建筑工地安全施工管理范文

时间:2023-12-08 07:15:31

建筑工地安全施工管理

建筑工地安全施工管理篇1

关键词:建筑工地;现场安全;管理;技术措施

中图分类号:X947 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2011)020(C)-0167-01

一、建筑工地现场施工常见安全事故

在建筑工程施工安全事故中,比较多发的安全事故主要有机械伤害,触电,高空坠落与工程坍塌等。

1、机械伤害。机械伤害主要是由于在施工作业过程中,各种机械设备操作不当或者人员没有位于作业安全距离之外,造成机械伤害的机械设备主要有运输机械设备、吊装设备以及各类桩机等。

2、高空坠落。高空坠落主要是在建筑工程临边以及洞口井口位置、脚手架、龙门架提升机、塔吊施工以及模版的拆除与安装过程安装、结构和设备吊装作业时,如果操作不当或者安全防护措施不到位,则容易导致物体或者作业人员的高空坠落。

3、用电事故。用电事故主要是指施工现场的触电事故,其发生原因大多是由于施工现场外电线路没有或缺少防护,外电线路破皮或者在进行其他的施工作业,例如在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中碰触施工用电线路所造成的,

4、坍塌。在建筑工程安全事故中,坍塌事故造成的人员及财产损失最为严重,坍塌一般包括现浇混凝土梁、板的模板支撑失稳坍塌,基坑边坡失稳导致的土石方坍塌、拆除施工作业中的坍塌以及施工作业现场屋面板由于施工质量的问题引起的塌陷。

二、建筑工地现场安全管理技术措施

1、工地现场施工安全技术措施的制定。建筑工地施工安全技术措施作为施工组织设计中的重要组成部分,其制定必须复合相关规范要求,目前施工技术安全规范主要有《建筑施工安全检查标准》、《建筑工程安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》及其他各项专项规章制度。施工安全技术措施必须综合考虑建筑工程特点,结合施工现场机械人员配备以及施工工艺制定,对于制定的安全技术文件,在施工现场管理过程中,必须贯彻落实,最大限度的提高施工作业安全性。

2、施工安全技术措施。(1)土方开挖安全技术措施。为了保证土方开挖施工作业的安全,土方开挖前,必须勘查现场并进行施工场地防洪排水作业,施工场地采取必要的排水措施处理。对于深基坑作业,事先应做好围护结构设计。土方开挖应结合开挖深度以及工程量,合理确定施工方案以及施工机械,在基坑土方开挖时应考虑到邻近建筑物的影响,确定安全距离以及坡度。为避免对基坑底部土体的扰动,基坑挖好后应及时进行下一道工序施工作业。在深基坑周围必须设置防护栏杆以及警示标志,作业人员的上下必须具备专用爬梯,如需土方爆破,应严格按照爆破施工作业规程采取防护措施。(2)模板的安装及拆除。模版安装必须选择适合的模板以及配件,模板安装必须按照设计资料以及施工方案循序拼装,在模板及其支架在安装过程中,必须采取有效的临时固定设施进行防倾覆加固处理,模版安装高度超过2m的竖向模板,必须设置脚手架或者施工平台。进行模版拆除时,必须经过相关监管部门的批准,确定混凝土的强度已经达到设计要求方可进行,模版的拆除必须按照一定的顺序以及方法,一般情况是先支后拆,后支先拆,先拆非承重的模板,后拆承重的模板的拆除顺序。(3)拆除工程对于拆除工程,必须按照相关规定制定拆除方案,并将技术资料交由上级建设主管部门备案。拆除作业施工方案的制定必须综合考虑待拆除建筑物周边环境,建筑物的结构及类型,构件的承重情况以及各项易燃易爆管线的布置情况。拆除施工作业时,必须经由安全监理工程师批准,并在施工作业周边设置明显的警示标志,拆除作业前必须将水电暖气等各项管道线路切断,高处拆除必须单独设置作业平台。建筑工程拆除的一般顺序为由上及下,先拆除非受力结构,进而拆除受力结构,在天气恶劣的情况下,应暂停拆除施工作业,确保拆除工程施工的安全。(4)脚手架的安全使用及管理。脚手架的质量材质必须符合使用要求,脚手架必须具备较好的稳定型,能够适应施工作业期间的振动以及恶劣天气的影响,确保施工作业人员的安全。脚手架必须设置施工作业人员上下的安全扶梯,脚手架大家完成后,应组织进行安全检查验收,合格后方可使用,对于需要在脚手架上同时进行多层施工作业的情况,必须在各作业层之间采取防护棚进行安全保护,以免坠物伤及下层作业人员。(5)高处作业。高出施工作业主要包括临边、洞口与悬空作业。对于临边作业,必须设置安全防护栏杆,安全防护栏杆设置方式以及性能必须满足安全施工规范的要求,并通过常用的绿色密目式安全网进行封闭。对于洞口作业,则主要通过采取盖板、防护栏杆以及密目式安全网等防护坠落措施进行安全保护。悬空作业由于周边临空,因此必须通过搭建施工作业平台,或者脚手架与吊篮等方式进行安全保护。(6)施工现场用电管理。施工现场的用电管理主要包括合理设置外电线路的安全距离,并对外电线路采取措施进行防护,对施工现场临时用电进行接地与防雷等安全防护措施。(7)施工机械设备管理。施工机械设备主要包括中小型机械、焊接设备、塔式起重机、施工升降机、物料提升机、起重吊装设备等。对于机械设备的安全管理,首先必须确保设备性能可靠,操作人员经过相关的技术培训,在施工作业过程中,严格遵守安全作业规章规程,对于大型机械设备施工作业时,必须设置安全施工距离并设置警示标志,必要时作业时由单独安全管理人员进行现场管理,并对施工作业人员采取安全防护措施进行保护。

作者单位:广东中信建江工程有限公司

参考文献:

[1]张宇.建筑市场安全施工调查分析[M].建筑科技出版社,2007.5.

建筑工地安全施工管理篇2

第一条 为建立健全全省各级住房城乡建设主管部门与跨地区经营的建筑施工企业之间信息通报和工作协调机制,加强本省建筑施工安全生产管理,制定本工作制度。

第二条 广东省跨地区经营建筑施工企业安全生产管理联络员(以下简称联络员)由在本省行政区域内承接房屋建筑和市政基础设施工程项目的跨地区经营建筑施工总承包企业、专业分包企业和劳务分包企业安全生产管理机构的负责同志担任。

第三条  跨地区经营建筑施工企业如实填报《广东省跨地区经营建筑施工企业安全生产管理联络员基本信息登记表》(见附件,以下简称《信息登记表》)后,上报工程所在地的地级以上市(含佛山市顺德区)住房城乡建设主管部门。各地级以上市(含佛山市顺德区)住房城乡建设主管部门将《信息登记表》录入省住房和城乡建设厅建设信息网(网址:gdcic.net)的工程安全生产动态管理系统中的建筑施工企业安全生产管理联络员管理子系统。联络员如有变化,该企业应重新填写《信息登记表》,并在发生变化后15个工作日内以传真方式报工程所在地的地级以上市(含佛山市顺德区)住房城乡建设主管部门予以变更。

第四条  联络员工作职责和工作内容:

(一)收集、整理、传递本省相关地区住房城乡(规划)建设行政主管部门、本企业建筑施工安全生产重要信息;

(二)分析本企业在广东省行政区域内的建筑施工安全生产形势;

(三)督促本企业建筑施工安全事故快报、在本省行政区域内发生与施工安全相关突发事件等情况上报工作。对本企业承办事项进行督促和协调,以保证承办事项按照要求时限反馈,如因客观原因不能按时反馈的,要及时与省住房和城乡建设厅沟通并说明情况;

(四)提出改进本省建筑施工安全生产监管工作的意见、建议;

(五)按时参加省住房和城乡建设厅主持召开的部分联络员工作会议,并向会议通报本企业建筑施工安全生产形势和重点工作进展情况;

(六)向本企业主要负责人、分管安全生产的负责人以及企业安全生产管理机构汇报联络员会议精神,提出贯彻落实会议精神的建议、措施。

第五条 部分联络员会议制度:

(—)省住房和城乡建设厅工程质量安全监管处负责组织部分联络员会议。部分联络员会议分为年度会议、临时会议。年度会议每年召开一次。

年度会议的内容为:分析全省建筑施工安全生产形势,总结年度工作,提出工作思路、意见和建议,研究加强与改进联络员工作的重大事项。年度会议由省住房和城乡建设厅邀请部分企业的联络员参加。

较大及以上事故发生时,或有重大工作需要部署时,可召开临时会议。临时会议的议题为:通报较大及以上事故情况,研究控制事故的对策、措施,部署和安排重大工作。临时会议由较大及以上事故发生地的地级以上市住房城乡(规划)建设行政主管部门分管安全生产的负责同志、以及事故企业联络员参加,必要时,省住房和城乡建设厅可邀请部分企业联络员参加。

(二)每次会议的具体时间、地点和其他有关事项由省住房和城乡建设厅负责通知。

(三)联络员会议纪要应抄报省住房和城乡建设厅分管安全生产的负责同志,并以电子邮件形式发给各联络员。

(四)联络员因故不能参加联络员会议,应向省住房和城乡建设厅请假,并委派相关人员参加。

第六条 联络员信息传递制度

(一)联络员每年半年应以电子邮件方式向省住房和城乡建设厅报送本企业近半年在粤建筑施工安全生产形势的分析报告,报告内容一般应包括本企业近期落实安全生产主体责任的主要工作情况、在粤承建工程的施工安全生产管理基本情况、企业新制订的与安全生产相关的工作措施、企业面临的安全管理主要问题原因分析与对策、建议等。报告要简明扼要,内容翔实,层次清楚,文字简练。

(二)省住房和城乡建设厅将通过文件、简报、电子邮件等方式向联络员传递有关信息,保持日常联系。

(三)联络员所在企业应为联络员的工作创造条件。

第七条 本工作制度自公布之日起执行。

 

建筑工地安全施工管理篇3

关键词:新时期;建筑施工;安全管理模式;创新

建筑业是国家重点行业,同时是属于劳动密集型产业,建筑施工中存在参与施工人员众多,施工周期长并且交叉作业比较多的特点,建筑施工过程中受其他自然因素及社会经济因素影响较大。建筑施工的这些影响因素的不确定性造成建筑施工存在安全管理问题。建筑行业的安全管理问题在我国属于高危险事故行业。在建筑施工过程中建筑材料不合规使用,建筑管理层懈监管不力,操作人员的违章操作及法律法规的不健全这些因素都对建筑安全管理提出挑战,都将影响建筑事业安全发展,同时影响工作人员生命及人民群众的财产安全。因此,在科学技术水平快速发展的今天要通过多种手段来保障建筑施工安全,对建筑施工安全管理模式进行创新。

1建筑工程施工安全管理的重要意义

建筑业作为国家重点行业其发展规模不断扩展,许多建筑工程相继出现在我们这块土地上,但随着建筑事业的蓬勃发展,建筑施工安全管理也越来越成为建筑管理的一项难题,在每年的建筑工程中安全事故不可避免地屡有发生,可见当前我们建筑安全管理水平还是处于较低的水平,因此对于建筑安全管理模式的创新是新时期建筑管理的一项重要事项。一定要保障建筑施工安全管理,保证现场施工人员安全,保证后续建筑工程有效进行。

2新时期建筑施工安全管理现状

建筑施工安全管理是建筑企业管理的重要内容,建筑施工安全管理水平将影响建筑工程质量及企业自身形象。因此,对建筑施工安全管理模式的研究对建筑工程发展有着重要意义,但当前建筑工程安全管理存在一些问题,主要表现在以下几个方面:

2.1法律法规执行不到位。目前,我国已经出台针对建筑工程项目施工安全管理的法律文件,并且明确规定建筑工程项目中各方责任,对详细阐述建筑施工企业在建筑安全管理方面所有权利及承担义务,但是在实际中有很多建筑施工单位对法律法规不予理会,对建筑安全管理部门及监管人员设置不到位甚至有施工单位拒绝设置监管部门,非法施工置国家法律法规不顾严重影响建筑施工安全管理。

2.2施工人员安全意识淡薄。建筑工程属于劳动密集型行业施工现场参与人员众多,施工人员安全是需要关注重大问题。在实际建筑施工中很多领导人员安全意识淡薄,对待安全方面的投入力度不够,下面的施工人员也没有足够的安全意识,没有形成安全管理体系,无法有些确保建筑施工安全问题,对建筑施工安全产生重大影响。

2.3材料及施工设备质量不合格。建筑工程材料是建筑工程实施基础,直接影响建筑工程质量,如果建筑工程材料不符合规格那建筑工程质量存在很大安全隐患。建筑施工设备对建筑工程安全影响也是非常大的,建筑施工过程中建筑施工设备多且流动性大对其检查不是全方位及时的,这样无法保证设备安装质量同时给工程项目带来安全隐患。

2.4岗前安全培训缺失。建筑工程项目是一项风险较大的项目,一些项目的施工参与者需要进行岗前安全教育培训,一些施工单位为了节省时间只是简单的走个形式对岗前安全教育没有足够的重视,特别是在工程施工中有些施工人员由于缺少必要的安全操作只是违规操作,影响建筑工程质量对后期建筑工程产生很大了影响。

3对建筑施工安全管理模式的创新探讨

建筑施工安全管理是建筑工程管理的重要内容,但当前建筑施工管理模式不健全存在些许问题,因此在新时期加强建筑施工安全管理模式的创新对建筑事业发展有着现实意义。

3.1建筑施工安全组织结构进行创新改革。建筑施工企业的项目管理需要有相应的安全管理人员,安全管理人员直接负责建筑项目的安全问题,但在实际施工中安全管理者由于职位低对安全指令的传达不畅通,其他施工部门对安全指令执行力不够,安全措施不到位,这是导致安全事故的频发的重要因素。可以通过以下几个方面进行安全组织结构改革创,首先建立以项目经理为主的专职岗位安全管理体系并以专业施工人员为骨干进行相应管理体系建立,同时加强安全监督管理层建设设置项目经理、安全主管、及项目施工人员等职共层级,对设备操作人员加强专业技能及安全知识培训。其次,对不同安全管理层人员进行职责调整,不同安全管理人负责方面有所不同,项目经理负责项目安全生产,项目总工为技术负责人,安全主管为项目安全管理执行者,而操作者是项目工作最终落实者,通过对各个层次人员调整强化安全责任加强建筑施工安全管理。

3.2加强建筑施工企业信息技术体系建立。目前,有很多建筑施工企业没有很好利用信息技术发展的优势,没有建立健全相应信息技术体系,因此在建筑施工中获得信息慢、管理水平低不能通过信息技术进行有限的现场控制,对安全事故发生没有有效事前、事中、事后的控制。建筑企业信息技术管理体系的建立是以信息系统对各种安全管理信息进行加工处理为基础,及时反映企业实际情况便于利用传统信息进行未来信息预测,这样有利于企业根据收集、预测到信息对建筑企业安全管理提供有效技术支持。

3.3加强建筑施工企业安全文化体系的建设。企业文化是企业发展的灵魂,是企业凝聚力与向心力的体现,企业文化对于建筑业安全管理有重要意义。建筑企业安全文化的建设有利于提高建筑施工安全管理准则,提高管理者安全意识,进而提高整个施工企业全员安全意识。建筑施工企业安全管理体系的建立要坚持“以人为本”加强企业安全文化宣传及建筑企业安全教育培训。安全管理体系的建立为建筑施工安全管理提供理论支持,促进建筑工程顺利开展。在经济技术水平不断进步的新时期建筑施工安全管理模式的创新对建筑工程发展有着重要的发展意义,对于影响建筑施工安全管理的建筑材料、建筑施工人员、建筑管理人员及建筑单位法律监督等方面必须采用手段进行整改加强建筑施工安全管理体制、施工安全管理结构及施工安全文化体系等方面的创新与建设,虽然新时期建筑施工安全管理与发达国家存在一些差距,因此,必须不断地根据自身特点进行安全管理模式创新,为建筑事业发展提供安全保障。

参考文献

[1]梅红,高妞.新时期建筑工程施工安全管理问题试分析[J].科技风,2015(17):179.

[2]张晓飞.建筑施工安全管理的创新探索[J].价值工程,2013(33):87-88.

[3]孙亚泉.建筑施工安全管理模式的创新[J].科技创新与应用,2013(26):216.

建筑工地安全施工管理篇4

【关键词】建筑工程;施工管理;安全管理;管理体系

建筑工程施工的安全管理水平意味着建筑工程施工水平的发展,目前,我国的建筑工程施工存在着一系列的管理问题,由于建筑工程施工的规模不断扩大,出现工期延长、建筑施工成本过高、工程质量无有效保障、没有相应的管理措施等问题。这不仅导致建筑工程的整体质量,往往还造成大量的人员伤亡,危害着社会的和谐发展。

一、建立施工安全管理体系

为提高建筑施工的安全管理水平,首要工作就是建立安全管理体系。根据国家对建筑工程施工的管理条例,提升建筑工程负责人的安全管理意识,增加安全管理水平,对施工人员的安全防范意识要加强,全面系统化地提升建筑施工的安全管理水平。

(一)细分责任制

我国的《建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管行规定》等相关法律法规的颁布,给我国的建筑工程施工的安全管理带来了大步提升。建立建筑工程施工安全管理的体系,首先要明确责任。根据我国的相关法规,明确建筑企业的施工管理责任。项目的主要负责人要明确自己的责任,要有施工安全管理的强烈意识,做到工程一天未完,就一天不放松的态度和实干精神。施工安全管理人员要明确自己的任务,保证工地实际施工操作的合理化、科学化,防止任何可能产生安全事故的隐患出现。

(二)安全管理机制

目前,我国政府对建筑工程施工的安全管理越来越重视,社会特别是相关家庭对建筑工程施工的安全管理无不关注。而建筑工程的施工过程中,往往做不到防微杜渐,一个大意可能就造成安全事故的发生,这对建筑工程和社会都造成了极大的影响。建立有效的建筑工程施工管理机制尤为迫切,建筑企业应该加强自己而对建筑工程施工安全管理的力度,对工程全权负责的态度。建筑企业对安全管理要做到“说到做到”,确保在工地上实施有效的安全管理措施,建筑企业要做好监管机构,保证工地的每一个环节都得到有效的控制和监察。设置好安全管理人员和质量检查人员的现场管理。总之,安全管理机构的设置要全面,照顾到建筑工程施工的每一个环节,才能保障施工的安全。

(三)全体动员

在以往长期而大量的建筑施工经验中,往往出现细节而导致事故,安全管理机构的有效建立并不代表能够发现细节上的问题。这就需要施工人员的安全意识和素质得到一定的提升,工人对细节上的了解比任何管理人员都详细,在施工过程中,只要确保沟通的畅通,及时发现和解决问题,就能有效地控制事故的发生。一般建筑工程的施工人员均是有农民工人组成,而他们并没有接受良好的教育,在施工过程中往往出现,做一步成一步的现象,对工程各个环节并不了解,这会导致工人的安全意识缺失,及时身边出现安全隐患,也不容易发现。建筑企业在这里就面临着很大的挑战,独自挑起大梁没有人配合是不可能的。

所以农民工人朋友的安全意识必须得到加强,首先是施工装备必须正确有效地穿戴,其次是专业安全和技术的宣传和培训,一般企业不会花时间去专门培训农民工人的安全意识,有的通过工地条幅宣传等方式加强警惕性。但施工过程中的安全防范措施大部分需要工人自己把握,一旦缺失良好的意识,就容易出现问题。所以在条件允许的情况下,尽可能地对工人进行一定的安全意识教育和素质提升,俗话说磨刀不误砍柴工,这对社会来说也是一本万利的事情。

二、明确施工安全管理的任务

建筑工程施工安全管理的任务就是通过监管手段保障建筑工程施工的安全。安全管理的人员涉及到项目经理、工长、质检员、技术员以及施工工人,他们相互之间进行协作,共同完成建筑工程的安全管理工作。

(一)建筑工程施工安全管理内容

建筑工程施工安全管理的基本内容主要包括落实责任制,明确责任制能起到有效的能动作用,负责人对自己责任明确,就会按照划分的责任去实施方案。完善施工安全管理的制度,建筑工程安全管理的制度是保证管理过程中的有效性,在施工过程中,严格按照管理制度进行,能起到显著作用。安全管理的目标要加强,它是安全管理的主要方向,是建筑工程的竣工保障。在施工过程中,要做好安全检查工作,安全管理和技术手段要落实,要明确建筑工程施工的主要内容。

(二)建筑工程安全管理原则

建筑工程安全管理的基本原则是“安全第一,安全保证生产。”在施工过程中,切不可盲目赶工,要在保障安全的前提下,有效地进行建筑施工,没有安全管理保障,就没有建筑工程的完成。要做到人人为安全,建筑工程施工的安全管理需要全体相关人员的配合,共同构成安全管理机制,做到从开工到竣工都能得到有效的安全保障。安全管理措施和手段必须科学合理,原则上不可放松,要求做到的必须做到,施工工地的监察人员必须时刻绑紧神经,在保证安全的条件下,顺利完成工程。安全管理的目标要求做到无伤亡施工,高质量保证。

三、建筑工程项目施工的安全管理措施

目前我国的建筑工程由于政府监管、社会监管机构等进行安全管理方面的加强,却导致了建筑企业有了依赖心,对安全管理方面掉以轻心,以为有安全管理保障。其实际上,安全管理始终是建筑企业的事,大部分人总是在为自己的负担太重而找藉口,推责任等恶劣现象。为了做好建筑工程施工的安全管理,本文提出以下主要策略。

(一)安全管理意识的加强

建筑工程施工安全管理是建筑工程的重点,其重要性不言而喻。对于建筑企业的每一个部门和环节,都要将安全管理提升到最终的层面,特别是提高项目直接负责人的安全管理意识尤为重要。施工人员的安全意识能够其到安全管理的协助作用,大程度增加了安全管理的水平和力度。建筑工地现场管理是安全管理中最重要的,也是最直接的管理。由于施工的生命周期一般较长,施工环节复杂,并且施工环境相当不良,这直接导致了现场安全管理的困难,面对这种困难,更要增加管理力度。在施工过程中,安全管理的技术手段必须到位,应用的机械设备一件不少,建筑工程安全管理的投入就是对建筑工程的投入。

(二)管理制度的完善

根据国家的相关条例,结合施工的实际情况,制定完善的安全管理制度也是加强安全管理力度的方法之一。制度的制定要综合施工的各个层面,包括建材的使用,施工的合理化,人员的安排以及相关的施工要求等都要明确指出,不可盲目施从,导致一些不应有的安全隐患。管理制度要严格执行,根据规范和要求进行合理科学的施工,才能保证施工现场的安全。

结束语:

建筑施工的安全管理是保证建筑施工安全的重要工作,最重要的是全员的安全管理意识和认真负责的工作精神。通过先进的施工技术,也是保证施工安全的主要方法,企业要以安全为首,科学有效地规划施工。

参考文献:

[1]范建强.建筑工程安全管理[J].山西建筑,2007,33(20):217-218.

[2]郭武林.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J].广东建材,2009,25(6): 301-303.

[3]潘树侠,贾剑涛.建筑工程现场安全管理的主要环节[J].价值工程,2011,30(26): 69- 70.

[4]陈黎斌.浅议建筑工程施工现场安全管理要点[J].城市建设,2012,(18).

[5]潘志强.浅谈建筑工程安全管理现状及对策[J].城市建设理论研究(电子版), 2013,(18).

建筑工地安全施工管理篇5

关键词:高层建筑;施工;安全管理;措施

中图分类号:TU208.3 文献标志码:A 文章编号:1006-6012(2016)05-0204-01

目前,由于有限的土地资源的限制性,各地正在加大对土地资源的利用率,其中一项就是不断增加建筑物的高度,以满足在有限的土地面积上,建造出最大化利用的空间。高层建筑因为其具有较高的垂直高度、施工难度比较大、花费的时间也比较多以及建筑工序也极为复杂等的特点,所以对于施工单位来说,其安全管理就显得尤为重要,这不仅关系着建筑工程的质量以及建设进度,而且更为重要的是还涉及到施工人员的生命安全问题,基于此,建筑施工单位一定要在高层建筑的安全问题上给予高度重视。

1高层建筑中存在的安全隐患因素

1.1高层建筑物自身的特征所包含的安全隐患因素

由于高层建筑物本身具有十分特殊的建筑结构,而且其体积比一般的建筑物所设计的相对小,以及建筑物内的楼层比较多,所以在实际的施工过程中,出现很多的状况,例如:工程耗时多、施工的难度比较大、各种交叉作业比较多以及对安全保护措施要求极高,所以在高层项目建设工程中,无论是对建筑材料的选用,还是施工技术的要求方面,都要达到建筑行业的顶级要求,但是在现实的施工中,许多的施工单位并没有真正的意识到这些方面的问题,从而使得高层建筑自身存在的这些隐患没有得到相应的防护措施。

1.2我国对高层建筑的安全管理制度方面存在不足

根据高层建筑发展呈现出上升的趋势,我国有关部门也及时的制定出许多维护高层建筑的安全施工方面的法律法规,例如《建筑法》、《安全生产法》以及《建筑工程施工安全检查规范》[1]等,这些相关的法律法规与发达国家在这些方面所做的工作相比较,就暴露出我国对高层建筑安全维护方面的不足,比较严重的情况就是没有将这些仅有的法规在施工中严格执行,所以在安全管理方面出现许多的漏洞,这就对高层建筑工程的安全管理带来极大的不利之处,从而将会导致许多事故的发生。

1.3缺乏相关的高层建筑安全管理监察机构

我国多年来对于许多的安全管理工作实行的是国家、行业、企业以及群众相结合的管理体制,而这种体制显然已经难以适应目前的发展要求,主要表现在以下四个方面。第一个方面是国家的监督与管理工作一般只是将相关的要求文件制定出来,然后告知群众,并没有组织相关行业的工作人员进行集中学习。第二个方面是行业内对安全的管理往往存在着某些相关的利益性,所以对安全管理工作进行的不彻底。第三个方面就是企业对安全的管理工作,由于企业自负管理的费用,需要设置这样的管理岗位,许多企业认为这是一个完全“消费型”的工作,没有给企业带来任何直接的经济效益,所以许多企业的安全管理工作仅仅流于表面现象[2]。第四个方面,群众对安全问题的监督工作只是表面的现象,难以进入某个企业内部进行实地的检查工作,所以群众对安全管理的监督力量是及其有限的。这就导致对高层建筑的安全问题难以在实际的施工开展。

1.4对于高层建筑安全管理工作人员的安排存在不足

对于建筑企业而言,质量的保证以及建筑的高速化是它们获得直接经济效应的来源,所以对于安全管理问题没有提高到重要的位置上,甚至有些建筑企业根本没有成立安全管理部门,所以在很大程度上将高层建筑的安全管理置之不理,有的建筑企业尽管设置了这一职位,其安排的安全管理人员不具备专业的知识与能力,对于安全管理的知识以及技能没有深入的掌握,所以这也给高层建筑的安全问题带来极大的安全隐患因素。

2高层建筑施工安全管理优化措施

2.1高度重视高层建筑的安全管理工作

目前建筑向高层发展已经成为必然,所以在建设中,要提高安全意识。首先是国家的相关部门要将制定的法律法规切实落在高层建筑的施工工作中,并且要成立专门的管理与监督部门,严厉打击为达到安全施工标准的建筑企业[3]。其次,建筑企业自身要积极的重视安全管理工作,这不仅是建筑企业自身得到长久发展的需求,而且更是与施工人员的生命息息相关。所以建筑企业自身要承担起高层建筑的安全管理工作。最后,施工单位要确实的为广大的施工人员人身安全考虑,重视对他们各项安全的维护措施,真正的保障他们在施工中的平安。

2.2提升安全管理工作人员的技能

目前从事此项工作的人员,主要是来自施工单位中经验较丰富的人员,但是他们非常缺乏专业的技能,所以对于从事此项工作的人员,在选择上要不仅要其具备丰富的实践经验,而且还有具备非常专业化的技能,只有这样才能保证高层建筑在施工中力争彻底的清除安全隐患,达到高速、安全的施工要求。

2.3积极的设立安全管理部门

对于高层建筑而言,设立此部门具有重大的意义。首先,可以保障建筑企业在安全的状态之下进行施工,帮助建筑企业及时的排除安全问题,进而节约企业处理这方面问题的精力与财力。其次,充分保障高层建筑施工人员的人身安全工作,是建筑企业为人为本的价值追求的集中体现[4]。最后,企业加强安全管理工作,可以为建筑企业树立良好的社会形象,获得广大群众的认可,提升企业自身的社会价值和品牌形象,从而促进建筑企业获取较大的经济价值。

2.4加强各方的监督工作

首先是来自群众的监督力量,他们之中有许多有经验的人,能够透过现象看本质,一旦发现高层建筑中存在安全隐患问题,将及时向有关部门反映情况,将此问题及时的解决。其次,施工人员自己要重视对安全问题,当进入高层作业时,先检查好各项保护措施是否到位,不能急于操作。最后,政府以及建筑企业之间要形成良好的管理合作关系,将高层建筑的安全管理切实的提高到重要的工作中,保障建筑施工人员的人身安全。

3结束语

高层建筑的安全责任重于泰山,不仅国家的有关部门要及时的加强管理工作,建筑企业也要高度重视此项工作,二者要在高层建筑的安全管理中通过合作,积极的应对安全隐患问题,切实保护施工人员的人身安全。

参考文献:

[1]樊超.基于BIM技术的高层建筑施工安全管理研究[D].青岛理工大学,2015.

[2]郝龙.高层建筑施工安全管理现状分析及对策研究[D].天津大学,2012.

[3]杨文武.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].福建质量管理,2016,(1):154.

[4]乔元路.高层建筑施工安全管理研究[D].青岛理工大学,2011.

建筑工地安全施工管理篇6

关键词:建筑;施工;日常管理;对策

中图分类号: TU7 文献标识码: A 文章编号:

引言:随着我国社会经济的不断发展,建筑的建设规模和速度有了很大的提升,我国的建筑水平有了很大的提升。施工管理作为施工企业实现施工质量达标、市场竞争力提高的重要手段,在建筑的全过程中有着重要的意义。

1.建筑施工管理的意义

建筑施工管理要遵循科学合理的原则,建筑施工的每一项工作,要根据科学合理的实施方法,提高管理的水平,真正做到现代化生产的需要。要提高操作方法和操作流程的合理性,提高建筑材料的利用效率。其次,建筑施工管理既要抓好进度,又要保证建筑施工的质量,降低不合理开支带来的成本预算的增加。管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最低要求。在进行建筑工程监管控制时,要以建筑的质量管理作为落脚点。在建筑施工质量管理中存在一些问题,造成这些问题的原因主要是,因为建筑各方主体的质量安全责任意识不强,具体责任没有得到很好的落实,管理方法不科学等造成的。在施工工艺不断提高的条件下,房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。所以,需要工程建设中总结经验,创新工程施工质量管理的措施。

2.建筑施工管理存在的问题分析

2.1对施工安全重视程度不高在施工现场都要一些安全警示之类的东西,但有的安全警示牌、安全警示标语等放的太少,放的位置也不太恰当,如果对这些东西的管理不到位的话,有可能会发生一些安全事故,对企业来说,建筑施工的质量安全难以保证,就连施工的进度都会受到影响。在施工的过程中,一些工作人员安全帽的佩戴不正确,甚至还有的工作人员没有佩戴安全帽;进行高空的作业的时候,有的工作人员没有佩戴好安全带;在施工现场为了安全,都要预留一些洞口的防护设施,但这些设施有的根本达不到标准,有的警戒标识一点也不显眼,这些难以保证安全;还有为了保护工作人员的安全网,有的地方是坏的,有的上面还有一些木块、钢筋等剩余建筑材料,这难以保证工人的安全;

2.2施工现场环境保护力度不够

为了施工的安全,往往要设置一些围墙,但是有的施工现场出现了漏设的情况,这就起不到全面的防护。施工用的搅拌机,为了减少现场的灰尘,都要增加一些扬尘等器械的保护措施,但是这些设施有的严重不合格,这就不可避免地造成现场尘土飞扬,环境受到了污染,这样工人的身体健康难以得到保障;另外,由于天气等原因,施工现场的路面会坑坑洼洼,有的地方会有积水,再加上一些建筑垃圾未及时清理,这就使得施工现场更加混乱,污染也会变得更加深度。

2.3管理制度的落实不到位

因为进行施工时要用到很多种建筑材料,有很多建筑施工现场不可避免地存在着对材料的管理混乱,就会出现建筑材料随处乱放,对建筑材料不能很好地进行归类等现象,这样在利用起来就会降低效率,有时会出现找不到材料的现象,有的材料因为存放不当,会使建筑材料的质量降低,有的甚至会出现过期等现象。还有一些机械器具由于操作或其它原因,容易出现问题,再加上得不到及时地维修,使得机械器具早早损坏,无形之中加大了维修机械器具所带来的费用,利用率下降。

3.提高建筑施工管理效果的策略分析

3.1加大建筑施工的安全管理

对建筑施工现场进行安全管理要采取一些措施,首先要落实安全生责任制,使得施工与安全并举,两手一起抓,做到安全管理工作系统稳定,有专人检查。其次对全体作人员进行安全知识等方面的培训教育,让他们在思想上重视安全,掌握一些日常必须掌握的安全知识,学会基本的操作技术,让管理层人员学会系统、全面的安全管理知识,以保证日常的安全管理工作。再次,要经常组织工作人员学会安全流程,严格按照安全流程施工,要把安全放在首位,在安全的基础上进行施工。

3.2施工现场施工质量管理体系的构建

建筑施工和建设的过程,对整个房屋质量构成起着极其重要的作用。由于建筑施工控制环节任务繁多,所以影响房屋质量的因素是多方面的。当前,我国的房屋建设的过程中,为了加快建设的工期,管理的出现了很多问题,很大的原因是和施工过程的控制不利造成的。建筑工程现场管理制度主要包含:质量责任制度、施工技术复核制度、施工现象会议制度、施工控制制度、施工现场的质量检验制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报、工程质量事故处理等制度。建筑工程监理部门,要根据承担的监理责任与要求,向建筑工程施工现场,派遣相应的监理控制人员,认真的做好工程施工组织设计与各项技术措施,完成建筑工程的质量检测,做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。要通过构建集体监督的责任制,保证建筑施工执法监督的时效性与准确性。提高房屋工程质量监督的改革力度,

3.3提高施工现场的环境管理效果

为了加大对建筑施工现场的环境保护,可以采取一些措施,在施工材料上,为了加强环境保护,减少环境污染,可以采用一些环保建筑材料,这样既环保,又能加大了对材料的利用率。在建筑施工现场,用机械必然会产生很大噪音,这对周围居民造成了很大的影响,可以合理安排调整时间,避开人们的休息时间,降低噪声污染,营造一个相对安静轻松的环境。在施工现场的安排布置上要合理化,施工材料、机械、办公室的安排布置要科学合理,要做到充分利用、高效生产;为降低环境污染,减少灰尘等,可以在建筑施工现场适当做一下绿化,经常洒水保持地面的湿润,尽量降低扬尘的污染。

3.4强化对施工材料设备的管理意识

对建筑材料和器具的管理的具体实施应该从以下几方面进行:对建筑材料的验收要严格要求,做到条理分明,保证材料的质量,顺利入库,管理人员根据施工的进度,做好对建筑材料的分发工作,不造成对材料的浪费,减少丢失。还要做好建筑废料的回收工作,在施工结束后要回收剩下的建筑材料,避免对建筑材料的浪费和丢失,核对建筑材料的使用情况,以用建筑材料的利用效果等工作。对于建筑施工现场建筑材料、器具的管理,首先,在进行施工之前,要提前对建筑材料、器具的存放进行合理的规划,要考虑到建筑工程的进度,以

及材料的质量要求、材料的供应,还要考虑材料与施工环境的关系等等,这些都设计好了,对以后材料的后期管理等方面都会打下良好的基础。

结语:综上所述,在建筑施工管理的过程中,管理人员要加强对施工管理重要性的认识,在此基础上,以系统的观点来对施工管理做出科学的决策和实施。从制度管理和日常管理两个层面下功夫,为实现管理效果的明显提升,做出深入的研究和实践,以此保障民用建筑的

施工质量。

参考文献:

[1] 赵军. 浅谈建筑施工中的质量管理与控制[J]. 科技资讯,2007(20).

建筑工地安全施工管理篇7

建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业。施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。给国家造成了严重的经济损失,在社会上产生了恶劣的影响,我们面临的施工安全形势依然十分严峻。

2.建筑工程安全事故发生的原因

2.1工程各方没有履行相应责任

有的建设单位不执行有关法律、法规,不按建设程序办事。将工程肢解发包,签订霸王合同,要求垫资施工,拖欠工程款,造成安全生产费用投入不足,严重削弱了施工现场安全生产防护能力,致使安全防护很难及时到位,再加上强行压缩合同工期导致的交叉施工和疲劳作业,最终酿成事故。一些监理单位没有严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定,认真履行安全监理职责,只重视质量,不重视安全。有些还停留在过去“三控二管一协调”的老的工作内容和要求上,法律法规规定的监理职责和安全监管作用得不到发挥,一些施工企业安全生产基础工作薄弱,安全生产责任制不健全或未落实,目标管理不到位。

2.2相关制度、法律不健全

建筑施工安全生产体系形同虚设,安全生产机构、消防机构、文明施工机构、卫生保卫机构的工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实,未能从施工企业一项目部一班组一施工人员逐级落实安全生产指标,未能逐级签订安全生产责任制,安全生产无从考核。由于建筑市场竞争十分激烈,建设单位往往拒付施工企业安全措施费用。在工程造价中不考虑安全施工设施费用,施工单位为了揽到工程而委曲求全,一旦中标,用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置,于是能省则省,大大增加了安全事故发生的可能性。而我国法律跟不上形势发展,对安全事故查处不利。目前建筑市场较为混乱,时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。目前大多数施工企业还不能有效利用先进的管理技术和信息技术来提高管理水平。应利用信息管理手段建立诚信体系和不良记录,把企业市场行为、安全业绩和存在问题全部纳入,与市场准入、资质资格、评优评先、行政处罚直接挂钩。

2.3工人自身缺乏自我防护意识

建设一线人员90%以上是农民工,自我保护意识差,法律意识薄弱,违章作业严重。从伤亡事故的统计情况来看,事故伤亡者也多属于此类。形成这些问题的原因主要有两个:一是该培训的人员没有得到培训,特别是新人场工人大多没有受到过安全教育,班前活动没有进行;二是“三类人”、特种作业人员、岗位技能工种、企业三级教育流于形式,培训效果不明显。对策就是严格教育培训。培训要适时、适地、内容合理、方式多样、形成制度,做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实效。三是对于新录用的工人进行安全教育和技术培训,经考核合格后方准上岗,具体教育的内容包括:劳动保护意识和任务的教育;安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识的教育:企业安全规章制度的培训学习;施工现场安全生产管理制度:安全生产法律和文明施工要求;工程基本情况、现场环境、施工特点、可能存在的不安全因素等。

2.4对重大危险源认识不足

重大危险源是指容易发生重大安全事故且事故损失巨大的关键部位或薄弱环节。据统计,高处坠落、物体打击、深基坑坍塌、触电、机械伤害所造成的伤亡事故占总数的80%以上。一些企业对重大危险源认识不足,没有采取有效措施加强监管,更没有对多发性事故开展专项治理。

2.5安全资料管理有待规范

安全资料收集整理中假资料很多,很多资料只是简单复印,或资料收集人代签字。检查资料时会发现,上面的“检查情况”栏中多是“符合要求,满足要求”等字样,而到底怎么样才“满足要求”,填报人不得而知。安全资料还容易出现有头无尾、前后不对应等现象。

2.6建筑安全事故种类

据统计共有:高处坠落、触电、坍塌、物体打击、机械伤害、起重伤害,这六类伤亡事故。

2.6.1高处坠落

除管理和安全意识的因素外,高处坠落事故主要原因是安全防护投入不足,施工现场的临边防护不到位。登高作业时,各种配件应放在工具箱或工具袋中,严禁放在模板或脚手架上,各种工具应系挂在操作人员身上或放在工具袋中,不得吊落。

2.6.2 触电

造成触电事故的主要原因有:现场外侧边缘与外电高压线路的距离小于最小安全距离,没有增设屏障、遮拦、围拦或防护网,造成施工设备或钢管脚手架碰触高压电线;设备、电动工具漏电等等。

2.6.3坍塌

坍塌的主要原因是建筑企业安全防护设施投入不足,随意简化安全防范措施;未按照建筑施工安全技术标准、规范编制地基与基础、地下管道工程施工方案;没有制定专项的安全技术措施;施工人员缺乏安全意识和自我保护能力,冒险蛮干;或者围护结构设计不合理,支撑材料强度不够等。

2.6.4物体打击

造成物体打击主要原因是施工现场的临边洞口防护、施工的机械设备防护和个人安全防护未做好。

2.6.5机械伤害和起重伤害

据分析绝大多数此类事故都出在塔式起重机上。其主要原因有四个:一是塔式起重机的拆装施工过程中,违章指挥,违章作业和冒险蛮干;二是操作人员和设备管理人员安全培训不合格,工作责任心不强;三是塔式起重机施工安全技术方案不规范,安全技术交底不明确;四是机械设备本身的技术故障多。

3.建筑施工安全管理存在的问题

3.1对企业施工设计方面的分析

设计单位在对建筑工程勘察的过程中,由于质保体质还不是很健全,不能有效地落实质量责任,致使在建筑勘察过程中深度不够,不能确保施工设计的质量,也不能对建筑工程施工的安全标准给予保证,这就给建筑施工安全埋下了安全隐患问题。

设计单位的部分人员对建筑工程的受力路线不能进行有效地控制,只重视在设计强度上计算安全,从而忽视了建筑整体强度极限。这样就致使局部受力过大,影响整体的建筑施工。

3.2对行政管理方面的研究

在行政监管这一方面,我国制定和颁发了一系列的关于建筑施工安全管理的政策方针和法律法规。可是,有一部分建筑行政部门不能充分重视和落实安全管理制度文件,导致在监管过程中出现了管理权和处分权相背离的现象。这样,就降低了安全监管力度和有效性地发挥,更无法对安全监督管理的建筑工程进行强有力的行政监管,间接地促使安全隐患的出现。

3.3对企业竞争方面的研究

许多建筑企业为了能够更多的接到施工任务,采取不正当手段包揽工程任务。例如,越级承包建筑工程任务,没有资质分包建筑工程项目等违法行为,这样就会出现各个建筑施工企业恶性相互竞争,片面关注施工工程工期,降低工程的造价成本,追求施工工程最大化利益。相对的,就对施工作业人员的劳动安全视而不见,也无法把建筑施工安全生产管理条例落到实处。这些都为建筑施工过程中的安全问题留下了致命的隐患。

随着各大建筑施工行业间的竞争日趋激烈化,许多企业都以实现最大化利益为目标。这样,一部分建筑施工企业就不会投入应投入的资金来购买安全管理设备,于是,建筑施工现场就会发现安全生产器材和安全生产工具的缺失,从而降低了建筑施工现场的安全生产防护能力,不安全因素的增加,也会使施工现场出现无序化。安全管理不能有效的控制,建筑工人的安全也就不能有保障,那么在建筑施工过程中出现安全事故的发生率也会随之增加。

3.4建筑施工安全生产管理措施

对行政部门来说,我们必须加强管理力度。每个行政部门都应该履行相应的法定职责,依法有效地采取应对措施,并且加强对建筑施工安全监管的控制,进一步完善我国建筑市场的安全管理体制,加强规范我国建筑市场的竞争秩序。

全面贯彻建筑施工企业的安全责任制度。在建筑施工前,施工企业负责项目管理的技术人员应该签订相关的安全施工技术要求,对施工作业人员详细解说。当施工企业逐步完善本身安全管理机构的时候,安全管理技术人员也会相应的配备齐全。在整个施工过程中,贯彻安全生产管理体制,保证建筑施工安全有效的进行。而且,施工企业从事建设工程的改建、新建、拆除等活动,都应改持有国家规定的注册资本、专业的技术人员、安全生产设备等等。施工部门发现安全事故隐患,应当及时向相关的项目负责人和安全生产管理机构报告;发现有违章指挥操作者,马上制止。

中国地域辽阔,气候差异性非常大,土质也不一样,建筑形式宜不同。例如,西北干旱少雨,西南潮湿多雨,这样的建筑施工就应该于气候结合,因地制宜。采取风水理论,因为它是地球物理学、水文地质学、宇宙学、气象学、环境学、建筑学多种学科综合一体的一门自然科学。主要宗旨是详细周密地考察、了解自然环境,利用和改造自然,并能有效地创造舒适良好的居住环境,让无论是建筑单体,还是园林小品,都应该把安全放在首位,这让游客游览观光的时候就不会为自身安全有所担心。中,一定要严格遵守建设施工的相关法律法规。并且加强建筑工作人员平时的日常生产教育工作,定期对建筑工作人员进行安全管理考核,设定奖惩制度,有效地提高建筑工作人员的安全意识。凡是要求持证上岗的特种专作业人员,项目部门一定要取得当地劳动部门联系,对其安排安全技术培训,取得特种作业人员资格证方可上岗;上岗前必须对员工进行安全教育和安全技术交底。建筑施工中,所采用的新技术、新机器、新工艺方法时,建筑企业项目部都有对操作人员进行相对的技术培训与安全技术教育,定期考核,成绩合格者方可上岗作业。

4建筑施工安全管理的有效策略

4.1文明施工贯穿于施工安全管理

现场文明施工,在建筑施工安全管理中尤为重要。办公、宿合、食堂、工棚、硬地施工、施工场地围护、环境卫生等方面需要严格按有关规定、标准合理组织施工,真正做到宿舍与施工现场的隔离;工地设置文化室、宣传栏、乒乓球室等文化娱乐设施,并配置保健药箱,优化员工的工作与休息场地环境。真正体现“以人为本”。与此同时,有效地增强建筑施工场地安全的综合管理。

4.2制定辅的激励机制

制定合理的辅激励机制,是建筑施工现场安全管理工作的重要组成部分。通过精神层面上的激发员工的工作动力,“化被动为主动”,更为有效的提高员工自身的安全意识。通过与奖罚制度挂钩的安全管理,形成有益于安全管理的约束和激励机制。比如竞赛、表彰、奖励、升降等有效的激励机制。同时,举行各种形式的安全活动,并积极鼓励员工参与,增强相互信任度,提高自身的认可度。并通过实际活动,增强自身对安全施工的认同感,从思想上彻底转变“要我安全”到“我要安全”直至“我会安全”的质的飞跃。

4.3完备施工现场检查监督制度

一种必备的“执法”手段即是施工现场安全检查监督。首先,项目经理部必须不折不扣地执行有关规范、标准、规定、实施办法,严格按照标准、规范、规定、办法实施,坚持自检。其次,增加检查频率。企业层次每季度、项目部每月进行一次安全检查,并不定期的针对各专项进行抽查,要制定一套专兼相符的施工安全目标管理控制,督促施工现场按科学规律组织施工。

狠抓责任制落实,定期或不定期的进行严格安全考核建筑企业必须严格按照安全考核指标,真正对施工项目管理目标及其相应的管理人员进行实在地考评。同时,企业对项目经理,项目经理对施工作业人员采取定期或不定期的突击安全考核并在施工现场内部实行“层层负责落实,划区分片管理”的安全责任制,实现有效安全管理的目标。对安全考核成绩进行多次汇总,并对多次达不到标准的进行教育改进或予以辞退。

4.4通过技术措施消除安全隐患,实现本质安全

技术与安全密不可分。从危险源的识别和评价,从方案的编制、审核、论证、审批、交底、落实上下功夫。加强方案中安全技术措施的可操作性、全面性、针对性,加强对交底的监督与落实,严格安全设施的验收工作,做到依据规范、标准、方案、交底要求定量验收,不走过场,不乱签字,实事求是。同时加大对高、大、特、新、难施工项目的安全管理,根据建质1"2009187号文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》要求编制专项方案,组织专家论证,降低安全隐患。通过方案优化、设计优化等措施消除安全隐患,通过简化施工工艺,有效减少作业人员暴露在危险作业场所的时间来避免安全隐患等技术措施,从而实现施工生产本质安全。

5.结束语

综上所述,随着建筑施工行业迅猛的发展,安全管理不仅仅涉及到建筑行业大生产与发展,还涉及到建筑工作人员的切身利益,更涉及到社会的稳定与发展。所以,建筑施工企业、设计企业、监管单位、和行政单位各个部门都要对建筑施工过程中所能出现的问题进行严格分析,并提出相对的解决安全措施,尽可能的降低在建筑施工过程中事故发生率,建筑施工安全管理既包括“管”,也包括“理”。具体而言就是不仅要管好劳动力的组织和分配,而且要“理”顺各项施工工艺的流程。在建筑施工之前就做好施工安全管理的准备,向作业人员交代清楚各自具体的施工工艺要求和施工技术措施,从而施工任务的圆满完成和建筑施工安全目标的最终实现奠定坚实的基础。同时还要在建筑施工的过程中随时发现和纠正施工现场的各类违章、违规作业,将建筑施工的安全隐患扼杀在萌芽状态。保障建筑施工人员的人身安全和财产安全,提高我国建筑行业的安全生产管理,促进我国建筑行业经济效益和社会效益的共同发展。

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建筑工地安全施工管理篇8

关键词:建筑工程;现场施工管理;策略

在建筑工程施工中,现场施工管理是十分重要的组成部分,对于促进建筑工程建设的质量以及效益实现具有积极地意义,因此建筑工程建设企业应提高对施工现场管理的认识和重视程度,做好建筑工程现场的监督和管理工作,促进建筑工程经济效益以及社会效益的实现,建筑工程施工是一个比较复杂的工程,为了促进建筑工程质量以及效果的实现,保证人民群众的财产以及生命安全,应努力加强建筑工程现场施工的管理。

一、建筑工程现场施工管理中存在的问题

1、施工人员的素质能力不高

当前建筑工程施工人员的素质能力普遍不高,为了节省成本支出,建筑工程的施工人员基本上都是农民工,他们的文化素质不高,工程建设管理的意识不足,在施工建设中有时为了谋取自己的私利,出现违规操作的现象,施工人员消极怠工、投机取巧的情况频发[1],导致建筑工程的施工现场管理不到位,不利于建筑工程的顺利建设。

2、安全管理缺失

目前,在建筑工程施工管理中,管理者以及施工人员的安全意识不到位,使得建筑工程的施工现场管理无法落到实处,造成施工现场出现安全管理风险。而且建筑工程施工现场没有完善的安全管理制度,安全警示以及防护工作缺失,给施工现场的安全管理增加了难度,不利于建筑工程的顺利、高效进行。施工现场的水、电等控制不到位,造成水电疏漏[2],造成施工现场安全事故的发生,影响施工人员的生命以及财产安全。

3、材料没有得到有效地管理

在建筑工程施工建设管理中,材料是建筑工程建设的基础和前提,也是工程管理的重要内容,做好了建筑工程的材料管理工作,有助于建筑工程建设质量的提升,工程建设的成本也能够减少,因此应加强建筑工程的材料管理工作。但是在实际的材料管理中,材料管理还不够到位,在材料采购时没有全面调查材料供应商的实力、资质、质量以及售后服务等情况,导致采购的材料存在着严重的质量问题,不利于建筑工程建设的顺利进行,在材料进入施工现场时,工程管理人员也没有对材料质量进行再次检查,导致工程建设应用的材料质量存在质量隐患,影响整个建筑工程的顺利建设,不利于建筑工程建设效果和质量的提高。

4、现场施工管理制度缺失

在建筑工程施工现场管理中,管理制度的缺失是影响建筑工程顺利建设的重要因素,没有完善的管理制度,在现场管理工作中,管理人员就没有管理的依据和参考,而且建筑工程现场施工管理的方式也不到位,没有紧跟时代步伐创新现场施工管理的方式方法,导致现场管理不到位。

二、建筑工程现场施工管理的有效策略

1、强化施工人员的素质能力

建筑工程施工现场管理中,人是十分重要的因素,尤其是施工人员,施工人员的素质能力将决定着建筑工程施工现场管理的效果,因此应努力提高施工人员的素质能力,促进建筑工程建设质量的提升。施工单位在招聘人员时,应对施工人员的素质严格把关,保证施工人员的素质能力,同时加强对施工人员的教育培训工作,使施工人员能够严格按照施工建设的相关标准进行工程建设,建立完善的岗位责任制,对施工人员的工作进行明确划分,并实现优胜劣汰,对施工建设中认真负责工作的人员给予一定的奖励,而对于存在消极怠工、偷工减料行为的施工人员应给予严厉的处罚[3],提高施工人员的工作积极性和责任意识,能够认真、负责的开展工作,促进建筑工程施工现场的优质管理。

2、强化安全管理

在建筑工程施工现场管理中,应努力做好安全管理工作。当前社会逐渐发展,人们对房屋建筑工程的安全也提出了更高的要求,因此在建筑工程中,应努力加强施工现场的安全管理工作,避免工程建设中出现安全隐患,给人们造成安全威胁。因此应强化管理人员的安全意识,做好施工现场的安全管理,建立完善的安全管理体系,强化施工人员的安全教育和培训,促进施工人员安全管理意识的提升,在工程建设中能够严格按照安全施工标准进行施工建设。同时,为了更好地促进安全管理的实现,应加强安全监督,对施工现场进行安全监管,及时发现施工过程中存在的安全问题和隐患,并及时纠正,给施工人员营造一个安全的施工环境,也保证建筑工程整体安全性的提升。做好施工现场的安全警示以及防护工作,设立安全警示牌,进入施工现场要佩戴安全帽,做好施工现场的安全监控,促进建筑工程施工建设质量的提高。

3、做好材料管理工作

在建筑工程施工建设中,材料是极为重要的组成部分,对于整个工程建设质量有着极为重要的影响,因此应努力强化材料管理,做好材料的质量管理工作。在采购材料前,需要全面调查材料供应商的实际情况,了解材料供应商的资质、实力、材料质量以及售后服务等情况,货比三家,选择物美价廉的材料,采购完毕进入施工现场前,还需要再次对材料进行质量检查,保证进入施工现场的材料都符合质量标准和要求,保证建筑工程施工的顺利进行。同时应做好材料的放置工作,根据不同种类、型号的材料进行区别放置和管理,避免材料受潮、变质,影响建筑工程的整体质量和效果。

4、建立完善的管理制度

在建筑工程现场施工管理中,为了促进现场管理的有效进行,实现良好的管理效果,就应根据建筑工程的实际情况建立完善的管理制度,成立专门的管理机构,明确建筑现场施工管理的目标,将总体目标进行逐层划分,并落实到相关责任人身上,保证建筑工程现场施工管理的有效推进与落实[4]。有完善的建筑工程现场施工管理制度作保障,就能够及时发现现场管理中存在的问题,并采取有效地措施强化现场管理,也使现场管理人员的工作得到有效监督,促进现场管理效果的实现。

结束语:

当前,建筑工程快速发展,建筑企业间的竞争也日益激烈,为了在激烈的市场竞争中实现建筑企业的良好发展,就应努力做好现场施工管理工作,对施工现场的安全、材料、人员等进行管理,并制定完善的制度为现场管理提供依据和保障,促进现场施工管理有效推进,使建筑企业实现良好的发展。

参考文献:

[1]聂希龙.浅谈我国建筑工程现场施工管理过程中存在的问题及解决方法[J].四川水泥.2015.4(5):42-43.

[2]邓保友.建筑工程现场施工管理及技术管理措施研究[J].江西建材.2014.27(19):275-276.

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