财务管理的思考范文

时间:2023-10-21 20:31:48

财务管理的思考

财务管理的思考篇1

[关键词]农村 财务管理 对策

当前,农村财务管理存在许多问题,主要表现在:家底不清,产权不明,无资产台账,集体资产出租和发包不规范;专项资金管理不善,使用不当,财务管理不规范;会计人员业务水平低;缺乏民主管理和监督。针对这些问题,笔者提出以下加强村级财务管理的对策。

一、加强法制宣传,提高认识,做到依法治村

采取各种切实可行的办法,加强法律、法规和有关政策、制度的宣传教育,使干部群众思想认识大大提高。首先,要充分认识加强农村财务管理的重要性,把村级财务管理列入基层组织建设和制度建设的重要内容,摆上重要议事日程,明确专人分工负责,解决实际问题。其次,对村干部和财务人员开展财经管理、法律知识的培训,提高村干部的综合素质,切实做到按章办事,为群众谋利益。第三,要对广大村民开展民主教育,把政策、法律、法规、有关制度交给群众,使他们真正懂得村民的权利,增强村民的参政意识,使其敢于监督、善于监督,以堵塞财务工作中的漏洞。

二、规范集体资产管理,力求集体资产的保值增值

1.明晰产权、摸清家底,搞好农村集体资产所有权的界定和产权登记,建立集体资产台账。做好这项工作,首先要建立集体经济组织的清产核资小组,对本村或本社的资产进行彻底清查,对现有的资产进行产权界定与评估,对账上有而实际已经不存在的资产要按规定程序进行核销,明确集体经济组织的资产存量、结构、分布和运用效益,了解整个资产状况,明晰资产所有权,并进行产权登记。其次,根据清产核资的结果准确无误地建立资产台账,做好集体资产的登记工作,做到账实相符,并及时反映资产的使用及其变动情况,防止资产的流失,保护集体资产的安全和完整。

2.搞好资本营运,盘活资产,保值增值。根据不同类型的资产特点,搞好资产经营。经营性资产重点抓增效,非经营性资产重点抓增值,资源性资产重点抓开发,福利性资产重点抓保护。〔1〕可以采用多种多样的方式充分利用集体资产,如发包出租、使用权拍卖、统一经营等,达到集体资产保值增值的目的。

3.加强专项资金的管理。目前,村级专项资金主要包括征地补偿费、“一事一议”资金等。首先,加强对征地补偿费的管理。征地补偿费的规范管理,是落实最严格的土地管理制度,有效防止圈占土地,乱占滥用耕地,保障失地失业农民合法权益的重要举措。农村集体经济组织应按《村集体经济组织会计制度》的要求对征地补偿费进行会计核算,按照专户存储、专账管理、专款专用的原则来规范管理。土地补偿费的分配、使用预算方案要经集体经济组织成员大会或者成员代表大会批准,事后要将土地补偿费的实际开支、管理情况向集体经济组织成员大会或者成员代表大会报告。对征地补偿费收支原始凭证应单独装订成册,并定期向群众公布管理、使用情况。其次,加强“一事一议”资金的管理。随着农村税费改革的深入,村(社)集体兴办生产、公益事业要求社员出资、出力的,按“一事一议”的办法来筹集,在向群众收取时,要开具统一的“一事一议”筹资收据。“一事一议”收取的资金实行专户储存、专款专用,不得挪作它用,由村民理财小组进行监督,使用、开支情况要及时向群众公布。

4.正确处理“村改居”过程中集体资产的处置问题。在“村改居”过程中,应搞好集体资产的清产核资工作,〔2〕通过村民或者村民代表大会作出资产处置方案,杜绝平调、侵吞、私分集体资产行为,确保集体资产的安全与完整,维护农村集体资产所有权人的合法权益。

三、建立健全财务管理制度,确保村级财务管理有章可循

建立财务制度是搞好财务管理的重要保证。为使村级财务管理工作有章可循,必须严格执行农业部、财政部新颁布的《村合作经济组织会计制度》和《村合作经济组织财务制度》,并从各村的实际出发,建立健全切实可行的村级财务管理制度,如“报账制度”、“列支审批制度”、“票据管理制度”等,做到账簿齐全、记账及时、独立核算、民主理财、规范管理。

四、积极探索新财务管理形式,理顺管理体制

推行村(社)会计委托制,是适应村(社)集体资产存量较小、经济业务往来较少的一种新财务管理形式,是在保障村集体资金所有权、使用权、审批权、监督权不变的前提下,依托乡镇农经部门,建立村社会计记账中心(办公室),按照自愿的原则,与村社集体经济组织签订记账协议,进行记账的一种财务管理形式。这种形式能有效加强会计监督职能,堵塞农村财务管理漏洞,从源头上预防和治理农村腐败现象。〔3〕

五、实行会计电算化,提高管理水平

实行会计电算化,是运用现代管理手段提高农村经营管理水平的有效途径,可以大幅度提高财务管理的工作效率、规范农村财务管理、提高会计核算水平和会计信息质量,最终实现以财务管理电算化为核心的农经电算化,为将来的农村信息化打下基础,包括会计核算、资产管理、合同管理、财务公开等。实践证明,凡是实行了农村会计电算化的地方,群众因财务问题发生的纠纷明显减少,群众对财务工作的满意程度明显增加。

六、搞好村级财务公开,接受群众监督

村集体经济组织要严格按照农业部、监察部《村集体经济组织财务公开暂行规定》和有关文件要求,以便于村民理解和接受的形式,将村级财务活动情况定期、如实地进行公布,接受村民监督。财务公开的内容主要包括:财务计划、各项收入和支出、各项财产、债权债务、收益分配、代收代缴费用、通过“一事一议”筹集的资金、群众要求公开的其它财务事项。财务公开应以填写财务公开栏为主要形式张榜公布。财务公开栏应建在便于村民阅览的公共场所。对村民关心的热点问题,要专项公开,重点解释。财务公开应当及时,并做到每季度或半年公布1次财务收支情况,年终公布各项财产、债权债务、收益分配、专项资金筹集和使用情况。

财务公开的账目要真实,公开的内容要存档备查。每次公开后,村党支部和村民委员会要及时召开党员会议、村民会议或村民代表会议,广泛听取村民的意见和建议。对村民提出的疑问,要及时做出解释;对村民提出的要求,要及时给予答复;对村民提出的合理建议,要及时予以采纳;对大多数村民不赞成的事项,应当坚决予以纠正。七、履行民主理财小组职能,真正做到民主理财民主理财小组必须经村民会议或者村民代表大会选举产生,小组成员应当有2/3以上的村民代表,组长不得由村主要干部及其直系亲属担任。民主理财小组有权参与制订本村的财务计划和财务管理制度,有权检查、审核财务收支账目,有权否决不合理开支,有权监督财务计划和各项财务制度的执行情况。民主理财小组应当充分履行监督职责,制定相应的议事规则,定期举行民主理财活动,并有完整的活动记录,真正做到民主决策、民主管理、民主监督。

八、加大审计力度,强化监督职能

农经管理部门应加强对村级财务的审计监督,设立专门的内审机构。乡镇农经管理机构要有固定的审计人员,依法开展村级财务审计和村干部离任审计,对水电费、发包及上交款、土地补偿费以及“一事一议”筹集资金等,应当定期进行专项审计,重点审查筹资和支出的合法性,杜绝非法立项、层层加码、隐瞒截留、挤占平调、侵占挪用和挥霍浪费等现象发生。审计工作结束后,应当及时向群众公布审计结果,落实处理意见。

九、抓好村级财会队伍建设,夯实组织基础

农村财务管理既是一项政策性很强的工作,又是一项业务性极强的工作。因此,稳定财会人员队伍,提高财会人员素质至关重要。财会人员被确定之后,一般不要随意变动,财会人员的任免和调换应由村民委员会提名,经村民会议或者村民代表会议讨论通过,并经乡镇农经管理机构审核。村主要干部及其直系亲属不得担任本村的财会人员,会计和出纳要分设,财会人员必须实行持证上岗,建立岗位责任制。

农经部门要加强对农村财会队伍的管理,认真做好村级财会人员的培训、发证、年检等工作;认真组织村级财会人员学习财经法规和政策,教育和督促他们自觉遵守财经纪律,坚持原则,爱岗敬业,廉洁奉公;要保护和支持村级财会人员依法行使职权,保障其合法权益,对违反财务规定的单位和会计人员按有关法规进行严肃处理。

参考文献:

〔1〕〔3〕战树毅。开拓创新,全面做好新形势下农村财务管理工作[j].农村经营管理,2005,(03)。

财务管理的思考篇2

一、我县财政的基本现状

一是我县财政收支规模偏小,综合实力不强,财政收入三年连续呈现负增长,支出虽然逐年增长,但增幅较小,无论是支出增速,还是支出规模,与市内的其他县、市、区都存在一定差距。2012年全县财政全口径收入29,590万元,财政支出98,519万元;2013年全县财政全口径收入26,809万元,财政支出103,432万元;2014年全县财政全口径收入26,520万元,财政支出113,355万元。二是新的税收政策将极大影响我县财政收入。按照《财政部、国家税务总局关于大型水电企业增值税政策的通知》(财税〔2014〕10号)文的规定,装机容量超过100万千瓦的水力发电站销售自产电力产品超过8%税率的增值税部分要执行即征即退,按照这一政策,我县从2013年1月1日至2015年5月31日通过即征即退方式退库的__电站发电环节的增值税约2.3亿元,影响我县的地方财力近4000万元。三是我县新的支柱税源尚未形成,财税增收的根基不牢,财政收入缺乏有力的财源支撑,纳税大户少,地方工业对财政的支撑作用和贡献率不明显,发展后劲不足,财政收入稳定增长的压力大;四是国家许多税收优惠政策的出台以及取消和停征多项行政事业性收费项目,将对财政收入增长产生一定影响。五是预算仍存在较大风险。根据我县税源和上级财力补助政策情况分析测算,全县每年的可用财力缺口都还比较大。

一是贯彻落实中央八项规定和厉行节约条例的必然要求。中央八项规定提出:“要厉行勤俭节约,严格遵守廉洁从政有关规定,严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定”。二是贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》必然要求。《条例》规定:“坚持总量控制,科学设定相关标准,严格控制经费支出总额,加强厉行节约绩效考评”;“财政部门应当会同有关部门,根据国内差旅、因公临时出国(境)、公务接待、会议、培训等工作特点,综合考虑经济发展水平、有关货物和服务的市场价格水平,制定分地区的公务活动经费开支范围和开支标准”;“加强相关开支标准之间的衔接,建立开支标准调整机制,定期根据有关货物和服务的市场价格变动情况调整相关开支标准,增强开支标准的协调性、规范性、科学性”;三是贯彻落实自治区人民政府《关于深化预算管理制度改革的实施意见》【__政发(2015)18号】的必然要求。《意见》提出:“要按照全面深化财税体制改革的总体要求,完善预算管理制度,创新预算管理方式,提高预算管理绩效…….进一步规范政府行为,防范财政风险,实现有效监督,提高资金效益”;“各级财政部门要进一步盘活财政存量资金,按规定将以前年度一般预算、部门预算、专项转移支付结转资金,收回统筹使用”

1.强化财源聚集、提升保障能力。税源始终是财税工作的基础,加大财源聚集的力度、做大财源的总量是当务之急、首要任务。一要加大征管力度。要切实强化收入征管,应收尽收。要认真开展税源结构、纳税对象、征管范围变化的分析和研究,确定征管重点,拓展纳税空间。要不断健全完善社会综合治税机制,加强部门之间的信息沟通和工作协调,严厉打击偷税、欠税、骗税行为,维护正常的税收秩序,做到以查促管、以查促收。要加强非税收入征管,科学规范非税收入管理行为,充分挖掘非税收入潜力。二要积极向上争取项目和资金。在向上争取项目和资金上,各乡镇、各部门要抢抓政策机遇,千方百计动脑筋、想办法,主动出击,积极主动到对应的上级部门汇报和反映情况,全力争取上级项目和资金扶持。三要强化对单位资产和收费的管理。各级各部门要按照相关规定,进一步规范单位经营性资产的经营行为并及时将耽误的资产经营收入和各种规费收入及时全额入库。

2.强化支出进度、提升支出效益。要健全资金管理制度,规范拨付办法,严格按照“先有项目、后有预算、再有支出”的程序,加强专项资金管理。各乡镇、各部门要精心做好计划安排,加强衔接沟通,加快项目进度,管好用好预算指标,尽快把财政资金支付到位。要将所有财政资金纳入集中支付范围,对有条件的项目实行“直通车”拨付,减少中间环节,保证资金及时到位。

3.强化资金监管、提升廉洁意识。要严格资金的使用管理,要在建制度、抓规范、强监管上狠下功夫,要把监督检查贯穿于财政资金运行各个环节,加强预算执行监督和专项资金使用监督,变事后监督为事前监督,变结果监督为过程监督。要加大对涉农惠农资金、财政专项资金、民生资金的检查力度,坚决查处挤占、挪用、浪费等行为。

4.强化预算约束、提升预算绩效。要进一步完善部门预算管理制度,公开预算执行信息,增强预算管理的透明度。各级各部门要严格按照我县人代会通过的预算安排支出,加强预算编制和管理,严格按政策规定编制完全的部门预算。要坚持厉行节约,从严控制“三公”经费,贯彻落实公务接待和公务出差管理规定。各乡镇、各部门要坚持预算的刚性约束,做到有预算不超支、无预算不开支,切实维护预算的严肃性和约束性。

5.强化队伍建设、提升管理水平。当前我县各级各部门的财

财务管理的思考篇3

1.1 财政管理工作人员经验不足,缺乏会计工作效率

财务账簿的设置不符合要求,现金使用不科学,原始凭证不规范,且这些不足没有统一的解决办法。利用假发票报销或者是白条进账的情况时有发生,只有总账,缺少明细账,和总账不对应等情况常有,财务人员常擅自简化流程,没有采用统一的会计科目和严格审核报销单据,更有甚者进行编造。实践中更多的是现金付款而非用银行转账方式付款,大额款项大多采用现金支付方式,因此,收支以及负债的真实情况在往来账簿里核算收入以及支出不能显示出。

1.2 财务管理流程不规范,债权债务、财政预算不清晰

保证金以及借款等债权债务是在会计账面上就可以看出来的各种应付款或者应收款,包含帐内的债权债务以及账外的债权债务的债权债务,产生的原因不是?我坏模?没有入账的收入或者是未决算工程资金等账外债权债务通过会计账面不能显现出来,没有支付的借款。乡镇财务很多款项不能及时清理,管理具有缺乏规范性、员工流动性大的特点,财务监管受到有的款项长久的挂账,个别企业已经破产,法人死亡,款项还没有经过核销处理等账外债权债务,难以发挥作用。

乡镇财政收支通常是没有预算控制的,没有实际税源,乡镇预算是会计按照县级下发的税收指标,联系上一年度上级财政的支付情况,对本乡镇的总收入进行计算,没有严格控制财政支出。在具体的落实当中,由于要进行考核,很多乡镇都很重视组织收入,乡镇支出预算是对公务费、保险以及工资进行计算,以人员情况为基础,不包括对于其他的项目的预算,预算会随检查种类不同而变化,操作随意,收不抵支的情况频发。甚至不管钱的用途,不计算成本,即便是没钱,也要进行借款,不该上的项目照样上,就算是专款也照样挪用,不顾及绩效考核,造成了很大程度的浪费,增加了债务,支出也不规范,也不担心负面影响。

1.3 财政资产管理混乱,国有资产监管不到位

部分固定资产并没有获得上级部分的审批,就被自行处理,只看重资金,而不看重资产,没有认识到固定资产管理的重要性,不能明确资产的数量,出现账外资产,固定资产管理没有发挥应有的作用。白条列支以及不规范使用票据的情况也比较多见,某些乡镇出让国有土地所有权等,造成国有资产的损失,通过领导谈论的方式决策决定重大事项,而由一个人决定经济事项的所有程序,某些乡镇任意的使用资金,有些没有经过审批财务收支也没有经过复核。

2 对基层财务管理中不足的思考

2.1 完善内控制度,加大财务管理方面制度建设

基层财务管理工作中加强基层乡镇财务供给,避免出现财政供给不足和各种不合理不得当的行为导致的财政支出不合理现象。乡镇财政部门要结合实际情况,为控制和监督财政财务收支,做到每一笔开支都能够合理科学有效地进行,制定出系统的内控制度以及财务管理制度,上级的有关负责部门或是相关机关单位要严格把关,把不具有相容性的职业分开,依据相关的法律规范,落实限额审,在额度以上的需要集体审批,不允许无预算审批,内容包括审批权限、如何分工以及内部制约等,如果经济活动比较重大,必须集体审批,财务管理必须依靠制度的建设执行,确保财务管理的有效性。

2.2 做好科学预算管理,灵活对待资金安排

落实乡镇预算,要强调预算的强制性特征,为乡镇领导从思想上转变认识,使预算方案可以按照法定程序执行,加强人大代表的责任意识。相关的领导单位对支出的每一笔预算进行合理的估算,要认真执行预算,合理控制财政支出,使财政资金流向最需要的地方,人大会议要定时召开,提倡节俭,杜绝浪费,对执行情况进行监督,编制科学的预算方案,对于不必要的开支,要进行压缩,认真考核以后在进行审批,财政部门要严格规范收入和支出,评价其科学性并进行实地考察,严格的审核预算方案,保证每一笔开支都是用在合理有价值的支出上。

2.3 多途径提高财务管理人员的综合素质

要对主要领导开展有关明确法律规定,做好管理方面的培训,乡镇财务人员流动性不能太大,加大廉政教育,为他们提供必要的福利,以及升职的机会,培养出一支综合素质较高的专业队伍,及职业道德教育的力度,使财务人员具有较高的思想觉悟以及法律观念,财务管理水平渐进提高,要定期对财务人员开展业务培训,将他们的业务水平提高上来。

财务管理的思考篇4

【Abstract】Based on the relevant information and author’s learning experience and knowledge, the paper analyzes the current forestry financial management and related works.

【P键词】林业; 财务管理 ;问题; 措施

【Keywords】forestry;financial management; problem; measures

【中图分类号】F253.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)05-0081-02

1 财务管理工作基本情况

近几年来,随着林业六大方面重点工程的全方位实施,国家在林业方面的资金投入一年比一年高,林业在建设方面的资金不足局面得到了良好改善,这就使得林业发展的步伐得以加快。但现在我们仍需清楚地认识到,那就是林业财务管理工作中依然存在问题,甚至还相当严重。如何对国家下发的资金进行良好地管理和使用,使这些资金好刀用在刀刃上,是每个从事林业财务管理的工作者应该努力考虑的情况。故此,本人对现阶段林业财务管理所面临的严峻形势进行了分析,并在此基础上提出相关问题的解决方案以供参考。下图1为财务管理基础运行图。

2 财务管理工作存在问题

在目前林业财务管理工作中,林业的建设资金管理有待提高,其主要体现在提高财务管理水平和资金使用效益方面,林业资金的管理、使用应当作为财务工作的重点,在工作过程中不断完善已经出台的财务管理措施,确保资金安全、有效运行。例如,河北省林业系统在驻石家庄市的工会财务管理就出现了对财务管理重视不够以及理念落后、会计人员在工作基础等方面行为不够规范、财务管理设立的岗位制度不健全以及工会内资金管理存在漏洞等问题。

2.1 资金管理问题

资金是非常重要的一环,它在企业的发展过程中起着不可或缺的作用,它是企业日常很多生产活动资金的重要来源[1]。这一点对于林业企业而言也不例外,资金就像体内水分一样渗透于企业众多方面,复杂但又相互联系的资金链使得企业日常活动得以正常运行。但就目前我国的林业财务管理状况而言,其仍然存在着一系列不好的情况,可以看出理想中的高效的财务管理体系并没有构建成功。

2.2 财务分权管理

林业企业在发展过程中,其下属的有关部门并没有考虑到账户系统的全面性,在成本方面的计算系统并不完善,生产活动的审核也只是领用工资款项和转销备用金这两类,基层单位只有出纳员,会计核算的审核形式也只采取了报账制。在林业企业增加了其经济业务范畴之后,为了能够充分提高基层部门的活力,企业逐渐建立了相关部门在成本费用核算和财产资金管理方面的经济责任制,之后逐渐发展到二级会计核算往来制的组织形式,基层单位也开始设置会计职位[2]。从会计核算组织形式在林业企业管理方面的实施可以看出,其具有相对的立性。在基层单位工作的会计的会计核算工作是在基层单位的领导下进行的,这虽然使得基层单位对于企业资金的监督和运用起到了一定的作用,但也在一定程度上使得企业的总体调控作用被削弱,甚至滋生了某些不良现象,比如基层单位为了与自身有关的局部利益而牺牲总体利益,从而对林业企业发展造成了不利影响,甚至出现了的情况。

2.3 财务管理内部控制建设落后

我国重视林业在会计制度建设方面的问题,因而形成了多种会计规制。这些财务会计的问题是关于林业企业的,可在财务管理这一层面,我们国家还是没有构建出一个良好的体系,其过去对于林业企业财务管理层面的一些相关制度,只在过去的有关报告中偶有设计,内容很少。

3 改善问题的方法提议

怎么样加强财务管理方面的工作,使林业资金在有限的范围内发挥出最大的效用,是一个值得思考的问题。在综合考虑了诸多因素和问题后,笔者进行了思考,认为可以从以下几个方面去思考解决问题的方法。

3.1 建立完善内部财务管理制度

企业相关工作的加强,必须首先从自身找问题。加强财务管理亦是如此,企业财务管理从内部找问题,应该先从最根本的制度出发,因为这是财务管理以及向外辐射的其他方面的立足点。

3.1.1 岗位责任制度

会计提供的信息是管理层分析财务状况以及做出财务决策的基本要素。首先在会计和出纳人员层面,建立起一套完整的岗位责任制度,使工作人员严格执行国家的财经法规和财经制度,在工作过程中严格遵守会计人员职业道德,坚持原则,做到为人廉洁,办事公平公正;然后建立钱账分管和内部稽核制度,分清其在受理业务中应当承担的责任,并且做到能够及时核对账口,确保信息与事物是相符的。

3.1.2 审核制度

审核是对财务信息进行核对以确保信息准确性的一项活动,在财务管理中有着重要作用。在单位财务层面做到收支统一,并且全面实行符合国家标准和规定的审核制度。例如,关于原始凭据的报销,首先将得到的凭证交到相关部门,然后由相关部门对凭证记载事项进行审查,以确保其完善和符合规定,并在审核通过后印上“审核”标识,然后经过相关的单位财政主管进行审批签字,在这一系列的工作之后才能进行报销。

3.2 单位内部控制的加强

单位内部基本控制制度得到改善后,企业管理层要重点着手进行内部相关控制工作的开展。就目前而言,全球大多数市场经济国家关于改善财务管理工作的通行做法是对单位内部控制进行加强。从20世纪初发展至今,内部控制的控制方法和理论在国际舞台上起到了很大作用并且得到了很大发展。从提出理论到逐渐将理论运用于实践,内部控制的内容得到了很大程度的丰富。从广义方面来说,单位内部控制是指,单位内部的管理控制系统能够贯穿于单位进行的经济活动的各个方面。

我们的目的是使林业企业在财务管理方面的工作得到提高,要使其财务管理工作做到符合规定并且高效实施,必须加快林业企业内部管理制度的建设脚步,在财经法规

的范畴内制定相应政策,以确保单位的经营活动能够有效实施,保护企业资产的完整性,做到能够预防错误、找出问题等,并通过这些来确保企业会计信息资料的合情合理,合法守序。

【参考文献】

【1】焦生虎.当中国铝业集团财务管理模式改进研究[D].兰州:兰州大学,2013.

财务管理的思考篇5

摘 要 随着全球经济一体化进程加快,国内国际的竞争环境融合,企业面临的竞争更加激烈,尤其是知识经济时代的到来,为现代企业的财务管理带来了前所未有的挑战。因此,加强企业财务管理对整个企业具有非常重要的意义,关系到企业能否在当今的经济环境下生存和发展。本文从围绕企业财务管理夯实基础工作,促进生产经营发展;改进财务成本控制方法;加强货币资金内部会计控制;改变财务管理观念,加强财务核算,适应新需要等方面就如何加强企业财务管理的思考进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。

关键词 企业 财务管理 思考 探讨

一、前言

随着全球经济一体化进程加快,国内国际的竞争环境融合,企业面临的竞争更加激烈,尤其是知识经济时代的到来,为现代企业的财务管理带来了前所未有的挑战。因此,加强企业财务管理对整个企业具有非常重要的意义,关系到企业能否在当今的经济环境下生存和发展。改革开放以来,我国的企业财务管理水平不断提高,企业整体实力大大增强。但也有部分企业和单位的财务管理工作基础不完善。约束机制不健全,损失浪费 严重,与本费用增加,经济效益下降。有的企业甚至有章不循,有法不依,违法 乱纪现象严重,影响了企业的正常发展,扰乱了国家的财经秩序。因此为了提高经济效益,以财务管理为中心带动企业全面管理,本文就如何加强企业财务管理的思考进行探讨。

二、围绕企业财务管理夯实基础工作,促进生产经营发展

企业财务管理就是对企业资金动作和价值形态的管理。企业应该根据《两则》、《两制》及《会计法》的要求,制订企业内部财务管理制度,主要是以资金和成本管理为中心,透过价值形态管理达到实物形态的管理。

第一,资金管理方面。针对企业生产经营的特点,制订了具体的管理方法,做到有计划、有考核、有措施。凡需使用资金的项目,都事先做好调查,本着先急后缓的原则,灵活调度、计划安排、领导审批的制度。对于外购材料,坚持比质比价,根据批准计划,合理安排资金。对往来资金定期抓紧清理,做到勤对账、勤结账,多年来从未发生过一笔呆账或有问题资金。另外,增强利息观念,财务人员做到勤贷勤还,当日用当日贷,当日资金回笼当日还,尽量减少贷款利息支出。

第二,成本管理方面。企业应该注重成本核算工作,准确反映产品的实际成本,并能做好成本计划的考核和控制,并向董事会及时上报成本业绩及有关分析资料,促进企业改善生产经营管理,降低成本、提高效益。①加强生产消耗定额考核。根据同行先进标准,并结合公司实际情况,制订了“内部定额考核办法”,从节约消耗入手,严格控制生产成本。②加强器材物资管理,控制和降低了维修费用。领用的材料由专人开具领料单,科室负责人签字才能有效,月底由财务科――器材室――使用科室三方核对,有效控制了材物料不必要的流失,减少了公司的经济损失。③严格控制间接费用。特别是对业务招待费的管理,进行“总额控制、小额必须、合理使用”的原则,大大地控制了不合理招待费的支出。

三、改进财务成本控制方法

目前一些企业财务成本控制还停留在粗放水平上。很多财务部门人员都使用office软件编辑报表等财务数据表,个人编辑数据表的习惯都不一样,大量单独文件的存在造成数据统一难,管理难。可以通过引进一些先进的计算机管理技术来改进成本控制质量,例如引进ERP管理思想,建设ERP管理系统,采用ERP中的财务模块统一管理整个企业的财务流程,虽然前期投入较大,但从长远来看,既可以减少纸面材料支出费用,也可以提高财务管理水平。同时,要注意健全财务考核和评估制度。财务部门是企业最容易发生腐败的部门之一,要解决这个问题,首先要从人员道德培训上下手,其次应当通过建立健全财务考核和评估制度来监督管理财务人员。企业可以从各个部门抽调人员组成内部考核评估委员会,跟踪财务部门的常规任务完成状况,并以工程项目的财务管理为主要考核内容,将管理水平与相关部门人员的绩效挂钩。此外,企业要切实加强结算资金的控制。组织有关人员,主动催收货款,解脱债务 链。对新发生的产品(商品)销售业务,实行销售人员联销联收责任制,既要抓 好产品销售,又要强化货款回收。对企业无法收回的坏帐,应按有关规定及时报 批处理。企业对各种存货要实行分类管理,大力压缩不合理占用,限制积极产品生产,努力提高资金使用效率,对明亏、潜亏挂帐以及流动资产损失要按规定适时进行处理,积极盘活资金,减少沉淀,加快资金周转速度。

四、加强货币资金内部会计控制

货币资金是企业中流动性最强的资产,也是企业中最重要的资产,货币资金包括现金,银行存款和其他货币资金.为了保证货币资金的安全和有效运用,对货币资金业务要建立严格的授权审批制度和岗位责任制。确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离的原则,出纳岗位人员不得兼任稽核,会计档案保管和收入,支出,费用,债权债务帐目的登记等工作.不得由一人办理货币资金业务的全过程。审批人应当根据授权审批权限对货币资金业务进行审批,不得超越审批权限.经办人在规定的职责范围内,按照经过授权批准的,且至少有二人或以上签字的业务凭证办理货币资金支付业务。对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务,经办人有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告,货币资金收支活动一般依次经过业务审批、审核凭证、办理结算或直接收付、会计记录、进行清查五个环节。货币资金的会计处理程序一般依次经过原始凭证、登记账簿、内部审计等环节。根据货币资金各种类的特点,货币资金内部会计控制包括现金的内部会计控制、银行存款的内部会计控制、备用金的内部会计控制和其他货币资金的内部会计控制。由各大中型企业财务部门负责人或会计主管组织对库存现金每月至少盘点一次,如发现帐实不符,要立即查明原因,分清责任,并由责任人赔偿损失。财务部门负责人或会计主管应经常不定期抽查出纳员的帐实是否相符。

五、改变财务管理观念,加强财务核算,适应新需要

现代企业财务管理要求树立适应市场经济的新观念,例如风险理财观念、信息理财观念。财务管理人员首先要明白这些创新的理财观念的含义,深刻理解其本质,把财务管理的新观念的实际意义深刻把握。同时,加强教育培训,提高财务人员素质和创新能力。知识资本在企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性,用管理有形资产的传统手段是难以适应的,必须提高财务人员的适应能力和创新能力。另外,我们要注意加强财务核算。企业财务核算方法,一般来说包括以下几个方面:①设置与运用会计科目,以便对各种业务进行分类。复式记账,既每一项业务发生后,在两个或两个以上的会计科目中相互关联地进登记。②填制、审核会计凭证,确保记录的可靠、完整、合理、合法。登记账簿,确保全面、系统、连续地记录经济活动。③成本计算,在计算经营过程中全部费用的基础上,按照一定的成本核算对象进行归集,确定各个核算对象的总成本和单位成本。财产清查,通过盘点实物,核对账目,查明财产物质、资金的实有数额和占用情况。编制会计报表,以一定的表格形式,定期总括地反映企业经济活动的过程和结果,考核预算的执行情况。企业财务核算时应注意的问题主要有:要按财务核算单位和部门分别建档核算;会计账目要以人民币为记账单位;要明确核算时效;实现规范化核算;财务会计人员要认真审核各种原始凭证;一切未使用的重要的空白凭证,并由主管会计清查核实,定出核算制度。

参考文献:

[1]孙旭南,吕波,范欣.关于中小企业财务管理的思考.中国商界(下半月).2009(11):136-138.

[2]辛艳,李春举.加强中小企业财务管理的思考.中国新技术新产品.2009(02):141-143.

[3]郭雪飞.加强中小企业财务管理的迫切性.现代企业教育.2007(20):130-133.

[4]孙志红.中小企业财务管理存在的问题原因及对策分析.科技信息(学术研究).2008(14):136-139.

[5]王贵卿.对我国中小企业融资难问题的思考.经营管理者.2009(21):152-155.

财务管理的思考篇6

【关键词】财务管理;目标;最大化

1 财务管理目标概述

1.1 财务管理目标的内涵

财务管理目标是指企业理财活动最终达到的目的,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,它决定着财务管理的基本方向。企业财务活动实行目标管理的目的:一是为了在企业中建立一种先进的激励机制,以此来调动组成企业的各经济利益相关者参与企业经营管理工作的积极性、主动性和创造性;二是为了建立一种有效的约束机制,以此来完善企业的经济责任制和监督机制,对企业内部各经济利益主体的经济行为予以约束,使之符合社会的要求和企业的整体利益。

1.2财务管理目标的确立原则

(1)财务目标与组织目标

财务活动作为组织的一种重要活动,必然服从组织总体目标。但并不一定等同于企业目标。当企业的社会目标或技术目标等非经济目标处于支配地位时,此时财务管理在企业管理中的地位也处于从属地位。当企业的经济目标处于支配地位时,企业财务管理目标与企业主要目标高度相一致,财务管理在企业管理中也就处于中心地位。因此,在市场经济条件下或现代企业制度下,企业财务管理目标与企业经济目标是一致的。

(2)财务目标与社会目标

财务目标与社会目标既有一致的方面,又有矛盾的方面。企业追求自己目标的过程中,必然要不断创新,引进与开发新技术、新产品,从而为社会带来新产品和服务,满足社会的需求,这是企业财务目标和企业总体目标与社会目标相一致的方面;然而企业也可能单纯为了实现自己的目标而采取非法行为或违背商业道德,如生产假冒伪劣产品,侵害职工和其它企业利益,破坏资源等等。一个良好发展的企业既要考虑企业的财务目标与企业总体目标,又要兼顾企业的社会目标,并在两者中谋求均衡。

(3)财务目标与非财务目标

企业的分目标可以概括为财务目标与非财务目标。非财务目标包括产品的市场占有率、顾客满意度、研究与开发、生产率、人力资源等其他标准。财务目标与非财务目标统一于企业的总体目标,其目的都是为了实现企业的总体目标。因此,企业的非财务目标在与企业目标协调的同时,也必须与企业财务目标取得统一。

1.3财务管理目标的基本特点

(1)相对稳定性

财务管理环境决定了企业财务管理的目标。财务管理环境的相对稳定性决定了财务管理目标也具有相对稳定性。这一特点要求我们概括出符合财务管理基本环境和财务活动基本规律的,能被人们公认的正确的财务管理目标。

(2)多元性

财务管理环境的复杂性决定了财务管理目标是多元的。在这多元目标中,有一个处于支配地位的目标,称之为主导目标,其他一些处于被支配地位,对主导目标的实现有配合作用的目标,称之为辅助目标。它要求我们首先确定正确的主导目标,抓住主要矛盾,然后确定与主导目标协调一致的辅助目标。

(3)层次性

层次性是指财务管理目标是由不同层次的系列目标所组成的目标体系。财务管理目标之所以具有层次性,主要是因为财务管理的具体内容可以划分为若干层次,分为总目标和具体目标。它要求我们把财务管理的共性与财务管理具体内容的个性结合起来,以总目标为中心,做好各项具体工作。

2 关于财务管理目标的几种观点分析

2.1企业价值最大化

企业价值最大化目标是近现代最为流行的理财观点,被当今理论界视为最优的财务管理目标。企业价值最大化目标就是通过充分发挥财务管理的职能,促进企业长期稳定发展,不断提高盈利能力,实现企业资产总价值最大。然而持不同观点的人认为该目标计算公式中与未来企业报酬和风险相适应的贴现率很难预计准确,很可能出现很大的误差,这将直接影响到企业价值计量的准确性,这种观点实际上仍缺乏可操作性。

2.2利润最大化

利润最大化目标是在19世纪初发展起来的,并得到过广泛运用。把利润最大化作为财务管理目标存在较多的缺陷:一是利润最大化中的利润是一个绝对数,它没有反映出投入与产出的关系,不便进行比较;二是没有考虑利润实现的时间问题,不反映企业的现金流量,忽略了资金的时间价值;三是没有考虑实现利润的风险问题,可能导致经营者不顾风险大小而去追求更多的利润;此外企业财务决策带有短期行为倾向。因此,利润最大化不是企业财务管理的优化目标。

2.3股东财富最大化

股东和经营者是一种委托关系,经营者应最大限度地谋求股东利益最大化。其主要优点是考虑了时间价值和风险价值。

3 关于选择财务管理目标的几点思考

现阶段我国是一个以市场经济为经济模式的社会主义国家,现代企业制度在我国有着独特、复杂的发展历程。与国外企业相比,我国企业应更加强调职工的利益与职工的权利,强调社会财富的积累,强调协调各方利益,实现共同发展和共同富裕。所以,在选择财务管理目标时,仅仅局限于股东这一个利益集团是不符合我国国情的,只有企业价值最大化才符合社会主义初级阶段的特点。原因如下:

一是弥补利润最大化作为财务管理目标的不足,考虑资金的时间价值和投资的风险价值,有利于统筹安排长短期规划,合理选择投资方案,有效筹措资金,合理制定股利政策。

二是它弥补了以股东财富最大化作为财务管理目标的不足。股东财富最大化只强调股东的利益,对企业其他关系人的利益重视不够。企业价值最大化是在保证企业长期稳定发展的基础上使企业整体的价值达到最大,兼顾了包括企业股东在内的所有相关者的利益。

三是反映了对企业资产保值增值的要求,从某种意义上说,股东财富越多,企业市场价值就越大,追求股东财富最大化的结果可促使企业资产保值或增值。

参考文献:

[1]刘华.论现代企业财务管理目标[J].会计之友,2005(4)

[2]刘巧英.关于财务管理目标的思考[J].会计之友,2005(1)

财务管理的思考篇7

【前言】随着社会主义新农村建设的不断深入,农村问题越来越受到社会各界的关注。而农村财务问题是农村经济发展所必须要注重的工作。这也是农村居民在农村发展中极为关注的一个问题。随着农村财务管理工作的深入,发展的同时一些问题也显现出来,引发广大群众的深刻思考。

1 目前村级财务管理中存在的问题

1.1 账目混乱

账目混乱是目前许多村级财务管理中存在的普遍问题,而账目混乱主要体现在以下几点:

第一,票据使用不当,在目前的村级财务账目处理中,许多财务人员并没有使用税务发票的习惯而是大量使用收入或支出的收款票据,这类发票缺少法律效力。再者发票的发放手续不当或是欠缺,没有经过严格的审核就草率的入账。

第二,是虚假报账,随着农村建设的深入,不少办公过程中存在一定的会议支出,而部分财务人员将这类支出夸大金额,虚假报账,甚至存在假借这些公共名义牟取私利,获得巨额的收益。

第三,部分财务人员刻意隐瞒村务收入,将上级下放的一些资助款项或是农村公费收入不进行入账记录以便部分不法财务人员谋取私利。

1.2 管理存在问题

村级财务问题存在的主要原因是管理存在问题。首先,意识偏差是管理中存在的问题之一,意识偏差主要是指村级干部尤其是与财务相关的部门干部缺乏科学的管理意识,在财务审批中不按照规章制度,按照自身的意愿进行,忽略了不同干部之间的相互交流。缺乏交流的管理层,在工作职责的划分中存在问题,当问题发生后又相互推卸责任,管理出现问题导致基层工作的失误,造成基层群众对管理人员失去信息,影响整个村部的发展。其次,村级财务管理存在问题,使得村级财务人员不愿意公开村级财务,村务缺乏透明化、公正化,村民对村级干部失去信息,缺乏信任,不愿意更好的配合乡村发展工作,造成了不可估量的隐藏问题。

2 造成财务管理问题的原因分析

2.1 干部缺乏正确的财务意识

缺乏正确的财务意识主要体现在不少村级干部对财务法律法规了解存在偏差,甚至根本不了解相关的行业规定。这类干部缺乏专业知识的同时过于刚愎自用,不愿意接受各级部门的建议与意见 ,造成了财务问题出现以后不能够及时的解决。另一方面,对财务意识的缺乏造成相关的干部对混乱的账目、不当的财务手续等等违规行为没有进行审核就入账。

2.2 财务人员专业素质的缺乏

由于农村的相关财务人员大多是村民,受教育程度普遍不高,有些甚至没有通过专业的财务人员审核考试就进入了村委进行财务工作,财务人员专业素质不高,对财务问题的处理不当是造成村级财务管理出现问题的主要原因之一。

2.3 财务监管不完善

为了更好的进行农村财务工作,相关部门制定了理财监督小组对农村财务管理进行监督。然而在这一工作的实际运行过程中,由于小组人员薪资待遇不高,且对工作重视程度不够,并没有认真的进行财务监督工作,造成了对财务流程监督的不到位从而影响了财务管理工作的质量。

2.4 惩处力度不足

为了防止财务违纪的问题,相关部门制定了一系列惩处制度,然而这些制度在实际运行过程中,由于人情往来、贪污包庇等各种原因的存在,造成了这些惩罚制度并不能很好的落到实处,造成了这些惩罚并不能对违纪人员起到震慑作用。

3 针对财务问题的有效对策

3.1 转变思想

财务管理工作关系到农村发展过程中的良好风气,对农村经济的进一步发展有着重要的影响。要解决目前财务管理中存在的问题,首先必须从思想转变对财务问题的处理,各单位必须提高对村级财务管理问题的重视。提高干部对相关法律法规的了解,提高相关财务从业人员的专业素质,更好的完成农村财务管理工作。

3.2 建立完善的财务制度

建立一个完善的、互相制约监督的财务制度,是解决村级财务管理问题的重要手段。首先,要明确报账项目,对办公费、话费、交通费等等各类报销项目制定合适的额度,对超过资金限额的账目,不予报账。其次,要建立严格的票据审核工作,建立各个单位之间的相互监督制约制度。注重对相关财务人员专业素质的培训工作,力求提高财务人员的专业能力。

3.3 加强监督

建立完善的监督机制,设立村务监督小组并提高监督力度。提高监督小组人员的薪资待遇以便提高其积极性,提高监督小组的工作效率,并且要实行完全透明的村务公开制度,将村务信息尤其是财务信息公开、公正、透明的向群众公布,获得群众对村务的关注和对村级干部领导的信任程度,更好的开展农村工作。另外,设立多个监督小组,起到监督小组间的相互监督机制是全面杜绝财务造假、贪污等不良行为的重要手段。再者,加强对普通民众的财务知识培训,是实现全民监督机制的有效手段。

3.4 加大惩处力度

对于查出的财务问题违规行为,相关部门必须严格按照相关的法律法规进行惩处,对于严重的财务造假行为进行严惩,这样才能够对其他财务人员起到震慑作用,避免后期农村发展过程中的财务问题的出现,

4 结束语

总而言之,规范村级财务管理工作是发展农村经济的必要工作。针对目前我国大部分农村财务管理中存在的许多问题,例如账目混乱、管理不当等各种问题,相关部门必须提高关注度,加强对这些财务问题的处理,通过转变思想、建立完善的财务管理制度、加强监督管理力度、加大惩处力度等有效措施的实施,规范村级财务管理。

参考文献

[1]冯健华.加强我国农村村级财务管理的研究[D].复旦大学,2009.

财务管理的思考篇8

摘 要 随着经济实力的不断强大,我国对事业单位的基建项目的投资也越来越密集,因此,关于对事业单位基建财务管理的加强就显得非常重要。当前,观察事业单位的基建财务管理,有的还存在一些不足之处,急迫需要改善基建财务管理环境,加强基建财务管理业务水平。本文就加强事业单位基建财务管理提出了几点建议。

关键词 事业单位 基建 财务管理

高效使用国家建设资金,科学合理地制约和降低基建成本,提高投资效益,是事业单位基本建设财务管理所面临的重要课题。事业单位作为基本建设单位必须正确面对且一丝不苟地解决好这一课题。

一、事业单位基建财务管理存在的不足

笔者认为,当前,事业单位作为基本建设单位履行基建财务管理职能存在的突出不足是由于基建财会管理人才匮乏,导致基建财务管理作用弱化,具体表现在以下几个方面。

(一)基建财务管理思想淡薄

目前,事业单位的基建项目很多是非经营公益性项目,但随着这几年经济体制不断深入,经营性项目也在不断增加。不管是经营性项目,还是公益性项目,不管是项目投资投入量大还是小,建设时间较长或较短,基建项目有落实在事业单位完成的情况。由于许多事业单位,从领导者到从事基建的工作人员普建存在缺乏基本建设管理知识的情况,外来应聘的基建人员有的责任心不是很强,结果就造成了基建财务管理混乱的现象。

(二)基建资金管理出现漏洞,预算审查把关不严

当前,国家投资事业单位建设项目大多数存在着“三超”现象,即建设项目概算超计划、预算超概算、决算超预算。上级审批立项部门对基建项目资金核实来源把关松动,对项目筹划资金来源缺乏考察论证,盲目审批通过基建立项,这导致项目自筹资金很快到位,其结果就会造成建设资金缺乏,影响工程施工进度,最终建设不足资金还是要国家财政买单,这样也变相加重了政府的财政负担,实属管理责任。

(三)缺少高素质的基建财务管理人员

目前,许多事业单位普遍存在着基建财务管理人员的业务水平不强,业务素质较低的现象。因为建设项目涉及的领域较多、内容和专业知识要求的复杂性和多样性,所以要求事业单位基建管理干部都应具备多学科的基础专业知识,但是就目前来看,事业单位懂得基建财务管理的干部还十分匮乏,这也随之导致了在基建管理活动中,出线管理漏洞,基建各项管理不符合规范,另外,基建系统人员配置又少,而且人员工作流动频繁,工作环境缺乏相对连续性和稳定性,这一方面在一定程度上也阻碍了事业单位基建管理水平的提高。

二、对事业单位基建财务管理的思考和建议

根据当前事业单位基建财务管理存在的问题,结合工作环境,就加强事业单位基建财务管理进行了深入的思考,认为对事业单位基建财务管理应做到以下几个方面:

(一)加强基建管理知识和有关法律法规,改变事业单位基建账务管理老观念,提高基建账务管理水平

国家在相应的宏观政策制定上,要严格限制事业单位建设项目投资规模。对于大型投资建设项目,必须要实行国家提倡的“代建制”,这样能从根源上克服国家投资事业单位的建设项目“建设、管理、使用三位一体”的不利,从根本上有效解决事业单位基建财务管理能力不强的问题。对于规定大型投资额以下由事业单位负责的建设项目,事业单位中有关的基建工作人员一定要加强了解经济法规和基建管理知识,提高自身的综合素质,改变基建财务管理观念,要时刻地认识到基建财务管理工作的重要性。通过有效学习经济法规和基建管理知识,提高基建管理者基建业务和管理工作能力。获得单位领导的支持和信任,是做好基建财务管理工作的必然要求。有建设任务的事业单位必须要成立专门的基建财务办公室,配备专业的财务人员,积极建立和完善基建财务管理制度,制定专业化的基建财务工作准则,使基建各项日常工作有章可循。

(二)制定切实可行的加强建设资金监管措施,防止挤占、挪用建设资金

首先建立项目资金筹措、付款联审联签制度,保证项目筹资、资金运作合理合规合法。联合审批联签涉及到的人员应当有:基建业务经办人、经办人主管领导者、工程监理工程师、单位主管领导者、法定代表人等。然后更加重要的是建立健全的督办制度,财务主管部门负责监察各个方面来源的项目资金是否及时到位,参与基本建设资金运行。

(三)加强建设基建财务机构及人员队伍

事业单位要积极利用资源,让基建财务人员有充分的时间和机会学习基建本相关专业知识,特别要培训好基建工程预决算知识,以便能够顺利地完成基建财务管理工作。具有很大规模投资建设项目的事业单位,但是又缺乏高素质高级的基建财务管理人员,需要大胆面向社会招聘有丰富经验履历的基建财务管理专家,来指导开展本单位开展基建财务管理活动,这样能起到事半功倍的效果,更加有利于整体提升事业单位基建财务管理水平。

三、结语

事业单位是我国政府公共重要机构之一,占有重要的地位,事业单位改革也是我国经济体制改革的重要组成部分。本文对事业单位基建账务处理问题进行了总结思考和建议,希望对提高事业单位的基建财务处理有所帮助。

参考文献:

[1]张安萍.如何做好事业单位的基建出纳工作.时代经贸(下旬刊).2007.12.

[2]谢锋.事业单位基建资金管理监控之管见.财政监督.2009.05.

[3]张海涛.浅析事业单位转企后如何加强财务管理.会计师.2011.06.

[4]姚晓艳.浅议事业单位的财务分析.统计科学与实践.2011.05.

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