园林工程安全范文

时间:2023-09-18 15:03:28

园林工程安全

园林工程安全篇1

【关键词】园林工程; 施工安全; 管理

中图分类号: K928.73文献标识码:A 文章编号:

一、引言

我国很多地方都开始重视园林建筑在城市环境中的重要作用,于是纷纷加入了城市绿化大军的行列,然而园林绿化建筑中,施工的安全性常常管理者忽略,一旦出现安全事故,轻者造成人员伤亡,重者影响整个企业的经济效益,因此,做好园林工程施工安全管理工作尤为重要。

二、目前我国园林工程建设中存在的安全隐患

在园林工程建设中,还存在着一些威胁到工程安全建设的危险因素,正是因为有了这些因素的存在,才使得园林工程施工中容易出现一些安全问题。影响了工程的质量和工程整体的发展进度。

(一) 园林工程建设中存在一定的管理漏洞

目前,园林工程管理中,安全问题一直是建筑施工企业重点管理的方面。从原则上进行分析,只有保证工程的安全性,才能不出现安全事故,保证人员安全。然而,在实际操作中,却发现由于在安全管理上的疏忽,常常造成安全事故的发生,究其原因,在管理方面存在这诸多漏洞,因此,目前园林安全管理中一项非常关键的任务就是加强安全管理力度。

(二)管理人员缺乏必要的安全管理理念

在园林工程建设中,管理人员的安全管理理念非常重要,这是保证园林工程安全管理实施的重要因素。但是,就目前的管理而言,管理者把所有目光都集中在园林的经济效益和经济利益上,很少关注施工过程中的安全问题,安全意识淡薄,安全管理疏忽,正是因为这种管理观念的缺失,导致园林建筑中安全事故常有发生,给施工人员或者附近居民造成严重的影响。

除此之外,园林工程管理中,管理人员缺乏安全管理理念,在各种安全措施和安全技术层面上就会做的不到位,而导致存在隐患,安全管理理念的缺失是导致安全管理问题出现的重要原因。

(三)对于一线员工的安全培训工作缺失

在各类安全问题中,最主要的导致安全问题出现的原因,在于工程施工人员没有受到非常专业、充分的安全管理培训,在这样的情况下尽兴施工,会对工作人员的安全造成一定的隐患。首先,因为这些人没有经过专业的培训,所以在施工工程中自然安全意识淡薄。除此之外,在没有接受完整安全培训的情况下上岗,这些工作人员在面临一些紧急问题时,还会出现处理不恰当的现象。由于没有足够的施工安全意识,同时不具备专业的施工安全知识。工作人员在面临危险的时候,不能从容的选择最佳的处理方式,从而出现一些影响施工安全的问题。这些问题出现的原因,归根到底在管理层。管理人员没有对工作人员进行必要的安全知识培训,是造成他们在施工中,缺乏安全意识和安全知识的重要原因,同时这种情况的发生也会在很大程度上影响到施工进度和工程建设的质量,直接给工程造成严重的经济损失。

(四)安全管理体制不到位

安全管理体制建设不到位,对于园林工程建设安全理念的推行,具有重要影响。从上面的问题分析中,我们总结出在园林工程建设中存在的主要安全问题,无论是管理人员管理理念的缺失,还是管理漏洞频出,归根到底,都是工程管理方没有建立完善的安全管理体制。安全管理体制的建立是对管理层和施工人员的制度性约束,从体制的角度,建立一系列帮助安全建设的管理体制,也是对园林工程安全管理活动的一种补充。但是,现在很多园林工程建设企业,没有完善的安全管理体制。无论是对于管理方还是对于具体的施工人员,没有完善的安全管理体制,就不能保证工程建设的安全性。同时安全管理体制的建立也是预防各种安全问题出现的重要对策。

三、做好园林工程施工安全管理的措施

做好园林工程施工安全管理工作是一项复杂的工作。下面,我就我自己的工作经验来分析下如何做好园林工程施工的安全管理工作,具体如下所示:

(一)加强对工程施工人员在安全管理意识和知识方面的培训

在园林工程建设中,具体的安全问题出现在施工过程中,很多园林工程的建设不注重对施工人员进行安全意识和知识的培训,造成了一线施工人员的安全意识薄弱,安全知识短缺,是很多工程建设出现安全问题的重要原因。所以,从这个角度分析,需要在工程管理中,加强对施工人员和技术人员的安全教育。具体实施起来,需要在进行工程施工前,对具体施工人员进行一定时间的安全能力培训,必要的情况下,根据具体工程情况的不同,需要进行一些具体安全知识的讲解。对施工人员进行安全培训,不仅要提升工程施工人员的安全意识,还要提升他们应对突发事件的能力。在面临一些突发安全事件时,需要从专业的角度进行安全问题的应对,这是在具体工程实施过程中,加强安全管理的重要措施,需要管理人员引起注意。如图(1)施工人员没有佩戴安全帽,缺乏安全防范意识。

图(1)

(二)改进园林工程施工现场的作业环境

改进园林工程施工现场的作业环境是做好园林工程施工安全管理工作的主要措施。一般来说,园林工程都是在市区或者是小区内开展的,因此,在涉及园林工程施工过程中,尤其是需要注意周边的作业环境。举一个简单的例子说明,如果是在市区对园林工程进行施工,那么,我们就在布局规划园林工程施工现场的过程中,就需要针对周边的交通等因素进行考虑。就笔者的工作经验来看,改进园林工程施工现场的作业环境首先要对园林工程施工的场地进行科学规划,绘制出最佳的施工现场平面分布图,从而确保现场道路畅通。科学的规划可以使得我们在施工之前能够有效地掌握园林工程的宏观方向,可以避免不必要事故的发生。

另外,在划分园林施工现场的功能区域的过程中,我们需要根据现场的施工情况划分出一个相对安全的距离。这样在很大程度上可以避免施工人员及其他人员误入,可以确保园林工程建设现场的施工安全。同时,在园林施工的过程中,我们需要根据施工的实际情况来设专人负责调度机械、车辆的进出,在危险处标示或悬挂安全警示牌,保证施工现场的秩序和安全。在施工的过程中实行封闭式管理,在周围设置护栏等都是改进园林工程施工现场作业环境的重要措施。

(三) 加强过程控制与应急管理

现有的园林工程施工安全管理规定存在一定的局限性,主要是在安全行为以及责任方面还不具备可靠性和操作性,具体体现在违法的处罚条例不具体、安全防护措施不到位等方面。所以,在施工之前,作为施工企业应制定出安全责任生产制度,最好能够针对施工操作规程,制定出园林安全生产责任状,并组建安全管理领导小组,让安全管理的责任分化到施工人员身上,让每一位施工人员都不敢掉以轻心,安全管理部门应严格制定对施工人员科学规范的考试规则制度,并全面检查现场的安全开展情况,如将所有进入现场的材料放在指定位置且堆放整齐,防止倒塌或乱擦伤人。除此之外,施工现场还必须配备充足的消防器材和设施;定期开展园林施工安全事故的专题会议等,将安全隐患消灭在萌芽状态之中。

另外,对园林工程的施工安全管理,资金投入要及时到位。主要将这些资金用于两个方面:一是用于更新施工现场安全设施以及改善现场的作业环境;二是合理运用资金加大资金投入量,确保技术管理水平的不断更新,以减少安全事故的发生。

四、结束语

总之,园林工程的施工安全问题是园林建筑中不可忽视的主要问题,只要加强严格的管理,对施工中的人员、物品、施工方法和施工制度等进行合理制定,不断改善施工作业的工作环境,不断提高施工人员的综合素质,强化施工过程中的安全意识,才能积极有效的避免园林建筑施工过程中的安全事故,进而保证整个施工过程顺利完成。

参考文献:

[1] 王德胜.浅谈园林工程的施工安全与质量管理[J]. 中国新技术新产品. 2011(18)

[2] 严卫星.园林工程的施工安全管理[J]. 现代园艺. 2011(11)

园林工程安全篇2

在各类安全问题中,最主要的导致安全问题出现的原因,在于工程施工人员没有受到专业、充分的安全管理培训,在这样的情况下上岗,会对工作人员的安全造成一定的隐患。首先,他们没有接受完善的安全管理培训,就会造成安全意识方面的欠缺。除此之外,在没有接受完整安全培训的情况下上岗,这些工作人员在面临一些紧急问题时,就会出现应对措施不得当等问题。由于没有足够的施工安全意识,同时不具备专业的施工安全知识。工作人员在面临危险的时候,就不能选择最佳的安全措施进行应对,从而出现一些影响施工安全的问题。这些问题出现的原因,归根到底在管理层。管理人员没有对工作人员进行必要的安全知识培训,是造成他们在施工中,缺乏安全意识和安全知识的重要原因,同时这种情况的发生也会在很大程度上影响到施工进度和工程建设的质量,造成工程经济效益的损失。

安全管理体制建设不到位,对于园林工程建设安全理念的推行,具有重要影响。从上面的问题分析中,我们总结出在园林工程建设中存在的主要安全问题,无论是管理人员管理理念的缺失,还是管理漏洞频出,归根到底,都是工程管理方没有建立完善的安全管理体制。安全管理体制的建立是对管理层和施工人员的制度性约束,从体制的角度,建立一系列帮助安全建设的管理体制,也是对园林工程安全管理活动的一种补充。但是,现在很多园林工程建设企业,没有完善的安全管理体制。无论是对于管理方还是对于具体的施工人员,没有完善的安全管理体制,就不能保证工程建设的安全性。同时安全管理体制的建立也是预防各种安全问题出现的重要对策。例如,2013年2月18日南京突降大雪,香樟、女贞等常绿树种损失较大,骨干枝折断很多。但是调查发现,小区内的折损率达20%,而市区道路的折损率不到1%。原因在于小区内的基本不修剪管理,而道路上的行道树每隔二三年就要修剪,否则影响交通出行等。经常性的管理,增强了树体的抗性,反映到安全生产方面,也就是预防和对策的重要性。

我国目前的园林工程建设中,出现了一些影响工程建设的因素,为了园林工程施工的质量和进度不受安全问题的影响,需要针对目前我国园林工程建设中出现的一些问题,提出对策和建议。我认为,做好园林工程施工安全管理主要有以下几个方面的措施。

1.提升管理层人员的安全管理理念,修补各种安全管理漏洞

避免施工安全问题的出现,首先要从管理层做起。提升管理层的安全管理质量,需要提升管理人员的安全管理理念,让管理层人员对于安全管理保持足够的重视。安全管理理念的提升,是保证工程安全管理的重点,从管理理念的角度提升管理人员对安全管理工作的重视,是各项管理措施实行的重点。执行中,管理方可以通过建立安全管理责任制度、召开安全专题会议、建立安全台帐,定期和不定期检查等方式,对管理人员进行安全管理观念的灌输。这是提升管理层人员安全管理理念的重要措施,对于园林工程建设的安全管理有着重要的作用。

2.加强对工程施工人员在安全管理意识和知识方面的培训

在园林工程建设中,具体的安全问题出现在施工过程中,很多园林工程的建设不注重对施工人员进行安全意识和知识的培训,造成了一线施工人员的安全意识薄弱,安全知识短缺,是很多工程建设出现安全问题的重要原因。所以,从这个角度分析,需要在工程管理中,加强对施工人员和技术人员的安全教育。具体实施起来,需要在进行工程施工前,对具体施工人员进行一定时间的安全能力培训,必要的情况下,根据具体工程情况的不同,需要进行一些具体安全知识的讲解。对施工人员进行安全培训,不仅要提升工程施工人员的安全意识,还要提升他们应对突发事件的能力。在面临一些突发安全事件时,需要从专业的角度进行安全问题的应对,这是在具体工程实施过程中,加强安全管理的重要措施,需要管理人员引起注意。

3.加强园林工程建设中安全体系的建设

园林工程安全体系建设,归根到底是保证施工安全的制度性建设,就是把施工安全问题从制度上进行规范。安全管理体制的建立,是约束管理人员和施工人员的具体的制度管理。在具体的制度实施过程中,需要注意,根据具体的工程情况进行具体的安全体制建设。安全体制的建设是保证工程施工安全进行的重要因素,安全体制的建设需要综合工程整体施工情况,针对可能出现的施工安全问题,进行安全评估。工程管理方要建立相应的施工安全管理机构,由专门的部门对工程施工安全工作进行监督管理,同时,需要注意,安全问题要“防患于未然”,在具体的工程建设中,随时进行工程建设安全因素的评估,对于各种具有高风险的安全隐患要及时处理。园林工程建设中,加强安全管理体制的建设是降低安全风险,保证施工安全的重要措施。

4.建立突发事件安全预案制度

在管理实践和实际操作过程中,影响安全生产的不确定因素很多,需要建立预案。预存物资,明确各领导、各职能部门、各类人员的工作线路图,应急措施等。一是预防安全事故;二是发生事件,减少损失;三是尽快恢复生产,减少对本单位(工程)及周边环境的损失和影响。

园林工程安全篇3

关键词:安全生产;管理;措施

中图分类号:K928.73 文献标识码:A

近年来,随着人们对保护环境、改善环境悟性的提高,城市建设已进入生态环境建设阶段。园林景观已经成为城市文明的重要标志,对园林的工艺也要求更高,施工中的安全问题也越发的突出。在安全生产管理中,人是决定性的因素,企业管理要贯彻以人为本的思想。

首先,为了确保安全生产目标的实现,必须建立健全安全保障体系,制定完善的保证措施。使安全工作制度化、经常化,贯穿施工全过程。

1、安全管理目标是:“四无—杜绝—创建”。“四无”即无工伤死亡事故,无重大机械事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程。贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工工具安全。

2、建立安全生产制度:安全生产制度必须符合国家和地区的有关政策、法规、条例和规程,并结合园林施工项目的特点,明确各级各类人员安全生产责任制,要求全体人员必须认真贯彻执行。

3、贯彻安全技术管理:编制园林施工组织设计时,必须结合工程实际,编制切实可行的安全技术措施。

4、坚持安全教育和安全技术培训:组织全体园林施工人员认真学习国家、地方和本企业的安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。

5、组织安全检查:为了确保园林建设工程安全生产,必须要有监督监察。

6、进行事故处理:园林施工中的人身伤亡和各种安全事故发生后,应立即进行调查,了解事故产生的原因、过程和后果,提出鉴定意见。

7、强化安全生产指标:将安全生产指标,作为签定承包合同时一项重要考核指标

8、项目经理为安全生产的第一责任人,生产副经理直接管安全,安质部设专职安全员,工班设兼职安全员。施工现场要有专职安全员,并持证上岗,认真实行安全检查制度,每天上下班前都要检查所有的电器设备,做到安全人人有责,防范事故的发生。

其次,从不同专业对安全生产的保证措施进行阐述:

一、 排水工程

挖掘机启动前,应检查离合器,经空车试运转正常后再开始作业,作业中有专人指挥。管槽开挖应注意保护地下原有管线,尤其是采用挖掘机开挖时更应加强现场的观察。挖掘机操作挖掘时不应过深,提升时不应过猛。机械应停在坚实的地基上,不得将挖掘机与挖空的基坑平行2m 内停、行驶。管槽土方堆放应远离基槽边1m 以上,并及时清运;配合清底的工人不准在机械回转半径下工作,前后操作人员距离不小于2m。挖土时注意管槽的稳定性,发现土壁有裂缝或倾坍可能时,人员立即离开管槽里并及时处理。

二 、路面工程

施工前必须调查地形地貌和地质现状,调查有无裂、滑动面、地表水和地下水文情况,根据实际预先做好实施性施工组织设计方案。路基边坡开挖时要制定保证边坡稳定的措施,严格控制边坡坡度,严格按照排水通畅、分部开挖、挡护紧跟的原则施工。加强对路堤基底的处理,如软土地段要严格按设计进行施工,处理完毕后,报请有关质检部门和监理人员检查签字后方可填筑土方,防止因基底处理不当造成路基下沉,危及行车安全现象发生。为保证土方机械作业安全,严格执行 “施工用电、机械设备及车辆使用安全保证措施”。做到施工场地平整,并在填筑边缘设立安全标杆。施工机械设备应由专人负责管理,人员操作与机械间应保持一定的距离,并不得背对机械操作。

三、用电安全

施工临时用电的布置按总平面图规定架空,杆子用干燥园木或水泥杆上设角铁横担,用绝缘子架设。施工用电管理,必须由取得上岗证的电工担任,必须严格按操作规程施工,无特殊原因及保护措施,不准带电工作,正确使用个人劳保用品。本工程所有机械设备一律采用接地保护和现场重复接地保护。配电箱一律选用标准箱,挂设高度1.4M箱前左右1M范围内不准放置物品,门锁应完好,灵活,按规定做好重复保护接地。

四、机械使用安全

各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。操作人员必须按照机械说明规定,严格执行工做前检查和工做中注意观察,工作后检查保养。保持机械操作室整洁,严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械,机械不带病运转、超负荷运转。定期组织机电设备以及车辆安全大检查。对每次检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。运输车之间应保持一定的安全距离,运输时不得超载、超速行驶;车停稳后方可 提升卸料,车厢未放下时,操作人员不得上车清除残料。机械设备在作业过程中,应派专人进行监督指挥,严禁盲目和违章操作,以免造成机械损坏和人身伤害。对机械设备进行检查和维修时,机械设备停放在安全地点。机械设备在施工现场存放时,应选择安全停放地点,并应明确规定指挥联络信号。

五、劳动安全措施

制定安全作业规章制度,在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容:车辆运输运行安全作业制度;用电安全须知及电路架设养护作业制度;风水管路安装及维护作业制度;各种机械的操作规则及注意事项;有关劳动保护法规的执行措施;各种安全标志的规定及维护措施;高空作业安全作业制度;起重作业安全作业制度。

实行安全标准化工地建设,抓好现场管理,搞好文明施工。易燃易爆物品妥善保管,工程材料合理堆放,各种交通、施工信号标识完备,风水管路、供电线路要畅通、架设正确。施工现场紧张有序,施工工序有条不紊。文明施工,安全生产。

加强班组建设。选好班组长、安全员,执行“三工、三检”和“周一”安全互检,集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”,把事故消灭在萌芽状态。

认真实施标准化作业,严格按安全操作规程进行施工,严肃劳动纪律,杜绝违章指挥与违章操作,保证防护设施的投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

总结:在企业经营中,每年要实施很多的项目,而不同的项目又会有各自不同的特点,这些项目受各种因素影响,比如现有生产条件、场地条件、环境条件等等,所有这些,都对项目管理过程中的安全管理提出了更高的要求。只有在保证工程安全的前提下,较好地将园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济实用、又美观大方的园林精品。

参考文献

[1] 朱宝珍.浅谈园林绿化工程建设中的施工质量控制管理[J].科技资讯,2009(18):136-137.

[2] 周敏,马红英.浅谈园林施工管理与技术难点的几个问题[J].四川建材,2006,32(3):109-110.

[3]《工程项目管理安全评价管理实务》 王洪德 水利水电出版社 2008.4.1

园林工程安全篇4

关键词:园林绿化工程;安全文明施工;管理

中图分类号:TU986文献标识码: A

一、安全文明施工目标

园林绿化工程安全文明基本目标是:安全等级达到合格标准,文明施工,避免伤亡事故的发生,注重环境保护,争创安全文明标化工地。

二、安全、文明施工管理制度

(一)安全文明施工责任制度:项目经理对整个工程安全文明施工负责,分管生产的施工员对安全文明施工负直接领导责任,具体实施各项安全文明措施的制度。分管技术的项目工程师负责组织安全文明技术的措施和审核、安全文明技术交底和安全文明技术教育,工地设专职安全文明管理人员一名,持牌上岗,负责安全文明管理和监督检查,施工员对分管施工范围内的安全文明施工负责,贯彻落实各项安全文明措施,各专业人员应有岗位职责,操作班组、班长、安全文明组干事到每个工人都有安全职责。

(二)施工现场安全文明教育制度:做好安全文明教育工作是保护职工人身安全所采取的必要措施,认真遵守操作规程进行安全文明教育是防止发生事故的可靠保证,为了使施工顺利进行,加强安全文明自我防范意识,应引起我们的足够重视,要把不安全文明隐患消灭在萌芽状态,所以必须加强安全文明教育工作,制定安全文明教育制度。

1、经常对施工人员进行安全文明教育,对各工种安全技术操作教育和设备操作方法的指导。

2、领导应结合当前形势的发展,项目经理应把安全文明岗位责任制做为中心工作常抓不懈。

3、凡新工人入场(包括学徒工、临时工、农工、合同工等)都必须进行安全文明教育,教育时间不少于一周,经考试合格后方可上岗。

(三)安全文明检查制度:定期进行安全文明教育,新工人上岗教育,各工种结合培训进行安全操作规程教育,对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。

1、安全文明检查制度必须具备检查方式、时间、内容、整改、处置和复查等内容。

2、着重检查施工现场的安全管理、文明施工及安全设施和设备等是否符合法律法规、标准规范及相关制度的规定,是否符合安全技术措施和安全专项施工方案的要求,凡不符合规定要求的或存在事故隐患的,要签发整改通知单,被查项目部应定人、定时、定措施进行整改。

3、检查的形式根据需要,可分为经常性、定期性、季节性、综合性及专项检查。 在检查中发现的事故隐患,施工企业应当对被查项目部签发整改通知书。对凡是有即发性事故危险的隐患,应当责令停工整改。整改完成后,被查项目部要将整改回执及时反馈给企业有关部门,有关部门应当立即派员进行复查,经复查整改合格后销项。

(四)安全文明设施验收制度: 项目部一般防护设施、中小型施工机械机具、设备,由项目部总工(技术负责人)负责组织项目部有关管理人员、分包单位技术负责人和项目部专职安全员及施工班组(队)长进行验收。

三、安全文明施工保证体系

1、为确保园林绿化工程安全文明施工目标的顺利实现,需设立安全文明施工管理小组。

2、建立以项目经理为责任人,专职安全员、施工员,各班组长及班组(兼)职安全员的安全文明施工管理责任保证体系。

3、健全各级安全文明施工责任制,落实各级安全文明施工目标,把安全文明工作要求列入各项合同,做好管生产必须管安全文明工作。

4、设置项目专职安全员及班组兼职安全员负责日常安全文明工作。

四、施工现场安全文明标志

(一)布置安全文明标语

在园林绿化工程施工阶段,配合安全文明教育,提出安全文明目标口号与安全文明施工警言,此口号与警言能提高安全文明施工气氛,提高职工的安全文明意识。

(二)使用安全色和安全文明标志

在施工过程中,为了传递安全文明信息,提醒现场一切人员注意安全文明规定和正确使用安全文明设施。安全色与安全文明标志相对应,红色表示禁止、停止(防火),用于禁止标志,含义中不准或制止人们的某种行动;黄色表示警示、注意,用于警告标志,含义是要人们注意可能发生险情;蓝色表示指令,必须遵守的规定,用于指令标志,含义是必须要遵守的意思;绿色表示提示、安全状态、通行,用于提示标志,含义是示意目标方向。安全色与安全文明标志是安全文明设施的一个组成部分,分部分项工程的安全设计完成以后,应及时分别用安全文明标牌放在醒目位置,验收时作为一个项目检查认可。

五、社会治安综合治理

社会治安综合治理工作是一项关系到社会稳定的重要工作,也是施工现场管理工作的重要组成部分。项目经理作为工程项目综合治理工作的第一责任人,必须建立落实综合治理责任制,按规定签订劳动合同,及时发放职工工资,保障劳动者的合法权益。

六、园林绿化工程现场施工安全文明措施

(一)安全施工措施

1、施工现场用电设备应各自设置专用的开关箱,必须一机一闸一漏。

2、易燃易爆物品设专人管理,专库存放,设防设施齐全。

3、加强消防工作的领导,建立一支义务消防队,现场设消防值班人员。

4、各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准将机械设备交给无本机操作的人员操作。挖运设备的刹车制动部分灵活可靠,灯光、信号及来火器配备齐全。

5、定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。

6、做好汛前或暴雨来临前的检查工作,及时整改存在隐患,做到防患于末然。

7、加固临时设施,大标语牌,临时围墙等处设警示牌。

(二)文明施工措施

1、工地实行“五牌一图”,接受社会监督

2、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽、进入施工现场必须戴出入证。

3、施工中采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪音、振动等对环境的污染的危害。合理安排,减少夜间施工,积极和环保部门配合做好有关环保工作。

4、绿化种植土运输时,运输车辆保持干净,严禁运输中出现滴、漏、撒等现象。车辆进出场地必须干净整洁,车辆运输材料用帆布遮盖,以免洒落。运输车辆严禁抛洒,违者处以重罚。

5、对苗木修剪下来的枝叶和废弃的农药包装物,将派专人用车运到政府批准的单位或场所进行处理,严禁在工地现场焚烧或丢弃在工地,以污染空气、水源。

6、在施工现场周围设置醒目的文明施工标语,以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯,以告诫车辆和行人注意。

结束语

在宁波,安全文明标化工地作为优秀园林绿化工程“茶花杯”评选的前提条件,体现了安全文明施工在园林绿化工程中的重要性。园林绿化工程的施工安全、文明管理是体现一个施工企业科学管理水平的标杆。施工企业必须科学地计划、组织、指挥、协调和控制管理好安全工作,防止安全事故和施工不文明现象的发生,实现安全和文明施工目标,在努力提高工程项目的安全文明施工管理水平的同时,也进一步提高施工企业的总体科学管理水平。

参考文献

[1] 翁磊. 上海市园林绿化工程安全生产和文明施工管理的现状浅析

园林工程安全篇5

关键词:园林绿化工程;施工管理;项目监理制、

前言:

园林工程的施工建设包括多个方面:如铺装、地形改造、水景布置、绿化种植等各个方面的施工内容,是一个系统工程。而绿化种植施工又作为园林施工工程的主题部分,并且具有调节城市自然条件和居民生活条件的双重功能,发挥着生态、艺术和游憩的散打效益。

一、当代园林绿化中存在的问题

1、园林绿化施工过程质量控制得不到重视

很多管理机制无法认识到园林绿化施工过程质量控制的重要性,其主要原因是因为园林绿化前期需要倾注大量的人力物力和土地资源,在一定程度上似乎制约了经济的发展,体现不出经济效益。这就造成了不少城市规划建设中,高标准的绿化景观相对较少,工程项目完工后, 若发现质量问题, 如果是苗木问题, 其损失难以弥补;林小品也不可能拆卸、解体、更换配件。 如此一来, 园林绿化施工中的质量控制就必须放在第一位。

施工过程中园林的绿化设计规划不周

园林绿化与城市的发展变化密不可分,它必然会成为建设资源节约型城市的一个主要载体。随着人们物质文化的丰富,对精神的要求也越来越高。如果园林只做绿化,不注重艺术水平的要求,根本不能满足人们对精神文化的追求。很多园林绿化并没有通过专业设计人员进行设计,园林艺术水平低,豪无观赏价值,根据现有的园林绿化设计,需要改进的地方还有很多。

3、园林绿化施工过程中的种植和养护的不科学。

因为缺少专业技术人员,大部分的市园林绿化无法达到没有高质量的施工,以及拥有高质量的园林看护,再加上园林植物是在城镇生态条件下由人工组建的植物群落,与野生森林土壤条件相差甚远。在施工中,为了保证施工按照预期进行,就必须严格按施工图进行绿化施工,使其转化为现实的园林产品。如果种植前后不注意绿化养护工作,种植好的树木不久就可能枯萎死亡,那么前面的绿化工作就全部白费,设计者的意图和园林景观更无从谈起。

二. 加强现代园林绿化工程的施工管理

1.推行园林绿化工程项目监理制。

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。

2.合理规划与布置施工现场

从施工现场的整体布局出发来着眼于施工现场的安全,出发点是减少和遏制容易引发安全事故的诱因。因此,要先期对施工现场进行合理布置规划,确保施工现场井井有条,施工过程中对施工现场及时清理,排查事故隐患。园林绿化工程多在市区和与城市毗邻的地方,来来回回进进出出人员车辆密集,安全风险大。有些与周围的建筑挨边搭界,一旦发生垮塌极易引发大规模事故。针对此特点,在对施工现场布局的时候要充分考虑到这些因素,采取预防和及时补救等措施消除安全隐患,如针对现场大量的建筑支架,及时摆放有序,防止落下砸人;针对大型车辆,在主要路道设置减速带;对空中致命的悬浮物在施工完后放回安全位置或者设置警示牌等。消除安全隐患,注意生命安全,必须从具体的小事做起。

3.强化安全意识

意识指导行动。通过对施工现场的规划来降低事故发生率只是止于行为上,只是使行为主体被动达到目的,而最终实现施工安全事故零发生率到底还是要通过强化安全意识,从思想上使施工安全认识内塑于心。对此,必须从施工现场警示标识、施工主体的安全知识宣传培训和外部的监督来着手。一是施工现场警示牌设置。从目前来看,在危险段和容易诱发安全事故的部位设置安全警示牌是许多施工方主要采取的措施,而且也是效果最明显的。园林绿化工程多涉及到水(喷泉)、山(假山、石头)、雕塑等物件,由于施工场地大和园林周围人流密集的特点,许多外面人可能会深入施工现场却不容易被发现,极易发生安全事故。因此,针对警示牌设置,必须要细致且识别明显。如园林里的喷泉,因为池底往往敷设有电线,要及时摆放禁止入池或禁止玩水等提示牌;对施工中的假山周边要标上"施工中,请勿靠近"等类似的警示语;还有在园林边缘设置"禁止入内"或"严禁攀爬"等提示语。针对施工人员,要在接触频繁的部位设置明显的"注意安全""请带上安全帽"等提醒语,防止工人出现麻痹大意或粗心等错误,也从侧面强化了工人的安全意识。二是定期的安全知识培训教育。安全知识培训教育除了强化相关人员的安全意识,主要是帮助施工参与人员了解到可能诱发安全事故的细节,并作出对应的预防措施。由于工程复杂,牵扯到的安全隐患必然多,而许多施工人员并不知晓其中的人身安全问题,所以进行及时必要的安全知识培训,有助于施工人员进行事先预防和针对要发生的安全隐患及早发现及时排除。只有主动对安全事故进行排查,才能有效地将安全事故发生率降到最低。

4.制定园林绿化专业的标准

对于地方政府方面,及时制定园林绿化地方标准。随着园林事业的迅猛发展,制定园林绿化专业的标准势在必行。通过制定城市园林绿化工程施工及验收规范等园林绿化地方标准,使园林施工、监理、验收有据可寻,明确设计和项目经理、施工队伍之间在施工过程中的职责、关系,规范树木调配、种植、养护和验收,可协调好设计和施工之间的关系,更好地完成园林项目,提高园林景观质量和效果。

5.创新新的建设模式,

长期以来园林建设行业都把设计与施工以两种不同形式进行阶段划分并实施建设管理,在这种模式下工程建设运作缺乏主体控制,往往产生设计方案与竣工现状出现迥然不同的结果。创新新的建设模式,采用设计―建造承包方式,其设计、采购、施工由一个工程总承包公司或设计与施工单位组成的联合体承包,承包商对工程造价、工期、质量全面负责,从而实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调,促进承包商主动对设计方案进行优化与完善,能较好地确保项目产品功能和质量,建造出美轮美奂的城市园林绿化作品。

三、园林绿化施工技术管理模式

1、土方放样施工技术

通过园林土方放样,来表达意境,是园林绿化的重要环节。施工人员要充分理解作品的意境与内涵,对作品的主旨能够精准的表达。因此,园林绿化施工中,强化方格网法放样技术,才能确保表达的准确。

2、边坡绿化施工技术

在边坡绿化施工技术中,比较常见的是“客土喷植”技术。材料就是用复合肥等喷在坡面上。土壤不会改变物理性质,缺点是不能防止雨水冲刷,也不能绿化岩石边坡,优点就是成本低;岩石边坡绿化就是在基岩石坡面上,一层植生质喷附上。边坡绿化是这些年新兴起的一个行业,与已有的传统绿化技术不同。现在,还没有现成的经验可以遵循,国家也没有颁布标准的具体方法.

3、绿化地整理施工技术

绿化地整理是为树木等植物提供良好的生长环境,确保植物的根部能够非常充分的吸收养料、水分。还要确保土壤的硬度适当,保证土壤合适的排水性、透水性。

四、实行科学管理,促进园林绿化事业的全面发展

1.改革传统的管理方式,吸收应用管理科学的新成果,改变园林绿化事业的落后面貌。

2.加强园林植物的引种驯化、遗传育种的研究,培育具有特性和抗性的园林植物新品种,实行以植物材料为主进行园林绿化建设的技术政策。

3.加强濒危、珍稀动、植物种的异地保护、繁育、研究,为保护物种多样性做出贡献。

4.针对园林设计、施工、植保、养护、管理、测试监控、专用机械等方面的发展开展科学研究。同时加强园林绿化科技情报工作,开展国内外横向交流,引进先进的园林绿化技术和植物品种。

5.利用自身一切条件和手段加强对人民,特别是青少年的热爱自然、保护环境、保护园林绿化成果和各项园林绿化科学知识的普及教育。提高社会维护生存环境、自然生态,园林绿化的意识,动员全社会的力量共同搞好园林绿化建设和维护。

6.加强各级园林绿化部门的政治思想工作和岗位技术、职业道德的教育,有计划、多形式、多层次地培养人才,不断提高职工队伍素质。

结论:

我国的园林绿化建设近几年得到迅速提升,尤其在城市环境规划中非常注重自然生态和社会功能。园林绿化、建筑设计和城市规划,三足鼎立,构架了人居环境建设的新局面。这对缓解城市污染无限膨胀,遏制生态环境遭到更大破坏,改善城市人居环境持续优化必将产生积极的意义。

参考文献:

[1] 蔡成样. 论园林绿化工程施工控制[J]. 科技资讯 , 2009,(17)

[2] 姚芳. 园林绿化工程档案的管理与控制[J]. 城建档案 , 2008,(07)

[3] 贾长松.浅析园林绿化养护管理的环节与措施[C].中国论文,2010.

[4] 董利军.城区园林绿化存在的问题及改进对策[J]. 山西建筑,2009.

园林工程安全篇6

关键词:园林工程管理;主要问题

前言

管理的目的是更好地实现项目建设的要求,有效对项目的施工过程实施有效的控制与管理。此外,园林施工的企业其生产的对象为施工项目。园林工程的施工特点主要有固定性与多样性,生产的周期与养护时间长、体积庞大等都是园林工程项目的特点。

1、园林工程施工管理过程中存在的问题

1.1 园林工程中设计效果不佳

园林工程中设计的效果不理想,园林中石材的铺装作为园林施工的主体项目之一,并且贯穿于整个园林施工项目的全过程"实际当中,多数园林公司将园林土建项目分包出去,由此,施工单位、个人为了减少费用的开支,对于石材的品种或者是质量、生产厂家等的采购就不统一。

1.2 园林监控的力度不足

当前园林监控的力度不足,对于施工单位的施工未能进行有效的监管控制,使得园林施工的质量不能得到有效的保证。同时,参与建设的单位综合素质与施工水平参差不齐,多数施工企业在园林设计时,未能根据实际的情况进行变动,使得园林的设计思想也未能得到充分有效的体现。

1.3 园林绿化过程中苗木成活率低

园林工程施工过程中,苗木的成活率较低,部分园林中,苗木运到现场之后,没有进行及时的种植,此外园林植物的运费较高,施工方通常是一车多装植物,由此便导致园林植物长时间的处于暴晒状态,因此,苗木的成活率较低。由于当前园林的工程施工过程中在堆土造坡之时,常使用挖掘机或者是推土机进行碾压,不仅破坏了土壤原来的物理以及化学性质,而且会导致土壤的板结,使得土壤当中的透水与透气性下降,造成苗木的积水或旱死等现象。2、提高园林工程中施工管理的对策

工程施工前准备施工单位在进行园林工程的施工前,应实现了解并分析园林工程的项目方案,更好的熟悉工程的设计思路,在把握工程的设计意图之后,进而进行现场的确认与考察,按照设计图纸的要求对现场施工进行核对,进而编制施工进度以及施工质量计划表。做好施工场地的平整与定点放线以及给水、排水等前期的准备工作。

施工过程当中,对与园林工程的建筑材料进行严格的控制,在施工的过程中,按照园林绿化的施工工艺与种植工艺完成,确保园林施工的质量满足要求。假如投入的施工材料质量达不到规定,那么园林工程的施工质量也就得不到保证,为此,园林施工的材料应该要货比三家,选择价格合理#质量较优的施工材料或者苗木,必要时对材料进行货源的认证,杜绝使用不合格的园林建筑材料,避免今后造成的损失。

强化园林施工的各道工序,对处理好园林工程的现场管理起到重要的作用,如果未处理好园林施工的各道工序环节,将会给园林工程的管理带来较多的麻烦,导致窝工、返工以及浪费施工的材料等不良现象的出现。因此,在园林的施工过程中,处理好各道工序意义重大,主要的工序主要有:处理好施工的环境#市政的排水以及污水、给水、消防以及强电与弱电、通信、燃气等方面的工作,相互协调好个工序,在确保质量的前提条件下,尽量降低施工的成本,更好的促进园林施工的顺利竣工。

我国的园林公司发展迅速,现有的园林工程施工人员还远未能满足社会的发展需求,因此,园林公司不仅需要培养更多的优秀人才,提高其的专业能力,更好适应园林的管理工作。此外,园林公司应建立素质较高的园林养护队伍,确保养护人员均了解园林植物的种植、打药以及修剪等知识,以便人员在园林工程的施工管理过程中发挥自身的才能,与施工单位协调合作,进行规范化的管理,不断提高园林工程施工管理的水平。

3、安全生产和进度协调的管理及控制

安全生产管理的主要内容包括:为了确保园林工程的质量,需要对工程的质量进行管理,建立一种健全的质量保证管理体系。质量不过关的工程会严重影响使用功能,对工程质量管理我们立健全的制度,每个部门都要建立一定的责任制度,让每一个员工都担起安全生产的责任,按照规章制度进行操作。在进度的管理方面,要做好施工进度和计划控制的管理工作,一般情况下会按照规划好的时间开工,不会拖延,并且要有详细的年度、季度和月度的计划,要有进度计划才能控制好施工的进度,把工作落实到具体的人员和设备上,提高人员的劳动生产效率,保证项目的按期完成,也要考虑到队伍中出现过高施工压力的现象,对于没有按时完成工程的单位,要分析没完成任务的原因,追究相关人员的责任,在下一个工作周期内赶上总的施工进度。

施工单位是园林工程建设的具体的实施者,工程项目的管理层的管理方法、方式及人员的素质会直接影响到工程管理的质量,因此,施工单位在园林工程管理中应做到:提高管理层的素质,摆正管理者的位置;建立健全的管理制度,明确规章制度;逐级考核,分清职务,发挥创造空间,员工的素质和行为直接影响到园林施工项目的管理和质量,因此对员工的培养应注意以下问题:首先,要树立一种质量第一的观念,对员工进行组织培养,明确施工的要求和计划,制定详细的考核细则和办法,建立赏罚制度。

4、施工安全管理的建议

眼下园林工程施工建设中。还有很多影响工程安全进行的隐患,为了完善施工安全管理现状,减小对工程质量以及工程进度和工程成本的影响,对此,提出了几点有效加强园林工程施工安全管理的建议。

4.1.提高施工管理人员的安全管理理念,完善各项安全管理制度

首先,要从管理层面抓起,预防各类施工安全问题的发生"完善施工管理人员的安全管理理念,提高管理人员的管理力度,重视预工程施工的安全管理"安全管理理念的提高;是保障工程安全进行的主要措施之一、各项安全管理手段施行的重点;是提高施工管理人员的安全管理理念,从而提升对安全管理工作的重视。

其次,在实际工作中。要做到特种作业人员持证上岗!建筑施工企业二类人员(简称:建筑三类人员)中专职安全生产管理人员(C证)、企业主要负责人(A证)、项目负责人(B证)必须具备的资格证书,企业对工人实行三级教育、工地班组施工前必须进行安全交底。

通过设立安全生产管理责任制度、举办专项安全主题会议、做好安全工作记录、随机和定期检测施工安全管理等手段。加强工程管理人员安全管理理念的强化,完善各项安全管理制度。

4.2施工安全主要防范措施

在对高边坡处理中,要针对不同的坡型(如:人工边坡、自然边坡、土质边坡、岩质边坡、二元结构边坡)分别进行分析处理,要防范风化剥落、流石流泥!崩塌、坍塌、倾倒、溃屈、溜坍、滑坡、坍滑、错落等常见问题,深基坑工程是一项综合性很强的系统工程,需要岩土工程和结构工程技术的综合发挥。在施工过程中要注重深基坑施工安全方案的设置,逃生通道的设置,深基周边的围栏、人工挖孔的通风设施、逃生梯的设置、洞孔的防护等方面,虽说基坑支护体系是临时结构,但这是也一切工程的基础,在施工的同时也要注意施工用电方面,要注重公司对施工用电的验收情况,施工用电方案、总配电房的设置、三相五线系统的安装及分路、三级配电三级保护安装、照分设情况、用电线路的敷设、大功力(塔机)用电机械的专线专用情况、用电标识及检查!维修记录等具体要素。

结束语

今天,我国园林工程管理与建设中虽然还存在着许多问题,但随着科技的发展,学科教育的不断完善,未来的现代化园林设计和施工管理水平必然会得到较大发展与提高。

参考文献:

[1]姜志远,张相永.论园林工程施工管理[J].北京农业.2012(04):65-65.

园林工程安全篇7

体平衡的关系。

关键词:园林工程场地标高控制 土石方工程 总体平衡

1 概述

对于园林工程项目施工,总体的场地标高优化控制,是一个关键的话题。土石方工程是园林工程中的重要环节。场地标高优化控制问题又与土石方工程项目施工密切联系,要严格依照基本设计要求进行,以保证工程质量和整个工程项目顺利进行。园林工程的土石方工程项目基本设计要求包括:在平场施工图中,要保证基本安全需要,反映建筑底层总体平面图,反映建筑物主体及基础与园林挡墙关系;要综合考虑现场与周边环境连接、协调关系,主要是根据具体施工项目难易程度及总体平面图以及平场施工图来进行;为确保园林工程项目建设和使用期间安全,要满足园林工程项目技术指标要求,确保现场排水系统顺畅,同时要兼顾施工现场排给水等相关问题;不但要合理利用自然条件,还要做好场地标高优化控制,满足园林工程管线敷设、园林建筑基础埋深要求,以确保能实现工程项目功能布置要求。

总之在满足园林工程项目景观效果和整体功能基准下,尽力做到安全经济合理结合,做好场地标高优化控制。当然安全是第一位的。

在以上几者都优先保证的前提下,尽量结合场地标高优化控制的需要,减少外运,又减少借土回填;既有利排水,又兼顾道路坡度,园林景观造景等各方需要,做好园林工程项目成本核算控制。

2 土石方工程涵义及在工程建设中的意义

在园林工程中较为常见土石方工程主要包含平整场地、开挖基槽和管沟、开挖人防工程和路基、填筑路基基坑、进行压实度检测、土石方平衡及调配以及保护地下设施安全等全过程内容。园林工程中的土石方工程通常是指在园林工程建设项目中对土体进行开挖、运送、填筑、压实以及弃土、排水减压、土壁支撑等相关工作总称。

由于土石方工程项目较为复杂,其中涉及的相关项目较多,施工要避开雨季等对工程有影响的恶劣天气,必须科学安排施工计划,选择在安全环境下作业,同时要合理施工降低土石方工程施工成本,预先做出土石方调配方案,整体统筹,尽量少占可耕地和农田等良田面积,遵守国家建设施工原则和标准,做好架构项目组织、相关环节布置、对基础设施保护方案、土石方平衡调配与运送、工程施工组织,重视土石方工程施工方法,严格审核工程爆破方案。

3 园林工程中的土石方工程项目施工中,安全及技术要求与后期景观各种类型的园林道路标高控制的关系

对场地表面坡度进行平整时要遵循合理设计规范要求;为避免出现“橡皮土”而影响施工进程,在灾害性季节施工时要采取有效防水、排水措施;回填土方前要确保严格按规定选择填料;完成平基工作,在确保安全前提下采取有效措施对周边和场内下管网;采取加固斜坡土方措施,要按适宜坡度对临时土质边坡进行放坡,对填土区进行挖方;为避免因爆破行为破坏建筑物和构筑物基础持力层和原岩完整性,在进行爆破时要采取减震措施,对岩土区进行挖方时,通常需要爆破,大多出现于开挖区高差大标高较为复杂,且岩石硬度较高时;园林土石方工程建设要遵循基本设计要求,在园林土石方工程施工前,要进行综合平衡测算,为了确保工程质量和安全,在施工建设中要严格遵守相关技术指标参数,做好平衡调配,减少工程施工量,选择土石方运程最短、最合理施工程序。园林土方施工时,一定要重视全局观念,对建成后的园林建筑,景观造景,园林道路标高控制,土方量填挖做总体控制,理论联系实际,与后期项目施工结合。如本园林项目内部确实土方不能总体平衡,甚至把附近的园林工程项目作为备选项目,及早联系,及早做好各种准备。尽量把场地标高优化控制和土方量总体平衡,有机地结合起来,才能有效避免先大量余土拉出去,后又四处借土,人为造成园林工程项目土石方成本管理失控的恶果,以避免不必要的经济损失。

4 结束语

必须做好严密施工控制,遵守设计原则和施工要点,园林工程中的土石方工程属于园林工程项目基础性环节,为确保施工工程安全与进度,真正结合场地标高优化控制的需要,预先介入,做好预案,因为它决定和影响着整个园林工程质量和工程进度,让场地标高优化控制和土方量总体平衡,形成良性循环的有利关系,从而为实现园林工程项目的总体目标奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]黄伟,郭维国.浅析园林绿化工程的项目管理[J].资源与人居环境,2010(24).

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[4]张映明,冉茂才,牛春林.施工企业项目管理与配套改革应重视员工情感管理[J].基建优化,1999(02).

[5]杨锁青.强化项目管理 提高工程质量[J].山西建筑,2000(04).

园林工程安全篇8

园林工程与城市的规划设计密切相关,在进行园林工程施工时,要考虑园林工程的实际特点,根据园林工程的实际特点来制定相应的管理制度与计划。园林工程进行中,要与传统的土建工程进行区分,正确清晰的分清与传统的土方施工的不同。园林工程的施工管理需要对施工的人员组成、现场、安全等各方面进行严格的控制与管理,才可以保证园林工程的质量与工期,提高园林工程的经济效益与社会效益,更好的促进城市的发展。园林工程的施工组织与以往的传统土建施工队伍具有很大的差异性,园林工程的项目管理队伍具有很高的复杂性,并且涉及的专业部门较多。园林工程的管理部门需要深入到具体施工现场,提高对施工细节的管理水平,有效的对施工中的风险与安全隐患进行规避,有效的控制全局。国论文关键词:园林工程;施工管理;控制

中图分类号:TU986文献标识码: A

一、工程施工管理中存在的问题

1、施工队伍结构不合理

目前我国园林施工建设队伍结构普遍较为单一,良莠不齐,多数情况下,园林建设被当成了一般的工程建设,认为园林施工不过是种种树、铺铺草,加上其可观的利润,许多素质不高的施工队纷纷涌入园林施工行业,难以充分理解园林绿化工程的设计意图,有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入,但是在统一协调方面的工作却做得不够充分,从而造成了在管理上缺乏全局意识,出现施工漏洞。

2、相关管理人员的管理水平低

目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识,以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作,造成返工率高,施工进度慢,管理成本高,树木成活率低。

3、设计人员与现场配合不当

一项工程的实施及其建设效果如何,需要通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作,但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作,园林的设计人员不经常去工地,对现场施工不能做到及时修正,而施工人员水平良莠不齐,有时无法理解设计的意图,经常会根据自己的经验修改原设计,事后才与设计方联系出变更。

4、 工序质量管理不严格

在施工过程中,经常因土壤和植物未进行有效处理,如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况,而造成园林建成后的植物生长出现问题,这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。

二、如何有效控制园林工程施工管理

1、园林项目工程的队伍管理

我国的园林工程现阶段处于一个刚刚起步的阶段,园林工程学科目前还在发展的阶段。园林工程的从业人员大多数为由以往传统的建筑工程人员转行过来,在实际园林工程施工中,难免会出现一些问题与缺陷。并且,我国的园林工程发展较快,在城市化建设进程不断,园林工程项目不断增多,各种施工队伍的资质以及施工技术水平难以得到保证,并且也存在园林项目施工管理混乱的情况。园林项目整体缺乏良好的人才支持,专业性人才较为匮乏,因此,必须要加强人才管理,提高人才培养的水平,通过有效的人才培养,提高整体园林工程项目的管理水平。项目管理的队伍一般包括较多的岗位,整体组织架构较为复杂,是各种职位人才的整合,需要严格的保证各个专门工程部门的人才的素质水平。园林工程施工是一项较为特殊的系统工程,项目的各个岗位上的员工都需要具备良好的技术素质,从而保证工程的决策正确性,保证工程项目高效、顺利的进行。

2、加强对施工现场的控制和管理

园林工程项目中,对于施工现场的管理与控制是整体项目控制的重要之处,也是保证项目顺利进行的重要核心。在园林工程进行中,施工现场管理包括对施工进度管理、施工材料管理等多方面的内容,只有做好施工现场管理工作,才能有效的避免延误工期的现象,提高施工效率。在施工进行的初步阶段,项目管理人员要合理设置项目的进度,做好项目规划。并且,项目经理需要做好施工技术交底工作,与施工现场的工作人员进行沟通与交流,对设计中需要调整的地方进行认真的分析,提高施工项目计划的可行性。在施工过程中,项目管理人员需要做好对施工过程的监督与管理,对施工各个环节进行审查,保证施工环节符合计划安排。在出现特殊天气情况以及意外事件时,施工管理人员要做好相应的处理,保证施工顺利开展。另外,施工现场的材料与物资的管理也是施工管理中的重要内容,园林工程施工中需要大量的岩石、喷泉、植物、花卉等物资,在施工时,需要提前进行准备,并且做好相关的协调工作。

3、加强园林工程施工的安全控制

目前,工程施工的安全问题已经得到社会各界的广泛关注,施工安全一直是施工管理工作的重要内容。园林工程与市民的生活十分密切,受到市民的重视程度很高,做好工程项目的安全管理工作,对于社会稳定以及生产秩序都有很大的意义。只有保证工程项目的安全开展,才能避免由于工程事故带来各种不良的社会影响,才可以有效的维护社会的和谐与稳定,促进城市的快速发展,建立良好的投资环境。

园林工程项目的施工涉及的规模较大,参与施工人员的数量较多,人员较为秘籍,并且工程中的施工部门较多,现场安全管理具有很大的作用。在施工过程中,要做好安全基础建设,切实的将安全问题作为生产的原则,从根本上避免安全事故的发生。在施工现场管理中,要合理的对施工现场进行布局,有规划的对施工现场进行管理,建立规范整洁的施工场所。施工现场如果杂乱无章,就会很容易出现安全隐患,并且难以被及时的发现。施工前期的现场管理规划工作对于施工现场的安全管理有着基础性的意义,只有保证现场施工文明规范,现场物料、设备摆放整洁,才可以有效的避免各种安全事故的发生。另外,园林施工现场的车辆较为密集,管理人员要做好车辆管理工作,避免由于车辆乱停乱放造成意外发生。施工现场的建筑支架要严格的进行管理,在摆放上要注意避免事故发生,避免支架倒塌发生人员伤亡的情况。在施工区域,做好相应的警示标志,对于危险地区做出清晰明确的标示,从细节上抓好安全管理工作。在施工现场的危险区域,如果涉及到园林工程中的部分特殊建筑,则要做好相应的警示标示。例如,在假山、喷泉等附件,要做好禁止玩耍等标示,避免非工作人员误入所造成安全事故发生。

做好安全管理工作,还要加强对施工人员安全意识的培养,从思想层面上树立安全生产的意识,从而更好的完成安全生产的目标。项目管理人员要加强对安全生产知识的宣传,定期举办安全生产培训,让施工人员清晰全面的了解安全生产的规范,提高施工的规范性,从而降低施工事故的发生几率。

结束语:

园林工程的施工对于城市建设来说具有重要的意义,优秀的园林工程项目可以整体的提高城市的形象,树立良好的人文景观,提高城市的生态环境建设上,是城市建设与规划中不可或缺的部分。但是,园林工程施工工作与其他工程施工有所不同,整体工程需要更加注意对施工过程的控制与管理,保证工程的质量、工期和安全性。园林工程项目是现代城市建设上补课或缺的部分,如何在快速发展的园林工程项目中,提高自身管理水平,努力提高与创新管理工作,是园林项目工作者在进行施工管理中的重要方向。

参考文献:

[1]范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].吉林农业,2010,16(08)

[2]何桂果.浅谈园林工程的施工控制与管理[J].大众科技,2009,6(03)

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