传媒行业的盈利模式范文

时间:2023-10-30 17:24:50

传媒行业的盈利模式

传媒行业的盈利模式篇1

关键词:网络媒体;优势;盈利模式

以计算机通讯网络为渠道,传播信息(包括新闻、知识等信息)的媒介,称之为网络媒体,其被认为是继传统媒体报纸、广播和电视之后的“第四媒体”。网络媒体由于其全球性、全天候、全面性、全方位、便利性、全动态、经济性和全接触的优势,目前已经成为媒体界的新兴宠儿。

网络媒体具备传统媒体的一切特性,并且传统主流媒体经过多年的发展已经具备成熟和有型的盈利模式,因此通过分析传统主流媒体的盈利模式,用以探讨网络媒体的盈利模式。

一、传统主流媒体的盈利模式

(1)广告贩卖

媒体作为信息沟通的载体,传统的主流媒体具有单向性,最主要的特征是“一对多”,内容提供也是具有强迫性的,其传播的信息,公众是没有权利进行选择的。这种形式下,广告贩作为其盈利模式也不难理解。观众为了获得价值信息,不得不接受其广告宣传,自然广告贩卖是其最主要的盈利模式。

(2)内容版权贩卖

传统主流媒体还有另外一个主要的盈利模式就是其内容版权贩卖,主要指电视、广播和报刊图文的内容版权转让出售。比如近年来比较火爆的“跑男”、“中国达人秀”等节目均是从国外购买的版权,在比如报刊图文内容转载的使用费等,这些也成为其盈利的重要组成部分。

(3)平台进入费用

传统主流媒体作为传播信息的平台,大众在某些情况下为了获得价值信息必须付出相应的费用,比如收看付费电视、购买报刊等。大众的这些花费自然就成为了传统主流媒体盈利的一部分。

二、网络媒体的盈利模式分析

参考传统主流媒体的盈利模式,网络媒体的盈利模式也从三个方面来分析。

(1)网络广告的贩卖

网络广告起源于上世纪九十年代,经过多年的发展,目前网络广告主要有三种形式:文字广告、图片广告和富媒体广告。和传统主流媒体相比,网络媒体具有双向性,同时网络广告游离于价值信息之外,受众可以在获得价值信息的同时不受广告的干扰,这也是为什么普通的网络广告无论通过什么方式加大干扰频度,都只会让受众越来越讨厌点击,起不到相应的广告效果,因此普通网络广告贩卖很难成为网络媒体盈利的主要模式。

网络广告贩卖要想成为网络媒体重要的盈利模式,第一必须改变其广告内容和形式,使其成为有价值的广告,第二利用大数据分析手段,对各个受众的兴趣爱好、消费需求等信息进行分析,精准的投放广告。比如搜索引擎GOOGLE的广告投放,在用户搜索结果页面的右边显示相关广告,这样使得广告的被点击率提升,达到真正的广告效果,商家也就更加愿意付费,这种新型的网络广告贩卖逐渐成为网络媒体的主要盈利模式。

(2)在线内容的贩卖

虽然公众都在强调网络的免费属性,但实际上根据市场经济的运行规律,天下没有免费的午餐,网络媒体具有大量丰富的在线内容资源,比如新闻、专业咨询以及产品服务等,这些价值资源的直接贩卖或者是与传统媒体结合加工的增值产品贩卖目前已经成为某些网络媒体的主要盈利手段。

比如中国目前最大的小说在线阅读网站―起点中文网,通过受众购买付费VIP的方式来阅览相应小说的VIP章节以及打赏月票等互动行为。各大视频网站比如爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等,其中的优质资源都需要观众花费一定的代价才能观看,这些收入就成为网络媒体重要的盈利手段之一。

(3)互动平台使用费

网络媒体和传统媒体相比较最吸引人的地方就在于其互动性,这也是现阶段网络媒体盈利的基础。通过网络媒体搭建的活动平台,受众为了进入平台支付使用费用。比如目前和通讯公司合作的短信定时推送业务,这就是很多网络媒体挖掘出的盈利模式,门户网站搜狐推出的焦点新闻、新股信息等短信订阅服务,各地推出的“手机报”等短信业务,都是网络媒体利用平台盈利的创新方式。

搭建差异化的网络媒体平台,比如YY语音、六间房等网络直播平台,都是网络媒体的一种,受众注册成会员,或缴纳季度年度会员,或购买虚拟货币进行互动交流,通过这种方式,很多中小型网站都实现了盈利。

通过对上述的三种盈利模式分析,现阶段网络广告的精准定位投放,宣传推广效果不理想,所以网络广告贩卖很难成为互联网媒体的主要盈利模式。在线内容资源的贩卖,受前期制作成本,受众的消费习惯等因素限制,目前尚不能完全支撑起网络媒体的盈利。

参考文献:

[1]赵涛,郑诗田.我国电子商务赢利模式研究――基于B2C网站的分析[J].价格理论与实践. 2009(11)

[2]刘芳.技术驱动下的互联网媒体商业模式解析[D].中国海洋大学 2010

[3]苟宗财,尉文莹.浅析在网络时代,科教电视面临的挑战与发展机遇[J].科技传播.2010(09)

传媒行业的盈利模式篇2

记者:张教授,作为一名有着丰富实践经验和深厚学术功力的传媒研究学者,您一直关注和跟踪着中国传媒经济的发展。最新数据显示,中国传媒产业的规模和总价值已经超过3000亿,未来5年还会有倍数以上的增量空间。发展很炫目,很繁乱,但令人困惑的问题也不少。今天您能否谈谈对传媒经济发展走势和存在问题的见解?

张伟:我对目前我国传媒业的发展,尤其是传媒产业的发展,持一种积极而审慎的态度。积极是因为。伴随着中国经济的转型,传媒由事业向“事业单位,企业化管理”转型,体制的松绑激活了传媒蕴涵的巨大潜力,促使传媒经济迅猛发展,形成一个利税已经超出烟草业的庞大产业,成为中国社会发展和经济生活中最引人注目的一道风景。

记者:您所谈的审慎是指什么?

张伟:撇开体制因素不谈,仅从市场角度来讲,传媒业的竞争正日益加剧。这突出反映在报业,有人预言报纸的“严冬提前到来”。一面是形势喜人,一面是形势骇人,问题出在哪里?业界和学界开出了很多的诊断书,有“网媒冲击”说,有“单一盈利模式”说,有“同质化竞争”说,有“单一媒体”说,等等。诊断一出来,便跟着开出各种各样的药方,例如“报网互动”、“价值链营销”、“分众经营”、“媒介整合”等等的策论,可以说铺天盖地,但业界的困惑和茫然并没有因此而完全消散,药方用上了,效益却未有明显的改观。这时我们就该反思一下,是不是哪里出了问题?

记者:传媒界确实需要这样的反思。您是选择从问题出发,回到对基本规律的研究,以回答传媒经济所面临的问题?

张伟:对。不能否认的是,新技术的浪潮,正在改变着传媒的形态和生态,非常彻底。初级的市场竞争,带着“痞子运动”般的蛮性,正在给传媒秩序重新洗牌。媒介融合已经成为世界性潮头,重新定义技术和经济意义上的传播活动。但是这一切,并不必然地会使传媒经济一定获利。这是因为,这一切并没有,也不可能改变传媒经济活动的基本规律,只是条件会变,变得很实质,但它仍然改变不了传媒这一特殊商品的本质,即信息特性,也因此改变不了由这一特性所决定的独特的商业模式。

“二次销售”的盈利模式

记者:您所说的商业模式是什么?它和现在流行的盈利模式是不是一回事?

张伟:是一回事,商业模式就是盈利模式,也叫利润模式,就是获取利润的途径。这个概念是伴着互联网的兴起而流行的。由于传媒产品的信息特性,使它形成与一般物质性产品的生产不同的盈利模式。一般物质性产品,产品与服务是不分离的,生产者销售一部热水器,消费者获得的就是一部热水器,和围绕热水嚣的一些服务,如适用性、安装、维护、回访等,消费者是连同产品与服务一同消费。而传媒却不同,产品与服务是分离的,即一种产品,参与两个市场:产品市场和广告市场。

记者:就是您曾经谈到的“二次销售”吧?

张伟:是的。传媒将信息产品销售到尽量多的受众那里,再将受众,连同由此产生的最大限度的注意力和影响力,卖给广告主,以获得最大的利益回报。这是传媒产品的特性,产品与服务的消费者是不同的人,产品的消费者为受众,受众消费的是产品内容。服务的消费者为广告主,广告主消费的却不是产品内容,而是被产品内容俘获的受众。在这一循环中,受众既是传媒产品内容的消费者,也成为传媒产品的一部分,被广告主所消费。

三种盈利模式辨析

记者:各种类型的传媒产品都有这个特点吗?

张伟:各类传媒包括报纸、杂志、广播,电视等,都以不同的物理技术特性和方式。参与到这两个不同的市场运作中来。由于传媒产品的定价远低于平均生产成本,80多个版的报纸,直接成本就得2元钱,才卖5毛钱,传媒在第一个市场的收益,是亏损的,只有通过第二个市场获取最大的广告收益,既弥补产品生产的总成本,又能获得巨额利润,传媒组织也因此有了充足的资本投入以提高内容产品的质量,从而形成一个上升的螺旋。这是传媒产业占支配地位的盈利模式。我们只有识别它,驾驭它,却超越不了它。

记者:但据我所知,还有一些传媒产品,就只有一次销售就实现利润的啊,比如《体坛周报》,怎么理解这种情况呢?

张伟:就传媒业而言,盈利模式大致有三种,除上面谈到的“二次销售”主导模式外,还有两种,一种是单一广告模式,一种是单一产品模式。单一广告模式是只出售广告资源,产品是免费提供的,如免费报纸和电视广播节目的收看,传媒收益完全依靠广告。但这只是表面现象,实际上受众在接受此类产品时,是有花费的,他付出了一种更稀缺的资源,就是时间,注意力和影响力就是由受众时间所获得的。

记者:看来受众付出的时间,也是比金钱更有价值的资源。

张伟:是这样的。男一种是只出售内容产品,就实现了利润。你谈到的《体坛周报》就属于这种情况,日本的《读卖新闻》、《朝日新闻》等,在一次销售中,就盈利了。看来它的经营活动就完成了,如果到此为止.从传媒特性讲,受众时间还没有得到应有的重视,由此形成的巨大影响力所带来的巨大经济潜力,就有可能被浪费掉了,这是对传媒特殊盈利模式的浅视。事实是,《读卖新闻》、《朝日新闻》并没有停留在一次销售上,其收益的更大部分,还是来自第二次销售。《体坛周报》虽然在广告经营上无大建树,却以另外的方式,把受众时间这一资源转化成了企业的另外一种资本,与境外内容提供商合作,靠品牌获益。一分析你就会明白,这两种盈利模式.都能够被“二次销售”模式所解释,所覆盖。

关键是重合度

记者:这是一种很特别的解释。

张伟:不特别,这是一个基本规律,具有很强的解释力。但我要说明,弄懂这一规律,并不能保证传媒一定会在市场上盈利,问题在于如何对付影响这一模式盈利的约束条件。再说明白点,就是一次销售与二次销售能否对应,并在多大程度上达到重合。设计一个统一的,能够贯穿两个市场和两次销售的内容、市场定位与目标,是实现最大重合度的关键。谁既是传媒产品的消费者,又是传媒广告消费者,是受众。用什么办法可以使二者重合呢?如果传媒内容产品的消费与广告消费,在受众那里成为一个人,那就是最大的重合度,把贯穿的市场目标统一在受众身上,利益就能实现最大化,这是传媒经营的理想境界。

记者:“二次销售”耳熟能详,但是否盈利却不一定,关键是重合度,我还是第一次在您这听到。

张伟:的确,重合度这个关键词,就我有限的阅读,此前的文献没有见到,是我的说法。这一成果,最近发表在由喻国明主编的《新闻学论集》上。我在这篇论文中,提到的不仅有重合度,还有关联度和集中度。这两个概念不是我

的发明,但用这“三度”从微观、宏观和产业三方面解释传媒经济的盈利模式,是我的思路。

关联度和集中度

记者:关联度指的是什么?

张伟:按照“二次销售”的盈利模式,传媒主要的利润源是广告,而影响广告收益的外部因素有两个方面.一个是区域经济规模关联度,一个是产业景气关联度。总的看,一个国家或地区的广告总量与其国内生产总值(ODP)存在着一种正向的相关关系,广告总量在GDP中占有一个固定的比例,世界平均水平是1.5%,发达国家能占到GDP2%左右,英国最高,占到3-5%。我国已经接近1%。掌握了广告与GDP的关系,就可以根据一个城市GDP的水平来预测这个城市的广告规模,从而测定传媒的利润源和市场机会。

记者:按照这一比例。我国传媒经济的发展空间还很大呀。

张伟:是增长的态势。空间的确很大。产业景气的波动也影响着传媒的广告收益。产业不同和广告业之间的关联度也就不同。有广告关联度高的产业,也有广告度低的产业,对广告市场发生重大影响的是关联度高的产业,关联度越高,当这个行业广告投放的规模越大,对广告市场的影响也就越大。了解这些产业与广告的关联度,就可以帮助传媒认识市场,把握机会,有针对性地调整战略。

记者:集中度呢?

张伟:找到利润源,还要看在一个特定的市场中,有多少家传媒在瓜分这些利润源,各自占有多大的市场份额,采取何种市场策略才能获取市场地位。这就涉及到市场结构的分析和在这个市场中传媒企业集中度的测量。集中度是一种指标体系,某一市场前4家最大传媒所占市场份额超过50%,或前8家最大传媒所占市场份额超过75%,就被视为集中化程度高,存在明显的进入障碍,不具备比较优势,这个市场上的利润源就不属于你,你的盈利模式就无法实现。也就是说,集中度是盈利模式的市场条件。

“度”的哲学味道

记者:这“三度”概括得很到位。

张伟:我用重合度、关联度、集中度这三个度,来表达对传媒盈利模式如何实现的理解。经济学意义上的度,就是均衡的意思。掌握好这三个度,就是在各种约束条件和复杂变量中,找到那个均衡的点。换一个角度,也可以理解为“掌握分寸,恰到好处”,这是哲学意义上的度。中国传统思想的“中”与“和”,强调的就是这种和谐的境界。潜心于这三个度的把握,才能抓住传媒经济的纲,找到传媒盈利模式的机构。

记者:很受启发。以往学界谈传媒经济,看上去很新潮,实际上内容显得有些空泛,与现实很远。再有的多是从意识形态决定产业属性的角度来谈。而您专注于传媒经济和盈利模式,是有意避开吗?

传媒行业的盈利模式篇3

关键词:互联网;传媒业;盈利模式;不足

一、互联网传媒业的发展进程

互联网传媒是以互联网为载体通过文本、图片、音频、视频等形式来进行信息交流的新型传媒。互联网传媒的发展是从20世纪90年代在我国兴起的。在上世纪90年代,互联网媒体业是作为技术媒介的形式存在的,当时,没有任何传媒业的内容在互联网媒体业上,此时传媒业是以传统传媒业,也就是纸媒为主的。但随着互联网的普及,到21世纪初期,互联网传媒业已飞速发展,互联网传媒业以其交互性、海量性、迅速性的特点为传统媒体业服务,此时,互联网传媒业可以视为“准媒体业”。2003年之后,我国经济飞速发展,科技不断进步,互联网也越来越普及,互联网传媒业迎来了自己发展的黄金时代。在此段时间内,以百度,阿里巴巴、腾讯为首的三大巨头不断渗透互联网传媒业,成为互联网传媒业的龙头老大。与之相反的是,由于传统传媒业成本高,传播速度慢,不少传统传媒业已不堪负荷,纷纷破产。互联网传媒业不断抢占市场,至今,已然成为媒体业的主流。传统媒体业与互联网媒体业的市场份额占比图如下:

可以看出,互联网传媒业不断挤占传统传媒业市场,互联网传媒业已成为主流趋势。

二、互联网传媒业发展迅速原因探究

我国互联网传媒业在短短十几年间发展如此迅速,成为传媒业主流,究其原因,也是合情合理。

(一)互联网的普及,信息时代的到来

随着我国经济的飞速发展,科技的不断进步,我国网民数量已突破6亿。这个庞大的数字意味着互联网时代的到来。互联网传媒业赶上了这股春风,又由于其传播速度快,传播范围广,运营成本低的自身优势,得以飞速发展啊。

(二)中国政府的大力支持

我国国家领导人不止一次在大会强调发展互联网,明确指出互联网时代已经来临。并且,在互联网传媒行业发展之初,给予大量政策优惠,对其打开市场,迅速扩大市场份额起了重要作用。

(三)我国计算机科技的发展

互联网传媒行业是以计算机技术为依托的,所有的运营也是在计算机上进行的。这些年,计算机技术的大力发展,也为互联网传媒业提供了很好的技术基础。

三、我国互联网传媒业的盈利模式

我国互联网传媒业盈利模式非常多元化,主要包括网络广告、网络游戏、及其他业务。

(一)网络广告

互联网传媒业盈利形式非常丰富,但是最主要的盈利来源依然是广告。互联网广告形式多样,具体包括图形广告、视频贴片型广告、关键字搜索广告等形式。互联网在大数据的支撑下,通过点击量、浏览量等数据指标,分别在不同地方投放广告,收取不同价格。随着互联网的发展,我国的网络广告所占市场份额不断上涨。

(二)网络游戏

互联网平台早期花费大量人力、物力建设平台,待平台建好后,市场打开,就对用户征收服务费,网络游戏就属于这种方式。网络游戏,是以互联网为载体,多人参与的一种游戏方式,比单机游戏更具吸引力。因此,网络游戏发展非常迅速,市场份额不断扩大,盈利点不断增多。

(三)其他业务

互联网传媒业发展至今,不得不提新浪这个“黑马”。2010年,出现微博这个产品,随着明星入驻带来的巨大宣传效应,新浪微博吸引了用户前来注册,使用。微博发展至今,已经成为中国重要的新闻热点传播平台,用户可以通过自己的账户在微博里自由发言。微博也是依赖于投放广告赚取大量利润。同时,网络红人,段子手的兴起,也为微博收入来源增添了新的盈利渠道。网络红人利用粉丝数众多,在所在微博发广告,收取广告费,而新浪进行抽成。

互联网传媒业发展至今,越来越多的创新产品令人目不暇接,盈利模式也更加多样化。

四、互联网传媒业的不足

互联网在近十几年已经实现了飞速发展,取得了骄人的成绩。但是,发展中孕育着危机。互联网巨头垄断太过严重。以百度、腾讯、阿里巴巴为首的互联网巨头把控着市场的绝大多数份额,没有有力的竞争对手,就会出现一系列垄断带来的消极影响。前段时间发生的“百度事件”就很好的印证了这一点。垄断不利于市场经济的自由发展,不利于民众的利益。

参考文献:

[1]黄仕琼.中国互联网传媒类上市公司研究[D].南昌:南昌大学,2013.

[2]吴昊天.中国传媒产业发展研究――机遇产业融合视角[D].成都:西南财经大学,2014.

传媒行业的盈利模式篇4

关键词:融媒体;地方广播电视台;信息传播;经营管理

1融媒体时代,地方广播电视台的媒介经营管理变革

1.1传播方式变革

我国媒体信息的传播逐步从平面化的单向传播转向了数字化的立体传播。在融媒体时代之前,信息的传播多依靠四大传统媒体,其中包括报刊、户外、广播、电视,传统的媒体传播速度慢,成本较高,而且覆盖面积小,已不符合当下时展的潮流,互联网技术的发展推动了媒体的进步,在融媒体时代,随着数字广播,数字电视,网络信息等多种媒介的发展,地方广播电视台已经逐步改变了传统的传播方式,不再是单向、单一的传播,而是集网络、广播、电视于一体的融传播,在融传播的基础下,地方广播电视台可以接收不同时空、不同地域的信息,不仅能让地方广播电视台的工作人员可以在任何地点共同协助合作,共享资源、共同编辑内容,进而提高了地方广播电视台的内容质量以及增加了收视率和收听率,从而实现从传统媒体到新媒体的跨越性转变。融媒体的普及对于地方广播电视台的经营发展是挑战也是机遇,在融媒体的严峻形势下,地方广播电视台不再单纯的进行单一传播,而是要充分利用数字媒体、数字广播等高科技产品进行产品内容的传播,从而促进传播途径的进一步改革,有利于地方广播电视台的进一步管理和盈利模式的进一步改进,在融媒体时代的形势下,地方广播电视台传播方式的变革是时代的进步。

1.2盈利模式变革

在融媒体时代下,地方广播电视台改变了单一盈利模式,逐步成为了多方盈利的优秀盈利模式,地方广播电视台的盈利模式变革基本上可以从信息采集模式、信息成本投入、创新多方盈利等方面入手,在传统性的地方广播媒体中,大多以广告的单方售卖来支持媒体的整体运营,虽然能获得一定的利润,但是这种媒体的采写与广告的售卖——单方盈利模式极大地限制了信息的传播,所以在新媒体环境下,我们要改变这种传统盈利模式,通过多渠道化的信息来源增加多种收入来源,从而推出多方盈利的结构框架,比如会员购买、内容订阅以及转载盈利等多方面的盈利模式。在融媒体时代,地方广播电视台的信息传播成本大幅降低,目前信息的采集不再单一的依靠媒体人员,而是逐步的推进全民信息化、大数据化,用细分的信息内容定向推送细分客户,注重内容开发,同时,移动互联网技术的大规模应用,也使地方广播电视台的信息传播面积进一步扩大,从而真正实现了小成本大宣传。在新媒体时代下,所推出的信息内容再也不像传统模式下的单向传播且不收费,而是对一些吸引受众的信息内容进行定向推送设置,受众对内容感兴趣,就要付出一定的费用,从而获得媒体盈利点,使地方广播电视台真正实现多方盈利模式。

2融媒体时代,地方广播电视台的经营管理现状

随着融媒体时代的到来,传统媒体与新型媒体处于对峙与融合状态,在这种状态下,地方广播电视台经营管理在同其他媒体行业的强烈竞争下,要用新媒体技术,整合现有节目的资源,将其对接在新媒体产业链的某个或某些节点上,把产业的各种相关要素和资源一一整合,从而结合当下时展,与其他行业资本互换、互相融合,最终达到互利共赢。

2.1地方广播电视台自身的局限性

地方广播电视台不同于省级电视台,它的受众只限于本地区人口,如果地方人口较少,就会导致广播电视台的受众人数低下,随着科学技术的快速发展,数字电视已能接收各大卫视信息,如果地方广播电视台的内容不吸引受众,就会损失很大的本地人口观众,从而使地方广播电视台的收视率日益降低,所以我们要做好对市场的调研工作以及对媒体市场进行仔细分化,根据自身的优势而创作电视内容。

2.2各大新媒体的挑战

随着科学技术的发展,数字电视、互联网一一搬上历史舞台,这就导致观众对其地方广播电视台的信息吸引力降低,最终影响地方广播电视台的发展,无法让它们同省级电视台、中央电视台竞争,需要我们利用现有技术结合新兴产业的发展来加大自己的竞争力。

2.3地方广播电视台人才流失严重

由于某些地方的经济发展不好,所以一些人才大部分都会去往发达地区,进而导致地方广播电视台的人才流失严重,而工作人员由于缺乏专业素养,使其制作出的信息内容无法与其他电视台相比,又由于地方政府对其投入的财政资金较少,致使从业人员因收入低而转行,进一步加深了地方广播电视台经营管理堪忧的现状。总之,在融媒体时代,地方广播电视台深受新媒体的冲击与挑战,需要我们建立独特的地方广播电视台经营管理体系,转变自己的经营管理理念,突显出自己的特色,激活地方广播电视台的市场,保障未来的发展。

3融媒体时代,地方广播电视台的经营管理存在的问题

融媒体时代,地方广播电视台的发展受到各个方面的阻碍,其中,模式更新慢、管理人员专业素质低以及媒体管理体系不够科学化、系统化最为凸显,有些地方广播电视台的管理还在延续传统的媒体管理方式,不重视时展的趋势,从而让地方广播电视台的经营管理存在着很多不可避免的问题。

3.1地方广播电视台经营管理队伍不合理

在融媒体时代,地方广播电视台的管理队伍不适应时代的发展,在多种媒体相互融合的前提下,媒体行业的发展要求地方广播电视台的工作人员整体业务水平要符合多媒体融合的发展趋势,同时,在融媒体时代下,地方广播电视台的管理体制在此基础下进行了一定的改革,由于地方广播电视台传统的管理模式对于管理人员的专业素质要求不高,所以无法适应新时代的媒体发展,而近年来,地方广播电视台经营管理队伍缺少创新思想、不注重观众的认可度的状态,使地方广播电视台在媒体行业中的竞争优势大大降低。

3.2地方广播电视台的经营管理受经济发展约束

经济发展是各项社会指标发展的基础,在融媒体时代,多种媒体的相互合作要求社会经济必须高度发达,并使媒体行业的利润所占比例居上。地方广播电视台大多是为地方人民服务,随着数字媒体的普及、影视行业的快速发展,地方广播电视台的经营受到了严重冲击,而面对这一现状,地方广播电视台要进行技术改革、内容改革,但是,仅仅目标人群改革就需要大量的资金投入,然而地方经济发展水平有限,严重阻碍了地方广播电视台在经营管理改革的进度。

3.3地方广播电视台定位方向不明确

目标定位是媒体发展的指向标,媒体的发展必须要先确定目标人群,根据目标人群的兴趣爱好、需求等各个方面来进行地方广播改革,以便更好地适应时代的发展,同时,地方广播电视台与其他电视台不同,不能一概而论,比如新闻性的电视台要求信息具有时讯性、真实性,而对语言的润色,情节的要求反而不高,但地方广播电视台由于资金限制,人员限制,并没有真正做到因地制宜,没有针对媒体的定位进行思考,没有创造出符合当地人民的新颖性内容,而是完全效仿一些大型电视台的管理模式,这一现状导致地方电视台的栏目针对性不强,使栏目内容不具有吸引性,严重影响了地方广播电视台的盈利。

3.4地方广播电视台栏目内容、传播方式单一

内容的规划、媒体的管理、目标人群的定位以及宣传方式的选用是地方广播电视台发展与进步的影响因素,优良的栏目内容能够吸引广大当地受众,提高电视台栏目的收视率,而良好的宣传方式和优质的传播方式能够广泛化的将电视台栏目放到大众人民眼前,为地方广播电视台的发展提供基础,但是,目前地方广播电视台的栏目内容不够优质,传播方式的选用过于单一,这一现状严重限制了地方广播电视台的发展,进而在新媒体形式下,地方广播电视台没有做到多方位,多角度,多层面的发展。

4融媒体时代,地方广播电视台的经营管理问题对策

融媒体时代对媒体的发展提供了机遇与挑战,随着科学技术的发展和经济的进步,在多种媒体相互合作的条件下,要求各媒体必须进行时代改革,紧跟时代潮流,优胜劣淘,从而要求地方广播电视台必须从技术管理到人员、物质等各个方面进行革新。

4.1加强地方广播电视台工作人员的经营管理重要性认识

工作人员是媒体运营的基础,也是地方广播电视台的重要组成部分,他的认知影响了地方广播电视台的发展速度,所以提高工作人员的专业素养能够推动地方媒体向专业化和潮流化发展,紧跟时代化发展的步伐,在融媒体时代下,地方广播电视台的工作人员还必须了解媒体经营管理的重要性,并提高自身的专业素养,培养出一批符合现代文化的新的工作管理人员,使地方媒体管理具有创新性、专业性的特点,增强地方广播电视台工作人员的危机意识,提升工作人员对媒体经营管理的认识程度,真正实现地方媒体的科学管理。

4.2完善地方广播电视台的经营管理体制

管理体制是一个组织长久运营的基本保证,良好的管理体制能够推动一个组织与团队的发展,能够使团队有规模有纪律有保证的长久运营,完善地方广播电视台的经营管理体制,能够推动地方媒体的发展,改变地方媒体的盈利模式,把产业的各种相关要素和资源——如品牌、技术、渠道、用户等,融合到一起,形成自己的生产力,从而广泛地对地方媒体进行宣传,使更多的目标人群成为客户,完善地方广播电视台的经营管理体制,还要从人员、设备、规章制度等方面进行入手,进而有组织、有纪律第进行媒体改革,从而推动地方广播电视台的长远发展。

4.3发挥地方广播电视台的经营管理特点、功能

因地制宜、因人而易是具有创新精神的一种改革思想,地方广播电视台是针对地方人民所进行的媒体宣传,而且每一个地方都具有自己独有的特色,发挥地方广播电视台的优势,将当地的风土人情融入栏目内容,充分展现当地特色,从而扩大地方媒体的目标人群,将宣传模式与传播方式多方面、全方位的推行下去,通过内容创新、思维创新,让地方广播电视台走向全国,创建起多层次的盈利模式,除此之外,我们还要发挥地方广播电视台的经营管理特点和功能,抓住其宣传功能的特性,完成党和政府在每个时期的宣传任务,还要宣传舆论监督作用,在众多的广播电视台激烈竞争中发挥优势,进而促进经济建设、社会发展,从而进一步加强地方广播电视台的发展。

4.4积极探索地方广播电视台的经营管理路子

创新是时展的潮流,地方广播电视台必须进行人员创新,内容创新,以及思维创新,时代是不断发展的,融媒体形势下要求媒体经营者具有创新思维,从根本上不断地探索新的媒体发展方式,通过业务流程创、绩效管理系统创新以及宣传广播模式创新来推动媒体行业的发展,积极探索地方广播电视台的经营管理路子,更好地让地方媒体长远第发展下去,媒体的经营管理是正常运营的基础,推动地方广播媒体的进步,就必须不断地创新不断地探索新模式、新思想以及新管理体制。

5融媒体时代,地方广播电视台的经营管理展望

在融媒体时代下,地方广播电视台的经营管理显得尤为重要,因为一旦处理不当,就会被时代所抛弃,所以,地方广播电视台的经营管理展望主要从以下几点出发。

5.1转变地方广播电视台经营理念

地方广播电视台要认清事实,明白自己与省级电视台、中央电视台的差距,明白自己的市场在哪,明白自己的局限性在哪,广播电视台是联系政府、市场与观众之间的桥梁,是在为观众提供娱乐的同时促进当地的经济发展,融媒体时代带来了众多的信息资源,所以,地方广播电视台要积极抓住机遇,把自己的营销能力弱势提高,结合融媒体带来的新型技术,全方位的宣传地方广播电视台信息内容,用一个积极的心态面对未来,制定最适合地方广播电视台的营销策略,从而在众多的媒体竞争中毅力不倒。

5.2调整地方广播电视台资源构造

地方广播电视台因受地理缺陷,导致受众群少且无法扩大收视群体,从而导致广播电视台的资源构造较为单一,因此,在融媒体时代的来之际,我们要结合时代的发展,调整地方广播电视台的资源构造,以获得更多的收视群体以及利润,每个地方广播电视台所处的区域都有独特的地域特色,所以,地方广播电视台要充分发挥地域的独特性,以其可信度高、影响力强、传播面广的优势创造内容信息吸引受众,把地方广播电视台同地方企业相结合,进行广告经营,在实施广告经营策略的同时,做好广告宣传策划,帮助企业树立品牌形象,如此,地方广播电视台便可得到高昂的广告费,促进进一步的经营发展。融媒体时代虽然给地方广播电视台带来猛烈的冲击,但也使地方广播电视台在此基础下明确找到自身的问题,并针对问题采取措施,让地方广播电视台的经营管理朝一个良好的方向发展,从而展望未来。

6结束语

传媒行业的盈利模式篇5

1 广电新媒体的发展现状

我们所说的新媒体主要是互联网、手机、电视等三大族群,广播电视新媒体在这三大族群众的主要形式有网络视频或者网络广播、手机电视或者手机广播和数字电视等。下面我们就其现状进行分析。

1.1网络广电煤体发展现状分析

总的来说,网络广电煤体的发展现状可以总结为网络视频形势大好,网络广播前景不明。2006年谷歌收购了视频网站YouTube,这是历史上视频网站交易价格最高的一次,受到中国网络视频界的广泛关注。特别是中国国家网络电视台的成功上线,四大门户网站紧接着都推出了自己的视频频道,使优酷网和土豆网等网络视频网站面临新的、巨大挑战。据统计,2011年中国在线视频行业规模达到62.7亿元,同比增长近一倍。但是,网络视频行业也存在着内容同质化严重、不良视频泛滥、传输延迟与画质模糊、商业模式不成熟、盈利模式单一、网络视频的盗版现象普遍等问题。相对于网络视频,网络广播的发展前景不明。随着技术的快速发展网络广播日趋成熟。世界上主要广播电台都都很看好廉价的网上空间,在国内,中国国际广播电台也实现了网上广播,受到广大听众的厚爱。虽然网络广播兼有互联网和传统广播的优点,但在我国的受众群体还不成规模,盈利模式不够成熟等缺陷,发展前景不明。

1.2手机广电媒体发展现状分析

随着手机3G时代的到来,手机广电媒体得到快速发展,并逐步为广大用户所接受,手机广电媒体的主要现状是手机电视仍然面临严峻挑战,手机广播的发展势头不够。虽然手机电视发展较快,但手机电视在中国的应用普及还没有达到理想的状态,发展面临很多急需解决的问题。其主要因素是内容比较匮乏和同质化、国家技术标准和行业技术标淮同时存在,盈利模式相对比较单一,利润来源主要依靠用户的订制费用以及数据流量等接收使用费用。我国的手机广播业务在2003年开始出现,由于存在内容匮乏和同质化的问题,我国手机广播的发展步履维艰。

1.3电视新媒体发展现状分析

电视新媒体的发展现状是数字电视期待创新,IPTV仍需培育。我国数字电视经过近年来的发展,用户数量达6千多万,有线电视数字化程度进一步提高,已接近40%,市场规模在迅速扩大。我国发展数字电视存在国家政策大力支持、用户规模庞大、盈利空间充裕等明显的优势,但是网络分散、内容匾乏、产业链中利益分配不均等问题严重阻碍电视新媒体的发展,急需创新市场推广模式。交互式网络电视在2005年以后一直处于市场培育期,虽然也出现了一定数量的、成功的发展模式,但从我国电视新媒体发展的总体上看,仍然面临着基础网络与技术标准不够完善、电信和广电两个行业的利益博弈、内容匮乏与同质化、盈利模式不成熟。

2新媒体对广播电视的影响

新媒体对广播电视事业的影响是多方面的,主要表现在以下几个方面:一是网络视频的迅速发展严重冲击到电视产业。网络视频与传统的电视相比,具有内容多样,可随时随意点播,同时,网络视频画质更优,内容更全面,即时性更强,以上这些优点的存在,严重冲击到传统电视产业;二是数字技术的快速发展,影响到电视频道的生存方式。近年来,随着新媒体的快速发展,数字技术在广电新媒体中得到广泛的应用,实现了广电信号的压缩传输,原来一个频道的带宽可以承载四个以上频道,因此,广电行业需要重新整理频道,重新审视立台特色;三是新媒体功能的增加带来电视节目形态急需进行相应的变化。传统的广播电视节目以信息和娱乐功能为主,而新媒体的功能更加强大,除娱乐和信息功能以外,还有资讯和通讯的功能,因此,迫使电视节目依据这些功能,不断改变自身角色;四是传统的收视率统计方式已经不能够决定新时期广电行业的盈利问题。传统的电视节目收视率是通过抽选部分用户进行测定的,所统计到收视率直接影响到盈利模式,随着新媒体的发展,传统的收视统计方式受到挑战,公众的收视行为更为自由、多样,移动收视和公共场所收视等方式越来越多,运用传统的统计方式已经不能适应现状需求,数字化以后广电频道的主要收入分别来自内容销售、节目收视费、应用服务费、政府补贴、广告费等多种方式,不再仅仅依靠广告。

3 广电新媒体的未来发展趋势

基于以上分析,广电新媒体的未来发展趋势主要表现在以下两个方面:一是因为新媒体、新技术的快速发展,广电媒体节目内容资源的共享程度会进一步提高。广电媒体是以丰富节目内容为核心的,新媒体的大量出现,使媒体格局发生了重大变化,进一步拓宽了媒体信息的传播渠道,不同的媒体通过交流、合作,使大量的资源得到共享。二是广播电视媒体的渠道和接收终端融合。从当前广电媒体的现状看,广播电视业务多种多样,有无线电视、数字电视、有线电视、卫星电视、高清电视等,多媒体业务有手机电视、网络电视、交互电视等。这些业务不是传播模式的不同,而是运营模式的不同。在媒介融合的背景下,这些渠道势必相互交融。这种交融包括内容资源、技术资源、用户资源,也就是我们所说的三网融合,通信网、广播电视网、互联网通过融合改造,技术功能趋于一致,业务范围趋于相同,互联互通、资源共享,各自开展多网融合业务。更通俗的理解就是让手机、电脑和电视三种终端都成为新一代的信息、通讯、广电媒体。

4结论

综上所述,我们不难发现不同形态新媒体都存在着政策限制造成新媒体运营的自主性不强;内容匾乏、同质化严重;盈利模式单一、包括视频网站在内的不少新媒体都未能实现盈利;可应用的技术还不能满足新媒体今后发展的需要等方面的问题。因此,我们应该在认识广电新媒体发展现状的基础上,针对他们存在的一些问题采取积极有效地措施,对广电业进行调整,以便适应整个行业的发展变化。

参考文献

[1]黄升民,王薇.家庭信息平台:数字电视运营模式新突破.北京:中国传媒大学出版社.

传媒行业的盈利模式篇6

关键词:集团化;传媒集团;盈利模式

中图分类号:G127文献标识码:A文章编号:1672-8122(2011)06-0041-02

纵观现代传媒产业的发展史,媒介集团化是其主要趋势之一。从20世纪90年代开始,中国的新闻媒介先后走上集团化发展的道路。到2010年,中国已经有40多个传媒集团。集团化是指一个企业由于业务发展、市场扩张或竞争的需要,通过新建、资产兼并、股权运作或相关协议等方式,由单一经营方式向多种经营方式转化的过程。

集团化的定义表明集团化的发展道路应以市场作为主要动力,通过参与市场竞争实现对传媒资源的优化配置是集团化健康发展的合理途径。回顾中国传媒集团成立和发展的过程不难发现,中国传媒集团多是通过行政指令形成。虽然这种方式使得中国传媒加快了集团化发展的速度,但也使得中国传媒集团具有了先天的不足,这种先天不足主要表现在集团化并未实现原有传媒资源的优化配置。

一、中国传媒集团化发展模式缺陷原因解析

诚然,走上集团化道路的中国传媒获得了巨大的发展和进步,但是仍然存在的大量问题导致中国的传媒集团与西方国家的传媒集团存在巨大的差距(中国的经济发达程度与西方发达国家存在差距非人为因素所致,故不作为本研究分析的重点),其原因主要存在于以下几个方面。

(一)形成主要依靠行政力量

从1996年广州日报报业集团成立至今,中国共有40多个传媒集团,但绝大多数传媒集团的创立是通过对拥有多个报刊的一个报社改组或多个报社的合并实现,如南方日报报业集团(如今已更名为南方报业传媒集团)、光明日报报业集团、长江日报报业集团等。传媒集团(包括报业集团和广播电视集团)形成后必然存在权力、资源和效益重新分配的问题。通过市场竞争形成的传媒集团根据其控股或产权归属情况决定权力、资源和效益等的重新分配问题。一般情况下,行政指令下形成的中国传媒集团由参与整合的各媒介中行政级别最高的党报或电台电视台决定新的传媒集团的权力、资源和效益等的重新分配问题。然而,行政级别高的媒介未必具有足够影响力和经营管理之道,这势必导致新的传媒集团不能实现资源的优化配置,同时打击集团内更具市场活力的媒介。

(二)产品结构、产业布局存在不合理因素

中国传媒集团的产品结构、产业布局等存在一些不合理的因素,导致中国传媒集团的集团化优势未能得以充分发挥。虽然跨区域办报或者广播电视台以及跨媒介经营都已经有了一些先例,如南方报业集团与光明日报报业集团合办新京报等。但是,由于行政力量的影响,中国的传媒集团绝大多数都是区域性的,它们的市场基本是以行政区划为界限的。传媒集团大多只在各自的行政区划内经营,而不得进入其他省市进行经营活动。因此,人为导致了传媒市场的狭小,同时导致了各行政区划内的传媒集团垄断当地传媒市场而未能引入市场竞争的现状。另一方面,各大传媒集团基本没有实现跨媒介经营,报业集团、广播电视集团之间的界限泾渭分明,这也在一定程度上限制了中国传媒在跨媒介经营方面的发展。反观西方主要传媒集团,无论是时代华纳、默多克的新闻集团还是迪斯尼都实行跨媒介经营的战略从而实现了巨大的发展。

(三)传统的盈利模式

媒介融合背景下,计算机网络技术和数字技术的发展和应用使得各大传媒开始经营网站、手机媒体等新媒体。而在新媒体中,依靠发行/收视(听)+广告收入的传统盈利模式效用大减,新的盈利模式亟待建立。

二、解决问题之尝试

(一)合理的结构和产业布局

集团化发展的优势就在于通过对原有资源的整合利用,如合理的集团结构和产业布局,实现对资源的优化配置从而获得发展。而依靠行政指令实现集团化发展的中国传媒因先天不足而导致资源的内耗。企业“内耗”是指企业内部员工之间(包括领导之间、员工之间以及领导和员工之间)为了现实利益的争夺或价值关系而形成的紧张和对抗性的冲突,最终导致企业整合效应的减弱。因此,在中国传媒集团化发展过程中,必须力求集团结构的合理,以发挥集团化优势从而规避资源内耗。

同时,集团化发展也体现了范围经济理论。根据范围经济理论,企业通过扩大经营范围、增加产品种类,生产两种或两种以上的产品而引起单位成本降低。与规模经济不同,它通常是企业或生产单位从生产或提供某种系列产品(与大量生产同一产品不同)的单位成本中获得节省。

集团化发展要获得发展不仅要使得经营范围扩大,而且还需要其产品和产业拥有合理的结构,从而能够以最少的资源消耗获得最大的市场份额。而传媒集团的发展同样需要如此。

按照传播介质,传媒可以分为纸质媒体(报刊、杂志等)、电子媒介(广播电视)、新媒体(网站、网络电视、手机媒体等)。传媒集团拥有的媒介可以为多种介质也可以只专注于一种介质的媒介,但媒介融合背景下的传媒集团一般会拥有至少两种介质的媒介,如南方报业传媒集团旗下既拥有报刊又拥有三家网站(奥一网、南方网、南方报业网),西方主要传媒集团如时代华纳、迪斯尼等旗下都拥有至少两种传播介质。计算机网络技术和数字压缩技术应用于传媒业为媒介融合提供了技术保证,各种介质的传媒之间信息资源的共享更加便利,以便最大限度的发掘新闻信息的价值。例如,凤凰网新闻消息简短介绍新闻事件,而凤凰周刊将具有重大意义的新闻事件进行深度挖掘分析其深层意义,而凤凰卫视可以将其作为新闻评论或者谈话类节目的谈资或背景信息。

与传媒产业相关的行业涉及广告业、印刷业、报纸发行等等。传媒集团在主导产业获得大量资本的同时,可以将资本投入相关产业,实现产业链向上游或下游延伸。产业链的延伸,一方面节约了传媒集团的经营成本,另一方面也能通过开展对外经营活动为集团创造收益,从而能够在市场竞争中具有更大的优势。南方报业集团便成立了印刷公司,不仅解决了集团内各报纸的印刷问题,还能承接其他印刷业务和开展其他经营活动。

(二)盈利模式

从十九世纪大众报刊时代开始至今,传媒产业经过一个多世纪的发展逐渐摸索出自身的盈利模式,并日益成为当今世界利润颇为可观的行业之一。传统大众传播媒介,如报刊、广播、电视等的盈利模式可以归纳为:传媒收益=发行收益+广告收益。

大众传媒的这个盈利模式在新闻传播学界被总结为二次销售理论。所谓二次销售理论即媒体在经营过程中具有两次售卖,第一次销售的产品为有价值的新闻信息进而获得特定读者群注意力,第二次销售的是读者群的注意力从而获得广告收益。二次销售理论也是“传媒经济的实质是注意力经济”观点的重要体现。只要传媒能够获得更多或更大范围的关注和注意,就能获得更大的收益。因此,按照大众传媒的传统思维和盈利模式,只有通过不断扩大市场规模和所占市场份额才能够实现传媒经济的不断发展。然而,传媒市场在一定时期内具有自身的界限,同时广告商对大众传播中广告效果的怀疑导致分众传播观念的兴起,这些都使得传统盈利模式不能满足传媒产业发展的需要。

如喻国明老师所言,衡量传媒之市场价值大小的标准和尺度无疑就是传媒所凝聚起来的受众注意力的数量和规模(它可以通过收视率指标或发行量指标来加以标示)。但是,问题恰恰在于, 在传媒市场的实际评估中, 那些最受广告商(其实也包括政治宣传者)青睐, 最具广告(或市场)投资价值的传媒常常并非是那些收视率或发行量最大的传媒。这是关于传媒的“注意力经济”理论所不能解释的。因此,传媒产业不仅是注意力经济,同时更是影响力经济。传媒产业之所以能够影响公众、社会的生产、消费生活,得益于传媒的品牌价值。而在“注意力经济”时代,传媒的品牌价值及其引申出的一系列相关价值又恰恰是传媒经济中更具价值且之前一直未被充分开发利用的价值。

因此,传媒产业应该将其盈利模式建构的理论基础由二次销售理论转变为三次售卖理论。三次售卖理论并非对二次销售理论的完全否定,而是在二次销售理论基础上的发展创新。三次售卖理论中的前两次销售的仍分别为内容和受众群的注意力。然而通过前两次售卖传媒具有了一定的品牌价值及其一系列相关价值,这些价值仍可为传媒带来丰厚的利润,而第三次售卖的正是传媒的品牌价值。

三、结 论

尽管中国传媒的集团化发展带来了传媒经济的蓬勃发展,但是中国传媒集团化发展的一系列问题也在相当程度上阻碍了中国传媒经济的持续发展。由于中国传媒实现集团化发展受到行政等因素的影响,使得很多传媒集团未能发挥集团化的优势反而出现了严重的资源内耗,导致传媒的非良性发展。同时,中国传媒经济在相当大程度上为垄断的区域性经济,这也为传媒集团的持续发展带来了不利因素。为了发挥集团化发展的优势规避资源的内耗,中国传媒集团需要在市场中实现资源的优化配置和企业的优胜劣汰,从而推动中国传媒经济的发展。当然,弱化行政因素对中国传媒集团的干预并非放任传媒集团完全自由的发展,而是减少对传媒集团市场化经营运作的干预,但要保持对传媒集团承担相应社会责任的监督和管理。

参考文献:

[1] 喻国明.影响力经济―对传媒产业本质的一种阐释[J].现代传播,2003(1).

[2] 戴元光,张海燕.新世纪中国传媒经济研究综述(上/下)[J].当代传播,2006(1/2).

[3] 李兴平.媒介融合背景下的报业集团发展―以南方报业传媒集团为例[D].广西大学,2008.

[4] 汤李梁.传媒经济本质的双重内涵―“影响力经济”再反思[J].国际新闻界,2006(10).

[5] 唐亮.躁动与整合:中西传媒集团化比较研究[J].新闻传播,2003(2).

传媒行业的盈利模式篇7

“内容为王”是媒体成长发展的公理和铁律。但从产业的角度看媒体的内容建设与其盈利模式密切相关。没有投入不可能制作出有价值的内容,但有价值的内容并不一定必然盈利(除非不要求盈利),而能否盈利或暴利则取决于媒体盈利模式的建立与选择。同时,媒体盈利模式也决定媒体内容的整合与取向,如电视频道专业化等等。

总之,媒体内容建设与媒体盈利模式之间存在互动的逻辑关系,这种关系最终决定媒体的可持续发展。

“内容为王”与媒体盈利模式

尽管遇到重重困难,但网络媒体还在发展,网络的技术服务在不断优化,内容服务更是日益丰富。但是,这就像一个吝啬而饥肠辘辘的食客面对丰富的自助午餐,饭菜可口,选择性强。如果**他可能立刻动手,而如果付钱他也许调头就走。目前网络媒体的内容提供就像这**的自助午餐,食客虽然越来越多(我国网民已达3370万,比上年增长49.8%),但是并不能盈利。虽然餐厅周围也有不少广告牌,这些广告牌甚至有碍观瞻和方便,但食客并不在意,也许看都不看一眼。食客就餐的这种自由方式决定这些广告不可能值钱,因为它们并不能吸引食客的注意。

所以,如果设问人们对网络媒体是否有需求,是否有依赖性等问题,答案当然是肯定的,更不用说未来宽带的诱人前景。但如何收回午餐成本才是网络媒体最头疼的问题,否则**的午餐不可能持久。网络媒体的盈利模式也许确实存在,但至今还没有人能使其付诸实践并产生显著效益。如果这个盈利模式建立不起来,网络媒体在内容上就只能是传统媒体的延伸和整合,而不可能独立,原因是网络媒体目前还无法承担内容独立的成本。网络的文字内容如此,网络的视音频内容更是如此。而一旦网络媒体在内容上不能独立,我们还能称其为独立媒体吗?如果当初与报纸相比广播没有独立的原创内容,电视与广播相比也没有独立的原创节目,那么广播电视还能称其为独立的第二、第三媒体吗?因此网络媒体是新媒体,而且从技术层面说网络媒体确实有传统媒体不具备的诸多优势,但其能否成为独立的第四媒体还是个需要认真思考的问题。对这个问题的解答不仅要视网络媒体在阅读和收视技术上的独立,而且还要视其在内容上能否独立。而独立的前提是网络媒体能否找到适位的盈利模式。

媒体具有经济产业和文化政治的双重属性。经济产业属性是指媒体可以盈利,文化政治属性是指媒体传播的内容可以影响人们的思想和行为方式并进而控制社会。如将这种双重属性具体到操作层面就可以看出媒体总是把这两种属性相互作为前提和手段。媒体的性质不同决定各自选择的目的和手段正好相反。例如,美国商业电视媒体关注的是其经济产业属性,以盈利为目的,但必须以节目(文化政治属性)为手段,因为,没有节目就不可能**。而中国中央电视台作为国有媒体关注的是其文化政治属性,以社会效益为目的,但又必须以盈利(经济产业属性)为手段,因为,没有足够的资金就不可能制作有社会效益的电视节目。

早在网络热还在持续的时候,2001年1月4日,世界传媒巨头——新闻集团就带头“撤离”互联网。同时,默多克斩钉截铁地宣布:新闻集团根本不会考虑收购雅虎。不知默多克作出上述决策是否与其看不到网络媒体的盈利前景有关。

人们常把互联网与信息高速公路联系在一起。这使人想起我国的高速公路建设速度。为什么十几年前高速公路对我们来说还是一种奢望,而目前我国的高速公路却已四通八达了呢?原因很简单——设卡收费。否则,如果高速公路都是**使用,高速公路建设不可能快速发展。虽然高速公路边上能看到广告牌,但如果不*收费而是指望这些广告收回建设成本,岂不是天方夜谭。

以此比喻网络媒体似乎恰当。资料表明,在网络媒体的总收入中,广告收入占80%。另据报道,新浪网的广告收入在十大网站中名列前茅,但2001年的广告收入仅为一千万左右。与其巨大的投入相比,商业网站的内容基本是**午餐,离盈利预期还有相当的距离。尽管最近有网络媒体负责人声称其今年将盈利或持平。

网络媒体内容丰富,适位性强,但以什么模式实现盈利仍是目前人们关注的一个焦点问题。从网络媒体的第一次销售(销售载体)看,要让网民付费点击还不现实,至少现在如此。而网络媒体以广告模式(媒体的第二次销售)盈利可能也是错位的,原因是在广告方面传统媒体在空间和时间上的强制性比网络媒体更有优势。

电视频道专业化能走多远

盈利模式问题正困扰着网络媒体的发展,但受困于此的也有传统媒体。就频道专业化而言,电视媒体的盈利模式也存在错位问题。

“千台一面”、“专业频道不专业”是业内、甚至观众见怪不怪的一种电视现象。那么,究竟是什么原因使中国2000多家电视台在形态上大同小异,数千个电视频道在节目内容上个性少而共性多呢?尽管一些电视台主观上在按专业频道设计,但客观上是专业频道不专业或专业化程度很低,一些电视台甚至就是名义上是专业频道而实际上是变相的准综合频道。此外,这种趋同性还可以从一些电视台所属各频道之间的栏目形态、内容取向、风格定位等诸多特征上一目了然。例如,“南北笑星火辣辣”、“真情对对碰”等栏目不是出自湖南卫视频道,而是出自湖南经济频道。又例如,许多电视台都设有财经频道,但目前中国还没有一个财经频道能与CNN的财经频道(CNNFN)相比。相差之处不在于内容的采访制作水平,而在于频道结构的栏目设置和内容的对象性。CNN财经频道的观众对象是投资者,而我国电视台财经频道的观众对象却大都是消费者和投资者,且以消费者为主,而几乎每个观众都是消费者。这样的观众定位很难使我们的财经频道专业化。目前欧美,甚至我国港台等地的电视频道专业化程度已经很高,“国家地理”、“科学探索”、“历史”这样的专业频道我们已经不陌生。美国还有“电视指南频道”、“气象频道”、“机场频道”、“宗教频道”等等。

有人认为,中国电视出现上述现象的原因是主观因素造成的,是缺少专业电视人才,是电视策划者和决策者缺少办专业频道的决心和水平,我认为实际情况并非完全如此。

从客观上说,各个电视台的决策者都明白频道要专业化,对象化,个性化,而且这些决策者大都是业内精英,有丰富的实践经验。那么究竟是什么在影响我国电视频道的专业化进程呢?

主要症结就在于前面提到的媒体盈利模式问题。

媒体盈利基本上有两种模式,也就是媒体的两次销售。媒体的第一次销售是销售载体。如印刷媒体第一次销售的是报纸或杂志本身,它们都有定价。广播电视第一次销售的是频道或节目,它们也都是有价格的。媒体第二次销售的是读者或观众,也就是发行量或收视率,具体说就是广告。但从历史上看,印刷媒体最先盈利是*第一次销售,而电视媒体最先盈利是*第二次销售。在国外,无论是印刷媒体还是电子媒体,两次销售都是同时存在,有时是合并使用。

我国印刷媒体的盈利模式与国外基本相同,而电视媒体的盈利模式与国外差别很大。这就是,我国的电视媒体只销售广告(收视率)而不销售电视频道(载体)。据统计,目前国内各电视台95%左右的收入来自广告。例如,中央电视台2000年总收入为57.4亿元,其中广告收入为53.6亿元,占总收入的93%以上。

广告收入基本上是与收视率呈正向互动的,而收视率又与大众化密切相关。这就是说广告商投放广告要看收视率,收视率的提高必须使节目大众化,而大众化与专业化背道而驰。

这就是我国电视频道不能专业化的根源所在。

我们主观上是想办专业频道,但媒体使用的却是大众化(广告)的盈利模式。这种错位而单一的盈利模式导致了一个悖论:要频道专业化就可能影响收视率并降低广告收入,而要增加广告收入就必须使节目大众化进而提高收视率。大众化的结果致使各频道都追求综合化或准综合化,频道由此而雷同。

单一的广告盈利模式对大众化电视频道是适位的,而对专业化电视频道却是错位的。例如,当地的电视频道许多都有新闻节目、娱乐节目、影视剧节目、体育节目等等。因为一旦没有这些节目,频道就无法提高收视率,就无法吸引广告。从这一点分析,像“阳光卫视”这样的文化历史频道虽然整体内容不错但即使允许在内地落地,由于其非大众化定位也不可能只依*广告盈利,更何况目前只允许其进入三星涉外宾馆了。所以,除非出现奇迹,否则“阳光卫视”不可能在中国内地**。那么,为什么国外与“阳光卫视”类似的“历史”频道、“国家地理”频道和“科学探索”频道能生存并可以盈利呢?原因是这些频道都不使用单一的广告盈利模式,而是使用在销售频道(数字电视)的基础上销售广告的双重盈利模式。在美国1999年有线电视收入结构中,频道付费收入为47.5亿美元,而广告收入则为26.82亿美元。前者是后者的近两倍。

付费系统决定电视频道专业化进程

在目前的地面电视(无线电视)、有线电视和卫星直播电视三种电视广播中,不同国家有不同的选择。美国以有线电视为主,拥有有线电视用户7600万户,是卫星直播用户的七倍。日本则以直播卫星用户为主。但不管选择那种电视广播形式,从经济产业的角度看电视的进一步发展必须依赖对用户的控制。否则,电视媒体只能*单一的广告或销售节目实现盈利。

要实现对有线电视用户的控制首先必须建立用户管理系统,把用户的需求分为不同层次。用户要得到额外层次的服务就必须支付额外的费用,这就是所谓的数字电视。数字电视目前分卫星数字电视和有线数字电视。我国的政策取向是发展有线电视。原因是人口密集的特点本身就适合发展有线电视,而更关键的因素是有线电视是今后互动电视的必然载体。资料表明,2000年我国有线电视用户已达8000多万户,而且每年还在以20%的速度增加。按此计算2001年我国有线电视用户已超过1亿户。2005年将超过2.5亿户,约占当时我国电视总户数的70%。这正是目前美国有线电视用户占总家庭户数的比例。而根据目前政策,我国将在2004年后才开始实施直播卫星电视。由此可见,有线电视将是今后一段时间我国最主要的电视广播形式。

频道专业化是国内外电视媒体发展的潮流。这个理念已在我国电视节目制作者、策划者、决策者之间形成广泛共识。但有趣的是目前还没有发现与“专业频道”相对应的英文词汇。境外的中文媒体有称主题频道(THEME)的,但并无“专业频道”之称。特纳国际亚太有限公司的梅燕女士告诉我,她也曾经遇到过如何把中文的“专业频道”翻译为英文的困难。她说“专业”一词英文中只是指学科的门类,用于电视频道会使人产生误解。梅燕女士无能为力最后只好将“专业频道”简化为“频道”。她说,美国只有频道之称,而并不把频道分为综合频道和专业频道。我认为,不管国外如何划分频道类别,我国使用“专业频道”和“频道专业化”这样的概念是准确的。一是“化”本身是一个过程,目前我们正处于这个过程之中。二是用“专业”一词可以更准确地表达电视频道细分的总体状况和形态。这里的“专业”一词不是指科学的门类,而有“专门”、“专用”和“专题”之意。

当明确了“频道专业化”和“专业频道”这两个概念之后我们可以发现,像美国的“发现”和“历史”等专业频道本身是与有线电视密切相关的。可以说,没有有线电视就不可能有专业(主题)频道。原因是这些专业频道都是有线电视发展到一定阶段之后的产物。而我们现在用无线电视办专业频道和在有线电视中**提供专业频道的方式也许是一个天大的误会。

美国的有线电视萌发于50年代初期,而大发展是在70年代末和80年代初。之所以在这个时期涌现大量的专业频道,是因为有线电视由小镇进入大城市之后在这时具备了大发展的几个前提。一是通信卫星出现后,由卫星发送的信号同时把不同地区的小有线网联成了大的有线网。二是技术上有了巨大突破,可以用一根同轴电缆传送50套以上的电视节目,使得频道资源迅速增加。三是有线电视得到了经营额外数字电视的政府许可。额外数字电视就是,除有线电视的基本业务付费之外,用户如需要另外的频道服务需要额外付费。

由此可见,开办专业频道没有以上三个条件是不可能的。前两个条件我们都不陌生,但后一个条件我们还没有真正认识和理解。

根据目前国内外电视频道的现状和形态,除地面(无线)电视的综合频道之外,我暂且把电视专业频道分为三个层次:第一是大众化专业频道,如新闻、电影、电视剧、娱乐、体育等频道。第二是分众化专业频道,如财经、历史、探索、国家地理等频道。第三是小众化专业频道,如机场、高尔夫等频道。由于这三种专业频道的价值和受众面不一样,其收视率和占有率大致呈依次降低的趋势,广告价格和份额也依次递减,这体现了供求关系决定价格的经济规律。当然,专业频道的价格也不仅仅取决于广告的多少,它还取决于频道本身的价值,如电影频道的价值就很高,这样的频道在数字电视系统里即使没有广告也有很好的盈利空间。目前,我国能盈利的专业频道都只能停留在第一个层次,如CCTV—2经济生活服务频道、CCTV—3综艺频道、CCTV—5体育频道、CCTV—6电影频道、CCTV—8电视剧频道等等。这些频道都可以通过广告盈利,至少有盈利的潜力,因为它们都是大众化的。

依据目前我国电视媒体单一盈利模式的状况,我个人认为中国电视频道专业化的进程将相当缓慢。中国的电视媒体不可能进入像“历史”这样的分众化专业频道,更不可能进入像“机场”这样的小众化专业频道阶段,否则就将步入雷区,付出沉重代价。现在有些电视台开办少儿频道就存在这种危险,除非他们承担起非盈利的公益或公共的义务。

得出这个结论的根据是,目前我国几乎所有电视频道都是**入户而只采取单一的广告盈利模式,但这种盈利模式与专业频道的经营是错位的,甚至是背道而驰的。在此方面,专业频道发展较早的美国已有前车之鉴。

由中国广播电视出版社出版,美国人托马斯P.索斯威克著的《美国有线电视50年》一书非常值得中国电视媒体人士一读。美国电视经历过的许多经验教训可令我们茅塞顿开。托马斯说,80年代初期,美国三大广播网看到有线电视发展红火也想在有线电视系统办自己的频道。

第一个尝试的是哥伦比亚广播公司于1981年10月开办了有线电视文化频道,而且在开播时还举行了一场特别盛大的晚会。频道内播出的节目也都精致完美。但不到一年,在亏损了大约3000万美元之后就关张了。步其后尘的是全国广播公司,只是其经营时间更短(仅九个月)就以失败而告终。

托马斯得出结论说,“地面(无线)电视网历来是鼓励在节目提供上大量花费,然后完全*广告获得经营收入。这个常规对有线电视来说行不通”。“有线电视的优势在于双重收费模式”。托马斯说的双重收费模式是指,专业电视频道要*用户的额外付费和广告来同时盈利。

这一教训对我国的电视媒体来说应该是相当深刻而耐人寻味。

但托马斯在其著作中也同时告诉我们了一个同样耐人寻味的成功案例。这个成功案例就是专播探险纪录片的“发现频道”。这个频道由亨德理克斯于1984年创办。频道开办初期每况愈下、岌岌可危。但后来在四家有线电视网组成的财团向“发现频道”注资后,奇迹出现了,原因是他们找到了一个很好的盈利模式。这就是:用户的所付费用可以维持“发现频道”的所有运营开支,广告则体现为利润。而且“发现频道”还做了一个经营发明,按过去的有线电视运营惯例,广告全部由节目提供商所得,而作为节目提供商的“发现频道”却拿出广告的一部分与网络服务商分成。这样可以刺激网络服务商不断扩大用户,扩大用户的反作用就是广告的增加。

目前在我国,有线电视用户管理系统正在建立之中,数字电视几乎是零。全国所有电视台的所有频道几乎全部是**进入各有线电视网,甚至有的上星频道要进入异地有线网不仅不能收费而且还要交费。按目前政策,全国只有中央电视台的3、5、6、8套节目经国家计委批准在进入有线网时允许收费。但各地有线网普遍通过瞒报用户数量的方式只把部分收入付给中央电视台。2000年中央电视台所得收视费只有3亿元,而同期全国有线电视的总收入为118亿元。资料表明,1999年在美国有线电视总收入构成中,基本业务收视费占63.72%,额外业务收视费占13.08%,而广告收入只占7.4%。

由此可见,在有线电视网络中,数字电视系统看起来只是一个技术问题,但它却关系到中国电视的发展进程,更关系到电视频道专业化的走向。

根据美国有线电视专业频道的运作经验和教训来分析我国的频道专业化前景,可以得出这样的结论:在中国有线电视(包括未来的卫星直播电视)用户管理系统建立和额外数字电视政策出台之前中国的电视频道专业化不可能有长足发展。即使已有的专业频道,如影视剧、体育、娱乐、新闻等频道也是大众化的。分众化,甚至小众化的专业化频道对中国观众来说只能是想象而已。不是观众没有需求,而是电视媒体没有能力只依*广告回收其成本,这是由目前单一的电视盈利模式决定的必然结局。

当然,数字电视系统一旦建立并投入运作,内容提供商或电视台就面临理念和决策方面的变革。以广告盈利就必须追求收视率和大众化,而以用户付费盈利就必须考虑如何才能捕获订户并提供有效的服务,从而满足他们专业的对象性需求。

单一盈利模式制约电视媒体发展

媒体经济学或媒体产业化研究是时下的热门话题,国内外的诸多资本也在关注媒体市场的动向。尤其是一些合资媒体的成功和电视媒体广告效应的巨大诱惑,更使人们认为媒体是暴利的行业。甚至有人断言,“媒体是大投入大产出,小投入不产出”。但近一年多来的实际运作情况并非完全如此,至少电视媒体的情况不是这样。例如,湖南经济频道的“南北笑星火辣辣”销售得不错,但湖南电广传媒号称投入8000万巨资制作的“财富中国”,据说2001年回收资金还不到100万。北京银汉传播公司的起步投资比北京光线制作公司的起步投资大得多,但其经营效果远不如后者。而就光线公司本身而言,几十万元起步经营的“中国娱乐报道”(娱乐现场)曾经红红火火,但其再投入更多资本制作的“中国网络报道”等节目并不能盈利。印刷媒体的情况似乎好一些。去年新创办的《北京娱乐信报》和《京华时报》等都经营不错,前景看好。但我认为,社会资本介入印刷媒体的情况之所以好于电视媒体主要原因是印刷媒体已经打破垄断,而且政策相对宽松,更重要的是印刷媒体不仅仅是依*广告这种单一的模式盈利。有资料表明,在中国期刊的总收入中,87%是发行收入(销售载体),广告收入只占13%。报纸的发行收入比例虽然不可能这么高,但其至少也能回收相当的成本,加上广告就可以盈利。

而电视媒体的情况则完全不一样,无论是媒体自己制作节目,还是社会制作公司提供的节目都只能依赖广告盈利。从这一点分析,像“财富中国”和“网络报道”这样的非大众化栏目想*广告盈利是错位的,出现经营困难完全在意料之中。

80年代初,美国广播公司和W集团有线电视公司曾合力对特纳有线电视新闻网发起攻击并相继开办了两个新闻频道。他们的想法是利用美国广播公司新闻部的新闻采访能力,会同一批地方地面电视台为这两个24小时有线电视新闻频道制作节目。一个频道每半小时播出不断更新的新闻,另一个频道则把专题节目和深入报道合在一起。这些节目**向全部有线电视系统提供,还按照每个订户50美分给签约的有线电视系统发奖金鼓励。但在特纳的强力竞争下,美国广播公司和W集团在不到两年的运营中亏损了一亿多美元。托马斯说,两个频道都**向有线电视网提供节目,但他们不可能销售出足够量的广告来维持庞大的节目制作费用。特纳则相反,他有每个订户的收视费和广告费两个收入来源,所以他能打败比他强大的对手。梅燕女士说,在CNN各频道的收入中,所有频道都是用户费大于广告费,CNN财经频道更是如此。也正是由于这个原因,CNN财经频道才比我国的财经频道办得更专业,观众对象定位才只是投资者而不是一般消费者。

中国电视经过近十年的发展,对用户接收来说现在已经由无线传播方式进入了有线网络传播时代。在这个时代,美国电视媒体的任何教训都值得我们参考和借鉴。也就是说,我国电视媒体单一的盈利模式必然制约电视媒体和电视产业的发展。

首先是单一盈利模式制约了电视频道专业化进程和电视节目的多样化。这种模式迫使各个电视台和电视频道都追寻大众化路线,最终结果是“千台一面”。在电视台内部则是大众化节目资源的浪费和恶性竞争。一个电视台内部不同部门都制作相似内容和形态的节目,如新闻节目、娱乐节目等等,以致出现同一新闻现场有同一家电视台的七八套摄像机。同一部电视剧由于不同频道的竞争使其价格不断提高。而同样是因为频道之间的竞争,广告的价格正好相反。这种“剪刀差”效应使许多地方电视台深受其苦。

其次是制约电视媒体做强做大。一个社会的广告总额是与这个国家的GDP互动的。也就是说,在一定时期内广告总额虽有消长,但它是有规律可寻的,额度是一定的。所不同的只是这个总额在各媒体之间的分配比例。从这一点看,不管电视台的广告额每年增长多少都只能视其为常规发展。电视媒体的大发展必须摆脱这种单一依*广告的常规发展模式,而转变为既要掏企业的腰包,也要掏用户(观众)的腰包。这就是所谓的数字电视。这是目前除电视广告市场之外的另一个巨大市场,也是电视媒体实现跨越式发展的一个新的重要增长点。当然,要让观众付费看电视并不能是无理的索取,而是要提供可令其自愿付费的节目和服务。按目前我国1亿有线电视用户计算,每个用户每月用10块钱购买一个他所需要的频道,一年就是120亿,两个频道就是240亿。即使按十分之三的用户有此需求计算,效益也相当可观。

再次是制约电视节目制作公司的发展。我认为,在真正的电视专业频道形成规模之前,社会电视节目制作公司很难有大的作为。具体说就是,在目前单一的广告盈利模式下,各个电视台不可能把黄金频道和黄金时间段交给社会节目制作公司,同时也不会把容易拉到广告的节目形态交于社会节目制作公司制作。而且许多电视台对社会节目制作公司提供的节目是否在当地经营广告十分敏感,原因是如果这样会冲击当地电视媒体在当地的广告份额。所以,地方电视台与节目制作公司签约时都有类似“不能经营本地广告”的明确条款。据了解,在社会化的电视节目市场中,除电视剧和部分国外进口的专题片之外,大部分社会节目制作公司制作的专题或专栏性节目都是以带贴片广告的方式在各级地方电视台播出。这就是说,社会节目制作公司也是在本已你死我活的广告市场领域与电视媒体竞争。如果这样,优势肯定不在制作公司一边,原因是社会制作公司拿到的一般都是下脚料或拾遗补阙的时段。此外,由于社会制作公司使用的盈利模式与电视媒体相同,这必然导致这些公司制作的节目与电视台的节目一样也必须追求大众化,这种节目取向完全重复和趋同的结果就是留给社会制作公司的空间相当有限。现在看,目前经营较好的一些社会节目制作公司制作的节目大都是新闻和娱乐类的,这些节目的供应对象基本是一些对此类大众化节目有需求,但又不能自己制作的地市级电视台。根据国家将要出台的撤销此一级电视机构的政策,在整个电视媒体制播分离体制建立之前,社会制作公司的下一步发展空间将更加严峻。

中国电视媒体的盈利模式是单一的,用大众化的盈利模式经营专业电视频道是错位的。我们只有走出这个误区并建立完整的有线电视及卫星直播电视的付费管理系统之后,中国电视频道专业化的进程才能加快,才能出现真正专业化、对象化、个性化的电视频道。

传媒行业的盈利模式篇8

【关键词】自媒体传播方式法律制度盈利模式

麦克卢汉有一个著名的理论,那就是“媒介即讯息”。从纸介质到数字技术的变革可以看出,媒介的作用在于创造一种新的信息接收的格局,通过内容呈现方式的变化,人们对世界的感知方式也在变化着,最终影响着人们沟通交往的方式。Web2.0时代,自媒体的产生意味着信息沟通框架的改变,一个新的“人人皆媒体”的时代到来了。

一、“自媒体”的产生和发展

对自媒体概念的解释,最早出现在2003年7月美国新闻学会媒体中心出版的一份自媒体研究报告中,Shayne Bowman和Chris Willis指出:自媒体是普通公民经由数字科技与全球知识体系相联,一种提供与分享他们真实看法、自身新闻的途径。

自媒体的载体有微博、微信、即时通讯工具以及播客、APP等等。谈到自媒体的发展,其雏形来自于1995年微软公司推出的一款即时消息软件MSN。它可以进行文字聊天、语音对话、视频会议等即时交流;随后,1996年以色列人维斯格、瓦迪和高德芬三人成立了Mirabilis公司,推出了一款即时通讯软件ICQ(I Seek You),这一软件的推出立即响应全球,在互联网技术还不是很发达的亚洲,市场份额占据到70%左右;在此基础上,1998年腾讯公司推出了QQ,它是迄今为止,国内使用人数最多的即时通讯工具。

在即时通讯这样的传播模式基础之上,又产生出一种新的交流互动模式,那便是博客(Blog)。博客于2000年开始进入国内,渐渐被广大网民熟悉认可,人们通过文字、图片、音频、视频等方式记录信息,读者可以通过留言与作者互动。2009年8月新浪推出了“新浪微博”,这是中国第一家提出微博服务的网站,是一个基于用户关系信息分享、传播以及获取的平台,用户可以基于指定的客户端组件个人圈子,以140字的文字内容加图片、视频、音频等内容来实现及时分享;2011年腾讯公司推出了“微信”,集合了快速通讯功能和即时分享功能,截止到2013年11月,注册用户突破6亿,成为亚洲最大用户群体的即时通讯工具。

二、自媒体的分类

传统媒体信息垄断、独享话语权的时代已经过去,自媒体给予人们自由表达的权利和空间。从博客、微博到微信,自媒体正在朝着更加大众化的方向发展。总的来看,目前自媒体的分类可从人数、内容、经营模式三个角度来看。

从人数来分,自媒体可分为纯粹个人化的自媒体以及以小团队方式合作的自媒体。纯粹个人化的自媒体根据媒体人自己的兴趣和创作意图,向公众发表观点看法,通过不断的积累和创新,逐步被受众认可。但是一个人的力量终归有限,必须靠着强大的受众支持以及自媒体人自身对这份工作的热爱和奉献精神。比起单独奋斗的个人化自媒体,小团队方式的自媒体则有专业的技术支持、内容策划和市场维护,这样的自媒体往往能提供给受众比较具有深度的观点和看法,专业性更强,价值更高。

从内容上看,随着自媒体在社会发展中的认可程度的提升,有越来越多的人展示出了成为自媒体人的热情,也有越来越多的受众喜爱并依赖自媒体给他们带来的乐趣。于是就导致了自媒体的内容逐渐丰富,以满足受众不断变化的精神需求。总的来说,从内容的角度来看,自媒体的内容可分为时政新闻、专业技术、休闲娱乐这三个大类,从这三个大类里面又可细分出很多细小类别来,随着公共环境和受众心理需求,每日都会有新的自媒体人投入其中,也有其他自媒体慢慢淡出人们的视野。

从经营方式上看,自媒体分为盈利性质的和非盈利性质的。盈利性质的自媒体其盈利方式主要有三种,一是为企业代言,成为某企业向市场推广的一种方式;二是植入广告,通过广告收入来维持自媒体的正常运作;三是向读者收费,依靠其内容的原创性,采取付费阅读的模式。

目前自媒体的盈利模式正在探索当中,照搬传统媒体的盈利模式或者网络媒体的盈利模式,对自媒体来说并不是一条好的出路,和讯网副总编辑李明瑜说:“自媒体盈利与否,是观察自媒体们发展最好的标准。在我看来,只有实现自身的盈利和可持续发展,自媒体才能真正体现存在的价值。”这正是自媒体发展目前存在的至关重要的问题。

非盈利性质的自媒体现在有很多,但存在的问题就是,无论是个人化的自媒体还是小团队形式的自媒体,要想使自媒体长期持续地发展,数字技术的研发和创新是必不可少的,因此研发费用的出处是个问题。此外,从内容角度来看,如今媒体发展迅猛,怎样使自己经营的媒体内容具有独家性,怎样给广大受众提供有价值的观点和思想,集结强大的作者队伍就至关重要,因此聘请专家、学者、业内资深人士来撰写稿件,资金就成为一个问题。非盈利性质的自媒体只有解决好从技术层面到内容资源的问题,才可以长久发展起来。

三、自媒体的特点

以上对自媒体进行了分类,但无论怎样形式的自媒体,与传统媒体向比较,存在着传统媒体无法比拟的优势,可就是目前的发展形式看,也必然存在着无法回避的问题。

(一)优势

1.传播视角广泛

自媒体的传播主体不再是官方机构或是专业媒体,而是组成社会的每一个个体,都可以作为自媒体传播的主体。这就决定了自媒体的传播具有平民化、草根化和个性化。传播信息的主体从身份上看,可以是政府官员、艺术演员、文化学者甚至是普通公民;从年龄层次上看,老、中、青、幼各个年龄层次的人群都可利用自媒体来进行信息的传播,这就导致了在自媒体的时代,信息的来源是多方位的,它为民众提供了民意表达的平台,使得任何人都可以通过媒介发表意见,表达思想,这使得信息传播的视角更加广泛,甚至在某种程度上起到了引导社会舆论走向的作用。

2.传播途径多样

自媒体与传统媒体最大的区别在于,传统媒体的传播是一对多的扇形传播模式,而自媒体是多对多的网状传播模式。传统媒体传播主体固定,因此受众接收信息的途径单一,且没有话语权,而自媒体时代,只要有客户端和网络的存在,每个个体都是信息的者,都是意见讨论的参与者,在自媒体时代,有一种说法叫做“人人皆媒体”。每个人都可能是一手信息的传播者,每个人都可以通过文字、音频、视频等方式信息,记者的身份越来越模糊。

从传播渠道的角度上看,不同载体之间可以完成交叉式的信息传播。例如受众在优酷看到的新闻视频,可通过链接的方式到新浪微博、微信等自己的个人主页上,看到这则消息的受众又可进行再次的转发,不同传播载体之间构架起交互式结构,使信息传播的途径多样且没有障碍。

3.传播时效增强

自媒体时代的信息传播,不受到时间和空间的限制。传统媒体的信息传播,记者需要到现场进行信息的采集,然后进行把关、加工,通过电视、广播、报刊等途径消息。而随着数字媒体技术的发展,自媒体时代信息的传播和接收基本是零距离的,自媒体可以将信息迅速地给受众,同时受众也能及时地进行传播效果的反馈。

4.传播价值提升

在传统媒体的时代,一个新的媒体诞生需要经过层层把关审核,门槛较高,不是普通个体能够实现的。但是在自媒体时代,每个人都可以通过文字、图片、音频、视频等与他人互动,每个人都是一个小型的媒体,是信息传播的主体,同时也是信息传播的客体。这样,就由传统媒体“上情下达”的模式,转变成了人人平等的交流互动模式。传播的价值在于主体和客体之间所形成的关系,而自媒体正式缩短了传播主体和传播客体之间的距离,同时让主体、客体之间的意见反馈变得更直接、更生动。

2011年,一位名叫刘海燕的武汉工程大学学生,因弟弟患有急性再生障碍性贫血入院,无力支付巨额的医药费,她在微博上发表了一条“请大家救救病危的弟弟吧,他是一个品学兼优的好孩子,我们一家人真的不能失去他。”不到一周,刘海燕就收到了网民5万余元的善款。可见,自媒体让当事人变成了传播主体,使得传播更真实,更具体、更有说服力,让传播的价值得到提升。

(二)劣势

1.内容质量无保障

由于传播主体在年龄层次、文化知识、价值观念等方面千差万别,导致了传播内容的质量高低不一,参差不齐。很多人利用自媒体辐射范围广、效率高的特点,求得一己之私,谋取利益,于是出现了为了迎合市场而生的低级趣味的内容,影响积极向上的文化氛围,毒害民众。

同时,自媒体给人们提供了一种碎片化的阅读休闲模式,微博、微信、微电影等这些内容多是短小精炼的,占用不了受众很多时间,且富含信息量,这就让每个传播客体养成了愿意利用碎片时间来浏览这些内容,这本是节省时间,提高效率的好事,但是长此以往,人们忽略了传统媒体信息的深度和广度,疏于认真品位思考的过程,自媒体的传播追求的是简单快捷,但也难逃肤浅、无味的困扰。

2.信息可信度不高

自媒体由于其自身网状的传播方式,以及传播迅速、平民化的特点,导致了一些不实的消息通过此种途径迅速传播,被广泛的受众接受并进行转发,而公众对这样一些不实的消息的辨识能力不高,很容易被诱导和鼓动。长此以往,人们对于通过自媒体的消息,容易形成两种极端态势,要么盲目跟风,要么极度怀疑。无论是微博、微信还是其他的自媒体载体,信息的传播掌控在每个个体手中,信息的传播者和转发者没有义务对信息的真实度进行调查,加之网络监管存在漏洞,导致了自媒体时代信息传播的可信度不高,良莠不齐等问题。

3.法律制度不健全

自媒体时代释放了言论自由,让每一个公民能够表达自我,同时与他人形成互动交流的沟通形式,促进了民主意见的表达。但是,另一方面,一些不良的信息,虚假的新闻也借此机会肆意传播,造成了不良的舆论影响,扩大传播这些信息,甚至会危害公共安全。

自媒体涉及到的侵权主要有两方面,一个是知识产权,另一个是隐私权。

自媒体对于知识产权的侵犯主要体现在著作权上,在常见的微博、微信等自媒体上,未经著作权人许可擅自使用、抄袭、剽窃其作品的案例屡见不鲜,但是由于互联网取证难的问题,著作权人的合法权益难以受到保护。

自媒体对公民个人隐私权的保护目前还有些欠缺。隐私权属于一种基本的人格权,网络隐私权,是自然人在网上享有的与公共利益无关的个人活动领域与个人信息秘密依法受到保护,不被他人非法侵扰、知悉、收集、利用和公开的一种人格权(也包括第三人不得随意转载、下载、传播所知晓他人的隐私,恶意诽谤他人等)。自媒体的开放性,导致了他人在互联网上散布谣言、“人肉搜索”他人时,警方对于事先的监控,事后调查取证方面都存在困难,对侵犯他人隐私权的人不能进行合理有效的制裁,被侵权人的合法权益无法得到保护。

四、自媒体的发展趋势

2012年是全球移动互联网增长最迅猛的一年。据统计,这一年全球移动互联网智能终端的使用者超过了15亿。在中国,智能终端的使用者在3亿左右。中国正在向着全球第一大智能终端使用国家的方向迈进。这样的大环境,给自媒体的发展提供了一个广阔的空间。

独立的自媒体人。他们的特点是手中有稳定的资源、对数字技术的要求不高、商业需求度不高,不依靠自媒体来谋生的人群。这一类人群不会把自媒体商业化,他们拥有追捧的粉丝,有稳定的经济来源,主要的目的在于分享资源,传达理念,提升自身知名度,对于名的追求多于利。

团队性质的自媒体平台。自媒体的盈利与否始终是这一类自媒体发展道路上一个重要的抉择。如果不以盈利为目的,就无法负担起专业团队的支出费用,如果盈利,目前又需要探寻出一条适合自媒体发展的经营之道,很多自媒体平台都在拭目以待,可敢于试水的团队或个人又相当有限。就自媒体未来的发展方向来看,主要问题局限在技术、内容、策划三个方面。

要想打造一个个性化的阅读平台,技术手段是前提。通过技术手段收集受众信息,分析受众兴趣偏好,经过对海量数据的分析和提炼,有针对性地将内容推送给客户,以满足不同客户的需求。

未来自媒体的受众会越来越广,盈利模式越来越清晰,受众的阅读需求越来越高,这时就需要聘请专业人士来写高质量的文章,内容饱满、观点先明、个性化、独家性,才能吸引读者目光,赢得关注程度。目前市场上缺少的,是真正做内容的媒体。

光有技术和内容还不够,需要有人来把这些资源进行整合,经过编辑加工,把一盘散沙的资源变成阅读界的饕餮盛宴,最终的阅读效果如何,体现在是否有人来认真策划内容、对市场进行调查、对读者反馈的总结等等。

与传统媒体合作。自媒体的发展让一些传统媒体看到了商机,这时候,很多传统媒体利用自媒体,再次扩大自身的辐射范围。目前有很多报纸、期刊都纷纷推出了官方博客、微博或者微信。

总之,自媒体正在蓬勃发展当中,以上总结的三种发展趋势,他们的共同特点就是先做无形资产,利用优秀的内容来扩大品牌效应和自身知名度,最终实现名利双赢的局面,当然,至于利,还在于自媒体人对产品价值的定位。

参考文献:

[1]刘海龙.大众传播理论:范式与流派.北京:中国人民大学出社,2007.

[2]刘瑞霓.关于网络名誉权的几个问题.科技与法律季刊,2000(4).

[3]叶捷思.浅论“自媒体”的法律规制.法治研究,2009(11).

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