服装督导未来工作计划范文

时间:2023-11-25 07:38:41

服装督导未来工作计划

服装督导未来工作计划篇1

为了实现党风廉政建设目标,*供电局把党风廉政建设放到了更加突出位置。把党风廉政建设目标责任制的执行始终贯穿于党风建设和反腐倡廉各项工作之中。2009年,根据局党委的安排和部署,*供电局6个二级机构,12家县级公司分别与局长和党委书记签订了五项目标责任书;6个基层支部签订了党风廉政建设目标责任书。同时,局机关6个重要职能部门首次与其所在支部签订了党风廉政建设目标责任书。

在2009年年初,根据局人事变动安排,*供电局对局党风廉政建设领导小组进行了调整,制定下发了“2009年党风廉政建设目标责任制分工方案”、“反腐倡廉宣传教育暨廉洁文化建设实施方案”及任务分解,从组织上、制度上确保了局党风廉政建设工作的有序开展。

为不断提高*供电局员工的廉洁从业水平。2009年年初,*供电局154名中层干部和重要岗位人员签订了《廉洁从业承诺书》,123名中层以上领导干部包括局班子成员签订了《拒绝收受红包承诺书》。

在开展预防职务犯罪警示教育活动中,按照局党委的安排和要求,该局分别组织了143名中层干部和重要岗位人员、以及县级供电企业领导班子成员参观了由*州检察院预防职务犯罪处举办的“预防职务犯罪警示教育展览”。同时,开展了“读书思廉”学习活动,并利用局域网开辟了“监督保障”栏目,为广大职工和党员领导干部学习交流和适时选摘警示教育案例提供了学习教育平台。

二、供电局各级领导干部遵纪守法

*供电局各级领导干部未发生违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”》等有关规定的问题;认真落实贯彻南方电网公司依法经营二号令,未发生违反财经纪律的重大问题;未发生影响企业形象的重大行风事件;各级领导干部始终加强自我约束,以党风廉政的行为准则来严格要求自己。

三、加强作风建设,促进科学发展

按照云南电网公司党组纪检组《关于开展“加强作风建设,促进科学发展”纪律教育月活动的通知》要求,我局紧紧围绕学习实践科学发展观活动,在全局党员领导干部中重点学习了中共中央《关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见》、《中央企业开展深入学习实践科学发展观活动实施意见》等文件,学习了《邓小平论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》等书籍。按照活动要求,完成了方案规定的各项规定动作。同时,各基层党支部领导班子成员“民主生活会暨述廉议廉”各项工作,该局各基层党组织分别组织了240人对各个领导班子“党风建设和反腐倡廉”的13项内容进行了的民主测评。并按照云南电网公司要求,该局分别组织了71名职工对40名中层以上干部的工作作风和工作质量进行了网上测评。

四、努力推进惩防体系建设

根据网省公司关于贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系20*-2012年工作规划》实施办法的通知要求,我局及时制定下发了《*供电局关于贯彻落实<建立健全惩治和预防腐败体系20*–2012年工作规划>分工方案》(以下简称《方案》)。《方案》从教育、制度、监督、惩处四个大的方面,分解制订了77个工作任务或措施。

同时,为全面推进该局的廉政风险挂牌管理。2009年,经局党委研究决定,在去年对7个重要职能管理部门廉政风险挂牌管理的基础上,今年又分别对7家县级供电企业进行了廉政风险识别和挂牌管理。并结合实际,制定下发了“关于严格执行《云南电网公司县级供电企业三重一大监督管理实施办法(试行)》的通知”,先后五次对县级供电企业“三重一大”的执行情况进行了专项检查,对“三重一大”决策程序、记录、上报等进行了规范,提出了存在问题及整改要求。

五、切实开展行风纠风工作

为进一步加强该局的行风建设,切实开展纠风工作,2009年,我局共设立了7个优质服务监测点,分别是:蒙自县红竺园、蒙自天马社区、金马物业、奇峰物业、盛诚物业、新安地区、草坝地区。同时,聘请了来自地方政府、大、中、小客户、社区、农村的23名行风监督员。每月通过面对面或电话访问的方式,收集供电服务方面的意见和建议。

今年以来,*供电局按季度以邮寄的方式,共发出《*供电局客户满意率调查表》23份,回收23份,以此作为我局客户满意率统计分析的依据之一。共受理举报5件,办结率100%。办结客户服务投诉13起。

六、切实开展效能监察及重点工作督查督办

按照云南电网公司要求,该局结合实际,有针对性地对业扩报装管理、制度执行进行了效能监察立项上报。为把效能监察项目做实,成立了效能监察工作小组,制订下发了“效能监察实施方案”。

在开展效能监察工作中,主要结合输变配基建项目的督办、客户工程供电方案制订和设计施工督办的形式来开展,目标一是按社会承诺的业扩报装时限来受理用电新装业务,二是为局完成年度增供扩销目标提供效能监察支撑。

2009年上半年,我局监察室共下发*供电局督促检查工作督办书6份、督办工作通知单四期,拟列督办项目11项。根据*供电局2009年综合计划基本建设投资计划拟列重点工程督办项目19项,拟列中西部农网完善工程、无电地区建设工程项目16项。按照第24周局领导碰头会、二季度重点工作安排、6月份安全生产分析会会议要求,拟列督办项目43项,并向相关部门下发督办工作通知单。为进一步做好增供扩销工作,监察室根据电力营销部业扩报装工作计划选取18个客户工程作为重点业扩工程纳入督办。截止6月份,监察室共计拟列重点工作督办项目113项,完成23项,所列督办项目大部分属于中长期项目。从完成情况来看,各部门基本上能在规定时限内完成。

七、将党风廉政建设进行到底

*供电局党委表示,*供电局将在落实原来党风廉政建设责任制的基础上,将进一步探索有效的制度、方法和落实措施。认真贯彻党的十七届三中、四中全会精神,在供电服务上进一步提升服务水平。进一步加大对供电服务稽查、监督和督办,让政府放心,群众满意。对部分客户提出缴费难的问题,近期,已在考虑增加了服务网。

同时,坚持不懈开展对党员、干部廉洁自律、反腐倡廉的教育。

坚持过去一些好的教育做法,始终坚持对党员、干部、重要部门、重要岗位廉洁自律的教育,真正达到一个案例,警示一线,教育一片的目的。时刻让党员、干部明晰法律与纪律的“高压线”,明晰公与私的“警戒线”。

职务犯罪是腐败现象最突出的表现,进一步加强和延伸企检联动机制,形成“上下齐动,左右互动,整体连动”的预防合力,把企业职务犯罪预防工作纳入反腐败斗争的总体格局,建立起上下贯通、左右相联的预防职务犯罪预防网络和工作机制,特别在推动强化监督、管理,建立监督管理上再积极探索有效的方法。

服装督导未来工作计划篇2

【关键词】区县级供电企业;电能计量;管理新模式

1.区县级电能计量存在的问题

1)资源配置不够。实验室的设备配置不够,设备陈旧;人员不足,4、5个人负责电能计量管理、业扩勘察、客户工程验收、用电检查、用电稽查、大用户抄表结算等工作,且分工不明,存在串岗工作现象;计量工作人员技术素质参差不齐,适应新设备、新技术、新工艺的人员的专业技术素质亟待培训和提高。

2)区县级电能表轮换率难达标。目前,区县级企业运行超过lO年的电能表约占电能表总数的42%,电能表轮换率远低于指标要求,部分区县级只有20%。区县级电能表轮换率低的主要原因是:①38个区县在运行的电能表属于用户产权的高达96.1%,到期应轮校、轮换的电能表,用户不愿出资进行校验和换表,甚至人为阻挠检定和轮换工作,电能计量管理工作难度大;②农网改造的电能表轮换工作量大,供电公司没有足够的人力开展居民用户表计轮校和轮换工作,只针对部分大用户开展定期轮校和轮换工作。

3)电能表检定质量保障体系不够完善。目前,38个区县供电公司电能表检定质量保障体系标准还未统一,质量保障体系的差异较大,部分存在缺少相应规章制度、未明确岗位职责、对设备监管松懈的现象。

2.区县级电能计量需求分析

2.1 企业发展的需求

1)市网公司的需求。落实南方电网公司关于“加强电能计量管理”的要求和重庆电网公司“七统一”管理任务,需要改革现有的电能计量管理模式,建立科学、规范、高效的电能计量管理模式,以顺应电网发展和企业发展。

2)区县级企业发展的需求。在大力推进农村电网建设、优化农网结构、提高供电能力的过程中,需要加强区县级供电企业的电能计量管理工作,促进区县级供电企业更快、更好地融入重庆电网的发展轨道。从节约能源、降低公司经营成本、提高企业效益等方面考虑,需要解决区县级客户产权电能表的轮校、轮换问题,提高区县级电能表轮换率和抽检合格率,以减少企业的经济损失。

2.2客户的需求

围绕国家电网公司“以客户为中心”的营销服务价值观,电网经营企业有义务有责任为客户提供优质服务。随着城乡电网建设与改造工程的大规模实施及“一户一表”的普及,客户关注的焦点不仅在是否能用上电,而且会越来越关注供电质量、服务质量、消费者合法利益等。因此,需要供电企业加强电能计量管理,搞好电能计量工作,不断改进工作作风,制定完善的管理、服务制度,提高服务质量和服务意识,维护好客户和供电企业的合法利益。

2.3社会的需求

随着农电体制改革的深入、用电户数的剧增、居民阶梯电价的推进,需要供电企业依法履行职责,加强电能计量的监督和管理,确保电能计量的准确、可靠、公正,为社会和谐、经济发展做出最大贡献。

3.“统一配送制"计量管理新模式

根据重庆电网区县级电能计量管理现状及存在的问题,满足企业发展需求、客户需求和社会需求,本文提出“统一配送制”新模式。

3.1模式定义

“统一配送制”新模式:在重庆电网系统集中取得电能计量授权的前提下,成立以区县级电力公司为主体的电能计量检定、检测中心,负责其所辖的电能计量器具的强制检定,对区县级供电企业按需统一配送电能计量器具,区县级供电企业不再开展电能计量器具的强制检定工作。

3.2管理职责划分

3.2.1 市级计量中心的管理职责

电能计量业务归口重庆电网公司直接管理,同时接受上级计量行政部门及技术机构的技术监督和指导。其职责为:①贯彻执行国家计量方针、政策、法律法规和公司有关规定;②参与制定本公司电能计量发展规划和电能信息采集系统建设规划;③负责建立、使用和维护本公司最高电能计量标准,开展量值传递、标准比对和实验室能力验证工作;④负责各类电能计量器具的选型试验和招标采购技术服务,以及运行质量分析工作;⑤参与本公司管辖范围内关口电能计量方式的确定、电能计量装置及低压集抄系统方案的审查和竣工验收工作;⑥承担管辖范围内关口电能计量装置的投运前管理、现场检验(测)、周期检定(轮换)、监督抽检、故障处理等工作;⑦负责电能计量技术监督、技术服务和新技术的研究、鉴定、推广应用工作。

3.2.2区县级供电企业管理职责

区县级计量中心为区县级公司独立的二级机构,业务归口市级计量中心,同时接受上级行政部门及计量技术机构的技术监督和指导。其职责为:①贯彻执行国家计量方针、政策、法律法规和公司有关规定;②按要求建立电能计量标准,并负责使用、维护和管理;③参与有关电力工程中电能计量方式的确定、电能计量装置和低压集抄系统方案的审查和竣工验收工作;④负责编报本公司电能计量器具需求计划,并承担其入库验收、检测、存贮、配送等工作;⑤负责所辖电能计量装置的投运前管理、现场检验(测)、周期检定(轮换)、监督抽检、故障处理等工作,以及采集终端安装和运行维护管理工作;⑥负责各类电能计量装置和采集终端运行质量分析工作,参与电能计量装置故障和计量差错调查、分析工作;⑦负责电能计量资产和技术资料的统一管理。

3.3业务范围划分

区县级供电企业所涉及的电能计量业务接受市计量中心监督管理,区县级计量中心所涉及的电能计量业务接受市级计量中心监督管理,市级计量中心所涉及的电能计量业务接受重庆电网公司有关部门的监督管理。具体业务范围划分如下:

1)重庆电网公司统一组织电能计量器具和采集终端选型、招标采购工作。市级计量中心协助制订电能计量器具和采集终端招标技术协议,并参与招标选型和技术服务工作。区县级供电企业负责编制所辖电能计量器具和采集终端需求计划,经审核后,报重庆电网公司营销部。

2)市级计量中心承担电能计量器具和采集终端出厂(到货)前抽检工作。区县级供电企业承担所辖电能计量器具和采集终端入库验收和存贮管理。

3) 区县级计量中心承担所辖电能计量器具和采集终端检定、检测工作,分析评价产品质量,协助有关部门处理不合格的电能计量器具的采集终端。

4) 区县级计量中心负责根据市公司营销部批复的计划,向所辖区县地区配送电能计量器具和采集终端。区县级供电企业可对其所辖供电所配送电能计量器具,但应具有严格的管控措施。

5)市级计量中心负责重庆电网公司管辖范围内统调发电厂上网关口、跨省输电关口、市级供电关口、或受托开展跨国(区)输电关口电能计量装置投运前的管理、现场检验(测)、周期检定(轮换)、监督抽检、故障处理等工作。

6) 区县级计量中心负责区县级公司供电营业区内非统调发电厂上网关口、区县级供电关口、趸售供电关口以及内部考核关口电能计量装置投运前管理、现场检验(测)、周期检定(轮换)、监督抽检、故障处理等工作。

7)区县级供电企业负责其公司内部考核关口电能计量装置安装与运行维护工作。

4.实施规划建议

“统一配送制”计量管理体系的建立,需要秉承“依据国家计量法律、法规及公司有关规定,结合重庆电网特点,整体规划、分步实施、稳妥推进”的原则,实现公司电能计量“资源优化、管理强化、工作规范化”的总体目标。“统一配送制”计量管理体系建立的基本思路是先全网统一规划,再试点应用,之后全面建设应用,具体分3个阶段实施,如图1所示。

图1“统一配送制”计量管理体系建立的基本思路

1)整体规划阶段。计划用1―2年时间,完成重庆电网电能计量统一授权和制定体系建设方案。具体主要工作有:全网取得电能计量授权(包括已经上划到重庆电网的区县级供电企业);修订重庆电能计量

检测中心质量管理体系文件;制定详实的体系建设方案,尤其是市级计量中心的建设方案和区县级计量中心组建的试点方案;出台区县级用户产权电能表轮换指导意见和更换电能表产权的实施方案,并投入资金完成该阶段用户产权电能表更换任务。

2)分步实施阶段。计划用1―2年时间,完成市级电能计量中心的组建工作,同时完成供电公司电能计量中心组建的试点工作。具体主要工作为:完成市级电能计量中心组建;出台电能计量中心技术队伍建设规划,着手开展电能计量技术人才队伍建设;出台重庆电网公司《电能计量管理办法》,明确工作职责,统一电能计量业务流程;对现有的电能计量资源进行整合,做好全面组建区县级电能计量中心的前期准备工作;完成电能表更换的阶段性任务。

3)稳步推进阶段。计划用l-2年,全面完成“统一配送制”计量管理体系建立。具体主要工作:完成用户产权电能表的阶段性更换任务;出台推进区县级电能计量中心组建的指导意见,完成电能计量中心的组建工作;贯彻落实公司《电能计量管理办法》,开展验收检查,提出整改意见,逐步完善管理模式。

需要开展的重点工作内容包括:全网取得电能计量授权、修订重庆电能计量检测中心质量管理体系文件、用户电能表产权更换、制定详实的“统一配送制”计量管理体系建设方案、建好计量管理体系的保障机制。

5.“统一配送制"计量管理新模式的效益

根据重庆电网区县级电能计量管理现状及存在的问题,满足企业发展需求、客户需求和社会需求,本文提出“统一配送制”新模式的效益体现在如下4个方面。①管理更科学,资源结构更优化。建立“统一配送制”计量管理新模式,可实现重庆电网公司电能计量的集约化管理,有利于优化公司电能计量资源结构,充分发挥公司系统现有的电能计量资源,提高电能计量检定工作的质量和管理水平,保证电能计量的公平、公正和准确、可靠。②劳动生产率更高,经营成本更低。由于“统一配送制”实现流水线式的自动化检表系统,表计入库、出库,电能表装卸、检定等都借助自动化智能系统来实现,少了人工参与,有利于提高劳动生产率和提高电能计量检定设备的利用率,进而降低经营成本。③服务质量更好,更有利于维护客户的合法权利。采用“统一配送制”新模式可以减轻区县级供电企业电能计量检定相应的管理工作,使区县级电能计量工作将重点放在用电检查、用电稽查、电能表现场检验以及线损管理等用电服务上,为客户提供更优质的服务。④更有利于提高公司核心竞争力。采用“统一配送制”新模式更有利于重庆电网公司在新经济形式下接纳更多的区县级供电企业,壮大重庆电网的规模;有利于加强电能计量的监督和管理,确保电能计量的准确、可靠、公正,提高重庆电网服务社会、促进经济发展的能力,进而提高重庆电网公司的核心竞争力。

6.结语

服装督导未来工作计划篇3

摘要本文对贯彻修订后的《消防法》及其配套规章过程中,在建设工程消防监督管理方面存在的有关问题进行了分析,并结合调研的实际,对相应的解决对策进行了阐析。

关键词工程消防监督管理对策分析

新修订的《中华人民共和国消防法》(以下简称《消防法》)已于5月1日正式实施。这是我国消防工作的一件大事,是时展的客观要求。尤其是《消防法》修订后所做出的多处重大调整和修改,对我国的消防事业将起到重大的推动作用。《消防法》在强化政府、有关职能部门和社会单位的消防工作责任的前提下,重点突出了公安机关消防机构的事后监督,相应弱化了公安机关消防机构的事前行政审批职能,并在消防安全管理、消防安全责任、建设工程消防监督管理、消防产品的生产使用监管和技术服务机构的管理等方面进行了重大改革。但从当前的施行情况来看,由于《消防法》及其配套规章的有关条文尚缺乏更具体明确的解释和指引,各地在实施过程中仍然存在诸多适用上的具体问题,尤其是建设工程消防监督管理方面比较突出。由于《消防法》施行不久,各地对新修改条文的执行尚处于摸索实践阶段,如果不及时对这些问题给予明确的处理意见和工作建议,将会对执法工作造成十分不利的影响。本文通过对《消防法》施行后建设工程消防监督管理工作中存在的问题进行思考和分析,尝试探索解决问题的相应对策和改进措施。

一、建设工程消防监督管理过程中存在的问题

在依据《消防法》和《建设工程消防监督管理规定》(公安部令第106号)实施建设工程消防监督管理的过程中,基层消防机构纷纷反映在相关规定的具体适用上遇到一些问题,分别有:

(一)关于备案。当前针对建设工程消防设计和竣工验收备案,有如下一些问题反映出来:

1.建设工程申报消防设计审核和消防设计备案需提交的新建、扩建工程的建设工程规划许可证明文件的范围。对于部分已建成的建设工程申报消防设计审核或者消防设计备案时当地政府、城建规划部门出具的证明文件可否认定为106号令中规定的规划许可证明。

2.建设单位针对同一工程重复进行网上申报备案的处理。目前,基层消防部门反映,有部分社会单位在网上对同一建设工程多次备案,有些是因为第一次备案被抽查到,而场所本身不符合消防安全要求,所以当事人采用加后缀等方式进行第二次备案;有些单位是因为备案信息不准确或不齐全被管理人员删除后,进行第二次备案;还有的单位由不同的工作人员进行了重复备案(有些被抽查中,有些没有被抽到),如何处理。

3.关于施工许可在申报备案中的必要性问题。有基层消防机构反映,按《消防法》和106号令,建设单位应在取得施工许可后七个工作日内申报消防设计备案,但有些小型的场所,按照建设部的规定,无法取得施工许可证,如何备案?

4.关于逾期不提供备案抽查要求的资料的处理。依照《建设工程消防监督管理规定》第二十六条规定,被抽查到的建设单位应当在收到备案凭证之日起五日内按照备案项目向公安机关消防机构提供《建设工程消防监督管理规定》第十五条或者第二十一条规定的材料。当建设单位提供材料不齐全时,消防机构出具不予受理凭证。但对建设单位逾期不补齐资料的,消防部门应当如何处置,法律法规没有明确。

(二)关于室内装修、装饰材料见证检验。室内装修工程竣工验收备案被抽查到的,应提供装修、装饰材料的符合国家标准或者行业标准的证明文件。而该工程在申报消防设计审核备案时,由于结果是在消防网上办事大厅中予以公告的,未能告知装修材料抽样送检事宜。备案的内部装修工程,装修材料如何送检?建设单位进行竣工验收或者申报消防安全检查时,公安机关消防机构往往难以验证其室内装修材料的燃烧性能。

(三)关于申报建设工程消防验收的资料。有基层消防机构反映106号令规定的申报消防验收和竣工验收备案资料中不包括相关的图纸,不利于验收和备案抽查。

(四)关于审核验收的标准。有的基层消防机构认为,106号令第9条、18条等处均有明确表示,对消防设计按照消防技术标准强制性要求进行审核。是否意味着消防机构在开展建设工程消防设计审核、消防验收时只要按照国家工程建设消防技术标准的强制性要求对建筑物的总平面布置、耐火等级、建筑构造、安全疏散、消防给水、消防电源及配电、消防设施等进行审验把关就可以了?

(五)关于自动消防设施单独申报问题。有基层消防机构提出,对于部分内部装修工程增设的自动消防设施可否单独申报消防手续。

(六)关于单体建筑的判定问题。有基层消防机构提出,地下室与首层及二、三层的楼层商铺为连体的建筑,上面住宅分为若干栋,总建筑面积大于四万平方米,此类建筑是否属于单体建筑,是否需要申报?执法实践中这类建筑设计类型经常出现。

(七)关于新规定施行后业务的衔接问题。有基层消防机构提出,对于5月1日《消防法》修订后实施前已通过消防设计审核,但按照《建设工程消防监督管理规定》要求属于备案抽查范围的工程,若在“网上办事服务大厅系统”中备案时没有抽中,如何处理。

(八)关于建筑物(或场所)整体和局部申报业务的问题。有基层消防机构指出,现行消防法律法规仍未能明确建筑物作为整体申报消防手续和局部的场所申报的关系。实践中,有些大型建筑物内分设的一些小场所不审验将会由于备案未抽中而留下隐患。

二、产生这些问题的原因

从我省各地调研的情况看,上述问题的产生,既有主观上的理解和学习方面的原因,也有法律法规需要进一步的规范性解释等客观原因。具体主要体现在:

(一)法律条文理解应用不准确

《消防法》修订执行后,部分消防监督员对新法学习了解不够,对法律条文理解不深,导致对违反消防法律、法规的行为应该运用何种条文把握不准。

(二)执法规范化建设推进力度有待加强

有些问题也反映出了执法人员的素质水平不够高、执法能力不够。比如窗口受理方面的审核把关的问题,虽然现有的法律规定需要进一步解释,现有的业务系统在不断的更新完善中,但是有些窗口工作人员的业务素质偏低,也导致了在建设工程消防 行政许可和备案业务受理、办理的过程中,存在一些对法律法规规定理解贯彻上的偏差和不足。

(三)法律法规规定需要得到进一步的解释和细化

新《消防法》和配套规章作为上位法,在条文上比较概括,有些术语和工作操作程序还有待细化;在审核验收和备案的工作要求等方面,还缺少进一步的解释和说明,对有些场所和建设工程还要根据各地的具体情况进行研究分析和作出更明确的规定。

三、解决新消防法律法规适用过程中有关问题的对策建议

根据这些问题和法律法规的规定,笔者结合当前消防监督执法工作的实际进行了研究分析,并拟提出如下的解决建议:

(一)强化执法教育培训,不断提高执法人员综合素质。要通过执法大轮训、研发推广执法培训操作演示系统等多种形式,不断加强对各级消防监督执法人员的业务培训,推动新消防法律法规的工作要求得到全面有效的贯彻落实。

(二)加强执法规范化建设,强化执法监督机制。要结合创新社会消防管理工作,不断强化公安机关消防机构执法规范化建设,制定更具体明确的执法操作指引和工作规范,细化、量化执法工作要求,有效整合公安内网和互联网消防监督工作平台,不断强化对消防监督执法工作的监督制约,实现执法规范化水平和为民服务水平的“双提升”。

(三)领会法律法规精神,准确把握执法标准。结合在省内调研和对有关法律法规的研究,笔者拟对建设工程消防监督管理的上述有关问题提出如下解决对策建议。

1.关于规划许可证明文件的问题。《建设工程消防监督管理规定》第十五条第一款第三项规定建设单位申请消防设计审核应当提供新建、扩建工程的建设工程规划许可证明文件。因此对改建(含室内装修、用途变更)的建设工程,建设单位申请消防设计审核时,应不要求其提供建设工程规划许可证明文件。

对于不同时期的建设工程,建议做如下处理:对5月1日后新建或者扩建的建设工程,建设单位须持县级以上规划行政主管部门出具的规划许可证明文件向公安机关消防机构申报消防设计审核或者备案;对5月1日前已经建成的建设工程需要申报消防设计审核或进行消防设计备案的,建设单位可持政府或者有关部门出具的规划证明文件申报消防设计审核或备案。

2.关于重复申报备案的问题。为防止故意重复申报备案逃避被抽中,以及防止虚假备案对监督管理工作的干扰,建议明确:同一建设工程使用同一名称或者不同名称多次在网上申报备案的,当其中一次被备案系统确定为备案抽查对象时,公安机关消防机构应依法对该建设工程进行抽查。其它重复申报的按虚假备案处理。多次在网上申报备案且均未被抽中的备案项目,保留其中一次完整的备案记录,其余按虚假备案处理。

3.关于申报消防设计备案涉及施工许可的问题。按照国家工程建设消防技术标准需要进行消防设计的建设工程,除依法应当将消防设计文件报送公安机关消防机构审核的外,建设单位应当将消防设计文件报公安机关消防机构备案。其中,已办理施工许可的,应当在取得施工许可之日起七日内,将消防设计文件报公安机关消防机构备案;未办理施工许可的,应当在施工前将消防设计文件报公安机关消防机构备案。

4.关于备案抽查逾期不提供规定材料的处理。《建设工程消防监督管理规定》第二十六条规定,被确定为备案抽查对象的建设单位应当在收到备案凭证之日起五个工作日内按照备案项目向公安机关消防机构提供《建设工程消防监督管理规定》第十五条或者第二十一条规定的材料。建议:对于建设单位逾期不提供规定材料或提供材料不齐全的,视为“未依法报公安机关消防机构备案”,并按《建设工程消防监督管理规定》第二十九条规定处理。公安机关消防机构应在五个工作日内公告备案抽查结果。

5.关于室内装修、装饰材料见证检验的问题。建议明确:建设单位申请进行消防竣工验收或者申报消防安全检查前,对选用有防火性能要求的室内装修、装饰材料,应当按照消防技术标准的要求进行见证检验工作,并向公安机关消防机构提供合格的见证检验报告。施工单位在建设、工程监理单位监督下进行装修、装饰材料见证取样和抽样检验的抽封样工作。

建议推广《广东消防网》网上办事服务大厅提供的“广东消防防火材料检验信息服务平台”,消防监督执法人员可登陆,并便捷验证建设单位申报的室内装修材料防火性能证明文件的真实性、有效性。

6.关于申请消防验收应提供的其他材料。建议明确:《建设工程消防监督管理规定》第二十一条规定的“其他依法需要提供的材料”主要包括建设工程消防设计图纸和工程竣工图纸等。

7.关于消防技术标准适用的问题。为强化建设工程的审核验收,防止出现先天性的火灾隐患,建议明确:公安机关消防机构对建设工程进行消防设计审核、消防验收和备案抽查时,应当执行国家工程建设消防技术标准的规定。消防设计文件拟采用的新技术、新工艺、新材料可能影响建设工程消防安全,不符合国家标准规定的,应当依照规定经公安机关消防机构组织专家评审。对消防设计文件不符合国家工程建设消防技术标准强制性要求的,不得批准。

8.关于申报消防设计审核中涉及自动消防设施的问题。为防止审验的片面性,建议明确:自动消防设施不应单独申报消防设计审核或备案,应纳入土建工程或内部装修工程一起申报。

9.关于“单体建筑”的判定问题。建议明确:地上建筑物任一楼层相连为一整体,其他楼层建筑形式分为多个单体的建设工程,应视为一个完整的“单体建筑”。适用《建设工程消防监督管理规定》第十四条第一款关于“单体建筑”的规定。

10.关于新规章实施后的业务衔接问题。为便利群众,强化监管,建议明确:在5月1日前已通过消防设计审核的建设工程,依据《建设工程消防监督管理规定》第十三条和第十四条的规定,现属于备案范围的,公安机关消防机构可根据建设单位的验收申请进行消防验收;也可以将该建设工程纳入备案抽查范围,由公安机关消防机构按照竣工验收消防备案抽查实施检查。

服装督导未来工作计划篇4

【关键词】业扩报装;作用;影响因素;解决措施

中图分类号:TV文献标识码: A

一、前言

业扩报装是电力营销的首要环节,也是供电企业依法经营的重要展示。随着政府和公众对电力企业的要求不断提高,供电企业做好业扩报装的意义也将十分重大。

二、业扩报装的作用

业扩报装工作具有的作用可以从两个方面对其进行阐述:第一个方面,目前,我国的社会经济正处速的发展过程当中,人们的生活水平也在不断的优化和提高。因此,对电力方面的需求也出现了不断增长的需要,这一变化需要对变电方面、配电方面等诸多电力设备设施进行扩建和新建,将供电的范围不停的扩大,这也使得供电方面具有的能力可以适应当前用电方面的需求。因此,这样的变化对我国的电网发展起到了促进的作用;第二个方面,通过对当前业扩报装的数据以及现场的勘察进行分析,可以了解到我国的用电负荷度正在逐年的进行增长,用电发展出现的规律也显示,用电量整体都呈现出上升的趋势。为此,通过对这第一手资料进行分析,可以开展有计划的工作,详细了解用电性质、用电的构成、负荷密度、负荷分布、容量大小等诸多情况,给电网在未来的发展提供了有效的依据。

三、影响业扩报装时效性的主要原因

1、客户原因

客户作为业扩报装工程的申请方,负责协调办理业扩工程的前期手续,选定设备、设计、施工单位,并承担工程费用,客户原因为影响业扩报装速度的最主要原因。

业扩工程施工现场前期青苗、去树、占地等赔偿问题解决不当,造成工程停滞,影响按期送电。

由于报装客户资金出现问题,造成业扩报装工程设计、施工费用无法结清,形成工程停滞。

客户指定的施工队伍施工质量、电气设备存在较大问题,造成验收不合格的,形成工程停滞。

2、供电企业原因

供电企业作为业扩报装工程的受理方,负责为客户出具供电方案,检查验收工程实施质量,组织用电设备接入电网,建立客户用电服务台账。

供电企业工作办理质量和效率直接影响业扩报装速度。

新装、增容业扩报装工作流程过于复杂,操作步骤繁琐造成流程推进缓慢。由于供电企业内部停电指标考核原因,造成业扩报装工程停电执行月停电计划,或需结合开关、线路检修试验开展,造成等待停电时间长。

带电作业实效性差。新的安全标准文件要求带电作业断、接火前要将断点以后的负荷全停,线路空载后方可进行。造成断、接火点以后客户如不配合停电,负荷停不下,带电作业无法进行。

电网规划布局不合理,造成局部地区变电站、线路过负荷,为保证整个地区供电安全稳定,对过负荷地区采取停止报装的措施。造成过负荷地区客户用电需求无法满足。

四、提高业扩报装时效性的解决方案

1、针对客户原因的解决方案

业扩报装中客户原因是造成送电时间延长的最主要原因,解决这一问题,应该从以下三方面开展工作。

(1)详实掌握客户情况。用户不能及时缴纳工程款是客户原因中最主要的原因。所以,在客户报装过程中要仔细询问客户的报装意图,掌握客户资金来源,投资状况,了解客户资金是否到位。对于项目尚未立项,资金尚未批复的报装申请,供电企业应先制定初步方案,待项目申请及资金到位后,再出具正式供电方案,这样可有效减少实际业扩报装时间。

(2)掌握客户实施方案的紧急程度。对于正在进行厂房建设,厂房建设完成前不急于送电的业扩报装客户,特别是大工业客户,因送电后即计收基本电费,一般要等到临近正式投产前才要求送电。针对该类用户,要认真了解客户整体建设周期,根据用电工程的实际工程量,保持与用户厂房建设完成时间同步,在厂房建设到一定程度时实施业扩报装工作。

(3)选择最优方案。对于工程量大、施工周期长、前期协调难度大的工程,在制定供电方案过程中尽量选择前期协调容易,施工难度小的线路位置,合理制定方案,以便减少因前期协调困难造成接电时间较长。

2、针对供电企业原因的解决方案

(1)加强业扩工程管理,理顺工作流程。在供电企业内部成立专门的工程管理部门,实现对业扩工程从方案制定、设计审图、工程施工、验收送电的全过程管控。梳理完善业扩报装工作流程,明确部门责任分工,全面掌握工程进度,严格按照承诺和规定时间完成工作。

加强对设备、设计、施工单位的管理。在保证“三不指定”和确保电网和客户供用电双方安全的前提下,协助用户开展设计、施工和设备的招投标工作。认真组织做好图纸审核、中间检查、竣工验收工作,避免工程不合格造成返工延长施工周期。引入客户代表制度,做到每项工程责任到人。在供电企业内设立客户代表岗位,由客户代表负责组织协调客户报装受理、供电方案制定、工程设计审核、工程管理、中间检查、竣工验收及装表送电各环节。组织协调相关部门制定10千伏客户供电工程倒排工期计划,并按照计划关键时间节点,监督检查相关部门、单位工作完成情况及工作质量,全过程协调业扩报装过程中出现的问题。

(2)加强结存管理工作。加强对供电方案实施进度的监督。在方案有效期内,时时掌握方案实施情况。对于长时间未实施的结存工程,及时联系用户找出原因,督促用户尽快实施,对在工程中有实际困难的及时帮助。对于一直未实施且供电方案有效期已超期的客户,及时注销业扩报装。

(3)加强营销信息系统的流程管理。加强对营销信息系统每个流程环节工作任务的时限管理,明确流程责任分工,增强工作责任意识。做到流程推进及时,工作任务接收及时,从而缩短流程推进时间,加快报装送电进度。对无故拖延时间,造成流程未及时推进的情况加以考核,从而减少对接电时间不必要的延长。

(4)加强验收送电的管理工作。加强业扩工程验收人员业务技能培训,提高验收人员的业务水平,做到一次验收就能发现全部需要整改问题,避免问题遗漏造成多次重复验收,延误送电时间。灵活选择最佳的送电方式。在保证安全和遵守规范的前提下,及时与计划停电部门和带电作业部门沟通,一方面合理安排计划停电,减少停电接火等待时间;另一方面对于业扩工程尽量实行带电接火,节省上报停电计划环节的时间。

五、提升电力企业业扩报装工作服务水平的方法

1、建立监督机制,实行奖惩制度

要想提高电力企业业扩报装工作服务水平,首先要从内部进行改革,建立监督机制,实行奖惩制度。对此,可以定期进行从领导到员工的考核制度,从而监督工作,对于工作认真负责的的实行表扬和奖励,对于工作应付敷衍的实行批评或惩罚,从而提高全体人员的工作热情,提高工作积极性,提高工作效率。

2、规范企业的业扩报装工作流程

规范企业的业扩报装工作流程,使工作变得规范有条理性,减少不必要的工作环节,能够缩短服务时间,提高工作效率。扩报装就是电力企业进行管理和营销的重要环节,因此,优化规范工作流程是做好这项工作的基本前提。具体的方法有以下两点:

(1)削减审核过程中的繁杂流程。现阶段的业扩报装工作在审核过程中存在着一些程序重叠问题,削减审核过程中的繁杂流程能够有效的规范业扩报装工作的审批程序,提高其运行的速度;

(2)提高工作人员的工作效率。可以对工作人员进行定期的专业培训,这样可以提高其工作质量,从而提高电力企业的工作效率,同时能够提升电力企业品牌形象,增强企业的市场竞争力。

3、培养工作人员的服务意识,满足顾客的需求

意识决定行为。要想提高工作人员的服务质量,首先要培养工作人员的服务意识。因为很多用户对业扩相关的知识不是十分的了解,在整个服务过程中会向工作人员咨询这样或者那样的问题,因此一定要培养工作人员的服务意识,这样在整个服务过程中,工作人员才能注意自己的服务态度,真诚的回答顾客提出的问题,满足顾客的需求,保证服务质量。

六、结束语

综上所述,通过分析业扩报装的实效性影响因素,提出了有效的解决措施,并对做好扩报装工作服务水平的做法进行探讨,对于电力企业做好业扩报装工作提供了积极的借鉴作用。

参考文献

[1]李旭峰.加强业扩报装工程控制程序策略研究[J].现代商贸工业,2012,25(22):36

服装督导未来工作计划篇5

涉网二次设备技术监督工作总结

各位领导、专家下午好:

非常欢迎XX电力调度中心组织继电保护、调度自动化、通信、无功电压方面的专家来我单位检查和指导工作,我们将虚心接受各位专家的批评和建议,为我们下一的技术监督工作指明方向,更好的为电网安全稳定运行服务。首先由我代表XX风电公司向各位专家简要的介绍一下公司的基本情况并对风电场的技术监督工作进行总结汇报。

一、公司基本情况:

XXX发电有限责任公司成立于2006年,主要从事风力发电建设与运营。目前已建成两座风力发电场,其中XX风电场于2007年3月8日并网发电,装机容量49.5MW,安装66台750KW机组,红寺堡风电场于2008年4月22日并网发电,装机容量49.5MW,安装33台1500KW机组。

风电场各建设一座110KV升压站,均以一条110KV出线接入电网,升压站按无人值守设计,配置综合自动化系统,风电站接受电网2级调度管理。

XX风电场生技部下设四个运检班组,现有运检职工29名。由于人员配置少,目前采用运检合一的工作模式,运检工负责现场所有设备的运行维护和检修工作,在具体工作中按专业特点有所侧重。在风电场输变电设备专业方面,班组内均有分工安排。

二、技术监督工作汇报:

根据XXX关于2009年度技术监督工作安排,XXX在2009年的工作中全面加以贯彻落实,进一步提高对技术监督工作重要性的认识,发挥技术监督对电力安全生产的保障作用,确保风电场设备安全稳定运行。自风电场投运以来XXX发电有限责任公司主要开展了以下工作:

(一)  继电保护:

1、保护装置概述:

XX风电场10kV升压站配置了国电南自PS6000综合自动化系统及SP600系列成套的继电保护装置,110KV出线配置国电南瑞RCS-94光差保护,共有17套继电保护装置;红寺堡风电场10kV升压站配置了国电南瑞NS2000综合自动化系统及NSR600系列成套的继电保护装置,110KV出线配置北京四方CSC-163A光差保护,共有17套继电保护装置。

2、继电保护定检维护情况:

XX公司两个风电场自2007年至2009年期间按继电保护定检计划,完成了变电站所有继电保护装置的第一次保护定检,定检合格率100%,装置合格率100%。

3、运行情况:

XX公司两个风电场升压站自投运以来全部继电保护装置运行正常,未发生保护装置故障及缺陷,设备可靠率100%。其中110kV线路保护动作次数为0次,主变保护动作次数为0次,10kV线路保护动作次数为5次、正确率100%,故障录波器滤波次数5次,完好率100%。

(二)  调度自动化:

XX公司两个风电场变电站自动化装置分别配置了国电南自PS6000综合自动化系统和国电南瑞NS2000综合自动化系统,按照调度数据网的技术要求接入。系统配置的网络设备是一台路由器、两台三层交换机和两台纵向加密隔离装置,并配置了调度四线通讯网将变电站实时信息和非实时信息上传至2级调度。

运行情况:根据国家电网公司风电场变电站二次安全防护技术要求规定,制定了风电场的管理规定。两个风电场自投运以来运行情况正常,均按要求向中调和地调提供数据,其中XX风电场11月份发生一次至XX地调的运动调度数据四线板卡故障,由于备件为到未能及时恢复。

(三)  无功电压:

XX公司两个风电场10kV升压站分别配置了两套集中式并联电容装置,和1台50MVA有载调压主变,作为风电场调整电压和无功的主要手段。

运行情况:XX公司风电场自投运以来严格按照电网公司下发的关于风电场并网技术要求,认真调整风电场的功率因数和无功电压控制在规定范围内,及时投切电容器等无功调压设备,并及时做好记录,确保电压和功率因数合格率100%。

(四)  通信:

1、通信装置概述

风电场变电站均配置一套光端机转换设备,其中光端机有一路专供专用保护通道和一路接入调度数据网。通讯子框配置两套PCM设备,分别接入中调和地调,现场配置三部电力系统专用调度电话。通讯电源经变电站220V直流蓄电池经电压转换模块提供48V双路电源。

2、运行情况

风电场变电站通信设备自投运以来基本运行正常,其中长山头风电场发生了3次PCM通讯板卡故障,2次已处理正常,1次由于备件未到无法处理,风电场光纤设备运行率和光纤电路运行率100%。

三、存在问题:

1、网络通讯专业:现场加密网关PSTUNNEL-2000实时信号投运后,远动信号通讯不正常。至地调的远动四线板故障,地调无法接受非实时信号。

2、公司技术监督网络成员存在其他专业合并情况,专业培训亟待加强,业务水平有待进一步提高。

3、计量监督、继电保护监督还需联系相关部门协助工作,需进一步完善技术监督网络和继电保护管理监督网。

4、运检人员在完成风电场日常变电站临时、故障、小修检测任务的方面,工作经验欠缺,还需进行专业技术培训。

5、风力发电场设备的检验、试验、性能、运行、检修等方面的技术监督还需不断摸索和完善。

6、变电站的继电保护、调度自动化、无功电压和通信方面的规章制度不健全,还需改进和完善。

四、下一步的技术监督工作计划以及整改措施:

(一)完善技术监督体系,进一步规范技术监督管理工作

针对风力发电技术监督的新形势,进一步拓展和延伸技术监督外延,健全技术监督体系,保证技术监督网络有效运转。加强高电压和继电保护技术监督人员的配备和培训,组织对《防止25项电力重大反事故措施》进行宣贯和学习,加深对反措的理解。

(二)加强风电场的技术监督工作

利用“春秋”检和线路停电期间,将按照年度电气绝缘监督计划、继电保护监督计划,完成风电场变电站电气设备绝缘预试和保护校验工作。结合风电场变电站“春秋”检及风机检修期间,做好风力发电场设备的检验、试验、性能、运行、检修等方面的技术监督。

(三)做好风电工程技术监督工作

在新的扩建工程中要进一步加强设备的选型、监造、安装、调试、验收等方面的全过程监督,确保新投设备有一个良好的初始状态。各专业要按照全方位、全过程技术监督的要求,提前介入,熟悉设备,制定好设备验收作业指导书,严格标准,严格要求,把好设备投运验收关,确保新投产设备的安全稳定运行。

(四)加强电能质量和节能监督工作

风力发电机组的随机性、反调峰性、负荷波动性对电能质量提出了新的课题,在了解掌握现状的基础上,制定详细的技术措施,并不断完善电能质量技术监督。在对长山头风电场进行全面摸底调查的基础上,进行节能降耗潜力分析,提出节能措施,实施后根据效果情况进行总结,进一步降低厂用电率。

(五)加强培训,提高专业人员业务素质

技术监督队伍的专业培训,是技术监督的一项基础性工作,专业人员的素质与工作质量密切相关。随着大量新技术、新设备、新标准的应用,对技术监督人员的业务素质提出了更高的要求,客观上需要进行持续教育和培训。

(六)加强在役设备的监督管理

服装督导未来工作计划篇6

1.在厂长、总会计师领导下,认真贯彻审计法。根据上级审计部门的要求,结合厂部的方针目标,制定审计工作的方针目标,编制年、月度审计工作计划。

2.组织专业审计人员和兼职审计人员对厂内各部门、各经济核算单位,进行常规审计和专项审计。

3.结合干部的任免情况,及时搞好中层干部的离任审计及评价。

4.办理厂领导、上级审计(内部审计)机构交办的审计任务,配合国家审计机关对本单位进行审计。

5.经常深入生产和工作现场,组织开展群众审计工作。

6.制定专项审计方案,并组织实施。

7.审定“审计报告”和“审计决定”。

8.按照审计程序做好审计技术资料的形成收集、整理、立卷、归档工作。

9.及时完成厂长布置的临时工作。

(二)职权

1.对全厂的各经济活动部门、经济核算单位,有权直接进行审计监督。

2.对于不符合财经制度的开支或提高标准的开支项目,有权建议制止、纠正,维护国家和企业的权益。

3.有权调审或就地审计厂属各经济核算单位的经济核算资料,并对其进行科学分析和实绩评价。

4.对审计报告中所列出的问题和改进意见有权检查、督促执行。

5.有权参与对外经济合同的签订。

6.对中层干部的离任、升任,有权配合组织、人事部门进行审计,评价其业绩。

(三)职责

1.对厂内的经济核算单位,不按规章制度办事,违法乱纪,营私舞弊,污盗窃,破坏国家企业财产,损害其经济利益的现象,经过审计对已发现的问题,不报告、不提出意见,造成不良影响负责。

2.对未按工作计划完成审计任务,造成工作上的失误负责。

3.对知情不报、收受贿赂、不秉公办事造成不良影响负责。

4.对审计报告中提出的问题,与客观事实不符,或严重失实负责。

十七、生产调度部门负责人责任制度文本参考格式

生产调度部门负责人工作责任制度

(一)职务

1.在生产副厂长领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

3.加强统一指挥,组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

4.负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促督促贯彻执行。

5.加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。

6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订,承接外来修理加工任务。

7.根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平。

9.做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。

10.根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

11.完成厂部临时布置的各项任务。

(二)职权

1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具品种计划。

3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向主管厂长报告。

4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。

5.根据生产计划的要求,有权签订零件加工生产协作方面的合同。

6.对生产的动力有指挥、协调、调配权。

7.对生产中出现的异常情况有临机处置权,事后应向有关领导汇报。

(三)职责

1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

2.对下达调度命令的正确性负责。

3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。

4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。

5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。

6.对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。

十八、设备动力部门负责人工作责任制度文本参考格式

设备嗑力部门负责人工作责任制度

(一)职务

1.在分管副厂长领导下,认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作,确保设备完好率达标,努力降低设备、动力事故频率和修理成本。

2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划;设备大中修、项修、二保计划;备件制造和供应计划;动力供应计划。

3.根据厂技措计划。技改计划要求,负责金切、锻压、热工窑炉、制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的设备的申请、订货、催交、验收并参加自制设备的验收交接工作。建立健全设备管理制度,做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。

4.负责设备大修的计划和协调工作,并对修理工作进行技术监督,主持修理后的试车验收工作。

5.组织编制设备操作规程,做好对有关工人的技术操作考核,签发操作合格证。

6.负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时购置和计划加工储备,确保供应,不误生产。加强对备件库的管理,做到合理储备,帐卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时通知停止应用。

7.加强对全厂水、电、气、汽的技术管理(包括动力总平面管理),负责基建自营项目中的动力设计工作,保障全厂水、电、气、汽的正常供应。

8.负责对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督,加强设备的管理,督促做好设备维护保养工作。

9.开展群众性的“三好”、“四会”活动,推行三级保养制,拟定预防事故的措施,定期组织全厂设备大检查,作好记录,做好评比考核工作。

10.组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门,按时准确填报有关统计报表。

11.贯彻执行上级有关能源的方针政策,抓好电力供应,领导组织组织节能管理和节能技术改造工作。

12.根据厂长的方针目标展开要求,负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

13.负责完成厂部临时布置的各项任务。

(二)职权

1.对全厂设备的迁动和精密、大型、稀有、关键等设备的使用、维修有集中管理权。对各单位随意迁动设备或更改动力管线的现象有监督、处罚权。

2.对设备大修有技术监督权,对各车间检修计划和各项维修率济技术指标有督促、检查权。

3.有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护,对违反操作的人员,有权提出处理意见,必要时,有权收回其操作证。

4.按计划要求,有权代表工厂签订设备、备件订货合同。

5.对设备技术管理人员、各车间机械员、设备技术员及维修工人的配备及调动、调整、奖励、晋级有参与审定权。

6.对建反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。

(三)职责

1.对精密、大型、关键等设备,由于管理不严、纵保养不好、使用不当而降低精密度负责。

2.对由于技术上的差错或工作不深入计划调不周、组织领导不力,影响设备大修质量或完不成修理计划造成经济损失和浪费负责。

3.对设备完好率达不到计划指标要求或发生重大设备事故负责。

4.对设备备件不能按时供应或超储积压,耽误设备维修或超过资金占用指标负责。

5.对动力管线管理不严,造成能源浪费或发生事故负责。

6.对本科方会目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

7.副科长协助科长工作,对科长布置的工作负责。

十九、供应运输部门负责人工作责任制度文本参考格式

供应运输部门负责人工作责任制度

(一)职务

1.在分管副厂长领导下认真贯彻执行国家有关物资管理方针、政策,负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划,并按计划做好物资供应工作。

2.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额,加强资金管理,实行储备资金指标下库,组织处理超储积压物资,保证储备资金的合理使用。

3.负责制定材料(含包装材料)、燃料供应定额,严格按定额(或限额)发料,主要生产用料送到车间。

4.根据设备和科提报的计划,负责组织全厂设备电器备件的采购和保管供应工作。

5.加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任,提出处理意见。

6.掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况,按时编报物资供应统计报表及分析报告。

7.按照国家的能源政策和法令,负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计划,加强能源管理,监督能源的合理使用,不断提高能源利用率,按时填报能源统计报表。

8.加强废旧物资的管理,做好废旧物资的回收、保管、改制、再生利用和对外处理工作。

9.做好本科所属运输车辆的管理和维修保养工作,完成工厂物资运输任务,保证行车安全。

10.加强安全防火的教育和管理。

11.根据厂长方针目标展开要求,负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

12.负责完成厂部临时布置的各项任务。

(二)职权

1.在计划范围内,有权代表工厂签订材料、工具、备件等物资订货合同。

2.有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况。对各部门不合理使用物资或盲目储备,有权制止。

3.有权监督、检查各部门能源管理和能源消耗管理情况。对浪费能源的行为有,权制止和提出处理建议。

4.有权处理多余积压物资和废旧物资。对各单位擅自处理旧物资,有权予以制止。

5.在不影响生产的前提下,有权对外进行物资调剂。

6.有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。

7.有权调配运车辆。

8.对本科下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。

(三)职责

1.对物资供应计划编制不周或物资供应不及时,影响工厂计划任务的完成负责。

2.对供应物资的品种、规格、质量不符合要求,影响生产、工作负责。

3.对由于执行制度不严,盲目采购,造成物资超储积压浪费,影响资金正常周转负责。

4.对能源管理不善,使用监督不严,造成浪费,完不成上级下达的能源节约计划指标负责。

5.对由于管理不善,工作失职造成物资(含包装材料)损失或外溢、丢失负责。

6.对由于教育不够,本科人员发生违反政府法令或财经纪律,不遵守市场规定或徇理物资,给工厂造成不良影响经济损失负责。

7.对由于忽视、措施不力,造成人身、设备、交通安全和火灾事故负责。

8.对采购进厂的已淘汰或即将淘汰的物质负责。

9.对本科方针、目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

10.副科长协助科长工作,并对科长布置的工作负责。

二十、总师办公室主任工作责任制度文本参考格式

总师办公室主任工作责任制度

(一)职务

1.在总工程师(副总工程师)的领导下,负责全厂技术管理的组织工作和事务工作,负责各技术科室和部门的协调工作。

2.筹备组织总工程师主持召开的有关技术工作会议,整理下发会议决议,督促贯彻执行。并经常调查研究收集整理全厂技术工作情况,掌握生产技术薄弱环节与质量动态,向总工程师汇报,提出建议。

3.组织编制工厂技术发展的中、长期规划和年、季技术工作计划,组织技术管理的改革和重大科研项目、重大技术关键的攻关安全。

4.编制科研、新产品试制计划和生产技术准备综合计划,下达计划任务书,并组织实施,做到生产技术准备工作确保投产的要求。

5组织编制企业技术改造规划和年度技术组织措施计划,并负责实施管理工作。.

6.负责技术革新的立项和组织鉴定工作。

7.负责制订工厂技术引进、智力引进和探索涉外合作项目的计划,组织技术引进项目的调研、立项考察、谈判、签约及引进设备与设施安装、调试、的技术工作,及时组织对引进技术和消化吸收和资料的形成、积累、立卷归档工作。

8.负责综合技术管理工作,组织技术口各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作,做到制度、标准、程序齐全,责任明确,管理科学,并进行督促和考核。

9.负责对外技术的归口管理,审查各技术业务科(室)对外的技术公文、要件。特别重大事项的请总工程师审批、签发。

10.负责科研新品的管理,组织科研新产品的立项、调研,编制可行性分析报告和方案论证书,组织鉴定和新产品证书报批、请奖等工作。

11.根据总工程师的方针目标展开要求,负责本室和技术口方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

12.负责完成总工程师临时布置的各项任务。

(二)职权

1.有权检查、督促、考核各车间及有关部门的技术工作和计划执行行情况并索取有关资料。

2.有权协调处理技术管理各部门之间的关系。

3.受厂领导、总工程师、副总工程师的委托,有权召开技术品的工作会议,直接处理或布置、检查有关事宜。

4.有权参加研究技术工作和技术人员的晋升、调资、奖惩与聘任等的有关会议。

5.有权参加各有关部门的技术、质量工作会议。

(三)职责

1.对未完成或未正确履行总师办各项业务工作负责。

2.对年度技术组织措施、新产品开发、科研技改及生产技术准备综合计划未组织落实完成负责。

3.对引进技术不能及时组织投产和消化吸收负责。

4.对各种技术报告、技术文件报表的正确性、及时性负责。

5.对所签署的各种技术协议未经充分论证造成损失负责。

6.对管辖内技术文件、资料立卷归档不及时、不完整和泄漏工厂技术机密负责。

7.对本室年度方针目标未及时展开和检查、诊断、落实负责。

8.副主任协助主任工作,并对主任布置的工作负责。

二十一、工艺部门负责人工作责任制度文本参考格式

工艺部门负责人工作责任制度

(一)职务

1.在总工程师领导下,主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。

2.组织编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计工厂、车间工艺平面布置图。

3.组织工艺人员深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。

4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新品鉴定工作。

5.负责工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织科内和车间工艺人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。

6.组织领导新工艺、新技术和试验研究工作,抓好艺试验课题的总结与成果鉴定并组织推广应用,搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

7.协助有关部门搞好对职工的技术教育。

8.积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。

9.负责本科人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业务领导和考绩工作。

10.负责本科方针目标的展开和检查、诊断落实工作。

11.完成总工程师布置的各项临时任务。

(二)职权

1.按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

2.对车间执行工艺的情况有检查、监督权,对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。

3有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。.

4.有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议,进行技术交流,组织技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导。

5.对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升晋级有建议权。

(三)职责

1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新品试制进度和生产任务完成负责。

2.对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责。

3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责。

4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责。

6.对由时工艺设计不合理,造成不良影响负责。

7.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

8对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。

服装督导未来工作计划篇7

一、基本情况

全县2020年度农村改厕计划数是9539户,涉及改厕的14个乡镇(街道)15个行政村目前已完成改厕5437户,占全县总任务的57%,总体进展比较缓慢。其中高店镇、双庙街乡和铜山乡改厕工作进度较快、质量较高,已分别完成改厕计划数的133.37%、86.67%和80.96%,对上述乡镇提出通报表扬;黄山口乡、盘古乡和贾楼乡改厕进度迟缓,仅完成任务的34.53%、36.06%和37.08%,对上述乡镇提出通报批评。

二、存在问题

通过排查,各乡镇(街道)抽粪车都已投入使用,并有使用痕迹。抽粪车由各村委明确专人负责,并签有合同,但还存在不少问题,主要表现在以下四个方面:

(一)后续管护服务不到位。个别乡镇未按要求安装标识牌、标识牌脱落未及时补装,以及宣传不到位,农户不能及时联系后续管护队伍,不知向谁反映,导致厕所维修不及时,粪液满了清运不及时;很多农户未掌握正确的使用方法,以致有的群众用其它生活污水冲厕所;部分农户家中厕所内乱放杂物,新厕所建好后,仍保留老旧旱厕继续使用。

(二)监管力量单薄。主要表现在四个层面的监管不到位:一是各乡镇(街道)负责改厕工作的业务人员普遍单薄,个别镇只有一名分管领导,没有配备业务人员;二是个别乡镇验收不规范,应付了事,乡村组三级验收人员均为一个人笔迹;三是责任心不强,没有做到全程质量监管,村两委会成员没有参与改厕工作。

(三)农户档案整理不完善。有的资料不全,农户档案填写不完整;有的农户档案排序极其混乱,没有统一编排;还有的档案归档非常不及时。

(四)上报材料不准确不及时。不少乡镇提供的改厕农户姓名和实际改造农户的名字不一致,联系电话缺失或者不正确;上级要求上报的报表等材料,个别乡镇不报,迟报,以拖待变。

三、工作建议

针对以上问题,县改善农村人居环境工作领导小组办公室对各乡镇(街道)提出以下建议:

(一)完善后续维护和管理。各乡镇(街道)要加大改厕力度,加快改厕进度的同时保证改厕质量;坚持监管并重、注重长效,完善维修服务、清运服务和利用处理。确保厕具坏了有人修,粪液满了有人抽,抽走之后有效用。后期维护要保证有场所、有人员、有工具,及时公开维修和清运服务标准、服务电话和监督电话,向农户提供低价有偿服务。凡在保修期限内出现质量问题的,维修费用由施工单位承担;超过保修期限或人为损坏的,维修费用由农户承担。教会农户卫生厕所的正确使用方法,及时为改厕农户提供维修、抽渣等服务,切实解决群众后顾之忧,提高群众满意度。

(二)增强监管力量。各乡镇要监督管理力度,涉及改厕的村,成立专门工作机构,明确工作责任,村支部书记作为第一责任人,推荐一名责任心强的两委会成员作为质量监督员切实参与到矛盾协调、质量监管和档案整理等工作中来。

(三)强化改厕质量监管。严把建设质量关,抓好施工建设,加强监督管理,所有改厕器材都须达到国家规定标准;同时,加强对施工和监理人员的培训和管理,重点抓好《农村户厕卫生规范》的技术培训和落实,确保施工人员按规范施工,真正做到改造一户、合格一户、群众满意一户。

服装督导未来工作计划篇8

一、定量包装商品净含量合格率偏低,原因主要有以下几点:

1、定量包装商品的生产企业计量管理意识薄弱

从抽查中发现,抽样不合格的商品多数来自于小型企业,这些企业计量法制意识淡薄,有的企业只重视自身效益,至今仍有部分企业对计量法律法规缺乏了解,缺少计量意识,对监督检查采取应付的态度,对定量包装商品国家有关法律法规及相应的技术规范知之甚少、甚至于不知,对定量包装商品净含量的允许偏差、标注净含量以及净含量标注的法定要求缺乏了解。不少单位在生产控制中,由于对平均净含量概念模糊不清,把其控制在负偏差范围或在计算净含量时错误地将包装袋计算在内,从而导致商品缺秤短量。当然,这其中也不排除个别企业为了减少成本,提高企业利润,采取偷工减料、弄虚作假、明欺暗骗等手段坑害消费者,钻法律法规的空子。

2、计量器具配备不合理,人员不到位,对定量包装商品净含量的灌装过程的控制缺乏足够的重视。

国家《定量包装商品计量监督规定》中明确要求,用于检验的计量器具应满足被测商品最大允许负偏差的1/3。从抽查中发现部分企业配备定量包装设备和计量器具选用不合理,未达到准确度要求或未执行周期检定,部分生产企业生产规模较小,定量包装设备陈旧,工艺落后,缺乏必要的计量监控措施。许多小型及私营企业还进行小作坊生产,未配备自动罐装机,还在手工灌装。还有一些企业对定量包装商品净含量的灌装过程的控制缺乏足够的重视,没有制定商品净含量的控制规范。计量管理水平不高,无专门的计量人员,缺乏严格的自我监督抽查措施。有些企业在产品出厂前,要么很少或根本不检查产品的净含量,要么靠简单应付性地“检查”来代替科学正规的抽查,导致生产的同一批次产品,其最大偏差与最小偏差相差很大。

3、流通领域管理不严

各大中型商场、超市对商品质量非常重视,对假冒伪劣商品把关较严,而对缺斤短两这一最为普通的计量问题,没有给予足够重视。大部分商业、企业缺少必要的商品净含量计量检测手段,对商品净含量没有专门的进货把关制度,超市自包装商品不去皮现象普遍存在,无形中将外包装计入商品重量卖给顾客,这反映出一些销售企业缺乏对国家有关计量法律法规的学习和认识,流通领域缺少有关的规范措施和执法力度。

4、“C”标志推行工作缓慢

我地区质监局把定量包装生产企业的商品净含量监督抽查工作作为一项惠民工程来抓,对监督抽查不合格企业进行帮扶,帮助企业建立计量诚信体系。2001年国家总局了《定量包装商品生产企业计量保证能力评价规定》,决定按照国际通行做法对我国定量包装商品实行“C”标志管理制度。但“C”标志的实施情况并不理想。厂家不积极,社会反响不大,很多生产企业对“C”标志一无所知。现实推行和使用“C”标志的状况与开展这项工作的初衷和期望相距较远,据国家计量专项抽查结果反映,凡是开展了“C”标志管理的企业,其产品净含量合格率都较高,且很稳定,存在的问题也较少。

二、对定量包装商品计量工作的几点建议

针对存在的上述问题,质监部门应加强以下几个方面的工作:

1、增大宣传教育力度,提高有关人员的思想认识水平

质量技术监督部门应向企业加大宣传计量法律法规力度,特别是国家《定量包装商品计量监督规定》等相关规章及规范性文件的宣传,增强广大企业遵纪守法的自觉性。从宣传教育入手,对有关生产企业领导和计量、质保人员进行相关计量法律法规的宣传培训,提高企业领导者对加强定量包装商品计量管理重要性和必要性的认识,提高定量包装生产企业的产品质量和计量管理水平。

2、抓好源头,把住厂门,规范流通市场,保护消费者的合法权益

质监部门要抓好生产企业源头,把住厂门。通过加强对定量包装产品生产企业的监管和服务,从宣传、监管和服务三方面着手,从生产源头保证定量包装商品净含量准确,提高定量包装商品生产企业的计量保证体系,提高企业的市场竞争力。随着我国市场经济的发展,规范市场行为,提高流通领域定量包装商品净含量的计量合格水平是当务之急,主要是帮助经销企业自觉地把好进货关,提高对定量包装商品净含量正确标注的识别能力,促使其自觉维护消费者合法权益。

3、质监部门建立档案,实行动态管理

质量技术监督部门要建立定量包装商品生产企业档案,实行动态管理和分类指导。对计量基础较好、生产规模大、社会知名度高的企业,指导企业建立并完善计量保证体系,在企业自愿的基础上,推行“C”标志管理制度。对计量基础较薄弱的企业,要帮助其加强计量基础工作,建立必要的计量管理制度,改造落后设备,配备合理的计量器具,培训计量检测人员,加强内部管理,提高定量包装商品净含量的控制水平。对规模较小的民营企业,根据企业需要,可直接为其提供计量技术支持,帮助其控制出厂产品的净含量合格水平。

4、强化计量监督管理的力度

定量包装商品的监督与管理是法制计量的重要内容,为了使定量包装商品在生产领域、流通领域中的计量问题得到解决,应进一步规范市场秩序,创造放心满意的购物环境。在每年的监督抽查中,都会发现部分生产企业的定量包装商品净含量不合格,依据《计量法》和《商品量计量违法行为处罚规定》规定,对定量包装商品净含量不合格的生产企业给予相应的处罚,限期整改,并到期进行复查验收。通过各级质量技术监督局对定量包装商品净含量进行监督抽查,把此项抽查工作与企业日常计量工作结合起来。通过建立监督制约机制,加大对定量包装商品的计量监督抽查力度。建立适合本地区的定量包装商品计量监督管理工作的长远机制和管理模式,使定量包装商品管理工作进一步规范化、制度化。

企业应做到以下几点:一是企业领导人加强计量法律法规的学习,相关人员熟悉了解定量包装商品净含量的检验规则及相关知识,按不同岗位不同人员制定切实可行的培训计划,并在工作中实施。二是企业按照规定配备计量器具并实行周期检定。三是企业需配备专职或兼职的计量人员,对灌装过程实行有效的控制。四是流通领域应有严格的进货制度,对于自包装商品应去皮称重。

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