智能化系统解决方案范文
时间：2023-11-23 05:57:20
智能化系统解决方案篇1
关键词：智能化；自动化；网络化；数字化；厂房
随着经济的发展和科技的进步，现代工业企业已不是工人加工劳作的普通作坊，而是一个集智能化、自动化、数字化网络化于一身的系统工程。特别是现代制药企业不仅应配置满足厂房使用和运营管理要求的智能化系统，还必须灵活地对生产中的各种设备和生产工艺实行自动过程控制，以保证企业的各项工作运行在最佳状态以确保产品质量和实现企业利益最大化。
1. 企业功能及需求
本实例是一个有高洁净度要求的生物制药厂的智能化控制方案，其构成有正负压要求的生产车间、冷库空压站、蒸馏水站、热交换站冷冻站等，是一座标准化、现代化、集成化的多功能工业建筑。
工业厂房配置需求：
（1）变配电系统；
（2）低温库系统；
（3）热交换热水系统；
（4）冷冻水系统；
（5）工艺冷却水系统；
（6）蒸馏水站系统；
（7）空调机组控制系统；
（8）新风机组控制系统；
（9）压缩空气系统
（10）活毒废水处理系统。
（11）去离子水设备和纯蒸汽设备；
（12）给排水系统
2. 控制系统构成原理及设备选型
本工程选用EXCEL500XBS建筑物自动化系统，对上述12个子系统进行调控，系统结构为共享总线型网络拓扑结构，是一套开放的计算机网络系统，可以通过以太网进行上位集成，将BAS的信息进入建筑物内部的信息主干网，实现信息共享。在大楼底层消防控制中心，设一个XBS中央计算机监控中心，集中统一管理大楼下属的空调、通排风、给排水及供配电系统。系统下面连接直接数字控制器DDC控制现场设备（XL100及XL500），形成一个集散系统。
根据实际规模布局，在大楼底层监控室设图形中心，配置中央计算机、彩色监视器、打印机等设备。根据现场实际情况配置相应的DDC控制器，大型控制器XL500(4台)、XL100(2台)，XL500采用Lonworks技术，使系统开放性、设备互换性大大加强。本方案将动力设备监控点纳入XL500下，一是考虑动力设备监控点便于就近控制；二是动力设备控制器件生产厂家较多，利用Lonworks技术可提高设备互控性。以上控制器均为16位微处理器，能在现场独立控制相应的系统，并通过一对双绞线相互连接至中央控制中心，控制器之间可以实现同层通讯，数据共享，无主通讯，构成一个先进的工业集散控制系统。
1.中央控制系统软件
本系统软件采用工业标准，以先进的开放系统技术，Windows NT以太网TCP/IP、和DDE Link等，系统提供的CAR软件包是一组图形化工具，使用户非常方便地设计控制方式编制各控制器上使用的应用程度。
本系统还提供了标准绘图库，可图视化编制：
暖通空调控制原理图；设备图（风机，挡板，冷冻机和锅炉）；传感器，指示器和执行机构符号（温度，湿度，压力）；
动画符号（风机叶片，挡板位置，加湿器动作）。
该系统采用最新技术的Windows NT中文图形用户界面，操作员通过逐级细化的现场彩色图形来管理各点和各种设备。最上层的视图显示整栋楼宇，然后逐步进入各楼层视图，显示各层监控设备的状态。视图可上色并活动，色标可区分正常和不正常的探头报警状态，风机、水泵开关状态，阀门开启程度等。选择菜单和对话，使用户可确定系统参数和操作员权限，并选择报表和采样趋势点，绘制历史和动态曲线、棒状图形等。屏幕上专用的光用牌及音响，可实时通知操作员报警信息，操作员由相关画面引导根据报警的紧急级别，查看报警位置并阅读操作。
2.中央控制系统硬件配置
控制终端为PC机1台，包括INTEL PIV处理器，19英寸高密度XVGA显示器和鼠标等；激光喷墨彩打机1台，提供显示和打印日常报告或报警点等；XBS配置C-BUS通讯界面板1块，提供与DDC控制器的通讯接口。
3.厂房工艺及环境设备自控
1）变配电系统
电力监控采用电流、电压变送器对变电所得总电流、总电压进行记录和显示。对变电所37个回路的运行状态和跳闸漏电报警进行监测。
变压器超温报警。
监控内容：
运行状态/跳闸报警；
总电流、总电压；
变压器超温报警。
2）.低温库系统
冷库系统为独立的一套运行系统，恒温控制由其自带控制系统控制，BA系统只监测库温、冷却塔出水温度、水流开关及两台冷却循环水泵、一台冷却塔、两台冷凝机组的运行状态、故障报警、手动自动切换状态，并对它们的启/停进行控制。
监控内容：
冷凝机组、冷却塔、水泵等设备的运行状态、故障、启停、手动自动切换；
库温显示；
冷却塔出水温度；
水流开关。
3）冷冻水系统
监测冷却水泵出水温度、水流开关和冷冻水供回水温差，监视冷冻机组、冷冻水泵、冷却水泵等的运行状态、手动自动切换、故障报警，对它们的启/停进行控制。对补水箱的液位进行监测，并控制其进水电磁阀。
根据冷冻水供回水的压差，PID调节压差旁通阀开度，控制供回水的压差。
监控内容：
开关状态；
故障报警；
供/回水温度；
供、回水总管的压差；
高低水位监测；
水位超限报警；
冷负荷（伪点）；
运行累积实际统计（伪点）；
启/停控制（亦可手动控制）；
旁通阀调节控制；
蝶阀开关控制；
冷水机组供回水温度检测；
冷却塔出水温度检测；
水泵出水端加水流开关，用于保护水泵等设备。
4）热交换热水系统
空调热水由蒸汽通过即热式浮动盘热交换器加热后供给，蒸汽阀开度根据出水温度自动调节。
监测二台循环水泵的运行状态、手动自动切换状态，并对它们的启/停进行控制。
根据供回水的压差，调节压差旁通阀开度，控制供回水的压差。
监测蒸汽压力。
监控内容：
热水温度；
蒸汽阀启闭；
循环泵的运行状态、故障、启停、手自动切换；
电动调节阀开度；
供回水压差；
蒸汽压力。
5） 工艺冷却水系统
根据工艺冷却水温度设定值调节冷冻水流量，即调节阀门开度，以保证工艺冷却水的温度。监测供水压力、温度、冷却水箱的液位、水流开关、冷却水泵的运行状态、故障报警、手动自动切换状态，对冷却水泵的启/停进行控制。根据冷却水箱的液位决定进水电磁阀的开关，即高位关，低位开。
监控内容：
阀门开度；
工艺冷却水水温；
冷却水泵的启/停、运行状态、故 障、手动自动切换；
回水压力、温度；
蒸馏水储罐的液位。
6） 蒸馏水站系统
检测蒸馏水回路的温度、压力、以及蒸馏水的液位，监测两台输液泵的运行状态、故障报警、手动自动切换状态，对输液泵的启/停进行控制。
监控内容：
输液泵的启/停、运行状态、故障、手动自动切换；
回水压力、温度；
蒸馏水储罐的液位。
7） 空调机组控制系统
a) 根据回风温度控制冷/热水阀。在夏季工况时，当回风温度升高，PID比例开大水阀；当回风温度降低，PID比例关小水阀。在冬季工况时，当回风温度升高，PID比例关小水阀；当回风温度降低，PID比例开大水阀。使室温控制到设定值。
b) 当初效过滤器两端的压差大于设定值250Pa时，发出报警信号，提醒清洗过滤器。
c) 当中效过滤器两端的压差大于设定值250Pa时，发出报警信号，提醒清洗过滤器。
d) 根据时间或程序控制风机的启/停、高速或低速，同时监视其运行状态、手自动切换、故障报警和计算运行时间。
e) 风机停止时的联动控制，关电动二通阀及电动风门。
f) 根据新风温度与回风温度的比较，比例控制新回风风门。
监控内容：
初、中效过滤网压差监测；
室内压差检测；
回风温度检测；
室内温湿度检测；
冷水阀、加热阀自动调节控制；
开关/故障状态；
运行累积实际统计（伪点）；
送排风机启/停控制，送风机高速、低速；
风门风阀调节控制；
空调机混合段压力检测；
夹层温度。
8） 新风机组控制系统
a) 根据送风温度，PID比例控制蒸汽加热阀开度，使送风温度达到设定值：18~24℃+0.5℃
b) 根据送风湿度，PID比例控制蒸汽加湿阀开度，使送风湿度达到设定值。
c) 根据露点温度，PID比例控制冷水阀开度，使温度达到设定值：14℃+ 1℃
d) 根据一次加热温度，PID比例控制热水阀开度，使温度达到设定值：10~18c+1c
e) 当初效过滤器两端的压差大于设定值150Pa时，发出报警信号，提醒清洗过滤器。
f) 当中效过滤器两端的压差大于设定值250Pa时，发出报警信号，提醒清洗过滤器。
g) 根据时间或程序控制风机的启/停，同时监视其运行状态、手动自动切换、故障报警和计算运行时间。
h) 检测送风压力，将压力信号送至变频器，调节送风机转速。
i) 风机停止时得联动控制，关电动二通阀及电动风门。
监控内容：
过滤网压差监测，给出清洗指示保证空调系统的运行效率；
送风温度检测；
送风湿度检测；
露点温度检测；
新风温度检测；
一次加热温度检测；
送风风压检测；
水阀开度自动调节控制；
机组开关/变频调速；
机组手动/自动状态检测/故障状态；
运行累积时间统计（伪点）；
风门风阀调节控制。
9） 空气压缩系统
监测二台冷却循环水泵、一台冷却塔、二台空压机和二台干燥器的运行状态、故障报警、手自动切换状态，对它们的启/停进行控制。同时监测冷却塔出水温度与排气总管的压力及水泵前的水流开关，并控制二台空压机和二台干燥器，供气回路上的电磁阀和电动阀。
监控内容：
排水总管压力值；
冷却循环水泵的启/停、运行状态、故障、手动自动切换；
冷却塔出水温度检测；
水流开关；
电磁阀、电动阀的开关。
10） 活毒废水处理
活毒废水处理，采用高温煮沸灭菌方式，杀灭各种病毒和病菌，煮沸温度为100℃，热媒为133c的工业蒸汽。
灭菌罐内液体由液位控制器控制，到高位时自动切换至另一灭菌罐。灭菌罐内温度超过100℃时，智能温控仪关闭蒸汽阀，否则打开蒸汽阀，在达到100℃并保持30分钟后关闭蒸汽阀。废水排放：打开排水阀，在排水管上加入自来水混合后排放，污水池水温低于45℃时关闭自来水。在低液位时自动关闭排水阀，进入下一循环。整个工艺由DDC控制。
监控内容：
蒸汽阀开关；
罐内温度；
排水阀、启动阀启闭；
电磁阀开关；
污水池高液位报警；
灭菌罐高液位报警；
污水池温度。
本系统还对洁净室的内外压差进行调控，其正压或负压通过控制排风管上的电动调节排风阀的开度来满足要求。
监控内容：
电动调节排风阀的开度；
室内压力值；
排风机运行状态、启停、故障、手动自动切换。
11） 去离子和纯蒸汽系统
监测去离子设备的供水压力和纯蒸汽系统的压力。
监控内容：
纯蒸汽压力；
供水压力。
12） 给排水系统
监测水箱或水池及排污井液位，超限发出报警信号，监测自来水总管上的水压。
监控内容：
液位报警；
自来水总管水压。
3. 结 语
智能化系统解决方案篇2
欧瑞博是专注于智能家居产品和智能家居系统的创新型企业，该公司创始人&CEO王雄辉告诉记者，智慧家庭场景化解决两个问题，一是实现包括家电、电气在内设备的互联互通，二是让各类家电和电气设备更智能。其关键点是让消费者的家居生活变得更加舒适、健康、安全，而且操作很简单。
智能家居系统产品化发展
在记者的理解中，智慧家庭场景化实质是智能家居系统的产品化。智能家居的应用领域可归类为能源和环境控制、安防控制及舒适控制。尽管智能家居解决方案在中国发展已经近20年，但早期的智能解决方案可以说不具备产品的属性。但现在，能够提供包括物联网模块、控制系统设计、传感器组合应用、云服务等成套智能场景解决方案的专业供应商正在从后台进入前台，其所推出的场景化智能家居解决方案，已经呈现产品化、品牌化发展趋势，这就使其能够通过更为广泛的渠道实现落地，会推动智能家居在普通消费市场的普及。
当然，智慧家庭场景化的发展并非一蹴而就，也经历了不断进化的过程。欧瑞博CEO王雄辉告诉记者，智能家居所解决的问题就是通过新技术的应用，让原有的家居产品有更好的体验。欧瑞博成立于2011年，从家庭中最基础的电气控制例如解决灯光、开关、窗帘等的连接做起，以此切入到智能家居系统的研发领域。
在消费者的家居生活中，最为基础的电工照明、安防传感等需求量极大，是高频强需求产品。国内基础电气行业的产品同质化严重，在产业升级驱动下，更需要通过技术创新、产品更新换代来提升市场竞争力，而绝大部分基础电气厂家并不具备智能化改造的自主开发能力，海尔、美的等大品牌也并不关注这一市场。
欧瑞博通过对开关、插座、控制器等这些基础性电气的连接，构建起兼容、安全、支持多协议接口的物联网设备生态，实现设备之间的互联互通，并深入至提供从智能设备、应用解决方案到智能云平台等服务，能够帮助传统的电工、照明、安防、影音等厂商实现硬件的智能化，不仅使传统厂家实现产品的结构性升级，同时也让这些基础电气厂家具备了智能化的能力。
智能家居系统本身不是单一的产品，而是以系统来构造提升生活的舒适体验，其落地服务必然会存在个性化定制的问题，但个性化一定是基于标准化基础之上的个性化。消费需求会不断升级，产品及技术必然也会不断发展，智能场景所涵盖的内容在不断变宽，所涉及的厂商会越来越广泛。王雄辉认为，家居智能化的发展也会非常的垂直，并且在垂直领域会做深做细，下一步欧瑞博就会重点在家庭智能安全场景解决方案中做深入的突破。
事实上，目前，开关、窗帘、照明等占据着国内智能家居领域最大的份额。据记者了解，国际知名研究机构佰世越对中国带网关的整体智能家居系统和通过有线通信协议组成的整体智能家居系统的数据进行过研究，佰世越的数据显示，至2016年时，中国消费者对于智能家居的应用更多的是舒适解决方案，功能应用中灯光应用占比最高，达到36.3%，其次是窗帘，占比23.5%，暖通空调占比16.2%，娱乐系统和背景音乐占比8.5%，安防占比5.9%，家电占比仅为3.2%，还有待于进一步开发。
系统方案的“能力”在不断提升
智能化场景的目标是达到更加舒适、更加节能、更加安全、更加高效，而连接是基础，基于连接之上形成场景，再向上是应用与服务，即功能场景化、交互场景化、服务场景化等。王雄辉认为，智能家居的终极价值和终极模式是步入硬件即服务，而目前，智能家居行业尚处于从功能实现到交互体验、服务生态的全方位进化阶段。
当前，智能家居系统进入普通消费者家庭已经势不可挡，但客观来讲，针对大众消费者提供一整套智能家居解决方案是一件非常难做、要求非常高的事情，需要对用户的需求有更为直接的感知，真正能做好的厂家和商家也并不是很多。因为，不同场景下用户的追求会有差异。例如，办公室场景中，对空调、新风、安防、照明等智能化管理更注重节能。而在家庭智能化系统中更强调舒适安全。商用场景通常是专业人员操作，家庭场景则是非专业人士应用，还包括儿童与老人。
相对来讲，智能单品仅需要把某项功能做到极致，就能够达到完美，但做智能系统集成是要把所有的产品进行融合，用整体方案来打动客户。通过连接使设备智能，需要融会贯通很多产品，并不能说是多难的技术，而是比较碎的技术。方案提供商最为核心的竞争力就在于能够实现用低成本方式使设备之间形成广泛的联接，而且是能够落地的连接。
欧瑞博王雄辉告诉记者，简单概述即连接方案必须要解决能力问题、成本问题和效率问题，这三个问题也反映出智能家居解决方案提供商的“能力”。但“能力”是一个非常抽象的词语，需要把各种产品融合在一个系统当中，设备的互联互通符合双方的标准，并让设备本身实现最好的性能表现及做好交互，实现更强的智能能力，而且系统还要达到更稳定的效果。
而做基础电气的智能化是一个苦活、脏活，看起来简单，但里面的生态链很长，涉及的产品品类多，用户应用量大，使用频繁且并发性大，对稳定性的要求极高，是有深度、有壁垒的行业。
因为，可以实现智能互联与和稳定的智能互联有很大差异，欧瑞博这几年其实一直就是在做让设备的互联能力更强，更加稳定这件事情。所以，在行业中也有一定的I先优势，目前针对智慧家庭、智慧办公、智慧酒店三大智能场景应用已经有相对成熟的解决方案，并在国内已经在50个高端地产项目中落地，有1600家集成商合作客户，承接面向大众消息市场推广及落地服务。
落地服务网络建设及服务能力提升成为关键
正如王雄辉所讲可以实现智能互联与和稳定的智能互联有很大差异相同，智能家居系统可以进入普通消费者家庭和真正获得消费者的认可同样也是两回事。因为，智能家居系统与智能硬件不同，智能硬件可以单独销售，但智能家居系统则必须要有落地服务商为消费者提供系统化的服务。
特别是，智能家居系统不是单一产品销售，而是以系统的构造来提升舒适体验，消费者所关注的也并不是实现智能化的技术原理有多深奥，而是系统对于他来讲可以达到什么样的舒适体验，这就对厂商的服务能力提出极高的要求，同样会涉及到生产、营销、设计、施工、售后等，是一个产业链。因此，面对消费端时，用什么样的方式让更多的消费者体验到智能家居系统的好处，用什么样的设计安装标准把系统做好且达到长期稳定耐用，智能家居系统的落地服务网络及服务能力尤为关键。而目前提供可落地的智能家居系统解决方案的企业大多是创业型公司，还没有形成如家电企业那样成熟的渠道资源与终端网络，因此，这其中也自然蕴含着具大的商机。
在2000年时，国内已经有智能照明、窗帘等智能单品，2008年后，暖通、空调控制、安防系统、多媒体影音系统逐渐加入至智能家居系统中，但受技术、产品价格、产业环境、消费者意识等因素的影响，以及智能家居产品在销售端缺乏体验式的感受，只是在一些相对高端、前沿的用户中应用，市场的发展极为缓慢。智能家居的渠道主要集中于暖通空{系统集成商、强弱电工程商等企业，商家的经营规模也并不大。
2014年～2015年，业内人士称之为智能家居元年，大量资本涌入，同时，随着互联网以及物联网相关技术发展的推动，在整个应用层面已经可以实现真正智能化的能力，智能家居市场的定义、产品和系统得到进一步发展和升级，企业跨界合作趋势明显。
因此，2014年～2016年间，有大量的家装公司、互联网家装平台、设计公司等开始引入智能家居系统的销售，在样板间设立智能家居体验方案，以促进签单率和提升客单价，智能家居系统的销售渠道正在进一步丰富。
智慧家庭场景中，各类家电产品在智慧家居中有着举足轻重的作用，但家电零售企业对此反应速度显然要慢一些，相对而言，各类智能家电产品在家居渠道正在很务实地落地。例如，记者了解到，欧瑞博与欧派正在进行一体化家装解决方案的智能化升级，为其提供包括智能照明、智能安防、智能门锁、智能窗帘、智能睡眠、智能影音控制、智能家电控制在内的七大全宅智能系统的标准化解决方案，并提供智能主机、智能云平台和智家365（App）等技术支撑，并提供相应的培训，这就使欧派的专卖店渠道具备了向家庭用户提供包括一站式智装在内的一体化家装落地服务能力。
据记者了解，目前欧派在中国市场有超过5000家专卖店，尽管这种智能家居一体化落地服务不可能覆盖其所有专卖店，但至少反映出，一体化家庭智能系统销售模式会成为家电产品的一个入口，对传统的家电渠道商来讲，无疑又将是一个新的挑战。
曾经的PC互联网时代，电商快速兴起，实体家电零售企业受到重创。移动互联网时代，家电零售渠道经历了翻天覆地的变化，线上线下一体化融合成为主潮流，电商从挑战者变为主导者，但却并末颠覆实体零售企业，而是促进了实体售企业回归零售本质，以用户为核心重构商业模式。当前，区域家电实体零售企业纷纷上马O2O，而且重点在通过O2O服务于用户，以把客户留在自己的线下及线下平台中。
同时，经营结构重点向对服务依赖度较高的安装类电器及高端产品倾斜，如，引入家庭地暖系统、家庭水系统、中央空调系统的销售，突出家庭整体解决方案的销售，以强化实体店的系统化服务能力等，让各区域优秀的家电零售企业获得新的发展。谁先接触消费者，谁就会具有先机，对于家电零售企业来讲，如果不想自己的客户被更多的业态分流，在物联网时代，智能化解决方案的落地服务就绝对不能够忽视。
智能化系统解决方案篇3
1、学校、企事业、城市等智能一卡通应用领域增长潜力巨大；
2、行业内少数具有综合解决方案的企业；
3、规模化个性定制服务提升客户粘性。
随着下游应用领域信息化进展的加快，智能一卡通行业在最近几年取得了快速发展，并且将在“智慧校园”和“智慧城市”建设浪潮及物联网和手机一卡通兴起的推动下，得到蓬勃的发展。周五登陆创业板的郑州新开普电子股份有限公司（以下简称：新开普，300248），是国内领先的智能卡一站式整体解决方案提供商，也是行业内少数具有综合解决方案的企业。
财务数据显示，2008-2010年间，新开普的营业收入、利润总额及净利润年均复合增长率从分别为45.48%、67.17%、64.59%，在保持较高的利润率的同时，实现了快速增长。
智能一卡通市场快速发展
目前二类、三类本专科院校校园一卡通正处于建设的高峰期，从广度看，校园一卡通未来市场空间巨大。随着数字化校园建设推动，对原有一卡通系统的升级改造，将进一步拓展其市场容量。校园一卡通市场增速正在逐年加快，2009年已达15%。智慧城市建设浪潮迭起，一卡通企业亦将从中受益。手机一卡通是将手机与智能卡一样作为智能一卡通系统运作的信息载体应用于一卡通系统中，2010年以来，手机近场支付产业随着三大运营商及中国银联的大力推动而迅猛发展，根据易观国际预测，未来三年年化复合增长将会高达156%。
综合解决方案成就核心优势
新开普专注于智能卡应用领域，是一家从事智能卡应用系统产品研发、生产、销售和系统集成的领航企业。公司产品线涵盖城市、校园、企事业等智能一卡通应用领域，向用户提供专业数字化集成平台和一卡通系统完整解决方案。
国内智能一卡通行业内的企业在研发实力、技术素质、业务规模等多方面差距较大，行业内以提供单一功能系统解决方案的企业居多，且大多集中在餐饮收费、门禁等传统功能板块，利润空间小。而公司是行业内少数能够为客户提供全面、整体化、一揽子解决方案的代表性企业。新开普通过提供更全面的产品线、精尖的研发平台、强大的集成能力，在满足客户个性化需求的前提下，为客户提供多功能实现的整体解决方案和一站式的客户服务，以增加公司产品和服务的经济附加值，扩大品牌影响力，进而提升盈利能力和利润空间。
品质服务提升客户粘性
新开普设置了遍布全国的23个营销与客服网点，以贴近客户的方式进行营销和技术支
持，能够及时发现新的个性化需求，成为公司创新的来源，同时给予客户最及时的技术反馈和维护。
新开普客户遍布学校、企事业、城市等领域。由于智能一卡通系统的使用一般具有延续性，再加上公司提供的解决方案以多功能系统为主，因此原有客户的后续需求粘性比较大。50%以上的客户购买安装了公司的智能一卡通系统后，未来仍会选择公司的其他功能系统或后续产品升级，其中校园一卡通客户粘性高达80%。而且凭借在智能一卡通行业多年积累的经验和技术水平，在手机一卡通领域，公司产品得到了中国电信、中国移动、中国联通三大运营商的一致认可，与其建立了良好合作关系。
智能化系统解决方案篇4
恩智浦在峰会现场展示了在安全物联网、智能家居、互联汽车和移动支付方面的创新解决方案和合作成果。
互联汽车
恩智浦在峰会上宣布将扩大其业界领先的汽车电机控制微控制器产品系列，推出丰富的硬件、软件和集成电机控制解决方案以显著加快系统上市时间。利用恩智浦的新型集成解决方案，只需10分钟就能搭建一个功能齐全的电机系统，从根本上简化了系统开发，大幅缩短设计周期。
此外，恩智浦还推出了NJJ29C0低频收发器，将其在汽车安全门禁技术上的领先优势扩大到车侧系统。作为先进钥匙侧设计的长期领导者，恩智浦现已实现全系统解决方案，不仅具备工作距离更长和为最终用户提供增强的便利性，且成本更低、产品上市时间更快，为OEM及其一级供应商提供了更大的设计自由度。
峰会上，恩智浦还携手长安汽车、东软集团成立“中国汽车信息安全共同兴趣小组”共同推动以硬件为基础的汽车安全行业标准的设立和应用。按照三方共同制定的规划，小组成立初期将发起“汽车安全需求分析与可行性研究”、信息安全管理架构设计、起草《中国汽车信息安全指南（草案）》、《汽车硬件安全分级测试指南》等工作。未来，小组还计划邀请更多车厂、车联网服务商、标准组织等加入，进一步扩大行业影响力，最终为车厂提供分层级、可拓展的安全行业标准。
智慧家居
恩智浦与美的集团携手开发的新型智能厨电――“半导体加热魔方”在峰会上惊艳亮相。新产品设计采用了半导体微波加热技术与创新电器理念，可大幅度提高烹饪效果。
“半导体加热魔方”的核心是恩智浦最新一代RF烹饪元件――MHT1004N。这是一个低电压半导体烹饪晶体管，以高效节能的方式实现能量的管理和输出。采用半导体烹饪方式，可以更好地控制加热过程，让电器以闭环方式控制能量来实现对食物的均匀加热，并保证始终如一的加热效果，让联网电器实现真正的智能化。
早在2012年，恩智浦和美的便共同成立了“半导体微波技术联合实验室”，研发未来智能厨房解决方案。“半导体加热魔方”是双方合作的首款产品，结合恩智浦创新的射频烹饪元件技术与美的“为人们打造更舒适生活”理念，实现了质量、精度和性能之间的完美平衡，用户在几分钟内就能烹饪出加热均匀的美食。
安全支付
本次峰会上，恩智浦与小米公司共同宣布：通过深入整合双方专业经验和尖端技术，已经在中国多个主要城市的地铁、公交线路上实现了安全、便捷的公共交通移动支付体验。小米公司最近推出的“小米支付（Mi Pay）”便采用了恩智浦的嵌入式安全芯片（eSE）技术，为用户的银行卡与公交卡支付提供目前业内最高等级的安全保护。用户可放心将中国银联卡、公交卡直接添加到小米手机MIUI系统“小米钱包”App中，实现了外出不再需要携带钱包，日常支付变得更加轻松、便捷和安心。
恩智浦的NFC和eSE解决方案将公交移动支付交易技术与广泛生态系统进行结合，为实现智能移动支付奠定了基础，更适合智能移动生活方式，符合城市环保理念，也有利于公交设施的建设和运营。该解决方案现已应用于小米5智能手机使用的“小米支付”产品，该产品内置的恩智浦NFC芯片含有单独的安全芯片，经检验证明可抵御各种侵入式、半侵入式和非侵入式攻击，为终端用户、支付使用的发卡行和手机制造商提供了最高等级的数据保护和加密。
无线充电
恩智浦还宣布推出了一款15W创新型无线充电解决方案――WCT-15WTXAUTO，能满足严苛的汽车和行业等级要求。这套完整的解决方案符合WPC Qi和PMA的充电标准，汽车制造商可轻松从5W过渡至15W，可实现对手机、平板电脑和可穿戴设备的快速车载充电，提升驾驶员车载充电体验。
WCT-15WTXAUTO解决方案可将充电速度提高到现有速度的3倍，并满足汽车行业的具体要求，如AEC-Q100 第2级的等级要求，温度适应范围更广，可保证15年的产品寿命。为了给驾驶员提供更多便利并提高汽车的安全性，新型的15W解决方案采用了多线圈技术，充电设备匹配的灵活性更强，空间自由度更高，同时还集成了内置的近场通讯技术。
WCT-15WTXAUTO解决方案是在恩智浦5W汽车充电解决方案基础上开发的，后者已成功应用于今年推出的多款汽车。该解决方案专为严苛的车辆运行环境设计，可避免与其他车上系统的互相干扰， 例如无钥匙进入和启动系统、AM波段收音机等。
智能化系统解决方案篇5
4月8日，美国泛达公司（PANDUIT）与北京泰豪智能科技有限公司（简称“泰豪”）达成合作意向，由泛达为泰豪的智能楼宇和数据中心项目提供完整的结构化布线系统产品、技术培训和设计支持。
优势互补
自1997年进入中国之后，泛达一直致力于为国内的客户提供完整的物理层架构解决方案，以合理的价格提供高品质的服务。“泛达以产品线的丰富全面著称，产品质量也是有口皆碑。”泛达大中国区销售总监袁晟中表示。泰豪是清华大学、中国科学院在智能节能领域“产学研”结合孵化的重要成果，是国内最早从事智能建筑和建筑节能工程设计、承包、系统集成、技术顾问、咨询等服务的高新技术企业。
近几年来，中国的建筑行业正在朝着可持续设计和高能源效率的方向发展，建筑智能化和节能化成为业界热议的话题，综合布线系统在其中的作用不可小觑，甚至有“综合布线就是楼宇智能化的神经”这种说法。
为了能够凸显自身产品多样化和深入化的优势，泛达一直很注重与合作伙伴达成战略联盟，通过双方的优势来开发端到端的物理层基础设施解决方案，从而优化客户的基础设施部署。
在谈到泛达与泰豪的合作愿景时，袁晟中和北京泰豪智能科技有限公司总裁邹卫明不约而同地提到了双赢。
袁晟中从品牌、市场和产品三个方面向记者阐述了合作前景，他表示：“在国内的系统集成和工程服务领域，泰豪名列前茅，有颇高影响力；在产品和解决方案方面，泛达和泰豪有很好的融合性；在市场方面，泛达自进入中国以来，一直努力想要将泛达丰富的产品和完整的解决方案提供给更多客户，与泰豪的合作能够丰富泛达的营销渠道和销售体系，最终实现市场的多层次覆盖，达到双赢的目标。”
泰豪是泛达在大中华地区的第一家增值分销商，虽是新的尝试，但是邹卫明对彼此的合作却很有信心：“第一，泛达的布线和机房产品在品质、完整性和灵活性方面有很好的表现，这毋庸置疑；第二，泛达客户群体相对高端，而泰豪的客户主要包括政府、数字园区和高档酒店等，也属于比较高端的群体，这意味着泛达和泰豪在对客户服务和支持上能产生协同效应；第三，将泛达颇具影响力的品牌和产品与泰豪的优质工程相结合，强化双方优势，能够为客户提供良好的服务，可谓双赢。”
小投入 大回报
除了前面所述的优势之外，泛达创新的价值还在于时时刻刻为用户的投资着想，从用户的角度出发考虑问题，坚持“从‘小投入’中获得‘大回报’”的原则，在细节之处见真章。
泛达不仅一直致力于创造可持续发展的解决方案，减少对生态系统的负面影响，同时也协助客户达到这一目的。目前，泛达拥有一系列专业服务和完整的解决方案，满足用户传输信息、电力、空间、热能控制等需求。为了让更多客户体验泛达产品方案及其优势，泛达2012年12月在北京开设了用户体验中心，聚焦数据中心解决方案、电气解决方案以及工业自动化三大领域的解决方案，从另一个角度来说，也给了泛达近距离接触客户并挖掘其个性化需求的机会。
智能化系统解决方案篇6
一线品牌整合产品线集体亮相
品牌厂商在行业展会上的新动向，往往都将成为市场走向的风向标。本届展会上罗格朗整合旗下围绕住宅领域的全系电工、对讲和智能家居产品集体亮相。其中奥特与Bticino无疑也成为行业关注的焦点。
无独有偶，ABB同样也在本届展会上打出整合牌，i-bus系统、明悦对讲、振威对讲以及各类电工、电气产品的集中展示，体现出ABB在低压电气领域完整的产品线布局。
此外，施耐德则围绕酒店与楼宇应用，带来了相应的解决方案展示。快思聪、AMX、VITY等中控厂家也分别展示了各自基于不同应用领域的系统解决方案。
国内企业合纵连横谋发展
国内企业方面，面对外资品牌咄咄逼人的市场攻势，不少国内企业根据自身产品和销售渠道特点，选择了携手合作，抱团发展。
6月11日，国内智能家居领域两大知名品牌HDL与泊声签署协议，开启双方战略合作序幕。此次合作最大看点在于，双方将在项目合作基础上，整合各自优势资源，以深度技术协议开放为基础，搭建系统整合平台，并进行市场渠道方面的深度合作。河东电子董事长梁国芹表示，在当前智能家居行业缺乏统一标准，各类协议纷繁复杂的市场形势下，企业间的有效合作也将从局部范围开始为行业的发展发挥推动作用。泊声营销总监吴天舒指出双方在国内市场渠道合作、客户资源共享以及拓展海外市场等方面存在很大的合作空间。
除此之外，定位于智能家居普及型市场路线的深圳声表电子与科道智能，同样也在整合相互产品线方面，建立起合作关系，共同发力大规模的项目应用市场。
新品牌集中亮相，促产品多元化
在众多的熟悉面孔以外，新品牌的层出不穷无疑也为行业的发展注入了新的活力。本届大会上不少品牌更是首次亮相国内市场。产品和技术的多元化，同样也为广大渠道商提供了更多的选择空间。
鸿雁电器在本届展会上首推智尚生活iHOUSE系统，正式进军国内智能家居市场，并且同期推出了相应的iPad与安卓控制软件：主打Z-wave技术的Wintop推出定位不同消费层次的无线智能家居解决方案：来自捷克的ELKO展示了基于RF技术的无线智能家居解决方案：专注于数字对讲系统的松本智能此番也展示了新近推出的X5系列智能开关：SOK重点展示了第五代微动系列开关，以及基于总线技术的智能调光系统解决方案；西安侨汇在自身LVC无线开关的展示上，则重点突出了产品免布线和节能的特点；深圳绿拓科技集中展示了无线智能家居系统，以及颇具特色的无线按压自发电面板；来自台湾的Lite-Puter则将智能调光系统和LED调光作为了展示的重点。
此外，安明斯、普美、GKB、欧璐等国内企业的集体亮相同样为本届展会增色不少。
本土企业对接国际行业标准
智能家居行业标准混乱，一直以来都是限制市场大规模应用的瓶颈之一。自基于欧洲总线EIB基础上KNX技术亮相上届电气展以来，国内加入KNX协议的会员单位不断增多，除了ABB、施耐德、西门子、海格和HDL五家制造商会员以外，我们在本届展会也发现了很多基于KNX的新面孔。
视声电子将基于KNX技术的智能家居解决方案作为展示重点，并结合国情推出基于485总线的VSmart系列，并可通过转换器将不同系统进行整合：南京天溯智能展示了同样基于KNX技术的TS―BUS智能家居系统。
各色解决方案引市场关注
随着产品多样化趋势日益明显，如何针对客户需求，打造出相应解决方案也成为各家厂商展示的重点。
河东电子特别展示了“下里巴人”系列低成本智能家居解决方案，通过定位各种情景模式，控制煤气、水电等管理模块的基本功能，并可根据客户需求实现功能扩展：泊声全系背景音乐产品盛装亮相本届展会，更侧重于工程项目应用的A81主机也成为特别展示的重点。
智能化系统解决方案篇7
“智慧医院2.0”方案以持续优化业务流程和不断提高患者体验为核心，从医院信息化建设的规划、以应用系统为核心的业务流程再造、人才队伍共建和为患者提供健康管理等方面展开，为医院提供“一站式服务”。“除软硬件一站式服务之外，还包含整个项目从顶层设计到规划咨询，再到软硬件系统开发、实施部署、运营维护和人才培养，这实际上是一整套服务体系和生态系统。”联想集团副总裁、中国区大客户事业部销售总经理叶明对《中国医院院长》表示，针对某些县级医院面临资金方面的困难，联想还推出金融租赁的方式，以服务外包的模式帮助医院解决信息化问题上的挑战。
再造传统挂号、检查、缴费的流程，简化就诊流程、缩短就诊时间，通过一系列管理和IT应用的组合创新，走出一条信息化的“智慧医院”之路，这正是温医一院展现在世人面前的形象。该医院于2014年3月与联想集团签署战略合作协议，双方利用各自领域的优势，开创“医企联合”的模式，共同打造“智慧医院”架构及解决方案，以信息化为抓手，加速推动医院向智慧医院转型。
叶明表示，联想智慧医院整体解决方案是和医院一起去实践，并且在实践过程中把整个系统所有相关流程做了梳理。联想还具备全球最先进的产品和技术，这让联想能够有实力去服务和支持中国的信息化建设，能为医院信息化建设长期提供创新技术。“联想致力于打造智慧医疗生态体系，并拥有专注于医疗体系的团队。”叶明说。
作为战略合作的重要组成部分，联想集团和温医一院于2014年共同投入资源成立了“温州医科大学-联想智慧医疗研究院”。双方为其共同投入管理人员、IT管理服务架构师、项目管理人员和应用开发人员。研究院针对涵盖医院所有业务流程的“智慧医疗整体方案”进行研究细化，在规划设计、应用开发、系统部署实施和后期运维等四个阶段为更多医院提供全面的IT管理服务。
智能化系统解决方案篇8
困扰一：物料管理。在客户要报价时，印刷企业往往难以精确测算生产成本。如果不对物料损耗、耗材回收、废品补料等信息进行有效监控，生产成本很难进行准确评估。
困扰二：设备管理。一单活儿生产周期一个半月，到底多少设备才够用？有没有设备在闲置呢？能不能缩短周期？如果不掌控设备的生产能力，不监控设备状态，不做技术改进，就很难准确回答这个问题。印刷企业管理者对于设备缺乏数字化管理，对设备的使用效率判断缺乏数据。
困扰三：人员管理。人员绩效考核耗时费力，到底需要多少人？如果不准确统计员工每月考勤、每班合格产量，就无法得出准确的绩效考核结果。如果没有考核结果，就无法评定员工是否要培训，就无法判断是否需要增减人员。另外，国内书刊印刷企业生产季节性明显，一年两季教辅教材印刷，平时生产任务并不多，但是到了学生开学旺季，生产任务集中增加，使得书刊印企急需大量临时工，但是印刷厂劳动强度大，对知识文化要求不高，而增加了招工难度，临时工流动性强、敬业度较低、管理难度大，再加上用工成本连年增加，用工难也是印刷企业管理者的痛点之一。
困扰四：仓储管理。物料都放在哪了？库存与在制品到底有多少？还需要准备多少？如果不对物料与库位进行编码，并作有序管理，寻找就只能如大海捞针般的困难。在整个生产过程中，费力费工效率低，造成普遍的浪费。
困扰五：生产管理，工单管理，流程管理。生产过程中的生产计划下发，生产工单下发，生产报表统计汇总都是通过人工参与、分发和处理，生产周期长、效率低下。从印刷到印后到物流，各个环节都是孤立的，孤立的“岛”靠人工低效的管理连接起来。
北人成功推出智能系统解决方案
针对目前印刷企业所面临的以上困扰，10月26日，北人集团以“智能引领未来”为主题在北京召开了2016智能系统解决方案演示会。会上，北人集团公司针对印厂生产中的设备、人员、物料、能源、质量、流程等问题，推出了智能印厂解决方案。据了解，未来的智能印厂能够帮助印厂实现设备高效运营，完成设备数字化升级；印后工序自动化，减少人工，提高效率；能源管理绿色化，建设绿色环保的新型印刷基地；管理系统信息化，实现生产管理智能化；服务网络化，全方位个性化定制服务。在如今的印刷寒冬里，该解决方案能够帮助广大印刷企业提质增效、节能减排、解决发展痛点，一经推出，在业内引起了强烈反响。
谈到推出智能印厂解决方案的初衷，北人集团总经理陈邦设表示：“我们的客户都饱受以上种种的发展和经营困扰，客户和市场需要更好的能够提高效率的方案，我们也需要给客户提供更好服务的机会。如果要让客户买新设备，那旧设备怎么办？买新设备的钱从哪里来？单纯地购置设备并不能解决客户根本性的问题，所以我们帮助客户升级改造原有设备，再加上自动化辅机和软件，就可以让印厂解决目前发展痛点。”
随着印刷市场的不断变幻，北人集团也在近几年走上了转型之路。通过广泛的市场调研、接触客户和深入研讨，北人集团制定“十三五”战略时确定了“聚焦出版和包装两大市场”的发展方向，致力于从过去单纯的设备供应商转变成为解决方案的提供商和服务商。在这样大战略的设计下，北人明确了任务：规划设计智能工厂解决方案。
提出了任务，那么，第一件事就是升级原来的印刷机。为什么要升级原有印刷机呢？陈邦设给出了答案：“我们整体的解决方案最大的特点是可以对接互联网，通过互联网传输数据，实现人机对话，过去生产ERP和生产设备之间没办法连接，说明生产设备的智能化水平还不够，需要提高生产设备的智能化、自动化水平，这样从机器上获取很多数据，通过MES系统（生产制造执行系统）向机器传输数据，机器也可以反馈数据。所以第一个内容我们要升级印刷装备，同时开发研制自动化辅机。”
通过一年多的努力和投入，北人集团攻克研发难关，去国外先进印厂考察学习，把国外好的做法和成功经验拿回来消化吸收，不断地与客户对接，终于成功推出书刊智能印刷工厂解决方案并向业内人士现场演示。陈邦设表示，北人在智能工厂方面不仅是重视，而是真刀真枪配给了资源。“为了让我们这两方面的工作能够有序推进，从组织上给予了保障，在陕西北人成立了面向包装的事业部，专门开展包装领域智能工厂解决方案的研究工作；而在北京成立了智能系统分公司，组织了精兵强将专攻书刊智能工厂解决方案。”从这些方面来看，北人对于这件事情的态度是很坚定的。另外，北人今年在北京建立了一个面对出版的智能工厂研发和演示中心。未来也将在陕西建立面对包装的智能工厂研发和演示中心。“北人在研发中心对升级后的印刷设备，开发出来的自动化辅机、MES软件、自动化仓储物流系统等进行不断地完善和调试。通过向客户演示能够反馈客户的改进意见和建议，让我们的方案发挥更好的作用。以往我们去印厂，更多地是与客户讨论设备如何，而如今我们在客户那里，谈的都是怎样提升整个印刷厂的状态。经过我们近两年的实践，结果告诉我们，客户非常乐于接受提升效率和管理的方案。”
此次面向出版行业推出的智能工厂整体解决方案以减少人工、精益管理、节能减排为目标。针对不同规模和生产能力的印刷企业量身定做个性化技术方案。在这个过程中，企业的生产经营全部都要实现数字化管理，包括生产运行数字化、设备管理数字化、采购仓储数字化、物流销售数字化。而智能工厂正是建立在数字化工厂的基础上，利用物联网技术和监控技术加强信息管理服务，最终达到最优生产、无人干预、效益最佳、动态平衡的目标。但陈邦设指出，智能印刷工厂是一个系统工程，需要逐步探索和逐步完善。印刷企业进行智能化改造，不仅仅是生产改造而是管理改造，这是一个渐进过程，是一部分一个环节逐步实现的，不能一蹴而就。
北人未来要做两件事
如今，北人向业内展示了阶段性成果，但前方的转型之路仍然漫长，北人下一步要做哪些事情呢？陈邦设表示，北人未来要做两件事。
“一是我们必须将需要研发的产品加大技术投入、加快速度实现，因为明年我们要让这个项目在市场上落地生根。另外，根据客户需求，模块化导入，分步实施，分别在不同的客户厂建立书刊和包装智能示范基地，带动中国印刷业的发展。包装示范基地方面，我们已经与江苏的一家客户签约，我们帮助他们规划新工厂的物流、整个装备布局，以达到最佳配置和最高效率，提供升级过的装备、自动化辅机等。而关于书刊智能示范基地，现在有很多客户正在洽谈之中。我们非常有信心，要实现这样的目标，困难不在于客户，在于我们自身，要抓紧时间完善方案、升级产品、验证软件。”
“第二件要做的事就是，我们需要打造一支满足市场需求的营销团队。过去销售经理拜访客户时只需要把设备介绍清楚，现在销售经理要给客户整体解决方案，不光要了解设备，还要了解客户的印刷生产过程和工艺特征，能够迅速与客户对接，为客户提供定制化方案。接下来我们还需要项目管理的人才，从工厂设计开始到装备调试、系统调试，到最后系统运行这一系列环节都要了如指掌。现在客户需求大而且非常急迫，所以快速打造一支满足客户要求的营销团队是北人要做的第二件非常重要的事情。”
北人围绕着“数字化、智能化、绿色化”，基于互联网的大数据云计算技术、工业机器人等先进技术，不断提高主导产品的数字化、智能化控制水平，并使服务产品更易于接入，推动整体技术水平的提升。从印刷设备制造商转变为系统方案的提供商和服务商，实现从提供单一印刷设备向提供绿色、高效、数字化、智能化整体解决方案的重大转型，打造了印刷出版新模式。除此之外，陈邦设还表示，北人也成为了资源的整合者，这些资源如何能够有效管理、合理搭配，为客户创造更大价值，需要北人的团队发挥聪明才智满足客户需求。未来北人需要从技术研发、方案完善、队伍打造和新的经营模式探讨上作出更多的努力。
智能系统解决方案演示会的三个意义
目前印刷装备制造企业都不太景气，作为发展至今已60多年的老国企，北人集团在这样的行业背景下，能够敢为人先，立于行业潮头，投入如此之大，并且在一年多时间内将想法变成了现实，在业内是一件非常振奋人心的事情。10月26日会后，京城机电控股有限公司董事长书记任亚光、总经理王国华、总工杜旭东带领团队来到北人集团智能工厂演示中心参观过后，给予了非常肯定的意见。任董事长表示：“北人在‘十三五’战略的落地方面，抓得很紧、很有成效。并不是把智能化、‘互联网+’挂在嘴边，而是真抓实干。”王国华总经理也给予了肯定，他认为：“制造业向智能化转型是非常正确的方向。北人在这个背景下，结合目标市场，特别是书刊市场和包装市场的需求，打造在这个领域中非常有竞争力的解决方案，研发出了这么多能够切实解决客户困惑的方案，我感到特别高兴。”
不仅上级领导对于北人如今的转型成果表示肯定，众多印刷企业也纷纷表达了与北人进一步合作的强烈意愿。陈邦设兴奋地说：“10月26日会议以后，客户反响非常强烈。各地新华印刷厂纷纷带领团队来到我们的演示中心，他们表示，智能工厂解决方案是未来印刷厂实现数字化、智能化、绿色化的途径，参观演示也是让大家转变观念、统一思想、提升认识水平的重要举措。”
对于北人来说，10月26日召开的会议是公司发展史上的里程碑，具有重大意义。陈邦设认为，此次会议对于北人有3个重要意义：
第一，此次会议扩大了北人品牌的影响力，丰富了北人品牌的内涵。北人是中国印刷装备行业的排头兵、领导者。以往大家对北人品牌的理解是设备制造商。而陈邦设在10月26日的会议上表示，北人愿意成为印刷行业的“保姆”去服务行业。如今的北人品牌内涵完全不一样。“曾经有人质疑，在全球印刷装备制造业寒冬的环境下，北人还做不做印刷机？这次会议很响亮地回答了这个问题：北人不但要做，还要做行业的领导者。不但要做领导者，还要引领和影响到中国印刷业的发展。我们这些想法也在会议上得到了普遍的好评。”
第二，此次会议进一步明确了北人未来的发展方向。尽管“十三五”的战略已经明确了聚焦包装和出版两个领域，提供整体解决方案。这是北人基于对市场的分析判断所做出的决定。而通过这次演示会上行业的反馈，大家有着非常强烈的合作意愿，让北人笃定当初的决定是正确的。这更加促使北人团队拿出更好的方案和更快地响应。陈邦设感慨道：“一个企业如果找不好方向，就会迷失在市场的浪潮里；如果找错了方向，就会很快地倒下去；只有找对了方向，企业才会很快地发展。所以，我们很相信一句话：方向比努力更重要。”
第三，此次会议进一步鼓舞了士气，坚定了信心。陈邦设表示：“我们看到了目前印刷业发展的困难，看到了兄弟单位的处境，对我们团队来讲是有压力的。我们在转型的过程是非常艰难的。如何让大家看到希望，增加信心，这很重要。这次演示会让大家感觉到我们的方案是受欢迎的，有市场前景的，如果再加以完善，我们未来在这个领域将大有作为，未来的发展目标是可以实现的，我们的企业是有发展前景和美好未来的。”