工程质量管理范文

工程质量管理篇1

摘要:结合陕西安川高速公路监理工作及公路工程施工监理规范,对施工阶段工程质量管理工作进行总结。

abstract: this paper combined with the supervision work of shaani anchuan freeway and highway construction supervision standard summarized the quality management in the phase of construction.

关键词:高速公路;质量监理

key words: freeway;quality supervision

引言

安康至毛坝至陕川界高速公路是国家高速公路网包(头)茂(名)线的重要组成部分,路线位于秦岭以南的大巴山腹地,为秦岭造山带南部和大巴山构造区,沿线山大沟深,横坡陡峻,多悬崖峭壁,所经区域地质断裂构造发育,岩性复杂,多滑坡、崩塌、泥石流等不良地质路段,项目桥隧比例高达78%,施工场地狭小、道路运输条件极为艰巨,对施工监理工作提出了更高的要求。

1施工准备阶段监理

根据项目特点,建立安川总监办负责全线监理管理工作,驻地办具体负责现场监理执行工作两级监理管理机构,明确各级监理机构的职、权、责,做到政令畅通、运转高效、分级负责、控制有力。在开工履约检查后,集中全线监理人员针对项目特点进行培训、考核,根据考核结果对业务水平差的监理人员予以清退、更换,从总体上保证全线监理人员的业务水平和工作责任心。

2施工阶段工程质量管理措施的运用

2.1根据质量目标目标强化监督检查根据把“安川高速公路建设成为内在质量可靠、工程形象优良、生态环境优美、生产施工安全、路与自然和谐”的目标,每月开展以主要检查工程实体质量、进度、内部管理、安全生产和环境保护五大责任目标完成情况,结合日常抽查,以工程质量为主要权值进行总结评比,奖优罚劣,保证项目整体质量管理水平。

2.2推行监理工作标准化管理根据项目特点编制安川高速公路监理实施细则,制订监理程序和管理办法,推行监理工作规范化、标准化、程序化、科学化管理。细化各分项工程管理程序框图及监理工作流程图,统一监理抽检和施工单位检查记录用表及监理日志、施工表格填写要求,规范监理人员的管理行为。

2.3重视监理员工队伍管理和业务学习培训对深水基础、特长隧道等难点工程、关键工序就监理质量控制、施工技术要点、关键工艺、监理管理程序等内容邀请专家组织培训、学习,提高监理人员、施工技术人员的业务素质和管理能力。

2.4落实工程质量责任终身制明确总监办、驻地办两级监理机构是工程质量管理的第一责任人,逐级分项建立、落实工程质量责任卡。对关键工程均明确施工、监理管理直接责任人,做到各分项工程的每道工序和所用材料谁检查、谁签认、谁就负终生责任,实施责任追究,将质量责任真正落实到人。

2.5保证“施工自检、监理验收签认”质量保证体系有效运转坚持开展监理工作必须先抓自检,坚决纠正施工自检流于形式的状况,督促各施工单位建立了能够有效运转、控制有力的自检体系,保证“施工自检、监理验收签认”质量保证体系有效运转。

2.6强化施工过程质量管理始终把工作重点放在现场质量管理上,严格把好“开工关、工序检查验收关、中间交工验收关”,特别是对7.9km米溪梁隧道、170米主跨的汉江连续刚

构特大桥难点工程的施工方案从技术、经济、安全及进度方面进行全面的分析论证,把好开工第一关。

2.7加强施工巡视检查总监办成立了以路段划分的质量巡查组,各驻地办成立以高级驻地为组长的驻地办质量巡查组,坚持深入工地检查指导。一是检查自检体系的运转情况,二是检查现场监理人员的工作到位情况,三是及时发现并解决现场质量问题。

2.8推行首件工程认可制推行首件工程认可制度。在每项工程开工前,要求施工单位、驻地办层层对图纸认真进行审查,核对无误后,进行技术交底。对所有工序首件工程均根据工程完成情况明确施工工艺及质量验收标准,以确保工程实体施工一次达优。通过首件工程的示范作用,带动、推进和保障后续工程的质量。

2.9对重要原材料实行准入制度对重要原材料(主要是水泥、钢材、钢绞线、橡胶支座、锚具、防水材料等)实行准入制度,从源头上保证材料质量。

2.10推广使用新的检测技术积极推广执行新的检测技术,全线实行隧道初支、二衬地质雷达检测,桩基全部采用超声波无破损检测,对特长隧道实行地质超前预报,采用锚杆测长仪判定锚杆长度及锚固质量,连续刚构桥梁委托第三方监控,对c40及以上标号砼采用砼强度回弹仪判定实体工程强度,用砼保护层厚度测定仪测定保护层厚度等。通过采用科学的检测手段对工程质量进行实时有效监督。

2.11及时安排专项整治检查活动和积极组织开展技术交流对易出现工程质量通病的部位和施工环节制定相应预防措施,及时下发质量管理文件明确质量要求、控制要点和注意事项,对重点工序、关键环节施工进行严格控制。组织进行技术交流,借鉴经验,相互学习,取长补短,提升工程质量管理水平。

2.12落实安全责任总监办、驻地办均设立专职安全工程师,坚持对项目安全、环保实施情况进行全面检查,对发现的安全隐患及时纠正,对安全生产实施一票否决制。

3施工阶段质量监理措施的运用

重视质保体系的建设工作。强调工程质量主题责任最终仍取决于施工单位的施工水平,质量管理以督促承包人建立起完善、高效的质保体系为重点。特别是要建立起严密、高效的自检、抽检、报验程序。使质保体系真正有效动作起来。

4事后质量控制

事后质量控制是质量监理应尽量少用的质量控制手段,事后监理手段运用的多寡,体现出质量监理水平的高低。根据问题产生的后果不同,一般分为质量缺陷和质量事故,质量监理的重要工作就是减少质量缺陷,杜绝质量事故的发生。不论是发生了质量缺陷或是质量事故均应按照:原因不查清不放过、责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过的原则进行处理。

5结语

总之,工程质量监理是一个项艰巨、细致的管理工作,只有坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”十六字方针,各级监理人员按照规范的要求进行监理工作,才能有效地发挥监理作用,真正为工程起到保驾护航的作用。

工程质量管理篇2

关键词:工程质量;人员素质;材料;机械设备

Abstract:In the current fierce market competition， we must pay attention to the quality of all project management， to improve the quality of the company as a whole in order to compete in the market in an invincible position. In short， it is necessary to quality as the life， the quality of management as the most important corporate governance.

Key words:quality of the project;quality of personnel;material;machinery and equipment

工程项目中，工程质量是最为重要的。工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品，工程项目质量代表建筑施工企业的整体质量水平。优质工程是建筑施工企业市场竞争取胜的法宝。

1 提高施工人员素质

人是生产活动的主体，也是工程项目建设的管理者和操作者，工程建设都是通过人来完成的。人员的素质，都将直接和间接地影响施工的质量，因此，在工程开工前，施工技术管理人员做好施工组织设计和图纸会审，步入施工现场，掌握工程特点、难点和达到的质量目标。对施工专业人员实行持证上岗制度，掌握施工方法和工序流程。在施工过程中，严格质量控制。施工人员在施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后，施工人员应进行自检，自检合格后，施工人员应主动、积极地配合质量检验人员检查。检质人员是检验工程质量的重要环节，必须做到认真、尽心尽责，时刻不得马虎，以保证工程施工质量的准确度。提高施工人员的技术水平不仅能及时检查出施工质量，而且还能够把好工程质量关，特别是关键部位质量，发现问题，及时处理。

2 发挥质量管理体系在工程施工的过程作用

在现代工程项目越来越复杂，质量标准越来越高，只有采取质量管理体系通过对工程项目一系列作业技术和活动过程实施控制。确定每个过程的关键活动，并明确其职责和义务，确定对过程的运用实行有效控制的准则和方法，实施对过程的监视和测量，并对其结果进行数据分析，发现改进的机会并采取措施。着重从几方面进行:第一方面，发挥领导作用，在工程项目中项目经理作为第一责任人，项目经理既要对公司质量方针目标提供保证的同时还要依据合同对业主提供保证。必须建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、技术员组成的质量管理体系。第二方面，发挥全员参与作用，质量管理有赖于各级人员的全员参与，组织对员工进行质量意识和敬业爱岗的职业道德教育，激励员工的工作积极性和责任感。在组织内部提倡自由地分享知识和经验，使先进的知识和经验成为共同的财富，让全体人员都参与到质量管理中。第三方面，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。使施工现场施工人员都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系从工程开工准备阶段到竣工验收的全过程，保证工程项目质量目标的实现。

3 把好工程材料质量关

工程材料是构成工程实体建筑材料，是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程使用功能和安全。因此要从3方面好把关:一是把好采购关，严禁采购不合格的材料。项目部对于主要材料要进行统一管理，实行统一招标采购，严禁自行购置。项目部要根据供应商的供应实力建立材料供应商名册，坚持“货比三家，择优选用”的原则。大宗材料要与供应商签订合同，明确材料品种质量标准、供货时间、送货方式和交货地点。二是把好材料质量关，对运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要按规定进行检验。检验合格后方可进厂，对不合格的材料不准进场。三是把好材料存放关，质量合格的材料进厂后，到其使用时通常要经过一定时间间隔。在时间内，如果对材料的存放、保管不良，可能导致质量状况的恶化，如损坏、变质等因素影响工程质量。

4 施工机械设备控制

施工机械设备控制，一是考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响。二是施工机械设备数量，在施工过程中，施工机械设备数量不仅影响施工进度还影响工程质量。例如为了保证砼连续浇注，必须有足够数量的砼搅拌机和振捣设备，以防止机械发生故障时，使砼浇注工作中断，造成断桩质量事故。在沥青路面铺设中，要考虑沥青砼搅拌机设备的产量、运输设备数量、摊铺机性能、压路机性能和数量等因素对施工路面质量的影响。三是所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划一致性，是否处于完好的可用状态，都是对工程项目质量起保证的作用。

5 加强对施工方法和环境条件管理

(1)在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都对工程质量产生影响。在当前工程项目建设中加强对方案合理性管理也要大力采用新技术、新工艺、新方法，不段提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。

(2)环境条件对工程质量特性起重要作用。包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护设施等;加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。

工程质量管理篇3

一、工程质量基础管理工作

1、质量思想教育工作

管理单位应严把质量关，督促公司对每个施工项目都应该按照施工要求进行施工。施工过程中应不断提醒施工人员，确保工程质量及人身安全。每个人坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作，同时做好全体职工正确质量观工作。

2、 技术能力培训工作

为提高工程质量，必须有一支生产技术素质好，管理过硬的队伍，正确执行有关施工养护规范、标准，对工程施工质量目标管理起着重要的作用。因此，必须对全体职工进行质量规范和专业（工种）的培训，同时制定一套切实可行的技术业务考核制度，并与工资奖金挂钩。

3、加强程序化、标准化、规范化工作

严格按照施工方案做好技术交底，按要求做好“三检制”；按《水利工程维修养护定额标准》施工，认真填写有关资料表格，按质量目标和管理制度要求施工。

4、质量信息工作

项目管理部应积极收集有关新规范、新技术、新工艺、新材料等信息，加强对施工方案、技术交底、设计变更、隐蔽工程和有关质量记录的收集整理，对机械设备、测试仪器等进行严格管理。对各种管理信息应及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，避免人为的浪费。

二、 制定工程质量岗位责任制

1、 项目经理岗位责任制

项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。项目经理承担工程项目质量指标。

2.执行《水利工程维修养护定额标准》并针对工程特点制定质量规章制度、质量目标、建立完善的质保体系，最后检查落实。

3.正确处理施工质量与施工进度以及监理关系，合理安排施工，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。

4.组织工程项目开展“三检制”活动，推行工程比赛制。支持质检员的工作。主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。

5.掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。

6.每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。

三、项目经理岗位责任制

1.负责向班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。

2.负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求，办理签证后方可进入下道工序。

3.检查督促自检、互检、交接检落实情况。

4.及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。

5.及时搜集工程施工养护的有关技术、质量档案、建立工程技术质量档案。

6.督促试验人员对原材料、砼、砂浆、回填土、焊接件等按要求及时做试验或送委托试验室检验，并提供检验报告。要求试验资料必须及时、真实、全面地反映质量状况。

7.记录“大事记”，内容应完整，格式应简明。

四、 质检员岗位责任制

1.对工程进行熟悉了解，进行单元、分部、单位工程正确划分。

2.认真贯彻执行《水利工程维修养护定额标准》及各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

3.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。督促检查签证“三检制”落实情况。

4.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立单元、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络单台帐及其它台帐。

5.检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

6.参加工程质量事故的处理，督促当事单位上报质量事故

7.依据班组的“三检”资料，签证工序质量评定表及单元、分部、单位工程质量评定表，并及时整理。

8.保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。及时上报月工程质量报表。

五、 操作工人质量岗位责任

1.做到“三懂四会”，即设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会看图、会操作、会维修、会检测。坚持按要求施工，做好自检自评记录。

2.爱护工程材料，正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。

3.严把质量关，做到不合格的材料设备不使用，不合格证的工序不交接。凡属不定期按操作规程、不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或质量事故者，要负直接责任和经济责任。

4.自觉接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质量。

5.爱护和保护工程施工成品。

六、工程质保体系

为保证工程质量目标的实现，必须形成质量保证体系，使各部门、各环节有机协调起来，形成一个整体，使质量管理制度化。

1、质量保证体系图见附图1

2、保证工程质量的控制

3、施工工艺控制

工程开工要按照所制定的施工方案，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工、科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

4、工程材料的质量保证

工程材料和辅助材料（包括构件、半成品），都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。

5、成立质检机构，配备专职质检员。

6、项目经理每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

7、班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员全面检查验收。然后请监理工程师验收签认。

8、发现违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，质检人员有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。

9、项目经理部每月向监理报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。

七、人员素质的质量保证

在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的要素。施工管理的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过培训学习不断提高。

各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。

八、正确处理进度与质量的关系

进度与质量是对立的统一,没有质量就没有进度。实施工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。项目经理一定要摆正（进度必须服从质量）这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。

九、 工程质量检查、评定与验收

1、质检工具

为保证工程质量，在科学管理手段外，施工现场应配备必要的检验工具：水准仪、经纬仪、坍落度筒、靠尺、塔尺、塞尺、钢卷尺、线锤、水平尺等。

2、工程质量检验标准按《水利工程维修养护定额标准》进行工程质量检验和评定，并切实参照有关新规范内容进行调整。

十、 工程施工中关键点

工程质量管理篇4

关键词：建设工程的施工质量贯穿于建设项目的全过程，现场管理项目管理的重要任务之一就是质量控制。建设工程工序繁杂而多样化，是一个极其复杂的过程，建设工程项目全过程质量控制中的关键阶段就是施工质量控制。因此，工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。

一、人员管理

人是施工生产的主体，施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，他们的质量意识、生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等到方面的个体素质，以及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质状况，直接关系到施工质量的形成和控制。

在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使施工人员的潜在能力得到最好的组合和发挥，从而保证他们在质量控制过程中发挥生产主体的自控作用。

为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，施工承包企业必须选派有资格、能力的施工项目经理和管理人员承担领导和组织施工管理的任务。施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，实行项目目标管理制度，以现场施工管理组织架构为基础，通过加强项目管理，落实管理目标责任制，并强化职能部门的指导监督作用，对施工人员的资格进行考核，严格执行规定工种持证上岗制度，从而形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。

二、技术管理

由于建设工程产品的多样性和单件性生产，所以，在很多场合下施工技术工作带有很强的针对性和专案性特点，它对工程施工质量控制起着决定性的作用，其工作的中心环节是：

1.做好工程开工前的各项技术准备工作

2.注重施工过程中的组织、协调、控制调整和检查，坚持通过以试验检测数据评定工程质量

3.做好施工技术标准

施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，施工技术方法是实施施工技术标准的具体手段。施工技术方法包含施工技术方案、施工工艺和操作方法，而施工技术方案是施工组织设计的核心部分，它的合理与否直接影响工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果，因此，必须高度重视施工技术方案的制定工作。施工技术方案应符合工程承包合同技术规范的要求，体现设计意图，要求做到技术工艺先进、经济合理，能保证工期、质量和安全。制定方案时必须结合项目现有资源和工程实际情况，确定施工方法、选择施工机械、安排施工顺序，衔接配合组织流水作业，制定施工安全技术措施等，并在工程施工前或在编制实施性施工组织设计时制定。在施工总体技术方案确定的前提下，各分部分项施工展开之前还必须结合具体施工条件进一步深化和进行具体操作方法的详细交底。设计技术交底时，除应认真听取设计单位对工程技术特点的介绍和对施工的各项要求外，项目总工应根据研究图纸的记录汇总以及对设计意图的理解，明确提出对设计图纸的疑问、建议或变更意见，并对所探讨的问题逐一做好记录。对设计文件和图纸中存在的问题，应及时会同有关单位或部门协商解决并取得书面认可依据。

对施工技术方法的控制，还可以采取建立质量控制点的方法，即在全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等到资料的基础上，把一些难点问题、薄弱环节、关键操作、经验不足事项等列为重点控制，建立控制点，进行专项落实和跟踪控制。另外必要时还可邀请专家咨询论证，或进行专项技术方案事前试验验证。对于气候不稳定地区的施工，项目部还要预测气象、水文、地质等到环境因素对施工不利的影响，并制定应对措施。

三、材料管理

在整个工程质量中，材料的质量是有着直接的关系，也是工程质量得以保证的基础，因此必须对材料的质量进行监控管理。在施工作业之前就要对所有的进场材料物资执行严格的检查验收，把好质量关。其主要内容包括：①控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；②控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；③控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等；④控制不合格材料、设备的处理程序。不合格材料设备必须进行记录、标识，及时清退处理或指定专管，以防用错；不合格品不得使用。

已建立质量管理体系的施工企业，施工现场材料设备质量控制，应按照质量程序文件规定，贯彻执行封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准，报验合格的材料方能使用。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节也须进行监控。

四、现场管理

在工程中，质量和进度是施工的关键。我们知道进度一般是按照工程施工总进度计划执行的。但也会随着项目工程状况的变化而改变。如材料供应，设计变更等问题，难免会造成某分项工程工期的滞后，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排；所滞后的工期尽可能组织各班组进行晚间加班，弥补滞后工期，确保总工期。施工质量能否得到保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收合格后方允许进行下一道工序施工，从而确保整个工程的质量。

结束语

工程质量管理篇5

关键词：质量管理；施工阶段；结构施工；工程测量

工程测量是工程建设施工中不可或缺的一个环节，它对工程的建设起到数据参考和指导的作用，任何工程的建设都必须做好工程的测量工作，保证工程测量的质量。

1.质量管理的涵义及其发展历程

质量管理的对象就是质量，要深入研究质量管理就必须准确而全面地了解质量的涵义，随着科技水平的不断发展，质量的概念也不断深化，通常来讲，质量不仅包含着结果也包含着质量的形成与实现过程，具有静态质量和动态质量两种特性。而质量管理则可以作为一个系统是在20世纪初创设的，经历了漫长的发展历程，综合概括为四个发展阶段：第一阶段是质量检测阶段，也是质量管理的基础阶段；第二阶段是质量控制阶段，主要强调预防性控制和事后控制；第三阶段是全面质量管理阶段，是质量管理的中心环节，主要内容是“三全”管理，涉及到全方位的质量管理、工程全过程的质量管理和全体工作人员参与的质量管理；第四阶段是20世纪80年展起来的系统质量管理，主要强调了信息科技的发展和计算机的应用对质量管理的影响，也是质量管理更为先进的阶段。

2.工程质量与工程测量的关系

“质量”可简单的概括为：事物经过一系列操作后所反映结果的表现。工程质量包括的内容非常丰富，如何保证、提高施工质量的措施和方法也是多方面的。但是有一个共同点：过程操作与监控是保证和提高施工质量的根本所在。而在过程操作阶段，测量工作起到了非常重要的作用。

众所周知，测量为工程施工开辟了道路，提供方向。准确、周密的测量工作不但关系到一个工程是否能顺利施工，而且还给施工质量提供重要的技术保证，为质量检查等工作提供方法和手段。换而言之，如果没有测量，工程施工将寸步难行，施工质量将无从谈起.

3.质量管理在工程测量中的重要性

基于质量管理和工程测量之间存在着密切的不可分割的关系，以下主要结合在各个施工阶段，做好质量管理对基础施工环节的重要影响以及在整个工程质量中做好质量管理的重要性。

3.1工程测量对建筑基础定位及放线中的影响

在质量管理中，在施工之前应当先在施工图纸上通过测量把计划建设的建筑物在实地上进行定位，勾画出其具体的地理坐标，为下一步的施工提供建设依据。由于工程测量在建筑基础定位及放线中的重要性，测量的精度要求非常高，高质量的测量结果是保证整个工程施工质量浅谈条件。键入在该环节中出现误差，有可能会造成很大质量责任事故，造成不必要的经济损失甚至人员伤亡。除此之外，工程基础作为建筑定位的一个重要参考因素，定位的准确性直接影响着建筑结构的质量。基础的放线及定位对工程测量及质量管理有着明显的影响，建筑的桩基础作为工程结构的主要支撑，其定位的准确与否直接影响着建筑结构的受力分布及定位。依据建筑施工规范，承台桩位的误差必须非常小，否则，将引起引起原承台设计的变化，增加施工成本且影响工程质量，过大的桩位偏差甚至会导致桩位无效，需要对其进行重新补桩等，这就大大影响了施工进程，不仅如此，由于改变了原来的受力情况，给工程的质量管理增加了难度，埋下了不可预知的质量隐患。

3.2工程测量对结构施工的影响

工程主体结构施工中的工程测量，主要包括构件的平整度控制、高程控制点的测绘、平面控制网的测绘等。在标高测量控制方面，模施工的平整度要求提供准确的基准点，为混凝土施工提供标高控制线，保证混凝土平整程度。一般情况下，为加强工程的质量管理，在每道工序完成后，都要对下道工序进行准确的测量放线，这有两方面的好处，一是可以对已建结构进行审核校准，二是通过放线可以为下道工序做很好的准备。在放线施工前，各个工程都要建立平面控制网，核对红线图和设计图纸所提供的坐标关系是否衔接紧密，所核对设计的建筑物，要保证不能超出用地红线的范畴，设计坐标要准确无误，确立基点及标高起算点稳固与准确性的文件要完善，在认定之后还要对测量控制网所达得精度进行审阅评定。在一个具体的工程项目中，会涉及到方方面面的对象，由于它们各自对误差的限定要求不一样，所以在建网时要充分了解、分析它们的限定要求，确认最高建筑限差的要求，结合预测放样的方法和条件等确定控制网的方向、点、边等应达到的精度要求，最终确定网的等级。

3.3工程结构对变形观测的影响

在施工期间，准确的观测成果能够为工程质量提供了必要的保障。所谓的变形观测主要包括建筑物主体的沉降观测、基础边坡的位移观测和高层建筑物的水平位移观测等。依据观测数据，可以及时了解工程结构施工中的承载力和结构基础载重等情况。明显偏离预测的沉降，一般很容易引起质量管理人员的发觉，在这种条件下，需要具体问题具体分析，合理调整施工方案，防止施工问题的继续扩大，避免重大质量责任事故的发生，维护国家和人民的财产安全。

3.4工程测量对防治质量通病的积极意义

常见的质量通病基本上是钢筋、模板、（下转第88页）（上接第84页）混凝土等方面的问题，与测量放线有关如下：钢筋偏位、模板平整度、墩柱垂直度、混凝土表面平整度、墩顶标高等。要预防上述通病的发生，除了施工人员的主观原因之外，必须为施工人员提供准确的、周到的、详细的测量控制水平线、平面控制线、垂直控制线等。如果测量工作方面出了问题，势必会引起施工质量问题的发生。我们在施工中只要把测量工作做好，对防治质量通病就起到非常积极的作用。

另一方面，精确、详细的测量成果为专业质量检查人员提供参考和依据，通过现场的检查和整改，把测量事故“扼杀在摇篮之中”，由被动变为主动，由消极转变为积极，对防治质量通病有着非常重要的意义。

4.加强质量管理，提高工程质量

要加强质量管理，首先要在建设施工过程中建立合理的测量管理组织体系，同时要加强工程测量管理，采取切实可行的办法，建立有效的测量管理组织体系。在实施工程项目的过程中建立质量责任制，认真贯彻执行质量监控与质量管理制度，在整个项目实施过程中进行有效的监管与控制，来确保整体的工程质量，保证工期，所以工程项目的参加人员要明确责任，做到权责明确，层层严把质量关。在工程项目实施以前对设计方案和技术方案进行严格的审定，从工程施工方案分析到实施方案阶段都必须认真的探讨确保方案的落实，项目完成后的质量管理也是确保工程质量的关键环节，这一检查过程通常分为互检、自检、质管部门检查、项目工程师审查等严密的程序，各阶段的相关负责人要实事求是填写检查检验单据，以保证施工项目质量。对于整个工程项目测量来说，关键的程序主要是指各阶段的控制测量以及其平差的计算等，运用计算机软件系统记录和计算的内容要保证真实、准确，在工程项目执行环节中要做好工作记录，质量管理要明确各级责任，相关人员要做好质量和工作记录。

加强质量管理在工程测量中的作用，要提高工程测量的技术人员的技术因素，建立了完善的工程测量组织体系后，要从细节方面加强工程测量的技术人员组织建设，基本包括如下环节：首先，要保证测量放线技术人员具有较高的素质，具有准确的读图识图能力，有较强的质量责任意识。其次，要保证工程测试仪器的先进性、科学性，只有具备高质量的测试仪才能保证工程测量工作的准确性，也能提高工程施工的工作效率，避免施工环节出现重复性和拖拉性而影响整体工程进度，与此同时，做好对测量仪器的定期检测工作也是至关重要的，并对测量结果进行全方位的复核和检查，多角度地对测量结果进行有效性分析。最后，要科学地安排施工工程进度，为测量放线创造适宜的施工环境，来保证测量放线结果准确性。

5.结束语

工程质量管理篇6

关键词：施工工艺 质量管理 工业化

1 概述

工业化指一个国家和地区国民经济中，工业生产活动取得主导地位的发展过程。工业化是一个相当长的发展过程。初期时，工业生产活动往往局限在一定的地域范围内，随交通条件的改善而呈线或带状向外扩散。最终达到一个国家或地区相对的均衡分布状态。工业化的发展，对人类社会的进步既有积极作用，也有消极作用。

2 工业化叠合板工程施工工艺

2.1 制定施工方案前由建设单位代表、设计单位代表、工业化构配件生产厂家代表、承包单位、监理单位成立课题研究小组，通过对以往施工过程中的数据、影像资料、进行整理分析，对构配件的加工、运输、吊装、安全围护、安装过程等工艺要求进行持续研究总结，以达到施工进度要求、质量要求、节约成本预算等目的。

2.2 施工前，由承包单位公司技术人员对作业人员进行技术培训，包括构配件加工工艺要求、吊装运输工艺要求、安装就位及二次结构砼浇筑工艺要求、及成品保护工艺要求等内容。

2.3 安装工艺要求。第一，工业化预制构配件进场后应摆放于垂直运输机械覆盖范围之内，便于调运。第二，工业化预制构配件进场后可采用叠放方式，但层与层之间必须设置通长支垫措施，层数不应大于6层。第三，安装预制构配件前应设置出标高位置线，模数应编号设置，避免错放。第四，预制构配件支撑体系应提前设计出施工方案，按照施工方案设置支撑体系。第五，墙体留出的搭接钢筋应保证间距符合设计要求，出现不正不直时，及时修整，以免影响预制构配件就位。第六，在吊运过程中提前设计出吊点位置（吊点必须满足构配件承受自重以上强度要求），避免因自重产生弯矩，必须保证构配件平稳吊装就位，吊运过程严禁出现快速猛放等现象。第七，预制构配件接缝部位必须采取密封处理，避免混凝土浇筑过程污染；浇筑前接缝部位采用压力水管洒水冲洗湿润，保证接缝质量严密。第八，与专业之间做好交接检查验收，避免遗漏管道预留预埋，发生二次结构面剔凿问题。第九，成品保护工作应提前做好保护措施，尤其是预制楼梯踏步的护角保护措施要及时跟进，避免发生磕碰。第十，预制楼梯段与平台板连接部位采用预埋钢板焊接连接，焊接质量要符合规范要求；焊接完成后接缝部位应采用设计要求强度等级砂浆灌实。第十一、在预制构配件安装完成后在强度达到设计要求的75%后方可拆除顶板支撑体系。

3 工业化工程质量管理

3.1 工业化预制构配件进场后进行验收，检查结构性能强度、尺寸偏差、外观质量控制等符合设计和规范要求。

3.2 安装位置、连接部位的偏差应符合设计和规范要求。连接部位的焊接质量满足设计和规范要求。连接部位的接缝处理质量应满足设计和规范要求。

3.3 叠合板加工出场合格证、产品质量证明文件齐全有效。施工过程安装质量检验保证资料齐全有效，并满足设计和规范要求。

3.4 顶板支撑体系拆除时间控制应满足设计和规范要求。成品保护措施必须符合施工方案规定要求。

4 工业化工程质量通病预防及改善意见

4.1 吊装、运输过程出现断裂，摆放不平断裂，板端面搭接不平整，接缝部位的后期开裂。成品保护不当，造成破坏。

4.2 根据易出现的不同质量隐患问题，采取相对合理的技术方案措施进行避免，首先对运输和摆放出现的断裂问题，应在厂家出厂前进行交底，应保证预制构件强度达到70%以上时出厂，运输过程避免发生碰撞，进场摆放场地必须平整，支垫材料规格、强度一致，还应保安证上下垂直。针对板面搭接不平整现象，应采取砂浆找平处理。针对接缝部位的后期开裂质量问题，首先在封堵接缝部位预留1cm凹槽（采用木条或钢条制作即可），后期采用砂浆找平即可避免后期接缝开裂问题。针对成品保护问题就要从开始施工给现场作业人员树立成品保护意识，同时做好成品保护措施，对楼梯阳角采用多层板做护角处理，并连接成一个整体。

4.3 施工作业主要是责任心问题，就要树立全员“质量责任制”制度，每一位参与建设工程人员都应按照制度执行，工程质量就会得到保障。

5 结语

房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。而建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作，贯穿着整个施工过程。我们必须以规范、规程为标准， 严格操作、科学管理。用认真的态度控制好每个环节，才能建造更多的优质工程。

参考文献：

[1]张晓翠.如何加强建筑施工的质量管理[J].价值工程，2010-

05.

[2]王小龙，王雪.建筑施工企业工程质量管理评价[J].企业技术开发，2012-05-16.

工程质量管理篇7

Abstract: With the development of economic globalization, the degree of market competition intensifies unceasingly, the quality is the competitiveness of an enterprise's survival and development of the core, role in the economic development and scientific and technological strength is increasingly obvious. Engineering measurement is an indispensable link in project construction, it to the data reference and guidance to the construction of the project, the construction of any project must be done well measuring work, ensure the quality of engineering survey. This paper will be discussed from the application of engineering survey supervision is closely related with the quality of engineering surveying and advanced technology of these two aspects.

Key words: engineering measurement; measurement supervision; the application of science and technology

中图分类号：P25前言：

工程测量的定义是指在工程建设的设计、施工和管理各阶段中进行测量工作的理论、方法和技术。在所有的工程建设中,工程测量是一项极为重要的基础性工作,在整个工程的建设中占有重要的地位,它对工程的设计以及施工都是有直接性的影响,测量施工出现失误,就可能会造成整个工程施工的失误,进而影响整个工程的质量。任何工程的质量都是工程建设的中心。而工程的测量工作则是由设计转为实物施工的重要步骤,其质量的高低,就直接决定着工程项目的综合质量的优劣,所以,在工程建设中必须重视工程的测量工作,从各方面进行控制。

1加强工程测量的监理工作

1.1施工前的测量监理 1.1.1 负责测量的监理工程师,必须要对业主提供的关于工程施工测量的数据和资料进行核查,对关键的点位、标墩及标志等进行核查,同时要及时制定实施控制点的保护措施。同时,也要中标的承包人在投标书承诺使用的测量工具是否得到应兑,对所有用于工程测量的测量仪器和设备进行严格的检查,特别是对其完好性、可靠性、精确度及法定计量单位进行测定,在核实之后在鉴定证书,而承包人提供的测量人员的组成和资格也必须要进行核查,对不合格的人员进行清退。 1.1.2 监理工程师应该书面的形式,向工程承包人提供施工控制网的控制测量成果。而且要在交验之日起,监督核查承包人是否在合同规定的时间内,完成施工控制网的复测及点位的保护工作。如果发现问题,就要及时向业主及设计单位等相关部门上报。 1.1.3 负责测量的监理工程师在复核业主提供的施工设计图纸上的有关测量数据后,就开始准备对单位工程、分部工程及分项工程的测量放样的数据进行测试和核实。然后负责测量的监理工程师再本着工程的实际情况,编制测量监理细则,设立测量质量见证点。

1.2施工过程及竣工后的测量监理 1.2.1 复核施工测量控制网。这要根据本工程的实际情况来制定具体的细节。比如对工业和民用建筑工程,一般是以基线、方格网作施工测量控制网,所以在复测或校核时,就应重点检查起始方向,抽测部分建筑方格网。1.2.2 还要对工程的渠道、管线、道路等各部分工程进行施工测量。主要是复核场区管网与线路定位测量,地下管线施工检测、管线交汇点高程抽测、线路坡度检测等。 1.2.3 实施工程竣工后的测量监理当工程项目施工完成后,测量监理工程师要参加由施工单位、监理单位、建设单位组成的竣工验收工作。实施工程竣工后的测量监理是检查评定验收各工序施工质量,并进行验收、签证的重要依据,也是进行现场施工质量检验评定的重要途径。所以,在竣工验收时监理工程师应该严格的按照相关的质量和技术标准和要求,在“公平、公正、科学”的原则下进行,保证工程测量工作从头到尾都要可靠的质量保证。

2加强先进工程测量技术的运用

2.1电子经纬仪和全站仪等地面测量仪器在工程测量中的应用 随着科学技术的发展,电子计算机的普遍运用,工程测量工具不断的得到发展,出现了许多先进的技术和工具,如电子经纬仪、全站仪、数字水准仪、激光扫平仪等,为工程测量的现代化、自动化、数字化的实现创造了有利的条件,特别是电子经纬仪和全站仪的应用,更是地面测量技术进步的重要标志之一,成为工程建设地面测量的主要测量仪器,为工程的测量工作提供了极大的便利。自动记录、自动改正仪器轴系统差,自动归化计算、角度测量自动扫描、消除度盘分划误差和偏心差这些传统测量仪器没有的功能是电子经纬仪的优势所在。全站仪测量则可以在电子手簿的支持下,把野外测量所得到的所有数据自动、完整的记录下来,在输到计算机后,可以应用相关的测量软件,以“人机交互”方式进行测量数据的自动数据处理和图形编辑,而且还可以实现全天候的的检测和测量,减少自然气候和环境对测量工作的影响,进一步提高了数据的精确度和工作的效率。

2.2 GPS数字定位技术在工程测量中的应用 在高科技不断发展的今天, GPS 定位技术也在不断的发展完善,为工程测量提供了新的技术手段和方法。而目前,我国的GPS接收机观测基本实现了自动化、智能化,且观测时间在不断减少,大大降低了作业强度,观测质量主要受观测时卫星的空间分布和卫星信号的质量影响,以及个别点的选定受地形条件限制,如造成树木遮挡、手机、步话机等设备的使用都会影响测试数据的精准性。GPS在工程测量中的应用,为工程测绘测量提供了最科学的数据分析,在GPS技术的的支持下,工程的测量作业就可以实现极高的精度。具体来说,GPS测量在整个工程作业中,实现微电子技术、计算机技术控制,而且可以完成对数据的自动记录、自动数据预处理。

2.3数字化测绘技术在工程测量中的应用 一般来说,工程测量的重要工作之一就是进行大比例尺地形图和工程图的测绘。传统的成图方法需要测量测绘人员付出极大的脑力劳动和体力劳动,在艰苦的野外环境下工作难度就更大,这难以适应现代工程建设的要求。因此,为适应时代和行业的发展需求,随着GEOMAP 系统等数字测量手段的出现,可以把先进的数字设备进行野外数据测量和微机及数控绘图仪三者结合起来,构成野外――室内数据采集、数据处理、图形编辑和绘图的自动测图相结合的系统。在这样的数字化系统下,可以实现过程测量测绘大比例尺基本图、工程地形图、带状地形图、纵横断面图等各类图形的智能化绘制。在未来可直接提供纸图、也可提供软盘、为专业设计自动化,建立专业数据库和基础地理信息系统打下基础。

3 加强质量管理，提高工程测量 要加强质量管理，首先要在建设施工过程中建立合理的测量管理组织体系，同时要加强工程测量管理，采取切实可行的办法，建立有效的测量管理组织体系。在实施工程项目的过程中建立质量责任制，认真贯彻执行质量监控与质量管理制度，在整个项目实施过程中进行有效的监管与控制，来确保整体的工程质量，保证工期，所以工程项目的参加人员要明确责任，做到权责明确，层层严把质量关。对于整个工程项目测量来说，关键的程序主要是指各阶段的控制测量以及其平差的计算等，运用计算机软件系统记录和计算的内容要保证真实、准确，在工程项目执行环节中要做好工作记录，质量管理要明确各级责任，相关人员要做好质量和工作记录。加强质量管理在工程测量中的作用，要提高工程测量的技术人员的技术因素，建立了完善的工程测量组织体系后，要从细节方面加强工程测量的技术人员组织建设，基本包括如下环节：①要保证测量放线技术人员具有较高的素质，具有准确的读图识图能力，有较强的质量责任意识。②要保证工程测试仪器的先进性、科学性，只有具备高质量的测试仪才能保证工程测量工作的准确性，也能提高工程施工的工作效率，避免施工环节出现重复性和拖拉性而影响整体工程进度，与此同时，做好对测量仪器的定期检测工作也是至关重要的，并对测量结果进行全方位的复核和检查，多角度地对测量结果进行有效性分析。③要科学地安排施工工程进度，为测量放线创造适宜的施工环境，来保证测量放线结果准确性。

工程质量管理篇8

【关键词水利工程现状要素质量管理措施

中图分类号： TV 文献标识码： A

一、水利工程管理的重要性分析

“十二五”是深化改革开放、加快转变经济发展方式、全面建设小康社会的关键时期。加强水利建设与管理,事关经济社会发展大局和水利改革发展全局,意义重大而深远。当前,随着工业化、城镇化深入发展,水利面临的形势更趋严峻。迫切需要加快水利建设步伐,转变水利发展方式,充分发挥水资源要素配置的先导作用和水利基础设施的保障作用,满足人民群众对加快水利发展的期盼,从根本上扭转水利建设滞后的局面。水利工程建设投资高、规模大、项目多、任务重这是我们面临的主要问题,为进一步规范基本建设程序,不断创新建管机制,加快完善法规制度,充实建管力量,强化质量和安全监督,严格资金使用管理,加强项目验收管理,确保大规模水利建设的进度、质量、安全和效益。加快水利工程建设和管理体制改革,深化水利工程产权制度改革,对非经营性政府投资项目,加快推行代建制等,这些政策措施为水利工程建设与管理体制改革指明了方向。

二、水利工程质量的要素

1.提升质量意识

意识支配行动,只有意识到位,行动才能跟得上。质量意识,首先是领导的质量意识,一把手亲自抓质量的工作局面的形成。把水利工程质量作为水利行业的重中之重,只有牢固树立“百年大计、质量第一”的理念,牢固树立质量是行业生命的理念,牢固树立工程质量是水利工程建设的职业道德和工作责任理念,只有绷紧质量这根弦,才能形成政府重视质量、企业追求质量、行业崇尚质量、人人关心质量的氛围。

2.体制机制建设

以“三制”为核心建设管理制度是全面落实项目法人责任制、推进水利项目进场交易、强化建设监理、严格监理程序、健全水利工程建设的首要工作。项目法人对水利工程质量负总责,勘察、设计、施工、监理及质量检测等单位依法各负其责的质量管理体系,构建政府监管、市场调节、企业主体、行业自律、社会参与的质量工作格局。

3.政府质量监督

政府质量监督是加强工程质量管理的有力保障,水利主管部门要确保政府对质量监督管理职能落实到位,完善水利工程质量监督工作制度,明确水利工程质量监督工作程序,强化监督手段和措施,实现对水利工程质量监督的全覆盖。强化质量检测在工程实体质量管理中的关键作用,用检测数据说话,积极推行第三方检测和质量飞检,提高质量监督工作的科学性和权威性。

4.质量管理培训

积极组织《质量发展纲要》和水利工程质量法规规章、技术标准的宣贯培训,严格资格管理,加强教育培训,努力造就一批经验丰富、技术过硬的设计、施工、监理、质量检测工程师队伍,加强专业技术执业人员能力建设,同时加强对一线技术人员和操作人员的培训和考核,尤其要做好新入场农民工等非专业人员上岗、转岗前的培训工作,提高水利工程建设一线从业人员的业务能力、操作水平和综合素质。

三、水利工程管理的措施

1.工程质量意识的强化

推行工程项目招标制、项目法人制、工程监理制、工程质量终身制,切实提高水利工程质量。执行水利工程施工单位质量管理建设程序,根据《水利工程质量管理规定》,施工单位必须按其资质等级及业务范围承担相应水利工程施工任务。

2.健全质量管理体系

强法制建设,强化法制意识,认真贯彻遵守相关法律法规,提高依法工作的自觉性。建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系,从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程,运用系统工程的概念和方法,把各环节的质量管理活动组织起来,形成一个任务明确、职责和权限互相协调、互相促进、高效的全方位质量管理体系,把施工单位的质量职能纳入统一的质量管理系统,把各阶段的工作质量和工程质量联系起来,通过信息保证、组织保证、措施保证、制度保证、素质保证,从而使质量管理制度化、标准化、系统化、规范化。明确工程施工各部门工作职责,并对质量监控体系进行完善,保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立,提高质量控制体系的实施效果,提高质量管理水平。

3.加强领导,落实责任制

领导的重视与否是搞好水利工程质量下作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。

4.强化施工过程中的质量控制

4.1严格施工队伍的组织及管理人员的挑选。就施工队

伍而言:要求人员精良、技术娴熟、作业水平高、施工经验丰富;就管理人员而言:要求技术水平高、组织能力强、责任心强、现场指挥和解决问题能力强、身体素质好,能胜任长期野外工作。

4.2对“材料”的控制。材料是指施工所用的建筑原材料、半成品、构件和工程金属结构及设备等。加强现场控制,对个体材料跟踪检查,确保材料符合施工质量要求。

5.加强技术培训,严格技术管理

加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训,提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在施工过程中要注重在岗在培训工作。通过培训工程提高施工人员的技术水平同时池培养施工人员的施工安全意识捉进工程施工安全管理降低工程事故发生。

四、结语