土建工程施工组织设计范文

土建工程施工组织设计篇1

[关键词]土建工程；施工组织；设计管理；措施分析

1、土建结构工程的安全性

在土建工程之中，土建结构工程的安全性是一项十分重要的工作内容，我们必须要格外关注建筑的安全度，让其在一个可控的范围之内，从而防止建筑结构遭到破坏。与此同时，这也有助于评估土建结构的质量。大体上而言，土建结构的工程安全性与多种因素相关，最重要的就是设计水平以及施工水平，因此，我们必须要着重探索土建工程结构的安全性以及技术标准，尽可能保证其合理性。

首先，应关注我国土建结构工程设计规范的相关标准。要想做好土建结构工程设计工作，我们就必须要熟悉工程设计规范的安全设计标准，实际上，评价土建施工安全性主要是看结构构件的承载能力，只有构件的承载能力超出标准要求，才能够保障整体结构的安全性。与此同时，我们还需要关注结构的整体，要看各个构件之间的配合是否牢固和紧密，并且充分结合土建工程施工结构的耐用程度来对整个结构进行科学的评估，从而分析出土建结构工程的安全性能。

其次是土建结构工程调整结构的安全设置标准，这也是一项极其重要的工作内容，就我国目前的相关结构设计规范标准而言，安全设置水准并不规范，这就造成了很多问题的不明确，为了解决这个问题，我们必须要重新审视结构安全设置标准，并充分立足于当前的建筑行业发展形势来完善土建结构中的工作标准，从而不断健全土建结构的现代化发展，这也是未来人们生产生活的需要。除此之外，还有很大一部分土建结构需要充分考虑到社会主义市场经济的需要，必须要满足商品属性等要求。

2、技术规范的作用以及管理

在土建工程的相关工作中，我们必须要抓住土建工程的特色，并结合具体的实际问题进行科学合理的分析。每一位工程技术人员都要立足于实际解决问题。对于技术规范这方面内容而言，它具有相当的指导意义，但是却缺乏技术方面的创造性，因此，我们应当充分对比国内外的技术规范，从而寻找新的灵感。从国内外土建结构工程可以看出，国外的创新技术水平远远高于国内，因此值得借鉴的地方是有很多的，我们应当充分分析比较典型的国外建筑案例，从而有效提升国内的创新能力。国内的技术规范编写方面也存在着一定的缺陷，其在很大程度上受到法律的影响，然而，很多技术工作者们却忽略了很多法律法规的约束，也就造成了很多后续问题的产生，因此，必须要遵守法律规定来开展工作。这样一来，即使出现意外的事故，也可以按照法律程序顺利进行。在实际的土建工程技术工作看来，很多工程技术人员的业务技能不是太高，而且他们的工作责任心也不是很重，进而阻碍了我国土建结构工程水平的提高，拉低了整体同业人员的素质，让我国在激烈的国际竞争中处于一个落后的地位。为了有效消除这些不利的影响，企业就必须要达成共识，拿出科学合理的规定和规范，必须要积极改善施工技术体系。

为了提高土建工程在使用过程中的安全性，我们就必须要做好定期的检修工作，要做好科学合理的检修计划，并且严格按照计划来进行检修工作的执行。就我国目前的土建工程开展现状看来并没有必须检测土建工程的规定，也就是说我们比较注重前期的建设，但是却非常忽略后期的维修以及养护，因此大部分人往往关注新建工程的作用，但是却不关注后续工程的使用寿命以及投资效益。总体上来看，这样的工作理念不利于整个土建工程行业的发展，对于大型公共基础设施以及建筑物而言，我们必须用在其使用期限之内进行严格性的定期安全检测，一定要按照相关的法律法规以及技术标准来进行完全化检验，从而保证工程的质量，维护使用者的生命财产安全。与此同时，相关的检测人员必须要具备从业证书，也要经过从业机构的资质认证。

3、根据建筑业的管理模式要求进行施工组织设计

就我国当前的建筑企业管理体系来看，对于分离施工组织的探讨已经有了一定的进展，大体上而言，这种组织设计主要可以体现在两个方面。首先是指导性施工组织设计，这里面包含有很多各方面的工作内容，例如施工组织的总体设计、施工组织的分布设计、投标工程的设计等等。其次是实时性施工组织设计，这是一项比较复杂的组织设计，里面涉及到了对于单位工程的施工组织设计分项工程的施工组织设计分工组织设计之间的合理联系等等。

对于指导性施工组织设计而言，其所面对的群体是比较特殊的，大部分都是群体工程或者招标工程，这些工程比较巨大，里面的工程量往往是难以想象的。与此同时，在施工过程中也会出现很多不确定的因素，工作人员必须有对这些风险因素进行分析，从而对工程整体进行科学合理的把握。对于实施性施工组织而言，相关的技术工作者们必须要充分分析工程的特征，并抓住其中的核心要素来开展工作，对于那些已经确定的总体原则，应当进行优化和补充分析，从而让计划具有较强的针对性。

最后，必须要做好土建施工现场的安全管理工作。在施工过程之中，我们不但要努力提高施工建筑的质量，而且需要保障技术工作者们的生命财产安全，因此，必须要着重关注安全问题，调和安全与生产二者之间的矛盾，所以安全管理主要就是指对施工人员施工材料以及施工环境状态的管理。为了做好这项工作，必须要综合分析相关的影响因素，从而充分保障土建施工现场的安全，一定要遵循安全第一的原则，提高土建工程的安全性以及现场工程的安全指导，及时发现问题和解决问题，通过有效的预防措施来消除生產过程中的危险因素，降低施工现场的安全隐患。

总而言之，加强土建工程施工组织设计管理是一项十分重要的工作，我们必须要不断革新工作方法，创新工作理念，并在具体的工作实践中总结经验，对工程施工进行合理的监管和控制，努力提升施工管理人员的总体素养，最终提升土建工程的质量，让整个土建行业实现更好更快的发展。

土建工程施工组织设计篇2

【关键词】施工组织设计；清单报价；影响；工程

在我国加入WTO后，工程建设领域发生着深刻的变化，建筑市场日趋法制化、规范化、完善化。在这种大环境下，建筑施工企业面临的市场竞争也越来越激烈。企业的生存与发展，中标承接到工程是前提，而中标的关键之一投标报价。

目前，工程量清单计价已经成为国内通用的工程造价计价方式之一。GB50500-2008《建设工程工程量清单计价规范》中指出，在清单报价时，企业应根据下列依据编制：1《建设工程工程量清单计价规范》；2国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价办法；3企业定额，国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额；4招标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪要；5建设工程设计文件及相关资料；6施工现场情况、工程特点及拟定的施工组织设计或施工方案；7与建设项目相关的标准、规范等技术资料；8市场价格信息或工程造价管理机构的工程造价信息；9其它的相关资料。

由此可见，施工组织设计对清单报价有着一定的影响。

本人根据自己的实际工作经验，就施工组织设计对清单报价的影响，总结出以下几点。

一、施工组织设计对清单报价中土石方工程的影响

土石方工程是建设工程施工的主要工程之一。包括土石方的开挖、运输、回填与平整等主要施工工程，以及排水、降水、土壁支护等辅助工作。一般而言，土方工程的工程量大，施工工期长，占总造价比例高，因此，施工组织设计中选择合适的土方机械、组织机械化施工、制定优化的施工方案等内容，对于缩短工期、降低工程报价都有很重要的意义。

具体到建筑工程010101003挖基础土方这一清单项目，其清单项目特征包括1土壤类别2基础类型3垫层底宽、底面积4挖土深度5弃土运距五项，清单项目工程内容包括排地表水、土方开挖、挡土板支拆、截桩头、基底钎探、运输。项目特征的一至五条可以从工程图纸中了解到，而其他的就涉及到施工组织设计中的相关内容，如土方采用何种机械开挖，机械开挖时人工清理的厚度，土方是否外运，如外运运输距离，是否放坡大开挖，还是因条件限制不能放坡需要进行基坑支护，如支护使用何种支护方式，如开挖中遇到地下水时对基坑的处理方式等内容。只有了解以上全部内容才能计算出准确的报价。

二、施工组织设计对清单报价中桩与地基基础工程的影响

下面，我们再了解一下施工组织设计对清单报价中桩与地基基础工程的影响。

桩基础是由若干根桩和桩顶的承台组成的一种常用的深基础。按施工方法的不同，桩身可分为预制桩和灌注桩两大类。这里，我们仅以灌注桩举例。

灌注桩是在施工现场的桩位上先成孔，然后在孔内灌入混凝土或钢筋混凝土。具体到建筑工程010201003混凝土灌注桩这一清单项目，其清单项目特征包括1土壤类别2单桩长度、根数3桩截面4成孔方法5混凝土强度等级五项，清单项目工程内容包括1成孔、固壁2混凝土制作、运输、灌注、振捣、养护3泥浆池及沟槽砌筑、拆除4泥浆制作、运输5清理、运输五项。其中的土壤类别、单桩长度根数、桩截面、混凝土强度等内容，在图纸中标注的非常明确，而其他内容就需要相关人员在施工组织设计中予以阐述，如灌注桩的成孔方法是机械钻孔、人工挖孔、冲孔灌注桩，还是沉管灌注桩、爆破桩，泥浆的运输距离等。成孔方法、泥浆运距等直接影响混凝土灌注桩这一清单项目的综合单价，进而影响整个工程的报价。

三、施工组织设计对清单报价中混凝土及钢筋混凝土工程的影响

有关混凝土工程中的清单子目均包括混凝土的制作、运输、浇筑、振捣、养护等工程内容，预制混凝土则还包括构件制作运输、安装、接头灌缝等内容。因此，在该部分清单项目组价时我们就需要在施工组织设计中了解混凝土是现场搅拌，还是外购商品混凝土；预制构件是现场加工，还是场外加工，场外加工的运输距离；预制构件安装机械的类型；某些特殊构件如空心板安装后是否堵孔、焊接等内容。了解后才能准确的组价，得到切合工程实际的工程的造价。

钢筋工程中清单规范明确的指出：现浇构件中固定位置的支撑钢筋、双层钢筋用的“铁马”、伸出构件的锚固钢筋、预制构件的吊钩等，应并入钢筋工程量内。然而，绝大多数时这部分钢筋的种类、规格、数量并不会在图纸中体现。但在施工组织设计中编制人员会按照相关图集、规范对此内容作详细的设计。依据施工组织设计造价人员可以计算出准确的工程量，进而提高工程报价的精确度。尤其在大面积、大厚度的筏型基础中，马凳筋的用量体现的更加明显。

四、施工组织设计对清单报价中模板、脚手架、垂直运输等措施项目的影响

清单规范第4.1.4条规定“措施项目清单计价应根据拟建工程的施工组织设计，可以计算工程量的措施项目，应按分部分项工程量清单的方式采用综合单价计价；其余的措施项目可以‘项’为单位的计价方式，应包括处规费、税金外的全部费用。”第4.3.5条规定“投标人可根据工程实际情况结合施工组织设计，对招标人所列的清单项进行增补。措施项目费应根据招标文件中的措施项目清单及投标时拟定的施工组织设计或施工方案按本规范的第4.1.4条的规定自主确定。”

由此不难看出，施工组织设计对清单报价有着重要影响，尤其是

对其中的措施项目费用。以下将分别予以说明

1、对模板措施项目的影响

土建工程施工组织设计篇3

随着建筑业的蓬勃发展，建筑行业对工程管理专业人才，特别是知识结构合理、技术与经济管理能力兼备的复合型人才的需求不断增大。据统计，近5年59%的学校工程管理专业毕业生就业率居学校前列［1］，工程管理专业日益成为各大高校的热门专业。对于普通高校工科教育定位，教育界一直存在争议。学术界在参照发达国家的基础上，认为工程科技人才除精通本专业外，还必须具备深厚的工学基础知识，并对相邻学科有所了解;业界则认为，高校专业设置范围广，重点不够突出，毕业生缺乏相应的专业实践能力，进入企业之后需要重新学习才能胜任工作要求。据笔者了解，一些实践性强的行业(如工程造价行业等)甚至更青睐高职高专学生。培养模式的争议长期困扰高等学校，特别是应用型本科院校的师生。对实践性极强的工程管理专业而言，冲突尤其严重。一方面，专业化、复合型的专业知识结构是其职业规划与未来成长的基础;另一方面，对社会和岗位的适应能力以及在其所从事的工作中是否可以尽快独当一面，是其顺利就业的关键因素。在这个过程中，土木工程施工作为实践性极强的专业核心课程，其地位尤其重要。统计表明，虽然工程管理专业毕业生就业分布广泛，涵盖施工、监理、咨询、房地产等诸多行业，但其就业重心仍然集中在施工领域［1－2］。以浙江理工大学2007级工程管理专业本科毕业生为例，超过70%的毕业生毕业之后从事施工技术、施工组织与管理相关工作。因此，土木工程施工课程的定位及教学效果，直接关系到工程管理专业毕业生的就业竞争力，必须予以重视。

土木工程施工是工程管理专业的核心课程之一，其目的是通过课程学习，使学生掌握建筑施工技术、组织与管理的基本知识，具备独立分析和解决建筑工程施工技术、组织与管理问题的初步能力，为今后进一步学习有关知识和从事专业工作打下基础。从课程目标中可以看出，工程管理专业土木工程施工课程在强调施工技术的同时，也注重施工组织与管理，要求学生利用所学专业知识，根据施工技术的不同制定不同的施工方案，这不同于一般的土木工程本科专业。与开设土木工程施工课程的高职高专的建筑工程管理、工程监理等专业相比，本科专业的属性又决定了其不可能根据实际岗位问题进行课程组织，也不可能弱化学科知识逻辑体系而强调具体岗位技术或技能的熟练操作。因此，对比土木工程专业和一般高职高专专业，土木工程施工课程具备如下特点。(1)施工技术、施工组织与管理并重。工程管理专业的“土木工程+管理”的专业特色决定了工程管理专业必须同时注重土木工程施工技术，以及土木工程施工组织与管理的教学与实践工作。这一点在课程学时分配上体现较为明显。通常，工程管理专业土木工程施工教学大纲中，土木工程施工组织与管理的学时占总学时数的35%以上，这一点迥异于土木工程专业。(2)注重章节之间的联系。除了分部分项工程施工工艺、施工技术等局部性规律外，工程管理专业土木工程施工课程注重章节之间的联系，努力研究土木工程施工的全局性规律，着眼解决建筑施工过程中不同分部分项工程的组织与部署、施工方案选择等问题。(3)“行业能力导向”特征明显。不同于高职高专的岗位订单式人才培养模式，应用型本科专业将“职业岗位”扩展至“行业领域”。也就是说，工程管理专业土木工程施工课程不仅是为施工岗位设置，而是为建筑行业设置，学生通过课程学习，初步具备在建筑行业不同岗位(如工程估价、房地产开发与经营、工程监理、施工技术、施工管理等)工作的能力。(4)与其他经济、管理课程联系更紧密。工程管理专业土木工程施工课程要求学生初步具备技术经济、项目管理等基础知识，能够在施工方案设计、施工部署、施工组织过程中熟练应用其相关原理。

二、当前工程管理专业土木工程施工课程教学中存在的问题

目前，工程管理专业土木工程施工课程的教学模式主要是教师课堂讲述，学生课后复习，课程结束后再通过对应的课程设计加深和巩固所学知识。在教学实践中，主要存在如下问题。

1．课程理论教学与工程实践脱节

土木工程施工课程综合性、实践性极强。对操作性强的施工工艺、施工机械或技术，单纯的课堂理论学习远远不能达到理解和掌握课程内容的目的，以讲述、投影、幻灯片为教学手段不如在施工现场的教学效果。然而，目前中国本科教育的特点决定了本科院校的学生不能像高职高专学生一样通过顶岗实习等手段获取施工过程的感性认识。因此，土木工程施工课程理论教学与工程实践脱节成为土建类专业亟待破解的一大难题。

2．课程学时偏少，不足以涵盖完整的项目工艺

与组织程序土木工程施工课程内容庞杂繁多，涵盖施工技术、施工组织两大部分共计16章，且每章节内容均不可或缺。以知识层面而言，课程知识结构涵盖力学、材料、测量、施工技术、网络技术、施工组织等多个方面。为满足教学要求，提升教学效果，必须科学组织教学内容，合理安排理论与实践教学学时。据分析，土木工程施工课程的合理学时(包含实践)应为80学时以上。然而，在工程管理专业教学中，土木工程施工课程多为4学分，64学时［3］，课程学时偏少，难以涵盖完整的项目工艺与组织程序。

3．重施工技术、轻施工组织与管理

长期以来，国内高校土建类专业的教学体系多以土木工程技术为主，存在重技术、轻管理的人才培养误区，工程管理专业亦不例外。具体到土木工程施工课程，课程本身所具备的工科特性使其“重施工技术，轻施工组织与管理”。据笔者不完全统计，多数高校工程管理专业土木工程施工课程中施工组织与管理模块课时在16学时以下，有些甚至只有6个学时。究其原因，一方面，国内建筑行业长时间处于粗放式的增长模式下，建筑行业的快速增长导致行业对工程管理人才的需求迫切，进而影响高校工程管理专业的人才培养模式。在高就业率的光环下，工程管理专业施工技术、施工组织与管理并重的复合型培养模式进展缓慢。另一方面，我国高校，特别是应用型本科高校，工程管理专业教师大部分出身于土建类工科专业，如土木工程等，专业教师的学缘结构也导致工程管理专业教学“重施工技术，轻施工组织与管理”。

4．不同模块之间脱节严重，相互关联少

与基础课不同，土木工程施工课程章节之间跨度大、联系少，具有模块化、专业化的特点。例如，土方工程与混凝土工程之间几乎没有知识上的联系。然而，工程建设的复杂性特征使这些原本毫无关联的知识被放到同一课堂进行讲授。因此，传统的土木工程施工课程教学过程中，不同模块之间联系较少，脱节现象严重。然而，工程管理专业的复合型、全局性培养目标使学生必须注重不同施工工艺或者分部分项工程之间的联系，进而统筹安排，达到建设项目“质量一流，工期、成本合理”的目标。

三、工程管理专业土木工程施工课程教学改革探索与实践

针对目前工程管理专业土木工程施工课程教学中存在的上述问题，笔者所在团队申报了2011年度浙江理工大学教育教学改革研究项目，并获得了校内立项和科研经费支持。经过课题组一年多的研究与实践，提出了一些新的教学改革措施，并应用于工程管理专业土木工程施工课程理论与实践教学过程中，初步取得了较好的教学效果。

1．与时俱进，合理优化专业培养计划

随着建筑业的国际化，对工程管理人才的需求也发生了根本性的改变。“土木工程+管理”的培养模式，复合型的知识体系日益成为相关企业引进工程管理专业人才的基本要求。因此，以2012版人才培养模式修订为契机，经过广泛调研，积极修改、优化工程管理专业培养计划。一方面，增加土木工程施工课程学时，理论与实践教学(课程设计)共计96学时(理论学时64，实践学时2周、2学分)，基本涵盖该课程的所有章节与内容;另一方面，调整部分实践课程的授课方式，使其易于进行模块化、专业化教学改革与实践，如分散课程设计教学环节(课程设计)等。

2．施工技术与施工组织并重，凸显专业管理特色

为凸显工程管理专业特色，在优化工程管理专业培养计划的基础上，通过修改土木工程施工课程的教学大纲，调整了章节、模块之间的学时分配，做到施工技术、施工组织与管理并重。首先，在学时分配上，经过调整，工程技术模块共计40学时，施工组织与管理模块共计24学时，实践模块2周，在学时上保证施工技术、施工组织与管理的教学效果。其次，在施工技术教学模块，穿行相关的施工组织与管理类相关知识的教学与实践，由点到面，促进学生专业知识结构体系的建立与完善。在实践环节(课程设计)中，除传统的施工专项方案制定，要求学生进行施工组织与施工部署，按照要求进行流水施工组织与进度计划编制，设定相应的边界条件，引导学生进行施工组织优化与施工平面图布置，最终按小组完成完整的施工组织设计。例如，将两个班60位学生分成10个课程设计小组，每个课程设计小组负责编制一个建设项目的施工组织设计(包含4个施工专项方案，施工总平面图、单位工程施工进度计划表等6项主要任务，分别对应6位学生)。每位学生的课程考核成绩由团体成绩和个人成绩两部分组成，团体成绩由指导教师根据施工组织设计质量给出，个人成绩由课程设计小组成员讨论后投票确定。最后，将课程实践环节(课程设计)分散在理论教学中，与理论教学同步进行。理论教学伊始，指导教师同步下发课程设计任务书，组织学生开始进行课程设计，并定期进行课程设计的指导与点评工作。分散课程设计的初衷有三:一是避开学期末实践性教学的高峰，避免因为课程时间冲突而导致课程设计质量下降，确保课程设计教学时间;二是与理论教学同步，便于学生理论结合实际，加深其对理论知识的理解;三是利用团队作业(团队设计)的思想，利用课程设计小组促使学生进行交流、合作，进而加强学生对课程的认识，培养其团队协作精神。

3．以案例为主线，实训为手段，进行课程模块化教学改革与实践

为适应土木工程施工课程知识点零散、跨度大等模块化特点，课题组以实际工程案例为主线，借助实践性教学环节，以实训为手段，进行课程模块化教学改革与实践。通过讨论，课题组首先按照课程内容将土木工程施工课程分解为土方与基础工程等六大模块。其次，以一个施工工程案例为主线，分别针对上述六大模块设计课程实践环节，模拟案例项目施工组织与管理的全过程，通过施工方案设计、施工组织、施工部署等实训任务使学生掌握所学知识。经过工程管理专业的教学实践，学生反响强烈，效果较为显著。

4．构建理论与实践相结合的一体化教学模式

长期以来，实践环节一直是工程管理专业土木工程施工课程建设的薄弱环节。一方面，教师“粉笔+黑板”满堂灌的教学方式，难以适应工程管理专业人才培养目标的变化;另一方面，集中式走马观花的实践性教学模式难以达到预期的教学效果。基于此，课题组构建了土木工程施工课程理论与实践相结合的一体化教学模式，根据上述模块化划分，分散完成土木工程施工课程设计、生产实习等实践性课程，即在完成某一模块理论教学之后，立刻安排专题训练、现场参观等实践性教学环节，通过教学内容和实际工程的紧密结合，加深学生对所学理论知识的理解与掌握。

四、结语

土建工程施工组织设计篇4

关键词:施工技术;施工组织;设计管理:质量

1当前施工组织设计的现状

在新的形势下,一些施工企业缺乏积极的应对措施,科技管理水平落后,对施工组织设计没有引起足够的重视,因此就会出现以下几种情况:

(l)根本没有施工组织设计:不搞平面布置图,材料乱堆乱放,土方运出运进,机械设备、劳动力需求无汁划,工程质量、案例施工无措施,窝工浪费现象严重,管理水平低下;

(2)应付差:在甲乙双方签订工程承包合同时,为应付甲方审查施工组织设计,不得不胡乱编造一个,应付了事;

(3)施工组织设计编制质量低劣:不少施工单位,不明白施工组织措施,只画出一张平面布置图或工程进度表,就认为有了施工组织设计;

(4)重技术轻经济:有的施工单位编制施工组织设计受传统观念和习惯势力的影响,只重视施工组织技术措施,忽视经济指标内容,以致在工程结算中纠纷不断。

2施工组织设计编制原则

一般情况下,施工组织设计一般可分为施工组织总设计;单位工程施工组织设计;分部或分项工程作业设计。其编制原则如下:

(1)合理安排施工顺序,组织流水施工。

(2)采用先进的施工工艺和施工技术,努力提高施工技术水平和劳动效率。

(3)通过编制施工进度表对现场进行动态管理,努力提高项目科学管理水平,确保工程质量。

(4)做好土建专业与其它专业间的协调工作以避免扯皮窝工现象。

(5)努力简化现场施工工艺,尽量扩大作业空间,缩短施工工期。

(6)按现行劳动定额和施工定额核定工料消耗,编制好三大资源供应计划,努力节约材料,降低工程成本。

(7)有针对性地编制好安全、文明施工措施,实现安全,文明施工现场。

3施工组织设计的工程应用

某工程为十二层综合楼,总高为45m。本工程采用钢筋混凝土框架剪力墙结构作承重体系(利用电梯井壁作剪力墙结构),钻孔灌注桩基础,桩径1000mm、1200mm、1500mm,桩长约18.75m、20.25m;以中风化岩层作为桩端持力层。钻孔灌注桩是本工程施工的关键工序,由于篇幅有限,因此下面注重介绍钻孔灌注桩施工技术的相关内容,供同类工程参考。

3.1施工准备计划

3.1.1组织准备

(1)本工程开工前组织好现场管理机构,拟在合同签定后三天内组织人员到位定岗。根据本工程工期短、质量要求高的特点,选用业务熟悉、组织纪律好、能吃苦耐劳的施工班组和操作工人参加本工程施工,并针对各工种特点和工程量大小,拟定各工种施工人员的合理比例,编制施工进度计划和劳动力需求计划,及时组织劳动力进场。

(2)建立建全各项管理制度,包括行政管理及技术业务管理所需的各项制度,如岗位责任制度,职工考勤考核制度,工程技术档案管理制度等。

(3)对工人进行必要的法制和技术、安全教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工安全技术法规和地方治安法规。

3.1.2技术准备

技术准备是整个施工准备的中心环节,因为任何技术上的疏忽和差错都有可能给工程质量和人身安全造成事故,使经济和生命财产受到损失,技术准备宜抓好以下几项工作:

(1)组织各专业队伍学习、熟悉设计图纸,了解设计内容及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节和施工要求。

(2)做好图纸会审工作,使设计错误或与实际不相符的内容能得到及时改正,将错误消灭在开工前。

(3)据现场实际情况进一步完善施工组织设计文件,使它能在施工中真正起到作用。

(4)编制施工图预算和施工预算,为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

(5)向施工班组和操作工人进行技术交底,将工程设计内容、施工进度计划和施工要求等详尽向有关人员讲解,必要进进行操作演示或专门训练,务必使每个操作人员和技术管理工作干部切实了解和掌握施工工艺、质量标准、操作要点以及安全技术措施等内容,分工合作,责任到人。

(6) 提前做好各种材料和半成品的试验检测,如钢材水泥性能的抽检,混凝土及砂浆配合比试验等,确保施工能按期进行。

3.1.3物质准备

物质准备主要包括建筑材料、施工机具和构配件定货采购和组织进场,这些准备必须在开工之前完成,这是保证施工顺利进行的物质基础。

(1)根据施工组织设计和施工图预算的工料分析,编制出工程所需的材料供应量计划和施工机具进退场计划,为材料、物质供应部门提供基础资料。

(2)根据材料计划做好材料的申请、组织货源、确定加工、供应地和供应方式,按计划组织进场,进行储存或堆放。

(3)积极做好构配件的加工订货准备,按进度计划要求组织构配件储备场地和存放保管。

(4)根据施工机具需用量计划,组织落实施工机具的维修保养,确保机具能按时进场。

3.1.4现场准备

(1)根据总平面规划要求,进行场地控制网测量,并对建筑物的平面位置及定位轴线进行引测,设置永久性坐标控制桩和水准基桩,为施工放线和验线提供依据。

(2)按照施工总平面图的布置,修建有关临时设施,接通施工用水、用电,为正式开工准备好生产、办公、生活和物质储放等临时用房。

(3)根据文明施工有关规定,做好场内文明施工配套设施,如场区排水,安全用电,场区卫生等。

(4)做好施工机械就位和试运转,及时做好维护保养等工作,保证施工机械能正常运行。

3.2工程测量

本工程在地下基坑开挖前,根据建设单位提供的建筑轴线控制点,使用经纬仪测出建筑物的双向主轴线。为预防基坑开挖、施工机具及材料搬运过程对轴线的影响,应将主轴线引测到施工场地以墙和其它的稳定、固定的地方,所建立施工轴线控制网,要经专业人员复核后再报规划部门或建设单位进行验线,被核准无误后,方可破土动工。测量距离时使用钢尺进行二测回读数,两次读数≤3mm。

利用已建立的施工轴线控制网和经纬仪,放出每层的定位线,每层需放两次,每次均需进行复验。第―次在绑扎钢筋后和浇捣混凝土后放出上层柱(墙)线,以便确定上层柱、墙位置。

水准基点的设置以保证其稳定可靠为原则,其位置宜靠近观测对象。楼层间高程传递采用下层水准控制点处向上传递各层高度。控制点的高程应用水准仪多次复核。

3.3场区排水与基坑降水

3.3.1场区排水

本工程平面尺寸不大,施工场地较为狭小,故只需沿基坑开挖四周边线外2.0m左右设置排水沟,排水沟深0.4~0.6,宽度为0.4m,水沟顺流方向有0.2-0.5%的坡度,在排水沟的四角上各设一个沉砂集水井,场区雨水、地下水经沉砂后排入市政污水管网。

3.3.2基坑降水

本工程部分是在非雨季施工,所以不需要单独采用人工地下防水措施,地下基坑土方完成后,只需在其外侧设置排水明沟,地下水通过截排水方式引流到四周集水坑中,再用泵抽至地面场区排水明沟中即可。

3.4水平运输及垂直运输

为节省投资,混凝土的水平运输可以使用斗车,垂直运输利用两台带吊臂钢井架即可满足要求。由于施工场地狭小,钢筋和模板只能在另外场地加工制作好后用汽车运至现场,再使用钢井架附设的吊臂将钢筋提升到工作面,各种装饰材料采用钢井架作垂直运输,水平运输用手推车进行。人的上落在外脚手架外侧搭设人行马道。

3.5 桩基工程施工组织设计

由于钻孔桩是全工程施工的关键工序。为加快施工的进度、提高工作效率,拟按以下施工组织设计施工:

3.5.l施工顺序

测量放线钻孔桩钻孔底、放钢筋笼、浇混凝土、验桩、试桩开挖土方、土臂支护标高复核、凿桩头垫层、承台、地梁、剪力墙模板、墙柱钢筋浇混凝土回填土、夯实、垫层-±0.00以上。

3.5.2土方开挖与土臂支护

在开挖剪力墙区域时,由于基坑较深,采用对称开挖,随时保持一定的坡势有利于排水。

土方开挖施工应在保持开挖面干燥的条件下作业。在施工期要保持坑顶地面排水的畅通,在边坡保持范围内的地面不应有积水。

在基坑开挖过程中,不允许在坑边堆置弃土或安置其它重型施工设备器材,以尽量减轻地面荷载。

当基坑开挖至基底标高以上30cm时,下面可采用人工开挖,以避免超挖。

基坑开挖时, 应对平面控制桩、水准点、基坑平面位置、水平标高、边坡坡度等经常复测检查。

挖出的泥土由运土汽车运到有关部门指定泥土排放点排放。在汽车装土时不宜装得太满,车斗应进行围蔽,避免有运输过程中泥土溢出污染路面。

3.5.3 钻孔桩施工

本工程共有72根钻孔灌注桩,桩径分别为1000、1200、1500,成孔深约22m,选中风化岩作持力层。钻孔灌注桩主要施工过程:

(1)护筒用钢板制成,露出地面300mm,入土不少于1000mm,桩混凝土达到达25%设计强度时方可拆除护筒。

(2)混凝土要求:混凝土强度比设计强度提高0.5N/mm2,水泥等级为425,碎石粒径不大于30mm,混凝土坍落度在16~22cm,水灰比大于0.6,初凝时间3~4h。

(3)钢筋笼的制作与安装。

①主筋制作接头采用搭接电弧焊,单面焊10d,双面5d,焊缝长度和高度要符合规范要求。纵横钢筋交接处都要焊牢,同一截面处钢筋搭接面积不超过总面积的50%。

②为保证钢筋笼起吊不产生变形,笼内要设加劲箍筋固定。

③钢筋笼外设置保护层垫块或用钢筋按一定距焊制,钢筋笼外形尺寸严格控制比桩孔内径小14cm。

(4)桩芯混凝土浇灌。

①桩孔钻至孔底持力层时,及时通知建设方会同设计人员共同签证,符合设计要求后随即浇灌水下混凝土,用导管浇灌混凝土,先在混凝土料斗内贮存经计算确定的混凝土量,保证完全可以排出导管内泥浆,并使导管出口第一次埋入混凝土深度不小于800mm;开导管的方法可用混凝土塞,先用8#铁丝将塞悬吊在混凝土料口的下口,当混凝土装至要求的数量时剪断铁丝,混凝土因自重下沉,排出泥浆,浇混凝土应连续进行,随浇随拔导管,以后导管埋入混凝土不宜小于2000mm,直至桩顶混凝土标高高出设计顶标高600mm为止,在浇注将结束时,应在孔内加水,使泥浆稀释,以确保混凝土质量。

桩混凝土期龄达到28d后进行桩承载力试验,合格后方可进入下一道工序,挖土方及凿桩头,桩头只能竖凿不可水平方向凿,凿后桩顶成水平面,不可成凸凹形状。

②桩施工的安全要求:

A．成孔的机械设备人员应持操作合格证书上岗。

B．进入施工现场应戴安全帽,登高作业超过2m时,应系好安全带:工具应放入工具袋内,严防附落伤人或落入孔内。

C．现场场地应平整,坚实,松软地域应铺垫或夯实。

D．电器设备要设置漏电开关,并保证接地的有效可靠。

E．登高检修与保养的操作人员,必须穿软底防滑鞋。

F．钻杆与钻头的连接要勤检查,防止松动脱落伤人。

G．采用泥浆护壁,对泥浆的循环系统要认真管理,及时清扫场地上的泥浆,做好现场防滑工作。

H．钻孔后,混凝土浇注至桩顶比原自然地面低时,应在孔口加盖封挡。以免人或工具落入孔内。

I．吊装钢筋笼时,要合理选择捆绑吊点,并应拉好尾绳,保证平稳起吊,准确入孔,严防伤人。

3.5.4剪力墙及桩承台施工

校对标高,放线,铺C10垫层。绑扎承台钢筋、柱插筋,验筋后浇注C20 钢筋混凝土承台,要保持柱插筋的位置正确,先浇筑边角后浇筑中间,在振捣过程中避免碰撞承台钢筋及柱插筋。由l、15轴向中央推进施工,在此同时,5-11*E-K轴承台也应施工。

5~11*E~K轴剪力墙施工缝可留在距转角1000mm左右,要做成企口。施工缝继续浇筑时,已浇混凝土必须>20h(温度在20℃左右),浇筑前应清除施工缝的垃圾,表面松动的砂、石子及软弱的混凝土层,同时要凿毛用清水洗净,钢筋上的灰渣、油污要清除,钢筋校正时注意不要使周围的混凝土松动或破坏,浇筑前应于水平缝上刷一道10mm厚的与混凝土配合比相同的水泥砂浆,施工缝处混凝土振捣要密实,但绝对不允许振捣器接触到交界面。

施工剪力墙时应注意洞口处,要从两侧同时下料,下料高度差不可太大(约200mm左右),以防洞口模板位移,先浇洞口下部,再浇洞口间墙,以确保洞口下混凝土振捣密实。每次下料厚度不超过500mm,浇注过程中不得移动钢筋,经常注意钢筋两侧保护层,防止钢筋位移,并注意预埋件、预埋管的正确位置,发现位移及时校正。

4结束语

施工组织设计不仅是指导生产经营活动的重要文件,也是编制施工图预算的重要依据。因此,施工单位领导在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、劳资定额、经济计划、工程造价等人员认真熟读图纸、深入现场进行实地勘察,研究各项技术经济组织措施。因此,加强施工组织设计,是编好施工组织设计和提高企业经济效益的重要方面,也是提高施工技术质量合理有效的途径。

土建工程施工组织设计篇5

一、深基坑工程的施工步骤

1.1岩土勘察与工程调查

建设单位应对建筑边坡或深基坑工程邻近的已建建筑物、道路、管线及在建工程等现状进行调查，必要时应委托岩土工程咨询机构对建筑边坡或深基坑工程施工产生的周边环境影响进行评估。调查资料或评估报告应及时提供给勘察、设计、施工、监理、监测单位。

1.2 基坑围护结构设计

设计文件应当包括总平面、支护结构、土方开挖、地下水控制、监测、环境和管线保护等内容。基坑围护结构的设计，一是要满足围护结构本身强度、稳定性以及变形的要求，确保周围外境的安全；二是经济合理性，在支护结构支全可靠的前提下，在材料、设备、人工以及环境保护等方面有技术经济效果。

1.3基坑开挖与围护工程的施工

包括土方工程、工程降水和工程的施工的组织设计与实施。结合现场实际情况、地下室位置确定开挖方式。挖土顺序的合理组织、挖土标高的控制、支撑的及时施工是确保基坑围护稳定和降低周边建筑物，管线的沉降和变形的关键。

1.4 施工现场监控

基坑工程施工期间，施工单位应指派人每天进行巡视检查。巡视检查内容应满足《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）要求，并做好记录。主要包括基坑四周建筑物沉降观测，深层土层水平位移观测，地下水位观测，围护墙水平位移、顶位移，支撑轴力等。发现异常和危险情况应及时通报建设单位。

二、深基坑工程的施工措施

1．编制施工组织设计和施工方案。

根据支护结构类型、地下结构、开挖深度、地质条件、周围环境、工期、气候和地面荷载等有关资料编制施工组织设计、施工方案。其内容应包括工程概况、地质资料、降水设计、挖土方案、施工组织、支护结构变形控制、监测方案和环境保护措施。

深基坑工程设计、施工方案应通过专家组的专项论证。设计方案专项论证专家组的人员至少有一名岩土工程专家和一名结构工程专家。参建方单位人员不得以论证专家的单位参加论证会。建设单位应当根据专家的论证意见督促相关单位修改设计、施工方案。需作较大修改的，建设、施工单位应组织专家重新进行专项论证。

2．施工现场管理

深基坑工程所使用的水泥、钢材、砂、石子、外加剂、焊条（剂）以及锚具、钢绞线、夹具、连接器、接驳器、型钢、钢管支撑、预制桩等支护所用的材料和构件的质量检验项目、批量和检验方法以及建筑边坡和深基坑工程所采用的围护结构、排桩支护、锚杆（索）支护、地下连续墙支护、岩石锚喷支护和内支撑、锚拉系统等，应符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）等现行标准的规定。

三、深基坑围护工程的施工步骤

土钉墙支护是近年发展起来用于土体开挖和边坡稳定的一种新的挡墙技术，以其经济可

靠、施工快速简便的优点，已在大量工程中得到应用。本文以土钉墙支护结构为例对基坑围护工程施工步骤作简单说明。

1．施工前调查

收集场地岩土报告，指定土钉墙支护方案。分析地下水性质，预测降水效果，了解施工空间、施工设备、工程道路情况等。

2．钻孔

钻孔机具的选择必须满足土钉墙的钻孔要求，坚硬粘上和不易塌孔的土层，可以选

用地质钻机、螺旋钻机和土锚专用机。

3．土钉杆体组装、安放。

4．注浆。

5．面层混凝土施工。

6.面层承压板。

预制钢筋混凝土板或钢板面层作为承压板能较好控制边坡位移，使用螺栓固定承压板，螺杆与土钉焊接，安放时应考虑面层及承压板厚度。

7.土钉墙的检验和测量。坑监测方案是否已经开始实施，已完成的支护结构检测是否合格，截水排水检查或者检测是否合格等。土方开挖过程中，必须对开挖顺序、开挖深度和支护时间等关键点进行控制。超挖是基坑施中的“大敌”，有些工程没有做到先撑后挖，而是一挖到底、先挖后撑的不良施工方法，往往会发生险情甚至事故。基坑内降水施工。挖土前两周，要进行基坑内降水以保证坑内的良好施工条件。

明确责任与分工，施工总承包单位负责支护工程单位与主体工程单位分工，建设单位福贼支护单位与主体工程施工单位之间的协调。承担基坑支护工程施工的承包企业不得再次进行分包，杜绝工程中出现偷工减料的现象。

3．监测工作

每种地层应分别作土钉抗拔试验，以证明设计使用的粘结力强度是否达到要求。

四、深基坑围护工程的质量控制

深基坑工程普遍存在着施工可利用场地少，周围建筑物多，挖坑深度大等特点，面对这些困难如何保证工程质量成为重点问题。除了在思想上要求技术和管理人员严格要求自己，严格遵照操作规范和施工要求外，还要注意以下事项。

1．事前控制。深基坑围护工程结构以及开挖方式要通过专家组论证。施工单位应对设计方案熟悉掌握，提出施工意见和看法。施工过程加强对地下管线的保护，临近建筑物的监测，一保证基坑工程的安全稳定。合理安排土方开挖顺序和作业时间，做好开挖前的应急措施。

2．事中控制。基坑工程施工和使用期间，施工单位应指派专人每天进行巡视检查。施工单位应当严格按照设计文件要求和专项施工方案组织施工，不得擅自修改、调整施工方案。

发现施工实际情况与勘察报告、设计图纸、施工组织方案不符或者出现异常情况的，应当及时会同建设、勘察、设计、监理、监测等单位研究解决。围护桩施工完成后，经确认符合要求后即可进行支护体系环梁及支撑施工。土方开挖过程中，对于有支撑的围护结构，必须遵守先撑后挖，严禁超挖以及分层开挖而高差不宜过大的原则。

3．事后控制。建筑边坡或深基坑工程施工完毕后，建设单位应及时组织勘察、设计、施工、监理、检测、监测单位进行验收。施工过程中现场在出现异常情况时应按指定的应急案，及时采取有效急救措施，确保施工现场安全。

结束语：

在深基坑围护坑工程中，设计是核心，监测是手段，施工是保证。一个深基坑围护工程设计方案是否合理决定了基坑工程的成败。评价设计方案是否合理，一是保证基坑工程安全稳定，二是成本最低。施工过程中对整个基坑工程系统的监测，以此来了解其变化的态势，利用监测信息的反馈分析，就能较好地预测系统的变化趋势保证施工和环境的安全。深基坑工程施工技术难度最大，确保工程质量，要从施工现场的每一个细节，每一个注意事项严格要求。

参考文献:

[1]秦四清.深基坑工程优化设计[M] 北京：地震出版社，1989

[2]陈敬章.深基坑地下室工程施工及技术应用[J] 山西建筑，2011(3):37-9

土建工程施工组织设计篇6

关键词：施工组织设计；施工导流；施工进度；施工布置

中图分类号：TV 文献标识码：A

施工组织设计是水利水电工程设计文件的重要组成部分，是研究水利水电工程施工条件、选择施工方案、指导和组织施工的技术经济文件，是编制工程投资估算、总概算和招投标文件的主要根据，是工程建设和施工管理的指导性文件，因此，做好它的设计是我们水利工程人员的一个重大课题。

1 施工设计内容的编制

施工设计的总说明主要包括：要施工方案、工程概况、施工组织机构、施工条件、主要节点工程说明、工程重点难点及应对方案、管理方针和管理目标等。工程概况要包括，工程项目的地理位置、交通运输条件、水电站的主要技术参数、工程施工量、工程建设单位。

1.1 施工前期准备

施工前期准备要包括各个方面，其中主要有5个方面：施工组织准备、施工资源准备、施工技术准备、施工现场准备以及其他工作准备。施工组织准备要确定施工队伍、项目组织机构、项目规章制度；施工资源准备主要物资、设备、资金的准备以及人员设备的准备，并对人员和设备动员周期和施工材料的抵达进行布置；施工技术准备首先要对原始资料进行调查分析，然后熟悉图纸并对图纸进行审查、签证、布置编制施工和进行技术交底等工作；施工现场准备主要做好征地拆迁，修建工地实验室，做好测量工作，并对施工现场工作做好部署。

1.2 施工总体布置

施工总布置必须紧紧围绕解决主体工程施工这一主题展开，重点解决交通运输、施工工厂设施、安装场地、物资储运、料场规划、生活区布置等问题。施工布置涉及大量的线路、场地和临建工程量，其设计优化，不仅关系到工程施工能否顺利进行，而且本身涉及大量的工程投资，在一定程度上，显现出工程投资的地区效应。

2 施工组织设计

2.1 施工导流

从广义来讲，导流是指采用一定的工程措施，把水流导向预定的通道，以便进行主体工程施工，安全防洪渡汛，顺利实现蓄水灌溉发电等工程目标，导流工程一般由截流、泄流、挡水、基坑排水、防洪渡汛和蓄水供水这样一些项目组成。导流问题，是施工组织设计中的一个特殊问题，就设计而言，它既有水工建筑物设计内容(如；隧洞、明渠、围堰等)，也有与施工总进度、总布置密切相关的导流程序问题。施工导流是一个带全局性的问题，它影响坝址、坝型的选择和水工建筑物及其布置的合理性，而且影响施工总布置、总进度，以及工程投资。

2.2 土石方工程

由于水利水电工程土石方开发工程较大，且各建筑工程都需要进行土方填挖，为了减少工程投资，必须对土方填挖进行合理的调配，争取做到土方填挖平衡。在进行土石方施工时，一般大型建筑物先进行施工，其开挖产生的土方不能再次回填，一般的做法是使用渠道开挖产生土方进行回填，渠道和建筑产生的土方应在指定的区域统一布置，所以在土石方施工时主要考虑渠道工程的土石方。土方填挖平衡和调配应按如下原则进行：

自身开挖土方应首先满足自身填筑要求；自身平衡后，剩余土方应尽量用于较近的其他项目填筑；当主体工程项目完成后，对于剩余其他项目的开挖，应就近进行整平处理；弃土区、借土料场应充分考虑环境保护和水土保持，控移取土范围和高度，控制取土范围和深度。

2.3 混凝土工程

混凝土施工主要包括建筑物普通混凝土工程、建筑物预应力混凝土施工、渠道混凝土工程。对于主干渠道混凝土施工，主要采用渠道衬砌，现浇和部分预制，石方段用喷射混凝土衬砌。在渠道衬砌过程要考虑防渗、防冻和排水等因素，施工工艺价位繁杂，质量要求也相对较高。根据渠道施工以及建筑物施工的工程规模和施工条件的不同，可以集中设置一个混凝土生产系统，分别对各建筑物施工和渠道施工供应混凝土。而大型建筑物混凝土供应，应单独设立一个混凝土生产系统，以供应大型建筑物的施工需求。对于工期长，河道宽的大型河渠交叉工程，应在左右两岸设立混凝土拌合系统。

2.4 施工工艺

施工工艺是施工组织设计的基础，由施工技术、施工顺序及施工方法等在特定的施工装备情况下构成。施工工艺的重要性在于研究建筑物结构的施工技术可行性与经济合理性。其研究的主要项目如下：

研究主体工程建筑物实施顺序和方法的施工技术特性；研究主体工程建筑物施工顺序与施工导流配合的实施状况的技术特性；在特定技术装备条件下。研究施工期限内所达到的施工强度的合理指标；研究适应施工程序的施工平面与高程的场地空间合理布置；研究必要的技术物质供应及材料消耗，作为提供预算分析单价的基础资料；研究工程建设施工安全、质量、进度及效益等科学管理的施工工艺与要求。

合理的工艺设计就是要优选适用技术，将其合理、有序地联台应用，达到安全、优质、高效的目的。

2.5 施工进度

工程的施工进度是规划好各项施工活动的时间安排。施工进度的编制要根据施工方案和施工程序进行，并按照工期要求对主要施工项目做出时间安排。施工总进度主要包括以下内容：编制施工依据、分项工程的施工顺序、主要控制工期、施工强度、关键工序的指标控制、绘制好施工总进度表、施工进程网络图。

施工总进度编制时要兼顾重点与非重点，首先应优先安排关键工期的项目，尽量合理安排施工人员与施工机械以及建筑物的施工顺序，做到施工连续且施工平衡。临时建设项目和主体工程项目在编制施工总进度时要首先列出。根据工程特点列出主要施工项目，然后进行工程量计算，并对工程的工期进行定期考察，特别是主要关键线路的施工工期。

2.6 施工布置

施工总体布置是在投标阶段施工组织设计的主要内容，根据项目工程的特点、规模、和施工条件，妥善合理解决施工期间所需的交通道路、临时房屋、辅助企业、仓库、施工动力、通讯设施和给排水管线等其他生活设施的平面和高程布置，以方便施工和保证施工次序。

3 施工组织设计之间的相互关系

3.1 施工导流与施工方法

研究施工导流的控制程序，必须以施工方法作后盾。施工方法关系到工程实施的技术可行性和经济可行性，提出合理的施工强度，作为施工导流程序控制的基础。

3.2 进度计划与施工强度的关系

把握好工程施工强度才能合理制定工程的进度计划，同时工程的进度计划也引导着施工强度，可以通过两者的反馈和协调，最终制定适当的工程施工强度的指标。

3.3 施工导流控制

它作为施工进度计划的总体轮廓安排，需要考虑进度计划安排的反馈作用，并通过反复协调，通过最后的施工程序。

3.4 施工强度与施工现场布置

施工强度也受交通运输、材料供应情况以及生产设备的运作状况等因素的影响，这些要和施工的现场布置做好协调，才可以做到符合施工强度的要求。

通过上面的分析，施工导流程序和施工布置、施工进度以及施工方法紧密相关，在制定工程的施工计划时，同样也要考虑到施工布置、施工进度和施工方法，因为施工强度是由施工方法做出要求，在施工布置的基础提出施工方法，施工布置和施工计划要做好相互协调，施工进度计划对施工布置、施工导流和施工方法起到协调作用后，在经过进一步的协调和反复调整，经过综合平衡得到最终计划进度。

参考文献

[1]邓硕彦.水利水电工程中的施工组织设计[J].建筑建材装饰，2009，5．

[2]胡启勇.水利水电工程施工组织设计的探讨[J].科技信息，2008，13．

土建工程施工组织设计篇7

土建经理需要负责组织所分管工程的各项招标工作，参与所分管工程合同起草、评审、签订工作;以下是小编精心收集整理的土建经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

土建经理工作职责11、参与和协助施工总体进度计划和分项工程进度计划的制定;

2、负责对管辖工程相关专业的工程进度和质量的监督，检查施工过程，及时纠偏，并编写检查报告;

3、负责工程的竣工验收，负责工程的报审、报批手续的具体事务性工作;

4、参加专案例会，沟通、协调施工过程出现的土建专业现场技术问题;

5、领导交办的其他事项。

土建经理工作职责21、负责所属项目的进度、质量、安全管理工作，协助其他部门进行成本、设计管理;

2、熟悉施工图纸，参与图纸会审和技术交底并督促执行，参与技术会议并提出合理化建议;

3、熟悉合同工期及各相关节点工期要求，参与项目的生产协调及调度工作,督促审核总分包单位和供应商的生产计划，解决有关矛盾，确保合同工期的实现;

4、督促检查总分包单位、分项工程技术复核工作，参与研究有关技术方案，督促检查方案的实施;

5、负责现场监理单位管理，参加验收工作，及时发现施工中存在的质量问题，并督促整改落实;

6、督促检查施工过程中的安全生产、文明施工等工作，发现问题督促整改;

7、完成领导交办的其他事项。

土建经理工作职责31.项目土建技术管理：负责全面执行工程管理操作手册;

协助参与所在项目的施工组织设计及专项施工方案编制;维护现场工程材料、机械设备的正常使用及运作;参与处理施工单位现场提出的土建专业技术问题，重大技术问题及时反馈;参加专案例会，沟通、协调施工过程出现的土建专业现场技术问题;解决土建专业在施工图中出现的问题;参与制定专项施工方案;执行施工工艺标准。

2.项目土建工程质量管理：熟悉掌握合同、图纸、规范;

参与所在项目的质量检查验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观质量分部分项工程，须现场进行抽查;参与所在项目的土建材料验收工作，重点进行对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如：钢筋、电线电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备)的验收工作;参与质量事故的处理;参与所在项目工程质量、安全文明施工、工程资料收集归档检查。

3.所在项目土建专业进度管理：根据项目节点计划执行施工总体进度计划和分项工程进度计划;

严格控制所在项目的施工进度，对于进度延误较严重部位，参与协调施工单位予以解决。

4.所在项目工程费用管理：组织收集并整理工程签证单、进度款申请表、结算申请、及竣工资料;

参与设计变更的执行和落实。

5.工程安全与文明管理：负责加强现场施工总平面图的管理，确保现场临水临电符合安全文明施工要求;

参与巡视施工单位落实安全文明施工方案情况;参与各项目组织的各种安全文明施工检查活动及会议;参与重大安全事故的处理。

土建经理工作职责41.负责公司各项目土建工程管理业务。

2.精通土建专业知识，熟悉土木建筑工程管理，熟悉行业技术和管理法规，具有土建工程项目现场施工管理经验，熟悉施工的各个环节，能独立完成项目的土建施工。

3.熟悉国家及地方相关规范、验评标准及相关法律法规，了解土建工程建设强制性规范条文、建设土建工程质量管理条例、建设土建工程安全生产管理条列等。

4.了解土建工程招投标与工程造价的相关知识，具有土建配套零星工程方案设计、合同制定、及其预决算能力。

土建经理工作职责51.参加投标图纸会审，提出投标答疑文件;

2.编制施工组织设计;

3.参与项目谈判，组织投标文件的调整。

4.对设计图纸进行深化、优化，提出节省费用的方案。

5.对所负责的专业进行人力、物力、工机具规划，编写施工进度计划。

6.编写述标PPT文件、参与投标过程中的面试。

土建经理工作职责61、负责土建专业范围的专业施工管理，控制工程质量，组织分项工程的验收;

2、编写专业施工进度计划，控制工程进度;

3、协调专业工程与相关专业配套、电气工程之间的关系;

4、协调承包商与监理公司的关系;

5、负责土建类甲供材料的定货、验收等工作;

6、制定土建专业部分甲供材料、甲限价材料、甲分包工程计划，配合工程管理部进行有关甲供材料、限价材料的招标和限价工作。

土建经理工作职责71、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。

2、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。

内业的技术交底、设计变更。负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。

3、负责工地的施工质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。

4、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

5、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时反映工程中存在的疑难问题。

6、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。

对设计变更产生的各种影响进行论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。

7、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。

8、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项，与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。

9、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。

10、对各承包商资格预审、组织本专业招标文件编制、审查、技术澄清及评标工作。

土建工程施工组织设计篇8

【关键词】建筑工程；土建施工管理；强化措施

0.引言

建筑工程土建施工管理能够显著提高工程建设的质量，在实践施工环节能够起到监察与督促的作用，是提高施工队伍建设水平的重要保障性措施，对于我国土建施工的现场施工建设具有不可或缺的重要作用。本文主要对建筑工程土建施工的管理措施进行探究，在原有施工管理措施上进行探究与分析，提出几点相应的改进与强化措施，为我国今后的建筑工程土建施工管理提供合理化参考。

1.建筑工程土建施工管理中常见的问题

（1）在我国建筑工程土建施工的管理过程中，普遍存在现场施工组织设计方案过于简单的情况，施工组织设计、安全教育及分项交底工作是建筑工程土建施工管理工作中的重要组成部分，在实践环节能够极大的避免安全事故的发生，在处理此类工作时，施工人员往往将此类工作处理的过于简单，致使土建施工环节存在一系列的安全隐患[1]。

（2）在建筑工程土建施工环节，施工队伍对于自身的技术操作没有明确的约束，给土建工程施工的安全生产带来极大的威胁。例如，施工队伍在脚手架上进行搭建时，缺乏明确的操作规范，致使脚手架搭建过程不规范，给工程施工带来极大的安全隐患，常常会引发严重的安全事故[2]。

（3）在建筑工程土建施工的过程中，施工材料与施工工具随意摆放，施工队伍在实践施工中任意搭配组合施工，这些行为都会造成极大的安全事故隐患，施工人员普遍缺乏安全操作意识，致使建筑工程土建施工的安全性受到极大影响，更会导致施工人员在施工现场松散、缺乏配合、存在擅自离岗的情况，这些情况都会给建筑工程土建施工带来一系列的安全隐患[3]。

（4）由于建筑工程土建施工的工艺要求较高，在施工环节需要多种工序相互配合，施工产品面广量大，这些情况都在一定程度上增加了建筑工程土建施工的难度。但在实践施工环节，部分施工单位与管理部门对此却未加重视，在检查与抽验的过程中存在疏忽与遗漏，致使工程建设的质量管理出现诸多问题。同时，施工队伍对于返工返修的施工操作也存在不重视与漏检的情况，致使工程施工质量无法得到保证，给企业造成极大的经济损失。

（5）在我国大部分的建筑工程土建施工过程中，施工人员在施工现场都存在安全意识不高的情况现场管理人员以及施工队伍操作人员对于安全意识的普遍欠缺逐渐成为现阶段我国土建工程施工中最为严重的问题。现场施工人员的安全意识欠缺，往往会给建筑施工现场带来极大的安全事故隐患，未能真正认识到施工安全责任的个人以及单位，在实践施工中都无法确切保证施工建设的安全性，这些存在侥幸心理并且安全意识不高的施工建设人员及管理人员成为建筑施工现场的主要安全隐患。

2.加强建筑工程土建施工管理的具体措施

2.1优化施工组织设计方案

针对我国建筑工程土建施工管理过程中普遍存在的施工组织设计问题，相关部门及施工队伍应在具体的施工环节对施工组织设计方案进行完善与优化，利用严密的组织体系来确保施工现场的组织设计工作得以正常开展。施工队伍与现场管理部门应对组织设计、安全教育及分项交底工作进行明确的规划，做到机构健全，分工明确，人员到位，责任到人，通过系统化的施工组织设计管理，使施工管理者与施工队伍在实践工作中更好的完成施工任务。

2.2规范土建工程施工现场的施工操作

施工队伍在今后的施工建设过程中应对自身的技术操作进行明确的约束，严格落实相关操作规范，避免人为因素所产生的施工安全事故。施工管理部门应针对这一问题进行相应的优化与改善，建立完善的施工操作技术章程，使施工人员有法可依，在良好的规范要求引导下正确的开展施工建设。同时，施工管理部门也应对这方面予以适当的重视，应通过各部门的协商与检查，在实践工作中将部门检查与管理职责落实到位，帮助与引导施工队伍开展施工建设。

2.3对材料和设备进行系统化管理

针对建筑工程土建施工环节存在的施工材料与施工工具随意摆放的情况，施工队伍与监管部门应相应采取科学化的处理措施，对施工材料与使用设备进行科学化的保管，对一些堆放折损较为严重的材料进行封闭保存，并且及时更换已经无法使用的施工材料和施工设备，在避免材料浪费的同时，避免腐蚀性材料与损坏设备对工程施工可能造成的隐患。施工队伍在实践施工中更应该严格遵循施工工艺的要求，对施工材料进行妥善的取用和存放，监察部门应大力惩处不规范与不法行为，严格执行建筑工程土建施工现场的相关规章制度，对于情况恶劣的个人或部门行为，应及时上报有关部门进行查处。

2.4健全土建工程施工管理制度

在建筑工程的实际施工环节，由于建筑工程土建施工的工艺要求较高，在施工环节需要多种工序相互配合，施工产品面广量大，这些情况都在一定程度上增加了建筑工程土建施工的难度。因此，施工监管部门与施工队伍应更加注重对施工质量的监管与落实，通过建立完善化的施工管理制度，明确施工人员与监管人员的职责划分，建立和落实建筑工程土建施工质量管理责任制度，实现“有问题，必追问，必追究，必落实”的先进化施工体制。同时，建筑工程管理部门与责任单位应积极建立以领导小组为核心的质量管理责任制度，使建筑施工队伍和监管部门在实践工作中得到良好的引导与帮助，提高建筑施工的质量。

2.5提高施工现场工作人员的安全意识

针对我国施工管理人员与操作人员安全意识欠缺的问题，相关部门应予以重视，采用必要的预防与监管措施，提高施工现场工作人员的安全意识。在实践工作中，通过安全事故讲演与安全责任制度的宣传，不断强化现场人员的安全意识，通过落实责任制度，加强现场施工人员对于安全性的重视。同时，建筑工程单位更应该定期在施工现场进行安全防范演练，帮助施工人员培养安全防范意识，提高施工人员的应变机制，有效提高建筑工程土建施工的安全性。

4.结语

综上所述，加强建筑工程土建施工的管理措施具有非常重要的意义，能够有效杜绝工程质量问题与安全事故问题的发生，为企业营造良好的运营与发展环境。

【参考文献】

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[2]杨剑锋.传统建筑工程土建施工中存在的问题[J].西北科技大学院报，2012，23（07）：23-25.

[3]何志明.建筑工程土建施工管理中的问题分析[J].湖南科技大学院报，2012，12（07）：33-25.