连锁加盟方案范文

时间:2023-12-12 02:50:55

连锁加盟方案

连锁加盟方案篇1

受许者(连锁店): (简称乙方)

在签定加盟山庄特许连锁经营协议书之前,乙方已经熟悉加盟山庄特许连锁经营方案的所有内容,并且确认无误,接受加盟山庄特许连锁经营方案中的所有条款。甲乙双方承诺认真履行加盟山庄特许连锁经营协议书中的所有事宜。

一、 加盟方式:乙方独家买断 区域内的 年经营管理权限。乙方现已成为甲方第 号山庄特许连锁经营商。

二、 经营方式:乙方独立自主经营,独立核算,自负盈亏。

三、 特许连锁经营店的种类:

四、 山庄特许连锁经营的有效期限为:自 年 月 日至 年 月 日止。

五、 蛙林山庄特许连锁经营的加盟费用为:加盟费: 万元; 保证金 万元。

六、 特许者(总部)的权利和义务:

权利:

1、加盟店认可总部是蛙林山庄连锁经营模式合法所有者,认可总部拥有蛙林山庄品牌及以下知识产权:

1) 包括但不仅仅限于山庄连锁店商号、山庄商标、专利、外观设计、中国林蛙资源、产品信息、厂商信息等所有与山庄相关的专有资源和技术等。

2) 总部拥有山庄店面设计及大堂设计方案的知识产权。

3)中国林蛙系列深加工产品和中国林蛙菜系的知识产权。

2、 总部有权根据市场情况对乙方从总部所订购的中国林蛙及中国林蛙系列产品的货物量进行适当地调配,总部保留限量供应乙方所需中国林蛙及中国林蛙系列产品的权利。

3、 总部有权对乙方的营业状况、财务报表、货品销售、库存等情况进行检查、核对。

4、 在合同履行期间,如因加盟店违约造成总部经济损失和企业形象的损坏,总部有权视情况在合同保证金中扣除一定金额作为处罚,并有权要求加盟店赔偿经济损失。

5、对于严重影响蛙林山庄特许经营连锁店形象,多次违反章程而不听劝阻的,以及连续两个月以上从别的渠道订购与总部相似的同类产品的特许加盟商,总部有权单方面终止协议,取消加盟商的连锁经营资格。

义务:

1、 负责蛙林山庄所需的中国林蛙鲜品和中国林蛙速冻品的生产,负责蛙林山庄所需的中国林蛙鲜品和中国林蛙速冻品的限量供应工作,负责中国林蛙系列深加工产品的研制和开发。

2、 总部负责及时向连锁店供应所需的货物,运费由乙方承担。

3、 总部向连锁店提供统一的铺面设计方案,并在连锁店开业前统一安排连锁店所需的餐具和服装等用品,连锁店根据具体使用数量有偿支付购买费用。

4、 总部负责在一定的范围内维护连锁店在当地的经营权,在授权区域内不得再授予他人同样的权利。

5、 总部负责蛙林山庄整体形象的维护工作。

6、 总部负责为每一位特许连锁经营商在中国林蛙信息网网站上制作特许连锁经营商形象宣传的网页,并免费为每一位特许连锁经营商提供便于业务联系的电子邮件一个。

七、受许者(连锁店)的权利和义务

权利:

1、有权依据加盟方案向总部订购许可其经营的产品,并在合同约定之区域范围内开展经营业务。

2、有权拥有连锁店对外经营过程中产生的一切权益。

3、有权自主招聘人员,业务管理及对外销售、促销等活动具有充分的自主权(不能做侵害甲方权益的事情)。

4、有权对总部的员工不负责任造成连锁店严重缺货,影响连锁店销售之行为进行投诉,并有权要求及时给予圆满答复。

5、有权到总部的中国林蛙信息网网站上了解、查询产品信息及对外信息。

6、有权参加总部举办的全国性或区域性培训活动。

7、连锁店有权在特许经营协议授权范围内合理使用总部所拥有的以上知识产权。

8、连锁店有权经营总部不能提供的其他业务。

9、享有向总部进谏的自由权。

义务:

1、 连锁店在经营期间内应遵守先支付货款给甲方,甲方则款到发货的定购原则,连锁店承担所购货品的运输费用。

2、 连锁店需配置全国直拨电话和传真机、电脑等通讯工具,以方便双方业务联络。

3、 连锁店需每月(每月20日)向总部提交业务报表,包括销售、库存数据,以传真或电子邮件形式发送给总部。

4、 连锁店按总部的统一形象要求装修店面,并负责装修费用,按设计要求购买甲方统一订制的餐具、标志、灯箱架等辅助材料。

5、 连锁店应自行办理当地与经营相关的各种工商与税务手续,确保连锁店的工商、税务等有关部门证照的合法性与完整性,应实行独立经营、独立核算,遵守国家有关法规,依法纳税,连锁店的一切债权、债务及纠纷均与总部无关。

6、 连锁店不能从其它渠道购进总部所能够提供的同类产品。

7、 连锁店在收到总部提供的产品后,必须于收货当天进行数量验收,并负责验收产品质量,由于质量问题导致的供应原料不能使用,必须于验收后的2天内及时通知总部,逾期视为无效。

8、 积极参予总部安排的统一促销活动及其他活动。

9、 在知悉任何第三方可能侵犯总部所拥有的权益或有关产品及经营所发生或可能发生的任何争议、诉讼、仲裁等,均有义务立即以书面形式通知总部。

八、连锁店的行为准则:

1、 遵循"服务第一,客户至上;诚信为本,永续经营"的经营理念 。

2、 维护企业良好形象,做到不以次充好、以假乱真,保护消费者合法权益。

3、 有责任和义务严守"山庄特许连锁经营"的商业机密。

4、 连锁店自主经营,独立核算、自负盈亏。

5、 连锁店独立承担民事责任。

九、连锁成员经营期限到期后的退出机制

双方应本着诚实守信、遵守合约的原则,友好合作。连锁成员有权根据自身的意愿选择经营期限到期后的再次加盟或退出山庄特许连锁经营。 连锁成员申请退出蛙林山庄特许连锁经营,乙方应归还山庄特许连锁经营经营授权书,牌匾等知识产权,不可继续使用总部授权使用的所有形象标志,否则追究责任。乙方在连锁经营期限届满后,按要求返还给甲方所拥有的一切知识产权后,甲方将保证金退回给乙方。

十、 违约责任

加盟商(乙方)要依据山庄特许连锁经营方案依法经营,如果违约,甲方有追究乙方责任的权利(具体事宜可见附件)。

甲方要维护乙方的合法利益,如果违约,乙方有追究甲方责任的权利(具体事宜可见附件)。

十一、 奖励制度

总部对各山庄特许连锁经营加盟商的经营业绩每年评比一次,对优秀经营者给予奖励。

十二、其他未尽事宜请见附件。

特许者(总部): (简称甲方)

签字盖章:

受许者(连锁店): (简称乙方)

连锁加盟方案篇2

会展背景

在我国近4000家化妆品企业中,有15%左右的企业走主流卖场销售路线,更多的企业采用流通、专柜、品牌专卖店、专业线、专供大型百货或零售集团及OEM贴牌等通路和方式进行运作,而以特许连锁方式进行企业扩张和产品宣传的方式日益成为整个美容化妆品行业的一个新的经营模式。美容化妆品连锁特许在国内刚刚崭露头角,其发展趋势已锐不可挡,同时也蕴含着无限商机,连锁加盟和特许经营模式已成为未来美容化妆品行业发展的必然趋势。

第十三届上海连锁加盟展览会与《中国化妆品》杂志社携手推出“2008上海美容化妆品特许加盟展”,以展中展的形式,将美容化妆品特许品牌融入到连锁加盟形态的专业展览会中。

与专业美容化妆品展会不同的是,第十三届上海连锁加盟展览会力求运用连锁加盟和特许经营的成功运营模式,吸引更多的社会投资者关注美容化妆品行业,从而拓展更广泛的加盟市场,并将目前国内先进的美容化妆品管理模式和品牌特色推向投资加盟者,从而推动美容化妆品行业特许经营的健康有序的发展,同时也给观众展示美容化妆品品牌特有的魅力和精彩!?

展会宗旨

本次展会专为美容美发.化妆品特许项目打造,专为连锁经营企业、投资人、创业人提供贴心、具公信力的服务和引导,帮助广大投资者及专业观众接触和了解美容化妆品行业,吸引更多的投资关注。

主办方将继续秉承政府赋予的“服务企业、规范行业、发展产业”职责功能,坚持贯彻“为企业搭台、助创业者唱戏、对政府负责”的思想方针,以服务和负责的精神打造国际化、专业化、规范化的一流国际连锁加盟展会。

展会特点

展商: 美容美发化妆品制造商、商,美容保健品及美容美发器材连锁店;美容美发、专业美甲连锁店,专业塑身、瘦身SPA连锁机构;美容美发学校及培训连锁机构。

观众: 美妆行业特许加盟投资者、美妆行业外的社会投资人群。

服务: 展会现场提供特许备案、银行投融资受理、特许经营法律咨询、特许人才招聘、商铺门店信息、特许经营成功案例讲习等特许经营一站式专业服务,展商共享展会投资观众数据库

优势: 上海连锁经营协会权威机构主办,上海连锁加盟展是上海及长三角地区颇具规模、具影响力的投资加盟专业展会,《中国化妆品》、《中国科学美容》等业界权威媒体鼎力合作,三十余个业态、超百家特许企业与美容化妆品特许品牌同台竞技。

参展联络

上海伊比逊会展有限公司

地址:上海南路1558弄5号楼2106室

电话:021-51699160-806

传真:021-51699160--6分机

联系人:宋琦、孙靖翳

电邮:sh-exhibition@vip.省略

连锁加盟方案篇3

优良的餐饮连锁特许商应有组织合理、职能清晰、科学高效的经营管理组织,使各连锁店能高效运转。具体可从以下方面评价:是否有健全的财务管理系统,完善 的人力资源管理体系,新产品研发与创新能力,完善的物流配送系统,整体营运管理与督导体系,以及先进、科学、标准化且可复制的产品生产管理支持体系等。

考察盟主

首先,要对餐饮连锁特许商进行特许经营资质审查。

国家内贸部的《商业特许经营管理办法 (试行) 》第十七条规定:“ 特许者开展经营活动时应按本规定第十二条所列材料提交中国连锁经营协会备案”。因此,投资加盟者应该向餐饮连锁特许商索要并审查其备案资料,以确定其合法性。

其次,对餐饮连锁特许商的企业品牌知名度进行准确评估

如今餐饮企业竞争已经不再直接以产品与产品间的竞争来表现,而是以品牌竞争的形式体现出来。换句话说,当消费者决定进餐时,他往往要先决定去那家酒店或 餐厅吃,然后才决定吃什么;即使他先做出了吃什么的决定,也必须决定在什么地方吃。因此,选择一家拥有良好知名度和优秀企业品牌形象的餐饮连锁特许商,是 创业成功的必要条件。

具有良好知名度和优秀品牌形象的餐饮连锁特许商应必须具备如下四个基本特征:较突出的风味特色和较高的技术工艺含量;较大的辐射空间和较高的社会口碑;较长的传播历史和较多的文化内涵;较好的经济效益和较大的社会影响。

第三,考察餐饮连锁特许商的发展历史和发展阶段

目前我国餐饮企业的平均生命周期为2.5~3年,其中投资回收期为8~18个月,成长期为18~28个月,而连锁加盟体系建立和完善期需要24个月。显而易见,选择较长历史的餐饮连锁特许商,能让人放心不少。

但这也不是一个绝对的参照标准,因为确有一些新兴业务有很大的发展潜力。另据近年的相关资料获悉,餐饮连锁特许商的发展阶段也可以从加盟店数量上反映, 一般情况为:探索阶段店数为1~10个;成长阶段为11~40个,这个时期,面临的风险最大;初步成熟阶段为41~100个;完全成熟阶段则在100个以 上。餐饮连锁特许商发展越成熟,投资者承担的风险就越会降低。

第四,考察餐饮连锁特许商已运行的直营店、加盟店是否正常运行

在选择良好的餐饮连锁特许商时,应充分了解其直营店、加盟店的经营状况是否良好,有无稳定营业利润,利润前景是否具有后续性等。

第五,餐饮连锁特许商应具备完善的企业经营管理组织结构体系

识别陷阱

目前餐饮业连锁加盟经营中存在着那些陷阱呢?

一,外行者巧设*,愿者上钩。

天津某经营烧烤涮一体的餐厅,2001年10月底开业,2002年6月中旬关门歇业,一共只经营了8个月。然而该餐厅从开业到歇业,经营一直亏损,却居然发展了6家加盟店。这是怎么回事呢?

原来,该餐厅老板开餐厅前经营酒店厨房用品多年,转而开餐厅之初就设计好了一个*:以超前而充满文化氛围的店面设计强化其企业文化、低价格无利润菜品价 格网罗人气、大规模虚假广告投入吸引投资者等,骗取了投资者的信任。他们认为发展一家加盟店除了收取一定的加盟费外,还可以顺利地厨具、餐具以高价卖给对 方,以达到其设陷敛财之目的。

二,餐厅更名成加盟中心,原班人马借加盟之机疯狂敛财。

某著名餐厅加盟中心的人员几乎 就是原餐厅的原班人马,且一人身兼数职。该餐厅发展了近十家特许加盟店,但却因其只有管理自己店的经验,毫无管理加盟店的经验。由于没有专人负责加盟店的 工作,后续支持无法跟上,导致加盟商怨气冲天,其中多家同加盟商关系对立。而这种现象在全国连锁加盟经营的餐饮企业中并不少见。

三,盟主超高速发展,人力支持匮乏,管理失控。

由于一些连锁加盟的餐饮企业在管理上还处于摸索阶段,根本没有形成完善有效的管理体制,因而使得增加的管理成本往往由加盟商独自承担。何况目前多数开展 特锁经加盟经营的企业,既没有自己的培训基地,也没有自己的人才库。不论是管理人员、服务人员还是厨房技术人员,都是临时招来后,短短地培训几天便匆忙外 派。当加盟店遇到强有力的竞争时,母体企业往往无法拿出确实可行的应对策略,有的甚至要求加盟店自行解决。

四,盟主内部纷争,加盟者苦不堪言。

由于一些连锁加盟的餐饮企业在资本结构中存在问题,在企业资本迅速扩张过程中因利益分配、权利争夺等因素造成矛盾激化,从而导致企业高层从原企业分离另立山头,以致于造成部分加盟者或异主、或自由经营,从而失去加盟支持。

五,盟主忽视食品卫生安全管理,投资加盟者受牵连之祸。

谨慎评估

中小投资加盟者在决策投资之前,还需要在二个方面作出谨慎评估。

首先要正确评估自身条件:

1.个人的兴趣与爱好是否是餐饮业,自己是否作好了吃苦耐劳的准备。自古餐饮业被俗做“勤行”,因此懒人是做不了的。

2.自身的资金状况。连锁加盟者要支付数额不等的加盟费,在经营过程中还要支付一定的管理费,此外还有新店装修、房租、设备、人员工资等。没有足够的资金准备,即使开业了也是难以为继。

3.自己的守规经营能力。当你确定加盟一家餐饮企业的同时,其经营管理模式和管理规范将随之输入到新的企业中,所以无论你的能力再强,若不能按照其固定的模式来经营企业,你的加盟则只是形式,如同虚设。

其次要周密细致地对盟主的管理体系的真实性与可*作性作出正确评估:

1.多次亲自或委托专业咨询顾问去参观和暗访该连锁企业的直营店和加盟店,并且要详细了解和分析其产品和服务是否有其特色,核心产品是否有竞争力,顾客评价如何,品牌的知名度和声誉如何,还要算出他们是否有利润。

2. 要充分了解其是否有完整的加盟店支持系统。加盟店支持系统是连锁加盟的核心和多年的经验集合,所以正规的连锁经营者会对加盟者提供全面的业务培训、指导和协助,同时还会提供如市场调查、实地监控、业务咨询、广告和公关促销等各种后续服务。

连锁加盟方案篇4

上述两个因素制约了专业美容化妆品企业的发展,同时,对整个行业的发展也形成了不利的影响。不单是消费者对美容化妆品企业失去信心,包括即将加入美容化妆品事业的投资者也开始对专业美容化妆品的市场开发也失去信心。如果长此下去,这对企业和行业的发展是极为不利的。

基于上述分析,专业美容化妆品企业的发展要“创新”,就必须展开“差异化营销”!而“差异化营销”的方式则具体体现在要以一种“比专业更专业”的营销管理手段和营运能力来对上述因素进行加强。同时,通过这种“比专业更专业”的差异化营销方式,突出与传统美容化妆品企业的差异性,从而达到“一炮打响,出奇制胜”的效果。

专业美容化妆品企业在市场渠道开发结构中有以下五个方面特许加盟连锁经营的内容和方案:

1、大型美容生活馆特许加盟连锁。

经营面积在600平方米以上,以直营连锁和特许加盟相结合的方式进行营销管理。

2、大中型前店后院式特许加盟连锁。

经营面积在80平方米以上、200平方米以下,以直营连锁和特许加盟连锁相结合的方式进行营销管理。

3、店中店式特许加盟连锁。

经营面积在40平方米以上,纯粹的特许加盟连锁模式,紧密型的营销管理方式。

4、专卖店式特许加盟连锁。

经营面积在20平方米以上,200平方米以下,纯粹的特许加盟连锁模式,紧密与松散相结合的营销管理方式。

5、终端大卖场专柜连锁。

经营面积不限,以直营连锁为主,辅以区域总制式的连锁管理手段。

从以上五个方面的经营内容来看,这与目前的市场上已有的经营模式几乎没有什么差异,大部分专业美容化妆品企业基本上也正运行上述模式。如NB自然美,就有上述经营模式。但是通过考察和调查,自然美在上述经营模式的运作方面并不十分成功。不成功之处有四个方面:

一是缺乏对连锁店的紧密性营销管理,没有系统的管理体系,人员的执行力不到位;

二是对连锁店没有专业到位的培训帮助服务管理体制,连锁店要加入自然美的培训系统则要在加盟费之外另外花费大量的费用;

三是缺乏专业盈利保障体系,连锁店在加盟之后很难得到总部的帮助和服务力的提升管理,处于自生自灭的状态;

四是在整个加盟程序中,自然美并未全方位帮助加盟商进行开店前的系统规划管理工作,加盟体系极不成熟;

NB自然美至所以能成功,是因为有以下三个方面的内容:一是产品线丰富,产品结构合理,品质方面有一定的保证;二是有自己的美容教育事业机构,美容教育历史较长,学员多,在市场中有一定的美誉度;三是企业的知名度较高;有这三个方面的影响,因此,NB自然美在“SPA”概念的营销方面具备了成功的先决因素。

通过分析NB自然美的经营情况,专业美容化妆品企业要形成差异化营销,则必须在以下几个方面进行运作:

1、构建完善的连锁模式营销管理体系;

在本体系中,产品规划设计、营运模式设计、店铺形象设计、店铺工程开发管理设计、店铺盈利模式设计、店铺的服务模式设计、销售管理方案设计、市场开发规划设计等均要进行一体化的流程管理。

2、构建完善的培训教育管理体系;

培训教育是专业美容化妆品企业的薄弱环节,因此,必须要建立自己的培训教育管理体系,要对将来的连锁加盟商及店铺工作人员进行系列的定期的具有紧密规划性的全方位的教育培训,并通过科学严格的培训规划,强化终端营销管理人员的执行力。

3、构建连锁加盟保证管理体系;

连锁加盟保证管理体系分两个部分:一是保证产品和服务质量管理体系;二是保证投资盈利管理体系。保证产品和服务质量管理体系是加强爱琴湾美容院(店)的专业度管理,从内部挖潜,从而将保证顾客的忠诚度;保证投资盈利管理体系则是保证爱琴湾连锁模式的成功度。目前,市场所谓的连锁店太过泛滥,但大多数均是松散型连锁管理模式,加盟商投资连锁店后在盈利管理和风险控制方面不能得到总部充分的保障,由此承担了太多的投资风险。设计这一保证投资盈利管理体系可抵消加盟投资商的疑虑,有助于整个连锁模式市场可行性的成功度。

4、构建直销网络管理体系;

通过专业特许加盟连锁模式在各级美容院(店)的市场运作成功基础上,由于自身培训体系的建立,可进一步创建直销网络管理体系,学习诸如雅芳、安利、玫琳凯等化妆品企业的直销管理方式,结合特许加盟连锁模式,以美容院(店)为基地,可以在较短的时期内构建一个紧密性极强、庞大而高效的直销队伍和直销网络,对专业美容化妆品企业的特许加盟连锁模式将来的发展和产品销售都将起到一个巨大的推动作用。

附注:专业美容线连锁模式经营结构图

(图例一)

附注:差异化营销体系结构图

(图例二)

差异化营销体系结构之一:

营销管理体系

(图例三)

差异化营销管理体系结构之二:

加盟保证体系

(图例四)

差异化营销管理体系结构之三:

培训管理体系

(图例五)

差异化营销管理体系结构之四:

直销网络体系

(图例六)

连锁加盟方案篇5

甲方:__________________________(以下简称甲方)

乙方:__________________________(以下简称乙方)

经乙方申请,甲方审核批准同意,就乙方以连锁经营形式加盟“_________”专卖店/柜事宜,经甲乙双方友好协商,达成以下条款,以便共同遵守。

第一条 本合同使用的有关文字定义。

“公司经营技术资产”:由甲方开发、完善成型,用于“_________”加盟连锁专卖店/柜经营的具有统一性的独自的经营技术,是甲方的注册商号、商标、标志和与服务标志、模式、样式、加盟连锁专卖店/柜管理方式、商品陈列设备设施、商品陈列技术、会计系统、专业教育研修程序及有关营运的不可分的统一系统。

“加盟连锁专卖店/柜”:指使用属于甲方所有的经营技术资产及商标的专卖店/柜。

“公司商标”:指称为甲方的商标和服务标志及表示甲方的标记、记号、招牌、标签、样式及其他一切营业象征。

“公司形象”:乙方因使用公司经营技术资产和商标,而使其统一性被公众广泛认识,获得了信誉,并在定型的统一形象下营运。

第二条 独立的当事者。

1.合同当事双方为各自独立的事业者,双方之间不存在任何共同投资、、雇佣、承包关系。

2.乙方不具有代行甲方而发生任何行为的权力。乙方员工不是甲方的员工,也不是甲方的人。甲方对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。

3.加盟连锁专卖店/柜的经营由加盟连锁专卖店/柜自立,独立承担责任,经营决策是加盟连锁专卖店/柜自行判断,自主运作的行为。

第三条 授权。

1.甲方书面授权乙方,在 ________省________ 市(县)________________________________________街/路________________________商场________层以“_________” 加盟连锁专卖店/柜形式进行经营。

2.本合同授权使用期限,自________年________月________日起至________年________月________日止。

第四条 商标的使用与承诺。

1、甲方承诺在本合同执行期间,加盟连锁专卖店/柜可以使用甲方商标、服务标志及表示这些标志、记号、样式、标签、招牌。

2、甲方商标:_________,具体设计见附图样。

3.乙方不得在本合同规定以外的场所使用甲方商号、商标、标志、记号、样式、标签和招牌等,同时严禁使用与甲方商标相同或相似的作为乙方公司名的全部或一部分,或作其它用途。

4.本合同终止或解除后,乙方不得以任何理由再使用甲方商标、标志、样式、招牌等。

第五条 使用范围和使用要求。

1.乙方只能按甲方承诺的范围和方法使用甲方商标及经营技术资产,按甲方统一形象经营加盟连锁专卖店/柜。

2.在合同期内,乙方不得有以下行为:

(1) 降低公司形象,损害公司商标和经营技术资产;

(2) 除为加盟连锁专卖店/柜所经营而向加盟连锁专卖店/柜员工传授公司经营技术及甲方有书面指示外,不得向第三者泄密、传递公司经营技术资产;

(3)加盟连锁专卖店/柜为第三者模仿公司商标和经营技术资产,或帮助第三者模仿。

第六条 店面形象要求。

1.乙方必须按甲方的要求标准进行装修和经营。

2.设备、设施由甲方统一策划、统一提供。甲方有各种店面设备、设施标准效果图及预算可供乙方选择。

3.标准加盟连锁专卖店/柜的设备、设施,甲方按实际成本价_________折收取费用,名称、报价见合同附件一,超出标准的设备按实际成本价收费。

4.统一服装:必须使用“_________”导购服,特殊原因必须以书面形式申请征得甲方同意后可以使用商场规定的服装。

第七条 供货方式及要求。

1.加盟连锁专卖店/柜经营产品和其他物品必须由甲方提供、配备。

2.加盟连锁专卖店/柜每次订货,应以书面形式发出订货清单,并列明所订货品的名称、编号、规格、数量、运输方式及收货地址、收货人、联系电话等。

3.加盟连锁专卖店/柜根据甲方销售合同的金额将款汇至甲方指定账号。

4.甲方在收到乙方货款后七日内发货。

5.甲方代办托运,甲方办理完托运手续即视为交货,运费及保险费用由乙方负责。如在运输过程发生货损时,由乙方接货时向承运人索赔。

第八条 甲方责任。

1. 提供加盟连锁专卖店/柜经营的相关资料。

2. 免费提供加盟连锁专卖店/柜面形象设计,装修方案。

3. 派员指导乙方开业。

4.培训相关销售人员及销售技巧,传授经营理念、管理理念,提供市场信息等。

5.为加盟连锁专卖店/柜提供充足合格的货品,如遇部分品种短缺,为乙方推荐其它对路适销的产品。

6. 负责加盟连锁专卖店/柜第一次开业的货品配备。

7. 加盟连锁专卖店/柜对在第一次配备的货品中,不适销对路的货品,乙方要求换货时,在包装完好、保质期不低于六个月且不影响销售的原则下,经甲方书面同意后,可以调换其它品种,所发生的运费双方各负担_________%。

8.甲方原因造成货品有质量问题,乙方在收到货物_________日之内,书面提出退换要求,方可退换,运费由甲方负责。

9. 免费提供有关的促销方案及资料。

第九条 乙方责任。

1、必须经营甲方所提供的货品,未经甲方书面同意不得经营非甲方货品。

2.因经营环境变化及其他原因,乙方希望变更本合同第三条的第1条授权的加盟连锁专卖店/柜的经营地点及位置时,必须向甲方提出书面变更申请,经甲方书面同意后方可变更。

3.除第三条的第1条授权加盟连锁专卖店/柜外,乙方另新增开加盟

连锁专卖店/柜时,必须与甲方另签订加盟连锁合同书后方可经营。 4.加盟连锁专卖店/柜必须每月______日前按时向甲方递交上月营业报告书,并保证所递交营业报告书情况属实。

5.乙方未征得甲方书面同意认可,不得将本合同规定的任何权利、加盟连锁专卖店/柜营业的全部或一部分转让给予第三者。

6.乙方在经营期间因自己的经营、管理等问题损害了他人利益时,由乙方自行承担赔偿损失的责任,甲方不承担任何责任。

7.因乙方行为造成甲方被索赔责任时,乙方负担因此而产生的全部费用。

8.乙方在经营期间,如因不可抗拒的困难可能发生营业中断或不能再继续营业时,必须以书面形式向甲方提出申请协商。

9.乙方无论在何情况下不想再继续经营加盟连锁专卖店/柜时,甲方拥有第一接任者的权利,同时乙方有责任配合甲方做好相关转接工作。

10.合同无论在何种情况下终止,乙方必须立即自行拆除公司招牌,并从设备、设施、用品等上消除公司商标、服务标志、和特定名称等一切营业象征。如乙方不主动拆除,甲方可以自行拆除作业,乙方必须负担为之产生的一切费用。

11.乙方必须保证,在遇前第9项情况时,不再使用相同的或类似的,或容易引起混淆的商标、服务标志、特定名称等营业象征和甲方经营技术资产,不发生有损于甲方名誉、信誉、妨碍甲方和甲方其他加盟连锁专卖店/柜的业务。

12.乙方不得向第三者泄漏甲方按合同规定提供的加盟连锁专卖店/柜的经营技术资产、秘密及有损甲方利益的情报,并有责任保证其员工不向第三者泄漏及传递,此项在合同终止后仍然有效。

13.乙方在本合同执行期间,必须全力以赴提高加盟连锁专卖店/柜的营业成绩。

14.甲方提供给乙方的特许经营授权牌、报价单、培训资料等相关文件在合同终止之日,乙方必须全部退还给甲方。

第十条 开业指导收费标准(免收收全)。

1.加盟连锁专卖店/柜开业时,甲方派员指导,乙方负责甲方指导开业人员的交通费、住宿费及相关生活费等。其它收费标准为:

(1)经理级人员按______元/天计收;

(2)其他人员按______元/天计收;

(3)时间______至______天,最长不超过______天,费用结算时间按出发日到返回日计算。

2.乙方须在指导人员返回日结清费用,由指导人员带回公司。

第十一条 保证金和风险金。

1、本合同签订生效之日,乙方须向甲方交纳每一家加盟连锁专卖店/柜捌仟元保证金,作为乙方忠实执行合同的担保,从第四家(含第四家)加盟专卖店/柜开始,甲方不再收取加盟连锁专卖店/柜保证金,已收取的三家加盟连锁专卖店/柜保证金作为乙方在加盟期内的所有加盟连锁专卖店/柜的保证金。

2.乙方用甲方公司名义或甲方增值税发票与加盟连锁专卖店/柜所在的经营场所的单位签订合同和财务结算,须交纳 的风险金,作为乙方在本合同期内信用的保证。

3.如乙方需甲方开出增值税发票与加盟连锁专卖店/柜所在的经营场所的单位进行销售货款的结算,则乙方需支付增值税发票总额_____%的税项,即增值税发票税额_____%中,甲方负责_____%,乙方负责_____%。增值税发票总额_____%的税项在甲方给乙方开税票时支付,否则不予开具。

4.乙方必须保证将所开税票款及时返回甲方账户,如未及时返款到甲方账户,甲方停止提供税票给乙方。

5.甲方在收到乙方返款后,一部分作为预留进货款,一部分_____日内将款返给乙方。

6.保证金、风险金不计息。

7.乙方未按合同第四条、第五条和第九条中的1、2、3项规定执行的,甲方扣除乙方保证金充抵违约金。

8.除前第7条和第十二条的第1、2、3项解约外,合同期满或解除合同后,在乙方撤除公司的全部招牌、标志等其他营业象征后且无其他纠纷,甲方于三个月后返还保证金。风险金在所开税票全款到帐三月后返还。

第十二条 加盟费。

本合同签订生效之日,乙方须向甲方交纳一次性加盟费:

(1)单店:________万元(________万元);

(2)市级:________万元(________万元);

(3)省级:________万元(________万元);

第十三条 合同续签。

本合同距到期日______天时,由乙方书面提出申请,经双方协商续签或终止合同。

第十四条 合同终止。

1.本合同期内,加盟连锁专卖店/柜连续______天未从甲方进货,或加盟连锁专卖店/柜购货款(以销售单为准且购货款到账)连续______天累计不足______万元,视为违约,甲方有权单方终止合同。

2.本合同期内,甲方有权对乙方的加盟连锁专卖店/柜的形象、服务质量等进行监督,对不符合标准的,甲方要求乙方限期进行整改,如乙方仍未达到要求标准,本合同自动终止。

3.本合同期内终止或期满不再续签,乙方均须提前______天提出书面申请,否则视为违约。

4.本合同期满终止合同时,乙方在甲方办理好一切相关手续,______个月后由甲方返还风险金、保证金(凭原始收据)。

5.乙方未履行或未完全履行本合同第四、六、九条和第十二条的第1、2、3项的均视为违约,违约造成的合同终止时须付壹万元违约金,用保证金、风险金的款项充抵。

第十五条 其它。

1.乙方经甲方书面同意,用甲方名义开设加盟连锁专卖店/柜,并进行相关财务结算,应提交经营场所签订合同的正本,经甲方审定同意盖章后方可实施;所签署的合同正本须存放于甲方。

2.乙方以个人名义加盟的,需提供本人身份证、户口薄复印件;以公司名义加盟的,需提供相关证件的复印件(营业执照、国税和地税登记证、卫生许可证、组织机构代码证书,法人身份证等)给甲方作为本合同之附件。

3.加盟连锁专卖店/柜销售单作为购货凭证,作为本合同附件,与本合同具同等法律效力。

4.相关附件与本合同具同等法律效力。

第十六条 协商及受理法院。

本合同未尽事宜,由当事者双方本着发展事业的愿望,坦诚地协商解决。本合同发生纠纷交付法律审理时,甲方所在地法院为专属受理法院。

第十七条 本合同一式四份,甲乙双方各执两份,自双方签字盖章之日起生效。

甲方(盖章):________ 乙方(盖章):________

代表人(签章): _____ 代表人(签章)___

___ 身份证号:________ 地址:________

地址:________ 邮编:________

电话:________ 电 话:________

传真:________ 传真:________

连锁加盟方案篇6

其实招商的方法就那么几招,需要注意的是企业招商是一个系统工程,需要根据企业特色、品牌定位、消费者定位、企业文化、可能投入的资金、人员状况、技术实力、目前的市场状况等要素对企业资源进行全面整合,根据企业实际情况来提出针对性强的招商营销方案。

企业可用的招商营销的基本原则以及招商方式通常包括以下内容:

一、招商营销的基本原则

1.整合营销原则

适合企业的招商营销方式一定不止一个,在具体的招商营销方案设计中要考虑各种方式的组合,不可拘泥于网络招商、展会招商等少数几种方式。

2.全员营销原则

对于特许企业来说,营销绝对不应该仅仅是营销部门的事情,一个部门或一个招商人员不可能解决所有招商问题。特许企业的营销必须是全体员工都要重视并且投入精力的一项工作,甚至要让全部体系的加盟商和加盟店员工重视起来。试想一下:前方营销人员打下的战场,后方的培训、技术支持,维修、发货等服务如果不能及时跟进、服务到位,对于未来的口碑营销一定会产生不利影响;对于来公司考察的准加盟商来说,任何一位员工所展现出的待人接物、专业素质等都可能会影响到准加盟商做出的决定。

3.客户价值原则

企业一定要能够为终端消费者和加盟商提供更优的客户价值,这一点将保证企业走得更远。特许连锁企业具有特殊的两级客户价值体系,既要关注终端消费者,也要关注加盟商。满足并超越他们的需求,将为企业带来源源不断的加盟商。对于特许企业来说,效率最高的招商方式就是让更多的加盟商来自于曾经体验过服务的消费者客户群体,不但投入少而且“雪球”会越滚越大。特许企业的门店服务工作要强化到“让加盟商告诉准加盟商我们的服务有多优秀”。

4.品牌营销和文化营销原则

品牌和企业文化的塑造与招商营销工作是密不可分的,招商的过程也是企业品牌和文化传播的过程,而企业品牌和文化的建设对招商无疑具有巨大的推动作用。同时,重视品牌和文化对企业来说意味着要着眼于企业的长期利益和未来发展,而不是拘泥于一时的得失和做出“杀鸡取卵”的招商决策。

5.重视细节原则

招商工作是一项需要重视细节的工作。虽然招商办法有很多种,但任何一种招商方式都要求企业把具体工作做实做透。从招商工作的前期准备到招商工作实施,再到招商工作后的跟进,都要从细节出发,真正把好的想法和创意落到实处,认真执行下去。

6.深度营销原则(“根据地”原则)

在这里,我把适合连锁企业的深度营销重点更进一步定义为“根据地”式的区域优势原则,是因为考虑到很多企业的实际情况;精力不够集中,营销力量比较分散,在很多省份或区域盲目发展加盟商,无法建立起服务体系和区域优势。如果企业能够有选择地在一些区域内建立起服务体系和区域优势,则有利于企业根据具体的区域特点制订招商方案,有利于通过区域优势获得“根据地”,进而“红遍中国”。

二、招商营销常采用的方法

1.展会招商

展会招商成本低、见效快,是目前很多特许连锁企业非常重视的招商方式。除了通常的展会布置、组织之外,展会招商工作还要注意几点:

a.尽量参加规模大、信誉高的连锁展会,参加规模小的展会可能会影响企业的品牌形象;

b.重中之重:要找到并突出区别于其他连锁企业的特色;

c.要重视现场实战的细节规划;

d.要重视展会后的潜在客户联系;

e.要形成比较固定的展会招商工作流程,避免每次展会手忙脚乱。

2.媒体宣传招商

媒体宣传是企业招商的重要阵地。可以选择的媒体宣传平台主要有:电视、广播、期刊杂志、报纸、网络、书籍、室外广告等。媒体宣传内容主要有:硬广告、软文、新闻、故事、访谈、影视作品等。

在媒体宣传中,可以采用的方式有:

a.企业品牌的宣传;

b.媒体广告

c.参与有影响力的评奖活动;

d.参加可以提高品牌知名度、美誉度的其他社会活动;

e.设计具有吸引力的广告。

有关企业故事、文化、领导人传记等的故事和书籍是企业宣传的一种重要方式,它能体现出企业的实力和价值,是品牌塑造的重要方式之一,会给潜在加盟商踏实、值得信任的感觉。

5.转介绍

转介绍是招商的重要方法之一。当连锁企业具有良好的加盟商信誉和口碑之后,可以请加盟商为企业转介绍他们有加盟意向的朋友进入加盟体系。

4.店面宣传

店面宣传是连锁企业宣传招商最常见的方式。

通过享受连锁店有特色、超出客户想象的服务,并见识到连锁店铺的人气、效益,有投资意向的终端消费者会选择加入该加盟体系,这种方式投入小而效率高。

要使店面宣传招商方式产生更好的效果,需要加强培训和加盟店服务体系建设,使终端消费者能够切实从加盟店感受到与众不同。

5.网络宣传

网络宣传是企业宣传的重要渠道,未来将会成为特许招商的主渠道。但目前,网络上各种加盟项目良莠不齐,招商企业必须突出自身特色,并结合网下的实体店铺的样板作用,才能赢得准加盟商长期的关注和信任。

网络宣传可以选择的方式存

a.网站(目前很多企业网站存在的问题主要是需要对网站进一步优化,并注意更新信息,营造网站活力);

b.知名网站广告

c.知名加盟网站广告

d.针对有加盟实力人士的电子邮件宣传;

e.企业文化、企业故事宣传;

其中,企业文化、企业故事宣传方式是类似于软文的宣传方式,而很多特许连锁企业很不重视这一点或做得很不够。

6.投资(招商)说明会

投资(招商)说明会是针对对招商企业的项目不够了解或还在犹豫的潜在加盟商的重要招商方式。投资(招商)说明会尤其要注重细节,使参加者能够体会到招商企业的专业和敬业,这一点需要企业从执行细节方面不断加以改进。

投资说明会的要点主要有:

a.吸引到有投资意向的较多的潜在加盟商的参与;

b.投资说明会要突出特色,以及对加盟商的特殊利益;

c.客户见证很重要;

d.凭事实和数字说话。

7.异业联盟

异业联盟招商的方式需要招商企业与具有相同或有类似目标客户群体的其他企业进行战略合作。例如,招商企业可以和房地产开发商或商业地产经营商进行合作,可以和各地的连锁协会进行合作,与政府合作成为扶持项目等。

8.鼓励加盟商或加盟店员工开店(内部招商)

对于已经熟悉招商企业的加盟商或加盟店员工来说,他们从合作中获得了资金和经验,应该采取措施鼓励他们开店。

9.陌生拜访

10.电话营销

在当前充满各种特许骗局的社会环境中,想通过主动地陌生拜访或电话营销来获得潜在加盟商的认可存在相当大的难度,其成功率较低。即使招商企业的项目不错,“主动出击”的举措也可能被客户轻视,难以达成彼此双赢的局面。因此。要慎用陌生拜访和电话营销。

连锁加盟方案篇7

发展连锁企业,就是将已有的资源(品牌、管理、文化等)实现共享,将系统中的各个单位维系在一个共存-互动的平台上,提供一个共享-互助的环境,创造共创-互利的条件,从而使得这个系统能够永续健康发展下去。而要达此目的,必须将连锁企业所有的信息和经验连下去,让信息与经验在系统中传播和传递下去,并且不断丰富和更新,然后再将增值的信息和经验传播和传递下去,如此良性循环,才能保证连锁企业的统一性。

连锁企业都渴望成功和长期发展,渴望得到总部的培训。如果总部能满足其培训需求,及时让信息和经验得到传播和传递,实现资源共享,那么将会大大增强连锁企业与总部之间的凝聚力和亲和力。

规划好培训内容

总部在制定连锁企业培训计划时,必须规划和培训的内容,内容对连锁企业培训效果有重要影响,总部可根据自身实际需要有选择地进行组合。

1、企业总体情况。培训过程中首先要向加盟商介绍企业的历史与现状、规划与前景、特色与优势、文化传统、经营理念、经典营销案例、公司持续发展的保证等,最主要的目的是树立起加盟商的信心,提高对企业的吸引力,这是连锁培训的基础。特别是企业文化方面的内容,在每一次培训中都应作为一项内容,向加连锁企业灌输企业的管理理念,行为习惯等企业文化方面的内容,让他们不断接受企业文化的熏陶,提高其认同度和忠诚度,为发展长期的婚姻打下感情基础。

2、产品和技术。企业的产品和技术是培训的核心内容,如果没有产品和技术支持,那么连锁将会是无源之水。要详细介绍产品研制的技术依托、产品的技术原理、产品的独到之处和产品的维修保养技巧等,让连锁企业成为专家,更好地为消费者服务,让消费者无论何时何地享受同等高质量的服务。

3、销售技能和管理知识。不仅要让连锁企业赚钱,还要教会他们如何赚钱,这样才能提高连锁企业的管理水平,提升渠道价值。而目前由于加盟者自身素质良莠不齐,管理上往往是经验式、习惯式的管理,特别是加盟体系中往往是夫妻店、亲族群为多,管理模式往往被忽视,或者无法执行。在我们连锁总部培训计划上也是往往侧重于技术培训而忽视管理培训,这一点应该引起中国连锁企业高度警觉。在培训中连锁总部要运用先进的管理思想和方法,把连锁企业的加盟管理、自营管理、市场拓展、采购管理、生产与研究发展、物流与配送管理、企业信息化工作等提高到一个新的管理高度。

4、计算机技术。在连锁经营中,网络的作用显得尤为重要。福奈特洗衣连锁企业在全国110多个城市中分布了250多家店,他们通过协同网络办公系统,让加盟店之间、以及加盟店与总部之间零距离接触,大大降低连锁企业之间的管理成本,也大大提高了企业的工作效率。连锁总部应让连锁企业配合其管理模式,帮助连锁企业进行计算机管理,加强管理软件的运用,使双方收益。对于实施在线培训和高效运用电子化运营系统的企业,网络技术的培训是必不可少的。

5、政策、制度等。培训内容不能缺少企业的政策和制度,并要强调政策制度带来的收益。对于一些使加盟商短期利益受到一定影响但能带来长远利益的政策和制度,如标准服务政策、市场保护政策、合作广告政策等要通过培训获得加盟商的认同与支持。涉及到企业经营业务有关方面的法律条文,培训中也要予以强调。企业还要通过培训使加盟商了解行业市场和竞争对手的现状和发展趋势,了解企业销售渠道的发展方向,争取他们的理解和支持。

合理选择培训形式

对连锁企业的培训形式有多种,连锁总部可根据连锁企业和自身实际情况灵活选择。

1、全国性、区域性培训会。即将全国的连锁企业集中在一地或按照区域安排培训。至于具体采取那种形式,要根据连锁企业的数量、业务特点、培训架构、企业规模和培训内容来决定。培训内容可以是产品技术、企业文化、销售技能和管理知识等等,但以新产品的介绍和应用为主要内容者居多,主要由企业研发部门来讲,以保证连锁企业准确无误向顾客介绍和营销产品。

2、在线培训。在线培训是基于网络技术在总部、连锁企业和连锁企业之间构建的一个快速、开放、互动的知识共享平台,包括产品信息、技术知识、销售方案、常见问题等,但对于技术含量较高、操作比较复杂和专业性较强的新产品不宜单独采取这种形式。

3、寄发培训资料。为减低培训成本,减少对培训师资的需求,企业可以发放一些培训教材给连锁企业,让他们自主学习。资料包括《连锁企业手册》、《营销知识与技巧》、《综合管理知识》等,还可将以上培训资料制成光碟,以方便连锁企业学习。

4、举办研讨会。研讨会可以是全国性的,也可以分区域召开,由各地连锁企业发言,介绍经验,把平时实践中的经验和问题摆出来,共同讨论、分析、解决,共同提高。这种方式既能开拓视野,又能吸取教训、开拓思路、相互促进。

5、组织参观学习。企业可以避开单一的室内培训方式,组织连锁商到总部生产基地、其他优秀的企业单位参观,或者组织不同的区域连锁企业互相参观学习,通过实地考察,亲眼观看别人的经营模式来对照自己的做法,思考是否需要改进和提高,有助于提高管理水平。

连锁加盟方案篇8

(湖北工业职业技术学院,湖北 十堰 442000)

摘 要:本文是对旅行社特许加盟连锁网点的法律风险及防范的分析探讨。首先介绍了连锁经营和特许经营的概念,接下来对连锁加盟门店与总社的法律关系进行分析,最后提出旅行社连锁加盟门店的法律风险及防范措施。

关键词 :连锁经营;加盟门店;法律风险及防范

中图分类号:F59文献标志码:A文章编号:1000-8772(2014)13-0119-01

跟外国的大旅行社相比,中国旅行社业存在的问题主要是规模小、网络化水平低,而且由于水平分工,导致了旅行社业的恶性竞争越演越烈,平均利润率下降。 由于旅行社连锁经营能为企业降低成本,实现规模经济,使旅行社由粗放型向集约型过度,于是各大旅行社纷纷走上连锁经营探索的道路。特许加盟网点在于总社合作的同时也存在着法律风险,本文分析旅行社特许加盟连锁网点的法律风险并提出对策。

1 旅行社连锁经营

旅行社连锁经营是旅行社凭借自己的优势,以自由连锁、特许经营和直营连锁等方式组合成一个联合体,在旅行社总部的规划下各店铺相互合作、相互支持,使资源达到最优配置,获取规模效益。

2 旅行社特许加盟连锁

特许加盟即由拥有技术和管理经验的总部指导传授加盟店各项经营的技术经验,并收取一定比例的权利金及指导费,此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势从而转移指导,让加盟店能很快的运作,同时从中获取利益,加盟网络才能日益壮大。 “经营模式特许加盟”属于第二代特许加盟,它不仅要求加盟店经营总店的产品和服务,而且质量标准与经营方针等都须按特许者规定的方式进行。特许者向被特许者收取加盟费和特许权使用费,并向被特许者提供培训、广告、研究开发及后续支持。

3 加入特许经营前的法律风险及对策

1、总社应当具备的资格。(1)总社必须是具备特殊行业经营许可证的旅游企业,其他单位和个人不得作为特许人;(2)特许人拥有相应的连锁加盟的资源,即拥有注册商标、专利、企业标志、专有技术等特有资源,资源是否属于总部自己所有。(3)总社是否具备成熟的经营模式和经验;(4)查询工商行政管理部门总社备案及变更情况。总社应当拥有至少2个直营店,并且经营时间超过1年。以上四个条件是加盟商要加入的连锁经营方式之前首先应当调查的背景情况。

2、总社应当向加盟商进行完整、真实的信息披露:(1)总社自身和特许经营的备案情况外以及向加盟商提供特许产品或服务的关联方的情况。(2)经营资源的情况即注册商标、专利、专有技术、企业标志、经营模式,包括这些专有的资源是否涉及诉讼或仲裁的情况。关联方的授权内容权限,以及如果与关联方的授权中止和提前终止的情况下,如何进行后续处理。(3)关于特许经营费用。特许人收取的费用以及支付方式,应当提供上限和下限标准及原因。保证金的收取及返还方式。如果签订合同之前需要交纳费用的,应当说明款项用途和处理方式。(4)向加盟商提供产品、服务、设备的价格、条件等信息。(5)为加盟商提供持续服务,对特许人经营活动进行指导监督的信息。(6)加盟商投资特许经营网点的投资预算情况。(7)总社的财务状况以及有无重大违法记录情况。加盟商对于以上重要信息不仅要全面了解,还应当将特许人的相关说明全面体现在特许经营合同中,使特许人的说明和承诺落到实处。

4 合同签订和履行过程中应当特别注意的问题

1、关于总社收取的费用问题。通常情况下,总社一般会收取三种费用,加盟金、权利金及保证金。保证金一般会在合同有效期内一次性收取或分年度交纳。对于权利金的收取,加盟商只有持续使用总社所有的这些资源,总社就有权持续收取,而对于保证金来说,往往有的总社一次性将3年以上甚至于更长期限内的保证金一次性收取。但往往在合同履行过程中,由于一方或双方的原因使合同无法继续履行下去,导致合同剩余期限内保证金无法顺利返还。因此,对于总社要求权利金和保证金一次性交纳的情况,加盟商需格外谨慎。

2、总社对于加盟店所开设地点的利益保障范围的约定应当明确。在某个商业区域内,应当只允许一定数量和范围的加盟店的开设,否则无法保证此区域内加盟商的利益。

3、关于总社提供的产品和服务的价格问题。即在合同条款中对于总社提供的供应商价格不得高于市场价格,或在市场价格的多少幅度内浮动。

4、加盟商的竞业禁止义务。,加盟商与特许人应当明确约定竞业禁止的期限。

5、加盟商的保密义务。加盟商在合同签订前和签订后对于已经知悉的商业秘密应当有保密义务。如果泄露或者不正当使用给特许人或者其他人造成损失的,应当承担相应的损害赔偿责任。

6、合同条款应当明确具体。将总社内部的规章制度具体内容写入合同条款或以合同附件形式作为合同的组成部分。对于总社提供的除加盟产品或服务之外的物品,在合同中应当约定合同终止后的归属,防止因权属不明引发争端。

7、加盟商应与总社在合同中明确约定管辖问题。约定诉讼或仲裁管辖对于双方均有益处。

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