去极端化日常工作计划范文

去极端化日常工作计划篇1

Web端设计规范包含哪些；目前网上大部分设计规范都是之针对组件控件的规范，缺少完整的设计思想和体系化的内容。在制定设计规范过程中会形成设计理念、设计原则、组件控件、界面交互和输出文档等。设计者可以依据自我的设计理念和原则按照功能需求直接调用规范中的标准控件，按照信息结构调用元素尺寸进行设计，很轻易便能输出中高保真原型图，减轻了设计过程中对交互控件选择和信息排版思考的负担。

Web端设计规范之设计理念篇；不同的使用对象（B端、C端），不同的终端设备，设计的区别是完全不一样的。所以设计理念也有所区别。B端产品一般较定制化，以业务为导向。可能有很多高级功能，突出高效易用，导致易学性打折扣。C端产品一般考虑绝大部分用户使用场景和诉求，高级功能会相对少点。突出易学性。所以在制定设计理念时，可根据团队实际情况来设计制定。

Web端设计规范之设计原则篇；设计原则目前已经有很多，例如尼尔森的十大可用性原则、格式塔原则、剃刀法则、费茨定律、以及设计中常见的对比、对齐等，那么对于这么多原则如何变成一套自己的设计规范的设计原则篇呢？这个需要设计师们根据自身情况或者自身团队实际情况去把控梳理。

Web端设计规范之组件控件篇；组件控件是整个设计规范的最重要的内容之一，组件控件分类可以根据组件控件属性进行分类，也可以根据组件控件的功能进行划分。按照设计师做设计的使用场景，还是按照组件控件的功能性进行划分比较切合。例如表单类就可以划分为：单文本输入，多文本输入、日历时间选择器、下拉选择列表、单选框复选框等等。

Web端设计规范之界面交互篇；移动端的触发手势有单击、长按、左右滑动、拖拽、旋转、夹捏等。相对于移动端，Web端的界面交互就很简单了，基本就是悬浮和点击。界面交互的本质用一个公式可表述即：触发对象+操作行为+交互结果=界面交互。

Web端设计规范之团队输出物篇；作为一名交互设计师，我们的重点工作职责是起到承上启下的作用。比如对接上游的产品经理和项目经理，跟他们讨论过产品规划及需求后，他们会根据交互设计师输出的交互文档来评审设计方案是否满足用户需求，以及在开发实施过程中的可行性；其次要对接下游的视觉设计师和开发工程师，他们会根据交互文档中的线框图、交互细节说明等来输出视觉设计稿、用代码实现交互设计方案，并以此为依据完成落地实现等工作。所以交互设计师最重要的输出物就是交互文档，它是对接上下游的重要纽带。专业的交互文档应该包含以下7点内容：完整的项目简介、需求分析、新增修改纪录、信息架构、交互设计的方案阐述、页面交互流程图（包含界面布局，操作手势，反馈效果，元素的规则定义）、异常页面和异常情况的说明。

去极端化日常工作计划篇2

关键词：县级 用电信息采集 问题 解决对策

用电信息采集系统作为智能电网的重要组成部分之一，是实现智能电网用电服务环节信息化、自动化、互动化的基础和前提。用电信息采集系统的建设和应用，将对公司传统的营销管理理念和管理模式带来重大变革，创新营销工作方式，提升客户服务能力，加速营销工作向集约化、精益化和标准化管理的转变。

近年来，县级供电公司为实现抄表算费的自动化、线损分析的实时化及电费回收的可控化，正在积极推行集抄系统建设，各方面工作正在紧锣密鼓中开展。但是，由于县级公司基础管理相对薄弱，人员配备、专业人才缺乏等因素的影响，很大程度上制约集抄系统建设工作，现将实际工作中存在的问题及解决办法陈述如下：

一、用电信息采集系统工程建与台区精益化中存设存在的问题

（一）县公司开展全面覆盖采集前期普查工作中存在的问题：一是工作量大、时间紧、有些台区辖属区域广、涉及乡镇多，无形中增加了普查人员的工作量；在不影响正常工作前提下各营业所在人员安排上得不到合理的配置。二是月初到了抄表、收费阶段，恰与用电信息普查计划冲突，保质保量的要求得不到保障，因此工作人员为完成正常工作，普查中就容易出现不去现场而凭空想象绘图、遗漏等现象。更有甚者完不成当月计划量；三是由于绝缘化改造施工当中，施工方未对部分改造台区内低压杆杆号进行编号，或者所编杆号混乱，致使绘图人员无法进行低压杆号的编写，给普查工作带来了诸多困难，严重影响工作进度和效率；四是部分台区在农网改造计划内，今年或明年改造后用户下火线布局也随之变动，致使所绘低压台区图失去意义；五是农忙季节，许多用户外出务农，工作人员时常赶不上，加上营业所车辆使用紧张，给普查工作带来很大的不便；六是有些乡镇街道用户居住比较混乱，需要在营销系统中大量修改用户信息。

（二）采集上线施工中也存在一些列问题：一是在用电信息采集系统建设过程中，工程的实施有许多不规范现象，尤其在施工和安装方面，很容易出现档案、安装和施工信息不完善的诸多问题，导致在施工过程中出现表计定换时张冠李戴现象、错装、漏装等现象；二是绝缘化改造时，对用户下火线改造不彻底，部分表计至今安装在用电客户家中，给架设485接线带来困难；三是系统建设前期对用户的宣传不到位，在施工停电时许多用户表示不满；四是施工人员在表计安装过程中缺乏责任意识，导致部分表计出现表烧；五是由于人员紧缺，集抄表计在营销系统中的业务流程进度滞后于现场安装进度影响工期；六是在进行台区调试上线及消缺工作时，由于县公司技术力量薄弱，需要厂家及系统维护人员给予技术支持；七是在表计更换过程中，易引发电费纠纷问题。

二、解决的对策及处理建议

（一）县公司成立包括主管领导在内的集抄系统建设工作组织机构，明确职责分工，形成一种有效的联动机制。并将此项工作纳入县公司日常管理工作中。从而结合实际情况制定《用电信息采集系统建设工作考核办法》，积极推行奖优罚劣、以奖为先的考评机制，目的在于调动广大员工的工作热情。

（二）采集上线施工计划与本地区农网改造同步进行，避免下户线改造的重复投资，从而为集抄建设提供良好的施工条件。

（三）从各营业所抽调专人成立县公司“集抄项目组” 由县公司一把手和分管领导组成领导小组，下设配表组、流程组、调试组和现场组。重点从四个方面入手：一是施工前期准备。由配表组和流程组负责，台区抄表员配合提供台区客户明细，完成客户表计配出、粘贴标识工作。确保一个台区一个区册。如存在台区不唯一的现象，必须在流程发起前完成调整。同时，台区抄表员对台区客户用电性质进行梳理，确保配出表计信息的准确性。配表组根据施工进度，做好表计领用、采集设备统计工作，并按期上报计量中心。根据当日施工情况，做好与施工单位的设备领用、旧表退库等领用手续。二是现场施工。由现场组负责，台区抄表员配合。对施工过程中出现的问题进行协调，并对施工工艺进行抽查。同时，对次日改造台区进行施工交底，明确施工地点、施工范围等，重点是明确台区散户的分布位置。并且做好台区宣传解释工作和粘贴台区改造停电通知单等。三是后台流程发起。由流程组和现场组负责，台区抄表员配合，根据台区客户明细确认表对次日改造的台区完成系统轮换流程。对当日施工完成台区于次日18：00点前完成采集流程归档工作。出现表计信息不一致、用电性质不确定等问题，由现场组到现场核对后，反馈流程组。四是终端调试。由流程组和施工的单位负责，现场组配合，做好终端参数设置、审核下发参数正确性，确保已改造台区及时上线。对施工后采集成功率未达要求的台区，由流程组给施工单位下发消缺通知单，施工单位在接到消缺通知单当日完成消缺处理工作。对采集成功率达到要求的台区，由现场组通知台区抄表员，双轨运行一个月后转为自动抄表。

（四）制定科学合理的工作计划，积极推行台区改造责任承包制，抄表人员全过程参与，引入“5W1H”的工作方法。一是制定前期台区普查工作计划。时间安排上避开抄表、收费周期。不定期监督、抽查普查工作质量，确保台区的唯一性、信息的准确性和完整性为后期施工提供可靠的数据。二是制定施工进度倒排计划。按照施工难易程度，制定施工进度，原则上，对满足改造条件的台区提前施工。台区负责人根据施工计划，提前进入现场进行梳理，对施工难点、表箱及下户线改造情况提前上报。

（五）结合县公司实际情况，编写切实可行的《用电信息采集系统工作流程》，内容包括：前期准备阶段、流程发起及设备领用、现场施工、终端调试及验收。

（六）严格按照《用电信息采集系统建设施工工艺》及《用电信息采集系统验收规范》要求，对施工单位进行入场前培训。倡导文明、廉洁施工。

（七）抓好集抄系统建设过程中的三项重要指标。

一是工程质量指标包括台区改造进度、安装工艺符合度、工程竣工资料的完整度和准确度；二是技术指标包括数据采集成功率；三是实用化指标包括采集终端投运率、采集终端在线率、抄读准确率、采集数据使用率。

随着用电信息采集系统的建设和广泛应用，不仅提升了我国电力系统的整体水平，电力用户的用电满意度也得到很大的提高，逐渐形成电力业向服务业转型的趋势。用电信息采集系统对我们县公司今后的台区线损精益化管理提供重要依据和保障，在提高线损管理和采集管理工作中两者是相互依存的。

去极端化日常工作计划篇3

中国零售业的持续高速增长，也造就了商群体的整体经营水平的提升。近几年，“商公司化建设”、“商运营能力提升”等相关词汇频繁出现。

1、厂家推动商整体经营水平提升

厂家在发展的过程中，自发或者自觉地对商的发展起到了很大的推动作用。一方面，厂家的快速发展必然对商提出了很高的要求，商必须有针对性地快速调整，以适应厂家的要求，这样厂家就自发地推动了商的运营水平的提升。我们经常听到业务人员这样的一句话“你再不增加车辆和人员，不配电脑，就跟不上公司的发展，早晚一天就淘汰了”。也的确如此，很多商由于理念难以改变、无法配备资源而影响区域市场的发展，进而被厂家淘汰。同时，厂家为了充分调动渠道成员的积极性，也会通过相关政策和管理支持，自觉地对重点商进行改造和优化，给商输出管理工具和方法。如协助商分析自己的生意、制定年度的经营计划，协助商组建组织，制定薪酬考核政策等，这些都为商的发展提供了很大的帮助。特别是以终端门店经营为营销模式的行业，如服装、建材类企业，都大力推动商公司化运营水平建设，从而实现商对区域市场运作能力的提升，进而深度掌控市场。特别是有些厂家与商合作经营，成立合资公司，派驻高层管理人员，随之带来的是管理水平的提升。

2、商自身经营调整优化，逐步实现公司化运营

个别商随着生意规模的扩大、品牌的增多，都促使了商重视内部建设，在不同发展阶段制定不同的管理政策，在摸索中寻找方法，自身调整，以适应生意的发展。如建立了不同的部门，制定了相关的日常工作管理制度和流程等，都在一定程度了实现了公司化运营。最典型的是有些商家族化管理的现象明显减少，原来创业的家族化成员减少，随之而来的是引进职业经理人。

3、相关智业机构的理论研究促进了商对公司化运营能力提升的重视

这几年，中国大量从事专业营销咨询的机构对渠道的研究逐步深入，都从不同的角度分析了目前商的生存环境、面临的挑战，对未来商的发展方向提出了很多的建设性理论和思想，为广大厂商给出了很有价值的借鉴。商群体学习意愿和积极性都有显著提高，走出去参加各种培训和考察学习机会，学习借鉴其他厂商的先进经验。

二、商公司化建设的误区

尽管商公司化运营水平逐步得到重视，并积极地实践，但目前在执行过程中，还存在很多认识误区和实践误区，势必会影响商运营水平的有效提升。

典型误区一：撤档口进写字楼=公司化运营

很多商都是在早年通过夫妻或者兄弟二人等在批发市场设立档口起家的，随着生意的扩大，就从注册成立商贸公司、租借民房、进驻办公楼开始，逐步实现了工作条件的改善。有些商就认为自己实现了公司化，这只是一个单纯的办公环境的变化，也的确对商的发展起到很大的提升，但不是公司化运营的全部。

典型误区二：没有家族人员=公司化运营

从典型的“夫妻档”、“兄弟连”、“父子兵”等起家的商群体，近几年也逐步引进了职业队伍，如聘请了专业的会计人员替代老板娘，聘请专业的库管员替代了做义务工的父母亲等等。商已经意识到家族化人员对公司发展可能形成的障碍，开始逐步去家族化成员的运动，以为这样就可以实现公司化运营。但这只是从团队建设上实现了专业化，但不表明实现了专业化的管理。企业可怕的不是成员家族化，而是家族化管理。

典型误区三：部门和岗位完善=公司化运营

随着人员增多、工作细化，很多商开始实现部门划分，设计不同的不同和岗位。如按照品牌产品不同，设立不同的运营部门。同时，按照物流、配送、财务、销售、市场策划等工作，设计不同的部门，实现专业化分工，更有设立董事长、总经理等，而不是以前自己兼司机、业务、财务、策划等，制定每个人员的工作职责，从而实现了组织化运营。很多商认为授权明晰，自己就成立总经理，可以不管任何事情了。的确有点想当然，有了人员和部门，就可以实现公司化运营了吗？显然不是，工作的开展更需要一套管理制度和体系的保障。

典型误区四：制度上墙=公司化运营

见到很多商的办公室贴了很多管理制度，得意洋洋地表示自己进入了公司化运营阶段。但一看制度都过于简单、不实用，显然是乱竽充数。不根据自己的实际、没有策略导向性的制度很难执行，就是执行了也很难取得满意的结果，显然离公司化运营还差很大距离。

三、商公司化运营建设之3+1系统

种种误区不一一阐述，这样的商公司化运营提升策略将会影响其发展。那什么是公司化运营？如何实现？

我们首先要分析一下商的经营本质。所谓公司化，是按照一定组织形式形成的经济实体，势必要求商实现完善的组织架构和组织化的管理规则。所谓运营，是指公司发展过程中需要的计划、组织、实施和控制等各项管理工作的总称。通过多年的研究和实践总结表明，商要实现公司化运营，需要包含策略规划-系统执行-组织保障三位一体的全面提升，是一个系统化的工程。同时需要建立PDCA日常工作机制，强化过程管理。

系统之一：策略规划系统建设

建立起从信息分析、区域分析、竞争分析、消费者分析等为起点的年度策略规划体系，包含目标设定、产品组合、终端建设、费用投入预算、组织设计及团队建设等，最终形成商发展计划，指导商的市场运作。具体如下：

市场分析：协助商建立市场分析系统的工具和标准操作流程，主要对销售信息、区域终端信息、竞争情况、消费者等四个方面进行分析，给出具体分析的工具和方法。

策略规划：

a) 协助商建立目标设计的原则、目标分解体系设计（按产品系列、按门店、按渠道、按销售人员、按时间等）；

b) 销量实现路径设计：这是整个策略规划的核心部分，主要从终端开发与建设、促销推广等方面进行设计，分解出每种路径的突破方式和策略，具体包含终端建设费用投入、促销推广方式、销售政策等。

系统之二：执行系统建设

根据商业务链的关键环节，主要包括客户开发管理、终端管理、采购管理、仓储管理、促销推广管理、费用管理、人员管理、配送管理、销售信息管理、客户信息管理等。需要对这些工作进行梳理，整理编写成操作手册，指导各岗位人员开展日常工作。具体如下：

终端开发管理：建立终端调研、进入策略设计、谈判进入、政策设计、销售策略设计等一体化的开发工作的工具包和方法，指导销售人员开展工作。

终端管理：建立起终端拜访的具体方法，具体包含“七定八步骤”工作法的系统导入，实现终端的精细化管理。

促销推广管理：建立起竞争分析、促销推广方式设计、组织设计、效果评估等一体化的促销推广管理制度，实现促销工作的科学性、精准性，提升效果，提高费用的使用效率。

市场费用管理：建立起费用申请、审批、核销等一体化的工作流程，实现费用使用科学决策，避免盲目性。

促销人员管理：建立起促销人员配置标准、人员招聘、培训、日常工作管理等具体的工作标准和流程，组建一支业务能力强、稳定的促销员队伍。

信息管理：指导商建立一套进货、销售、库存三方面的信息收集与分析系统，对信息进行精细化分析，以便于快速实现营销科学决策，适应市场的竞争。

系统之三：运营保障系统建设

营销组织及团队建设规划：根据新的策略，就必然涉及到商组织体系的优化调整，特别是销售和市场层面，必须调整以适应新的营销策略。主要包含人员招聘、薪酬及考核设计、培训计划等。

建立基于战略指导下的绩效考核体系，实现战略纠偏。包含每个部门和岗位的考核指标，包括指标定义、指标值、考核标准、考核人、考核周期、考核信息收集方式、绩效面谈、绩效结果应用等。

PDCA工作机制：计划系统建设

建立从目标分解到阶段性工作计划制定为一体的日常运营计划体系，真正将年度发展策略规划进行承接，贯彻落实。按照时间维度，包含周度、月度、季度，建立计划与总结机制，建立起PDCA循环工作机制，形成各个系统（市场/销售/后勤）格式化的工具模板，具体如下：

周度/月度/季度计划:分解总工作目标，形式阶段性的工作计划，并撰写每个工作计划具体的执行方法、策略、费用投入、预期效果等。

周度/月度/季度执行：按照制定计划组织执行，具体工具方法详见执行系统建设部分内容。

周度/月度/季度检查：强化过程稽查和督导，将制定各层级人员工作督导机制，强化过程跟踪，随时发现问题，以利于快速纠偏。

去极端化日常工作计划篇4

在局领导的正确指引下，深入学习党的路线、方针、政策及局有关文件精神，在各部门同仁的大力支持下，精心组织安排运输生产计划，科学调度船舶，顺利完成了2019年全部的运输生产计划。现将2019年调度室工作成绩和存在的不足予以总结，并对2020年度工作予以规划：

我局夏航期运输生产自5月7日至11月4日共计运行了182天，完成客运量314，192人次，为年计划的116.37%，为去年同期的113.98%。完成客运周转量2，513，536人公里，为年计划的116.37%，为去年同期的113.98%。完成货运量439，296吨，为年计划的175.72%，为去年同期的132.10%。货运周转量3，661，765吨公里，为年计划的183.09%，为去年同期的114.52%。港口吞吐量574，057吨（包含年初港口装卸量19102吨），为年计划的164.02%，为去年同期的133.53%。进出口集装箱共9579箱，其中出口4770箱，进口4809箱，为去年同期的116.15%。

一、全年各项指标完成情况分析

1、完成客运量314，192人次，为年计划的116.37%，为去年同期的113.98%。其中春季气垫船完成旅客运输19，421人次，明水期客船完成旅客运输294，771人次。气垫船运输方面由于龙飞1号、龙飞2号、龙飞3号相继到达强制报废年限，在新购置的征程1号投入使用的情况下，也存在着明显的运力不足情况。明水期客船正常情况下投入客201、客202等2艘客船使用，并在客运高峰期合理投入客203运行，保证旅客运输安全畅通。

2、完成货运量439，296吨，为年计划的175.72%，为去年同期的132.10%。其中包含年初港口装卸量19102吨，散装进出口270245吨，黑布轮渡进出口135694吨，逊波轮渡进出口33357吨。散装运输共运行152航次。黑布轮渡共运行153航次，其中双驳运输68航次。逊波轮渡共运行66航次；由于受黑龙江水位影响，黑布轮渡自7月28日至8月6日停运，逊波轮渡自7月28日至8月13日停运；依托于中俄天然气建设，有着大量的设备需要运输到俄方，散装出口共120船设备（主要时俄方港口监管区有限，卸船能力不足）。黑布轮渡双驳运输中有62航次运输的主要货物也为设备。散货机械供出口45船，剩下均为集装箱、油罐运输；进口货物还是粮食居多，还有少量的木材，粮食主要包括大豆，豆油，还有少量的小麦。

3、港口吞吐量574，057吨（包含年初港口装卸量19102吨），为年计划的164.02%，为去年同期的133.53%。俄方散装进出口44，002吨，俄方轮渡进出口76，161吨。俄方散装进口货物为沙子和大豆，出口为中俄天然气设备。

二、主要抓了以下工作

1、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实安全生产责任制。调度员每天通过微信群及时向领导及船员群当日水位及极端天气预报，并且每天晚上都安排在港的机动船舶看管系泊于码头的驳船。如有极端天气和水位暴涨都能及时通告船舶加强值班，注意航行安全。每到开封江季节我们都叮嘱船员注意作业安全、航行安全、用电安全。

2、定期参加调度例会、专题调度会议，反复研究运输生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。同相关部门共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行协调、沟通，确保生产各环节理顺与协调有序。想法设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通解决，尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态。

3、及时了解掌握中俄双方港口船舶的装卸和联检情况，及时反馈信息，积极主动地联系中方联检部门，及时预报船舶到发时间。确保船舶入境实施联检，加快船舶周转。

三、对2020年工作设想

1、继续抓好船舶运行组织科学调度，合理安排，根据航线、水位、货物流向船舶性能等因素匹配推驳，确保船舶运行安全，降低运输成本减少费用支出，提高船舶利用率，增加运营效益。

2、继续抓好外贸船舶运行组织，及时了解掌握船舶运行、港口装卸、船舶联检情况，准确预报船舶预到时间，及时反馈信息，协调沟通安排好中俄双方联检部门所提出的要求，不能因为我局船舶原因而影响联检，充分发挥指挥中心的作用。

3、继续抓好职工的政治，业务的素质教育，加强学习，提高职工的主人翁责任感，爱岗敬业的使命感，尽职尽责地做好本职工作，要心往一处想，劲往一处使，安全高效地完成2020年的运输生产。

四、几点建议

1、据了解我局的龙推612，龙拖301船已到报废船龄，不知2020年能否正常投入运输生产，建议局领导尽早下决心，购置推轮，以满足我局明年运输生产的需要。

2、对船坞报废船舶做到合理化运用，让其产生经济价值。

2、加强互联网应用，搭建网络客运售票平台。

3、加强企业文化的宣传，社会效应宣传。

去极端化日常工作计划篇5

坚决做到“两个维护”。把“坚决维护党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导”作为讲政治的首要任务，作为全体党员干部最大的政治，在思想上政治上行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致。不断强化政治引领，教育引导全体党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“四个服从”，坚持向看齐、向党中央决策部署看齐。

一、党建主题责任

1、落实主题责任。加强干部日常管理考核、建立后备干部库和培养机制。将优秀的年轻干部安排在支委（召集人）岗位锻炼，每2个月1名召集人负责支部的活动。

2、明确职责分工。结合组织部下发的《和硕县2019年度党和国家机关（事业单位）党建工作任务清单》（7个方面48个要点），组织支部委员学习，同时制定了教科局机关党支部任务清单，厘清各自职责，由于组织委员胡亚弦同志被局党委任命为第七小学党支部书记，支部委员会计划重新补选一名委员。

3、履行党建主体责任。局机关支部委员组织参与了对学校第一季度党建工作的“互学互评互检”工作，对机关党建工作进行了自查，及时整改。

二、  党的政治建设

深入贯彻落实关于推进中央和国家机关的政治建设重要指示精神，认真落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》。认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，支部书记利用三月份“5+x”计划，对《支部工作条例》进行解读，专门上了一堂题为《如何把握党支部的八项任务》的党课。

三、党的思想建设

1、坚持用新时代中国特色社会主义思想武装全党。深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的、二中、三中全会精神，围绕庆祝中华人民共和国成立70周年，加强党史、国史、改革开放学习教育。利用支部党校专题学习和个人自学相结合、季度测试等多种形式，达到学习效果。

2、1月14日-16日，组织机关全体按时参加县委组织部门和党校组织开展的培训和测试，成绩较好。

3、推进“两学一做”学习教育常态化制度化。党支部做出学习计划安排，突出学习党章党规，突出学习系列重要讲话，同时对扶贫工作、扫黑除恶、党内法规、业务知识、以及教育资助政策等进行学习，组织广大党员干部积极使用“学习强国”学习平台，激发学习力量，保证学习效果。不断深化“读总书记的书，读总书记读的书”全民阅读活动，真正把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求。教育引导广大党员按照“四讲四有”标准，做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。

4、加强意识形态领域反分裂斗争教育。常态化利用周一升国旗、发声亮剑，教育引导党员干部在重大政治原则问题上，始终做到旗帜鲜明、立场坚定、认识统一、态度坚决、步调一致，遵守党章、贯彻党章、维护党章。加强意识形态领域反分裂斗争教育，持续推进“去极端化”工作。组织局机关全体党员干部观看了专题片《新疆的反恐、去极端化斗争》，同时从4月4日开始，利用每周四集中学习时间组织全体干部学习按章节认真《新疆的反恐、去极端化斗争与人权保障》白皮书。

5、深入开展“党的精神进万家”。教科局干部在下沉期间深入开展“党的精神进万家”活动，开展民族团结联谊活动，做好“一个带头”“三个表率”，对住户亲戚开展多层次、多渠道的宣讲，。

四、党的组织建设

1、落实领导干部落实双重组织生活制度。教科局机关领导干部严格落实党员领导干部“五个带头”，即带头参加组织生活会，带头开展谈心谈话，带头参加党员大会，带头参加主题党日和带头讲好党课；做到“六个必须参加”，即每季度党员大会、每月主题党日、缴纳党费、年度组织生活会、民主评议党员。

2、落实“三会一课”制度，用好党员网上活动平台。支部党员大会第一季度召开了4次，由支部书记或副书记主持，全体人员参加；支部委员会每月召开 1 次，实行了支部委员轮流担任召集人，召集人实行动态管理机制。党小组会每月召开 1 次；党课第一季度举行了 1 次，由支部书记带头讲党课开始，；支部委员轮流讲党课。充分利用学习强国、法宣在线、阿里钉钉等新媒体平台、微信群等新媒体资源开展“线上学习”与“线下学习”相结合。

3、落实组织生活“5+X”计划。支部书记每月审定组织生活“5+X”计划，每月按计划开展主题党日。党员进行1次思想汇报，开展1次谈心谈话。召开1次党员建言献策会。

4、严肃党内政治生活。一是落实双重组织生活，教科局领导于1月30日参加了2018年党委民主生活会，2月14日参加了机关党支部组织生活会，会前认真学习，谈心谈话，听取意见；会上查摆问题，开展批评和自我批评，明确整改方向；会后制定整改措施，逐一整改落实。；二是落实一会制和召集人指，按照县委组织部要求，每月按时开展“5+X”计划，1月份主题党日活动主题是“学习贯彻《中国共产党支部工作条例》”，召集人是秦玉荣；2月份主题党日活动主题是“奋进新时代，我们都是追梦人”，召集人是冯利力；3月份主题党日活动主题是“雷锋精神代代传”；召集人是李建荣。每名召集人每月提前学习，做好安排，再通过支委会研究。

5、压紧做实发展党员培养教育工作。一是坚持把发展党员作为重大政治任务，教科局机关党支部高度重视培养工作，支部书记带头，各科室主任分别负责培养一名普通干部，利用谈心谈话，在思想上，工作中对6名普通干部进行培养指导（分别是徐芳-蒲景昆；马建生-卓畅；柴金峰-赵金发；秦玉荣-罗华静；李建荣-徐铭；刘兴华-贾文艺）。二是于2月14日确定张郎为入党积极分子；三是支部副书记秦玉荣同入党申请人徐铭进行了谈话，四是进一步完善了发展对象图亚的档案资料，报请局党委和组织部进行预审

6、加强党员教育管理，按时开展民主评议。建立健全了党员档案，完善党员信息。支部书记和支部委员熟知离退休党员现状，建立离退休党员台账。对年老体弱不能参加组织生活的党员，党支部采取“一对一”或“多对一”的方式进行联系。落实民主评议党员制度，利用第一季度组织生活会开展1次民主评议党员活动。

7、规范党费使用管理，党员按月交纳党费。局机关按照上级党委要求，及时核对党员党费并报组织部审核通过，党员按第一季度足额交纳党费，支部进行了公示。

五、党的作风建设

（1）开展党员服务承诺活动。局机关党员按照要求围绕理论学习、理想信念、履行职责、维护稳定、服务群众、工作作风、组织纪律、廉洁自律、道德修养等方面作出承诺。按照党章规定的党员义务、权利及当前维护社会和谐稳定、严禁信仰宗教等具体要求，设置共性承诺，根据各自的岗位职责和技能、年龄等情况，从加强自身建设、实现工作目标、提供优质高效服务等方面作出岗位承诺，与“民族团结一家亲暨三进两联一交友”等工作结合，根据各自工作职责，向广大党员干部群众承诺做几件实事，机关25名在职党员做出了承诺，并将每名党员的承诺书进行了公示，接受监督。

2、深化民族团结。持续深入开展“民族团结一家亲”和民族团结联谊活动，常态化推进“结亲周”活动，促进各族干部群众深入交往交流交融。全面落实 “两个全覆盖”的工作要求，深化拓展“四同”工作机制，推动干部下沉基层常态化。2019年1月3日下午，教科局机关党支部邀请亲戚到单位，共同举行“民族团结一家亲·我和亲戚过新年联谊活动，教科局领导带领亲戚们参观了学校的校史馆、美术史、音乐室、实验室、图书室、阅览室、体育器材室等功能室和校园文化建设，功能室负责人给亲戚们详细介绍并演示着各类教育教学器材的使用情况，让家长近距离感受自己孩子的学习和生活环境；2月1日，教科局机关党支部和塔哈其镇祖鲁门苏勒村共同举行2019年春节联欢晚会；3月8日，教科局机关党支部组织干部同祖村乡亲父老共庆“三·八” 妇女节。

六、党的纪律建设

1、规范党务公开。机关党支部第一季度按要求及时公开了党费收缴、发展党员情况、党员服务承诺书，落实了党支部制度上墙，落实服务1次性告知制。

2、加强党纪党规教育。一是组织引导党员干部深入学习纪律处分条例及其他党内法规，使党员干部真正懂得哪些应该做和哪些不应该做，筑牢党员干部遵守纪律的思想基础。持续开展以案明纪，以“两面人”典型案例及其忏悔录为重点，加强警示教育，以常态化警示手段开展提醒教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，切实把党的纪律各项规定转化为党员干部的行为规范。二是组织局机关全体党员干部观看了专题片《新疆的反恐、去极端化斗争》；三是组织局机关全体干部学习了《新疆的反恐、去极端化斗争与人权保障》白皮书，撰写心得体会。

七、党的制度建设。

1、严格落实党内法规制度建设。认真落实好“七项”制度。及时整改存在的问题。

去极端化日常工作计划篇6

房产局始终把精神文明建设工作作为一项重大的政治任务抓紧抓好，年初制定了房产局2015年精神文明建设工作计划、明确了精神文明建设工作的指导思想、规划目标和主要任务，将精神文明创建工作与房产业务工作同布置，同落实，同检查，并将创建工作纳入党建目标管理责任制，层层签订党建目标责任书，使精神文明建设这个“软任务”变成“硬指标”。

加强领导，健全机制。房产局的工作件件关系民生，项项影响民心，事事关乎民情，加上房产涉及的政策法规多、政策性强，加强学习尤其重要。为此，局党支部高度重视学习型党组织建设工作，要求全体党员干部树立“时时学习、终身学习”的理念。一是成立了以党支部书记为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的学习型党组织建设工作领导小组，领导小组下设办公室，负责对学习活动进行日常组织、指导和督促等工作。二是年初，根据住建局党委开展学习型党组织的要求，制定《房产局学习型党组织建设实施方案》，明确目标任务、实施步骤和工作措施。列出各阶段的学习重点内容和具体要求，学习任务落实到每个科室和每个党员，加强督查。三是做好学习安排，落实实施方案。制定《在职干部理论学习安排意见》和支部学习计划，党员个人制定自学计划。形成了一级抓一级，层层抓落实的学习机制，努力把干部队伍建设成为“团结、务实、廉洁、创新”的学习型团队。

宣传发动，营造氛围。一是做好宣传发动工作。采取召开动员会、引发学习资料、设立宣传栏、板报等多种形式，确保干部职工充分理解学习型党组织建设活动。二是党支部组织开展建设学习型党组织重要性的学习讨论，使党员干部充分认识建设学习型党组织的目的、意义和建设学习型党组织的指导思想、基本要求，增强学习的自觉性和主动性。

健全制度，狠抓落实。一是突出领导班子学习制度。每月至少组织一次以上的集中学习或讨论，全年集中学习研讨时间不少于12天。二是强调自学制度。班子成员根据工作需要和个人情况制定个人理论学习计划，提倡利用8小时以外时间认真看书学习，每月自学时间不少于10小时。三是完善考勤制度。建立学习考勤登记表，实行严格考勤。因公、因事不能参加学习活动，需提前向支部书记请假。四是健全学习档案管理制度。做到“五有”，即：有年度学习计划、有年度学结、有集中学习讨论记录、有个人读书笔记、有学习体会文章。同时做好相关材料的管理归档。六是强化督导评学制度。加强检查指导，促进学习制度落实，及时跟踪理论学习时间、内容、人员、组织的落实情况以及学用结合情况，把党支部和党员开展学习情况作为评先评优的重要依据，努力营造学习活动的良好氛围。

政治理论和房产业务学习相结合。理论学习方面。以支部为主载体的全员学习活动。组织学习中央、自治区及地市领导重要讲话精神和市委（扩大）会议精神、反腐倡廉建设等重要会议精神和重要文件等，提高党员干部的政治理论水平。业务学习方面。主要学习《城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》、《物业管理条例》、《城市房地产转让管理规定》、《城市商品房预售管理办法》、《城市房地产抵押管理办法》、《城市房屋权属登记管理办法》、《城市房屋拆迁管理条例》等房地产行业的政策法规。

开展职业道德教育。深入学习《公民道德建设实施纲要》，促进公民道德素质，爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献，努力营造团结互助、和睦相处、积极进取的社会风尚。学习团队合作精神，强化沟通与协作，牢固树立“全局一盘棋

”思想。领导干部结合新形势、新任务和岗位职责要求，加强领导方法、领导艺术知识的学习。丰富学习载体，强化学习实效。我局致力于丰富载体、打造平台，营造学习氛围。一是多种载体相结合。每周五下午坚持开展集中学习教育。学习采取专题讲座、理论研讨、读书会、科室主任讲课等形式，以集中学习、党员活动日及平时自学相结合，边工作、边学习、边实践、边提高。二是引导自主学习。倡导干部职工坚持每天读书一小时，做到每月阅读一本廉政书，每季度参加一次专题辅导，每年向单位提出一条合理化建议。三是注重实效。围绕房产局工作中的重点、难点和热点问题加强调查研究，提出有针对性的对策措施。四是搭建平台，积极营造学习型党组织建设浓厚活动氛围。利用房屋交易大厅电子屏，放映学习宣传标语和相关学习知识；设置学习园地，把心得体会上墙展示；充分发挥网络优势，在局域网上开辟学习专栏，将学习型党组织建设工作动态、好的文章在网上进行学习与交流，营造人人能学、处处可学的浓厚氛围。

以“创一流服务、让群众满意”为落脚点。一是开展“问计于民、问需于民、问政于民”活动。征求群众对房产管理和服务工作的意见建议。二是开展“人人都是文明窗口，个个争当服务标兵”

“优质服务窗口”活动。设立“党员先锋岗”，“共产党员亮身份”，激励党员干部争创“明星服务岗”。三是实行办事公开和服务承诺。以电子显示屏、房产信息网、制度上墙公示等方式，将岗位职责、办事流程、监督电话等面向社会全面公开，接受群众监督。四是畅通渠道，强化服务监督。设置意见箱、召开服务对象测评大会、网上民意调查。五是每月开展“服务之星”评比活动。对党员干部每月一次考核，每季度一次评比。上半年，评选党员先锋岗6个、群众满意窗口4个。

强化服务意识，提高服务效率。交易大厅设“业务咨询、业务受理、业务展示、客户休息”四大功能区7个对外服务窗口，实行“四式服务”。即：高效率服务。将办事环节由原来的15个、10个、5个工作日，缩短到7个、5个、1个工作日，简化办事流程，提高工作效率。开放式服务。采取“低柜台、开放式”服务方式，让工作人员与客户零距离沟通。大厅配备大屏幕电子显示屏和电子语音叫号机，为客户准备业务办理指导手册“示范样本”，免费提供饮水机、书写桌等服务设施，营造舒适和谐的服务环境。亲情式服务。在大厅设立民情服务台，有专门引领人员，“五个一”全程跟踪服务（一张笑脸、一声问候、一杯热茶、一个记载、一个满意答复）。便捷式服务。针对企业、成批的大宗房产业务和老弱病残等特殊客户，开通“绿色通道”，实行急事急办、特事特办、难事帮办、应时服务。对重大工程项目行政审批事项优先办理。对因身体行动不便无法来大厅办理业务，安排专人上门服务。对无法在正常工作时间办理业务，为其提供节假日预约服务。

切实解决群众反映的问题。我局受理的主要来自书记听民声、专员信箱、书记连民心短信平台、市长热线、行风热线、__市机关效能办、__市联席会议、局及纪委纠纷室、房产网投诉信箱等。截止9月11日，房产局共受理群众来信、来访164件。完成书记听民声答复函46件，书记连民心答复函28件，专员信箱答复函25件，哈市信联办答复函25件，机关效能办答复函3件，市长信箱答复函28件，纪委纠纷室答复函3件，市委市政府转办6件。出具书面答复函164份，办结164件，办结率达100%。来信、来访反映的问题主要集中在以下几方面：一是物业服务问题共95件，占受理总量的58%；二是产权交易办证问题共13件，占受理总量的8%；三是房地产开发问题32件，占受理总量的20%；四是保障性住房问题19件，占受理总量的11%，拆迁问题5件，占受理总量的3%。

开展“去极端化”大讨论活动。3月23日，组织全体党员、干部采取学习文件，政策解读、座谈讨论的形式，以“增强法治意识，远离宗教极端”为主题，开展了“去极端化”大讨论活动。座谈会上，局长董苏健分别从“什么是宗教极端主义”、“宗教极端思想的主要表现形式”、“宗教极端的本质和危害”、“远离宗教极端思想，去极端化”、“珍惜我们当前的幸福生活”等方面，向党员干部职工进行了讲述，号召全体党员干部职工从自身做起，擦亮眼睛、明辨是非，严明党的政治纪律，各族党员干部要在第一时间敢于发声亮剑、敢于表明态度。座谈会上，大家积极发言，痛斥极端势力和非法宗教活动的危害，纷纷表示：坚决抵制宗教极端主义，共同维护社会稳定。

开展“反对非法宗教、抵制宗教极端思想”宣讲活动。我局依托“访惠聚”

驻村工作组，组织此次活动由驻村工作组和村委会工作人员联手，结合二堡镇托干坎儿尼村队实际情况，通过法律宣讲、横幅标语和交流互动等灵活多样的形式，向村民传播党和国家的宗教政策、法律法规和平安建设等知识，引导群众认识维护宗教领域和谐稳定的重要性，自觉抵制非法宗教，活动现场，“抵制非法宗教活动、维护宗教领域和谐稳定”的横幅高悬，四周张贴着“党的宗教工作基本方针”、“党的自由政策”等内容的宣传标语，醒目位置摆放了国家规范等活动的相关法律法规等内容的板报，宣传氛围浓厚。取得良好宣传效果，受到村民群众欢迎。

组织党员干部观看“去极端化”农民小品视频。4月10号-30日利用20天的时间，房产局组织全局干部职工观看了“去极端化”农民小品视频节目：《走向现代文明的农民妇女》、《相信科学，远离愚昧》等11部优秀节目，集中组织观看专题片<谎言包装下的“迁徙圣战路”>，大家表示通过这种

接地气的宣传形式，让我们看过之后感受更深，毕竟这些小品来自于群众、来源于生活，比较真实。并表态在今后的工作生活中不被极端化的思想所蒙蔽，树立正确的思想，不忘维吾尔族固有的文化传统。组织开展“双语”学习活动。制订干部双语学习方案，决定从2015年4月开始，用半年时间，通过集中培训、实践锻炼、双语竞赛、专题辅导、专项测试等方式，使全局干部具备基本的双语能力。4月4日下午，房产局第一堂双语专题辅导课在房产局职工地力努尔同志的一句维吾尔语问候声中拉开了帷幕，房产局双语学习专题学习活动正式启动，全局30多名干部参加了集中学习。此每后周五的下午都将开展全局干部学习双语活动。房产局作为窗口服务单位，常与各族办事群众接触，开展双语学习活动，是为了使全局干部能够熟练掌握维吾尔语日常会话的常用词汇和语句、能够用少数民族语言与少数民族干部、群众直接交流，更好的服务少数民族群众。

开展民族团结教育月系列活动。深化民族团结宣传教育，以实际行动支持维护社会稳定。一是深入学习贯彻系列重要讲话特别是视察新疆工作时的重要讲话精神。二是举行“维护社会稳定反对民族分裂”承诺书签字仪式。承诺书签字仪式。全局干部职工在“加强民族团结，维护社会稳定”承诺书上郑重签名：承诺将坚决拥护党的领导、拥护社会主义制度，尊重民族风俗，保护正常宗教活动，不参加非法宗教活动，积极参与依法治理“三非”活动等，自愿接受党组织和群众监督，要不折不扣贯彻落实上级党委一系列决策部署，争做维护民族团结、维护社会稳定的__人。三是开展“身边民族团结故事大家讲”活动。并从拆迁户代表、廉租房住户中邀请了3名少数民族代表来参与本次活动。四是集中观看反映民族团结的电影《真爱》。五是开展中国特色社会主义和中国梦的教育。六是开展践行社会主义核心价值观和新疆精神的教育。七是开展党的民族宗教理论和民族宗教政策的教育。房产局制作民族团结板报2期，开展党的民族理论和民族政策教育。八是开展马克思主义“五观”和新疆“三史”教育。九是开展民族团结进步事业成就和前景的教育。

开展“三文件一条列”和“五个宣传册”学习活动。组织全局党员干部集中学习“三文件一条列”和“五个宣传册”，“三文件”：《自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅印发《关于进一步依法治理非法宗教活动遏制宗教极端思想渗透工作若干问题的意见》的通知》（新党办发［__］11号，2015年2月修正）、《自治区党委办公厅 自治区人民政府办公厅印发《关于进一步加强和完善伊斯兰教工作的若干意见》的通知》（新党办发［__］28号）、《关于依法开展严厉打击暴力恐怖活动专项行动若干问题的解答》（新高法［__］110）“一条列”：《新疆维吾尔自治区宗教事务条例》。“五个宣传册”：《正确认识和把握新疆伊斯兰教的特殊性》，《如何正确区分正常宗教活动、非法宗教活动、民族风俗习惯、宗教极端思想的界限》，《如何正确认识对“蒙面罩袍”的治理》，《如何正确认识和处理我区瓦哈比问题》，《认清“伊吉拉特”的本质及其危害》。学习结束后，组织了测试。

开展第十四个“公民道德建设月”活动。组织学习《公民道德建设实施纲要》，对干部职工进行职业道德教育，积极参加公民道德建设教育知识答题，并在干部中做好宣传。开展四次道德大讲堂：分别以“助人为乐情常在、雷锋精神心永存”；“增强法制意识、远离宗教极端”；“我是中国公民”；“以诚相待、以信为本”四个主题为切入点，使全局干部职工深刻的意识到高尚德行在生活中的重要性，更加明确日常生活的道德准则。相信通过四次讲座的洗礼，全局干部职工对自我会有更深刻的认识和了解，从而在以后的生活中不断提高自己，完善自己。

开展“我是中国公民”宣誓活动。今年3月是自治区第十四个“公民道德建设月”，3月6日房产局全体党员干部职工举行了“我是中国公民”宣誓活动。要求全体党员干部牢记誓词，切实增强广大干部的国家意识、公民意识、法治意识、现代意识和民族意识。

开展传唱《中国在东方》活动。进一步推动群众性精神文明创建工作，在全局掀起了培育和践行社会主义核心价值观的高潮。3月20日，房产局组织全局党员干部开展传唱《中国在东方》活动，学唱气氛热烈，通过歌唱祖国活动，让社会主义核心价值观入脑入心。

开展道德大讲堂系列讲座。加强全局干部职工的品德修养，房产局从三月起，利用每周五下午的学习时间，开展“四堂”道德大讲堂讲座活动。这“四堂”讲座分别以“助人为乐情常在、雷锋精神心永存”、“增强法制意识、远离宗教极端”、“我是中国公民”、“以诚相待、以信为本”四个主题为切入点，使全局干部职工深刻的意识到高尚德行在生活中的重要性，更加明确日常生活的道德准则。

“访惠聚”工作。多次召开专题会议部署“访惠聚”工作，派工作人员1名驻村。今年4月，局领导慰问第二批到二堡镇托干坎儿尼村队“访民情、惠民生、聚民心”工作组全体成员，为他们送去现金2000元和一些生活必用品。鼓励他们在一年的驻村工作期间，大力弘扬房产精神，工作认真负责、主动作为，以攻坚克难、连续作战的勇气，发挥好模范带头作用，把“访惠聚”活动落到实处，为二堡镇托干坎儿尼村的社会稳定和长治久安做出贡献。

社区结对共建工作。根据市委组织部的安排，我局与石油基地街道中区社区建立共建单位。局党支部积极开展共建活动，制定社区共建实施方案，与社区签订《2015年单位与社区结对共建协议书》。建立“党员志愿服务队”，确定每名党员结对2名帮扶对象。房产局24名在职党员全部到中区社区报到，做到随叫随到。围绕房地产法律、法规、政策和房地产业务，重点以廉租住房、公共租赁住房以及其他保障性住房等群众关心的热点、难点问题，为社区居民开展“送政策、送信息、送服务”。上半年，到石油街道中区社区、胜利路社区、领先广场开展咨询服务5次，发放宣传资料2000余份，接待群众220人次，解答问题56条，受到群众好评。

“八一”建军来临之际，8月1日上午，房产局党支部副书记、局长董苏健带领局工会的同志，代表房产局全体干部职工，专程到__市公安边防大队，看望边防大队的官兵，给辛劳的战士们带去节日的问候，并为他们送去慰问金2000元。同

时，召开座谈会。局长董苏健在慰问中表示：多年来，__市房产局与部队官兵一直保持着最密切的联系，房产局房屋交易大厅服务窗口，长期为部队官兵提供“军人优先”服务，使前来办事的各级官兵满意、放心。同时，双拥工作责任制、走访慰问制、国防教育等制度措施，在房产局都能得到有效的贯彻落实。通过愉快的座谈后，双方希望在今后的工作中，建立双拥工作长效机制，进一步发扬军民鱼水情深的优良传统，使双拥活动长期开展下去。1、进一步加强对精神文明建设工作的领导，充分发挥精神文明建设工作领导小组的作用。

2、不断加强学习，提高干部职工综合素质，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和奉献观，增强干部职工的责任感、荣誉感和凝聚力。开展爱岗敬业教育，增强爱岗、敬业意识，提高为人民服务的思想和水平。

3、积极开展“讲文明、树新风”活动 。多种形式开展各项宣传实践活动，大力倡导爱国、敬业、诚信、友善、勤俭等道德规范，积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育系列活动，引导干部职工参与社会公益活动。

4、深入开展群众性精神文明创建活动。广泛开展“文明科室、文明楼院、文明职工、文明市民、文明家庭”和“和谐社区、和谐机关、和谐单位”创建活动。

去极端化日常工作计划篇7

关键词：校园网 网络安全 设计

以Internet为代表的信息化浪潮席卷全球，信息网络技术的应用日益普及和深入，伴随着网络技术的高速发展，各种各样的安全问题也相继出现，校园网被“黑”或被病毒破坏的事件屡有发生，造成了极坏的社会影响和巨大的经济损失。

一、物理安全设计

为保证校园网信息网络系统的物理安全，除在网络规划和场地、环境等要求之外，还要防止系统信息在空间的扩散。计算机系统通过电磁辐射使信息被截获而失密的案例已经很多，在理论和技术支持下的验证工作也证实这种截取距离在几百甚至可达千米的复原显示技术给计算机系统信息的保密工作带来了极大的危害。为了防止系统中的信息在空间上的扩散，通常是在物理上采取一定的防护措施，来减少或干扰扩散出去的空间信号。正常的防范措施主要在三个方面：对主机房及重要信息存储、收发部门进行屏蔽处理，即建设一个具有高效屏蔽效能的屏蔽室，用它来安装运行主要设备，以防止磁鼓、磁带与高辐射设备等的信号外泄。为提高屏蔽室的效能，在屏蔽室与外界的各项联系、连接中均要采取相应的隔离措施和设计，如信号线、电话线、空调、消防控制线，以及通风、波导，门的关起等。对本地网、局域网传输线路传导辐射的抑制，由于电缆传输辐射信息的不可避免性，现均采用光缆传输的方式，大多数均在Modem出来的设备用光电转换接口，用光缆接出屏蔽室外进行传输。

二、网络共享资源和数据信息安全设计

针对这个问题，我们决定使用VLAN技术和计算机网络物理隔离来实现。VLAN（Virtual LocalArea Network）即虚拟局域网，是一种通过将局域网内的设备逻辑地而不是物理地划分成一个个网段从而实现虚拟工作组的新兴技术。

IEEE于1999年颁布了用以标准化VLAN实现方案的802.1Q协议标准草案。VLAN技术允许网络管理者将一个物理的LAN逻辑地划分成不同的广播域（或称虚拟LAN，即VLAN），每一个VLAN都包含一组有着相同需求的计算机工作站，与物理上形成的LAN有着相同的属性。

但由于它是逻辑地而不是物理地划分，所以同一个VLAN内的各个工作站无须放置在同一个物理空间里，即这些工作站不一定属于同一个物理LAN网段。一个VLAN内部的广播和单播流量都不会转发到其它VLAN中，即使是两台计算机有着同样的网段，但是它们却没有相同的VLAN号，它们各自的广播流也不会相互转发，从而有助于控制流量、减少设备投资、简化网络管理、提高网络的安全性。VLAN是为解决以太网的广播问题和安全性而提出的，它在以太网帧的基础上增加了VLAN头，用VLANID把用户划分为更小的工作组，限制不同工作组间的用户二层互访，每个工作组就是一个虚拟局域网。虚拟局域网的好处是可以限制广播范围，并能够形成虚拟工作组，动态管理网络。从目前来看，根据端口来划分VLAN的方式是最常用的一种方式。许多VLAN厂商都利用交换机的端口来划分VLAN成员，被设定的端口都在同一个广播域中。例如，一个交换机的1，2，3，4，5端口被定义为虚拟网AAA，同一交换机的6，7，8端口组成虚拟网BBB。这样做允许各端口之间的通讯，并允许共享型网络的升级。

但是，这种划分模式将虚拟网络限制在了一台交换机上。第二代端口VLAN技术允许跨越多个交换机的多个不同端口划分VLAN，不同交换机上的若干个端口可以组成同一个虚拟网。以交换机端口来划分网络成员，其配置过程简单明了。

三、计算机病毒、黑客以及电子邮件应用风险防控设计

1.防病毒技术。病毒伴随着计算机系统一起发展了十几年，目前其形态和入侵途径已经发生了巨大的变化，几乎每天都有新的病毒出现在INTERNET上，并且借助INTERNET上的信息往来，尤其是EMAIL进行传播，传播速度极其快。计算机黑客常用病毒夹带恶意的程序进行攻击。

为保护服务器和网络中的工作站免受到计算机病毒的侵害，同时为了建立一个集中有效地病毒控制机制，需要应用基于网络的防病毒技术。这些技术包括：基于网关的防病毒系统、基于服务器的防病毒系统和基于桌面的防病毒系统。例如，我们准备在主机上统一安装网络防病毒产品套间，并在计算机信息网络中设置防病毒中央控制台，从控制台给所有的网络用户进行防病毒软件的分发，从而达到统一升级和统一管理的目的。安装了基于网络的防病毒软件后，不但可以做到主机防范病毒，同时通过主机传递的文件也可以避免被病毒侵害，这样就可以建立集中有效地防病毒控制系统，从而保证计算机网络信息安全。形成的整体拓扑图。

2.防火墙技术。企业防火墙一般是软硬件一体的网络安全专用设备，专门用于TCP/IP体系的网络层提供鉴别，访问控制，安全审计，网络地址转换（NAT），IDS，VPN，应用等功能，保护内部局域网安全接入INTERNET或者公共网络，解决内部计算机信息网络出入口的安全问题。

校园网的一些信息不能公布于众，因此必须对这些信息进行严格的保护和保密，所以要加强外部人员对校园网网络的访问管理，杜绝敏感信息的泄漏。通过防火墙，严格控制外来用户对校园网网络的访问，对非法访问进行严格拒绝。防火墙可以对校园网信息网络提供各种保护，包括：过滤掉不安全的服务和非法访问，控制对特殊站点的访问，提供监视INTERNET安全和预警，系统认证，利用日志功能进行访问情况分析等。通过防火墙，基本可以保证到达内部的访问都是安全的可以有效防止非法访问，保护重要主机上的数据，提高网络完全性。校园网网络结构分为各部门局域网（内部安全子网）和同时连接内部网络并向外提供各种网络服务的安全子网。防火墙的拓扑结构图。

去极端化日常工作计划篇8

目前财政部正式印发《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，规划中提出我国由会计大国向会计强国迈进。这对财务人员未来职业规划提出了新的目标。目前我国会计人才类型中初中级人才占比较大，而高级会计人才相对较少。随着人工智能发展，会计人员也面临被人工智能取代的危险。随着国家经济的快速发展需要，行业中低端会计人才面临被淘汰的危险，同时行业还迫切急需高端会计人才。本文提出会计人员应对“危机”的方法是从“危”中找到“机”，机会总会降临到有准备的人。

关键词：

会计；危机；机会

一、会计人员“最危险”的时刻来临了

近日，美国国家公共广播电台NPR了一份特别的报告，NPR对每一个职业未来20年被机器人取代的可能性做了预测，涵盖20个领域202份工作。报告指出会计师和审计员被机器取得的可能性高达93.5%。这对财务人员来说是个令人震撼的消息。目前多数财务人员日常工作是费用报销、会计核算、出具财务报表、税务申报等工作。这些工作随着信息技术发展，企业业务系统与财务信息系统完全对接时，财务工作实现了标准化、流程化后，会计人员所做的工作完全可以用智能机器替代。会计人员将面临被裁员的危险。全球最大零售商沃尔玛宣布，计划在未来几个月内裁员7000人，裁员对象以美国公司的会计人员和审计人员为主。据悉，沃尔玛将各分店的记账部门和会计部门统一整合至总公司，交由一个中心办公室集中处理并在500个商店测试了新的会计系统。数据工作集中化处理将逐渐取代人工。会计人员正要面临一个“机器吃人”的信息时代。

二、面临危机，会计人的困惑

在我国，会计在单位是一个专业技术岗位。在会计法中明确，会计人员有会计员、会计主管、会计师、总会计师等。按会计专业技术资格分：初级、中级、高级。会计在我国是一个准入制的岗位，没有会计证的人员是不能从事会计工作的。国家从法律角度上似乎已经为会计人员职业进行了规划：从初级、中级再到高级。目前我国会计从业资格持证人数，截止到2015年末人数已达到2050万人。但是从相关机构调查研究结果显示，我国会计人才存在供过于求的问题。会计人才过剩的数量2011年为39万人，2012年为82万人，2013年为160万人，2014年为239万人，2015年为311万人。过剩人员中大部分为只有从业资格证的人员，现在具有高级专业技术资格的人仅占会计从业资格人员总数的0.72%。从这些数据中，可以看到我国在会计人才培养已经取得了巨大成绩，但是人才结构中存在低端会计人员相对过剩，高端会计人才比较短缺的现象，至于通晓中外会计规则和财经法规的人才更是凤毛麟角。如何让大量初中级会计人员成为高级会计人才，应是每个会计人员甚至整个行业目前面临的困惑和应认真思考的问题。

三、未来的财务是什么样

目前我国初中级会计人员日常工作就是数据录入、填写记账凭证、编制财务报表等基础会计核算工作。而未来财务工作将会朝着无纸化、智能化、自动化的方向发展。财务越来越多的基础化工作被计算机替代。随着信息技术的发展，财务信息系统和业务系统实现全面对接，数据的产生、传递、匹配、校验过程无需人工操作。无人值守自动报销也会逐步实现，自动化票据采集、数据录入等都可以由计算机来完成。依托财务信息系统，由业务信息自动生成记账凭证、登记会计账簿、编制财务报表、都可实现自动化，这极大的节约人力，提高工作效率。随着人工智能这一科技创新技术引到会计、税务、审计等财务工作中，财务标准化、流程化的工作不可避免的会逐渐被机器人替代。人工智能产生大量的数据，需具有管理会计知识的高端会计人才进行合理分析，最终形成对企业管理有用的信息。

四、机会总是降临于有准备的人

人工智能为会计人处理了最繁琐、最耗时的基础工作，这使得会计人有更多的时间和精力处理更高级的工作。对于那些失去自己行业定位，面临危机的“旧式”会计人来说，要朝着这个方向重新寻回自己的价值。人工智能的优点是善于处理程序化、标准化的业务，但是一些需要思考与凭感性认知的问题上，人工智能却显出其“短板”。当企业需要会计人才为企业重大举措、重要项目出谋划策时，人工智能就无能为力了。这时就需要能够熟练运用多方专业知识的“高级”会计人才综合企业实际现状，结合行业情况等内外部环境进行判断，提出可行方案，为企业决策提供有力支持。如何成为“高级”会计人才，我认为应从以下三个方面进行准备：第一，让学习成为会计人常态化的生活方式。会计越老越吃香，这种观念要发生根本性变化，会计不学习就会面临被淘汰的危险。会计行业正朝着一个综合化、国际化的方向发展，新的知识不断涌现，不学习就跟不上行业的发展速度。老会计要想在单位立住脚跟，需要加强新的财会知识学习，及时学习电子信息相关知识，才能跟上这个快速发展的时代。年轻人更要努力学习，不仅要学习财务专业知识，还要扩展行业知识的学习和管理方面的学习。第二，考试是缩短与优秀者距离的较好方式。要想快速提升专业知识能力，会计人员要积极参加相关专业技能的考试中，如参加CPA、ACCA考试等，考试能在让人短时间内快速提升，较为全面的掌握专业知识，同时考试证书也会成为职业上升的敲门砖。第三，在工作中要积极的参与到企业经营业务中，努力使自己成为“生意人”。会计人员应合理利用人工智能提供的财务数据，总结分析企业财务状况，为企业经营管理决策提供客观准确的财务信息，努力成为“四师”：企业经营数据体系构建师、数据分析设计师、数据解读师和企业运作诊断师，为企业发展壮大贡献提供财务方面的专业支持。使企业在日常工作中能处处看到会计人的身影、听到会计人的声音，达到“润物细无声”的境界。

五、结束语

时代赋予了会计人向高端人才发展的机会，会计人员要善于从“危”中找到“机”。通过不断学习，提升自我，成为懂经营、会管理的“账房先生”，成为企业决策者的合作伙伴，成为人工智能的“导师”。

参考文献：

[1]陈虎，孙彦丛.展望“大智移云”时代下的财务未来.中国会计报，2016(390).

[2]财政部会计资格评价中心、中国社会科学院人力资源研究中心课题组，我国会计人才供求状况研究报告，中国会计报，2016(393).