仓库管理员简历范文
时间：2023-12-10 12:59:31
仓库管理员简历篇1
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2021简历模版1黄_
三年以上工作经验|男|24岁
居住地：广州
电话：161______(手机)
E-mail：
最近工作[1年8个月]
公司：_公司
行业：服装/纺织/皮革/鞋业
职位：财务主管
学历
学历：本科
专业：财务会计
学校：湖南财经学院
自我评价
本人从事过工业生产企业全盘账会计，商品流通企业税务会计与总账会计，服装生产企业财务主管及行政方面等工作。有较强的工作沟通能力;较强的财务管理能力;熟悉国家税法，能为企业进行税务筹划和合理避税;擅长电算化处理全盘财务工作，能熟练运用计算机与办公软件处理文件和数据，能熟悉运用财务软件进行会计账务处理，能熟悉操作金税工程纳税申报软件和个人所得税纳税申报软件;对融资程序和投资的可行性分析有一定掌握。能起草和制定企业的管理制度、财务制度以及供、产、销业务工作流程、财务内部控制流程;本人全盘办理过小规模转为一般纳税人的`一切相关手续，懂得处理税务与财务间的所有相关事项，能独立完成一般纳税人申报纳税及开增值税专用发票等工作，能处理员工劳工合同与社保的办理，有独立解决事务的工作能力，是财务工作人员的人选。
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：服装/纺织/皮革/鞋业
目标地点：广州
期望月薪：面议/月
目标职能：财务主管
工作经验
20_/7—至今：_公司[1年8个月]
所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
1、根据本公司实际情况量身制定完整的财务制度与财务注意事项及相关流程。
2、根据本公司需要建立财务软件账，由人工管理变成电子化管理。
3、监管外发加工服装单价与成本核算，与原材料商与加工商等往来单位沟通与协调工作。
4、运用财务软件审核会计员做的记账凭证，生成系统报表，进行财务分析，给领导提供合理化建议。
5、安排出纳调拨资金，处理好资金流动去向，了解资金来龙去脉;
安排与调动本部门同事工作，发现问题及时更正，带领本部门同事在正常时间内顺利完成财务工作。
20_/6—20_/6：_有限公司[1年]
所属行业：网络游戏
1、负责处理财务部所有相关工作，包括建账、汇总报表，进行财务数据分晰。
2、向老板提供投资策略，联系税务与工商部门及财务分配工作。
3、独立处理公司全盘帐务，计算生产成本与核对往来帐务。
4、监督仓库盘点、对账等多项业务。
教育经历
20_/9—20_/6湖南财经学院财务会计本科
证书
20_/6大学英语六级
20_/12大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
2021简历模版2基本信息
姓名：
性别：男
民族：汉族
出生年月：
婚姻状况：未婚
身高：182cm
体重：70kg
户籍：河南开封
现所在地：福建厦门
毕业学校：河南省通许县第三职业高中
学历：高中
专业名称：
毕业年份：
工作经验：三年以上职称：高级职称
求职意向
职位性质：全职
职位类别：保安/家政/其他服务-保安人员
职位名称：保安
工作地区：福建厦门
待遇要求：2000-3000元/月
可面议：需要提供住房
到职时间：可随时到岗
技能专长
语言能力：英语一般;普通话标准
电脑水平：一般
教育培训
教育背景
时间所在学校学历
20_年8月-20_年6月河南省通许县中等职业学校中专
培训经历：
时间培训机构培训主题
20_年3月-20_年4月厦门市保安公司保安工作日常工作程序和安全防卫以及体能训练。
工作经历
所在公司：厦门招商银行
时间范围：20_年8月-20_年1月
公司性质：股份制企业
所属行业：其他
担任职位：保安/家政/其他服务
工作描述：经济保安的管理。组织、布置、协调好保安部门的日常工作，负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司领导对保安的表彰和处罚提供切实可靠的依据。带领全体保安人员，圆满地完成公司领导布置的各项工作任务。
离职原因：因个人事件，需回家较长一段时间。
自我评价
我是一个对理想有着执着追求的人，坚信是金子总会发光。毕业后的工作，让我在安全管理方面有了很大的提高，熟悉本职工作。为人热情，活泼，大方，希望能凭借我的实力加盟贵公司，成为贵公司的一员。希望企业给我一点阳光，我就能给您一片灿烂。
2021简历模版3姓名：杨先生性别：男
婚姻状况：已婚民族：汉族
户籍：年龄：34
现所在地：广东-佛山身高：168cm
希望地区：广东-东莞、广东-佛山、广东-深圳
希望岗位：物流/采购类-仓库经理/主管
工业/工厂类-物控经理/主管
物流/采购类-采购经理/主管
寻求职位：仓库主管、计划主管、采购主管
教育经历
1997-09～1999-07衡阳工业学院大专大专
1994-09～1997-07广安县二中高中高中
__公司(20_-04～至今)
公司性质：外资企业行业类别：互联网、电子商务
担任职位：仓库主管岗位类别：仓库经理/主管
工作描述：
1、负责跨部门沟通协调及仓库一般性事务的决策工作。
2、参与公司中高层会议并对公司的可持续发展提出合理性建议。
3、配合计划、生产等相关部门完成订单任务。
4、仓库各类作业指导书及作业流程的订制、修改。
5、负责订制仓库的年度培训计划，并根据培训计划完成对下属员工的培训工作。
6、每月底清理、提报仓库的滞呆物料并进行成因分析，提出处理建议。
于月底品质会议时提出并讨论。
7、仓库日常单据的签核、审批，督导各级员工的工作绩效及仓库部门目标的达成。
8、负责公司每年一度或重大品质事故后的内部申核，并对申核结果进行跟踪确认。
9、配合计划、财务控制成本。
__公司(20_-09～20_-02)
公司性质：外资企业行业类别：互联网、电子商务
担任职位：岗位类别：仓库经理/主管
工作描述：
1、负责仓库日常全盘工作及监控。
2、负责对下属员工的教育、培训、人事考核。
督导各工序班组长的工作，达成工作绩效。
3、负责仓库各类作业指导书的制订、修改。
4、不定时抽查仓库异动明细，确保库存物料的账、物、卡一致。
5、每月底提报当月库存物料滞呆情况并分析原因、请要关部门协助处理。
6、仓库日常单据的签核、审批。
__公司(20_-02～20_-08)
公司性质：外资企业行业类别：互联网、电子商务
担任职位：生管(计划)岗位类别：
工作描述：
1、审查业务订单的交期与数量，确认是否可以接受订单。
2、查核与决定订单所需材料、零件数仓存是否符合订单需求，并发出采购指令。
3、发出生产通知单并及时跟踪生产进度是否达到计划要求，对未达到分析原因并及时做出调整。
4、控管材料运送、稽核成品、零件，确保生产所需物料齐全，保障计划之顺利达成。
5、管制生产进度及提报生产效率与产品不良率，成品入仓后及时通知业务出货。
__公司(20_-03～20_-02)
公司性质：外资企业行业类别：互联网、电子商务
担任职位：账务仓管岗位类别：
工作描述：
1、主要针对仓库每日异动物料的过账工作。
2、抽查当日库存之实物异动是否与单据一致辞。
3、每月对仓库物料的滞呆部份列印清单明细并分发至各相关部门。
4、对品质异常的物料依品质部作出的判定做出相对之调整。
5、每月低列印库存明细表分发给相关人员做盘点工作。
__公司(1999-09～20_-12)
公司性质：外资企业行业类别：互联网、电子商务
担任职位：仓管员岗位类别：
工作描述：
主要负责原材料的收、管、发及盘点等工作
技能专长
专业职称：
计算机水平：初级程序员
计算机详细技能：熟练操作Office。懂VBA,能根据企业物流系统需要利用Excl做出相对的物流系统，使企业物流处于受控况态。对ERPII精通(如鼎新、天新、U8等)
技能专长：六年仓库主管管理工作经验，能根据企业内部订单需求及产能控制物流量，尽量做到企业零库存管理，减少企业营运成本。
有工厂内部申核资格证。
懂CAD操作
C牌驾驶证
语言能力
普通话：流利粤语：一般
英语水平：英语专业
英语：一般
求职意向
发展方向：具有五年仓库管理工作经验，能根据企业发展需求实事调整物料管理模式。
熟悉生计划按排，能根据企业订单情况合理按排采购、生产以达到客户需求。
熟悉采购流程，能根据计划需求按时、按质、按量采购合理物料。熟悉新供应商开发。
其他要求：
自身情况
自我评价：熟悉外企物流流程，统筹、协调、沟通能力强。
有较强的团队组织、领导能力。
抗压性较强。
做事风格偏向于雷厉风行。
2021简历模版4个人信息
姓名：___
性别：女
出生年月：_
身高：_
籍贯：_市
居住地：_市
民族：汉
政治面貌：团员
求职类型：应届毕业生
毕业院校：_学院
专业：经济学
移动电话：
家庭电话：
E_Mail：
QQ/MSN：
教育经历
20_年8月至20_年6月_四中
20_年9月至20_年6月_学院
实践经历
20_年11月-20_年12月传单发放兼职
技能水平
在校期间曾获得奖学金通过英语四级参加学生会学习部多项活动
自我评价
勤勉踏实进取心强学习能力强团队协作能力强
主修课程
商业银行业务经营与管理、金融学、公司金融、国际金融实务、证券基础知识、证券交易、证券投资分析、证券发行与承销、证券投资基金、期货交易、国际贸易学、西方经济学、会计学基础、中级财务会计、财务会计、财务管理、管理学、大学英语、高等数学等。
2021简历模版5姓名：_x
男_岁江西人
学历：中专/技校
工作年限：10年以上
期望薪资：面议
工作地点：_-不限
求职意向：厂长/副厂长|生产文员/主管|生产项目管理|生产运营管理|其他高级管理
工作经验
(工作了20年5个月，做了4份工作)
_服饰
工作时间：20_年_月至20_年_月[5年7个月]
职位名称：生产经理
工作内容：职位名称：生产经理公司行业：服装公司性质：民营企业
公司规格：100人
直属上司：总经理
公司描述：一家服装公司，主要产品雪纺，真丝，针梭织，连衣裙，衬衫，小西服，棉衣，羽绒服
工作描述：主要负责全面生产运营，从接单，打样，采购计划，生产计划，外协厂的洽谈，本厂的生产安排，解决生产中的突发问题，协调整个生产团队，管控整个生产运作，生产会议，早会招开等。
熟练操纵办公软件
熟悉6S管理
熟悉IS0体系
熟悉ET打版软件
持有C1汽车驾驶证
_服饰
工作时间：20_年_月至20_年_月[4年11个月]
职位名称：生产经理
工作内容：职位名称：生产经理公司行业：服装公司性质：外资企业
公司规模：500人。
直属上司：董事长。
公司描述：公司主要产品销于法国。
工作描述：负责全厂整个生产掌控，生产计划，品质控制，产品交期;负责带领整个生产团队，协调与监控所有生产运作：从订单，跟单，打版，报价，采购，生产，外发，物控，物流整个组织团队运作。
曾在此公司成功组建了9条JIT单件流生产线，经IE员分析工时，进行排车排工序，使一小时内有成品流出，当天的成品半成品一目了然。
_制衣厂
工作时间：20_年_月至20_年_月[2年11个月]
职位名称：厂长
工作内容：职位名称：生产厂长公司行业：服装?纺织公司性质：民资企业
直属上司：总经理。
公司规模：400人。
公司描述：公司位于顺德均安镇，主要生产运动品牌：361度。产品销于全国各专卖店。工作描述：负责全厂整个生产掌控，生产计划，品质控制，产品交期，审核各部门的工作报表，生产进度，生产任务，调度生产运作。
离职原因：辞职
_制衣厂
工作时间：20_年_月至20_年_月[7年]
职位名称：纸样师
工作内容：职位名称：设计及制版公司行业：服装公司性质：港资企业
公司规模：30人
公司描述：公司位于_市_镇，主要生产休闲产品。
工作描述：主要负责公司的开发部制版，算料，技术指导等工作
离职原因：辞职
教育经历
_年_月毕业_服装学院服装设计与工程
自我描述
自我评价：本人最初服装学院学习服装工程，课程有：服装纸样;服装跟单;服装生产管理。至今从事服装行业已有十几年了，对服装方面的工艺技术，如出纸样，放码，计料，排唛，裁床，车工，洗水，印花，绣花，外发管理，服装生产现场管理，从订单到出货整个生产流程安排，品质控制，货品交期。均已熟!
服装生产管理理念：组织，计划，实施，监督，协调，控制。
建立建全公司(工厂)规章制度;组织架构;生产流程;明确制定各部门相关人员的岗位职责。
控制掌控整个生产流程，生产成本，产品标准工艺的审核，产品交期。
精确做好生产进度表，跟踪各部门的工作进度。
仓库管理员简历篇2
本文首先对数据仓库的不安全因素进行了分析，结合当前数据库系统在应用中的实际情况，讨论了加强对数据仓库安全管理的基本措施，希望对相关领域的研究提供借鉴经验。
【关键词】数据库 安全 计算机用户
数据仓库是一个面向主题的、稳定的、集成的并且包含历史数据的数据集合，它是用于支持经营管理中决策制定的过程。随着科技的发展，数据仓库技术已经成为了众多企业扩充自己竞争实力的重要武器，而数据仓库的安全问题越来越受到广泛关注。然而这种新兴的网络技术，在发展中逐渐暴露出一些安全性问题，因此加强对数据仓库的安全管理是相关领域的重要研究课题。
1 数据仓库的不安全因素分析
数据库中的信息资源固有的流动性、 可访问性以及系统对数据的存储与处理具有高度的密集性，这些都使得数据仓库系统自身具有一定的脆弱性。与此同时，由于数据仓库的技术专业性较强、隐蔽性较高以及系统对内部人员的可控性较低等特点，导致数据仓库系统存在多样化的不安全因素。从原因上分析，可以大致分为故意破坏和技术性上的操作失误；从来源上分析，可以分为内部人员破坏和外部的非法访问；而从手段上分析，有对计算机硬件设备的物理破坏也有对计算机软件或者信息数据的破坏。通过对造成数据仓库不安全的因素进行全面的分析，可以判断在对数据仓库安全造成威胁的因素中，故意破坏比技术性误操作要多；外部因素比来自内部的因素多；对计算机软件的破坏要比对硬件设备的破坏多。由此可见，在对数据库系统的安全防护中，一定要防止来自外部和故意对数据仓库软件造成破坏的行为，做好数据仓库系统的安全保密工作。
2 数据仓库安全的主要措施
2.1 服务器的安全措施
（1）身份验证。当计算机用户在使用服务器之前，首先就应对其合法性进行检查，即对用户的进行身份进行验证。有多种形式可以对用户的身份验证进行验证，而其中最常见、也是最方便快捷的方式就是设置口令。另外也可以通过对服务器进行网络中登录验证的设置，需要使用到数据仓库信息资源的用户，只有通过登录验证服务器的验证，才能成为计算机网络中的合法用户，进而才能进入到系统中并开始操作，如果没有通过验证，将会拒绝其使用该数据库系统资源。
（2）权限控制。对于已经通过身份验证的计算机用户，应该根据实际情况，对其授予相应的权限。通常情况下有以下几种分配资源访问权限的方法：第一是按照职位进行权限的分配。对于不同职务的人员要分配不同的用户ID，进而根据用户ID的不同来分配与之对应的权限。第二种就是按照角色进行权限的分配。在数据库信息系统中，以某种身份进行某一信息系统角色的扮演，相应的不同角色应该有不同的权限分配。这种分配权限的可以是开发人员根据需要进行系统的设置，同时也为安全管理创造了条件。第三种权限分配的方式就是对前两种方式的结合，即同一个职位的人员扮演不同角色时，要对其分配不同的用户ID，同时要赋予相应的权限。这是一种较为灵活的权限分配方法，可以在计算机用户较多时合理使用，从而简化繁琐的用户管理。
（3）数据备份。对仓库系统中的数据进行备份是一种有效防止数据仓库系统因发生意外事故而导致数据流失或者系统瘫痪的手段。数据仓库系统中的备份包括硬件备份、系统备份、应用系统及数据备份。在对硬件进行备份时，通常采用的方式是双机热备份，即系统需要配置两台相同的服务器，其中一台为主服务器，而另一台为备份服务器，冗余的硬件设备失效时，可以迅速切换到当备份设备。当对系统备份时，可以在相同类型的设备上对系统资源进行存储备份。当服务器中的应用系统被破坏时就应该恢复当前已经备份的应用系统。而数据备份是数据库系统经常使用的一种备份手段，通常一些重要的数据都需要进行备份。而对数据仓库中的数据进行备份时基本上都可以把光盘、磁盘等作为备份存储的介质，更方便对数据的恢复操作。
2.2 应用系统的安全措施
（1）确保数据仓库中的数据信息质量。当前，数据质量方面的问题是影响数据仓库顺利应用的重要因素。由于数据仓库中的数据源各不相同，因此在对这些数据进行整合处理时会存在一定程度的困难。比如，当没有建立起整合数据视图所需要的公共关键、数据值之间相互抵触或者元数据者丢失等都是影响数据质量的因素。可以采用数据清洗工具对数据代码进行整合和处理，还可以有针对性的购买数据软件包来对数据进行清理。另外也可以自己对数据的清洗程序进行编写，这是当前对数据进行处理时较为常用的方法，但是往往开销会很大。
（2）采用决策支持工具。决策支持工具的使用可以确保在数据仓库中的应用系统在数查询、分析、解释以及信息发现等环节中可靠、高效。在此项工作的过程中，可以科学合理的利用数据查询工具多维分析工具、数据解释工具以及数据挖掘工具等，不仅可以使操作简便、数据获取准确，同时还可以对数据仓库系统的功能进行完善和优化。
2.3 信息传输的安全措施
对像商业机密和用户口令等关键性的信息需要通过Internet进行远程传输时， 为了防止在传输过程中信息被窃取，要及时的采取防窃听措施。可以采用对信息加密的方式对信息进行保护，通常都是对文件加密、字段加密以及记录加密。
2.4 建立健全数据仓库安全管理制度
加强对数据仓库的安全管理是保证数据库安全运行的重要保证。相关管理部门应该按照国家的法律法规中的规定，科学合理地制定出数据仓库安全管理的规章制度。要详细规定出安全管理的目标、要求、手段以及安全审计的内容、方法等；要明确各管理部门的岗位职责，平衡管理人员权、责、利之间的关系；对于因违规操作而对数据仓库系统造成安全隐患的行要加大监管和惩处力度。同时要做出应对数据库安全问题的预警措施，防患于未然。
3 结束语
基于数据仓库在经济发展中的重要作用，我们一定要对数据仓库的安全问题有足够重视。数据仓库是一个强大的系统工程，要加强对数据库中的实体安全、软件安全、数据安全以及运行安全的研究，制定出科学的数据仓库安全防护措施，为计算机安全有效运行提供坚实的保障。
参考文献
[1]安淑芝.数据仓库与数据挖掘[M].北京：清华大学出版社，2012.
[2]吴应良.管理信息系统的安全问题与对策研究[J].计算机应用研究，2011（3）.
[3]谢良月.数据仓库信息安全问题分析[J].山东电子，2013（2）.
作者简介
孙滔（1977-），男，河北省邢台市人。大学本科学历。工程师。研究方向为数据库技术、软件工程。
作者单位
仓库管理员简历篇3
一、谋全局，抓大事，促发展
自以来，同志深深感到肩负着企业发展与职工生存的重大任务。为此他就如何样充分运用国家政策推动仓库健康有序发展；如何样稳定职工队伍，增强职工凝聚力、向心力，提高职工收入与生活水平；如何样解决好企业改革与转型期的各种难点、热点问题；如何样紧紧抓好中央储备粮与地方储备粮管理，保证企业正常工作秩序进行不断探索与研究。他根据粮食企业改革的不断深入和市场形势发生的不断变化，强调“实干兴邦、空谈误国”与“适者才能生存、顺应才能发展”的管理理念，明确提出以规模经营为方向，以建设现代粮食物流中心为目标的发展思路，先后订单收购粮食4.6万吨，与10多家大型粮油加工企业建立了工商协作关系，年提供优质粮油10多万吨，从经营量、经济效益和发展后劲等方面为仓库长远发展打下了坚定的基础。仓库粮油经营量15.4万吨，销售量3.6万吨，销售收入3620万元，实现利润71万元，职工人均年收入15461元；到仓库粮油经营量达到25.2万吨，三年增幅166%；销售量7.6万吨，三年增幅211%；销售收入10003万元，三年增幅276%；人均年收入19207元，三年增幅124%。从到的四年中，仓库共实现利润323万元，上缴各项税金140多万元，累计消化潜亏975万元，累计清理应收款608万元。四年来，企业经营量、销售量、销售收入、职工收入连年提高，各项经济指标在全省粮油购销企业名列前茅，职工收入逐年上升。尤其是在“全国乡镇企业经贸洽谈会”和“第二届天马国际旅游节”期间，他站在政治的高度，顾全大局，全力以赴，积极与省内各直属库站联系，用短短的时间完成17000吨玉米调入任务，为地方经济的发展做出了应有的贡献。他提出的“转变思想观念、转变工作作风、转变经营思路”的观念，从根本上解决了企业发展迟缓，竞争力弱，市场意识淡薄等实际问题，得到了省粮食局的高度评价和充分肯定，并在全省粮食系统进行广泛学习与推广。
在“发展抓项目，改革抓企业”中，同志始终保持了发展意识和敏锐的洞察力，为增加仓库可持续发展水平，他克服各种困难，想方设法，自筹资金380万元对仓库北墙外84亩土地进行征用，并争取到全省1万吨省级储备粮库建设项目，同时经过不懈努力，仓库被省发改委、省粮食局列为我省粮食物流中心建设第一批规划重点单位，《项目建议书》已通过省发改委审核，上报国家发改委立项。经过几年的发展，仓库已拥有总资产21196万元，占地面积近300亩，现有库房25栋，仓容8万多吨，储油罐2座，铁路专用线1.175公里，钢网架结构罩粮棚7000平方米，简易仓棚3600平方米；机械库、装具库各1栋。截止底库内储存各类粮油105496吨，其中中央储备粮44000吨、省级储备粮9600吨，其他粮51896吨。
二、严格管理，以身作则
推动企业发展同志坚持把规范管理，依法治企作为企业永恒的主题，把从严管理贯穿于经营过程的始终，根据新的经营发展格局，进一步强化了仓库制度建设，组织人员重新编排了《南仓库管理制度》，完善了岗位责任制、会议制度、管理制度、工作制度、安全责任制度、库务公开制度等，明确了仓库人、财、物管理权责，建立了相应的检查考核制度，并将考核结果和收入挂钩，建立有效的激励约束机制，确保了各项管理制度的落实。为规范仓库工作程序，强化企业管理，同志制定了员工“六条行为准则”，使库容库貌和职工精神面貌有了显着的变化。
在自身建设方面，同志始终把实现自己的理想与企业发展紧密结合起来，一心为了仓库的发展，坚持严以律己、团结同志、廉洁奉公、不谋私利。首先，带头执行民主集中制，自觉维护好班子团结，做到“小事通气、大事上会、重要事宜交党委会议集体决定”，切实形成团结协调，富有凝聚力和战斗力的坚强堡垒。“勤政为民、廉洁自律是一个共产党员的基本职责”，他是这样说的，也是这样做的，在企业的重大决策方面，他从不自作主张，始终坚持民主管理与集体决策，作为仓库一把手，他的爱人与亲戚有好多都下岗失业，都希望能够得到他的帮助，但他从没有利用手中权力为家人办过一件私事，始终保持着克己奉公、清正廉洁的作风。其次，是要求干部职工说实话、办实事、求实效，他多次强调：作为企业的管理者，如果不能使企业发展，不能使职工生活水平提高，工作得不到大家的认可，就不配做一个企业领导。
三、吃苦耐劳，平易近人，乐于奉献，与职工同甘共苦
同志是一个喜欢与时间赛跑的人，8小时工作时间，他像一个不停旋转的陀螺，在仓库随处可见他忙碌的身影，8小时之外也是他的工作时间，加班加点成为家常便饭。为了提高工作效率，争取时间，当天能做完的事情他决不会推到第二天，每次到外地出差，只要事情办妥，他都会马不停蹄的赶回单位，出差到酒泉，来回路程1000多公里，他仅仅用一天时间；西安出差多公里的路程只用三天时间，大多时间是在车上度过的；兰州出差，当天一个来回已经成为习惯，这些看似平常的事，却包含着同志对工作无限的热爱与无私的奉献。多年来他经常放弃休息时间，深入一线，和职工们一道同甘共苦，苦干大干保好粮，解决了工作中存在的各种问题。在收购工作开展前，他必须亲自带领仓库经营人员深入农村了解种植情况、市场价格、粮食产量、供需信息，大力宣传仓库的收购办法，及早与银行联系解决收购资金，在收购工作中强调做好为农服务工作。针对部分玉米水分较高的具体情况，他及时发动职工自己动手进行晾晒，与广大职工一道顶烈日、战酷暑、早出晚归、不分节假日，特别是遇到雨雪天气，他总是第一个出现在库区，哪里最苦、最累，哪里就有他的身影，一身迷彩服、一双手套、一把铁揪，就是他进入库区时的三件必需品。
在日常工作中，同志严以律己，以身作则，要求干部职工做到的自己必须做到，要求干部职工不做的坚决不做，他从来不以领导自居，始终把职工装在心中，坚持“从群众中来，到群众中去”，只要是为了职工的事，他都会努力地去做好。7月6日，仓库“五十铃”客货车在张掖回的途中不慎发生交通事故，由于事故现场比较远，他接到消息后，立刻赶到医院，召集仓库所有副科以上干部进行分工，照顾伤员，他不停地奔跑于各个病房，嘘寒问暖，安慰家人，这一夜他从未合过一眼，直到第二天病人病情稳定后才休息了一会。在至的粮油购销中，为锻炼职工队伍，节约费用开支，他身体力行，经常深入在一线，坚持跟班作业，亲自承担晾晒任务，带领仓库干部职工自己动手进行装包、出库、晾晒、入库作业。当外单位办事的同志从库房里找到手握铁揪、一身尘土、两手老茧、满脸汗水的陈燕主任时，简直不敢相信他是仓库的一把手、县级领导干部。同志却说：“作为粮食企业，目前我不要求干部职工有多少高超、尖端的科技，我只要求能够踏实、认真、毫不走样的完成上级下达的各项任务，这才是我们粮食企业必须坚持并发扬的优良传统”。超级秘书网
四、大公无私、一心为公，从不计较个人得失
南仓库的全体职工永远都不会忘记两件事：一件是11月24日夜10点左右，一场突如其来的大雪即将给仓库露天晾晒的100多万斤玉米带来严重危害，这时同志父亲刚去逝，正在家中料理丧事，但为了保证国家财产不受损失，他不顾家人的劝阻，没来得及换去身上的孝服，带着极度悲伤，冒着零下15℃的严寒，亲临现场，带领广大职工、劳务人员挥动着铁锹、扫帚进行抢救。在他的指挥下，经过200多人历时七个多小时的不懈努力，直到凌晨五时，使所有晾晒的玉米都得到了妥善处理，同志又安排人员购置方便面、火腿肠为广大职工办好夜餐，现场的全体干部职工被他这种无私奉献、顾全大局的精神深深打动，流出了感动的泪水。另一件是4月，由于长期的超时工作和没有规律的上下班，同志积劳成疾，不得不进行手术治疗，住院期间，他仍然时刻牵挂单位的工作，每天电话指挥、审阅文件、安排工作是他必不可少的事情。4月24日，刚刚做完手术不到一个星期，由于其他两位副主任因公出差，为了保证仓库各项工作的顺利进行，同志不顾医生的强烈反对，在刀口尚未愈合的情况下，强忍疼痛带病坚持站着召开库务会议长达三个半小时之久，汗水渗透了他的衣裳，参加会议的同志多次劝他休息一下，可他仍然坚持着安排好每一件工作；为了仓库省级储备粮扩建工程能够顺利开工，他在不能坐车的情况下，先后多次躺在车上坚持到兰州办理有关事宜……仓库的各项工作在同志的指挥与领导下，顺利而健康的发展着，而他自己由于在第一次手术后刀口未愈合就出院投入工作，致使伤口感染，不得不第二、第三次手术，为此他爱人不止一次地说他：“你心里只有你的仓库与职工，你什么时候为你自己的健康与家人着想过呢？”。在历时三个多月的治疗中，他妻子由于身体多病，有时没有办法照顾他的生活，但他从没向仓库要求为他安排陪护人员。像这种看似平常的事情，同志做了很多，我们无法用数据来统计，只是在心中默默的记住他工作中的点点滴滴。
仓库管理员简历篇4
Abstract: The current situation and deficit of support system of combat command and decision making are analyzed on the basis of actual demand of operation command. In the meanwhile, discussions are given to data warehouse, online analyzing and processing technology and data mining technology. It is advised to establish a supporting system of combat command and decision making. Accordingly, preliminary discussions are carried out in the aspect of the technological framework and systematic structure of the system.
关键词： 数据仓库（DW）；作战指挥；决策支持系统（DSS）
Key words: data warehouse；operations command；decision support system
中图分类号：TP392文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）11-0186-02
0引言
联合作战背景下的指挥决策，可能涉及多军兵种、多种作战形式和多维作战空间，指挥决策涉及的范畴、内容不断增加，在这种情况下，指挥员通过手工和脑力的方式难以从海量的战场信息中迅速、准确地获取有用的战场知识，实现信息优势向决策优势的转变。建立作战指挥决策支持系统辅助指挥员进行决策，实现信息的快速查询与分析，方案的精确评估和优化，提高决策的效能和效率，不仅是新军事变革对作战指挥手段、方法的必然要求，更是军队适应信息化战争的现实需要。
随着计算机技术的不断应用和部队信息化建设的深入开展，军用DSS发展迅速，在决策支持需求、系统体系结构、模型构建等方面的研究进展很快。但是，由于各军兵种、各部门的系统建设缺乏统一标准的规划，导致各种功能的DSS相分离，没有集成在一起，使本来应该连续的信息流割裂开来，不能满足指挥员及参谋人员协同工作的需要[1]。特别是以往基于数据库建立起来的决策支持系统，只能对原始数据进行一般的加工和汇总，不能有效地利用各种越来越多的异构数据。另外，由于上下级以及友邻部门之间，特别是军事人员与工程技术人员之间缺乏长期有效的沟通，目前作战指挥DSS主要应用于某个领域、特定环境或特定兵种，功能还有待完善。
作战指挥DSS是综合利用大量数据，有机组合众多模型，通过人机交互，辅助指挥员处理情报信息、分析军事问题、提高决策效率和效能的信息系统。联合作战条件下的作战指挥DSS，要求有较高的数据处理能力。将DW运用于指挥决策，可以实现用户在较短时间内迅速掌握各种军事信息资源中的有用信息，更为方便地为作战指挥决策与管理提供所需要的帮助，实现军事作战指挥与业务管理信息资料的共享，成为广泛、高效、简便地应用军事情报信息的有力工具，特别是仓库中数据的存放规则，又有利于将来的数据分析、统计和挖掘，为指挥员和指挥机构提供更科学、更有效、更迅速的决策支持。建立基于DW的作战指挥DSS，进一步强化了传统决策支持系统的功能，是部队应对大容量信息、快节奏变化等复杂决策现状的一种有效方法。
1基于数据仓库的作战指挥决策支持系统的技术架构
基于DW的作战指挥DSS，是在传统决策支持系统的基础上，合理构建军用数据仓库，充分运用联机分析处理技术与数据挖掘技术等辅助决策的支持系统。
1.1 数据仓库William H.Inmon把DW定义为：“一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合”。其根本任务是把数据加以整理、归纳，并及时提供给决策人员，使信息发挥支持决策的作用，一般包含数据源、数据准备区、数据仓库数据库以及各种管理工具和应用工具[2]。
DW将不同来源、不同介质、不同组织方式的数据转换成一个一致的分析型数据环境，为不同层次的决策者提供数据挖掘、知识发现的算法和工具，建立各数据库之间的相互关联，使非专业人员用自己熟悉的专业术语、指标名称通过简单的操作就能取得决策支持所需的数据，把决策者从繁杂的技术中解脱出来，提高应用效率。与传统数据库相比，DW是存储的是历史数据、为高层分析运用数据而设计，数据库则是聚合一般业务数据，是面向事务的设计的。数据仓库在数据库已经大量存在的情况下，能更有效地使用和更进一步地挖掘数据资源，而且数据仓库系统允许将各种应用系统集成在一起，为统一的历史数据分析提供坚实的平台。
1.2 数据仓库的决策支持方式从可用工具的角度来看，DW对决策的支持通常有信息处理、联机分析处理和数据挖掘三种方式[3]。
1.2.1 信息处理信息处理通过数据分析和基本的统计、查询和服务等技术，以报表和图表等方式，帮助用户寻求问题的答案，存取和处理的数据可以是历史的，也可以是近期的。
1.2.2 联机分析处理（OLAP）OLAP也称多维分析或在线分析处理，与传统数据库的联机事务处理相比，前者是面向决策人员，涉及综合的、历史的数据，数据处理量比较大，服务决策管理，后者则面向操作人员，仅限于当前的、细节数据，数据处理量小。
OLAP通过对信息的多种可能的观察角度进行快速、一致和交互性的存取，从而使信息分析人员能够对数据进行深入地分析和观察，并将其转换成辅助决策信息，侧重于数据仓库的数据分析。
1.2.3 数据挖掘（DM）DM是从存放在数据库、数据仓库或其他信息库中的大量数据中发现有趣知识的过程[4]。它不仅能对过去的数据进行查询和遍历，并且能够找出过去数据之间的潜在联系，从而促进信息的传递。
DM涉及很多领域，与传统的数据分析方法相比，他能够有效处理大量的数据，通过对庞大数据进行分析，能够提取或发现人们用其他方式得不到的有用知识，为决策者做出前瞻性的、基于知识的决策提供支持。
2基于数据仓库作战指挥决策支持系统的体系结构
基于DW的作战指挥DSS体系结构包括两个部分：一部分是传统的作战指挥决策支持系统（CCDSS），另一部分是智能性生成系统，结构如图1所示。
传统的CCDSS部分主要负责决策支持，通过对方法库、模型库、知识库和DW的模型、方法、知识、数据处理提供相应的辅助决策支持，而DW以及DM、OLAP部分则是该系统的智能化核心，DM处理单元通过对数据仓库中有关的方法，结合相关的知识和规则进行DM，获取有用的知识、规则和模型，从而使DW和传统CCDSS得到了较好地结合。
2.1 数据仓库和数据仓库管理系统DW是体系结构的基础，也是进行OLAP和DM的依据。这些数据通过处理，迅速根据决策的主题需求对复杂的动态、静态信息做出响应，包含了部队积累的大量历史数据以及与作战相关的一些相对稳定的数据，如：部队编制体制、武器装备参数、部队业务数据、下一级指挥中心数据、本级信息中心数据等与作战相关的其他数据。
DW管理系统涉及OLAP和DM技术，一方面DW中的数据为决策提供服务，另一方面DM产生出的新的知识和规则，对系统本身进行完善和补充，如图2中虚线所示，DM不仅使用数据仓库中的数据，而且已有的方法、模型和知识，也为其挖掘过程提供辅助，并且，DM形成的规则和知识，进一步充实到相应库中，为问题处理服务。
2.2 知识库和知识库管理系统知识库主要存储战役战术原则、兵力兵器使用原则、典型想定、战场环境（作战区域的兵要地志、经济、宗教描述）、作战企图和态势、以及评估作战进行所必需的基本算法。
2.3 模型库和模型库管理系统模型库主要存储与作战相关的敌我双方各种武器系统模型、评估模型、综合运筹模型、数据处理模型、图形图像报表模型、智能模型以及数据挖掘所使用的模型，模型库管理系统负责模型库中模型的增、删、改，以适应新的要求。
2.4 方法库和方法库管理系统方法库在此结构中不仅包含了在解决问题时所使用的方法，也包含了数据挖掘所使用的方法。方法建立在模型的基础上，依据模型选择相应的方法进行计算。方法库管理系统是集中控制方法模块的软件系统，主要负责方法库中方法的增、删、改。
2.5 人-机问题处理系统问题处理系统在DW应用的基础上，通过系统中模型、方法和知识，采取人-机交互的方式，对指挥员提出的问题，提供所需相关信息，并对各种方案进行分析、判断、评估和优化，加快指挥决策问题的处理，得出理想结果，为科学、有效的决策提供支持。
3结束语
本文将数据仓库技术、联机分析技术以及数据挖掘技术有效结合，提出了基于数据仓库的作战指挥决策支持系统体系结构，阐述了各部分的构成及相互关系，对数据仓库在联合指挥中的运用进行了初步构想，为实现战场信息优势向决策优势转化提供了新的手段。
参考文献：
[1]张剑锋，柳少军.对联合作战决策支持系统建设的思考.装备指挥技术学院学报，2008（6），第19卷第3期.
[2]陈京民.数据仓库原理、设计与应用.中国水利水电出版社，2004，（8-9）.
[3]罗汉洋.数据仓库在企业管理中的应用研究.情报技术，2005（6）.
[4]Jiawei Han Micheline Kamber.数据挖掘概念与技术.机械工业出版社，2007，（4-5）.
仓库管理员简历篇5
关键词：仓库管理模块化设计安全报警。
一、引言
计算机技术、网络技术、多媒体技术的成熟与发展，为仓储管理自动化提供了强有力的技术支持。当前已有的系统其功能一般比较单一。如防盗系统只管防盗；仓储管理系统只负责仓库物品的数据处理；控制系统只完成简单的环境控制功能（如开关门、开关灯、通风等）。将这些功能彼此独立的系统有机结合起来，组成一个既能完成管理，又能实现实时监控的一体化自动管理系统具有重要的意义。我们所设计的这套仓库安全管理综合信息系统，是把门禁系统（IC卡开门）、环境监控系统、财务管理系统、合同管理系统、报警控制系统和数据处理系统结合在一起，充分利用了先进的计算机技术和控制手段。它既能通过音频、视频以及红外线、雷达、震动等传感器实时监控对所有分库的开门、取物、检修等操作，又能对防区内的警报信号立即处理或自动上报；它还是一个仓库的数据中心，能完成人员、仓储信息处理以及自动报时、鸣号、熄灯、开关高压电网、布撤防等控制。另外，该系统还与财务管理系统、合同管理系统集成在一起构成一个安全、主动和综合的仓库管理系统。
二、系统的基本要求
目前的仓库管理系统一般技术比较落后、性能较差且很不完备，有的甚至没有安全防盗功能。即使有安全防盗功能其性能一般也不太理想，人工干涉多，操作使用不方便，有的还故障率高而不实用。随着社会信息交流的日益加强和信息量的集聚增加，再加上盗窃活动的团伙化、智能化和高技术化等特点，仓储管理部门越来越需要一套低成本、高性能、方便使用、功能完善的综合仓库监控管理系统。要求它具有立即捕捉警情并提供警情发生地的有关信息（如地图、位置、类型、程度、平面图、地形图、结构图以及警情发生地的仓储情况等），计算机系统马上对警情做出反应，迅速通知值班人员和仓库管理员（通过声光等信号形式），可能的话还可立即对警情发生地实施控制（如接通高压电网、自动封闭门窗、拉响警笛、打开探照灯等）。对重要的警情要立即通过计算机网络或内部电话自动交换网上报上级主管部门。特别是要求系统能完整记录从发生警情到上报，进而做出处理的全过程，以便于事后分析处理。
仓库大门的钥匙管理和开门方法应采用较科学的电子识别手段（如磁卡、IC卡）进行控制，仓库内外的温度和湿度用温湿度传感器自动测量和记录。发现越限时报警通知管理员，以便于管理员及时采取通风降温和除湿等方法，确保仓储物品的安全。除此之外，系统还可以对仓储物品的出入库、物品订购合同、财务信息以及人员信息等内容进行统一的管理，以提高办公自动化的程度。
三、系统功能描述
1.定时自动测量和记录湿度和温度，并能够触发越界报警；
2.可挂接多种类型的防区，每个防区可以是震动、雷达、红外线等类型的一种；
3.系统对每个警情立即反应，指出地点、位置等，给出警情所在地的结构图，并能自动启动警号、灯光等报警设备，必要时可立即自动拨号上报上级主管部门；
4.双IC卡开门，并自动记录开门时间，持卡者身份等信息；
5.对钥匙统一管理，记录取钥匙的时间，人员等信息；
6.可以进行人员管理、仓储管理、财务管理、合同管理等内容；
7.自动记录管理员交接班日志，对仓库的操作也均有记录；
8.可根据综合条件检索历史记录，并可打印输出。
9.对人员的情况、密码（管理员）、防区所接传感器参数均可随时更新。
综上所述，系统所完成的功能是比较全面的。其中以处理警情的优先级最高，一旦发生警报，应立即停止其它事务性处理工作，转为响应处理警报。由于这种系统具有一定的技术先进性、新颖性和实用性，可以对仓储信息进行有效的安全管理。
四、系统的设计结构
系统实现采用结构化和面向对象的设计技术，硬件结合了单板机廉价、稳定的优点和PC机大容量、高速度、界面友好的特点，将整个系统分成功能相对独立的若干子模块，使系统结构层次分明，结构严谨，极易于维护和使用。由于系统采用结构化设计，自顶向下逐步分解精化而成，由多个模块组成，因此可按散件组装法则根据现场实际需求，灵活取舍组合系统各组成部件。对于一些特殊要求也可以采用模块化形式方便地实现其功能的扩展，从而形成由低成本、简单功能到高投入、复杂功能不同层次的系列产品，但无论怎样组合均不会降低系统整体性能。系统的逻辑功能结构如图1所示。
图1系统功能逻辑结构图(图略)
五、操作使用简介
系统运行于WINDOWS环境，其界面同时具有字符、图形、动画、菜单命令等各种输入输出格式，友好且直观形象，再加上采用了WINDOWS所特有的联机提示和后援帮助作辅助手段，使系统的使用简单易学，非常便于普及推广。整个操作可分为四大部分：
1.利用按钮完成各种控制功能；
2.图形操作界面，利用鼠标代替键盘输入，快速直观，一学就会；
3.对记录的数据进行综合条件的检索，查询并打印输出，可用鼠标选择查询条件；
4.基本信息库的更新，维护（如人员，仓储，值班员密码、报警代码表、IC卡发卡等）等。
六、结束语
仓库管理员简历篇6
仓管员工作中的要求及其职责：
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好;
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患;
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损;
4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关;
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观;
6、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发;
7、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;
8、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作;
9、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;
10、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工;
1、请购
1)对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;
2)对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部;
2、验收
1)仓管员根据采购计划进行验货;
2)对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行;
3)货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理;
4)所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。
5)对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续;
3、保管
1)仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;
2)掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损;
4、盘点
1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对;
2)管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。
对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。
作为一名学生，我想学习的目的不在于通过结业考试，而是为了获取知识，获取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。
1、自主学习
工作后不再象在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的。
2、积极进取的工作态度
在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提高了自己，我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。
3、团队精神
工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。
4、基本礼仪
步入社会就需要了解基本礼仪，而这往往是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应该合乎礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习，比如注意其他人的做法或向专家请教。
5、为人处事
作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事。
再次，我至少还有以下问题需要解决。
1、缺乏工作经验
因为自己缺乏经验，很多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实习工作的进行，我想我会逐渐积累经验的。
这次实习，让我打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础，对我而言有着十分重要的意义，更重要的是学习如何将理论知识应用于实践，学习将工作做到尽善尽美。在社会上贡献出自己的一份力量。将来无论在什么岗位上，都会努力上进，都会做一个对自己，对工作负责任。
1.1实习单位简介
河北爱普医药药材有限公司坐落于河北省石家庄市部级高新技术开发区天山大街南段，享有便利的信息和交通优势。公司成立于2005年3月，5月份通过了河北省药监局g s p认证现场检查，7月份取得了认证证书。公司注册资金500万元。公司经营进口、国产、合资厂家不同规格的各类中西成药、化学药品、医疗器械、化学试剂、保健用品等4000多个品种，其中区域优势品种就有200余种。 公司秉承“诚实守信、稳健经营、务实创新、追求卓越”的经营理念，坚持以战略管理为核心,以业绩提升为目的,以规模管理手段为内容,持续观念创新，制度创新，管理创新，以市场为导向，以品牌和文化为根本，以效益为中心。公司本着以客户为核心的个性化服务理念，以健全的质量体系、快捷的速度、最低的成本和完善的服务，满足客户的需求，以完善的基础设施和专业化服务，赢得了客户的长期信赖。公司还建立了科学的选人用人机制，对内公平，对外开放，营造良好的人际氛围。用企业的价值观来塑造人、凝聚人。用企业的战略鼓舞人，实现人力资源的最佳配置，为员工提供施展才华的平台。通过经济运行质量的提高、销售网络覆盖面的扩大，迅速提升区域竞争力，实现超常规发展，2006年实现销售收入二亿多元，成为区域内的龙头企业之一。 公司还具有良好的终端网络，在全省已与一千多个药房，九百多个厂矿医院、军区干休所、社区卫生服务站以及个体门诊建立了良好的业务往来。针对石家庄市区，公司专门成立了市内配送库，配有21名员工，8部车辆专门配送，保证药品在二十四小时内配送到位，赢得了客户的一致好评。相信在未来的几年里，经过跨跃式的发展我公司将成为华北地区网络最全、成长最快、实力最强的医药批发企业。
1.2实习目的及意义
1、检验和考察了我们对所学专业知识和技能的理解和掌握程度，锻炼了我们综合运用所学专业知识和技能，分析解决工作中实际问题的能力。
2、通过实际工作中与他人的广泛接触，进一步锻炼了我们的表达能力和交际能力，培养了我们的团队意识。
3、进一步培养了我们调查、分析、研究连锁企业工作中的实际问题的能力，培养其在其在研究中搜集、归纳、整理资料的能力和理论联系实际，实事求是的工作作风，及踏实认真、吃苦耐劳、勇于创新的工作精神。
4、进一步熟悉连锁企业工作的主要内容和职责要求，做好就业的心理准备和知识储备。
1、了解企业的经营思想和战略方针，了解企业制度形式、组织机构设置情况，分析其存在的合理性。
2、了解并分析企业的经营项目和内容，了解企业是否重视市场调查工作，是否建立起科学的市场信息收集和信息管理系统，企业市场信息的来源渠道是什么，市场环境对营销活动的影响。
3、了解各部门的职能和管理控制措施，思考各部门职能是否得到了充分的发挥。
4、重点了解企业的采购、物流、销售情况、促销情况、定价情况、运营情况，观察并思考企业工作人员遇到问题的解决措施。
5、了解并分析企业管理中的困难和障碍，思考解决的措施或方案。通过完成上述实习内容，对企业建立起完整、全面、清晰、深入的认识。
1、 仓储物必须保证无霉变、无损坏。
2、 仓储物资应按规格型号，按品种分类保管，不准乱放。
3、 仓库单据的记录要与实际相符。
4、 搞好仓库的“四防”工作，确保仓库安全。
5、 对仓库管理中出现的问题，要及时解决，自己解决不了要向汇报。我所在的仓库主要储藏成品货物。整个仓库分三个区
分别储藏三个不同厂家的货物。每个厂家都有几十种不同商品，需根据产品批号码放于不同的货位。在实习中我发现入库在管理中是较为重要的一个环节。每周我们的仓库都有几次大批量的进货。信息员首先要接收并打印出入库通知单，接着通知仓库管理员准备接货。在爱普医药材公司实习的三周里，我明白了采购、运输、存储、拣选、配货、发运等一系列的医药物流运作都需要严格按照gsp的规定进行操作，并在全程实行批号的严格管理及监控。另外，由于药品的经营，目前既有批发和零售的业务。又有针对连锁店的配送服务。因此，在实习中，我既会有整箱的操作，又会有拆零的配送。
我所在仓库的仓储，我实习期间操作了包括收货、存货、取货、配货、发货等环节。 我们的仓库根据订单、出货单的不同，向单一用户或多个用户发货。一般来说，用户需要多品种货物，因此在发货之前需要配货和包装。我们认识到仓储设施为仓储现代化提供了基础条件，而科学管理则是实现现代化目标的必备条件。必须综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，合理有效地组织、指挥、调度、监督 物资的人库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等仓储的各项活动，才能达到高质量、高效率，才能取得较好的经济效益。在实习的这期间，我对于仓储的批号管理,有以下情况:
一是直接打单发货
这种方式比较简单。就是在开票环节，开票员按照”先产先出”和”先进先出”的原则,选择相应的批号，进行出库，并打印发货单。交仓储发货人员进行发货。这种方式仓储管理与购销相对独立，仓储管理只设置了发货员、内复核和外复核三个岗位。但这种方式计算机的出库与实物出库不同步，宜造成开票人员无货开票的问题。这种方法主要适宜于医药生产企业的仓储管理和经营品种比较少、品种的批号少、规模比较小的经营企业，不适合大型医药批发企业。
二是批号的管理定位在库房
主要是将出库环节定位在仓储。开票人员开票时，不管药品的批号，并打印汇总单，交结算台进行结算处理。这种方式在仓储内设置了出库员、发货员、内复核员、外复核员和批号调整员等岗位，计算机的出库和实物的出库是同步的。这种方法适宜于医药批发企业进行大进大出的出库批号管理，同时对效率没有严格的要求。不适宜于零散发货量都比较多的医药企业。
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识。通过此次实习，将学校所学的会计理论知识与实际相结合起来，不仅让我们对整个医药物流有了详细而具体的认识，熟悉了医药物流的基本工作，也缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离。 通过本次的实习，我还发现自己以前学习中所出现的一些薄弱环节，并为今后的学习指明了方向，同时也会为将来的工作打下一个良好的基础。，但这次的实习为我们提供了一个很好的锻炼机会，使我们及早了解一些相关知识以便以后运用到以后的业务中去。通过这次的实习，我能够自如地与人交流，同时让我懂得交流真的很重要，我知道只有通过刻苦的学习，加强对业务知识的熟练掌握程度，在现实的工作中才会得心应手，应对自如。通过实习，不仅培养了我的实际动手能力，也增加了我的实际操作经验，实习让我学到了很多在课堂上学不到的知识，也让我更加看清自己的不足之处。
转眼间，来到深圳全程物流服务有限公司近两个月的实习时间即将结束了，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。
以下是我个人在这一段时间工作中得到的一些体会。
在此之前，我首先谈一下自己对这次实习的认识与意义：实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的化和理念，从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。
对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。
作为一名学生，我想学习的目的不在于通过结业考试，而是为了获取知识，获取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。 接下来，我想谈谈在此次实习过程中我对实习工作的体会，在此次实习过程中，我的主要工作是有关货物的收取发放和入库存放。在来到仓库工作的第一天，首先对仓库中仓管工作中各项运作流程的熟悉，对仓库结构的了解，对仓库产品的认识是开展仓库工作最首要也是最基本的工作任务和要求，是为了使自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。
其次接下来就是对仓库货物的收取，发送、拣货、及库存入库、盘仓清点等。这些都是仓管工作的重中之重，收错货，发错货、拣错货，归错货，盘错仓都会导致整个仓库管理工作的错乱，会给后续工作带来很大压力，严重的还会使公司利益与形象受损。因此在货物的收取，发放，拣取，存放，盘仓清点等都要看好实物、对准确编码批号，数准数量，提高注意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误。虽然单纯的收货，发货，拣货，归位好像没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的机会。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率，要用为公司服务的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。另外作为一个合格的仓管员还需要了解、多关注仓库的各种信息，如当日的货物整体存放情况以确保仓库是否有足够的库存。当然也得认真的听取上级领导的正确安排与教导。要知道仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。
当然在实习中，一开始我也碰到了不少的困难，但也就是因为这样，我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径，使这些难题得以顺利解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间宝贵的经验与财富，相信对我以后的工作也会有很大的帮助。总之经过这次实习，我相信，在以后的工作中，不管遇到什么样的难题，只要一直保持这种心态与斗志，积极向上，我在今后的工作上一定会有更大的收获。
11月7日开始，我换了新的实习单位。今在广州正新公司进行实习工作。新的公司，给我的感觉一切都是新奇的。包括公司的产品，公司的制度，公司的同事等等。我以最快的速度去适应新的环境。因为是新入职的第一个月，头半个月首先在仓库实习，这是每个新人必定经历的。公司的产品是轮胎。换言之，我们公司做的是轮胎的销售。这个行业也许对于女孩子不太敏感。面试的那天，经理说的一句话，至今印象深刻。他说：工作，不能爱一行，干一行，要干一行，爱一行。这句话，顿时让我觉得很有道理。希望能在以后的工作中慢慢去领悟到这句话的真谛。
由于缺乏实践经验，而且我又是女孩子，我对轮胎这个行业了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好
的认识轮胎，我一边看书和看轮胎实物，一边请教老员工。坚持“向同事学、向书本学”的思路，弥补自身对这个行业知识的缺乏。 “三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的话语是一笔宝贵的财富。第一天去到仓库，第一次进去那么大的仓库，里面全是轮胎。有点不适应的是刺鼻的胶味。不过没多久就习惯了。在仓库学习了解轮胎的花纹，型号规格。自己在这个行业是新人，所以要虚心去请教他人。看书，看各种轮胎的花纹，型号，规格，了解公司的产品。我对公司的产品有了大致的认识，认为大类有三类：斜交胎，钢丝胎，子午线胎。有好几个牌子：正新轮胎，益新轮胎，樱花轮胎，玛吉斯轮胎。每种轮胎都有很多种花纹和型号规格。学习真的是永无止境的。
我在仓库实习的这半个月，每天面对的除了偌大的仓库里面数不清的轮胎，还有接触最多的就是仓库管理员，她们的工作我也稍微地学习，了解。一开始我以为做仓库管理员很轻松，每天就是拿着单子出货，或者来货进仓，盘点之类的。后来我才慢慢领悟到，没有任何一项工作是很轻松的，每项工作都是需要我们认真负责地执行。仓库管理员的责任其实很重，因为，如果稍微大意，出错一条轮胎，数量就会不对，然后就要翻单，要寻找错在哪里，需要动用很大的人力。从管理员身上，我学到，做事情一定要认真负责，有很强的责任心，每项工作都不是表面看得简单。
在实习中，我在公司领导和同事的热心指导下，积极参与工作，学习新知识，和同事们友好地相处。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对轮胎这个行业有了比以前更深一点的认识。
仓库管理员简历篇7
2009年7月28日,IBM和SPSS共同宣布决定签署协议,IBM将以每股50美元的价格、总额约为12亿美元收购专注于预测分析和数据挖掘的商业智能公司SPSS。这不禁让人们联想起那场发生在2007年、至今仍被人津津乐道的商业智能收购大战―2007年 4月,甲骨文以 33亿美元收购了海波龙; 10月,SAP宣布以48 亿欧元(68 亿美元)收购了BO,由此业界知名的水晶报表也被收归旗下; 11月,IBM也以50亿美元收购了同是商业智能公司的Cognos。
发生这一系列收购的原因很简单,随着用户信息化应用的逐步深入以及数据信息的爆炸式增长,使得企业需要一整套的信息管理工具,将数据转化为有价值的信息并为企业所用。与此同时,数据库技术也已经逐步发展成为全面的信息管理―从数据库到数据仓库再到商业智能。IBM、微软、甲骨文等老牌数据库厂商也已经将帮助用户实现将业务数据转换成企业信息资产作为了自己的目标。
事实上,2007年11月,IBM在收购Cognos的同时,就提出了企业构建信息管理的三层架构: 底层是数据库及内容管理; 中间一层是数据仓库及信息集成; 上层是商业智能及数据分析。当时,IBM软件集团信息管理产品策略副总裁Inhi Cho Suh就强调,在中间一层,作为数据整合工具的数据仓库会在信息为企业所用的过程中扮演非常重要的角色。无独有偶,微软在帮助企业构建信息管理架构时,同样强调数据仓库是对数据进行分析并支撑企业决策的重要基础。
作为企业的重要战略资产,做到信息的随取随用的确是企业信息管理发展的终极目标。不过,在当时就提出这样的概念是不是还为时尚早?企业已经具备了实现这一目标或开始实施的条件了吗?两年前,无论是用户还是记者,对此都存在很大的疑问和顾虑。然而,在两年后的今天我们发现,国内已经有很多用户通过数据仓库整合了不同业务系统中的数据,为实现更高层面的商业智能和数据分析打下了坚实的基础。
决不是“大型数据库”
很多人误以为数据仓库就是一个更大规模的数据库,显然并不是这样,数据仓库是为了进一步挖掘数据资源并支持决策需要而产生的,数据仓库的建立并不是要取代原有的数据库,而是要建立在一个更全面、完善的数据应用基础,以用于支持决策分析。
对于用户来说,要想实现商业智能以及数据分析就要先建数据仓库吗?数据仓库与数据库的本质区别是什么?数据仓库与传统数据库在整个企业信息管理架构中的角色又有哪些不同?资深软件架构师王祥认为,数据仓库是在数据库已经大量存在的情况下,为了进一步挖掘数据资源,并支持决策需要而产生的,它决不是所谓的“大型数据库”。虽然数据仓库中所保存的数据来自于日常运行的、不同业务系统的数据库,但这些数据是经过了加工和重组的。因此,数据仓库中所存储的数据是源数据的增值和统一,而并不是简单的数据拷贝。
IBM软件集团中国区信息管理技术经理刘晶炜也强调,虽然数据仓库的最根本特点就是物理存放数据,而且这些数据并非是最新的、专有的,而是来源于数据库的,但数据仓库的建立并不是要取代原有的数据库,而是要建立一个更全面、完善的数据应用基础,以用于支持更高层面的决策分析。
通常,在企业内部都会存在很多分散系统或是异构系统,尤其是那些信息化程度较高的企业甚至已经有上百种业务系统在同时运行,要想对这些业务系统中的数据进行分析,直接从单一系统中抽取数据并做分析在技术实现上是完全没有问题的,而且成本还会更低。但是,这些存在于不同业务系统中的数据并不应该是孤立的,企业要想真正实现决策分析,就要对不同业务系统中的数据做关联分析,或者说是综合分析,这时,就需要将这些分散在不同系统中的数据进行关联。
通过ETL抽取工具将不同数据库中的数据抽取到数据仓库,将异构数据源有效集成,并进行重组,这种方法就很好地将分散数据关联在了一起。事实上,这也正是数据仓库的本质: 用于支持决策,面向分析型数据处理,显然这并不同于传统意义的数据库; 对多个异构数据源的有效集成,集成后按照主题进行重组,并包含历史数据,而且存放在数据仓库中的数据一般不再修改。
“在数据库中,有一张一张的表,这些表通过数据库关联在了一起,这样就能实现表与表之间的关联性分析。扩展到更大的氛围,要想把财务系统、OA系统、CRM系统等这些不同的业务系统真正关联进行,就一定要把这些系统中的数据抽取出来进行重组,然后再做分析。”北京大学人民医院信息中心主任刘帆表示。
据刘帆介绍,目前,人民医院已经构建了自己的数据仓库,并将三大数据主体中的数据都整合到了这一数据仓库中。据了解,人民医院主要有三大数据主体: 一是医院的所有后台业务系统,像其他企业一样,用ERP来管理物流、财务、人力资源成本以及应收应付总账等; 第二个数据主体就是临床HIS,也就是面向病人的收费,包括门诊、住院等; 三是临床信息,包括电子病历、检验数据、影像结果等。
以前,在人民医院这三大数据主体是完全分散的,并没能有效地整合在一起,针对某个病人就有两条主线: 一条是财务主线,也就是病人在医院里发生的所有费用; 还有一条主线是病人在医院里所有医疗和诊治的流程,比如病历、检验结果和影像结果等。这种孤立的方式显然无法实现以病人为中心的服务。“因此,我们要对这两条主线进行综合分析,这就一定要把三大数据主体串联在一起,只有这样才能更有效地分析财务与临床之间是不是相互影响。” 刘帆介绍说。
“之前,比如我们发现某个病人的花费比正常情况高了,就必须去另一个系统中查询具体的病症情况,结果发现他在院内发生了感染,造成后续的诊疗费用增高。” 刘帆介绍说,“在构建了数据仓库之后,我们现在通过商业智能工具对所有数据进行综合分析,而且还可以实现预警。比如,某种病毒突然高过一个预警值,就可以提示医生是不是某种药物出现了什么问题; 或者在某个科室中有三四病人同时受到了感染,医生就会考虑是不是院内的交叉感染。”
做好业务规划
对于用户来说,在实现信息为企业所用的过程中如果能有一个比较长期的规划,并按照这一规划逐步实施,无疑是一种最有效的方式。然而,要想做到这一点却并不容易,庞大的业务系统让很多企业只能从某些业务需求开始。
人民医院按照自己对数据管理的规划有步骤地将三大数据主体通过数据仓库有效整合,并实现了商业智能。然而,对于很多大型行业用户或是集团型企业来说,庞大的业务系统使其无法一时做好全盘规划,它们往往都是从某一业务需求开始实现数据分析的。Sybase软件(中国)有限公司技术总监卢东明介绍说:“我们的用户四川移动,它们就通过商业智能来分析用户对彩信以及WLAN的使用习惯,指导自己的业务营销,并实现了更精准的投放。” 事实上,这就是一种从业务需求点开始的数据分析。
选择这种部署方式其实很容易理解,这些行业用户的信息化都做得比较早也比较深入,当某一业务系统有了对数据分析的需求时,企业就开始从这一业务需求或者说是这一业务系统开始做规划,选择商业智能工具,构建数据仓库,这是一种自下而上的构建方式。“当他们发现另一个业务系统也存在对数据分析的需求时,又要重新按照这一步骤进行规划,而且在通过数据仓库整合数据的过程中还会出现一些新问题――之前那个数据库中的数据还要再一次进行重组。”王祥表示,“在通过这种方式实现了几个业务系统数据的分析之后,企业就会发现,自己必须要对数据管理有一个全盘的规划,虽然现在还不可能一蹴而就将所有业务数据都整合到数据仓库。”
对于泰康人寿这样的保险公司来说,在粗放型的市场阶段,追求的是保险销售的覆盖面,但在今天,当市场在一定程度上实现了饱和之后,挖掘高端客户的深层价值就显得更为重要。“高端客户显然不希望时不时地就接到推销保险的电话,他们需要的是一种更自主的服务。”泰康人寿相关负责人说,“这就给我们提出了很高的要求,如何满足用户整个生命周期的需求,比如读书、成家、生小孩到最后退休?如何从以个人为主体发展到以家庭为单位?这些都需要数据分析作为支撑。”
“保险销售人员与用户接触的时间往往只有短短的两三分钟,系统要能够在这一时间范围内将用户的所有信息都展现出来,包括用户的消费习惯、家庭成员等,并通过交易记录分析出用户处在哪个时期,可能会需要什么样的产品等。” 泰康人寿的这位负责人表示,“之前,我们也经历了从单一系统做数据分析的方式,但随着市场竞争环境的改变,深层次、跨系统的信息协作要求我们对数据的分析不可能是单一的,必须要对多个系统的数据进行综合分析,这就要求我们必须要有一个全盘的规划。”
在王祥看来,对于很多大型用户来说,这可能是一个必经的阶段,因为业务需求本就是信息化的根本动力,能够让业务部门真正看到数据管理给他们带来的好处,才能更大程度地推进数据仓库和商业智能的应用。“但需要强调的是,企业必须要对未来有一个明确的数据管理目标。发展到今天,多数企业都已经经历了这个阶段,对数据仓库及商业智能建设也有了全盘的规划。” 王祥表示。
同时,也正是因为业务需求是企业信息化建设的根本动力,企业在构建数据仓库的过程中,一定明确数据仓库系统所能解决的业务问题,也只有明确的业务需求才能让建设人员对与数据仓库所需要达到的目标有一个清楚的认识。
此外,数据仓库建设还应该被纳入到企业的战略规划中。也就是说,当企业管理者在考虑企业的战略目标时,同时就应该考虑怎样利用数据仓库来进行日常的经营分析,怎样利用数据仓库来追踪影响战略目标的关键业绩指标?怎样利用数据仓库系统来辅助企业决策?只有将数据仓库变为日常决策和经营的一部分,才是真正实现商业智能。
数据质量是关键
数据仓库不是数据的仓库,更不是数据的垃圾仓库,数据仓库建设成功的关键在于高质量的数据。要想通过数据仓库实现异构数据源的有效集成,并建立数据应用基础以支持决策分析,首先就要确保数据的完备以及高质量。此外,在选择工具的同时,选择一个合适的技术框架也至关重要。
数据无疑是数据仓库应用的关键,数据质量的好坏会直接影响到数据仓库建设的成败。比如,对于电信运营商来说,客户的背景资料,如性别、年龄、家庭关系等对于客户需求的相关分析以及市场营销都非常重要,但在大部分国内电信运营商的数据库里,性别不详的用户比性别为男或女的用户都多。“国外的电信运营商都很注重对于客户家庭成员的相关分析,以找到新的业务需求点,如果这些数据信息都不完善,根本就不可能进行类似的分析。”王祥表示。
除了数据信息是否完备外,数据标准是否统一也非常重要,因为其是保障数据质量的重要前提。“在医院里对于性别的描述,可能在有的业务系统的数据库中用的是M和F,有的是1和0,还有的可能就是男和女,都不统一。”据刘帆介绍说,“通过数据清洗将这些命名统一后,才能支撑有效的分析。”
事实上,为了确保数据的质量,在很多行业都定义了统一的数据标准,其中也包括很多跨行业的数据标准,这些数据标准对于推动数据仓库以及商业智能的应用发展起到了至关重要的作用。据王祥介绍,比如,在保险行业、国际贸易领域、化学化工类行业等都会有自己的行业数据标准,同时这些行业还都要去遵循诸如国际港口城市标准化代码之类的一系列标准。
当然,数据问题不仅仅是数据质量的问题,对于金融、电信等行业来说,数据过载的问题也应该被给予更高的重视。“这些行业用户的业务系统本就是海量的数据系统,而数据仓库系统通常都要存储比业务系统多得多的历史数据,而且,数据在进入到数据仓库后,为了提高展现和分析的效率,会生成部分冗余和汇总的数据,30%的膨胀率对于数据仓库系统而言是很平常的。”卢东明就强调,因此,企业要把那些需要用来分析的数据加载到数据仓库中,这对于用户来说是一个非常重要的课题,否则数据仓库就会变成垃圾仓库。
此外,很多用户在构建数据仓库的过程中,把很多精力都放在了ETL、OLAP等工具的选择上了。这些工具固然是成功建设数据仓库的基础,但有一个重要前提是,要在明确各个阶段的技术框架之后再来选择合适的工具。选择一个合适的技术框架,包括合适的逻辑数据模型和物理数据模型; 合适的数据抽取策略,到底是先转换后加载,边转换、边加载,还是先加载后转换; 合适的数据展现策略,ROLAP、MOLAP还是HOLAP,都至关重要。从某种意义上说,选择了一个合适的技术框架,从技术层面而言,数据仓库已成功了大半。
什么是数据仓库?
数据仓库之父Bill Inmon在1991年出版的《Building the Data Warehouse》一书中定义数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合,用于支持管理决策。
面向主题: 操作型数据库的数据组织面向事务处理任务,各个业务系统之间各自分离,而数据仓库中的数据是按照一定的主题域进行组织的。
集成的: 数据仓库中的数据是在对原有分散的数据库中数据抽取、清理的基础上经过系统加工、汇总和整理得到的,必须消除源数据中的不一致性,以保证数据仓库内的信息是关于整个企业的一致的全局信息。
相对稳定: 数据仓库的数据主要供企业决策分析之用,所涉及的数据操作主要是数据查询,一旦某个数据进入数据仓库以后,一般情况下将被长期保留,也就是数据仓库中一般有大量的查询操作,但修改和删除操作很少,通常只需要定期地加载和刷新。
反映历史变化: 数据仓库中的数据通常会包含历史信息,系统记录了企业从过去某一时点到目前的各个阶段的信息,通过这些信息,可以对企业的发展历程和未来趋势做出定量分析和预测。
仓库管理员简历篇8
物流仓库管理实习周记200字一
既然上两周已经发现了自己的不足，这周我做出了相对应的弥补措施。总结如下1、缺乏工作经验，我可以通过认真的工作来弥补，填满空白。不要老想着跳槽，要脚踏实地，一步一脚印的往前走。2、工作态度不够积极就要培养起积极进取的工作态度在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提高了自己，我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高
物流仓库管理实习周记200字二
刚开始公司的人并没有明确安排我做什么，而是拿一份仓库所有产品的资料给我，让我先在一号仓的各楼层熟悉产品并了解仓库产品的摆放规律。那几天我一直拿着那份资料在仓库里转着，遇到不懂得地方就问同事，她们也都挺乐意教的。就这样对仓库有了一定的认识，但对于仓库具体的运作流程还是一团云雾。看她们操作着NC系统，心里想着有些复杂，要学的东西还很多。偶尔也会向同事请教NC操作的方法，但没有实际操作过总是会忘记的。那不是一朝一夕就能学会的，只能慢慢学。初步了解NC系统是我实习第二周的收获。
物流仓库管理实习周记200字三
几天过去了，对工作内容有了一定的认识。也渐渐地开始适应周边环境。这周集团安排新员工集训，在恒安总部大楼的17楼，身边也有很多新来员工，就这样一起参加完集训，一起通过考试。集训的时间是三天，第一天集训内容包括企业文化、组织结构、企业这25年来的发展历程以及未来展望等等，这让我们更加了解恒安集团的精神以及今后的发展方向。第二天的集训内容是团队合作精神的讲解，还包括一些团队合作的游戏，这天大部分时间都是在游戏中度过的。通过这样的学习让我们意识到团队合作对于一个企业的发展来讲是如此重要。第三天集训的内容是安全防护讲座。恒安每年都因此损失不少。因此也更加注重安全检查。通过这个讲座我们更加清楚地意识到安全的重要性。团队精神是我实习第三周的最大收获。
物流仓库管理实习周记200字四
集训完后我被分配到成品仓的二楼，其产品主要是超能吸婴儿纸尿裤。之前我大部分时间都是待在一楼学习的，其大部分产品是销往海外的。部分工作内容是一至的，一楼还需要负责开单、转库的工作。但慢慢也就熟悉了二楼的产品以及工作内容。曾经的孤独似乎逐步淡化。其实我感觉上班就像在学校上课一样，仓库的每层楼都有5个左右的仓管，平时工作不忙的时候就会开开玩笑，感觉这样的生活挺好的。慢慢的我跟她们打成一片，感觉每天都过的很快，也过的很开心。
物流仓库管理实习周记200字五
一个月已经过去了，仓库的日常运作，我也都比较熟悉了。正常出库、入库的工作都可以单独完成了。同事也渐渐放心让我独自发货了。我发货时，都严格审核领用手续是否齐全，并严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发;每一车货都会清点清楚再放行。产品入库时也都会认认真真的盘点每堆货的数量，根据其品名规格写好标志牌。晚上下班都有对账，确确实实做到账实相符。当日账当日清。二楼每天的发货量都是最多的，每天都过得挺充实的。
物流仓库管理实习周记200字六
仓库的运作最重要的就是细心，就二楼的产品就有30多种，而且品名都很相近。比如XL9032+5、M9032+5。刚开始时就发混过这两种货，好在及时发现。及时退货。从此我发货时都会更加认真仔细的看清楚提货单上的品名编码。确保准确无误后再发货。除此之外，仓管还必须认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。这些都是日常中简单又重要的事。
物流仓库管理实习周记200字七
前一阶段的时间主要是用来学习，都是为了仓库正式的运转起来做准备的。刚开始的时候主管不要求要有效率，而是要我们确保不出错，可是不要效率我们可以很好的完成任务，但是对于一个新人来说不出错岂是那么的容易一件事情看着人家做的时候感觉好简单，但是到我们做的时候却是问题不断，特别是账物一致的问题多啊，每天的实物都与系统报表不一致。既然发现了问题，那就必须找出问题的原因并找出解决的办法。虽然我不喜欢我的工作出现问题，但毕竟才刚刚开始嘛，出问题才更知道自己的不足，也可以多学点东西。这样自己的能力也有所提高，当然这是需要累积的。
物流仓库管理实习周记200字八
不知不觉来到这里已经快2个月了，仓库经常发货，这就要求我们认真仔细的清点，不能发错货，不能多发或少发(培训的时候是这么说的)，大部分来领货的人也是新手，有的甚至不懂要怎么装货。我们发货时，都严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。物品出库都及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;即使是这样有时候还是会出现帐物不一致的情况。按照厂里面的说法就是出现异常，一般处理异常的方法就是你能摆平就自己摆平，要是不能就要第一时间报告直属主管。
物流仓库管理实习周记200字九
做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作。刚开始工作的时候，同事都不放心让我盘点，都是我看着他们在做，但是现在已经工作一段时间了，这些事情也差不多学会了。这次的盘点我也加入。盘点时我们爬上加高梯，一堆一堆的点清楚，记录下来，再核对NC系统里的数据，不对的都得找出原因，进一步处理。整个楼层的盘点是需要点时间的。二楼仓库面积有5241.7平方米。仓库的产品都很有规律整齐的摆放的，盘点起来也比较简单。
物流仓库管理实习周记200字十