领导干部考察材料范文
时间：2023-03-21 08:52:57
领导干部考察材料范文第1篇
县政府办系统党委并报县委：
xxx，女，1979年11月出生，汉族，大学文化，中共党员，xx县xx镇人，1998年7月在县教育局参加工作，现系县政务服务中心管理干部。
该同志能认真学习马列主义、思想和邓小平理论以及“三个代表”
重要思想；认真学习国家政策法规；刻苦学习专业知识，特别是通过县委党校青干班的培训学习，思想政治水平、工作业务能力有了较大的提高。
政治立场坚定
坚信党的性质、纲领、信仰、宗旨、奋斗目标不动摇，自觉维护党的团结与统一。能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻落实上级政府的指示精神，在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。
业务能力较强
从学校到机关，从执鞭任教到事务管理，是一个很大的跨度，她能够很快适应工作环境和工作职责的转变。几年来通过自身的主观努力，积累和丰富了一定的工作经验，政务服务工作有条不紊，内务管理井井有序，操作电脑灵活快捷，所分管的工作从未出现过差错，完全能够胜任独当一面的工作。
勤恳爱岗敬业
政务服务中心是县委县政府的工作形象窗口，早出晚归，坚守岗位是最基本的要求。几年来她没有迟到早退现象，而且大部分时间是她先到岗开门，最后一个下班关门，对工作兢兢业业任劳任怨，经常加班加点废寝忘食，把工作放在第一位，甚至带病坚持工作，从不怕苦叫累，不计较个人得失。
工作成效显著
无论是站窗台宣传讲解答疑，还是在办公室主管财会业务，还是接待来访人员导办，都是十分热心热情,深受群众的好评。工作服从安排，不论分内分外主动干，干一行爱一行专一行，千方百计完成或超额完成领导交办的任务，受到各级领导的充分肯定，2002年以来多次被县人民政府评为优秀工作者。
品德行为端正
同志之间，与领导之间能团结共事，和睦相处，不挑拨矛盾，不惹事生非，关心他人，助人为乐，不图名利，不计恩怨。工作上即使受到委屈能够顾全大局，在女同志多的单位能做到这点是难能可贵的。体现出她的高尚情操和良好风范。
领导干部考察材料范文第2篇
县政府办系统党委并报县委：
xxx，女，1979年11月出生，汉族，大学文化，中共党员，xx县xx镇人，1998年7月在县教育局参加工作，现系县政务服务中心管理干部。
该同志能认真学习马列主义、思想和邓小平理论以及“三个代表”
重要思想；认真学习国家政策法规；刻苦学习专业知识，特别是通过县委党校青干班的培训学习，思想政治水平、工作业务能力有了较大的提高。
政治立场坚定
坚信党的性质、纲领、信仰、宗旨、奋斗目标不动摇，自觉维护党的团结与统一。能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻落实上级政府的指示精神，在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。
业务能力较强
从学校到机关，从执鞭任教到事务管理，是一个很大的跨度，她能够很快适应工作环境和工作职责的转变。几年来通过自身的主观努力，积累和丰富了一定的工作经验，政务服务工作有条不紊，内务管理井井有序，操作电脑灵活快捷，所分管的工作从未出现过差错，完全能够胜任独当一面的工作。
勤恳爱岗敬业
政务服务中心是县委县政府的工作形象窗口，早出晚归，坚守岗位是最基本的要求。几年来她没有迟到早退现象，而且大部分时间是她先到岗开门，最后一个下班关门，对工作兢兢业业任劳任怨，经常加班加点废寝忘食，把工作放在第一位，甚至带病坚持工作，从不怕苦叫累，不计较个人得失。
工作成效显著
无论是站窗台宣传讲解答疑，还是在办公室主管财会业务，还是接待来访人员导办，都是十分热心热情,深受群众的好评。工作服从安排，不论分内分外主动干，干一行爱一行专一行，千方百计完成或超额完成领导交办的任务，受到各级领导的充分肯定，2002年以来多次被县人民政府评为优秀工作者。
品德行为端正
同志之间，与领导之间能团结共事，和睦相处，不挑拨矛盾，不惹事生非，关心他人，助人为乐，不图名利，不计恩怨。工作上即使受到委屈能够顾全大局，在女同志多的单位能做到这点是难能可贵的。体现出她的高尚情操和良好风范。
领导干部考察材料范文第3篇
一、抓教育，筑牢领导干部的思想道德防线。
党中央将廉洁自律工作作为反腐败三项任务之一，是希望广大领导干部通过自我约束而做到廉洁奉公，充分体现了党中央对各级领导干部的关心与爱护。而一个领导干部能否做到到廉洁自律，主要取决于他的思想道德意识是否达到了“视人民的利益高于一切”这样一种境界，是否树立了一个正确的权力观，为人民掌权，为群众办事，这是一个领导干部能否做到廉洁自律的基础和根本。因此，总书记在中纪委七次全会上强调指出，领导干部要牢固的树立正确的权力观，诚心诚意为实现人民群众的利益而奋斗。同时指出，领导干部树立正确的权力关，必须加强教育和学习，只有通过不断的经常的全面的教育，才能真正打牢思想政治基础，筑牢思想政治防线，才能以自身的行为赢得群众的信任和支持，才能完成党付与的神圣使命。按总书记的要求，半年来，我们把强化对各级领导干部思想政治教育作为促进廉洁自律工作的基础来抓，主要采取三种形式：
1、实施影视教育。我们在海城市“三台一报”开辟了党风教育专栏，分别命名为“廉政视点、廉政聚焦、廉政之声、廉政广角”，每月定期播发，内容紧密结合我市党风廉政建设和领导干部廉洁自律工作的实际，既有反面典型的警示教育，又有正面模范的激励教育；既有浓厚文化氛围的“读书心语”廉政警句教育，又有以古鉴今的古代廉吏介绍，既有反腐败政策法规教育，又有党风廉政建设前瞻性的理论演讨，可以说内容丰富，切入实际，在社会上引起强烈的反响，比如，我们在党风教育专栏中推出一心为民的好村官——开发区村党支部书记李rr的先进事迹之后，许多党员干部通过电话、信件或面谈的形式，纷纷表示看了李rr的事迹后深受教育和鼓舞，决心象李rr那样实实在在为群众办事，做到既要干活又要干净，很多群众也纷纷打来电话，希望我们多树立这样的一心为民的好典型，让人民看到希望，使基层干部受到教育，真是树立一个人，拨动众人心，廉政栏目是海城目前收视率最高的栏目之一，对广大党员干部润物无声、潜移默化的教育作用是无法估量的。
2、实施网上教育。年月我们开通了海城市纪检监察网站，这个网站集宣传、教育、学习、咨询、举报于一体，是全面反映纪检监察工作的综合性网站，广大党员干部随时可以通过我们网站查阅学习中央、省、市有关党风廉政建设和反腐败工作的有关法规文件，目前已有三万余人访问我们的网站，绝大部分是各级党员干部和机关工作人员，网站的教育作用将随着加入WTO组织科技日益进步而逐渐显现出其强大的作用。
3、实施集中教育。今年上半年，我们组织全市领导干部观看了湖的先进事迹和沈阳“慕马案件”警示录，对全市领导干部集中进行正反面典型教育。市纪委向镇局级领导干部每月一期推荐党风廉政建设学习材料，对38名新任领导干部进行一次廉政教育谈话，市委组织全市镇局级主要领导干部到江南发达地区学习经验，体验先进地区经济建设和党风廉政建设的实际成果，对领导干部进行了一次集中而生动的教育，就像市委书记aa说的那样：学习江南先进地区就是要在经济上进一步开放，思想上进一步解放，自律上进一步加强。我们针对农村干部违纪违法现象较多的趋势，于今年夏季举办两期“百名农村干部法纪知识强化学习班”，对农村基层干部进行系统的党纪、政纪、法律知识培训；我们还开展了选送法纪条规到基层活动，我们针对不同行业特点精选了300条法纪条规编印成册，邮寄到全市各条战线上800余名党员领导干部手中，大家学习之后都认为实用实效解渴；我们还开展一次全市副局级领导干部党纪政纪知识考试活动，事先我们编印了复习题，全市副职以上领导学习复习，于年月日，我们在海城第二中学设15个考场，对全市470余名副职以上领导干部进行党纪政纪知识闭卷考试，并将考试成绩装入了本人的廉政档案，各级领导干部对这次活动都认真参加，并深有感触的认识到通过考试督促大家认真学习党政纪知识，是党对广大领导干部最大的爱护和关怀。
通过这些教育形式，各级领导干部明确了只有在思想上、行动上、作风上做到立党为公，执政为民，增强公仆意识，保持与人民群众的血肉联系，才能干好工作，不负众望。
二、抓制度，规范领导干部廉洁从政行为。
1、根据上级指示精神，我们制定并下发《年市领导干部廉洁自律工作意见》的文件，明确提出领导干部“六个不准”，并对违反者制定了相应的处理措施，以此来约束领导干部的从政行为，一年来，全市各级领导干部都能遵守“六个不准”，截止目前没有发现严重违纪行为。
2、继续实施领导干部工作、生活重大事项报告制度。一年来有40名领导干部将个人工作、生活重大事项向市纪委做了报告。
3、重点部门继续签定党风廉政建设责任状。今年有22家重点部门与市委签定了党风廉政建设责任状，明确了各自在党风廉政建设上的任务和目标，单位一把手作为第一责任人与市委签状。
4、推行承诺制度。全市22个局级部门向全市人民作出承诺，并通过新闻媒体和纪检监察网公布于众，接受全市人民的监督。
这些制度的核心就是全面推行党风廉政建设责任制，强化党政“一把手”的责任，促进“一把手”廉洁自律树形象、树威信，发挥率先垂范的旗帜作用，搞好党风廉政建设，为海城经济和社会发展营造良好政治环境。
三、抓监督，强化领导干部廉洁自律意识。
没有监督的权力必然走向腐败，没有监督的自律必然流于形式。因此，在抓教育、抓制度促自律的同时，我们始终没有放弃监督，坚持以他律促自律。
1、实施监督。对于领导干部中出现的一般性自律不严问题，我们一是进行告诫谈话，即将有问题的领导干部约到纪检监察机关，令其说清问题，表明态度，对其进行告诫教育，并要求写出书面检查、制定整改措施。一年来，我们先后对27名领导干部进行了告诫谈话，教育和挽救了一批领导干部，有的领导干部谈话以后，感动的说：感谢纪委的教育和帮助，你们为我解下了思想包袱，避免了我犯更大的错误，挽救了我的政治生命。二是发放“群众反映通知书”，针对工作作风、工作方法存在一般问题的领导干部，我们下发“群众反映通知书”，责令其15日内将说明材料和问题解决的结果上报市纪委。一年来，我们下发了24份群众反映通知书，领导干部接到通知书后虚心认错、积极改正，得到了群众的谅解，重塑了自身形象，平息6次集次上访，化解了社会矛盾，密切了干群关系。:
2、实施民主监督。开好各级领导班子专题民主生活会，一直是我们实施民主监督，加强领导班子自身建设、促进领导干部廉洁自律的重要步骤和方法。一年来，全市各级领导班子在广泛征求党内外干部群众对领导班子及其领导干部的意见和建议基础上，围绕党性党风方面存在的突出问题，按照“三个代表”的要求，以团结进取、共同提高的心态开展批评与自我批评，截止目前全市各级领导班子共召开64次廉洁自律专题民主生活会，查摆问题200余条，落实了整改责任，问题得到了有效解决。
3、实施党纪监督。市纪委充分发挥监督职能，对全市各级领导班子和领导干部实施党纪监督，一年来，查处违反领导廉洁自律准则案件20件，有的通过新闻媒体公开曝光，可以说，以他律促进了自律。通过有效的监督，提高了全市各级领导干部廉洁自律水平，从举报反映看，举报领导干部违纪问题比以往大幅度下降。
4、实施档案监督。建立领导干部廉政档案，实行跟踪监督，动态管理。将全市副科级以上领导干部自然情况、家庭情况、经济情况、配偶及子女从业情况、单位招待费支出情况、本人公务用车情况、任期经济审计情况填写表格，记入档案，并将有告诫谈话、群众反映通知书等组织处理的记录材料和党纪、政纪处分材料一并装入档案，同时将主要领导的自我述廉和民主评廉结果记入档案，作为市委任用干部的参考条件。
5、实施家庭助廉监督。我们在全市副科级以上的领导干部家庭中开展“家庭助廉”活动，召开家庭助廉活动动员大会。全市470余名副科级以上领导干部及部分领导干部家庭成员参加了大会，并相继开展了“五个一”活动，即开展一次为领导干部及家庭成员赠送教育读本活动，我们将慕马案件等警示教育材料送到副职以上领导干部家庭中，号召大家读书思廉；开展一次征集廉政警句活动，全市已征集到领导干部及家庭成员自己创作的廉政警句500余条，其中优秀的相继在我们的廉政教育节目和纪检监察网站中播出；召开一次警示教育大会，组织全市副职以上领导干部及家庭成员约千余人召开警示教育大会，市委书记张殿纯在大会上作了重要讲话，并集中观看了警示教育片《来自高墙内的忏悔》，贾永祥、赵士春的自我剖析忏悔使大家心灵受到震撼，思想受到深刻的教育，达到了警示教育的目的。
领导干部考察材料范文第4篇
×，男，年月出生，汉族，大学文化，年月参加工作，××年月加入中国共产党，技术员，现职为××县电信分公司市场经营部副主任，业务管理岗，机关支部委员。
该同志熟悉交换、传输、电源、数据、计算机及网络、无线市话、多媒体新业务、号线、渠道营销、市场策划、等各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备良好的通信综合素质，既具有邮电学校交换专业的中专学历，又有经济管理专业大专文凭，同时也具有湖南大学网络学院计算机专业的本科学历。在职工作年，从事技术及运维管理工作年，农村支局长工作年，市场经营工作年。在不同工作岗位上表现突出，多次获得市公司表彰和荣誉。是一名知识结构合理，一专多能，既有技术、又懂业务、还会经营，同时又有基层管理锻炼经验的复合型人才。版权所有
二、工作简历：
该同志年月参加电信工作，首先到东湖邮电支局担任机务员；于年月调入××县邮电局设备维护中心任支撑机务员，从事过传输、交换、电源、数据、移动电话基站、无线市话等设备的维护及工程建设工作，一直是我局业务技术骨干；年月至年月任××县××支局支局长；年月至××年月任衡山县分公司设备维护中心主任；××年月至××年月在市场经营部做业务管理、市场策划、公话、渠道管理、号线管理、产品营销等工作，××年月开始任市场经营部副主任。
三、现实表现：
⒈政治素质高，组织观念强。该同志具有过硬的政治和理论素质。认真学习邓小平理论，积极实践“三个代表”重要思想，能够密切联系实际，灵活运用马列主义、思想、邓小平理论的立场、观点和方法，观察和处理问题，大事面前能冷静，难事面前善思考，是非面前讲原则，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。在工作中，识大体，顾大局，不计个人名利得失，能始终保持一颗平常心。能正确对待组织和个人，无论组织上安排他到哪个岗位，他都能很快适应工作，干一行、爱一行，钻一行、精一行。
⒉业务技术精，业绩突出。该同志参加工作年，干过个不同的技术、业务、管理工作，不同的工作历练，培养了勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。熟悉县级分公司电信综合业务及技术、经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村电信市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作等具体情况，在多年的工作中取得了较好的业绩。在任支局长期间，曾率先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动发展思路，支局业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振，协调发展，该支局年年被评为先进集体。个人在年百万电话大行动中荣立市公司“二等功”一次；在设备维护中心做主任期间，××的维护基础工作和网管工作一直在全市名列前茅，该中心被授予“创建省级青年文明集体”光荣称号，他个人也被评为市公司××年度运维工作先进个人；到市场部工作后，他先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户，建议采用包年宽带与预付费小灵通捆绑营销，不但促进了宽带业务拓展，同时新发展小灵通户；针对县城先农小区客户搬迁较多，铁通实施拉引营销策略，进行用户策反工作的严峻形式；建议及时采用客户交元移机，赠用户元话费实行现场移机绿色通道，同时有效地引导客户搬迁新居的购买欲望，大力推销来电显示业务；做到了稳住了存量，又激发了增量。在公话方面提出“网吧话吧”和校园后勤超市等发展模式，在农村主线发展中建议电话农家乐来电显示捆绑发展模式；在网吧发展及存量保有上提出“宽带”捆绑优惠模式，尤其在“拓展杯”竞赛期间，为领导献计献策，精确预算，与大家一起想尽办法努力完成竞赛任务，以上的业绩受到了市县公司领导的充分肯定和认可，××年被评为市分公司“优秀人才”，××年被评为市分公司“互联星空”等增值业务竞赛能手，××年被评为市分公司“拓展杯”竞赛业务发展标兵。版权所有
⒊善于独立思考，勇于开拓创新，驾驭能力比较强。对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和关键环节，善于预见工作中可能出现的问题；讲究工作方法，能够协调和团结各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案，组织有关方面尽快落实；在处理紧急和重大问题时，比较沉着冷静，表现了较强的原则性和灵活性；善于听取各方面的意见和建议，及时改进工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批评与自我批评。能高效率、快节奏的完成领导交办的各项工作任务。并结合工作实际，适时展开调研，为领导决策服务。
⒋为人谦虚真诚，处事公道正派。该同志心胸宽容大度，工作作风干练，不计个人得失。待人诚恳、友善，能尊敬领导，团结同志，较好的处理与领导和同事的关系。办事公道正派，责任不推诿，遇难不回避，身先士卒，为人表率，敢于承担责任。同时性格开朗，作风民主，富有朝气，善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围，善于调动各方面的积极因素，形成工作合力，推动工作顺利进展。
领导干部考察材料范文第5篇
一、进一步拓宽领导干部思想政治素质的考察途径
干部考察工作主要有两条途径：一是通过熟悉考察对象的知情者来了解考察对象，如个别谈话、民主评议等，这是最基本的途径。二是采取适当方法直接对考察对象进行观察、测试，了解其素质、能力和行为表现，如考试考核、情景模拟以及听取个人汇报等。干部考察工作要在这两条基本途径的基础上，进一步改进和探索其他方法，使考察者更多地掌握能客观反映考察对象德才素质的各种素材和背景材料。
1．采取必要措施，让知情者客观、真实地向组织反映情况。一个干部的思想政治素质表现，基本上还是能被知情者所了解掌握的，问题在于考察者事实上很难从所有的知情者那里收集到考察对象的全部真实材料。因此，拓宽考察途径，首先要研究让知情者能客观真实地向组织反映情况的方法和手段。要创造让知情者敢讲真话的条件。通过大力推行考察预告制，开展调任后的回访考察，开展大范围的征求意见以及网上反映情况等办法，考察了解干部的思想政治素质。要选择特殊知情者，为考察组提供真实情况。知情者中有一部分人，比如，原所在单位的领导、同事、秘书、司机，对考察对象某一方面的情况比较清楚，我们可以根据情况将其作为访谈对象加以了解。纪检、监察、等部门接受群众的举报，也掌握着一些领导干部的情况，是非常重要的知情者，所以考察者必须听取这些部门的意见。要制定有关干部如实向组织反映问题的纪律。要求各级干部在上级考察干部时，如实向考察组反映情况，积极配合考察组的工作。对知情不说，故意为考察对象隐瞒问题或夸大、虚报成绩以及干扰群众向组织反映问题，打击报复的，必须严肃处理。
2．进一步完善领导干部思想政治素质的考察方法。干部的德才素质，有一部分是可以通过测试、检验、核查进行评价和认定的，比如理论知识水平、部分工作实绩、经济收入情况等等。但是，还有许多方面是不能直接认定的，需要考察组不断改进考察办法，增强考察结论的客观性和真实性。
一是结合干部管理工作，设计特殊情景对干部进行考察。比如，结合干部下派、交流，看其是否愿意服从组织决定，是否愿意到艰苦落后的地区工作。
二是到干部工作、学习、活动的现场，直接考察了解干部。比如在一些急、难、险、重的工作中，考察干部是否有献身精神、顽强斗志和毅力；通过参加班子的民主生活会，看考察对象是否能开展批评与自我批评；通过考察换届，特别是考察对象作为候选人的情况下，看考察对象是否严格遵守组织纪律、服从党的决定；通过掌握干部在党校学习、出国考察中的情况，了解干部的学习态度，看考察对象在外事活动中是否能严格要求自己等。
三是开展领导干部经济责任审计和评价。从了解领导干部所在单位、部门财政收入、财务收支的真实性、合理性和效益情况，看考察对象是否遵纪守法，是否廉洁自律。
3．切实做好考察材料的积累工作。当前干部考察档案普遍存在两个问题，一是材料不全，二是收集的面不宽，多数是组织部门自己撰写的考察材料。这给干部考察工作特别是全面考察干部的思想政治素质带来了很大的限制。为此，目前需要完善的工作，主要有两个方面：一是内部要做好材料积累工作。对各个时期干部的考察、分析材料、背景材料、调查材料都要收集完整保存。这方面的材料，包括形成考察材料的原始素材，如干部的思想汇报、工作述职、荣誉证书、处分决定、工作计划、财产申报表、民意测评表、党校学习成绩等等。二是外部要扩大文字素材的收集面。收集的文字素材可以包括以下几个方面：涉及考察对象的群众来信以及群众来访的记录，纪检、监察部门有关干部的廉政档案，领导班子重要活动、重要会议的记录，财务、审计部门对考察对象所在单位的经济财务检查报告和审计报告，新闻媒体对领导干部的正面或反面的报道，等等。
二、加强对考察结果的综合分析
针对领导干部思想政治素质的考察，在考察结果的综合分析中要突出以下几点：
一是对考察对象在重大政治活动、重大问题决策和处理中的表现情况进行分析。一个干部的思想政治素质，往往在一些重大政治活动、重大问题决策和处理中表现得更为突出。这些重大表现包括重大问题决策和重要场合讲话中的表现，贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》中的表现，涉及个人切身利益问题的表现等等。通常来说，一个干部思想政治素质的好与差，在一些涉及个人切身利益的问题上，容易不加掩饰地表现出来。因此，分析考察对象的思想政治素质，可以从职务升迁、工资调整、工作岗位交流等问题入手。要注意分析他们在这类涉及个人切身利益问题上的表现，看是否具有坚定的党性观念、纪律观念和正确的权力观、名利观和荣辱观，特别要注意在换届选举、下派锻炼、临近退休等期间干部的思想和行为表现，以便更准确地识别干部。
二是对考察对象日常工作的表现情况进行分析。领导干部的工作表现，虽然情况比较复杂，但与思想政治素质的高低都有密切联系。在考察分析中，需要重视考察他们在创造工作实绩过程中的表现、团结方面的表现、思想修养和自身要求方面的表现。分析被考察对象思想政治素质如何，应当结合他们日常工作的具体表现，找出思想根源，从而比较客观地作出思想政治素质方面的评价。
领导干部考察材料范文第6篇
第二条：本办法所称的日常考察，是指除换届考察、年度实绩考察、个别调整考察之外的经常性考察。
第三条：本办法适用于市委管理和市委委托管理的党政群机关及直属事业单位领导班子和领导干部的日常考察。
旗县区科级领导班子和领导干部的日常考察，可参照本办法执行。
第四条：考察内容
（一）领导班子考察内容：主要包括思想政治建设、贯彻落实科学发展观、执行民主集中制、团结协作、务实创新、队伍建设、处理利益关系、处置突发事件及党风廉政建设等。
（二）领导干部考察内容：主要包括思想政治品质、大局观念、事业心、工作思路、组织协调、依法行政、决策能力、工作作风、履行职责、解决复杂问题、廉洁自律等。
第五条：考察方式方法
（一）日常考察主要采取以下方式：
1、回访考察。在领导班子和领导干部调整以及新提职干部工作一段时间后（一般6个月左右），对新班子运行情况和新调整及新提职干部综合表现情况进行考察。根据需要，对干部的回访考察，也可到干部原工作单位进行考察了解。
2、重大事项考察。即在党委、政府作出重大决策和重要工作部署后或发生重大自然灾害、重大安全事故、重大及其它重大突发事件时，跟踪掌握工作进展情况和工作处置情况、领导班子和领导干部在关键时刻的政治态度、责任意识、执行能力、工作作风及应对处理复杂问题的能力。
3、调查性考察。针对干部群众来信来访和通过干部监督等渠道反映领导班子和领导干部的有关问题，以及其它需要印证的事项，会同有关部门进行调查性考察。
4、跟踪考察。对存在问题的领导班子和领导干部，经组织反馈一段时间后，适时对其整改情况进行考察。
5、调研性考察。针对领导班子建设和干部成长的一般规律，以及领导班子和领导干部队伍建设中存在的突出问题或倾向性、苗头性问题，进行调研考察。
日常考察，还可采取参与有关工作检查和督查、开展经济责任审计、参加和指导民主生活会等方式。
（二）对领导班子和领导干部日常考察，综合运用个别谈话（包括与考察对象谈话）、民主测评、问卷调查、查阅资料、实地查看、组织函询、暗访、家访等方法进行。
第六条：考察结果运用
对领导班子和领导干部日常考察情况进行综合分析，作出全面、客观、准确的考察评价，将日常考察评价结果作为加强领导班子和领导干部思想政治和作风建设、领导班子和领导干部年度考察评定等次、领导班子调整、领导干部选拔任用以及奖惩、培训的重要依据。
对整体功能发挥好的班子，进行总结，推广经验；对整体功能发挥不好的班子，认真分析原因，研究提出解决问题的办法。
对表现突出的干部，进行表扬鼓励式谈话；对存在一般性缺点和不足的干部，进行提示点拨式谈话；对存在明显缺点和问题的干部，视其程度，进行批评教育式或者诫勉警示式谈话。
经反馈后，对整改不力、无明显起色变化的领导班子和领导干部，提出调整建议。
第七条：日常考察程序
对领导班子和领导干部日常考察，一般应按以下程序进行：
（一）职能科室提出日常考察方案；
（二）组成考察组；
（三）与被考察地区（单位）主要领导沟通；
（四）实施考察；
（五）综合分析考察情况，形成考察材料；
（六）汇报考察结果；
（七）向被考察的领导班子集体、党委（党组）主要领导及干部本人进行反馈；
（八）将日常考察材料归档。
第八条：考察工作纪律
实行考察工作责任制，严肃考察工作纪律，严格执行考察工作“八不准”及相关规定。
领导干部考察材料范文第7篇
各级领导干部选拔任用工作规定
为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的领导干部选拔任用工作制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，保持我省xxx行业持续、稳定、健康发展。根据“党政领导干部选拔任用工作条例”及国家局有关文件精神，结合我省xxx行业实际，特制定本规定。
一、总则
（一）选拔任用原则
1．党管干部原则。
2．任人唯贤、德才兼备原则。
3．群众公认、注重工作实绩原则。
4．公开、平等、竞争、择优原则。
5．民主集中制原则。
（二）本规定由各级党组（党委）及人事（组织）部门负责组织实施。
（三）本规定适用于选拔任用省局（公司）党组管理的干部及市级局（分公司）党组管理的县级局（公司）领导班子成员。
二、选拔任用条件
（一）基本条件
1．认真贯彻执行党的路线、方针、政策，实践“xxxx”重要思想，具有履行职责所需要的政策理论水平和分析问题、解决问题的实际能力。能认真贯彻执行国家局、省局（公司）的政策、规定，同省局（公司）党组保持一致。
2．解放思想，实事求是，开拓创新，扎实工作，讲实话、办实事、求实效，工作成绩突出。
3．有强烈的事业心和责任感，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
4．清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受群众的批评和监督，不，不以烟谋私，在群众中威信高。
5．坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志。
（二）资格条件
1．提任处级领导职务的，一般应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。
2．提任处级领导职务，由副处提任正处的，应当在副处岗位工作两年以上，由正科提任副处的，应当在正科岗位工作三年以上。
3．提任县级局（营销部）领导职务，由副职提任正职，应当在副职岗位工作两年以上，由下一级正职提任副职的，应当在下一级正职岗位工作三年以上。
4．学历规定：选拔处级干部应当具有大专（全日制）以上学历或者在职教育本科以上学历；选拔县级局（营销部）领导干部学历限定在大专以上。
5．提任正处级领导职务，年龄一般不超过50周岁；提任副处级领导职务，年龄一般不超过45周岁；提任县级局（营销部）正职领导职务，年龄一般不超过45周岁，提任县级局（营销部）副职领导职务，年龄一般不超过40周岁。
6．提任处级干部五年内应当经过地（市）级以上党校、行政院校或者人事（组织）部门认可的其他培训机构累计二个月以上的培训，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训。
7．身体健康。
（三）选拔任用领导干部一般应当逐级提拔，越级提拔的，应当报上级人事（组织）部门同意。应当注重选拔任用优秀年轻干部，特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。
提拔领导干部一般应当从后备干部中选拔。
三、选拔任用程序
（一）组织推荐
各单位拟提拔领导干部时，应当通过民主推荐，并经党组（党委）讨论确定拟任人选后，上报上级党组（党委）。上报的材料包括：
1．拟任干部的请示（3份），在请示中要说明民主推荐的情况及党组（党委）讨论的意见。
2．干部任免呈报表（3份）。
3．推荐考察材料1份。
（二）组织考察
根据各单位的推荐材料及班子状况，人事（组织）部门进行审核后报分管领导和主要领导研究确定考察对象，并由人事（组织）部门进行考察。具体程序是：
1．组成考察组，拟定考察工作方案，并同呈报单位主要领导成员就考察工作方案沟通情况征求意见。
2．民主推荐
（1）民主推荐由考察组主持，民主推荐包括会议推荐和个别推荐，推荐结果在一年内有效。
（2）考察领导班子时，按一定比例民主推荐后备干部；个别提拔任职时，按照拟任职位推荐。
（3）参加人员范围
考察市级局（分公司）领导班子及个别提拔任职时，百人以下的市级局（分公司）由本级全体干部职工（不低于90%）及所属县级局（公司）领导班子成员参加；百人以上的市级局（分公司）由本级机关全体干部职工和所属单位科级以上干部参加。考察县级局（公司）领导班子时，由县级局（营销部）本级全体职工（不低于90%）参加。
（4）推荐程序
召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出有关要求，填写推荐票。
（5）推荐票统计
对推荐票按领导班子成员、中层干部和一般干部三个职务层次分别进行统计，县级局（营销部）领导班子成员的推荐票记入分公司中层干部中。其中，三个层次各占三分之一，汇总后作为民主推荐结果。
（6）民主推荐结果应当作为确定考察对象的重要依据，原则上民主推荐票数不得低于60%，低于60%的不再进行考察。
（7）易地交流提拔的领导干部人选应当在后备干部中产生，由人事（组织）部门根据领导班子考察情况和民主测评、民主推荐情况提出意见报分管领导和主要领导同意后，党组（党委）集体研究确定考察对象。
3．发放征求意见表
在考察领导班子和个别提拔干部时，向参加推荐大会人员发放“考察领导班子和领导干部征求意见表”，充分听取群众对干部的评价意见。
4．对确定的考察对象，依据选拔任用条件和不同领导岗位的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。坚持走群众路线，充分发扬民主。采取个别谈话、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。同时应当听取考察对象所在单位的纪检监察、审计、人事（组织）部门和机关党委的意见。
5．考察组综合分析考察情况并进行反馈。个别提拔任职时向单位主要领导反馈考察情况；考察领导班子时，向领导班子成员分别反馈考察情况。
6．考察组形成考察材料。根据考察
情况，考察组要形成书面考察材料，考察材料要全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，内容包括：
（1）考察对象的自然情况及工作简历。
（2）民主推荐、民主测评情况。
（3）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特点。
（4）存在的主要缺点和不足。
（5）考察人署名。
7．对领导班子全面考察时，考察材料内容包括：
（1）考察工作简要情况。
（2）领导班子的政治表现、执行民主集中制、团结协作、工作实绩、作风建设、廉政建设的基本情况，存在的主要问题和不足。
（3）领导班子成员在德、能、勤、绩、廉方面的主要表现，存在的主要缺点和不足。
（4）民主测评、民主推荐情况。
（5）考察组对加强领导班子建设的初步意见。
（6）考察人署名。
（三）讨论决定
1．人事（组织）部门对考察组提出的拟任人选的初步意见进行研究，并以书面形式征求同级纪检监察部门意见后，提出任用建议，经分管领导和主要领导同意后，提交党组（党委）讨论。
2．在党组（党委）讨论干部任免之前，由人事（组织）部门分别征求党组成员意见。
3．在充分酝酿的基础上，由党组（党委）成员集体讨论作出任免决定。讨论决定任免事项，应按照下列程序进行：
（1）党组（党委）分管领导或人事（组织）部门负责人，介绍领导班子考察情况、拟任人选的推荐、考察和任免理由等情况。
（2）党组（党委）成员进行讨论。
（3）进行表决，以党组（党委）应到会成员超过半数同意形成决定。
4．党组（党委）讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，其中，党组（党委）成员少于4人的，党组（党委）成员应全部到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决、无记名投票等方式进行表决。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。
5．对有关需要征求地方组织部门意见的干部任免，应派人以书面形式及时沟通、征求意见并得到答复，然后党组（党委）再例会研究。如遇特殊情况未能及时答复的，自征求意见之日起，30天内仍未答复视为同意。
（四）任职
1．实行领导干部任职前公示制度。党组（党委）讨论决定后对干部进行任职前公示，公示内容包括：拟任人选的姓名、拟任职务、性别、政治面貌、出生年月、参加工作时间、学历、现任职务和主要工作简历。公示期为十天。
2．拟提任法定代表人职务时，由上级审计部门负责进行审计。
3．公示及审计结果不影响任职的，办理任职手续；经公示及审计反映有严重问题并查有实据的，经党组（党委）复议后不予任用，并通知本人；反映问题性质比较严重又一时难以查实的，暂缓任用，抓紧调查核实，并将调查情况报党组（党委）研究是否任用。
4．对决定任免的领导干部，按照干部管理权限，由主要领导或分管领导与本人谈话。
5．提拔任职的领导干部考察材料归入本人档案，领导班子的考察材料归入考察档案。
（五）审批备案
县级局（公司）正职的任免需报省局（公司）人事劳资处审核，经分管领导和主要领导同意后，按照干部管理权限办理任免手续；县级局（公司）副职的任免，需报省局（公司）人事劳资处备案。
各市级局（分公司）所属的xxx科（处）、财务科（处）、业务科（处）、人事劳资科（处）、纪检监察科（处）科（处）长的任免需报省局（公司）人事劳资处审核，由人事劳资处分别征求分管领导和相关处的意见，同意后方可任免。
长春市局（分公司）内设机构正职（行业副处级）的任免，按照有关文件规定办理。
四、公开选拔和竞争上岗
（一）公开选拔、竞争上岗是领导干部选拔任用的方式之一，公开选拔竞争上岗主要在行业内进行。
（二）报名参加公开选拔、竞争上岗人员的基本条件和资格，应当符合本办法有关选拔任用基本条件和资格的规定。
（三）公开选拔、竞争上岗在党组（党委）领导下进行，并由人事（组织）部门组织实施，其程序是：
1．公布职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法等。
2．报名与资格审查。
3．统一考试确定入围人选并进行面试。
4．组织考察，研究提出人选方案。
5．党组（党委）讨论决定。
五、交流、回避
（一）实行领导干部交流制度，干部交流通过调任、转任、轮换、挂职锻炼等形式进行。
1．交流的对象：因工作需要交流的；需要通过交流锻炼提高领导能力的；在同一职位任职工作时间较长的；按照规定需要回避的；因其他原因需要交流的。
2．市级局（分公司）领导干部年龄在50周岁以下，在同一职位上任职满XX年的，必须交流；县级局（营销部）正职在同一职位上任职满8年的，必须交流。省局（公司）直属单位领导在同一职位上任职满8年的，应当交流；省局（公司）内设机构正职在同一职位上任职满5年的，应当交流。
3．交流的干部接到任职通知后，应当在限定的时间内到任。
（二）实行领导干部任职回避制度。领导干部任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系。有上列亲属关系的，不得在同一机关内工作。
（三）实行领导干选拔任用工作回避制度。党组（党委）及人事（组织）部门讨论干部任免，涉及与会人员本人及亲属的，本人必须回避。考察组成员在干部考察工作中涉及亲属的，本人必须回避。
六、免职、降职
（一）领导干部有下列情形之一的，应当免去现职：
1．达到任职年龄界限或者退休年龄界限的。
2．在干部考察中，民主测评不称职票超过三分之一、经组织考察认定为不称职的。
3．因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。
（二）实行领导干部降职制度。因工作能力较弱或者其他原因，不适宜担任现职的，应当降职使用。降职使用的干部，其待遇按照新任职务的标准执行。
七、纪律和监督
（一）选拔任用领导干部，必须严格遵守下列纪律：
1．不准以局长（经理）办公会、领导圈阅等形式，代替党组（
党委）会集体讨论决定干部任免。
2．不准临时动议决定干部任免。
3．不准个人决定干部任免，个人不能改变党组（党委）会集体作出的干部任免决定。
4．不准拒不执行上级调动、交流领导干部的决定。
5．不准要求提拔本人的配偶、子女及其亲属，或者指令提拔身边工作人员。
6．不准在机构变动和主要领导工作调动时，突击提拔调整干部，或者干部调离后，干预原任职单位干部的选拔任用。
7．不准在干部考察过程中进行拉票、串联等不正当活动。
8．不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实～，或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况。
9．不准在干部选拔任用工作中任人唯亲，封官许愿，营私舞弊，搞帮派或者打击报复。
（二）对违反本规定的干部任免事项，不予批准。已经做出的干部任免决定一律无效，同时按照规定对主要责任人做出组织处理或者纪律处分。
（三）对无正当理由拒不服从组织调动或者交流决定的，依照有关规定就地免职或者降职使用。
（四）实行领导干部选拔任用工作责任追究制度。用人失察失误造成严重后果的，应当根据具体情况，追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。
（五）各级党组（党委）及人事（组织）部门在干部选拔任用工作中，必须严格按照本规定执行，自觉接受组织监督和群众监督。xxx行业的广大干部职工对干部选拔任用工作中的违纪违规行为，有权向有关部门举报、申诉。
八、附则
（一）本规定由省局（公司）党组负责解释，本规定自印发之日起执行。
领导干部考察材料范文第8篇
1.完善干部考察的民主环节堵塞考察漏洞
(1)精心准备，做好前期工作。按照分级分类、定性定量相结合、实事求是的原则将德、能、勤、绩等项要素，用定量化的方法分解成若干个相互联系的具体指标，并且用好、中、差三个等次划分，科学确定考核标准。实行差额考察制，根据民主推荐结果按照1:3的比例确定考察提拔对象，达到优中选优。按照避亲避籍避熟的原则组建高素质的考察组，拟定考察方案，收集有关部门平时掌握的情况，尤其是执纪、执法部门接到群众举报的情况，做好针对性的核查准备工作。
(2)实行预告制，提高考察透明度。考察组提前一周将考察方案通知被考察单位，向干部群众公开考察对象、内容程序、时间安排、办公地点，公布考察组成员、举报电话、受理人等情况，让群众知道，使群众心中有底。
(3)公开述职，让群众和考察组鉴别干部。考察组进入单位后，要向群众全面介绍考察目的、方法。让考察对象公开亮相，变书面述职为演讲述职，既让群众鉴定述职内容是否真实、全面，又让考察组考察干部的语言表达、逻辑思维等能力。
(4)民主测评，让群众选择干部。干部公开述职后，向参评人员统一分发《领导干部述职报告鉴定表》、《领导干部考察民主测评表》、《领导干部考察民主评价表》。《鉴定表》分真实、基本真实、不真实等项。基本真实和不真实票之和超过总数1/3的该述职报告视为有假。《测评表》将干部德、能、勤、绩几个方面细化分项按好、中、差和同意提拔、暂缓提拔、反对提拔划勾，综合得票中、差之和以及暂缓、反对提拔的超过总票数1/3的，该考察对象不是优秀干部，不宜提拔。《评价表》采用文字写实形式对被考察对象进行基本评价，对主要优点和成绩、缺点和存在的问题进行具体准确的评价。民主测评采取统一发票、集中讲解、分散填写、再限时集中投票的方式进行。
(5)个别谈话，让群众表达真情实意。要深入搞好宣传发动，教育干部群众消除思想顾虑，增强参与意识。同时要尽早安排谈话时间、谈话范围和内容要求，强调谈话要实事求是，不夸大其成绩，不掩饰其缺点。要有一个安静、保密的谈话场所和充分的时间保证，保证参加谈话群众的数量和代表性，让本单位财会、统计、纪检、司机等了解内情的有关人员参加。
(6)调查核实，全方位会审干部。通过查阅档案文卷、群众来信来访、学习笔记、培训鉴定等资料，对考察对象进行了解。通过和纪检、监察、、计生、政法部门进行会审，审查了解考察对象是否有违反法纪、计划生育等行为，是否受到处分批评。针对考察期间反映出来的政绩、思想品德、违法违纪行为等方面的重要问题，进行专项调查。向有关领导、相关部门、执纪执法机关和同级有关部门面谈或发函征求意见，对考察结果进行审查把关。
(7)综合分析，客观公正地鉴定干部。一是背景分析。考察干部必须把被考察者与客观环境、当地的风气、班子现状和干部所处工作性质作为一个统一体联系起来考察。如果班子团结、单位风气正，群众测评票就较集中，反之则分散。二是功利分析。要分析群众说话、反映问题的动机，是公道正派，还是借机泄私愤。要正确分析多数人的意见与少数人的意见关系，对少数人的意见只要反映问题具体不应忽视。三是价值分析。要认真分析干部创造的实绩是“前人栽树，后人乘凉”式的长期价值，还是杀鸡取卵式的短期效应；是显绩还是潜绩。要以“三个有利于”作为检验干部工作实绩的根本标准。四是纵横分析。纵向上既要注意不同类别、不同职级、不同时期干部对被考察者的综合评价，又要广泛收集各层次干部和群众的意见；横向上要看被考察者的工作与全国、全省、全市同类地区、同行业平均水平比较，位置是往前排了。还是往后排了。五是辩证分析。考察社会公论要看领导层、同级层、下级层和单位与社会是否一致，对考察内容要看思想政治素质、组织领导能力、工作实绩和群众公论是否一致，要对干部的优点和缺点辩证看待。
(8)撰写考察材料，给考察对象画像。干部考察材料基本要求就是要有充分的事实依据，有定量分析，也有定性分析；所引用的事例、数据要核对准确无误；要本着“不唯上，只唯实”的原则，以反映干部政绩为重点、将德、能、勤、绩有机融合于整个材料中；特别要注明民意测验、民主评议和个别谈话的具体数据，清楚地反映出民意情况；必要时要形成专题材料，作为综合考察材料的附件。对干部缺点及存在的不足的表达要客观、具体明确，要用简明事例说明观点，力求避免使用抽象的、模棱两可的语言。
(9)通报，让群众认可考察结果。考察组形成的考察材料要向群众通报，让群众对考察材料按“认可”、“基本认可”、“不认可”三个档次认定并进一步发表意见，“认可”率达不到70%的考察材料重新修正。考察组向党组织提交的考察材料，必须注明群众认可情况，为党委的最终决策提供可靠的民主评价尺度。
(10)反馈，让考察对象本人自我认定。考察组将考察结果经群众认可和组织部门审核同意后，同被考察者见面，听取被考察者的看法、解释或申辩，申诉期为一周。
2.进一步扩大民主让群众评判干部
(1)扩大民主测评。要增加民主测评的广度。目前的测评范围主要局限于工作隶属关系层面。这样对生活圈、社交圈、服务圈、业务往来圈的表现很难反映。为此要按范围分别测评。工作隶属关系人员的参评人员包括考察对象所在单位人员、有关上级领导、下属机关人员。服务对象和业务往来单位代表人员测评，如患者家属代表参加医院领导干部的测评，服务对象、业务往来单位代表人数应不少于工作隶属关系参评人数。亲邻关系的代表人员应不少于工作录属关系参评人员的1/4。二、三类测评人员要采取随机抽样的办法确定。要增加民主测评的透明度，对被测评者的基本情况包括德、能、勤、绩，受奖励处分、民主推荐、审计等情况都应让群众充分了解，民主测评结果应当向群众公布。
(2)扩大谈话。谈话范围要广泛，做到考察对象所在单位的领导必谈；考察对象所在部门或科室的工作人员必谈；考察对象的上级分管领导必谈；考察对象周围的司机、财会人员、组织人事纪检工作人员必谈；考察对象的业务联系部门的有关人员必谈；考察对象的服务人员的代表必谈；对考察对象有意见的人员必谈；本部门离退休干部必谈。谈话内容要深入，要创造良好的谈话氛围，明确谈话重点，讲究谈话技巧，针对不同的谈话对象采取不同的谈话方法，启发诱导谈话对象讲真话。
(3)开展社会调查。对地方党政领导干部和公、检、法、工商、税务、金融、电信服务等群众关注的重点部门的领导干部要进行社会民意测评调查。通过调查，发现倾向性的问题，为考察干部提供参考依据。社会民意调查可由考察组结合考察干部进行，也可由组织部门每年进行一次。
二、拓宽考察渠道扩大考察范围
1.在工作圈内多角度察绩
(1)从实效中看政绩。要考察干部为促进经济和社会发展而提出的总体工作思路是否符合实际情况、有创新；考察干部参与重大问题决策提出的意见是否恰当，是否有利于经济和社会的发展进步，是否产生较大的经济效益和社会效益；要根据被考察者在领导工作中是否能够把坚定贯彻执行上级决定和重大决策与本地、本部门、本单位的实际情况结合起来，提出明确的贯彻落实的措施和办法及其产生的实际效果；要考察干部对本职范围内的主要矛盾问题和重大的社会问题、重点难点热点问题解决得是否及时、快捷，是否得到了干部群众的认可；考察干部在本职岗位上创造了哪些为社会和群众认可的政绩，被群众社会公认的效果；通过审计和目标审核考察干部的工作实绩是否确凿，有无“水份”，是否全部真实。
(2)从多渠道中看政绩。通过干部工作记实和自我评价、报告中看政绩。要从不同角度、不同渠道了解和掌握群众对干部政绩的评价和干部创绩的实际过程。坚持日常考察与年终、届中、换届的集中考察相结合的有效做法。要建立干部政绩档案，及时采集工作政绩信息，输入微机，实行动态化管理，干部地区内调动，与人事档案同步运转，逐年积累，为评价干部一贯表现和政绩情况奠定客观的定量、定性基础。从职能部门工作评价中看政绩，实现领导评估、群众评议和有关部门评定的结合和统一。对政绩评价要分清长远政绩与短期政绩、领导班子集体政绩与个人政绩、显性政绩与潜性政绩、主观努力取得的政绩与客观因素影响下的政绩、物质文明政绩与精神文明政绩及前任政绩与现任政绩的界限，提高政绩考察的科学性和准确性。
(3)从败绩中考察领导能力。要从败绩考察其决策水平，有的领导干部不顾客观条件，追求所谓政绩工程，追求表面效益，眼前利益，结果造成决策失误。要考察其用人水平，有的领导干部上任伊始即以自己的好恶为标准、亲疏为尺度提拔或降免干部，不是用人唯贤，造成有用之人无用武之地，平庸之辈败坏事业。要考察其政策水平，政策水平的优良程度决定工作水平的高低。有些干部片面理解政策，机械执行政策，或者只对上负责，不对下负责，不对群众负责，使党的政策难以落实；有的甚至曲解和错误地执行政策，导致工作失误。
(4)从实绩中看政德。要从工作思路来分析，看干部在确立工作目标、考虑工作原则、制定工作措施时是否讲政治，是否坚持党的基本理论、基本路线、基本方针。要从工作决策过程来分析，是否认真执行民主集中制原则，决策是否符合人民群众的根本利益。要从工作决策的实施过程来分析，看干部实现实绩的手段是否正当，途径是否正道，是否搞“上有政策，下有对策”，甚至违法违纪来取得“实绩”。要从干部对待自己成绩的态度来分析，有没有正确的名利观。
2.在工作圈外全方位察德
(1)非常情况下看行为。从“非常事件”即领导干部在任职期间出现的岗位变动、职务升迁、生病住院，以及家庭遇有婚丧嫁娶、乔迁新居等容易导致干部违法违纪的事情，看其是否有借机聚敛钱财，大摆宴席，大肆收受红包、礼品等行为。从“非常时刻”即当国家利益受到侵犯，人民生命财产受到威胁的危险时刻，看其是否有义无反顾挺身而出，为尽社会责任不畏强权，不怕牺牲的行为。从“非常时期”即换届选举重大人事安排、过年过节或领导干部负责重大建设项目等期间，看其是否有吃喝宴请、跑官要官的行为。从“非常地方”即在宾馆饭店、美容按摩厅以及一些黄所是否有吃喝玩乐、狎妓、嗜赌堕落等行为。
(2)日常生活中看形象。要看社会日常生活形象，其生活方式是否健康，是否沉醉于及时享乐、纸醉金迷热衷于染赌、沾毒、近黄等；生活作风是否正派，是否以官自居，仗权自傲，满嘴污言秽语，流氓腔调十足，流言蜚语满天飞；生活习惯是否良好，能否坚持党性原则；生活质量是否有意义，社会形象是否始终牢记自己是党和政府形象的代表。要看家庭生活形象，家庭关系如何处理，对爱人是否亲爱而不嫌不宠，对子女是否疼爱而不娇不纵，对老人是否敬爱而不厌烦；家庭经济状况如何，其支出与收入之间是否存在强大反差，家庭风气是否文明向上，邻里关系是否友好友爱，家人有无违纪犯罪等劣行，对其亲属是否严格要求。
(3)社会交往中看角色。要看政治角色是否有变化，政治立场、政治观点台上台下是否一致，权力使用是否正当。要看社会公德角色是否一样；看其苦乐观、勤俭观如何；看其家庭观，是否通过个人的社交活动，为自己的家庭成员和亲戚朋友说情、谋利；看其待人接物观，是否能够坦诚待人；看其能否过好金钱美色关。看职业道德角色是否有变化，领导干部在社交活动中是否能从党的事业出发，不循私情，坚持原则，是否有“圈子”意识，以同学圈、亲友圈、老乡圈来划线，搞圈内圈外两个标准，能否和人民群众打成一片，深入到人民群众中去，了解情况，解决困难。
三、采取多种方式进行立体考察
1.常规考察与动态考察相结合的方式。所谓常规考察就是各级组织和人事部门要认真按照《党政领导干部选拔任用暂行条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》的考察干部的内容、程序和方法，搞好每年的常规考察工作。同时又要适应新形势下领导干部“外事”活动频繁的特点，把动态考察作为考察领导干部的重要手段，对其工作圈以外的情况进行经常性、随时随地的考察。
2.公开考察与隐性考察相结合的方式。公开考察就是按照干部考察工作的程序，把考察人选、标准、方法、步骤等全部公开，向群众亮底，既便于吸收各个层面的意见、建立和接受群众监督，增强考察工作的透明度和公正性，保证考察的准确性，又能防止一些领导干部营私舞弊、护短包庇等现象的发生。同时，要加强隐性考察即把诸如领导干部工作圈外不便公开的内容，把碍于情面、慑于权威等群众不便反映、不敢反映的情况通过明察暗访、微服私访等方法真实地掌握进来，以便更加全面地了解领导干部的情况。
3.政绩考察与经济审计相结合的方式。在对领导干部政绩考察的同时加大经济审计力度，要坚持经济审计对象的扩大化和审计内容的全面化，把各级领导干部的离任审计发展到全程经济责任审计；把定期审计发展到不定期或与平时考察相结合的日常审计；把审计内容从财政收支、债权债务、资产提留延伸到财务管理制度、资金使用权益等方面。要坚持对领导干部个人经济状况审计的具体化，实行个人经济收入家庭重大经济事宜报告制度，对其居住条件、日常收支状况等方面进行综合审计。
4.查阅资料考察与直接测试考察相结合的方式。查阅资料考察就是通过借助档案、文卷、群众来信来访、学习笔记、培训鉴定等资料，对考察对象进行了解的一种考察方法。通过查阅领导班子贯彻党的基本路线的工作实绩考察结果，分析领导干部思想政治表现；通过查阅领导班子会议、领导干部民主生活会记录等，考察了解领导干部贯彻执行民主集中制、开展批评与自我批评的情况；通过查阅中心组学习、党校理论培训的出勤和自学时间记载，以及读书笔记、心得体会，考察其理论学习的自觉性，等等。直接测试考察就是指采用面谈、考试等面对面的方式，对考察对象的政治素质、业务水平、群众观念等方面直接进行考试的一种考察方法，了解考察对象马克思主义理论水平、应变能力和工作思路。
5.任前考察与回头考察相结合的方式。任前考察就是经过民主推荐、组织确定考察对象，对拟提拔的干部进行民主测评、个别谈话等程序的考察，了解干部德、能、勤、绩。回头考察就是当领导干部调离时，采取“听、看、查”的方法，再次去考察领导干部。听，就是听群众对他的反映。看，就是看他为当地的群众造了多少政绩，效果如何。查，就是查问题，如经济问题、作风问题、遗留问题等。领导干部在任时，干部、群众往往因怕打击报复“穿小鞋”，多是唱赞歌。领导调离后，怕打击报复的心理顾虑减少了，往往会畅所欲言，反映出客观真实的情况。
6.上询下访考察与纵横比较考察相结合的方式。上询下访就是对其上级主管领导主管部门进行了解，以便了解对考察对象的评价和在同级别相比中所处的位置，通过和各阶层各行业、各种职务的人士随时随地交谈，了解干部在单位甚至另外一些单位的真实情况。横纵比较就是考察同系统、同级别的干部之间工作实绩和政治思想表现，通过其纵横比较鉴别干部的优点和缺点、长处和不足。
7.突击考察与专项考察相结合的方式。突击考察就是对社会公论差、群众反映问题多、意见大的领导干部，以及所处地区单位风气不正、班子不团结环境中的干部进行突击考察，缩短从动议到考察的时间差，减少干部活动的机会。专项考察就是在重大工作部署以后或某项大的工作进行期间和完成后，以及群众反映的重要问题，组织部门派人进行考察，以便掌握真实情况；或者对干部在班子民主生活会的情况进行专门考察，观察其思想作风状况和解决自身问题的能力；对领导干部重大家庭活动进行专项考察，看其是否有铺张摆阔、收受贿赂、等行为。
8.跟踪考察与延伸考察相结合的方式。跟踪考察就是根据干部动态工作方式特点，依据他们的活动轨道选择有密切联系、经济来往的地方，采取走出去、请进来的方式进行考察。要在中央重要决策出台和重大政治事件发生后进行跟踪考察，把握干部是否讲政治；在涉及到干部切身利益调整中进行跟踪考察，了解干部在处理个人与集体关系上的表现；在选人用人上进行跟踪考察，看其是否任人唯贤；对干部主持的重要工作、重大工程项目进行跟踪考察，了解干部的事业心和责任感。延伸考察就是到领导干部工作过的地方或单位了解其思想政治素质、能力和工作实绩对其进行历史地评价。
9.社会评价与现代手段核察相结合的方式。社会评议主要是组织人大代表评议干部，并听取服务对象群众的意见；同时可借助新闻媒体进行行风评议，还可借助社会中介组织开展民意调查。随着办公手段的现代化，干部考察还要充分运用录音、录像、摄影、摄像等，注意吸收现代人才测评技术、心理测评技术以及统计分析方法，以便对被考察者做出全面、系统、科学的评价。
领导干部考察材料范文第9篇
一、推行公开选拔领导干部制度，拓宽选人用人的视野
实行干部公开选拔和竞争上岗，有利于破除部门、行业及身份的限制，扩大选拔任用领导干部的视野，增强干部选拔任用工作的透明度，防止靠关系、走门路、“跑官要官”等不正之风，树立正确的选人用人导向，激发广大干部的工作积极性。
二、推行党政领导干部全委会投票表决制度，扩大干部任用工作的民主化
我区在全市率先实行了区级中层党政正职人选由区委常委会提名，区委全委会无记名投票表决通过制度，即“票决制”。
三、建立完善干部考核制度，扩大群众参与的范围
1.坚持实行干部考察预告制度和差额考察制度。干部考察前，提前将考察对象名单、考察组成员及联系方式、监督电话在一定范围内公布，方便群众反映情况，使考察的全过程都能接受群众的监督，同时，由于在干部选拔工作中推行差额考察，实现了好中选优，有效地防止了由于用人失察问题的发生。
2.坚持实行干部考察责任制度。对形成的干部考察材料，考察组成员要在材料后签名，对材料的真实性、客观性负责，对因考察不实、不细而影响正确使用干部的，考察组成员要承担相应的责任。
3.坚持百分量化考核制度。把干部德、能、勤、绩、廉等五方面内容细化，每项又分为好、中、差三档，每档赋予一定的分值，实行百分制量化考核。从而为进一步选好用好干部提供了科学依据。
4.推行实践考核制度，为相关职位选任最合适人选。对通过笔试、面试进入考察范围的人选，在进行组织考察前，安排到相应基层部门，进行为期三个月的岗位实践，根据其实际表现，通过记实考核、跟踪考核、组织考察，确定在拟任职位上的最佳人选。通过实践考核考察任用干部，扩大了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，充分体现了公开、公正和公平的原则，使一批理论水平高，实践能力强的干部走上领导岗位，较好地防止了把“高分低能”和“考试专业户”选进基层领导干部队伍。
四、推行干部任前公示和任职试用期制度，广泛听取民意，主动接受监督
多年来，我们始终坚持干部任前公示制度和新任副职领导干部任职试用期制度。对拟提拔的干部，在常委会研究以后、正式任命之前，将干部的基本情况和拟任职务在区委、区政府、区人大、区政协和干部所在单位张贴公示，广泛听取干部群众的意见，接受群众监督。公示期间发现有重大问题的，暂缓任职，待查清后，视情况决定任职或取消任职。对新提任的副职领导干部，实行一年试用期。试用期满，由组织、纪检部门进行考察，考察合格的正式任命，经考察不适宜任职的，取消任职资格。
五、注重制度创新，建立干部选拔任用工作的科学机制。
领导干部考察材料范文第10篇
第一条：为了认真贯彻党的干部路线，选好用好干部，加强各级领导班子建设，落实干部考察工作责任，实行干部考察工作责任制。
第二条：根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委组织部《关于进一步加强和改进党政干部考察工作的意见》有关精神，结合我县实际，制定本办法。
第三条：干部考察工作必须坚持党的实事求是的思想路线，充分发扬民主，实行领导和群众相结合，通过考察，对干部的德、能、勤、绩、廉作出全面客观准确的评价。
第四条：干部考察工作按照干部管理权限进行，县委管理的领导班子和领导干部，由县委组织部组织考察；县级部门党组织代县委管理的干部，由主管部门党组织考察。必要时，县委组织部也可直接考察。双重管理的领导班子和领导干部，由主管方负责，会同协管方进行考察。
二、考察程序
第五条：考察对象确定后，按考察分工实施考察工作。考察组由两人以上组成。换届或届中全面考察领导班子和领导干部，由科级干部担任考察组组长。
第六条：考察工作按照下列程序进行：1、组织考察组，制定考察工作方案，明确考察的目的、内容、方法步骤、谈话范围和时限要求等。考察工作方案由组织（人事）部门提出，党委（党组）审定。2、同考察对象呈报单位或所在单位党组织主要领导就考察工作方案沟通情况，征求意见。3、干部考察预告。4、采取个别谈话、发放征求意见表、民主评议或民意测验、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法实施考察，广泛深入地了解情况。5、考察组综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位党组织主要领导交换意见，形成考察材料。6、县委组织部和有关部门党组织领导成员集体吸取考察情况汇报，研究提出意见，向县委报告或向县委组织部通气。必要时，县委领导可以直接听取考察情况汇报。7、县委（或县委组织部、部门党组织）讨论决定人选后，在规定范围内进行公示。公示后没有问题或有问题经调查核实不影响提拔使用的，按规定程序履行任职手续；调查核实确实存在影响任职问题的，经县委（或县委组织部、部门党组织）复议后，不予任用。
第七条：建立考察情况适度公开制度。主要是探索将民主推荐、民意测验、民主评议的结果及考察组对群众反映问题的调查结果选择适当时机、适当方式，在适当范围进行反馈。可根据实际需要，由县委组织部、部门党组织采取书面通知、张榜公布、个别谈话、会议通报、通过被考察单位领导班子主要负责人转达等不同方式，直接或间接地将上述需要反馈的内容，分别向群众和被考察的领导班子、领导干部反馈。在做好反馈工作的同时，对确有问题的干部要进行诫勉谈话；对问题比较突出的领导班子，要进行思想整顿和必要的组织调整。
三、责任和权利
第八条：县委组织部和有关部门党组织负责组织实施并具体指导干部考察工作，提出考察工作方案，根据考察情况研究提出领导班子调整和领导干部使用的意见和建议。
第九条：考察组负责落实考察工作方案。
考察乡镇、县委县政府工作部门领导班子成员拟任人选，个别谈话和征求意见的范围一般为：
（一）考察对象所在单位领导班子成员；
（二）考察对象所在单位有关工作部门或者内设机构和直属单位主要领导成员；
（三）考察对象所在单位干部职工；
（四）其他有关人员。
考察内设、挂靠、委管机构领导职务拟任人选以及企事业单位领导职务拟任人选，个别谈话和征求意见的范围参照上列规定执行。
对需要进行经济责任审计的考察对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。考察中发现干部重大情况或反映，可以通过个别谈话了解清楚，或委托所在单位党组织了解清楚并作出结论。
要注意对考察对象八小时以外情况的了解，加强对其生活圈和社交圈的考察，逐步采用以下做法：（1）延伸考察。通过发放问卷或走访的方式，向考察对象亲属、街坊邻居、平时交往较多的人员及纪检监察、等部门了解对考察对象的反映及其遵纪守法情况。（2）家庭访问。对考察对象进行家访，重点了解其家庭关系、经济收入、住房条件、家属子女从业情况、对家属子女的管理等。（3）发放征求意见表，了解群众对考察对象的意见和看法。
考察结束后，必须形成书面考察材料。考察材料必须全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。内容包括干部德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长，主要缺点和不足，民主推荐、民主测评情况，以及考察谈话情况，考察组成员必须在考察材料上署名。
考察工作中谈话记录必须客观、真实。考察谈话记录使用专用记录纸并编码，考察工作结束后，要建立考察文书档案，将考察过程中形成的原始材料整理订卷，留存备查。已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。
第十条：考察人员的责任：1、认真执行干部考察的政策规定。2、深入了解、客观公正、全面准确地分析考察对象的情况。3、如实反映考察对象的情况。4、起草考察材料，考察组成员署名签字。5、遵守干部考察工作纪律。
第十一条：考察人员的权利：1、查阅考察对象的档案及有关资料。2、根据不同对象和具体情况对考察方式提出建议。3、全面了解和掌握与考察对象有关的情况和内容。4、严格保密，按规定程序汇报考察对象的情况和考察情况。
四、考察人员的素质要求
第十二条：考察人员应具备的素质：1、具有胜任干部考察工作所需要的政策理论水平，熟悉党的干部工作方针政策。2、具有强烈的革命事业心和政治责任感，坚持党性原则，公道正派。3、具有唯物辩证的思想方法和工作方法，熟悉干部考察业务，有较高的文化素质和较强的综合分析能力及语言、文字表达能力。4、具有实事求是、严谨细致、勤奋敬业、艰苦奋斗的工作作风。5、具有廉洁奉公、不计名利、甘当人梯的奉献精神。
五、纪律和监督
第十三条：考察干部必须严格执行本办法的各项规定，并遵守以下纪律：1、不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。2、不准泄露考察工作情况，不得在非工作场合议论干部考察工作。3、不准参加与自己有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲、近姻亲关系及其他交往密切或有特殊关系对象的考察。4、不准接受考察对象、考察单位的宴请和安排的营业性娱乐活动，不准接受赠送的礼物及有价证券和凭证，不准借考察之便牟取任何个人私利。
第十四条：县委组织部对干部考察工作责任制落实情况进行检查监督。各有关部门党组织和考察工作人员必须接受组织监督和群众监督。