人事工作打算范文

时间:2023-10-27 13:50:35

人事工作打算

人事工作打算篇1

“突出一条主线”,就是深入学习贯彻党的十精神,扎实开展为民务实清廉为主要内容的教育实践活动。以党的十精神为统领,以创建学习型、服务型、创新型党组织为契机,围绕中心、服务大局,扩大和保障就业,服务和改善民生。贯彻“八项规定”,健全制度规范,完善执行机制,转变工作作风,提高服务效能。

“着眼六个求新”,主要是:

(一)创新工作机制,推动基层党建工作迈出新步伐。全面实施“项目落地、党建跟进”工程,推行“行业联盟+党(工)委”、“行业协会+党支部(总支)”等组建模式,加快集贸市场、商务楼宇、流动人员服务站等党组织组建步伐,确保党的组织和工作全覆盖。健全村级组织活动场所管护办法,构建村级组织运转经费保障机制,提高为民服务水平。推进社区“三有一化”建设,实行网格化管理,组建各类社区党员协会,开展组团式服务。。继续推行党员积分考核制度,充分发挥“社区党校”等教育平台的作用,不断提高党员的整体素质。

(二)强化人才集聚,推动人才工作取得新跨越。充分利用高端平台载体,发挥哈工大归国留学人才联谊会作用,重点抓好领军人才、高端人才、高科技人才引进,形成人才优势和产业优势。年内引进各类人才2000人以上,高技能人才新增200人以上,完成引智项目10个。坚持产学研结合,依托高校和科研院所、博士后工作站、重点实验室等,培育高端人才。完善联系企业制度,定期召开人才座谈会,听取建议,解决难题。

(三)健全规章制度,推动干部人事工作再上新台阶。建立竞争上岗实绩量化计分制度,提高选人用人公信度。结合学习贯彻十精神,加大干部培训力度,全年培训干部4000人次以上。认真落实《领导干部年度考核办法》,抓好季度考评、科学评价、结果运用等各个环节,形成组织部门牵头抓总,纪检和考核部门联动配合的良好机制。

(四)坚持就业优先,推动就业再就业工作再创新佳绩。完善企业用工预警制度,发挥各级人力资源市场作用,新增校企合作院校10家,引进劳动力4000人以上。实施就业困难群体动态管理,强化各类补贴发放监管,实现充分就业。抓好就业困难群体培训、创业培训、职业能力提升培训,全年培训5000人次以上。坚持职能下沉、关口前移,打造优质化的基层公共服务平台。

(五)落实为民举措,推动社会保障工作实现新突破。分行业、分类别建立企业参保预警稽核制度,推进城乡保险参保工作,适龄人口参保率保持99%以上。强化内控管理,维护基金安全。优化服务举措,开通社保QQ群、微博,拓展网上业务经办范围;开设流动服务站,推进职能下沉、业务下放;探索实施档案托管、灵活就业人员网上缴费、基层终端缴费。全年社保计划新增3.8万人次,完成征缴总额7亿元,基金收缴率稳定在98%以上。

(六)优化执法理念,促进和谐劳动关系建设呈现新气象。建立三级“两网化”管理平台,全面整合劳动监察执法力量,劳动合同签订率达到98%。全年针对性专项检查不少于5次;日常巡查不少于700家次。劳动监察、劳动争议仲裁案件按期结案率达到100%,切实维护劳动者合法权益。

人事工作打算篇2

一、围绕发展大局,深入实施“人才强区”战略

紧紧围绕“十一五”人才发展规划,牢固树立人才优先发展理念,以大力引进高层次、急缺型人才为重点,以面向全国选聘“小巷总理”为亮点,深入做好“引才”、“用才”大文章,努力为xx社会发展和经济建设提供有力的人才保障。

(一)继续面向全国选聘大学生“小巷总理”。 围绕区委、区政府5年引进100名大学生“小巷总理”的目标,成功实施了第二批面向全国选聘“小巷总理”工作,吸引了全国20多个省份的1188名优秀高校毕业生报名参考,经过充分竞争,过细遴选,36名佼佼者从千军万马中脱颖而出,成为xx社区党组织副书记或主任助理,其中硕士研究生6名,中共党员20名。至此,我区社区干部队伍中本科以上学历占到近一半的比例,社区干部队伍梯次结构得到了明显优化,干部队伍素质得到了显著提升,为社区各项工作的创新、深入开展提供了强有力的人才支撑。

(二) 加大高层次、急缺型人才引进力度。一是以面向全市选聘紧缺人才为抓手,为区属全额拨款事业单位引进音响师、助产师、灯光(舞美设计)师及旅游管理人员、文博人员共7名。二是面向全国选聘优秀教师,为开明中学(新区学校)公开招聘语、数、外等专业课优秀教师11名。三是面向村居主任书记定向招聘街道事业人员8名,解决了社区干部的后顾之忧,极大地调动了社区干部干事创业的积极性。四是组团赴长沙、武汉等地,参加各类高层次人才专场招聘会和毕业生双选招聘会,为全区企事业单位引进高层次人才170余名,较好地缓解了我区高层次人才相对紧缺的现状,进一步优化了我区人才队伍整体结构。

(三)建立科学有效的人才选拔激励机制。我们结合区情实际,进一步修订完善了《xx区选聘到社区任职高校毕业生管理办法》,并在此基础上制订出台了《xx区到社区任职高校毕业生考核办法(试行)》,定期对社区干部进行考核,并将考核结果作为续聘、奖惩、培训、岗位调整、干部选拔及招聘事业单位工作人员的重要依据,建立完善了社区干部的长效管理和正常考核机制。

二、强化考核奖惩,全面加强公务员队伍建设

继续深入贯彻实施《公务员法》及其配套法规,以考核奖惩为抓手,以能力提升为重点,严把“三关”,规范管理,全面加强公务员队伍建设,进一步提升公务员队伍整体素质。

(一)严把入口关,保证公务员队伍整体素质。按照市组织人事部门的统一部署,会同区委组织部实施了2011年全区公务员招录工作,本着“公开、公平、公正”的原则,周密部署,严肃纪律,圆满完成了公务员招录的网上报名、笔试、资格复审、面试、体检和政审考察等各环节工作,为区发改委、建设局等部门及街道机关、参照单位新招录公务员26名,新招录公务员将于7月份走上工作岗位。

(二)严把考核关,促进公务员队伍勤政廉政。扎实开展公务员考核工作,认真按照《公务员考核规定(试行)》,严格考核标准,规范考核程序,对全区625名公务员和参照管理人员进行考核,保证了考核结果的公正与合理。同时把考核结果同奖惩制度紧密结合起来,根据《公务员奖励规定(试行)》,及时报请区委、区政府对符合条件人员予以嘉奖或记三等功,共有41人受到嘉奖,10人记个人三等功,5部门记公务员集体三等功,使考核真正起到了奖优罚劣、激励鞭策的作用。

(三)严把培训关,提高公务员队伍能力素质。根据省公务员培训总体规划和上级人事部门的要求,继续实施“5+x”公务员能力培训工程,今年的培训着力改革方式,健全机制,加强管理,以集中授课的形式,组织全区科级以下公务员及参照管理人员参加为期2天的创新能力培训,培训结束后进行考核,通过对全区近500名公务员及参照管理人员进行培训,切实提升公务员队伍的整体素质。按照项目建设“百日会战”的时间节点要求,培训将在7月份进行,目前培训工作正在积极准备当中。

三、着力改革创新,依法规范机构编制管理

严格按照国家、省、市各项规定,及区委、区政府对机构编制管理的要求和对事业单位改革的部署,认真抓好机构编制管理各项工作的落实,进一步提高管理的法制化、规范化水平。

(一)积极探索事业单位网上登记培训。为更好地做好我区事业单位网上登记工作,我们以xx区人事局网站为依托,在网站上建立xx区机构编制网页链接,在网页上事业单位登记法规、规章以及事业单位网上登记操作演示和问答,以全新的网络形式对事业单位登记操作人员进行业务知识培训。通过开设事业单位网上登记培训,进一步规范了登记管理机关的行政行为,减少了事业单位申办登记所花费的时间、精力和费用,拓展了为事业单位和社会公众服务的渠道,丰富了培训内容和形式,实现了登记管理机关与事业单位、公众的互动。

(二)依法推进机构编制管理规范化进程。一是根据省、市文件精神,继续做好机构编制实名制管理工作。在全面实行机构编制实名制管理的基础上,完善机构编制管理信息系统,切实做好机构编制实名制管理信息库的维护工作,做到及时更新、调整和修正,确保实名制管理落到实处。二是按照规定程序办理区级机关、事业单位人员的出入编手续。印发《淮安市xx区机关事业单位机构编制实名制管理暂行办法》,做好机构编制管理证的发放和使用工作,做好机关事业单位进人登记、管理工作。三是切实做好消化超编进人工作。会同区委组织部对全区党政机关的实有人员进行一次认真清查,制定《xx区党政群机关消化超编人员工作计划表》,多措并举,确保2011年前完成党政群机关消化超编人员工作任务。

(三)不断加快事业单位改革步伐。一是稳步推进事业单位分类改革工作。根据省、市的统一部署,对监督管理类事业单位的职能重新梳理,结合政府机构改革,理顺事业单位的工作职能,增强事业单位的社会公共服务特性。二是规范实施事业单位登记管理工作。严格依照国务院《事业单位登记管理暂行条例》和中编办《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的要求,组织开展2011年度事业单位年检,认真组织事业单位变更、初始、注销登记。按照《江苏省事业单位登记档案管理规定》,加强登记档案的收集整理保管和利用,进一步健全完善登记档案管理制度,同时加强事业单位登记后的跟踪管理。

(四)加大事业单位人事管理规范化力度。贯彻落实《江苏省事业单位岗位设置管理实施意见》,规范我区事业单位岗位设置和管理,促进管理执法类事业单位的政事分开,提高管理执法水平。进一步调整公益性事业单位布局结构,完善人员编制机构管理。推行事业单位人员聘用制,逐步实现事业单位由固定用人向合同用人转变。

(五)切实加强机关事业单位编外用人管理。在去年制订实施《xx区机关事业单位编外用工管理办法》的基础上,今年又相继出台了《xx区机关事业单位编外人员工资规范管理实施意见》,并面向全区下达了2011年机关事业单位编外用工计划。该《意见》规定,在不低于市规定的最低工资标准基础上,根据不同岗位确定相应的工资标准,有效保障了编外人员和用人单位的合法权利,消除了劳资权益纠纷隐患,进一步规范了机关事业单位编外用工管理。

四、突出以人为本,不断优化人才人事公共服务

牢固树立人才人事工作关注民生、服务民生的理念,坚持以人为本,始终把改善民生作为工作的出发点、落脚点和着力点,不断优化人事公共服务。

(一)深入开展企业调研服务活动。以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,先后3次深入辖区共70余家企业开展人才需求调研。调研期间,我们一方面积极宣传人事人才政策,开展人事、职称评聘等业务咨询,另一方面通过召开座谈会、发放问卷调查表、征求意见等方式,了解企业对人才的需求,征求改进服务的意见和建议,不断提高服务水平。

(二)大力推进人力资源市场建设。推行“一站式”办公模式,免费为各类人才和企业提供优质高效的一条龙服务。一是推进人才市场建设,重点加强与企业联系,充分挖掘就业岗位。二是推进高校毕业生就业市场建设,重点加强与高校联系,广泛收集毕业生求职信息,分类建立充实人才信息库,切实做好与用人单位对接。三是推进劳动力市场建设,重点加强与劳动部门协作,与企业联系,建立劳动力需求信息对称关系。四是推进人力资源网站建设,为企业和求职者提供招聘、求职、档案查询、就业指导等多项信息服务。

(三)全力投入项目建设“百日会战”。积极响应区委号召,全力投入项目建设“百日会战”,树立大胆探索、勇于创新的理念,按照区委统一部署和要求,将xx区人力资源市场建设、高校毕业生就业工作、人才培训工程等重点业务工作实行项目化管理,以20天为一个时间节点,集中精力抓项目建设,分阶段实现工作目标,使“百日会战”成为我们奋力冲刺全年目标任务、实现进位争先的关键,成为我们砺炼作风、提升效能的重要途径。

(四)扎实做好工资和退休管理工作。一是扎实做好公务员规范津补贴工作,根据上级统一部署,会同财政等部门认真研究制订实施方案和细则,顺利完成了经费测算、方案设计、会议部署、审批汇总等工作,截止5月20日,审批工作全部结束,共审批了60家单位944人(其中在职643人,离休69人,退休232人)。二是做好机关事业单位工资正常晋升工作,上半年共办理机关事业单位工作人员因职务变动、级别变动、转正定级、考工定级、岗位变动、工龄变动等原因引起的工资变动手续1500余人次。三是认真做好退休干部管理服务工作,上半年办理机关事业单位工作人员退休手续17人。

(五)认真做好职称评审和考工定级工作。一是做好专业技术人员与机关事业单位技术工人的聘任、聘用管理工作,上半年办理专业技术人员技术职务聘任手续215名,办理技术工人聘用手续29名。二是做好职称考试报名工作,上半年组织全区55人参加了国家、省、市开设的2011年度职称计算机以及各专业资格、执业资格考试;三是做好机关事业单位技术工人技术等级岗位升级考核工作,上半年申报高级工23人,中级工17人,初级工5人;四是进一步拓展职称工作领域,为辖区内50多家非公企业的专业技术人员提供职称评审上门服务。

(六)扎实做好机关事业单位年度考核工作。根据市局统一部署,认真组织实施机关事业单位2011年度考核工作,严格按照文件精神,认真把好审核关,对于受党、政纪处分的人员严格按文件要求确定考核等次,对于优秀等次比例超过15%的单位及时纠正。同时,将考核结果作为工作人员职务升降、职称评聘、工资级别晋升的重要依据,使考核达到了奖优罚劣、激励鞭策的作用。全区公务员参加考核479人,其中优秀64人,称职393人,未定等次20人;事业单位人员参加考核1812人,其中优秀243人,合格1537人,基本合格1人,未定等次31人。

五、狠抓自身建设,着力提升人事部门新形象

今年以来,我们牢固确立政务环境也是竞争力的理念,着力把创建学习型、清廉型、和谐型机关作为营造最优政务环境的重要内容,坚持以活动为载体,以制度为抓手,勤练内功,自我加压,全面加强自身建设,着力提升人事部门新形象。

(一)积极开展机关作风建设年活动,提升工作效能。一是狠抓制度建设,建立改进机关作风的长效机制,制定完善了局各项制度和各科室具体工作程序,要求全局人员严格依法办事,按制度办事,按规定办事。二是加强日常管理,确保机关高效运转。进一步加强内部管理,对制度执行情况进行严格督查。建立了目标管理考核制度,局领导与各科室签订目标责任书,将责任明确到科室,明确到人,保证了人才人事工作事事有人问、件件有着落。

(二)深入开展学习实践科学发展观活动,提高能力水平。一是制定具体实施方案和工作安排,积极开展各种形式的学习与交流活动。二是局领导亲自带队深入街道、社区和企业,积极开展人才调研服务,广泛征求基层意见,认真查找和梳理制约我区人才人事科学发展的突出矛盾和问题。三是充分利用周六学习日,组织全局人员系统学习业务知识和政治理论。通过集中学习、专题调研、交流心得等方式,切实增强人事干部的业务本领,提高为民服务的水平。

此外,我们还认真做好安置、年报统计、提案建议办理、“双拥”、稳定、特困帮扶、再就业帮扶等各项工作,及时完成区委、区政府交办的各项任务,全面完成上半年各项工作目标。

下半年工作打算

一、人才工作

1.建立完善高校毕业生到社区任职配套管理制度,出台培训、任用等方面配套规定。

2.制订出台《xx区引进高层次人才实施办法》,对引进工作的组织实施、经费保障及激励机制等作出具体规定,为高层次人才来xx创业提供一流的政策和环境。

3.建立健全xx区人力资源市场管理机制,推动市场良性运行;实现xx区人力资源网站上线运行。

4.扎实做好高层次人才选拔培养工作,精心组织2011年市“十百千”人才培养对象和有突出贡献中青年专家的选拔工作。

5.进一步健全人才市场机制。积极培育发展人才中介服务机构,切实加强管理,努力维护各类人才和用人单位合法权益。按照统一规范、便民高效的原则,不断完善人才交流公共服务平台。

6.努力促进高校毕业生充分就业,按照省市有关规定,落实引导和鼓励高校毕业生面向基层就业和自主创业、自谋职业等相关政策。实施“零就业”家庭高校毕业生就业援助计划,做好贫困家庭未就业毕业生就业推荐工作,及时解决特困高校毕业生的就业困难。

二、改革工作

1.做好事业单位分类工作,结合政府职能转变和体制改革,加快管理执法类事业单位政事分开步伐,提高管理执法水平。

2.按照十七大关于加快行政管理体制改革的要求,围绕转变政府职能、理顺关系、优化组织结构、提高行政效能等问题开展调研,对职能相近的部门职责交叉情况进行梳理。弄清区级各类议事协调机构及其办事机构设置情况。根据上级统一部署,做好政府机构改革工作。

三、公务员队伍建设

1.把培训作为加强公务员能力建设的重要抓手,认真开展 “5+x”公务员能力培训和“四类”培训,切实提高公务员能力水平。

2.改进和完善公务员考核办法,探索建立以工作实绩为核心的考核机制,注重以能力为导向,把考核与奖励、增资、晋级结合起来,充分发挥考核的导向激励作用。

四、机构编制工作

1.建立事业单位登记网上培训平台。以xx区人事局网站为基础,在网站上事业单位网上登记操作演示和操作问答,以网络形式对事业单位登记操作人员进行培训。

2.做好事业单位岗位设置和聘用制工作。根据人保部《事业单位岗位设置管理试行办法》等有关规定,组织开展事业单位岗位设置工作。结合岗位设置管理制度的实施,进一步规范事业单位聘用制工作,逐步建立“按需设岗、竞争上岗、以岗定薪、合同管理”的人事管理新机制。

五、其它工作

1.稳步推进工资收入分配制度改革,认真做好义务教育学校绩效工资政策出台后的组织实施工作。

2.加快推进职称制度改革,不断完善事业单位专业技术职务聘任制度,进一步规范考核评聘工作,加强评审组织建设,规范职称评审工作,增强职称评审的权威性和公信度。拓展职称评审服务范围,做好机关事业单位编外人员和民营企业专业技术人员资格评审工作。

人事工作打算篇3

1事业单元的特征以及事业单元财政打点的特点

事业单元是保障社会成长的处事性机构,首要使命是成长各项社会事业,敦促社会前进。事业单元与盈利单元分歧,它有自己的特征:第一,事业单元不以营利为目的,一般不直接缔造物质财富,对于需收费的劳务或产物往往按成本价进行收费;第二,由中心或处所的财政部门和其他供给者为事业单元供给资金,供给者对其供给的资金并不期望按投入比例收回益处;第三,事业单元不具有企业会计意义上的所有者权益,出售、让渡、赎卖或清理等问题一般不存在,资金的使用要遵守国家打点部门等资金供给者所拟定的划定。

事业单元财政打点是事业单元经济打点的焦点,是事业打算及使命周全完成的有力保证,其根基内容首要有单元预算打点、资产打点、欠债打点、收支打点以及财政陈述和财政剖析等。新时代下事业单元财政打点的特点首要有以下两点:(1)事业单元财政打点的轨制和打点更为严酷和规范。跟着经济系统体例更始的不竭深切,市场经济的慢慢成长,事业单元财政打点也受到了市场手段的规范,按照市场经济纪律对财政打点进行强化,与之相顺应的内部打点轨制如招待费开支轨制等必然会发生,是以事业单元财政打点的轨制和打点也就变得越来越严酷和规范。(2)事业单元财政打点的重点由组织资金转向打点资金。跟着我国财政经费的日益缩短,事业单元的营业和办公费用被年夜量削减,经费的使用由政府采购部门和会计核算中心等进行监控,事业单元的部门收入也被纳入了财政监管,根基上遏制了收入多元化和支出随意化的现象。为提高有限资金的使用效率,事业单元财政打点的重点由组织资金转向了打点资金。

2事业单元财政打点中存在的首要问题

2.1事业单元财政打点相关轨制方面存在的问题

首要搜罗以下几个方面:(1)执行财经律例轨制不严酷,财掮客律不美观念稀薄,处事不讲轨则、轨范、手续,凭习惯、经验处事。(2)财政工作缺乏持续性,经常有“率领换,会计变”的现象,客不美观上增添了财政打点工作的波动,造成乱账现象发生。(3)少数单元对发票、支票等主要打点轨制的主要性熟悉不足,不按财政打点要求拟定单据打点轨制。年夜年夜都单元即使有事业单元财政打点的相关轨制,也往往流于形式,造成轨制化打点看管机制弱化。(4)事业单元财政打点轨制的修订普遍不完美和不实时,与新的财经律例和轨制跟尾欠好,与单元情形转变和轨制现实执行情形不相顺应。财政打点轨制不合适现实、未便于执行,直接损害到财政打点的权威性。

2.2事业单元资产打点方面的问题

首要有两方面:(1)货泉资金打点有裂痕,资金平安存在隐患。在现实工作中,有些事业单元的会计、出纳等不相容职位没有严酷分手,有的岗位互串,单元对出纳工作看管不到位,很少对库存现金进行清点。年夜额开支使用现金支出,白条抵库、公款私存现象在部门单元仍然存在。公款私存具体默示有:①各类行政事业性收费、罚没收入以及学会的会费收入等不入账。②房钱等其他应列入本单元财政会计部门账内或应交存财政专户的收入不实时入账。收款不用正当收条,用白条庖代。③经由过程虚列支出、资金返还等体例将资金转到本单元财政部门账外,设置小金库。(2)固定资产打点不规范。今朝,一些事业单元对固定资产的存量及流量打点不严,普遍存在“重购建、轻打点”的现象,固定资产的使用、维护、措置、出租、出借以及调拨、报废等方面打点不规范,资产使用效率低下,并造成了国有资产的流失踪。具体默示:①固定资产打点较为杂乱,事业单元在固定资产打点上随意性很年夜,行动措施和设备购建论证不充实,造成闲置。②有的单元没有明晰的打点轨制,或者固定资产的验收、保管、维护工作流于形式。有的单元不按要求对固定资产按期进行清理和清点,或者是固定资产不入账,形成账外资产,致使总账与明细账不相符、账面资产与现实资产不相符。

2.3事业单元财政打点缺乏系统的、有用的节制

(1)今朝,我国是业单元的资金来历主若是国家投入,国家是事业单元净资产的最终所有者,但国家并不要求了偿其供给的资产,也不要求分享经济上的益处,而是将这些资产交给公共事业单元自行经营和打点。国家对其投资,但并不合错误其进行财政打点。(2)事业单元一般对争夺国家财政资金投入默示积极,对增强财政打点提高资金使用效益的研究相对不足,造成投资的所有者缺位,资金使用打点亏弱,导致资本缺乏有用的节制和看管。少数单元超支华侈现象严重,超标采办小汽车、公款旅游、公款吃喝、公款进行高档消费,致使单元的会议费、招待费、车辆燃修费居高不下。

2.4事业单元预算打点存在的问题

首要有以下几个:(1)正视预算收支,轻忽预算编制和评价,使现有资金难以阐扬应有的浸染。部门行政事业单元打点人员认为单元内部财政打点就是从财政“要钱、花钱”的过程,对编制预算的主要性熟悉不足,因而采纳应付的立场,形成了在现实工作中遇事才跑财政的场所排场,导致预算奉行难度年夜。(2)因为轻忽预算编制,因而形成了财政抉择妄想的随意性,发生了打点上的“松、散、乱”现象,致使专项资金预算执行年夜打折扣。在预算执行过程中,支出审批轨制不严酷,随意扩年夜开支规模,巧立名目发放奖金,提高津贴尺度;随意改变资金的用途,“专款不专用”的现象经常发生。(3)部门单元虽然编制了预算,但对预算资金使用效益不进行跟踪审计,即使跟踪查询拜访,也是剖析肤浅、总结简单,效益查核根基是走过场,成本查核几乎是空白,从而使良多若干好多项目难以取得预期的社会效益。

2.5事业单元财政打点内部节制中存在的问题

(1)一些单元内部打点轨制不够完美,部门单元内部未设专门的财政打点机构,内部审核看管仅由一人或多人专职或兼职代办署理。部门单元内部未实施统一的财政打点。(2)会计岗位设置和人员设置装备摆设不够合理,营业交叉过杂,人员兼职过多,职责不明晰。(3)会计事前、事中、事后审核看管流于形式。有相当一部门单元未设内审机构,已成立内审机构的不能阐扬应有的浸染。但更多的仍是有章不循,将已订立的轨制“印在纸上,挂在墙上”,以应付有关部门的搜检审计,内部看管执行年夜打折扣。碰着具体问题时过度强调矫捷性,使内部节制轨制名存实亡,失踪去了应有的刚性和严厉性。(4)个体单元为了小集体益处,要求会计人员在会计数据上做文章,或假账真算,或真账假算,造成账实不符、虚盈实亏,或虚亏实盈,以达到偷漏税金、隐瞒资产、子虚业绩的目的。一些理当建账的单元不建账目,不按轨制划定设置会计科目,保管凭证、账簿、会计报表及有关的合同、和谈等资料,想混水摸鱼、侥幸过关。(5)有的把行政事业性收费、项目支出分手到科室打点,违反了“收支两条线”的财政打点划定。

3增强事业单元财政打点的对策

3.1增强和完美事业单元财政打点轨制培植,成立有用的彼此约束机制

事业单元要在国家宏不美观打点的基本上,连系本单元的现实,成立起切实可行的财政打点轨制和会计核算流程。对现金的打点,财富的审批,审批权限的分配,财政打算的拟定和实施,资金的筹集和使用,预算的编制、执行、看管和评价都要有明晰而具体的划定。轨制拟定要浮现顺应性和可操作性原则,即轨制的拟定必需连系单元现实,不能生搬硬套,内部财政轨制的条则在表述上应尽量通俗易懂,操作便利,并与日常会计核算的实务慎密联系。应用完美的单元内部节制轨制约束财政行为,削减或避免各类违反财掮客律问题的发生。对亏弱环节和主要岗位要增强节制,细化责任,做到轨制管人、责任到人。不相容职务必然要分隔,保证资金平安。所有资产都要按期核对,切实做到账账、账实相符。还应经常对财政打点轨制和会计核算流程执行下场进行评价,当国家财经法令律例有变换和改削,或评价发现内部节制呈现亏弱环节时,理当实时加以改良和完美。

3.2增强事业单元财政打点队伍培植,顺应新形势下财政打点工作的需要

(1)事业单元率领要带头当真进修有关财政、财政打点的法令律例,不竭提高执行财政打点轨制的自觉性,增强财政打点和依法理财的能力。要充实熟悉到财政打点工作的主要性,真正从思惟上正视财政打点工作。按期听取本单元预算执行和财政打点情形陈述请示,撑持会计人员依法履行职责,严酷按规章轨制处事。督促属下部门和职工增强财政打点意识,保障各项财政打点规章轨制的落实。(2)要增强财会人员和内部审计人员的素质教育,不竭提高财会人员和内部审计人员的政治和营业素质。要有打算地领受一些年青的、具有会计或审计专业学历、懂营业的人员充实财会和内审岗位,不竭增强财政打点力量。(3)要增强财政打点人员的营业培训,更新常识结构,提高营业和政策水平,顺应新时代事业单元财政打点新形势的需要。对在单元理财勾当中有凸起默示的人员,应加以奖赏和重用。

3.3事业单元内部节制与财政搜检、外部审计并重,严厉财掮客律,增强财政打点

事业单元内部有前提的应设立专门的财政打点机构,或确定专职的内部审核看管人员。严酷财政打点轨范,明晰本能机能,强化责任,加年夜预算执行力度,严酷节制支出尺度。并按期开展内部财政搜检,对单元财政收支进行周全审查,向单元行政办公会或职工年夜会传递搜检功效并提出改良法子,实时发现和更正财政打点中存在的问题和不足。

3.4强化预算打点,加年夜预算约束力度

财政打点工作搜罗拟定预算、执行预算和看管、查核预算执行情形三部门内容,可见,预算工作贯串于财政打点工作的始终。预算打点应坚持预算编制、执行、评价并重的原则,彻底改变“只重预算执行,轻忽编制和评价工作”的预算打点体例,科学、合理地编制部门预算,鼎力推广“零基”法、绩效编制体例,实施预算内外综合统筹,将全数收支编入预算。此外,要进一步细化预算收支项目,落实政府收支分类更始法子,切实保证预算与现实相符。同时,要成立健全科学评价系统,普遍采用最低成本法、成本-效益剖析法等体例进行评价剖析,为打点抉择妄想供给科学依据。

3.5积极奉行会计集中核算制,保证财政打点科学、高效

事业单元会计集中核算经由过程改变会计人员打点系统体例和会计营业措置轨范,可以强化会计核算和会计看管,从泉源上遏制行政事业单元失利,杜绝胡乱用钱、铺张华侈现象,达到提高财政资金使用效益的目的。事业单元会计集中核算的体例以资金节制为方针,以增强财政收支看管为重点,可以成立会计核算中心,以高效理财为取向,将所有账户及会计营业措置权集中到会计核算中心,进行统一核算和打点,力争核算、打点、看管成本最小,效率最高。

人事工作打算篇4

一、上半年完成的主要工作

1、完成县局到税务所广域网络改换工作。县局到各所总共10网点的网络运营网由广电改为电信后,网络通信故障大为减少,局内网络环境得到有效改善,上半年因网络线路故障的原因引起的网络通讯故障仅3起,且都得到了及时有效解决;

2、完成内网与外网的完全隔离,开通机关大楼21个网点光纤上互联网,其余各税也通过adsl方式相继开通互联网,各单位查询资料、获取最新信息的问题得到解决;

3、完成到市局网络双线路改造工程。改造后的网络到市局带宽由由2m增大到8m,运行速度大大提高,且双线路互备份,出现故障后自动切换到另一条线路,确保了到市局网络24小时无故障不间断运行,到市局网络改造后县局上市局网没有出现一次通讯故障;

4、整合机房服务器功能,合理配置机房资源。一是今年以来相继对县局ftp进行分类整理,开设“临时存放”和“全局共享”文件夹,“临时存放”文件夹解决了部门间文件临时传递只能通过办公室周转的问题,避免临时文件(相片等)存放散乱,长期得不到清理,占用大量磁盘空间,影响服务器运行性能;“全局共享”文件夹主要是将全局共用的信息,包括政策法规、各类应用软件及各种软件使用说明及期使用手册集中存放,解决以前此类公用信息分布于各个科室,不利于基层单位甚至本部门使用人查找和使用;二是开通数据备份ftp(单位内部ftp)服务器,解决各单位数据文档的安全存储(备份),作为县局ftp的有效补充; 5、事前预防,加强监控,网络安全管理上新台阶。一是督促全局内网所有电脑安装由市局统一配备的瑞星网络版杀毒软件,不留死角,并加强监控,发生问题机及时通知处理;二是用好市局下发给我局的防火墙、防入侵检测等网络产品,通过每天的数据流量监控、统计分析,实现了网络安全预警、问题及时发现、事故及时处理的网络安全管理体系,我局网络安全环境得到进一步改善,有效减少了安全事故的发生。上半年通过网络监控发现问题计算机10次以上,每次都在安全问题大规模爆发前得到了及时有效处理,避免病毒的大面积感染和网络中断;下半年拟对问题计算机(不关机/杀毒软件报警/异常发包)进行定期通告等方式进一步加强管理工作,实现增多事前管理、减少事后管理;

6、用好市局下发的vpn资源,用vpn方式实现了远程办公。目前已对局领导、人教科、办公室、计财科以等特殊重要岗位通过配备vpn实现了家庭远程办公,为解决西城所运输企业拷盘/写盘今年以来多次发生带病毒到局内网络,由此引起局内网络多次安全事故的问题,拟对西城所运输企业拷盘/写盘采用vpn方式通过互联网进入市局运输发票服务器进行进行拷盘/写盘操作,通过这一方式将有效解决运输企业带病毒的网络安全问题;

7、软件运行维护工作进入正常状态。由于以前搞信息化建设工作分工明确,责任到人,致使去年因人员变动后工作出现脱节,今年以来配合计财科完成了企业所得税和土地增值税预算款编码的更新,以及完成了对煤碳基金、网上办税等程序的升级,保证了ds2.0程序的正常运行;

8、初步完成对信息化建设方面技术知识资料的整理,知识的归类归档,解决了因岗位变化、人员调动等情况引起的技术、管理脱节问题,实现岗位的知识共享。上半年主要完成对县局信息化建设方面的重要服务器资料、网络布线工程、服务器重要参数、软件安装运行技术文档、重要岗位机器数据备份、计算机设备档案等方面的归类存档工作;

9、计算机日常维护模式实现远程维护,极大地提高了工作效率。在目前人员素质参差不齐,各单位计算机管理员兼职的情况下,县局计算机管理人员只有一人的情况下,只要与县局网络保持畅通,就能实现远程对计算机进行维护,这一技术有效解决了以前计算机出现小故障要到现场进行维护的老大难问题,为单位节省费用,为基层计算机使用人员节约了时间,这一点得到基层人员的充分肯定和认可;

10、改变计算机设备管理模式,实现计算机设备“责任到人,机随人走”的管理体制。实行这一管理模式后将大大减少计算机随意调换,不爱护公共财产,以及不注意电脑的日常维护等不良习惯,延长公共财产的使用寿命和提高使用效率;

11、计算机设备管理进入有序轨道。一是上半年对淘汰下来的废旧电脑进行了及时处理变现,程序公开、公平,最大限度的使资产得到有效利用;二是完成对培训室电脑的升级安装,培训室电脑全部更新为奔四机,安装电子教室教学软件,培训室的使用质量和效果得到提高;三是合理配备计算机资源,上半年分别为东、西城所配备两台质量较好的激光打印机,更新局领导打印机,合理调配收回可用的打印机,使资源得到整合利用,提高了资源的利用率。

二、目前存在的主要问题

1、计算机管理人员配备不合理。在信息化建设日显重要的今天,我局计算机管理人员不增反降,县局计算机管理员目前只有一人明显不足;基层单位计算机管理员分配不合理,有的单位有两个或以上的计算机专业人员,而有的单位却很难选出一个合格的计算机管理员,导致计算机维护工作全部依赖局里;

2、计算机专项经费使用不合理,没有发挥出应有的作用。每年县局以每台电脑500元的维护经费拨付给基层单位,但从了解的使用情况看,有的单位计算机专项经费用于计算机维护方面的费用却很少,以各种明目挪作他用,计算机出了本应由基层单位自己解决的故障总是依赖局里来解决等等问题;

3、县局每年没有对计算机相关设备进行统一维护。对县局机房、各税务所机房、网络设备、网点、针式打印机等重要部位、重要设备每年没有进行有计划、有针对性的清洁、检查、维护,往往就是等到出了问题后才去排除解决,造成维护滞后,影响设备的使用寿命和使用质量,甚至造成设备浪费;

4、考核机制不健全,制度执行不力。一是由于没有好的考核机制和责任界定导致网络安全事故频发,今年以来西城所因运输企业拷盘引起的网络安全事故的责任问题无法界定,导致多次发生病毒带到全局网络,影响到全局正常的办公;二是县局制定(转发)的文件没有得到很好的执行,年初征管科转发市局关于内外网完全隔离的文件,并提出了转发意见,但真正在实施时按文件规定在开通互联网之前向征管科报批备案的只有两个所,其余三所有两所已经开通县局没有向县局报批,另一所甚至将内外网接入一台机器没有完全实现物理隔离,且没有向县局作任何说明;

5、部分人员工作缺乏责任心,计算机设备使用不合理,浪费严重。今年以来县局通过对各单位计算机设备的使用情况进监控,发现计算机经常下班不关机,计算机、打印机人为损坏现象屡有发生,打印机随意打印或无用打印导致打印机故障频发,有的税务所打印机未到使用年限却故障频频,多次申请购买或更换新打印机,有的甚至提出过分要求,比如放着好的打印机不用,非要使用双面的打印机不可;

6、培训工作做得不好、计算机基础知识普及力度不够。上半年培训室设备已经更新换代,开通了电子教室,能随时保证30台以上的计算机正常使用,但使用率低,培训质量不高,包括计算机管理员在内的培训今年都还没有进行。由于计算机方面的培训仅限于县局的业务培训,对针对计算机基本操作技术、日常维护的知识没有进行,导致大部分人对工作出现一些简单软硬件故障都无能为力,更不用说借助计算机使用技巧来帮促税收工作了。

7、计算机与征管工作没有很好地结合起来,信息化辅助征管工作成效不大。上半年由于人手及本身信息化建设方面的工作头绪多,任务重,事情杂的情况下,屈指可数的是仅在国地税信息比对中做了一些工作,其它与征管结合的工作基本未涉及,导致与征管工作的结合得不好,未能发挥信息化技术促进税收征管的应有作用。

三、下半年的工作思路

1、对机房线路进行改造,对机关大楼、基层单位机房、网点进行统一维护;

2、对税务所打票用的针式打印机请专业打印机维护人员进行一次统一维护;

3、加强数据备份管理,特别服务器数据的冷热备份、异机备份、异地备份,以及制定应急预案,加强数据安全;

4、修订《计算机设备类管理办法》,明确计算机设备“责任到人,机随人走”的管理体制,增加对移动设备(笔记本电脑、移动硬盘)管理内容,增加县局机关科室计算机管理员和税务所计算机管理员a、b角制度;

5、制定《网络安全管理办法》,界定网络安全事故责任,加强网络安全管理;

6、建立内部交流平台(rtx),丰富职工文化生活,促进内部的交流与协作;

7、开展一期针对基层计算机管理员的计算机日常维护操作培训;

8、对计算机专项经费的使用是否应有县局计算机管理部门的参与,考核制定可行性方案;

人事工作打算篇5

关键词:会计电算化;会计档案;管理;重要性

一、会计档案的作用

1.会计档案直接影响经济工作

从宏观来说,国家利用各企事业单位、各机关的会计档案反映的数据逐级汇总,可以考核国民经济各部门有关计划和预算的执行情况,从而制订更适应国家经济建设的计划和决策;从微观来说,各企事业、机关单位利用会计档案提供的原始数据,科学地预测未来,制订最优化的管理方案,以最低的成本获取最大的经济效益。

2.会计档案保护国家利益不受侵犯

改革开放给经济建设带来了生机和活力。但由于原有法律法规还不完善,一些单位和个人利用政策上的漏洞,巧立名目,随意提高开支,铺张浪费,使国家财政收入大大流失。而会计档案将这些违反国家财经法纪的情况真实地记录下来,及时发现问题,阻止腐败的产生、蔓延,打击经济领域的不法行为,解决经济纠纷,从而确保国家的经济利益。

二、电算化下会计档案管理的内容

电算化会计档案管理是非常重要的会计基础工作,单位必须加强对会计档案管理工作的领导,建立和健全会计档案的立卷、归档、保管、调阅和销毁管理制度,并由专人负责管理,对电算化会计档案管理要做好防磁、防火、防潮和防尘工作,重要会计档案应准备双份,存放在两个不同的地点,采用磁性介质保存会计档案,要定期进行检查,定期进行复制,防止由于磁性介质损坏,而使会计档案丢失,通用会计软件、定点开发会计软件、通用与定点开发相结合会计软件的全套文档资料,以及会计软件程序,视同会计档案保管,保管期截止该软件停止使用或有重大更改之后的五年。

三、电算化下会计档案管理存在的一些问题

1.会计档案载体

电算化会计虽已实施,但因为实施时间不长,财会人员和单位领导对会计电算档案的组成内容不甚了解,缺乏管理会计档案的经验,很多单位只是将打印出的纸质档案存档,而没有将存储在计算机中的会计信息备份在磁性介质上归档保存,从而影响会计档案的完整性。

2.会计载体本身性质带来的问题

电算化会计档案需在一定的系统内才可视,因此目前许多企业因为没有将会计软件的版式及软件系统很好地保存,导致在电算化软件升级后,不同版本下的会计数据不能被调用,《会计档案管理办法》第十二条规定:采用计算机进行会计核算的单位应当保存打印出纸质会计档案,并对保存期限作了规定,但目前由于一些单位受条件限制,没有配备激光打印机或喷墨打印机,还在使用老的针式打印机,致使打印输出的纸介质会计档案达不到规定的保存期限,没有按照国家档案局规定的库房管理制度标准,建立专门的电算化会计档案保护制度,未选择质量优良的磁盘介质进行会计档案数据备份,未实行备用盘与存储盘分离存放,导致电子数据因此损坏或丢失。

3.会计档案管理制度不完善

由于电算化会计档案更易在不知不觉的情况下被修改,因此在没有及时修订单位的会计档案管理制度,没有制定相应的会计电算档案保管人员职责情况下,会计档案的人为破坏和自然损坏现象在所难免。

4.缺乏必要的计算机维护、网络安全人才

众所周知,电算化下的档案管理涉及到软件、系统安全、维护等一系列专业的问题,但目前一般单位都仅仅对以前的会计人员进行一定的软件设施建设。

提供环境清洁与温湿度稳定适宜的专用会计档案存放仓库;配备具有高清晰度打印能力的激光或喷墨打印机,以它们作为输出纸质会计档案的工具:选用功能符合本单位实际业务的电算化培训,然后就去操作系统,在一定层面上而言,会计人员仅学会了操作,而管理与维护对他们而言就非常陌生,由此导致的结果与损失也非同小可。

四、如何改善电算化下的会计档案管理

1.完善会计软件

最好是具有档案管理辅助功能的电算化软件;强化系统的安全防护功能,如有联网,注意进行定期的补丁维护,避免因电脑安全或网络安全,导致会计档案泄密或被人为恶意修改。

2.完善电算化下会计档案管理各项制度

(1)建立电算化会计档案的归档制度。会计电算化系统开发和使用的全套文档资料及软件程序,都应视同会计档案保管;会计数据在未打印成书面形式输出之前,应妥善保管并保留副本,记账凭证、总分类账、现金日记账和银行存款日记账应打印输出,并按照有关税务、审计等管理部门的要求,及时打印输出有关账簿、报表。

(2)建立电算化会计档案的保管制度。根据国家档案局的标准,建立电算化会计档案保管制度:选择优质的磁盘介质进行会计档案数据备份,备用盘与储存盘分离存放;做好防压、防尘、防光、防腐蚀工作,按分类和一定顺序对数据磁盘、光盘的著录等电子会计档案进行编号,标明时间和文件内容,制作档案管理文件卡片。

(3)建立严格的借用手续制度。查阅会计档案,需经财务部门负责人批准,按照档案管理的有关规定,办理借阅手续,外单位查阅本部门会计档案,要有单位介绍信,并经主管领导、财务部门负责人批准。

(4)建立电算化档案定期备份制度。电算会计档案应定期将会计数据备份到磁性介质,并设立备查登记簿,提供备份时间、数量、保管方式等备份细节信息;同时由于磁性介质的特殊性,管理人员必须对这些会计电算档案进行定期检查、复制,以防止会计信息损坏。

3.提高会计部门人员素质,完善人员配置结构

会计系统是由人来操作的,一个系统是否安全,不但取决于系统本身,更应该注意操作使用人员的素质,未经有效的业务训练和不具备良好职业道德的员工本身,对系统的安全是一种威胁要提高会计人员计算机业务素质,必须大力加强人才培训的力度。各单位应积极支持及组织会计人员学习和提高会计电算化知识,培养复合型人才,为本单位尽快建立高效的会计信息系统创造条件。对会计人员、系统维护人员、系统管理人员,应按不同内容、不同要求进行培训。对系统维护人员,应尽量用计算机专业人员,毕竟,计算机系统维护是一项专业性很强的工作,对这些计算机专业人员只要简单的会计培训,就可以收到良好的效果。

参考文献:

[1]张颖.对会计档案管理的思考.辽宁经济,2008(3).

[2]周卫珍.谈会计电算化后会计档案的变革.山东档案,2002(4).

人事工作打算篇6

几年来在财政局的正确领导下,在核算中心全体工作人员的共同努力下,核算中心取得了很多成绩,获得了很多殊荣,先后被评为区财政局、市财政局系统的先进集体,辽宁省一级档案先进单位,××市文明单位,2005年度被授予辽宁省青年文明号称号,2007年度又代表辽宁省向团中央申报了全国青年文明号称号(待审),有多人在各领域获得荣誉称号。为财政事业的发展起到了积极作用,得到了社会各界的认可和好评。

一、以人为本抓教育,始终坚持提高工作人员的综合素质

作为窗口服务单位,每名职工的一言一行、一举一动小到代表财政形象,大到代表政府形象,为塑造文明、高效的优质服务,核算中心始终坚持把思想政治工作作为首要任务来抓,每周坚持系统学习党报、党刊,掌握党的政策、方针、路线,以先进典型事例来教育影响自我,树立正确的人生观和价值观,不断增强责任意识和公仆意识,培养爱岗敬业、珍惜岗位的思想动态,深入全心全意为人民服务的理念。在全面提升政治理论水平的同时,核算中心始终坚持加强业务能力的培训,系统学习财务法律、法规和相关制度,掌握相关边缘学科的知识,鼓励学习、考取财务专业的职称,可以说核算中心是一直本着高起点、严要求的思路来开展各项工作的,所以才有今天这样一支思想素质较好、工作踏踏实实、业务能力过硬、热爱本职工作又充满朝气与活力的和谐、团结、协作的一流团队。正是因为身处这样一个有凝聚力的集体中,无论7年来人员变动怎样频繁,却总是能够和睦共事,相互尊重和理解,不论是工作、学习还是日常生活都未曾闹过意见,领导以身作则,职工自觉工作,这就是核算中心能够顺利完成财政局各项攻坚工作的根本保证。

二、提供优质、高效服务,优化内外部环境

1、提供良好的办事环境,完善服务功能。为更好的为报账单位和其他办事人员提供优质服务,核算中心加强了精神文明建设,在服务大厅摆放了饮水机、休息桌椅、书报栏、便民服务箱等物件,以展示板的形式公开了业务流程和监督举报电话,摆放各种鲜花来营造工作环境和净化室内空气污染,做到全天随时打扫环境卫生,确保核算中心有一个窗明几净、心情舒畅、亮丽美观的办公环境和办事环境。

2、遵守各项纪律,提供文明、规范服务。核算中心工作人员整齐着装,持证上岗,严格遵守各项纪律,不缺岗、不漏岗,工作时间不打游戏,不看报刊杂志,对报账单位和办事人员始终坚持做到来有迎声、问有答声、去有送声,坚持做到礼貌中不失热情,办理业务不失耐心,拉近了工作人员和办事人员的距离,使办事人员有宾至如归的感觉。

3、落实完善各项规章制度,提高工作技能,提供高效服务。核算中心针对工作实际坚持积极完善各项规章制度,内部管理制度建立上,突出一个“实”字。制度落实上,力求一个“严”字。制度监督管理上,力求一个“新”字。对新出台的各项财务法规整理成册指导工作实际,针对报账会计的工作能力不定时发放相关的财务资料,为提高工作技能,除加强专业知识培训外,还开展了四届新形象杯竞赛活动,职工相互学习业务,请优秀的报账员参与其中,授予业务技能为其所用,使核算中心工作人员都成为了独当一面的复合型人才,掌握政策全面、准确,高效核算各业务账户,为全区财政资金正常运作提供保障。

4、加强财政资金管理,加大监督力度,提高资金使用效益。核算中心本着“大家小家,同等对待”的原则,严格按会计法规秉公办事,从不因“家大”而松懈,从不因“业小”而怠慢,尤其是实行阳光工资之后,面对报账单位的许多不理解,核算中心无形中增加了工作难度,核算中心将压力变为了动力,进一步加大监督力度,对报账单位一视同仁,统一规范口径,统一执行财经政策,同时加强与报账单位的沟通,及时宣传国家财经政策,最后得到了报账单位的理解和支持,尽一己之力保证了国家财政政策的平稳实施,为提高财政资金使用效益,核算中心的工作人员总是自觉的严格执行财政预算计划,维护财经秩序,汇总工作中的难点,提供具体解决办法,为财政事业献计献策。7年来累计核算业务24万余笔,核素资金30亿,累计接受社会各界对68家报账单位的监督检查156次,无任何违纪行为。完成社保资金收入7.3亿,支出6.5亿,为全区社会保障事业提高保障。完成票据发放2万余本,回收1.5万本,做到了笔笔有终、清清楚楚。靠着核算中心的勤奋、好学,仅计算机维护费一项几年来就节省费用8万余元。

5、从小事做起,稳扎稳打的开展每项工作。为不影响工作的正常运转,核算中心要经常的放弃许多休息时间,加班加点毫无怨言的整理档案资料,无偿帮助报账单位作预决算和各类财务上报数据,在局相关科室有艰巨任务需要协助的时候,那里也总是能够找到核算中心工作人员的影子,核算中心现已成为财政局的攻坚核心,是一支能够完成各种艰巨任务的中流砥柱,几年来核算中心工作人员没有与报账单位和其他办事人员发生一次口角,没有发生一起生、冷、硬、顶现象,没有一起利用职权吃、拿、卡、要行为发生。由此充分体现出核算中心良好的敬业精神、奉献精神和协作精神。核算中心工作人员娴熟的业务和热情的服务,不仅树立了核算中心的良好形象,同时赢得了社会各界的广泛赞誉。

6、积极投身到社会活动中,充分发挥社会成员的作用。以争创青年文明号为载体,核算中心参观雷锋纪念馆和九·一八纪念馆活动,使团员青年对中国共产党的历史有了更深的了解,激发了他们爱党、爱祖国、爱人民的情怀。参加团市委组织的“××市百家青年文明号信用建设示范行动”,成就了核算中心文明规范的楷模;利用休息时间经常性的参加扶贫助残、捐款捐物、与乡村学校结成帮扶对子活动,参加敬老院打扫卫生活动等,使核算中心作为一个分子真正融入到社会大家庭之中;积极参加××市财政系统的排球、长跑比赛和文艺联欢等活动,均取得了良好的成绩。通过这些活动,不仅丰富了财政青年的业余生活,而且寓教于乐,增强了核算中心这个集体的凝聚力和战斗力。

人事工作打算篇7

在当今,高科技飞速发展,算盘作为祖国几千年来延用至今的传统计算工具,将要慢慢地被人们置于遗忘的角落。然面,对于年逾古稀的我,它始终和我有着特殊的情结。我从童年起就与算盘结缘,参加工作后,与它打了近40年的“交道”。到了退休后十多年的家庭经济生活中,无论是购物买房,还是计算存款利息,只要涉及“数”的计算,我都拿出那老掉牙的红木框大算盘噼里啪啦地咔嗒计算。多年打算盘的实践告诉我,用算盘做加减法就是比计算器甚至计算机方便、快捷。

说起来也巧得很,我和老伴一辈子从事商业供销工作,两人都当过售货员、统计员、物价员,老伴还兼任过出纳员。年轻时,她可是单位里出了名的“铁算盘”。要说“运算速度快、计算结果准”,我和人家比起来只能是甘拜下风,可是若从接触算盘的经历上“论资排辈”,或是从打算盘的快捷“窍门”上来说,她还得拜我为“师”。因为我在童年时就和算盘结下了缘份。1948年,包头解放前我八岁。因家贫,我和父亲每晚就相依为命住宿在包头城里的一家叫“广义堂”药店的柜台前,父亲就在药店门前摆小摊卖烟卷。从那时起一有功夫,父亲就手把手地教我学算盘,背口诀。每当夜幕降临,药店关门结账统计当天营业额,掌柜的就戴着老花镜手拿账本,拉长嗓门念一笔一笔的“钱数”,三个店员同时聚精会神地拨拉算盘珠,累计加“数”。每晚我都坐在凳子上看着他们的精彩“表演”。时间长了,我就有些“手痒”,也想拿父亲的算盘和店员叔叔们一起“参战”。起初不是跟不上掌柜念“数”的速度,就是最后的累加结果不准。后来,在父亲的严教下,我经历了一两个月的刻苦练习,最后终于能和店员叔叔们每晚“同台演出”。掌柜的还在父亲面前夸我:“这小子,年龄不大,打算盘可身手不凡!”有了上学前的珠算基础,上学后很快就学会了珠算乘除法运算。那时候学生们最头痛的是除数是4和7的“四、七归除法”,老师曾说过:“学会四、七归,走遍天下不吃亏”,当然多位除法那是“难上加难”。当年珠算老师给我们讲了个除数是512,被除数是1的除法故事:说的是一位老财主,要一吊钱平分给512个长工顶工钱,要求每人均分。这就是有名的“狮子滚绣球”其算式是1÷512=0.001953125(正好除尽无“余数”)。还有什么“三英战吕布”(即6625625×16=106010000),在算盘上体现为10601(算盘上方的“5”就是吕布,下方的三个“1”就是刘、关、张)。这些加减乘除的珠算游戏,至今我仍然运算自如,记忆犹新。

1959年初中毕业后,我考上了内蒙古财经学校,所学专业又是和算盘有关系的统计专业。虽说当年我们的“计算技术”课上也有计算尺,有手摇的、键盘的、电动的计算机,可算盘却是计算技术的基础和常用工具,用算盘不但能做加、减、乘、除四则运算,而且还能计算平方、立方、开方、对数、函数等数学演算。

1962年中专毕业后,我被分配到内蒙古自治区食品公司从事统计工作,又是整天不离数字的咔嗒算盘,而且一干就是十年。为了解决家庭生活困难,1971年我调到四子王旗基层供销社工作,先后当过售货员,搞过统计和计价工作,那些大小不同的算盘又成了我手头得力的计算工具。1977年,我又被调到旗社和旗物价局、工商局工作,从事的都是物价计价、审批和管理督查。工作的性质让我一天也没有离开过熟悉的算盘,尤其是在旗社工作的那几年,全旗26个基层社和旗级公司的物价员培训和对各类商品作价办法教学上,我为大家研创出多种商品简便快捷的珠算计算技巧,比如:多种“差率口诀表”、“3788丝绸商品常数计价法、除法变乘法的“倒数”计算法等等(均刻印成册,供大家学习),工作的成绩得到当时乌盟物价局称赞,并被光荣推荐出席了1983年在京的全国物价系统先进个人表彰会。1984年走上了旗物价局的领导岗位。所有这些经历都是与我一生的挚友――算盘,有着密不可分的关系。

人事工作打算篇8

王小平局长先后在团县委、商业局、政府办公室担任过领导职务,有一定的理论功底和管理经验。2008年元月调任南城县审计局局长后,他刻苦学习、积极探索,开创了南城县审计工作的新局面,该局连续五年被抚州市审计局评为目标管理综合先进单位,并于2009年12月被中华人民共和国人力资源和社会保障部、中华人民共和国审计署评为“全国审计系统先进集体”,这是当年全省县(区)审计局唯一获得的殊荣。

记者:南城县审计局被评为“全国审计系统先进集体”,应该说在参与“打造审计铁军”活动中有一定基础,具体工作中有何特色?

王小平:我局被中华人民共和国人力资源和社会保障部、中华人民共和国审计署评为“全国审计系统先进集体”,这是上级审计部门正确领导和本局机关全体干部职工努力奋斗的结果,是打造审计铁军迈出的第一步,谈不上什么新特色,但确实取得了一些新成绩,具体表现在六个新:一是财政执行审计和其他财政收支审计取得新硕果;二是政府投资项目审计打造新举措;三是经济责任审计呈现新亮点;四是信息化建设取得新成效;五是宣传通联工作形成新氛围;六是打造审计铁军活动探索新思路。

记者:财政预算执行和其他财政收支审计工作是一项常项工作,你局取得新硕果,发挥审计铁军作用有什么新方法?

王小平:这项工作确实是一项审计部门年年要搞的工作,如不注意审计创新很容易走过场,这方面我县主要是发挥审计铁军作用,在当好“三士”上作文章。首先发挥参谋作用,当好政府“谋士”。为更好地配合政府搞好每年财政预算,年初我局不断总结多年来深化预算执行的审计经验,向政府提出算好“三帐”的预算思路:一是对预算收入算“大账”,确定预算收入整体情况;二是对预算支出算“细账”,确定本县钢性支出情况;三是对收支平衡算“总账”,确定预算收支总体情况。通过摸清家底,深化预算,为领导决策提供了第一手资料。其次发挥职能作用,当好财政“卫士”。着力按照“收入一个笼子、预算一个盘子、支出一个口子”的综合预算改革思路,将财政一般预算、基金预算、国有资本经营预算和社会保障预算等纳入审计范围,促进建立完整的政府预算体系;着力深化对财政管理情况的审计,关注财政收入、支出和分配以及有预算分配权部门职责履行等情况,揭示预算、资金分配、资金使用、资金安全、政策效果等方面存在的突出问题,从体系、机制、制度和政策层面分析原因、提出建议;着力强化对政府预算执行情况的决算草案审计,关注预算编制、执行、调整、决算和公开等环节,推动所有政府性收支纳入预算管理,促进节约公共资金,增强预算公开透明度。再次发挥免疫作用,当好反腐的“勇士”。加强审计监督,充分发挥审计免疫系统功能,2008年以来,我局共向纪检监察、检察部门移送审计案件线索8起,其中2起由县纪检监察部门处理,6起由法院、检察部门处理、3人被依法撤职,9人分别被公、检、法部门追究刑事责任。

记者:政府投资项目审计能为政府把好资金关口并带来巨大经济效益,深受地方领导和社会欢迎,但也存在一定的审计风险,从打造审计铁军角度你局有什么新的举措?

王小平:政府投资项目审计是领导关心的重点、社会关注的热点、打造审计铁军的焦点、防止审计风险的难点。2012年我局共完成政府投资审计项目56个,送审金额6.468亿元,审定金额5.232亿元,在县重点办已审减的情况下,再次核减率为23.6%,为政府节约资金1.236亿元。我局主要采取了三项措施:一是创新五级审理模式,严把审计程序关。我局统一了项目审核、审计方法,形成了“县重点办审核、审计小组复核、审计组长审理、审计业务会议审定、县政府主要领导把关”的五级审理机制,实现了“审计项目、审计数量、审计程序、审计内容、审计结论”审理的全覆盖。二是实现六个转变模式,严把审计方式关。即由业主单位送审向重点办审核送审转变;由事后审计向全程跟踪审计转变;由以工程财务审计为主向工程财务、投资建设程序、制度管理、预决算审计并重转变;由以建设施工单位审计为主,向即对审计建设单位、施工单位,又注意延伸到设计、采购、管理等其他相关单位转变;由真实、合法审计向真实、合法、效益审计兼顾并突出效益审计转变;由查违纪违法问题为主向查违规问题最大限度规范建设项目各参建单位的建设行为转变。三是实施“1+2+3”管理机制,严把审计中介关。即做到“一集中”、“二切断”、“三分离”,切实加强政府投资项目管理,抵御审计风险。“一集中”即所有政府投资项目都必须经施工单位、监理单位、挂点领导签字送县重点办审核报县政府主要领导审签后再行审计。“二切断”即切断中介审计机构与施工单位的联系,切断再审单位与施工、建设和监理方之间的联系,对参加委托审计的3个中介机构资质、业务规模、商业信誉、违规行为等情况进行登记造册,建立数据库;对需要委托中介机构实施审计的政府投资项目,由固投2个组临时抽签,确定委托中介机构;对所有的审计资料全部由县审计局转送委托中介机构,以县审计局出具的审计报告为准。“三分离”即将政府投资项目审计分配权、中介机构或再审单位使用权和费用结算权分别交由县审计局不同的股组,不同的分管领导负责。审前中介机构与县审计局、业主单位相互沟通,对资料进行认真核对,防止缺项、漏项、加项现象;审中县审计局与业主单位、施工单位根据中介机构提出的问题进行现场核对后,由县审计局综合三方意见向中介机构核对;审后由中介机构与县审计局、业主单位根据修改意见再次现场核对,然后根据核对意见形成审计报告(征求意见稿),由县审计局向业主单位和施工单位征求意见,再次修改后由县审计局形成正式审计报告分发业主单位和施工单位,减少了审计风险。

记者:经济责任审计是审计部门的一个重要职能,“打造审计铁军”南城经济责任审计有什么新亮点?

王小平:经济责任审计是各级审计部门年年都要搞的得工作,“打造审计铁军”要在经济责任审计中“来真的、动硬的、干实的”。我们南城县审计局除抓好县委组织部委托的科级主要领导经济责任审计外,从2008年开始,我局根据县委文件要求和县委组织部的委托,在全省率先对村级换届的150个村委会和21个居委会进行了两次全面审计,并根据县政府批转的审计计划安排每年对16个村委会书记、主任进行任中审计,共查出违纪违规金额2 760万元。审计提出的126条整改意见均被采纳,12个村委会主任由于查出涉嫌经济问题被罢免选举资格,13个村(居)委会主任因绩效审计成绩不突出而落选,2个村书记、3个村主任和4个村会计分别被移交纪检监察等执纪执法部门处理,其中7个村干部被追究刑事责任。在具体工作中我们主要是:念好“三字经”、交好“四本账”。即念好“破”字经,消除二个误区。破除村级审计的盲区,解决“能不能审”和“有没有审头?”两个问题;念好“细”字经,突出六项内容。注重在干部履职的全面性、固定资产的完整性、债券债务的真实性、财务收支的及时性、专项资金的专用性、财务公开的彻底性审计上下功夫;念好“实”字经,把住三道关口。本着实事求是、依法依规原则,重点把好数据关、定性关和线索移送关。同时做到:摸清被审计村的资产家底,为村干部的业绩考核提供客观依据,向村民交一个“明白账”;整治村级财务混乱局面,规范村级财务管理,还村民一个“清楚账”;服务经济发展,加强宣传教育,提高村干部财经法纪观念,给村民一个“放心账”;积极推进政务公开,化解干群矛盾,给村民一个“和谐账”。

记者:抓好审计信息化建设是打造审计铁军、提升审计工作能力和水平的重要举措,你局靠什么措施取得新成效?

王小平:抓好审计信息化建设既能减少审计风险,又能提高审计效能,也是科学打造审计铁军的手段。为此我局着重从打好“六张牌”入手,推进审计信息化建设进程。一是打好“组织机构牌”。经县编办研究同意,成立“南城金审信息中心”,为县审计局下属单位,核定财政全额拨款事业编制7名,目前已考入局机关人员4名;二是打好“经费投入牌”。投资1 000万元新建金审信息中心,与县政府网站、各有关被审计单位建立联网审计平台,与国家审计署、省审计厅、市审计局四级联网,添置了各种网络设备。三是打好“人才培养牌”。全局12名人员参加了国家审计署、省审计厅计算机中级资格考试,派出了2名同志参加了南京审计学院和省审计厅在江西财经大学举办的计算机专业技术学习。四是打好“保密管理牌”。按照国家信息系统分级保护和等级保护的要求,实行依法管理、分级负责、重点防控,做到信息系统建设与安全建设同步。五是打好“科研攻关牌”。加强信息化条件下数据采集、风险评估、质量控制、组织方式等课题研究;注重将成熟的研究成果转化为规范制度,建立符合信息化需要的审计业务指南、审计管理标准和计算机审计制度体系。六是打好“目标考评牌”。在局机关综合目标考评中,突出了信息化建设目标考评,进一步细化了信息化建设各阶段性任务。

记者:南城县审计宣传通联工作一直抓得紧也抓得非常好,为打造审计铁军形成了一个什么新氛围?

王小平:“打造审计铁军,舆论应先行”。一个单位不重视宣传通联工作不能评目标管理综合先进单位,一个单位领导不重视宣传通联工作不能算全面称职的领导。我局正按照这个理念,认真做好审计宣传通联工作,形成了主要领导亲自抓,分管领导全力抓,人秘干部主动抓的浓厚氛围。一是抓队伍。局成立了宣传通联工作领导小组,由局长任组长,分管宣传工作副局长任副组长,各股组长为成员,人秘股具体负责宣传通联工作;二是抓阵地。抓好县、乡、村三级通联宣传工作,发挥学习《中国审计报》、《审计与理财》等报刊作用,形成浓厚的学习氛围,连续3年被中国审计报社评为全国通联工作先进单位、被省审计厅评为全省审计通联工作先进单位。三是抓管理。把审计宣传通联工作列入了目标管理责任制,实行工作一起部署、一起检查、一起落实,特别注重搜集信息的及时性、归纳信息的客观性、综合信息的真实性,全面客观地反映基层审计的成绩和问题,严格按目标岗位责任制规定兑现奖惩。

记者:从您刚才介绍,过去你局确实做了大量工作,也取得了很大成绩,在打造审计铁军方面还有什么新思路?

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