酒店董事长总结范文

酒店董事长总结范文第1篇

一、按照董事长、总经理室的指示，对办公室各项工作作了安排和内部分工，对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了基本要求，并作了自我培训，使新组建的办公室能较快地运转起来。

⑴文档处理：参照国家机关的文件处理办法，制定了集团公司文件印发格式，对重要文件进行了分类存档。

⑵印章管理：按董事长的指示，对集团公司三十多个印章保管情况进行了调查摸底，制定了印章管理制度，对印章保管人办理了授权委托管理手续，明确了重要印章登记使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比办法等文件。

⑷租赁管理：对南通光华大楼、海门大酒店的对外租赁情况进行了摸底了解，并向董事长作了汇报，督促对过期、到期的合同办理续签手续。

二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式，熟悉人员，了解情况，对整个公司有了基本的把握。

三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。认真按照上级的要求开展工作，及时汇报工作情况，迅速传达工作指令。使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报。四、努力学习业务知识，积极参加实践活动。来到公司以后，为加强对办公室的文件管理，认真参照《国家行政机关公文处理办法》、《国家行政机关公文格式》的要求，制定了集团公司公文格式;同时为尽快熟悉公司的主业房地产业务，自学了相关知识，并主动向业务人员请教。这期间，跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察，参加了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动，参加了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等，增长了见识，对熟悉业务有很大的帮助。

五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化光华的指示精神，在一月份着重抓好四件事：

⑴集团公司新春联谊会及先进表彰大会策划、组织;

⑵《日月光华》企业内刊首期的编辑、出版;

⑶酒店二楼书画整理、裱、布置;

⑷酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。

在董事长和有关专家的指导下，我作为具体经办人主要做了组织、协调、策划、督促等工作，依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作，在规定的时间内基本圆满地完成了任务。

需改进和提高的地方：

加大办公室协调、督查的力度，发挥办公室综合职能部门的作用，做董事长、总经理室的好帮手;

解放思想，转变观念，大胆开展工作，进一步适应公司高效、快捷的运转节奏。

酒店董事长总结范文第2篇

承蒙董事长、总经理室的关怀，我有幸走进光华，短短的两个月时间，完成了我一生中的一个重大转折。在这期间，光华集团求真、务实的工作作风及奋勇争先的进取精神深深地感染了我，公司极具潜力的发展前景和公司领导的远见卓识也给我留下了很深的印象。

我在这段时间的主要工作如下：

一、按照董事长、总经理室的指示，对办公室各项工作作了安排和内部分工，对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了基本要求，并作了自我培训，使新组建的办公室能较快地运转起来。

⑴文档处理：参照国家机关的文件处理办法，制定了集团公司文件印发格式，对重要文件进行了分类存档。

⑵印章管理：按董事长的指示，对集团公司三十多个印章保管情况进行了调查摸底，制定了印章管理制度，对印章保管人办理了授权委托管理手续，明确了重要印章登记使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比办法等文件。

⑷租赁管理：对南通光华大楼、海门大酒店的对外租赁情况进行了摸底了解，并向董事长作了汇报，督促对过期、到期的合同办理续签手续。

二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式，熟悉人员，了解情况，对整个公司有了基本的把握。

三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。认真按照上级的要求开展工作，及时汇报工作情况，迅速传达工作指令。使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报。

四、努力学习业务知识，积极参加实践活动。来到公司以后，为加强对办公室的文件管理，认真参照《国家行政机关公文处理办法》、《国家行政机关公文格式》的要求，制定了集团公司公文格式；同时为尽快熟悉公司的主业——房地产业务，自学了相关知识，并主动向业务人员请教。这期间，跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察，参加了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动，参加了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等，增长了见识，对熟悉业务有很大的帮助。

五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化光华的指示精神，在一月份着重抓好四件事：

⑴集团公司新春联谊会及先进表彰大会策划、组织；

⑵《日月光华》企业内刊首期的编辑、出版；

⑶酒店二楼书画整理、裱、布置；

⑷酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。

在董事长和有关专家的指导下，我作为具体经办人主要做了组织、协调、策划、督促等工作，依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作，在规定的时间内基本圆满地完成了任务。

需改进和提高的地方：

加大办公室协调、督查的力度，发挥办公室综合职能部门的作用，做董事长、总经理室的好帮手；

解放思想，转变观念，大胆开展工作，进一步适应公司高效、快捷的运转节奏。

总结如上，恳请指正。

酒店董事长总结范文第3篇

我在这段时间的主要工作如下：

一、按照董事长、总经理室的指示，对办公室各项工作作了安排和内部分工，对接待、文件处理、档案治理、内外协调等职能明确了基本要求，并作了自我培训，使新组建的办公室能较快地运转起来。

⑴文档处理：参照国家机关的文件处理办法，制定了团体公司文件印发格式，对重要文件进行了分类存档。

⑵印章治理：按董事长的指示，对团体公司三十多个印章保管情况进行了调查摸底，制定了印章治理制度，对印章保管人办理了授权委托治理手续，明确了重要印章登记使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关治理规定、先进评选办法等文件。

⑷租赁治理：对南通光华大楼、海门大酒店的对外租赁情况进行了摸底了解，并向董事长作了汇报，督促对过期、到期的合同办理续签手续。

二、努力做好团体公司各单位、部分之间协调、沟通。通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式，熟悉职员，了解情况，对整个公司有了基本的把握。

三、做好董事长、总经理室的顾问、助手。认真按照上级的要求开展工作，及时汇报工作情况，迅速传达工作指令。使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报。

四、努力学习业务知识，积极参加实践活动。来到公司以后，为加强对办公室的文件治理，认真参照《国家行政机关公文处理办法》、《国家行政机关公文格式》的要求，制定了团体公司公文格式;同时为尽快熟悉公司的主业——房地产业务，自学了相关知识，并主动向业务职员请教。这期间，跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察，参加了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动，参加了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等，增长了见识，对熟悉业务有很大的帮助。

五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化光华的指示精神，在一月份着重抓好四件事：

⑴团体公司新春联谊会及先进表彰大会策划、组织;

⑵《日月光华》企业内刊首期的编辑、出版;

⑶酒店二楼字画整理、裱、布置;

⑷酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。

在董事长和有关专家的指导下，我作为具体经办人主要做了组织、协调、策划、督促等工作，依靠一个小团队和各单位、部分的通力协作，在规定的时间内基本圆满地完成了任务。

需改进和进步的地方：

加大办公室协调、督查的力度，发挥办公室综合职能部分的作用，做董事长、总经理室的好帮手;

解放思想，转变观念，大胆开展工作，进一步适应公司高效、快捷的运转节奏。

酒店董事长总结范文第4篇

今天我们在这里，组织召开江苏省金元置业有限公司成立以来首次工作大会，总结20*年度工作，部署20*年度工作。出席本次大会的有公司董事长、总经理同志，副总经

理、、同志，公司本部全体员工，分公司主管以上员工以及在20*年

度工作中表现优异的将受到表彰的先进集体代表、先进个人。

今天上午会议的议程有：

1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告；‘

2、公司副总经理同志宣读公司20*年度先进集体、先进个人表彰决定；

3、公司总经理层为受表彰的先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影；

现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话，大家热烈欢迎。

刚才董事长代表公司董事会做了工作报告，总结了公司20*年度工作，对今年的工作乃至今后三年公司的发展做了重要的部署和规划，董事长的报告立意高远，鼓舞士

气，振奋人心，对全公司发展做出了科学的规划，大家要深入学习董事长的报告，下午分组分别讨论学习，要深刻领会报告的精神。下面进入第二项议程，请副总经理宣

读关于对20*年度工作突出的先进集体、先进个人进行表彰的决定。

下面由公司领导为先进集体代表、先进个人颁奖。

下面请公司领导与受表彰的先进集体代表、先进个人合影。

上午的会议到此结束，下午1：30开会，请大家分组学习、讨论董事长、总经理同志公司工作报告。

下午：

上午董事长代表董事会做了工作报告，下面请大家进行分组学习、讨论董事长的工作报告，3：30由各小组召集人分别向董事会报告讨论情况。

下面请公司副总经理同志做总结报告，大家热烈欢迎。

今天我们在这里召开了金元公司20*年度工作会议，会议开的很及时，也很成功，为今后的工作指明了方向，极大的鼓舞了全体员工的士气，请大家回去分别召开全体员工大会，

把本次大会精神特别是董事长的报告向全体员工传达学习，并且把学习的情况1月30日前书面报公司办公室。

酒店董事长总结范文第5篇

会议由中商企协副会长、中华全国供销合作总社监事会办公室主任许德范主持，会议首先召开了中商企协第五届五次理事会议，会上表决通过了中商企协《第五届理事会工作报告》、《第六届会员大会换届工作情况报告》、《第五届理事会会费收支情况报告》、《中国商业企业管理协会章程（修改草案）》，通过了第六届全国会员大会议程。

在召开的第六届会员大会上，中商企协常务副会长兼秘书长刘育才受何济海会长委托作了题为《挖掘新动力 开拓新格局》的第五届理事会工作报告，全面回顾了第五届理事会所做的各项工作和取得优势成绩，并对第六届理事会工作提出了期望和建议。中商企协副会长、北京稻香湖景酒店董事长罗冠生宣读了《中国商业企业管理协会章程（修改草案）》，中商企协教育工作委员会副主任郑天舒作了《第五届理事会会费收支情况报告》。所有议案得到了全体与会人员的审议并全部通过。

会上经过严格有序的投票选举，产生了中商企协新一届理事会理事、常务理事及领导成员。中商企协常务副会长兼秘书长刘育才当选为第六届理事会会长;中华全国供销合作总社监事会办公室主任许德范、北京稻香湖景酒店董事长罗冠生、北京市商业企业管理协会会长孟卫东、北京世纪天鼎商品交易市场有限公司董事长林余存、北京环球众人众轻纺市场有限责任公司董事长黄帮谦、中商企协教育工作委员会副主任郑天舒、上海市商业企业管理协会会长贺涛、河北省廊坊市明珠商业企业集团有限公司总经理纪俊泉、广州先汉酒店管理有限公司董事长许先辉、香港同福集团有限公司董事长谭小薇当选为副会长;中商企协教育工作委员会副秘书长马健伟当选为秘书长;中商企协办公室主任刘秋蓉当选为副秘书长。

会上刘育才会长代表中商企协第六届理事会发表了讲话，安惠民副书记代表中国商业联合会对中商企协第五届理事会工作进行了肯定，对选举产生的第六届理事会成员表示了衷心祝贺。会议最后何济海会长做了重要讲话，全面回顾了中商企协自1987年成立以来经过近30年的风雨历程，各届领导成员所付出的努力和取得成绩，并对第六届理事会领导成员给予了厚望，希望第六届理事会能够再接再厉，为中商企协自身成长，推动行业进步和社会发展做出新的更大贡献。

酒店董事长总结范文第6篇

季度总结会议主持词【1】

各位领导、各位同仁：

大家上午好!

今天，我们在这里召开恒远集团一季度工作会议。本次会议的主要任务是总结一季度工作运行情况，研讨二季度经营工作思路和对策。

为了开好今天的会议，首先我先宣布一下会议纪律，1、严格遵守会议的开始时间，提前5分钟到达会议室，不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向主持人请假。2、会议期间手机应处于震动或静音状态，不得在会议室接听电话或多次收发短信，如有急事可出去打电话，尽快解决。3、会议期间与会人员注意倾听他人发言，充分尊重他人，并做好会议记录。今天我们的会议议程共有二项。

第一项议程：各部门员工代表发言;

第二项：董事长作一季度工作总结及二季度工作部署。

下面进行大会第一项议程：请各部门员工代表发言，请大家依照幻灯片顺序依次有序发言。

现在我们稍作休息，十分钟后会议继续。

今天上午的会议暂时告一段落，下午的会议将于1点准时开始，请大家提前准时参加，谢谢!

下午我们继续我们今天的会议，下午的这一段时间人容易犯困，请大家端正坐姿，认真倾听上台员工代表的发言。下面我们有请XX上台发言，大家鼓掌欢迎。

现在我们稍作休息，十分钟后会议继续。

截止到现在，我们今天所有的员工代表已经全部发言完毕。下面，我们进行会议的第二项议程，让我们以热烈的掌声有请董事长作一季度工作总结及二季度工作部署，大家掌声欢迎!

(董事长讲话)

季度总结会议主持词【2】

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家下午好!感谢各位的到来。今天，我们相聚在这里，召开20xx年度工作总结大会。现在，请允许我荣幸地宣布“xx国际大酒店20xx年度工作总结暨表彰大会”正式开始!请全体起立，唱玉丰之歌!(准备玉丰伴奏带)

…………请坐下

今天是xx国际大酒店20xx年度工作总结暨表彰大会，是玉丰人享受荣誉和丰硕成果的日子，它将永远载入玉丰集团的酒店业发展史册，让我们以一种飞扬的心情和肯定的态度回顾我们的足迹。

出席本次大会的领导有：集团公司京山分公司总经理胡xx先生、酒店执行总经理刘xx先生、集团公司京山分公司副总经理宋xx女士、客房部总监胡xx女士、餐饮部总监刘xx女士、销售部经理李彩梅女士、安保部经理庞伟峰先生、工程部经理郭正祥先生、行政总厨辛德祥先生、办公室主任刘彩蓉女士等部门负责人参加。再次向各位领导的到来表示热烈的欢迎。(鼓掌)

为了确保会场秩序，请各位将手机关闭或者调整到静音状态，自觉遵守会场纪律。今天的会议议程主要有五项：

第1项是请酒店执总刘xx先生对酒店全年工作进行总结分析;

第2项是请集团公司分公司胡xx先生宣读《20xx年度优秀员工的表彰决定》;

第3项是分别请我们客房部、餐饮部、销售部、前厅部的优秀员工代表发言;

酒店董事长总结范文第7篇

今天是20xx年的一月27日，在这辞旧迎新的日子，在这春风暖冬的日子，我们欢聚一堂，享受聚大事业和缘分带来的欢乐，这种欢乐凝结了我们所有聚大同仁的心血和汗水，饱藏了我们对房地产营销事业的热爱与深情，我们相信，20xx年的聚大将更加富有朝气，以更加团结，更加有力的步伐，走向卓越与辉煌。

下面，首先掌声有请聚大公司管理者代表——黄xx先生上台讲话：

有请黄总!

黄xx讲话

主持人：谢谢黄总精彩讲演，谢谢，您的话语充分代表了我们全体管理人员的心声，塑造了一个和谐的企业氛围，相信在20xx年度，我们会有更大的收获和成功。再次以热烈掌声感谢黄总。……下面让我们以最热烈的掌声请出我们聚大公司董事长黄xx女士……有请董事长上台!

主持人：董事长，您好，首先请允许我代表全体员工称呼您一声：“黄姐，您辛苦了!” 回想我们认识这么多年了，坎坎坷坷，风风雨雨，一路走来，我们从无到有，从小到大，您的付出和努力是非常艰苦卓绝的。作为一位女性，你挑战了无数，肩扛了万斤，终于成就了聚大，此时此刻，我想请大家一起鼓掌、欢呼，祝福今晚最美丽的女人在新的一年再攀高峰，祝福聚大公司再创新业!……掌声请董事长讲话!

黄xx讲话

主持人：董事长的心声一一道来，既饱有女性的感恩情怀，又不缺企业创始人的果敢和魅力，我相信，这已经深深感动了你我，也感动了今天这会场的所有空气和梦想，那接下来让我们同样继续怀着一颗感恩的心，倾听董事长宣布新的人事任命!

董事长宣布人事任命

主持人：好，董事长已经把20xx年度的人事任命宣布完毕，掌声有请受命干部上台列席!……

这次任命结合了诸多方面的考量，整合了各个层面的观点和意见，是非常科学和公正的，这一点，大家有目共睹。我相信，在20xx年度，我们全体受命干部一定会坦诚布公，精诚合作，同心同德，团结在董事长的周围，全力打造聚大的又一个美好明天!

下面请跟随我一起宣读岗位责任承诺：

“我***现在授职于杭州聚大房地产营销策划有限公司，担任相应的管理岗位，我愿意在今后的岁月中，尊重领导团结同事，尽忠职守，不断学习，并在实践中不断提升业绩，不断巩固和维护聚大声誉，为我公司……添砖加瓦，献力尽忠!”

主持人:好，今晚年会在人事任命环节下暂告一段落，接下来，我宣布晚宴顺利开始!望在场的每一位同事和朋友，吃好喝好，把胃口撑好，把年关过好，把新年迎好，顺便向所有朋友拜个早年，祝你们幸福安康，阖家欢乐……等下，还请有节目的朋友提前做好准备!

下半场

1、好，在这样一个美好的夜晚，我们一定觉得除了美酒佳肴中，还少点什么……下面，我宣布今晚文艺汇演现在开始，那么首先有请陈海涛为大家送上一首《爱的路上只有我和你》……掌声有请!

2、再次感谢海涛，他的歌声就像他本人一样的帅气和深情，让我们沐浴在一个诗情画意、你侬我侬的画面，可是偏偏就有那么一两个人，不守规矩，请看小品《候车室风波》。

3、刚才两位大侠终于上了火车，这让我想起了最近火大了那部电影《泰囧》，其实人与人之间何必如此，好了，他们既然都已经上路了，我们还是用歌声来祝福他们，祝福自己吧!掌声有请谢永丽、 周微为大家带来的《祝你平安》。

4、平安是福，平安是金，接下来一幕，就让我们坐好位置，屏住呼吸，安静下来，因为马上就要上课了!请看小品《傻子来上课》。

5、节目到此暂时告一段落，不得不说，刚才的小品很黄很暴力，但是我相信，每当我们笑完之后，多少总有些感悟，我们相信，20xx年的聚大将充满正能量，将真正涌现卓越的人才，并实现一流的业绩!好，接下来，我们就要开奖了，首先是三等奖，奖品是价值200元的高级办公杯……首先请许轶钧为大家开奖!

6、三等奖已出，接下来，再次到才艺展示环节。大家往自己的身边看一下，可以发现——我们聚大公司汇集了四方英雄、八乡能人，可以说，董事长引领着我们一干年轻人在做一份惊天动地的事业，因此，我们真需要那种不知《天高地厚》的大无畏精神，掌声有请莫炜达!

7、在天地间，我们感受着事业的成就感和愉悦，回到家中，静下来，也要记得我们今天劳累一天，是不是多亏有一双《幸福鞋垫》在支持自己?欢迎朱婷婷、王春梅!

8、谢谢二位精彩演出。节目到这里，真是高潮迭起，幸福之余，我都感觉到，这个冬天真的因为有你们而变得暖和，我站在舞台上，甚至有些热，真想有谁能带我去吹吹风……这不，《最炫民族风》就刮过来了……

9、呦呦哟……哟哟!还要，这风刮的实在是够炫，够民族，够巨大，好爽好爽!节目到这，我们就开一下二等奖吧，奖品是。有请程助理为我们开奖!

10、熟悉我的朋友都知道，我这年在客串着婚庆司仪。记得在一场婚礼上，有位男士主动上台唱了一首歌《母亲》，我很感动，他以歌手告诉新人要始终怀揣一颗感恩的心，感谢父母养育之恩……今天，当我们在忙碌于事业时，同样也要保持一颗感恩的心，感恩于我们的家长，感恩于我们事业的领路人，感恩于我们身边每一位同事和朋友，有请陈妙品、吴正刚为我们带来筷子兄弟的《父亲》!

11、人立足于这个社会，除了父母、长辈和领导的关心，还真少不了许许多多的兄弟姐妹，接下来有请包海清和陈华这对兄妹，为我们来一首《我的好兄弟》。

12、好，感谢二位!接下来，抽取一等奖，奖品是什么呢?奖品是一套价值一千三百元的玉兰油化妆品。大家有没有发现，今年的奖品的特殊性?有谁能说一下?……好，我来告诉大家怎么回事……这些奖品尽管不是很高金额，但正所谓礼轻情意重。买这些奖品是我陪着黄总一起去的。杯子是用来喝水的，是用来按摩身体的，化妆品是用来美化我们的肌肤和容颜的……一开始，我不是很理解，怎么会买这些，但是，我琢磨了一会，终于深深理解黄总的意思，黄总其实是希望我们每个人在今后的岁月中，能吃好喝好，把身体搞好，健康最重要，最后让我们以最美的形象，最佳的精神状态，好好生活，好好工作!这个奖，我看还真是要黄总来抽取!掌声有请!

13、《相亲相爱的一家人》熊x、薛x等(结束)

14、颁奖环节：金牌销售员 三位

15、江南STLYE 全场舞动

16、合影

17、散场

2017鸡年销售公司年会主持稿2

女：亲爱的同事们

合：巨匠下战书好!

男：年光似箭,岁月如梭,在忙碌中我们不知不觉地送走了一年。

女：我们辞别了成就斐然的20xx，迎来了布满但愿的20xx，值此新春到来之际，我们在此给巨匠贺年了：

合：祝巨匠新年欢愉、万事如意!

女：首先，请我们的罗总致揭幕辞。掌声有请罗总。

罗总致辞。

女：感谢感动罗总的讲话。20xx年是值得我们回味的一年，这一年，兴进的每一天都在转变，都在前进。

男：跟着公司不竭成长，我们的队伍逐渐壮年夜。旅游公司的营业也随之启动，巨匠巴望已久的贵客0773酒店也将于1月25日开业。

女：然而，公司的每一点前进都离不开全体员工的配合全力。经巨匠评选，部门优异员工是：

20xx年部门优异员工名单

男：请部门上台来领奖。请罗总为他们颁奖。

女：经公司评选，发生了以下公司前进前辈员工，他们是：

20xx年公司前进前辈员工名单

女：请我们的罗总为前进前辈员工颁奖。有请罗总。

罗总颁奖。

女：感谢罗总。但愿巨匠再接再厉，在新的一年中取得更年夜的前进，也祝愿我们公司的明天越来越好。 让我们跨过时刻的门槛，走向欢愉的明天!看!何处不正走来了欢愉的牧羊人?

二、3：40―――-6：00联欢晚会

1、欢愉的牧羊人---发卖部

女：喜庆的跳舞拉开了今天联欢晚会的序幕，接下来是物业部为巨匠献上的小品。

2、小品----物业部

男：过年了，常回家看看。请赏识

3、女声独唱----市场部

男：一首悦耳的，勾起了我的思乡之情。这不禁让我忖量起自己的老家。让我们此刻就出发，来到欢愉老家吧!请赏识

4、平易近族舞-----行政部

男：送走斑斓的印度女郎之后，接下出处贵客0773酒店献上的年夜合唱

5、年夜合唱-----贵客0773酒店

女：一首《我和我的贵客》，充实表达了贵客0773酒店全体人员对客人的热情和对酒店的热爱。接下来请继续赏识“鬼话西游”之续集

6、小品----工程部

7、男：冬天马上就要曩昔了，让我们在《北极雪》中再去回味一下冬天的感受。接下来是由贵客0773酒店为巨匠献出的合唱

女：在春节惠临之时，斑斓祝福的说不尽，下面掌声有请贵客0773酒店外援黄丹妮蜜斯为巨匠送上的祝福，。掌声有请斑斓的黄丹妮蜜斯。

女：感谢感动黄蜜斯的悦耳祝福。我相信在座的伴侣们在新的一年城市好运连连。一曲祝福之后，接下来请赏识

冬天即将曩昔，春天还会远吗?

男：让我们随从追随着斑斓的江南女子感受那春天的温情吧。

女：请赏识跳舞

8、跳舞------发卖部

女：美妙的跳舞让我们充实感应感染到了春天的气息。感谢发卖部的出色表演。

团结就是力量，轨范一致是胜利的保障。下面请赏识物业部表演的双簧

双簧

9、小品------物业部

男：新年新气象形象，我们传统的贺年体例都是用说的，今年啊我们要用唱的。

请赏识

10、新春年夜联唱----发卖部

女：都说“说的比唱的好”，可我感受适才我们发卖部的员工可是唱得比说得更出色!

男：接下来还有更出色的表演!

女：请赏识

11、现代舞----预算部 讲述的是一个寻找救命恩人的悦耳故事。

女：一个悦耳的故事之后，我们将欢愉进行到底。请赏识发卖部表演的小品。

12、小品----发卖部

男：出色的小品之后，接下来请赏识贵客0773酒店表演的歌舞

13、歌舞-----贵客0773酒店

男：××，你知道我们物业部的精英吗?

女：当然知道啦。 “兴进物业真牛”! (手势)

男：请赏识由物业部表演的小品之王者归来。

14、小品之王者归来-----物业部

女：欢欢喜喜过年夜年，

男：热热闹闹庆新春。

女：最后一个节目也是我们最等候的节目，由总经办携各部门给巨匠贺年，但愿巨匠在新的一年中

合：新年好运，合家幸福，万事如意。

2017鸡年销售公司年会主持稿3

各位领导、来宾、同事们：

请就坐。

XXX公司20xx—20xx年度工作会议正式开始。(放花炮)

首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长XXX先生、XXX公司总经理XXX先生、XXX公司总经理XXX女士、集团公司财务总监XXX先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人.

让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)

今天工作总结会的议程主要有五项：

第一项是由XXX公司总经理xxx作20xx—20xx年工作总结及15年营运报告。

第二项由销售、服务经理及客户主管分别讲话。

第三项是销售、服务的员工代表讲话。

第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。

五、表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项：请XXX公司总经理XXX作20xx—20xx年工作总结及15年营运报告(掌声)……谢谢XXX总的报告

下面进行会议第二项：请深意公司销售经理XXX讲话(掌声)……谢谢XXX经理的讲话

请深意公司服务站站长XXX讲话(掌声)……谢谢XXX站长的讲话

请深意公司财务经理XXX讲话(掌声)……谢谢XXX经理的讲话

请深意公请深意公司客户主管XXX讲话(掌声)……谢谢XXX主管的讲话

下面进行会议第三项：由销售顾问代表XXX发言(掌声)……感谢XXX的发言

由服务站技术代表XXX发言(掌声)……感谢XXX的发言

今天会议已经进行1小时了，下面呢带大家轻松一下，请欣赏吉他弹唱，。

(表演吉他弹唱)

下面会议进行第四项内容：有请集团公司董事长XXX先生作重要讲话并指示工作，大家欢迎(掌声)……谢谢XXX董的讲话，相信在XXX董思想的指引下，本着“精致营销用心服务”的原则，通过各级领导和员工的共同努力，XXX公司将在2005年踏踏实实的走好每一步，燃烧我们的热情，执着我们的信念，精致我们的营销，幸福我们的客户。

下面进行会议第五项：表彰优秀管理者及优秀员工

在过去的2xx-xx年里，XXX公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他们在自己的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰，而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

下面我宣布今天要表彰的人员，并请他们到台前来，我建议，每个到台前来的人，都用简短的几句话表彰一下自己，说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思，“吹吧，这是你展示精彩的舞台。”

好，她们是优秀管理者：配件经理XXX、客户关系主管XXX，请她们到台前来。(掌声)……

(XXX、XXX发表获奖感言)

有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)

下面表彰的是优秀员工：XXX、销售顾问兼出纳XXX、客户关系部回访员XXX、服务站资料员XXX。请到台前来。(掌声)……

(XXX发表获奖感言)

再次请XXX总为四位优秀员工颁发奖状及奖金，并请XXX董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)

那么好，公司的各位管理者及员工们，不论有没有评上先进，只能说明过去，代表暂时。要问谁英雄谁好汉，明年年终比比看。

酒店董事长总结范文第8篇

联席董事长，这个公司治理舶来品，2013年开始在A股上市公司落地生根。《董事会》记者调查发现，尽管称谓相同，但不同的企情决定了设置联席董事长背后差异化的治理动机。作为上市公司的一项自治创新，如何让联席董事长发挥1+1>2的魅力？

首次“落户”A股公司

中国的公司法并无“联席董事长”的法律地位，设立联席董事长属公司自治过程中的自发创新。作为一个海外舶来的新生事物，联席董事长2013年开始“落户”A股上市公司。

许晓明自创立南国置业以来，一直是实际控制人、董事长，目前持股41.45%。2012年他通过股权转让，引入国有控股上市公司中国水电（601669）旗下中国水电地产，后者目前以29.70%的持股成为公司第二大股东。今年3月南国置业改选董事会后，中国水电地产推荐的董事超过董事会成员半数，其“一把手”夏进任南国置业董事长，许晓明改任联席董事长。公司章程亦进行了修改，如“董事会设董事长1人，联席董事长1人”；职权方面，规定了“联席董事长与董事长共同行使上述除法定代表人的职权之外的职权”、“董事会会议由董事长或联席董事长主持”、“董事会秘书由董事长或联席董事长提名”等。

时隔不久。新希望也试水联席董事长制度。今年5月，新希望董事会换届，刘永好卸任董事长留任董事，女儿刘畅接任董事长，职业经理人陈春花任联席董事长兼首席执行官。关于这一权力新安排，新希望在公司章程仅增加一条称，“联席董事长或执行董事长、副董事长、首席执行官的设置根据公司的实际情况由董事会确定”。

据公开信息， A股上市公司截至目前只有南国置业、新希望设立了联席董事长。除此而外，一些海外上市的中国公司实施了联席董事长制度，如新浪、富力地产、如家酒店集团、7天连锁酒店集团、世纪佳缘等。而在国内的非上市公司中，目前仅有极少数设立了联席董事长，如今典集团、景域国际旅游运营集团、京东商城。

中国企业引席董事长的制度安排，是借鉴自欧美公司的结果。据悉，联合利华1930年即实行联席董事长制度，迪斯尼、美国KKR、二十世纪福克斯等大企业也施行这一制度。

相同的称谓，不同的治理动机

尽管名称都叫联席董事长，但仅从南国置业和新希望两家A股公司就可以发现，其定位、职权设置其实有着不小的差别，背后源于不同的公司治理动机。

在中国，公司董事长至今往往仍被视为公司最高领导人、一把手，设立联席董事长无疑有助于打破权力过于集中的局面，实现权力制衡，促进决策更民主。

2003年，段永基出任新浪联席董事长，新浪董事长权限内的事务须由董事长姜丰年和段永基一致同意才能执行，制衡意味很浓。富力地产由没有亲缘关系的张力和李思廉共同创立，两人持股一直很接近。起初李思廉任董事长，张力任副董事长兼总裁；2005年公司上市，李思廉任联席董事长，张力任联席董事长兼总裁。如家酒店集团，创始人中个人持股最多的沈南鹏、创始股东首旅集团总裁梅蕴新出任联席董事长，职业经理人任CEO。2009年，亚信集团股份有限公司与联创科技公司合并，原联创科技董事长孙力斌、原亚信集团董事长丁健出任联席董事长。

再如新鸿基，大股东为郭得胜家族。郭得胜去世后，长子郭炳湘任董事长兼行政总裁，另外两个儿子为副主席兼董事总经理。在合力“赶走” 郭炳湘后，郭炳江、郭炳联两兄弟2011年就任联席董事长兼联席行政总裁。

类似的例子不一而足。权力制衡动机的背后，往往是资本、个人权力的博弈，有时候还相当激烈。

当然，仅有制衡，并不是公司治理的全部，设置联席董事长也有协同、辅助的目的。

例如，赵国庆2012年以首席战略官入职京东商城，年底任副董事长兼首席战略官，今年出任联席董事长，客观上有助于为京东商城董事长兼CEO刘强东分担大量事务。再如景域国际旅游运营集团，创始人洪清华任董事长兼CEO，公司重要股东杨振宇任联席董事长。

“搞联席董事长是我提出来的。我当年曾经收购过振宇的一家企业，他比较擅长外部资源的整合，而我主管经营。公司董事会会议都是我主持，联席董事长是辅助的角色。这么安排是希望他更多从资源整合方面帮助我。”洪清华对《董事会》记者举例说，“比如融资，我会跟他沟通，因为他对投资圈比较了解，会从侧面打听这家机构到底怎么样，这对我是有所帮助的。”

“我今年62岁，到了退休的年龄，刘畅接班可以保证新希望持续快速发展，但是刘畅实践经历还有所欠缺，需要锻炼、需要人帮助。”刘永好谈及接班人制度安排时表示，“让刘畅接班董事长、让陈春花任联席董事长兼首席执行官是基于我的提案”。

刘永好深思熟虑后的这一决定，清楚坦露了自己希望借助联席董事长安排，辅助家族第二代顺利接班的良苦用意。

陈春花生于1964年，为工商管理博士、华南理工大学工商管理学院教授、威灵控股（00382.HK）独董、华油能源（01252.HK）非执行董事，2003年3月至2004年12月担任山东六和集团总裁，期间公司年销售额由28亿元升至74亿元。也许在刘永好眼中，品行过硬的陈春花管理理论和经验丰富，是可以帮助现年33岁的刘畅的。帮助，或意味着董事长为“主”、联席董事长为“辅”。

新希望独董王璞告诉《董事会》记者，“这种联席董事长制度挺好，是符合企业特征、比较创新的治理安排。能够让权力交接更稳健，有助于培养接班人。原来是一脉神剑，现在是双剑合璧。”

相比制衡、协同、传承方面的考虑，联席董事长有时也是为应对公司重大事件采取的过渡性安排，以保持公司稳定，维护相关方利益。比如南国置业，第一大股东许晓明“屈尊”联席董事长，背后是他想平稳地进一步转让股权，因为“退出是迟早的事”——他同意在作为南国置业第一大股东时，放弃所持15%股权对应的表决权，并认可水电地产取得南国置业的实际控制权。

此外，一些公司破产重整时，也可能设立联席董事长。当然，过渡性安排也多少会包含制衡味道。

必须指出的是，联席董事长的设立动机经常不是单一化的，只不过表现在某些方面更为明显。

如何1+1>2

对A股上市公司而言，联席董事长的安排无疑有积极意义。

国有控股上市公司，尽管实现了股权多元化，成为公众公司，但由于一股独大普遍，国企传统非市场化的治理惯性还相当大，内部人控制、董事长不受有效制衡还是较为突出的治理问题。设立联席董事长，有助于完善以董事会为核心的治理机制。从这个意义上讲，这是国企完善治理的可选项。

在股权集中的民营上市公司，设立联席董事长可以辅助继任者顺利接班，促进家族继任者树立董事长并非一把手、应当学会适度分享权力的观念。王璞觉得，新希望的做法对于民营上市公司二代接班有借鉴意义。

而适度分享权力的做法，也会让民企的决策更加科学、完善。洪清华就对《董事会》记者透露，景域集团上市后会保留联席董事长制度。

当然，联席董事长制度也会有陷阱。前车之鉴如由英国、荷兰两国公司合并而成的联合利华，自1930年代以来，联合利华公司总部分别设立在荷兰鹿特丹和英国伦敦，联合利华的董事会在两个城市轮流召开，两个董事长轮流主持会议，分处两国的联华利华甚至采用不同的SAP系统，这显然增加了沟通的成本。2005年，联合利华废除了联席董事长制度。

酒店董事长总结范文第9篇

第一个工：咖啡厅跑堂

2004年大学毕业后，23岁的我来到上海。从家里带的150元，下火车前就用完了，所以第一件事就是找工作。我路过一家咖啡厅，看到他们在招保安，包吃包住，每天工作12小时，每月600元。我做了半年。

有了薪水后，我开始买法律书，备考律师资格证。半年后，我做了货车司机，连开车带装卸货，工资每月900元。我白天干活晚上看书，持续了一年。我找工作第一要求，是他们能提供住宿。第三份工也是保安，给客人停车，是在晚上，白天我就去一家饭店打工，他们供饭。两份工加起来，每月有2200元收入。当时华东政法大学的很多研究生都像我这样。

我买了一辆自行车，每天骑20多公里去学校听课。辞了酒店保安一职后，我也就从酒店宿舍被撵了出来。我就跑去地铁站住宿。地铁站晚上有联防队巡逻，每次我睡得很香时，他们都把我叫醒、赶出来，但联防队一走，我就又跑进去，继续睡。我在地铁站大概睡了20多天吧。

第N个工：冒充老司机

后来，一家美发公司招人事，我法律知识较多，就用我了，工资每月1600元。就是打杂。晚上把办公桌一拼，就是一张床。再后来，人事经理走人了，公司让我试试。做了一个多月，被人识破，公司把我开除了。

很偶然的，我在网上看到一家大医院招院长司机。50多个人面试，真就选中了我，很幸运，工资3000多，还有住房，还跟着领导，多好哇！

上班前一天晚上很兴奋，睡不着。第二天去医院签合同。工作环境非常好，还有我的办公桌。院长说什么就看中我了，他当过兵。

院长座驾是一辆蓝鸟车，日本原装进口。第一天，我凌晨3点就出门了，熟悉道路。早6点，院长和夫人下楼，坐上车。我以前开的车都是手动挡，这辆是自动挡，很紧张。院长说：“你觉得你开车技术还行吗？”什么意思。院长话音刚落，车的右后视镜就被旁边一辆卡车给蹭掉了。院长打电话让别人来接他们。来处理事故的总务部人员问我会不会开车。

修车花了4000多。我身上就300多，我说全给你们，剩下的我打个欠条，以后还，他们说不用了，让我在解除合同的文件上签个字就行。

那一天，我是彻底崩溃了，多好的机会，可这就是命。

第N个工：假装总经理

我回到原先那家酒店。从此开始转运了。董事长把我叫去，问我为什么不做了、会不会开车。我说会开。他让我开他的车送他。第二天，董事长让我做办公室主任，我不敢相信。董事长说早就想让我坐这位子了。

这之后，我的职位越来越高，手头慢慢也有了积蓄。

这之前。发生了一件重要的事，必须得廛。我去一家酒店应聘保安，人家没要；3个月后又去应聘人事经理，对方很拽，不睬我。我跟他说，我找你们董事长，他们问我有预约吗？我说没有。刚好这时董事长过来，说你找我？有什么事？我当时知道自己没戏了，索性放开，说我应聘总经理。董事长就跟我谈，问我要多少工资。我就随便说底薪5000，加上奖金，每个月起码要8000元。我几乎不相信董事长的回答：“你先来试试吧。”

回到住处，我想第二天去不去，去的话混一个月有8000元，但我什么都不懂，不敢去。想来想去，算了，豁上命，去。第一天上班，碰到我应聘保安时面试我的那个家伙，他说你好面熟。肯定面熟，我面试保安你都不要我。我说你认错人了。这人到现在都跟着我，是酒店一个股东。

我的生活慢慢步入正轨，积蓄也多了。我买了西装、手表，把自己打扮起来后，去一些学校听培训课。参加培训的是一些小企业老板或公司领导，都开车去。只有我每次坐公交车，还差一站时下车，打的到校门口；放学后也这样，打一站路到公交车站，下来，再坐公交车回去。

我还办了信用卡，但透支额不敢太大；我储存了同学们的一些信息，课间休息时，偶尔会买饮料给他们；任何人过生日，我都会发祝福。

后来，我参加了一个企业总裁班，一周课程要5万多。信用卡的钱都刷出来了。我做了一张总经理名片，就进去了。同学都是真正的企业家，我会去听他们聊什么，自己不说，怕说错。有个同学很不起眼，却是经贸委主任，后来当了市长。这些培训班让我积累了不少资源和人脉。

第N个工：开了大酒店

我有了创业的想法，第一次创业是在2008年，拿出所有积蓄，做水果和鲜花生意，租了仓库，配送给小商户。很失败，水果都烂在仓库了。

又进到公司工作，基本上都是很有名的公司，级别和薪水也上去了，每年能赚三四十万，职位都是副总。我又参加了几个培训班。

我还想创业，就做了一个小餐馆，但一直亏，又贷款做第二个，往大了做，盈利了就去拿地、做农场，店铺越开越多。因为有庞大的关系圈，2011年，我做了一家礼品公司，从不推销，客户都是培训班的同学。我也有了符号，别人一想到我，就会想到我的礼品公司。我对他们也不错，有价格优惠，有质量保证，现在公司有30多个员工，品牌1万多个。

开了餐饮店、礼品公司后，我想做更大的，就在2013年找了3个大股东，做了现在这家五星级酒店式公寓，酒店理念就是纯粹国外式消费型居家酒店，客户都是老外。酒店运营了半年多，越来越规范了。

酒店董事长总结范文第10篇

总结台湾乡林集团董事长赖正镒的酒店经营之道，可以归结为四点。

首先，选址极为重要，酒店要有留住客源的先天优势，地理位置要有不可复制的“特色”。业者一定要本着尊重自然、顺应自然的原则进行开发和建造。以日月潭涵碧楼为例，这一日本天皇亲自选址而建随后又被纳为行宫的建筑，位于整个日月潭观景中轴线，未来也无法被其他同行取代。

其次，建筑产品本身要有优势，而产品的优势很大程度上源于设计师。青岛涵碧楼与日月潭涵碧楼均出自世界顶级设计师Kerry Hill之手，这位性格乖张又对建筑设计执着到有些神经质的设计师，会为自己设计的作品有不得不出现的缺憾而掉眼泪，他对自己的要求是“不复制自己的过去”，“设计的是十年后还能领先时代潮流，百年后还能让人回味不已的建筑”。

再次，开发商对酒店的概念要明晰精准，是决定胜负的关键。在采访中，乡林集团董事长赖正镒特别强调“什么样的土地生长什么样的建筑”，商务型酒店或度假型酒店都是由土地的地段和自然资源决定的，不能平白浪费自然资源，而是要将山水这一真正的“不动产”价值最大化。正如日月潭涵碧楼当初为了给客人最为极致的体验，牺牲掉客房数和历经几年的完善产品设计以及定位所付出的18亿元新台币时间成本，而后的十余年里，日月潭涵碧楼用事实告诉业者与顾客：酒店不是只有房间才能卖钱。

最后，酒店的经营管理者很重要，要在自己最擅长的领域创造出无形的价值。比如，四季、凯悦等国际性酒店擅长的是管理公司，而非对酒店特色的深入开掘；日月潭涵碧楼营业之初，曾聘请新加坡安曼集团为顾问——一家不是最出名却用“感动”征服世界各地旅者的酒店集团。赖正镒在安曼的基础上创造出“眼耳鼻舌身意”六感服务，提出“适时的服务”的管理理念，仅酒店管理的SOP就制定出6000多条，具体工序则有7000条之多。顶级消费不限于有形物质、感观刺激，还要有全新生活经验和形态的无形感受。在空间中强调客人感受，打品牌，重视包装、品牌精神，改变客户感觉，这不是用金钱可以衡量的，也是其他业者很难拷贝的。在赖正镒看来，涵碧楼600美元的住宿费用，200美元是住宿饮食的成本费用，剩下400美元卖的则是feeling！

后记

采访结束之际，台湾乡林集团董事长赖正镒透露，2011年乡林集团决定推动“1030计划”，计划十年内将在中国大陆进行30个大型地产综合开发计划，目前已在青岛、南京、桂林、成都、沈阳、海南等地进行规划及开发兴建高端酒店及房产项目。而青岛涵碧楼将于2013年9～10月间开幕运营，基地面积14.15万平米，将兴建200间客房，其中包含50幢独立的Villa，标准套间的房间面积为80平方米，独幢别墅的面积为300平方米，总建设经费近3亿美元。国际知名建筑大师Kerry Hill于十年前主导日月潭涵碧楼设计案之后，年近七十高龄的他为赖正镒“三顾茅庐”的诚意感动，再次承接大陆青岛涵碧楼酒店的建筑设计。