清明手抄报简单范文

时间:2023-09-15 16:38:21

清明手抄报简单

清明手抄报简单篇1

1、清明节,是中国传统节日重要的祭祀节日,主要活动以祭祖和扫墓为主,时间在阳历4月5日前后,清明节是我国的法定节假日,时间三天。清明节又叫踏青节,因为清明节在春分后15天,是踏青的好时节。

2、清明节,又称扫坟节、鬼节、冥节,与七月十五中元节及十月十五下元节合称三冥节,都与祭祀鬼神有关。

3、清明节,又叫踏青节,按阳历来说,它是在每年的4月4日至6日之间,正是春光明媚草木吐绿的时节,也正是人们春游(古代叫踏青)的好时候,所以古人有清明踏青,并开展一系列体育活动的习俗。

4、清明节古时也叫三月节,已有2000多年历史。

(来源:文章屋网 )

清明手抄报简单篇2

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漂亮的数学乐园手抄报的内容:数学名言

1) 一个国家只有数学蓬勃的发展,才能展现它国立的强大。数学的发展和至善和国家繁荣昌盛密切相关。—— 拿破仑

2) 以我一生最好的时光追寻那个目标……书已经写成了。现代人读或后代读都无关紧要,也许要等一百年才有一个读者。——开普勒

3) 宇宙之大,粒子之微,火箭之速,化工之巧,地球之变,生物之谜,日用之繁,无处不用数学。——华罗庚

4) 第一是数学,第二是数学,第三是数学。—— 伦琴

5) 在数学里,分辨何是重要,何事不重要,知所选择是很重要的。——广中平佑

6) 在数学中,我们发现真理的主要工具是归纳和模拟。—— 拉普拉斯

7) 在数学中最令我欣喜的,是那些能够被证明的东西。—— 罗素

8) 哲学家也要学数学,因为他必须跳出浩如烟海的万变现象而抓住真正的实质。……又因为这是使灵魂过渡到真理和永存的捷径。——柏拉图

9) 当我听别人讲解某些数学问题时,常觉得很难理解,甚至不可能理解。这时便想,是否可以将问题化简些呢﹖往往,在终于弄清楚之后,实际上,它只是一个更简单的问题。——希尔伯特

10) 宁可少些,但要好些。—— 高斯

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最近“数学商店”来了一位新服务员,它就是小“4”。

一天,小“3”到数学商店买了一支铅笔,小“4”说:“你应付1元5角4分。”

小“3”付了1元5角后问:“还有4分可怎么付呀?”小“4”忙说:“这4分钱你不用付了。”小“3”疑惑地问道:“那你不是要吃亏了?”“不,这是本店的一个规定,叫‘四舍五入’。凡是4分钱或4分钱以下都舍去,如果是5分或5分钱以上,那就收1角钱。”小“4”和蔼可亲地解释道。小“3”高兴地说:“谢谢你,你真好!”

“对呀,我也特别喜欢4。”“25”跑过来说,“因为25×4=100,算起来比较简便,例如:25×87×4=25×4×87,这样算起来不是又快又简便吗?!”

“不错,的确又快又简便,我也喜欢4。”原来是“29”。“25”忙问道:“咦,你怎么也会喜欢‘4’了?”“29”不慌不忙地说:“这你们就不知道了,一般年份里的2月份都是28天,只有公历年份是4的倍数的那一年,二月份才是29天,我4年才轮到一次,当然喜欢‘4’了。不过公历年份是整百的,必须是4百的倍数,二月份才有29天,这样的年份叫闰年。”

“啊,‘4’的用处可真大呀!”“25”赞叹道。

这位“4”服务员真是个既温柔又惹人喜欢的服务员。

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清明手抄报简单篇3

关键词:办公软件;水电管理

中图分类号:TP311 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)01-0-01

水电抄表结算一直是本单位经营管理中的重要环节之一,而报表数据的准确度将对本单位的经营管理带来很大影响,错误的数据将造成错误的决策,只有高准确度的报表数据才能使生产经营向着正常的方向发展。前几年车间的水电统计报表或多或少出现部分用户数据出错,不是抄表员报错就是车间统计出错,给单位统计及收费带来不必要的麻烦和纠纷。通过分厂及车间统计人员的共同努力,不断完善统计报表,并进一步加强水电抄表结算管理,使得车间统计报表出错率大大减小,为本单位提供真实准确的统计数据打下了坚实基础。下面就将如何利用Excel电子表格加强水电报表统计管理简要介绍一下。

一、建立用户户头

首先要建立用户户头,建立用户户头时最好一表一行,即以每块计量表计为一行建立用户,这样便于增减用户。以前建立用户时一行建立三到四个用户,这种表格设计一旦要增加或者删除用户,整个表格就会受到破坏,要恢复到原来的表格样式,调整起来比较麻烦。因此采用一户一行的表格设计模式为方便今后增加或删除用户打下了基础。

二、设立公式

用户户头建立过后,就是设立公式。Excel的主要目的就是减少或者消除人工计算,而充分使用自动计算功能。在设立公式时应针对不同的用户设立不同的公式,因为,根据水电用户特点,有的用户是优惠用户,不能只按照“用水(电)量×单价=金额”这种简单的计算公式。而应采用条件求和公式。举例说明:马家八队用电共计4块计量结算表计,而每月总计优惠电量为1900千瓦时,优惠部分电价为0.17元/千瓦时,超出部分则按0.28元/千瓦时收费。根据这种优惠特点,我们在设立公式时就必须使用IF条件表达式,即在某单元格设:=IF(SUM(G451:G454)>1900,1900*0.17+(SUM(G451:G454)-1900)*0.28,(SUM(G451:G454)*0.17)),这样就能准确计算出该用户应收金额。这种优惠电量用户还很多,因此,要针对不同的用户设立不同的公式,并要确保每一个公式准确无误,才能确保统计报表的准确性。只要公式设立好过后,以后月份的报表就不必再重复去设立公式,这样就能减少很大的工作量。

三、定期对水电用户进行清理

由于水电结算用户在不断地变化,特别是今年老街175M以下三峡淹没搬迁用户非常多,对以前建立的用户户头至今早已不复存在,但报表上还立有此户头,未及时销户,这样给报表统计带来一定困难。因为车间报表报上来后,很多用户用水(电)量均为0,分辨不出该用户是没有用水(电)?抄表员抄表不到位?还是该用户早已经拆除?所以要从报表中对不存在的用户进行清理。比如:今年4、5月份对车间水电报表进行了全面清理,共清除供水用户141户,供电用户118户。清理完水电用户过后,对车间上报的统计报表进行审查时就方便多了,对凡是当月水电量为0的用户,均要求车间给予解释说明,这样有效避免了抄表人员几个月抄一次表或抄表不到位的现象。可对抄表人员进行有效地监管。因此,应定期对车间水电报表进行清理,确保用户结算表计、抄表本、车间统计报表一一对应,可半年或一年清理一次。

四、对部分单元格采用特殊标记

对于部分用户水电量未按公式计算的,比如某用户当月换表,而报表底数中有换表前后的量,当月不便用公式,可通过手工计算出量,但要将该量单元格做上以区别其它单元格的醒目标记。如政府综合楼由于5月份换表,反映出换表前后的表计读数,用水量是手工计算出的,未按公式,在此用红色字体标记,以区别其它采用公式的单元格。

这样做的好处是,为下一个月统计报表打基础,因为下一个月报表时该单元格将恢复到公式状态,以便及时查看并修改公式,避免统计出错。有的车间为提高统计效率,自行设计了醒目标记,如供电车间统计报表时,为方便查找统计错误,设立了条件醒目标记,如某单元格=IF(D478=C478,“错误”,IF(G478=E478,“错误”,IF(G478(D478-C478)*F478+E478,“错误”,“正确”)))。

这样就能对凡是自动生成“错误”标记的用户进行认真审核,以便迅速查找分析“错误”原因,从而提高统计报表准确性及统计效率。

五、建立车间、生产部、市场部三套统计报表,并与财务实收建立关联

为加强水电统计及资金考核管理。分厂内部建立了一套车间、生产管理部、市场部、分厂财务关联网络。

为什么要建立三套报表,并建立关联网络?首先:从三套报表来看,生产管理部只从车间报表中取抄表底数,再根据计算公式得出的数据与车间统计报表核对水(电)量,此环节便于在统计过程中审查车间报表统计数据的准确性。其次:在与车间报表核对水(电)量准确的基础上,再与市场部核对应收金额。因为一个人在统计过程中难免会出现差错,而通过两个人不同的报表统计得出相同汇总数据且必须得出相同汇总数据的过程,便于发现统计过程中因两个汇总数据不同而进一步查找分析原因,及时纠正统计报表中的错误数据,以提高统计数据的准确性。第三:由财务科核对市场部实收水电量及金额。这一步应要求财务人员对市场部交来的每一张发票进行核实汇总,要对汇总数据与市场部报来的汇总数据进行核对,若双方汇总数据对不上,则应重新核算,查找分析原因,直到双方实收水电量及金额都一一对上为止。再将实收数据报生产管理部以便进行现收资金考核。

通过以上统计报表及考核模式的建立,使得生产部与车间、生产部与市场部、市场部与财务科四个环节之间环环相扣,确保了每一个统计环节的数据准确性。

总之,我们可以充分利用办公统计软件,通过对统计报表的不断完善,不断增强统计报表的准确性,并可通过统计报表来对抄表收费人员进行有效监督,提高抄表收费人员的主动性和积极性,从而加强水电统计及计量管理。

参考文献:

清明手抄报简单篇4

一、密码电报须有专人经管。各单位应指定专人管理密码电报,经管密码电报的人员,应选择政治可靠,历史清楚,责任心强,保密观念好,组织纪律性强的共产党员或共青团员担任,报机要室备案,经管人员应相对稳定,调动工作时,要对所经管的密码电报进行认真的清点、交接。

二、严格控制密码电报的拍发。拍发密码电报必须是紧急、绝密、机密、秘密的事宜,准确掌握明密电报内容的急缓程度,凡需即日内要办的十分紧急的事项发特急;二、三天内要办的紧急事项发加急;时限稍缓的事项发平急;10天以后要办的事项通过其他渠道办理。

三、密码电报的撰写。(1)密码电报用红字头、朋码电报用绿字头的专用“发电纸”,撰写密码和明码电报一律钢笔书写或打印。要工整清晰,准确无误,各项栏目标注准确,英文字母一律用印刷体书写,修改过多、报面不清的,一定要抄清辱再送发。电文一律不用复写纸或复印。(2)密码电报要注明受电单位名称和地址,发电应有标题。电报落款日期按发电单位负责人签发日期填写。

四、密码、明码电报的签发。密码、明码电报的签发按部机关《关于公文、电报审批签发权限的规定》执行。请部领导签发的电报,由各司局负责人审签后送机要室校稿后再送签,签发后退送机要室登记编号加盖发电专用章后送发。发电稿由承办单位留存归档。

五、要加强对密码、明码电报核稿工作。以卫生部拍发的电报,承办司肠的司局长对拟发电稿务必认真审核,严格把关,保证电报质量,审核电文时,应着重核查以下几个方面:(1)是否符合拍发密电的规定;(2)有无明密混用的现象;(3)内容是否符合党和国家的方针、政策、法律、法令;(4)文字是否通顺简要,表达是否确切等。

六、密码电报的阅办。(1)密码电报的阅办范围,根据有关规定和工作需要,由主管部领导或司局领导决定;(2)阅办密码电报应在办公室进行,任何人不得将密码电报带回家中及公共场所,更不得携带密码电报出差和做为办事证明;特别紧急的密码电报须送部领导同志家中或办公室以外的地方阅办时,要严禁无关人员接触,并当即办理,办完后由指定人员带回退交机要室;(3)密码电报未经允许不得改用文件转发或用电话传达;(4)阅办密码电报中确因工作需要摘抄密电时,只能摘抄需要承办的有关部分,不能照抄全文;(5)电报摘抄本要严格保管,并由各司局定期收回处理,或交机要室统一销毁,任何司局和个人均不得在一般的记录本上私抄密码电报,不得复印私存密码电报;(6)需几个司局联合阅办的电报由机要室送主办司局,司局之间电报的横向传送,由主办司局负责。阅办后,由主办司局退机要室;(7)密码电报办完后,必须及时退回机要室或由司局经管密电的人员集中保管,不得在承办人员手中过夜;(8)拟复密码电报应坚持“密来密复”的原则,严禁密来明复。

七、密码电报收发、传阅等应严格履行登记、签收手续。做到手续清楚,责任分明,有据可查。如发生因未履行登记手续而造成电报积压,无从查找,下落不明以致误事泄密的情况,要追究有关人员的责任。

八、密码电报的递送。密码电报必须乘专车递送,不得托人捎带,不得经交换站转送,也不得乘公共交通车辆递送。各司局如有在节假日,下班后待发的紧急电报,要事先通知机要室,以便安排及时送发。

九、送部领导传阅的电报一般由机要室负责送各位部长秘书,阅后当天退回机要室,不得横传。标有“绝密”字样或限定阅读范围的密码电报,由机要室严格按规定的范围送阅,不得擅自扩大传阅范围。

十、收发的密码电报,需要留存的由各司局按“文电合一”的原则,同文件统一立卷归档,送交档案处保管,不需要留存的由各司局每月向机要室清退一次,由机要室统一登记后销毁。清退电报时,应把留存的电报号数列出清单一起交退,以便进行核对备查。

十一、经营密码电报的人员要把保守党和国家的机密作为自己的神圣职责,严格遵守下列守则:(1)严格遵守保密纪律,模范地执行有关密码电报管理的各项规定,经常向阅办密码电报的人员宣传有关保密规定,并督促其切实贯彻执行;(2)对所经管的密码电报,要定期检查,及时催退,严防丢失密码电报;(3)不得向无关人员泄露密码电报内容;(4)不准利用密码电报搞非法活动;(5)发现丢失密码电报,要及时向本部门领导报告。

十二、办公室秘书处机要室负责检查指导密码电报的管理工作。定期对部机关密码电报管理工作进行检查总结,对成绩突出的单位和个人给予表扬奖励,对违反规定,情节轻微的责任事故予以批评教育,对造成一定后果的要通报批评,并按规定严肃处理。

清明手抄报简单篇5

5月2日,周吉宜第一次联系嘉德公司,以手稿所有权人的名义进行口头交涉,要求拍卖行提供拍品所有者合法持有的证明,否则停止拍卖、返还手稿。随后,嘉德公司要求周吉宜提供相关抄家清单或确权证明。

5月8日,中国嘉德2012春季拍卖会在京开始预展。这一天,周吉宜再次跟嘉德公司交涉,但最终嘉德公司表示,由于周吉宜未能提供相关证据,拍卖会照常进行。之后,周吉宜委托律师发函要求嘉德公司停止拍卖、返还上述手稿并提供该手稿来源。

嘉德公司于5月10日在其官方网站情况说明回应称,周吉宜没有提供相关证据材料以证明其对该拍品享有所有权,公司不能仅凭异议人提出异议,就否认该拍品委托人对其享有所有权而予以撤拍。

5月10日,周吉宜报警,称发现丢失的手稿出现在拍卖公司即将被拍卖,请求立案并予保全。海淀区警方和周吉宜取得了联系,但经研究,因涉及“”抄家,而周又不能出示明确证据,所以没有立案,并告诉他可到法院。之后,到海淀法院立案,海淀法院表示,根据属地管理,不在立案范围。

5月11日上午,周吉宜来到北京市朝阳区法院准备嘉德公司,但上午的排队号已经停发,下午法院又不接受立案,当天未能立案。

5月11日下午4点30分,周吉宜到主管拍卖行业的商务部反映情况,希望能制止拍卖。商务部认为,嘉德公司是合法注册和运营的公司,商务部虽然有监管之责,但不负责执法。

5月12日,周吉宜努力未果,手稿被拍卖。

“作为一个普通的公民,我已尽我所能,现在只剩下这一条途径。”7月24日,周作人之孙周吉宜这样告诉《方圆》记者。

5月12日,在中国嘉德2012春季拍卖会上,由周作人撰写、鲁迅批校的《日本近三十年小说之发达》手稿(以下简称手稿)以184万元的高价落槌。但这看似平常的拍卖交易背后引起的纷争,却没有随着落槌的声响而消失。

因质疑手稿系“”抄家时遗失的物品,周吉宜从5月2日拍品预展开始,便开始与嘉德国际拍卖有限公司(以下简称嘉德公司)交涉。随后还通过报警、向商务部反映等方式,阻止手稿被拍卖,但都未能奏效。(《方圆》6月下刊发之《周作人百年手稿流转谜案》一文曾作报道)

尽管如此,周吉宜表示,他追回手稿的决心仍旧十分坚定。目前,他正通过各种渠道搜集相关证据,并聘请律师,准备嘉德公司、拍卖委托人以及买受人。

“能否成功,目前还是未知数。”周吉宜表示,目前在诉讼推进的过程中,他遇到了一些意想不到的困难。

直接证据缺失致追回困难

周吉宜要追回手稿,最简单直接的方式就是拿出证明,证实手稿是自己所有,然后通过民事诉讼把手稿要回来。“”时的抄家清单无疑是所有权最好的证明,但问题是:周吉宜无法出具这份证据材料。

嘉德公司法务人员也告知周吉宜,必须提供相关证据材料,比如“”时抄家清单,以证明其对手稿享有所有权。嘉德公司认为,“不能仅凭异议人提出异议,却没有任何证据材料的情况下,就否认该拍品委托人对其享有的所有权,而予以撤拍”。

但是周吉宜手上没有抄家清单。在业内人士看来,“不能提供所有权证据材料”,这是周吉宜在前期维权过程中失败的最根本原因。

对此,周吉宜提出异议,认为“抄家清单”等证实手稿所有权的材料,举证责任并不在他。

“周作人手稿属于祖父是毫无疑问的,我与祖父的其他继承人提出对委托人拥有手稿所有权的质疑,应该由委托人负举证责任。”周吉宜告诉记者,他曾咨询过多位专家、学者和律师,包括清华大学法学院教授王保树在内,均认为,周作人手稿系“特定物”,而不是“种类物”,在法理上,他与周作人其他继承人不需要证明手稿是周家的,而作为委托人的另一方则需要证明手稿来源的合法性。

对于周吉宜提出应该由委托人出示所有权证明材料的要求,嘉德公司回应:“委托人表示不同意周先生提出的异议,并再次保证对该拍品拥有合法权益。”

双方对手稿的所有权归属各执一词,中国政法大学民商法学院副教授刘瑛认为,要搞清楚所有权的问题,最好的方法就是当面对质,首先通过鉴定,证明《日本近三十年小说之发达》手稿为周作人原作,同时,由周吉宜等人证明他们是周作人手稿的合法继承人,由委托人证明手稿为合法持有。两相对质,便能显出真伪。

但问题又来了,现在没办法找到委托人和买受人来进行当面对质。至少想要从嘉德公司获取委托人以及买受人的信息是不可能的。

难寻委托人和买受人

按照相关的法律规定,委托人有权要求拍卖公司不得对外出示他财物的合法来源,拍卖公司有义务为委托人保密,除非进入司法程序。

周吉宜的律师、北京市瑞中律师事务所主任邓泽敏表示,可以尝试查阅工商备案信息。“根据《拍卖监督管理暂行办法》第四条,拍卖企业应当在拍卖活动结束后7天内,将竞买人名单、身份证明复印件送拍卖活动所在地工商行政管理局备案。”

邓泽敏告诉记者,他曾到嘉德公司所在地的北京市东城区工商分局,查阅了嘉德公司的备案案卷,但并没有看到关于周作人手稿拍卖的相关委托合同以及买受人的相关信息。“东城工商分局的工作人员说,嘉德公司并没有将手稿拍卖的委托合同以及买受人相关资料送来备案。”

“这也可以理解,嘉德公司一次拍卖会的拍品成千上万,拍卖前后相关的材料非常多,以委托合同为例,一份合同就算只有一页,上万件拍品便是上万页,再加上其他材料,太多了,全部备案的可行性不大。”邓泽敏告诉《方圆》记者。

7月25日,记者来到嘉德公司,询问关于周作人手稿拍卖的备案情况。嘉德公司的工作人员告诉记者,“所有的资料备案都是按照工商部门的规定,积极予以配合的。并且,所有的拍卖程序都是符合法律规定的”。

清明手抄报简单篇6

【关键词】电力;营销业务应用系统;管理;应用

营销业务应用系统建设是贯彻“SGl86”工程总体部署,落实国家电网营销信息化建设任务要求的重大举措,是实现营销集约化管理的基础和保障,是实现管理创新和服务创新的重要载体和推动力。另一方面,“大营销”体系的建设实施,有效的解决了传统营销工作中存在的管理链条长、管理层级多、服务资源分散、业务流程繁琐、运行效率不高等问题。公司营销业务应用系统的成功上线以及“大营销”体系建设的成功实施,使营销业务流程更加规范、基础数据完整准确、管理职责更加清晰,是对公司营销工作的一次改革和洗礼,对公司的发展产生了深远的影响。

一、电力营销业务应用系统应用目标

“SGl86”营销业务应用系统包括新装、增容及变更用电、供用电合同管理、抄表管理、核算管理、电费收缴及帐务管理、用电检查管理、95598大集中、资产管理、计量点管理、计量体系管理、电能信息采集、市场管理、线损管理、能效管理、有序用电管理、客户关系管理、客户联络、稽查及工作质量、客户档案资料管理类342项业务。在实际应用中,不但要熟悉本职工作专业知识和业务技能,而且要熟悉系统流程、具备相应的实际操作能力。目前,系统运行稳定,各项性能指标正常,各流程环节工作人员都能进行熟练的操作。

二、主要做法

(一)组织机构

根据“大营销”建设实施方案,公司客户服务中心设置主任一人;专责设置分别为电能计量、供电所管理、电费电价、营业业务、稽查与优质服务、安全与市场、绩效与综合事务;设置营业班、电费班、用电检查班、稽查信息班、计量班五个班组。

根据组织机构人员及班组设置及相应职责,对营销业务应用系统中的人员角色、工作流程等进行严格设置,使系统与实际达到完全一致,强化了各业务环节相应人员的责任,保证了营销业务应用系统中各工作流程相应环节的通畅流转。

(二)工作流程

1 业扩报装管理

新装增容与变更用电合称业务扩充,也叫“业扩报装”,简称“业扩”,是从受理客户用电申请到向客户正式供电为止的全过程。包括高压新装、高压增容、低压居民新装、低压非居民新装以及暂停、改类、计量装置故障、销户等三十余种业务类型。

“大营销”体系的建设,规范并简化了业务流程,从35千伏及以下高压客户和低压客户的业务受理到方案制定、答复供电方案、签订合同,一直到竣工验收、停送电管理、资料归档,实现了业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化,简化了用电手续,缩短了业扩报装周期,从而提高了服务质量和服务效率。

2 计量资产管理

计量资产管理包含配送需求、装用前检定/校准、配送执行等多种业务流程。目前已实现电能计量设备从新购入库、校验、资产流转到报废归库的全过程跟踪监控管理,对每一块设备的参数、运行状况可以实时跟踪,大大提高了设备的实际使用率和管理水平。同时,根据“大营销”组织机构人员设置以及营销业务应用系统中权限配置,严格按照“大营销”相应的计量班长、副班长、技术员、主责等工作标准和管理标准,对计量资产的入库、配送到拆回入库做到系统与实际一致,实现计量资产全过程管理。

3 抄核收管理

抄核收工作是一项综合性,复杂性和艰巨性的工作,也是营销管理中的重中之重。自营销业务应用系统上线及“大营销”实施后,抄表核算收费流程趋向规范化、流程化,要求抄表员在规定日期对电能表进行实抄,到户实抄率达100%,且要求所有操作均需走系统流程,抄表管理包括抄表段管理、抄表机管理、抄表计划管理等。

核算管理是从电费计算到电费审核最后形成应收的全过程管理,是供电企业保证电费回收的一种手段和措施,同时也是电费管理的中枢和核心。功能包括:电费计算参数管理、电量电费计算、审核管理、电费退补管理、费控管理等。

收费账务是通过开展坐收、走收、代收、代扣、卡表购电、网上缴费等多种收费业务,及时回收客户电费和业务费;遵循有借有贷、借贷相等的会计记账原则建立电费账务管理体系;同时加强欠费管理,明确催费责任人,建立欠费风险级别管理、按照统一的催费管理策略进行催费,提高电费回收率。电费收缴及账务管理包括客户缴费管理、业务费缴费管理、营销账务管理、欠费管理、卡表售电管理等。

(三)确保流程正常运行的支持保障系统

1 思想重视、领导关注、措施到位

思想重视是干好任何工作的前提个保证,深刻认识到信息化发展对用电业务开展的巨大推动作用,切实认识到发展信息化的必要性和紧迫性是信息化工作良好开展的认识。

2 开展营销全员“大培训”

培训是广大员工熟悉、掌握系统的重要途径,尤其是系统运行初期,大家对系统功能较为陌生,后期系统功能的不断完善也需要业务人员及时掌握,这些都需要认真做好培训工。

公司对营销业务应用系统的培训工作高度重视,除了上级安排的集中培训积极安排技术骨干人员参加之外,而且还按照组织机构的职责层层组织相关培训,保证不仅管理人员熟悉系统功能,基层班组人员也掌握操作方法,并把是否掌握系统功能、是否能够顺利操作作为职工上岗的必要条件。

公司充分利用电教室进行培训,使培训人员达到人手一机,对系统功能认识更加直观,印象更加深刻,操作演练更加真实,发现问题及时解决,达到了良好的培训效果。

3 深化营销信息系统集成应用。

通过营销业务应用系统与95598服务平台的信息集成,实现各类95598客户诉求电话的业务受理与高效处理、反馈与回访;通过营销业务应用与营销稽查监控系统的信息集成,实现对营销营业、电费、收费、计量等核心业务与服务质量的在线监控;通过营销业务应用与用电信息采集系统的信息共享,实现公专变自动抄表、分台分线线损统计、用电现场异常监控等应用,为“大营销”体系建设提供了强有力的支撑。

4 严格执行考核管理办法

有“法”可依,有“法”必依,根据考核管理办法进行严格考核,极大地调动了相关部门和责任人的工作积极性,增强了工作责任心。在营销业务应用系统应用过程中,严格按照实际信息填写,严格按照工单要求处理,有效避免了工单超时、违反数据核查规则、电费发行错误等,同时对违反管理办法严重的处以调离原岗位或下岗培训的严厉处罚,有效保障了系统的正常安全运行。

三、营销业务应用系统实践特色与亮点

(一)“干多大事给多大权”,做到责权相符

根据“大营销”组织机构及人员职责配置,坚持“权限最小化”原则,在营销业务应用系统中配置相应的工作流程并赋予人员工号相应的角色权限,做到了“责权相符”。“大营销”体系的建设,规范了各工作岗位及相应职责,从而为营销业务应用系统中工单的处理做到了“有法可依”,各环节各工作人员各司其职,避免了互相推诿塞责,或因权限过大导致工单被其他人锁定而造成工单超时,同时,出现责任追究时,责任人一目了然。

(二)培养多面手,层层把关“大营销”的实施,使职责分工更加明确,但在营销管理中,虽然各业务相对独立,但不是绝对独立,而是有着较为密切的联系。因此,在平时的工作中,业务人员除了要熟悉掌握各自专业技能外,还需要学习其他一些业务知识,尤其是营业业务、计量等专责,更要是营销业务的多面手。

(三)加强沟通,提高系统应用水平

每月电费发行完毕、形成各种报表以后,客户服务中心都召开一次由主任主持,分管经理、各专责和班组长参加的针对本月的营销分析会,对在抄表、业扩、计量、核算、电费、95598等方面存在的问题进行一次总结分析,进行沟通。大家畅所欲言,把问题摆出来,集思广益,出谋划策,不但解决了问题,促进了共同学习,而且有效的提高了营销业务系统应用水平。

(四)规范基础档案管理,夯实营销基础

由于历史原因,营销数据的完整性、一致性存在问题,自营销业务应用系统上线以来及“大营销”体系的实施,公司开展了“营销一张网,县乡一体化”的活动,规范基础档案管理,建立数据常态核查机制。明确了系统管理员为专责、各营销员为本部门第一责任人的责任,每周利用系统核查规则进行核查并修改。

(五)拓展服务模式,创新缴费方式

营销业务应用系统强大丰富的接口功能,为各种缴费方式的实现提供了基础保障。为方便客户缴费,提高电费回收水平及客户满意度,结合营销业务应用系统,公司对电费缴费模式进行了大胆探索,积极拓展电费缴费模式,在原有坐收、走收、银行代扣的缴费方式上,先后推出自助终端缴费、手机缴费、无线缴费终端(移动pos机)缴费、网上缴费、银行代收等多种电费缴纳方式,各种缴费模式优势互补,用户可根据自己的实际情况选择最适合的缴费方式,在家里、在村里、在小区里、在银行网点或用手机随时随地缴纳电费。

四、具体案例分析

在一次营销分析会上,电费班班长提出城区供电所工商局小区的线损有些偏低,不知道什么原因。该台区抄表例日为每月21日,并且台区与用户都安装了采集终端,数据都是通过终端远程集抄上来的,没有发现异常。为此,大家展开了讨论,有的说可能是线路的损耗小了,有的说我们的管理水平提高了,有的说电能表计量不准确,还有的对集抄数据的正确性产生了怀疑。通过分析,大家一致认为再核对一下集抄数据。

由此,我们改进了工作方法,一是用电信息采集人员时刻关注终端在线情况,尤其是抄表例日是当天的终端,发现不在线及时处理;二是核算人员发现数据异常时及时通知抄表人员,核对集抄数据,若为集抄错误,立刻到现场抄录,保证线损等各种数据的准确性。

五、应用效果

“大营销”体系的实施,使营销业务应用系统各功能模块在公司得到了全面展开和深化应用,取得了良好成效。各岗位人员配置及责任权限界定明确,对工作流程各节点的进度及服务质量晴况可进行实时监控管理,系统各功能模块的操作应用更加熟练。

业务流程的规范简化,提高了工单准确性、规范性,减少回退率、终止率,大大缩短了公司业扩报装、变更的时问,提高了工作效率和对外服务水平。红外抄表、远采集抄等自动化抄表覆盖率的普及,大大提高了抄表数据的准确率,工作人员对系统的熟练应用,提高了抄表录人工作的准确性及整个抄、核工作的效率。计量资产的全过程管理、基础档案信息的严格管理、缴费方式的多样、便捷,以及电费账务更加清晰、各种数据报表更加准确可靠等等,不仅提升了公司的供电服务能力,也积极推进了公司营销管理工作的整体水平。

结束语

清明手抄报简单篇7

过了大约一个小时,何本方回来了。一进办公室就说:“老牛啊,帮助老聂去撵人的事可不能干哪!”接着他讲述了自己的侦察结果。第一,这是一伙大学红卫兵、高干子弟。第二,领头的一男一女是老聂现任丈夫的儿女,老聂的丈夫是资格很老的中央一级大干部。第三,兄妹两人到北大与政治运动无关,是向聂元梓讨要家里东西的。

不一会儿聂元梓到了红卫兵总部办公室。她说她已经请示了中央,让我带人把来捣乱的兄妹俩送到中南海去,交给总理和康老负责教育。

我集合了二十多名在校的北大红卫兵同学到聂元梓家中,几经交涉,软中带硬地带着兄妹两人乘坐“校”派的大轿车一块到了中南海北门。可没想到,在门外联系了四五次,根本联系不上总理和康生。正在我进退两难时,聂元梓和陈宝华到了。我没好气地问:“这究竟是怎么回事呀?”

“中央今晚有紧急会议,总理和康老都没有时间。我请示过了,让你们把这兄妹俩送回他们自己家,交给他们的父亲管教。”老聂有些不自然地说。

“他们父亲又是什么人?”我没好气地问。

“彭(德怀)黄(克诚)分子、大黑帮。”

“让黑帮分子管教?”我一时还真转不过弯来。

“不是一般的管教,是要抄家!”聂元梓也没好气地狠狠地说。

我的心中虽然充满了疑虑,但也只好听从她的指示,由她乘小车在前领路,我们押着兄妹俩乘大车跟在后面。没多久车停在一个大胡同口。聂元梓从车窗口指着胡同里一个亮着一盏灯的门楼,向我交代任务:“这就是彭黄分子、大黑帮吴溉之的家。他的主要罪行:第一,、黄克诚集团死党;第二,勾结安子文叛徒集团迫害干部,生活腐化;第三,纵容子女迫害左派。你们一定要勒令他低头认罪!”

当我起身准备去执行老聂的指示时,她又小声地说:“你要注意,他家书房的桌子上有一部红色的电话机,你进去先要掐断它,防止他家的人向外通气!”闻言,我脑子里闪过了一丝嘲讽的念头:“是怕人家向中央报告吧?”这更引起了我对这次抄家合法性的怀疑和警惕,也就坚定了我在抄家过程中一方面虚张声势应付聂元梓,一方面又小心翼翼不伤害吴溉之家人的想法。

经过一番唇枪舌剑,才见到了一身睡衣、一脸病容的吴溉之老人。老人十分沉静,用浓重的湖南乡音问道:“小同志,你们是什么单位的?”“北京大学红卫兵!你少套近乎,我们和你不是同志关系!”我想尽量表现出合法抄家的气势。

“噢,那就是聂元梓同志派你们来的喽?”

“我们是奉了中央首长的命令来抄家的!”“噢,是哪位首长啊?”老人仍然是面带神秘的笑容。“总理和康老!”“噢,是聂元梓同志给你们传达的吧?”“用不着你问那么多!现在是北京大学红卫兵奉命来抄你的家!轮不着你来盘问我!”我一时火气上冲。

“小同志噢,别动火气嘛,抄家也得向我说明个理由吧?”“那,我问你,你知道不知道聂元梓同志是全国第一张大字报作者、北大‘校’主任、主席支持的全国第一左派?”

“怎么会不知道呦。元梓是我的爱人,我们是夫妻嘛。应该说我比你知道得多呦。”“那你为什么还要让子女去北大迫害她?”“你到现在还没闹清楚我让孩子们去北大干什么嘛!”

“那你让他们干吗去了?”我没好气地顶了一句。“你看看你,做事没有调查清楚很不好嘛。两个孩子不是和你们在一起吗?叫他们进来当面问一问,不就清楚了吗?”

没办法,我只好让人去叫兄妹俩来。老人对兄妹俩说:“噢,你们把我写给聂元梓同志的信给小同志看一看嘛!”

兄妹俩从身上拿出老人的信交给我。信的大意是:“元梓,很希望你能回家来住。我还是很爱你的。如果你对我们的婚姻不满意,我也同意办理离婚手续,绝不拖累你。但你拿了孩子们的东西请还给他们,孩子们多次要去北大找你,我都劝阻过……”

我反复看着信,想着来以前何本方说的别管人家的家务事,感到很没意思,便转向兄妹俩:“你们去要什么东西?”

“那是两年前空军从香港捎回来的一只女表,很贵重,是刘亚楼叔叔送给我的结婚礼物。”当哥哥的那位不无自豪地说。

接着兄妹俩又向我简单说明了去北大的经过。

“好了!我们不是来听你们家的控诉会的!”我打住兄妹俩的话头,转向老人:“告诉你,我们这次来一是要抄家,二是严令你管束子女不能再去北大闹事!”

“小同志,我来告诉你,我是中央监察委员会的常委,我家里的所有文件都是绝密!你可是动不得呦!”

“抄家又不是抄文件。我动你的文件干吗?不过你倒是提醒了我,我们抄家没动你的文件也得有个手续凭证。凡是放文件的柜子一律封存,你要签字!”

说办就办。吴家工作人员找来了纸张和北大红卫兵们一起裁出纸条,写上封条年、月、日,再加盖我带来的“北京大学红卫兵”公章,按老人家的指点,封了文件柜。我们又没收了一副麻将牌(涉嫌)、一个木制类似八卦的古董(涉嫌迷信)。我拿起桌上那个早已掐了线的“红机子”,心想抄的东西少了点,分量轻了点,猛地想起聂元梓还交代要把那辆吉姆车开走。老人很爽快地答应了,并在抄家清单上签了字。这时,陈宝华把我叫到屋外,低声传达:“老聂让你们把吴溉之拉到中组部门前批斗……”

“这都后半夜了。街上哪里还有人?批斗给谁看?再说了,这个人年岁这么大,又有病,万一出个事,谁负这个责任?这事我不干!谁干让谁干去!”这时我心中充满了对聂元梓为人的反感,说话嗓门就大起来。陈宝华一看劲头不对,赶紧走了。

那次抄家之后,我又和同班好友牛泰生、吴金岳一起两次回访吴溉之老人的家。老人和他的子女热情地接待了我们,并讲述了与聂元梓相识、结婚、反目的全过程。

原来聂元梓到北大前在哈尔滨市委宣传部当处长。她那时的丈夫是市委副书记。因政治和生活上都犯了严重错误,聂元梓与其离婚后通过关系找到北大党委书记陆平。陆平对她一直不错,先安排她担任经济系副主任,又出任哲学系党总支书记。

1965年“社教”运动中,高教部驻北大工作组认为陆平党委有严重问题。聂元梓跟着工作组充当批判陆平党委的积极分子。不久中央书记处决定撤走高教部工作组,改派北京市委工作组。陆平党委一班人立即对她进行清算和批判。聂元梓度日如年,又千方百计想调离。认识了吴溉之老人后,聂元梓便把调离北大给老人当秘书作为嫁给老人的条件。当老人带着她回老家结婚后回到北京,已是1966年春节后了。

当聂元梓得知彭真和北京市委受到严厉批判、在即的消息后,预感北大陆平党委的日子也不久了,就住在北大观察风向。后来就有了亲自批示支持的“5・25”大字报。此后,聂元梓每天在北大忙运动,偶尔回一趟老人家,便带走一些笔墨纸砚、古董、古玩等值钱的东西。

我们因此认为聂元梓是一个品质不好的人,1967年初便趁着进校搞军训,发表声明解散了北大红卫兵。不久,北大以哲学系干部教师为主体的“社教”运动中反陆平的“左派”队伍内部发生分裂,影响到一部分高年级同学成立了“反聂”派。本来我们这伙低年级的学生是置身于外的,但聂元梓担心我把抄家的事情抖出来对她不利,恶人先告状地向报告我是与“联动”关系密切、攻击和中央的“坏人”,导致公开点名说我是“坏人”。愤怒之下,我们一伙也加入了北大“反聂”一派。

清明手抄报简单篇8

[关键词]综合数据 报表系统 多架构整合 AJAX

中图分类号:TP311.52 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)09-0097-01

1 前言

在新的生产形势下,油田注入数据采集和报表系统面临的新需求,主要存在以下问题:

(1)注入站资料岗录取、计算、手写巡检记录和班报工作量大,通过电话向队部报数效率较低。

(2)动态分析人员、管理人员,在区块、井数不断增加的情况下,数据处理、分析量越来越大。

油田原有报表系统和多套查询工具已经不能满足实际工作需求,注入一线报表数字化也是大势所趋。

2 系统的总体设计思路

根据基层注入站暂无网络现状,我们制定如下方案:

(1)开发注入站报表系统,取代手写报表,每日通过打印传真日数据到队部,录入日报系统;定期用U盘拷贝生成的班报Excel文件到队部集中打印纸质报表存档。

(2)开发综合数据分析报表,按当前需求,基于数据中心数据库,开发常规日、旬、月报和数个动态分析报表。

3 注入站数据采集报表系统实现

为了解决注入站特别是注聚站数据采集、计算、手工填写易出错、工作效率低的问题,全面实现报表数字化,提高资料管理水平,提高注入质量,采用了成熟的.net WinForm开发桌面版系统,使用了满足实际需求的SQL Server单机版的MSDE 2000数据库,基于采集器Windows CE系统和SQL Server精简版SDF数据库开发采集端程序。

3.1 系统架构和实现

3.1.1 系统总体架构和技术路线

该系统使用C/S架构,采用了成熟的.net WinForm开发桌面版系统,使用了满足实际需求的SQL Server单机免费版的MSDE 2000数据库,基于采集器Windows CE系统和SQL Server精简版SDF数据库开发采集端程序。

3.1.2 手抄仪端系统实现的功能

在此设备投入使用以前,注入站员工顺序巡视阀组,把压力、水表底数、母液表底数抄在本子上,用计算器计算后填写到巡检记录中,再填写注入班报表。一是工作量大,容易出错,二是对于工人的数据采集过程,考核手段有限。

手抄仪程序主要分为注入井数据、员工信息同步模块,条码井号信息扫描识别模块,单井生产时间、压力数据录入存储模块,数据上传模块,系统管理模块等。

手抄仪使用红外扫描头扫描阀组上的井号条码信息,自动识别井号,员工通过手抄仪录入压力、底数等数据,此时系统记录数据采集时间。此设备及相应采集程序投入使用后,我们又把系统时间进行锁定,员工无法修改,达到了一定的加强注入资料管理的目的。

3.1.3 单机服务器端系统实现的功能

此部分是我们注入站报表系统开发的主体。主要实现对采集数据进行校验、编辑、计算和报表生成。员工使用手抄器录入数据完毕,通过WiFi上传到台式主机,然后通过注入站报表系统主程序进行数据检查、备注填写、化验数据录入,之后进行巡检、班报、传真报表生成。

3.2现场应用成果

目前,该系统已经开发完成,并已经在油田多座注入站推广应用。主要实现以下功能:

(1)能够通过无线手抄仪采集巡检数据、单井压力、录入浓粘度数据。

(2)准确生成传真报表、巡检报表和班报报表。

(3)日数据汇总和基本的辅助生产管理功能。

(4)数据检查功能的加入,使资料管理人员可以检查原始采集和结果数据,完善了现场检查手段。

(5)系统时间的三级锁定,加强了资料录取监督力度,使现场资料更加合理准确。

该系统目前运行稳定,极大地提高了工作效率,节省了大部分资料手写、手工计算的工作量。

4 数据分析报表系统实现

4.1 数据分析报表系统实现的功能

开发“油田数据分析报表系统”,力争在传统报表的基础上,开发出更贴近工作实际、更能提高工作效率的数据分析系统。

采用基于虚拟机技术创建的虚拟服务器做为WWW应用服务器,解决了自有服务器效能低下的问题。在此Win2003 Server服务器上安装配置了.net 4.0运行环境,并进行报表程序的测试和部署。

4.2 Web报表系统引入AJAX技术提升使用体验

4.2.1 采用AJAX技术进行后续开发的原因

由于基层用户习惯于桌面程序的使用,比如原来使用的多套数据查询软件,对于界面友好、功能丰富、响应速度快的桌面软件使用比较得心应手。所以,他们对新开发的报表系统提出比较高的要求,即Web页面接近于传统程序的功能丰富、响应迅速、数据处理高效等。为完善网页报表功能,提升使用者体验,我们选择了主流的AJAX技术加入系统。

AJAX 指异步JavaScript及XML(Asynchronous JavaScript And XML),国内翻译为“阿贾克斯” 。这个术语源自描述从基于Web的应用到基于数据的应用的转换。在基于数据的应用中,用户需求的数据如联系人列表,可以从独立于实际网页的服务端取得并且可以被动态地写入网页中,给缓慢的Web应用体验着色使之像桌面应用一样。AJAX技术广泛应用于各类网站,如谷歌地图、网易邮箱、百度搜索等等,极大地提升了Web用户体验。

4.2.2 利用AJAX技术完善的注入数据查询分析网页

该系统采用AJAX技术,网页程序更智能、更友好,实现类似于桌面程序的流畅体验,一定程度上解决了Web程序的局限性,加快了新旧系统交替步伐,使数据分析实现更好的展现方式,更强大的功能。

5 几点认识

5.1根据系统应用特点,采用合理体系结构,综合C/S、B/S结构,整合新老技术,实现基本功能的基础上,采用AJAX技术优化人机界面,提升了使用者体验。

5.2综合报表系统中注入站部分的应用,取代了手写数据报表,提高了数据的准确率、及时率,资料检查管理更加便利,现场应用成效显著;数据分析报表系统,为资料管理、数据应用人员,提供了灵活、细致的辅助分析功能,提升了海量数据处理分析水平。

5.3随着精细开采的不断深入,对聚驱的管理水平提出更高要求。综合数据报表系统开发应以实际需求为基础,立足于生产科研实践,综合技术、管理和决策层需求,进行系统整体架构的合理设计,达到了预期目标,取得了一定的应用效果。

参考文献

1 Matthew Macdonald. 从入门到精通. 清华大学出版社.2010

2 依维恩. 3.5 AJAX高级编程. 清华大学出版社.2010

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