商场保安部春节工作计划范文
时间：2023-10-04 04:51:31
商场保安部春节工作计划篇1
20__年是我国加入WTO后零售业全面开放的第三年，中国零售企业和外资零售企业在市场上将展开多角度多领域角逐，这一年是分公司成立后迎来的第一个商家必争的黄金季节，是实现集团未来发展非常关键的一年，同时又是对我们全体员工业务素质、服务技能的一次大考核，也是对我们改革成果的一次大检阅，俗话说“兵马未动，粮草先行”。提早准备，周密部署，不打无准备之仗。我们要从以下几个方面为两节销售工作做好充分准备。一、要充分认识搞好“两节”供应的重要意义
元旦、春节是我国的传统佳节，特别是春节，是老百姓最重视的节日，合家团圆，举国同庆，为来年祈福，成为百姓生活中不可少的重要内容，逛商场、买年货、吃团圆饭、集中消费也已经成为老百姓节日期间的传统习俗。因此各门店要抓住元旦、春节市场“峰期”黄金时段，以新的思想观念、新的经营理念、新的营销方式，以及舒适的购物环境，便民的服务措施，优良的服务质量，认真做好两大节日市场供应的各项工作，积极开展各种形式的劳动竞赛活动，起好步开好局。
二、认清形势，做好“两节”动员
根据06年两节经营业绩客观地确定了07年销售目标。指标任务分配下去后，门店要层层召开动员会，将两节销售指标分解下达，把指标具体落实到每个班组、每个员工身上，要求天天盯着计划走，细节不落空。
要在全体员工中开展“优胜杯”活动，在服务、销售、奉献、安全等方面开展劳动竞赛。强调：“两节”销售任务在全年销售工作中所占有的极其重要的地位，大家要拓展经营思路，增强风险意识、竞争意识。各支部要召开全体党员会，开展“一个支部，一座堡垒；一名党员，一面旗帜”“党员、团员、积极份子班后奉献1小时”等多种形式活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。发扬“敢于吃苦、乐于奉献”的精神，力争打好节供这一仗，为全年销售创开门红。
三、要千方百计组织好货源，确保商品丰富，货源充足。
这就要求各门店在组织货源上要有工作计划，配合采购中心制定备货计划。要充分发挥各自优势，广开渠道，增加货源，加大储备，特别是要组织好节令、时令商品，以及与老百姓生活密切相关的粮、油、肉、禽、蛋、水产品、豆制品、蔬菜、水果等生活必需品，做到商品丰富，货源充足，各种商品不断档、不脱销。同时，要关注市场消费结构的变化，不断开辟新的消费热点，满足不同层次的消费需求。
四、大造促销声势，整合营销阵容。
各门店要充分把握商机，开展各类有声势、有特色的促销活动，在“送QQ车”大型营销活动基础上，元旦春节再次策划力推“大手笔”的营销活动，为节日市场营销注入催化剂，制造“火爆”，吸纳客流、提升人气、促进销售。1-2月份必保销售实现万元，力争突破元大关，既向集团呈交一份收获硕果的答卷，又为全年的经营工作奠定坚实的基础。(促销活动方案尚在制定中，将尽快印发至各个门店)
五、要不断改进服务，提高服务质量
市场竞争日益激烈的今天，提高服务质量，搞好优质服务是商业竞争的主要手段，只有做好这项工作，企业才能有旺盛的生命力。各门店要将“诚信服务”作为一项重要工作来抓，要进一步提高服务质量，改进服务措施，要规范经营环境，对卖场的堆头端价的规范、通道的清理、包装箱的收敛、环境卫生的保持、运输车辆的调配、顾客购物工具的添置、停车场泊车位的增加等等事宜，要分别提出具体的要求。其次，合理调配人员，后勤人员要有计划、有重点地支援一线。另外合理安排使用促销员。两节也是各生产厂家必争的黄金季节，各厂家除给予必要的活动促销支持外，纷纷派驻促销员，一旦服务出现问题，势必会出现不良效果，所以我们要对促销员给予更多的培训，充分发挥促销员的作用。
六、要高度重视，并切实加强安全经营和食品卫生安全
元旦、春节人流较为集中，相对容易造成安全隐患。各门店要把安全经营作为一项重要工作摆上议事日程，加强对防火器材、用电安全、安保制度等方面的检查，要开展元旦、春节的节日安全自查，查问题、查隐患、抓整改、抓责任落实；要防火、防盗、防爆、防投毒，发现问题及时整改。要严格执行《食品卫生法》，严把进货质量关，食品超市要特别注重熟食、现场加工食品等质量安全，对不符合质量标准和卫生条件的坚决予以清退。
七、要加强领导，强化工作责任，搞好工作的督促检查
要切实加强领导，做好两大节日的供应工作，对市场的供需情况要加强调研，出现重大情况及时上报，要加强元旦、春节期间的领导值班制，落实相关责任。集中精力，全力以赴，深入对节日安全、供应等工作进行综合检查。让我们团结协作，共同做好各项工作。
总之大家要全力以赴，做到商品质量让顾客放心，商品价格让顾客动心，促销活动让顾客开心，售后服务让顾客顺心。誓夺07年开门红。
商场保安部春节工作计划篇2
一、要充分认识搞好“两节”供应的重要意义
元旦、春节是我国的传统佳节，特别是春节，是老百姓最重视的节日，合家团圆，举国同庆，为来年祈福，成为百姓生活中不可少的重要内容，逛商场、买年货、吃团圆饭、集中消费也已经成为老百姓节日期间的传统习俗。因此各门店要抓住元旦、春节市场“峰期”黄金时段，以新的思想观念、新的经营理念、新的营销方式，以及舒适的购物环境，便民的服务措施，优良的服务质量，认真做好两大节日市场供应的各项工作，积极开展各种形式的劳动竞赛活动，起好步开好局。
二、认清形势，做好“两节”动员
根据年两节经营业绩客观地确定了年销售目标。指标任务分配下去后，门店要层层召开动员会，将两节销售指标分解下达，把指标具体落实到每个班组、每个员工身上，要求天天盯着计划走，细节不落空。
要在全体员工中开展“优胜杯”活动，在服务、销售、奉献、安全等方面开展劳动竞赛。强调：“两节”销售任务在全年销售工作中所占有的极其重要的地位，大家要拓展经营思路，增强风险意识、竞争意识。各支部要召开全体党员会，开展“一个支部，一座堡垒；一名党员，一面旗帜”“党员、团员、积极份子班后奉献小时”等多种形式活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。发扬“敢于吃苦、乐于奉献”的精神，力争打好节供这一仗，为全年销售创开门红。
三、要千方百计组织好货源，确保商品丰富，货源充足。
这就要求各门店在组织货源上要有工作计划，配合采购中心制定备货计划。要充分发挥各自优势，广开渠道，增加货源，加大储备，特别是要组织好节令、时令商品，以及与老百姓生活密切相关的粮、油、肉、禽、蛋、水产品、豆制品、蔬菜、水果等生活必需品，做到商品丰富，货源充足，各种商品不断档、不脱销。同时，要关注市场消费结构的变化，不断开辟新的消费热点，满足不同层次的消费需求。
四、大造促销声势，整合营销阵容。
各门店要充分把握商机，开展各类有声势、有特色的促销活动，在“送车”大型营销活动基础上，元旦春节再次策划力推“大手笔”的营销活动，为节日市场营销注入催化剂，制造“火爆”，吸纳客流、提升人气、促进销售。月份必保销售实现万元，力争突破元大关，既向集团呈交一份收获硕果的答卷，又为全年的经营工作奠定坚实的基础。促销活动方案尚在制定中，将尽快印发至各个门店
五、要不断改进服务，提高服务质量
市场竞争日益激烈的今天，提高服务质量，搞好优质服务是商业竞争的主要手段，只有做好这项工作，企业才能有旺盛的生命力。各门店要将“诚信服务”作为一项重要工作来抓，要进一步提高服务质量，改进服务措施，要规范经营环境，对卖场的堆头端价的规范、通道的清理、包装箱的收敛、环境卫生的保持、运输车辆的调配、顾客购物工具的添置、停车场泊车位的增加等等事宜，要分别提出具体的要求。其次，合理调配人员，后勤人员要有计划、有重点地支援一线。另外合理安排使用促销员。两节也是各生产厂家必争的黄金季节，各厂家除给予必要的活动促销支持外，纷纷派驻促销员，一旦服务出现问题，版权所有势必会出现不良效果，所以我们要对促销员给予更多的培训，充分发挥促销员的作用。
六、要高度重视，并切实加强安全经营和食品卫生安全
元旦、春节人流较为集中，相对容易造成安全隐患。各门店要把安全经营作为一项重要工作摆上议事日程，加强对防火器材、用电安全、安保制度等方面的检查，要开展元旦、春节的节日安全自查，查问题、查隐患、抓整改、抓责任落实；要防火、防盗、防爆、防投毒，发现问题及时整改。要严格执行《食品卫生法》，严把进货质量关，食品超市要特别注重熟食、现场加工食品等质量安全，对不符合质量标准和卫生条件的坚决予以清退。
七、要加强领导，强化工作责任，搞好工作的督促检查
要切实加强领导，做好两大节日的供应工作，对市场的供需情况要加强调研，出现重大情况及时上报，要加强元旦、春节期间的领导值班制，落实相关责任。集中精力，全力以赴，深入对节日安全、供应等工作进行综合检查。让我们团结协作，共同做好各项工作。
商场保安部春节工作计划篇3
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段，你知道超市工作计划怎么写么？计划也是一个对工作进度和质量的考核标准，下面就是小编给大家带来的2021超市工作计划范文简短_超市个人工作计划，但愿对你有借鉴作用！
超市工作计划1__年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展，超市年度工作计划。
一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然04年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求，进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。
04年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六：供应商渠道的整合在04年虽有改变，但效果并不明显。20__年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：
一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销05年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型20__年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。
超市工作计划2一、计划销售任务：
100万
二、销售指标分解：
(不包含送礼部分)：
市场销售部：20__盒
餐饮部：3000盒
客房部：800盒
三、广告制作
1、制作宣传布条，悬挂大厅人流量较大的显眼位置;
主题是“花好月圆人团圆，唐人街与您共渡中秋、国庆佳节”。感受秋天带来的收获与成熟的风韵。
2、设计并印制5000份宣传广告单，用于销售人员外出洽谈业务时提供给顾客并用于住店、用餐客人的宣传。
3、在大厅布置月饼展厅。
四、促销对象：
每一个来家家乐超市购物的顾客，尤其是家庭主妇、学生、农民工。
五、促销主题：
六、总主题：
家家过节家家乐，月香月甜月团圆。
1、中秋节当天：有送有赠有温情，人来人往人人尝。
2、中秋前后：把祝福送给你，把月饼带回家。
七、促销活动准备：
1、开会分配工作任务到个人以保证后面事项有序进行;
2、进货，保证促销产品到库;
3、确定具体促销所需地点如：超市内食物区，超市门口显眼区，抽奖区等;
4、购买订购相关用品和打印有关资料——横幅、宣传单、红包;
5、场地布置，搭建商品台、粘贴宣传横幅等，整个场地要烘托出节日的喜庆、热闹。
(1)场外超市门口大拱门，粘上气球，花环，把总主体悬于上;(2)门口粘贴节日促销不同阶段的促销具体情况;(3)有门口通往超市内的通道悬挂印刷的月饼图;
(4)吊旗的颜色要与整个超市的色调设计相统一，既不显单调又不至于花里胡哨。
八、促销方式设计：
1、促销活动期间凡在家家乐超市购买商品满200的可免费到促销点品尝月饼;
2、促销活动期间凡在家家乐超市购买商品满500的可免费到促销点领取月饼2个(50克);
3、购买月饼单品满50元参加抽奖一次，满100元参加抽奖2次，依次类推;
抽奖规则：一等奖三位送价值100元的护肤品一套;二等奖五个送价值30元的洗发水一瓶;三等奖若干：送价值10元的水杯。
4、会员一来就送，小袋包装月饼500个，送给每个持家家乐超市会员卡的顾客，送完即止;
5、购物抓现金，凡是购满1000元以上的(包括1000)就有一次机会抓现金机会，现金红包分20元50个，50元20个，100元10个。
九、促销宣传方案：
1、向顾客发放宣传单，派工作人员在本市人口流动量大的地点发放、在超市门口张贴巨幅海报;
2、选好广告媒体，充分利用广告媒体多样性进行宣传;
(1)视频广告：把此次中秋月饼促销活动计划宣传视频在超市门口的大屏幕上循环播放;
(2)广播广告：可以利用超市广播上下午购物高峰期做简单的介绍。
3、拉横幅：
(1)中秋节当天横幅为：有送有赠有温情，人来人往人人尝。
(2)中秋节前后横幅为：把祝福送给你，把月饼带回家。
十、促销方式：
买它物附带赠送促销、公关促销、购物满一定数额有奖促销、服务促销等。
十一、促销注意：
1、月饼种类是否齐全，数量是否够;
2、月饼保质期会不会在促销期间就已经超过，必须保证月饼的新鲜;
3、促销的气场是否具有活动性;
4、服务员保持微笑，礼貌服务;
5、顾客是否了解我们的活动;
6、注意广告语的设计，既要鲜明个性、又要感动人心。
超市工作计划3以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。
⒈上半年除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;
⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品，引进了多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
⒊完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，__一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。
⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。
⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。
⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。
在__年下半年当中，将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。
⒈在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。
⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。
⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。
⒋做好公司的安全工作。
超市工作计划4超市收货部工作总结及工作计划__年全年已经过去，我在领导的帮助和全体员工的共同努力下及在其他部门的配合下工作进展顺利，较好的完成了上级下达的各项任务，期间经历了元旦、春节、五一、十一等几大节日的旺季销售和三次大盘点，下面工作总结如下：
1、自身学习：年初单位进行考评，店里对自己提出一些工作中的不足之处，我在接下来的时间里，针对性的进行改善，努力使自己有一个大的提高，积极与各部门沟通，不使沟通不畅而产生工作上的差异;
积极参加店里组织的相关培训，使自己的专业技能进行巩固与提高;进一步提高和改善自己的管理水平，使自身业务技能得到提高，从而带动本组工作更上一台阶。
2、人员及培训管理:收货?a
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__年较好的完成了收货及囤货工作，由于桃园店地理位置的特殊性，夜间送货较多，在节日期间通过员工加班加点完成了本职工作，保证了期间正常销售，并且配合楼面各部门做好各项支援工作。
进入六月份，市政开始对桃园路进行大修，严重影响供应商的送货，对此，门店积极与相关单位沟通，送货车辆夜间由水科所进入超市，白天送货车辆不能进入超市的，组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理安排班次进行夜间收货，每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导，将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。
制定培训教案，在__年全年对全体员工进行了培训。重点是收货流程及异常情况的处理，并于培训结束进行了考试，考试结果基本令人满意。
3、收货管理：收货部是全店商品进入超市的第一关，工作中，
我要求员工严格按流程执行，加强其责任心，一定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视，导致部分商品在结款时扫不出码，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高，改变了以往持单对照收货方式，实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品，避免串号，超订单送货，规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录，避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省，现在要求员工商品要按类码放和商品，必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯，不使不合格商品流入卖场。
4、库房管理：在2月份从内蒙拉回货架，我们在一星期内搭
完，现大库有96个bay，小库及外库有87个bay。重新对库房进行了划分，实行分区管理，即提高了使用效率，也符合了消防要求;
超市工作计划5全年重点工作：
1、本年进行全员业务综合能力的培训。
实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。
2、店面第一负责人强化培训，理论知识，业务技能，实体操作，现场管理，矫正心态，提高责任心。
3、加大超市人才的培养和储备力度，为公司超市发展储备好可持续战略。
4、规范店面标准，统一店面形象，塑造品牌，提升影响力。
5、服务体系不断完善，在一线员工中全面推行"进店有问候，售中有服务，走时有送声"。
6、组织全员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。
7、科学分析，力求突破，全面推行加强情感式营销。
通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
8、巩固好现有市场稳步发展，开发好新市场，抓机遇、找资源，为公司事业及今后的可持续发展储备资源，奠定基础。
9、注重安全(食品、消防、人员)，做到安全零事故。
10、配合公司政策做好各项工作。
1月份：
1、各超市门店做20__年度工作的总结和20__年度的工作计划。
2、召开一次超市店工作总结会议。
3、对寒假前期各店安全库存的关注。
4、对各超市店商品库存的关注，确保节假期间安全库存，春节期间不放假单位门店需做好春节前备货工作。
2月份：
1、对各店超市供应商节前放假和节后收假能送货日的确定。
2、放假单位门店须做好商品库存管理及清退工作。
3、各店做好在春节长假前各项工作安排。
4、做好各门店春节假期人员、工作安排。
5、放假单位做好人员值班安排。
3月份：
1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。
2、开学初期各店商品货源的关注，确保充足货源。
3、开学初的各店面促销工作。
4、三八妇女节活动促销活动的安排。
5、公司成立一周年，各店感恩回馈促销活动。
6、超市店季度考核。
4月份：
1、做好清明节前促销。
2、清明节假期工作安排。
。
3、各店针对当地市场调研分析，并对本店的价格带合理调整。
4、对外地区供应商的调研。
5、5.1前期不放假店面需做好促销计划和备货工作。
5月份：
1、不放假单位的店面做好5.1黄金周的促销工作。
2、5.1假期人员值班安排。
3、季节性商品货源的跟进。
4、超市运营部开展“季节性商品特陈”主题。
各店面需提前计划做好商品筛选、陈列方式、陈列位置、促销方法等。
6月份：
1、社会和小学、工厂企业店需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。
2、各门店根据实际经营情况需做好6月20日端午节活动的准备。
3、针对季节性商品加大力度促销。
4、超市开展全员培训工作。
5、超市店季度考核。
7月份：
1、暑期季节性商品的主题陈列及促销。
2、市场开发及筹备工作计划。
3、校园超市假期前各项工作安排。
4、组织召开超市上半年销售分析会议。
8月份：
1、暑假前期退货安排，确保安全库存量。
2、暑假期间人员值班的安排工作。
3、对暑期筹备组工作的跟进。
4、9.1开学前期各项工作准备
9月份：
1、9月1日开学之际各店人员到岗情况关注。
2、对9月1日开学初各店货源跟定，确保货源。
3、9月10日教师节校园超市活动的安排。4、9月27日中秋节前走访甲方领导。
5、超市店季度考核。
10月份：
1、各店做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。
2、做好学校超市假期工作安排。
3、做好季节性商品筛选。
4、对各店营运工作的完善。
11月份：
1、各店过季商品的清退。
2、开展超市知识、陈列竞赛活动。
3、做好店面、员工宿舍冬季取暖工作落实。
4、组织店长、经理培训系统维护知识。
12月份：
1、各分店负责人准备年终总结工作。
2、事业部安排召开超市年度工作总结大会。
3、对店面系统检修，维护，确保全年系统数据安全。
4、各店做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。
5、做好年底人员安排及安全工作。
6、超市店季度考核。
商场保安部春节工作计划篇4
全县经济工作会议经过大家的共同努力，已圆满完成了各项议程，就要结束了。会议认真贯彻党的*大精神和中央、省、市经济工作会议精神，按照县*届五次全委扩大会、十六届二次人代会确立的发展方略，对全县经济工作进行了详细部署，对全县干部群众的思想进行了总动员。下面，我就如何贯彻落实会议精神，切实抓好当前工作，再强调几点。
一、落实会议精神，要切实统一思想
一是要把广大干部群众的思想统一到提前实现“翻番升位”目标上来。各级各部门要深入领会贯彻会议精神，通过对会议精神的认真学习，真正把全委会、人代会、经济工作会的精神和目标任务，落实到我们工作的各个部位、各个环节。要通过认真的研究测算，明确提前翻番的目标任务，制定详实的措施办法，进一步加大工作力度，把全县广大干部群众的力量凝聚到提前实现“翻番升位”目标的实践上来。二是把广大干部群众的思想统一到快发展上来。通过量的积累，实现质的飞跃，是事物发展的一般规律。*正处于工业化初级阶段的基本特征和工业企业数量少、工业经济底子薄、经济总量小的基本县情，决定了我们必须立足实际，着眼长远，正确处理好“多和大、快和好、量和质”的关系，充分认识到做多数量、做大规模、铺好摊子才是现阶段我们*最需要的局面，充分认识到快发展才是现阶段我们*最紧迫的任务。三是要把广大干部群众的思想统一到创业致富的实践活动中来。广大干部群众要充分认识到我们*经济发展目前的状况是“逆水行舟、不进则退”，要时刻保持一种紧迫感、压力感、责任感，在全县促动营造“自加压力、自我发展，招商引资、借力发展，向上争取、助力发展”三策并举的发展局面，在全力开展招商争资的同时，充分调动本县内部发展动力，激活民间投资，兴起全民创业的新高潮。
二、落实会议精神，要切实谋划好各项工作
一是抓大事、谋长远。各级各部门要结合各自工作实际，结合全委会、人代会、经济工作会确定的目标任务，在总体上谋划好、落实好*年工作的同时，立足于挖掘增长潜力，延伸产业链条，做大产业规模，提升产业档次，利用一切可以利用的资源、机遇，谋划争取一批在明年或今后几年实施的重点项目，为长远发展奠定坚实的基础。二是抓关键，促发展。各级各部门要结合自身实际，紧紧抓住事关全局的热点、难点问题和关键性环节，进一步创新发展的方式方法，在一些重点领域中，要敢想敢干、敢作敢为，勇于借鉴一些好的经验和做法，认真抓好重点工作的落实，通过攻破难点、突破关键，带动和促进整个工作的全面落实。三是抓亮点，走前列。各级各部门要及早谋划并抓好本行业、本部门的亮点工作，在狠抓工作难点、总体全面推进的同时，抓出一批亮点，推动各项工作走在前列。要围绕风电、石材、矿产品加工、番茄、蜜瓜、葡萄以及特色种养殖等领域，做深做细、做优做特、做大做强，形成一批产业亮点。
三、落实会议精神，要切实做好项目衔接工作
项目建设事关全县经济社会发展的大局，抓项目是增加投资、加快发展的关键，是推进工业化、城镇化，促进劳动力转移、统筹城乡经济发展的有效措施。临近春节，各级各部门要坚决克服松劲懈怠情绪，认真抓好各类项目的衔接工作。一是向上争取类项目，要灵敏反映，及时对接国家的产业政策和投资导向，在吃透县情、挖清政策的基础上尽快衔接，能立项的尽快编制项目可研，努力做到捕捉先机，乘势而上，为全年的项目工作打牢基础。要抓住国家已将酒泉千万千瓦级风电列入规划的契机，积极配合省市发改部门做好风场踏勘、测风测速、输出配送等前期工作，为风电产业的规模发展奠定基础。招商引资类项目，要及时招商信息，扩大与县外企业的沟通联系，加深感情，使有投资意向的项目尽快落到实处，已达成初步合作意向的项目早日签约，已经签约的项目建设资金尽快到位。二是确定的年度重点建设项目，要尽快编制实施方案，及早开展项目规划设计、预算编制、立项核准、投资主体落实、建设资金筹措等各项前期工作，确保项目早日启动、早日建设、早日投产见效。两大工业园区管委会要尽快完成*工业园区规划修编、柳园工业园区总体规划以及两大园区产业规划，编制园区年度工程预算，开展工程招投标、资金筹措等工作，促进园区基础设施建设快速推进，着力提升园区承载能力。三是抓好冬季生产企业和项目的服务工作。目前我县冬季不停产的工矿企业越来越多，经济主管部门要建立健全工业企业运行监控分析制度，密切关注市场变化，及时分析经济走势，深入工业企业和项目建设现场，了解冬季生产和项目建设情况，积极为企业解决生产、销售、经营、建设等环节中面临的困难和问题，促进企业正常经营、健康发展。四是做好冬季停工企业以及新建项目春季开工的服务协调工作。相关部门要立足本职工作实际，针对企业的实际，积极督促停工企业利用冬季的间隙，加大设备设施的检修和维修保养力度，及时消除安全隐患，确保春节过后能开足马力投入生产。西脉公司铅冶炼厂要抓住市政府批准恢复建设的契机，抓紧各项整改措施的落实，力争早日恢复正常建设和生产。同时，相关部门要加大风电场建设、西脉公司电解铅、番茄酱加工、石材园建设等新上项目跟踪落实力度，从员工招募、技术培训、原材料储备、证照办理等各个方面，为项目业主提供优质高效的服务，做好开工建设的各项准备工作。
四、落实会议精神，要切实抓好三春备耕
“一年之际在于春”，春节过后，今年三春生产工作即将全面展开，相关部门和各农村乡镇要及早着手，采取政策宣传、对比算帐、引导扶持、技术指导等方式，把今年的结构调整任务和特色种植面积落实到村组、落实到农户、落实到地块。一是政策早宣传。要结合开展冬季农村集中教育，多形式、多渠道加大对中央各项惠农政策、我县今年新农村建设、农业产业结构调整、“251”增收计划、1245养殖模式的宣传力度，调动广大农民群众的积极性，为农业结构调整奠定基础。二是物资早准备。各乡镇和涉农部门要做好春耕农用物资的组织协调工作，农技、供销部门要切实做好种子、农膜等农用物资的调运、贮备、销售工作；金融部门要千方百计筹措资金，保证小额农贷资金落实。特别是今年的化肥物资供应工作，由于化肥出口关税下调引起的出口剧增、国内货源偏紧和原材料涨价，导致价格连续上涨等市场因素，今年的化肥储备数量不仅少于去年同期，而且主要品种严重不足，给春播化肥储备带来了新的困难和问题。相关部门尤其是供销部门，要采取不同方式、通过各种渠道，加紧采购调运，做好货源组织和储备工作，确保今春农业生产需要。三是技术早培训。采取县培训到乡镇、乡镇培训到村组、村组示范到农户的办法，通过印发技术资料、广播电视宣传等方式，及早做好番茄、葡萄等新型种植作物技术培训工作。四是增收早打算。要全力抓好当前冬季农业生产增收工作，各乡镇和科技、农牧部门要指导帮助农户搞好大棚蔬菜的“田间管理”工作，着力拉长生产周期。同时，加大劳务输转工作力度，解决冬季农闲问题，有效增加农民收入。
五、落实会议精神，要切实创新工作责任机制
今年经济工作的目标任务已经明确，各级各部门要进一步创新思路、创新方法、创新机制、明确责任、抓好落实。一是以新的理念推进工作落实。各乡镇、各部门都要围绕今年的目标任务来准确定位，找准突破口，选准增长点，拿出新招法，创造新亮点。要立足*资源优势和地方特色，进行全方位、多角度、开放性的思考和研究，调整思路，抢抓机遇，在国家产业政策中寻找方向，在探索实践中拓宽路子，既不硬闯红灯，又不自设，要调动一切积极因素，为实现*又好又快发展注入新的活力。二是以良好的精神状态推进工作落实。要充分调动广大干部群众的积极性、创造性，切实推动各项事业更快更好地发展；要发扬团队精神，倍加珍惜、全力维护当前团结务实的大好局面，努力把各级班子团结起来，把整个干部队伍团结起来，把全县人民团结起来，把能对我们发展给予帮助和支持的积极因素调动起来，群策群力地推进经济社会的大发展。三是以求真务实的作风推进工作落实。加快发展必须实打实，来不得半点虚假。各级领导干部要深入基层查实情，不务虚名说实话，脚踏实地办实事，多谋善干出实绩。要把困难估计得多一些，把制约因素考虑得充分一些，把应对的措施谋划得周到一些，从实事抓起，从小事做起，从具体事干起，一件一件盯着抓落实、抓出成效。四是以明确的责任推进工作落实。各乡镇、各部门要进一步强化责任意识和实干意识，切实把戴书记、李县长在讲话中明确的经济发展思路、目标、措施落实到具体问题的解决上，落实到具体工作的推动上。对会议确定的各项目标任务，各乡镇、各部门要认真细化后进行分解落实，把每一项工作都细化分解到人头上，形成每项工作有人干、每个环节有人管的良好工作格局。
六、落实会议精神，要切实做好当前各项工作
新春佳节即将来临，各级各部门要从维护社会政治稳定的高度出发，认真做好安全生产、扶贫济困、市场供给、社会管理、公共服务以及当前各项工作，确保节前和节日期间社会稳定，让广大人民群众度过一个安乐祥和的节日。一是切实抓好安全生产工作。安监、发改、中小企业等安委会成员单位要做好各类生产企业冬季安全生产检查，全面落实各项安全生产防范措施，杜绝重特大事故的发生。公安、消防部门要组织力量，认真开展人流密集场所、居民小区、学校、医院、店铺、仓库等重要单位、重点部位的消防安全检查。特别是要对民用爆炸物品、危险化学品、烟花爆竹的储运、经营、销售等环节依法进行全面检查，对违章经营、存在火灾隐患、安全责任制不落实的要坚决予以停业整顿和取缔，严防不安全事故的发生；各农村乡镇要结合冬季农村火灾易发的特点，深入发动群众，建立多户联防、群防群治等村民自我管理机制，积极开展防火巡查，防止农村火灾发生；交通、公安等部门要结合平安畅通县区创建和打击营运“黑车”专项行动，在春运期间加大对重点线路、事故多发地段的治理和监控，加强对公路客货运输车辆安全稽查管理，采取有效措施，严查超载、无照驾驶、违章行车、非法营运等严重危害交通安全的违章行为。二是积极做好扶贫济困和春节慰问工作。各乡镇、各部门要积极开展春节前“扶贫济困送温暖”活动，特别是要解决好老复员军人、伤残军人、农村贫困户、五保户、低保家庭、残疾人、因公伤亡的遗属以及下岗失业职工等弱势群体的走访慰问工作，把党和政府的关怀及时送到困难群众的手中，帮助他们解决吃饭、穿衣、取暖等实际问题。三是认真做好社会稳定工作。春节前后，各级各部门要按照分级负责、归口管理的要求，及时排查调处影响社会稳定的苗头性问题和各种不安定因素。公安机关要集中力量，加大对车站、宾馆、饭店、商场等重点区域、重点部位的检查整治力度，集中警力整治偷、扒、抢等治安问题，加强城市街道、交通干线、重要路段的夜间治安巡逻，及时查处各类治安问题，保持良好的社会治安秩序。、综治、维稳、司法等部门和各乡镇要认真抓好冬季社会治安和矛盾纠纷排查工作，全面落实各项防范措施，努力从源头上化解各种矛盾，有效预防群众越级上访和的发生，确保节日期间社会政治稳定。四是做好市场供给工作。针对今年市场物价上涨的问题，发改、工商、质检、商务、农牧等相关部门，要按照昨天全国全省保障市场供应、加强价格监管电视电话会议精神，认真抓好四个方面的工作，确保节日期间市场稳定供给。第一，加大政府对价格的宏观调控，凡是政府能够调控如公用事业的价格，一律不涨价。第二，对部分涉及居民群众生活必需品进行临时性的价格干预，确保节日市场供求的稳定有序。第三，加大价格违法违规行为的打击力度，严厉查处囤积居奇、掺杂使假、短斤少两、哄抬物价的不良行为，确保节日期间市场井然有序，商品货真价实，服务规范有序。第四，加强监督检查和宣传引导。相关部门要立足各自分管工作的实际，24小时开通举报电话，采取一切手段，加大对市场供给和物价的监管力度，确保物价和供给稳定。同时新闻媒体要加大正面的舆论宣传引导，为广大群众节日消费营造良好环境。五是全力做好社会管理和公共服务工作。各乡镇和水务、建设、工商、交通、广电、电力、通讯等部门，要尽早安排，及时组织相关企业和归口管理单位，在节前对全县的供热、供水、排水、供电、供气、通讯、广播电视、市政管理等设施进行全面彻底的检查检修，及时消除事故隐患，协调解决好一些突出问题和矛盾，确保水、电、气、通讯、广电、供热、市政管理等系统安全运行。建设、卫生、环保等部门要加大执法力度，采取有效措施，做好卫生死角整治、清扫保洁、垃圾清运工作，确保节日期间市容市貌的干净整洁。各乡镇、各部门、各单位也要根据各自实际，组织开展村容村貌整治和环境卫生大扫除活动。渊泉镇和县城临街单位要做好街道的美化和亮化工作，积极营造浓厚的节日氛围。六是丰富群众文化活动。结合春节文化活动的开展，各部门、各乡镇要精心筹备一批内容新颖、形式活泼、丰富多彩的文体活动，用健康向上的思想占领群众的精神领域。文化部门要会同公安等相关部门继续整顿和规范文化市场秩序，严厉打击黄赌毒等社会丑恶现象，为广大群众创造一个健康有序的文化环境。七是积极抓好白旗堡移民安置准备工作。按照省市要求，继续加快安置区各项基础工程和配套设施建设，做好移民迁入前的各项准备工作，确保移民顺利迁入。
同志们，今年的各项工作任务已经明确，关键在于鼓足干劲，狠抓落实。希望同志们进一步振奋精神，齐心协力，开拓进取，扎实工作，加快发展，努力为全县经济社会持续快速健康发展做出新的贡献。
最后，向与会的各位同志拜个早年，祝在座的各位同志新春愉快，工作顺利，阖家幸福，万事如意！
商场保安部春节工作计划篇5
商场优秀活动方案一第一周：8月29日9月5日
惊喜第一重：购物积分送大米，积多少送多少!
市场分析：目前，积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施，但随着中秋这个销售大买点的逼近，竞争对手可能会推出更优惠于我方的让利手段，要稳定积分卡客户，势必推出比对方更为有利的政策，削减竞争对手的力量。
活动时间：8月29日9月5日每晚7：30开始
活动内容：
顾客是南康百货的上帝，南康百货的发展更离不开顾客的支持，为了感谢对南康百货长期支持而又忠实的顾客，南康百货超值大回报：凡于此期间当日晚7：30以后凭积分卡一次性购物积分满10分送10斤米，积15分送15斤，积20分送20斤，积30分送30斤，积40分送40斤，积50分以上限送50斤，如此优惠，如此心动，还不赶快行动!凭积分卡和电脑小票(限当日7：30之后小票，金额不累计)到商场出口处领取。送完即止。(建议由企划部设计多种包装的袋子装上散装米，定名为《南康放心米》。趁此次活动造势推出南康自有品牌，关于自有品牌的推广实施企划案另行制定。)
第二周：9月6日9月12日
惊喜第二重：南康积分卡再次与您有约!
分析：由于第一周活动的促销力度相当大，不仅会吸引积分卡顾客的消费，更会吸引无积分卡的顾客，那么，怎样满足这批无积分卡的顾客呢?唯一办法：趁势发起办理积分卡的高潮，从而再次扩大我们的积分卡客户，争取市场份额。
活动时间：9月6日9日12日
活动内容：喜迎中秋团圆节，南康积分卡再次与您有约!只要您在我商场购物满?(未定)元加?元即可获得积分卡一张，这张积分卡除享受以前约定的优惠外，在中秋节期间享受更超值的优惠、更无限的回报。一卡在手，惊喜时时有!
注：凭电脑小票(当日小票有效，金额不累计)到我商场服务台办理。
第三周：9月13日9日19日
惊喜第三重：捷足先登超值送
活动时间：9月13日9月19日
活动内容：活动期间凡在早上8点-8点30分在本商场一次性削费满38元的顾客均可到服务台领取新鲜蔬菜一把，先到先得，送完即止。(每天限量50份)
注意事项：店美工需在活动期内用醒目的广告形式告知顾客，客服人员需注意未领到蔬菜的顾客情绪。
第四周：9月19日9日28日
惊喜第三重：激情中秋加一元送一件
活动时间：9月19日9月28日
活动内容：凡于此期间，当日在我商场一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量，先到先得)
购物满88元加1元得散装月饼一个(限量100份/天)
购物满158元加1元得散装月饼一斤(限量100份/天)
购物满218元加1元得月饼一斤(限量50份/天)
周六、周日活动安排：
目的：根据销售情况及本地人消费习惯，周六、周日的客流还具有挖掘的潜力，通过以下活动，旨在拉动周六、周日销售，提高本月整体销售额。
商场优秀活动方案二一、活动目的：
(1)针对春季踏青郊游这一主题组织相关商品进行促销;
(2)针对全馆春季商品全面上市，以新品推介为主，组合相关业种，以特别周的形式作重点促销。在促销业绩的同时，辅以有关的pr活动来进行先帅百货的形象树立，陪养主客层。
(3)本期活动主打商品：百货部(服饰、化妆品、珠宝、鞋包)，家电部：(空调节第一波)，超市部：(踏青节活动继续延续，卖场氛围营造)。
二、活动主题：
让我们一起踏青去
四月新情抢先报
三、活动时间:
4月1日--5日
四、活动范围：
通州区人民商场及周边
五、活动方案;
(一)、百货：
扮靓自己新春新装扮
活动办法：组合商场服饰类、化妆品类、珠宝类、鞋包类等业种，以新到品牌和主打品牌为主，制作精美的购物海报张贴于专厅明显位置，各专厅亦可通过vip会员短信提醒方式将活动提前告知，活动期间可凭短信(复制有效)领取踏青节礼品一份;
各区主题：化妆品spring春妆密码春化妆品节
服饰类早春新装上市
中性休闲+户外运动改装特卖会
耍个性抢流行
珠宝类春媚炫动我的风采
鞋包类春*甜甜儿鞋包特卖会
(二)、超市
踏青郊游寻找第一抹春光
主推商品:旅游装、家庭装洗化妆品、保湿护肤品、配饰、春季针纺织品、烧烤用品以及烧烤的关联商品等(户外帐篷、铁锹、水桶、烧烤架、烤肠、海鲜、饮料、零食、桌布、餐巾纸、湿巾、一次性用品、保鲜盒、储物桶等;)
(三)、家电
启动空调节(第一波)，以先帅家电我价最低，为活动口号，向大家电厂家要政策支持，家电部再配统一的活动，礼品赠送。
(四)主题抽奖活动
活动期间，当日单票购物满300元可参加电脑拍奖1次，满1000元可参加2次，满5000元可参加3次，单票最多参加3次，100%中奖。奖品待定。
(五)文化活动
1、春暖四月天购物扬纸鸢
形式一：采购一批样式新颖的风筝，顾客购物300元以上，即可加2元换购风筝1只，每人仅限换购1只，日限500只，换购完为止。(此活动对年轻人及儿童会有很大的吸引力)
形式二：事前征集手工风筝作品，在活动期间进行陈列展览，由顾客投票，在活动结束时，根据票数评出奖项，奖励风筝作者。此活动还可以为后续放活动举办风筝比赛提供铺垫。
2、感受自然从心呼吸清明节徒步环湖赛。
从运河出发环湖徒步。中途设立接待点，提供饮用水及盖章。根据用时排出名次。(此活动主要是倡导环保、接近自然，体现公益性。也可鼓励员工参加，提升士气。)
六、dm规划
本期dm计划8版，超市4版(含中原店、百花店特色活动)、百货2版、家电2版。
dm商品：超市100120种，百货全部参与，家电主推大家电小家电为辅。
dm印刷数量：1、综合版25000份。
2、家电乡镇版0份(a4一张2版)
发放时间：1、综合版活动前2天发放、3月29日发放。
2、家电乡镇版活动前45天发放，3月26日发放。
发放范围：1、综合版主要发放城内生活小区
2、家电乡镇版主要发放
城东和城北5公里范围内。
发放负责部门：1、综合版，企划部负责
2、家电乡镇版，家电部负责。
七、工作计划与安排：
1、3月10日下午召开第一次活动草案讨论会议，16日上午召开第二次会议，确定各品牌商品具体促销方案，并明确责任和分工;22日递交确定后的活动商品，22日拍照，24日定稿。
2、采购部、服装部、家电部于3月22日之前与供货商协商完成，供货厂商承担部分或全部活动费用，并将具体促销活动方案报至运营策划部。由采购部和相关部门经理负责;
3、采购部保证将企划部提交的活动期间促销特价商品采购到位，要求量大、低价、实惠。采购部负责;
4、dm、条幅、喷绘、写真等于3月31日之前制作完毕。企划部负责;
5、3月31日前，将各门店展板、pop、特价签统一制作完毕。企划部负责;
6、3月31日晚各门店将本次活动的pop全部悬挂完毕。保安部负责;
7、电脑信息于3月31日晚将调整完毕。采购部负责;
8、特卖商品及各主题活动商品(时令商品区)、陈列于3月31日晚布置完毕，由采购部、相关门店和综合部负责;
9、保安部于3月31日将各门店条幅悬挂好;
10、电视台前期广告及活动中广告落实运营策划部负责;
11、3月29日4月1日保障车辆使用，各街游走及邻近的几个乡镇，宣传发放dm。运营策划部负责;
九、现场布置方案：
a.场内：
1、分区域布置，使区域形象化、特色化，吸引顾客;
2、重要位置宣传一系列主题促销活动;
3、场内广播滚动宣传促销活动及特价信息，作为本次活动的重点：
4、现场统一制作特价牌或折价牌，力求精美、醒目;
5、店内悬挂导购pop、导示吊旗、各区域特色挂牌。
b.场外：
1、场外入口制作条幅，宣传主题促销活动;
2、利用送货车，采用车厢广告宣传活动主题;
3、入口放置大拱门，增加节日气氛，内容为店庆或节庆;
4、舞台搭建及相关商品展示(促销棚、拱形门等必需物品都要及时到位);
十、活动后期评估;
企划部在活动后15日内提供促销评估告。
商场优秀活动方案三一、工作职责
1、企划部经理：本着扩大公司销售额的目的，负责协助和指导所有对于达成公司预期销售和毛利有帮助的促销工作。
2、宣传主管：负责本公司各种对外、对内宣传广告工作及种展览活动的计划和执行。
3、装饰主管：负责商场内外各橱窗和促销场地的装饰，制作SIGN和POP。
4、特别活动员：按照公司的促销策略、组织、计划、实施各种特别活动。
二、促销的时间及主题
一月份;元旦迎新活动、新春大优惠、春节礼品展、除旧迎新活动、结婚用品、礼品展、年终奖金优惠购物计划、旅游商品展销。
二月份：年货展销、情人节活动、元宵节活动、欢乐寒假、寒假电脑产品展销、开学用品展销、玩具商品展销、家电产品展销。
三月份：春季服装展、春游烧烤商品展、春游用品展、换季商品清仓特价周、三八妇女节妇女商品展销。
四月份：清明节学生效游食品节、化妆品展销会、礼品展。
五月份：劳动节(5/1)活动、夏装上市、清凉夏季家电产品节、母亲节商品展销及活动、端午节商品展销及活动。
六月份;儿童节(6/1)服装、玩具、食品展销及活动、考前补品展销、考前用品展销、饮料类商品展销、夏季服装节、护肤防晒用品联展、热带水果节。
七月份：欢乐署假趣味竞赛、商品展销、暑假自助旅游用品展、父亲节礼品展销、COOL在七月冰激凌联合促销、暑假电脑促销活动。
八月份：夏末服饰清货降价、升学用品展销。
九月份：中秋节礼品展销、教师节、敬老礼品展销、秋装上市、夏装清货。
十月份：运动服装、用品联合热卖、秋季美食街、大闸蟹促销活动、金秋水果礼品展、国庆节旅游产品展、重阳节登山商品展、入冬家庭用品展、羊绒制品展。
十一月份：冬季服装展、火锅节、护肤品促销活动、烤肉节。
十二月份：保暖御寒用品展销、冬令进补火锅节、圣诞节礼品饰品展销、岁末迎春商品展。
三、如何策划购物中心、百货商场、超级市场的形象促销
(一)主题活动：主题活动的目的主要是提升整个店铺的形象和气氛，或提高某种商品的短期销量。
(二)公益活动：公益活动一般在商场所在的社区参与社区的建设或其它活动。此活动一般是非盈利性的，但可增强商场的亲和力，保持商场在社区居民中良好的社会形象。
四、如何成功策划购物中心、百货商场内的商业促销活动
1、新品上架
2、限时特价销售
3、派送赠品
4、赠送包装
5、加量包装
6、抽奖活动
7、积分卡或积点兑换
8、返还和优惠券
9、系列商品展销
10、以旧换新
11、公司内部销售竞赛
五、把握时机商场、购物中心做促销活动，策划为先，最重要的是宣传与推广
促销的基本目的是要提升业绩，树立商场的价格形象，巩固老顾客对商场的忠诚度，开发新的顾客，增加市场的占有率。有效的宣传媒体通常有以下几种。
1、电视
优点：直接、快速、范围广、动态画面且色彩清楚。
缺点：广告制作耗时，顾客可选择的电视台较多，被顾客观看的概率较低。
广告费用高，出现的频率较少而且时间短。电视广告有一定的时段差异，除黄金时段外，其它时段效果差。
注意事项：区域性促销不宜做全国广告，可尝试在地方台做广告。若不是大型活动，不必做电视广告。
2、广播电台
优点：收听广播不受地点限制，广告到达率高。广告费用较低。广告内容更改容易，只须更改录音既可。制作主题明确，对象易掌握。广播电台大部分为地区性的，可以根据地区性顾客的实际情况作促销宣传。
缺点：广播电台广告被收听的几率相对较低。没有影像，无法把产品的包装或外观传给顾客。有区域性不能小满足大型活动的需要。
注意事项：事先了解节目收听的对象，找到合适的顾客群广告才有效果。可利用电台不同的区域功能，做不同的促销广告。
3、报纸
优点：包装版面可调整控制，可根据广告费用预算来选择报纸的种类及版面。广告内容、设计更改容易，机动性大、报纸普及率高而且报纸广告较为经济、文字的表达、描述弹性大有足够的空间。
缺点：报纸纸质较差，且彩色排版效果不佳，影响到刊登的品质及公司的形象。如没有安排到好的版面，很难引起阅报者的重视，广告效果差。
注意事项：报纸广告的商品内容或主题内容必须精挑细选，才能吸引顾客来店购买。报纸稿的审稿必须仔细。
4、杂志
杂志广告的保有期限长，广告延续效果好。杂志的分类和读者群的分类也很明确。除了刊登介绍公司形象的广告外，一般商场不适合在杂志上做广告。
5、户外广告
优点：字体显眼明了，图案简单鲜明。可装设霓虹灯或射灯，增加夜间的广告效果。
缺点：是到台风、暴雨需要检修，增加后期的维护费用。
注意事项：板材质量好坏，须事先考虑预计使用的年限。
6、交通车广告
定点定时出现，对某部分人接触率很高。车站人潮集中，广告效果好。可利用车内的椅套、灯箱、外车体做广告。交通车广告有一定的成效，但须注意字体要大，且较合开幕或大规模促销活动，小活动不必做此广告。
7、夹报
优点：可将信息有效的传递给订报者，可根据目标商圈搜作夹服，以达到掌握商圈顾客的目的。可依据报纸性质的不同，来选择夹报的报纸。
缺点：夹报时间大都在深夜，必须派人监督。夹报的对象、年龄层、客户层较复杂，较特殊的促销活动要事先考虑是否有效。
8、快讯DM(DirectMail)
优点：主题明确、DM内容印制精美、商品丰富可看性高，可以配合附送优惠券等。
缺点：现在的DM泛滥，顾客收到后可能不会翻阅或收到后随手扔掉。
六、购物中心、百货商场、超级市场如何策划供应商的促销活动
1、采购提前二周确定DM品项。
采购应在二周前就与供应商接触，对本期DM商品的价格和数量进行洽谈，以确定DM商品输入电脑并做变价动作。
2、企划部在采购人员确定DM商品后，到楼面收取样品进行拍照。
DM商品如属新产品，则需采购人员通知供应商携带样品前来拍照，并于制作过程中添入价格栏目;如属特价商品，则需有明显标志，最后打出本期DM之初稿。
3、初稿完成后，采购人员应认真仔细核对DM初稿，如有变化或差异应迅速更正，最后确定初稿并交企划部彩印。
4、当DM完成彩印后，通过邮递或分发等方式，传递到消费者手中。楼面工作人员应到电脑部领取快讯清单，熟记下期DM商品。
5、楼面人员按DM清单做出端架计划时，需遵循以下几项原则：
A、商品相近原则;
B、整体规划原则;
C、最大销售额原则。
6、楼面人员核实DM商品的订单及到货情况，查看订货量是否充足，如货量少时，则可暂时将几个商品并作一个端架陈列;货量多时，则可做退货。
楼面人员到企划部申请POP卡：POP卡是指商场为促进销售的广告，也称销售时点广告。凡是店内提供商品与服务信息的广告、指示牌、引导等标志都可以称为POP广告。POP卡是介绍DM商品品名、价格且悬挂于货架旁的广告纸，它具有强烈的视觉效果，可刺激消费购买欲望。
7、更换端架：时间为此期DM的前一天下午18：00到晚22：00，更换步骤如下：
A、首先撤掉端架所陈列的上期DM商品，将其补充到货架，使排面丰满、多余商品分箱装好，上库存区，填写库存单的品名、数量以便补货;
B、清洁空端架，及时将新DM商品拖到空端架位前，此时不能影响现场销售、堵塞通道，商品陈列应齐肩高，陈列时要保持周边区域的卫生并及时清除空纸壳等杂物;
C、所有新DM商品的陈列应在快讯前一天22：00前逐一完成;
D、撤除上期DM快讯商品POP卡和价签，不能有遗漏。
E、更换新DM商品和POP卡和价签。
8、新DM生效当天，楼面人员逐一检查新DM商品的电脑售价与DM宣传单、POP卡是否一致，如有错误，立即做电脑更正。
9、为方便消费者咨询及加快收银速度，客服员与收银员应熟记新DM商品，楼面人员检查上期DM商品价签是否恢复原价。
商场保安部春节工作计划篇6
班级：土木1105、1106
一、活动主题：青春你我，快乐元旦！
活动口号：青春扬帆，给力土木！
二、活动目的：
三、主 办 方：淮阴工学院
策划承办方：土木1105、1106班
四、筹备工作安排：
筹备工作领导小组
组 长： 张涵老师 成 员：土木1105、1106班全体学生
节目组
王刘东、韩光、沙鹏鹏
任 务：1、策划书节目收集。
2、负责节目的编排及晚会全流程的衔接
统筹组
张涵老师、蔡春平 吴丹丹 夏宏伟 冒兴隆 沈正 郭爱红
任 务 ：1、联系晚会场地
2、所所需道具的租借
3、晚会所需食品的采购
布置组
张娇荣、周春霞 沙鹏鹏、蔡春平、冒亚飞
任 务：1、黑板报的编写
2、负责晚会现场的布置
3、晚会辅助道具的发放
后勤组
张玲书 朱翠兰 崔俊杰 谢勇
任 务：1、负责会场后勤保障
2、维持会场秩序，以及处理紧急情况
舞台组
张燕平 陈竹青 韦琳
任 务：1、负责晚会期间舞台设备及所有节目所需道具全部到位
2、负责晚会演员的服务工作
3、负责晚会灯光及幕布
外联组
朱鹏 王刘东
任务：联系晚会赞助商
五、活动对象：淮阴工学院建筑工程学院土木1105、1106班全体学生
六、嘉 宾：指导员、赞助单位嘉宾
七、活动地点：未定
九、活动流程：
1、网络宣传，定时本班QQ群发信息，让所有人都收到本场晚会的信息。
2、到各宿舍宣传，动员学生的积极性，鼓励他们积极参加，详细介绍本晚会。
1、 节目的收集，定期两个班的负责人一起讨论，加大传力度和动员同学参加活动，及时了解身边同学报名情况；
2、 晚会共四个小时，节目时间可能会多一些，还要考虑30到40分钟的中间互动环节；
3、 各节目的排练，文艺委员会跟踪指导，登记好他们所要的音乐，及时制作和准备，同时准备其节目所需的服装道具；
食品准备工作（12月30日下午）：
1、食品的准备与购买
晚会开始：
1、主持人介绍本晚会、嘉宾、并宣布晚会开始（晚会开始前一刻把最终到场的嘉宾名单送到主持人手上）；
2、领导发表讲话，赞助商鸣谢；
3、根据策划小组安排的节目进行演出；
舞蹈
煮汤圆
歌曲串烧
小品
哑剧
（以上只是节目类型，详细节目另制定节目单）
4、互动环节
5、鸣谢商家，宣布晚会结束，主持人安排退场秩序， 时刻提醒观众要保持秩序，不要拥挤，
整体流程：16：30观众入场完毕-17：00主持人宣布晚会开始-领导致辞-正式进入节目演出及现场活动-主持人宣布晚会结束-观众退场（后勤人员留下）。
物品的准备：
2、舞台布置和其他一些效果装饰物在27-28号准备好，
3、现场布置：晚会当天中午开始，根据布置方案进行（包括商家宣传）。
4、电饭锅和水电的准备
十、活动预算
气球（ 10 元）
彩 带（ 10元）
道具（含租电饭锅）（50元）
水果（200元）
汤圆（150元）
一次性碗筷（20元）
瓜子（80元）
糖果（100元）
老师礼物(200元)
总计：820元
十一、资金问题
本次晚会的经费来源以学生每人的投资为主，赞助资金为辅。在活动期间制定详细的合理的资金支出安排，避免不必要的经费支出，灵活调配财务预算。
十二、可行性分析
1、本次晚会得到了老师和同学们的支持，从组织和时间上保证了活动的可行性。
2、组织人员有相当的热情和经验，具有一定的大型活动组织能力和专业知识，由指导员张涵老师的通力协作，从人员和操作上保证了活动的可行性。
3、通过这场文艺晚会发掘我班文艺人才，使他们的特长得到更好的锻炼与培养，特举办本场元旦晚会。从内容和质量上保证了活动的可行性。
4、本次晚会班级非常重视，有以往晚会成功举办为例，在班内外产生了较大的宣传效应和影响力，赢得良好的口碑，从而使得本次活动的赞助商有了可靠的保障，再加之学生的大力支持，从资金上保证了活动的可行性。
十三、赞助回报
1、署名赞助企业单位
2、邀请赞助单位领导出席晚会
3、条幅：将会在会场内挂横幅，以增加视觉印象，从而达到宣传效果
5、安排赞助商与同学合影留念
7、在晚会背景幕布上出现赞助单位名称
8、在晚会发言中，主持人将对所有参会的观众口头鸣谢赞助单位的支持
9、礼品宣传：商家可以提供我们一些含商家信息的小礼品，让学生记忆更深刻，
10、优惠卷，打折卡：商家可以利用学生的心理，发一些优惠卡，打折卷，来宣传自己。从而也可以促进自己的消费
淮阴工学院建筑工程学院土木1105、1106班
附：圣诞节平安夜、元旦迎新年相关活动策划书
2012年圣诞节嘉年华平安夜活动策划书
2012年圣诞节平安夜文艺演出晚会策划书
2012年圣诞夜狂欢活动策划书
迎圣诞节水果贺卡活动策划书
2012年元旦晚会策划书
元旦策划：元旦晚会互动小游戏大全
迎新晚会策划书：狂欢团聚，喜迎新生
2012年班级元旦晚会策划书
迎新年晚会策划书：专业就是我的家
商场保安部春节工作计划篇7
本文中提出的“因素分析应对法”，即对影响项目工期目标的人员、施工机具、材料设备、施工方法、施工环境及资金等因素采取对应的措施，不遗漏地进行项目的进度因素管理，从而实现项目的进度目标。
1.1人力资源的管理
人力资源包括两种类型：项目外部的人力资源、项目内部的人力资源。项目外部的人力资源包括业主方、项目管理公司、施工总承包公司。项目内部的资源包括项目管理人员及项目劳务分包。对业主的管理，主要是进行高频率、深入有效的沟通。通过沟通，了解项目业主直接采购的材料及设备的生产、运输、分批到场时间；业主工艺设备的分批到场时间，对项目的施工条件及环境要求，对搬入路线的要求，对堆场的要求等；现场正式供电时间、供电范围、供气时间；总承包商的工作面移交时间及移交区域、移交条件等；现场道路开挖及修筑计划。以上的沟通在项目一进场就要进行，才能制定切合实际的施工总控制计划。在施工过程中也必须经常性的沟通，进行施工总控计划的修改和调整。对施工总承包公司的人力资源管理，主要是了解其工作面的确切移交时间及移交区域，便于项目部制定切合实际的分区施工进度及施工方案。其次是其道路开挖及修筑计划，便于现场物流的规划，确保材料及设备的运输通畅不影响施工进度。对项目的内部管理人员的管理，主要是形成进度管理组织并进行进度计划的制定、追踪、纠偏等工作。该进度管理组织的组长是项目经理，副组长为施工经理，组员由各专业工程师及进度工程师组成。其中项目经理对项目进度负总责任，起领导和协调作用，主要对项目的总控计划进行管理。施工经理负责进度计划的组织编制和落实的监控。各专业工程师负责本专业的详细施工进度计划的制定和落实推进。而进度工程师的主要职责是负责进度计划讨论后的书面资料，进度计划的对比（含总控计划、修正的计划、业主及管理公司要求的进度计划等）、进度执行情况的汇报等，进度工程师可由工程师兼职。对项目的内部劳务分包的进度管理，主要分为两个部分。第一，合同签订时的进度管理。在与劳务分包签订项目劳务合同时，就必须依照项目的总控计划在合同中明确工期节点，并列出节点滞后对应的责任及权利措施。如果施工过程中甲方判断乙方的进度不能满足要求时，可以增加引进其他劳务分包来参与，所发生的费用从工程款中扣除等。要让劳务分包在工程开始前就明确项目的进度节点及对应的奖罚原则，对进度充分的重视起来。第二，项目执行中的进度管理。类似项目的施工经验表明：“得人者得进度”。进度的保证，劳务分包队人的数量和素质是最主要也是最重要的因素之一。为此，项目执行中将每个分包的工作进行更细化的拆解，根据积累的经验数据确定劳务分包的高峰期施工人数、动态的施工人数及技工数量，对分包提前一周以上的时间进行人力及机具的预警通知，并督促人员机具到位。对于一些无论如何督促分包人力不能增加的情况，要当机立断，快速引进新的队伍来应急处理，确保重要关键的节点实现。
1.2施工机具的管理
“工欲善其事，必先利其器”。这充分说明了施工机具对项目进度的作用。在实际项目管理中，施工机具没有被提到一个高度来讨论对进度的作用，而在TFT-LCD洁净室项目中，施工机具对项目进度的影响作用非常大。首先要对施工机具的数量进行评估。由于此类项目的作业许多是平行作业甚至是24小时作业，施工机具的需求数量必须要充分的进行评估确认，保证施工作业的连续性。其次要评估施工机具的性能。性能好的施工机具可以对工程进度有非常大的帮助。比如测量器具，除进行正常的检测外，其先进性可使工期缩短。采用激光测距仪就比常用的卷尺测量速度快。
1.3材料及设备的管理
材料及设备对进度的意义不言而喻，许多项目的实践经验表明：材料及设备是影响进度的最主要因素。对于此类项目的管理，可采用以下的模式进行。
（1）大宗材料及时订货并驻场催交。由于此类项目的同一种材料往往多个包商同时采购，就必须尽早签订合同或尽早发出中标通知书，要求生产厂家尽快下订单进行生产，抢得先行权。在订单下达后，要安排专人驻场监造及催交，确保生产及发货进度。
（2）对于使用量大，日生产能力低的材料，要多家同时供货，确保材料供应的连续性。
（3）对于距离比较远的生产厂家，如果具备条件可以在距项目地较近的地点租用厂房来进行加工生产。
（4）价格波动大的材料，要尽快锁定材料价格。如果不提前锁定价格，一旦涨价，必然与供应商的谈判要花费相当大的精力，从而耽误了材料的进场进而影响工期。
1.4施工方法的管理
对于TFT-LCD项目洁净室的施工，优选施工方案是进度管理的重中之重。项目管理人员，尤其是技术人员要将进度工作的重心放在施工方案的分析比较及优选上，要由项目经理牵头来做这项工作方能起到效果。方案的优选要让材料供应商及施工承包商共同参与，最终经济技术比较之后由项目经理确定出最终的方案。施工方案的优选要考虑诸多因素：如材料因素、环境因素、机具因素、资金因素等，需要统筹考虑，方能确定最终的方案。
1.5施工环境的管理
项目的施工环境管理包括自然环境的管理、交接（交叉）环境的管理、社会环境的管理三方的内容。自然环境往往对进度产生很直接的影响，因此对自然环境的管理主要是充分了解项目所在地的常年气温及施工不同阶段的气温，监控天气预报，提前做好不同天气状况的应对方案。交接（交叉）环境对进度的影响是致命的，对其管理是非常复杂且很难有章可循。结合以往的项目经验，可从以下几个方面进行考虑：
1.5.1总结类似工程经验，形成《洁净包进场移交标准》，对各类土建承包商移交缺陷对进度产生影响的环境进行限定，进场后即提交业主进行确认，责任相关方达成共识。如某8.5代线项目上采用了这种方法，取得了较好的效果。
1.5.2对于土建承包商分区移交速度慢的状况，一要向业主发文，督促土建总包的移交速度，晓以利害，为可能存在的进度滞后隐患提供书面依据；二是要积极创造条件，尽快开始作业。
1.5.3除土建承包商外其他承包商的进度滞后对洁净工程一旦产生影响，要在最快的时间内对业主发文，督促责任方整改，将造成的损失列出，提供可能产生进度隐患的依据。另一方面，对影响区域的施工做好充分的准备，一旦具备条件要快速跟进，加班工作完成滞后的时间。所谓的社会环境，在本文中主要指节假日及农忙季节的进度管理。对进度影响的节假日主要是十一、春节两个节假日，其中尤以春节期间影响最大。对于节假日的管理主要是做好材料及人力的管理。对于材料，要进行提前储备。对于人力资源而言，管理难度较大，尤其是在春节期间，结合以往的项目经验及研究，从以下几个方面进行管理能够取得一定的效果：
（1）承诺管理人员节后的换休。
（2）春节加班工人提前两个月动员。
（3）鼓励管理人员家属探亲，安排住宿及报销来往交通费用。
（4）年底聚餐，邀请各班组长及工人代表参加，创造节日气氛。
（5）从劳务分包合同中约定春节期间至少保证的工人数量及加班费用，制定违约条款，用罚金数量大于支付加班费用的金额来从合同上进行人力的约束。1.6对项目资金的管理项目资金的管理可从三个方面着手。第一、要有足够的资金储备，公司要有向此类项目倾斜的政策。第二，对劳务分包的付款一定要及时，确保其人力资源得到保证。第三，在项目建立起劳务分包工资发放监督检查机制，监督劳务分包将工资发到工人手中，避免拖欠工资造成工人滋事而影响工程进度。
2采用关键路径法进行项目进度管理
TFT-LCD项目的洁净室，洁净装修工程在合同中的比例一般至少为50%，这就决定了此类项目的施工要以洁净装修为主线统筹安排，建立以装修工程为主的关键路径。确定项目关键路径的流程如图1所示，其主要的依据是合同的范围、合同的里程碑节点要求及此类项目的经验积累，包括经验工效及经验工序的积累。其中：“优化”方案是指以前没有实施经验的方案，但它从理论上是可行的方案，需要与经验关键路径进行对比分析，最终确定项目的关键路径。在项目总控计划表中，将关键路径的工作设置成醒目的颜色以区分其他工作并上墙管理，让项目所有管理人员都知道关键路径的工作及开始结束时间。
3采用集成管理法进行项目进度管理
集成管理就是在进度计划的制定及实施中，要统筹考虑安全、质量、成本等其中的至少一个因素来进行进度管理。由于TFT-LCD洁净室项目的单项工程的工程量很大，如果在进度制定的时候不考虑安全、质量或成本，一旦产生衍生问题，将都是批量性的问题，这些问题反过来又会影响项目的进度。
3.1安全与进度的集成
安全与进度的集成是必须的。原因很简单，一旦安全出了问题，就会进行安全隐患的整改从而影响进度。本着安全促进生产的原则，对于安全施工方案要充分进行评估。比如对于生命线的拉设方式与进度关系的描述就说明了这个问题：如在某6代线项目中，采用的是将生命线搭设在格构梁的表面，通过实施发现了很多的问题。后经过研究，认为采用方案二无论在进度及质量、安全方面都能够达到和谐统一。又如在某8代线项目上采用了方案二进行生命线的搭设，取得了与分析一样的效果。详见表2。
3.2质量与进度的集成
质量与进度的集成也是必须要统筹考虑的。进度计划的制定和实施要以质量的样板制为前提条件，只有在样板合格的前提下，方可进行批量的施工。同时材料的质量检验一定不能放松，一旦有问题形成的都是批量的问题，一旦整改将无法保证预定的工期，同时又增加整改的费用。
3.3成本与进度的集成
成本对进度的影响更是显而易见。此类项目需要进行合理的成本规划，使成本尽可能的趋于合理，要在方案优化、材料优化上下足功夫。因为低成本势必会带来一系列的问题：买便宜的材料，质量隐患可能导致返工；低价格签订劳务分包合同，势必造成劳务人员数量及技能不足而影响工程进度。
4结束语
该研究成果可根据各公司情况用于FTF-LCD洁净室项目的执行当中。它将对此类项目的执行提供行之有效的执行支持，能够避免项目执行少走弯路，能够更好地实现项目的各项指标。本文的研究成果也可作为较大规模的洁净室项目及普通机电安装项目的进度管理参考。
商场保安部春节工作计划篇8
关于一季度经济运行情况和二季度主要工作安排，上周五市政府在第三次全体会议上已经做了比较详细的总结和部署。上午，玉平同志对一季度经济形势又作了深刻的分析和总结，这里我不再重复。召开这次中心组理论学习会，目的就是贯彻中央几个重要会议包括全国“两会”精神，从17个方面分析问题、研究对策、谋划项目，结合*实际抢抓机遇、争取政策、加快发展。非常有针对性，也很及时，对于今年实现“三保”目标，确保经济社会平稳较快发展，至关重要。待会儿，*书记还要作重要讲话。这里我先就二季度工作讲五个方面的具体意见：
第一，要强化项目建设、工业发展两个支点
一是要强化项目建设这个支点。项目建设是*经济发展最重要的拉动力、支撑点。我在政府全体会上强调，围绕“三保”各地各部门在人员和时间安排上要做到三个三分之一：三分之一抓日常工作和经营管理、三分之一抓项目建设和重点工作、三分之一抓招商引资和市场营销。在项目建设上，一要快抓推进。二季度是皖南地区雨水最多的季节，是项目施工有效时间最少的季节，更是对完成全年投资具有决定性影响的季节。因此，必须抓住近期晴好天气，抓紧续建项目的复工，复工率要在4月底前达到100%，新建项目也必须在二季度全面开工。二要快抓争取。对于已经在省“861”计划特别是国家计划“挂号”的重点项目，要坚持“两条腿”走路，在加快项目最终落实的同时，还要提前做好开工前的准备。如三条高铁、月潭水库、新安江延伸段防洪工程、*旅游基础设施项目、*口岸开放和机场升级改造项目（续建），一定要盯紧盯牢，力争项目尽快落地，尽早开工。
二是要强化工业发展这个支点。1～3月份，我市工业增加值增幅在全省处于中游水平，与去年位居前列相比，增势下滑。按照过去经验和工业发展规律，二季度是工业发展增幅最快的时期，也是抓工业发展最有效的时期。从*年4、5、6三个月看，全市规模以上工业增加值增幅分别为28.2%、39.4%、55.2%，增幅逐月提高。抓工业发展也要抓住重点。一要抓投资。今年列入“十大工程”的重点工业项目有120个，到3月底仍有35个项目没有开（复）工。这个缺口一定要补上，希望各区县和开发区拿出有力有效的举措，推进工业项目建设。二要抓帮扶。继续巩固和深化“四个一批”帮扶成果，发挥市工业发展专项资金“四两拨千斤”的作用，鼓励有销路、效益好的企业开足马力生产，帮助困难企业拓展销售、消化库存、加强管理。要抓住国家和省里出台产业振兴规划的机遇，争取我们主导产业、骨干企业、重点项目获得上级更大的支持和倾斜。
第二，要突破旅游经营、招商引资两个难点
一是要突破旅游经营这个难点。二季度是我市的旅游旺季，对于完成全年旅游目标任务十分关键。以正常年份2007年为例，二季度旅游接待量占全年的34.6%，是一季度的2.59倍。今年我市一季度旅游情况总体是好的，但在同行业的市场竞争和相关景区的快速发展背景下，我市旅游接待量增幅是逐月下降。“清明”小长假全市接待游客比去年同期减少8800人次，*风景区旅游接待量比九华山少了2.6万人。从人、天、钱三个要素来看，人数下降、天数缩短、花钱减少，势必会造成效益下降，必然影响到以旅游业为主的第三产业发展，必须引起高度重视。从全年来说，要强力推进“双十”计划。统筹推进“十大活动”和“十大行动”计划，当前重点是抓好旅游营销进社区、进单位、进校园的“三进”工作，景区景点和旅游企业都要有实在的措施，各区县和市旅委要做好统筹协调，做到单个营销与整体营销相结合，降低成本，扩大效果。从眼前来说，要认真筹备并抓好“三节”营销。“五一节”、“端午节”小长假就将来临，必须打一个翻身仗。今年，“*节”较去年提前了3个月，同时还要举办小平同志视察*30周年纪念活动，各项筹备工作要紧张有序、尽快启动，4月底前要拿出切实可行的“三节”活动实施方案，重点是要抓好一批特色精品线路的营销推广。
二是要突破招商引资这个难点。要重点在“两角两区”招商上实现新突破。长三角、珠三角和香港、台湾地区是我们招商引资的重点。我市一季度从长三角引来的项目就有55个，协议资金39.3亿元，到位资金4.65亿元，项目数、协议资金、到位资金分别占全市招商总数的61.1%、63.5%、79.8%，其中浙商投资项目33个，协议资金22.71亿元，到位资金2.44亿元，分别占36.7%、36.7%、41.9%。因此，在“两角两区”招商引资上，我们一定要下大力气，要有新突破，特别是要把长三角、浙江省作为重中之重。要着力在“两企两业”招商上有实质性突破。就是要着力引进大企业、好企业，着力引进农副产品深加工、旅游产业。从去年和今年一季度的招商引资情况看，农副产品深加工项目和旅游项目增长很快，我们要抓住这个特点，发挥这个优势，形成产业招商、特色招商的新亮点。比如一季度，全市引进投资额1000万元以上农林副产品精深加工类项目有21个，协议总投资7.03亿元，比去年末又分别提高了32.3、14.1个百分点。这里需要强调的是，只要符合“三个围绕、一个不上”的工业项目和企业，我们都欢迎，重点是抓住大项目大企业。会的参展工作已经进入了倒计时，要对各项筹备工作进行再细化、再完善、再检查，一定要有切实的、对接的、签约的项目，要有具体的招商引资效果。同
第三，要抓紧春茶生产、防汛工作两个重点
一是要抓紧春茶生产这个重点。茶业经济是*农业的大头，春茶的产销是直接决定农业收入、农民增收的关键。今年春茶开局良好，产销两旺，到4月13日，全市茶叶产量达1901吨，均价145.6元/公斤，产值达2.77亿元，同比分别增长3%、13%、16.3%。当然，与去年茶叶总产2.2万吨、一产产值8.7亿元、综合产值31.79亿元相比，与*书记在茶叶调研中要求一产产值突破10亿元、综合产值达到35亿元的目标相比，这只是“小荷才露尖尖角”，产销的大头还在后面。希望各区县重点抓好茶叶收购、制作、营销这三个环节，严防制假、掺假、贩假情况的发生。特别要抓好茶叶营销和市场拓展，抓紧筹办2009中国*茶业暨名优农产品（京、沪）展示推介会等系列活动，以保证全年茶叶生产任务的完成。
二是要抓紧防汛工作这个重点。今年2月份，我市平均降水量达255毫米，是自1973年以来36个年头的同期降水量最高值。按照往年规律，6月下旬到7月上旬是我市的主汛期。天有不测风云。防汛工作必须立足于早、立足于防，要对我市在建水利工程、143座病险水库、1107处地质灾害危险点进行一次大巡查、大检查、大排查，及时发现问题，及时整改到位。要做好防汛的人力、器材和预案的准备工作，坚决杜绝麻痹思想，杜绝松懈情绪，杜绝侥幸心理，确保安全度汛。
第四，要主攻规划谋划、融资争资两个节点
一是要主攻规划谋划这个节点。抓规划谋划是我们立足当前、着眼长远，既抓即期效益又抓长远利益的一个根本问题。要围绕项目重点抓规划、抓谋划。三条高铁等一大批“十大工程”重大项目的推进实施，必然会对*的城市建设、产业发展产生深远影响，因此规划工作既要务求先行，更必须补缺。构建“新型城镇规划建设体系”，要求我们必须尽快完成城市总体规划修编、南部城镇群规划、新火车站站前广场区域规划等14个规划的编制工作。推进皖南旅游文化示范区、徽州文化生态保护实验区、国家服务业综合改革试点城市的争取、实施工作，也必须把规划的编制、项目的谋划作为当务之急。今年，市里提出“力争新增项目储备超2500亿元”，全市已谋划项目861个，总投资1961.7亿元，与总体要求仍有一定距离，同样需要我们集中人力、财力、物力，继续加大项目谋划力度，有针对性地做好规划编制工作，不断充实完善项目库，力争更多地挤进上级政策的笼子。需要强调指出，这些规划一定要符合*实际，符合科学发展的要求，利于*的长远发展。要围绕政策导向抓规划、抓谋划。根据总理的政府工作报告，我们排出了17个方面的政策导向。国家还出台了十大产业调整振兴规划，省里也在研究出台九大产业振兴规划，其中汽车、纺织、装备制造、电子信息、轻工业、石化、有色金属等七大产业规划与我市联系较为紧密。刚才各位市领导分别就17个方面的政策导向研究及争取、落实作了很好的分析；前不久，市政府组织有关部门对国家和省产业规划作了初步研究，提出了对应意见，并对照规划编排了一批重大技改项目、技术创新项目（已以黄政办17号文下发）。国家还在国债方面规划了保障性住房建设、农村“水电路气房”建设、重大基础设施建设、卫生教育重点项目、环境保护工程和结构调整等六大投资领域，要对照这些领域，抓紧做好新一轮国债项目规划编制工作。同时，也一定要把我们那些精心编制的项目，更多地挤进上级的有关规划，靠进规划来上项目，真正做到“项目从规划中来”。
二是要主攻融资争资这个节点。无论是项目建设，还是企业发展，关节点都在资金。要在国债和专项资金争取上加大工作力度。去年四季度和今年一季度，我市已有371个项目争取到4.18亿元国债资金，初战告捷。国家1.18万亿元国债投资是一个两年计划，有更多批次、更大规模的投资还在后面。当前的重点就是要集中力量抓好第三批1600亿元国债资金争取工作，确保“新增项目不断档、应有份额不落空”，确保一批重大项目获得国家资金支持，确保全年国债资金争取5亿元以上。还有专项资金，这方面空间也是很大的。比如今年商务部为搞活流通就安排了60亿元，其中安徽3个亿，我们要力争在这3个亿中取得较大的份额。要在银行资金落实上加大工作力度。应该说，金融机构在支持全市经济发展上，方法在增多、贡献在增大。今年一季度，全市金融机构贷款余额比年初增加23亿元，增长14.9%，增幅位列全省第4，其中短期贷款、中长期贷款分别增加11.2亿元、10.7亿元，同比净增7.09亿元、6.48亿元，分别增长174.4%、154.6%。当前,还要积极抢抓适度宽松货币政策的机遇，鼓励各金融机构积极向上争取信贷规模，抓好银企对接会成果的落实，同时着力抓好歙县惠民、休宁华夏小额贷款公司运营，*区、歙县村镇银行试点，*区、屯溪区和徽州区农村合作银行组建等工作，并在引进新的银行分支机构上加大力度，努力拓展融资新渠道，确保全年贷款增速明显高于全省平均水平，实现全年新增信贷投放确保60亿、争取80亿的目标。要在直接融资上加大工作力度。当前，要重点抓好市城司的城建资金筹集工作，确保在二季度完成开发银行2亿元经济发展贷款、农发行10亿元新安江项目贷款上报审批、北京国投2亿元信托资金等项工作，切实做好6亿元企业债券上报和发行工作。要对泰达公司的上市工作给予专项支持，争取在二季度进入上市辅导期；要切实做好好视达等5户企业的上市指导和扶持工作，鼓励现有上市公司扩大市场融资规模；要抓住创业板启动的机遇，做好企业筛选、企业培育工作，鼓励有条件的企业在创业板上市。同时，要抓住我省将40亿元地方债券分配给市一级发行的机遇，加快做好我市首次发债争取工作。
第五，要夯实民计民生、社会稳定两个基点
一是要夯实民计民生这个基点。要推进民生工程。从全市一季度民生工程实施的情况看，还有15项民生工程低于时序进度要求，有9项民生工程处于前期准备阶段，进展很不平衡，项目不够平衡，地方也不够平衡。当然，有的是因为政策尚未出台、资金尚未到位等原因而滞后一些。但是，一定要抓进度，要主抓重点，主攻薄弱，一项一项加以推进、加以落实。要加强民生工程的宣传工作，让老百姓知晓，让老百姓赞同，让老百姓参与，这点也非常重要。要推进“春风行动”。*书记刚才特别强调，“春风行动”是一个很好的创新，很好的举措，要很好地落实。“春风行动”中，就业是重点。目前，全市还有万名左右返乡农民工滞留，本地企业也有可能会出现新的下岗人员，加上6、7月份一批大中专学生即将毕业，必须尽最大努力创造就业岗位，扩大就业容量，确保全市就业形势基本稳定。
二是要夯实社会稳定这个基点。今年是新中国成立60周年，也是小平同志视察*30周年，重大活动多、敏感节点多，维稳的形势严峻、任务艰巨。一定要紧绷维稳工作这根弦，不可掉以轻心，不能松懈麻痹。要关注安全生产。马上即将进入旅游旺季，必须认真吸取去年“5•23”特大交通事故的教训，高度重视交通安全、食品安全、卫生安全以及屯溪老街背街小巷的防火问题，切实抓好“五一”小长假前的安全生产大检查和非煤矿山、危险化学品等高危行业的专项整治，严防重特大事故的发生。要关注社会治安。民事纠纷、经济纠纷以及医患纠纷和一些老矛盾、老问题，是当前社会稳定的热点、难点。据有关部门排查，一季度影响社会稳定因素中，排在第一位的是家庭矛盾、邻里纠纷，占了三分之一，征地拆迁、工资拖欠方面引发的问题也占了相当比重。希望各地、各有关部门要引起高度重视，重心下移、关口前移，排查调处矛盾纠纷，耐心细致做好疏导工作，积极预防发生，不能小问题酿成大问题，小矛盾积成大矛盾。要加强社会治安综合治理，严厉打击刑事犯罪活动，及时整治治安突出问题，确保社会稳定。这里也要强调一下，当前正值春季传染病高发季节，各地各有关方面要认真做好手足口病等春季传染病防控工作，保障人民群众身体健康。