安全文明施工费管理办法范文

安全文明施工费管理办法篇1

论文摘要 在分析水利工程建设现状、安全文明施工存在问题及其原因的基础上，提出了以国家决定增加安全经费投入为契机，借鉴工民建设管理成功经验，建立水利工程标准化、规范化、安全文明施工现场管理新模式的构想。

切实重视和加强安全文明施工，是促进生产力发展、经济发展和社会稳定的迫切需要，是践行“三个代表”重要思想的具体体现，更是全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的实际行动。

1安全文明施工存在问题及原因浅析

江苏省水利厅和市、县水利局对安全生产工作历采十分重视，近年来不断加大安全生产监管力度，全省水利工程建设领域安全生产总体态势平稳，安全生产责任制进一步落实，安全生产条件市场准人制度不断完善，安全生产教育、培训进一步加强，文明工地创建活动有声有色，有效促进了安全文明施工，控制和减少了生产安全事故。

但是，安全生产形势仍不容乐观。其主要表现为：①施工企业专职安技人员配备、安全生产经费投入普遍不足，安全生产管理总体上呈弱化趋势；②现场作业人员安全生产受教育程度和安全防范意识、安全生产素质普遍欠缺；③安全生产管理有时流于形式，违章指挥、冒险违章作业时有发生；④施工现场安全防护十分薄弱，事故隐患漏洞不少；⑤施工过程中脏乱差现象随处可见，野蛮施工屡见不鲜；⑥近年来水利工程建设安全文明施工虽有长足进步，但与工民建行业相比仍有很大差距。

安全文明施工存在问题的原因是多方面的，主要有：①各级水利施工企业已全部改制为民营企业，由于片面追求经济效益的最大化，加之部分企业的大股东们急于收回投资，导致安全经费投入不足；②施工企业的现场作业人员除工种队长和少数工种的个别业务骨干是正式签订劳动合同的职工（即通常意义的固定工）以外，其余全部是根据工程需要临时雇佣的农民工（即临时工）。有的企业除少量管理人员以外几乎没有固定工；③客观存在的工程分包或隐形分包，导致以包代管（甚至只包不管）成为生产过程中的主要不安全因素和生产安全事故的隐形杀手；④由于水利工地多数位于较偏僻的地区，加之工程季节性强，保节点、抢工期，管理理念上重视质量而淡化了文明施工；⑤水利工程文明工地评选以业主牵头，参建各方参与，施工单位并未增加投入，在评为文明工地以后没有任何激励机制，因此积极性不高。

2机遇和挑战

近年来，因安全经费投入不足导致安全生产严重滑坡已引起党和国家的高度关注，相关规定、办法陆续出台。建设部于2005年6月7日以建办〔2005〕89号文颁布了《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》；水利部于2005年7月22日以第26号令颁布了《水利工程建设安全生产管理规定》；财政部、国家安全生产监管总局于2006年12月8日 以财企〔2006〕478号文颁布了《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》；建设部办公厅、国家安全生产监管总局办公厅于2006年12月31日以建办法〔2006〕863号函向各省、市、自治区征求对《建设工程安全生产费用管理规定（征求意见稿）》的意见。这些规定和办法的陆续付诸实施，将有助于从根本上改善安全生产条件，推动和促进安全生产管理。面对水利工程现行招投标体制和激烈竞争的建筑市场，如何用合法手段向施工单位支付安全文明施工措施费，约束施工单位将得到的安全文明施工措施费足额用于本工程项目，并以国家决定增加安全经费投入为契机，全面提升我省水利工程安全文明施工总体水平，这是全省水利建设单位面临的机遇和挑战。

工业民用建筑行业从20世纪90年代前期高层建筑的兴起开始推行标准化合格施工现场管理，10多年来已形成全行业的标准化、规范化施工现场管理模式。虽然，水利工程与工民建项目不同，工程规模大至数亿小则数十万元，工期长至数年短则数十天，工程所在地经济发达程度和地域条件差别大，短期内较难制定全省统一的安全文明标准化施工现场管理模式在全行业推广。然而多年来工程建设的成功实践，使许多建设单位（项目法人）积累了丰富的项目管理经验。面对新形势、新任务，建设单位以增加安全经费投人为契机，从完善合同条款人手，强化过程控制，充分运用经济杠杆和激励机制，先从具体工程项目开始，探索标 准化、规范化施工现场管理是完全可能的。在此基础上，组织制定大中型水利工程项目安全文明标准化施工现场实施（考核）标准，必将全面提升我省水利工程安全生产管理和文明工地创建水平。

3标准化、规范化安全文明施工现场管理实施方案

3.1从合同文本入手，探索量化管理新思路

量化管理的前提是合同文本。用通俗的语言说，就是建设单位（项目法人）在组织编写招标文件时，把自己想要达到的建设管理目标通过详细的合同条款体现在招标文件中。在现行招标文件技术条款“一般规定”中增加“安全文明施工”章节，同时在商务文件“工程量清单”中列细项，并要求投标单位根据自己对招标文件的理解和工程安全文明施工的需要作补充。在此基础上由投标单位在业主确定的一定幅度内确定各子项报价。“安全文明施工”章节可以参照建设部《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）、《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办〔2005〕89号）、《江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》（建设厅苏建价〔2005〕349号）、水利部《水利系统文明建设工地考核标准》（1998年4月）、《江苏省建筑施工省级文明工地评审暂行办法》（建设厅苏建建〔2003〕247号）等法规、办法，结合水利工程的施工特点，针对具体工程情况、施工条件和合同工期编写。相应合同条款中必须明确计量支付条件，并尽可能采用定量考核支付。建议“安全文明施工”章节分基础设施、过程控制、绩效考评3个层次编写。

3.1.1安全文明施工基础设施项目。主要指工程开工初期为满足工程安全文明施工需要而实施的临时性工程项目，应该与现行招标文件中“临时设施”章节和相应的工程量清单相区别。例如：职工宿舍、泥结碎石道路属正常施工所必须的项目，而文化体育娱乐设施、混凝土道路属满足安全文明施工所需要的项目。从另一个角度说：“临时设施”项目是“必须”的，个数多少与工程大小、工期长短关系不大，仅规模不同；而“安全文明施工基础设施项目”是“需要”的，内容应区别工程大小、工期长短和创建文明工地期望达到的水平确定。现行招标文件工程量清单“临时设施”中为保证正常施工和工人生活所必须的生产、生活项目内容仍列为“临时设施”，其他为满足安全生产、文明施工、工人健康生活所需要的内容列为“安全文明施工基础设施项目”，并根据需要补充若干细项。在编写“安全文明施工基础设施项目”时，应特别注意针对现行工程建设中安全文明施工方面的薄弱环节和常见问题提出项目要求。

3.1.2安全文明施工过程控制项目。主要指永久工程施工过程中为确保安全文明施工需要而实施的项目，根据拟招标的工程项目性质、规模、内容确定。可以按工程项目的施工过程划分若干阶段性控制要素，也可以按工程项目工序内容划分若干控制范围。如：基坑降排水及安全围护、脚手板搭设及安全网围封、施工通道及临边洞口防护、安全用电及施工照明、成品保护及工作面清理、安全警示、环境保护、食堂卫生等等。招标文件中对安全检查考核的标准、频次、方法要给予明确，要将“安全文明施工过程控制项目”中的相关内容与工序质量控制内容一并查验，明确未经检查验收合格并签署书面意见，不得进入下一道工序施工。要通过规范化管理下决心解决水利工程施工中的粗放管理、平时脏乱差、临时突击清理打扫的陋习。要把安全文明施工的相关项目和工作内容与计量支付量化挂钩，促使施工单位主动加强管理。

3.1.3安全文明施工管理及绩效考评项目。侧重于对施工单位的安全文明施工管理的检查、考核，包括专兼职安技人员配备、安全教育培训、持证上岗、危险源控制、安全自查及安全检查所提问题的落实整改等动态管理内容和上级有关部门对工程项目安全文明施工管理的评价（包括检查、稽查、文明工地评选等），具体内容能量化的尽可能量化，并与费用挂钩。考评达不到分值要求的扣罚施工单位相关经费，管理成效明显经考评符合相应条件的，给施工单位予以奖励。

3.2严格过程控制，推行规范化管理

标准化、规范化管理的前提是标准，但更重要的是通过严格的过程控制确保符合标准，以实现规范化管理的目标。必须明确安全文明施工的检查程序、检查内容，并与经费挂钩。现行项目管理实践中，施工单位在投标文件施工组织设计章节中对文明工地设施所作的承诺经常不能全部兑现。究其原因，既有合同不完善的一面，也有监控不力的一面。“安全文明施工基础设施项目”基本上都是总价项目，实施过程中监理必须对照合同项目严格考核有无保质保量全部完成，否则该项报价应部分或全部不予计量支付。

推行标准化、规范化管理，不仅要看初期投入、环境状况，更要特别注重施工过程中的安全防护、安全文明措施和安全文明行为。施工单位进场以后，必须根据施工图和现场实际情况对投标文件中的“安全文明施工过程控制项目”进一步细化后报监理批准。监理要制定针对性的检查、考核细则报建设单位批准后实施。在动态检查、考核的基础上对相应子项费用分期支付，全部完成后结清。不满足合同条件的不予支付。

3.3推行激励机制，全面提升管理水平

试行安全文明施工风险基金制度，具体奖惩办法由建设单位和施工单位签订。施工单位的现场项目经理部在取得第一次工程预付款时交纳一定数额的安全文明施工保证金，建设单位从合同备用金中提取相等数额的安全文明施工奖金，合并组成安全文明施工风险基金由建设处专户存储。40％的风险基金用于施工过程中“安全文明施工管理及绩效考评项目”的检查、考核兑现，20％的风险基金奖励水利系统文明工地，20％的风险基金奖励省、市级文明工地，工程结束未发生生产安全事故奖励20％的风险基金。

安全文明施工的责任主体是施工单位，建设单位和监理单位主要起监管作用。要通过动态管理和激励机制，推动和促进施工单位增加安全文明施工投入，强化安全文明施工管理，全面提升安全文明施工管理水平。

3.4建议

在积极探索标准化、规范化安全文明施工管理的基础上，及时总结、交流，适时制定出台省、市大中型水利工程建设管理标准化合格现场考核标准，根据标准化合格现场考核标准，经考核合格的工地才能逐级申报文明工地。为了鼓励创建文明工地，建议全省水利系统分省、市两级评选文明工地，原则上每年评选1次。评为文明工地的项目经理3年内可在投标中获得评标加分。

参考文献

[1] 戴敬秋.水利工程安全文明施工现状剖析及对策探讨[j].江苏水利，2007（8）：30-31，33.

安全文明施工费管理办法篇2

【关键词】建设工程;安全监督;制度建设

加强安全生产监督管理制度建设，推进建筑施工安全监督管理制度化规范化，有助于推动企业向标准化、规范化迈进，有助于安全生产责任制的落实，有助于安全管理水平的提升，是强化制度管理的重要内容，是促进责任主体、健全安全生产责任保障体系的重要手段，是现阶段提升安全管理水平的一项“牛鼻子”工作。济宁市结合本地实际，在贯彻落实建筑安全监督管理制度实践中进行了思考、探索和创新，现就建设工程安全措施审查制度、安全文明施工措施费监督管理制度、安全达标管理制度、日常监督管理制度、监督档案管理制度五项监督管理制度进行介绍。

一、建设工程安全措施审查制度

建设工程安全措施资料审查制度是《建设工程安全管理条例》中明确规定的，在办理施工许可时必须进行安全措施资料审查，第四十二条明确规定：“建设行政主管部门在审核发放施工许可证时，应当对建设工程是否有安全施工措施进行审查，对没有安全施工措施的，不得颁发施工许可证。”这个制度是一个前置关口，执行好这个制度可以提前介入，提前告知，打好预防针，把工作做到前头。在这个制度执行过程中，针对现阶段比较常见的违法先开工工程，我们增加了现场勘验环节，把现场勘验与资料审查结合起来（见图1），实现安全监督内外业联动。对有些违法先开工工程，施工现场必须达到安全文明施工规范标准后才能办理相关手续，防止出现“隐患累积”、“积垢难除”现象。这项制度的申报主体为建设单位，建设单位在工程建设中处于主导地位，监理、勘察、设计及一些平行发包的施工队伍，必须发挥建设单位的牵头协调作用。充分执行好这个制度，可以强化建设单位安全意识，发挥好建设单位作用，更好地实现对建设单位牵头的各责任主体的全面监督。

二、安全文明施工措施费监督管理制度

必要的资金投入是做好安全文明施工的前提和基础。按照有关文件规定，在招标中安全文明施工费用已经作为不可竞争费用全额计取，但是在实际执行过程中，该费用挪作他用或直接让利、没有或没有全部用于安全生产文明施工的现象还比较突出。我市依据有关法律法规及规定，以市政府办公室文件形式制定出台了《济宁市建设工程安全文明施工费监督管理办法》（图2），市建委配套出台了《济宁市建设工程安全文明施工费监督管理实施细则》。办法规定：建设工程安全文明施工费是指工程施工期间的施工作业区、办公区、生活区达到现行的建设施工安全、文明环境与卫生标准的要求，所需购置和更新施工安全防护、文明施工设施的费用。安全文明施工费由安全施工费、文明施工费、环境保护费、临时设施费组成。工程中标后，施工单位到监管银行（与建设安全监督管理部门签订《安全文明施工费协助监管协议》的商业银行）设立安全文明施工费监管账户。建立专用账户后，建设单位持建设工程造价管理机构出具的《济宁市建设工程安全文明施工费审核备案表》，将核定的安全文明施工费存入专用账户内。施工单位按照《济宁市建设工程项目安全生产达标管理办法》对建设工程项目进行安全生产分阶段达标申报，监督管理部门组织验收。工程项目分阶段达标合格的，施工单位凭监督机构出具的《济宁市建设工程安全文明施工费支付表》向监管银行申请提取阶段性安全文明施工费。工程项目分阶段达标不合格的，监督机构向监管银行出具返还支付通知，由监管银行将该阶段安全文明施工费返还至建设单位账户。这个办法重点解决了建筑安全生产的资金保障问题。安全文明施工措施费制度的实施，在“不增加工程造价，不改变资金性质”的前提下，使建筑施工安全生产管理有了资金保障，安全生产工作有了强有力的抓手，做到了安全文明施工费专户存储、分阶段提取和使用，有效地避免了安全生产投入不足的现象。这既能极大提高施工企业做好安全生产工作的积极性，又能增强住房城乡建设主管部门安全管理工作的力度，为做好我市建筑安全生产管理奠定了基础，必将大大提高我市建筑安全工作水平，减少群众生命财产损失，是对现有建筑安全监管模式质的改变和提升，是建筑安全生产管理的治本之策。

三、安全达标管理制度

为加强施工全过程监管，我们出台了《济宁市建设工程项目安全生产达标管理办法》（图3），对建设项目安全生产实行达标管理制度。即依据《建筑施工安全检查标准》等规范标准和国家、省、市有关规定，对建设工程施工现场安全生产情况进行分阶段监督检查并给出结论。安全生产达标管理分为阶段达标和综合达标。阶段达标包括基础阶段达标、主体施工阶段达标、主体完工阶段达标和装饰装修阶段达标；综合达标为建设工程项目安全生产最终达标结论。工程开工之初，企业根据工程实际，结合自身特点，依据相关规定，制定创优达标策划书，分阶段逐步实施既定目标。安全生产分阶段达标采取施工企业自查自评，建设、监理单位检查，安全监督机构验收评定的方式进行。施工企业按照安全生产有关规范标准对施工现场安全生产情况进行自查自评，建设、监理单位在施工企业自查自评的基础上进行检查，并作出评价意见，当地建筑安全监督机构组织验收，并作出阶段达标结论。根据各阶段达标平均分并结合工程施工期间安全管理、日常监督检查等情况，最终确定工程项目综合达标评分结果。我市还将建设工程项目安全生产达标情况与安全文明工地评审挂钩结合起来，分阶段达标验收，优良等次以上才有资格申报省市级安全文明工地；工程管理后期的阶段验收如达不到优良等次，也不能授予安全文明工地荣誉称号。这项制度体现了建设工程安全管理全过程一贯性的思路。

四、日常监督管理制度

加强建筑施工日常安全监督巡视巡查，形成制度化规范化程序，对市直工程每月至少检查一次，对县市区开展大检查不少于2次，督导暗访不少于3次。实行差别化安全监督检查，对安全管理不到位、存在严重安全隐患的工程重点跟踪督导。针对存在的问题情况，采取安全监督员、安全监督科室负责人、安全监督机构负责人以及建设主管部门负责人分级约谈处理制度，确保检查出来的问题得到解决。检查内容上，从施工现场安全生产实体防护检查入手，更加重视对建设、监理、施工单位等各方责任主体的安全生产行为的监管，标本兼治，不流于形式。针对施工现场安全生产事故易发生部位及分项工程，开展专项整治，把专项整治和日常监督检查相结合。一是深基坑工程隐患排查专项整治。强化深基坑工程设计方案专家论证评审制度和分段开挖、分段支护与分段验收的制度；加强第三方监测管理工作，密切监控深基坑及周边建筑物的沉降、位移，确保深基坑及周边建筑物的安全。二是高大模板、脚手架工程专项整治。对高大模板、脚手架等危险性较大工程施工设计方案的编制、审查、论证、审批及实施进行严格的监督管理；强化对高大模板、脚手架工程的日常检查。三是建筑起重机械设备专项整治。严格落实起重机械使用登记备案制度，加强起重机械的进场、验收、检测、使用、拆除等环节的监管。四是预防高处坠落专项整治。加大建筑物高处悬挂作业和临边防护的安全生产宣传培训和监督查处力度。五、监督管理档案建设安全监督档案工作是安全监督部门的一项基础性工作。安全监督档案全面、详细记载了安全监督工作的每一环节。一方面记录监督人员对工程的监督检查情况，另一方面可以通过检查监督档案的内容是否齐全、用语是否准确等情况，及时掌握安全监督人员对建设工程的监督抽查频率、工作进度以及掌握国家有关法律、法规和强制性标准处理问题的能力。着重抓好以下几方面工作：1.及时准确地收集安全监督档案资料。我们制定了严格的工作流程和制度，进一步明确监督员职责，养成边监督边整理原始资料的好习惯，每天及时整理、收集监督资料，并及时归档；每月检查一遍监督档案整理情况，同时采用自查、互查相结合的方式查漏补缺。2.规范编制整理安全监督档案资料。根据监督工作的需要，编制监督用表，规范监督内容，统一资料标准。进一步明确工程安全监督档案必须包括哪些内容，检查怎样记录，记录什么，如何用规范的词语填写检查和处理意见，做到及时、真实、准确、完整、用语规范、结论明确。现场勘验单、安全措施备案表、安全检查记录（包括隐患整改通知单和日常检查登记表等）、分阶段安全达标的记录及其他资料全部整理进入工程监督档案。3.正确存放使用安全监督档案资料。规范管理纸质监督档案存放和使用登记程序的同时，逐步提高安全监督档案管理电子信息化水平，最终实现计算机网络信息化档案管理，提高工作效率。安全监督管理制度的建立和实施，进一步规范了建筑工程安全生产监管行为，提高了安全监管工作效率，督促各方主体履行相应安全生产责任更加有力，为控制和减少建筑施工安全事故的发生，提供了坚实的制度基础保障。

安全文明施工费管理办法篇3

(1)安全费用投入强制性。

安全设施投资应当纳入建设项目概算。其表明，企业生产过程中的安全费用投入是强制性的，不受企业或个人意志而支配，安全费用的计划、使用不当，将直接追究相关人员的法律责任。

(2)安全费用投入必要性。

建筑施工行业属于高危行业，从业人员众多，施工环境复杂，工人素质参差不齐，现场安全措施不足，以致生产过程中各类事故频发，不仅影响正常经营，更重要的是关系职工和人民群众生命安全，甚至影响经济社会安全，安全问题的综合治理显得尤为重要。安全费用投入则是施工安全管理得以正常开展和实施的前提保证，它的根本意义不是简单的货币形式，而是保护劳动者在生产过程中安全健康的警示、防护措施在经济上的表现。它符合广大职工的切身利益，与职工的身体健康、生命安全密切相关，也是企业最好的生产效益。一个企业、项目的安全费用投入情况，直接反映了现场安全责任落实情况和企业管理成败。

2安全费用投入的现状和分析

尽管安全费用投入在施工安全管理中十分重要，但施工现场安全投入仍然面临处境尴尬、各类问题突出的局面，现状令人堪忧。

(1)安全生产投入思想观念转变缓慢。

随着社会工业化的快速发展，新材料、新工艺和新设备的不断更新换代，提高了生产效率，同时也带来了事故频发、职业危害增加、事故危害加大、安全风险倍增等新的安全问题。只有不断加强安全投入，增强防护措施，强化安全管理才能真正解决好生产与安全问题。然而部分企业主要管理人员思想却未跟上时展，未及时转变安全生产观念，思想意识较为淡薄，未意识到安全生产投入的重要性，结果往往用事故深刻教训教育自己。

(2)安全费用计价认识不足。

部分企业主要管理人员对安全费用计价的认识仍然不足，觉得安全投入花费了较大成本。其实不然，现今建设施工安全费用投入均已实行“专款专用”、“实报实销”、“单独结算”制度。国家建设部和各省建设厅均下发了《建设工程安全文明施工措施费计价管理办法》，办法规定，建设单位与施工单位应当在施工合同中明确安全文明施工措施费总费用以及费用预付计划、支付计划、使用要求、调整方式等条款。合同工期在一年以内的，建设单位预付安全文明施工措施费用不得低于基本费的50%－70%;合同工期在一年以上的(含一年)，预付安全文明施工措施费用不得低于基本费的30%－50%，其余费用应当按照施工进度依据合同约定支付。安全费用和工程造价的“分离”，无疑给安全生产提供了最大限度的资金保障，合理有效解决了生产与安全的关系。

(3)安全费用提取标准不清楚。

一些企业对两个时期的两个通知并不了解或未深入了解，导致签订施工合同时对安全费用不予约定或约定不明，施工过程安全费用提取、使用随意性较大，安全投入控制管理较差，现场安全措施未落实到实处。企业只有充分认识、了解到安全费用的提取管理办法，才能做到安全生产的资金保障、有的放矢，安全顺利完成施工任务。

(4)安全费用投入计划不明确。

部分施工企业未根据施工需要对安全费用的申请、计划、使用、控制方面进行有效管理，往往造成安全投入无序、投入不合理或的得不到应有保障。为确保安全费用落实到实处，安全费用投入计划必须明确。建设单位申请领取建筑工程施工许可证时，应当将施工合同中约定的安全防护、文明施工措施费用支付计划作为保证工程安全的具体措施提交建设行政主管部门。未提交的，建设行政主管部门不予核发施工许可证。其确保了施工安全投入的资金来源得到保障。同样，对施工单位，尤其中大型施工单位，安全费用是一笔不小的数目，如何计划好、使用好该笔资金，做到计划明确，专款专用，心中有数，对现场安全管理至关重要。安全费用的控制管理情况，直接关系到安全成本控制和现场安全措施的落实效果。

(5)安全费用安排使用不合理。

部分施工企业为了套取、挪用安全生产专项资金，施工中安全费用安排、使用极不合理。采用“球”、造假、法律监管漏洞等各种方式报销安全费用，不仅违规占用了安全专项经费，使得现场应有的安全措施得不到保障和落实，还违反了“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的安全费用管理原则。其后果会导致企业在安全管理上得不偿失，最终还会降低企业安全管理水平，损害企业发展和企业文化。唯有结合施工实际，合理安排、使用安全生产费用，才能产生最大经济效益，让企业走的更好更远。

(6)安全费用过程监管体系不健全。

建设施工安全生产费用投入仍然面临企业发展参差不齐、项目众多、情况复杂、监管不易等基础性和制度性客观困难。同时也希望企业更高的安全意识、更好的管理水平和更完善的过程监管体系得以尽快实现，让我们的安全生产真正做到“以人为本”、“安全发展”。

安全文明施工费管理办法篇4

为了认真贯彻县局《关于开展管理年活动安排意见》（__发[20__]39号）文件精神，进一步加强电力营销基础管理，规范经营行为，落实“打基础、抓管理、谋发展、树形象”总体要求，完善本部门安全生产、经营、管理等方面的规章制度，全面加强和规范管理，向管理要效益，以管理促发展，特制定管理年活动实施方案和相关考核办法。[文秘站网文章-找范文,到文秘站网]

一、指导思想：以集团公司、县局20__年工作会议精神为指导，以加强管理、提升优质服务水平为目标，全面推行管理精细化、经营预算化、流程科学化、评价制度化，提高管理效率和管理水平，确保经营效益稳步提高。

二、总体目标：健全制度、规范管理、优质服务、提高效益。使营销管理和供电所管理向精细化、规范化逐步转变，真正使各项规章制度和工作要求落实到每个工作环节，促进管理效能明显好转。

三、具体措施：

1、落实营销科管理职责。紧紧围绕站所管理、服务客户、发展客户开展工作，依法保证客户用电需求，推行“客户经理”服务制度，落实客户联系和定期回访制度，制订经济指标、技术指标和管理指标三位一体的指标考核体系，把经营业绩与收入分配和所长选拔任用有效结合起来。做好全县用电管理、市场开发、负荷预测、增供扩销、用电接洽咨询工作。搞好供电所营销管理，编制县局年、季、月度用电量、售电平均单价、线损计划并检查、分析、考核完成情况。做好用电客户报装接电、业务扩充工作。加强电费收缴、电能计量管理。定期开展行风监督和用电检查工作。做好供电所营销人员业务培训工作。同时，对本部门各管理岗位和供电所各个岗位任务目标进行细化，加强用电营销各个环节工作的监督考核。

2、加强供电所管理。监督各供电所严格贯彻执行国家有关电力的各项方针、政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的规章制度。严格执行电价政策，搞好农村电费、电价管理。做好农村低压电网的运行、维护和检修管理。以良好的服务及时办理客户的业扩报装申请、变更用电及临时用电等用电业务。做好每月的抄表、审核、电费票据管理和电费收缴、合同管理和农村电力市场开拓。搞好计量装置的安装、更换、维护和管理及低压配电台区的线损管理。搞好农村供用电优质服务，认真履行供电服务承诺，树行业新风，搞好两个文明建设。搞好农村用电检查，宣传普及安全用电常识，指导客户安全用电、节约用电、依法用电，维护农村供用电秩序。按照规范化供电所标准，建立和完善所内的各项规章制度、基础资料，搞好综合管理，并按规定及时、准确地填报有关业务报表。积极完成县局下达的各项技术经济指标和其他工作任务。

3、搞好安全生产管理。建立健全安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责。坚持"安全第一、预防为主"的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门以及县局颁发的规章制度；做好安全生产工作计划，制定工作目标，监督供电所各个岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确供用电双方的安全责任。按有关规程的要求，责成各站所对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志；严格执行"两票"、"三制"，监督供电所对工作票、操作票按月统计，妥善保管。"两票"合格率、执行率达到100。搞好安全活动，分析安全形势，研究安全工作，落实安全管理办法，认真开展安全考核。组织对10kV及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞好劳动保护和安全工器具的管理，按"择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管"的三十二字原则，搞好安全工器具和施工工具的配备、检验、使用和保管。按照"三不放过"的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。组织季节性安全检查，对检查中发现的问题与事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。责成供电所做好分级漏电保护装置的检测和维护管理。依法保护供电区域内的电力设施，做好交通、防火、防盗等安全工作。按时、准确填报安全报表。

4、做好设备管理。监督各供电所加强农村电力设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等，确保设备的正常运行。对电力设施进行周期性维护和有针对性维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施。组织对供电设备的测量检查，做好线路对地距离、交叉跨越距离的测试，认真做好记录。做好供电设备的缺陷管理及消缺工作，做好详细记录，并进行分类处理。提高设备完好率，完成供电可靠性指标。责成各供电所建立健全供电设施资产台账，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修的需要。按时、准确地填报有关业务报表。做好农村

安全用电的宣传，普及安全用电常识，做好漏电保护装置的运行管理工作；指导客户安全用电、节约用电、依法用电，维护农村供用电秩序。5、搞好经营管理。认真贯彻执行电价政策，加强电费电价管理和客户的电费、电价查询工作。做好电费发票的领取与管理，监督各供电所负责组织按时进行抄、核、收，加强对供电所抄表卡、电费结算单、电费票据、应收电费清单的审核与传递，建立健全客户电费台帐资料，并编制应(实)收电费月报表，按时完成电费回收任务。搞好供电所用电营业工作中的"三公开"、"四到户"、"五统一"的执行情况的监督工作，杜绝农村用电中的"三乱"和"三电"现象。按月对售电量、平均单价、抄表率、电费回收率、客户用电的波动情况进行统计分析。监督供电所相关费用的收支管理。监督各供电所，按照定期抄表制度，在规定的日期和周期对电能表进行实抄，提高抄、核、收的工作效率，计费电能表实抄率达到100，确保电量、电价、电费正确无误，确保电费回收率、上解率达到100。

同时，认真执行有关业扩报装政策与规定，严格按照业扩报装流程和服务承诺，为客户办理业扩报装及相关手续。监督各供电所建立客户台账资料，做好接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务。做好负荷预测以及农村电力发展规划和电力需求预测管理工作。

6、加强计量管理。监督计量所、供电所认真执行《计量法》和有关电能计量装置管理方面的规定，加强计量装置的检查、检定和维护管理工作，做好电能计量装置的定期检修、校验和轮换工作，并根据客户的报装容量、负荷性质和负荷变化情况，科学合理地配置、安装计量装置，并建立计量管理档案，记录客户计量装置的新装、暂停、迁址、轮换等相关资料。加强客户表计和用电数据的管理，建立健全计量管理台账。及时编制计量装置的定期轮换和计量器具的送检计划。

7、加强线损管理。按年度、月度编制10kV及低压线损管理的工作计划和指标分解方案，做好线损考核和奖惩，切实完成线损指标。落实供电区域内的电网结构优化、无功补偿配置，改善电压质量及其他降损节能的技术措施。按时对供电区域内的电压质量、线路功率因数和负荷分布变化情况进行统计分析。定期组织营业普查。查处违约用电，打击窃电行为，堵塞管理漏洞，对用电量波动异常的客户，及时调查分析。定期召开经济活动分析会，向局领导提供各种分析资料，制定并落实降损措施。

8、搞好优质服务。进一步增强服务意识，改进服务方式，改善服务态度，拓展服务空间，提高服务质量，坚持主动、及时、热情服务；树立“客户至上、服务第一”的宗旨观念，自觉做到服务态度端正、服务行为规范、服务纪律严明、服务语言文明，增强依法办事的自觉性，做到严格、公正、文明。弘扬求真务实、尽责服务、踏实苦干的优良作风，做到行为规范、运转协调、务实高效、作风清廉；进一步搞好营业服务环境，做到窗明几净、整洁有序、服务设施完善、服务内容清晰、让客户满意，不断提高电力服务品牌的影响力。一是要在营业厅醒目位置标识营业时间、事故的报修电话、投诉电话、监督电话，设置客户投诉箱。二是上墙公布业务流程、现行电价及收费标准、供电服务承诺内容。三是要在营业厅摆放业务、宣传资料(用电业务服务指南、用电常识、用电申请表等)及客户意见簿。四是要对外公布电力紧急服务电话，配备抢修队伍、通信和交通工具以及足够的备品、备件和抢修工器具，满足电力紧急服务的需要。接到工作通知后，要立即组织人员赴现场处理，并将处理情况及时反馈。到达客户现场时间按对外服务承诺执行。五是按照省公司制定的《供电营业职工文明服务行为规范》，对供电所人员的日常工作行为进行规范，提高供电所整体形象。供电所人员必须具有良好的职业道德，牢固树立"敬业爱岗、诚实守信、办事公道、服务人民、奉献社会"的良好风尚。要具有热爱电业、忠于职守的品质、勤奋学习、精通业务的技能，遵章守纪、廉洁自律的纪律，整洁得体的着装，自然端庄的仪容，礼貌精神的举止。六是要从客户的需要出发，科学、规范地做好接待和服务工作，赢得客户的满意和信赖，接待热情真诚，言谈诚恳谦虚，服务快捷周到，沟通冷静理智。

9、抓好精神文明建设。进一步完善精神文明建设工作体系，坚持“打基础、强素质、严管理、抓规范、促建设、创一流”的主导思想，落实创建任务。一是培养职工“遵纪守法、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的道德风尚，开展文明服务窗口，文明示范窗口创建活动，注重塑造行业形象，使用供电服务文明用语，提高服务质量。二是继续开展“创佳评差”活动，以“创佳评差”活动为龙头，继续开展创建“文明科室”、“文明供电所”、“青年文明号”、“治安模范单位”等活动，抓好文明示范供电所建设，提高精神文明建设的整体水平。三是开展健康向上的文化娱乐活动，活跃供电所职工文化生活。四是明确责任，落实供电所24小时值班制度，抓好综合治理。五是继续抓好规范化供电所建设。按照《规范化供电所必备条件》中规定的具体要求，采取“以点带面，整体推进”的办法，全面提升供电所的规范化管理和优质服务水平。对规范化供电所创建工作实行动态管理，从所长、营业员、技安员抓起，从营业资料入手，从硬件设施投入，从人员素质提高，全面实行规范化、精细化管理，推进管理创新，切实促进供电所的规范化管理。在巩固目前已创建的14个规范化供电所的基础上，两年内完成全县平原地区规范化供电所的创建工作。

10、工作考核。从安全生产、经营管理、工作任务落实、精神文明建设等四个方面，制定考核标准，按月进行考核考评。一是积极推行目标管理责任制，切实加大考核力度，经常深入基层站所，跟踪管理，定期分析经营现状；二是坚持开展春秋两季营业普查和联审，查漏补缺，做到抄表到位、核算正确、收费合理。三/，！/是以电价、电费、维管费为重点，严肃查处收费运行和量值传递工作中的不规范行为和违章违纪行为；四是加大对营业资料标准化、临时用电程序化、计量管理准确化、线损管理科学化、电费回收合理化的检查考核力度，切实规范站所管理。五是是引入“刚柔相济”、“严爱相融”的管理理念，建立刚性的管理制度，实施人性化管理，营造宽松融洽的环境，通过刚性的考核，调动供电所员工的积极性和创造性，提高管理水平，实现经营目标。具体考核考评标准见附表《

凤翔县电力局供电所月度综合考评评分表》（按一千分进行考评打分，其中安全生产占400分，经营管理占400分，工作任务落实占100分，精神文明建设100分）。11、电费管理工作与考核。

（1）供电所电费管理人员要认真贯彻执行县局《财务费用管理若干规定》，严格履行工作职责，加强电费管理，确保电费安全、及时地足额回收上解。

（2）供电所收费员兼任出纳，营业员兼任会计，要互相协作，互相监督，按照县局规定，按时正确收费、记账、核算，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账，并经常互相核对帐务资料，时常保证帐帐相符、帐款相符。

（3）所收电费要按月全额上交县局电费专户，任何人不得借支、挪用。

（4）电费管理必须严格遵守现金管理制度，分清收支两条线，严禁坐支现金。凡借支100元以上，须报营销科批准方可借予，并要注明归还时限，否则，以挪用资金论处。

（5）严格执行现金支付范围，100元以下开支，须经所长、副所长、收费员、营业员共同签名方可指出，超过100元的现金支出必须通过银行结算，库存现金不得超过100元限额。

（6）所收用户的预交电费必须设立专户，按户建立预收电费专账，任何人不得以任何名义支用，待用户解除用电合同后方可抵顶电费。

（7）供电所其他收入必须进账，严禁私设小金库，否则，以贪污论处。

（8）凡当月电费，必须在规定时限内结清上解，凡台区收费人员当月欠费500元以内，扣发当月工资，连带考核所长100元；500元以上，予以停岗，所长降职；超过1000元，予以解聘，所欠电费全额追清。

（9）收费员现金短库，无论多少视为挪用。短库500元以内，扣发当月工资，500元以上，予以停岗，超过1000元，予以解聘，所挪用电费全额追清，供电所所长免职。

（10）供电所费用项目开支，必须上报审批，必须严格遵守有关财务制度规定的范围和标准，严禁未经报批和先支后批等违纪违规现象的发生。

（11）供电所的业务结算，必须严格遵守现金管理制度，分清收支两条线，严禁坐支现金。严格执行现金支付范围，超范围的现金必须通过银行结算，库存现金不得超过限额。

（12）应上缴的资金，必须按时上缴。单独核算的资金未经上级批准，不得借给任何单位或个人，供电所不得作贷款担保单位。应收往来款项要及时清理回收。各种经营占用所有资金应从严掌握。

（13）电费发票和各种收据应视为现金管理，严格按照票据管理办法执行，一切收支必须使用正式票据。凡属经营性收入，应到税务部门购领票据。供电所购领的空白票据，应由专人保管，登记销号，不得转让，如有丢失，不得以白条作为收支凭证。

（14）上述条款与前期制定的相关管理办法有抵制时，以本条款为准。

安全文明施工费管理办法篇5

2006年，日东高速公路菏泽管理处在省厅、省局和市局党委的正确领导和社会各界的大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十六大和十六届五中全会精神，紧紧围绕菏泽高速公路管理中心任务，按照“标本兼治、远近结合、综合治理、狠抓落实”的总体要求，团结进取，奋力拼搏，实施了养护、收费、机关、服务区四大“窗口”形象工程建设，管理工作有突破、有亮点、有变化、有效果，取得了领导肯定、群众认可、社会满意的可喜成绩，为全省公路事业的蓬勃发展做出了积极贡献。

一、求真务实，养护管理步入科学化、规范化

高速养护工作树立高度的交通服务意识，认真贯彻“预防为主、防治结合”的方针，坚持“预防性养护、机械化养护、防止中断交通”的原则，以路面养护为中心做好全面养护，逐步使高速公路养护管理步入科学化、规范化。

制定和完善高速公路养护管理规范和管理办法。我们认真总结几年来高速公路的养护管理工作，结合实际情况，对养护决策的科学依据、养护质量的评定标准、养护定额的使用办法、养护工作的科技含量等进行统一标定和规范，从而为养护工作提供了各种技术参数和执行规范，制定适时的养护对策，保证了养护工作的顺利有效。

加强学习培训，提高养护人员的专业技术水准。我们结合专业和学历分批次、有针对性的培训养护人员，重点学习养护作业操作规范、养护成本核算、养护质量评定、养护合同管理等专业知识，重视责任意识和质量意识的教育，使养护队伍不断充实壮大。现拥有大专以上学历29人，高级工程师3名，工程师5名，这些都为养护工作提供了坚实的人才基础和技术后盾。

逐步理顺外部关系，保证养护工作顺利进行。以往高速公路管理一直存在外部体制不顺的弊病，制约养护工作地健康发展，高管处党组一班人针对此课题认真研究，本着相互支持、相互理解、共同管好用好高速公路的原则，求同存异，正确处理好与路政管理部门、交通管理部门之间的关系，建立必要的信息沟通渠道和程序，保证了高速养护工作的顺利进行。

注重平时养护，抓好重点养护。养护人员定期检测路面平整度、整体强度、抗滑能力三大指标，建立路面评价系统；坚持巡查制度，了解路面状况，建立路面损毁档案；建立养护回访制度，定期对养护过的路面进行观测，不断提高养护方法和养护水平。对桥梁等重点部位进行经常性的检查，经常性地养护，定期对其强度进行检测，建立完善的技术资料，对出现的问题认真分析，正确处理，确定合理的维修加固方案。

建立养护快速反应机制，确保全天候处理应急事件。在突发性事故和特殊气候条件下的养护管理，首先，提前准备各种材料物资和机械设备，随时备用；二是及时取得准确的气象信息，针对路况实际情况，做好应急工作；三是反应迅速、动作敏捷，以最快速度组织抢修和处理，保证通车；四是做好善后补救和完善工作。

强调规范作业，走机械化养护之路。我们在养护工程施工中，严格按有关规定实施规范化交通安全控制，切实做到维持交通，保障安全。事先在作业现场设置“正在施工”，“减速慢行”等施工标志，夜间还应安装红色示警灯，经确认不会对正常作业人员或正常驾驶的车辆造成危险后再施工；作业人员统一穿着桔黄色反光安全标志服，养护维修车辆、机械必须涂成桔黄色并安装黄色示警灯；坚持质量“否决权”制度，确保工程质量和工作质量。我们结合自身的经济承受能力和设备的经济性和实用性，按照“先小后大，先急后缓”的原则，逐步分期、分批合理配置养护机械，逐步完善和提高养护效能。同时，对已有设备进行专人管理、定期保养、定期检查，保证正常使用，延长工作寿命。

严格养护成本核算，保证养护资金有效使用。在今年资金紧张的情况下，养护工作强化财务计划控制，严把计划审批关和开支审批关，严把材料出库，杜绝各种漏洞，实行跟踪审计，规范财务管理，保证养护资金有效使用，争取用最少的钱办最多的事，确保了养护工作保质保量的完成。

二、蓬勃发展，服务区管理呈现人文化、多元化

在服务区管理中，我们坚持“在保证服务前提下讲效益，不在盈利前提下谈服务”的管理理念，牢固树立服务意识，以服务树品牌，向管理要效益，努力实现社会效益和经济效益的双赢。

努力实施“航空式”服务，处处彰显高速文化。菏泽、巨野两个服务区建设以现代企业管理理念，经营方法、团队建设、企业文化构建新型服务区，实施一体化经营、全方位服务，为过往驾乘人员提供餐饮、购物、休憩茶座、住宿、加油、汽修等系列化服务；制定《服务区管理人员“五星级”百分制管理办法》，本着“服务高速、服务司乘”的宗旨，适时推出“流动服务车”、“雨天打伞”等人性化服务，让服务区成为进得来、留得住、走得不舍、再来光顾的宜人地方；让每一位进入服务区的客人真正感受到，一次服务区的感受就是星级服务的享受，也是一次人文精神的关怀，更是一次高速公路文化的熏陶和体验。

注重抓好服务区的安全管理和卫生工作。加强预防和检查，排除各个部位的隐患，严格落实防火、防爆、防毒等措施。我们请来消防人员讲解安全常识，现场演练灭火方法和逃身技巧，组织专业电工集中培训，实地观摩电力设施保养，并与负责人签订安全事故责任书，确保责任到人。服务区卫生严格执行《公共卫生管理条列》和《食品卫生管理制度》，所有从业人员接受卫生知识培训，定期参加体检，坚决执行持“健康资格证”上岗制度，做到餐厅无蝇化，厕所无味化。

拓宽服务区经济，实现多元化发展。服务在经营思路上有新见解、新方法、新突破，牢固树立市场观念、竞争观念、创新观念和发展观念，立足高起点、探索新路子、以多种形式、多种渠道进行大开发、寻求新项目。充分利用自身有利条件，加强与地方和专业经营者的合作，办起特色市场，把菏泽市的名特优产品带出去，把外省市的新奇鲜物品引进来，一批如矿泉水厂、恒温冷冻室等具有发展潜力的项目也提上了议事议程。

三、多措并举，通行费征收管理推行系统化、合理化

为确保收费工作的正常运转和通行费的稳步增长，我们制定多项有效措施，狠抓落实。

机关领导重心下移，加强对一线收费工作的管理。收费分管领导和收费科稽查队采取到站夜查、暗访等形式及时掌握一线动态，及时调整管理方式；处领导实行住站（区）帮助指导工作，每周到站（区）工作时间不少于三个工作日，把工作的落脚点放在及时发现问题、弥补管理漏洞上，具体帮助指导站（区）制订工作计划，研究落实措施，促进了收费站的各项工作。

加强硬件建设，完善收费系统的配置和保养。针对部分收费设施出现的老化损坏现象，我们加大资金投入，对整个收费系统进行检查保养，及时更换受损部件，添加新型设备，完善信息监控系统，确保收费系统的正常运作。

收费站工作各显特色。菏泽收费站运用“情绪过滤法”，调整收费员与司乘人员之间的位置，通过换位思考增加双方的理解和沟通，提高了文明服务水平；菏泽西收费站加强英汉双语联系，展现人文关怀；郓城南收费站做好高速宣传工作，降低附属设施的人为损坏，消除诸多不稳定因素；郓城收费站细化管理，将出勤进行量化考核，保证收费工作健康发展；东明收费站积极拓宽改造，提高通行能力，杜绝堵车现象，极大提高了收费额度。

积极开展文明创建，树优质服务形象。我们以“文明单位”创建活动为主线，以“文明示范窗口”、“青年文明号”“高速公路文明大通道”等创建活动为载体，不断丰富创建内容，提升创建品位，创新创建机制，增强创建实效，逐步形成“点、线、面”梯次发展，整体推进的创建格局。2006年我处荣获省交通厅全省高速公路管理杯，今年菏泽收费站又被评为部级“青年文明号”。

规范制度，狠抓收费队伍建设。制定了《日东高速公路菏泽管理处纸卡管理办法补充规定》、《日东高速公路菏泽管理处公务卡管理办法补充规定》、《日东高速公路菏泽管理处信息管理分中心应急预案》、《星级收费员标准及考核办法实施细则》、《收费站星级标准及考核办法实施细则》等办法及措施，规范了收费队伍，使收费管理有章可循，有法可依。

由于制度落实，措施到位，在今年菏东路危桥修复、东明收费站车道拓宽等诸多不利因素条件下，通行费征收稳中有升，年终任务完成在即，截至目前，通行费收入2.53亿元，完成年度任务的84.3%，同比增长6个百分点。

四、转变作风，机关建设实现程序化、效能化

机关建设牢固树立主动服务基层的思想，突出办事程序化和工作效能化两个基本点，进一步提升机关服务水平和服务质量，强化机关工作纪律，严格管理制度，规范工作程序，把为基层服务的工作落到实处。

在“五星级”管理模式和iso9000质量管理体系的基础上，突出管理工作的“三大亮点”，重点实施“三个评价体系”。以自我评价、行政评价和社会评价形式，通过客观、公平、高层次、广视角的科学评价，丰富评价模式，活跃评价的思想和理论，提高评价对实际工作的效能，推进管理与评价顺利发展，创建和运用管理全新的评价体系。通过转变评价主体和外部行政监管增强启动内因活力，使管理与评价有机结合，充分发挥和拓宽菏泽高速公路的功能、职能和效能，从而实现对高速公路管理进行有效调控，创新和提升管理水平。

推行首问责任制，强化工作程序。首问责任制强调第一位接受来访、来电、来信的领导干部及工作人员，必须负责安排接待、解答、受理或引导办理有关事项。如属于指责范围内的事项，要及时予以办理；不能当场办理的，要说明理由；不知如何办理的，要告知程序，并解答对方询问，具体经办人不在时，要先接受下来，记下联系方式，转交具体经办人处理。如不属于指责范围内的事项，要主动告知或引导到有关领导或经办科室，经办科室无人时，应告知经办科室的联系电话。如不属于本单位或本部门指责范围的，应告知或尽可能帮助其了解承办单位或部门。属于电话咨询、举报或投诉的，首问责任人应将具体事项记录在册，并按照有关规定及时处理。

强化机关效能建设，实现制度管理人、规范人、教育人。我们将办事程序、职责权限、学习制度、车辆管理和办公用品采购等制度公布于众，把人员的行为纳入制度约束的轨道，做到明确责任、量化标准、奖罚分明。同时加强了各项后勤工作，围绕领导、服务一线的各种保障性工作比较到位，建成廉洁、勤政、务实、高效的机关。

安全文明施工费管理办法篇6

建筑安装（市政）工程

劳务分包合同

发包方（甲方）：

承包方（乙方）：

依据有关规定，结合本工程施工特点，甲方将本工程项目委托乙方承包施工。为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商签订下列协议条款共同遵守执行。

第一条：分包工程名称和项目

1、工程名称：

施工项目：室外栏杆施工；

2、工程地点：。

3、承包方式：包工包料。

4、承包范围：室外栏杆制作与安装的全部内容。

第二条：合同价款及结算

1、工程量计算规则及计价方法：本合同为单价固定，总价暂估合同；结算时按实际施工内容外露尺寸工程量进行结算。

2、合同单价及总价:

序号

工程项目

单位

数量

单价元

合同价款元

备注

1

室外栏杆

m

2

3、工程款支付：工程竣工后支付至结算总价的95%，剩余5%为保修金，待保修期满后一个月内付清。

4、工程结算：在工程全部竣工后，经建设、总包、监理、施工四方验收合格达到合同约定的指标要求，双方办理工程竣工验收手续并交齐有关资料后，方可办理结算付款。

乙方在分包工程完工后3个月内与甲方办理竣工结算，如因乙方原因未办完结算的，视为放弃结算权。

5、本合同价款及工日单价中均已包括：主(辅)材料费、成品材料加工费、成品材料安装费、现场材料的二次搬运、生产机具费、管理费、现场经费、利润、税金、运费（含乙方自备工具和现场加工的小型工具用具）、冬雨季施工费（冬雨季施工降效、保温养护、防雨防滑、排水等）、25米以上高层建筑超高费（施工中必要的安全防护用工，现场材料码放，文明施工的清理用工，搭拆临时床铺、炉灶等生活用工）、工程现场施工人员保险费用以及两天以内的停窝工等费用。

第三条：甲方责任

1、提供现场必要的施工条件，满足现场临时用水用电，保障施工机械的正常运行和施工所需材料，设备按计划供应到施工现场。

2、按规定提供图纸和有关资料各一套，对乙方施工人员进行技术、质量、工期、安全生产和文明施工交底，并对上述指标进行监督、检查，及时纠正和解决施工中出现的各种问题。

3、协调与建设单位、监理单位以及与工程施工有关的管理单位和协作单位的关系，报送有关资料和报表。

4、协助乙方做好施工现场的生活、行政管理工作，为乙方施工人员提供食宿方便。

第四条：乙方责任

1、按合同约定的各项指标及要求组织施工，严格按照施工图纸、现场实际工程情况、施工验收规范、质量检验标准和施工安全操作规程进行施工，并对工程的施工技术、工程质量、工期进度、安全生产和文明施工全面负责，确保各项指标的实现。

2、乙方自购材料必须符合国家有关使用的规定，有产品的检测合格报告及合格证并有害气体的释放量符合环保的要求，如甲方对乙方某些自购材料质量有疑意（经检测不合格），甲方有权提出更换，如乙方不能满足要求，甲方有权替乙方采购，其费用从乙方工程款中扣除，甲方并加收15%管理费。

3、严格遵守施工现场文明施工的管理规定，加强施工人员的管理，按规定办理各种有关证件手续，服从甲方、建设单位、监理等单位的指导、监督与检查。

4、及时办理并向甲方提供完整的工程技术资料两套。

5、乙方分包施工的项目应由乙方按规定上报施工产值，缴纳各种相应的税、费。

6、为保证施工安全，乙方施工作业动用明火时，需向安全组开据动火证，并必须配备合格的灭火器等消防设施方可施工，负责并把相关使用方法及使用时的注意事项与现场施工人员交底。

7、乙方负责自己产品安装前后的成品保护工作，待工程四方验收合格后，方可进行办理移交总包单位的手续；保护自己产品的同时还需注意保护其它单位的成品工作。

第五条：工程质量

1、本合同约定的工程质量标准为合格。

如乙方施工达不到约定的工程质量标准，要处以2000元罚款。

2、由于施工质量不合格或达不到约定的质量等级的部分，甲方有权要求乙方进行返工，直到符合约定的质量标准，并承担由于返工造成的经济责任。

3、施工质量的奖罚应以质量监督管理部门核发的质量等级证书为依据，在工程竣工结算时一次结清。

第六条：施工工期

1、进场日期为200年月日，竣工日期为200年月日。

2、由于甲方原因造成的工期延误，工期相应顺延；因乙方原因造成的工期提前或延误，双方约定工期违约金的计算方法为：每拖延1天罚款500元，但最高不超过2000元。

第七条：材料、机具的供应

1、乙方所用机具均需自己携带,若乙方借用甲方的工具和机具等应妥善保管,加强维修与保养,严格按照安全操作规程使用,如发生丢失或损坏,按甲方的有关规定予以赔偿。

第八条：安全施工

1、乙方应按ohsms18001职业安全卫生标准施工，严格执行《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定，履行相关责任和义务，安全施工要符合总包方现场规定的要求，加强对施工人员的安全教育，严格按照安全操作规程施工，接受有关部门的安全检查和安全奖罚，具体实施按总包方安全部门管理的有关规定执行。

2、乙方按有关规定，采取严格的安全防护措施，承担由于自身安全措施不力造成的责任事故和因此发生的一切费用。非乙方责任造成的安全事故，由责任方承担责任和有关费用。

第九条：文明施工

1、施工现场管理应符合上级有关部门和甲方文明施工现场管理的规定，本工程约定施工现场文明施工管理达到市级安全文明工地标准，双方约定的安全文明施工奖罚为：

出现一切安全事故均有乙方负责，视情节轻重做出2000元以内罚款。

2、乙方施工作业面必须做到工完场清，材料使用及码放应符合施工现场的管理规定，对场区的整洁要求按责任范围承包，做到随时清理，保持现场清洁整齐。

3、乙方必须严格按照iso14001环境保护标准施工，确保现场施工管理符合北京市及甲方的现行有关规定，接受有关部门检查，不符合规定要求的应及时纠正，凡属乙方施工管理责任范围内提出的罚款，均由乙方承担。

第十条：工程保修

1、乙方所施工的工程项目，保修期为一年，以最终工程竣工备案之日起计算。

2、保修期内，所施项目的工程维修、返修，要求乙方无条件在8小时内到位，并保证修理合格。

第十一条：违约

1、由于甲方责任，致使合同无法履行时，甲方应承担违约责任，工期相应顺延，并承担由此造成的停窝工损失。

2、由于乙方自身原因致使工程不能按期竣工，施工质量达不到合同约定要求时，甲方有权中途解除合同，并由乙方赔偿因违约给甲方造成的损失。

3、如发生合同争议时，双方应根据实际情况协商解决，经协商仍不能达成一致意见时，可向房山区人民法院。

第十二条：其它

1、本合同一式四份，具有同等法律效力，甲乙双方各存一分，备案一份。

2、本协议未尽事宜，由双方协商解决。

3、本合同自订立之日起生效，保修期满，本合同即告终止。

第十三条：补充条款

1、乙方施工时，严格按相关规范规定执行，必须有严格的安全施工措施，由乙方原因发生的安全事故由乙方全部承担；

2、本合同为固定单价合同，其单价已包含完成工程的全部内容所需的人工费、机械费、材料费及材料二次搬运费、季节性施工措施费、乙方为本工程施工的人材机办理的保险费、管理费、利润、税金、风险包干费等全部费用。

3、为保证人员的施工安全，乙方进场后应与该工程项目部签订安全协议。安全协议作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。乙方同时也应在开工日期3天内，为其现场施工人员购买相应保险，保险期为本合同规定的工期，若乙方不按相关规定办理保险，发生后果由乙方承担全部责任。并向总包单位提供相关上保险的书面证明材料。

4、乙方对与其确定劳动关系的作业工人必须认真审查，保证人员的政治素质、身体素质和技术水平，工人年龄为18周岁—60周岁之间，不得有心脏及癫痫病等病症状。需将其作业人员登记造册（须写明姓名、性别、年龄、籍贯、工种、级别、工作证号码、劳动合同及身份证号码），作为本合同附件。

5、如乙方不履行上述要求，出现一切安全事故，全部责任由乙方承担。

6、乙方需提供完成本工程所需的6套完整工程竣工资料。

7、签订安全管理协议。

(以下无正文)

承包方：（章）发包方：（章）

住所：住所：

法定代表人：法定代表人：

委托人：委托人：

电话：电话：

传真：传真：

开户银行：开户银行：

账号：账号：

邮编：邮编：

安全文明施工费管理办法篇7

生产指人类从事创造社会财富的活动和过程，那么生产部门承包经营合同是怎样的呢?以下是小编为大家整理的生产部门承包经营合同范文，感谢您的欣赏。

生产部门承包经营合同范文1发包方： (以下简称甲方)

承包方： 项目经理 (以下简称乙方)

根据中华人民共和国《建筑法》、《招标投标法》的有关法律法规，经公开招标(议标)，甲方获得工程的总承包权，为了加强管理，全面落实和履行甲方与建设方签定的《建设工程施工合同》经甲方研究决定派同志任项目经理并组建项目部，负责承担该工程的施工管理任务，承担《建设工程施工合同》中施工方应承担的一切责任和义务。为明确双方的责、权、利关系，特签定本合同。

一、承包经营范围及造价：《建筑工程施工合同》约定的工程内容及其增、减、附属工程。合同造价约 。

二、合同工期： 日历天。

三、质量标准： 。

四、安全生产及文明施工现场标准：按《建设工程施工合同》及投标承诺执行。

五、承包形式：本工程项目实行风险责任承包，即：乙方对工程结构的质量安全终身负责，对《建设工程施工合同》中规定的条款及保修事项负责，对上缴公司的管理费负责，对该工程的经营管理亏损负责并承担与本工程相关的一切法律责任。

六、管理费上缴：

(一)缴费方式：

经协商确定;乙方按以下第 种方式上缴管理费。

1、按本工程《建设工程施工合同》总价上缴管理费，计人民币￥大写

,实际上缴管理费总额为结算总价的 %

2、乙方以包干的形式上缴管理费，本工程确定上缴管理费金额为人民币￥大写

3、其他方式：由甲方根据具体情况另行确定。

(二)缴费办法：

1、按以上第“1”种方式上缴管理费时乙方每次以建设方拨付的工程款为基数，按所定费率上缴，但全部管理费必须在该工程竣工验收前全部缴清。

2、按以上第按以上第“2种方式上缴管理费，在工程款首次拨付时一次性缴清。

3、以上第“3”式上缴管理费、甲、乙双方根据具体情况另行商定、

七：税收和“规费”的交纳

经双方确定，该工程的各项税、费均由乙方承担。营业税和个人所得税由乙方自行向当地税收部门全额交纳。国家行政机关及有关各部门应收取的各项“规费”均由乙方负责自行如数交纳。

八、财务管理

1、甲方财务科对工程款实行专款专用。

乙方必须保证本项目的所有工程款拨付汇至甲方财务账户，然后才财务科有计划进行支用，并严格执行公司的财务管理制度。

2、乙方不得凭白条从建设方领取工程款，或将公款转入非甲方指定的银行及账户，严禁将工程款挪用作他用，如有违反者，视为挪用公款。

甲方有权单方中止合同，并撤销乙方对本项目承包的权力。同时也可向司法机关申请追究乙方的法律、经济责任，由此产生的一切经济损失由乙方承担。

九、甲方责任

1、负责与建设单位和有关部门协调，及时协助乙方办理各类手续，维护乙方的合法权益。

2、向乙方提供技术咨询和技术指导、督促乙方严格按照审定的施工方案组织施工，协助和指导乙方抓好工程质量、安全生产、文明施工、竣工验收等方面的工作。

3、指导乙方按施工规范进行施工，协助乙方解决在施工中出现的技术和质量方面的问题、及时处理现场质量事故，参与分部、分项工程验收和竣工验收。

督促指导乙方搜集整理本项目的各种资料，以备归档。

4、督促乙方按规程组织安全生产，审核乙方的安全措施、设备及设施，协助乙方对施工人员进行安全生产教育，每周不少于一次，督促乙方搞好安全生产和现场文明施工，协助处理现场安全隐患及安全事故。

5、协助乙方对计划生育，社会治安综合治理，劳务管理工作等方面的教育，办理有关证件(办证费用由乙方承担)。

6、甲方有权视其工程规模，难易程度及乙方管理班子人员组成、素质情况等，必要时可向乙方调派1至3名技术管理人员费用由乙方承担。

十、乙方责任

1、严格执行甲方和建设方签订的《建设工程施工合同》中的一切条款，承担《建设工程施工合同》中承包人的一切义务和责任。

2、按照设计文件，严格按施工规范组织施工，使该项目达到《建设工程施工合同》中规定的质量等级、合同工期，达不到质量等级和合同工期，承担其《建设工程施工合同》和投标书中有关的罚责。

3、自觉遵守甲方各项规章制度，服从甲方各职能部门管理，自觉维护甲方的社会信誉。

4、做到“安全生产、文明施工”并层层落实该工程的安全、质量目标和措施，杜绝死亡事故和质量事故的发生，严禁违章作业、野蛮施工、盲目指挥，诺发生安全或质量事故，无条件的承担法律责任和经济损失。

5、项目部班子成员名单在开工前上报公司工程科，并负责项目班子的施工员、质检员、材料员、安全员、资料员、预算员等“六大员”的培训，办证工作，必须做到持证上岗，对特种作业人员要凭“特种工种作业证”录用，否则一切后果由乙方承担。

6、施工过程中，积极筹措施工资金和组织合格材料进场施工，遵守《劳动法》、《合同法》，及时足额支付各工种人工工资和材料款，承担因本工程发生的各种债务。

甲方将对乙方支付工人工资的情况进行检查，发现拖欠人工工资，造成不良影响的，甲方将从工程款中直接支付该部分人工工资。

7、根据建设部建质【20__】113号文件关于《建设工程质量责任主体和有关机关构不良记录管理办法》(试行)第六条规定，乙方在施工过程中发生该条所列1-8项行为的，除接受建设行政主管部门的处罚、限期整改外，同时接受甲方给予的每项次5000元处罚(该费用凭甲方职能部门或建设行政主管部门开具的不良记录从工程款中直接扣除)

8、乙方未严格执行JGJ59-99安全生产文明施工标准，受到建设行政主管部门或公司工程部通报批评、开出整改及处罚通知单，乙方除限期整改、接受建设行政主管部门的处罚外，同时接受甲方给予的每次500元处罚(该费用从工程款中直接扣除)

9、严格执行《建设工程质量管理条件》第六章“建设工程质量保修”各条内容，并承担其一切责任。

工程完工后，因乙方造成的质量问题，且影响用户正常使用的，必须在接到通知后24小时内派人员维修，并承担维修费用，因其它原因造成的质量问题，必须配合有关部门调查处理，并按其责任划分承担相应责任。

十一、违约责任

1、甲方挪用乙方承担施工项目的工程款，将按挪用款额的日万分之五计算罚金赔偿乙方。

2、乙方不按合同财务管理条款实施，私设账户和挪用工程款，视为挪用公款，甲方按日万分之五给予乙方经济处罚情节严重者将提请法院追究其法律责任。

3、乙方诺违反合同第“十一”条之约定，使甲方社会信誉和经济上受到损害或不按规定上交甲方管理费，甲方可视其情节轻重分别做出如下处理决定：

(1)中止本合同，停止一切服务，不参与该工程竣工验收，所有资料不予签字盖章。

(2)不按规定交纳税收及“规费”由乙方承担其全部法律责任。

十二、奖励：如乙方工程质量被评为省、部优工程，甲方按每平方米一元和五元的档次奖给乙方;如获省、部级安全生产文明施工管理现场奖的，甲方按每平方米0.5元和2元的档次奖给乙方。

十三、其他约定：

2、因特殊原因，如施工期间全额垫资或业主方只给该工程部分材料不支付工程款的项目，乙方确定无力按合同约定足额交付管理费及其它费用的，乙方必须在工程完工或办理工程决算前到公司财务部办理欠款手续，否则甲方将停止一切服务，由此造成的损失由乙方承担。

3、工程竣工后，乙方应及时与工人办理工资结算手续，并按公司规定将参与该工程施工的所有民工本人签字认可的工资结算表报甲方办公室一份。

若有未付清的民工工资，在竣工后的每一次拨付工程款时，甲方将留足该部分款项后，方能将剩余款项拨给乙方使用。

4、在施工过程中，若发生工伤事故，竣工时仍未处理完毕或者因工致残，伤残等级尚未签定或虽已签定，但乙方未按劳动仲裁部门或法院判定的全部补偿费支付给伤者，甲方将在乙方负责施工的各工程项目的工程款中，按伤残最高赔付额1.5倍留足该部分款项后，方能将剩余款项拨付给乙方使用。

5、若发生因乙方拖欠民工工资和对伤亡民工的善后工作处理不当，导致有关部门对方进行经济处罚的一切费用均由乙方承担。

6、乙方对外签订的任何合同或赊欠的人工、材料款，未经甲方签字同意，甲方均不承担民事连带责任。

7、附《施工合同》壹份于乙方

十四、本合同一式三份，甲方二份，乙方乙方，双方签字生效，全部条款履行完毕后失效。

甲方(签章)： 乙方(签章)：

年 月 日

生产部门承包经营合同范文2甲方：娄底市新源有色科技有限公司

乙方：易泽群

为提高生产经营效益，将企业扭亏为盈，经公司全体股东协商，将原氨法生产工艺改造成酸法生产工艺，并向下游产品伸延，经甲乙双方友好协商，由乙方投资对原生产工艺进行改造，并由乙方承包生产经营，现达成如下协议，以资共守。

一、承包生产经营期限：自20__年四月一日起至20__年四月一日止，时间为五年，第一年度免交生产经营承包费用，第二年度上交股东梁永福承包经营款肆拾万元，其余股东按此股份比例上交费类推，第三年度到第五年度共三个年度每个年度上交股东梁永福承包经营款叁拾万元，其余股东按此比例类推。

二、承包期满后的投资固定资产与设备处理。对乙方本次改造投资的固定资产及设备，承包期满后对有使用价值的固定资产及设备按国家标准计提折旧后的剩余价值，由下届承包人支付给乙方。

三、承包期内，乙方生产经营需要银行贷款，以甲方名义申报贷款，甲方同意将其名下的固定资产作为贷款抵押。甲方及股东必须及时配合办理相关贷款手续。乙方必须按时归还贷款，并以易世峰所持股份作担保。乙方以公司名义向政府及相关部门申请项目支持资金归乙方所有，费用由乙方承担。

四、乙方承包期所产生的债权、债务均由乙方自行承担，甲方概不负责。

五、乙方在承包期内承担企业法人的全部权利与义务，注重安全生产，乙方在生产经营中所产生的安全事故均由乙方承担责任及相关费用，甲方概不负责。

六、乙方20__、20__年承包款按每年100万元计算，在此承包期内，乙方代公司偿还原公司固定资产投资欠款、土地款，办理环保许可证所支付款项及应由公司承担的其它款项，在乙方应上交的承包款项中扣除后剩余部门再分配给各股东。杜冬云应得承包款交梁永福代收。

七、未尽事宜，双方本着友好与实事求是的原则，协商解决。

甲方：

乙方：

年 月 日

生产部门承包经营合同范文3甲方： 乙方：

为保证全面完成公司____年_月能顺利通过GMP认证的计划目标，保证GMP认证所涉及的各项指标能按时、按质、按量地完成。乙方自愿承包经营公司GMP办安排的工作并与甲方协商后签订如下合同以资双方共同信守执行。

一、完成的任务

负责生产管理、卫生管理的软件编制工作，以及验证管理程序中规定的属于生产部牵头的工作及负责同相关部门的工作衔接。

二、完成各项任务的时间乙方保证按甲方下达的软件编制任务书按时、按质、按量完成，保证遵守GMP软件编制工作人员应遵守的纪律

(1) 各部门重要的日常事务不可因此而拖延。

(2) 需加班的请自觉加班，不再另计加班工资。

(3)所有人员应自觉对本公司的软件保密，不得将本公司的软件流失，在软件编制过程中不得复印本公司的任何文稿(包括草稿)，不准将软件和文稿私自带出公司大门;在编写过程中各部门的计算机不得共享也不能多拷软盘;

(4)文件的汇总：文件的汇总之日各部门将自己的软盘拷入总机(技术副总办公室)，拷贝完成后近期由技术副总组织各部门相互提问，由文件编写部门回答。

三、甲方保证软件编制过程中必须的辅助工作的及时供应(乙方以书面方式提出)。甲方保证要求甲方技术副总及时组织各部门汇稿和协调各部门书面提出的需要解决的问题。如甲方不能及时保证乙方以书面方式提出的必须的配套的辅助工作，由此造成的后果由甲方负责。如乙方不能及时按甲方提出解决方案及提供的配套辅助工作进行的，由此造成的后果由乙方负责。由于甲方基础设施完工时间延后造成乙方工作不能按期完成的乙方工作完成时间将顺延，对当月的考核视为乙方完成工作任务。

四、关于目标管理：乙方保证在甲方GMP办领导下抓好软件完成的进度工作。乙方愿意承包上表所列项目的内容及时间限制，并接受以下奖惩。甲方同意：乙方按软件编制任务书按时、按质、按量完成，甲方奖励乙方承包人元/每次，乙方同意：乙方不能按软件编制任务书按时、按质、按量完成，甲方扣发乙方承包人50.00元/每次。

五、关于额外补贴：甲方对乙方软件编制承包人每月按400.00元进行额外补贴。 六、甲方的激励

1.GMP认证通过后，甲方愿意奖励乙方

七、乙方的赔付责任

1.乙方由于自身工作及管理原因造成不能按时、按质、按量、按甲方GMP办提供的“月度软件编制计划”供应需要的软件，从而影响甲方GMP办完成软件编制的工作任务，乙方同意按扣发软件补贴，同时向甲方写出书面整改意见。

2.GMP认证过程中由于乙方原因造成不能通过认证，乙方愿意退还额外补贴，甲方解聘乙方。

八、本合双方签字之日起生效。有效时间从____年_月_日起至____年_月_日止。合同执行过程中如遇人力不能抗拒的因素影响合同执行，该合同自动失效。

九、本合同一式贰份，甲方持一份，乙方持一份。

甲方签字(章)： 乙方签字：

安全文明施工费管理办法篇8

钢筋工程劳务合同范文一甲方：

乙方：

为了确保工程的质量和工期，加强施工现场统一管理协调及配合，明确甲乙双方的责任、权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》和相关法律规定，结合本工程具体情况，本着平等互利，相互合作的原则，自愿达成以下合同条款，双方共同遵照执行。

第一条 工程概况

1.1、工程名称：楼工程

1.2、工程地点：

1.3、(含图纸审查资料﹑设计变更、技术核定单、施工技术方案、现场签证、监理通知等)自基础筏板至工程主体屋面结顶﹑机房﹑飘架等工程的全部工作内容。

第二条、承包方式

承包方式：按照主体结构建筑面积单价包干，包质量、包工期、包验收﹑包安全及文明施工的承包方式。

第三条、施工工期

按甲方总体计划要求(各形象控制节点工期计划双方另行签定补充合同)，本工程工期短时间紧任务重，麦收﹑秋种不放假，制定的

工期目标延期罚款 元/天。如人为原因的情况造成停工，每停一天罚款 元。

第四条、工程质量标准：合格

国家颁部《建筑工程质量验收规范》合格等级为基础，依据由政府质检部门、建设单位工程部﹑工程建设监理公司﹑甲方项目部等验收合格为准。

第五条、合同单价及其计算方法

5.1元/ ㎡(承包范围内不存在零星借工)。

5.2、建筑面积包干单价均包括以下部分：

一、工程内容：按照设计的主体结构施工图内的全部施工内容和建筑图人防图构造部分预留的主体二次施工。

5.2.1、结构施工图纸内的钢筋工程制作加工(包括、调直延伸)、绑扎﹑钢筋对焊﹑机械连接的加工配合和安装，建筑施工图纸构造部分预埋预留插筋，现场半成品运输。

5.2.1、后浇带60天后的修整及绑扎。

5.2.2、现场三级配电箱用电操作和管理。

二、其它包干内容

5.2.3﹑负责分部分项钢筋工程验收。

5.2.4、施工条件创建、各工序协调组织配合，现场主体施工材料进场卸车、分类堆码标识、成品和半成品检查、防雨防潮等成品保护。

5.2.5、现场安全文明施工及形象、现场钢筋加工安装，施工现场钢筋原材费料，楼层钢筋清理、生活垃圾清理，并要工完场清。

5.2.6﹑建筑楼层超高费、乙方人员调遣费、延时加班费、法定节假日加班费及劳保、福利、冬雨季施工费、材料二次倒运费、管理费等全部费用。

5.3.1、钢筋工程质量缺陷和质量通病的修整等全部内容。

5.3.2、本工程塔吊，施工电梯基础钢筋全部内容。

5.5、工程量计算

5.5.1、按照《河南省建筑与装饰工程量清单计价20xx》的建筑面积规则计算。

第六条 双方责任与义务

甲方责任与义务

6.1、负责工程技术、质量、安全文明施工、总工期和形象节点进度管理，分部分项工程施工的技术交底和安全交底，监督、检查工程质量和文明施工。

6.2、提供本合同约定机具机械。

6.3、负责现场施工材料、构件的供应和调配，向乙方提供设计施工图纸、施工进度计划、设计变更和经建设单位、监理批准的施工方案，并进行施工质量、施工要求的技术交底。

6.4、组织乙方人员进行安全施工、现场管理规章制度教育(包括建设单位的各项管理规定)以及防火教育，协调现场各专业承包单位之间关系。

6.5、有权对不符合施工要求的作业人员清退(以书面通知乙方)，对施工中由于乙方原因导致的一切责任和损失有权采取相应的经济制裁和处罚，必要时可终止合同，乙方无条件退场并承担损失。

6.6、在施工期间，因乙方原因不能达到关于安全文明、质量和工程形象进度等要求，并经多次督促仍无实质性成效时，甲方有权清退乙方出场，且在办理结算时考虑上述因素。

6.7、负责按照合同相关规定，对乙方已完工程进行检查、验收合格后，办理工程量确认单，按照合同和工程量确认单进行承包工程结算。

乙方责任与义务

6.8、乙方人员必须服从甲方的统一管理，应遵守甲方(包括建设单位)现场的各项管理规定和规章制度，服从和配合甲方有关人员的监督、检查、管理，并及时向甲方提供有关资料，同时必须遵守地方政府管理部门的各项规定，发生违法违纪现象，除承担法律责任外，并进行经济处罚。

6.9、在施工期间必须完全履行合同，如果未能按合同规定组织人员进场或中途因各种原因退场给甲方造成工期拖延等损失，乙方应承担违约责任并赔偿给甲方造成的经济损失。

6.10、乙方项目部应每月﹑每周报材料进度计划，向甲方报工程主要材料钢筋﹑扎丝﹑垫块﹑马蹬等材料计划，报施工进度计划。

6.11、乙方负责机械的正常施用，维修与保养。

6.12、因施工质量、工程进度、安全文明等达不到甲方的要求，

6.13、负责作业面钢筋半成品清理和主体施工的钢筋废料清理等。

第七条 质量验收

7.1乙方在施工过程中要严格按照施工规范规定、施工图纸设计、批准的施工方案、设计变更等组织施工，保证工程质量和各项技术措施得到落实。对已完的分部分项工程必须实行“三检制”，分项工程未经甲方质检部门和监理验收通过，乙方不得进行下道工序施工。工程完工后，由政府质检部门、甲方及监理组织验收评定工程质量等级。

7.2、乙方承诺本工程质量达到合格标准。如因乙方原因达不到合格标准，由乙方负责无条件返工，并承担返工发生的一切费用。返工后仍达不到约定条件又无技术保证时，甲方将立即终止合同，并责令乙方退场，除不予以结算外，并处扣罚返工发生的其他费用。

第八条 安全文明施工

8.1、乙方施工人员进场应及时提交本人身份证，并办理工伤事故保险。

8.2、乙方进场施工时，由甲方负责对施工人员进行严格的安全施工进场教育，要求全体施工人员参加学习。乙方必须认真学习和贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》和相关部门的安全生产法规和条例，进场人员必须正确配戴安全帽，高空作业必须正确佩带安全带，

8.2、必须杜绝重大伤亡事故发生。施工中如乙方人员发生工伤事故，属甲方原因由双方协商做一次性处理(10000元以下自行解决)乙方原因发生事故，乙方自行解决。

8.3、乙方要对施工作业人员进行安全防火教育，特别是对易燃物品附近在作业要时进行防火隔离防护和专人值班巡视，防止火花溅落引发火灾：下班时要进行检查和清理，防止火花隐患造成火灾。

8.4、乙方施工时要安全文明施工，工完场清，随时保持现场整洁，因乙方不能做到或不能完成施工场地清洁卫生的，甲方委派其他人员进行清理，费用由乙方承担。

第九条 材料使用与管理

9.1、甲方提供工程周转材料及加工机械，乙方负责材料机械进场卸车。

9.2、因乙方施工或管理不当发生的工程材料机械损坏、丢失、超耗及现场浪费，甲方对乙方进行相应处罚。材料的损耗率控制在钢筋2%。

9.3、施工期间乙方领用甲方的各种材料要按照规定妥善保管、 保证现场材料无浪费、不凌乱、不丢失;堆放规矩有序，分类

第十条 工程劳务费支付方式

10.1、本劳务分包合同的付款，采用分期支付工程款的方式。

10.2、具体支付工程款时间节点：

第十一条 违约、争议

11.1、执行合同中如一方违约，由违约方承担一切责任并赔偿对方的全部经济损失。

11.2、若合同履行中发生争议，双方按照实事求是互谅互让的原则协商解决。

第十二条 处罚规定

12.1、发现未戴安全帽进入施工现场每人罚款50元，楼层验收因钢筋绑扎原因不能一次性通过的罚款 元

第十二条 其他

12.1、本合同签定后，补充合同和甲方下发的各种管理规定、通知与本合同有同等的效力。

12.2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方(盖章)：

乙方(盖章)：

年 月 日

钢筋工程劳务合同范文二甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国建筑法》和《劳动法》及有关管理规定，为优质、高速、安全、低耗完成 栋 工程及附属工程的施工任务，经过双方友好协商，将上述该项工程的钢筋工程承包给乙方施工，为明确双方权利与义务，特拟订如下合同，并共同遵照执行。

一、工程概况

1、工 程 名 称：

2、工 程 地 点：

3、结构类型及高度：

二、承包方式及承包内容

1、承包方式：

包工不包料(包括加工制作、安装绑扎的设备和辅材)、包质量(达省优标准)、包安全及文明施工。

2、承包内容：

①本工程图纸所示的从基础(桩芯接筋、锚筋)至屋面及室外附属工程化粪池等所有附属工程的钢筋(φ10以下(含φ10)的盘圆调直、箍筋及板筋另行外包)、制作、安装、绑扎;钢筋的除锈、码堆及浇砼前钢筋的维护修正及砼施工过程中钢筋的全程看护修正;清洗墙、柱、板内垃圾(不含其它工种垃圾)、杂物;砂浆垫块及胶制垫块的摆放、场内文明施工(钢筋转运、码堆、装卸、卫生);小型构件及施工缝、后浇带钢筋网片的制安;准确的预留、预埋，并画线配合木工钻孔及墙砌拉结筋安放设置。

②原材料、半成品的装卸车和场内转运，或按指定地点分类码堆整齐。 ③预制构件钢筋的制安，钢筋的回收和再利用。

④乙方自带所有施工使用的一切工具、用具及机械设备，包括：弯曲机、拉丝机、切断机、切割机、调直机、切割片等，如机械出现故障，维修和配件等费用均由

乙方自理;电线电缆(甲方提供的电源箱除外)及插线板由乙方负责。

⑤熟悉施工配筋图，图纸会审、设计变更、修改、进行合理配料，负责计算钢筋下料表，柱竖向钢筋配料、挂牌、吊运至施工操作地点。

⑥拉结筋的制作，试验用试件的制作、采集(墙体拉结筋的植筋另行报价)。 ⑦准确的提供钢筋下料表一份(正本)给甲方备案。

⑧分中弹线，技术指导，安全管理，乙方派专人负责，甲方项目部施工员、安全员督促，协助检查。

三、履约保证金

甲、乙双方在对本分项工程承包达成协议后，签定合同前，由乙方向甲方交纳履约保证金 元，以确保工程质量优良，如乙方在施工中违反工程施工质量要求，甲方将以罚款在其中扣除。履约保证金在主体封顶后一个月内全额无息退还。

四、劳务承包费用(以创优良工程，综合样板考评为前提)

1、乙方完成规定的工作内容，施工质量达到优良标准，工期、安全生产及文明施工等均达到甲方要求，劳务承包费用 栋±0.00以上按建筑面积按 元/m2为单价(附属工程及其它项目费用已包含在上部单价内);地下室单价按/吨计算;承包范围以外计时工：按/工日，不计取任何其它费用。

2、以上费用分解：质量、安全、进度及文明施工各占造价5%，由质检员、安全员、施工员、项目总工及项目经理，根据情况决定。

3、劳务承包单价除包括完成的工种规定工作内容，辅材、自带机具及自带机具维修费用外，还包括各种津贴补助、节假日加班、夜班、赶工补贴;劳保费、安全用品费、医疗费、劳务管理费;现场文明施工费用以及质量、安全、工期、文明施工达标所产生的费用和其它一切可预见和不可预见的费用;还包括所存在的风险因素发生而导致的风险事件的损失费用，特别是安全风险。

4、设计变更在5000元之内的不增加、不减少费用。超过5000元的按相应单价增减计算。

5、建筑面积根据 年《XXX建筑装饰装修工程消耗量标准》的计算规则及补充文件和解释说明计算。

6、钢筋吨位按钢筋配料单实际吨位计算。

五、劳务款支付

1、支付条件：

乙方进场后，每月底根据当月完成的工程量，可以预支完成工程量的50%的生活费，在完成本工程形象进度一层后开始结算劳务费，以后每月月底结算工程量的90%，但结算劳务费用时，要遵循以下几点：

①付款必须由主管施工员、质量员、安全员、总工审核工程量及金额，项目经理签字方予以支付。

②本工种进度、质量、安全生产、文明施工和材料使用等达到甲方要求时，按完成工程量的90%办理支付手续。

③本工种进度、质量、安全生产、文明施工和材料使用达不到甲方要求者，除承担相应的罚款和经济损失责任外，办理预付手续时，须分别按以下标准执行：A、局部施工质量经返工后达不到优良标准时，本次预付按已完成工程量75%办理结算手续;B、进度达不到要求时，本次预付按已完成工程量的75%办理结算手续;

C、文明施工达不到甲方要求时，本次预付按已完成工程量的75%办理结算手续。 ④以上三项可以累加(在约定结算80%的基础上累加)，乙方劳务结算书必须有甲方现场主要负责人和专业施工员的质量、进度、文明施工和材料使用等情况的评定结果，否则视为无效结算书。

2、付款方式：

乙方在完成本工程形象进度一层后开始结算劳务费的90%，以后每月月底结算当月完成工程量的90%，以现金支票或转账形式支付，乙方需开具收据，主体竣工验收，工资结算后一个月内付至劳务合同结算款的90%，其余的10%在主体封顶验收后三个月内付清，劳务费支付款支付时，严格兑现本合同规定的其它罚款。乙方如承包范围内的工作未完成就要求退场或达不到合同要求被甲方勒令退场，劳务费预留款不予支付。

六、工程质量

1、乙方必须严格按照设计图、现行施工规范、技术交底及设计变更进行施工，确保承包范围内的分项工程质量达到国家现行验收标准的优良标准，凡不符合国家规范和甲方要求，甲方有权令其返工，返工所有工料费用由乙方负责，返工后仍达不到要求或者不能按甲方要求及时返工，甲方有权指令相关班组协助其返

工，返工所发生的费用按实耗用工用材1.5倍，由责任班组承担并对乙方罚款500元/次。

2、严格执行质量自检、互检、交接检的“三检”制度，并做好记录，符合要求后，通知甲方专业施工员、质检员验收，没有甲方专业施工员、质检员验收记录，本工种施工程序没有完成，不能进行下一道工序。对不进行自检、互检、交接检或无记录或记录与事实不符即要求甲方质检员、施工员验收，每发生一次，罚款500元。

3、甲方专业施工员、质检员在施工过程检查中或验收时提出的整改意见，乙方必须照章执行，对拒不执行整改意见的或整改不及时的，或整改后仍达不到质量要求的每次罚款500元，凡当发生上述现象两次以上(含两次)者，质检员、施工员、项目总工可以从质量单价中，扣除当月工程量单价5%的造价。

4、质量检查评定以业主、监理、甲方三家进行验收的为准，其结果作为办理劳务结算的依据。

七、工期进度要求

1、乙方应按甲方下达的控制工期总进度计划、月进度计划和施工现场情况调整进行分解，分解为周、日进度安排，并报甲方审批审案，进度必须按甲方计划按期或提前完成，否则拖延工期，甲方有权予以罚款。

2、甲方每旬对乙方施工进度考核一次，由于乙方原因连续二次达不到工期要求，甲方有权勒令乙方无条件退场，并同时终止合同。

3、传统节假日，法定节假日或农忙季节，乙方必须无条件留守足够的施工人员，按甲方要求完成规定的施工任务。

4、乙方应认真组织各小班组技术人员，发挥各技之长，提高劳动效益，合理安排，服从甲方调配，睛雨天搭配进行流水作业，坚持24小时不歇机，实行3班

八、安全生产、文明施工

1、乙方应本着安全生产，文明施工的生产原则进行施工，在施工期间，积极配合甲方对班组的三级安全教育管理，做好班组自身安全，应加强班组内部文明施工教育，搞好现场文明施工及住宿内的清结卫生。

2、乙方作业层、施工现场及材料堆场和本工种垃圾堆放必须在甲方指定地点，做到码堆整齐，井然有序，否则甲方将指派专人清理，所用人工费在乙方结算中加倍扣出。

3、乙方必须以安全生产为宗旨，完善安全规章制度，加强安全管理，各工种全部要求持证上岗。甲方提供合格的防护材料、机械设备，对不符合安全标准的材料、设备，乙方有权拒绝使用，乙方必须按照安全操作规程文明施工，不得冒险蛮干，对于违章指令，可以拒绝接受，班组长必须协调好各工种的施工环节，杜绝人为制造安全隐患，切实搞好安全生产，在施工期间如发生安全事故，事故费用在20xx元以内全部由乙方承担。

5、一般处罚规定：

①进入施工现场不戴安全帽每发现一次除及时纠正外，罚款50元/次;在必须系安全带的操作部位进行操作而不系安全带者，每发现一次除及时纠正外，罚款100元/次。

②非专职人员如随意乱动乱开机械设备,罚款200元/次，如有损坏由责任人赔偿。

③赤脚或赤膊或穿拖鞋进入施工现场，每发现一次除及时制止外，罚款50元/次。

④严禁高空作业时坠物，每发现一次罚该班组1000元，如引发工伤事故，由责任人承担工伤事故费用。

⑤工地每发现一次长明灯、长流水现象，罚责任人50元/次。

⑥施工场地严禁随地大小便，每发现一次罚款100元/次，并责令当事人写出书面检讨。

⑦爱护每一道工序的劳动成果，如发现破坏他人的劳动成果，修复返工损失费用均由当事人承担。

6、施工场地必须保持干净整洁，施工现场按总平面图合理布置，集中配料，材料分门别类码堆整齐且有标识，做到工完料尽场地清，杜绝材料的浪费。

7、讲究职业道德，文明礼貌施工，爱护花草树木，搞好施工区周边的老百姓关系，做到不挠民。

8、注意自身和施工企业的整体形象。

9、安全和文明施工如达不到甲方的目标要求，扣乙方结算价值的5%罚作违约金。

10、严禁违反消防及计划生育有关规定，违者依法依规处理。

九、双方职责

1、甲方职责：

①为乙方提供住房，乙方自带行李，在项目部统一食堂集中开餐(采取自愿原则)。在项目部生活区及施工区域内，严格禁止任何私自开餐及用电乱搭火现象发生，禁止在生活区或施工区乱搭电线、使用电饭煲、电炒锅、电炉子、电烤火器、热得快等用电设备，项目部将不定期的对生活区及施工区进行专项检查，若有上述现象发生，项目部除没收所有违规设备以外，每次处以1000-20xx元的罚款。若同一班组发现3次以上，项目部将勒令该班组退场;

②协助乙方办理相关证件，办证费用由乙方承担;

③向乙方进行工程技术交底，为乙方施工班组提供技术指导、咨询。甲方随时对工程质量进行检查监督。如乙方技术、质量、工期、安全及文明施工达不到要求，甲方有权责令其停工或返工，甚至清退乙方出场，不补偿任何费用。

④严格按安全及文明施工管理制度和现场管理制度，对乙方违章人员进行处罚，对不服从管理的人员，乙方必须予以辞退。

⑤督促乙方人员遵守国家法律、法规，制止刑事犯罪。

⑥督促乙方爱护工地设备、设施，对浪费材料、水电的行为予以实际损失5倍的罚款，对情节严重、不听劝阻者，予以清退。

⑦随时掌握乙方工程进度，并依据甲方制定的周、月计划和奖罚办法对乙方进行考核，达不到甲方的要求，甲方有权更换班组，乙方不得有任何借口阻拦甲方正常施工。

⑧负责塔吊、施工电梯以及其它配套工种的配合协调，确保乙方生产的需要，遵守操作规程，不违章指挥。

⑨按合同约定支付工程进度款，办理工程结算，支付工程结算款。

⑩甲方提供临时水源、电源至各楼层(电源提供至三级配电箱)。

11甲方按合同约定及时支付劳务费。

2、乙方职责：

①乙方必须组织技术熟练的钢筋工操作人员及相应的管理班子进入现场，必须严

②乙方不得雇佣童工、残疾人、精神病人及犯罪人员作为施工人员。自带机具必须有明显标志，并附清单交给甲方以便退场时清理。

③乙方必须按照工程图纸、甲方的施工方案、工艺标准、技术交底以及甲方其它要求组织施工，必须按期、保质、保量、安全地完成所承担的分项工程。

④乙方必须遵守甲方的各项规章制度，服从甲方统一指挥调度，保证政令畅通。甲方管理人员如盲目指挥，违章指令，乙方有权拒绝，并提出合理建议。 ⑤乙方施工人员在施工过程中不得随意更改脚手架，不得偷窃甲方材料，如有偷盗、浪费甲方材料的行为，甲方有权按照材料损失价值加倍罚款。

⑥乙方必须爱护甲方提供的施工机具，如有损坏或遗失，照价赔偿。

⑦乙方施工人员统一着装，统一雨衣，文明施工，自觉维护周围环境，不得损坏现场内任何公物和树木，如有损坏，照价赔偿。

⑧乙方在施工中必须遵守安全生产有关规定，做好安全生产教育，不得在施工现场不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋上架。

⑨乙方不得以任何理由中途停工或退场，如乙方未经甲方同意中途停工或退场，甲方有权另行安排其它作业班组，且甲方只按乙方所完成工程量的70%进行结算，余下的作为罚款不予支付。

⑩乙方进场人员必须带好身份证，作业工人持上岗证，并将各种证件的复印件、花名册、像片3张报甲方。乙方施工人员均应办理相关证件，甲方协助办理有关手续，其费用由乙方承担。

十、材料使用规定

正确提供钢筋计划，准确下料;使用前乙方须提前向甲方申报所用材料计划并填写领料单，乙方在施工中尽量做到节约材料，寸材寸用，能套用就套用，必须合理使用，不得大材小用，更不得糟塌和浪费;钢筋损耗要求控制在1%以内。 十一、其它事项

1、乙方在施工中必须遵守项目现场文明施工管理规章制度，自用材料按施工组

2、乙方施工进度必须满足业主的要求，甲方发现乙方实际施工进度落后于计划进度时，乙方必须自觉加班加点或增加人员抢赶施工进度，直至满足业主要求为止。否则，甲方有权调派人员进场施工抢进度，所发生的费用从乙方结算中扣除。

3、由于业主的原因或乙方不能按时完成承包范围内的工作。甲方有权调整乙方承包范围内的工作量，但应与乙方承包人协商处理，协商不成，甲方有自主权。

4、承包人 必须坚守工地，不得擅自离开施工现场，若有急事或重要事情需离开，须向甲方对口专业管理人员请假，如未请假或未委托负责人，每次罚款500元，乙方其他人员未经甲方同意，任何时候均不得擅自离岗否则每发现一次罚款200元，且应赔偿甲方由此而造成的损失。

5、各班组应和睦相处，严禁打架斗殴，否则，所造成的经济损失均由责任方承担，甲方有权代扣。

6、乙方在春节及农忙双抢季节必须根据工地生产的需要留人加班并不得要求额外增加费用

7、乙方按甲方统一规划堆放材料，及时清理，合理用料，注重节约杜绝浪费，如材料使用超出预算用量，则超出部分的费用由乙方承担。

8、乙方承包范围内的工作内容不得转包，否则将无条件退场，并终止合同。

9、乙方必须随时做好雨、雪天的施工准备，配备雨、雪天施工所需劳保用品，所有劳保费用已包含在承包单价内，甲方不另承担。

10、如乙方不履行合同，其余劳务款和质量保证金将作为违约金，甲方有权扣除。

11、本合同未尽事宜，可由双方另行协商，本合同的解释权归项目部。

以上条款自双方签字之日起生效，工程款支付完毕，合同自动解除。本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份。

甲方代表(签字)： 乙方代表(签字)：

年 月 日 年 月 日

电话：

钢筋工程劳务合同范文三甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》，结合本工程的具体情况，甲方将锦秀山河玉福田钢筋工程施工任务承包给乙方。为明确双方的责任、权利、义务，加强施工中的协调与配合，保障双方的合法利益，本着平等自愿，诚实守信的原则，结合本工程具体情况，经双方共同协商达成本协议，供双方在施工过程中严格遵守。

1、工程名称：锦秀山河玉福员

2、工程地点：嵩山南路与黄郭路交叉口

3、工程承包范围及承包内容：

一、工程承包内容及方式

1、承包内容：钢筋前、后台施工和进场钢筋验收、卸车、堆码、配料、翻样、安装、场内部水平垂直运输、落手清理、废料堆码等全部人工费及二次结构钢筋预埋。工具费;医药费及事故处理费(1000元以内);工人伙食费。

2、承包方式：包人工，保质量，保工期，保安全文明施工、内部人员治安保卫，钢筋施工辅料(扎丝、垫块、手用工具和小型机械设备)

3、刚进场的材料水平运输、垂直运输(现场有塔吊)、现场投料、绑扎、(无论垂直运输有多高、水平运输有多远、建筑部分钢筋无论有无垂直运输设备、包括因现场场地狭小等情况可能发生的钢筋二次人工运输)、每个施工段完工后的清理工作、多余钢筋的整理回收、底板及楼层水平钢筋可能采用螺纹接头的人工拧紧(螺纹内丝的制作部在内)、刚进材料的验收、现场文明施工(包括配合甲方等上级检查单位的各种验收)等钢筋工程内(但不局限于上述工作的范围)的一切工作内容。

4、无论本工程单位中刚进材料的多少、大小，现场施工条件如何变化、施工难以如何，本合同单价不作调整。

5、合同单价包括甲方、业主、监理的各种技术要求、规范和各种现场指示(引起返工的另行计算)，属乙方承包范围内或乙方未施工项，甲方将扣除相应款项，价格另行协商。

6、除甲方和图纸变更原因引起的返工所发生的费用给予增补外，其他将按实际计算。

二、工程承包范围、单价。

1、工程承办范围：1#楼从一层到楼顶，2#楼从二层到楼顶，3#楼从二层到楼顶,地下车库按照实际测量为准。

2、承包单价：地上部分按照建筑面积 元/平方，地下部(筏板，负一层，负二层合为一层)分按照占地 元/平方(以上均不含税)。

3，工作任务未完成并且不能保证按期完成任务时，甲方要求夜间加班的必须加班，否者给予一定经济处罚

4、质量、安全、进度、文明为乙方承包范围内所必须达到的要求，即必须达到甲方、监理的认可验收通过。如乙方由于工人缺少或不配合甲方施工造成安全质量、延误工期等问题，经多次催促无果时甲方可以取消合同，并按照实际完成工程量结算工程款要求其退场，并给予工程款1%-10%的经济处罚。

4、如出现图纸变更或非乙方施工图中承包范围内的工程，结算工费按甲方点工计，工费：每人每日200元(施工人员按甲方代表每天实际签字数为准)。

三、付款方式：

1、一次付款为起干点到十层按完成工程量的60%支付。

2、二次付款节点为十一层到二十层按照完成工程量的60%支付。

3、三次付款至主题封顶按总完成工程量的95%支付。

4、最后一次付款在主体结构封顶两个月内付清。

5,、车库出正负零按照完成工程量的60%支付。

6、每次支付节点中如遇到春季、秋收、春节各增加一个节点每个节点按照实际完成工程量的60%支付。

7、每次支付节点到期十日内保证工人不闹事，节点到期十日之后仍未能到期付款工人闹事甲方承担违约责任，由此造成的损失甲方承担，乙方概不负责。

四、双方责任义务和权利

1、甲方责任

(1) 提供钢筋工程所需的材料及加工场地。

(2) 提供乙方施工所需的控制线、标高。

(3) 解决乙方施工人员的临时生活住房问题。

(4) 解决乙方施工、照明用电。

(5) 负责向乙方进行技术及安全技术交底。

(6) 负责施工现场的总体协调。

(7) 根据工程进度安排向乙方下达钢筋工程施工计划。

(8) 施工前向乙方提供相关图纸及变更。

(9) 按合同约定拨付工程款。

(10) 为工人办理人身意外险

(11) 有权对乙方违反安全生产及施工规范的施工人员视情节严重进行处罚，直接在乙方每月任务单中扣除，情节严重的交公安部门处理。对屡教不改的，甲方有权开除，情节严重的有权终止合同，所造成的损失由乙方承担

2、乙方责任：

(1) 严格按照施工图和变更通知施工，遵守现行国家施工技术验收规范、服从、尊重建设、监理、甲方人员的管理

(2) 提倡文明施工，遵守各项文明施工管理制度，必须要求工人遵守纪律，严禁打架斗殴、、酒后上班。

(3) 按本工程实际工程量合理安排工作人员保质保量保工期完成任务。

(4) 严格遵守安全生产操作规程，服从项目安全员及有关职能人员的安全教育和指导，坚持班前教育，安全第一，增强职工自我保护意识，确保安全生产。生产中的安全事故，1000元以上的事故由甲方负责，1000元以内乙方承担。

五、工期

1、乙方必须严格按照甲方工期施工，乙方每拖延一天，罚款5000元。

2、甲方必须保证材料供应，如出现停工待料或者其他因甲方原因造成乙方无法施工，甲方必须补助乙方工人每人每天100元。非乙方原因引起连续停工超过30天，乙方有权终止合同，甲方应按乙方实际完成工作量100%结清乙方工程款。

六、本合同未尽事宜，双方另行协商。

本合同一式二份，甲乙双方各持一份，均具有同等效力，并自签订之日起生效，至合同期完付清所有承包款时失效。

甲方： 乙方：

委托人： 委托人：

电话： 电话：