商场保洁上半年工作计划范文

商场保洁上半年工作计划篇1

市场管理服务中心200*年上半年工作在县社的领导下，在工商、公安等部门的大力支持下，通过全体干部职工的共同努力，各项工作都取得了较好的成绩。上半年收费总额：17.8万元。支出总额：17.5万元。其中：上缴税金1万元。上缴县社经费：1.9万元。

一、坚持服务宗旨，切实做好各项服务工作。农贸市场是全县人民最大的集散场所，是窗口行业。为此，我们始终坚持服务这一宗旨，把服务放在了工作的首位。

1、加强卫生管理，改善经营环境。农贸市场经营业户多，车辆多，人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生。卫生管理难度大。为此，我们在收入减少，劳动工具物价上涨的情况下，投入了大量的人力、物力，加强市场卫生管理。一是加强工作人员管理。进一步调整卫生保洁员工作时间，使其更趋合理。早、中午下班时间增加一班卫生保洁员，使卫生清扫全天不断档。划分卫生责任区，将责任落实到个人。并建立逐级检查制度，一级对一级负责，做到奖惩有记录，月小结总评。对当月评优的卫生保洁员给予奖励。二是增加卫生管理的费用投入。在增加卫生保洁人员的同时，我们还加大了锯沫子的使用量，锯沫子由原来的周用量20袋增加到30袋。仅此一项上半年和同期相比增加支出0.2万元。市场大厅地面、床面，采取定期全面清擦和重点部位随脏随擦相结合的办法，确保卫生清洁。三是增加小型垃圾车辆6辆，保证垃圾及时清运，不积压、不见堆，此举得到了经营业户的认可和各级的好评。

2、加大基础设施建设，改善经营条件。为方便业户经营和群众购物，彻底改善市场经营条件，2005年7月至2006年6月，在基础设施建设上，累计投入资金20.5万元。其中：原早市下水系统工程投资2.3万元。市场大厅供暖管道改造投资2万元。新建8个彩钢活动板房投资11万元，早市安装红外线防爬电动门投资0.9万元。市场大厅取暖费0.5万元，改善企业办公条件，租办公室和维修暖气投资1.4万元。早市摊区设置划分界线栏杆投资0.5万元。为规范市场秩序、保证卫生环境，在大厅四门修建台阶投资2万元。

二、加强管理，进一步规范市场秩序

市场的人流、车流、物流代表了市场的繁荣，也预示着市场的喧闹和繁杂，怎样管好市场秩序，使其闹而不乱、杂而有序、是市场管理服务中心一项重中之重的工作。也是我们近几年来始终在思考并力图圆满解决的问题。

上半年县政府赋予了我们行政管理的权力，颁发给我们市场管理监督行政执法证6个，这代表着对我们工作的肯定，使我们有了一个更好的管理环境。

1、加强车辆管理。根据市场大厅的实际情况，我们进一步完善了车辆管理办法，采取了切实可行的措施。一是明确了市场大厅可以进入的车辆和禁入车辆，规定了可进车辆的进入时间和禁入时间，并在市场大厅各出入口挂牌明示。二是请示县政府同意后，在市场大厅四门修建台阶控制车辆，在南北门各留一个车辆专用通道，在车辆可入时间将门打开，禁入时间将门关闭。通过这些措施的落实，车辆管理取得了明显的效果。

2、加强商品摆放管理。针对农贸市场业户商品摆放乱，你超我，我压你的实际情况，本着便于业户经营，保证交通顺畅，摆放有序规范的原则，规定了商品摆放的统一标准，向业户明确可以摆放商品和禁止摆放商品的位置，并在大厅地面上打划了标准线，有效地扭转了乱摆乱放的局面。

3、加强早市管理。早市扩建后，面积已达到一万平方米，基本能够容纳下早市经营。我们对早市重新进行合理规划，一是确定车辆经营摊区、月费经营摊区、零散农户经营摊区的具置，在摊区之间设置铁拦杆做为分界线。所有摊区全部用白色油漆打划上摊位号，切实规范市场经营秩序。二是将早市业户全部迁入市场院内经营，彻底结束历年早市经营占用市场路，堵塞交通，道路卫生差，严重影响市容市貌的历史。

三、积极探索，加强思想道德建设，进一步深化体制改革。

本着改革与发展的原则，为增加企业效益，发挥职工的积极性，使企业体制更趋合理，我们进一步深化了体制改革。一是改革机构，对原各市场管理服务所的管辖区域进行了调整。将原有七个所合并为六个所，重新进行了所长选聘和人员组合，组合掉富余人员3名。起到了减员增效的效果。二是实行目标管理责任制。市场管理服务中心对各市场管理服务所全部实行目标管理，年初签定了责任状，年终根据经济指标完成情况兑现奖惩。三是健全各项管理制度。根据市场工作中所积累的经验和企业实际情况，进一步完善了卫生管理、秩序管理、收费管理、人员管理、安全管理等各项管理制度，使企业运行有章可循，有制可依，进入规范化管理轨道。

在2006年上半年工作中，我们全体干部职工从未休息过节假日，贪黑起早，兢兢业业，各项工作取得了较好的成绩，也得到了人民群众的认可。5月19日，新华网黑龙江频道对××县市场管理服务中心卫生、秩序等各项管理办法和所取得的成果给予了报道，5月14日绥化晚报、××电视台"重要媒体报××"节目也给予了相关报道和刊登。

下半年工作打算

2006年下半年，我们在继续强化市场管理，做好各项服务工作的基础上，要重点抓好以下几项工作：一是抓好目标管理，年终经济指标兑现工作。二是进一步加强基础设施建设。计划投资2万元，对市场大厅三个阳光平台进行改造，彻底解决市场大厅冬季缓霜滴水、夏季漏雨的问题；投资1万元，对鲜鱼经营摊区地面进行改造，解决摊区地面存水问题；投资1万元，对农贸市场外房檐装饰板进行修补。三是依托市场的自身优势拓展经营领域。我们将依托市场有房屋、有场地、有设施的优势，广开门路，积极对外联系，将企业富余人员组织起来，搞一些适时对路的商业经营，开辟新的经济增长点，增加企业效益。

商场保洁上半年工作计划篇2

一、上半年工作回顾

上半年完成汉塘杨家、冯家攻坚区块拆迁9户，新开区块刘家拆迁17户。完成实事工程前期准备及7个其他市政工程方案预算、招标。截止7月30日，发现及处理违法搭建29起，违法面积7881m2；责令自行拆除11起，面积2940m2；组织4起，面积4170m2；普通拆除10起，面积448m2；共计拆除7558m2。加强市政管理，及时修补道路、路灯等市政设施，上半年投入约70万元。

二、下半年主要工作

（一）围绕中心，攻坚克难

下半年紧紧围绕街道重点项目征地拆迁工作的主要任务，做好汉塘村冯家、杨家区块攻坚扫尾工作，力争并完成10户左右的签约工作。同时做好刘家模拟拆迁区块的拆迁工作。在前期工作基础上下功夫求突破，把重点大户和易签户作为重点对象，由全面进攻改为重点突破，力争取得实效。

（二）推进实事工程建设

按照街道年初的实事工程计划，做好五项实事工程。

1、庄俞公路形象提升工程。下半年完成沿线外墙粉刷、架空线路落地，预计8月份全部完工。

2、长乐小区改造工程。已完成招投标工作，计划8月10日进场施工，预计10月底完工。

3、街道文化中心改造工程。已完成施工图设计，进行工程预算编制工作，计划8月底完成工程招投标工作，进场施工。争取11月底完工。

4、庄市菜场改造提升工程。已完成各项前期手续，并于8月初正式进场施工，下一步要做好工程进度、质量以及安全等各项管理工作，争取于11月底前完工。

5、陈倪文化广场建设工程。现完成施工图设计，已列入2013年区建设用地，待农用地完成报批后进行招投标。

三、动态巡治违法建筑，重点整治违法占地

继续加大对违法建筑的动态巡查力度，做好沿路沿线重点区域日常巡查工作，继续保持对违法搭建的高压态势。同时，加大违法案件的执法力度，提升各类违章搭建案件的查处效率。做到早发现、早处理，尽量减少违法者损失，减少各类矛盾。下半年根据违法建筑的主要类型、发生的数量，重点做好大面积占用建设用地、农用地的违法搭建、违法占地堆物的行为。主要是西陆路拆迁区块废旧物资收购站、光明老鹰湾耕渔路旁废旧木料堆场的整治后跟踪工作，防止反弹。继续做好农村违法搭建的管理工作，加大对勤勇、光明、万市徐农村违法搭建的制止和巡查力度，坚决防止泛滥式搭建集中性打击的怪圈发生。继续实行并加强村、社区责任制，坚持每月评分，每月总结，保持出巡频率。配合和协调好土管所、行政执法中队对农村、城区内违法建筑的管理。同时制定出台街道拆违队管理考核办法，提高拆违队人员的工作积极性。

四、加强城市建设管理，深入开展文明城市创建

（一）做好实事工程外的各类城建项目的开工及建设的管理工作

1、明海商业广场配套道路工程。已完成各项前期手续，做好同电力、煤气、供水以及综合通讯等管线单位对接工作，8月初正式进场施工，期间确保做好工程进度、质量以及安全等各项管理工作，同期完成菜场路沿街店面综合整治，整体工程争取于11月底前完工。

2、幼儿园、公园路改造工程。目前在施工阶段，计划8月底完成幼儿园改造和道路工程，保证幼儿园正常开学。

3、新城绿核南侧汉塘区块、钟包区块、联兴区块场地完成塘渣填筑及围墙砌筑工程，占地500余亩，整个区块预计9月上旬完成，总投资1600万元。

4、勤勇集中居住区一期工程。塘渣填筑亩70余亩，投资350万元，预计8月底完工。

5、继续做好小商品市场消防安全整治的后续工作。

6、农村生活污水处理工作。庄市永旺农村生活污水生态处理工程目前已完成施工图设计，正在委托事务所编制工程预算，计划8月底完成施工招标，并进行施工，年底前建成交付使用。

7、新城南区环卫保洁中心。已完成可行性研究报告、环境影响评价批复、节能批复，现开始场地及围墙砌筑和塘渣填筑。若资金能落实到位，争取在8月底完成地质勘探工作，9月份完成设计，10月份开始招投标，11月份进场施工。

（二）深入开展文明城市创建工作，全力推进全域城市化，提升城市管理水平

以环境整治、车辆停放、违章搭建、占道经营为重点，采取全面管理与专项整治相结合，常态化管理与动态管理相结合，加强队伍建设和城市管理相结合，开展部门联动，建立长效机制，使市容市貌进一步改观，群众满意度进一步提高。加强对建筑工地的规范施工管理，加大打击各类乱倒渣土、建筑垃圾和路面滴漏撒扬现象力度，实行严格的工程车辆施工审批制度，规范车辆施工行为。另一方面加大市政设施改造和维护力度，着力做好居民普遍关注的改造工程，重点是道路及人行道、小街小弄的路面维护，路灯安装，公厕及排水管网改造工作，提高城市道路的养护维修力度，确保设施完好。同时积极参与街道农村环境综合整治和社区环境建设。

五、加快项目前期报批，严格把关建房程序

下半年着重做好：庄市街道农村住房制度改革工作实施方案（翰香景庭拆迁安置房项目）的报批工作，土地招拍挂和工程招投标工作，组织工程施工；完成新城南区环卫保洁中心一期项目的前期报批工作，组织工程施工；完成宁大科技学院东侧地块控制性详细规划的编制和报批工作；完成经济开发区B区改造规划的报批工作；继续做好联兴家园一期国有建设用地划拨和建设主体变更手续。

进一步加强农村宅基地的管理，规范农民建房审批程序，按照《关于解决农民建房难问题的指导性意见》及有关的建房规定，明确审批程序，提高建房审批透明度；严格建房审批条件，把好新建拆旧关；尊重事实，妥善解决历史遗留问题。

六、廉洁自律，狠抓工程质量

加快工程建设进度，注重工程安全管理和质量管理，完善项目的招投标制、工程合同制、建设监理制，确保年底各类考核工作顺利完成，上半年共完成街道本级、村（社区）22个项目招投标，交易金额达3085万元，节约资金45.98万元。加强对招投标项目备案管理。对街道、各村（社区）所涉及的各项目均按照街道项目管理的有关规定执行，确保了项目的有效管理和预算内资金的合理利用，把关村级项目的招投标保廉保证金制度。参加投标单位必须向招标单位缴纳工程造价10%的项目投标保证金及保廉保证金，招标结束后，未中标单位于15天内退回。为招投标工作的顺利进行和工程项目的有效管理提供政策保障。加强中心内部人员管理，严格遵守廉洁自律相关规定，守住底线，不碰红线。

七、建议

1、开展部门联动，建立健全联合执法相关机制。

商场保洁上半年工作计划篇3

按照区委统一部署的要求,现将20__年学习、工作、廉政建设等方面的情况汇报如下：

一、述职情况

（一）认真履行职责，外经目标超序时进度

今年上半年本人在原外经局工作期间，分管外经工作。外经工作：1-6月实现外经营业额608.4万美元，完成市目标的67.6%，同比增长56.5%。实现了时间过半，任务过半。有效组织开展外派劳务市场清理整顿工作，今年上半年两次会同工商、城管对34家劳务公司进行清理整顿，对有严重违规3家中介公司进行了清理取缔，调处了3起涉外劳务纠纷，及时消除矛盾隐患。

(二) 工业经济运行质效提高，主要经济指标超额完成

今年六月底调至区经信委任副主任，分管目标、经济运行、工业投资、技改、安全生产、担保、中小企业服务、招商引资工作。今年1-10月份，全区54户列统企业实现工业增加值6.93亿元，同比增长20.8%，超市目标5.8个百分点；实现销售收入30.4亿元，同比增长48.21%，超市目标27.2个百分点。其中开票销售收入20.1亿元，同比增长65.3%，超市目标47.3个百分点；实现利税总额2.6亿元，同比增长59.8%，超市目标39.8个百分点；实现利润1.37亿元，同比增长92.7%，超市目标76.7个百分点；实现入库税金9298万元，同比增长30.8%，超市目标的12.8个百分点；新增列统企业3户，完成市目标的200%。

(三) 密切监控工业经济运行，做好分析预测和预警

充分发挥工业经济 “综合协调预警预报、指导服务”功能，加大对重点企业、重点项目的跟踪管理和综合协调力度。为掌握和预测经济变化趋势，以信息等多种形式报我区主要及相关领导，今年下半年，每月出一期《经济运行简报》，为领导决策提供参考依据。在加强对我区工业经济运行常态监控的同时，对运行过程中出现的突发和瓶颈问题给予高度关注，认真思考分析解决问题的办法。

（四）服务工业企业，重大项目进展顺利

今年已竣工的a3高速牛奶生产线项目目前均达产达效；在建的百隆色纺、金象减速机、清河科创园、恒业科技、船用机械、新型漏电保护器等一批总投资超亿元项目正在按计划进度扎实推进。1-10月份全区实现工业投资17.24亿元，同比增长35.5%。年内积极为金象减速机、清江药业、顺泰包装等12户企业上报专项扶持资金项目，目前已为金象减速机、清江药业、顺泰包装共争取专项扶持资金70万元。

（五）通过清洁生产审核，节能降耗工作取得实效

今年，多次深入企业督促顺泰包装、安洁医疗两户企业做好验收前资料准备工作，同时密切与省、市有关部门联系验收，十月顺泰包装、安洁医疗两户企业顺利通过省级验收，完成清洁生产审核目标任务。在节能降耗工作中，认真落实省、市有关用电调控工作会议精神，制订预警调控方案，将用电调控负荷情况分解到各重点企业，保证了企业既完成节能目标，又能正常生产。

（六）招商引资成效显著，项目扎实推进

引进了总投资3.28亿的浩源汽车城、和2.6亿的新区汽车生活广场项目，累计引资额为5.88亿元。同时为客商提供积极有效的帮办服务，获得客商好评。在项目前期准备过程中，为项目协调土地挂牌、方案报批、工商注册、施工手续等多项服务工作，在实施过程中，及时解决场地、道路、水电管道安装等问题，采取有效措施，加快推动项目。目前浩源汽车城进展较快，一期基本竣工。新区汽车生活广场场地平整基本结束，方案设计已经完成，计划明年动工。

（七）突出重点，深入开展安全生产专项整治工作

落实区委、区政府的工作部署和要求，坚持以人为本和安全发展观念，充分认识安全生产工作的极端重要性，时刻把安全生产摆在重要的位置。持续扎实抓好安全生产全过程管理，做到思想认识到位，工作落实到位，负责措施到位，问题解决到位。坚决遏制各类安全生产事故的发生，为我区创造安全和谐的良好环境。今年配合人大、消防、安监部门对我区重点企业开展多次安全检查。通过排查各类安全事故隐患，有效防范安全事故发生。

二、述廉情况

严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的从政行为。一年来，在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；没有私自从事营利活动的行为；遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为；遵守组织

人事纪律、奉公守法，没有利用职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益；不搞大吃大喝和相互请吃，也本着一切从简原则，不搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的发展上。严格遵守“廉政建设若干规定”，规范了自己的从政行为。能够摆正位置当好助手，配合主要领导开展工作。坚持把发展作为第一要务，诚心诚意为企业和客商做好服务。走在经济建设的第一线，存在多种诱惑和陷阱。帮办重大项目中基础设施建设上工作量较大，涉及建筑工程等敏感问题．但本人在重大项目的帮办服务中，认真履行职责，做好项目服务，没有违反廉政规定和制度的行为。坚持在物质利益面前，克己奉公，做到不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾，自觉过好权位、名利、金钱和人情关。三、述学情况

按照学习实践活动计划按照区委的部署和要求，通过网上党校学习科学发展观、与工作相关知识，认真学习党的十七大、十七届四中、五中全会精神，《邓小平 论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等政治理论。下半年本人工作变动，尽管以前从事经济工作，但是经信委工作我还是门外汉，了解业务、学习业务是我的必修课。每天不管多忙，坚持看书看报不动摇。学习新的经济业务知识，学习党的方针政策，学习相关法律法规。了解我市关于发展经济工作的指导思想和总体要求，提高驾驭经济工作本领。积极参加区里组织的每期“清河发展论坛”、干部培训等学习活动，定期进行网上手机党校学习，今年以来，学习了《实现就业增长型经济复苏》、《地方政府在地方经济发展中的作用》、《民主执政与公共责任》等内容，累计学习28次，积分21分。认真撰写读书笔记和学习体会，完成读书笔记2万余字。另一方面围绕经济工作部署和重点工作，虚心向上级领导和部门同志虚心学习，向书本学习，尽快熟悉情况，转换角色、适应新岗位要求。

四、述法情况

在学法用法守法方面，今年以来，能够自觉学习有关法律法规，不仅学习了《依法执政与公正司法》、《依法行政与我国行政法律法规》、《中小企业促进法》、《“五五”普法读本》等法律法规，因为帮办项目和招商工作需要，还自学了一些建筑、招投标、财务、审计等方面的法律法规，不断强化法律观念，用以指导平时的工作。

五、认识自我和改正不足

一是创新意识不够强，执行落实的多，创新发展的少。作为单位副职，怕越权越位，有等靠依赖的思想。二是对政治理论学习研究不够，还不能适应新形势、新任务的要求。

商场保洁上半年工作计划篇4

一、加大投入、突出重点，城建基础建设有了新突破。

1、城镇基础设施建设。本着“突出重点，提升品位，配套建设”的原则对街道基础设施进行建设。总投资600多万元的方桥重建工程扫尾工作已基本完成，下步计划进行竣工验收。总投资370余万元的斗门桥抢险工程已竣工并通过专家验收，目前正进行竣工决算。总投资42万元面积3000平方米的南浦老街路面排水改造工程已全部完工并通过验收。投资10万元的方桥小学前道路硬化工程已落实施工单位开始实施。上述工程的建设使江口的道路、桥梁、形象等整体环境得到进一步改善，方便了群众出行，极大提升了北大门形象。

2、推进民生工程建设。加快方桥公交北区块的市场建设利用工作，初步方案已设计完成，下步将抓紧方案的落实工作，争取早日实施，彻底解决方桥市场内摊贩占道经营问题。协助做好南浦菜市场整体改造前期工作，目前已完成方案设计及项目土地勘测等工作，下步将抓紧完成土地报批和规划报批工作，计划下半年能够开工建设。积极做好大浦新村剩余15户危房户的解危工作，在危房户对危房实施加固不认可的情况下，积极探寻其它方案，多次邀请住户代表协商有关事项，听取其有关意见，极力促进相关工作推进。

3、推进农村联网公路建设。投资约50万元，王溆浦至洪江岸农村公路上的2座桥梁改造工程已完成设计工作，计划年内完工。由浦口王村实施的浦口王连接横方线道路拓宽改造工程已完成设计等前期工作，下半年计划开工建设。上述公路建设项目均按标准要求设计、按规定审批并按四级公路建设程序操作。

4、推进商住小区的开发建设。积极做好商住小区建设前协调工作，确保了总投资1.06亿元、占地29亩的江南小区工程（建筑面积：3.21万平方米，11.5层，275套）顺利施工，目前已经完成地下室工程的50%。积极协助甬山商住小区开发单位做好周边住户相关房屋损失赔偿工作，确保总投资4.08亿元、占地64亩的甬山小区（建筑面积：8.27万平方米，小高层10层216户，联排住宅128户）顺利施工，目前已完成桩基工程50%。

5、配合市场发展中心做好江南贸城改造后续工作。针对江口居民生活需求，街道和市场发展中心联合投资100万元的江南贸城市场于去年2月份竣工，市场新设摊位72只，超市1500平方米，目前超市已完成招商工作，市场与超市于5月中旬正式开业，目前营业状况良好，为附近群众生活提供了便利。

6、做好新浦、东江两个安置小区的余房处理工作。为尽快回笼农居小区建设资金，促进街道新农村建设，根据街道研究并报市政府同意决定将新浦、东江两个小区余房59套，建筑面积5573.62平方米，目前已由市国资局基本完成房屋价格评估工作，下步街道将着手实施房屋销售工作。

二、巩固成果、严格考核，生态环境建设有了新提高。

1、今年继续实施《江口街道农村环境卫生工作目标管理考核办法》和《2012年度环境卫生分级管理目标责任书》，确保街道生活垃圾无害化处理率达到92％以上，农村生活垃圾集中处置率达到100％。加大在环卫设施上的投资力度，更新和添置了一批环卫设备，为街道环卫工作的顺利开展提供了保障，改善了街道整体卫生环境。街道环卫站在增加方桥区域卫生保洁情况下，克服人员不足困难，高质量地实施工作范围内环境保洁，同时对各村进行定期检查考核，确保52个行政区、建成区和开发区环境面貌不断提高。

2、根据生态市建设任务责任书要求，健全工作机制，分解工作任务，明确工作责任，大力开展生态环境保护的宣传和教育，大力发展生态农业。积极开展市级生态街道和市级生态村相关创建工作，今年计划创建25个村为市级生态村，目前正在进行生态街道建设规划的编制工作，同时做好水资源综合治理和河道保洁工作，探索开展农村生活污水处理工作。协助环保部门做好辖区内污染企业查处工作。

三、加强巡逻、严肃查处，规划土地违法现象得到有效遏制。

1、江口城建监察中队围绕城乡环境“洁化、美化、亮化和序化”的目标，规范市场秩序，查处流动设摊250起，占道跨门经营360起，倾倒垃圾2起，拆除清理违章条幅广告40余条，“牛皮癣”1100余处，查处违法代充液化气2户，组织强拆违规建筑7处，建筑面积500余平方米，组织淤泥倾倒巡逻40夜，扣押汽车设备22辆、罚款12万元。配合国土部门查处违法用地8起，面积25亩，同时配合做好小灵峰生日集会等重大行动安保工作。

2、为进一步加强土地管理，规范用地秩序，坚决制止和严肃查处各类土地违法行为，促进经济社会可持续发展，根据市委、市政府文件精神以及我街道实际情况，继续保持违法用地专项整治高压态势，重点是2011年卫星航拍地块，按市长效办要求对卫拍地块逐一落实。按照拆除一批、复垦一批、规范一批的原则，联合国土、公安、城管等部门拆除三处，占地4.5亩，复垦5处，占地20亩，通过拆除、复垦等多种措施确保整改到位。

3、加强类似小产权房性质违规建房的查处和规范。去年下半年以来，我街道仓基、山头朱、新桥下、后横等村相继出现以解决大龄青年住房为目的违规建造套房现象。街道立即成立工作小组，集中一段时间对上述村建房行为进行了规范，有效遏制了违规建房蔓延趋势。

四、加强学习、严格管理，自身建设有了新的进步。

1、以学习实践科学发展观活动为契机，组织学习党的理论知识、总书记重要讲话及城建规划法规，进一步加强提高办公室人员的政治素质、理论素养和业务水平，深刻领会科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，把解决问题贯穿于学习实践活动的全过程，边学边改，边查边改，以实际行动和效果取信于民，选择当前最突出的群众急需的城镇建设问题认真加以解决，不断提高为人民服务的水平和能力。

2、认真接待受理来信来访。上半年共受理市长电话市长信箱28起，处理28起，接待来访15起，处理15起，对来信来访巡查发现的违法违规现象认真调查，及时处理，使建房矛盾得到有效化解、违法现象得到遏制。重点调解了奥雷士建房、甬山小区打桩、甬临线、江拔线施工影响等纠纷。

3、市示范交易平台街道小型项目招投标中心上半年共受理招投标14起，其中建设类项目13个，财产处置类项目1个，涉及投资资金约1450余万，节省了约150万元的投资资金。

4、积极开展乡村旅游宣传活动，促进街道旅游经济发展。配合市旅游局做好休闲旅游产品推选及休闲旅游线路组合工作，积极宣传街道旅游资源，把街道最有看点的旅游资源进行组合向外界推销宣传，进一步促进了江口乡村旅游发展。积极协助罗蒙创建省级工业旅游示范点，为开创旅游新篇章作了有益探索。

5、推进农村公路管理养护工作。按照“统一领导，分级管理，因地制宜，全面养护，注重实绩，保障通畅”的原则，根据省市有关文件精神，我街道专门成立了农村公路管理养护所，对总长73余公里的26条乡道、40条村道实行管理养护职责，出台了《江口街道农村公路管理养护办法》及《江口街道农村公路管理养护考核办法》，成立了专门养护队，参加了市公路局组织的公路养护专业知识培训。协助公路局做好全街道农村联网公路上的桥梁进行病害检查登记工作，建立档案，确保每座桥梁资料完整。同时对全街道农村联网公路各类涉河未安装防护栏的路段进行了登记，下步市交通局将对这些危险路段进行护栏安装，确保道路行车安全。积极探索农村公路管养新模式，目前已与江口环卫站签订农村联网公路管养协议，由环卫站负责日常养护巡查工作，使养护工作日趋专业化，提高养护效率。

6、开展方桥停车秩序专项整治。联合公安、交警、公管、城管部门进行为期一月的停车秩序专项整治，采取疏导结合、教育为主，处罚为辅的整治措施。整治开始一星期为教育警告阶段，后一阶段则开始抄牌、罚款扣分。经过一月的专项整治，方桥停车秩序明显改善，有效缓解了道路交通压力等问题。

7、加强安全生产管理工作。重点抓好在建工程、乡村旅游点安全管理和危房解危管理，与工程建设单位、乡村旅游点签订安全生产责任书，并不定期采取突击检查方式，确保城建工作安全。

五、集中精力、全力配合，重点项目重点工程得到顺利推进。

1、配合甬临线改造指挥部做好工程前期工作及矛盾处理工作。因甬临线改造工程施工过程中影响周边住户房屋，有关群众反应强烈，致使工程进度受到一定影响，为保证工程顺利实施以及能够早日建成通车，我办人员协同沿路几个村干部积极协调处理有关矛盾，对有些受损房屋邀请市房屋安全鉴定办公室有关专业人员进行现场查看，同时做好住户思想工作，确保工程顺利施工。

2、甬江商务大厦建设推进工作。市政府同意该块土地挂牌，用地面积为12800㎡（19.2亩）。目前已完成施工图预算、标底审核等工作，下步即可进行招投标工作。

3、城市管道煤气站征地工作。征地涉及北渡村和山头朱村，北渡村3.5亩管道煤气门站的征地工作已完成，山头朱村煤气站需征地40.15亩，涉及农户14户，目前已完成签约13户，征地款已全部拨付到村。

六、存在的问题和不足。

回顾上半年工作，我办在城镇基础设施工程建设，农居、商住小区的开发建设，城镇、农村环境整治、生态市建设，城建工作，违法用地、违章建筑专项整治工作等方面取得了一定的成绩，但也存在许多问题和不足，主要有：1、城镇基础设施还不十分完善，资金投入还不充足；2、土地违法整治工作力度还需加强，违法用地建房现象还时有发生；3、农村环境保洁有反弹现象，个别村干部思想意识还不够强；4、旅游资源挖掘开发还不够，还没有创立旅游品牌；5、农村公路管理养护工作专业技术水平还有待于进一步提高。

下半年工作思路

以科学发展观为指导，围绕建设“活力江口，和美城北”为目标，以推动科学发展，促进社会和谐为主题。以改善民生、优化环境为主线，以科学规划为依据，以机制创新为动力，以加强管理为保障，以资金投入为基础，把握城市现代化、城乡一体化、环境生态化的发展取向，全力提升我街道布局合理、配套完美、宜住宜居的城市形象。

一、进一步加大投入，做好江南路—周村—张村公路建设，横方线—浦口王公路拓宽，南浦菜场改造工程，方桥公交北区块改造工程，南浦农居小区建设。

二、进一步完善机制，做好农村环境卫生管理，生态市建设工作，农村公路养护工作。

三、进一步强化督查，做好城建监察和违法用地专项整治工作。

四、进一步加强管理，做好安全生产、来信来访、矛盾化解和自身建设工作。大浦新村危房排危工作。

商场保洁上半年工作计划篇5

北京京能清洁能源电力股份有限公司（以下简称“京能清洁能源”）于2011年12月份正式在香港上市成功，股票代码00579，这被称作能够载入京能集团史册的两件大事之一：一是市委市政府决定京能集团吸收合并热力集团，这是北京市整合能源资源，完善能源供应产业链的重大战略举措；二是京能集团清洁能源业务实现香港上市，京能集团由此打通海外资本市场融资之路。

京能清洁能源成立于2010年8月，由北京京能科技整体变更设立，是京能集团的控股子公司，主要从事燃气及风力发电业务，同时涵盖中小型水力发电及其他清洁能源发电业务。根据北京电力行业协会统计，按2010年8月31日的控股装机容量计算，京能清洁能源是北京最大的燃气发电供应商。根据中国水电工程顾问集团公司的资料，按2010年12月31日的控股联网容量计算，其是中国第风电运营商。

曲折上市之路

“上市是个艰难和漫长的过程，我们从2009年下半年就开始进行资产重组和股份制改造，2009年年底完成清洁能源在京能集团内的资产重组工作，把非相关的资产进行了剥离。”2010年初在路演正式开始之前京能清洁能源成功引进了中外共五家战略投资者。京能清洁能源公司CFO朱保成告诉我们，“京能清洁能源在路演之前就已引入私募股权基金SAIF Partners、金风科技等多家公司作为基石投资者，共合计认购1.4亿美元，其中金风科技认购3000万美元。进行完股份制的改造后，我们就正式向中国证监会报送在香港上市的申报材料，2011年4月份获得核准，继而5月份获得香港联交所的聆讯通过，最终撬开了资本市场大门。”

虽然有了敲门砖，但是“芝麻开门”这句话却迟迟说不出口。原本已经做好了所有的准备工作，计划在2011年的六七月份将股票发行出去的京能清洁能源，却意外遭遇了愈演愈烈的欧债危机。

当时的欧洲因债务危机而风声鹤唳，希腊、葡萄牙、意大利、西班牙纷纷深陷其中。朱保成说，“2011年中旬正是欧债危机最激烈的时刻，如果我们当时上市，那么从募集资金的量上，一定会有所损失的，我们就推迟了上市时间。但是我们在2011年六七月份就已经完成了全球路演，又花了几个月时间及时的总结了经验，做出了调整，终于我们于2011年12月份在香港上市成功。”事实上即便如此，虽然躲开了欧债危机最有风险的时刻，但此次香港IPO融资额却比之前的计划仍有一定幅度的缩减。

谈起为什么选择在香港上市，朱保成进行了解释，“对于新能源概念，我们之前也做过全球资本市场的评估，从评估的结果看，在海外市场更受追捧一些，而且从公司运营的角度来讲可以说海外市场更能满足公司未来发展的需求。”

京能清洁能源香港上市的成功对于整个京能集团来说是件大事，对于朱保成来说，更是职业生涯中一个重大的进步。“我觉得我像是个‘卖菜的厨子’，原本以为我们只是个‘厨子’，负责把‘菜’做好就行了，可是现在看来，我们不仅要把‘菜’做好，还要负责卖出去。在进行全球路演的时候，我们需要向香港本地投资者和全球一些重要的基金做推销，如果推销的不成功，很可能造成股票的折价发行，直接影响数十亿港币的资金募集，这一圈走下来，对我以及整个团队的历练非同一般。”

初登海外市场

“我们之所以能够成功在香港上市，也是渊源于投资者对新能源概念，尤其是北京概念比较的认可。”京能清洁能源之所以能够在香港上市成功，朱保成认为是由于公司的四个业务板块的长短结合、短期利润和长期展望的最佳组合，给了投资者很大的信心。

京能清洁能源拥有多元化的清洁能源业务组合，涵盖燃气发电及供热、风电、中小型水力发电及其他清洁能源业务。其控股股东北京能源投资（集团）有限公司（以下简称“京能集团”）是北京市人民政府下属的全资国有企业。

京能清洁能源的主营业务之一为燃气发电及供热业务。公司在北京运营太阳宫燃气热电厂及京丰燃气热电厂两间燃气热电联产电厂，以及一间燃气供热厂——京桥燃气热电厂。朱保成表示，“燃气板块在未来几年还是承担着最主要的利润贡献，因为北京在2015年之前要建成四大燃气热电中心，要实现五环内的‘去煤化’，所以可见，我们的燃气项目在未来几年之内将会是一个重点发展的部分，我们从财务的管理和支持上也是给予最重点的倾斜。”

而京能清洁能源第二大重点业务就是风电，目前京能清洁能源是北京地区唯一的风电运营商。截止到2011年6月30日，公司拥有17个营运中的风电场，控股装机容量1094.75兆瓦，以及11个在建风电项目，控股在建容量为505.5兆瓦。朱保成对于风电的未来发展很有信心，“就目前的排名看，我们是中国第风电运营商，在北京范围内第一，我们的北京官厅水库风电厂在2008年之前就已经建成投产，并且成功为奥运会输送绿色能源。未来我们还将在官厅水库及北京周边继续开发三期、四期项目，力争在原有发电装机的基础上实现翻番。我们运营的风电厂战略分布在内蒙古、北京及辽宁省等地，我们还计划将在风资源丰富及回报高的战略性区域继续扩充风电业务。”

此外在未来的新能源战略投资上，京能清洁能源还发展了中小水电和光伏发电板块。朱保成介绍说，“中小水电这块我们集中在东南部水资源比较丰富的地区发展，这个版块的业务正在积极拓展中，我们在四川省及云南省已经有多个正在营运或者在建的中小型水电项目。光伏发电板块是未来新能源的一个重要组成部分，我们会在2012年的下半年在北京投产第一个光伏发电项目。”

来自证券时报的研究报告表明：作为一家由北京市政府控制的清洁能源供应企业，京能清洁能源将受益于短期内燃气发电和风电装机容量的迅速扩大。预计燃气发电和风电的优惠电价及补贴将保持稳定以确保这些项目能够获得合理的回报率。2008～2010年间，京能清洁能源的收入和净利润年均复合增长率分别达到27%和230%。预计2010～2013年间，京能清洁能源的收入、经营利润和净利润年均复合增长率将分别达到38%、47%和44%。这份研究报告给予了该股买入的首次评级。

京能清洁能源在香港的上市成功对于朱保成来说是个不小的挑战，但是上市之后的后续不间断的工作，对于朱保成来说也是完全不同的体会，“海外市场给我的感觉就是被监管的力度和公司的透明度都要更高一点。”而为此积极努力的朱保成也为此次京能清洁能源香港上市交出了一份满意的答卷，朱保成表示，“对于能源行业来说，尤其是我们电力行业，可以说天生就是一种高负债的行业，一般来说我们的资本结构是20%为股东投资的资本金、80%为负债融资。”据朱保成介绍，此次香港IPO融资最大程度的拓展了京能清洁能源的的股权融资，降低了负债水平。据悉能源行业的资产负债率一般情况下都会达到80%以上，而京能清洁能源仅为60%。56%为净债务负债率。当然对于京能清洁能源这种资金密集型的企业，IPO只是募集资金的方法之一，朱保成说，“除了IPO之外，我们现在还启动了公司债券的融资，争取通过证监会的核准，到2012年上半年就进行公司债券的发行。”

掌握平衡的艺术

上市的过程是对公司一个全方位的调整过程，朱保成坦言此次香港上市能够顺利地推进主要是得益于各级领导的支持以及控股股东京能集团的大力支持。“在这个过程中，我们财务部门起到了一个很特殊的作用，就是做好整体调整的前瞻性把关工作，业务部门的结构调整都要汇总到财务部门来进行判断：上市是否是必须的，如果是，那么如何在尽可能最少损失的情况下完成这个调整，这需要一个平衡的艺术，对于CFO来说，这不仅仅是一个业务能力的考量，更是对掌握这种‘平衡的艺术’能力的考验。”

现代企业的财务管理早巳不仅仅是“管钱”，而是提升到企业“价值财务管理”的层面。根据朱保成的理解，财务管理在企业层面有着几种不同的追求，比如追求企业利润最大化、追求股东权益最大化……但是这都是归结到企业价值最大化的追求中来，不仅要做到长短期利益的平衡，还要考虑员工的成长、客户关系的维系、政府关系的维护。“作为CFO，必须要有大财务的观念，做好CEO的参谋。要对公司战略进行衔接，比如公司的CEO提出了一个相对长期的发展规划，那么如何把一个长期的规划落实到事实层面，落实到每一年的具体预算中去，都是我们需要一一落实的。”

现在朱保成的日常工作和以往有了一些区别。“在财务的日常管理上，面对海外的资本市场，我明显感觉到要求更高更严格，尤其是跟分析师的日常沟通等，市场的投资人和分析师很想知道公司未来的发展，未来重大的投融资活动。能否给市场一个正确的引导也是我的日常工作之一。而国内市场在信息披露上面更多的是依靠一些季报年报，两个市场还是有很大区别的。”

资本市场最怕企业风险，一点风吹草动都可能带来“蝴蝶效应”，对于需要频繁和市场沟通的CFO，控制风险的能力必须是一流的。在朱保成看来，“能源行业是个资金密集型的行业，比如我们建立一个60万的火电机组，大概需要三四十亿元的投资，尤其是上市之后，更是把资金管理提到了一个新的高度。现在的财务管理早已经不是简单的财务核算了，已经从后台走到了前台，我们应该也必须全方位懂得业务管理的流程。我们从业务的前期管理就开始介入，也就是说在业务开展的每个阶段我们都能跟进，遇到问题及时处理，加之正确引导，这样在很大程度上就能控制风险。”

除了和海外市场的分析师频繁沟通之外，对于企业的财务精细化管理，朱保成也对自己提出了更高的要求。“对于我们这种天然的高负债结构的企业，就迫使我们必须算清每一笔账，这两年的宏观调控又比较紧张，很多企业融不到资金，或者融到资金但是财务成本会大幅度提高。而我们本来就负债很高，如果财务成本再引发很大调整的话就会直接造成利润的减少。我们的原料成本（比如燃气成本）是受到国家管控的，而我们的产品价格也就是电价也是国家管控，也就是说我们企业想要利润增加，只能通过降低内耗，节约增效来达到。比如去年，我们几家燃气电厂经过技术改造，大大降低了‘气耗水平（每生产1度电所消耗的天然气量）’。这种成本的降低，就是利润的增长。”

商场保洁上半年工作计划篇6

按照通知要求，现将上半年工作情况和下半年工作思路报告如下：

一、上半年主要工作情况

今年以来，县商务局（供销总社）紧紧围绕县委、县政府关于营造“大工业、大交通、大旅游、大商贸、大环境”优势的总体部署，积极推进商贸经济发展，全县商贸经济运行情况良好。

（一）重点指标

1-5月份，全县社会消费品零售总额26.37亿元，同比增长22.4%，占年计划的39.95%。预计1-6月份，社会消费品零售总额31.68亿元, 完成年计划的48%，同比增长21%；市场交易额32.18亿元，完成年计划的50.6%，同比增长20%。

市场监测显示，1-5月份，县百货大厦销售5021万元，同比增长25%；珠宝金行销售824万元，增长135%；五星电器销售3370万元，增长14%；苏宁电器销售2860万元，增长22%；苏果一店销售3685万元，增长8%；苏果二店销售4137万元，增长14%；高淳宾馆、荣华楼、江南酒家营业额分别增长64%、99%和22%。

（二）重点工作

1．通贤街现代文明示范街创建工作。上半年，通贤街创建办两次组织赴南京新街口商业街、南京湖南路商业街区考察，开展创建工作。一是召开沿街商家、企业和单位负责人座谈会，为创建工作献计献策；二是加大宣传力度，创办《创建简报》，营造创建氛围；三是整治市容市貌，保持街面整洁，车辆摆放整齐，消除街区噪音和乱贴小广告；四是组织重点企业开展职工培训，提高服务技能；五是对亮化工程实施改造，已完成15个灯光亮化自动控制箱的安装工作；六是鼓励商家在门前安装电子显示屏，已经安装的有百货大厦等3个商家。

2．家电下乡工作。积极组织“家电下乡”活动，引导农民消费。截至6月16日，全县93个家电下乡销售网点，已销售家电下乡产品2557台（件），销售金额508.7万元，农民从中可享受财政补贴66.13万元。

3．为农服务工作。上半年升级改造农家店47个，新建农家店配送中心1个；新建专业合作社2个；新建为农服务社8个。上半年全县农资商品供应实现货源足、价格稳。5月18日，高淳县青松水产专业合作联社成立。合作联社有9家成员单位和1017名个人社员组成，核心基地养殖面积5.48万亩。合作联社实行统一技术培训、统一苗种引进、统一质量标准、统一产品收购、统一品牌销售，引导养殖户规模化养殖，组织化发展，规范化管理，市场化营销。预计2011年入社社员水产品销售额可达2.9亿元，帮助蟹农增收560万元，平均每亩增收100元以上。

4．招商引资工作。完成天河大酒店招商工作，开发区闲置厂房成功转让给南京优耐特绑扎件精密铸造有限公司。预计上半年实现注册型企业纳税额180万元，完成年度计划的50.7%。

（三）重点项目

1．县水产批发市场升级改造。上半年投入资金3000万元，占计划的75%。陆家圩旧城拆迁工作，经过攻坚克难，国有土地拆迁现已接近尾声，近期将动工建设。根据县政府规划，县食品公司投资300多万元，在淳溪镇太安路87号（县生猪屠宰中心旁）兴建占地1万平方米的螺蛳市场，为螃蟹养殖提供配套服务。6月11日螺蛳市场开业。场内地磅、管理用房等设施齐全，公安、市容、商务（供销）等部门联合办公，昼夜值班，统一管理，交通秩序、市容卫生得到改观，交易秩序得到规范。

2．汽车城建设。已经投入资金800万元，占计划的20%。经过多次协调，场地高压线路铁塔迁移问题已经达成协议，近期将实施迁移，工程即将开工。

3．家居广场建设。已经投入资金4375万元，占计划的62.5%。建材家居广场主体即将封顶，计划10月份开业。目前正在组织品牌招商。

4．核心商业区规划建设。我局聘请江苏经贸学院现代流通研究所编制的《高淳县核心商业区发展规划》，规划范围西至官溪路，北至栗园路，东至固城湖南路，南至畔池公园南侧道路，总面积90万平方米。近期重点项目规划，一是改造提升中山步行街；二是天河路、镇北路、淳中路和县府路道路、立面改造和街景建设；三是启动宝塔路购物广场及周边环境的拆迁与建设；四是在苏果大卖场与水产市场之间开设特色餐饮一条街；五是推动淳中路商业开发建设。5月9日召开《核心商业区规划》专家评审会，已经报县政府批准实施。

5．商贸城规划改造。为增强宝塔路购物广场建设规划的可操作性，我局聘请专家编制了三套备选方案,进入审批程序。目前正在组织招商

6．生猪屠审撤场并点。县生猪屠宰管理办公室执法检查每周不少于2次，组织东坝、桠溪半机械化屠宰场升级改造, 开展星级达标工作。1至5月全县定点屠宰场宰杀生猪38030头，同比上升18.2%，其中县生猪屠宰场宰杀15743头，占全县的41.4%，同比上升16.3%。

7．农家店配送中心续建。“万村千乡市场工程”连锁农家店配送中心一期工程已于3月份开业，对连锁农家店开展物流配送。二期工程正在规划审批中。

8．天河大酒店招商。经过多次洽谈，江苏汇康集团以3000万元购买天河大酒店，计划注册资金1亿元，开展餐饮、娱乐、客房服务等经营，并设想在高淳开拓其它业务。首付1200万元已到账，月底资金全部到位，开始装潢，力争螃蟹节开张营业。

（四）主要措施

1．建立重点项目挂钩考核制度。将8个重点项目细化到月度，规定时间节点，分别与局领导和职能科室挂钩。成立了由局长任组长，局党委成员为组员的重点项目挂钩考核小组，各科室每月在机关干部例会上交流挂钩项目推进情况，作为考核机关干部工作业绩的主要内容。(1)

2．加强市场监测工作。为确保市对县考核目标“社会消费品零售总额”指标的完成，我局与县统计局针强化对限额以下样本户的抽样调查工作，确保批发和零售业，住宿和餐饮业抽样调查数据真实、可靠、准确、及时。每月召开商贸重点企业负责人会议，研究对策措施，扩大商品销售。

3．深入开展学习实践科学发展观活动。按照县委统一部署，组织全系统党员干部深入学习实践科学发展观，通过发放征求意见表、召开座谈会、深入走访等形式，认真查找在发展思路、思想认识、工作措施、勤政廉政等方面不符合科学发展观要求的问题与不足，深刻反思，明确方向。局党委分析检查报告已经公开征求意见。同时以我局荣获南京市“人民满意的公务员集体”为契机，开展了“学习实践科学发展观，再树商务工作新形象”主题教育活动，建设“廉洁、勤政、务实、高效”型机关，为营造“大商贸”优势奠定思想基础。

二、存在的主要问题

1．经营档次有待提升。名品、名店发展不够快；“万村千乡市场工程”连锁农家店有待规范提升。

2．生猪屠宰撤场并点进程缓慢。有的乡镇对“放心工程”认识不到位，上半年生猪屠宰撤场并点计划未能实现。

3．政策推动力度不够。商贸流通业缺乏有效的政策引导与扶持，商贸龙头企业不多。

三、下半年工作安排

XX9年下半年，我局将按照县委、县政府关于主攻“三大重点”、实现“四个目标”、营造“五大优势”的总体部署，自加压力，提升标杆，全力推进商贸经济发展。

（一）制定商贸发展推进计划。紧紧围绕县委、县政府营造“大商贸”优势的发展战略，认真编制《2011-2011年商贸经济发展推进计划》，以政策引导为动力，项目建设为抓手，新型业态为先导，龙头企业为骨干，增强商贸集聚与辐射能力。计划三年内固定资产投入10亿元，建设10个重点项目；力争至2011年，全县社会消费品零售总额、集贸市场交易额分别达到92亿元，年均递增18%。

（二）突出商贸发展重点。打造西至官溪路，北至栗园路，东至固城湖南路，南至畔池公园南侧道路的核心商业圈。一是创建五条特色街（即：通贤街现代文明示范街，提升改造中山步行街，培育宝塔路精品一条街，打造襟湖路特色饮食一条街，发展北岭路建材装潢、机电产品一条街）；二是提升五大市场群（即：以县水产批发市场为龙头的农产品市场群；以高淳大市场为龙头的建材家具市场群；改造高淳商贸城，兴建购物、餐饮、休闲、娱乐一条龙的宝塔路购物广场；以农家店配送中心为龙头的副食品市场；开工建设汽摩、汽配市场）；三是扩张五个大卖场（即：两个华润苏果大卖场和苏宁、五星、国美电器大卖场，以大卖场为龙头，到社区和乡镇开设直营店）：四是建立五大连锁网（即：农资商品连锁经营网，生活资料连锁经营网，废旧物资连锁经营网，肉品连锁经营网，烟花爆竹连锁经营网）；五是引进麦当劳等五大名品；六是培育县百货大厦等五个名店。以通贤街区为重点，整合商业资源，培育龙头企业，扶持税源大户，促进商贸集群，增强辐射能力。

（三）推进重点项目和工作重点。加快重点项目建设，继续扩建水产批发市场和高淳大市场，加快汽车城建设，做好高淳商贸城改造前期工作。继续做好家电下乡工作，完成“万村千乡市场工程”连锁农家店升级改造任务，推进生猪屠宰场星级达标进程。

（四）继续抓好招商引资。继续把招商引资作为头号工程，抓好注册型企业的纳税工作，将商贸城改造、副食品城等重点项目编成招商资料手册，开展专业招商。制定扶持商贸重点项目、重点企业政策，吸引外地客商投资兴业。

商场保洁上半年工作计划篇7

一、上半年工作总结

（一）建筑业管理方面

2020年上半年合作区共有在建工程15个，总建筑面积为31.4万平方米，总投资为15.5亿元。其中2020年新建工程4个，2019年结转11个。

1、2020上半年监督建设单位、监理单位组织的各项验收合计37次。下达质量责令整改通知单1份。受理工程竣工验收备案7个。2020年4月约谈恒信检测中心负责人关于加强检测数据管理，禁止私自修改检测数据，并设置专门负责人对检测公司进行日常管理。2020年5月陪同州质监站对我区PC工厂进行考察，并针对红菊创新产业园项目召开了座谈会，州质监站、合作区质监分别对涉及该项目的责任主体单位的质量管控进行了部署与要求。2020年6月召集红菊国际创新产业园项目的建设单位、施工单位、监理单位、装配式工厂项目负责人，根据装配式建筑工程标准规范要求对该项目质量管控进一步加以强调落实，提高各责任主体单位的质量责任。

2、强化施工现场标准化工地建设力度。办理安全监督手续16项，日常监督检查9次，节假日排查1次，安全专项排查2次，配合住建局联合检查1次，下发违法、违规行为和安全整改通知单8份，提出34条整改问题，为工程文明、安全、优质提供强力保障，达到全年建筑工程安全“零”事故的工作目标；

3、优化建筑手续办理程序，提升办事效率。紧跟省厅改革步伐，项目直接发包、安全监督、质量监督手续更改为建设单位上报后直接通过，减少“六方责任主体授权书、责任书”等重复上传事项，全面缩减手续办理材料和办理时限。上半年通过省建筑市场监管公共服务平成项目审核44次，审核招标公告、招标文件5次，监督招投标5次。对区内两个招标公司进行了技术指导。针对全区建设工程项目管理和文明施工方面，日常监督检查20余次。发放《边境经济合作区住房和城乡建设局关于开展2020年度在建工程联合执法检查的通知》3份，联合全局按照《省建筑工程疫情防控指南》进行指导检查10余次，对于未达到疫情防控标准责令停工整改的项目1项。

（二）城市管理、城市维护方面

1、加强城市管理工作，结合创建文明城市要求，坚决治理乱涂乱画、违规广告围挡、私搭乱建、车辆带泥上路、沿途洒落等不文明违规现象，清理店外商品13处、店外杂物12处、占道经营9处、流动商贩17家、乱贴乱画20余处。下发停车场《迁移通知》20份；《拆除通知》1份，治理路边耕种，整治区内广告、牌匾、围挡：清理破损广告2块；更换围挡广告30块、拆除破旧广告牌4块。城市道路：区内主次干道查处带泥上路、沿途洒落共11起。区容区貌得到全面提升，完成接待任务5次。

2、加强市政设施维护、园林绿化和道路清扫保洁工作。维修井盖：5套；清淘雨水井：21个；清淘雨水管线：150米；清淘污水井：36个；清淘污水管线：380米；创创业街维修：1200平方米；路灯：更换灯泡：181盏，更换镇流器：6个，更换中国结景灯：18个，开关电源：26个，更换地下电缆：145米，起辉器：5个；同时，完成了区内114.6万㎡道路保洁，截至目前，清运区内企业及居民垃圾共38400立方米，并完成了49.6万㎡绿地维护任务，全面提升了城市品位，同时为了创建文明城市做了大量的工作。

（三）消防方面

工程消防设计审查验收工作共受理7件。受理消防验收5件，不符合规定条件退回1件，4件已完成材料报审工作，1件因在项目现场验收过程中发现诸多问题，遂即责令其整改；受理备案项目2件（其中抽查项目0件），不符合规定条件退回0件；完成海跃工贸、雅戈尔4#厂房、久新能源和加工区工业厂房现场消防验收工作。同时为顺利开展现场验收工作，消防科联合义和检测中心，组织省专家库专家对相关项目进行现场踏查，进一步确保项目现场消防验收质量。

（四）住房保障方面

1.全年重点推进按份共有廉租房国有产权转让工作。

1、研究起草了《边境经济合作区按份共有产权廉租住房国有产权转让工作实施方案》，并通过管委会会议审议及印发。

2、完成产权转让工作前期工作，办理了廉租房税务登记及不不动产登记。

2.主要完成的工作。

1、安排施工单位处理馨怡三期换热站未完工程项目；

2、完成馨怡家园物业办公室改造监控室移机工程；

3、完成2014年公租房门市地暖铺设工程；

4、为馨怡家园1、2期安装供热循环管；

5、更换维修馨怡家园1期里供热管件冻裂的管件；

6、整理馨怡三期竣工地备案资料，办理验收手续，(因绿化面积不够规划尚未验收)；

7、整理福缘二期竣工备案资料；

8、联系不动产管理中心，办理福缘一期不动产手续；

9、完成区内公租房租赁信息全国录入上网工作；

3.公租房分配及租金收取。

上半年公租房共租赁0户，退出10户。收取租金30多万元。

4.疫情防控

1、为避免人群密集接触，公租房租金收取提前采取预约，分时办理。

2、组织多名党员加入边合区疫情志愿者小队，并在企业复工复产阶段下沉一线帮助企业共同严防、抗击疫情。

（五）物业方面

2月份至今物业办人员下沉到企业，工地，及物业服务企业对其疫情防控落实情况和服务质量情况进行监督指导。同时还检查了企业安全隐患和小区内环境卫生服务质量等情况。收缴物业专项维修资金。2020年1月至今共收缴物业专项维修资47.8万余元；协调处理业主对物业服务企业的服务质量的问题投诉两起；回复百姓来信来访10余次。

（六）房产方面

办理了转移登记30件；继承登记3件；变更登记2件；抵押登记5件；房屋注销15件；备案登记160件；全面推行商品房合同网签系统;同时，依据吉税发〔2018〕123号关于加快推进房地产交易合同网签备案信息与税务实时共享平台搭建工作总体部署要求，4月30日房产部门和税务软件部门共享平台工作全部结束并投入使用。

（七）自来水

2020年我区共有机关事业、企业180多家，居民8000多户，全年预计完成售水量200万吨，水厂全年供水量260万吨，在设备老旧及管网老化的艰苦条件下，供水率达到77%。

1、2020年上半年基本完成边境经济合作区水源地渗渠及附属构筑物重建工程，目前设备安装已进入尾声，待投入试运行；

2、2020年上半年完成水厂絮凝反应沉淀池增容改造工程，增容改造后，使水厂日处理量增加近1000吨；

3、投资4.5万元新建水厂絮凝剂不锈钢储存罐，新建储存罐容量30立方米，有效保证了疫情期间水厂絮凝剂的及时供应。

4、自疫情发生以来，水厂并未受疫情影响，一直保持正常供水。同时加大了对水厂的管控力度，在水厂设立了测温点，安排专职扫码员，对水厂员工及来访人员每日认真测量体温，记录“吉祥码”，定期对办公环境进行消毒。

5、保障2020上半年供水管道及时维修漏，突发性停水事件不超过两次，停水时间不超24小时，水厂设备维修及设备保养及时，定期打扫、清洗、消毒二次加压泵房水池。

6、2020年上半年对水厂的水处理相关药剂进行批量库存，防止因疫情采购不到相关水处理药剂的情况发生，并对取水设备都已经购买了备用，出现故障时及时更换，同时由专人对我区自来水管线进行定时和不定时巡查，避免跑冒滴漏发生。

（八）工程任务完成情况

二、下半年工作计划

（一）建筑业管理方面

1、抓好施工安全，质量安全，工地标准化管理；

2、加强项目管理，做好项目信息统计上报工作；

3、加强服务力度，进一步简化办事程序，手续办理逐步实行甲方承诺制，重点加强事中监管力度；

4、加强标准化工地建设，计划组织2次标准化工地联合检查，实现全区标准化工地全覆盖的工作目标。

（二）城市管理、城市维护方面

1、加强执法技能业务培训，学习优秀县市先进经验，依据《省城市市容和环境卫生管理条例》对区内城市乱象严格管控，努力建设文明边合区；

2、加强园林绿化和城市保洁工作。注重绿化美观效果，提升绿化档次；继续推行人机结合保洁方式，逐步建立以机械为主、人力为辅的保洁格局；

3、加强市政设施维护工作。建立投诉受理平台，定期对管网、亮化、路面更新维护，保证市政设施安全、完整。

（三）消防方面计划

1、加强学习

组织学习并落实《省建设工程消防设计审查验收管理暂行办法》内容，并在2020年6月1日后严格执行规定精神，进一步熟悉掌握相关法律法规。

2、选派专员

在有效联合检查机构专业人员联合查验项目的基础上，继续在本地区行政范围内遴选消防相关专业人员，加强业务审批验收新动力，解决专业人员缺失顽疾。

3、健全制度

明确消防审批流程，健全消防审批备案制度，完善消防验收各环节要素。

（四）住保办方面

1、继续全面推进我区廉租房产权转让工作，力争年底前完成。

2、2017年公租房项目室外工程开工建设，目前已完成报建公租房。

3、为确保2020年梧桐小区冬季供热，继23号小区东侧供热管网改造，下半年开展西侧管网改造工程。

4、继续做好保障性住房小区日常维修维护工作及项目整体收尾公租房。

（五）物业方面

1、认真做好住宅专项维修资金的收缴和管理工作。

2、更有效的对全区物业服务行业进行监管工作。

3、协调处理好涉及物业管理纠纷和业主来信来访，及时回复涉及物业的百姓热线。

4、认真完成局领导交办的各项任务。

5、定期向省,州上报有关物业方面的统计报表。

（六）房产方面

认真做好房管部门所负责的二手房买卖、新建商品房销售管理的商品房预售许可、合同网签、备案登记管理、房屋面积、楼盘表管理；积极配合不动产登记部门加快推进区内集体土地上房屋数据整合和档案移交等一系列工作；继续加快推进房产软件（商品房网签系统、房产测绘系统、存量房网签系统）与不动产系统平台接口建设工作，全面推行二手房网签工作，做到房屋交易与税务、不动产统一登记工作无缝衔接、实现实时信息互通共享。消除信息孤岛。确保相关业务办理的连续、安全、便捷。

（七）自来水

1、组织公司员工走出去与国内水司同行多交流学习，学习其先进的生产工艺及管理制度；

2、争取在2020年完成边境经济合作区净水厂改扩建及管网改造工程项目的前期工作（可研、环评、初设、立项、招投标等）；

3、2020年下半年完成边境经济合作区水源地渗渠及附属构筑物重建工程，新建渗渠及大口井投入使用；

4、争取在2020年下半年完成海通雅居二次加压泵房工程的建设。

（八）项目工程计划

1、新安路（红菊东侧）：D300砼管，400m，检查井10座

2、新安路（通关街-永兴街）D400砼管，720m，检查井20座

商场保洁上半年工作计划篇8

共性治理目标：

一、组织领导

一是抓责任主体，坚持处长为第一责任人、党政齐抓共管的廉政建设工作领导机制，处属各基层单位也建立了由行政一把手为第一责任人的廉政建设领导机制。二是抓责任分解，按照分类管理、重点指导、分级负责的原则，将责任目标细化、量化到各基层单位两级领导班子和领导干部，班子成员按照“一岗双责”的要求，既干事创业、又清正廉洁。5月份，处行政与基层各单位签订了《2009年度廉政工作目标管理责任书》。三是坚持定期分析、研究工作制度，将廉政建设和反腐败工作纳入整体工作之中，做到同部署、同检查、同考核、同落实，制定了《*区环卫处2009年廉政工作计划》，做到有计划、有检查、有落实，从而形成了上下联动、各负其责、齐抓共管、责任到人的工作机制，保证了我处廉政工作目标责任制落到实处。

二、宣传教育

1、树立正确的廉政意识。我处按照建设和谐环卫的要求加强廉政文化建设，通过正面宣传、典型示范和警示教育，引导党员干部自觉树立廉洁意识，树立正确的权力观、利益观、道德观和群众观，形成以廉为荣、以贪为耻的浓厚氛围，扎实推进领导干部廉洁从政道德建设，筑牢廉洁从政的思想道德防线。

2、加强党员干部廉政教育。一是深入开展学习培训工作。坚持定期召开廉政领导小组会、中层干部会。以促进优化软环境建设为契机，按照《关于在全区开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动的实施意见》的安排，组织全处党员干部深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神及党中央关于反腐倡廉的重要指示，严格执行廉洁从政各项规定，做到为民、务实、清廉，按照“一面旗、一团火、一盘棋”要求，切实加强党员干部的管理和教育。二是开展专项清理。转发了区纪委《关于重申严禁公车私用的通知》、《*区基本建设工程质量管理问责办法》等，认真组织学习，严格对照检查，把贯彻落实行政不作为问责制作为我处廉政工作的重要内容。三是深入开展反腐倡廉形势政策宣传活动，组织干部职工认真学习十七届中央纪委三次全会、省纪委八届四次全会、市纪委九届四次全会和区纪委九届四次全会精神，《昆明市督查工作责任追究制(试行)》、《*区督查工作责任追究实施方法(试行)》、《*区重要工作推进责任追究实施办法》等五项制度。通过学习教育，有效促进全处领导干部廉洁从政的自觉性，进一步增强公务员的纪律意识和法制观念，进一步完善了我处反腐倡廉“大宣教”的工作格局。

三、政务公开

坚持民主议事制度，党政班子分工合作、团结干事。每周一召开处长办公会，做到重大问题一律提交党政班子集体研究决定，健全和落实了领导班子议事决策规则;处领导定期下基层进行调查，了解情况，到相关部门征求对环卫工作的意见、建议等，使各项工作部署切合实际，符合区情民意;班子成员分工定点联系基层单位，积极主动地指导、协调各单位抓好思想、组织、作风建设和廉政建设责任制的贯彻执行;认真贯彻执行《中华人民共和国政府信息公开条例》和《关于进一步深化政务公开工作意见》，坚持以市、区政府网站、职代会、基层单位宣传栏为主要形式的政务、厂务公开工作制度、群众来信来访督办制度、处领导接待日制度，加强便民热线和“数字城管”工作。

为认真贯彻落实区委、区政府关于实施阳光政府四项制度的工作要求，我处高度重视、认真组织，成立了以行政主管为组长的*区环卫处推进阳光政府四项制度实施工作领导小组，制订了具体实施方案和工作推进计划，建立了相关台帐。对涉及环卫的重大决策、重要事项、重点工作、政务信息进行了认真的梳理，严格按照“重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询”四项制度的要求贯彻实施，最大限度地让广大市民了解环卫工作情况，保证公民的知情权，提高环卫工作的透明性，全力打造起公众监督的良好氛围。

同时结合*区96128政务信息查询专线的开通，按照区信息公开领导小组办公室的要求，及时填报了《96128政务信息查询专线基础信息表》和《各单位政务信息查询人员配备情况表》，确定了政务信息网络查询责任人和专线电话答询责任人，明确了专门的答询电话接入号码，组织人员进行参加业务学习和培训，按要求进行政务信息查询专线值守，在规定时间内在岗接听专线电话。

2009年1-6月份，我处按照环卫工作实际情况和市民日常关心的热点问题，采用一问一答的形式制定了20个常见问题和解答信息收集表。在昆明市政务公开信息网站上公开政策法规、职能职责、工作动态等信息20条，在“*网站”上公开信息25条。完成省、市、区人大代表、政协委员提案19件;回复上级督办件62件;处理回复局转交件4件;回复便民热线11件;处理“数字城管”转接件631起，回复96128转接件1件。

四、资金管理

在财经管理和收费制度方面，严格执行财务管理各项规章制度，全面落实“收支两条线”规定，积极推行“收缴分离”、“罚缴分离”管理办法;在内部管理中，制定了《*区环卫处发票管理规定》，加大了对部门资金使用计划、岗位津贴统发、经济合同档案、发票等财务票据的管理，进一步完善了全处内部控制和稽核制度;在环卫有偿服务收费上，严格执行物价部门核定的收费标准，全面推行收费审计、公示和责任追究等制度，处财务坚持每半年进行一次专项检查。在固定资产管理方面，严格执行《*区环卫处固定资产管理规定》，结合环卫作业市场化运作和环卫体制改革，制定了《*区环卫处内部资产清查工作实施方案》，自行清理资产，完善固定资产管理数据库，强化对全处固定资产的管理，实现了资产管理与预算管理、财务管理相结合，通过清查确保了全处资产的真实性和准确性，为建立廉政动态监管系统奠定了基础。

五、日常工作

以“四创两争”工作为契机，切实加强环境卫生管理。坚持和完善《*区环卫处环境卫生工作量化管理考核办法》，继续推广完善“五合一”新型道路保洁法和街路清扫保洁、公厕保洁议标管理制度，认真落实“四创两争”工作的各项指标，以“城乡清洁工程”、“卫生死角零申报”为重点，积极探索和推进环卫作业市场化运作。为迎接“创卫”等检查，我处根据区委、区政府的指示精神，狠抓环卫管理薄弱环节，特别加强了河道、背街小巷、绿化带、城郊结合部的清扫保洁、垃圾清运、监督管理，同时积极推进环卫基础设施建设的选点、建设工作。上半年，改建公厕25座;新建垃圾房60间;更换、新装2100组果皮箱。

专项治理目标：

机关效能提升。认真贯彻执行《*公务员“八条禁令”》《行政机关公务员处分条例》和《*区行政效能投诉处理办法》，结合环卫实际，用自律和他律的方式来提高机关的整体工作能力，进一步完善了行政运行管理机制。强化机关作风建设，结合“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动的要求，积极践行“一线工作法”，紧紧围绕环卫工作实际，从工作意识和工作态度、依法行政、工作效率、遵纪守法、会风和会纪、党风廉政建设6个方面进行认真整改，全面推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制，按照“立即办、主动办、上门办、公开办、跟踪办”的要求，开展机关作风整顿，提高行政效率和服务质量。

干部的管理和监督。加强干部的交流、轮岗，推行竞争上岗制度，真正把德才兼备的干部选拔到领导岗位，建立和完善能进能出、能上能下的用人机制、综合考核评价制度和监督管理机制。结合环卫作业市场化运作改革，上半年，在全处提名推荐后备干部19名，新提拔5名中层干部。

严禁设立“小金库”。在全处开展了对“小金库”和宕欠公款的清理，并逐级进行了书面承诺，同时认真填写《落实厉行节约有关情况摸底汇总表》，对公款出国、车辆购置及运行、公务接待、用电、用油、用水进行了对比压缩。

政府采购。对物资采购一律实行“报审制度”，经审核批准后组织采购、严格执行“管采分离”管理规定。1-6月共完成政府采购任务1项，涉及金额近100万元。

建设工程管理。全面落实建设工程“八个百分百”，在政府性投资(含采用bt、bot、tot等方式)建设工程项目中全面推行“八个百分百”，即：百分之百公开招投标，百分之百不转包，百分之百工程监理到位，百分之百不留重大质量隐患，百分之百不出重大安全事故，百分之百行政监察到位，百分之百工程决算审计到位，百分之百不出腐败案件。

环卫作业市场化运作。2009年3月27日我处严格按招标程序完成了全区道路清扫保洁、垃圾清运市场化运作公开开标、封闭评标工作。区监察局、区审计局、区财政局、区发改局、市质监局*分局、区政府采购办、区法制办、市国正公证处等有关人员组成监督小组，全程介入参与监督，规范评标程序，确保整个招投标过程“公平公正公开”。截至5月1日，已顺利完成环卫市场化运作工作，环卫作业正式进入企业接管。

公务用车管理。根据《严禁公车私用》的要求，对全处公务用车配备、使用和管理情况进行了登记排查、公示，严肃公务用车管理规定，以行政“一把手”为第一责任人，认真贯彻落实公车封停制度，对违反公车管理的人员和部门进行了严肃查处。

劳动用工管理。坚持劳动用工年检工作制度，重视农民工维权及保护工作，畅通农民工参政、议政的渠道。同时，积极创造条件，主动为农民工排忧解难，努力改善其工作、生活条件，最大限度地发挥农民工的积极性和创造性，上半年，开展了农民工子女助学活动。

招商引资工作。我处今年的招商引资任务是内资6000万元，截止到7月份，我处已完成招商引资任务2200万元。在招商引资工作中，认真遵照执行五纪通[2009]8号《关于进一步重申招商引资工作纪律的通知》精神，全程协助企业办理相关事项，如实填报项目资料，并对落地项目跟踪服务，目前引进的项目运作正常。

热点、难点问题。按照“年满80岁以上高龄无房人员和按政策享受住房补贴的已故人员可优先发放住房补贴”的政策，积极进行信息收集、核对，上半年，已发放符合条件的住房补贴6人;关心职工身体健康，开展职工医疗互助活动;为全处女职工发放保健卡;开展全处女职工的妇检;召开处第七届五次职工代表大会，对环卫体制改革工作进行宣传动员，并征求到职工意见1529条，为下一步环卫体制改革工作奠定了基础。

上半年，我处在廉政工作中取得了一些成绩，但还有一些需不断完善和改进的方面。今后，我们将在区委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，按照中纪委的部署和要求，从推进学习深度、加强领导力度、强化管理制度上下功夫，振奋精神，扎实工作，狠抓落实，使我处廉政工作再上一个新水平。