预算员范文

时间:2023-11-03 23:41:38

预算员

预算员篇1

1.观念错误

多数医院认为预算是财务人员的事情,这种观念是错误的。预算作为医院经济工作的总抓手,不但要有专门的预算管理部门,而且必须是“一把手”工程。

2.预算与实际脱节

多数医院的财务预算与决算相差较大,原因是将预算作为必须报给上级主管部门的任务,没有与医院实际工作相结合,甚至很多医院的预算是财务人员突击“编”出来的。

3.重收入轻成本

很多医院的预算注重收入增长,忽视收入结构和成本控制。

4.没有与奖惩挂钩

责任不清,没有奖惩,缺乏约束力,是当前预算管理普遍存在的问题。没有考核的管理都是无效管理,没有奖惩的预算只能是一张废纸。

二、全员预算管理的概念

全面预算是关于医院在一定时期内(一般为一年)经营、财务等方面的总体预测,既是一种管理工具,也是系统的管理方法,通过合理分配医院的人、财、物等资源,协助医院实现既定的战略目标,并与相应的绩效考核挂钩,确保战略目标的完成。其编制、执行与调整涉及医院所有部门及主要人员。预算管理有计划、控制和评价的职能,是通过预算的形式将医院的经营活动与内部控制制度衔接起来的一种机制。全员预算管理是指全员参与的全面预算管理,大家共同参与预算指标的制定、执行、考核,共同接受经营成果的奖惩。全员预算管理有四个主要特点:全员参与———上到院长,下到一般职工,每个人都有预算指标;全面预算———全部收支指标及相关管理指标都分解到科室或部门,明确责任人;全程控制———对全部的预算指标进行动态管理,每季度召开一次经济形势分析会,对预算完成情况进行分析,查找问题,解决问题;全指标考核———将全部预算指标装订成册,作为全员预算管理考核细则,年终兑现奖惩。全员预算管理是经济工作的总抓手,是医院奋斗目标的具体化,是转变经济增长方式的平台,是协调各个部门的重要手段,是控制日常经济活动的工具,是优化二次资源配置的重要措施,是年终业绩考核的标准。通过全员预算管理,可以逐步弥补医院经营管理的短板。

三、全员预算管理的实践

1.预算设计预算设计是全员预算管理的起点,良好的预算设计对预算管理能起到事半功倍的效果。预算设计主要考虑以下因素。

(1)与医院发展规划相衔接。医院预算涉及固定资产及学科建设投入、收入增幅、收入结构、成本控制等,必须与医院总体发展规划相衔接,不能出现“两张皮”现象。

(2)与医院管理思路相衔接。全员预算管理是动态的管理平台,不能局限于财务管理,要根据医院管理的需要,把各种管理要素融入其中,把管理的重点和难点纳入其中,补齐管理短板,提升管理水平。

(3)广而告之。预算自上而下、自下而上反复修改,各个部门都要明确各自的任务和责任。对预算管理可以提出不同的意见,但要个人服从组织,部门服从整体,通过“讨价还价”加深对预算管理的理解和认识。

2.预算编制

(1)收入预算。主要针对临床医技科室,基础增长率为5%,即每个科室的收入预算指标必须保证5%的增长率,同时考虑工作量、设备投入、床位变化以及科主任发展欲望,最后确定科室收入预算指标。严禁依靠提高收费水平或乱收费增加收入,原则上要求收入与工作量同步增长。

(2)支出预算。支出预算管理重点是变动成本中的可控成本,管理对象主要是职能科室和后勤管理部门,主要控制三类支出:人员经费支出、非医疗性支出、预算外支出。人员经费支出:全部人员经费支出控制在总收入的30%以内。每月以总收入的30%作为人员经费发放上限,倒推绩效工资应发总额。非医疗性支出:是指与工作量没有直接关系的支出,如维修费、差旅费、培训费、办公费、接待费等。对其实行定量、定向、定人管理,是一种有效的授权管理模式。非医疗性支出预算直接分解到科室、部门,由科主任或分管院领导自行掌控,放权又不失控。预算外支出:预算外支出的多少在一定程度上反映了管理水平的高低。如果过多,说明管理存在一定的随机性;管理优秀的医院,预算外支出仅限于特殊情况。因此,应尽量减少预算外支出。预算外支出按项目管理,大额支出须社会中介参与审核。

(3)结余预算。根据上年结余、工作量变化、收入增长等确定科室结余。医院总的收支结余原则上控制在5%以内。

(4)工作量预算。结合上年工作量、新业务开展情况、服务半径、辖区人口及宣传力度等要素,确定科室工作量预算指标,原则上科室工作量增幅不低于5%。

(5)管理指标预算。管理指标关系到医院的发展方向,关系到医院经济增长方式的转变,关系到医院的健康持续发展,是医院管理者关注的重点。管理指标的确定必须带有强制性,单靠协商很难做到,包括药占比、耗材收入占比、平均住院天数、医疗费用患者自负率。以山东省泰安市中心医院为例,2013年,药品费和卫生材料费占总支出的比例为57.24%,药品收入和卫生材料收入占总收入的比例为58.01%。医院作为技术密集型行业,物化劳动收入比例如此之高,显然不合理。这些不合理是某些管理指标偏高造成的。所以,优化管理指标、转变经济增长方式是医院管理的当务之急。

(6)设备购置预算。以医院投资计划为预算上限,按照投资决策流程确定具体项目。每年年初确定年度设备采购计划,具体流程:科室上报拟采购设备寅设备科审核、汇总寅资产办测算投资回收期寅专题会研究寅形成年度设备采购计划。除特殊设备,一般以投资回收期为决策依据,回收期短的优先购买。

3.预算控制

预算控制重点要抓好三个方面。一是按月通报预算进度。将年度预算分解到每月并公开通报预算进度。按月通报有两个目的:一是提醒作用,对预算责任人提醒预算完成进度、与年度目标的距离;二是奖惩作用,公示本身就是一种奖惩。通过通报,促使科室之间相互学习、相互借鉴、相互促进。因此,通报是预算调控的基本手段。二是按季度分析预算完成情况。医院每季度召开一次经济形势分析会,预算责任人进行预算完成情况说明,分析预算完成不好的原因,必要时全院会诊,提出整改措施。因此,季度分析是预算调控的关键手段。三是调整预算指标。预算一旦确定原则上不予调整。当出现医疗收费(含药品)价格大幅调整、床位或专业设置调整以及其他不可预见的重大因素时,经预算管理委员会研究可以适当调整预算指标。因此,调整预算指标是预算调控的补充手段。

4.预算考核

(1)收支结余。收支结余按上年完成数、本年预算数、本年实际完成数考核并确定奖惩。

(2)管理指标。药占比、耗材收入占比、平均住院天数、患者自负率四项指标按预算定额考核,考核结果与科室当月奖金挂钩。

(3)非医疗性支出。所在科室的非医疗性支出的考核与奖惩直接与科室预算定额挂钩;面向全院行使管理职能的专项费用由相应职能科室控制,比如对外宣传费的控制科室是宣传中心,设备维修费的控制科室是设备科,超支部分按管理责任大小,由专题会研究奖惩措施。非医疗性支出考核目的是提高职能科室的管理意识,不要盲目审批,要科学、合理使用预算经费。同时,职能部门要提高预算意识,编制下年度预算的过程,就是对下年度工作思考和安排的过程。所以,真正的预算是自己给自己安排、设计、规划工作,财务部门只是负责汇总。

(4)预算外支出。预算外的大额支出按项目预算管理,超支按一定比例处罚。本项考核的目的是尽量减少预算外支出,提前把工作考虑全面,避免随意性。必须安排的大额预算外支出,要严格遵循预算管理和审计制度。

四、全员预算管理的注意事项

1.树立权威性

全员预算管理的执行效果关键看执行力度,如果仅仅作为一份文件存档,不会产生任何管理效益;如果将“全员预算管理”打造成医院的内部“宪法”,违法必究,一定会收到意想不到的管理效果。

2.预算内容与考核要有可操作性

全员预算管理的力度与广度要与单位实际相结合,不能好高骛远、贪大求全,要积极稳妥,把可操作性放在首要位置。

3.明确责任人

预算是对未来的规划,要明确“将来板子打在谁身上”,没有责任人的奖惩是盲目的,集体奖惩不痛不痒,预算执行力度会大打折扣。

4.与奖惩挂钩

没有奖惩的管理一定是无效的管理,责权利不会得到真正的落实。奖惩是最好的总结,今年的奖惩是为了明年预算指标的改进和提高。

五、体会

1.提升了医院战略管理水平

通过全员预算管理,将医院总体发展规划分解到年度计划、科室计划,使预算执行与医院战略目标同步,有利于医院战略目标的实现;通过全员预算管理,将财务管理与医院经营管理融为一体,赋予管理实实在在的价值,财务管理的作用得到充分体现,医院整体管理水平得到提升,成为医院经济工作的总抓手。

2.转变医院经济增长方式的有效载体

转变医院经济增长方式是医院管理者必须面对的大课题。对此,可以根据医院的实际情况设定转变经济增长方式的路径和标准,通过全员预算管理分步实施。

3.便于考核

缺乏有效考核一直是医院管理的短板,赏罚不明的医院一定存在管理漏洞。在全员预算管理体系中,明确了考核对象、考核内容、考核方法、考核期限,让考核奖惩问题变得简单、易行。

4.实现了科学授权与分权

全员预算管理将责权利有效结合在一起,按照预算任务授权,按照预算责任分权,分而不离,放而不乱,成为控制日常经济活动的工具。

5.实现了全员参与管理

原来医院发展是院长的事,现在通过任务预算变成大家的事;原来院长被动控制支出,现在各个部门主动控制支出,节约变成职工的自觉行动;原来职工不关心预算指标,现在预算指标关系到每个职工的切身利益。

预算员篇2

实习预算员工作总结一 一、 作为一名预算员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。

按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。

熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。

在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、 积极做好工程的审计工作。

做好了XXX工程的审计工作及XXX工程的审核扫尾工作,以及其他各项预结算及审核工作等。

三、 服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的其他工程招投标工作和其他的预算工作。服从公司领导的工作安排,科学、合理地利用时间,既完成了自己的分内工作,又完成了公司安排的其他任务。

四、 积极遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、 利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集北京市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知,努力学习计算机知识,提高自己的工作效率,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

实习预算员工作总结二 实习目的

毕业实习是毕业设计的重要环节之一,是学生进行设计的重要基础。

毕业实习的好坏直接影响设计的质量,所以我们必须认真对待。工程造价专业具有很强的知识性和技术性,所以必须在所学理论知识功底的基础上,加强实践性的锻炼,而实习在很多方面都能很好锻炼这一点,因此实习是工程造价专业锻炼实践能力的主要方法和手段。它使我们在实践中应用理论和了解社会,让我们学到很多在书本上无法了解的知识,开阔了视野,增长了知识,为在校大学生真正迈进社会做出必要的准备。

学习造价知识,体验工作,锻炼自己,提高自我价值,加深我们对专业知识与理解以及实践技能的培养。同时,在实际生产中学习掌握新技术,新设备,新方法等方面的知新识。

实习要求

毕业实习是理论与实践相结合的有效方式,能够让我们更深刻的了解工程造价行业的现状,重新审阅自己所学的专业,扩大视野,对业界有更多的理性熟悉,指导我们以后的学习和确立自己的目标,实习的具体要求如下:

首先,进一步明确专业思想,在理论与实际的结合中,了解工程造价专业,了解市场行情,将所学的理论应用于实际中,使理论知识得以充实巩固和深化,提高解决实际预算问题的能力。

其次,提高我们计算准备性和效率,也提高我们发现问题,分析问题,解决问题的能力。

最后,使自己得到一次综合能力的练习和培养,在整个实习中,充分发挥我们学习的主动性和积极性。

实习内容

招标文件是由五部分组成的,分别是:

(1)投标人须知;

(2)技术规范要求;

(3)合同文本;

(4)工程量编制说明;

(5)工程量清单。

2、用电子图算管长或线长,用多段线先把线长画一遍,然后再按li命令,这样多段线的长度就量出来了,这样比一个一个去量就快多了。

3、掌握建筑行业的相关术语,比如建筑材料和施工项目的名称和内容尽量理解含义,了解和理解施工进度和内容,还有递交报告和申请的规范公文格式和规范用语等。

4、学会整理建筑工程安全和功能检验资料,这份资料也可分为:①建筑与结构②给排水和采暖③建筑电气④智能建筑⑤通风与空调⑥电梯六个部分。其中有关建筑与结构部分的资料,这份资料都是一些试验记录,测量记录等。

5、等电位联结是指有可能带点伤人或形成电位差的金属导电体被联接并和大地电位相等的连接。总等电位联接在一定程度上可降低建筑物内间接接触电击的接触电压和不同金属部件的电位差,并消除自建筑物外经电气线路和各种金属管道引入的危险故障电压的危害,其效果胜过单纯的接地。

6.分包商去总包投标时须以下资料:

(1)营业执照;(2)资质证书;(3)安全生产许可证;(4)组织机构代码证; (5)税务登记证;(6)委托人身份证;(以上证件全部带原件及相应复印件(需盖公章)二份)(7)法人授权委托书。(8)法人代表身份证复印件;(9)公司五大员证件复印件(质检员证、安全员证、造价员证、材料员证、施工员证)(10)公司简介、近三年类似工程业绩、公司固定电话;(11)需携带公司公章及法人印章。

7.用工程量计算稿软件算工程量比excel表格方便,而且快。

8、用智多星软件套价,排气扇、开关、插座等都是用小电器的清单编码。

9、无论做什么事情必须得认认真真的去做,有一次我把电缆的单价弄错了一个小数点,结果差了十几万。

实习体会

实习期间,我是做预算以及学着做资料,基本上还是与所学的专业有关联。

在期间我遇到了很多问题:有图纸看不懂的地方;有算工程量的时候,不知算到哪个地方等等。也接触了有关建筑资料方面的知识。以前觉得资料员是每个人都能干的一项工作,但要把资料员工作干好绝对不是随便谁能做到的。如果没有人带,把一个工程的资料交给我做,那还真的不会做。让我明白了什么是眼高手低。

有一次我把电缆的单价弄错了一个小数点,结果差了十几万。这给我提了一个醒,无论做什么事情必须得认认真真的去做,做为一名预算人员,更加不能出这样的错误。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在这两个月的时间里,我经历了找工作的风波,也知道找份好工作并不容易。特别是像我们这样没有经验的应届毕业生,很难被用人单位聘用。我始终抱着谦虚的态度向师傅们虚心学习,不懂的地方我都真诚的向他们请教,而且他们很耐心地为我们答疑解难。

所谓实践是检验真理的唯一标准,这次实习是将我以前所学的知识初步的与实践联系起来,不仅让我坚信了以前所学知识的正确性,同时也拓展了我的知识面,接触了好多有用的新名词,新术语,也为我以后的工作铺下了道路。

两个多月的实践工作,我还是有所进步的,比如分析问题和解决问题的能力都上了一个台阶,相信此次实习带来的经历一定可以为我以后的学习、生活和工作提供很大的帮助。我坚信任何理论上的学习只有与实践相结合起来才能真正地体会到知识的真谛。但是也让我认识到,由于工作经验的欠缺、工作认识的不足以及工作方法的不成熟,在实习工作中我还有很多需要学习和改进的地方。但我从中学到了不少知识,不仅让我明白了什么是眼高手低,还教会了我无论做什么事都要仔细、认真。在今后的工作中,我将继续发扬勤学不倦的精神,学习有关理论知识,在实践中积极探索,提高自己的能力水平。

我由衷地感谢在实习和设计过程中一直指导我的老师雷积来老师;也非常感谢大学三年以来一直教导、关怀、鼓励我的各位老师和帮助过我的同学;同时也感谢长沙建工集团给我这样一个宝贵的实习机会,让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识,向你们致以我最崇高的敬意!

实习预算员工作总结三 通过这个两个月的实习,我认为实习过程中或者今后刚进入工作岗位时要注意以下几点:

1有吃苦的决心,平和的心态和虚心求学的精神.作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子.

2工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法.

3除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结.每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结.主要是记录,计划,和总结错误.工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好.

4善于把握机会.如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会.

5坚持学习.不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识.因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动.要按经济规律和法律规定办事.有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了.这里我把教育改成知识,我们在大学里学习的知识也许会被淘汰,但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。

由于我在学校学习的土木工程,工程造价方面的课业只开了半学期,造价的专业知识学习的不是很深,所以刚来到公司的时候对预算部门的工作简直是一无所知。还记得当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候,我真不知道从何开始算起。幸运的是我遇到了一个好的师-父,无论我提出的问题是多么的简单,他都会耐心并详细的帮我解答,有时候问的问题连我自已都感觉很不好意思问出口,可是师-父都没有表现出不耐烦,还总是说让我不懂的就问他,不要总是闷着不问,不要害怕问。

公司的其他同事也都对我特别照顾,在工作上他们都细心的教我,让我一步步地熟悉工作的流程。在生活的各种细节上总是让孤身一人在外工作的我感觉到非常的温暖,特别是我们项目上的那个资料员,虽然她比我小,但是处处照顾我,让我非常的感动。

在接触预算部门工作的两个月之中,我对造价的工作有了全新的认识,我觉得干好这份工作真的需要很大的耐心、细心、还有责任心。在这三者中我最欠缺的就是细心。在帮劳务办进度结算的时候,我深刻的感觉到细心的重要性,特别是在算工程量的时候,如果出一点点的错误算出来的钱就会出现很大的误差,那结的都是现啊!还有就是外面去交各种税的时候,虽然这些都看起来简单,但是真的是一点都不能马虎。

这一次的实习虽然时间短暂,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。实习学习中还培养了我遇到问题就立即多学多问的好习惯,哪怕是最基本的知识,只要我有疑惑,就不会羞于启齿。在问与学的过程中我逐步对工程预算这个概念渐渐清晰起来。可这只是初步,目前我对合同、及与分包方等互动工作方面还未曾接触,这将是一条无止境的学习之路。我会本着不断修正自身缺点、充分发挥自身优点的同时,谦虚、踏实地继续学习。通过实习,我们能够更好的了解建筑工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步。工程预算需要很丰富的工程经验,而工程经验是一个慢慢积累的过程。所以在以后的学习和工作中,我还要安心学习,于此同时经常去现场学习,避免闭门造车。多学习工程规范和国家相关法规,了解市场行情,慢慢积累经验,做一名合格的预算员。

预算员篇3

本人于2011年3月15日进入公司,目前担任预算员一职,负责工程量计算等工作。虽然进公司时间不算太长,但我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满的把这几个月的各项工作任务完成。就目前我对公司这个岗位的工作来说能,并且在这几个月的时间内对公司以及其他方面的工作的基本情况也有一定的了解。

一、现将这几个月的工作情况简要总结如下:

1、2011年3月-中国人民八一医院第三、四层装修工程量的计算,这次主要通过对照蓝图列出EXCEL表格。 2、2011年4月-河西莲花经济适用房基础以及地下室工程量的计算,这次主要用广联达计价软件通过绘图的形式计算。3、2011年5月至6月-无锡明发商业广场C6、C7区工程量的计算,这次主要用广联达计价软件通过绘图的形式计算。

二、预算员看似简单的工作,但也遇到了不少问题。 1、在计算中往往容易算错的就是那些重叠的部位。 2、钢筋软件中的画图顺序遵循谁是谁的支座先画的原则,如:剪力墙和端柱,应先画端柱,但暗柱一般在墙画好之后再画。3、还有一些零星构建是我最容易忽视的,也有些是算的不准确的。 4、我算图形套做法的时候还是没有了解的很好,出来的量有时候很乱。

三、目前我正在做金地南京自在城6-8、9、10、11、12#楼以及2#地下车库,这次我主要用鲁班算量软件计算,这次我虽说是起步,但是又是从半山腰起步,因为我曾经算过了三个工程,虽说都不是完整的,但是我也从中汲取了不少经验,也是我懂得了很多鲁班和广联达之间的不同,比如说:广联达可以选择单个和多个构建复制到其他楼层而鲁班无法实现。而鲁班的识别梁是特别好的他能用图层颜色区分出错误梁,识别节点构建也特别方便快捷。鲁班有点不好的就是有时候你做错一步绘图后不能撤销,而广联达只要你没按保存就可以任意撤销。其实还有很多很多不同的地方,我相信我在今后的学习与工作并存的条件下会灵活运用的。

四、通过这几个月的勤奋工作,能获得了师傅和同事的认同我很高兴。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,师傅也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上、永不言败、奋力拼搏的企业文化,也是让我能很快进入到了工作角色中来的一。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为一名优秀的预算员,不辜负各位师傅对我的期望。

希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合(文秘站:)格评价,使我按期转为正式员工。

时间: 2011年7月15日星期五

预算员篇4

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

预算员篇5

多年来,**同志始终把学习放在首要位置,能严格要求自己,注重个人的党性修养锻炼,自觉站在实践“三个代表”重要思想的高度,不断强化服务意识,深入研究“生财、聚财、用财”之道。财政预算对于他来说并不陌生,因为在他调入财政局前一直从事乡镇预算业务,可对于县级乡财预算在他心目中是个新概念,但他能够认真学习、探索和研究,在接交业务后不到一个月时间就能够熟悉正确地掌握各项业务。财政监督检查办是财政局新成立的部门,财政督查工作政策性强、业务性强,他出于对本职工作热爱和对工作质量的不懈追求,在工作上、学习上始终坚持勤于思考,常常能提出解决问题的独特办法措施,开创工作新局面。

二、忠于职守,埋头苦干

他始终以高度负责、勤奋刻苦的态度忘我工作。加班对于他来说更是家常便饭,由于工作的需要,他从没有休过元旦假,平时也基本从不请假,经常主动牺牲休息时间在办公室埋头工作。在财政预决算期间,他办公室的灯几乎每晚都会亮起,经常加班直到深夜,刚开始家里人不理解,这年代哪还有这么忙的工作人,误认为他故意不想在家呆,一次无意间他爱人到单位来找他,看到满桌子的材料后,只说了一句“我能理解你”,从此,对他的工作更加支持,回家后不让他再做任何家务,总是提醒他注意休息。20*年初暑,正值开展会计信息质量检查工作,一次下乡检查中,他忽然中暑晕倒了,一行的其他同志都着急了,硬拉着要他去医院,让他回家休息几天,他坚决不同意,并且说到:“我们督查办人手紧,这段时间工作任务非常重,不需要休息,没事的”。清醒后稍休息了一会儿,又继续投入到了检查工作中。

三、认真细致,兢兢业业

出于对本职工作的热爱和工作性质的特殊,他在办理业务上从不马虎,工作上勤奋、认真、细致,财政人员整天和数字打交道,枯燥繁杂,但对于他来说,这些数字的意味很深,他对这些数字在思想总是高度集中认真地对待,从不马虎。工作中经常会有一些财政供养对象来找他询问情况,每次他都能够认真、细致地给予解释,为“财政人”树立了良好形象。记得一段时间,某乡镇一姓马的退休干部几乎每天都来找他说工资有误,询问工资拨了没有,每次他都能够认真、细心地给解释,退休干部非常满意,还在外面不断夸奖到“财政局小常是个好同志”。

四、秉公办事、依法理财

财政是敏感部门,他又在敏感岗位上工作,但他一直坚持秉公办事、依法理财,从不利用手中的职权为自己谋取私利。“管好财、用好财,关键就是要秉公办事、依法理财”,时刻贯穿于他的工作中,一次下乡核查财政供养人员时,有一名财政供养对象已病故,后来对象亲属通过多种关系找到他,想多领取几年补助,硬是拉着要请吃饭,并且说到“都是共产党的钱,何必那么认真呢?又不是花咱个人的钱”。最后他还是婉言谢绝了别人的邀请,坚持原则,按照有关财政政策,详细地为对象核算了抚恤金,耐心细致地与对象亲属讲政策,做工作,得到了他们的理解,用好管好了财政资金。

预算员篇6

土建预算员需要参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程的造价资料,为投标提供依据;以下是小编精心收集整理的土建预算员工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

土建预算员工作职责11.全面负责项目的工程预(结)算工作

2.参与图纸会审设计交底及预(结)算审查会议,根据有关规定配合解决预(结)算中的问题

3.参与招投标工作,完成招投标过程中的各项工作

4.熟练应用广联达及办公软件

土建预算员工作职责21、负责土建工程标书的编制和投标工程的成本分析;

2、负责土建工程施工过程的造价、签证、变更的造价管理工作;

3、负责土建工程竣工结算工作;

4、协助土建施工过程中施工方案的编制;

土建预算员工作职责31.配合项目经理做好单位工程成本核算,现场勘查,根据实际情况编写相关方案病编制预算书,定期到工程项目部,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导;

2.熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书,配合项?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽北嘀剖┕ば蜗蟆⒔燃苹瓷燃苹龊妹扛錾锥蔚氖┕ぴに悖笆毕蚬玖斓挤从彻こ叹迷诵星榭?

3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作。

4.参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析;

5.参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;

6.做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析;

7.建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表;

8.及时完成领导交办的其他任务。

土建预算员工作职责41、能熟练独立完成工程预算、结算、审计等相关工作;

2、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据;

3、及时完成造价所主任及项目主管安排的任务。

土建预算员工作职责51) 编制工程造价估算、概算、施工图预算;

2)编制工程招标文件、清单及评标分析;

3)起草工程合同文件;

4)工程合同管理、解释、编制付款证书、财务报告及变更审核;

5)工程项目结算、提交结算报告。

6)参加与工程造价相关的日常会议;

7)参与工程项目技术档案资料的管理。

土建预算员工作职责61、掌握国家法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸;

2、掌握工程预算定额及有关政策规定,能根据工程图纸独立计算工程量并出工程量清单;

3、根据现场设计变更和签证及时调整预、结算;

4、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算及调整成本;

5、对所做工作进行对外沟通、核对工程量、计价等对外联系;

6、可以独立跟踪项目,完成算量及结算。

7、及时完成上级交办其他工作任务。

土建预算员工作职责71、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算;

2、编制每月的工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格)并及时上报有关部门审批;

3、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可的工程量);

4、协助财务进行成本核算;

5、根据现场签证及变更及时调整预算。

6、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据;

7、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算;

8、对劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据;

9、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程的造价资料,为投标提供依据;

10、建好单位工程预、结算及进度报表台账,填报有关报表。

预算员篇7

关键词:项目管理;预算员;成本控制

中图分类号: F275.3 文献标识码: A

1 前言

随着社会经济的迅速发展,建筑市场的竞争也日益剧烈,这种局面使得工程中标的价格相对偏低,进而给工程项目的盈利带来诸多困难。而在这种民建尤为突出的情况下,建筑企业要想求得生存和发展,就必须加强项目成本的控制与管理工作,使其利润能够实现最大化。本文就针对这一问题展开了讨论,根据项目工程的实际工作情况,对项目预算员在成本控制中的作用进行了简要分析。

2 项目预算管理员在成本控制中的主要工作

2.1项目初期的工作

工程施工中主要材料和大型设备的供应对工程造价有很大的影响,应该单独进行招标。主要材料和大型设备的供应控制主要包括价格和质量方面,工程在招标之前,预算员应该定下主要材料和大型设备的技术指标、质量、价格档次,并由投标单位按照要求自行报价,形成投标价格,这样在合同签订时就形成了固定的单价合同,从而保证工程主要材料和大型设备的价格和质量。为了防止施工单位以次充好,应该对其供应的材料进行严格检查。

有效地控制工程造价是为了让招标和投标竞争能够公平合理,而且通过竞争后,能使业主承担的工程造价更加合理,从而合理地安排项目计划,有效地对工程造价进行控制。通过招投标工作的建设项目的工程造价都是比较合理的,再使有能力有专业的企业来竞争,进而提高工程的施工质量。与此同时造价也会随之降下来,因此在招投标过程中一定要有明确的透明度,使招投标单位的思想明确,对招投标工作放心。对于一些不利于招投标的行为要实行限制,真正的体现经济市场的公平竞争。中标单位应在施工前签订施工合同。而工程招投标必须遵循公开、公平、公正的原则,同时加强对招投标的监督,作为预算员要不断提高标底的编制质量和业务素质,切实防止压价中标或底价抢标的现象发生。一份严谨、精准的招标文件对于工程造价合理、质量达标、工期适中、造价控制能起到很好的保障作用。所以招标文件中要明确工程概况、工程招标范围、工程承包方式、工程预付款、工程进度款支付以及结算方式、计价依据、工程质量要求、主要合同条款、合同价款的确定方式、投标书的符合性要求、施工图纸会审纪要、答疑内容和工程量清单等内容。

招投标中造价合理比低价中标更为适合,一味的追求低价中标很容易使企业在加工生产中放低质量要求、使用劣质材料、拖延工期。比如,在一次钢结构的招标中采用了低价中标,中标的钢结构单位先是加工质量低被要求多次返工后导致供货速度明显降低,而因为钢结构是需要提前施工的,如果供货速度降低就会造成整个施工工期延期,在这种情况下,即使再发包给其它单位也不行,因为这批钢材特殊需要提前备货,后来经双方多次谈判后才增加了合同金额,从而保证了供货的按时完成。另外,项目预算管理员在项目初期除了要参与工程材料的投标工作以外,还有个重点工作就是审查施工图纸、参加图纸会审和技术交底,并依据记录对其预算进行调整,这项工作在工程施工中也是十分重要的。

2.2 工程施工中的工作

(1)严格控制好拨付工程进度款

企业单位的项目经理拨付施工队工程进度款往往会出现两个极端:一是超前拨付进度款,占用企业资金,降低投资效益,或者进度款超过结算款,施工单位不愿返还或拖延返还超前付款额,引起企业的经济损失甚至坏帐损失。二是拖欠工程进度款,影响工程的进度和质量,影响施工企业的效益。这两个极端在很大程度上都会影响工程的进度,对工程的管理工作产生不利影响,所以施工企业一定要重视这个问题,主要是因为项目经理对工程造价的预计过高或者过低。解决这种问题,除了要提高项目经理的自身素质外,工程还应配备工程造价专业人员,因为他们能够比较熟练地运用他们所掌握的专业知识与专业技能,从事工程全过程的造价管理,从而较好地处理工程进度款拨付的问题。

(2)预算成本的控制

预算成本的控制也就是人材机的控制,控制中的重点应该是对材料的控制,由于材料占了整个工程的60%~70%,所以材料的控制是成本控制中的重中之重。预算员在做施工预算时,就应该对各类工程量进行准确预算,然后再根据定额及实际施工的含量,计算出整个工程的总材料需求量,在确保不影响工程质量的情况下,结合施工现场的管理经验,适当的考虑现场材料损耗,含损耗后的材料可以作为控制施工现场材料的依据,这个过程做完就形成了施工预算。对于工程材料的控制方面,在和对方进行沟通时,一定要让对方清楚材料控制是在保证工程质量的前提下进行的,千万不能让对方误会,认为对材料进行控制是为了能够偷工减料。

人材机成本控制过程的难点就是人工费和辅材的控制,至于主材,一般只牵扯价格的控制,可以通过供应商投标进行控制。至于材料量,只要在管理中稍加注意,不超过前期计算的施工预算的含量就不会有什么太大问题,但是对于人工费和辅材的控制,这两样是施工企业超出预算的大项,怎样控制人工费(结构、装修、架子、零工)不超过预算含量,辅材中的密封胶不超过预算含量,如何审定施工队签证等,只有能解决这些问题的项目预算人员才算成本高手。

人工费和辅材的控制要点是建立企业人工和辅材定额。很多工程项目预算人员在做成本控制的时候都有个头疼的问题就是与施工队结算。有些施工队是磨来磨去的要钱,有些态度不好的就在办公室大吵大闹,而有的施工队不理会预算员的合理解释,非得要到自己想要的价位才行,造成这一现象的原因不但有施工队的不讲理也离不开企业管理的漏洞,因此,建立一套科学合理、全面准确的企业人工和辅材定额是十分必要的,只有这样才能很好的解决以上问题。

2.3 工程竣工中的工作

所谓竣工结算,是指施工企业根据合同的规定完成所承包的工程的所有施工内容,通过工程验收确认工程合格之后,向发包企业进行的工程价款的最终结算。竣工结算是建筑工程造价管理的主要环节,有效的竣工结算能够避免各种经济损失的发生。预算员在工程竣工后首先要做好对合同履行过程中相关资料的收集与整理,其次要对竣工结算编制进行认真仔细地的分析,确保不会出现误差和纰漏。

3 结语

建筑工程是由多家企业共同参与且多种因素共同作用的一种工程活动,预算管理员在工程中的影响因素较多,因此,预算人员应在对自身因素进行全面考虑的基础上,处理好与其他参与企业之间的管理,积极探索有效途径,避免成本控制出现误差,从而使企业的效益得到保障。

参考文献:

[1] 朱珊. 浅谈项目预算员在成本控制中的作用[J].管理荟萃,2012

[2] 钱溢. 浅谈造价人员在竣工结算工作中的作用[J].上海煤气,2012

2 加强合同管理是项目成本控制的基础工作

项目预算管理员要承担起建筑项目的经济责任,因此,在工作期间,首先应该从工程合同入手,按照项目中标的总价和其它与合同有关的相关规定,结合市场的价格及施工方案的编织情况,对工程项目的预算和成本进行预测。从而确定工程项目建设需要的成本费用,成本水平以及目标利润;其次,预算员要把工程合同和预算的总收入及总成本作为依据签订分包,包括扩大分包、劳务分包、包工包料合同,从而能够使分包费用控制在事先预测的成本费用之内;再次,预算员应该严格按照公司规定,对于要采购的材料及和其有关管理规定和招标的程序要求,并结合材料的市场价格情况,签订采购材料的合同;第四,从合同管理入手,对项目的收入管理的加强师管理项目成本的重要组成部分,也是预算员的重要职责所在,因此,企业的项目预算员应该通过对合同管理的加强,对工程的变更洽商惊醒管理,尤其是要加强施工项目的索赔管理,从而增加工程收入。

预算员篇8

最新关于优秀预算员工作总结范文   XX年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

  一、 作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

  1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

  2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润

  二、 积极做好工程的审计工作。

  做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

  三、 服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

  本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地运用 时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务

  四、 积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步增强工作责任感。

  今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

  五、 运用 工作之余的休息时间增强学习。

  平时留心收集上海市有关现行的定额资料文件,并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

  以上为本人粗略的个人工作小结,请各位审阅,如工作上有不到之处,请不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

  最新关于优秀预算员工作总结范文

  岁日月流转,时光飞逝,转眼间我到公司工作已有三年,回顾这三年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将三年来的工作情况总结如下:

  一、认真学习业务技能,积极投身预算工作。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。

  二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了邹城市泉兴家园工程的预算投标工作,独立完成了*****住宅楼工程、***工程,**以及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。

  按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法律政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。

  在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

  三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。

  四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。三年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。

  五、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

  虽然在工作中我获得了一定的进步,取得了一定的成绩,但仍存在一些不足,因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划,有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下:

  1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

  2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。

  3、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

  4、加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。

  5、在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩,不断地完善自我。

  总之,这三年来的工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己的最大能力,为公司的发展添砖加瓦。

  最新关于优秀预算员工作总结范文

  入职以来,我遵守公司规章制度及劳动纪律,坚持在岗位第一线,在工作上严格要求自己,承担起了项目部的日常预算工作,为工程的运作尽自己的职责。

  前期,我主要进行了审图、提供材料需求量工作;管涵工程的结算中,我完成了各项有效签证单的计价;在项目过程中,我进行了成本预计及分析人材机费、其它费等预算工作。为了能够及时准确地完成好工作,我常向技术人员请教,出现疑问及时与他们沟通。工作的同时不忘加强自我的工作素质:熟悉预算工作相关文件、资料、法规、管理等知识,现场学习施工流程等。

  我团结同事,积极参与各项活动,如:中冶钳工大赛、员工篮球赛、新员工演讲比赛(并获得一等奖)等。同时撰写多篇通讯稿,反映项目部人员的工作生活,展现精神风貌。

上一篇:税收筹划范文 下一篇:物流管理学范文