创业大赛计划书范文

时间:2023-12-06 03:24:31

创业大赛计划书

创业大赛计划书篇1

这是一个需要激情和梦想的时代;

这是一个需要信仰和责任的时代;

这是一个需要个性和创新的时代。

励志照亮人生,创业改变命运,凝聚创业激情,笃行企业梦想。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,河北工程大学农学院创业者协会特举办“赢在大学”创业设计大赛。

二、活动简介

“赢在大学”创业大赛的灵感来自于中央电视台“赢在中国”的创业系列活动。此次活动由河北工程大学农学院创业者协会主办,本次活动获了农学院团委和社团联合会的大力支持。大赛于2011年11月15日正式启动并开始进行宣传,整个活动持续两周左右。大赛分为三个阶段,为保证比赛质量,按照惯例,每轮都将设置一定比例的淘汰率,每轮表现优异的选手(团队)晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性,比赛期间,我们将全程接受农学院团委和社团联合会的监督,决赛将请相关老师、社团联合会领导及各兄弟协会会长担任评委。

三.参赛方式

1、报名对象:中华南校区10、09、08级在校大学生

2、报名时间:11月15日-----11月17日

3、报名方式:a、食堂路宣传咨询点报名

b、个人、团队均可

四.活动细则

(一)大赛赛程

1.活动宣传(黑板报和宣传板的形式)并接受报名,时间由11月15日至11月17日。

2.活动分为初审、现场答辩两个阶段进行

(1)初审:报名的团队或个人上交创业计划书、创业策划书,创业计划书由此次大赛评审团评选

策划书

(4)入选复赛(即参加现场答辩)的团队在12月1日之前好团队项目PPT,并做好现场答辩准备

(二)比赛形式;1创业计划书初选规则:商企业计划书评选 每个团队可以自由确定公司类别以及经营模式,要注意把握产品开发和市场潜力,并预算一个运营周期后企业预期的利润情况,树立相应的企业理念,通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容,在规定的时间内制作好一份比较正式的商业计划书并打印上交予评审团负责人,根据评审团的最终裁定参加复赛。

2决赛规则

比赛形式:现场答辩

比赛规则:1、初选后将有三个团体组和六个个人组进入现场答辩环节。

2,、团体组和个人组均通过抽签决定出场顺序,比赛时,选手(需选出一名队长)借助PPT对自己企业的概况进行阐述,各小组将对对手的策划进行研究分析。然后各小组需针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行“攻击”,但发言要文明,不得进行人身攻击。

2、案例分析:各队派一名选手对所给的案例进行分析,并回答评委的一个问题。

3、结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现,并给于打分。

创业大赛计划书篇2

创业者姓名:

联系地址:

邮政编码:

电 话:

参赛组别:a创意组 b创业组

日 期: 年 月

一、创业者情况简介

教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营经验;

二、项目概述

公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;

三、市场分析

1、目标客户描述;

2、市场的容量/本企业预计市场占有率;

3、市场容量的变化趋势;

4、竞争对手的主要优势;

5、竞争对手的主要劣势;

6、相对于竞争对手的主要优势;

7、相对于竞争对手的主要劣势;

四、经营管理

1、运作方式,包括产品(服务)介绍及产量目标;

2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;

3、管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;

五、营销策略

1、营销计划;

2、竞争性推销;

3、市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率);

六、企业组织结构

1、企业注册的所有制形式;

2、核心管理层,包括工作职责、经验、能力、专长、月薪;

3、员工安排,包括部门、人数、具体职责、月薪(可以附加组织结构图和工作描述);

4、公司的经营执照及费用预测;

5、公司的责任,包括保险、纳税等费用预测;

七、财务状况

1、预算及投资报酬;

2、财务数据,包括营业收入和费用、现金流量;

3、财务分析,包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图;

创业大赛计划书篇3

1.创业计划大赛的由来及在我国的发展

“创业计划”又称“商业计划”(BusinessPlan),是科技和风险投资浪潮兴起的产物,是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说取得风险投资的投资可行性报告书。创业计划大赛在美国高校中由来已久,它要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务制订一份符合市场规律、可以实际运行的商业计划。1983年美国奥斯汀德州大学举办首届大学生创业计划竞赛。大学生创业计划竞赛创办后,迅速风靡全世界,“全球创业计划竞赛联盟”应运而生。许多国家的政府和企业则试图以此作为经济持续增长的源泉。通过竞赛活动的开展,确实诞生了一批著名的企业,如Yahoo、Netscape等公司。我国的大学生创业计划大赛始于1998年的首届清华大学创业计划大赛。由、全国学联、中国科协、教育部联合举办,每两年一次的“创业计划大赛”是近几年风靡全国高校的重要赛事。它借用风险投资运作模式,要求参赛者提出一种具有市场前景的技术产品或者服务,并以获得风险投资为目的,完成包括企业概述、业务展望等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和答辩的方式评出获胜者。1999年,首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛涉及全国22个省市自治区162所高校。我国创业计划竞赛到目前一共举办了5次。除了全国性的“挑战杯”创业计划大赛,近几年来各省市及一些企业都在举行创业计划大赛。

2.高校创业计划大赛的开展情况

“挑战杯”创业计划竞赛每届均由一所高校与当地政府承办,具有浓厚的官方色彩和政府行为。这样的运作机制便于活动的组织协调和强力推进,因此它得到了全国各大学的高度重视,其影响迅速扩大。最初只是一所大学的校园文化活动,现在则覆盖了全国几乎所有的省(直辖市、自治区),并且在第四届大赛,台湾也派队参赛,香港、澳门的大学前来观摩;第五届大赛,香港9所高校、台湾5所高校、澳门1所高校参赛。

3.创业计划大赛取得的效果

“挑战杯”创业计划大赛不断发展的过程中,取得了多方面的成绩。从企业对参赛项目的投资看,第一届大赛开创了学生创业先河,并孕育了视美乐、易得方舟等一批高科技公司。第二届大赛开始了技术、资本和市场的结合。第三届大赛吸引风险投资10.4万元,签订合同的项目6件,签约金额4640万元。第四届大赛把学生创业推向高潮,有3个项目与4家企业正式签约,风险投资达1750万元。第五届大赛大学生创业项目共获得8171.35万元的风险投资意向,其中中南大学一个农业项目获得国家开发银行2200万元投资。从参与者的收获来看,很多参赛选手均表示获得了丰富的创业计划经验和团队协作能力。应该说创业计划大赛发展到目前为止,已经为社会创造了一定的经济效益和培养了一批具有创新精神的优秀人才。

二、以创业计划大赛为基础发展高校创业教育

1.创业计划大赛对发展创业教育的作用

参加创业比赛,从项目的选取、市场调研、项目开发以及推广形成计划书等一系列活动一般历时3个月到10个月(一般学校的比赛用时3个月,而全国比赛通常为10个月),这是进行创业教育的主要时间。根据目前我国创业计划大赛的发展情况,通过各方面的完善,可以形成中国独特的以比赛为基础的创业教育模式,来满足创业教育的特点及较好地解决目前我国创业教育存在的问题。这样做有以下作用:

一是开展以比赛为基础进行创业教育的培养模式,可以解决当前的实际问题。教育模式的选取应该以教育的特点为指导,而当前我国采用与传统教育类似的教育模式不能满足创业教育的特点。根据目前我国创业计划大赛的影响力,以创业计划大赛为基础能迅速形成创业教育的体系。而且比赛本身能激发参与者的主动性和创造力,以比赛为基础的教育即形成了以参赛团队为学习单位的培养模式和创业计划大赛本身的体验式教学,能很好地满足创业教育注重实践和综合性的特点。

二是完善的比赛评审能为创业教育提供明确的创业目标和评价指标。创业计划大赛的评审从一定程度上反映了创业教育的要求。而各个学校在比赛中的成绩也反映了该学校创业教育的优劣。评审对参赛项目中项目的选取能力、市场调研及项目开发中反应的创业知识、对参赛团队综合表现的考察都能映射到创业教育的内容上来。学校在开展创业教育的过程中,可以明确地以创业计划大赛的要求为目标。整个创业计划大赛的评选体系也就逐渐发展成为创业教育的评价体系。

三是缓解创业教育师资力量不足的问题。由于我国创业教育师资力量较弱,要想实现传统教育类似的授课同时又满足个性化小班教学是不可能的。但是在学生参加比赛时,学生必须要自学创业计划各方面的知识,包括创业本身的知识和项目相关的知识。而创业精神及创业能力在学生比赛的整个过程中实现了自我培养。同时,在比赛过程中,通过一定的培训可以以较少的师资投入获得高于一般教学的教学效果。而企业界评委的加入在一定程度上增强了师资力量。通过创业大赛,可以逐步培养一支合格的创业教育师资队伍。

四是形成良好的比赛氛围进而形成良好的创业教育氛围。浓厚的比赛氛围相对于浓厚的教育氛围更容易形成,利用好目前我国创业计划大赛的发展势态,能较快地过渡到教育氛围。比赛本身的竞争性能激发从学生到学校乃至各个省的竞争意识,从而促进从上至下全面的时间和精力以及资金的投入。良好的比赛氛围能使创业教育的需求更清晰、创业教育的目标更明确,从而促进竞争各方的良性发展。而创业教育将在比赛中不断渗入和完善,进而得到全面发展。

五是将有助于赢得政府的支持。教育的投入效果,特别是创业教育的投入产出直接的关系是很难量化的。但是创业计划大赛为社会带来的各方面收益则是显而易见的。通过创业计划大赛对社会产生的经济效益及解决就业压力等显性数值,能使创业教育更快获得政府的各方面的支持和更大的投入。

2.当前我国创业计划大赛存在的问题

一是应试性教育使竞赛功利化。当前,应试教育在高校中大有愈演愈烈之势,其对包括创业计划竞赛在内的各类赛事的渗透就是功利化倾向。此项竞赛的结果在一定程度上反映了学校的办学实力与水平,这更像是一项事关学校科研能力高低的奥林匹克竞赛。而主管部门对大学的评估指标体系中也包含有学生参加各类竞赛活动及其获奖情况。因此,各个大学都十分重视,由校长亲自带队参加比赛。为了鼓励学生参加竞赛,学校对参赛学生都予以“保研”、奖金等刺激,这是变相的应试教育。

二是精英化及理想化的竞赛。很多高校的创业计划大赛只有极少数人知道,只有极少数人能参加。创业计划大赛已经逐渐演变成精英化教育。同时由于很多学生不了解创业、不了解社会,往往只是依书本知识闭门造车。计划书远离实际,其中财务分析理想化是最明显的。大多数创业计划程序化、模式化,动辄就要百万千万的注册资金,所有的项目都能在两三年内有回报,回报率都高达30%~40%。

三是学生自主创新程度不高。据2004年统计数据,参赛作品通常有三类:(1)大学生自己发明的项目,占10%左右;(2)导师带参赛学生做的项目,占20%左右;(3)剩下的一半以上是在别人的科研成果或创意的基础上,根据市场需求进行商业包装和设计产生的[1]。四是企业界对比赛关注度低。目前,我国高校中科技与现实生产力脱节的现象十分严重,科研成果转化率很低。而很多参赛项目是学生从老师那里拿到的研发后束之高阁的科研成果,这些项目往往技术前景不太好或实验条件很苛刻,大都无法市场化。因此,企业界对创业计划竞赛表现冷漠。同时无论从企业界评委占评委的比重,还是整个比赛过程中企业界人士与参赛选手的沟通机会来看,参赛选手与企业人士的交流都非常少,这样便难以吸引企业界的关注。

3.完善创业计划大赛,实现创业教育的发展

要使创业计划大赛发挥其对于创业教育的作用,必须完善和发展创业计划大赛。

一是要完善评选体系与评审标准。(1)根据创业教育的内容即创业意识、创业精神、创业知识、创业能力以及创业教育特点来确定评选指标。(2)增加学生创新意识和创新精神的考察。学生自己开发的项目应该给予加分,避免使比赛成为各个高校研发能力的较量或者专利的比拼。(3)应鼓励服务项目,强调项目的可行性。促使参赛项目能尽可能多地获得风险投资。

创业大赛计划书篇4

创业大赛将依托教育部“春晖计划”和驻外使领馆教育处组,在外留学人员社团组织和国内留学人员创业园,借助广州留学人员科技交流会等平台,会同优秀留学人员创业园等有关机构共同举办。创业大赛面向海内外留学人员征集科技项目和创意,为留学人员回国创业项目的评估,推介,孵化搭建一个新的平台,海内外中国留学人员均可报名参加。

参赛要求

项目类别:参赛项目应符合国家产业技术政策。有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高新技术成果,且具有高技术、高附加值,节能降耗,有利环境保护的科技创新项目或创意。参赛项目按行业分类:电子信息;生物、医药;新材料;光机电一体化;资源与环境;新能源与高效节能;科技农业;其它高新技术领域。

项目来源:本人自有专利的项目(创意)或非专利的项目(创意);不属于本人(或与他人共有)的项目或(知识产权),必须经项目(或知识产权)所有人授权使用。

报名须知

报名参赛须提交参赛报名表及项目书或商业计划书;报名参赛采用网上方式进行,报名者在网上填写,分为个人报名、团队报名两种形式。

个人报名:以个人名义在网上报名参赛。

团队报名:团队报名不超过5人,须推举出其中1人为第一参赛者,其它人员为署名参赛者,若该团队获奖,由第一参赛者作为团队代表回国洽谈。领奖。

大赛培训

网上普及:在大赛报名网的培训园地中列出商业计划书的书写格式及要点,供参赛者参考;培训对象:所有参赛者;培训方式:网上刊登培训内容。

导师制辅导:对入围参赛者采取导师制辅导,有专门的指导老师辅导入围者进一步完善商业计划书;培训对象:入围参赛者;培训方式导师将对入围参赛者的共性问题在网上回答,个性问题采用互通E-mail的方法解答。

集中面授培训:对入围参赛者在回国后集中面授培训;培训对象:入围参赛者;培训地点:广州;培训方式:面授;培训费用:免费;培训内容:商业计划书写作;市场调查及营销战略财务计划及融资;公司注册及商务沟通技巧。

大赛评审

大赛评审委员会将秉承公平,公正、公开的原则,组织有关风险投资机构、企业家、留学人员创业园管理者及有关专家对参赛项目进行评审工作。评委由风险投资机构,企业家、留学人员创业园管理者及有关专家组成,并采取分组评审的方式进行。凡评审委员均须签署“春晖杯”中国留学人员创新创业大赛保密协议。

大赛奖励

优秀奖:凡是获得入围资格且回国参加项目洽谈合作的留学人员即被评为优秀奖。

二等奖:凡是获得入围资格且在回国参加项目洽谈合作过程中与留学人员创业园签订入驻意向或获得留学人员创业园创业资助的留学人员即被评为二等奖。

一等奖:凡是获得入围资格且在回国参加项目洽谈合作过程中获得投资机构(投资人)投资的留学人员即被评为一等奖。

凡是入围且回国参加项目洽谈合作的留学人员都将得到一次回国往返国际旅费及在广州培训和颁奖期间食宿资助,入围的已回国的留学人员参赛者得到一次往返广州的旅费及在广州培训和颁奖期间食宿资助(获奖团队推举其中一位代表回国领奖)。

重要日程

7月17日~9月30日:报名阶段。

10月1日~10月15日:项目评审。

11月1日开始:参赛者上网查看入围名单。

11月1日~11月15日:通知大赛入围者,国外入围者与所在国家使领馆教育处组联系办理回国领奖事宜,国内入围者与组委会联系领奖事宜。

11月15日~12月15日:导师辅导入围者完善商业计划书。

12月下旬:入围者回国集中培训,项目洽谈(广州及其它协办单位所在城市)。

12月下旬:项目推介会、合作意向书签字仪式。

2006年12月底:颁奖。

联系方式

报名网址:hUp://www.cscse.edu,cn

联络处:教育部留学服务中心投资处

联系人:汪天洁、张凤宇、戴争鸣

电 话:0086-10-82370953、0086-10-62317331、13911185536

传 真:0086-10-82370953

电子邮件:cyds@cscse.com.cn

地 址:北京市海淀区学院路15号教育部留学服务中心学一楼107、207室

创业大赛计划书篇5

关键词:挑战杯评审方案 AHP层次分析法 灰色聚类分析

中图分类号:G642 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2011)08-121-04

“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛是由、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。该竞赛主要借用风险投资的模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和答辩评审的方式评出获奖者。至今已成功地举办了七届,为当代大学生创造了展示自我,实现自我价值的广阔舞台,同时在提升高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立、促进大学生创业等方面发挥着越来越积极的作用。

如何科学地评判出优秀作品应该是全国大学生创业计划大赛的关键问题。一种科学的评估方法不仅能够评价出优秀作品,更能够将其它作品与之对比,找出不完善之处,让没有能够获奖的同学找到差距、弥补不足,以此更好的推进本项赛事的发展。

笔者将设计创业计划竞赛评价指标体系,运用AHP层次分析法确定各指标权重,在此基础上借助专家评价信息以灰色聚类分析方法对各项目进行综合评定,并配以算例来说明该评价的过程和结果。

一、灰色聚类分析的步骤

灰色聚类是根据灰色关联矩阵或灰数的白化权函数将一些观测指标或观测对象划分成若干个可定义类别的方法。一个聚类可以看作是属于同一类的观测对象的集合。按聚类对象划分,灰色聚类可分为灰色关联聚类和灰色白化权函数聚类。笔者主要应用灰色白化权函数聚类分析。灰色白化权函数聚类主要用于检查观测对象是否属于事先设定的不同类别,以便区别对待。其具体步骤如下:

第一步:按照评估要求所需划分的灰类数S,选取λ1,λ2,λ3为最属于灰类1,2,L,S的点(可以是中点,也可以不是,以属于灰类最大可能性为选取依据,称为中心点),将各个指标的取值范围也相应地划分为个S灰类,例如将j指标的取值范围[λ1,λS+1]划分为S个小区间。

[λ1,λS+1],L,[λk-1,λk],L,[λS-1,λS],[λS,λS+1]

第二步:同时连接点(λk,1)与第K-1个小区间的中心点(λk-1,0)以及(λk,0)与第k+1个小区间的中心点(λk+1,0),得到j指标关于k灰类的三角白化权函数fjk(・),j=1,2,∧;m;k=1,2,∧,S。对于fj1(・)和fjs(・),可分别将j指标取数域向左、右延拓至,λ0,λs+1可得j指标关于灰类1的三角白化权函数fj1(・)和j指标关于灰类s的三角白化权函数fjs(・)(见图1)。

对于指标j的一个观测值x,可由公式

计算出其属于灰类k(k=1,2,L,S)的隶属度fjk(x)。

第三步:计算对象i(i=1,2,∧,n)关于灰类K(K=1,2,∧,S)的综合聚类系数σik;

σik fjk(xij)・ηj

其中fjk(xij)为j指标k子类白化权函数;ηj为指标j在综合聚类中的权重,笔者应用层次分析法确定。

第四步:由,判断对象i属于灰类k*;当有多个对象同属于k*灰类时,还可以进一步根据综合聚类系数的大小确定同属于k*灰类之各个对象的优劣或位次。

二、指标体系的建立

灰色聚类分析要求首先建立相应的指标体系。挑战杯大学生创业计划竞赛分为书面评审和答辩评审两部分,笔者考虑到大赛的公平性、科学性以及此竞赛参赛作品的特点,对两部分分别建立指标体系。

1.书面评审。创业计划书是整个创业过程的灵魂,它详细叙述了关于某项创业项目的全部内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划等,创业计划书的评审主要涉及:方案可行性,技术高新性,效益评价,市场前景,报告全面完整性等五个目标,五个目标的相关因素又有以下12个,具体描述如表1。

依此建立创业计划书评审的层次结构模型,如图2。

2.答辩评审。创业计划竞赛的答辩部分分为秘密答辩和公开答辩两部分。其中公开答辩是基于秘密答辩的表现进行的第二轮答辩,评出两个单项奖,在此不列入研究范围。秘密答辩由团队成员通过文档、图片、产品样品等进行项目介绍,并回答评委针对该项目提出的问题。其评审主要涉及:团队陈述,自由问答,团队精神面貌。

以上三项目标的相关因素分别为:

(1)团队陈述方面:产品,服务介绍、市场分析、公司战略及营销策略、团队能力和经营管理、企业经济、财务状况、融资方案和回报、关键的风险及问题的分析、在规定时间内完成陈述。

(2)自由问答方面:正确理解评委提问、及时流畅作出回答、回答内容准确可信、特定方面能作充分阐述、在规定时间内有效回答。

(3)团队精神面貌方面:整体答辩的逻辑性及清晰程度、团队成员协作配合。

具体描述如表2。

依此建立答辩评审的层次结构模型,如图3。

三、各指标权重的确定

笔者采用层次分析法,对书面评审和答辩评审两部分分别确定各指标的权重。

1.书面评审。书面评审的指标权重确定,邀请4个专家对具体的指标的重要性进行打分,分为1、3、5、7、9五个等级,数字越大表示越重要,得到4个判断矩阵,将4个矩阵中的相应指标求算数平均值,得构造判断矩阵如表3。

经计算得权重分别为:0.356,0.25,0.159,0.156,0.078

参照上述方法,第二层指标的权重:

0.083,0.226,0.56,0.13,0.333,0.667,0.667,0.333,0.667,0.333,0.833,0.167

经检验,每个矩阵的C.R.

2.答辩评审。采用同上的方法得构造判断矩阵如表4。

经计算得权重分别为:0.268,0.627,0.105

参照上述方法,第二层指标的权重:

0.028,0.048,0.333,0.070,0.097,0.169,0.236,0.020,0.040,0.074,0.142,0.261,0.483,0.75,0.25

经检验,每个矩阵的C.R.

所以,每个层次C指标针对层次A的权重为:

0.008,0.013,0.089,0.019,0.026,0.045,0.063,0.005,0.025,0.046,0.089,

0164,0.301,0.079,0.026

四、算例

用一个算例来说明本方法在作品评审上的有效性。书面评审和答辩评审采用本方法分开计算,最后以书面评审10%、答辩评审90%的权重计算综合聚类系数,评出优劣次序。

由聘请的专家根据各队伍的表现,按照创业计划书和答辩的指标,为五支参赛队分别打分,分数为百分制,分为“优”、“良”、“中”、“差”四个灰类,对于中心点三角白化权函数,可构建三角白化权函数分别为:

并将灰类向不同方向延拓一类,称为“更优类”和“更差类”构建白化权函数分别为:

1.书面评审。专家分别对作品1、作品2、作品3、作品4和作品5的创业计划书评分,得到表5:

以作品1为例,计算得各指标聚类系数,如表6:

根据得到如下结果。作品1:

σ1k={σ11,σ12,σ13,σ14,σ15,σ16}={0.017,0.216,0.439,0.287,0.040,0}=

0.439?圯σ1k*=σ13

以此类推得到作品2、3、4、5结果如下。作品2:

σ2k={σ21,σ22,σ23,σ24,σ25,σ26}={0,0.081,0.193,0.465,0.252,0.006}=0.465?圯σ2k*=σ23

作品3:

σ3k={σ31,σ32,σ33,σ34,σ35,σ36}={0.017,0.436,0.483,0.062,0,0}=0.483?圯σ3k*=σ33

作品4:

σ4k={σ41,σ42,σ43,σ44,σ45,σ46}={0.237,0.720,0.041,0,0,0}=0.720?圯σ4k*=σ42

作品5:

σ5k={σ51,σ52,σ53,σ54,σ55,σ56}={0.027,0.299,0.398,0.224,0.061,0}=0.398?圯σ5k*=σ53

从以上分析可知:作品1,作品2,作品3,作品5评价等级为良,作品4评价等级为优。且同属于良灰类的四个作品按指标聚类系数由大到小排列顺序为:作品3,作品2,作品1,作品5。由此可得,创业计划书的排名顺序为:作品4,作品3,作品2,作品1,作品5。

2.答辩评审。专家分别对作品1、作品2、作品3、作品4和作品5的队员答辩情况评分,得到表7。

以作品1为例,计算得各指标聚类系数,如表8:

根据得到如下结果。作品1:

σ1k={σ11,σ12,σ13,σ14,σ15,σ16}={0.013,0.063,0.566,0.356,0,0}=0.566 ?圯σ1k*=σ13

以此类推得到作品2、3、4、5结果如下。作品2:

σ2k={σ21,σ22,σ23,σ24,σ25,σ26}={0,0.016,0.257,0.525,0.201,0}=0.525?圯σ2k*=σ24

作品3:

σ3k={σ31,σ32,σ33,σ34,σ35,σ36}={0.054,0.727,0.217,0,0,0}=0.727?圯σ3k*=σ32

作品4:

σ4k={σ41,σ42,σ43,σ44,σ45,σ46}={0.164,0.746,0.088,0,0,0}=0.746?圯σ4k*=σ42

作品5:

σ5k={σ51,σ52,σ53,σ54,σ55,σ56}={0.019,0.193,0.367,0.425 ,0,0}=0.425?圯σ5k*=σ54

从以上分析可知:作品1评价等级为良,作品2、作品5评价等级为中,作品3、作品4评价等级为优。且同属于中灰类的两个作品按指标聚类系数由大到小排列顺序为:作品2,作品5。同属于优灰类的两个作品按指标聚类系数由大到小排列顺序为:作品4,作品3。由此可得,创业计划书的排名顺序为:作品4,作品3,作品1,作品2,作品5。

五、评审结果

仍以作品一为例计算综合聚类系数。作品1:

σ1k={σ11,σ12,σ13,σ14,σ15,σ16}={0.013,0.078,0.553,0.349,0.004,0}=0.553?圯σ1k*=σ13

以此类推得到作品2、3、4、5结果如下。作品2:

σ2k={σ21,σ22,σ23,σ24,σ25,σ26}={0,0.023,0.251,0.519,0.206,0.0006}=0.519?圯σ2k*=σ24

作品3:

σ3k={σ31,σ32,σ33,σ34,σ35,σ36}={0.050,0.698,0.244,0.006,0,0}=0.698?圯σ3k*=σ32

作品4:

σ4k={σ41,σ42,σ43,σ44,σ45,σ46}={0.171,0.743,0.083,0,0,0}=0.743?圯σ4k*=σ42

作品5:

σ5k={σ51,σ52,σ53,σ54,σ55,σ56}={0.020,0.204,0.370,0.405,0.006,0}=

0.405?圯σ5k*=σ54

综合以上结果可得:

1.根据综合聚类指数,作品1评价等级为良,作品2、作品5评价等级为中,作品3、作品4评价等级为优。且同属于中灰类的两个作品按指标聚类系数由大到小排列顺序为:作品2,作品5。同属于优灰类的两个作品按指标聚类系数由大到小排列顺序为:作品4,作品3。由此可得,创业计划书的排名顺序为:作品4,作品3,作品1,作品2,作品5。

2.从分项指标来看,作品4答辩和书面得分都是最高的,作品2虽然创业计划书比作品1得分高,但是答辩得分较低,所以总体得分低于作品1。

3.在实际中,灰色聚类分析是一种应用范围较广的决策方法。笔者研究表明,它在挑战杯创业计划大赛优秀作品的评审中的应用不仅能得出正确的结果,而且大大提高了评审的科学性和公平性,并且改善了大赛各级、各届评审规则不统一的现状。

参考文献:

1.挑战杯创业计划大赛手册

2.黄海清,吴高艺.基于灰色系统理论的电子政务绩效评价研究中国管理信息化,2010(20)

3.韦惠兰,周平,张晶.区域循环经济的灰色聚类评估方法.统计与决策,2008(8)

4.刘彬.基于三角白化权函数的社会风险灰色评估.管理观察,总第378期

5.罗鑫.基于AHP方法的评估分析.科协论坛,2010(8)

(作者单位:南京航空航天大学 江苏南京 210013)

创业大赛计划书篇6

一、参赛要求:参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。

二、竞赛的项目有以下几个方面:

§某种高科技产品

§某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品

§某种全新的服务理念

某种可以实现的概念产品

三、项目的来源:

§它可以是个人项目: 比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,也可能研发实现的概念产品,或者是一种全新的服务。

项目也可以是§他人授权项目:

经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可)

四、项目的选择标准:

1、高科技。

2、新创意

3、有市场

4、高效益

5、低风险

总之,产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。

创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕着一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团体的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商,顾客,政府机构。

创业计划书的组成部分

创业计划书一般包括:执行总结,创业背景和公司概况,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,团队,企业经济状况,财务预测假定,公司能够提供的利益等十个方面

1.执行总结

是创业计划的一到两页的概括。包括:本创业(business)的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。

2.产业背景和公司概述

详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力。

公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入策略。

3.市场调查和分析

应阐释:顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。

具体变量:

(1)顾客

(2)市场容量和趋势

(3)竞争对手的竞争优势

(4)估计市场份额和销售额(5)市场发展的趋势

4.公司战略与生产运作

阐述公司如何进行竞争,它包括三个问题:

营销计划:定价和分销,广告和促销

规划和开发计划:开发组织和目标,困难和风险

制造和运作计划:运作计划,设备和改进

5.总体进度安排

公司的进度包括以下重要问题

(1)收入

(2)收支平衡和现金流

(3)市场份额

(4)产品开发

(5)主要合作伙伴

(6)融资

6.关键的风险、问题和假定

说明要如何应付风险的问题(紧急计划)

7. 管理团队

介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)

介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况

8. 经济状况

介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。

9.财务预测

包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表;同一时期的估计现金流分析;成本控制系统。

10.公司提供的利益

这是创业计划的“卖点”,包括:总体的资金需求、融资中需要的资金、 如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、可能的投资人退出策略。

创业计划书编写的步骤

一准备阶段

创业计划书的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必须进行周密安排。 主要有如下一些准备工作:①确定创业计划的目的与宗旨;②组成创业计划小组;③制定创业计划编写计划;④确定创业计划的种类与总体框架;⑤制定创业计划编写的日程安排与人员分工。

二资料准备阶段

以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易,但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。

三创业计划的形成 创业计划形成阶段要完成以下几项任务:

1.拟定创业执行纲要 主要是创业各项目概要。

2.草拟初步创业计划

依据创业执行纲要,对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业计划方案。

3.修改完善阶段

创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案。

4.创业计划定稿进行定稿,并印制成正式创业计划文本。

1.创业计划书的编写方法

创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据,同时作为创业实施的规划方案。因此,创业计划书的编写出尽可能的展现创业项目的前景及收益水平外,还要展现出创业项目的可实现性。 在编写创业计划书时,应遵循正确的方法:

第一.做好工作计划,使创业计划书的写作过程有条不紊。

第二.始终围绕创业产品与服务进行展开,并经常性的评估产品业服务的创业价值。

第三.要充分寻求外部有关人员的指导与协助。

第四,在不断修改补充中完善创业计划。一般来说,最终形成的创业计划地正式文本与创业计划草案可能相差很大,有的甚至面目全非。

第五,要针对创业计划的目标读者,设置计划项目的不同侧重点。风险投资商对创业计划中的市场增长及盈利性感兴趣。战略伙伴与主要客户关心产品/服务、市场、盈利及管理团队的运作能力。而主要雇员、管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。

2.注意事项

(1)创业计划要重点突出、注重实效。每一份创业计划都应有自己独特的个性,要突出每一个创业项目的独特优势及竞争力。另外,要注意创业计划中所使用资

料的时效,制定周期长的创业计划应及时更新有关资料依据。

(2)产品服务描述使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能的采用图标描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能的做到规范化、科学化。

(3)创业计划内容多,涉及面广,因此,要求创业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿、,以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。

创业大赛计划书篇7

眼下,“大众创业、万众创新”热潮正在兴起,但与此同时创业失败、无效创新的现象增多,“双创”热潮遭遇瓶颈。而贵阳市另辟蹊径启动“痛客计划”,举办中国痛客大赛并以此为基础打造“痛客梦工厂”。从创客到“痛客”,贵阳此举是噱头还是创新?

非同寻常的新战略

与寻常的市场营销制造噱头不同,“痛客计划”是由贵阳市委书记陈刚提出,并亲自推动的新发展战略。

陈刚也是淘宝和京东的消费者,每次买完东西之后,他就在想每天或者每一次消费,都要考虑这个盒子怎么丢掉。而全国发售的快递邮包、零售的商品几十亿件。那么每天要消费多少盒子?扔掉多少盒子?有没有可能有一家企业,有一些聪明的人,像发明集装箱一样,可以发明重复使用的小邮盒,这样来解决社会的需求?

一个包装盒戳中贵阳市委书记陈刚的痛点,也给了他灵感,于是“痛客计划”应运而生。“痛客”是个全新的概念,提出痛点的人就是痛客,这个词在“痛客计划”上首次提出。

痛客能从各种社会现象和问题中,找出痛点,发掘出将会产生系列连锁反应的机会。比如交通堵打车难是痛点,打车软件便应运而生;餐馆多难甄别是痛点,点评网站便应时而现。提出痛客概念,就是要让痛点更有效地与创新创业结合,本身也是政府引导两创的创新做法。

以往的思路是一个人提出问题,这个人再想办法解决。可是很多人没有解决问题的能力。因此,贵阳推出“痛客计划”就是:一个人不去管能不能解决问题,而是把社会的痛点提出来,这就是痛客。这个痛点也许能靠社会上的很多聪明人来解决,如果最终得到了解决,痛客当初提出这个痛点就是有价值的。

目前,在推动创新驱动的过程中,出现了一些现象,如一些科技人员取得了科技成果甚至于专利成果,但转化为产品的不多;许多年轻人热衷于创新创业,基于自己有一个奇思妙想,但多是在做重复性的创新。

同时,地方政府为了推动大众创业、万众创新,搞了很多孵化器创客空间。“有的专家跟我讲,现在创客空间的席位数比创客数都多,换句话说,现在存在一个共性的问题,叫‘有办法的人没想法,有想法的人没办法’。”

而“痛客计划”是让有想法的人与有办法的人结合起来,给每个创客找到支点,让创新更加有效。这对于政府引导、推动“大众创业、万众创新”是一个重大的探索。

“痛客计划”旨在以解决痛点为导向,汇聚以痛客为代表的社会智力资源,并与资本要素、价值链驱动等多方面进行整合。当前要支撑创新经济的持续增长,除了依靠技术模式的创新,还需要在战略方向设计上的创新,“痛客”正是这种战略创新的探索。

“痛客计划”如何实施

作为贵州建设大数据综合创新试验区的排头兵,贵阳利用大数据优势,搭建一个痛点、痛客汇聚的平台,进而使社会的资源更加有效地汇聚,推动社会实现创新驱动更有效的发展。

通过“痛客计划”,贵阳期待创造一种新的社会需求和解决方案的管理机制。通过互联网化的数据平台,“痛客计划”将通过大赛筛选出有效的重要痛点,入库痛客“思维仓库”,再以数据平台集聚创客民智,集中重点智力,解决重点问题。痛点问题的解决方案将通过孵化形式,并通过市场力量持续经营。

在具体操作中,“痛客计划”是从需求端出发,发挥民智提出的各行业痛点,再由一个先进的云平台将痛点入库,与创业者、资本形成闭环。行政和商业资源源源不断的痛点将造就一次次高质量的创新,最终引发社会各行业革新。

“痛客计划”将分为两个阶段实施:第一阶段,举办中国痛客大赛,通过比赛汇聚第一批痛客。第二阶段,打造并依托于“痛客梦工厂”平台长效运行。以痛客大赛为基础,贵阳携手数联铭品,打造“痛客梦工厂”平台。该平台将是痛客计划日常运行的基础平台,旨在汇聚最具创造性的痛客和痛点,持续形成创新源泉,推进产业发展。目前,该平台正在建设之中,预计6月初正式上线。

“痛客计划”与贵阳“数据铁笼”行动计划也一脉相承。即从“痛点”进行梳理,通过“问题在哪里、数据在哪里、办法在哪里”这样连贯性的思维方法,形成解决问题的方案。

就大数据而言,大数据领域颠覆性的创新不是没有,但是比较少,其中制约大数据颠覆性创新的瓶颈就恰恰在于大数据核心技术人才。“痛客计划”的提出无疑是大数据创客和“痛客”们找到创新之源的有效路径,如果没有这样的痛客平台搜集与筛选“痛点”,很多创新实际上是无源之水的“假创新”。

“痛客梦工厂”

首个以痛客为主角的比赛――首届中国痛客大赛暨社会共治・企业信用痛点主题大赛,3月2日在贵阳启动,面向全国征集“痛点”,“痛客计划”也以此为标志拉开序幕。。

从大赛启动到报名截止,大赛共注册痛客22185名,提出痛点2700个,涉及经济、社会、民生等各个领域。据统计,大赛百强痛点由91名痛客提交,自然人占据多数,共计86名,政府4名,企业1名。其中,信用、环境、交通、大数据、创业、金融成为六大高频词汇。数据显示,百强痛点中有35%涉及到生活服务、34%涉及到公共管理,16%涉及到社会信用,这三大领域成为痛点集中区。

经过前期的初赛、复赛角逐,5月中旬,大赛组委会从是否具有商业价值、社会价值,痛点反映的问题是否具有普遍性,是否被广泛需求但尚未被满足等方面进行严格的评审,公布了入围总决赛的10组“痛客―创客对”名单。“乡镇学校师资力量薄弱”、“老年人医养结合难”等10个痛点入围大赛10强;“企业活跃度考核难题”、“旅游业市场乱象”等10个痛点入围主题赛10强。这10强痛点涉及医疗卫生、生活服务、企业信用、教育科研、食品安全,以及劳动保障等当下备受关注的社会焦点。5月29日,中国大数据产业峰会暨中国电子商务创新发展峰会期间将举办痛客大赛总决赛。

痛客大赛是把“痛客”、创客、投资者、孵化器进行结合的过程,而“痛客梦工厂”则是把集中性活动变成常态性工作,形成对接平台。

一方面,贵阳将对“痛点”提供者提供知识产权保护。在“痛点”的征集、筛选、评比等过程中,将使用密钥系统,保障知识产权永远属于首个提出“痛点”方案的人。另一方面,“痛客”提出的“痛点”商业计划书价值应由市场来评定。政府将依照现有法律进行确权、提供平台、给予保障,让投资者、创客和痛客进行商业谈判,通过一次性知识产权转让或入股长期拥有股权等方式开展合作。

政府本身就是“痛客”,要推动社会创新创业,政府不能高高在上,以“施救者”的身份来帮助创客完成梦想,创新创业同样是政府公务人员应当努力的方向。为充分发挥公职人员推进创新发展的引领作用,贵阳市出台《关于鼓励公职人员参与“痛客计划”助推社会创新创业的意见》。,明确提出20条措施,包括给予资金奖励、优先提拔重用、允许在职创业等,鼓励全市各级机关、事业单位和国有企业公职人员参与“痛客计划”。

创业大赛计划书篇8

财富·创业2009正式启动,其中“2009年大连创业就业展”暨“2009创业冲浪大赛”将由大连劳动和社会保障局与大连电台@@共同主办,本次大赛旨在创新思维方式,舒展财智、打造创业新理念、创造财富、实现理想,为大连的经济建设、城市发展做出贡献。一、“大赛”安排:一、征集、评选创业冲浪计划书

本次大赛面向大连市各界人士,凡能提供可行性创业计划方案的人士均可参加。参赛选手策划的创业计划可行性方案,包括创业市场分析、可行性操作计划、财务分析、营销策略、团队组合等几个方面。参赛选手可以通过来信、或登录网站、发送E-mail报名参加,同时@@频道将开通热线咨询电话45400。征集的全部稿件由大连电台@@频道负责整理和评选,邀请资深专家、学者、成功人士从理论和实践的不同角度评出优秀计划,参加颁奖典礼上的最终角逐。大赛全过程大连劳动和社会保障局负责指导并提供相应支持。经过整理和评选出的优秀计划,大连劳动和社会保障局作为“创业就业展”的主办方,在展会中央大堂要提供相应数量的展位进行展示数量待定。二、成功创业论坛:

在展会期间开设《成功创业论坛》,请政府相关领导、成功人士、创业者共谈成功的方法和经验。《成功创业论坛》将搭建一个平台为资金寻找项目,为项目寻找资金,使创业者创业之路更加平坦。三、颁奖典礼

本次创业冲浪大赛将举办隆重的颁奖典礼,会邀请政府主要领导、创业成功人士、资金提供人士、参赛选手、创业弱势群体等参加,将是一次规模空前的盛大集会。大连电台@@频道负责组织和主持本次大赛的颁奖典礼,大连市劳动社会保障局负责邀请我市重要领导出席颁奖典礼并致辞,同时负责会场选址、会场布置、相关设备等工作。另外,创业俱乐部、创富新人评选均在筹划中。二、“大赛”运作及推介:

“2009创业冲浪大赛”由大连劳动和社会保障局与大连电台@@

共同主办提升了大赛的档次和水平,为此大连电台@@频道将总结以往经验全力使本次大赛办的更加完善、更加成功。

“2009创业冲浪大赛”采取商业运作方式,向社会公开招商,以保证创业者基金的建立、获奖者奖金的支付及相关费用的支出。同时本次大赛的宣传推广活动全程贯穿于“创业就业展”的宣传和推广之中,除@@频道之外的所有媒体宣传由大连劳动和社会保障局负责。三、活动设想:

1、成立创业者基金,支持所有创业者,为创业者融资。

2、举办投资家、成功人士与创业者之间的见面会。

3、以此为契机,积累经验,把创业冲浪大赛作出品牌,按届举行,逐步发展为全国范围的一项赛事。四、企业赞助与回报:

1、独家冠名赞助本次创业冲浪大赛颁奖晚会,冠名费20万元。

2、分别为获将选手提供创业启动资金,额数3—5万元。

3、企业回报:

⑴赞助企业将与“大赛”宣传一起在报纸、电视台、电台作宣传以上宣传与展会宣传同步进行,由大连劳动和社会保障局负责。

⑵赠送同等价值的电台广告或其它抵值合作宣传。

⑶在颁奖晚会现场张贴企业或产品的海报。

⑷企业负责人可以作为颁奖嘉宾致词或颁奖。

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