青年教师成长汇报范文

青年教师成长汇报范文第1篇

一、岗前培训，让青年教师扬帆起航

青年教师的学历层次普遍较高，掌握着较系统的本专业前沿知识，可塑性强，计算机应用能力强，乐与学生交流沟通。但青年教师在教材处理、教案编写、课堂驾驭、试卷命制、班主任工作等方面经验不足。为了尽快让青年教师熟悉学校情况，尽快适应新岗位，开学前夕，学校组织校内特级教师、省学科带头人等开展岗前培训工作：

一是进行爱岗敬业师德教育。为人师表，立德在先，要认真学习学校的规章制度，增强青年教师的事业心和责任感，树立甘于平凡、脚踏实地的工作信念和以生为本的教育理念。谨行笃教关爱学生，以高尚的人格魅力和扎实的学识功底教育感染学生，做学生健康成长的引路人。二是传授教学技法。观摩骨干教师的教学视频，例析成功的教学案例，使青年教师上好第一节课，为师生之间的默契配合奠定基础。三是传授班主任工作技巧。请省、市优秀班主任，传授学生日常行为管理的工作技巧。

二、导师引领，助力青年教师专业成长

导师制是青年教师实现自身跨越式发展最直接、最有效、最快捷的途径。选择责任心强、功底扎实、乐于奉献、业绩良好的同一学科的骨干教师为导师，与青年教师结成对子。师徒分别填写相关表格，明确导师职责，共同制定高中各阶段培养计划。导师要在业务上指导青年教师，如课程标准与考试大纲的研读、教学资源整合、教材分析、重难点的确立与突破、教学设计、习题讲解、教案与教学反思的编写、试卷命制等各个环节。每学期导师都要检查青年教师的教案、命制的试卷，指出优缺点并提出相关建议，对其能否胜任高中教学做出综合评价。

教务处和教研室要遵循青年教师的成长规律，制定青年教师培养方案，规划青年教师成长三部曲：站上讲台、站稳讲台、站好讲台。教务处做到e位排课，青年教师的课排在导师之后，青年教师跟班听课，导师发挥示范引领作用。根据学科周课时数，青年教师每周听2～4节导师的课，导师随机推门听课，深入青年教师的课堂，课后与青年教师共同探讨教学得失，使青年教师站在较高的起点上从事教育教学工作。有的青年教师除了虚心向导师学习之外，还向多位同学段的教师学习，博采众长兼收并蓄，形成自己的教学风格，出现青出于蓝而胜于蓝的喜人现象。

三、教学晒课，促进青年教师脱颖而出

举办各类教学竞赛及相关活动，如汇报课、粉笔字比赛、师德演讲比赛、师德讲坛等，激发青年教师的教学热情，积极探索教学改革的新思路、新方法，不断提升教师的教学实践能力。

1.以汇报课为抓手，促进青年教师成长

汇报课是集教学展示、学习交流、研究探讨于一体，促进教师专业发展的一种教研活动，是青年教师表现才干和锻炼成长的好机会。我校要求青年教师每学年要上6次汇报课，导师依托备课组与教研组的力量，帮助青年教师完成汇报活动：首先，让青年教师说课，分析教材、确定并突破重难点，说明教学方法的选择及其依据等。其次，备课组集体讨论，剖析说课过程中暴露的问题，提出相关建议。最后，青年教师上课。课后，学科组听课评课，评析教学主要环节，如教学内容、教学方法、语言表达、学生活动、师生互动等，客观地分析优点，指出不足，提出改进建议，帮助青年教师通过教学反思，实现专业成长。

2.以技能大赛为契机，开展青年教师岗位大练兵活动

教学技能是检验教师专业水平的大舞台，提高教师执教能力的重要手段。今年，为迎接宁德市第三届中小学教师教学技能大赛，古田县教师进修学校与我校先后两次邀请福建教育学院教授、省教学技能大赛评委，组织全县骨干教师参加技能大赛专题培训。我校以此为契机，要求青年教师全员参与，专家新颖的教学理念、翔实的个案分析、生动的大赛视频、精彩的总结点评，让青年教师受益匪浅。培训结束后，开展青年教师教学基本功训练，进行岗位大练兵，营造比学赶超的教学氛围，让青年教师在专家引领下成长，推动师资队伍建设。

四、保障给力，优化青年教师成长环境

重视校园舆论导向，传播积蓄正能量，理顺年段与教辅部门之间的功能关系，树立一切服务于教学的全局意识，为青年教师构建和谐的成长环境。

1.加强校际交流，拓宽青年教师培养渠道

选派有潜质的青年教师外出学习，如到福州、厦门等沿海学校，以及本市课改先进学校福安一中、霞浦一中等参加教学研讨活动，学习同行的先进教学理念，回到学校汇报交流，为青年教师互相学习、互相借鉴、共同提高创造机会。充分发挥宁德市五校联合体（五所一级达标校）强强结合的优势，派出青年教师参与联合体的教学教研工作，如联考试卷命制等。利用一年一度的“教学开放周”活动，聘请校外专家为青年教师开设与教研教改或高考复习有关的讲座，提升青年教师的教科研能力，了解高考新动向。积极举办省、市学会年会，组织相关学科的青年教师观摩学习，并让部分青年教师崭露头角，青年教师在校内就能开阔视野、切磋技艺、互相促进。如学校曾举办多次福建省化学学会年会和一次福建省英语学会年会，都取得了较好的效果。

2.发挥舆论导向，创造有利于青年教师成长的和谐氛围

由于种种原因，家长与学生普遍对青年教师，特别是首次参与高三教学的青年教师，不太信任，甚至有的学生还会故意为难青年教师。为此，一方面，要加强对青年教师教学质量的监控，高二第二学期要求升入高三的青年教师参加当年“福建省高三毕业班质量检查”考试，只有通过考核的教师才有资格参加高三教学；另一方面，学校、年段长要做好家长的思想工作，班主任与学科教师通过家长会、班会等途径宣传青年教师的优点，营造良好的舆论氛围，增强家长与学生对青年教师的信任感，促进学生与青年教师的配合，实现教与学的和谐互动。我校的省、市优秀班主任的成功秘诀之一就是善于推销科任教师，强化师生配合，各科任教师齐抓共管，共同促进班集体良好班风学风的形成。

3.召开教师座谈会，解决青年教师工作生活中的问题

通过座谈会，倾听青年教师工作上的困惑和生活上的烦恼，为他们排忧解难，努力将校园变成青年教师成长的精神家园，帮助他们获得职业成就感和职业幸福感。在每年一次的教师座谈会上，聆听青年教师的意见是一个重要环节，会后学校协调各职能部门，妥善解决问题，为青年教师解决后顾之忧。如去年的座谈会，青年教师反映部分单亲家庭的学生经常迟到、旷课，个别学生还有轻生的念头，会后学校立刻采取措施：（1）加强家校沟通，及时掌握学生的思想动态；（2）年段长、班主任、科任教师多重关心问题学生的学习生活，最大限度地解决他们出现的学习生活问题；（3）心理教师开展心理疏导工作。针对青年教师反映的住房难问题，学校积极向上级有关部门，争取在校内筹建公租房，现已进入前期勘探阶段，使青年教师，尤其是外地来的教师，看到了希望。

总之，青年教师的专业成长是一项长期的、系统的工程，一方面学校要制定切实可行的培养方案，充分发挥导师的监督与引领作用以及备课组与学科组的同伴互助作用；另一方面青年教师应虚心学习，将学习与教学相结合、感悟与研修相结合，在教学实践中不断反思总结，努力提升专业水平。经过高中三年的系统培养，我校大多数青年教师都成为了合格的教师，近几年我校高考上线率记录多次被青年教师刷新，这充分说明，基于校本的培养机制能够有效地促进青年教师专业成长。

青年教师成长汇报范文第2篇

【关键词】青年教师；专业成长；骨干教师引领；方式；途径

【中图分类号】G424.2 【文献标识码】A

青年教师是一所学校的生力军，同时，青年教师又会因为经验不足而成为学校的“短板”。如何有效规避“短板”，使教师群体均衡发展呢？每所学校都会有一批有经验的骨干教师，学校可以充分发挥名师的骨干、带头、示范、辐射、引领作用，引领青年教师专业成长。

一、师徒结对，互助成长

青年教师有丰富的知识基础，但他们的教学经验相对不足。因此，青年教师需要有经验的教师指导和带教。对刚参加工作1―2年的新教师，可选派在教育教学第一线的教研组长、年级组长等骨干教师进行“入门”带教。对部分参加工作3―5年的青年教师，可挑选校内优秀中青年教师、教学名师等，进行“稳定期”示范。提倡一位“名师”带几个徒弟，也可以一个徒弟拜几个师傅。在“师带徒”的过程中，要求徒弟积极听师傅的课，实地感受教学过程，学习成功经验，刚开始可完全“拷贝”师傅的做法，一段时间之后再融入自己个性的创新；同时师傅也要主动听徒弟的课，了解徒弟的专业成长情况和不足，有针对性地给予指导，在期末考核时，实行师徒捆绑评价。这样在骨干教师的带动下，一批新的“骨干教师队伍”就会迅速成长起来。

二、“四课联动”，示范引领

所谓的“四课”，一是“青年教师诊断课”，即先由青年教师执教一节展示课，学校骨干教师团队针对存在的问题，制定出切实有效的帮扶措施。二是“骨干教师示范课”：发挥骨干教师优势，针对青年教师存在的问题精心备课并提供示范课，青年教师观摩后逐人交流观摩感受，挖掘授课“亮点”，完善自己的课堂教学。三是“跟踪矫正课”。骨干教师对青年教师进行跟踪听课，结合研讨、评议情况，分析授课得失，指导授课教师完善教学设计，改进教学方法。四是“反思汇报课”：青年教师经过听评课的磨练、示范课的引领及个人的感悟，优化自己的课堂教学设计，上好汇报课。

“四课”活动是一个螺旋上升的动态过程，在这个过程中，骨干教师的示范课起了非常重要的引领作用。而青年教师通过参与 “诊断课――示范课――跟踪课――汇报课”等“四课”联动研讨活动，能迅速激发起参与教研的内在动力，加快成长步伐。

三、个性备课，突出实效

为保证让骨干教师、有经验的教师拿出主要精力培养青年教师；优秀教师有时间和精力去研究适合自己特点的发展个性教学模式，可以进行备课制度的改革，减少机械、重复性的备课，研究实用高效的、新的备课形式，把教师从繁重的抄写备课的束缚中解脱出来。一方面，学校可根据教师的教龄和授课水平确定不同层次的备课要求，青年教师和有经验的老教师有所区别；一直从事某学科教学的和刚刚改教某一学科的也要有所区别。这样分层要求就使得骨干教师有了更充足的时间钻研教材与教学反思，他们个性鲜明的教学特色也成为引领青年教师成长的宝贵资源。另一方面，在骨干教师的引领下开展集体备课。以“生成备课”为着力点，采用青年教师个人备课和年级组集体备课相结合的方法，青年教师个人备课的教案，由年级组集体讨论修改后作为执教教案，实现协作备课。

四、各展特长，做实培训

每位“名师”都有自己的一技之长。有的擅长组织教学，有的擅长阅读教学，有的擅长写字教学，有的作文教学最拿手。每学期开始，可以通过问卷调查及访谈等形式向教师征询培训内容，就教师在平日教学中产生的困惑及目前在教育教学中急待解决的问题，来确定培训专题。也可通过调研让教师自己选择培训者和培训对象，青年教师可以选择自己的培训导师，在某一方面有专长的教师也可自我推荐，并确定自己培训的对象。

学校可根据教师的需求组织本校在班级管理、学科教学等方面经验丰富的老师给全体教师做讲座和专题报告。让骨干教师介绍自己平时积累的教育教学小技巧和金点子，使青年教师直接运用到自己的工作中去。这样一来，作为培训者本身是一个梳理、总结、升华的过程，对于受培训的教师也是一个收集新信息、学习新知识、思考新问题的过程。

五、以赛促教，搭建平台

学校可以通过开展教师基本功大赛、优质课竞赛等方式，搭建青年教师成长平台，使青年教师能迅速脱颖而出。通过竞赛，骨干教师可以充分了解青年教师的现实状况，为进一步的指导提供依据；通过竞赛，青年教师之间能增进理解，相互信任，有助于集体合作，营造了良好的教研氛围；通过竞赛，青年教师之间能产生互相寻找差距的竞争意识，有助于形成学习别人的经验，吸取别人的失败教训，用别人的方法对比自己教学、改进自己教学的良好教研氛围。这样的竞赛活动，还能促进青年教师形成自己独特的教学风格及成熟有效的教学模式，进而成长为成为学习型、研究型的教师。

青年教师成长汇报范文第3篇

全体教师。

按照教学进度由上课教师自定课题。

教 研 组第一期3月30日-4月10日小学低段语文组、初中语文组第二期4月13日-4月24日小学高段语文组、初中数学组第三期4月27日-5月8日小学数学组、英语组第四期5月11日-5月22日理化生组、政史地组、体英美微组

1、青年教师和本组教师共同参与备课—上课—听课—评课全过程。组长辅佐和把关，青年教师要认真对待，虚心请教。同组教师积极参与，充分体现各备课组团结协作的精神。组内成员主评，做好记录活动过程。

2、合理采用现代教学手段，熟练、恰当地利用多媒体技术，要体现实效性和高效性。课件既要生动形象，又要有实效，要做到信息技术与课程的有效整合。

3、在教学内容方面既把握教材而不拘泥于教材，教学过程要体现新课程教学理念，学科知识信息要准确无误，通过灵活多样的教学方法予以丰富，容量合理，重点突出，难点突破。

4、要能够灵活驾驭课堂，师生互动自然。熟练的控制时间，张弛有度；教态自然，仪表大方；语言规范、清晰、简练、富有亲和力、感染力；板书工整、美观、言简意赅、层次清晰。

5、此次教师汇报课向全校开放，本学科教师必须参加听课，其他学科老师在没有教学任务时参加听课活动，并做好听课记录与评析。

6、汇报课于当天早读课前，由本教研组组长负责报教务处并认真填写授课教师，授课班级及授课节次，以便大家及时听课。

7．课后，教研组长要在教研活动时间组织对本组教师的汇报课进行评课，评课要客观公正，一分为二，肯定优点，指出不足。相关评课记录于活动结束后及时交教务处。

8．评委要准时到达听课地点，听课结束后及时与授课教师交换意见，并按课堂教学评价表对所听课进行打分。

9、凡不在规定时间内上汇报课者，均按0分计算（特殊情况除外）。

组 长：*

副组长：*

成 员：*

汇报课小组分组情况如下：

略

1.授课教师和评分小组教师的课如有冲突，由授课教师自行调课。

青年教师成长汇报范文第4篇

回顾这一学期的历程，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、加强教育科研意识，进一步构建学习型教师团体

本学期教科室进一步强化教师教育理论学习，提高教师参与教科研的意识;认真安排教师的学习研讨活动，让教师通过学习，进一步把握教育改革和发展的趋势，在思想上和行动上切实转变教育观念。

1.制定并印发了相关制度及学习资料：《09—10教科室工作思路及安排》《教科室工作制度》《教师个人专业发展规划表》《校本课题研究制度》《校本课题选题指南》《怎样写教学案例》《青年教师汇报课暨优质课赛讲实施方案》《青年教师汇报课评价内容》等。

2.引导教师统筹规划三年工作，每位教师一份《教师个人专业发展规划》，绝大多数教师都能正确分析自己的现状、明确自己的不足，给自己准确定位。然后从师德目标、教学能力目标、专业理论学习目标、教育教学发展目标四个方面进行了规划。既有整体规划，又有阶段目标 ，从制度上保证了教师专业发展的目标性和有序性。

3.督促教师认真学习学校下发的教育教学理论书籍及印发的《如何写教学案例》、《关注课堂，促进教师专业成长》、总理的《教育大计 教师为本》等有关专业发展的材料和热点文章。同时进一步发挥网络资源优势，满足了广大教师对教科研的信息需求，及时了解国内外的教育理论、最新研究动态。从而提升了教师的理论素养，拓展了科研视野。另外，我们要求青年教师做好学习笔记和撰写学习心得，并于11月份作了检查统计。其中王丽、范璟梅、刘明花、李烨枫、贾宏丽、邓志利、袁晓宁等老师读书笔记做得很好。期末，教科室又专门下发通知，组织校级领导对各教研组教师进行理论学检查，检查内容包括一年来学校印发的资料及书籍保存情况、学习情况以及对教学案例的理解认识情况，并作为本学期对教师教科研的一项考核内容。

4.督促教师按时、顺利完成了《继续教育》的学习和考试工作。

二、重视科研效益，注重行动研究

1.常规教研活动开展扎实

各科各教研组组长能够深入角色,以身示范,充分调动了本组青年教师参与教研的积极性，并充分利用现代教育技术资源，做到了信息技术与课堂教学有机整合，改变了以往教师被课件控制，充当操作员、放映员的状况。充分展示了各科教学特点,推动了学校教育科研的进程。

2.组织开展了灵丘一中首届青年教师汇报课暨优质课赛讲活动

在校领导的支持、全体教师的积极配合下，于11月下旬，我们组织开展了首届青年教师汇报课暨优质课赛讲活动，并于12月底圆满结束。活动初期，先由两位骨干教师进行示范课展示，以发挥他们在课堂教学中的引领、辐射作用。然后以学科组为单位，在备课组长及骨干教师积极协作、指导下，青年教师进行汇报课展示。最后由学科组共选拔出十名教师，参加全校优质课赛讲活动，并对十位教师进行了颁奖。之后，我们对整个汇报课暨赛讲课从①整体情况，②不足与遗憾，③对青年教师的进一步的要求三方面作了详细的总结。并对该项活动的全部档案材料进行了收集、整理。这一活动的开展，带动了全校教师对课堂教学的研究，推动了教研组、备课组研讨文化的建设，加强了青年教师之间的相互交流，为促进青年教师快速成长提供了良好的交流、研讨平台。

3.倡导教师积极撰写教学案例、教学反思、教学论文

本学期教科室注重宣传、积极鼓励教师参加上级举办的各种竞赛活动,让教师把握机会锻炼自己、展示自己、体现自身的价值。已有一位教师的论文送交县教研室，参加省级论文评比。学期末，回收教学案例、教学反思各70多篇，大部分教师做得很好。提高了教师教科研意识和能力，也为下学期参加省市论文评比、校本教研、校本课题的开展做好了充分的准备。

三、课题研究、校本课程编撰积极推进

1.课题研究规范管理

本学期，我们进一步完善了教育科研课题管理的各项规章制度，使我校课题管理更加规范化。

2.课题研究积极推进，各级课题正常进展

①组织安排了省市级课题的结题工作，做到计划完备、任务落实，推进有序。

②回收本学期校本课题研究60多份。

学期初，教科室提供课题参考，由各学科组长指导研究方法。这样，教师在平时的教学工作、学习、上网时，收集相关方面的信息和动态，为期末的课题结题做好了充分的资料收集工作。部分教师做的相当不错。这为下学期申报新的省市级课题奠定了良好的基础。通过课题研究,提高了广大教师的教学、教研水平，使广大教师认识到必须树立终生学习的理念。

3.校本课程的编撰

本学期以备课组为单位，要求高一、高二各年级编撰具有符合地域特色、学生实际的校本课程。开发校本课程十多门。

四、整理、归档工作

1.对本学期教科室的工作，做好整理、归档工作。

2.对教师的教科研结果进行统计、考核、备案。

对教师的教科研结果，统计、备案。做得比较好的课题、案例以及反思，下学期将印发给各教研组进行学习。做得不太规范的，将统一安排进行学习辅导。通过发挥教科研的先导和引领作用,提升教师素养，提升教学质量。

五、存在的问题

通过本学期的教科研工作，我们发现存在以下一些问题：

(1)教科研意识淡薄

大多数教师教科研意识淡薄，对“理论”存在偏见和理想化要求，抱着天然的抵制和排斥的心理。

(2)没有统筹好教学与教科研的关系

很多老师感觉教学压力较大、工作量大，因此没时间去进行科研，没时间去读教育理论著作。

(3)资源利用问题

部分教师没有充分利用自己的资源优势，没有将理论学习、网络资源和自己的经验有效整合，写成具有个性特色的案例或论文。

如何解决这些问题，这将是我们下学期需要探究的一大课题

青年教师成长汇报范文第5篇

一、“入格”培养阶段――尽快步入适应期

“入格”阶段是指刚踏上岗位直至工作未满5年的时期。这一阶段的教师，他们刚迈上工作岗位，有许多的理想和冲动，有让人羡慕的激情。但是，由于他们缺乏经验，尤其是从事教学工作的实践经验和教学工作的实际操作能力明显不足。因此，对于这一阶段的教师来说，成长发展的关键在于怎样尽快实现所学知识与教学实践的有机结合，实现理论与实践的自然转化，尽快适应教师的角色要求，主要任务就是站稳讲台，掌握教学的基本方法。为了促进青年教师尽快成长，尽量缩短“适应期”，我们采用了师徒结对子的方法。挑选合适的师傅带徒弟，要求他们制订计划，从备课、听课、评课、命题、改作业、教科研诸方面周密设计，分步落实。备课是教学的重要环节，也是体现教师功力的重要方面，有了师傅指导下的备课，可以更快地让青年教师提高这方面的能力。针对青年教师不熟悉教材，课堂上往往缺乏深度、广度，教学重点不突出，难点不突破、语言平淡，缺乏激情等情况，我们发动备课组老师共同研究讨论，写出教学样板，让青年教师从具体实例中懂得：小学教学重在课堂，教学内容如何与培养学生能力相结合，怎样体现学生是主体，教师是主导，面向全体学生。还要定期提供展示平台，青年教师的特点是需要汲取，更需要有展示表现自我的机会。青年教师每学期都开一节校内汇报课或展示课，课前在师傅及同组备课老师指导下，认真预设教学方案。上课时，组织同学科教师参加听课，课后先由本人谈教学设计中的几个为什么及教后自己的感受，再由全体听课教师认真评课，肯定优点，指出不足，提出改进方案。通过汇报课及评课使青年教师获得较大收益。还规定每周徒弟必须听师傅的课一节，也要听同年段同学科老师的课，做到取长补短，互相学习，尽快提高青年教师的课堂教学能力，使其在较短的时间内能站稳讲台。还应引导青年教师养成良好的学习和反思习惯，帮助青年教师胜任教育教学工作。

二、“升格”培养阶段――尽快进入适应期

教龄在5年以上的青年教师，进入“升格”阶段的培养序列。这一阶段，是青年教师进入了教师专业快速发展阶段，关注的是青年教师如何扎实发展、稳步提升，如何形成独立开展教研的能力。这个阶段应给他们施加一定的压力，促进他们尽快成为教学骨干，要求他们要敢挑重担，独当一面完成各项任务，在校内外上示范课，教育教研活动中扮演主要角色。即开展教学研究，组织公开课教学；开展说课活动；进行专题讲座；开设选修课；组织他们参加课题研讨任务等。首先，要不断给予他们新的目标，引导他们对平时的教育教学存在的问题与困惑进行分析研究，对自己的课堂教学进行自我反思，引领他们不断进行探究，提高他们的教科研能力。其次，鼓励他们要不断地学习、不断地充实自己、提升自己专业知识与理论素养。只有这样，才能尽快进入专业成长迅速阶段。

三、“风格”培养阶段――尽快达到成熟期

随着教龄的增长，教师逐渐积累了一定的教育教学经验，能系统把握学科内容，能结合本学科发展的需要不断更新、充实教学内容；熟练地驾驭课堂与调控课堂，教学效果良好。此时，他们更加关注如何在教育教学过程中形成自身的独特风格，实现自我超越。因此，我们尽力推选出一批教育理念新、业务素质过硬的教师进入“名师”工程。此项工程中设有 “学科带头人”、“学科骨干”、“教学能手”三个层次，这些教师的教龄一般都在10年以上。进入“名师”工程的教师，具有独立开展自主研修的能力，能独立确定每学期的研修内容，并定期开展自下而上的研究活动。每学期上一节示范课，做一次专题讲座，主持专题教研活动，发表两篇教育教学论文。让名师登台开示范课，供其他教师学习，能有效地提高教师教学能力。对于教龄达十年以上的年轻教师重在“风格”培养，要求他们要形成自己的教育教学特色，能承担县级以上公开课、示范课，带动一个年级、一个学科工作，具有榜样和导向的作用，在市级以上有一定的知名度。

总之，青年教师的成长是从稚嫩走向成熟的发展过程，它是一个终身学习过程，也是一个不断探索、不断研究、不断解决问题的发展过程。为此，我们力求通过分类培养，让每一位青年教师在各自的岗位上激情工作，快乐生活，真真切切地享受到教师职业内在的尊严与幸福，在青春的舞台上尽情飞舞。

（作者单位：福建省福清市实验小学）

青年教师成长汇报范文第6篇

关键词：青年教师；继续教育；双导师制

中图分类号：G715 文献标志码：A 文章编号：1009-4156（2014）07-061-02

高等学校学前教育专业的青年教师不但需要进入教学岗位之前，集中几天的时间，进行教育学、心理学等方面的短期培训，而且需要入职后在教学方法上得到指导，并对幼儿（小学、或者中学）教育环境进行感知，即继续教育。

一、高校学前教育专业青年教师“继续教育”的必要性

在实践中我们注意到，刚刚走上教学岗位的学前教育专业青年教师，从当初离开幼儿园，相继读小学、初中、高中、大学，一直到硕士研究生毕业（有些是博士研究生毕业），经过二十多年的寒窗苦读，已经忘却了幼儿园的生活状况；再加之学前教育事业的飞速发展，当前的幼儿园与他们在读的时候相比，不论是教育方法，还是教育理念，都不可同日而语。可以说，许多高校学前教育专业的青年教师对幼儿教育的现状一无所知或者说知之甚少。他们在从事学前教育专业的教学工作时力不从心。

不了解幼儿教育的现状，从事学前教育专业的教学工作就缺乏针对性。如何把并不深奥的知识有效地传授给学生，使学生学到的知识是灵活的、有用的，这对于刚刚走向教学岗位的青年教师来说是一个严峻的考验，同时也是一个必须解决的问题。一方面，要在教学方法上对青年教师进行指导；另一方面，要让青年教师更好地了解当前幼儿教育所需人才的规格，使他们比较全面地把握未来幼儿教师应该具备的基本素质和能力。只有这样，才能使教学工作有的放矢，才能使培养出来的学生毕业后与幼儿园一线工作的需要“无缝对接”。因此，对青年教师的“继续教育”进行探索，十分必要。

二、“双导师制”是高校学前教育专业青年教师“继续教育”的一个切实可行的办法

青年教师“继续教育”的“双导师制”，即除了为每位青年教师在系内配备一名指导教师，还聘请一位幼儿园一线的优秀教师作为他们的指导教师。让这些青年教师走向幼儿园，接受幼儿园一线优秀教师的指导，有利于他们感知幼儿教育的环境，全面了解幼儿园的教学工作和管理工作。

1.系内指导教师的职责

青年教师上岗后，系里为每位青年教师配备一名副教授职称以上的指导教师，在课堂教学、教学方法研究等方面，对青年教师进行全方位的指导。首先，在新教师走向讲台之前，指导教师要向他们详细介绍系里的教育教学情况以及教学改革情况，使其对教学对象以及系里的教学要求有明确的认识，并帮助青年教师制订三年的“继续教育”计划。其次，指导教师不但要在课堂教学方面指导青年教师备课、撰写教案、试讲，而且经常为青年教师讲授示范课，并在课后进行总结、交流。最后，青年教师要定期向指导教师和系相关领导讲授汇报课。在汇报课结束后，青年教师要对自己的汇报课进行反思，然后与指导教师进行交流。通过多次的“示范”与“汇报”两类课型的交替进行，加快提高青年教师的教学水平。

定期开展青年教师的教学评比活动，一方面，可以全面掌握青年教师的教学情况；另一方面，可以调动青年教师的积极性。通过评比，奖励优秀、查找不足，提高青年教师的教学水平，进而促进全系教学质量的不断提升。

2.系外指导教师的职责

青年教师上岗后，系里与当地幼儿园领导协商，选择幼儿园一线的优秀教师担任这些青年教师的指导教师。这些青年教师每周集中2―3天的时间，深入幼儿园进行调研、学习。幼儿园的指导教师对他们进行全方位指导。首先，指导教师帮助青年教师根据自己所学的专业和所讲授的课程，写出到幼儿园的具体学习任务。其次，帮助青年教师了解幼儿园一日生活的管理过程以及不同年龄段幼儿的心理发展特点。最后，带领青年教师观摩各个领域的教育活动。通过指导教师的精心指导，青年教师比较全面地把握未来幼儿教师应该具备的基本素质和基本能力，从而使自己的教育教学工作得心应手，真正做到有的放矢。

3.青年教师的任务

新上岗青年教师制订了三年“继续教育”计划，并明确了到幼儿园的具体的学习任务后，在具体落实这些计划和任务时，不能敷衍了事、走过场。为收到实效，可以进一步提出明确的要求。例如，要求每一位青年教师准备专用记录本，记录幼儿园的所有活动情况；根据幼儿园的具体情况，在指导教师的指导下，亲自给幼儿上课，参加幼儿园的管理工作；在每个学期结束后，系里的和幼儿园的指导教师对青年教师做出书面评价；每一位青年教师都要定期写出专题总结；等等。

三、“双导师制”是一种“双赢”的举措

“双导师制”不但对青年教师的成长有利，而且对指导教师的教学与科研有利。这是一种“双赢”的举措。

1.系内的指导教师可以从青年教师那里接收到一些前沿信息

系内为青年教师配备的指导教师，都是具有副教授职称以上的老教师。他们虽然在教学方面积累了比较丰富的经验，但与青年教师相比较，他们知识比较陈旧，对学科前沿知识了解不够。与青年教师进行交流，可以使他们开阔眼界，随时了解更多的学科前沿知识，进而使他们提高科研水平，提高教学质量。指导教师与青年教师共同搞科研，可以实现优势互补。即使在教学方面，青年教师的一些做法也值得指导教师学习、借鉴，正所谓“教学相长”。

2.幼儿园的指导教师可以在科学研究方面得到青年教师的帮助

幼儿园的指导教师，都是从事幼教事业多年的优秀教师。不论在教学方面，还是在管理方面，他们都具有丰富的实践经验，但他们在科学研究方面，往往由于理论知识的不足而感到困惑。通过与青年教师的交流，他们可以了解到进行科研所需要的基本知识和基本研究方法。结合幼儿园教学、管理工作的实际情况，青年教师与指导教师可以共同立项搞科研。这不但可以提高指导教师的科研水平，而且可以提高幼儿教育的质量。青年教师与幼儿园指导教师合作，可以实现大学与幼儿园的“共赢”。

3.对高校青年教师实行“双导师制”，最大的受益者是学生

对青年教师实行“双导师制”，有利于青年教师的发展，有利于全系教学水平的提高，并最终使学生受益。在系内指导教师的指导下，青年教师在教学中根据课程的具体内容，选择科学的教学方法，使学生学到从事幼儿教育事业所必需的理论知识；在幼儿园指导教师的指导下，青年教师在教学中根据幼儿园的现状，选择恰当的案例，与实践相结合，使学生学到更多“有用的”知识。由于学生在课堂上学到的知识都是从事幼儿教育非常实用的知识，他们在课下进行的技能训练，都是幼儿园教师必须具备的技能，因此，学生毕业后就可以省去“就业前的再培训”这一环节，直接上岗，真正实现了学前教育专业与幼儿园一线需要的无缝对接。

青年教师成长汇报范文第7篇

一、形成青年教师专业发展学校的培养策略

1.形成了“青蓝工程”师徒结对系统

给青年教师专业发展学校教龄五年内（含首轮教高三）教师指定一位师德表现优良、业务能力和组织能力强、工作经验丰富的同年级教师做师傅，并举办师徒结对仪式，签《“青蓝工程”师徒结对协议书》，明确甲乙双方应该做什么，如何进行指导，并分类说明对外倾型、兼顾型的徒弟在具体指导上有哪些不同。如对外倾型的教师在教案检查、作业批改等要更仔细一点。通过这种师徒结对，传帮带的方式，帮助他们上岗。具体过程中要求青年教师上课速度比有经验教师慢一节，上每节课之前先听一节、思考一节、消化一节，教案经师傅审查指导，签字后再上。课后必须写教学反思：思得、思失、思改进。

2.形成了“名师引领，双向交流”的常态

主要是通过“请进来”和“走出去”工程来加以实施。所谓“请进来”工程，即学校想方设法请特级教师、名师来校开示范课或讲座，对青年教师的成长起引领作用。平时积极承办市名师送教活动、市优质课比赛、龙游县教育大讲坛等活动，并要求所有没有课务的教师专业发展学校成员去听课，聆听专家的指导。所谓“走出去”工程，即利用各种机会送青年教师参加各类培训。在本市范围内的各学科教研活动，相应学员尽可能外派参加，在金丽衢六校联谊、吴越联盟的各项活动中，外出学习的学员写好总结体会在备课组内交流。学校每两年组织一次教研组外出考察学习，2014学年我们13个教研组全部安排外出学习。

3.形成了“以赛促培，赛培结合”的培养途径

青年教师专业发展学校举行各类比赛来夯实青年教师的基本功，激发青年教师的教学热情，如新教师板书设计比赛、青年教师“科信杯”交互式电子白板教学技能大赛、青年教师“展示选修课风采，打造高效课堂”的课堂展示活动、新教师课堂教学评比、教学展示周青年教师说课比赛、校本教学展示周暨飞龙杯教学选拔赛、新教师汇报课展示活动、青年教师教学设计大赛等多种形式的校级比赛。平时参加县、市级以上各类比赛的教师，都在校级比赛基础进行选拔推荐，如2015年11月推荐龙游县第十一届“飞龙杯”教学比赛名单，就有25名青年教师报名参加校级选拔，通过一周的赛课最后推选出13名青年教师参加县级比赛。

二、推动青年教师个人成长

1.提升了青年教师教育专业知识水平

学校要求青年教师专业发展学校教龄在5年之内和新参加任教高三的学员每年参加两次高三学生的衢州市统一测试，就是和学生一起考一样的试卷。通过这种考试来促进青年教师专业知识水平的提升。从近几年的衢州市教师文化专业知识考试成绩中可以看出，我校的市团体优胜奖和市个人优胜奖都有明显进步。2015年衢州市教师文化专业知识考试信息技术组获市团体优胜奖；邓轶春等18位老师荣获市个人优胜奖。2016年衢州市教师文化专业知识考试体育组获市团体优胜奖；陈杰蕾等8位老师荣获市个人优胜奖。

2.提升了青年教师的教育教学科研能力

充分发挥教学科研在学校教育改革与发展中的先导作用，结合实际积极开展各项教育科研活动。引导教师到龙游科研空间、龙游科研微信平台、小熊老师的科研空间及其他网络空间交流学习。平时加强校本科研培训，如《县规划课题结题校本培训》《课题的结尾与成果表述》等培养青年教师教育科研意识，努力提高他们的教育科研能力。科研与信息处做好各级课题的规划、立项、实施、中期小结、结题、成果申报等环节的过程管理工作，每类课题结题都组织课题结题培训会。近两年来学员共计有90项课题在省市县级立项或获奖。

3.丰富了青年教师教育教学实践经验

通过新教师板书设计比赛、青年教师“科信杯”交互式电子白板教学技能大赛、青年教师“展示选修课风采，打造高效课堂”课堂展示活动、新教师课堂教学评比、教学展示周青年教师说课比赛、校本教学展示周暨飞龙杯教学选拔赛、新教师汇报课展示活动、青年教师教学设计大赛等活动的开展，极大地提高了青年教师教育教学实践经验。近两年来青年教师专业发展学校学员在省市县优质课、课堂教学、说课、教学技能、命题、一师一优课、微课程设计、微课、微报告、教学基本功、解题等各项比赛中共有227项获奖。

三、形成良好的研修氛围，促进了教师的个性发展

青年教师专业发展学校月月组织活动与学校教研组每两周组织一次活动相辅相成。为了进一步促进青年教师的专业发展，学校每学年专门组织立足青年教师专业发展学校的“优秀学员”评比、立足科研的“科研骨干教师”评比、立足教学效率的“课堂教学能手”评比、立足班级管理的“优秀班主任”评比、立足教育教学素养的“十佳教师”评比。学校研修氛围蒸蒸日上，教师的个性发展得到体现。到目前为止，我校已培养出衢州市名师2人，衢州市学科带头人2人，浙江省名师网络工作室学科带头人3人，浙江省教科研先进个人1人，衢州市115人才3人，龙游县优秀人才3人，龙游县学科带头人6人，龙游县教坛新秀1人。

青年教师成长汇报范文第8篇

关键词　青年教师培养　课堂评价　“三课”　“四评”

中图分类号：G451 文献标识码：A

教学改革的核心是课堂教学改革，提高课堂教学效率是课堂改革的目标，也是管理者追求的目标。因此，对青年教师的培养首先要从课堂抓起，课堂评价就成了新教师培养的首要途径。

课堂评价是促进教师发展不可缺少的环节，是有力推进课堂教学改革，促进教师课堂授课水平提高的重要手段。目前广泛应用的评价多是等级制评价方案，评价的目的多是对老师目前授课水平的评估和量化，并以此作为评价教师师业绩的手段。所以，这种评价很容易陷入具体的评分标准中，而忽视了教师的创造性活动，容易使教师为迎合评分标准而设计课堂的每一个环节，而缺少随机应变和对学生思维障碍的点拨，往往使一节课上成表演课。多数学校的听评课活动往往是就课论课，一般没有形成系统的渐进式的听课、反思、修改、提高、完善的过程，因而导致虽多次听课，但通过听评课促进教师课堂授课水平的效果微乎其微。因此，我们必须遵循这样的课堂评价观：评价的目的是督促教师积极开展课堂教学改革实践，从而提升专业水平，实现教育理念到教育行为的转化；评价的程序应是系统性的，不能只看这一堂课，应该看一堂课后的反思、改进以及在以后课堂教学中的提高和改进；评价的标准不应是非常具体的，应该是在大框架指导下的相对模糊的标准，以实用为基准，注重教师的特点、亮点、创新点。

基于以上认识，笔者认为，对青年教师进行课堂评价进行培养的过程是一个系统的过程，笔者将它设计为“六环节”和“三课”、“四评”。

1 六环节

（1）制定相关培养计划制度和课堂评价标准，确保青年教师培养活动作为学校系统工程来开展。首先应该制订切实可行的培养活动实施方案，同时组织教学领导和教研组长以及有丰富教学经验的老教师，在认真钻研教学大纲的基础上，制定出符合学科实际和素质教育要求的课堂教学评价指导意见，依此作为指导青年教师课堂改革和提高的纲领性文件。课堂评价标准和评价过程应避免出现以下问题：追求一堂课各个环节的完美，忽视教师日常教学的实际；标准过于机械化，评价方法简单；听评后不管，缺乏过程的指导；因为评价的机械性而抹杀教师的创造力。

（2）确定培养对象。大面积的大范围的听课不仅使教学领导和评课小组疲于应付，而且也很难对青年教师进行过程性的评价和指导。因此，采取自愿报名和组织考察的方式，每年确定数名重点培养对象，集中精力，通过几个循环的听评课活动和不间断的指导，力促他们迅速提升，使他们的授课水平在短期内得到实质性的飞跃。

（3）设计、印制“四评”表。为配合活动实施，设计好“四种表格”，即教师授课自评表、听课教师评价表、名师点评表、学生评议表，各种表格均按事前制定的课堂评价标准和指导思想，要求老师和学生在听课后对本课课堂做出评价，尤其是对该课存在的问题和缺点做出明确的说明，以利于培养对象纠正、提高。

（4）录课、评课。

①录课。“旁观者清”是有道理的，教师往往很难发现自己授课的不足，有时还为自己的不足寻找若干理由，当将课堂录像置于授课教师的面前，授课教师作为旁观者、评课者，认真审视这堂课的时候，他才突然发现自己的授课确实存在诸多问题，有的问题甚至是非常可笑的，这就是录课的意义所在。为培养对象的授课（包括初评课、修正课、汇报课）进行录课，教师通过观看自己的录像进行自评，可以较好地发现自己的不足，明确自己努力的方向，较好地改正自己的失误。

②评课。采取学生和听课教师当堂评课、名师（由教学领导和相关教研组长及学科带头人组成）和授课教师观看录像评课、自评的方式，从多个不同角度评课，促进教师健康成长。

③相关要求。为确保活动不走过场、不搞形式，要求有针对性地进行评课，不仅要提出可以值得继续发扬的方面，更要提出需要改进的方面，并且要求提供改进措施供授课教师参考。真正做到“优点说透、缺点不漏、策略给够”，保证评课活动扎实有效。

（5）效果检验。采取参评上级组织的教学能手、优质课、公开课、说课比赛以及本校有计划组织的学期末课堂教学大比武等多种形式，对青年教师的培养情况进行检验。

（6）建立青年教师成长档案。为记录青年教师成长历程，要建立了包含历次授课的录像光盘、“四评”记录、参加大赛情况等内容的青年教师成长档案。

2 三课四评

（1）三课：初评课、修正课、汇报课。就是让老师按照评价标准和课程实际设计一堂课，学校组织听评，提出修改建议。老师根据修改建议及课堂反思对课堂教学设计进行修改完善，然后按照修改完善的课堂设计进行教学实践。一段时间后，再根据教学实践的体会和心得，重新设计一堂汇报课，由学校进行听评验收。这个过程是一个培养的周期，历时可能是几周，或者是一个学期，他将对培养对象的培养当作周期性的或者是长期性的工作来看待，而不是一堂课完事。这个过程也是培养对象不断修改、完善、提高的过程，通过不断的自我肯定否定、听课同事们的肯定否定、专家的肯定否定、学生的肯定否定，实现自己授课水平的迅速提升。

（2）四评：教师自己评价、听课教师评价、专家评价、学生评价。课后反思和观看自己的上课录像，有效地解决了授课教师对自己的课评价不准确、认识不足的问题。听课教师评价，一般是同学科教师的评价，可以以身边同事的身份，对授课教师课堂上明显的不足予以纠正，或者对授课教师的课提出知识和方法上的建议，使授课教师在潜移默化中学习到老教师或者优秀教师的教学方法，得到同行的真传。专家评价从课程的角度，从环节和创新的角度，对授课教师课堂的创造性、实用性、技巧性等各个方面对培养对象进行打造，同时以督促者和劳动者的身份对培养对象提出更高的要求，以促进其快速提高。学生是课堂的受众，讲课的目的就是为了学生，因此没有学生评议的课堂评价是不完整的，所以，学生评议可以直接反映出学生对本堂课的认知程度、接受程度、目标达成度、学生兴趣度等等，成为最重要的课堂评价方式。

青年教师成长汇报范文第9篇

【关键词】青年教师;教育教学;促进成长

【中图分类号】G451 【文献标识码】A 【文章编号】1009-5071(2012)07-0286-01

青年教师在我们天鹅湖幼儿园教师队伍中，占有百分之89的比例，这些青年教师她们思想活跃、知识面广、视野开阔，接受新生事物快，和她们在一起，老教师也会老当益壮，只争朝夕。但她们也存在着一些弱点和不足：如教育教学经验欠缺，专业功底参差不齐，眼高手低，耐挫力差，一遇到困难，就容易“卷刃”等等，那么要使青年教师成为我园教育教学的骨干力量，我们就要爱惜她们、关心她们，就要扬其所长，避其所短。

1 立足心理分析，促进青年教师尽快成长

促进我园青年教师，首先要了解她们的思想、能力和心理特点。青年教师，特别是我园新上岗的教师，她们缺少社会实践经验，思考问题容易脱离实际；文化水平高，观念新，现代意识强，但缺乏实际工作经验，缺乏协作攻关的意识；拥有专业理论知识，充满信心，渴望领导的理解、重视，但往往容易忽视自己的不足；拥有奉献精神，注重自我价值的实现，但缺乏坚持不懈的韧劲儿。对此，我们根据幼儿教师职业的特殊性，培养她们良好的心理素质，让她们获得更多的职业幸福感和成就感。利用各种机会和她们谈心交流，沟通情感，让她们认识到幼儿教育的重要性，并请先进教师、高级教师谈育人心得，开展“爱岗敬业”演讲比赛、《一节好课》示范课，使青年教师增强事业心、责任感，使之安心工作。

2 创设以人为本的校园氛围，促进青年教师尽快成长

我园培养青年教师要实施目标管理，落实“三步走”战略：一年打基础；两年迈一步；三年上中等。第一年，重点抓好我园师德培养和业务培训，促使青年教师“立师德、练师能、创业绩”，树立良好的师表形象，具有与打造优质教育需要相适应的师德意识和业务能力；第二年，提高教学水平和科研能力，提升青年教师专业知识和业务能力，提高教育教学质量；第三年，铺平台、压担子，给青年教师创造锻炼和展示的机会，促其在学科教学与教育研究中发挥个性、大胆创新。

业务上指导：（1）进行电脑备课，由分管教学的园长负责，教研组长给予具体帮助；幼儿园请思想政治过硬、教育教学能力强、经验丰富的骨干教师及班级管理经验丰富的教师担任指导老师，指导青年教师开展教育教学研究、班级管理等。（2）新老教师结对帮扶，以老带新。工作中，通过采取开拜师会，明确师徒关系；明确帮扶任务；师徒学习业绩纳入考核；定期观摩师徒同课异构等措施进行传帮带。使青年教师完全胜任教学工作，成为骨干教师，师徒之间还形成了优势互补和融洽的关系　开展教师优质课、骨干教师示范课、青年教师汇报课等，并进行教学反思；（3）广开渠道。邀请省、市有关专家来园开讲座；组内相互听课、评课；带青年教师外出进行教学观摩。通过这些途径，给她们传递教改信息，传授教学经验等，使之尽快适应教育教学需要。（4）加强训练：首先，按教育教学常规进行严格训练。重点抓好备课、说课、上课等环节，让她们互相学习，取长补短。其次，训练教学基本功。要求40周岁以下的青年教师坚持每月“一幅色彩画”，每月“两首钢琴曲”，每季度“一节公开教育活动”，每年度“一篇有质量的论文”，每年为幼儿园的发展献“一计”。并定期开展党员教师示范课、骨干教师优质课、青年教师汇报课等活动。让青年教师们在这一系列活动中，不断地积累教育教学经验，提高教育科研能力。

3 创设愉悦和谐的心理空间，促进青年教师健康成长

3.1 进行换位思考。因为积极性程度取决于目标价值的大小和达到目标可能性的大小，目标的价值越大，吸引力越大，但如果实现的可能性小，可望而不可及，也不能激发其积极性。我们在布置或检查工作时经常换位思考，设法使每位教师自觉地去选择与幼儿园发展目标相一致的目标；给每个教师均等的条件，发挥其最大的潜力，同时又使其摩擦系数降低到最低，从而获取最大的合力；给每个教师充分的自，以发挥其主动性、创造性、灵活性，充分地利用其智慧和才干，开展正当竞争。这种做法拉近了园领导与教师的心理距离，使更多的教师愉快地完成幼儿园的各项工作任务，让更多的教师感受到成功的乐趣。

3.2 注意倾听交流。人的需要决定动机和行为。现代社会的人的需要是复杂多样的，除了物质需要外，还有多方面的社会需要。但是这些需要的迫切程度是有差异性的。人的需要在的不同时期、对不同对象是有侧重的，这就叫优势需要。因此，我们注意倾听青年教师的心声，从与青年教师的交流中获取有价值的信息，了解她们在想些什么，需要什么，她们为什么而困惑，为什么而烦恼，为什么而焦虑。在掌握了解集体和个体不同的优势需要后，进行正确决策与指挥，赢得她们的理解、支持，把物质激励和精神激励有机地结合起来，瞄准青年教师的“穴位”和“兴奋点”予以激励。这样，青年教师的工作热情和创造力便会大大增强。

3.3 满足成就需要。每一位青年教师都渴望被认可、被赞扬、被发现、被重视，我们能充分满足每一位青年教师成才的需要。为青年教师搭台子、铺路子，让每一位青年教师都有成功的机会，都有显露身手的空间。在各项活动中，充分肯定青年教师的热情与创造，积极引导青年教师立足岗位成才，在平凡中求创新，鼓励她们战胜暂时的失败与挫折。当青年教师的成就感被充分激发的时候，她们对幼教事业的执着追求与探索将是自发的、自觉的，因而，她们的创造性成果也将是令人惊叹的。

3.4 适度宽容。人的情绪是与人的要求是否得到满足以及满足的程度相联系的。情绪能使人的行为积极，也能使人的行为消极。我们在工作中，用优良的作风去建立融洽的关系，创设民主、宽松、平等的管理时空，充分信任，大胆使用青年教师，宽容她们成长过程中的不足与缺憾，赞赏每位青年教师的特长和优势，通过真诚的赞赏，让她们看到自身存在的价值，激励她们跟懒散、脆弱、自卑等心理问题作斗争。曾经有位领导同志谈到他的人才观：培养人才，要扬长补短；使用人才，要扬长避短；评价人才，要扬长容短。精辟的见解给人以很多启迪。实践表明，越是鼓励、越是赞赏、越是适度宽容，不但不会纵容她们的缺点，反而使青年教师加深了自我反省的意识，会使她们对自己的人格品德及业务素质等方面的自我完善的愿望更强烈，她们往往会自加压力，把外部管理要求内化为自我发展的客观需求。事实上，大多数教师是具备起码的自我评价意识的，对自身缺点也比较清楚，关键在于缺少改正缺点和不足的原动力。

青年教师成长汇报范文第10篇

【关键词】青年教师双导师制；教育教学能力；职业素养

一、“青年教师双导师制”的实施背景

导师制起源于十九世纪的西方高等教育，主要是针对研究生的培养，其最大特点是密切师生关系。导师制在师生之间建立了一种“导学”关系，针对学生的个性差异加以引导，因材施教。近年来我校引进的青年教师比例逐年增加，学校教师队伍的年龄结构在慢慢发生变化，青年教师已经成为我校可持续发展的生力军。加上我国职业教育快速发展和制造业技术水平不断提升，企业对技能人才的知识与技能结构提出了更新、更高、更适用的要求，这就对职业院校的教师能力也提出了新的要求。因此，除了培养青年教师的教育教学素养外，如何提升他们的企业实践能力与职业素养已经迫在眉睫、刻不容缓，成为了学校师资队伍建设的最重要的工作之一。如何让职业院校的青年教师尽快掌握职业教育特点，满足现代职业教育对教师人才培养的需求，我校建立了“青年教师双导师制”，即学校给被培养的青年教师配备一名校级导师和一名企业导师。实践这一制度成为规划青年教师职业发展和职业素养能力提升的重要途径。学校希望青年教师这一后备力量能够快速稳健地成长，从一个“教学生手”能迅速进入职业教育教师的角色，获得成长空间并尽快成长为“教学能手”。“双导师制”顺应职业教育领域对教师具备企业实践能力和具备职业素养的要求，它提倡校企双方导师与青年教师通过面对面的沟通与交流、传授知识与技能、引导青年教师具备企业化的职业素养和积极参与技术项目、社会服务。

二、“青年教师双导师制”的主要目标

教师素质决定学校教育教学水平和质量，抓住教师队伍建设和教师人才培养，就抓住了学校建设全面提升和可持续发展的中心环节。建设一支不但具有教育教学新理念、而且能具备企业化职业素养的教师队伍，将企业岗位能力需求对接到课程教学中，是深入实施职业学校素质教育的关键。学校实践“青年教师双导师制”的目标是培养青年教师的教学专业技能、职业素养、责任感和荣誉感，实现青年教师、学校和企业的共赢，从而推进人才培养模式和课程体系改革、校企合作工学结合机制的运行。青年教师在校企双导师的带领下开展双边听课、集体备课、业务学习等环节可以将老教师的丰富经验与青年教师的现代信息化知识有机结合起来，新老教师相互取长补短、互受启发、共同提高；青年教师与校企双导师通过共同参与教学研究和技术项目研究，提高专业水平和职业素养，获得初为人师的成就感；校企双导师还可以通过对青年教师的指导充分发挥自己经验丰富的专业优势，指导青年教师积极参与各级各类的技能竞赛，使得青年教师在大赛平台上崭露头角；校企导师也可以从指导青年教师过程中进一步提高自己的教学艺术，吸收教育新理念，导师和青年教师相互促进，形成并提炼自己独特的教学风格，体验到职业教师的责任感和荣誉感。

三、“青年教师双导师制”的条件保障

学校首先强化了教师教学能力、教学成效、教育科研成果、社会服务的全面评价机制，完善了《教师考核办法》，将“绩”与“效”紧密结合，充分调动广大教师的工作积极性；二是完善了专业带头人、学科（课程）带头人和中青年骨干教师的培养与选拔机制，进一步加强了考核奖罚力度，为争先创优健全了机制，建立了平台，形成了氛围；三是高度重视青年教师的公开招聘、培养与管理工作，优化了师资队伍的学历结构、年龄结构；四是制定了《青年教师双导师制培养管理办法》，学校与合作企业共同对新进校的青年教师实行校企导师“一对一”的传帮带，使他们尽快成长并适应教学岗位的要求；五是完善了师资培训和能力提升机制，学校拨专款定期组织青年教师参加企业实践和各级各类培训。学校从制度上保障定期选派教师“走出去”参加“岗位实习”、“国培”、“省培”，“请进来”专家开展学术讲座和指导工作。

四、“青年教师双导师制”的工作过程

青年教师从“教学生手”转变为“教学熟手”再提升到“教学能手”是要经历一个长期历练的过程，采用双导师制培养方式，可以使得青年教师迅速和稳步地成长。为了进一步规范导师和被导青年教师的行为，我校主要从以下几个方面作了具体要求并采取相应措施。

（一）引导青年教师树立正确认识

引导青年教师树立正确认识，把培养过程看作是对自己成才的历练，不应认为学校或导师安排的任务是一种负担。导师把职业素养的教育贯穿于日常各项工作过程，及时给予正确的引导，使他们不断加强对自身的严格要求，树立职业教育的使命感和责任感。帮助他们树立爱岗敬业精神，遵守职业道德，青年教师应尽快实现角色转换，满足岗位要求、提升教学能力、为人师表、率先垂范。

（二）提高教育教学能力素养

1、指导教案设计

教案不是教材内容的翻版，教学设计的好坏关系到授课质量，因此导师指导青年教师做好教案设计是一个很重要的环节。导师指导青年教师对课程相关的实训基地设备深入专研、阅读相关学材、教材等资料并进行分析思考。指导教案设计依照职业教育课程设计的原则进行：以职业活动为导向；突出能力目标；以学生为主体；用任务训练职业岗位能力；知识、理论、实践一体化的课程设计。导师考查教案包含几点：①是否与课程标准吻合，注意教学内容与岗位能力需求对应；②每个知识点重点和难点是否明确；③是否提供相关学材与参考资料，对相关知识点有拓展；④是否注重教学方法、教学手段及教学过程实施“教学做一体化”；⑤是否在备课和教学环节中使用现代信息技术。导师若发现问题应及时提出，与被导教师共同探讨，帮助青年教师合理安排教学内容、合理组织教学活动。

2、经常双边听课和集体备课

青年教师要做到有目的、有计划地系统听取导师的课程，作好听课笔记，学习老教师在课堂上如何组织教学内容、如何运用教学方法、教学手段，如何掌握教学环节，如何运用肢体语言和表情，正确对待学生个性的差异，实行因材施教。要求被导教师在观摩听课中去揣摩导师的“扎实的基本功、丰富的经验、授课的生动、活跃的气氛”。导师听课主要是了解青年教师教学过程情况，发现问题及时指出，就不足之处进行探讨，使他们尽快熟悉教育教学的方法，提高教育教学能力。教研室通过集体备课和在实训基地业务学习，新老教师共同切磋把握教学重点和难点、对接教学内容与岗位能力需求、跟进学科进展趋势和走向，尤其是注重知识与技能紧密联系并用于解决工程实际问题。

3、注重对青年教师的言传身教

导师“身教重于言教”，要做好“传、帮、带”工作，要注意自己的修养，业务知识要不断地更新，工作上要有奉献精神，以实际行动影响青年教师。导师既要关心青年教师的思想动态，关心他们的学习和生活，同时也对他们高标准、严要求。导师对青年教师督导有五个方面：①为人师表，严以律己，教书育人；②教学上要做到“三不”：不迟到、不早退、不随意调课；③作业要及时认真批改；④虚心好学、博采众长、活学活用；⑤坚持写教学日志，把教学中的问题与不足记下来，总结经验教训，不断改进教学。

（三）提升企业化的职业素养和教科研能力

教学和实践相结合对加速职业学校的青年教师的成长十分必要，学校与合作企业共同为青年教师选配企业导师，指导青年教师下企业实践和带学生顶岗实习。青年教师通过参加工程实践和带领学生顶岗实习、参与企业技术项目，快速提高自身的业务水平与新技术应用能力，感受企业文化和企业管理制度，从而能把企业职业人所必备的职业素养带入课程教学中，继而培养学生的职业道德素养和岗位能力。校企导师共同带领被导教师涉足科研领域、掌握教学研究的基本方法。如指导学习文献检索、图书和网上资料检索、撰写实训报告与科研论文、参与各级各类项目申报，等。通过企业实践和项目研究促使青年教师有效提高对教学内容的把握和具备良好的科研能力。

（四）支持青年教师参加各级各类培训

为促进青年教师的成长，多给青年教师提供外出培训、考察学习的机会。规范外出学习行为，提高学习效率，因此我校加强了教师外出培训、学习的管理，并做如下要求：①参加各类培训、学习必须系部、教务处、教学主管院长审核项目申请表，论证外出学习的必要性，对确实能提高青年教师能力的培训必定大力支持。②学习人员应秉承务实上进的态度，尽可能广泛搜集资料，增长见闻学识，真正提高自己的业务技能，对于优秀学员学校给予考核方面一定的加分。③学员要认真整理学习资料，要求写出1000字以上的书面总结报告，内容包括学习体会和获取证书复印件，附上相关照片以及对相关学科或部门提出的可行性建议。④对于高层次、高级别的境外学习，将由外出学习者在全校作专题汇报讲座，要求学习汇报者做出总结生动、图文并茂的相关PPT课件。其他级别的学习汇报要求在系部进行交流。

（五）搭建青年教师参与各类比赛的平台

教育部定期举办职业院校技能大赛，建立“校校有比赛，层层有选拔，国家有大赛”的竞赛序列，为此我校提出“以赛促教、以赛促学、以赛促用、以赛促新”的口号，搭建平台，大力支持青年教师投入到各级各类技能竞赛活动当中。青年教师参加竞赛或指导学生竞赛，促进青年教师对技术知识的学习，培养教师和学生有良好的职业道德素质和心理素质，提高师生的合作能力、创新能力。学校的各类比赛先由系部、教务处、教学主管院长审核竞赛项目申请表，对能提升青年教师能力的竞赛在政策和项目资金方面给予大力支持。

五、“青年教师双导师制”工作的成效

实践证明，“青年教师双导师制”的实施使得年青教师们的成长周期短了、成长过程中的“弯路”少了、与中老年教师间的“距离”近了。青年教师勇挑重担，在课程建设和教学改革以及科学研究的各个环节中磨练成长。我校的绝大多数青年教师能敢于创新，勇于开发，把握各种锻炼自我的机会。在首批实施双导师制的年青教师中人才脱颖而出，2013年我校青年教师蔡干杰参加全国职业院校现代制造及自动化技术教师大赛工业机器人与机器视觉系统编程调试项目竞赛获得一等奖，被全国机械职业教育教学指导委员会授予为“全国机械职业院校实践教学能手”称号。我校青年教师唐太财在江西省第二节“振兴杯”职业技能大赛中，获得数控车工教师组竞赛第一名，被江西省总工会授予“五一劳动奖章”。2014年我校青年教师董理与康例启同学组队参加全国机械行业职业院校教师技能大赛获得二等奖，被全国机械职业教育教学指导委员会授予为“全国机械职业院校实践教学能手”称号。“课程是核心，教师是关键，硬件是支撑”，青年教师双导师制的实施不但使学校师资团队能力提升，并对专业建设起到了很大的促进作用。青年教师在校企双导师带领下参与校企合作的课程与校本教材的开发，建设精品课程与专业资源库；参与企业实践和技术改造、技术创新与研发，为企业开展技术服务、为企业在职人员进行培训；参与技能竞赛，师生发挥特长、崭露头角、提高技能。实践证明，这项工作的实施是提高教学质量的重要途径，是深化双师型教师队伍建设的重要工作，是学校长远发展和拓展校企合作领域的重要举措。

六、体会与思考

职业教师必须从“书本理论”的阐述者向“实践技能”的操作者转变，教师具备良好的职业素养才能保证良好的教学效果和培养出合格的劳动者、技能型人才。我校在建设中非常重视师资队伍能力提升，不管是导师还是青年教师，若没有实践机会和施展才能的平台，终将是空洞的理论。在今后的工作中应不断总结经验，摒弃形式主义，做到措施具体，目标明确，结合不同时期工作的要求突出重点、务求实效，使青年教师双导师制度更加规范，并促使全体教师职业素养提到一个新水平。我校抓住部级示范校建设的契机，使改革成果得到推广，成为促进广大师生素质提高、推动职业教育良性发展的强大动力。

【参考文献】

[1]张新科，王斌，杨润贤“.1+1+1专业导师制”创新人才培养模式的构建与实践[J].教育与职业，2012(9).

[2]周明.对高职导师制培养模式的探讨[J].职教论坛，2011(14).

[3]曹庆旭.关于职业技能大赛对课程改革的影响[J].职业技术教育，2012(3).