品质工作思路范文

时间:2023-03-04 14:46:47

品质工作思路

品质工作思路范文第1篇

200*年上半年,我们共完成商品销售1。6亿元,较去年同期增长 45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

1、上半年****除根据***总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,***一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在XX年下半年当中,****将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

1、在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企

业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

2、继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善

工作流程,为员工营造更好的工作条件。

3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟

通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

4、做好公司的安全工作。

品质工作思路范文第2篇

共完成商品销售。亿元,年上半年。较去年同期增长,回顾上半年,主要做了以下工作

另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;⒈上半年除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外。

引进了多种适销的商品,⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品。另外我根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,⒊完善了超市商品质量管理体系。并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

但管理是经营工作的保障,经营是工作的中心。一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组。起到较好的效果。

对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路。

以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动。开展了超市服务月,对有关超市营销的环节、方面进行了专项检查整改。

将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神年下半年当中。

尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,开展各项工作。力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

扩大经营规模。同时也进一步加强企⒈在区域内继续进行市场拓展工作。

更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,业的社会责任心。帮政府分忧解难。

找出工作开展的瓶颈,⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路。改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。

提高工作效率,⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调。发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

品质工作思路范文第3篇

××年上半年,我们共完成商品销售。亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

⒈上半年××××除根据××总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

⒊完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,××一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在××年下半年当中,××××将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

⒈在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企

业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善

工作流程,为员工营造更好的工作条件。

⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟

通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

⒋做好公司的安全工作。

××××××××××××

品质工作思路范文第4篇

××××年上半年,我们共完成商品销售。亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

⒈上半年除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

⒊完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

⒉完善各项制度与流程。原创:按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在××××年下半年当中,将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

⒈在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企

业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善

工作流程,为员工营造更好的工作条件。

⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟

通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

⒋做好公司的安全工作。

品质工作思路范文第5篇

2012年上半年,我们共完成商品销售。亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

⒈上半年××××除根据××总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

⒊完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,××一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在××年下半年当中,××××将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

⒈在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企

业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。

⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

⒋做好公司的安全工作。

××××××××××××

品质工作思路范文第6篇

2006年上半年,我们共完成商品销售1。6亿元,较去年同期增长45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

1、上半年××××除根据××*总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,××*一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在2006年下半年当中,××××将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

1、在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企

业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

2、继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。

3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

品质工作思路范文第7篇

一、计量检定工作中原始记录的重要性及注意点

这样在使用记录表格的时候才更加简捷,也有利于后期的装订衣阱当。其次,由于原始记录是计量检定人员在检定过程中根据实际观测结果及时填写的凭证,是后期出具报告证书的依据,因此要能够确保原始记录数据白勺规范胜与准确性。在记录的时候,计量检定人员要能够及时填写,切忌后期补记、们毓女、上勤口或者删减数据。第三,要能够确保原始记录的信息全面性。例如原始记录的各个编号与页码都应该对相应的证书相对应,这样才能够方便后期检查。另外,被检定器具的名称、型号、刽各证、出厂编号、量程、制造厂商等等都要记录详细二计量检定某种器具所采用的规程、方法、计量标准器及辅助测量设备的型号等等;计量检定的外界环境,例如气温、空气湿度等;检赴勺地点、日期、检定人员的签名等,止蹼信息都应该与证书记录上的信息保持一致。第四,在检定原始记录的时候,要能够详细地将检定器具的项目、内容、又见则结果等数据清晰地记录在案,要能够注明各期计量检定的时间与结果。核验人员要能够仔细核对数据,保障数据白勺真实可靠性。核验人员在确保计量检定结果准确可靠的清况下,可以对合格的计量器具出具带有钢印的证书,对于不合丰部勺计量器要能够出具加钢印的鉴定结果通知书第五,在记录的时候,最女石吏用签字笔或钢笔,要能够保证笔迹清晰、内容完整、书写格式符合规范要求,计量单位一律使用法定计量单位。最后,在填写原始记录的时候,不能随意涂改数据,如果记录错误需要更改,则在原数据上画一道斜线以示作废,在附近位置填写正确数据,另外还要在数据附近盖上们毓夕者的名章。原始记录中,每页的修改不得超过五处,否则需要重新整理,将原始记录附在新记录之后。

二、枯妇刊某炭企业计量检定工作的有效措施

首先在计量检定工作中要能够严格执法。计量检定不是强制性的工作,但是由于煤炭企业事关人民群众的切身利益,质量技术监督部门需要提高重视,认真履于工作职责,加强对计量检定工作的管理,枯妇子法制宣传工作,在工作过程中要能够认真执法,做女刊某炭企业计量器具的检定工作,要能够确保煤炭企业的计量器具的受检率、合格率达到相应的要求,要能够杜绝质量事故白勺发生,确保煤炭产品的安全。其次,在计量检定工作中,要能够己女变工作思路,叻比来满足新形势下煤炭企业发展的需求。随着市场经济体制的变化与煤炭企业的发展,计量检定工作思路也应该作出调整,要能够找到与新形势发展相对应的工作思路。计量检定人员要能够意识到,计量检定工作建立在社会发展与科学技术的差肠出上,主要用于提高产品质量。计量检定工作是衡量国民经济水平、科学技术水平的重要依据,而煤炭企业是影响国民经济的重要产业,计量检定人员要能够提高对煤炭企业计量器纂豺金定工作的重视,改变工作思路,更新工作观念,才能够有效提高煤炭企业计量检定工作质量与效率。最后,煤炭企业要能够积极主动地开展计量检定工作。由于计量检定工作不具有强制性、检定企业需要耗费一定的时间、精力与财力,因此许多企业在检定工作上缺乏积极胜。煤炭企业的产品事关人民生命财产安全,煤炭企业需要提高重视,积极开展计量检定工作。计量检测机构要能够合理安排计量检定工作,不断提高工作效率。计量检定工作是煤炭企牛产合格产品的参考依据,在计量检定工作过程中,由于受检定周期、工作安扫筹因素的言行,计量检定工作双方往往难以达成一致的意见。从而阴碍计量检定工作的顺利开展。计量检定工作要能够提高自身的服务水平,枯妇子自身监管工作,要能够尽量配合计量检定的煤炭企业,主动为煤炭企提供优质服务,双方要能够力口强沟通,促进煤炭企业的理解,得到煤炭企业的支持与配合。另外,检定单位要能够主动联系煤炭企业,做好计量检定检测工作的安排工作,要能够与需要检定的煤炭企业确定好计量检定的时间、周期,要能够至煤炭企业枯妙子计量检定的宣传工作、积极推进计量检定工作的开展,齿鞘琶够有效地帮助煤炭企业节约检定工作的开支。通过这种形式开展计量检定工作,有效地提高计量检定机构的工作狡夕率,提高煤炭企业产品的合格率,保障产品质量。综上所述,原始记录是计量检定工作中的重要环节,计量检定人员要能够提高重视,认真对待检定的每个环节,抓好细节收集数据,加强对计量检定工作的管理,提高计量检定工作质量与效率,从而推动煤炭企业的发展。

作者:孙颖珍单位:内蒙古平庄煤业(集困有限责任公司技术监督处

品质工作思路范文第8篇

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实中央和市、区经济工作会,农村工作会以及市农业局长会议精神,紧紧围绕“富民强区”和全面建设小康社会的战略目标,牢固树立科学发展观,坚持“多予、少取、放活”的方针,以农民增收为中心,全力推进“1134”农业发展战略,加快科技进步,强化体系建设,进一步加大农村改革和投入力度,着力提高农业综合生产能力,促进农村经济社会全面发展。

二、工作思路

2005年的工作思路是:围绕一条主线,推进一项战略,强化四项工作,实现一个目标(“1141”)。即:认真贯彻中央1号文件精神,围绕提高农业综合生产能力这条主线,进一步加大改革、投入和领导力度,全力推进“1134” 农业发展战略(打造“百里生态农业经济长廊”、建设“中坝现代农业示范园区”、培育“茶叶、花椒、花卉”三大产业、做强“樵坪米、二圣茶、惠民花椒、正州牌猪肉”四大品牌),强化农业产业结构调整、科技兴农、农技体系建设和农业农村改革四项工作,努力实现农业效益不断提高,农民收入持续增长,农村经济社会健康、协调发展的目标。

三、奋斗目标 四、工作重点 (二)加强农业特别是粮食综合生产能力建设,确保粮食稳定增长。一是认真贯彻落实中央和市、区关于稳定粮食生产、确保粮食安全的一系列政策措施,充分调动农民种粮积极性,千方百计扩大种植面积,提高复种指数和粮食单产,确保全区粮食稳产高产。二是切实抓好“科技兴粮”,依靠科技提高粮食综合生产能力,积极推广粮食作物节本增效新技术。三是全面落实各项防灾减灾措施,积极组织抗灾救灾,努力减小灾害损失。

(三)加强重大动物疫病的防治工作。贯彻落实各项综合防控措施,强化检疫和防疫监督,提高对突发重大动物疫病应急控制能力,做好应急控制准备工作。进一步理顺兽医管理体制,依法防治重大动物疫病。重点抓好高致病性禽流感、口蹄疫、猪瘟、鸡新城疫等重大动物疫病的防控和强制免疫工作,把常年防疫和春秋普防结合起来,严格检疫程序,防止重大动物疫病的发生和传播。

品质工作思路范文第9篇

团结是一种能力,是一种责任,是一种优秀品质,更是一个领导干部驾驭能力的体现。

作为一名交流干部,说起这几年的交流生活和工作,总是会油然生出许多感触。

2003年底,我继任兰州海关关长。面对组织的重托,群众的期望,如何带领这支队伍巩固已有成绩,继续前行,走出一条可持续发展的健康之路,成为我身上一份沉甸甸的责任。为了准确定位并实事求是地确定工作思路和发展方向,经过认真调研分析和深入思考,我和党组一班人提出了要正确认识和准确把握“关情”。兰州海关地处西部经济欠发达省份,业务门类少、存量小,信息沟通不畅,人才资源不足,管理基础薄弱,在海关系统竞争力不强,在地方发挥作用空间小。更为紧要的问题是队伍的精神面貌,部分关员自我封闭,得过且过,一定程度上存在着悲观消极的心理暗示。当前,基础弱、底子薄是“关情”的阶段性突出特征,这个特征,决定了我们处在固本强基、厚积薄发的起跑线上,决定了我们的工作必须经历从“量变”向“质变”转化的累积、提升和完善。在2004年海关系统“5年回顾教育”活动的启示下,关党组响亮地提出了“冷静思考,科学定位;固本强基,埋头苦干;整体优化,稳中求进”的24字工作思路。对内把打基础、促规范、强素质作为当前乃至今后一个时期的中心工作,对外以走出去、树形象、主动作为,谋求兰州海关的长远发展和全面建设,明确提出了各项工作要实现“求实、求变、求效果”的工作目标,力求在“变”字上不断取得新的突破。

“关情”的凝练以及24字工作思路的提出,是我们党组一班人观念融合、形成合力的过程。我体会,团结是一种能力,是一种责任,是一种优秀品质,更是一个领导干部驾驭能力的体现。为此,我们确定了“团结、务实、勤政、创新”的班子建设目标。正是由于党组一班人团结一心带队伍、干事业的决心,以及实实在在的工作思路,凝聚了班子无形的向心力,激发了大家不以关小业务量小而自卑,不以环境艰苦而自弃,不以地偏人稀而停滞不前的爱关、护关、强关的自尊心,唱响了主动作为求地位的主旋律。同时,我又提出各级领导干部要树立“有为”精神,不但要抓管理、带队伍,更要培养人。推行了目标管理责任制、层级管理负责制、党风廉政建设责任制和关处两级领导“包保责任制”等管理制度。在处科两级干部中开展“树立排头兵”、“传帮带”活动,强化其责任意识和敢抓善管能力,并注重在一般干部中培育业务骨干和业务专家,以使不同层级的关员都能有清晰的责任目标和忧患意识,充分意识到自己对兰州海关发展的价值所在。通过“从抓不落实的问题入手抓落实”,“抓实、抓细、抓小、抓具体”,“小题大做”等措施,解决抓养成、抓落实、抓效果的问题。开展了“入关日、入党(团)日、生日”等纪念日勉励、祝福活动和 “先进讲先进,大家学先进,比学赶帮争先进”的争先创优活动,培养关员的职业道德、专业精神和责任意识。根据工作需求和干部特长、特点,进行了大面积的岗位交流,让大家充分感受“因换位带来的思考”,藉以严己宽人,增进理解和团结。为了更好地培养“交流也是生产力”的理念,我和班子成员与中层干部、青年关员广泛进行了座谈交流,开通了合理化建议论坛、网上“佳文欣赏”、关长信箱以及部分职能处室的交流热线等,积极营造集思广益、和谐活泼的工作氛围,使思想观念和行为意识不断趋于统一。

在这种工作氛围的促动下,我们把激发出的工作热情转化为海关人义不容辞的责任,主动在甘肃经济社会发展大局中思考和把握海关工作,不断提高把关服务水平,努力为促进地方经济社会的快速发展做出自己的贡献。近年来,我们成立了第一家海关派出机构――天水监管组;建成了关区第一家海关监管场所;积极筹建酒泉海关并将于年内挂牌办理海关业务;积极推动设立海关驻邮局办事机构;推进加工贸易的转型升级,推动地方产业结构调整;为地方党政及相关部门提供有深度、有特色的统计咨询和服务;主动与省内进出口企业建立合作伙伴关系,出台促进地方外向型经济发展的8项措施,不断优化进出口通关环境等。我们的主动作为赢得了地方党、政和社会各界对海关工作的重视和理解,实现了海关工作与地方经济社会的良性互动发展。甘肃外贸连续4年保持30%以上的增速,我关各项业务指标也全面大幅提升,近两年的税收相当于前15年的税收总和。我关工作多次得到省委、省政府和上级领导的好评。2005年全省外贸进出口总值首次达到26.省略

品质工作思路范文第10篇

年全区农业工作的总体思路是:全面贯彻落实中央和省市有关会议精神,紧紧围绕区委“一一”工作思路,按照高端、高质、高效、低碳、生态、安全的要求,以深入推进农业转方式、调结构为主线,以促进专业化、标准化、规模化、品牌化为重点,加快都市型现代农业发展,稳步实现农业增效、农民增收。

二、农业工作目标

稳定粮食生产,建成高产创建示范区5万亩,推广测土配方施肥技术面积25万亩,确保粮食总产稳定在17万吨左右;进一步提升农业产业化水平,新增农业龙头企业10家,新增市级以上重点龙头企业2家;新增农业“三品”认证10个;积极推进农村新能源建设,发展大中型沼气2座,推广秸秆综合利用技术,消化利用秸秆20万吨;积极发展城郊型优质高效农业,着力抓好4个观光农业园区和2个农产品质量安全示范园区建设。提高农民素质,培训农民2000人以上。

三、具体工作措施

(一)稳定发展粮食生产。全面落实小麦玉米良种补贴项目,测土配方施肥普及行动项目,积极推广小麦、玉米高产栽培技术,整建制推进小麦、玉米高产创建示范方,确保粮食产量有较大幅度增长。

(二)加快农业产业化建设进程。坚持把培植壮大龙头企业作为现代农业发展的主要带动力量,以农业转方式、调结构和发展现代农业为主攻方向,通过加强政策引导和扶持、积极搭建招商合作平台、帮助企业融资等措施,扩大企业规模,增强带动能力,推进产业转型升级。

(三)实施农业品牌带动战略。积极引导农业龙头企业、农业专业合作社和农业协会等认证主体,在蔬菜、水果和粮食作物等领域开展农业“三品”认证,培育壮大一批具有地方特色的农业品牌,同时加强农超对接,逐步建立市区大型超市农产品直供基地。

(四)提升农产品质量安全监管水平。以提高我区农产品质量安全水平,确保全区人民吃上放心农产品为目标,通过实施农药市场准入,加大农业投入品监管,推广农业标准化生产,加大基地、农贸市场和超市农产品抽检力度,逐步建立并完善区、街和村三级农产品质量安全监管体系。立足我区特色种植业优势,创建一批高起点、高标准、高水平的农产品质量安全生产示范园区,不断提高全区农产品质量安全水平,推动全区农业向园区化发展。

(五)加强农民科技培训。积极争取农民培训项目,加大农民培训力度,根据农民需求,做好分类指导,提高农民科技素质,为农民增收、农业增效提供技术支撑。

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