老干部处长述职报告范文

时间:2023-03-02 20:04:24

老干部处长述职报告

老干部处长述职报告范文第1篇

一、述职部分 上半年全区共举办各类培训班27期(次),累计培训2800余人次,有7名同志参加市及其以上组织调训。做好浙江大学清河区领导干部公共管理高级研修班和行政管理研究生课程进修班的服务工作和联络工作。清河发展论坛延续高质量和精品的特点,上半年举办四期,设置了“公共管理者思维”、“社会转型、分化与稳定”等四个热点专题,1200名领导干部参加了学习。随着社区承担事务的增加,各类新情况、新问题、新矛盾不断涌现,针对社区干部不熟悉、不了解、不懂得的东西逐渐增多,开展社区干部培训,开设“社区干部大讲堂”

下半年调任区委老干部局长。到老干部局工作后,我虚心向局里同志们学习,尽快熟悉老干部工作业务,逐步掌握了为老服务的特点。

一是利用夏季走访契机,到每一位老干部家中熟悉情况联络感情。为了尽快熟悉老干部情况,在走访的同时,为每一位老干部留下了照片,做成老干部的照片资料。在走访老干部的过程中,认真了解老干部的生活、家庭情况以及存在的困难,力所能及地帮助老干部解决生活、就医等遇到的难题。帮助淮海西村的王老咨询装煤气管道问题、物业管理问题。

二是加强与老干部的联系,为老干部印制了一份老干部局所有工作人员的通讯录,并送到每位老干部的手中,以方便老干部的通讯联络。

三是坚持了每月一次的老干部学习例会制度。创新形式、丰富内容,以专题讲座、报告会、电化教学和历史事件回放等形式,组织老干部学习政治理论、形势政策、科技等内容。组织老干部学习传达了中央、省市、区委区政府的重要会议内容和文件精神。

四是请保健专家为老干部适时讲解养生知识,分别讲解了《夏季养生》、《秋冬季养生》课程,专家的讲课受到了老干部的一致好评。

五是认真执行向老干部通报情况制度,今年区委梁学文书记向老干部们通报了街道区划调整、更名、以及我区经济社会发展情况等工作,以便老干部们更多的了解各方面情况,更好地为区内各方面发展出谋划策。

六是积极向区委、区政府领导汇报老干部的思想动态,把老干部们一直关心的规范津补贴的部分工资发放到位,为老干部发放参观世博会的专项经费每人1000元整。

七是弘扬敬老爱老传统,在重阳节带领所有行动方便的老干部参观了市涟水飞机场,参观了清河新区的建设新貌,让老干部们感受市区的新变化。

八是积极组织老干部的文娱活动,组织区里的老干部和部队老干部联谊活动,我区的老干部在市里组织的门球比赛中获得第一名的好成绩,老干部张水镜的书法在全国的比赛中获得第一名的好成绩。

九是加强困难老干部帮扶,对老干部本人生病或家庭遇到重大变故的,我们局里的工作人员都能积极去给予关心和帮助,而且主动帮助联系老干部所在单位让单位给予更多的关怀。对常年住院、行动不便、独居的老干部我们定期安排人员上门去探视,慰问到床头,帮助解决生活中的一些困难。

十是认真落实创新工作。按中央和省相关文件要求积极开展利用社区资源为老干部服务工作,召开了此项工作的推进会,为开展有特色的工农路社区、富丽花园社区、向阳社区进行了集中授牌。

二、述廉部分

牢固树立“立党为公、执政为民”的理念,全心全意为老干部服务,为群众服务。带头执行《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,“四大纪律、八项要求”以及党风廉政建设责任制。严格执行党政领导干部廉洁从政有关规定,做到不贪、不沾,加强廉洁教育,做到警钟长鸣,努力塑造清正、廉洁的良好形象。一是坚决执行不收受干股、违规投资证券和期货或其他委托理财的名义获取不正当利益的规;没有任何定。以明显低于或者高于市场的价格买卖商品房、违规购买经济适用房等不当行为。三是坚决执行不收受和赠送现金,代币购物券、礼仪储蓄单、债券、股票及其他有价证券,消费卡、购物卡、电话充值卡、商品提货单等.

各种支付凭证和高档耐用物品、金银制品等贵重物品的规定。四是没有为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式为配偶、子女和其他亲友谋取不正当利益规定。五是没有用用公款报销应由本人及配偶和子女支付的个人费用的行为。六是没有利用本人及家庭成员婚丧嫁娶大操大办收钱敛财以及执行不利用工作调动、提升晋级、迁新居、过生日、子女升学、参军等名义操办的行为。七是坚决执行配偶、子女从业规定及其现行从业规定。八是没有参与任何行为。九是严格不用公款大吃大喝、工作日中午不饮酒、不用公款高消费娱乐和健身活动等规定。十是没有用公款去任何地方旅游。

三、述学部分

今年参加了区里组织的每一次清河发展论坛、领导干部研修班的课程学习,参加了省老干部局在南京为期一周的老干部局长培训班,参加了区里在浙江大学举办的学习班。对待每一次学习机会我都非常认真,认真记笔记,主动去思考,细心去领会,共完成读书笔记1.5万字。

四、述法部分

认真学习《公务员法》、《行政许可法》等法律,进一步增强依法行政意识。平时能够加强法律知识的学习,注意收看中央电视台的《今日说法》、《大家看法》、《法律课堂》等法制节目,并能够把所学的一些法律知识用到处理老干部工作中去。 相关推荐:

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老干部处长述职报告范文第2篇

一、提前完成办公室搬迁任务,按要求正规办公秩序

按照市委市政府要求,为在规定时间内完成办公室搬迁工作,按办领导的指示,根据所分配办公室面积和布局,拟制了办公室分配方案,并多次到现场进行勘察,合理部署,加班加点做好装饰隔墙,购置办公桌椅等,全力做好搬迁前的各项准备工作。同时,按照早筹划、早准备、早搬迁的原则,制定了机关搬迁方案,按照市委市政府的要求和规定,秘书处全面负责对各科室的贵重物品、办公用品进行认真细致的登记统计工作,购买了包装材料,提前对贵重、易碎、保密资料、文件等进行了集中统一、重点管理,确保在搬迁工作做到万无一失。元月22日经机关全体人员的共同努力,顺利地完成了办公室的搬迁工作。

办公室完成搬迁后,正值春节前夕,科室全体人员,全力以赴,迅速整理好文档室、会议室各类文档、财务资料及各类贵重物品。按照市行政管理局的要求,加强了机关人员出入管理、政务中心一卡通使用管理、就餐管理、车辆、办公用房管理及春节期间安全管理工作,依据《市政务中心管理规定》重新修定了《台办机关管理规定》使全体人员尽快适应政务中心集中办公的各项要求。春节期间安排了机关值班人员,确保了办公室区的安全。

二、高标准完成机关接待、后勤保障工作,工会定期活动

1、春节前秘书处拟定并下发了《关于元旦、春节期间走访慰问台胞台属的通知》、《“两节”期间活动安排表》、慰问了台胞台属和台资企业;积极配合经济处、交流处搞好春节慰问,2006年在肥台商酒会,上半年接待台商台胞43批次170人次。

2、为机关人员办理了单位团购房相关手续。

3、积极搞好并落实离退休干部的各项待遇。元旦、春节期间,陪同办领导看望慰问了离退休老干部。按时办理离退休干部的医疗费、护理费申报、审批和经费发放工作;落实他们的政治、生活待遇。如,离休干部XX,去年年底,患高血压、心脏病住进医院,3月份,在安医附院急需做腹动脉血管瘤摘除手术,办领导多方请示市领导、协调市财政局等,按照特事特办的要求,解决了医药费问题。专题对离退休老干部开展集中走访和调研活动,就离休干部反映的看病难、看病贵、手续繁杂、报销医药费不及时等情况,撰写《关于成立市离休干部医疗保障中心的建议》向市老干部进行了专题汇报,受到各级的充分肯定。

4、组织机关全体人员进行身体检查。

5、换发单位《组织机构代码证》、《统计管理登记证》。

6、及时办理单位退休、调入、调出人员的工资、医保、住房公积金等相关手续。

7、完成台胞接待中心出租车队事业单位的改制工作。

8、按照“用有限的钱做无限的事”原则,在编制说明时充分考虑经济效率,即用最少的投入获得最大的收益,先计划工作再编制预算,使资金真正用到实处,发挥作用。做好迎接市财政局上半年财务检查和审计工作;根据财政局统一部署,结合我办2007年计划开展工作情况,认真编制了2007年度预算说明和2007年度预算(一上)说明,并及时上报相关数据材料。

9、认真抓好机关车辆的使用管理。抓好车辆的用车安全管理教育,确保用车安全。搞好XX市公务用车情况统计及填报工作,根据工作需要办理了新申请接待用车的申请购置工作,及时办理了相关手续,招聘了驾驶员。

10、5月中旬至6月底在工勤XXX生病住院期间,秘书处在人少事多的情况下,加班加点,全力搞好文件交换、会议室、办领导办公室卫生及机关勤务保障工作。

11、工会组织职工开展丰富多彩的活动,在春节期间开展了“贤内助座谈会”、“三八”期间组织机关全体开展保龄球等活动,丰富了干部职工的业余文化生活。

三、认真贯彻学习《公务员法》,加强机关公务员队伍建设。

组织机关全体人员认真学习《公务员法》,按要求组织公务员进行《公务员法知识测试题》的笔试。六月份,完成了机构编制公务员情况调查统计工作,对《公务员基本信息》进行采集,以便加强对公务员队伍的管理。加大对新录公务员和干部参加公务员业务培训,定期组织考核和测评,公务员定期进行自我小结和述职报告,牢固树立干事业、就热爱对台工作的思想信念,强化从政道德和诚信教育,以时不待我的精神,增强优化环境建设的责任感、使命感和紧迫感。

四、把效能建设作为招商引资工作的第一要务,真正把为投资者服务工作落到实处

紧扣市委八届十次全委会提出的“三大推进”的要求,整顿和强化机关作风建设,加强机关效能建设,改进工作方法,提高了工作效率,为方便台资企业、台胞台属和群众办事,全面搞好来访接待、投拆、跟踪保障、服务咨询等环节,确保对台工作全面顺利、高效开展,确保机关服务质量,确保为招商引资工作营造和谐、高效的优良环境,真正把为投资者服务工作落到实处。

办成立了机关效能建设工作领导小组和办事机构,秘书处具体负责效能建设办公室和信息员工作。准时完成市效能办交给的各项工作任务。制定和完善了《XX市台办效能建设实施准则》、《台办机关规章制度》,并重点在保密工作、规范财务工作程序、加强资产管理等方面做了进一步完善,努力提升机关“三个服务”水平,着力构建机关信用体系。严格执行“四项制度、四条禁令”(即:限时服务制、两次终结制、特事特办制和AB岗位制,严禁有令不行、办事拖拉、吃拿卡要、态度刁蛮)。积极为在肥台资企业提供优质服务,只要是台湾同胞需办的事,台办全体人员都及时处理,做到不拖拉、不推诿、不扯皮、不敷衍塞责,讲团结、顾大局,密切各处室之间的团结协作。凡台办职责内该办的事,当日答复立即速办;凡生活、生产中遇到的矛盾需要协调时,及时与有关部门沟通化解,确实解决矛盾直到对方满意;凡台胞台属(资)面临各种困难,需要帮助时,积极协调、疏通,从解决困难入手,提供帮助,以最快的速度、最简便的手段把投资环节运作最少,积极为台资企业创造务实高效的投资环境。机关全体人员为全市招商引资和为台商协调服务,坚持“三不怕”原则,即:不怕求别人丢面子、不怕受委屈、不怕得罪人,把应有的服务保障工作体现到关爱的每一个细节上,使台办真正成为台湾同胞在肥的娘家,成为台商投资最信得过的责任单位。

《市台办加强效能建设着力为台商服务》一文在《XX市机关效能建设年活动工作简报》第35期上刊登。撰写的《热情服务优化环境为XX跨越式发展做贡献》的材料还在今年4月30日的全国副省级城市对台工作(成都)研讨会上进行了交流发言。

老干部处长述职报告范文第3篇

——年度干部考评述职报告

尊敬的各位考评委、员工代表同志们:

大家好!

今天在这里举行庄严的干部考评会,我感到非常欣慰。一是欣慰我在新钢中学工作了六年之后,回到新钢又可以继续在这里参加一年一度的干部考评;二是欣慰我时隔了四年没有参加过干部考评的群众评议,今天又可以继续面对面地和员工代表们在一起作一次庄严的批评与自我批评。因为企业学校划地的原因,我于去年年底调回到街道(离退休)处工作,重新回到“娘家”确实有点久违了的感觉。说实在的,既然作为一个党员干部,它本身就体现了组织的考验和群众的信任,并按照组织要求和任职程序赋予了每个领导干部不同岗位的不同权力和义务,从群众中来到群众中去,自觉接受组织和群众的监督和考验,这是我党干部建设的优良传统。所以,一年一度的干部考评,不但作为领导干部是一个对照检查、完善自我的好机会,也是广大员工对领导干部一个公正评判、合理意见的好机会,我们都要好好珍惜、好好把握。人无完人,但事在人为。因此,我们必须坦坦荡荡做人,踏踏实实做事,这也是我为人为事一贯坚持的准则。

下面,根据新钢公司党委的要求,我向大家作述职报告,敬请同志们批评指正:

一、干工作就应该“有效、高效、快乐”

熊总经理提出,在领导班子中营造“有效、高效、快乐”的氛围;在领导干部中营造“提高工作效率、加大执行力度、发挥表率作用”的氛围;在员工队伍中营造“奋进、认同、和谐”的氛围。言简意骇的要求,对于我们加强领导班子建设、干部队伍建设和员工队伍建设具有深远而又实际的指导意义,我们都要以此作为加强这三支队伍建设的行动指南。我调到街道(离退休)处工作已经近一年了,我认为:我们的班子在徐处长、徐书记的带领下,是团结能战的,基本形成了“有效、高效、快乐”的氛围,大事有研究,小事有商量,班子成员间相互体量、互相补位,协作精神好;我们的干部能吃苦耐劳、身先士卒、作出表率;我们的员工能周全服务、不厌其烦、贴近居民、保一方和谐平安。尤其是我处160来号人中80是女同志,居民的生、老、病、弱、残、死,样样都要管,不容易,但也不能骄傲,我们做得还不够,离“三个建成”企业愿景中的“建成文化先进、基业长青,环境优美、社区和谐,人人小康、共享繁荣的企业”的要求,还有很大差距,因为这本身就是我们的工作和任务,要实现公司愿景,我们还必须加倍努力。

我在街道(离退休)处主要协助处长分管市场管理科、城管科和爱国卫生、治安保卫等方面的行政工作;兼处工会主席,主持工会工作。我调到这里是07年元旦前夕,也正是我处的一个“忙点”:总结当年、规划来年、员代会准备、元旦春节走访慰问、重大疾病(包括住院病人、精神病人等)的慰问、孤寡老人慰问、老干部(厅级)走访慰问以及迎新春爱国卫生和保安工作大检查等等。还有一个重大活动——“新钢公司离退休员工春节团拜会”的准备工作。初来乍道,真有点应接不暇的感觉。为尽快熟悉情况,处长书记热情扶持帮带,统筹计划,我更是不敢马虎,认真地按要求、按时间一件一件工作落实到位。在同志们大力支持和配合下,圆满完成了各项任务。 我这次调回来,真是赶上了新钢的“好戏连台”。一是以熊小星为董事长、总经理的新钢公司新的领导班子的组建。这一届年富力强的新班子,给新钢未来的发展带来了勃勃生机,公司上下无不欢欣鼓舞;二是新钢公司第三期技改“300万吨簿板工程”胜利获得了国家发改委核准,并于2月15日拿到批文,2月28日由省政府来举办了开工典礼,规格之高、气势之浩大,是难得遇到的,这是新钢人的自豪、新钢人的“面子”。用熊总的话来说“300万吨薄板工程计划总投资126亿元,是江西省有史以来投资规模最大的单个工业项目,是新钢的生命工程,希望工程”,我们必须“奉献一切,完成三期”。奉献智慧,奉献精力。今年公司的“六大工程”齐头并进,而三期工程、家属区改造、日常生产又是重中之重。作为后勤辅助处室的街道(离退休)处,既不能亲临三期技改,又不能直接参与如火如荼的一线生产,我们只有发扬“创新、奉献、超越”的新钢精神,立足岗位创新工作,以优质的后方服务来为三期技改和生产建设作贡献。今年来,我在分管行政工作方面主要抓了以下工作:一是规范了菜场经营秩序,整治了占道经营的歪风;二是规范了主杆道和社区的摊商经营秩序,尤其是主要社区车辆的停放秩序,在城管科没有执法权的情况下,我们就联合新余城南交警大队、新余市城市管理执法局城南大队、公司武保处一起整治了占道摆摊设点、社区车辆乱停乱放现象;三是根据中小学上下课时间和道路情况,分别在四个高峰时间段由城管人员疏通把关,确保学生入校离校的正常秩序;四是加强了社区治安联防和爱国卫生,开展了社区治安联防队员培训和社区灭鼠禁养活动,基本确保了社区平安卫生。在工会工作方面:一是健全了组织,正常了工会各项工作,初步展开了“爱新钢、爱家圆”双爱活动;二是认真执行政策,维护了员工和居民的合法权益,1~10月份我们对困难离退休员工补助(含住院慰问)了517人,金额达91828元;帮困基金(含重大疾病)补助81人96430元;办理困难离退休员子女上学补助31户31人31900元;审核办理低保户98户187人,发放低保费183098元;遗属定补139户143人,发放定补费275038元;还为全处在职女工购买一份健康保险;三是正常开展了重大节日的员工活动,在参加工会四片区演讲、拔河等各项活动中都获得过前三个奖项。回顾今年来的工作,最值得一提的就是苗圃、桑梓园家属区的改造工程,我处除抓好正常工作以外,大部分精力都用在做拆迁户的工作上。这次家属区的改造工程共有1644户拆迁户,我处分了177户,而且都是找不到单位的、或已故、或单位解散、或特困家庭等性质的退休养员工。由我挂钩考核做工作的共有41户,其中无产权户19户(这里有5户高残卧或坐轮輢的)、有产权户22户。为把这一工作做好,我们按照先易后难、内紧外本文松、逐步推进的工作步骤,全处10个工作组,不分白天、晚上,不分工作日与休息日,挨家挨户做工作,并反复征求意见,解决解决问题,带着一个一个的拆迁户到大厅签订协议,要做好一家拆迁户的工作少的跑个四五趟,多的跑二三十趟,冷面孔、被辱骂、吐口水、不让进家门、故意刁难的什么样的家庭都碰到过,但大多还是讲道理的。不管怎么样,我们工作组的同志仍然周全服务、不厌其烦地上门做工作,每当做通一家并签好协议时全处上下个个都高兴不已,有一种成就感。我们每天都有一个进度报表,各工作组每天都会对照,比谁的进度快、比谁做工作的方法好、比谁完成任务早。全处各工作组之间形成了一个比学赶帮超的热潮。在这次拆迁工作中,涌现了许多可歌可泣的好人好事,值得总结交流和表彰。回顾一年来工作,虽然没什么成绩,但与员工们在一起忙忙碌碌的时候,心情却感到很舒畅。

二、讲学习就应该崇尚品德、遵章守纪

要“张扬能力、崇尚品德、燃烧激情”就必须加强加强学习,不断提高自身素质。一年来,一是能认真学习党的路线方针政策和十七大精神,坚持“一个中心,两个基本点”和科学发展观,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚定走社会主义道路;二是能认真学习岗位业务知识和法律法规知识,不断提高工作技能和法律意识;三是能认真学习公司领导讲话和有关会议精神,及时掌握公司发展形势和工作要求,适时指导自身的工作,明确自身的任务。

总书记对加强新形势下领导干部作风建设,提出了“勤奋好学、学以致用;心系群众、服务人民;真抓实干、务求实效;艰苦奋斗、勤俭节约;顾全大局、令行禁止;发扬民主、团结共事;秉公用权、廉洁从政;生活正派、情趣健康”八个方面要求。对照这八个方面要求,作为领导干部我认为应努力做到以下五种人:第一,在坚定信念中做政治上的“明白人”。要用高度的政治敏锐性、政治洞察力和强烈的政治责任感观察和分析事物,大事不糊涂,小事不马虎。要讲政治,顾全大局,护大局;第二,在廉洁自律中做经济上的“清白人”。就个人而言,廉洁与否是个人品行好坏的重要标志。要多想想“我是谁,为了谁”,常怀律己之心,常思贪欲之害,;要胸怀坦荡,模范遵守廉政规定,主动接受群众监督,狠刹歪风,一身正气,做反腐倡廉的先锋。第三,在求真务实中做作风上的“正派人”。要大力弘扬求真务实精神,牢固树立正确的政绩观,认真落实科学发展观,履行好“为官一任,造福一方”的职责,不骄傲自满,不欺上瞒下,不搞弄虚作假,一步一个脚印抓好工作落实,一抓到底,抓出成效,做求真务实的模范。第四,在真抓实干中做工作上的“带头人”。领导者必须是工作上的带头人。要切实加强党性修养,不断提升领导和驾驭工作的能力,讲究工作方法和领导艺术,敢于说“请跟我上,向我看齐”,带头真抓实干,带头廉洁自律,带头贯彻和落实党的路线、方针、政策,齐心协力,圆满完成各项工作任务。做“想干事、敢干事、善干事、干成事”的模范。第五,在为民服务中做基层和群众的“贴心人”。从群众中来,到群众中去,全心全意为人民服务,是我们党的宗旨。作为领导干部就必须牢固树立为基层和群众服务的思想,想基层和群众之所想,急基层和群众之所急,一切为了基层和群众、一切方便基层和群众、一切服务基层和群众,做贴近基层、贴近群众的模范。

三、要创新就应该爱厂如家、爱岗敬业

“厂兴我荣,厂衰我耻”这是不言而喻的道理。“今天你不努力做好本职工作,明天就可能让你到别处去努力找工作”,珍惜今天的工作,珍惜自己的岗位,是创新工作的基础。所以,公司广大员工都要在爱厂如家、爱岗敬业的激情中努力创新工作,只有企业发展了、强大了,个人才能得实惠,这是最基本的道理。最近,公司党委组织的学习十七大形势任务报告活动,目的就是要激发广大员工为企业发展而奋进工作的热情,增强广大员工家属对实现企业“三个建成”愿景的认同感,进一步解放思想、更新观念,为促进企业又好又快发展作出我们应有的贡献。当前,公司的三期技技改、生活区改造等六大工程都到了攻坚阶段,我们也要树立“只为成攻找办法,不为失败找理由”的理念,结合实际,加倍努力,创新工作。一是要创新管理,强化执行力。我处管理着26000多名离退休养员工(其中有101名离休干部),我们要充分发挥职能部门和20个社区居委会的作用,改进服务方法,提高服务质量,加在执行力度,使他们自觉地认同企业、服务新钢、发挥余热、安渡晚年,为实现企业愿景作贡献;二是创新社区建设。在目前硬件设施基本保障的条件下,我们应该重点从软件入手,结合公司上下大力开展学习十七大形势任务 教育活动,在社区居民中继续深入开展“爱新钢,爱家园”社区居民(包括在职和离退休养干部员工在内)素质工程,组织开展以“新钢发展我出力”为主题的形势任务教育、“新钢荣辱我有责”为主题的社会主义荣辱观教育和“新钢和谐我做主”为主题的和谐社区创建活动,为建成文化先进、基业常青、环境优美、社区和谐,人人小康、共享繁荣的美好新钢作出我们应有的贡献。三是创新厂区市场管理。由于历史原因,新钢现在的社区都没有汽车停车场、自行车停车棚,也没有规划路线摊商和社区内的小吃小买摊点、更没有考虑菜市场。象现在含笑、公北、桑梓园(已拆)三个菜场和社区的自行车停车棚及小吃小买摊点,都是因地制宜自行搭建的,既不规范又不合理,加上我们的城管人员和市管人员没有执法权的限制,导致管理十分困难。但是,既然已经即成了不可取缔、而且还要繁荣的事实,我们就必须要用创新的思维、科学的办法、制定有效的方案、采取有效的措施、责任到人去努力管理好、维护好,确保社区居民的正常生活,解决员工群众的后顾之忧。这些工作做好了,同样也是在为公司生产建设和三期技技改作贡献。

总之,一年来,在上级的正确领导和同志们的大力支持下,我做了一些工作,取得了一点成绩,但离组织的要求和同志们的期望还有很大差距,我将在今后的工作中克服不足,取长补短,多听意见,踏实工作,为新钢的发展和社区的繁荣稳定作出我应有的贡献。

老干部处长述职报告范文第4篇

根据院长分工,我分管后勤处,基建处,联系老干部处。

一、关于后勤工作

我分管后勤工作后,首先对后勤工作应担负的职能进行了深入的了解,按照学校的职责划分,后勤处负责分管校医院,汽车队以及国有资产管理,校区的环境卫生。作为甲方,负责后勤保障及工程项目的预算、发包和验收,所有后勤供给及工程交给后勤服务发展中心(乙方)组织实施。后勤服务发展中心承接的项目决算及核销必须由后勤管理处处长签字验收。根据后勤工作的职能我首先抓了后勤处内部的建章立制,主要体现在四个方面。一是理顺和后勤服务发展中心的关系,明确后勤处和后勤服务发展中心在后勤管理,保障中各自的权责。二是建立全院范围内的环境卫生管理考评奖惩制度。三是健全汽车管理制度。四是完善校产管理制度。但是前两项制度因涉及到后勤服务发展中心不属我分管的单位需在更高的层面上来确立,又因在后勤管理中心对后勤处按职责分工进行的管理职能有异议而无法落实。本来后勤处和后勤中心都属师院的职能部门,这个矛盾并不难解决,在院长办公会上加以重申,明确即可推行。但事实上则逐渐演变成了学校的后勤保障及项目建设由院长来派工,让谁干谁干,自成体系,后勤处和后勤中心各自都能承接项目,各管各的互不相干。这样等于是拆了机器用零件,在管理学上是一大忌。造成后勤管理工作的混乱,基层单位遇到问题不知该找谁,后勤处和后勤中心都要等院长安排,造成工作扯皮和服务质量的降低,我曾和分管后勤中心工作的蒋院长共同呼吁要求理顺这种关系,但意见尽管提,就是没有回应。以至于几年来的后勤管理就是在这种状态下艰难前行的。

二、关于基建工作

分管基建工作后我一直尽职尽责,但基建工作中的一些重大事情我却无能为力。首先遇到的一个问题就是平原路校区食堂改造。那是我刚到任一个月的事情,院长安排我要将食堂内部四层楼的操作及仓储、办公面积拆除,这个食堂是刚建成不久的新食堂,这么重大的事情应该在院长办公会甚至党委会上认真讨论再决定才是正理,但在没有任何会议上论证过就要实施。我有些惊讶因刚到学校不久对学校的事情还不太熟悉。为慎重起见我带着后勤处和基建处的同志深入到食堂调查研究,一是论证拆除后食堂的操作面积是否能满足高校食堂操作面积的要求,二是从技术上有无障碍。在调查了解中食堂管理层一致反对拆这四层小楼,理由是按照上级规定食堂操作面积和就餐面积应达到一定比例,现在的比例已是底线,再把操作面积拆去三分之二将把一个合格的食堂变成不合格的食堂。从实际使用的角度来看,拆除后原来一些必要的功能(如:洗菜、配菜、冷储藏等)因无场地而无法实现。基建处从技术的角度上论证拆除是可行的,根据调查论证的结果我再三向院长提出反对意见。但院长又亲自到场拍板让基建处限期完成拆除任务,在这种情况下,我又直接向党委书记反映了这个问题的严重性,但也没能阻止事件的发展。2006年暑假期间这个食堂内部的四层小楼还是被拆掉了,并带来了预料中的恶果。新校区唯一的、新建不久的食堂变成了一个功能不全、操作面积、卫生条件都不达标的食堂。一年之后不得不又投入巨资,在破坏新校区总体规划的情况下,建了三千余平方的操作面积,拆除加重新建设改造学校在这方面的投入达700之巨。尽管我对拆除原四层小楼持反对态度,但在决定了建新的食堂操作间的过程中我能够顾全大局,当时由于工期很紧,新的建筑按合同三月初才能交工,这时学生已经开学,食堂设备如在交工之后再安装,将影响学生就餐,如等到暑假再装设备则影响教评。在这种情况下我主动协调建设和使用部门边施工边安装设备,保证在新生开学之前使新的操作间投入使用。

第二件大事就是学校新校区的规划。师院的校园规划在2006年初就委托大学建筑规划设计院规划设计。同年7月拿出了规划设计方案第四稿,前四稿都是在党委的主持下,党政领导班子集体研究讨论,提出修改意见。第四稿后,学校个别主要领导在讨论校园规划的党委扩大会上提出要彻底否定前四稿,因此产生分歧。本来有分歧是很正常的现象,只要不固执己见,发扬民主,尊重科学和专家意见,以理服人,相互沟通,分歧是不难解决的,但个别主要领导最终却采取了极不正确也不负责的态度,因为有分歧,就把规划停下来。说是什么时候意见一致了再继续进行。所谓的“一致”,就是“统一”到自己的意见上来。一直到2007年5月,迫于教评需要在新校区增加教学实验用房的压力,才重新启动校园规划,大学设计院在一个多月的时间内,根据个别领导的具体要求,又先后拿了三个规划方案,这三个方案说白了,就是个别领导指手划脚拿方案,由设计院画图。这样的方案由外行说了算,不可能符合规划的原则。同样是迫于教评的需要,的确没有时间再讨论,如有不同意见又会被搁置,因此,院党委会在没有提出丁点不同意见的情况下,原则通过了方案第七稿。这次一致了,没有不同意见了,也没有杂音了,可以顺利实行了吧。但是问题远没有这么简单,因为规划不是我们学校自己说了算,要经过省发改委审批。当我们拿着第七稿到省发改委汇报时,负责审批的同志简单一看就说你这个规划根本不行,省里说不行,那就变通一下,请市规划局批吧,市规划局组织专家进行预审,提出了六条意见,彻底否定了这个规划方案。让返工重来。根据市规划局的意见又让大学再拿方案时,大学提出了两条意见,一是师院的领导不能再违背设计原则指定我们具体怎么做,二是前七稿都是按你们校领导的意见做的,我们本来就不情愿,但我们已付出了大量的劳动,现在又推倒重来,必须要增加30%的设计费。这次到大学交涉是我亲自去的,回

校后将大学的意见马上向主要领导做了汇报,得到的答复是校园规划不让大学搞了,再找一家设计单位。就这样,我们给大学白白付出了几十万的设计费,而校园规划却泡汤了。即使如此,也没有确定由哪一家设计单位给我们做校园规划,规划工作就这样一拖就是四年。没有规划怎么建设呢?那就由个别领导说了算,说在哪儿挖个坑就在那儿挖个坑,说在哪儿盖个楼就在那儿盖个楼。盖楼要审批啊,没有规划怎么审批,那就不批了。先建起来再说。建在哪儿,需要放线啊,那也由领导代劳,现场指定。用步一量,就这儿了。六万平方米的建筑,近二百亩的池塘,就拿池塘来说,校园内的池塘按校园规划规划水深不能超过1.2米。而我们的池塘是能挖多深挖多深,带来隐患,后来实践中血的教训已一再说明了不按客观规律办事是要害死人的。有人说这六万平方米的建筑是按党委原则通过的校园规划第七稿建的,我可以负责任的说不是。大家可以拿规划第七稿与我们的建筑现状对比一下,就清楚地看到。这六万平方米的建筑也不是按规划第七稿建的。所有的建筑都没有半点依据全凭一个人想怎么干就怎么干。

是不是规划就像有些人说的客观上有无法逾越的障碍呢。也不是,省教育厅法规处的同志给我们指了一条途径,可以在短时间内解决这个问题,但我们却不去向前推进。因为没有规划更可以为所欲为,更可以按个人的意愿去办事。但是违背客观规律去办事是要受到惩罚的。过去和将来在新校区的建设投入越多,既成事实也越多,下一步的校园规划受到的限制也越多。我们就越是作茧自缚,越束越紧。

今年年初,在一次院长办公会上讨论德促贷款土建项目时。我严肃的提出:这次土建项目必须先规划,审批后方能进行。因为按照《中华人民共和国招投标法》规定,所有招投标项目必须经有关职能部门审批后方能进行。如不审批则项目无法招标、如不招标则项目根本无法实施。但就这么简单的道理,也是为学校大局考虑的意见也被置之不理,为了学校的利益我坚持在要在给省教育厅的基本建设存在的问题的自查报告中写上了我校存在六万平方米的建筑无规划、无审批的问题。这个问题是客观存在、是任何人也否定不了的,但就这在正式报送省教育厅的自查报告中无任何解释,也不经我这个主管院长会签把存在问题一笔勾掉直接上报了。这么严重的危害学校根本利益的事在学校层面已无法解决,我只好去见省教育厅领导反映问题,我之所以这样做是为了学校的利益,是为了不使错误延续下去造成更大的损失,是一个领导干部责任心的表现。省教育厅领导对我反映的问题十分重视,立即召集厅有关部门和我校党政一把手参加的会议研究解决办法。当时就做出了两项决定。一是没有校园规划就建设是一个严重的错误,必须尽快补救,争取在最短的时间内拿出师院的规划。二是在整体规划审批之前暂停所有土建项目的进行。在这种情况下学校才开始推进校园规划工作。按理说我是积极主张搞校园规划的,又是主管院长,规划这么大的事我是应该参与的,但事实却是,整个规划工作只有院长和基建处长两个人知道,我和基建处其他的同志都不知情,方案招标也没有我校有关职能部门参加,更没有在院长办公会上讨论过,甚至连情况也没通报过。这样奇怪的事发生在一个高等学府真令人匪夷所思,结果是拖了四年的校园规划在短时间内通过了审批,这再次说明,我们的校园规划并非像有些人说的就是有不可逾越的障碍。之所以拖了这么长时间主要是我们自身的因素,是个别人造成的,但造成的恶果却要我们师院来承担。

第三件事是平原路校区体育场地的建设,2007年初,经多方论证党委研究同意搞了一个体育场地的建设方案,总的原则是利用原梁园区老的田径场和看台进行改造,可以节省大笔资金,这个方案已进入招标的关键时刻。个别领导在不经任何会议也没和我这个主管院长打个招呼就自己决定不采纳党委会已通过的方案,重新按自己的意图搞个新方案,这个方案和老方案比一是要多投入一千多万元人民币,二是拆除了二千多平方米的办公楼,三是延长的建设周期,为了要在教评之前完工因施工场地和工期过紧,严重影响了工程质量。在这件事上我虽持反对态度,但人微言轻,最终也没能阻止恶果的发生。

第四件事是在平原路校区教学楼和实验楼的建设过程中,一些重大的设计变更是由个别领导个人决定通知设计院改的,严重违反了基建管理程序,因为一些变更是靠拍脑袋作出的,如两个大楼门厅的柱子原设计直径为1.2米,个别领导说要改粗为1.5米,改粗后又觉得不合比例又让改细,改来改去多花了30多万。再如原教学楼的规划变更后,把楼盖在了新填的水坑上,这次变更光基础处理就多花了150万人民币。许多变更都是在我不知情的情况下由主要领导亲自下令改的,包括我们实验楼原来论证的方案,也在建设过程中把已建成的墙体打掉改变了使用功能,这些都没有经过正当的程序,还美其名曰,建筑的好坏关键在变更,真是天下奇谈。在建设过程中我对这种不负责任的变更进行了抵制,也取得了一点效果,但许多变更是在我不知情的情况下进行的,我也无能为力,但我自认为尽到了责任。

第五件事是文化路校区田径运动场的建设。2007年我校动工修建文化路校区田径运动场塑胶跑道,并于当年完工投入使用。不久就发现该项目存在比较严重的质量问题,一是由于施工单位没有严格按工艺施工,用水泥砂浆处理混凝土基础面层,造成部分区段面层和基层形成夹心,粘结不牢面层空鼓的后果。二是施工单位缺乏北方地区冬季施工的经验,面层强度从直观上达不到国家标准(没有检测数据)。发现问题后,施工单位采取了一些补救措施,但我认为仍不能达到国家标准。面对这种情况怎么办,只有面对现实,采取有效的办法,尽量减少学校的损失。对此我采取了两项措施。一是通知公体部启用田径运动场,这是因为田径运动场存在的质量问题和使用与否没有关系,不影响验收的结果。二是按国家对塑胶跑道的验收程序组织验收,等验收结果出来后,按合同追究施工单位的责任。我认为这种处理办法是十分正确的,但在我对项目验收作出具体安排后,这是我职权范围内的事情,但个别领导却不和我商量,一是下令田径运动场不准使用,二是通知审计处不准验收,两年多一直闲置在那里,给师生锻炼和教学带来不必要的损失。之所以这样做根本不是为了解决问题,而是为了给我造成不良影响。是以损害学校利益为前提,达到其

打击报复之目的,我说打击报复是有根据的,就是因为我在基建工作中否决了某些人打着省委领导旗号以质次价高的地砖冒充名牌地砖以谋求暴利的行为怀恨在心,在工作上给我刁难。文化路校区田径运动场之所以闹出这么大的风波其根源就在于个别人从个人私利出发涉嫌报复造成的且实践也证明了这一点,这次田径运动场的质量问题解决的方案就是我主张的方案,但当时个别主要领导就是坚决不同意,不是刁难是什么,现在换个主管领导还是我原来的解决方案就又同意了那,而且追加了40多玩的投资也顺利的通过了。现在有人说他是为了学校的利益,这是不知内情。

第六件事是德促项目建设。我是德促项目领导小组成员,但在德促项目中介投标的过程中却不通知我参加,这也罢了。四年多的实践证明我不是要争权的人。只是想在力所能及的范围内为学校的发展做点贡献。但就在招标的过程中为了让一家中标,故意打压另一家,亲自安排不让给另一家打高分。还不放心在自己的打分表上给另一家打了零分。事后又将原始打分表抽出,换了另一张,这是一个高校领导应该做的吗?这样的事都能做出,还有什么事作不出来呢?我在这里重申,我并不是反对德促项目,我只是说近两亿元人民币的项目不经科学论证,不经党委研究就实施了,不要说是讲科学、民主的高等学府,就是一级乡政府也不可能做出这样的事来。但却在我们学校发生了,我为此事曾在院长办公会上严肃地说:这个项目一是要考虑必要性,二是要考虑可行性,五年后每年将增加三千多万的还贷付息压力,我们有没有这个还款能力,在座的领导有些到那时可能已离开师院,但我相信还会有人坐在这个地方,要对这个没有经过科学论证的项目所产生的后果承担责任。我说这样的话是经过理性分析的。从这届新班子组成到目前为止,我校贷款由原来的1.5亿贷款增加到目前的5.1亿(不含德促的两个亿),而用于征地和基本建设的投入不超过两亿五千万,有一个多亿的贷款用于日常开支了,这就是我们常说的财务状况良好吗?难道说借的贷款没花完就叫结余吗?时至今日2009年度的财务预算也没有在任何会议上研究过。真让人感到不可思议。这也说明,我们现在的收入收支基本平衡都做不到,那么几年后拿什么还这笔新增的硬性支出呢?不需要认真地论证一下吗?再说我们经过几十年的努力,到教评时设备值已达到九千多万元,就这样有些昂贵的设备还存在利用率低的问题,还有些设备因缺乏实验耗材而不能满足学生的实验需求,也就是说有枪少子弹。而现在我们在短时间内新增一亿四千万的设备,其必要性不需要认真论证一下吗?要保证这些设备正常运行每年又要新增多少钱。如果不用要这些设备干什么?难道我们仪器设备总值比别的同类院校超过一大截就代表我们的科研水平能远远地把别人甩在后边吗?我真担心用这种的形式办学能不造成严重浪费的恶果吗?我认为通过每年投入的方法来解决一些急需必要的实验设备更符合实际,更有的放矢。更何况科技日新月异,新的东西层出不穷,现在的设备过不多久就会被更先进的设备所取代,而其自身价值也会逐渐贬值。我们因背上了沉重的债务负担而无力添置新专业、新课题所急需的设备,这符合科学发展观提出的可持续发展的原则吗?这些疑问是我个人一家之言,但起码该项目应该认真论证吧。如果不经科学论证就上这个项目,无异于盲人骑瞎马,是否夜半临深池就不得而知了。我在院长办公会上再三强调,我不是反对上这个项目,而是主张上与不上都要在科学论证的基础上作出决策。决不能把可行性论证当成可批性论证,造假以获得上级批准,这样做是自欺欺人。

大学应该是个最讲科学、最讲民主的地方,兼听则明,通过正反两反面的论证才能使我们的决策更科学、更符合实际,要善于倾听不同意见,而不能把不符合自己意见当成杂音,甚至当成捣蛋,一言堂的后果是灾难,历史已无数次的证明了这一点。

由于我坚持原则通过正当渠道在学校重大问题上提出了不同意见,作为报复就剥夺了我工作的权利,我职责分工内的事让其他院长去管,不让我管了,明显不能让其他院长管的就自己管起来了,这一切都有事实作证,别的不说,校园规划把我排除在外不说,今年在建的九号学生公寓拨款也不让我签字了,我的工作权利给彻底剥夺了,我多次主动要求和他谈谈,他也避而不谈,就用自己的蛮不讲理一意胡为,一点规矩也不讲了,不仅如此还到处说我不干工作,试问让我如何干。这不是欺负人是什么?我信奉一条,对讲理的人一定要讲理,对不讲理的人要论力。我也只能以其人之道治其人之身了。我是有理没地方说,党委也主持不了公道。我就是只好利用这次述职为自己说几句公道话了。这也是被逼无奈,许多人遇到这种不讲理的人都躲了、忍了,我也忍过,但现在我不想再忍了,因为我不想让他人把我的宽容当软弱。当可欺之人。更重要的我也想让大多数不知内情的人了解一下我们的现状,也是对师院发展有益的事情。更是我应尽的责任。今天在这里我所谈及的内容仅限于我所分管的工作,由于时间仓促,也只能写一些大的方面,至于不属我分管的工作我就不再提及了。如有机会也可以说的。至于说像不像述职报告,我看还是形式服从内容吧。因为这样写述职报告会多几张不称职票我也认了,但我坚信多数人看了以后是能够理解我的一片苦心的。

三、关于廉政建设方面

在党风廉政建设岗位职责及廉洁自律方面,能够按照党委中心组安排,学习贯彻落实中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋求不正当利益的若干规定》。学习遵守四大纪律八项要求及省委廉洁从政十二条规定,坚持清正廉洁,自觉反腐倡廉,生活上不攀比,保证良好的心态。严格执行项目的招投标制度,坚持了公开、公平、公正的原则。在施工管理的过程中,按合同和程序办事。自身并要求分管的部门公平对待施工单位,密切合作关系,不刁难对方。不吃请、不受礼、不失原则,所分管的部门工作人员都没有发现有不廉洁的行为。在施工单位中留下了较好的口碑。我自身也没有在廉洁自律方面需要向组织说明的其它问题。

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