绿色财务管理范文
时间：2023-02-26 19:44:42
绿色财务管理范文第1篇
关键词：财务管理 绿色财务管理 可持续发展
一、绿色财务管理概述
绿色财务管理是将环境保护、资源管理、经济效益、社会效益和可持续发展的理念相结合，在原有财务管理的基础上，增加了对环境和资源的管理，其目的是实现资源和环境以及人类社会的可持续发展。
（一）绿色财务管理的内容
绿色财务管理的内容包括两个方面，一是绿色财务活动，二是绿色财务关系管理。
1.绿色财务活动。绿色财务活动是加入了环境保护和资源管理两方面内容的财务活动，它包括绿色筹资、绿色投资、绿色营运和绿色分配四个方面，它要求各主体在进行财务活动时，不仅要考虑经济效果，更要考虑资源的综合利用、消耗水平、可持续利用程度，环境的破坏程度、恢复成本等，更有利于整个人类社会的发展。
2.绿色财务关系管理。绿色财务关系管理是在原有与出资人、债权人、债务人、供应商、买家、政府、同行等财务关系管理的基础上，增加了对资源关系、环境关系的管理内容，比如在上新项目时，除了原有与环保部门的合作之外，还应该增加资源部门的关系管理，从而确保新项目在资源的消耗与再生、环境的保护和净化方面不出现大的问题，否则，有可能竭泽而渔。
（二）施行绿色财务管理的必要性
1.财务管理自身发展的要求。众所周知，财务管理是软科学，是随着人类社会的不断发展而不断向前发展的，财务管理的环境发生变化，就会对财务管理无论从财务管理目标、财务管理内容，还是从财务管理系统、财务管理体制、财务管理文化等方面提出新的要求，推动财务管理不断向前发展。在资源总量不断减少、环境保护刻不容缓的今天，施行绿色财务管理势在必行。
2.人类社会可持续发展的要求。人类社会已经有几千年的历史了，人类作为一种社会性动物，由于其自身生存和发展的需要，会不断地进行各种活动，在经济至上的理念引导下，随着人类总体的繁衍，单个人的行为或许看起来不会对资源和环境造成压力，但是，作为一个整体而言，对资源和环境的承载能力已经构成了威胁，因此，只有在细处下功夫，保护好资源和环境，才能实现人类社会的不断向前发展，这也要求施行绿色财务管理。
二、绿色财务管理的现状
（一）环境、资源的产权难认定、认定难
以海洋资源为例，海洋占到了地球总体面积的70%左右，海洋资源的产权归属本身就难以划分。对于资源和环境而言，地球才是总体，这种人为的、条块化的划分，并不利于资源和环境的整体向好；另外，即使海洋资源的产权和归属可以划分清楚，但是海洋并不是静止不动的，海水每天都在流动，海里的资源每天都在变化，假设发生原油泄漏事故的话，海洋污染会随着洋流运动扩散，也很可能会扩散到其他国家管理的范围。因此，环境、资源的产权难认定、认定难。
（二）在环境、资源问题上，各国间难以形成责任共担机制
环境和资源其实是属于全人类共有的，但是在环境、资源问题上，各国间很难形成责任共担机制。如二氧化碳的排放超标，是极地上空形成臭氧层空洞的主要原因，各国在减少整体二氧化碳排放量这件事情上，早已形成了共识，但是，具体到谁应该减少、减少多少上，每个国家为了自身经济的发展，都在尽可能地争取最有利的减排额度，甚至互相指责，不断推卸责任，责任共担机制更是难以形成。
（三）缺乏对绿色财务管理的评价体系
绿色财务管理尚处在摸索阶段，评价体系更是缺乏。目前，比较被认可的绿色财务管理评价指标主要有绿色收益率和绿色贡献率，但是，这两个指标有个比较突出的问题是难以进行衡量，很难评价一个项目有哪些可以列入绿色收益率或者绿色贡献率的范围，列入绿色收益率或者绿色贡献率的评价比例标准是怎样的；很难像基尼系数那样有规定的标准，什么样的绿色收益率或者绿色贡献率的指标计算标准是正常的，什么样的指标计算标准是好的，什么样的指标计算标准是绝对不可以使用的。再加上目前并没有像注册会计师那样拥有审查资质的绿色财务管理师，人员队伍建设落后，绿色财务管理评价体系建设更是难上加难。
（四）绿色财务管理的执行和监督不到位
每个国家都有相关的环境保护措施和资源控制制度，按道理，绿色财务管理的执行和监督本应该不成问题，但是，在实际的生产生活中，绿色财务管理的执行和监督都不到位。由于法律、人员、经济等方面的原因，绿色财务管理的执行和监督处处受限。很典型的一个企业行为就是废弃物的排放，在有人检查或参观的时候，环保设备是运行的，但是，一旦解除了检查或参观的限制条件，偷偷向企业外直接排放废水、废气、废渣等废弃物的企业并不在少数，虽然国家三令五申，但不少企业还是我行我素。环保部门的工作人员也不可能时时监控所属的所有企业，令人头疼。
三、原因分析
（一）对绿色财务管理的认识不足
由于很多人对绿色财务管理不认识、不了解、更不懂得，才会对绿色财务管理不重视，对绿色财务管理的研究也较少，至今都没有完整的关于资源和环境的产权认定标准，对绿色财务管理的执行和监督更是不到位。
（二）从众心理作祟
小到个人，大到企业、国家等各个主体，都存在一定程度的从众心理，才会造成在环境、资源问题上，各国间难以形成责任共担机制的局面。
（三）绿色财务管理的评价体系不健全
由于前文中所说的绿色收益率和绿色贡献率等指标难以量化考评，新的指标如环保设备上新率、环保设备使用率、资源消耗量、可再生资源再生速率、资源利用率等一系列指标还在研究当中，加之对绿色财务管理的研究队伍目前还未形成规模，研究人员较少，也很难形成合力，缺乏环境保护、资源管理和精算师等专业人员，缺乏政府部门和企业乃至每一个主体的积极参与，导致到目前为止，绿色财务管理的评价体系很难健全。
四、加强绿色财务管理的措施
（一）加快对环境、资源等产权认定的研究步伐
虽然对环境、资源等的产权认定很难，但是，在人类社会可持续发展的需要面前，一定要发挥主观能动性，迎难而上，攻坚克难。首先是对绿色财务管理的认识、了解和重视，不应仅仅停留在口头上，更要落实在具体行动中；其次，要加强对绿色财务管理研究人员的队伍建设，这是个系统工程，不仅需要会计方面、财务管理方面的专业人员，更需要环境保护方面、资源管理方面的专业人员，以及精算师、数学、地理等方面的专业人员，这是一项浩大的关系到人类社会千秋万代的生存考验；再次，思想上重视了，人员到位了，还需要坚定不移地落实和执行，这项工作漫长而琐碎，任务很艰巨。
（二）加强各国政府间的沟通协作，责任共担，共同发展
在绿色财务管理的推行上，各国政府责无旁贷，加强各国政府间的沟通协作，责任共担，才能共同发展、共同繁荣。首先要摒弃的就是在环境保护和资源管理方面的从众心理，每国政府都应该认识到绿色财务管理的重要性、政府行为的重要性，加强政府间的沟通与协作，共同完成具有国际约束力的环境保护和资源管理公约；其次，要结合自身实际，灵活制定相关政策、法律和法规，并强制执行；再次，要加强相关的舆论宣传，通过舆论导向引导每一个主体的行为，从而为环境的净化和资源的可持续开发利用提供可能。
（三）健全绿色财务管理的评价体系
健全绿色财务管理的评价体系，需要把评价体系具体细化，增加新的评价指标，并加以量化。但是诸如环境改善带来的幸福指数、资源利用效率提高带来的经济效益等这些指标很难量化。而且，人类对绿色财务管理的认知还在不断进步，这也涉及到绿色财务管理的评价体系的后续完善。
（四）政府引导，加强对绿色财务管理的执行和监督
政府间的合作共赢在绿色财务管理的推行上固然重要，但是，具体执行和监督却涉及到每个人、每个企业、每个组织、每个国家等等的各个主体，所以，政府的引导非常重要。除了政策、法律、舆论先行之外，相关的奖励和惩罚措施也非常重要，具体如何处理，需要相关主体的严格执行和监督到位。
参考文献：
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作者简介：
绿色财务管理范文第2篇
关键词：财务管理， 绿色财务管理，应对措施
中图分类号：F253.7 文献标识码：A 文章编号：
前言
随着中国社会经济的快速发展，资源、环境与人类的矛盾日益尖锐，造成了当前全球关注的生态问题。财务管理作为企业管理的核心, 绿色管理对企业、国家甚至全球经济的协调、可持续发展都起着决定性作用，这就使得企业的绿色会计和绿色财务管理应运而生。
第一章 绿色财务管理的必要性
一、财务管理
财务管理产生于财务活动和财务关系基础之上，利用价值形式对企业的生产经营活动进行管理，是组织资金运动，处理财务关系的一项综合性管理工作。目前企业财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。
二、绿色财务管理
绿色财务管理是指在原财务管理的基础上，融入生态效益及社会效益的原则，遵循有关生态环境的法律、法规约束，以寻求经济、社会及生态效益相协调的一种财务管理活动。
（一）企业可持续发展的需要
可持续发展是进行绿色财务管理的前提和理论依据。绿色财务管理能揭示企业对环境资源的责任，企业合理地承担社会经济责任、公平地计算成本、利润，有利于协调企业和社会的关系，树立良好的公众形象和社会声誉。
（二）市场环境的客观要求
企业要想获得市场就应该应用绿色财务管理理论来分析产品成本费用和利润，使企业得以生存和发展。因此，应用绿色财务管理理论，使企业产品“绿”化，在国际市场竞争中占据有利地位，是一种兼顾眼前与长远利益的有效措施。
（三）企业管理实践的必然要求
在现代市场环境和环保环境下，企业为了在竞争中取胜，必然要在减少环境成本、提高资源利用效率、降低物能消耗等方面进行变革，实施绿色管理，进而推行绿色财务管理。绿色财务管理理论的目标就是既要考虑企业、自然、社会的和谐发展，还要结合环境资源和社会效益等问题，制定长远目标寻求实现的途径和所要采取的措施。
第二章 绿色财务管理的基本观念
一、循环经济观
确立绿色采购制度。通过建立绿色采购制度，可鼓励、引导企业尽量选择对环境污染较少或不会对环境造成不利影响的原材料；通过环境信息披露渠道获悉并优先采购其他企业生产过程中产生的可以为本企业所用的“废料”以及含有再生物质的原材料。将企业绿色采购制度化，通过确定相关原材料成分限制标准，鼓励物质不断循环利用。
加强清洁生产。清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等新措施，从源头上减少污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，降低生产对人类健康和环境的危害。
二、持续发展观
当前宏观经济环境的变化和微观经济发展模式的老化，导致了某些企业发展出现了一系列不确定因素，给企业的可持续发展带来巨大挑战，人们对环境质量的追求，为企业发展提出了新的要求，迫使企业重新制定新的发展战略，实现企业的可持续发展。基于循环经济模式将从本质上转变企业的经营管理理念，完成企业自身逐渐走向绿色管理、清洁生产、绿色财务等，产品逐渐实现绿色化的巨大转变。
将可持续发展理念引入财务管理中来,形成绿色财务管理观念,其实质就是要求企业管理者当局及企业全体员工,树立环境保护和节约资源的思想,兼顾与企业相关的各利益集团，以追求企业长久、稳定的发展和企业总价值的不断增值。
三、环境风险观
企业对绿色财务管理的认识是从经济利益角度出发的，只有其经济利益受损时，实行财务管理的意愿才能转化为行动。因此，要改变企业的认识角度即企业财务管理目标中要融入社会责任的因素。
一些企业环境污染情况的产生，不仅制约了经济的发展，而且使人类与自然，生态环境与经济环境出现了紧张的局面，为抑制生态环境的恶化，世界各国都规定了环境保护方面的法律，但这是远远不够的，必须渗透各行各业，使其承担法律以外的社会责任。其主要表现：(1)节约成本，合理利用资源;(2)自觉自愿地处理“三废”，防止环境污染;(3)慷慨解囊，资助环保事业，等等。
第三章 绿色财务管理的内容
一、绿色筹融资
财务管理下筹集的资金按投资者权益不同分为负债资金和所有者权益资金两种。在绿色财务管理下可以通过以下途径来筹资：(1)国家财政的扶持性拨款。(2)企业自筹资金。(3)企业银行贷款。(4)利用外资。(5)证券筹资。
二、绿色投资
在财务管理下按投资方向不同可以分为对内投资和对外投资。对内投资包括：固定资产、无形资产投资、流动资金投资；对外投资包括股权投资和债权投资。按形成资产不同分为固定资产投资和营运资产投资。绿色财务管理正是考虑了资源环境问题，把未来生产经营过程需支出的与资源环境有关的成本费用定为绿色成本，并纳入了投资方案的成本费用中。并考虑了以下几方面的内容：
第一，投资方案生产的产品不能破坏生态环境。
第二，对于财务指标分析方面，绿色财务管理理论中有其特定的财务指标，如绿色收益率、绿色贡献率。
第三，在对投资风险分析时，要考虑投资方案的实施给资源环境是否带来破坏的绿色风险的分析。
第四，在对投资方案分析时，有时需要考虑机会成本。
三、绿色分配
绿色财务管理在股利分配方面基本继承了传统财务管理理论的内容并有所发展。绿色利润分配的顺序：1.弥补以前年度亏损；2.按利润的10%提取法定盈余公积金；3.按利润的5%～10%提取法定公积金；4.支付优先股股利；5.支付绿色股股利；6.按一定比例提取绿色公益金；7.提取任意盈余公积金；8.支付普通股股利。绿色利润分配还要注意：1.要在遵守国家的相关法律法规的前提下进行；2.要尽可能地能通过绿色利润分配达到宣传环境保护的目的；3.要能通过绿色利润分配形成绿色积累。
第四章 绿色财务管理的主要难点及措施
一、绿色财务管理的主要困难
（一）增加了企业的成本，削弱市场竞争力
企业实施绿色财务管理，由于环境因素的考虑，会增加企业的成本，而相应的环境效益却难以弥补相应成本，所以就只能将环境成本转嫁给消费者，从而迫使产品价格上涨，这会严重降低产品在国内外市场上的竞争力
（二）员工的思想观念陈旧，环保意识淡薄
仅靠政府部门使用环境资源信息来制定相关的政策法规，并不能形成推动企业公布环境资源信息的强大动力，况且某些地方的企业仍然存在片面追求利润增长速度的观念，甚至部分领导还有“先发展，后治理”的思想，使环境污染、生态破坏的恶性事件频繁发生，目前实施绿色财务管理很难实现。
二、实施绿色财务管理的措施
绿色财务管理范文第3篇
进入21世纪后，发展循环经济已成为世界潮流。我国“十一五”规划把“大力发展循环经济”作为未来5年的工作重点。“十二五”规划中低碳经济成为关键词之一。所谓循环经济是一种将经济与环境融为一体的新经济发展模式，它以资源的高效和循环利用为核心，以“减量化、再利用、再循环”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，把经济活动组成一个“资源――产品――再生资源”的低开采、高利用、低排放的反馈式流程，也即以尽可能少的资源和尽可能小的环境代价实现最大的经济效益和社会发展。循环经济从根本上转变了高投入、高消耗、高排放和低效率为特征的粗放型经济增长格局。作为促进人类与社会自然和谐的全新经济模式，循环经济已经被财经学家认为是我国实现可持续发展战略的最佳选择。低碳经济是以低能耗、低排放、低污染为基础的经济模式，是经济发展方式、能源消费方式、人类生活方式的一次新变革，其实质是提高能源利用效率和创建清洁能源结构，追求绿色GDP，其核心是技术创新、制度创新和发展观的转变。建立以低能耗、低污染、低排放为基础的经济，向低碳经济转型已经成为世界经济发展的大趋势。在发展低碳经济中财务管理目标必须变革、创新，必须融入企业发展低碳经济战略的内涵，使财务管理目标与管理目标融为一体，实现经济目标、生态目标、环境目标，使可持续发展。
“经济越发展，会计越重要”。循环经济带来的不仅仅是经济发展的全新理念和生产模式，更是一种理财观念的更新和财务管理的新课题，引发无限的思考。
一、财务管理目标选择思考
财务管理目标一般包括利润最大化、企业价值最大化、经济效益最大化等。经济效益最大化的财务管理目标既是最优选择也是一种趋势。所谓经济效益是指以尽可能少的劳动耗费生产出尽可能多的满足人们需要的产品，其与其它财务管理目标不同的最突出之处在于强调社会贡献能力，这不仅仅指企业依法向国家缴纳各种税收，更重要的是用发展解决资源约束和环境污染的矛盾，实现合理利用资源，优化环境的目的。科学理智地选择经济效益最大化作为企业财务管理的目标，既符合循环经济发展的客观规律，又可实现企业与社会的双赢。
二、财务预测体系思考
狭义的财务预测是指估计企业未来的融资计划；广义的财务预测是指企业在经营决策前对项目建设和发展所作的可行性报告，它主要根据企业内外环境的变化以及企业未来发展的趋势，对项目未来的收入、支出和结余、现金流量以及估计需要的资产与所需融资等因素进行预测和评估，作为支持科学决策的重要依据。在绿色经济时代，要求企业家们把资源节约和环境保护作为一种企业文化，一种企业目标，用科学发展观和构建和谐社会的新理念，把提高社会有限的资源利用率和保护环境作为企业社会责任列入财务预测和经济考察与评价体系，结合经济数据和环境数据分析做出企业决策。
三、增收节支财务管理思考
1 开源与增加收入来源。发展绿色经济是一个多环节、多层次的系统工程。企业作为循环经济发展的主力军，一方面需要把一部分社会成本转化为企业成本，在企业未来收益中得到补偿；另一方面，承担产品研制、开发、应用、推广循环经济技术，大量的资金投入和投资风险与报酬的不确定性，客观上影响企业的积极性和创造性。因此，政府应尽可能为企业参与绿色经济发展拨付一定的启动资金和财政补贴，以支持发展循环经济的政策研究、技术推广、产品制作、示范试点以及宣传培训等工作。不仅资金要实行专款专用，还要运用资金周转原理，科学、合理地整合现有资金，提高循环经济发展专项资金的使用效益。另外，通过政策性银行优先贷款、低息或无息贷款、延长信用周期、税前还贷等方式，为企业发展绿色经济提供动力和信贷政策支持。
2 节流与降低成本和节约开支。绿色经济不是简单的垃圾回收和垃圾处理，而是对废弃物的产生通过预防方式而不是末端治理方式加以遏止，变末端治理为源头和过程防控。这与财务控制的“事前控制、事中控制、事后控制”的原理相同。循环经济从企业的产品设计环节的节约原材料，利用可再生资源到企业的产品制作环节的节水、节电、节能源，以降低废品率到企业的产品使用环节的产品使用寿命尽可能长，应用范畴尽可能广到企业的产品废弃环节的回收再利用，尽可能提高资源利用率和减少环境污染。“减量化――环保型(无害化)――资源化”，这就是循环经济企业产品的生产理念，也是企业降低成本和节约开支(资源)的生态会计哲理。纵观绿色经济的发展历程，日本在物资与能源的高效利用和低成本运作等方面成绩尤为突出。上世纪90年代，日本丰田汽车公司的“新成本革命”就是一个典型的案例。“新成本革命”绝招有三：一是从汽车零部件采购人手，只要产品符合设计需要，对降低生产成本有利就可被采购；二是统一汽车底盘，对其种类进行大幅度的合并、削减和共享；三是开发出世界上尚未发明的先进技术，并使其成为现实的标准技术。“新成本革命”为丰田汽车公司带来了成本下降3％的巨大经济效益。我国的“邯钢经验”也曾成为我国企业管理的楷模。随着我国循环经济的发展，经济效益和社会效益并驾齐驱，将成为我国企业的管理理念。我国的“落实科学发展观”、“构建和谐社会”、“建设节约型社会”是我国发展绿色经济的本质。而“加强成本核算，强化财务管理”和《财政部关于高级会计人才培训实施方案》出炉，顺应了我国发展循环经济对财务管理的本质需要。
当前，我国经济增长方式还徘徊在粗放型线性模式，资源投入率高，资源产出率和利用效率低，我国应制定和完善财税优惠政策，如给予列入国家《节能产品目录》和《关于政府节能采购的意见》的产品、对选择绿色外贸导向型、投资环保产业、经营环境公用设施的企业和国内不能生产的治污、环境监测仪器及技术等进口产品给予税收优惠，设法降低企业成本和税费开支。
四、财务分析方法思考
越来越多的企业把“成本－效益分析”、实行全成本核算，作为企业制度创新和深化改革的一条重要渠道。“成本－效益”分析是经济分析的根本方法，它主要指“3E”分析，即经济性(Economy)、效率性(Efficiency)和效果性(Effectivenss)分析。经济性是指从事一项活动并使其达到合格质量的条件下耗费资源的最小化；效率性是指投入资源和产出的产品、服务或其它成果之间的关系；效果性是指目标实现的程度和实际取得的成果之间的关系。通过“成本－效益”分析，揭露管理不善、决策失误造成的损失浪费程度，促进企业提高管理水平和使用效益，维护资产安全和增值。“成本－效益”分析的理念体现了循环经济的“减量化、再利用、再循环”的原则和以低消耗、低排放、高效率的基本特征。“成本－效益”分析将成为绿色经济的主要经济分析方法。
五、财务监督机制的思考
循环经济时代，财务监督更注重对影响生态环境的一系列评价指标进行监督，把循环经济效益与环境保护工作紧密结合起来。如根据《节约能源法》、《可再生能源法》、《环境影响评价法》等发展循环经济的法律法规，通过对企业效益指标进行分析，评价企业经济效益的增长是否以牺牲子孙后代赖以生存的生态环境为代价，并根据分析评价结果，引导企业树立经济与资源、环境相和谐意识，建立健全资源节约监督管理机制。绿色经济“变末端治理为源头和过程防控”，也体现了财务监督“事前监督”的本质。
六、财务人员观念转变与知识更新思考
绿色财务管理范文第4篇
摘 要 随着社会经济的增长和人们生活水平的提高，人类发展的速度也越来越快，这在一定程度上都加剧了环境的恶化和资源的短缺，尤其是工业和制造业的发展给人类生存环境带来的危害，更使得人们对这个问题的关注程度越来越高。因此，在现在大家都提倡低碳环保的环境下，人们对企业的财务部门也提出了绿色财务管理的绿色管理理念和方法，从侧面推动企业实行绿色财务管理的发展。文章简单介绍了绿色财务管理的理念，并解析了其在企业财务管理中的运用。
关键词 企业财务管理 绿色财务管理 应用 方法
在提倡高效节能的时代，各大企业为了提高企业的经济收益和企业财务的管理效能，纷纷提出了绿色财务管理的管理思想和理念，使得企业在不影响环境的情况下，走可持续的发展之路。绿色财务管理是一项使企业经济效益和社会环境效益融为一体的财务管理工程，因此当前社会和企业对于绿色财务管理的引进和应用也都比较重视。文章详细介绍了绿色财务管理的管理思想和内容，并分析了绿色财务管理在企业财务管理中的意义和运用，并为推动企业绿色财务管理方面提出了一些建议和方法，为企业实施绿色财务管理提供了一定的帮助。
一、绿色财务管理理念和内容
（一）绿色财务管理理念
所谓的绿色财务管理是指在企业的生产活动过程中，对于企业资金的筹集、项目的投资、产品的收益以及收益的分配中，要考虑到环境和资源的因素，使得企业的收益与社会和环境的效益一致，并走可持续发展的企业经济的道路，与传统的财务管理理念有很大的不同。传统财务管理主要就是追求企业的经济效益，而绿色财务管理则是在此基础上还要充分考虑到社会资源的效益和环境效益，强调企业经济活动与社会自然再生产活动价值的一致与统一。
绿色财务管理走可持续发展的道路，通过控制企业的生产经营活动，使得企业的生产活动对于企业的生产经营、社会资源以及环境资源的再生与发展有一定的助益。绿色财务管理兼顾了企业、环境与社会的三方的收益，并努力使得每方的利益都能达到最大化。
（二）绿色财务管理内容
企业绿色财务管理内容主要包括与资金有关的几个方面：加大对企业绿色项目的开发和投资，像是利用社会自然资源、节约企业生产成本的或者是保护社会生态环境、实现企业低碳经济的绿色项目等都要加大筹资力度和投资强度；加强对企业绿色资金的运作与管理，使得企业资金的经营有利于企业绿色项目的管理与发展；对于企业经营活动的收益要绿色分配，加大对绿色项目和绿色公益金的投入比重，吸引众多企业投入绿色项目，使得企业绿色经济能够持续长远地发展。
二、企业绿色财务管理的意义和作用
首先，绿色财务管理理念是随着社会大众环保意识的不断加强和市场竞争的日益激烈地情况下应运而生的，它使得企业能够通过经营绿色项目获得绿色效益，进而引导企业走绿色可持续发展的道路，对于社会自然资源的再生和自然环境的保护起到推动的作用。这样长久下去，使得企业能够在获得绿色经济利益的同时也能够长远的发展，使得企业能够适应现代社会的发展和进步，为企业在市场竞争占据重要地位提供保障。
其次，企业绿色财务管理有利于企业自身绿色可持续发展的同时，也能够获得社会大众的认可和政府的支持。在法制社会和民主自由的时代，企业要想不断地发展壮大，在不断创造企业财富的同时也要获得社会大众的信任，树立相应良好的企业形象和声誉。企业在生产经济活动中消耗了社会自然资源并破坏了自然环境，因此有义务发展节约型的绿色项目，节省自然资源，加强对环境的保护和治理的工作，给我们后代留下遗产。
三、企业绿色财务管理应用的现状和问题
绿色财务管理是顺应时代的发展而发展起来的，在目前企业的财务管理运用中所占的比例不高，企业在推进绿色财务管理应用方面还存在一些问题。
（一）市场经济调节效果不佳
市场经济是以追求自立和经济利益为主的一种竞争模式，而社会资源的产权的界定和划分都是模糊、不确定的。这就使得自然资源与企业之间存在个体矛盾。在这种情况下，如果企业进行绿色财务管理无疑会增加其生产成本，减少企业的生产利润，这样在不短的时期内，企业的发展就会落后于对手。因此我们可以看出，在自然资源产权模糊不清的情况下，市场经济调节的效果不太好。
（二）环境计量的模糊不清
在企业的生产经营活动中，其经营效益的计量因素都能够量化到货币上，且这些计量因素彼此之间都有一定的内在联系。但是以现有的科技水平和计算能力还不能够确定环境因素在企业经济的计量因素中占有多大的比重和作用，因此对于企业绿色财务管理活动中如何对环境因素的量化就是一项难以计算的工作，我们也无法确认环境计量对于企业绿色财务管理的综合效益有多大的作用，占据多大的分量等等。因此，这些将会是我们以后要努力研究并解决的问题。
（三）企业家绿色财务管理理念的淡薄
现在，我国大多数企业目光都不长远，只追求企业经济利益的最大化，不考虑社会资源和自然环境的可持续发展和保护的问题，缺乏长远的战略性的经济策略和观念。对于现在提倡的绿色财务管理的认识不深刻，导致企业家们绿色财务管理理念的淡薄，使得他们对于社会责任和环境责任的意识不强，在不利于社会经济可持续发展的同时，也不利于企业的长远发展和进步。
四、推进企业绿色财务管理的方法和措施
对于推动企业绿色财务管理方面，文章可以提供一些方法和措施，希望能够有一些参考的作用。
（一）政府加大绿色财务管理支持力度
政府可以建立一种类似于环境税、低碳税等一种绿色税务体系，强化市场调节绿色经营活动能力，还可以加强有关绿色财务管理的法制体系，明确绿色财务管理力度和强度，使得企业的财务经营管理向绿色财务管理的方向发展。此外，对于企业绿色项目，政府可以颁布一些有利的政策和奖励的方案来支持绿色项目的开发与建设。
（二）加强企业绿色财务管理观念
对于现在企业，我们要加强其绿色财务的管理观念，开展一些培训和教育活动，让企业的管理层和财务管理人员深刻地认识到企业长期的发展离不开绿色财务的管理。对于企业的财务管理工作人员，要加强其绿色会计信息的计算和管理，要在传统的会计核算体系上加入绿色会计信息的计量，强化绿色财务管理的会计核算体系，使得企业能够更直观的认识到企业绿色财务管理的作用和意义。
（三）加强市场绿色项目产权的建设
我们可以加强企业绿色项目中绿色产品的认证标准和产权的认证体系的建设，完善绿色产品的相关信息体制，为企业实施绿色财务管理奠定良好的基础，并积极开展一些绿色产品的宣传活动，制定相关绿色产品的项目开发和投资的计划，引导社会企业经营绿色产品互动，使得他们自觉的实施绿色财务管理活动。这样绿色产品的检查标准和产权体系认证的建立，有利于企业将绿色财务管理理念渗透到企业的经济活动中去，有利于企业绿色经济活动的发展，有利于企业绿色财务管理在企业财务管理应用的不断扩大与发展，使得企业建立一个绿色的经济价值观。
结束语：综上所述，我们可以看出企业要想走可持续的发展道路，就要对企业的财务进行绿色财务管理，并加强企业财务管理人员绿色财务管理的理念，使得企业能够走与社会经济和自然环境相互和谐、共同促进、发展的道路，促进企业的长远的发展和进步。
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绿色财务管理范文第5篇
所谓绿色财务，系指将自然环境资源、环保与财务活动联系起来加以研究，是财务学的一个新生分支学科。绿色财务对象是指企业与环境有关的经济行为，包括直接环境行为和间接环境行为。直接环境行为是指与环境问题有关的且能够用货币准确计量的经济行为，如企业治理“三废”支出，绿化费用支出，用替代资源取代稀缺资源生产的节约等，这些行为直接影响到企业当期及以后各期财务状况和经营成果。间接经济行为是指与环境问题有关的但不能用货币准确计量的经济行为，如企业的环境目标和政策，对员工的环境意识教育，企业排放污染物的种类、数量和标准对社会造成的危害等。
所谓绿色财务管理是将资源的有限性（要充分利用有限的自然资源），社会的效益性（有利于人类的生存和发展），环境的保护性（使环境不受破坏，保持生态环境平衡）以及企业的盈利性综合考虑的一种财务管理，其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下，实现企业价值最大化以及企业与社会的协调和发展。绿色财务管理的发生基础是绿色管理，而绿色管理思想主要是解决企业与社会的生态环境问题。它是从资金运动的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题的一种财务管理。
二、绿色财务管理的重要性
第一，绿色财务管理理论是适应市场发展的要求而产生的。随着公众环境意识的增强，越来越多的消费者在消费过程中开始考虑如何避免生态破坏和环境污染。企业要想获得市场，取得社会的支持只有应用绿色财务管理理论来分析产品成本费用和利润，才能使企业得以生存和发展。因此，应用绿色财务管理理论，使企业产品“绿”化，在国际市场竞争中占据有利地位，这是一种兼顾眼前与长远利益的有效措施。
第二，绿色财务管理理论可使企业获得政府方面支持的优势。随着环境问题的日益加剧，越来越多的人认识到，解决环境问题的关键在于变革传统的经济模式，而绿色财务管理理论能使变革后的经济模式获得政府的支持。在现如今的法律环境下，任何一种活动要想持续下去，除了要得到社会的理解外，还要获得政府的承认。企业作为经济活动的基本单位，既是资源的利用者，又是污染的制造者，对节约资源和保护环境承担着不可推卸的责任。因此，企业只有在获得政府的鼓励和支持的前提下，通过采取措施，才能使其生产经营活动正常进行而又不破坏生态平衡。绿色财务管理正是实现这一目标的正确方法。
第三，绿色财务管理理论是与企业的长远利益相统一的。当前，我国的经济和社会发展在人口资源和环境等方面都面临着一系列亟待解决的问题。这些都要求企业在发展经济的同时，需要根据绿色财务管理理论的目标制定出长远的绿色目标，统筹兼顾企业自身眼前利益与未来长远利益，也就是在促进经济发展的同时既要考虑企业、自然、社会的和谐发展，还要结合环境资源和社会效益等问题，制定长远目标，寻求实现的途径和所要采取的措施。企业的根本目的是盈利，绿色战略目标的前提也是企业盈利。这里的盈利是广义的盈利，不单指短期的利润，而是指对所有企业都有利的盈利。绿色财务管理理论毕竟是以企业为主体的财务管理，因此，在考虑企业盈利性的前提下，考虑企业的环境资源问题。倘若财务管理方案中利润较小但对环境有利，能够得到社会的承认，有助于提高企业的形象，从而在长久竞争中获胜，也是值得考虑的方案。
三、绿色财务管理与可持续发展观念
世界环境与发展委员会于1987年在《我们共同的未来》中首次提出了“可持续发展”的概念，使国际社会对“可持续发展”的认识大大地前进了一步。《我们共同的未来》中第一次对可持续发展进行了全面详细的阐述，并把可持续发展明确定义为：“既满足当代的需要，又不对后代人满足其需求能力构成危害的发展。”
在传统的财务管理理论中，单纯以追求经济效益为目标，没有考虑环境资源限制的条件（或仅考虑排污费、绿化费等简单因素）。在环境问题日益威胁人类生存、可持续发展深入人心的今天，传统的财务管理理论已经愈来愈不能适应社会和经济的发展，所以传统的财务管理理论迫切需要注入新鲜血液，于是绿色财务管理理论应运而生。
绿色财务管理理论中就充分体现了可持续发展的观念，绿色财务管理的内涵实际上就是在保护环境和资源可持续利用的基础上，合理组织资金运动和协调企业与有关方面的财务关系，以期实现经济效益、社会效益和生态效益相统一的企业价值最大化的目标。要求企业的资金管理活动不仅要遵循市场经济规律，而且还必须遵循生态环境规律，自觉协调企业资金运动与环境的发展关系，使企业、社会资源、生态诸方面协调发展，实现“多赢”。
把可持续发展理念引入财务管理中来，形成绿色财务管理观念，其实质就是要求企业管理者当局及企业全体员工，树立环境保护和节约资源的思想，兼顾与企业相关的各利益集团包括国家、投资者、债权人、关联单位、顾客的利益，折中各方的责权利关系，承担社会责任，树立良好的企业形象，以追求企业长久、稳定的发展和企业总价值的不断增值。
四、绿色财务管理面临的困境
绿色财务管理理论作为一种较新的概念，其理论与实务必定有一个发展与完善的过程，所以现阶段在实施绿色财务管理过程中必然会面临一系列问题，具体如下：
第一，市场经济中的价值规律对有关社会生态平衡、环境保护几乎失效。因为市场经济是强调行为自立和利益主体的，而生态环境资源很难进行产权界定，这就使得社会生态环境的社会性同企业生产效益的个体性之间存在矛盾。
第二，环境效益很难计量。环境因素和自然资源很难进行产权界定，与经济效益考核指标不具相关可比性，使得绿色会计与绿色财务管理成为难题。若想把环境效益的计量方式转换，统一量纲到衡量经济效益的货币计量方式上，目前看来很难实现，也很繁琐。
第三，增加了企业的成本。企业实施绿色财务管理势必会增加企业的成本，而相应的环境效益却难以弥补相应成本，所以环境成本就转嫁给消费者，从而削弱了企业产品的市场竞争力。对于发展中国家而言，由于科学技术落后，其产品的国际竞争力本来就处于劣势，倘若再实行环境保护政策进行绿色财务管理，把环境因素考虑进生产成本，将更不利于其产品在国际市场上的竞争，进而影响到发展中国家产品的出口。
第四，社会支持不够。如今主要是政府部门使用环境资料信息来制定相关的政策法规，以改善环境，而只靠法律力量并不能形成推动企业公布环境信息的强大动力，只有广泛的公众压力才能迫使企业公布其环境资料信息。
五、应用绿色财务管理理论所应采取的措施
绿色财务管理理论是适应全人类资源环境保护潮流的理论，是对传统财务管理理论的一种挑战和发展。为使绿色财务管理理论能尽快应用于企业实际经济活动中，需要采取一定的措施：
第一，企业在制定经营目标时，要兼顾到资源环境和生态平衡的问题。现今市场，由于绿色消费的兴起，使消费者的消费观念朝着绿色商品迈进，并且日渐激烈，这要求企业必须将资源环境问题纳入议事日程，以绿色财务管理理论为指导，尽量开展绿色经营，全面提高企业的经济效益和社会效益。
第二，大力提高员工素质。企业员工，特别是财务人员，应充分认识社会生态资源环境的重要性以及生态环境对全人类的重要影响，增强资源环境意识，加快从传统财务管理理论向绿色财务管理理论转变的步伐，以全新的姿态从事财务管理工作。
第四，绿色财务管理理论要求实行绿色会计。绿色会计，是指以自然环境资源和社会环境资源耗费应如何补偿为中心而展开的会计，主要以价值形式对环境及其变化进行确认、计量、披露、分析以及可持续发展研究，以便为决策者提供环境信息的一种会计理论和方法。首先，应该新增一些会计科目，使绿色财务管理在应用时对一些要素有案可稽。其次，会计报表以及会计报表分析应该设置一些指标用以考察企业对于资源保护、环境改善等方面所作的成绩以及存在的不足，以便使企业能针对性地采取措施，加强和改进工作。
参考文献：
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关键词：绿色财务；绿色财务管理；可持续发展
绿色财务管理范文第6篇
关键词：绿色企业；财务管理；企业绿色财务管理
自20世纪70年代以来，随着人口的剧增，需求的增加，许多环境问题日益出现并加剧，人们越来越重视环境保护。在此背景下，企业不得不正视环境和资源的压力和困扰。为了在竞争中取胜，必然要在减少环境成本、提高资源利用效率、降低能源消耗等方面进行变革，实行绿色管理，进而推行绿色财务管理。那么，什么是绿色财务管理？它的管理体系与传统的财务管理有哪些不同呢？
一、财务管理
（一）财务管理的概念
财务管理（FinancialManagement）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。
（二）财务管理目标
企业财务管理的主要目标是追求企业利润最大化，即企业追求企业财富价值最大化，却淡化对社会的责任。
（三）财务管理内容
目前企业财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。
二、企业绿色财务管理
当今社会,环境与资源问题已成为世界普遍关注的问题之一,可持续发展理念深入人心并受到社会各界的高度重视,人类再不能以牺牲后代人的利益为代价来满足当代人无止境的物质需求。企业作为社会的细胞和微观活动的主体,必须兼顾经济效益、社会效益和环境效益的协调统一,树立“绿色”的生产经营理念,开展绿色营销,进行绿色管理。财务管理作为企业管理的核心,完全有必要先行一步,企业应加强绿色财务管理。笔者认为,所谓绿色财务管理是指企业在生产经营过程中,对资金的筹措、资金的投放和使用以及利润分配诸过程的管理,导入资源、环境因素,以社会经济的可持续发展为原则,实现社会效益、经济效益、环境效益有机结合的管理活动。
（一）企业绿色财务管理的概念
所谓绿色财务管理是指企业在生产经营过程中,对资金的筹措、资金的投放和使用以及利润分配诸过程的管理,导入资源、环境因素,以社会经济的可持续发展为原则,实现社会效益、经济效益、环境效益有机结合的管理活动。
（二）企业绿色财务管理的目的
绿色财务管理的主要目的是为了保护环境，改变目前环境成本外在性的局面。其内涵实际上是在保护环境和资源可持续利用的基础上,合理组织资金运动和协调企业与有关方面的财务关系,以期实现经济效益、社会效益和环境效益相统一的企业价值最大化的目标。
（三）企业绿色财务管理的内容
对于绿色财务管理，基本的内涵就是企业应有意识地在财务管理活动中避免生态环境问题的发生。企业绿色财务管理的内容就是将目前企业财务管理的内容进行改进，即对资金筹集、资金使用、资金耗费、资金回收、资金分配等财务管理过程中，导入环境因素，将环境保护的思想融于企业的财务管理之中，把环境作为企业财务管理的要素之一，建立企业绿色财务管理体系。
三、企业绿色财务管理体系的建立
财务管理是一个系统工程，其实现具有整体性，那么绿色财务管理的具体操作内容是什么呢？由于企业绿色财务管理是在原企业财务管理基础上进行的改进，所以其管理体系也是在原管理体系基础上的补充及修正，即从企业财务管理和企业绩效两个方面建立企业绿色财务管理指标体系。
（一）企业财务管理
1．资金筹措
（1）绿色项目筹资率：即绿色项目筹资额占总筹资额的比重，该指标反映了社会公众对项目的认可程度、项目前景及环保程度。
（2）资本成本比较率：即同等数量筹资额，绿色项目筹资成本与非绿色项目筹资成本相比（资本成本比较率），该比率小于等于1，说明绿色项目被接纳程度高，筹资所需成本较非绿色项目筹资所需成本低，绿色项目发展前景好、风险小，多为政府扶持项目。
（3）绿色项目筹资额占绿色需要数量的比率：绿色需要数量即经过论证可以进行投资的绿色项目资金数量。此指标可考察企业绿色筹资的效率及筹资能力。
（4）资本结构：传统的企业以追求最大利润为前提，而绿色项目多以保护环境为主，以取得最大的社会和环境效益，所以绿色项目在初期不被企业所熟知，往往造成在进行绿色筹资时，很难吸引投资者，导致资本结构不合理。
（5）筹资渠道：通过企业筹资渠道中增加的渠道，可以看出企业绿色项目被社会公众认可的情况以及受政府扶持情况。
2．投资效率
（1）绿色项目投资率：即绿色项目投资额占企业总投资额的比重，体现出企业绿色化的程度。反映出企业资金投向，该指标越大，说明企业绿色项目投资额占总投资额的比重越大，企业绿色化程度越高，绿色财务管理程度越高。
（2）节能、降耗率：即绿色项目运行前后单位产品能源、材料的消耗量的变化与绿色项目运行前单位产品能源、材料消耗量的比值。该指标反映出绿色投资效率，不仅在成本上得到节约，而且还带来社会及环境效益。这一指标反映企业在实行绿色财务管理后，对资源的节省情况，越大越好。
3．营运效率
（1）现金均衡使用程度：即一定时期内现金流入量占一定时期内现金需要量的比重。这是财务管理上平衡原则的要求，保持营运资金动态平衡，这样既可以保证资金的充分供应，也可以避免闲置浪费。绿色财务管理也理应如此。这个指标越接近于1越好。
（2）因环保问题受处罚变化程度：（由于对环保问题管理的加强，可能同样程度的问题以前的处罚金额与现在的金额相差较大，这样需要调整一致以后进行比较）。该指标，反映实行绿色财务管理后，企业在营运过程中出现环保问题减少的程度。（3）一定时期内获优惠情况：此指标反映出，政府对绿色项目的鼓励，同时也反映出企业进行绿色财务管理在当前的情况下可获得的无偿使用资金的数量。
（4）绿色经营成本费用率：企业在绿色财务管理初期必然会涉及到被社会公众或其产品消费群体认识的过程，这一方面可以提高企业的知名度，另一方面，又可以扩大其市场份额。在被认可的过程中，企业必然会花费宣传费用，这个费用无疑会直接减少企业的利润。所以这一指标的大小，要结合企业获得利润情况综合评定。
（5）绿色活动的资金占用率：在营运环节，此指标可以看出企业绿色财务管理的力度以及企业绿色化的程度。该指标既包括进行绿色宣传的营业费用，也包括因绿色项目使用资金的数量。
（6）环保设备利用率：即针对一些企业为了节省环保设备的运营费用，在购置、安装了环保设备的情况下，却不真正运转，给监督管理部门一个虚假的信息，企业没有真正实行绿色财务管理即企业没有对绿色营运资金进行充足合理的安排。该指标越接近1越好，等于1是最好的状态，即说明环保设备满负荷运转，没有闲置。
4．分配效率。分配方案中是否提取绿色公积金、提取比例；对绿色投资者分配情况等，这对企业长远发展及绿色活动后续资金的来源会有重要的影响。
（二）企业绩效
企业绩效指标很多，拟从经济、社会及环境效益三个方面建立绿色企业财务管理体系。
1．经济效益
（1）现金净流量：企业贡献是按照权责发生制原则确定的，企业贡献大，并不一定现金流量多，而保证日常生产经营活动正常进行和偿还债务的是现金而不是企业贡献。所以需要考察现金净流量。现金净流量可以从现金流量表中直接得到，但有时我们关注的不是全部的现金净流量，而只是其中的经营活动产生的现金净流量，因为只有经营活动产生的现金净流量才能真正持久地满足企业的现金需要。现金净流量是一个绝对量，适用于一个特定企业的前后各期的比较，不适宜于不同企业的横向比较，因此用现金净流量率来进行比较。
（2）资本保值增值率:即期末所有者权益占期初所有者权益的比重(应扣除通货膨胀等因素）。其反映了资本保值增值的情况。企业资产增加并不代表企业获利，而只有所有者权益的增加才能代表经营获利。但是必须注意，在计算期末所有者权益时，必须要剔除企业新增加投资以及由于国家政策变化而引起的资本公积变化等因素，只有这样，才能真正反映企业资本保值增值情况。
（3）企业贡献值：即为税后净利、利息、税金及工资的和。企业贡献值反映了企业为投资者、债权人、国家、职工所做出的总的贡献量。
（4）绿色净利润率：净利润是考察企业通过一定量的自有资金获得利润的多少。净利润率是一个相对量指标，既适用于一个特定企业的前后各期的比较，也适宜于不同企业的横向比较。因此，绿色净利润率,是指绿色项目运营前后净利润占年均绿色所有者权益的比重。该指标考察绿色经营活动获取利润的情况。
（5）绿色资产周转率：即绿色项目营业收入占年均绿色总资产的比重。其反映了企业资产的周转速度,即一年内绿色资产周转次数。该指标越大,表明企业绿色资产周转速度越快,越有利于企业绿色项目发展，有时需要进一步分析各种资产的周转速度,如:流动绿色资产周转率、固定绿色资产周转率、应收绿色账款周转率等。
（6）绿色研发费用率：即企业绿色项目研究开发支出占营业收入的百分比。其反映企业在经常色项目研发方面投入的多少，其值越多，越有利于绿色项目创新，而创新有利于提高企业的竞争力，取得有利的战略地位。但其值并非越大越好，超出企业自身的条件，盲目增加绿色项目研发投入，反而会减少企业的经济利益。
2．社会效益
（1）客户获得率：其反映企业获得新客户的能力，即绿色项目运后新客户的数量（业务量）与绿色项目运营前客户的数量（业务量）之比。该值越大，说明企业获得新客户的能力越强，表明客户对本企业绿色项目的认可程度。
（2）客户保持率：其反映了企业老客户的保持程度，即绿色项目运营后老客户的数量（业务量）与运营前客户的数量（业务量）之比。该值越大，说明本企业的老客户保持得越好，即这些客户重复购买本企业的产品，对绿色项目较认可。
（3）社会公众肯定率：其反映了企业获得新客户的能力，即绿色项目运营后新客户的数量（业务量）与绿色项目运营前客户的数量（业务量）之比。该值表征企业获得新客户的能力和客户对企业的认可程度。
3．环境效益
（1）废物产生量减少率：其反映企业进行绿色项目投资运营后，即采取清洁生产、循环经济理念后，废物产生量与绿色项目运营前废物产生量的比值，该值表征企业绿色项目运营后对环境产生的积极的效应。
（2）废物再回收利用率：该指标反映企业废物回收利用程度（包括污水回用），能体现出对社会及环境效益的贡献。
四、结语
传统的企业财务管理有其运行的财务管理体系，随着全球经济贸易的一体化，以可持续发展和循环经济理念为核心的企业应运而生。因此，将清洁生产理论、生态学规律应用于企业的经营管理势在必行，因此，绿色企业财务管理体系需进一步的讨探和研究。
参考文献
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绿色财务管理范文第7篇
关键词：企业 绿色财务 管理模式
在经济领域，“低碳经济”模式开始被全世界关注并得到广泛的推崇，基于低碳经济的发展模式应运而生的绿色财务管理模式是对传统财务管理方式的一种变革，同时也是适应低碳经济时代对企业管理要求的一种必然选择。
一、绿色财务管理理念的内涵及原则
所谓绿色财务管理是将资源的有限性、不可再生性，社会的效益性，环境的保护性以及企业的盈利性进行综合考虑的一种财务管理模式，要求企业在生产经营中，要充分合理地运用有限的自然资源，同时企业活动要有利于人类的生存和发展，并且要尽量不破坏生态环境，保持生态自然环境的平衡。其目的是在保护和改善生态资源环境的前提下，实现企业价值最大化以及企业与社会的协调发展。绿色财务管理模式相较于传统的财务管理模式具有以下几个原则：可量化原则。利益兼顾原则。可持续发展原则。
二、我国企业绿色财务管理存在的问题
现阶段绿色财务管理还只是一种比较新的观念，它是顺应低碳经济社会和可持续发展战略而产生的，其理论和实践的成熟与完善还需要一个较为漫长的过程。从目前实际情况来看，从理论层面到实践层面，我国的绿色财务管理制度发展都还不够成熟，在具体的实施过程中还存在许多亟需解决的问题。企业实施绿色财务管理还存在一些问题，具体表现在以下几个方面。
（一）市场调节作用的局限性
市场经济是行为自立性经济和利益主体性经济，它所遵循的价值规律对生态问题没有约束力。目前很多企业单纯的将企业发展目标定为利润的最大化，缺乏长远的发展规划。对于企业而言，实施绿色财务管理会增加企业的机会成本和生产成本，而从投入收益的角度来看未来相应获得的环境效益却具有较多的不确定性。
（二）内部动力不足
对于企业而言，某些地方的企业仍然存在片面追求利润增长不考虑环境影响的落后观念，很多企业的管理层担心实施绿色财务管理会增加生产成本、降低利润率，没有正确认识绿色财务管理在促进企业长期发展上的积极作用，所以企业在对推行绿色财务管理方面的主管意愿不强，严重制约了绿色财务管理的推广。企业引入新的管理系统，在具体的实施推进过程中往往采取自上而下垂直管理的模式，分支部门和一线员工往往处于被动的接受地位。因此，管理者环境意识的薄弱和动力不足都是绿色财务管理实施不力的因素。
（三）外部约束制度的不健全
企业不愿意实行绿色财务管理或者说不愿意在生产过程中考虑生态环境问题，因为实行绿色财务管理会使企业的短期收益受损，这极有可能威胁企业的竞争力。
三、对策及建议
（一）加强企业自身制度建设
于企业而言，在传统的财务管理模式和绿色财务管理模式之间的取舍，实际上是长远利益和和现实成本之间的权衡与抉择。一方面要明确财务管理的战略目标。目标的确定，既要顾及企业自身发展的需要，同时要兼顾企业的社会效益，考虑节能环保的问题。企业在确定发展目标的时候要着眼于可持续发展，不能将目光局限于眼前和短期利益，必须将节约资源与环境保护的问题作为提升企业社会效益的重要议题纳入企业议事日程，同时严格遵守国家关于环境和资源的相关法律、法规及准则的要求，同时要按照绿色财务理论的指导，实现经济利益、社会利益、环境利益的协调统一。另一方面注意提高绿色管理意识。企业在发展过程中要充分认识到从长远发展的角度而言，以牺牲环境资源带来的发展不长久，同时对于社会也会产生极大的危害。必须要处理好短期利益与长期利益的关系、实现企业个体利益与社会效益的统一。此外，还要注意提高企业内部动力，做好人员素质建设、管理质量和技术水平提升等工作。
（二）强化政府扶持力度
通过加强制度建设，完善法律、法规和会计核算制度，发挥政府在宏观调控和政策引导方面的作用，不断加大政府的投入力度。一方面，不断完善相关法律、法规等方面的制度建设。不断加快建立和健全资源、环境方面的进程，建立系统的立法和执法体系，同时加大执法力度，积极推进相关法律的贯彻实施。加快生产标准体系的建设和完善，不断具化和细化产业标准、行业标准、产品标准，增强标准的实用性和可操作性。另一方面，加强政策引导。政府对于有实施绿色财务管理的企业要提供配套的政策支持和帮助。
（三）完善外部环境监督
要充分依托行业协会、社会公众及媒体等多方力量，形成鼓励和支持绿色财务管理模式的社会外部环境。一方面，发挥协会的监管作用。行业协会作为企业的一种非官方自治组织，要发挥自身的规范和督促作用，让绿色财务管理成为企业的一种自觉行为。另一方面，倡导绿色消费。创造有益于人类健康和社会环境的新型消费方式，以社会舆论压力督促企业采取绿色财务管理模式。此外，高度重视绿色宣传教育。在我们倡导建设“美丽中国”的今天，我们必须充分动员全社会一起投入绿色环保行动，通过宣传、教育等手段将节约资源、保护环境、寻求可持续发展的理念全面贯彻到企业生产的全过程和个人自身的行动过程中，通过建立公开、透明、阳光的监督机制，帮助企业更多的注重社会效益，推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]鲁务顺.现代企业财务管理的理性选择――绿色财务管理[J].会计之友，2005
[2]阎晓红.刍议绿色财务管理[J].生产力研究，2001
[3]郭海芳.企业绿色财务管理之探析[J].财会研究，2011
绿色财务管理范文第8篇
关键词：绿色；财务管理；策略
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）02-0-01
一、绿色财务管理内涵
企业财务管理工作中，在确保实现盈利目标的基础上，还需考量对生态环境的良好保护，这便是实施绿色财务管理的核心，是提升工作水平的出发点与归宿点。伴随城市化进程的逐步深入，各类环境问题、资源状况的日益复杂，大众环境思维的普遍树立，令实施绿色财务管理具有重要的现实意义，其重要性不言而喻。开展绿色财务管理，不仅可满足人们日益提升的绿色消费需求，同时，还可契合企业持续发展的长期利益目标，因而可获取政府机构、相关单位的广泛支持。一般来讲，传统财务工作体系包含一定局限性，倘若无法清晰明确企业发展经营取得的成本，不能明确企业发展阶段中面临的财务风险，便无法实施管控经营人员的综合业绩考察，制定准确、适宜的财务管理决策，对企业长期发展目标的明确、战略的制定极为不利。而开展绿色财务管理工作则呈现出明显的优势特征，主体涵盖筹集资金、管理投资以及有效分配等内容。实施绿色化的财务管理会令企业形成一定的绿色成本，进而令其筹资负担有所增加，因此可应用绿色负债以及绿色股方法，扩充筹资渠道，提升筹资水平。实践工作中，优选投资方案尤为重要，应全面考量投资方提品有否存在对生态环境的影响与破坏行为，在投产阶段中则应有效的应用废弃物。分析研究投资风险阶段中，则应明确投资方案有否包含破坏环境的绿色风险，明确资源应用以及机会成本的具体关联。另外，在分配阶段中，应注重有效的绿色积累，可进行绿色公益金的良好提取以及股利支付。
二、我国实施绿色财务管理存在的问题与应对策略
1.我国实施绿色财务管理包含的问题
目前，我国已经初步具有了进行绿色财务管理的工作条件，各企业领导以及财务工作人员给予了一定重视，并持续更新观念，强化自身素质建设。加之绿色会计学科、实践技术的更新、优化，管理体制的不断完善，绿色标志的逐步执行，进一步加快了绿色财务管理的实践发展步伐，行业的管理控制，监督体制的逐步健全，为绿色财务管理工作的开展夯实了基础。当然，我国当前开展的绿色财务管理，仍旧存在一现实问题。首要问题在于较难进行环境效益的评估，且无法全面符合市场经济运行价值规律。同时，进行绿色财务管理势必提升企业投入成本，这对于技术水平较为落后，产业化水平不高的企业形成了不利影响。同时社会支持力度有限，相关政府单位借助搜集的环境信息设立政策体制，以期优化环境条件，而单一的借助法制力量并不能推进企业更快速及时的环境数据信息，再加上各界社会组织以及民众没能形成对环境条件建设的有效监督管理，进而呈现出推动力不足的状况。
2.绿色财务管理科学应对策略
为提升绿色财务管理水平，政府机构应优化制定各类保护生态环境的法规制度、明确法律条文，强化执法管理，并制定有效的奖惩措施。对于执行绿色财务管理卓有成效，良好保护生态环境的企业应在税收以及信贷层面给予一定的政策扶持与优惠，引入绿色产业发展的竞争机制。同时，应积极创建绿色金融系统，规范制定绿色化的会计预算体制，强化审计管控与监督核查。从企业层面来讲，则应在明确发展目标的同时顾及到资源环境的保护应用以及生态系统的平衡问题，促进员工核心素质的全面提升，令其树立良好的资源环境思维意识，强化对绿色会计的核算管理。再者，现代化企业应更新管理发展理念，提升社会责任以及风险防范意识，可创建绿色筹资管理计划，在投入资金阶段中应全面考量环境成本以及相应的风险问题。应由整体层面促进企业创建统一化、集成性财务工作体系，成本管控以及评价系统。社会层面则应加强环境保护以及风险管理的宣传，注重对专项财务会计以及管理阶层人员的教育培养，令其科学认识并承担社会责任，做好环境保护，实现有限资源的持续性、再开发应用，进而明确系统化、全方位的绿色发展理念。应充分借鉴并学习国外发达行业的先进思想以及丰富经验，令绿色管理意识与科学发展理念真正引入到社会生产实践、日常生活的各个层面，创建全社会共同认可的绿色价值观念。
三、我国实施绿色财务管理的欠缺以及展望
纵观绿色财务管理实践状况不难看出，国外在理论研究与实务工作中总结了丰富经验，并取得了一定成效，我国学者对该项工作的研究也取得了一定进步，当然，其研究深度仍然需要继续延伸。目前较多文献仍旧停留于对管理角度的探讨层面，没能全面深入至管控制度上，进行系统的分析。有关怎样协调财务系统以及他类管控体系的功能作用，怎样创建优质的企业发展环境，有效应对绿色财务同当前财务工作的关系等内容涉及较少。同时，对于绿色财务管理工作的研究仍旧多停留于理论层面，较多学者反复的探讨工作内容、具体指标，却较少由实务角度展开体系创建的研究，欠缺可操作规范应对实际工作。进而对绿色财务会计体制的制定以及实行形成了一定制约。政府与行业组织的有关工作职能则应进一步的发挥效用。另外，当前的有关研究欠缺对绿色财务系统应用范畴以及影响成因的讨论。该系统应用于企业发展实践则会受到其内部以及外部环境、各类体制的影响制约。同时，行业不同、发展时期各异、种类不同的企业其实践意愿以及具体能力水平包含一定差异，因此进行理论研究的可操作性、引导性以及目标性仍需进一步强化。
为此，我们应针对研究实践中的欠缺问题，强化立法建设、树立风险意识，做好绿色财务管理以及企业形象的全面研究，方能真正预防财务风险，明确实践方向，借助绿色财务管理真正营造优质的企业形象，令其赢得社会声誉，树立良好的忠诚度，提升核心竞争力，并实现可持续的全面发展。
四、结语
总之，我国绿色财务管理工作仍旧需要进一步探索，优化发展，深入研究、不断拓展，方能真正应对实践工作中存在的问题，制定科学有效的策略，提升技术水平、优化发展环境，在有利的监督管理下促进企业的健康、持续与绿色化发展。
参考文献：
[1]吴金波，董雪艳，杨永森.绿色财务管理的产业组织行为分析[J].山东工商学院学报，2007（01）.
绿色财务管理范文第9篇
关键词：绿色；财务管理；绿色筹资；投资和分配
中图分类号：F23文献标志码：A文章编号：1673-291X(2009)09-09－0109－02
一、进行绿色财务管理的必要性
1.绿色财务管理的产生是绿色会计深入研究的必然性。近年来，人类愈来愈将目光聚集到环境与可持发展的研究上来。会计界人士也在积极探索会计与环境的结合，提出了“绿色会计”的概念。为了满足绿色会计条件下企业的正确筹资、投资决策，绿色财务管理便应运而生了。
2.绿色财务管理理论是与企业的长远利益相统一的。绿色财务管理理论的目标就是既要考虑企业、自然、社会的和谐发展，还要结合环境资源和社会效益等问题，制定长远目标，寻求实现的途径和所要采取的。
3.绿色财务管理理论是适应市场发展的要求而产生的。随着公众环境意识的增强，越来越多的消费者在消费过程开始考虑如何避免生态破坏和环境污染。企业要想获得市场就应该应用绿色财务管理理论来分析产品成本费用和利润，使企业得以生存和发展。研究表明，由于非关税绿色壁垒的影响，我国产品在国际市场的竞争力趋于不利。因此，应用绿色财务管理理论，使企业产品“绿”化，在国际市场竞争中占据有利地位，是一种兼顾眼前与长远利益的有效措施。
1.可持续发展观念。绿色财务管理要求企业树立环境保护意识和可持续发展观念，防止环境污染，维护生态平衡，树立绿色企业形象企业不只是一个经济技术系统，而是一个由经济技术系统和自然生态系统、社会环境系统组成的复合系统，因而必须加强企业的社会功能、环保功能和资源永续利用的功能。企业在自身追求长盛不衰的发展过程中既要考虑近期的利润和市场的扩大，又要考虑持久的利润增长，并且要建立和维护良好的公共关系，承担社会责任，使经济、社会、资源、环境协调发展，造福子孙后代。
2.多元化目标观念。传统的财务管理目标通常都是单一的，而在当今人类越来越重视资源的可持续利用以及社会可持续发展的时代，企业的生存和发展，越来越依靠“利益相关主体”（包括国家、单位、社区、顾客、投资人、债权人、员工等）的协调配合，这就使得单一的财务目标已经不能满足时代的要求，财务管理目标应该向多元化方向发展，要讲求企业的经济利益、生态效益和社会效益的协调统一。企业只有在维护社会整体利益的前提下，才能在社会长治久安和资源可持续利用的基础上实现自身利益的不断扩大和企业的可持续发展。
3.引入社会责任风险和环境风险的风险价值观念。传统的风险价值观念表明，市场经济是风险经济，投资者冒风险进行投资，预期的投资收益率应包括无风险投资收益率与风险投资收益率两部分内容。成功的投资者应该在风险与收益的相互协调中进行权衡，努力实现在风险一定的条件下使收益达到较高的水平，或者在收益一定的条件下使风险维持在较低水平，以期获得满意的收益。传统财务管理中的风险包含经营风险和财务风险两大类。
而绿色财务管理要求重视环境，树立可持续发展理念，因此绿色财务管理的风险价值观念应进一步引入环境风险和社会责任风险。社会责任风险应该是由于企业不履行社会责任而带来的企业价值或无形资产价值贬值的可能性、将环境风险引入到绿色财务管理风险价值观念中，就是要求企业必须重视保护环境，重视资源的可持续利用，在企业的生产经营中一定要优化配置资源、提高资源的整体使用效率。环境风险可以表述为由于企业对环境保护和资源可持续利用的重视程度而带来的收益或损失的可能性。
（一）绿色筹资
1.绿色筹资渠道主要有：国家财政的扶持性拨款、企业自筹资金、企业银行贷款、利用外资、证券筹资等。
2.主要筹资方式和资金成本。可以增加绿色股筹资和绿色负债筹资两种筹资方式，筹集的资金主要用于搞资源环境建设以及各投资方案中的特定绿色成本支出。企业发行绿色股票、绿色债券一方面能够解决绿色资金的需求，另一方面由于绿色股的发行，提高了企业的声望，投资者对企业前景看好，股票市价上升，必然带来企业价值升值，从而实现企业绿色财务管理的目标。在一般的负债经营中，企业也可设置长期绿色借款和短期绿色借款，从特定金融市场筹集到所需的绿色资金。但在筹集的过程中，绿色财务管理要求企业须注重全社会的效益，不能占用其他企业或部门急需的绿色资金。
（1）负债融资及资金成本。这是企业用于绿色投资项目的专项资金借款，其中银行借款快速，而且利息在税前扣除。
绿色资金借款成本=绿色利息率（1-所得税率)
（2）权益融资及资金成本。股票筹资是企业最重要的筹资方式之一，股票一般包括普通股和优先股两种。其资金成本分别是：
绿色普通股成本
其中：每股绿色股利不仅仅是简单意义上的税后利润所分配的股利，还包括公司绿色项目下可持续发展所带来超预期红利。
（二）绿色投资
1.绿色投资具有正负方面的影响
其一是不利影响，绿色投资会产生机会成本。一定时期内，社会和企业的资金总量是一定的。将一部分资金拿出来进行绿色投资，必将影响企业其他投资的积累和增加，形成机会成本。另外绿色投资也将增加生产成本，从而削弱企业产品的市场竞争力。其二是有利影响，绿色投资能帮助企业迅速树立“清洁生产”的良好社会形象。能使消费者享受到无公害的“绿色食品”。能使自然环境进入到良性的循环中来。绿色投资机会也能产生新的致力于治理污染的专门行业和相关行业，增加就业和经济增长点。所以从长远来看，清洁生产无论对于消费者、企业和社会都是有益的。
2.绿色投资的影响因索
（1）项目是否破坏环境、是否与国家的环境立法相违背。这是绿色投资的前提。（2）因为项目采取环保措施而增加的支出和不采取环保措施的罚款等支出。（3）项目能否因为进行了绿色投资将得到国家贷款利率、税收等方面优惠而减少的成本支出。（4）因投资于绿色项目而不能投资于其他项目的机会成本。（5）由于采取了环保措施在项目结束后对废弃物的回收成本和收入。（6）项目结束后可能的环境影响的或有成本。
3.绿色投资决策
企业的目标是盈利，绿色财务管理由于考虑了资源环境问题，在分析投资方案的可行性时，除了盈利这一根本目的之外，还要分析方案对资源、环境的影响。把未来生产经营过程需支出的与资源环境有关的成本费用定为绿色成本，并纳入投资方案的成本费用中。为此，需考虑以下几方面的内容：
首先，投资方案生产的产品不能破坏生态环境。
其次，要使投资方案在未来投产时，能够尽量利用废弃物对资源充分再利用，通过综合治理和循环利用，有效改善生态环境的现状。
第三，在对投资风险分析时，要考虑投资方案的实施给资源环境是否带来破坏的绿色风险的分析。贴现率是决定投资是否可行的另一重要因素。绿色财务管理理论中对贴现率的确定与传统财务管理理论不同之处主要在于对投资风险的分析。
第四，在对投资方案分析时，有时需要考虑机会成本。企业对于某一投资方案的机会成本，应与资源的充分利用程度成反比关系。
第五，对于财务指标分析方面，绿色财务管理理论中有其特定的财务指标，如绿色收益率、绿色贡献率。在投资分析中，还需注意绿色环境影响对企业效益改变的作用。
（三）绿色分配
绿色财务管理要求企业在实现价值最大化这一财务管理目标的同时，必须保护好资源环境，进而能够改善生态环境，使企业具有强大的竞争力，在市场占据有利地位。
1.绿色利润分配的作用
（1）合理的利润分配政策能够充分调动企业各方面的积极性。（2）合理的利润分配政策能够形成企业合理的资本结构。（3）合理的利润分配政策有利于企业的持续发展。
2.绿色利润分配要注意的问题
（1）要在遵守国家的相关法律法规的前提下进行。（2）要尽可能地能通过绿色利润分配达到宣传环境保护的目的。（3）要能通过绿色利润分配形成绿色积累。
3.绿色利润分配的顺序
（1）弥补以前年度亏损。（2）按利润的10%提取法定盈余公积金。（3）按利润的5%～10%提取法定公积金。（4）支付优先股股利。（5）支付绿色股股利。（6）按一定比例提取绿色公益金。（7）提取任意盈余公积金。（8）支付普通股股利。
1.大力提高员工素质。特别是财务人员，应充分认识社会生态资源环境的重要性以及生态环境对全人类的重要影响，增强资源环境意识，加快从传统财务管理理论向绿色财务管理理论转变的步伐，以全新的姿态从事财务管理工作。
2.绿色财务管理论要求实行绿色会计。绿色会计，是指以自然环境资源和社会环境资源耗费应如何补偿为中心而展开的会计，主要以价值形式对环境及其变化进行确认、计量、披露、分析以及可持续发展研究，以便为决策者提供环境信息的一种会计理论和方法。首先，应该新增一些会计科目，使绿色财务管理在应用时对一些要素有案可稽。其次，会计报表以及会计报表分析应该设置一些指标用以考察企业对于资源保护、环境改善等方面所作的成绩以及存在的不足，以便使企业能针对性地采取措施，加强和改进工作。
参考文献：
[1]张洁.我国企业财务管理目标的理性选择[J].经济问题探索，2005，（9）.
绿色财务管理范文第10篇
摘要绿色理念已经深入到各行各业。本文分析了现代企业实施绿色财务管理的重要意义及绿色财务管理体系的构建要点，并从若干个角度探讨了推进企业应用绿色财务管理的对策与措施。
关键词绿色财务管理重要意义对策企业
近年来，随着全球资源的日益紧张，生态环境的不断恶化，我国的经济增长方式也在不断进行调整，企业的经营管理模式也要及时进行创新和发展。在此背景下，我国企业为了更好的响应国家节能减排、建设节约型社会的号召，需要深入贯彻和执行绿色经济与可持续发展的理念，创建健康、绿色的企业文化和经营管理模式。本文分析的正是绿色财务管理在企业财务管理体系中的构建与应用。
一、现代企业实施绿色财务管理的重要意义
（一）能够帮助企业更好的参与国内外市场的竞争
随着我国及国际上与环境保护相关的行政法规的越来越完善，很多企业在发展过程中遇到的各种壁垒正在逐渐消退，而绿色壁垒正逐渐成为影响企业发展的重要因素。因此，对现代企业来讲，在财务管理这一与企业生产经营管理活动密切相关的环节，要积极加强绿色财务管理思想的应用，这对增强企业在国内外市场上的竞争力将会大有裨益。
（二）企业实现更好发展的必然选择
随着绿色管理理念在世界经济范围内的盛行，绿色管理开始逐渐渗透到企业生产经营管理的各个环节，而随着国内及全球筹资、融资环境的不断变化，企业的财务管理部门也需要及时推行绿色管理的模式，及时对传统的财务管理模式进行创新和发展，引导企业的资金运作与管理向更好的方向进步。
（三）更好的适应绿色消费的发展趋势
随着人们物质生活水平的不断改善，对绿色产品的关注度越来越高，消费观念也越来越趋向于理性，消费者在绿色产品和可循环利用产品方面的消费投入也越来越多，这时企业要通过绿色财务管理的应用，更好的引导企业在投资、产品设计、生产、销售等环节的工作，使企业的整体经营管理活动更加趋向生态与环保。
二、绿色财务管理体系的构建要点
绿色财务管理，强调的是资源的有效利用、环境的保护和企业经济效益的和谐统一，其最根本的目标是在资源节约和环境不被污染的前提下，追求企业价值的最大化，实现生态环境与企业的协调发展。绿色财务管理在现代企业的应用与实施，要善于把握企业财务管理中的关键环节，逐步构建适合企业自身发展的绿色财务管理模式。
（一）筹资环节的绿色财务体系构建
在绿色财务管理体系下，企业的每一项经济活动都要充分考虑可能对生态环境造成的不利影响，并要求有固定的成本支出用于绿色成本的支出。通常情况下，企业的绿色筹资体系主要来源于银行信贷、政府的政策支持与财政支持、其他金融机构的资本支持以及其他资本等，在筹资方式上应当积极借助于绿色负债和绿色股票等形式，这不仅能够帮助企业缓解在绿色资金方面的压力，也有助于企业树立良好的绿色形象，带动企业品牌价值和企业价值的提升，进而实现绿色财务管理的预期目标。
（二）投资环节的绿色体系构建
在企业绿色财务管理观念的指导下，企业在进行投资方向的选择和投资方案的制定时，必须对企业投资过程中所付出的绿色成本进行分析，综合评定投资方案的绿色程度，以更好的满足企业在未来实现绿色可持续发展的目标。因此，企业在进行绿色投资时，不仅要考虑投资回报率等基本的常规指标，还要对环境因素进行分析和评价，综合评价投资方案中的绿色收益或环境风险，做到趋利避害。譬如某企业在进行绿色投资方案的制定时，首先考察了该项目可能对周边环境造成的不利影响、污染物的排放、资源的消耗量等因素，接着分析了该项目的经营是否会与我国现有的政策法规相冲突、采取绿色环保式的生产方式能否得到国家的财政补贴以及自身所付出的绿色成本等因素，最终确保了绿色投资方案的科学性、合理性。
（三）宣传环节的绿色体系构建
目前，我国的很多企业在进行市场推广或企业宣传过程中，没有坚持与时俱进，宣传理念和宣传方式相对落后，尤其是在绿色宣传方面。对此，企业需要投入一定的精力和财力，通过积极开展有针对性的绿色宣传活动，才能让社会公众看到自身的绿色行为，达到宣传企业绿色形象的效果，增强企业的市场影响力和市场竞争力。
（四）分配环节的绿色体系构建
绿色分配体系的构建实质上是对传统财务管理分配体系的创新与发展，其最注重的区别就在于绿色公益金或绿色股利的提取与发放，以此来弥补企业在绿色资金环节可能出现的缺口，增加企业在环境保护方面的资金积累和投入，这不仅能够在企业内部形成优秀的绿色企业文化，也非常有利于企业绿色形象的提升和建立。
三、推进企业应用绿色财务管理的对策与措施
（一）积极应用绿色会计处理方式
企业在开展财务与会计工作时，一定要及时结合国家颁布的相关政策与法规，增设绿色股本、绿色公益金和绿色成本等会计科目，并在相应的财务报表中对企业的环保投入和环保收益进行综合的分析与评价，及时认识到自身的不足和缺陷，并采取有针对性的解决方案，不断提高企业应用绿色财务管理的效率和水平。
（二）加强环保宣传，建设企业的绿色文化
通过积极有效的环保宣传活动，不仅可以增强企业内部全体员工的环保意识，树立可持续发展和科学发展的理念，还可以借助社会舆论的力量，提升企业产品与品牌的形象和影响力。同时，绿色财务管理方式的推广与应用，能够引导企业在生产方式和经济增长方式方面的转变，增强企业的整体竞争力，进而实现企业经济效益和绿色效益的有效统一。
（三）政府部门的引导与支持
绿色财务管理，作为一种全新的财务管理理念，只有经过政府的有效引导与支持，才能达到最好的推广与应用效果。首先，政府要及时完善企业的资源消耗和环境保护方面的法律法规与制度标准，做到有法可依；其次，要提供一系列的绿色优惠政策，为企业绿色财务管理的应用提供一个良好的政策环境，引导企业更好的开展绿色财务管理工作，促进企业绿色经济的发展。
（四）加大绿色培训的力度，提升员工的绿色素质
企业要想深入贯彻与应用绿色财务管理的理念，离不开有效的教育与培训。企业可以通过对财务人员在绿色理念、绿色财务管理、环境会计等方面的有针对的培训活动，及时更新企业财务工作人员的知识结构和专业技能，促进企业由传统财务管理模式向绿色财务管理模式的及时转变。
四、结束语
综上所述，绿色财务管理是对传统财务管理体系的创新与发展，具有许多新的内容与特点，企业在财务管理过程中，要不断渗透绿色管理的观念，认识到企业实施绿色财务管理的重要意义，并加强绿色财务管理在企业内部和供应链上各成员之间的宣应用与推广。通过绿色财务管理，更好地引导企业的生产经营与销售管理活动，进一步提高企业的经济效益和社会效益。
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