控制科学与工程范文

控制科学与工程范文第1篇

【关键词】工程造价管理控制看法

【引言】工程造价（Project Cost）两种含义。第一种含义：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。这一含义是从投资者―业主的角度来定义的。从这个意义上说，工程造价就是指工程价格。即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。下面就从多个方面对工程造价的管理与控制

一、项目决策阶段工程造价的合理控制

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,项目决策内容是决定工程造价的基础,工程建设项目的各项技术经济决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。据相关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,可达到70% ~80%。因此,项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。

1积极做好项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料,如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。

2科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有依据,要尽可能细致,尽可能全面。从现实出发,充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数,使投资基本上符合实际并留有余地,使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。

3切实做好项目可行性研究报告,并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准。编写具有较强的说服性和可行性的立项申请,争取项目早日立项。

二、项目设计阶段工程造价的控制

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。

1、实行设计方案招标或方案竞选,有效控制工程造价。功能是否满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。采用设计招标形式选择最合理的设计方案,促使设计单位优化设计方案,降低工程造价。在审查设计单位的设计时,要利用各种指标对总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较,这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响,而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。

2、推行限额设计。对工程项目实行限额设计所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。

三、项目招投标阶段对工程造价的控制

工程建设领域实行招投标制,是为了适应市场经济的客观要求,通过竟争机制,优化资源配置,低成本,高质量,高效率的完成工程建设。在招投标过程中,要认真编制招标文件,熟悉设计图纸,仔细审核中标单位报价书中的工程量、单价,限制投标单位采用投标策略对工程造价控制的影响。

1编制工程招标文件。工程招投标通过引进市场竞争,在满足工期和质量的前提下,选择投标报价最低或者经评审的合理最低投标报价的投标人,价格的竞争成为招投标工作的核心内容。

2运用工程量清单规范招投标。工程量清单是完成建设工程需要实施的各个分项及其工程数量的明细清单,它是将设计图纸和业主多项目的建设要求转换成分项和数量的表单格式,反映了承包人完成建设项目需要实施的具体的分项目标,为投标人提供了一个平等的竞争性报价的基础。在具体操作中,招标单位根据工程量计算规则提供工程量清单,投标单位参照消耗量定额,结合自身实际情况和市场行情,自主报价和自主竞争。

四、项目施工阶段对工程造价的控制

工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,用系统工程的观念、理论和方法进行管理,主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。

1择优确定专业分包单位,应该结合工程项目的性质和规模、工期的长短、工人的数量、机械装备、材料供应情况、运输、地质、气候条件等各项具体的技术经济条件,对承建单位指定的施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行优化,最后选定最合理利用人力、物力、财力、资源的方案。

2加强材料、设备的采购和管理。材料费是构成工程造价的主要内容,要在施工阶段搞好工程材料供应管理,对于降低工程造价十分明显。项目管理者可在施工过程中参与主要材料的选型定价,为做好选型定价工作,要认真调查和分析材料市场的价格及其走势,对商品混凝土、钢材、门窗、水电及墙地面装饰等大宗材料的采购应协助承包商进行多家比选,对大型的工程项目还可以组织供应商进行招标,在质量、服务、价格方面反复比较,从中选优。

3严格审核工程施工图预算。在工程施工过程,审核人员和费用控制人员经常深入施工现场,根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算施工图设计部分,要加以详细分析,找出原因,并及时与项目负责人通气,调图预算。根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算施工图设计部分,要加以详细分析,找出原因,并及时与项目负责人通气,调整或修正控制目标,对工程造价实行动态控制。

4有效控制工程变更和现场经济签证。在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效的控制。为防止在施工图中产生的漏洞,除在审核时把关外,还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。总之,应消灭在开工之前。设计变更应尽可能提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越大。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计设计变更,更要用先算账后变更的办法解决,使工程造价得到有效控制。

五、项目决算阶段对工程造价的控制

竣工决算是反映建设工程实际造价和投资效果的文件。及时、准确地对竣工决算审核,对于总结分析建设过程的经验教训,提高工程造价管理水平及积累技术经济资料都具有重要意义。

1在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则、定额子目的组成及包含的工作内容、工程造价计算程序、费用定额包含内容及记取方法,还要掌握它们的编制原理,内在联系,确保工程造价计算的准确性。

2要坚持深入现场,掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。因此,在结算时不能只是对图纸和工程变更的计算审核,要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量,提高投资效益。

【结 语】

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段,要运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。在工程实施的各个阶段,认真分析和充分利用建设周期中的重要信息,把握市场经济的脉搏,有效地控制工程造价,节约工程资金,最大限度地提高建设资金的投资效益。

【参考文献】

[1]吴锡俊.工程量清单计价模式下施工企业投标报价策略研究[J].西北水力发电, 2006, (si).

[2]李德鹏,王玲.浅谈工程项目管理与工程造价控制[J].当代经理人(中旬刊), 2006, (1).

控制科学与工程范文第2篇

关键词 控制科学与工程 学科建设 自动化

中图分类号：G640 文献标识码：A

0 引言

自动化技术广泛用于工业、农业、军事、科学研究、交通运输、商业、医疗、服务和家庭等方面。采用自动化技术不仅可以把人从繁重的体力劳动、部分脑力劳动以及恶劣、危险的工作环境中解放出来，而且能扩展人的器官功能，极大地提高劳动生产率，增强人类认识世界和改造世界的能力。因此，自动化是工业、农业、国防和科学技术现代化的重要条件和显著标志。

自动化是一门涉及学科较多、应用广泛的综合性科学技术。在我国研究生培养体系中，自动化对应的一级学科“控制科学与工程”下属有七个二级学科：“控制理论与控制工程”、“检测技术与自动装置”、“系统工程”、“模式识别与智能系统”、“导航、制导与控制”、“企业信息化系统与工程”和“生物信息学”。控制科学与工程对相关学科的发展起到了有力的推动作用，并在学科交叉与渗透中表现出突出的活力。例如：它与信息科学和计算机科学的结合开拓了知识工程和智能机器人领域。与社会学、经济学的结合使研究的对象进入到社会系统和经济系统的范畴中。与生物学、医学的结合更有力地推动了生物控制论的发展。同时，相邻学科如计算机、通信、微电子学和认知科学的发展也促进了控制科学与工程的新发展，使控制科学与工程学科所涉及的研究领域不断扩大。

1 我国控制科学与工程学科发展现状

控制科学与工程学科经过几十年的发展，在诸多方面取得了一些重要的进步，按照二级学科分类，主要发展现状归纳如下。

1.1 控制理论与工程

控制理论以动态系统为主要研究对象。20世纪80年代以来，计算机、网络和通信等信息技术的发展为现有的控制理论提供了广泛的应用空间，同时也带来了巨大的挑战，促使控制理论自身的发展，也催生出新的学科增长点。控制理论方面，在鲁棒控制、非线性控制、离散事件动态系统、量子控制等方面都取得了重要进展。鲁棒控制研究内容涉及鲁棒极点配置、鲁棒镇定、鲁棒观测器设计、鲁棒故障诊断等一系列鲁棒控制问题。分布参数控制研究涉及可控性、随机控制、非线性系统、稳定性、最优性、数值求解最优控制及时间延迟问题。离散事件动态系统的研究主要集中在离散事件动态系统的优化理论与方法上，理论成果被成功应用到从机械或半导体制造到电网规划、石油化工等多个行业的实际工程问题。量子控制的研究涉及量子态的制备、最优控制、控制能力、反馈控制、消相干控制、纠缠动力学、动态解耦等多个方面。智能控制方面，在模糊不确定性理论、复杂系统的模糊控制与稳定性分析、神经网络控制、智能优化等方面都有重要贡献。模糊不确定性理论对于主观上的不确定事件，给出了不确定变量的期望值、不确定变量的关键值、不确定事件测度的定义，并将它们应用于机器学习、系统控制和管理等问题。自模糊集合诞生至今，模糊控制作为一种有效的非线性控制方法受到了广泛关注和应用，模糊控制器形式常见的有模糊逻辑控制、模糊PID控制、神经模糊控制、模糊滑膜控制、自适应模糊控制及基于T-S模型的模糊控制等。模糊控制系统的稳定性分析，是模糊控制领域一个持续研究的课题。现有的结果，主要是在前有理论基础上，提出放松稳定性条件，并将模糊控制的概念引入网络控制系统。在神经网络控制方面，主要利用神经网络对非线性系统的逼近能力和特性，与一些控制算法相结合，探讨复杂系统的建模与控制问题。智能优化方面主要是结合模糊推理和神经网络自适应为主的模糊神经控制，并结合智能算法实现对算法的优化。智能机器人技术方面，除了在机构、视觉及传感系统、运动建模、规划与导航等提出一些新的设计和改进的算法外，中国学者在救灾救援机器人、网络环境机器人、医疗机器人、仿生机器人、飞行机器人、仿人机器人、人-机器人交互等方面取得了重要进展。在控制的应用方面，智能控制理论在电力系统调度、发电机励磁控制、风电场功率预测等方面已有初步应用。在多智能体与网络控制方面，研究涉及复杂系统与系统复杂性理论、混合系统与多模态切换、多智能体系统及网络控制。

1.2 模式识别与智能控制

随着20世纪40年代计算机的出现以及50年代人工智能的兴起，人们当然也希望能用计算机来代替或扩展人类的部分脑力劳动。模式识别在20世纪60年代初迅速发展并成为一门新学科。在生物信息学方面，在高通量组学数据的处理、计算基因组学的研究、医学群体遗传学中的生物信息学、蛋白质功能结构与亚细胞定位上、生物分子网络的构建与分析等方面有了重要进展。机器学习与数据挖掘方面，研究涉及提高学习系统泛化能力、样本标记问题、降维与度量学习、数据挖掘、在视频与图像分析方面的应用。脑—机接口就是要实现生物脑与电脑之间的直接对话。基础理论研究与实验研究并重是脑—机接口研究的重要特点。脑—机接口研究是一个全新的领域，许多方面的问题还有待于深入地研究。在医学信息学、分子影像方面，多模态分子影像成像理论方法与关键技术、分子探针与药物研发、分子影像验证与应用是现在的研究热点。

1.3 系统工程

系统工程是实现系统最优化的科学。系统工程的主要任务是根据总体协调的需要，把自然科学和社会科学中的基础思想、理论、策略和方法等从横的方面联系起来，应用现代数学和电子计算机等工具，对系统的构成要素、组织结构、信息交换和自动控制等功能进行分析研究，借以达到最优化设计，最优控制和最优管理的目标。在工业过程建模方面，研究主要涉及过程建模方法与应用及面向高端应用的工业建模技术与软件。在生产调度优化方面，随着经济全球化进程的加快和计算机技术的提升，结合实际生产背景的生产调度问题优化理论与方法成为自动化学科的研究热点。公共安全应急管理决策的研究主要集中在公共安全应急决策的理论、方法和技术上。在信息服务的研究上，在服务组合、服务计算环境、服务部署与调度、服务计算模式/模型、数据集成等关键问题上都有了较大的进展。智能交通系统是解决目前城市交通拥堵、气体和噪声污染的主要途径，目前主要的研究领域集中在先进交通分配和出行诱导技术、城市高速路与普通路网集成交通控制、交通分配与交通控制一体化研究以及交通信息获取与服务系统的研制。

1.4 导航、制导与控制

导航、制导与控制学科一直突出为国防、航天服务的特色，注重理论与工程实际的结合，重视高素质人才的培养，建立起一支梯队结构合理、学术方向稳定、能打“硬仗”的科研队伍。半个世纪里，导航、制导与控制学科先后开辟出导航技术、飞行控制、精确制导等研究方向。在导航技术方面，研究涉及卫星导航、惯性导航及惯性基组合导航。在飞行控制方面，国内飞行控制研究领域取得了丰富的研究成果，在飞行控制理论的改进和完善、先进飞行控制技术的研究与探索以及飞行控制技术在航空器、航天器和临近空间飞行器的应用方面都取得了长足的进展。在精确制导技术方面，研究的主要内容包括高精度导引控制技术和精确探测技术。高精度导引控制技术主要体现在制导控制规律的设计方面，而精确探测技术主要体现在各类导引系统探测技术的发展史上。

1.5 检测技术与自动化装置

检测技术与自动化装置是将自动化、电子、计算机、控制工程、信息处理、机械等多种学科、多种技术融合为一体并综合运用的复合技术，广泛应用于交通、电力、冶金、化工、建材等各领域自动化装备及生产自动化过程。检测技术与自动化装置的研究与应用，不仅具有重要的理论意义，符合当前及今后相当长时期内我国科技发展的战略，而且紧密结合国民经济的实际情况，对促进企业技术进步、传统工业技术改造和铁路技术装备的现代化有着重要的意义。在检测技术上，超导材料、稀土功能材料等功能材料新领域，功能陶瓷材料的研究开发取得了显著进展，在低烧磁料和贱金属电极上形成了自己的特色并实现了产业化。在动态系统的故障诊断技术方面，研究涉及基于模型的故障诊断技术及基于数据的故障诊断方法。

2 我国控制科学与工程学科发展趋势与展望

2.1 人才的培养和支持

由于我国控制科学与工程专业的毕业生长期以来供不应求，目前，设置该专业的院校逐渐递增。要注重培养学生的动手能力，多和实践结合，走出应试教育的桎梏。需要有人才成长的土壤，尽可能为科研人员提供良好的科研条件。需要加大国内外交流，提供交流的机会。总之，需要为人才的培养创造全方位立体的支持环境。

2.2 加大基础理论投入

我国自动化学科的发展的劣势主要是基础理论投入不足，要想改进这一点，需要从国家层次上进行引导，制定相关政策，鼓励科研院所和高校加大基础理论研究，经济允许的情况下加大资金投入，协调各个科研机构，发挥各单位优势，争取在基础理论上取得重大突破。

3 结束语

数代人的持续努力，使我国的经济保持高速增长的态势。一个国家的发达程度往往和科技水平成正比，科技会促进社会经济的发展，而经济的发展又会对科技发展提供支持。随着经济的发展，我国对自动化学科的研究将更多的转向基础理论的研究和新兴交叉方向的研究。也正是以此作为突破口，我国才更有可能在21世纪达到并且引领世界先进水平，成为自动化科技强国。

注：黑龙江省学位与研究生教育教学改革研究项目——自动化领域研究生培养质量保证体系研究与实践资助；哈尔滨工程大学2012年教育教学改革研究项目——自动化特色专业建设的探索与实践

参考文献

控制科学与工程范文第3篇

【关键词】工程造价；科学确定；有效控制

建筑工程造价管理是工程建设的重要内容，是指以项目造价为管理对象，工程的造价确定与控制为主要内容，涉及项目管理、技术及经济活动等诸项因素的独特的工程管理领域。“十一五”期间我国固定资产建设投入总计922889亿元，实现年均25.5%的增长。但由于建设项目造价管理“三超”现象的频繁出现，社会投资现象浪费惊人，这对于建筑企业自身的长远发展也存在不利影响。消除定额工程计价模式的负面效应，实现工程设计与预算间的动态信息传输，实现工程造价的科学确定与有效控制，是当前造价管理人员需要考虑的重要问题。

1 工程造价的科学确定

工程造价是根据项目建设内容、规模及建设标准、功能直至项目验收交付所需的全部费用。科学确定工程造价，必须将技术先进与经济合理两方面内容有机统一起来，做到使项目投资理念渗透至工程建设的各细节中。工程造价的科学确定必须落实如下基础环节：

1.1 神经网络法快速估算工程造价

投资估算是项目设计任务确定的投资限额，涉及到初步设计概算、资金筹措等多项事务。工程经济人员必须从建设方案优选时就将造价管理的意识渗透至设计的全过程中去，对投资估算中各项动态因素的变化进行合理预测。

1.2 工程量清单计价的基本流程

工程量清单计价是当前国际建筑市场的通行做法，在结合工程清单计算规则、招标要求与施工图纸的基础上，将拟建招标工程细分为分部分项实物工程量，供投标单位逐项填单价。这种计价方式能更好地体现出企业对工程价格的自主性，促进市场竞争机制的形成。

就其操作过程而言，主要包括招标、投标、评标三个阶段。①招标阶段应委托标底编制单位依据计图纸、地质勘察报告、预算定额、质量评定标准等设计出详尽细致的分项工程工程量清单。②投标阶段则主要表现为投标单位根据招标文件形成工程量清单项目计价总和。③评标阶段，业主则必须把握好“合理低价”的控制标准，无标底招标并不代表真正意义的无标底，只是强调具体招标时需要淡化其作用。在以工程所有物的自我测算及控制作为判断报价合理性的基本依据的同时，需要考虑到预测价格即社会必要劳动价值与投标人“个别成本”间的合理差距，以便选择出最适当的投标单位。过分低于标底，应要求投标人说明降低成本的主要措施；出现特殊投标报价的，业主可依据国际惯例否决招标结果。

2 工程造价的控制过程及主要措施

项目决策正确与否直接关乎到工程造价的合理性的前提，确定和优选出最佳投资方案，能更好地实现资源的合理配置。首要的问题就是前文所指出的工程造价的科学确定，提高工程造价精度，有助于建设单位把握工程造价控制的动态目标与主体方向，获取最大效益。同时，工程造价的有效控制还应从设计、施工直至竣工结算等阶段加以展开。

2.1 建设项目设计阶段的控制

设计阶段的造价控制必须体现出事前控制的思想，要着重从4方面体现造价控制的管理思路：

2.1.1 推行设计招标制度，设计的经济性应成为评标的重要权衡因素。引入竞争机制，优选设计方案，应用价值工程理论对设计方案作技术经济分析，力求工程项目实现最优化的设计与最经济的造价。

2.1.2 限额设计，施行设计质量的奖罚制度。在施工图设计中要强调初步设计的总概算控制，把握好质量标准和价值标准，尤其是要提高设计人员的经济观念，将设计与概算、技术与经济指标相关联，在保证工程使用功能的同时尽量获取最佳的经济效果。

2.1.3 推广标准设计。选用国家、省级标准通用设计来缩短设计周期，加快施工速度，提高建设效率。

2.1.4 提高设计质量。设计费仅相当于工程全寿命费用的1%，但对于工程造价的影响度却高达75%以上。为避免施工阶段出现设计变更，导致设计洽商费用和工程造价的增加，设计要做细、做深入。施工图的审核工作除了包含专业图纸的交卷外，更需要核对设计图纸与决策内容的吻合度，技术部门评估图纸设计、结构水平等内容；造价管理部门负责协调各业务部门，着重调整设计概算与设计图纸、投资估算间的不一致之处，为施工阶段的投资控制夯实基础。

2.2 建设项目施工阶段的控制

项目的施工成本控制首要的问题就是落实项目的经济核算工作，从物化劳动（人、机、材)与活化劳动的消耗量中挖掘成本控制的内部潜力。

2.2.1 编制施工成本计划，落实施工成本控制与管理。依据工程特点、重点和难点进行测算调整，将项目成本计划细化分解至各分项工程，并通过定期的成本计划的执行效果来调整和修正成本指标。对于成本计划执行中出现的不利偏差，则需要着重从人、机、材等方面进行成本控制与管理。材料方面：按工程量清单、施工图预算确定材料需求计划；通过材料使用的科学管理来控制损耗量，作业班组要计划领料，发生工程变更的，需要及时将材料消耗量变更情况报送材料主管；强化进料、领料手续，易燃、易爆物品及贵重材料要做到分类堆放，防止出现不必要损失。机械方面：机械是现代化施工的基本物质条件，强化机械设备管理，关键是要合理安排好机械的进退场时间，组织机械设备的定期维护和保养，确保其利用率、完好率能满足建设需求。

2.2.2 严把施工管理关。确定工程设计后，工程造价控制的重心就转移到施工过程中来，具体包括3方面内容。一是工程质量管理。要落实施工现场管理责任制，对整修项目、分部工程和隐蔽工程尤其需要严格验收，防止因返修工程带来工期延误、造价费用增加等情况。二是工程进度控制。要协调好现场施工工序，通过大中小型机械、机械化半机械化的组织配备，确定出最佳的施工组合方式，节省人力、物耗。三是把好材料价格关。要疏通信息渠道，建立可动态反映材料市场供求变化的信息系统；推广材料报价制度，由建设单位与施工单位相互通报各施工阶段的主要材料用量、进货渠道等情况，制定材料进货计划，增强核算意识，杜绝流通环节可能出现的不规范交易。

2.3 竣工结算阶段的造价控制

要做好竣工阶段阶段的造价控制工作，关键在于审查竣工结算的真实性与合理性，筛选出应剔除成本的计划外费用；在核实工程结算编制依据时，还需要根据施工合同、协议、图纸会审记录及变更签证单等加以确定；为防止建设成本出现核算误差，必须要落实好三级核算制度，即审核人员自查、项目负责人审查和技术负责人总审。

3 结语

随着建设业的迅速发展，工程造价管理中存在的问题也不断涌现，这就需要我们在管理实践进一步探索和总结工程造价确定与控制的科学方法，以更好地保证企业最优经济效益的实现。

参考文献：

[1]尹贻林，严玲，孙春玲.世界工程造价学科教育发展报告[M].天津：天津大学出版社，2005.

[2]王树国.建筑工程全过程造价管理问题及对策[J].中国建设信息，2005（07）.

[3]吴开微等.建筑工程造价的模糊神经网络计算方法[J].东华大学学报，2001（03）.

作者简介：

控制科学与工程范文第4篇

建筑业由于我国社会经济水平的不断提高从而发生了全新的改变，建筑项目一点点的开始增大，土建施工属于工程项目建设中的尤为关键的一道程序，那么为了保证整个工程的施工质量处于优质的状态，我们要对土建工程的施工展开具有有效、科学的管理模式和手段。整个工程的质量合格与否与其有很大的联系，通过对怎样强化土建施工管理问题进行认真的思考和讨论，提出了巩固建筑工程土建施工现场管理的针对性解决方法，深刻的体会到了科学的现场施工管理不仅确保了施工安全可靠性，而且能够改善并增加施工企业的影响力；不仅在施工质量方面得到了很大的提升，而且社会效益以及经济效益也会飞速的增加。

关键词：

建筑工程；土建；施工管理

中图分类号：

TB

文献标识码：A

文章编号：16723198（2014）06017801

1 前言

土建作为工程施工中的十分重要的一道程序，与其有联系的单位应该利用一些方式，在土建施工现场，加强管理不但可以确保工程的施工质量，同时还可以增大企业的影响力。降低土建工程中出现的很多问题，巩固建筑工程的土建施工管理，并将其消灭在初期之中。

2 工程项目现场施工管理现状分析

建筑企业如果很想提高项目的经济利益，从而更能有效控制各阶段、各项目的施工，那么就有一定要清晰的了解到自己在施工程序中存在的一些漏洞，有的放矢，才可以找到整治改革的根源。项目管理工程最主要的内容是施工现场，而就目前的状态而言，我国建筑施工现场管理并不是十分的健全，从社会监管体系到企业内部管理都还存在诸多的问题，这给现场施工带来了很多的。

3 建筑工程项目现场人工成本的有效管理

用工数量确定。通过对在建工程和已建工程积累的各工序各结构形式下实际用工数量的原始资料积累确定优质的用工数量。我们很清楚，在全部人力成本中，工资部分属于其最大的支出。成本过低及人工成本支付金额不够通常情况下又很难吸引人才的加入而到最后会对对企业发展带来一些阻挠，人工成本相对太高会影响企业如技术上的投入等其他方面，显然，这是个与公平以及效率有密切关系的问题。控制人工费用的的先决条件是在整个施工期间作出恰当的预测。实行承包力争取相对很少的人工投入鼓励施工队内部实施工序承包制，例如在施行承包，清扫一项，按米计价，就可以加大民工队的踊跃性，施工进度也可以进而加快，可直接节余工期成本。

4 建筑工程现场施工进度管理

质量以及进度是施工最主要的因素。针对进度，从根本意义来讲是依照原本施工组织计划来展开的。落实计划工期。建设单位在招标时会提出标底工期，为了最后确定计划工期，施工单位必须参考这个工期，与此同时联系自己所能得到的最大且合理的资源。而对于一个项目来说，现场情况的变化形式多样，就像设计变化更改以及材料供应等是极有可能发生且无从避免的，千万不要模式化，一定依照实际情况进行改变安排、整顿。编制进度计划应在充足掌控工序与工程量的前提才进行。实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划并不是把它当做摆设。不按照计划进行施工，而应适时监控进度计划。恰当的措施是每周汇总一下工程进度，监督其是不是与计划有所不同，倘若如此，要找到其原因，可以进一步实施赶工计划。毋庸置疑应尽最大可能性的降低赶工时间。

5 建筑工程现场施工质量管理

建筑企业在施工的过程中应该主动地按照自检、专检、和联检的检查制度要求自己，“三检制度”是保证工程施工质量的有效制度，一道施工工序检测如果发现不合格，坚决不允许其进入到下道工序中去。判断工程施工是否成功的主要的因素是工程施工质量的好坏，工程施工质量能否得到保障最重要的是施工企业现场施工是不是可以谨慎依照国家相关标准以及规定对每道工序达到标准。由于现场施工过程中，影响工程施工质量的原因有很多，并且有很多的因素都是处于随机改变的状态，是我们始料未及的，所以，有作用的现场质量管理应当是多方面的、整个过程的质量管理。各道工序施工以及专业施工和都应当着重以质量管理为中心任务，展开全面的管理，从各个层次为整个工程质量保驾护航。

6 加强建筑工程土建施工现场管理的措施

6.1 建立完善的组织管理机构

施工现场的管理不是一件特别简单的事情，管理的内容包含对现场的材料、设施、人员、机械等的管理，所以，为了可以达到规范的管理的标准，我们不得不需要一系列的组织体系。在这个组织体系之下，明确各个项目负责人的责任以及各个施工人员的工作应尽的责任，做到管理有条不紊、责任划分清晰，不管是横向还是纵向都显得有条不紊。

6.2 加强施工组织的协调管理

树立整个管理层到施工人员的协调辅助作用，每个部门仔细的检查工程中出现的问题，施工人员仔细落实检查人员的修改的看法，做好管理层与施工层的彼此沟通，让施工队伍明确自己的肩负的责任，了解工作中存在的严重性。在管理的时候，很多管理中间表现的问题不是管理制度上的不完善，而是管理工作协调出现了一些障碍，所以我们要巩固每个单位之间的协调管理情况，确保工程中任何环节的衔接和整个工程的顺利进行。

6.3 施工机械安全措施

启动装置、保险链、离合器、防护罩必须齐全完好，安全无漏洞。高空坠落半径范围内的砂浆搅拌机、搅拌站等要搭设防砸、防雨操作棚。

6.4 高空作业

从事高空作业的人员应该在此之前做全身检查，倘若患有高血压、贫血、心脏病、癫痫等患者类似于这种不适于高空作业者从事高空作业。

6.5 转变现场管理理念

控制科学与工程范文第5篇

关键词：建筑工程；造价预算；管理；问题；科学控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

在我国建筑工程项目中，在建设过程中保证工期和工程质量的前提下能够进行成本管理和控制造价，以最小的成本获得最大的经济效益和社会效益受到越来越多的重视。深入研究建筑工程造价预算控制方面的相关问题，结合实践，提出切实可行的有效措施对建筑工程造价预算进行合理控制。

一、建筑工程造价预算管理概述

建筑工程进行具体的实施过程中，对于工程造价的审核主要体现在施工的合同上，在对工程的验收结束后，要根据工程的整体情况，得出预算的审查结果，这种结果是与实际完全符合的，它是承包方以及发包方在进行结算以及工程决算的重要凭证。这对我国的建筑行业快速发展以及我国经济的迅速发展有着非常重要的推动作用。所以说，做好建筑工程中预算审核管理工作，对于建筑投资经济效益的提高以及建设资金的合理利用和保管都有着非常重要的意义。

二、建筑工程造价预算管理中的注意事项

首先，要审核资料的完整性、准确性。例如：建设方的施工专业管理人员出具的资料只注重工程实施的技术资料，缺乏计价方面的资料，审核时应要求相关单位以书面形式补充口头作出的变更和约定等。因此，需要设立建筑工程项目的审计组，做好建筑工程项目结算单据的收集工作。

其次，要审查审核资料的效力，这是预决算审核的核心。主要审查资料中负责人的签字情况，对于缺少必要的签字时，应补充签字；审查联系单、签证单的签复意见栏，对于只有签复人的签名，应要求负责人补充签复意见，因为这是现场签证中甲乙双方争议最多、最容易出现问题的地方；审查会议纪要，注意合同内容是否达成一致，也就是确定合同是否有效；还应审查隐蔽工程签证，把好现场签证关；最后就是施工组织设计，格外注意的是变更的内容，并且对于变更的内容应该审查其现场签证，注意与实际情况核实，避免出现签证单中的图示形状、尺寸、数量和价格不符实际，从而杜绝不实际的开支。

再次，审核关键处。主要采取的措施有实地考察、进行工程量审核等。实地考察可以调查所在地材料价、人工单价、土石方来源和弃土场所等工程造价的基础资料，同时还可以确定材料是否二次搬运、现场周边环境、交通、食宿、周边建筑对工程的影响等。工程量问题之一是工程量计算的误差，正误差常表现在土方开挖后，实际挖掘高度小于设计图高度，在计量时仍然依据设计图计算。负误差主要体现在全部依据理论尺寸计量工程量，通常会出现遗漏项目。工程量问题之二是工程量计算的重复，这种情况之一常出现在群体工程或大型工程中，经常由两个或两个以上的施工单位共同承建，这就存在混淆工程界限、交叉工程重复计费的现象，特别是交界工程，从基础、砌墙开始，到楼层找平，屋面防水找平，结构粉刷，两个不同的施工单位都报价，因而造成重复计算。情况之二是采用清单计价的工程，有的项目其工程量已经在工程量清单分项中包含，又单独计算。因此，建筑工程量的审核要注意：(1)要熟悉和审查图纸，根据审核的图纸不同，工程量的计算审核也不同，但要严格按照定额规定的工程量计算规则，审核后须与预决算编制方进行核对工程量；(2)对于多家施工单位的群体工程项目，一定要注意书面资料和现场实际的结合，弄清楚各单位之问的实际实施区域；(3)注意各分项工程量之问的相互关系；(4)审核工程项目划分是否合理、是否出现多设或少设项目，划分方法要注意与定额项目或清单项目一致。

最后，注意建筑工程项目的审计方法和复审。审计方法多种多样，在具体的预决算审计中，根据预决算审计对象的情况、建筑工程的规模、工程结构的复杂程度等可以确定具体的审计方法。全面审核细致，可以避免审核中出现的差错，尤其是多算内容，但是工作量大，存在重复劳动；重点审核法侧重对重点项目的重要环节进行审核，一般工程量大费用比较高的分项工程的工程量可以采用此方法。此外，还有对比审核法、分组计算审查法和筛选法。所以，在建筑工程项目审查的具体工作中，应根据建筑工程实际情况灵活选择审计方法。复审工作不仅可以剔除出现的差错，还可以配合奖惩措施促进初审的准确性。

另外，还有费用计取问题、曲解合同意思、虚设费用和材料价格审核等。工程项目的取费标准必须按照省市工程造价管理部门颁发的有关定额和相关文件标准执行，同时结合施工合同、招标文件等确定费率，审查要注意取费文件的时效性；执行的取费表是否与工程性质、合同约定相符；取费基础和费率计算是否正确；合同约定的费用是否已经扣除等。

三、现阶段我国建筑土程造价管理存在的问题

（一）工程造价的形成缺乏市场机制的调节和引导

一方面，建筑业的招投标价机制虽然在一定程度上对建立市场价格起到了相关的作用，但是建筑工程的招投标是在已经计划好的基础上进行招投标的，施工单位的自主报价权在很大程度上受到了限制，因此建筑工程造价市场从某种意义上讲还不完全受市场价格机制的调节和引导。另一方面，某些地方政府的执政理念还未完全从监管职能理念转变到服务职能理念中来，私自对市场和行业采取保

护手段，另外再加上招标信息不完全公开，造成建筑市场缺乏透明度，缺乏公平竞争环境，这也导致了工程造价的形成缺乏合理性。

（二）工程造价管理工作落后，信息累积滞慢

现阶段确定工程投资的多少是以定额为依据的，定额单价又是以几年前的人工价、机械台班价、材料价的统计为基础。基于这些数据所开发出来的工程造价管理系统远远不能满足于造价管理人员的使用，使工程造价工作缺乏可靠的参考数据，不能满足编制可行性研究报告投资估算的有关指标；材料设备的价格信息系统缺乏健全性，材料价格指数没能定期发表，工程造价的预测和调整也就没能

得到及时的指导。因此，建筑业的数据信息化模式、管理结构和决策程序等项目的量化程度是比较低的。

（三）缺乏对工程造价全过程控制管理的意识，存在施工阶段的控制漏洞

在进行工程造价管理中，建设单位、设计单位、施工单位只对自己所负责范围内的造价进行核算控制，导致控制管理不具备连贯性和统一性，只注重事前控制，事后控制就显得比较被动。比如设计单位只对设计阶段的工程造价核算，缺少控制约束设计方案的造价；实施招标的时候不清楚标底和标价的估价，使得在工程实施的阶段出现资金短缺，成本管理不严格，从而进一步导致了整个工程管

理的失控。

四、建筑工程造价预算有效控制措施

（一）做好设计阶段的预算控制工作。设计阶段的预算控制工作主要包括设计图纸的审核。初步审核设计图纸的合理性和经济性，然后详细检查图纸的设计有没有错误，如果发现应立即予以改正。

（二）做好工程造价预算编制工作。建筑工程的造价预算编制时建筑工程的重要环节，科学合理的预算编制时有效控制工程造价的前提。要想较好的完成工程造价预算编制方面的工作，需要从以下几个方面着手：(1)预算编制人员在进行预算编制之前要详细了解建筑工程的实际情况和施工组织特点。做好前期准备工作，收集地形测量图以及设计图纸等资料，到现场进行勘察，调查施工环境，并进行施工方案的研究。同时，要了解建筑工程造价预算定额和取费标准，并统一工程计算量规则以及材料的预算价格；(2)在施工之前，要先了解施工设计图纸，精确计算工程量和套用定额中单价。预算人员要认真熟悉设计图纸，了解设计意图，准确做出预算编制分析。计算工程量，熟练套用中单价，避免出现漏记、错套等错误；(3)针对市场影响，预算编制要对价格波动留有缓和余地。建筑工程的建设工期比较长，涉及范围比较广，在建设过程中，其原材料的价格以及工人的工资会随着市场的变化而出现波动，从而会影响建筑工程的工程造价。为了避免工程造价超出预算，可以对工程造价差价以及各项指标的变化趋势进行预测，从而可以适时的调整差价。

（三）做好建筑工程施工阶段的预算控制。建筑工程项目的资金主要是用在了施工阶段。开发商往往会忽略施工阶段的造价预算控制，主要是因为这个阶段为了保证工程质量，能够节约的资金很少。但如果不进行造价预算控制，浪费的资金却可能很多。因此，在建筑工程施工阶段，预算人员要落实合同中的每项内容，并监督各项支出的使用情况，避免不必要的花费。

（四）控制工程造价调整审批，减少项目变更影响。在建筑工程的施工过程中，往往会出现项目变更的情况。而项目的变更往往会带来工程造价的增加，因此，预算人员应该最大限度的减小项目变更对造价的影响。造价预算人员要先对项目变更部分进行技术经济论证，尽量缩小设计变更引起的造价超支。要严格控制工程造价调整的审批，加强事前审批，事中监督，事后审查，将项目变更的影响降到最低。

（五）提高工程造价预算管理人员的素质。建筑工程造价预算管理是一项很专业性的工作，这就要求管理人员要具备较强的专业素养和综合知识储备。造价管理人员除了要掌握造价预算方面的知识以外，还要懂得相关的法律知识，以及与工程设计、材料采购、施工工艺等方面的基层知识。当然，管理人员要有良好的职业道德，实事求是，爱岗敬业。工程造价预算管理人员的素质直接关系到工程造价管理的水平，建筑单位应加强对预算人员的培养，使其专业素养和专业技术都能够达到标准要求。

结语

由于建筑工程项目的特殊性，建筑工程项目造价预算费用较大，且建造完成后交付使用寿命较长，所需资源巨大，且占用资源时间较长，建筑行业也是浪费社会资源最大的行业，因此应做好我国建筑工程造价管理工作，使整个工程的造价控制在合理的范围内，加强推进建筑行业的法规法制建设，强化工程造价各个阶段和各个环节的动态管理，既能确保工期保质如期地完成，真正做到对建设工程的全面控制。

参考文献：

[1]范林. 建筑工程造价管理存在的问题和控制措施研究[J]. 中国高新技术企业,2013,09：144-145.

控制科学与工程范文第6篇

【关键词】建筑工程造价；预算管理；科学分析

建筑工程造价管理是贯穿于工程建设项目生命周期的全过程造价管理，建筑工程建设项目生命周期按国际建筑工程管理界习惯的定义分为三阶段：项目前期管理阶段：项目的决策期；建造期或建设期管理阶段：项目的工程设计期与施工期；项目后期管理阶段：项目竣工后的保修期。不同阶段对建筑工程造价的影响不同。本文主要针对建筑工程建设期造价预算管理工作中存在的问题进行粗浅的科学分析与科学控制探讨。

一、建筑工程造价预算管理中存在的问题

1、建筑工程无法在设计阶段进行有效的工程造价预算事前管理

建筑工程在设计阶段，施工单位和监理单位往往都还没有明确，所以在设计阶段无法发挥各相关单位之间的优势互补进行有效的工程造价预算管理事前管理，一般都是由设计单位单独完成的，而很多设计人员是没有现场施工经验的，在工作中也很少下工地，设计都是根据“天书”来设计的，设计出来的施工大样往往不能顺利完成施工，现在标准化设计图册虽然可以解决一些常用的施工大样，但是随着生活水平的提高，个性的设计越来越多，很多设计大样到了真正要放线施工时才发现问题，变更索赔就自然无法避免。

2、建筑工程招标管理价不能如实反映项目所在地的实际工程造价预算

在招投标管理中招标管理价及合理低价中标是比较普遍的做法，招标管理价应是项目工程造价预算的实际反映，我国很多采用招标管理价进行招投标的工程在竣工结算时往往偏离都很大，除去因设计问题引起造价预算变更之外，在编制招标管理价编制本身也存在许多问题。人、章分离是这个行业的普遍现象，这使的许多刚参加工作的人员在未取得造价预算员执业资格的情况下也能进行独立的招标管理价编制。对于刚参加工作的造价预算专业的员工来说，很多人连图纸都不能完全读懂，很容易出现缺项、漏项的情况；闭门造车也这个行业的特点之一，很多造价预算人员在读完书后就直接进入造价预算行业，他们的造价预算知识都是只是来自书本，根本不懂施工工序，所以在招标管理价里我们还可以经常见到清单的设置很不合理的情况，很多清单的单价与市场也严重不符，造价预算人员基本上都是通过一系列的书本去完成定价工作，主材价格基本上来自由政府编制的材料指导价，很多主材的价格与市场价相差甚远，对于指导价里没有的品牌材料通常也会通过中介询价机构获得。

3、建筑工程施工实施阶段的工程造价预算管理现状

在施工阶段参与建设的相关单位都已明确，施工过程中的造价预算管理主要是由甲方聘请的监理公司及造价预算咨询公司来完成，在政府投资的项目中，监理公司及造价预算咨询公司的服务并不是完全的市场行为，建筑工程结算造价预算是监理公司及造价预算咨询公司收费的计算基础，建筑工程变更多工程造价预算自然就会增加，而服务费自然也是水涨船高，所以监理公司及造价预算咨询公司对此类建筑工程造价预算管理的积极性不高，并且此类建筑工程项目的变更也是非监理和造价预算咨询单位可以管理的，甲方变更是领导的意志，乙方变更也要看甲方的态度施工阶段的工程造价预算事前管理一般是在工程中标后的施工准备阶段进行，认真做好施工组织设计方案的优化可以节约建筑工程造价顶算，目前施工单位挂靠现象仍然很多，施工单位一般不会主动优化或者是根本没有能力去优化即使参与建设的相关单位能提供优化方案，但是他们也很难分享优化后取得的增值价值，反而只是增加了自身的工作量。

二、规范建筑工程造价预算管理的要点分析与科学控制

1、加强建筑工程招投标的监管力度，进一步完善市场经济

建筑工程建设行政主管部门要加强对执法队伍的管理，不断提高执法人员的业务素质，完善监督机制。很多政府投资为主体的业主单位都有自己的服务单位库，没有进入该单位的企业库就无法承接该单位的项目，形成小圈子，小气候，甚至可以规避招投标，采取企业库内部邀请招标方式。相关行政主管部门应加大对这些规避招投标行为的处罚力度，增加违法成本，促进建筑市场的进一步向社会开放。严厉查处非法挂靠行为，维护公共安全。建筑工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商，这对项目投资有着至关重要的作用。

2、加强建筑工程造价预算从业人员的管理

在我国的各个行业里都会存在有职业资格证的人不会做，会做的人没有职业资格证，建筑工程造价预算行业里这种现象也很普遍，考证只是为了领取注册挂靠费，建筑工程造价预算成果文件随便找个人签上执业章里的名字再加盖执业章就形成有效文件，至于签名的真假没有人会考究，很多建筑企业还会强行扣留执业人员的执业章，不用本人同意就会被签名被盖章。要加强人、章合一的管理，行政主管部门或协会在加强检查建筑工程造价预算成果文件的同时也对签名的真实性进行核实，并对采用虚假签名的建筑企业处以一定的惩罚措施。

3、学习、引进国外先进的建筑工程管理模式

我国现行的招投标制度设计、施工、监理招投标活动都是各自独立进行的，这使得参与建设的相关单位无法发挥各自的优势为工程项目提供更好的服务，分开招投标也使得建筑工程费用增加。目前国外比较流行的且相对成熟的建筑工程管理有工程施工管理模式（CM）、设计-建造模式（DB）、设计-采购-施工模式（EPC）、项目管理模式（PM）等，学习国外先进的建筑工程管理模式，寻找适合我国国情的管理模式并推广。目前我国已经有些地区在一些建筑工程项目当中率先推出了建设工程项目设计施工一体化招标模式，为减少各个单位之间的推诿、扯皮现象及促进建设市场健康发展而进行的有益尝试。

控制科学与工程范文第7篇

关键词：控制科学与工程学科；大学生；核心能力

近年来我国经济发展非常迅速，大力推动了我国教育事业的发展，市场对大学生的综合素质要求越来越高[1]。培养高素质人才决定着国家的进步与发展，而高素质人才的培养属于复杂工程，必须结合相应的专业学科特征和大学生的愿景等，并依据社会发展需求的核心能力，制定科学合理的培养目标。本文主要就控制科学与工程的专业学科大学生核心能力进行了分析，以期促进该专业大学生的全面发展。

1 大学生核心能力的概述及价值

大学生的核心能力主要是指大学生的核心竞争力。核心能力源自于商业领域，是指企业的资源、能力等较强，与其他企业相比有明显的优势，且具有可持续性。而大学生核心能力应当是以大学生的理论知识、实践技能、道德修养等作为基本，然后结合相应专业对战略性资源的创新与获取，从而促使大学生自我获得持续竞争优势的能力[2]。虽然不同大学生的智力存在差异，但核心竞争力主要是大学生长期积累的综合性知识能力，因此主要是依靠后天培养，即高校必须针对大学生的专业和特征，开展合理的培养教育计划。大学生核心能力主要是衡量大学生的整体能力，同时还包含大学生对各种资源的占有能力，确保大学生能够对社会资源、无形资产等进行占领，也是判断学生之间差异的主要依据。高校通过研究法学生核心能力的主要是探索提高培养人才的有效模式，实现为社会输送更多高素质人才的目的。

2 基于控制科学与工程学科的大学生培养定位

不同专业学科对大学生对知识、实践技能等存在较大的不同，其中控制科学与工程学科主要依据自动化控制作为主要内容，包含对控制理论、方法、技术的研究，主要是将控制论、系统论和信息论作为研究基础，同时与工程实践结合，确保自动化控制能够应用与其他学科，在军事领域和民事领域中均得到发展，继而促进国民经济的增长，推动其他行业的进步[3]。随着我国经济的发展，如今我国已经逐渐实现从粗放型生产转变为集约型生产，因此对控制科学与工程学科人才的需求量与来越大，即高校必须培养出具有高度工程意识、创新能力等高素质人才。高校可以将控制科学与工程学科的人才培养特征和市场对该类人才的需求标准等，作为研究大学生核心能力范畴的重要依据。根据对我国控制科学与工程学科人才培养研究可知，应当将“研究主导型”人才作为大学生培养定位，确保哦诶样出高素质复合型人才，以推动自动化领域的发展。

2 控制科学与工程学科大学生核心能力的范畴

2.1 控制科学与工程学科大学生核心能力的内容

针对控制科学与工程学科大学生核心能力的分析可知，大学生的专业知识和实践技能是永恒的核心能力，即如果大学生没有专业知识作为基础，对相关技能的研究不够熟练，将难以完善自动化领域中的相关工作，如设计工作、研究工作、开发工作等，因此专业知识和实践技能属于恒定的核心能力[4]。但社会在不断发展和进步中，市场对各类人才的需求标准也在不断变化，因此高校在培养大学生综合素质时，除了专业知识巩固和实践技能培训外，还需要考虑到符合当前时展的核心能力，即动态核心能力。因此高校培养控制科学与工程学科人才需要将恒定核心能力作为基础，增强其动态核心能力。

2.2 大学生核心能力的分类与认知

依据控制科学与工程学科人才的培养特征和社会需求，可以将大学生核心能力分为恒定核心能力和动态核心能力，其中恒定核心能力主要是指大学生专业能力的相对永恒性，即大学生需要依据相关知识的发展不断更新和完善自己的专业能力。动态核心能力主要是指大学生适应社会环境的能力，该项能力能够有效促进高素质人才培养质量和水平的提升，即能够更进一步提高大学生的核心竞争力。

2.3 控制科学与工程学科大学生核心能力的基准

依据马克思主义哲学的辩证关系原理，可以将恒定核心能力和动态核心能力之间的关系看做是相对静止与绝对运动之间的关系，即任何形式的物质都是在该种状态下对立又统一进行。专业能力作为恒定核心能力，其属于相对静止的能力，但由于专业内容和形式在不断发展中，因此其恒定具有相对性[5]。而动态核心能力能够进一步丰富大学生的内涵，提升大学生的竞争价值，但动态核心能力需要以恒定核心能力作为基础进行开展，具有绝对性，但也是不可或缺的能力。

控制科学与工程学科人才需求标准是判断大学生恒定核心能力和动态核心能力的基准，该两种能力目标均是为了能够提高大学生的核心竞争力。根据很定核心竞争力与动态核心竞争力之间的关系，当恒定核心能力得到提升的情况下，发展动态核心能力才更具有价值，而且很定核心能力得到提高后，其动态核心能力也会得到提升，反之亦然。

3 结束语

根据控制科学与工程学科人才需求标准，高校培养高素质人才需要全面了解大学生的核心能力。通过上述分析可知，大学生核心能力可以分为恒定核心能力和动态核心能力，两者之间属于相对静止和绝对运动的辩证关系，高校应当依据该关系制定科学合理的培养计划，确保提高大学生整体水平。

参考文献

[1]张志军，李学锋，甘玲玲，等.高职院校毕业生职业核心能力的调查报告以成都航空职业技术学院为例[J].成都航空职业技术学院学报，2015，02：4-7.

[2]申鹏.基于就业能力视角的经济管理类大学生创新创业能力培养探讨[J].教育文化论坛，2015，03：41-46.

[3]曲可佳，邹泓.大学生职业生涯探索的发展过程及影响因素――基于扎根理论的研究[J].青年研究，2012，06：13-23+92.

[4]樊泓池，王贵新，樊磊.多元化社会分层视域下的中国当代大学生核心价值观的整合与重构研究[J].东北师大学报（哲学社会科学版），2011，03：25-29.

控制科学与工程范文第8篇

[关键字]路桥工程；控制成本；造价

1 路桥工程控制成本具体内容

路桥工程控制成本造价主要指在施工建设进程中合理融入成本控制观念至施工技术、方式与管理等各个环节之中，通过技术、方式比较、经济分析、效果评价对工程耗费资源、费用实施指导、监督、调节与限制，进而及时发现偏差、纠正错误，将项目工程各环节费用均控制在标准范围内。首先可运用目标管理手段进行工程成本造价控制，依据工程设计施工图开展测算，并参照预期目标计算利润为工程造价减去税金及目标成本。当单位工程确定最低标准利润额后，可进行路桥工程的公开招标，采用合同方式进行双方约束。同时还可采用四级承包方式，即项目经理依据核定或中标利润与施工方进行承包合同签订，工长则依据承包指标采用任务书将具体任务落实到施工队之中，安排逐项开展阶段施工。工程项目经理可与外部生产、加工配件、施工、经营机构及公司内部签订采购合同，采用经济与法律手段规范相关单位及自身权限职责，树立成本控制意识由组织、技术、经济与合同等多方入手进行科学管控。另外还应科学明确相关组织机构，设置专人进行分工管理，合理筛选适宜施工方案，在经济层面实施动态管理，对各项支出费用进行严格审核并对在成本节约层面作出贡献的组织及个人进行必要奖励。

2 严格建立控制成本体系

控制成本体系涵盖三类层次，首先编制造价人员与项目部在工程全过程之中应合理融入牵制、制约机制，构建行之有效的互相监控防线。相关项目工作人员在开展业务实践中应科学明晰处理业务权限及相应承担责任，对一般业务或直接接触客户均应实施复核，对于重要任务则应履行签字确认，专业岗位应引入责任心强、能力突出的人员促进管理实践的程序化、规范化，将结算与监督过程动态实时反馈至相关项目经理。另外还应以审计、纪律检查及稽核部门为主要基础，创设由公司领导、进行项目独立审计的小组，利用常规稽核、内部审计与审查监督等方式实施路桥工程项目成本造价控制，进而真正构建以查为主的监督控制防线。

3 控制路桥工程成本造价科学策略

路桥工程成本造价控制应科学保证施工进度与工程质量，施工阶段由控制资源及投入条件对各个施工环节开展人工、机械及材料管理控制，并在完成路桥工程后对其实施质量水平的全过程检测控制。技术与经济手段的优化结合是路桥工程成本造价控制的最有效方式，因此应科学处理先进技术与合理经济两者辩证关系，确保在经济合理之上实现先进技术、在先进技术状况下实现经济合理目标，将路桥工程项目成本控制全面渗透至各个环节之中。

3.1 合理编制目标责任成本及预算

路桥工程成功中标后，在实施开工建设之前，编制造价与管理人员应联合项目部门进行责任成本确定，路桥项目部门则应依据责任成本进行计划制定，将中标额视为有效控制基础进行预算调整并明确预算工程成本，在中标额中将间接产生及利润费用减除，明确成本预算税金后，倘若具体数额同收取业主费用有所不同，则应按照实际数额进行优化调整。路桥工程现场经费倘若需要临时调整，应减除中标价中各类临时设施的成本费用，而后将工程施工建设现场发生的实际费用作为最高预算项目成本限额，进而有效杜绝费用超标现象。同时应依据路桥工程合同约定、建设施工具体环境及市场动态发展趋势、配置人才机制科学制定机械费、人工费、材料费及较大数额成本单价的管理控制表格。在各分项分部工程项目的预算制定环节中应以路桥工程实物量作为参考基础，依据施工队、班组、部门的任务分工进行分解，各施工队伍、班组及部门应构建契合自身特征的责任成本，便于路桥工程他类环节的成本造价控制。工程项目经理应与工长以质量、安全、成本、考核工期为主体指标进行承包合同签订，为路桥工程项目成本控制提供科学参考依据。

3.2 推进创新成本控制，注重路桥工程质量核查

路桥工程发挥着疏导交通、经济交流的重要枢纽作用，其科学的成本造价控制则是确保工程工期顺利完成，工程质量水平优质、施工高效的重要手段。随着施工技术的不断创新发展，路桥工程成本造价控制手段也应与时俱进，将成本控制与质量管理融为一体，引入全过程控制理念、树立关口控制原则，做好成本与工期关系的科学处理，进而找准最佳的工程工期成本点，将工期成本造价合理控制在较低水平。在路桥工程较为特殊的施工状况条件下，应反复衡量为确保工期目标采取的实践措施导致的费用增加及由于延误工期引发的损失两者之间的关系。当路桥工程全面竣工完成决算后应依据合同相关规定及时将工程款收回，不应任凭业主无故、恶意的拖欠路桥工程尾款而引发工期延长现象。在确定路桥工程施工总体方案后，对于影响成本较大、具有较高技术难度的分项工程应对其技术方案进行优选论证，进而合理实现最小化的成本造价控制目标。在质量管理层面应科学树立诚信理念，本着双赢目标提升工程质量，适当提升质量预防相关费用的开支，进而有效杜绝不良安全事故的大面积发生，造成路桥项目工程蒙受巨大的经济损失。

3.3 有效控制材料费、机械费及人工费

路桥工程在控制人工费层面其所消耗的具体工日数量不应大于额定数量，应科学结合工资实际发放及定额状况对各类费用进行控制。为有效预防窝工现象，工程项目部应培养并配备一批具有一专多能的综合性人才，有效节约工程项目费用，显著提升工程建设进度。在控制路桥工程建设材料层面要把好价格关与数量关，确保进货渠道的畅通明朗，对供货单位资质应进行全面审核，并抽样检查材料设备采购应用质量状况。同时采购人员应深入市场进行材料价格的实际调研，把握市场价格动向，为各方争取足够的利润空间，进而由多方层面入手科学控制路桥工程项目成本造价。

4 结语

总之，针对路桥工程项目承担的重要服务职能及其控制成本造价科学作用，我们只有明晰工程具体控制成本造价内容、严格建立控制成本体系、制定有效的成本造价管理策略，才能全面优化管控效果，杜绝延误工期现象，提升路桥工程施工建设质量水平，并创设显著经济效益与社会效益。

参考文献

[1]范智杰.公路工程计量与造价控制[M]．北京人民交通出版社,2008(6)

控制科学与工程范文第9篇

【关键词】全过程；工程造价；管理

1.前言

面对较多开发建设工程存在资金不充裕情况，如何通过全过程造价管理良好利用有限资金资源令其最大化发挥投资建设价值，成为当前我们所需主要探讨的重要课题。科学开展工程项目全过程造价管理有利于提升使用固定资产效率，有效节约投资固定资产总额，并由整体层面形成良好的社会经济效益、投资效益，对降低工程投入成本，规范净化建设市场同样发挥着良好作用。

2.基于工程项目决策投资阶段实施造价管理

当前较多工程建设项目均存在不良超额现象，无法规范控制施工图、设计概算与竣工结算，基于这一现状我们应多措并举、共同努力，有效提升估算投资准确性，确保资金链畅通充足，令项目法人担任控制造价主体任务，针对拟建设工程项目目标、功能设计及建设工程周期中各类因素的预测实施细致、周密的考察与调研，并树立控制项目工程造价的目标，作出相应决策。同时依据该类标准要求项目工程管理造价人员也可准确作出投资估算，有效控制工程成本造价。

3.工程项目设计阶段实施造价管理

工程项目实践设计阶段，相应设计单位应依据不同业主具体的委托任务书标准与设计合同要求规定，尽可能控制概算于委托设计具体投资中，我们可依据不同设计阶段实施分部分项的工程造价控制管理。首先在方案规划阶段我们应依据说明书与方案图纸作出详尽包含各专业的估算建安造价书。在初步设计进程中我们则应依据说明书、初步设计、作业图纸与定额概算进行初步设计总体概算的编制，当此概算通过批准后便成为拟建项目控制工程造价的具体最高限额。后续初步设计扩大阶段，即技术设计进程中我们则应依据相应说明书、图纸、定额概算进行初步设计总概算的修正，该阶段通常来讲是针对较为复杂的技术、较庞大项目工程而开展的。设计施工图阶段我们应依据上述资料进行施工图造价较批准设计初步概算有否超出的核实，将其作为投标、招标工程基础，其通过经济合同进行工程结算价款、承包合同价确定主要以施工图中标预算为依据。总之在各个设计阶段控制工程造价我们应将其视为有机联系的一个整体，促进各设计阶段预算、估算、概算造价相互补充、相互制约，共同形成控制项目工程造价的综合系统。另外我们还应基于设计阶段科学推行限额设计，进而合理缩短建设工程工期，对其工程造价进行科学控制并发挥优化经济效益作用。

4.科学控制管理工程项目施工阶段造价

实施工程项目是主体将规划建设项目、方案设计科学转变成实体工程的过程，同时该过程也是形成工程项目总额资金的过程，即主要使用建设资金阶段。由此可见工程项目由施工直至竣工，对控制建设投资，全过程实施资金管理发挥着重要作用，直接会对工程效益与质量产生影响。在研究项目工程可行性与设计初步阶段，管理工程造价主要承担合理工程投资预测、优化项目设计方案等重要任务，而实施工程阶段，如何控制实际造价于预测值范畴，科学应用建设投资资金则成为管理造价研究的主要任务与目标。由业主层面来讲全过程实施工程造价管理可有效节约投资，全面提升项目工程效益，而由承包商视角，则可有效降低工程投入成本，提升施工企业效益与管理水平。项目施工阶段是其各工程寿命周期阶段中耗费最大投入环节，有效控制该阶段工程造价对管理整体项目工程成本发挥着重大意义。由当前国内外行业实践不难看出，施工阶段同样也是最容易令投资超支的过程，因此如何在该阶段实施良好的造价管理是重要的研究课题之一。

4.1 项目建设准备阶段控制工程造价

项目建设准备阶段我们应对工程量清单、合同标价、基本单价与他类相关文件进行仔细全面的审查，同时我们应正确计量工程，对付款工程账单进行细致复核，依据相关规定结算工程价款。再者我们应科学理解与明确设计意图，对设计变更应严格控制，发觉有不妥设计之处应全面及时的更改。另外我们应熟练进行定额运用，合理实施现场签证管理，对施工设计组织进行全面审查，科学选择适应性施工方案，进而令工程造价得到有效控制。

4.2 实施项目阶段控制工程造价

基于建设工程项目全过程，我们应贯穿工程造价管理于各个阶段之中，由技术、组织、合同、经济与管理信息等层面多措并举合理控制工程造价。其中经济与技术结合方式成为控制管理工程造价最行之有效的手段之一。实践控制中我们应全面参与会审施工图纸，科学了解变更施工图纸状况，进而做到胸有成竹、心中有数。在实践施工进程中，对施工建设单位应用的设备材料我们应依据投标书科学要求开展现场审计，以杜绝以次充好，不符合标书相关要求的劣质材料投入建设影响到工程质量，并由变相层面令工程造价不良增加。工程项目变更涵盖计划进度变更、设计变更、施工环境条件变更、技术标准规范变更等。具体而言便是将有关工程部分基线、标高、尺寸与位置进行更改，令合同约定总体工程量发生变化，将相关工程实施顺序、施工时间改变，还包含他类附加变更工程工作。科学处理好变更工程工作是管理工程造价的有效举措，因此我们应遵循科学程序处理并实施合同价款调整。履行合同进程中索赔主要基于对方过错要求其承担相应责任并进行经济或时间的补偿。该手段属于补偿经济行为，而非惩罚，科学处理好履行合同之中的索赔对工程造价管理控制发挥着至关重要作用。在处理索赔进程中我们应明确索赔原因、索赔时间，在规定时限中承包商应处理好相关索赔事项，否则便会将索赔事项视为自动认可。依据管理造价要求我们还应科学参与相关隐蔽项目工程的验收管理，对应用材料通过监理审核后还应履行复审签证。另外依据工程项目施工合同相关约定我们应联合监理方、委托方进行工程进度款支付的共同确认审核，履行签证，进而提供财务付款科学准确凭证。

5.结语

总之，基于工程造价全过程实施管理控制重要性，我们只有基于各工程建设阶段制定科学的管理策略，强化全过程造价控制，才能有效节约工程成本投入，抑制不良超额现象，进而有效提升工程建设水平，创设显著经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]陈贵华.对工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考[J].铁道工程学报，2011(3).

控制科学与工程范文第10篇

[关键词]水利工程;管理;成本控制

水利工程行业是促进国民经济发展的重要产业，水利工程行业的发展以及建设程度将直接影响着社会经济以及人民生活质量的提升。作为水利工程的重要组成部分，成本控制将对水利工程的质量、进度、工艺等产生极为重要的影响，因此应努力做好水利工程的成本控制工作，促进水利工程整体建设水平的提升。

一、水利工程管理下成本控制中存在的问题

1、成本控制的意识不强

在水利工程中，如果成本控制的意识不足，成本的节约就无法实现，因此要提高成本控制的意识。但是在实际的水利工程管理中，工程管理人员以及施工人员的的成本控制意识不足，在日常水利工程管理中，不能进行科学的成本计划、控制等。成本控制是要依靠成本计划进行的，没有成本计划，成本控制就没有的方向，成本控制就会盲目、随意[1]。还应做好成本分析工作，对成本的使用情况进行科学的分析，最大限度的减少成本的支出。此外，水利工程企业的管理者认为成本管理只是财务部门的工作，使得水利工程的成本控制范围严重缩小，不能对整个水利工程管理进行全面的成本控制。

2、成本控制的制度不健全

要对水利工程进行科学的成本控制，应有健全的成本控制制度作保障，但是在实际的水利工程管理中，成本控制的制度并不健全，水利工程的成本控制工作没有科学的依据，没有处理好成本控制中的权责利之间的关系，只是依靠财务人员对进行成本控制，将成本控制的责任归到个人身上[2]，成本控制的作用并不能得到充分的发挥，由于成本控制的制度不健全，职责划分不明确，成本控制中存在的问题不能及时得到解决，不利于水利工程成本控制效果的实现。

3、缺乏合理的成本控制的方法

在水利工程管理中，成本控制的方法并不科学，不利于水利工程中经济以及技术因素之间的有效连接，使得水利工程管理中的成本控制不科学、不合理。在水利工程中的招投标以及设计阶段，没有做好经济性与技术性的有机结合，片面的追求经济效益，使得水利工程的施工工艺以及技术等分析不全面，不利于水利工程管理效果的顺利实现。

二、水利工程管理下的成本控制对策

1、提高对水利工程成本控制的重视

要促进水利工程管理中成本控制效果的顺利实现，应积极转变成本控制的认识，提高对成本控制的重视程度，加强成本控制的力度，树立成本控制的意识。建筑企业要认识到成本控制中存在的问题，转变成本控制的理念，培养专业化的成本控制的人才，促进水利工程成本控制效果的顺利实现。

在水利工程成本控制中，应进行全过程的成本控制，从水利工程的决策到竣工都要做好成本控制工作，促进建筑企业实现良好的经济效益。在工程成本预算编制时，需要对水利工程进行全面细致的考察，了解各施工单位的想法，对水利工程中可能存在的问题进行科学的预测，并提出有效地对策进行解决。在实际的施工建设中，要注重工程的成本控制，采取有效地措施减少成本的支出，促进建筑企业实现良好的经济效益。

2、完善成本控制制度

在实际的水利工程管理中，成本控制的制度并不健全，使得水利工程的成本控制工作无法顺利科学的进行，成本控制的效果并不理想。因此水利工程企业应建立完善的成本控制制度，为成本控制工作提供科学的依据。明确权责利，使水利工程企业的管理人员以及施工人员具有一定的责任意识和成本控制意识，对水利工程中出现的成本差异进行科学的分析和研究，总结经验教训，使水利工程企业的管理者能够进行科学的成本的决策，完善成本控制制度，促进成本控制工作的顺利、高效进行。

3、做好材料、设备以及人员的成本控制

在水利工程管理中，材料是成本支出中十分重要的内容，其次是机械设备以及人工费用，要对水利工程成本控制就应努力做好水利工程材料、设备以及人工费用的控制。要对水利工程材料进行科学的管理，把握好水利工程所需材料的质量，保证材料的采购、运输以及使用都在严格的控制下进行，减少材料的消耗和浪费，使水利工程材料的利用效率提升，水利工程企业的材料成本得到科学的控制，实现材料成本控制的目标[3]。同时，做好机械设备的成本控制，在水利工程中，需要租用一定数量的机械设备，要根据水利工程的建设实际情况明确机械设备的租赁数量，避免造成租赁的设备闲置，减少成本的支出。在机械设备的使用过程中，应由专人进行监督管理，保证机械设备的高效利用，并定期对机械设备进行养护和维修，避免机械设备出现损坏，影响工程建设，造成工程成本支出增加。此外，还应做好施工人员的管理，对施工人员的施工行为进行严格的监督，保证施工人员严格按照相关的施工标准进行工作，保证施工的科学合理，建立激励机制，使施工人员能够严格要求自己，规范化施工。

结束语

当前，水利工程行业快速发展，企业间的竞争日渐激烈，水利工程企业要想实现良好的发展，在市场中占有优势地位，就应努力做好成本控制工作，在水利工程的各个环节都应进行成本控制，及时发现存在的成本浪费等现象，分析实际成本支出与预期之间差异的原因，并采取有效地措施降低水利工程中成本的消耗，使水利工程企业的经济效益和社会效益顺利实现，促进水利工程企业实现良好稳定的发展。

参考文献

[1]冯惠芬.水利工程成本管理与成本控制分析[J].水利科技与经济，2012.7（6）：65-66.

[2]李云亮，王海力.水利工程施工建设进度管理与成本控制分析[J].黑龙江科技信息，2014.20（28）：201-202.

[3]李洪涛.水利工程施工成本管理的策略解析[J].北方经贸，2014.22（12）：227-228.

作者简介