三年级数学辅导范文

时间:2023-11-17 06:51:28

三年级数学辅导

三年级数学辅导篇1

【辅导对象】小学一年级至高中三年级

【辅导科目】语文 数学 英语 物理 化学 地理 历史 政治 奥数

【上课时间】署寒假 双休日 平时 课外 随到随学

【辅导范围】年级衔接课程辅导、同步课程辅导;小升初、中高考考试方向分析辅导;暑假班、寒假班;小学各科基础知识漏洞梳理提高;初二、三物理(电学、力学基础夯实);初三化学、初中英语(阅读理解,作文、语法等);初中语文(写作、阅读理解、基础知识等);高中理科(数理化生薄弱板块针对性切入);高中英语(阅读理解,作文、语法等);高中语文(写作、阅读理解、基础知识等)。

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三年级数学辅导篇2

【关键词】年级长;学生管理;年级管理

目前,高校普遍施行年级专职辅导员建制,院系的年级已经成为高校学生工作的立足点和切入点,而年级辅导员工作普遍存在岗位职责多,工作任务繁重的现象,“上面千条线,下面一根针”是辅导员工作碎片化的真实写照。所以迫切需要一支针对性强、独立建制、直接贯彻辅导员工作思想的学生干部队伍。“年级长工作制”正是为了解决这一问题而提出的。

一、现实问题与本质

以中国计量大学现代科技学院计测系为例,当前年级学生管理施行“辅导员-班主任-班干部”三级纵向管理体系,辅导员通常配备1-2名学生作为助理在办公室值班,帮助处理日常事务性工作。该体系虽能够基本满足辅导员日常年级管理工作,但也有以下几方面问题突显,亟待完善。

(一)工作力量方面

现行体系辅导员需承担大量上传下达和汇总上报等琐碎工作,向上对接各职能部门和向下对接各班级学生,头绪过多工作力量明显不足。工作内容碎片化、工作时间碎片化,也е鹿ぷ餍率底下,缺乏足够的时间进行思想政治教育研究以及与学生的一对一交流。

(二)信息反馈及阐释方面

现行体系,日常通知事宜多通过QQ群、微信群、飞信等由辅导员亲自给各班级,但有时无法确认是否所有班干部都即时收到,需辅导员本人进一步电话联系确认;且经常出现不同班干部就同一问题重复向辅导员询问细节的现象,增加了许多非必须工作量。

(三)班主任参与度方面

现行体系,班主任的兼职性质决定其无法即时获取班级学生实时动态数据,在了解有限的情况下缺乏持续性跟进班级管理的抓手和反馈素材,故该体系实际上是以“辅导员-班干部”二级模式在运行。

(四)学生“三自管理”方面

现行体系,年级事务多为辅导员直接向班级干部派遣具体任务,最终数据再汇总到辅导员处整合,或辅导员再转而布置给办公室学生助理,层级多、效率底。而学生助理由于只在办公室坐班,对各班级学生缺乏沟通,不便于直接开展工作,同时也不具备主动在年级管理工作上进一步创新改革的动力。各班级学生干部间也缺乏横向统筹管理的组织机制。

(五)与学生会工作衔接方面

现行体系,我校“两晨一晚”“阳光体育”、寝室卫生检查等均由系学生会负责日常考勤,考勤数据及问题处理都汇聚于年级辅导员处,所有工作又全部落在辅导员身上,年级横向层面缺乏与学生会各部门对接的学生干部。

以上各向具体问题的本质,可归结于三个方面:一是有限的管理力量与繁重工作需求之间存在矛盾;二是信息流、工作流由辅导员向学生单向进行,反馈机制不健全;三是现有辅导员学生助理制度不能充分发挥学生干部的能动作用,需释放空间。

二、思路与组织设计

(一)解决思路

在现行纵向管理模式中增设由本年级学生组成的年级学生干部层级,形成信息回路,并促使班主任管理线由虚到实转变,形成真正的“辅导员-班主任/年级干部-班干部”三级纵向双线管理体系(如图),而“年级干部-班级干部”又自成学生间的横向平行管理体系。实现对年级的纵横交错、全方位立体管理。

(二)组织设计

根据学生工作中较常规而琐碎的几个方面,即早晚自习和课堂点名、寝室文明检查、阳光体育晨跑、宣传报道,并结合学生会主要部门和班委的设置情况,来确立年级学生干部层级的组织构成。主要由一名总年级长、学习年级长、生活年级长、体育年级长、宣传年级长五个职位组成(如图)。五名学生干部再负责具体年级事务的同时,兼任辅导员助理进行办公室值班。

三、实施及运行

(一)年级长团队选聘

1.宣传

新生入学一周内通过QQ、微信群组,竞选通知和申请表格。

2.选拔

辅导员与申请者约谈面试,根据职位需要、实际表现、性别和班级均匀分布等方面,确定人选。

3.聘任

辅导员在新生大会上宣布聘任结果,并颁发聘书,通过就职演说进增加曝光度,加强学生对年级干部的认同感和年级干部自身的责任意识。

4.对接

辅导员向系团总支学生会及全体班委介绍新当选年级长及年级工作机制,帮助搭建沟通渠道。

(二)年级长工作制运行情况

1.辅导员助理属性方面

由总年级长组织五名年级学生干部制订办公室值班表,帮助辅导员完成日常事务性工作。

2.年级学生干部属性方面

(1)例会:总年级长组织实施周例会制度,各分管年级长组织相应班委召开周例会。

(2)信息:辅导员将待做事宜悉数告知相应年级长,再由其通过自己建立的通讯群组、例会、面谈等渠道,确保相对应班委获得完整消息,并解答疑问。

(3)周报、月报:以早晚自习考勤周报工作为例:学习年级长首先沟通系学生会学习部,将当周早自修、晚自修原始数据汇总并进行分析,以年级七个班考勤的绝对数、百分比等制成图表,并标注缺勤学生名单,每周一以报告形式发给辅导员和班级学习委员;辅导员审阅该周报后反馈给班主任。同时学习年级长自行从缺勤名单里删选问题最为突出的学生预约好时间安排其找辅导员谈话。晨跑、寝室卫生检查等都执行类似周报或月报制度。辅导员不再耗时接收汇总各项原始数据,并以此周报、月报提供给班主任作为班级动态管理的有效参考。

(4)工作拓展:在没有辅导员提醒情况下,五位年级干部能够自觉主动根据年级情况,不断拓展工作内容。例如生活年级长主动整合医务室就医、后勤电卡充值、网络申请等办事时间、地点、电话、流程等信息,给全年级学生;宣传年级长主动在各类年级活动中进行拍摄,并赠送照片给参与的学生等;五人团队形成了良好的团结互商互助局面。

(三)施行效果

辅导员方面,学生助理工作的主观能动性更高,分担了大量辅导员事务性工作中的非必要工作量,辅导员有更多的时间进行思想政治教育工作的学习研究,有更多时间同学生交流。同时辅导员与班主任间的互动也更多。

班主任方面:班级日常管理有了实时数据这一抓手,可以更加持续性跟进班级建设管理;

年级长自身方面,组织管理、交流沟通、数据分析等各方面能力有较大提升,表现出较显著的主人翁意识,和明显优于其他学生的成熟度,团队成员既分工又合作地带领全年级学生管理工作有效开展。

班干部方面,班级间横向的班委交流更多,工作中的遇到任何问题可全天候地从相应分管年级长处得到快速解决,并普遍反映有较强的组织从属感。同时得益于班主任深入持续参与班级管理,班委与班主任交流更频繁,班风学风建设效果明显提高。

具体工作执行效果方面,由于“两晨一晚”考勤的周月报制度的实施,学生自我约束力普遍加强,早晚自习出勤率、晨跑达标率、寝室卫生合格率都能够维持在较高水平。另外,在选课、贫困生认定、评奖评优、档案收集、信息核对等各项具体工作上,完成度和完成效率也都能保持较高水平。

四、相关启示

三年级数学辅导篇3

一、五年辅导员工作体会

笔者总结自己五年的辅导员工作最深的感触就是:对于辅导员工作,因为喜欢所以热爱,因为热爱所以快乐;认同辅导员职业、将职业变成事业,勤思巧学、以校为家、引导学生成长成才,在快乐中实现自己的价值。五年的辅导员工作,坚持“以稳定为前提,学习为中心,成才为目标”,“情定学校,心系学生,每一个家庭的希望是每一个学生的成长,每一个学生的成长成才是我最大的快乐!” 在2014届学生学位授予完毕被学生抛向空中的一刻,让笔者明白:“四年,良师益友,被抛起的不仅仅是幸福”。

二、常规管理“数据化”

笔者始终坚持以“学生为本”的指导思想和“动之以情,率之以行”的工作方法。把握年级工作重点,扎实做好大一养成教育奠基础,大二学风班风促四级,大三专业方向重提高,大四就业考研奔前程。扎实做好奖助贷评、班风学风建设、骨干培养、四六级绩点、就业指导等重点工作,引导龙头,带好中间,真情地面对后头的所谓的“问题学生”,只要辅导员始终记着学生的重要和需要,就能让学生走上良性发展的轨道。在辅导员的日常工作中各种数据统计和报表无时不刻的接踵而来。站在前人的肩膀上笔者总结了一个辅导员高效应对繁琐数据的做法――“四库五数一助手”。

四库:学生基本数据库――含有28项学生基本信息,定期更新,这个库是完成各种数据表格的基础库。学习成绩分析库――本库是各学生、各班、各专业成绩全面分析和奖学金评选的重要库;5年来,笔者帮助超过50名同学显著提高成绩,学生获得“优秀进步奖”。成绩绩点统计库――本库是每位学生大学四年成绩统计、绩点换算、毕业学位证获取率的重要库,是指导学生每学期学生重修和提高绩点工作的重要依据;大四下学期基于本库共帮助48名学生提高绩点获得学位证。sumproduct和宏的应用。毕业动态数据库――本库含有37项毕业就业信息,是大四就业工作工作中指导和统计就业情况,完成数据报表就业统计的重要库。

五函数:辅导员在日常工作中用得最多的还是office,相对而言excel用得最频繁,身为辅导员要快速的完成各项数据工作,除了要灵活运用excel中的SUM等常用函数之外,笔者还建议辅导员再学会和灵活运用以下五个函数:纵向查找函数VLOOKUP、字符提取函数MID、条件计数函COUNTIF、乘积之和函数SUMPRODUCT、自定义函数宏Macro。

一助手:爱班级,一款为大学辅导员和学生专属设计的班级管理好帮手APP,辅导员可以随时随地掌握学生动向,轻松管理班级学生事务。推荐辅导员老师从带大一新生开始使用,协助所带学生班级的日常管理工作。

“四库五函数一助手”的灵活应用游刃有余地高效解决辅导员工作中的数据工作,方能跳出辅导员“忙忙忙”的怪圈,去思考怎样把常规管理工作做得更扎实更有成效。

三、思政教育“网络化”

坚持每两周一次的班级讲评是笔者所在学校辅导员思政教育的重要平台,每次班级讲评1-2个主题,挥洒辅导员腹中才华教会学生做人做事,100%的学生谈话工作成就心与心的交流,而爱心和激情是做好学生思想政治工作的两大法宝。

学生思想活跃在哪儿,辅导员就应该在哪儿,笔者试过飞信、微信、人人、微信公众号等主流平台,经过调查笔者所带学生近75%学生活跃在QQ空间,笔者擅于利用自己的笔墨能力,把自己的QQ空间打造为“励志坊”――五年来200余篇育人日志,900条励志说说,超百人评论与点赞,9万余人次访问,潜移默化地教导、感化学生,从中学到求知的渴望、做人的良心、做事的方法和成功的动力等。同时作为辅导员可以充分利用QQ空间来关注学生,尤其一些问题学生的思想和心理变化,通过经常性的访问辅导员所关注的问题学生的QQ空间,密切关注其内容的变化情况,掌握问题学生的各方面具体情况,对于在QQ空间里发现的一些问题,进行有效的网络干预。

另外,适当的网络交流能营造师生互动的良好氛围。辅导员与其所带的大学生朋友通过经常性的网络在线或不在线的交流,逐渐会建立起一种虚拟空间的信任关系,学生会更加乐于通过网络来倾诉和交流,这种途径使学生在交流过程中,能更自如,更加无拘无束。这样,辅导员和学生可以更好的进行网络互动,加深了解,增进彼此的感情,营造师生互动的良好氛围。

同时对于现在95后的大学生自制力普遍不太好,构架家校平台尤其重要。笔者在大学生在校四年写了四封辅导员致家长的一封信,家校联合让笔者感觉对特殊学生的管理与教育更有针对性和更有成效;在2014级学生报到时笔者建立了家长QQ群,更快捷地保持家校管理。外加日常的电话短信、寒暑假的“大家访”等方式切实督促学生健康成长。

四、第二课堂“学术化”

在第二课堂经常组织学生参加各种文体活动,通过活动锻炼切实提升学生的组织领导能力、团队合作精神和人文素养等。

同时笔者更注重引导学生坚持两件事情:在大学期间找到自己感兴趣的事情不断尝试,并努力转化为自己的特长;让学生大学期间至少参加一次学科竞赛,以赛促学,提高自己的就业竞争力。五年来笔者所带两届学生参加“毕N杯”全国电子设计大赛、“蓝桥杯”全国信息技术大赛、全国数学竞赛等获得省级部级奖项共79项。以2013年全国数学竞赛为例,笔者所在校共22人获得国家一二三等奖,其中笔者所带学生11人,占学校校的50%。

在2015年6月结束的第六届“蓝桥杯”全国软件信息技术大赛中,笔者组织和指导所带的大一学生15人参加比赛,11人获得省级一二三等奖的优异成绩,一人获得国家三等奖,给大一学生带来信心和树立了榜样。

学生通过四年扎实的专业学习,在满足部分学生升研出国需求的同时,笔者更注重第二课堂“学术化”引导,增强学生动手能力,积极参加各类学科竞赛,以赛促学,把所学的知识转化为成果。

五、辅导圆梦“快乐化”

身为一名辅导员担负着育人的重任,每个辅导员心中都要有一个快乐的“育才梦”。笔者认为辅导员首先要有自己的职业梦想,要坚定地走职业化、专业化发展的道路;其次,辅导员要帮助学生筑梦,和大学生们一起实现青想。既然辅导员们选择了做学生心灵的导航者和梦想的助推者,那么笔者认为学生们成才的时刻,就是一个辅导员最幸福的时刻。辅导员成就了学生,学生同时也成就了辅导员。

在日常的辅导员工作之余,辅导员要善于总结经验形成文章,形成学术性成果。五年辅导员工作笔者带了五年团学组织,用现在学生的话“我也是醉了”。醉的是锻炼自己组织领导能力,培养了大批优秀学生干部,丰富校园文化,笔者所带团学组织连续3年获得优秀新闻中心,1次市级优秀团总支。醉的也醇香!五年兢兢业业的工作笔者也获得了一些荣誉:获得校级优秀辅导员3次、校级优秀党员2次、校级优秀教师1次;市级荣誉2项,指导学生参加学科竞赛获得省级部级荣誉20项,其中13项优秀指导教师。笔者五年共计获得荣誉32项,其中市级以上荣誉15项。

身为一名高校辅导员,需要遵循学校办学定位,用“德”去教育学生、影响学生,用“才”去感染学生、引领学生。一个拥有阳光心态的老师,笔者认为他的生活一定是明朗的,他的学生一定是豁达的,学生与他一定是真情相拥的。辅导员工作平凡而高尚,一路走来,笔者在助人成长的奉献中收获着快乐,在思想引领的指导中传递着幸福,在幸福中实现自己的价值,快乐中圆学生梦想。

三年级数学辅导篇4

【关键词】高校;辅导员;工作体系化建设

高校辅导员的工作任务和内容是动态的,不是一成不变的,但也一样是有规律可循的。高校辅导员的工作,可以划分为这样几项内容:

第一,事务性工作。第二,日常行为管理。第三,思想政治教育。第四,为学生服务。第五,突发性工作等。

在众多的学生工作中,笔者认为,前三项的工作内容是相对固定的,这就需要辅导员提前主动地将准备工作做足,对于那些开展时间较为固定的工作内容,辅导员可以提前做足准备,按照体系化进行工作能力的提升。

第一,事务性工作的体系化

各高校的学生工作很多是有一定规律可循的。例如:每年的行政评优、迎新、新生的各项数据统计、毕业生的各项信息统计、学生的日常行为管理指标的数据统计等等。这些时候,会有各个部门要求辅导员上报这样那样的学生信息。

每年的同一时期,都会有同样的工作在做。这种类似的事务性的数据统计工作,可以通过数据库建设,或者说是整合全校的各种数据来完成。在大数据时代,高校辅导员的事务性工作,绝大部分都是数据统计性的工作。当然,在高校统一性的大数据建设没有完全走上正轨之前,辅导员工作可以自行提前做一些准备工作,将工作做到前面。从新生入学伊始,即着手健全自己的所带学生的数据信息,以便在各种情况下能够以最小的时间代价完成事务性工作。

第二,日常行为管理工作的体系化

大学生日常行为的管理,基本包括学生出勤,寝室卫生,遵守校纪校规,思想动态把握等工作。这些常项工作,也可以通过工作内容的体系化建设,来达到预期的效果。通过请假系统、课程出勤点名系统、寝室卫生评比分数的追踪统计、违反校纪校规受到处分的学生的动态统计、定期的重点群体的谈话,来进行日常行为管理的体系化建设。大连东软信息学院的学生出勤统计,是通过“素质教育系统”,由专业教师和辅导员共同完成的。课堂教师的点名,通过系统完成,教师可以选择“迟到”“旷课”“早退”等选项,专业教师不必来判断学生是否请假,请的是“事假”还是“病假”。学生通过系统来提交请假信息,请假信息课分为“事假”和“病假”,可以选择某节课或者指定某一天。辅导员可以根据上传的诊断书等,来判断是否给学生“事假”或者“病假”。一旦辅导员准假,则专业教师在课堂上所记录的“旷课”则会在系统中自动转换成辅导员审批的事病假。到学期末,专业教师以系统中的学生出勤状况为标准,来进行学生出勤评分,记入本门课程期末成绩。

通过这样的系统化管理,大连东软信息学院正在逐渐完善学生日常行为管理的体系化建设,使辅导员可以从繁重的日常行为管理中解放出来,进行需要投入更多精力的思想政治教育。

第三,思想政治教育工作的体系化

每个年级的学生都有其自身的特点,开展针对性的工作尤为重要。辅导员应该在每学期初让学生了解本学期的工作安排,引导并帮助学生设立切实可行的、可供选择的学期、学年目标。

学生工作要形成体系,每个年级的辅导员工作都应该既有不同的侧重,又要存在延续性,不能因辅导员的更换影响学生规律性的培养。我们培养学生健全的人格以及各项优良品质要遵循循序渐进的客观规律,所以学生工作非常值得一线的辅导员去研究、去思考。

一年级是学生从中学到大学的转变阶段,是整个大学的思想教育基础阶段,在走进校园之时要帮助他们实现这种角色的转换,所以在完成一系列的入学教育之后,一年级更多的应该是培养学生的对大学生活目标培养,大学生存的必备条件的培养。

二年级在经历过大一年级对大学生活的激情向往之后,开始逐渐了解学校和大学生活。这个时候的学生是最容易两级分化的。优秀的学生还是拔尖,后进的学生逐渐对专业学习丧失兴趣,开始放松对自己的各项要求。如何使优秀的学生更拔尖,使后进的学生不至于掉队,是大二年级辅导员工作的重心。

三年级就应该为今后进行必要的打算了。学业已经基本成型。针对个别学生的个别指导,以就业为目标的个性化培养,应当是三年辅导员的工作。

四年级的学生在校学习的时间不多,这个阶段应当以就业指导,以及职业生涯规划为工作的重中之重。

针对各个年级的学生的规律性培养,是学生工作体系化的标志之一。

第四、学生工作进课堂,进行系统化素质教育。

围绕学生工作,很多学校都开设了新生入学教育、入党启蒙教育、专业导论、大学生心理健康教育、党校、创业指导、大学生就业指导、大学生职业生涯规划等一系列的课程。但是,这样门类繁多的课程设置,根据每个学校的不同,可能会隶属不同的教学单位。很多学校的这种状态,已经是素质教育进课堂的一种雏形,为今后的素质教育进课堂打下了良好的基础。

可以考虑将这些课程统一为素质教育系列课程,在增加一些例如诚信教育等一些新的内容之后,系统规划,分年级分阶段的设置这些课程,统一划为素质教育类课程。大连东软信息学院的做法是,将这些课程系统的划分后,增设一部分社会实践类素质教育项目,设置专门的素质教育学分,学生除了专业教育学分之外,修满素质教育学分后,方可毕业。通过这样的方式,来提升学生的全方位的能力,不仅培养学生的专业能力,也培养了学生的素质能力。

三年级数学辅导篇5

一、高校辅导员职业化的内涵与意义

职业通常是指参与社会分工、利用专门的知识和技能为社会创造物质财富和精神财富、以获取合理报酬作为物质生活来源并满足精神需求的工作,是从业者播种劳动果实的土壤和实现人生价值的舞台。由此可见,高校教师是一种职业,高校管理人员也是一种职业。而辅导员是高校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,具有教师和干部双重身份,也应当成为一种职业。职业化通常有两层意思,一是指将社会中的某项工作固定地作为个人谋生的主要手段的现象,二是指一种工作状态的标准化、规范化和制度化。辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者,应当努力成为学生的人生导师和健康成长的知心朋友。

高校辅导员的角色定位、工作性质、工作职责和工作要求,决定了他们是促进高校改革、发展和稳定的重要力量,也决定了他们在培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人的过程中发挥着十分重要的作用。随着高等教育大众化、优质化的不断推进,大学生思想政治教育和管理工作任务越来越繁重,迫切需要建设一支数量适当、素质精良、结构优化、相对稳定、战斗力强的辅导员队伍。实践证明,有效推进高校辅导员职业化,对于促进辅导员队伍相对稳定、增强辅导员的素质和能力、提升辅导员的工作水平、优化辅导员队伍的结构、促进辅导员队伍建设、进一步加强大学生思想政治教育和管理工作、促进大学生健康成长与成才、维护校园和谐和安全稳定等,都具有十分重要的意义。

二、高校辅导员职业化的制约因素

首先,对高校辅导员职业化存在着认识误区。其一,在辅导员身份问题上,认为辅导员既不完全属于教师编制,也不完全属于干部编制,出现辅导员身份的“蝙蝠”效应,使辅导员的双重身份均得不到有效落实,影响了辅导员的职业化。其二,在辅导员职业问题上,认为辅导员工作不可能当做长期或终生职业来从事,而只能当做阶段性工作岗位来从事,导致多数辅导员职业思想不够牢固,在岗思转岗, 工作不安心,影响了辅导员的职业化。其三,在辅导员选配问题上,认为年青辅导员和大学生没有代沟,容易沟通,因而辅导员的选配对象要年青化,导致辅导员队伍年龄结构不合理,影响了辅导员的职业化。其四,在辅导员职责定位上,认为辅导员只要负责大学生日常教育和日常管理工作,把大学生管好、不出事就好了,不需要层次太高,导致辅导员工作职责低端化,进而导致辅导员的职称结构、职级结构不合理,影响了辅导员的职业化。

其次,高校辅导员队伍结构不合理现状的影响。一是辅导员队伍年青化现象十分明显,绝大多数辅导员都在三十岁以下;二是辅导员队伍低职称化现象十分明显,绝大多数辅导员都是助教和讲师;三是辅导员队伍低职级化现象十分明显,绝大多数辅导员都是科员、副主任科员或主任科员。

第三,高校辅导员职业化的制度落实乏力。《规定》对辅导员的培养与发展提出了明确要求,规定辅导员既可以按助教、讲师、副教授和教授的要求评聘思想政治教育学科或其他相关学科的专业技术职务,也可以根据辅导员的任职年限及实际工作表现来确定相应职级的行政待遇并给予相应的倾斜政策,这是落实辅导员具有教师和干部双重身份的有效政策保障。

三、高校辅导员职业化的措施与其实施

首先,要坚持选聘标准,把好辅导员选聘关。辅导员的选聘标准,一是热爱辅导员工作,政治强,业务精,纪律严,作风正;二是具有研究生学历,德才兼备,乐于奉献和潜心教书育人、管理育人、服务育人;三是具有相关学科专业背景;四是具备较强的大学生思想政治教育教学能力和大学生管理工作能力、大学生健康成长成才指导能力和大学生思想政治教育研究能力。

第二,坚持统筹规划和统一领导,把好辅导员管理和考评关。一是对辅导员实行学校和院系双重领导,明确学生工作部门是学校管理辅导员队伍的职能部门,与院系共同做好辅导员管理工作,明确院系应对辅导员进行直接领导和管理。二是由学生工作部门会同组织人事部门制定辅导员工作考核评价标准和办法,统一组织对全校辅导员工作的考核评价工作,按照略高于其他教职工的比例确定考核优秀人选。三是由学校统一组织优秀辅导员评选工作,校级优秀辅导员从年度工作考核优秀人选中产生,校级以上优秀辅导员从校级优秀辅导员中产生,明确将优秀辅导员表彰奖励纳入优秀教师和优秀教育工作者表彰奖励体系中并按一定比例评选,统一表彰。

第三,坚持优胜劣汰,优化结构,把好辅导员分流关。推进高校辅导员职业化并不是要求所有辅导员都要长期从事辅导员工作,而是有选择地推进优秀辅导员的职业化。要在把好辅导员选聘关、培养关、管理和考评关的基础上,充分运用辅导员专业技术职务评聘和行政职级评定制度及其他各项有效激励机制,鼓励和吸引那些热爱辅导员工作、职业能力较强、能够履行中高端工作职责、工作实绩突出的辅导员长期从事辅导员工作,成为辅导员工作团队带头人和工作骨干。

参考文献:

[1]中华人民共和国教育部令第24号《普通高等学校辅导员队伍建设规定》[Z].北京:中华人民共和国教育部,2006.

[2]国务院学位委员会、教育部.关于调整增设马克思主义理论一级学科及所属二级学科的通知[Z].北京:国务院学位委员会,教育部,2005.

三年级数学辅导篇6

[关键词]“双肩挑”;辅导员助理;思想政治教育

[作者简介]李建坡,河南师范大学外国语学院分党委副书记,讲师,河南 新乡 453007

[中图分类号]G647

[文献标识码]A

[文章编号]1672-2728(2008)05-0176-03

一、高校“双肩挑”辅导员制度的历史考证

早在20世纪50年代,为了加强学生的思想政治工作,时任清华大学校长的蒋南翔,在高校中率先提出并在清华大学建立了学生政治辅导员制度,办法是选拔学习成绩优良、政治觉悟高的党、团员担任辅导员,“半脱产”做学生的政治思想工作。这种政治辅导员制度被形象地称为“双肩挑”,即两个肩膀挑担子,一肩挑专业学习和工作,一肩挑学生思想政治工作。为了完善和发展政治辅导员制度,清华大学先后制定了《关于政治辅导员制度的若干规定》《清华大学政治辅导员工作暂行条例》等。清华大学这一做法很快对全国高校产生了重要的影响,许多院校也先后采用,并取得了较好的效果。清华大学“双肩挑”政治辅导员制度之所以会取得成功,是因为它不仅符合当时的历史条件,符合清华大学的实际情况和工作要求,而且有领导的高度重视以及一套行之有效的工作制度作保证。中,各个高校的政治辅导员制度受到了强烈冲击。20世纪70年代后期,各个高校又相继恢复了辅导员制度。到了20世纪90年代,清华大学“双肩挑”辅导员制度与过去相比也发生了许多变化:以青年教师为骨干,以研究生为主体,以本科生为补充,并进一步明确了分配原则,辅导员队伍中高年级大学生不得多于1/4。但近些年来,随着高等教育事业的快速发展,高校办学规模的不断扩大,加之许多辅导员转岗,辅导员队伍人数严重不足。为了解决这一问题,许多高校大面积地实行了“双肩挑”辅导员制度。

二、“双肩挑”辅导员制度的必要性

目前,大多数高校采取的是“以兼职为主,配备少量专职人员”的辅导员制度。兼职辅导员又分两种模式:一种是由优秀研究生和高年级优秀大学生担任,实行以专业学习为主,兼作学生思想政治教育和日常管理工作;另一种是业务教师兼职,以业务工作为主,兼作学生思想工作。“双肩挑”辅导员制度存在的意义在于:首先,它解决了辅导员队伍人数严重不足的问题。近些年来,由于对辅导员的整体素质要求越来越高,再加上辅导员的责任较大、任务繁重,而职业声望低、待遇又较差,许多辅导员转岗或考研深造,造成辅导员流失严重。随着高校的快速扩招,辅导员队伍人数严重不足的矛盾日益突出。但“双肩挑”辅导员制度的实施,迅速解决了辅导员队伍严重不足的问题。其次,资金投入少,并可以摆脱今后如果专职辅导员不断增多而带来的出路难的困局。目前全国在校大学生大约有2000万,按1:200的比例配备专职辅导,就需要配备10万名专职辅导员,加之辅导员队伍职称问题没有得到落实,这必然会使高校辅导员的出路成为一个难题。“双肩挑”辅导员由于是兼职性质,不仅不存在编制的问题,更不存在解决将来的出路问题,从而化解了这对矛盾。第三,有利于培养一批全面发展的业务教师和大学毕业生。“双肩挑”辅导员通过做大学生思想政治教育和日常管理工作,可以提高政治理论水平、思想道德修养和政治觉悟,提高解决实际问题的能力以及驾驭全局的能力。实践证明,担任过兼职辅导员的教师和学生,在后来的工作岗位上都表现突出,绝大多数成为单位里的骨干力量。第四,起到了传帮带的作用,增强了学生工作的针对性、深入性和实效性。业务教师通过做兼职辅导员,可以更好地发挥教师教书育人的作用,增加与学生交往的亲和力,在专业学习上也可以给学生更多、更直接和更有效的指导。而研究生和高年级大学生担任兼职辅导员,更能理解学生的所思所想,通过帮带方式,增加了思想政治工作的针对性和实效性,并在一定程度上起到了榜样的示范作用。同时,对高年级学生的快速成长也起到了督促和激励作用。

三、当前“双肩挑”辅导员制度存在的问题

“双肩挑”辅导员制度的实施,已取得了很大成绩,有许多经验值得认真总结,但也有许多弊端值得注意。

第一,学习任务重,教学和科研压力大,难以全身心投入学生工作,无法全面履行辅导员的职责。调查数据显示,60%以上的“双肩挑”辅导员认为,“业务学习与教学科研工作任务重”是工作中的一个主要难题。辅导员最基本的两项工作是学生的思想政治教育和日常管理工作,但当前辅导员工作非常烦琐,消耗时间较多。作为专业教师的“双肩挑”辅导员,业务的提高需要很多精力,角色和时间的冲突难以调和。而作为“双肩挑”辅导员的研究生、高年级大学生压力更大,他们面临着专业课的学习、毕业论文的撰写、考研的准备以及寻找工作等任务。在难以两全的情况下,往往只有应付差事,以“放羊”的方式对待“双肩挑”,难以履行辅导员整体职责。第二,政治理论水平和知识结构的单一,使许多“双肩挑”辅导员难以承担大学生思想政治教育的重任。思想政治教育是一门科学,它有自己的规律、原则、任务和方法,它要求从业者不仅有较高的工作热情、工作责任感、良好的政治素质、过硬的思想道德素质,还要有较高的政治理论水平,以及教育学、心理学、管理学、法律等社会科学的系统知识。目前,不管是业务教师“双肩挑”辅导员,还是研究生、高年级大学生“双肩挑”辅导员,绝大多数没有接受相应的业务培训,仅凭着学生时代的经验积累和过去辅导员的传帮带而开展工作。许多“双肩挑”辅导员由于所学专业的限制,大多数社会科学知识不够系统,难以达到大学生思想政治教育工作的要求,无法保证大学生思想政治教育工作落到实处,也难以使大学生思想政治教育工作规范化、科学化。第三,“双肩挑”辅导员制度造成辅导员队伍流动性大,不利于大学生思想政治教育和日常管理工作的连续性。大学生思想政治教育由于其工作的特殊性,需要有一支思想稳定的专业化队伍,并保持其相对的稳定性。从目前来看,教师担任“双肩挑”辅导员时间最多为两年,而研究生或高年级大学生“双肩挑”的时间更短。第四。“双肩挑”辅导员大多数缺乏工作经验,使大学生思想政治教育这一主题性工作得不到应有的落实。造成这一问题的原因有两点:一是在当前的形势

下,辅导员工作的确头绪繁杂。当前,一个辅导员负责的年级少则两百人,多的达到四百余人。随着高校机构改革的进行,几乎所有的行政后勤机构部署的事务,最终都是通过辅导员来实施和完成的。诸如办理户口、学生证、图书证、注册、助学贷款、各类考试报名手续等,发放学习资料、教材等;二是由于“双肩挑”辅导员缺乏应有的工作经验,并缺少应有的培训,因此,不能抓住工作中的主要方面,不能在繁杂的事务中快速有效处理各种问题。

四、完善“双肩挑”辅导员制度的对策

在新的形势下,“双肩挑”辅导员制度仍然是一种有效的制度,但“双肩挑”辅导员制度面临着许多不容回避的问题,从高年级大学生(或研究生)中选拔优秀学生独自承担一个年级上百人的思想政治教育和日常管理工作的做法是不可取的。我们必须以实事求是的态度、以改革的精神,赋予“双肩挑”辅导员制度在形式、内容、作用等方面新的内涵和形式。为了进一步发挥“双肩挑”辅导员制度的优势,克服“双肩挑”辅导员存在的缺陷,走辅导员职业化、专业化的道路,并实施聘请高年级优秀大学生(或研究生)兼任低年级大学生辅导员助理的办法,不失为实践中的两条较为顺畅的途径。

一是走辅导员职业化、专业化的道路。专职辅导员走专业化、职业化道路,是大学生思想政治教育工作的客观要求。教育部《关于加强高校学生辅导员、班主任队伍建设的意见》明确指出:鼓励和支持一批骨干攻读相关学位和业务进修,长期从事辅导员工作,向职业化、专业化方向发展。辅导员队伍的职业化、专业化是现代化教育发展的必然要求,是高校辅导员队伍健康发展的必然要求。所谓辅导员的职业化,就是把辅导员岗位作为一项可以终生从事的职业来对待;所谓辅导员专业化就是把辅导员工作看作是一项融合哲学、思想政治教育、管理学、社会学、教育学、心理学等各方面的知识的专门技能。当前高等教育的社会功能、管理体制、青年学生的价值取向、思维模式、行为方式、群体演化等都发生了很大的变化,这些都对辅导员队伍的功能任务、模式结构、工作内容和方法、培养和培训提出了新的要求。辅导员所承担的社会责任和教育管理任务异常繁重,诸如:思想政治教育、学生党建、安全稳定、班级建设、社会实践活动、宿舍文化建设和宿舍管理、心理健康教育、学生就业指导、学生社团建设、贫困生工作、考研指导、学生发展指导、学风建设、班风建设等。完成上述职责,需要辅导员有专业化的水平和素养。因此,走辅导员职业化、专业化的道路势在必行。高校要从根本上稳定辅导员队伍,应该从制度上为广大辅导员搭建一个专业平台,进行专业化的建设和职业化的培养。走辅导员队伍的专业化、职业化道路并不意味着辅导员应该完全由专职人员组成,也并不意味着就不能有“双肩挑”辅导员。坚持辅导员队伍专兼职相结合与辅导员队伍专业化、职业化并不矛盾。专兼职相结合在当前的条件下是必要的,也是行之有效的。但应该以专职辅导员为骨干,以兼职辅导员为补充,这是目前专兼职相结合模式应坚持的原则。

二是选拔高年级优秀大学生(或研究生)兼做低年级大学生辅导员助理,是新形势下“双肩挑”辅导员制度的一个新的补充形式。实行“专业化、职业化的辅导员+辅导员助理(高年级大学生或研究生)”的辅导员工作模式,不仅能发挥高年级优秀大学生(或研究生)做“双肩挑”辅导员的优势,也克服了其存在的弊端,而且增强了大学生思想政治教育工作的实效性和针对性。其一,可以使辅导员集中精力做好大学生思想政治教育这一主题。辅导员助理可以帮助辅导员完成一部分事务性工作,如进行学生学习指导、生活指导、宿舍管理,办理有关证件,发放有关物品等。从而减轻了辅导员的许多工作压力,这可以使辅导员从事务性工作中抽出身来,有更多的时间和精力投入到大学生思想政治教育工作中去,增强了大学生思想政治教育的针对性和实效性。其二,辅导员助理可以做到工作与学习双丰收。辅导员助理是协助辅导员开展工作,只完成一部分工作任务,而且工作任务具体,目标明确,管理的学生人数有限,一般是一个班,工作时间一般也在课余时间,不会造成工作与学习的冲突,完全可以做到学生工作与专业学习的双丰收。辅导员助理在工作过程中不仅帮助辅导员完成了许多具体的工作任务,而且自身也得到了比较全面的发展,如理论水平、组织协调能力、处理人际关系的能力、观察分析问题的能力、驾驭全局的能力、思想政治教育的能力等都会有很大的提高。其三,辅导员助理都是本专业的优秀分子,能给低年级学生树立学习的楷模,起到榜样的示范作用。由于在学习、生活上有同样的经历,他们更了解学生的需要,更理解学生的所思所想,再加上年龄上相差不大,容易沟通,给低年级的学生在学习、生活上的指导会更有针对性和实效性,很好地起到了传帮带的作用。其四,克服了辅导员助理工作经验不足的弊端,并增强了学生工作的整体性和连续性。辅导员助理是在辅导员的指导下开展工作的,辅导员助理直接向辅导员负责,工作方案、工作任务、工作目标、工作重点等,都是在辅导员的领导下制定和确立的,不会因自身的理论水平、工作经验不足等原因,给工作造成损失。辅导员助理的存在,也不会因辅导员助理毕业离职而出现不稳定,可以保持大学四年学生工作的连续性。

[参考文献】

[1]范绪锋.永葆生机“双肩挑”――写在清华大学学生政治辅导员制度走过52年之际[N].中国教育报,2003-11-16.

[2]赵厚均,刘艳.辅导员队伍建设的职业道路探析[EB/OL].上海海事大学学生处网,2006-11-23.

[5]清华大学高校德育研究中心.建立一支什么样的高校辅导员队伍(EB/OL].中国教育在线,2005-07-26.

三年级数学辅导篇7

关键词: 工科院校 辅导员 职业化 问题 对策

《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》(以下简称“十六号文件”)指出,思想政治教育工作队伍是加强和改进大学生思想政治教育的组织保证。要完善大学生思想政治教育工作队伍的选拔、培养和管理机制。要采取有力措施,着力建设一支高水平的辅导员、班主任队伍。文件出台后,教育行政部门和高等学校认真落实文件精神,采取一系列措施,推进辅导员队伍建设,并取得了一定的成效。但在实际操作过程中还存在着诸多问题,特别是工科院校辅导员队伍职业化建设还面临诸多的矛盾与困惑,需要认真研究,采取得力的措施,下大力气加以推进。

一、理工科院校辅导员队伍职业化建设面临的问题

1.职业威望低,队伍稳定难。

在理工科院校,由于受到长期办学思维的影响,形成了重理工轻人文的职业评价,那些在自然科学的教学和科研上取得业绩的人,容易得到舆论的肯定,被认为是“务正业,修正果”,特别是那些在科研开发领域取得显著经济收益的人,往往被舆论肯定。而那些在人文社会科学领域工作的人,由于学科的原因,很难产出高水平的科研成果,更难通过科研开发创造经济收益,往往被认为是“假大空”、“耍嘴皮子的”,其职业价值被或多或少地予以否定。辅导员是从事人文社会科学工作的,虽然从文本意义上来说,取得了合法的“教师”身份,但由于自身的条件和多种原因的限制,只能承担人文社会科学中的“形势与政策”等被舆论认为“非主流”课的教学工作,难以进入到“主流教师”的系列中。除此之外,辅导员的岗位职责不明确,没有真正的工作定位,从事大量的琐碎事务,往往被认为是学校的勤杂工。有人把辅导员描绘成“十大员”现象,即学生的思政员、教务员、安全员、维修员、住宿员、收费员、活动员、调解员、心理咨询员、文明督导员等。由于大量的琐碎事务缠身,没有确定的职业定位,辅导员感到很茫然,不知道自己的专业领域是什么。起初,辅导员踌躇满志、满怀激情开始从事学生教育和管理工作,两三年后,当他们亲身感受和领悟到上述职业困惑时,热情逐渐冷却,职业自豪感逐渐湮灭,开始怀疑自己的职业价值,思考自己是否该把辅导员作为自己的职业。或寻找出路,离开辅导员工作岗位,或暂时呆在岗位,应付工作,等待机会,调离辅导员岗位。理工科院校辅导员队伍不稳定,流动性大,职业化建设难。

2.学科支撑弱,职业培训难。

辅导员是从事学生思想政治教育工作的,只有掌握一定的思想政治工作理论和必要的工作技能,才能胜任辅导员工作,尤其是刚从事辅导员工作的新同志更是如此,辅导员必须具备政治学、教育学、心理学、思想政治教育学原理、思想政治教育方法论、网络应用等知识体系,才能科学地开展工作。从理工科学校实际来看,辅导员大多来源于工科院校毕业的学生,上述学科的知识非常欠缺。理工科院校虽然也对辅导员进行培训,可由于缺少相应的学科支撑,培训仅停留在领导讲话,强调辅导员工作的重要性上,停留在请曾经担任过辅导员的党政干部来谈经验和做法上,缺少系统的思想政治工作的理论培训,更缺少有针对性的、能够补充新观念、新知识和新技能的培训,培训的力度小,科学性、系统性差。十六号文件颁布以来,各级教育行政部门虽然加大了对辅导员的培训力度,集中举办相应的培训班,但能够参加这样培训班的人数少。学校虽然也想主动把辅导员送到校外培训,可是一方面费用太高,难以大规模地选送人员外出培训;另一方面学生离不开辅导员,让辅导员离开岗位,外出系统进修相关课程更是难以施行。这样一来,许多辅导员想把工作做好,可走上工作岗位,无从着手、力不从心,当他们意识到知识的匮乏时,只能通过自我学习来达到“自我提高”。可这种自我提高的方式,在现实生活中又难以取得效果,因为辅导员事务性工作太多,很难有时间系统地学习。职业培训难,阻碍了辅导员队伍素质的提高,不利于这支队伍的职业化建设。

3.制约因素多,职称评定难。

职称问题是职业化问题的重要环节,职称在高等学校不仅关系到人的社会评价,更关系到人的各种待遇和利益。在理工科学校,辅导员的职称评定存在如下困难。

一是学历低。近年来,各省级教育行政部门和高等学校纷纷出台政策,提高职称评定的学位门槛,规定只有硕士学位以上的方可评定讲师以上的职称,而那些采取职员制的学校,干脆取消了辅导员的职称评定资格。虽然近几年来,学校规定新选拔的辅导员必须具备硕士以上学位,可在非重点类的理工科学校,本科和专科毕业的辅导员还占多数。这样一来,他们对自己的职业前途感到非常迷惘,为了达到要求,想方设法提高自己的学历学位,无法安心工作。

二是课时少。一般情况下,辅导员的职称评定纳入到学校相关院系的思想政治教育教研室管理,虽然各省规定辅导员的课时只要达到思政教研室专职教师平均课时量的1/3,即可认为职称评定时课时量合格,但近年来,随着招生人数的猛增,思政教研室的专职教师承担的课时数大增,而在理工科学校,辅导员只能承担《形势与政策》课的教学,课时量很难达到同期专职教师的1/3。

三是科研少。很多省级教育行政部门和高等学校规定,辅导员和思政教研室的专职教师一样,参加公共课类教师的职称评定,执行和思政教研室专职教师一样的科研考核标准。辅导员绝大多数毕业于工科学校,有的人发表过自然科学类的论文,参加过导师的科学研究,但由于学校定岗时规定辅导员的岗位只能是评定思想政治教育系列职称,自然科学类的论文和科学研究不纳入“科研”考核的范围,对于理工科毕业的辅导员来说,要发表思想政治教育方面的论文和从事相关的科研,难度是很大,要达到和思政教研室专职教师一样的科研标准是非常困难的。

四是通过难。即使辅导员通过各种努力,具备了职称评定的资格和条件,思想政治学科组也通过了其职称资格的预评,但在学校大评委终评环节上通过是难上加难。因为在理工科学校,所谓的大评委的组成绝对是自然科学类的教授和专家占绝大多数。对于自然科学类职称的申报,申报人员的材料容易引起这些评委们的“共鸣”,往往容易通过。而当“非主流教师”的辅导员申报职称时,俗话说“隔行如隔山”,评委们面对辅导员呈报的材料,或者对其“含金量”表示怀疑,而予以否定;或者因为对其“含金量”把握不准,不便做出是非判定,而做“弃权”处理,这样一来,辅导员很难获得规定的通过票数。相对于自然科学类教师评定职称时大多数一次通过来说,辅导员高级职称的评定很少一次通过。职称评定难是辅导员队伍职业化建设又一障碍。

4.学历职称低,职务晋升难。

任何职业的确定必须使这种职业的价值得到公众的认可。要想使职业价值得到公众的认可,除了解决这种职业的技术职称问题外,还必须解决从业人员的相关职务晋升问题,且上述两个方面的机会不能明显低于其他职业。辅导员队伍职业化,绝不意味辅导员工作岗位终身化,辅导员和其他人员一样需要追求自我的价值实现。在理工科院校,辅导员除了上述的职称评定难以外,职务晋升更难。在工科学校,随着学者治校思维的普及,大批学者专家被提拔到行政管理岗位,就连辅导员最适合晋升的党务和学生管理岗位,也越来越多地被高学历高职称的理工类的专家学者占据。同时,工科学校高学历高职称人才纷纷想往沿海发达地区流动,留住人才也成为理工科学校当前的难题,在这种情况下,很多学校采取“封官”的手段来挽留人才,就连辅导员最适合提拔的院系党总支副书记岗位,也常常由自然科学的博士和教授来担任。职务晋升难是辅导员队伍职业化建设的又一难题。

二、工科院校辅导员队伍职业化建设的对策

1.提升辅导员的职业地位,形成相对稳定的职业队伍。

一种职业的社会认同和自我认同感的产生取决于它的职业威望,推进辅导员队伍职业化建设必须增强社会和就业者对这一职业的认同和接受,提升辅导员岗位的职业吸引力。针对理工科院校的实际,要采取以下措施提升辅导员岗位的职业吸引力,稳定辅导员队伍。

首先,要大力营造尊重辅导员、理解辅导员、关心辅导员的氛围。要通过多种手段来转变对辅导员及其岗位的错误认识,强调辅导员工作是学校工作的重要组成部分,辅导员队伍是教师队伍的有机组成部分,其在培养社会主义事业建设者和接班人方面发挥重要的作用,是承担特殊使命、具有特殊工作性质、需要用特殊的和理性的眼光来审视的教师,要用有别于审视自然科学类教师的方法来审视辅导员,使全校上下充分认识到辅导员工作是平凡的,但又是崇高和伟大的,大力提高辅导员的职业威望和社会地位,消除对辅导员的职业歧视。

其次,要教育和引导辅导员增强职业的自豪感和自我认同感。辅导员队伍的稳定,除了外部的环境改善外,也需要辅导员树立正确的职业价值观。孔子说过:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”只有发自内心的“乐而为之”才会对自己所从事的事业满腔热情,才会在困难和挫折面前不气馁,固守心中的职业理想。要教育和引导辅导员树立正确的社会价值取向,认识到所从事的职业是高等教育工作的重要组成部分,在新形势下越来越受到党和政府的重视,是高尚的事业;要加强个人修养,增强个性中的积极因素,克服消极因素,增强理智感和自制力,保持乐观自信的健康情绪;要正确认识自我和评价自我,辩证地看待自身的优缺点,并形成客观的评价,具备正确的清醒的自我意识,坦然地接受现实对自己的挑战,不为外界对自己的评价所动,从内心认同自己的职业身份。

2.加强培训,提高辅导员的理论和业务素质。

很显然,辅导员队伍的职业化建设必须要提高其职业素养,提升与职业相关的专业水平。理工科院校的辅导员大多为理工类学科毕业的学生,开展学生思想政治教育和管理所需的理论和业务知识贫乏。因此,要下大力气来培训这支队伍,不断提高其理论水平和业务素质。一是理工科院校要改变从本校毕业生中选拔辅导员的用人思路,引进有相关思想政治教育学科背景的毕业生担任辅导员,在条件许可的情况下,尽量录用硕士研究生,从入口上提高辅导员队伍的素质。二是要建立学生辅导员的职业教育规划,加强对学生辅导员的岗位培训,完善岗前培训、日常培训、骨干培训相结合的机制。目前要重点开展思想政治工作方法、心理健康教育知识和职业发展指导等的培训,提高学生辅导员的综合素质。要充分利用校内外的资源,组织学习培训活动,可以把定向、在职、长期、短期、校内、校外培训相结合,有计划、有步骤地分批进行;还可以采取重点培训,缺什么学什么、需什么补什么的办法,提高辅导员的政治理论素质和业务素质。三是要积极鼓励辅导员攻读思想政治教育及其相关学科的硕士和博士学位,并根据学校的实际情况,给予深造经费上的支持,学成后专职从事思想政治教育工作。

3.针对职业特点,完善专业技术职务评定机制。

完善职称评定机制是辅导员队伍职业化建设的重要环节。针对理工科院校辅导员专业技术职称评定难的实际,要结合辅导员工作的性质和特点,制定科学合理的职称评定办法。在制定此办法时,要把握好以下几个方面。

一是合理考察课时和科研成果。辅导员工作的主战场是在课外,绝大多数工作是在专任教师下班和节假日进行的,难以用学时的形式进行量化考核,用课堂教学的形式考核其教学工作量是不合理的。同时,辅导员无法和思想政治教育专任教师那样,有足够的可自由支配的时间进行论文的撰写和申报科研课题,况且辅导员大多毕业于工科专业,很难获得思想政治教育方面的科研成果。因此,在考核课时和科研成果时,省级教育行政部门和学校要采取有别于思想政治教育专任教师的政策措施,减少一些即时性的量化的考核方式,少从显性效果方面考核辅导员工作,重点从他们的工作热情、工作态度、付出的实际劳动及学生的满意程度等等方面来考核,正确评价他们的工作业绩。

二是成立辅导员教师职务评审组织。理工科院校要根据辅导员队伍的实际情况,合理规划辅导员的职称结构,辅导员队伍中的高级职称比例不能低于全校教师中高级职称的比例。学校要根据当年申报职称的辅导员人数,按照不低于当年专任教师职称晋升的比例,确定辅导员的职称晋升职数,并计划单列。学校要成立辅导员教师职务评审组,评审组成员可由思想政治教育及其相关学科方面的专家、学生处、团委、人事处、组织部、教务处、纪委等部门的具有高级职称负责人组成,如果上述人员的职称结构不符合要求,可聘请校外相关人员参加。当然辅导员的教师职务也可以纳入教育学、管理学、心理学等专业系列来评聘。

4.积极采取措施,满足辅导员的职务晋升需求。

和职称问题一样,职务问题也是辅导员队伍职业化建设的关键。理工科学校要充分利用自身的资源,满足辅导员的发展需求。从实际情况来看,学校的党政管理岗位是辅导员的最佳去向,因此,学校要适时地把那些工作业绩突出的辅导员选拔到党政管理岗位上来,并形成一种制度导向,让辅导员感觉到学校关心他们的前途和进步。除此之外,还要逐步推行专职辅导员非领导职务的职级制,设立初级辅导员、中级辅导员、高级辅导员三种。具体来说,可采取如下做法:硕士研究生毕业担任专职学生辅导员满一年,年度考核合格,聘为初级辅导员,不合格者予以辞退。工作满四年,年度考核均为合格以上者,聘为中级辅导员,考核不合格者不能晋升。工作满八年,年度考核均为合格以上,至少有一次优秀者,聘为高级辅导员,考核不合格者不能晋升,累计两次不合格者降级聘用。聘为高级辅导员后,累计两次不合格者降级聘用。本科毕业生担任专职学生辅导员聘用年限分别为三年、六年、十年,具体办法相同。高级辅导员一般应具有硕士学位或硕士课程结业证书,以此来满足辅导员的发展需求。

三年级数学辅导篇8

一、调查研究过程

第一,着手解决调查方法问题。目前国内权威性的《学习适应性测验》(简称“AAT”)是由华东师范大学心理系周步成教授修订完成的。此量表虽然对中小学生有普遍适用性,但对我校初高中衔接期学生关键学习要素调查的针对性、适用性不强。此外,由于该测验题目数量较多,在操作上也不够经济省时。为了真实客观地反映学生的适应状况与操作上的简便快捷,我们于2007年自编了“新华中学高一学生学习适应状况调查问卷”。该问卷由28个客观题目组成,分为学习计划、学习目标、学习习惯、学习方法、学习过程、考试准备、考试技巧等7个与学习适应密切相关的分项目。2007年首次在高一年级学生中实施调查,通过统计分析,对该问卷作了进一步校正,并添加了学生对自身学习适应性的项目归因调查,以便主客观结合反映学生的真实情况。

第二,规范调查过程。统一调查时间:调查时间均为高一学段第一学期期中考试后两周内;统一指导语:采用班级施测方式,调查前培训班主任,班主任以统一指导语指导学生填答问卷,为了便于日后对学生的个性化辅导,本调查采用实名形式,学生按规定时间当场填写完成;统一管理问卷:班主任收回问卷,交由学校心理辅导中心专职心理教师进行统计分析并建档留存。

第三,进行专业的数据统计分析。用社会科学统计分析软件包SPSS16.0在电脑上对调查数据进行统计处理。采用描述性统计方法对总体态势进行统计分析;采用方差分析、独立样本t检验等方法来检验不同学生的学习适应性是否存在显著差异。

第四,及时反馈调查结果。由专职心理教师向班主任反馈学生学习适应的总体态势,再逐班反馈班级总体适应情况,使班主任及时了解自己班学生的情况及其与总体的差异性,便于制定班级学习适应辅导计划。与此同时,由专职心理教师将在调查中反映出的学习适应问题及时反馈给家长,引导家长关注成绩背后的内在品质,提供促进学生积极适应的指导意见,推动家校配合,有效促进学生的成长。

二、调查研究结果

我们在调查研究中发现,虽然每一年初升高的录取成绩有所差异,但学生在学习适应性上却存在着普遍性的规律和一般性的特点。为了找准面向全体学生进行学习适应辅导的切入点,科学制定辅导计划,帮助学生缩短“过渡期”,预防和矫正少数学生偏离的学习情况和状态,也为班主任及学科教师提供教育教学指导性意见,我们对本校自2010年至2012年连续三年的高一学生学习适应状况的调查进行了综合分析。综合分析研究结论如下。

1.2010年至2012年连续三年的高一学生学习适应性总体状况一般,总分平均数达中等水平,在学习计划、学习目标、学习习惯、学习方法、学习过程、考试准备、考试技巧等各分项目上,均呈现出不均衡现象。

2.连续三年的高一学生均在“学习计划”“考试准备”两个分项目上得分偏低,均在“学习目标”“学习习惯”两个分项目上存在较大的个体差异。

3.在高一学生学习适应总体态势上,除2012级显著高于2010级外,其他级别间并无显著差异。在学习适应部分分项目上不同级别间存在显著差异。

三、调查研究带给我们的思考

1.认真贯彻、落实《中小学心理健康教育指导纲要》精神。2012年12月,教育部颁发了新修订的《中小学心理健康教育指导纲要》(以下简称“纲要”),纲要规定了心理健康教育的重点内容是认识自我、学会学习、人际交往、情绪调适、升学择业以及生活和社会适应等方面的内容,指出学习辅导是学校心理健康教育的重点之一。为此,应当引起教学管理者的高度重视,采取切实可行的保障措施,将学习适应辅导落实到每一个学生身上。

2.加强专职心理教师与班主任、各学科任课教师间的密切合作。根据初高中衔接期学生学习适应的一般特点,整合我校专职心理教师与各学科教师的优势资源,有针对性地开展班级学习适应辅导、学科学习适应辅导,促进全体学生进行有效的自我学习管理,提高学习效能。

3.班级辅导、学科辅导与个别辅导有机结合,最大限度地满足每一个学生的发展需求。班级辅导重点:帮助学生进行自我探索,确立符合个人实际水平的学习目标;制订合理有效的学习计划,科学安排学习时间;逐步摆脱对教师、父母的依赖,自主安排学习环节,有效把握每个学习环节的质量,特别是学会自觉进行系统复习,主动做好考试准备。学科辅导重点:各学科教师结合本学科性质、特点进行学习方法、策略指导,以便学生把握学科特点,摸索出符合学科特点和适合自己的学习方法,尽快适应新的学习要求。个别辅导重点:对极少数在学习习惯、学习目标等方面低于总体适应水平的学生,借助心理辅导专业力量,制定个性化的辅导方案,帮助极少数学生跟上总体发展步伐。

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