纪检组内控工作计划范文

时间:2023-09-27 08:03:21

纪检组内控工作计划

纪检组内控工作计划篇1

一、2016 年工作完成情况

(一)完成纪检监察制度建设

1.强化制度建设。2016年计划修编制度完成情况。2016年计划修编公司党风廉政建设考核指标、招标采购监督管理办法。完善了公司《党建与党风廉政建设实施实施办法》中的党风廉政建设考核指标设置,优化了指标权重

 2.集中完成纪检监察制宣贯。根据公司下达的年度宣贯计划,按期完成了2017年修编的全部纪检监察制度宣贯工作。在公司门户网站及小微进行及时宣传报道。

(二)完成公司廉洁风险数据库建设

在2017年初步建立公司廉洁风险数据库的基础上进一步梳理和识别公司境内外业务及管理活动中的廉洁风险点,年内完成廉洁风险数据库建设和公司廉洁风险防控手册编制,将廉洁风险与公司制度与流程进行对接,落实分级控制管理责任,确保廉洁风险在控受控。

(三)适应新形势,强化监督执纪问责

1.强化“四个意识”。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真学习贯彻系列重要讲话精神,贯彻落实党的精神,加强党内法规制度的学习宣贯,提高政治站位,强化“四个意识”,落实全面从严治党政治责任,严明党的政治纪律和政治规矩,把坚定理想信念作为开展党内政治生活的首要任务。

2.加强“三重一大”事项决策管理的过程监督。从程序、内容的合规性与风险管控等方面提出监督意见,不断规范“三重一大”事项管理与权力运行。 “三重一大”事项均履行了集体决策程序。

4.创新开展党风廉政建设宣传教育。通过多种形式加强日常党风廉政建设宣传教育,着力筑牢思想道德防线,营造廉洁文化氛围。结合党风廉政宣传教育月和宣传教育日活动,会同党群工作部组织党员观看《永远在路上》等纪录片,发放《以案说纪》等反腐倡廉书籍。以案说纪开展落实中央八项规定宣传教育党课。

5.多种形式创新开展日常监督。

加强对主要业务、重要环节和关键岗位的日常监督。重点关注投资决策活动、招标采购管理、合同项目管理等过程监督,防范业务风险与廉洁风险。

6.加开展督导和调研。加强对基层党组织的监督。通过落实联系点制度、开展境外调研检查、年度党建及党风廉政建设考核等形式,指导和监督公司所属境外党总支、党支部落实两个责任和“一岗双责”。结合党建工作例会,听取支部工作汇报等多种形式,督促检查基层党支部政治生活、“三会一课”、“两学一做”学习教育。

(五)积极推进信息化平台信息填报工作

制定了信息化平台填报工作任务分解表,细化了工作责任。组织召开了信息化平台专题工作布置会,形成了专题会议纪要,进一步明确了填报工作职责。

(六)加强纪检监察队伍建设

一是加强基层纪检监察组织建设。落实“四同步”、“四对接”要求,实现基层党组织和纪检监察组织设置无盲区、全覆盖。二是加强对《监督执纪工作规则(试行)》的学习宣贯,认真落实办案安全工作责任制,完善案件监督管理机制,严把纪律审查质量关,确保依纪依法、安全办案。三是持续抓好纪检监察人员学习培训,提升履职能力。此外,还组织开展纪检监察业务知识讲座、纪检监察工具书等形式,帮助和支持公司基层纪检监察人员更好开展工作。

2016年公司党风建设与反腐倡廉工作取得了全面进展,公司巡视整改情况得到集团公司肯定,全体党员干部全面从严治党和履行党风廉政建设的责任意识普遍提高,各级领导干部严格履行“两个责任”和一岗双责,加强境外业务监管风险意识普遍提高,较好完成了年度工作任务。

三、2016年主要工作计划和安排

(一)认真贯彻落实党的精神

深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,把学习宣传贯彻党的精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务。认真学习新时代建设有中国特色社会主义思想,自觉在思想上政治上行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致。

(二)夯实党风廉政建设工作基础

按照集团公司、公司落实党风廉政建设责任制实施办法,协助公司党委、纪委推动党风廉政建设各项工作的落实,协助组织召开反腐倡廉建设工作会议、制定年度党建与党风廉政建设工作计划、签订党风廉政建设工作目标责任书,做到年初有部署、年中有检查、年末有考核。

(三)聚焦监督执纪问责主业

把握监督重点,加强对资金集中管理、物资集中采购、重大经营事项、海外工程项目和重点岗位人员的监督力度,落实监管措施。

(五)着力构建“不能腐”体制机制

纪检组内控工作计划篇2

一、效能监察近几年,在上级领导和指导下,我单位纪委以效能监察工作为抓手,以点带面,已从单项、专项走向全面效能监察阶段,受到群众和领导的充分肯定。实践证明,只有加强宣传引导,既贴近中心任务又贴近群众生活,效能监察工作才能得到上上下下的支持;只有在实施进程中,重要环节一着不让,不冒进但也不能被动,不消极但又要注意工作方法,既服务大局又相对独立,效能监察工作才可能取得实效。

(一)加强三德教育,促进效能监察

企业效能监察是高层次的再管理再监督活动,它不仅与企业以效益求发展的客观要求相适应,而且着眼管理,重点突出,容易见效。但是,效能监察毕竟是新的产物,人们对它的认识还不够深刻,实际工作中也未能达到最佳效果。因此,加强对企业效能监察的宣传,促进企业效能监察工作的顺利开展并取得实效,具有十分重要的作用。在此笔者根据本单位实际,就如何通过加强社会公德、职业道德、家庭美德教育,促进企业效能监察谈点体会。

企业效能监察指企业监察部门依法对监察对象履行职务的行为进行监察检查。其重点是监督检查纠举监察对象、不负责任、决策失误和渎职、失职等违法违纪行为。三德教育就是要大力倡导文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法的社会公德;爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德;尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结的家庭美德。在此我们不难看出,三德所规范的基本内容与企业效能监察的基本内容是相通的,其基本要求是一致的,开展企业效能监察和加强三德教育,是依法治国和以德治国精神的有机结合。我们更应该看到,三德规范具有深厚的文化底蕴,其内容是千百年来中华民族在人们公共生活实践的经验总结,是源远流长的民族心理、风俗习惯的积淀和承袭。宣传三德与宣传企业效能监察工作相结合,容易为广大职工和被监察对象的家属所接受,更容易在企业内部乃至全行业普及,可以较快地在群众中形成舆论力量,起到约束人们的行为、解决企业内部管理矛盾的作用,有利于企业效能监察在更广的范围和更深层次上取得被监察对象及其家属的理解和支持。

效能监察工作宣传到位与否,可以从被监察对象被动接受到主动要求效能监察看得出来,可以从行政一把手由抵触到积极部署看得出来。下大力气抓宣传,虚实互应,可以达到事半功倍的效果。

(二)效能监察的几个重要环节和应注意的问题

中石化在效能监察方面有很多现成的经验和制度,国家和地方政府也相继出台了有关文件。在实际工作中,笔>:请记住我站域名/

1、几个重要环节

笔者近几年组织协调完成多项效能监察工作,认为在实际工作中以下几点尤为重要:(1)效能监察工作一开始就不要搞得象地下工作神秘兮兮,要依靠群众不能脱离群众,让职工都知道,让被监察对象明白监督是为了一个共同目标,为了保护被监察对象而不是整人。这样,既得到了职工的支持,扩大的群众基础,又可避免不了解真相的群众的无端猜疑(减少盲目的人民来信),同时也让被监督对象能警钟长鸣。(2)适时与乙方单位签订廉政协议,同时,与被监察对象签订廉政承诺书。廉政协议和廉政承诺书的内容要与本单位的被监察对象商量定稿,其好处是不言而喻的。(3)在工作计划中,严格责任分工和工作程序。效能监察工作小组副组长及其以下成员要做到,对上积极参谋不越权,对左右要甘于当配角互相支持不越位,对下要放权留责不越俎代庖。(4)以基建工程为例,三材进场要录像,在进行重点部位、隐蔽工程现场检查的同时要录像(见照片)┄┄。(5)注重阶段小结并形成书面材料,及时与被监察对象通气。

2、应注意的问题

效能监察小组组长必须是被监察对象直接上级的行政一把手;(2)在被监察对象要求效能监察小组派人员参加重要会议或重要采购活动而派不出人员时,被监察对象在召开会议或采购活动结束后2天内将有关详细情况向效能监察小组组长或副组长进行书面汇报;(3)被监察对象召开重要会议或进行重要物资采购活动时,必须提前2天向效监察小组组长报告会议(重要物资采购)时间、地点、主要内容,讲明重要物资采购方案,由组长决定是否派效监察小组成员参加;(4)整个 过程要让被监督者真正认识到“监督是为了你好”的道理。

二、保护企业战略资源,承担控制职能管理工作

站在开发和保护企业战略资源的高度,国企纪委以认真履行控制职能管理工作为抓手,勇于和善于承担现代企业管理中的控制管理职能,既能促进生产经营管理的完善和优化,又能确保其依法经营,提高竞争力,维护国家、企业和职工的利益,根据单位实际情况,做好纪委与监事会、内部专业监督管理部门的关系的协调,使纪委在企业各项监察工作中处于组织甚或部分处于领导地位。笔者认为这是现阶段企业纪委有所作为的根本途径,也只有这样才有可能真正体现和保持党的先进性,充分发挥党员的先锋模范作用,显然,这也符合中国共产党《》的要求,也是符合走中国特色社会主义道路的企业建设要求。

(一)纪委与监事会职能对比

纪委、监事会职能对比表

德国企业监事会

中国企业监事会

中国共产党纪委

德国《企业法》规定的主要职权有:

一、批准企业的经营方针,监督企业经营管理;

二、委任、罢免企业经理会的成员;

三、审查企业财务状况;

四、批准实施企业协议外的社会福利;

五、批准新厂的建立和撤销等。

我国《公司法》规定的主要 职权有:

一、检查公司的财务;

二、对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;

三、当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;

四、提议召开临时股东大会;

五、公司章程规定的其他职权。

《中国共产党》对纪委的有关规定:党的地方各级纪律检查委员会和基层纪律检查委员会在同级党的委员会和上级纪律检查委员会双重领导下进行工作。党的各级纪律检查委员会的主要任务是:维护党的章程和其他党内法规,检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况,协助党的委员会加强党风建设和组织协调反腐败工作。

目前,我国现行纪检监察工作有很多好的地方,通过《》、《公司法》以及与德国《企业法》规定的监事会的职能对比可以看得出(见对比表)。

他山之石,可以攻玉。据报道德国企业内设定的监事会,其职权是比较大的。在德国《企业法》规定里的主要职权有:一是批准企业的经营方针,监督企业经营管理;二是委任、罢免企业经理会的成员;三是审查企业财务状况;四是批准实施企业协议外的社会福利;五是批准新厂的建立和撤销等。按照《》、《企业法》和中纪委有关规定,企业内部设立纪检监察组织机构的要实行合署办公,没有建立监察机构的纪检组织可同时承担监察任务。为适应现代企业制度改革,在一些地方进行了企业的纪检监察组织机构与监事会合署办公,纪检监察组织负责人依法定程序进入监事会,担任监事会主席或监事长。有些单位将纪委与企业法律事务、预算、审计、稽核、奖罚等管理部门合署办公,纪委主要负责人主持纪委、职代会和监事会工作,参与董事会工作,列席总经理办公会议,以此来加强国企反腐倡廉的各项工作,为国企改革规范、有序、健康发展提供强有力的政治保证。上述做法,与现代企业制度中控制管理职能有很多相似之处。

(二)现代企业控制职能管理与战略资源保护分析

控制,是现代企业为了保护企业计划与实际作业动态适应的管理职能。控制工作的重要内容包括确立标准,衡量绩效和纠正偏差。企业管理实践中运用着多种控制方法,管理人员除了利用现场巡视、监督分析下属依循组织路线传送的工作报告等手段进行控制外,还经常借助预算控制、比率分析、审计控制、监察控制以及网络控制。这些职能与目前中央对国企纪检部门的要求是一致的。

企业管理职能表

目前提法

决策

组织

领导

控制

创新

常见提法

古典提法

管理职能

决策

计划

组织

用人

指导

指挥

领导

协调

沟通

激励

代表

监督

检查

控制

创新

(据周三多等《管理学━原理与方法》修改)

在企业职能表中(见下表),无论何时何种管理模式,控制职能均作为重要职能在提。笔者曾经粗略统计,任何不成功的企业,在总结教训时都说是控制管理职能没有到位是原因之一。控制管理职能部门缺失或缺乏独立性是国内外失败企业的通病,这不仅有认识问题也有体制问题。

目前,企业纪检监察部门对企业监察对象的监督,重点是对企业的执行系统实施监督,包括对计划、生产调度、产品管理、安技环保等部门执行法规、政策、国家计划、企业决策等情况进行监督检查。当然,这种检查不是代替这些部门履行职责,而是从行政角度对他们履行职责的情况进行必要的监督,侧重于纠正其违法违纪行为,并就有关问题向行政领导提出改进工作的建议。这与现代企业管理制度中加强企业战略管理和控制职能管理有异曲同工之处。在国企改革的今天,企业战略资源的开发、利用、保护等管理工作,尤为重要。目前我国企业的战略管理仍很落后,不仅重视不够,缺乏有效控制,而且在理论与实践上尚处于探索和发展之中。

战略学者和经理们尽管对企业战略的内涵各有不同的认识,但是对于企业战略的重要性,人们的认识却没有太大的分歧,但实际上在国企内部,战略管理往往处于无序状态和被忽视的状态。

笔者认为,现阶段,纪委是最好的实施现代企业制度的企业控制职能的领导和管理部门。纪检监察工作应涵盖企业的执行系统、决策系统和组织系统(尤其是决策系统),应纳入企业文化建设和连续创新体系动态建设的过程中,应站在开发与保护企业战略资源的高度做好各项 规章制度的建立工作。

限于篇幅,笔者仅就纪检监察部门为什么要站在开发与保护企业战略资源的高度开展工作谈几点肤浅的看法:

1、企业战略就是企业发展的蓝图,制约着企业经营管理的一切具体活动。经验表明,企业战略规定了企业在一定时期内基本的发展目标,以及实现这一目标的基本途径,指导和激励着企业全体职工努力工作。企业战略是建立在现有的主观因素和客观条件基础上的,一切从现有起点出发。这就要求管理人员和一线员工配合默契,通过控制,实现企业战略总体性、长远性、指导性和现实性的高度统一。领导和管理控制职能,如果能站在此高度在决策系统和执行系统发挥作用,其中的意义是深远的。从目前国企改革的形势来看,纪委只有纪委才是履行领导和管理控制职能的唯一部门。

2、企业战略也像军事战略一样,其目的也是为了克“敌”制胜,赢得市场竞争的胜利。企业战略是对未来发展的规划,然而环境总是处于不确定的、变化莫测的趋势中,任何企业战略都伴随有风险。企业战略的创新性源于企业内外部环境的发展变化,因循守旧的企业战略是无法适应时展的。如果没有有效控制,就无法实现企业战略竞争性、风险性和创新性的高度统一。这里所指的有效控制,还包括纪委要有对控制的灵活性、时效性和严肃性高度统一的驾驭能力和前瞻性的认识。

3、由于企业战略具有稳定性,企业战略一经制定后,在较长时期内要保持稳定(不排除局部调整),以利于企业各级单位(部门)努力贯彻执行。这就要求通过严格控制以顺利实施企业战略,企业战略必须与企业管理模式相适应,不应脱离现实可行的管理模式基础,管理模式也必须调整以适应企业战略的要求。企业战略必须与战术、策略、方法、手段相适合。一个好的企业战略如果缺乏实施的力量、技巧和控制,绝不会取得好的效果。在此,纪检监察制度建设和动态调整要适应管理模式。控制要适应新的管理模式的技巧发挥,控制要起到上传下达和保护企业战略资源的作用。

纪检组内控工作计划篇3

根据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)、《广西壮族自治区事业单位公开招聘人员实施办法》(桂人社发〔2011〕155号)、《广西壮族自治区人民政府办公厅转发自治区发展改革委、卫生计生委等部门关于深入推进县级公立医院综合改革试点工作实施方案的通知》(桂政办发〔2014〕80号)、中共桂林市委组织部、桂林市人力资源和社会保障局、桂林市机构编制委员会办公室《关于印发的通知》(市人社发〔2012〕80号)、《关于进一步明确非实名制编制聘用人员控制数和后勤服务聘用人员控制数人员管理工作有关事项的通知》(市人社发〔2017〕43号)精神,现决定组织实施2017年资源县县级公立医院公开招聘聘用人员控制数人员工作,共25个职位拟计划招聘42人。现将有关事项公告如下。

一、招聘的基本条件和要求

(一)具有中华人民共和国国籍;

(二)遵纪守法,品行端正,具有良好的职业道德;

(三)具有正常履行岗位职责的身体条件;

(四)具有履行岗位职责所需的文化程度、知识和工作能力;

(五)具备应聘岗位所需要的其他聘用条件。岗位所需要的其他聘用条件详见《2017年资源县县级公立医院公开招聘聘用人员控制数人员职位计划表》。

(六)具有下列情形之一的人员,不得报名:

1、现役军人;

2、曾因犯罪受过刑事处罚的人员和曾被开除公职的人员;

3、各级公务员和事业单位工作人员招考中被认定有违纪违规行为且仍在处罚期限内的人员;

4、在读的普通高校非2017年应届毕业生(其中,在读的非2017年应届毕业的专升本人员、研究生也不能以原已取得的学历、学位证书报考);

5、其他具有法律法规规定不得聘用的人员。

(七)其他:

1、本次招聘条件中凡涉及时间段的计算,均以2017年12月1日为界。

2、年龄要求:年龄18周岁以上、35周岁以下(1981年12月1日至1999年12月1日期间出生);具有中级职称的人员年龄可放宽至40周岁以下(即1976年12月1日后出生)(部分岗位因工作需要,年龄可放宽至40周岁),具体详见招聘计划表。

3、国家机关(含参照公务员法管理的事业单位)和事业单位在职在编人员报考,须先向所在工作单位提出书面申请,并取得单位及主管部门的书面同意后,方能报考。

二、招聘程序

2017年资源县县级公立医院公开招聘聘用人员控制数人员公开考试招聘人员工作,按照招聘公告、报名与资格审查、笔试、面试、考察、体检、公示和聘用等环节进行。

三、报名与资格审查

本次公开考试招聘人员报名工作,采取现场报名方式进行。

(一)招聘公告

在桂林市人力资源和社会保障局门户网站、桂林人才网招聘公告和职位计划表。

公告时间:2017年12月21日—2017年12月29日。

(二)报名方式及时间地点

凡符合招聘职位报考条件要求的报考人员,现场填写《资源县2017年县级公立医院公开招聘聘用人员控制数人员报名登记表》一式二份,贴本人近期1寸正面免冠彩色白底照片。报名时,报考人员须携带本人有效身份证和符合报考职位招聘条件相关材料原件(如毕业证、学位证、身份证、资格证明等),通过资格审查后交复印件一份。每个报考人员只能报考一个职位。

报名时间:2018年1月2日至2018年1月10日,每天上午8:00—12:00、下午14:30—17:30(星期六、日除外)。

报名地点:资源县卫生和计划生育局四楼局办公室(401室),联系电话:0773—4311159。

现场报名原则上要求报考人员本人到场,如本人确有原因不能到场,可委托报名。受委托人提供报考人员有效身份证明和符合报考职位招聘条件相关材料原件的,视为报考人员委托受委托人报名并承担责任。

(三)资格审查

资源县卫生和计划生育局指定专人,现场按照本方案的规定和《资源县2017年县级公立医院公开招聘聘用人员控制数职位计划表》公布的招聘职位资格条件对报考人员进行资格审查,对符合报考条件的,不得拒绝报考,不同意报考的要说明理由,并当面反馈给报考人员。

报考人员要认真核对报考岗位的招聘条件,对个人信息弄虚作假的,一经核实,取消笔试、面试及聘用资格,责任由报考人员自行承担。现场报名与资格审查同时进行,资格确认后,由资源县卫生和计划生育局按统一格式(电子表格)制作报考人员名册报资源县人力资源和社会保障局复审。

四、确定开考比例

招聘职位与报名人数的开考比例应达到1:3方可开考。对报考职位人数达不到开考比例要求的,确因需要补缺的职位,由县卫生和计划生育局出具书面意见报资源县2017年县级公立医院公开招聘聘用人员控制数人员工作领导小组确定是否开考。

五、发放笔试准考证时间、地点

发放笔试准考证时间:2018年1月17—19日(上午8:00—12:00,下午14:30—17:30)。地点:资源县卫生和计划生育局四楼局办公室(401室)。

六、笔试

(一)科目和内容

资源县2017年县级公立医院公开招聘聘用人员控制数人员设置笔试环节,笔试科目为《综合知识测试》,分值满分为100分。笔试以闭卷考试方式进行,形式为客观性试题。报考人员参加考试时,必须携带本人笔试准考证和有效居民身份证,两证缺一不可。考试期间报考人员不得提前交卷、退场。

《综合知识测试》主要测试范围包括哲学基本原理、时事政治、职业道德、法律知识、历史知识、行政管理知识、公文写作、经济知识和科技常识等内容。

(二)笔试时间、地点

笔试时间:2018年1月21日上午9:00—11:00。

笔试地点详见《笔试准考证》。

七、面试

(一)确定进入面试资格审查人选及资格审查

笔试结束后,由资源县人力资源和社会保障局在笔试合格人员中,根据计划招聘人数与进入面试人选1:3的比例,按照同一职位报考人员的笔试总成绩从高分到低分的顺序,确定拟进入面试资格审查人选(经同意笔试开考比例不足1:3的职位除外)。

(二)面试公告

面试人选确定后,由资源县人力资源和社会保障局在桂林市人力资源和社会保障局门户网站、桂林人才网网站上面试公告,时间另行通知。

(三)面试的形式

面试形式为公共面试,即结构化面试。

(四)面试时间、地点

面试时间、地点详见《面试通知书》。面试时必须携带面试通知书和有效居民身份证,两证缺一不可。

(五)面试的组织管理

面试工作由资源县人力资源和社会保障局统一制定具体方案并组织实施,资源县卫生和计划生育局共同参与,全程接受纪检(监察)部门的监督。

面试严格实行考官、报考人员双抽签制度,即面试当天考官抽签确定考场,报考人员抽签确定参加面试的顺序。

面试考官小组由7人组成。考官从考官库中随机抽取。

面试期间,对面试考官和报考人员实行封闭管理。不得携带手机等通讯工具进入候考室和面试考场。招聘工作人员不得向面试考官提供报考人员的个人信息。报考人员按抽签序号进入考场面试,考官逐一独立给予评分。报考人员面试时不得向考官透露个人信息,凡透露本人姓名的,面试成绩按零分处理。透露籍贯、毕业院校、工作单位、父母情况、报考职位个人报名信息的按扣3分处理

(六)公布面试成绩

面试成绩在面试结束当天公布。面试成绩满分为100分,面试合格成绩须达60分,方能进入考察程序。按1:1进入面试程序的,面试成绩须达70分才能进入考察。

八、考察

(一)考察人选的确定。按照同一职位报考人员的综合成绩〔笔试合格成绩+面试合格成绩〕从高分到低分的顺序按1:1比例确定考察人选。同一职位招聘数内出现两人以上总分并列时,以面试合格成绩高分者进入考察程序。如果此时出现面试合格成绩也相同,则以笔试《综合知识测试》成绩高分者进入考察程序。

(二)考察工作由资源县人力资源和社会保障局统一安排,资源县卫生和计划生育局和招聘单位具体组织并负责实施。考察组应由资源县卫生和计划生育局和招聘单位2人以上组成。

(三)考察内容:主要考察报考人员报考资格的匹配性、真实性,以及报考人员的思想政治表现、道德品质、遵守国家法律法规及遵守原工作单位规章制度等情况。考察的同时,要进行报考资格复审。

(四)考察组应当广泛听取意见,做到全面、客观、公正。考察结束后要形成书面材料(一式两份),考察组成员签名,并提出明确的考察意见(合格或不合格),加盖单位主管部门公章,报资源县人力资源和社会保障局备案,资源县人力资源和社会保障局根据考察结果,确定体检人员名单。

(五)考察工作应在10个工作日内完成。考察组在规定的时间内具体组织实施考察工作。资源县人力资源和社会保障局根据考察结果,在桂林市人力资源和社会保障局门户网站、桂林人才网公布体检人员名单。

(六)考察不合格的,不得进入体检环节,可从报考同一职位综合成绩合格人员中按本款第(一)条规定依次递补。

九、体检

体检由资源县人力资源和社会保障局统一组织实施,并到指定的医疗机构进行。体检费用由报考人员承担。

体检时间及安排另行通知。

(一)体检严格按照新修订的《公务员录用体检通用标准(试行)》及有关规定组织实施。报考人员对非当日、非当场复检的体检结论有疑问的,可以在接到体检结论通知之日起7日内向资源县人力资源和社会保障局提交复检申请,经批准后进行复检。复检只能进行一次,体检结果以复检结论为准。按《公务员录用体检特殊标准(试行)》执行的体检项目均不进行复检。

(二)组织体检时,工作人员(含体检医生)与报考人员有回避关系的,应予回避。对于体检中违反操作规程、弄虚作假、徇私舞弊、渎职失职,造成不良后果的工作人员(含体检医生),按照有关规定给予处理。报考人员在体检过程中,凡弄虚作假或者隐瞒真实情况致使体检结果失真的,应不予聘用或取消聘用资格。

报考人员无故不按规定时间、地点参加体检,视为自动放弃体检资格。

体检不合格或自愿放弃体检的,从报考同一职位且笔试、面试成绩合格的人员中按第八款第(一)条规定依次递补。如无递补人选的,取消该职位招聘计划。

十、公示和聘用审批

资源县人力资源和社会保障局根据招聘笔试、面试、考察、体检等程序得到的结果,确定拟聘用人员名单,并在招聘公告的范围内进行公示,公示期为7个工作日。公示期满无异议的,由招聘单位填写《桂林市事业单位公开招聘聘用人员控制数人员审批表》一式三份,经资源县卫生和计划生育局核准,报资源县人力资源和社会保障局办理聘用审批手续。聘用手续应在15个工作日内完成。报考人员在接到聘用通知后15日内到单位报到,逾期不报到按自动放弃聘用资格处理。对公示期反映有影响聘用问题的,由招聘单位主管部门负责查实,经核查属实,不得聘用。

拟聘用人员公示后,有自动放弃聘用资格或公示后查实不符合聘用条件的,不再递补聘用对象。

(二)招聘单位应与受聘人员签订《事业单位聘用合同》。签订合同时间应以聘用通知下文之日起计算。招聘单位与受聘人员签订的聘用合同,期限一般不低于3年。初次就业的受聘人员与招聘单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为12个月。试用期间的工资福利待遇按国家和自治区有关规定执行。

十一、加强领导,严肃纪律

(一)加强组织领导。招聘单位和主管部门要贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则,切实加强对招聘工作的领导,精心组织,周密部署,密切配合,确保公开考试招聘工作有序开展。

(二)实行回避制度。工作人员在公开招聘中,涉及与本人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系、近姻亲关系或者其他可能影响招聘公正的,应当回避。

(三)严格公开招聘纪律,对有下列情形的,必须严肃处理:

1.招聘工作人员指使、纵容他人作弊,或在考试考察过程中参与作弊的;

2.招聘工作人员故意泄露考试题目的。

(四)严守工作纪律。对违反公开招聘纪律的工作人员,视情节轻重调离招聘工作岗位或给予相应的行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(五)加大监督力度。招聘单位要严格按公开考试招聘有关政策规定开展招聘工作,自觉接受监督。如发现违规或弄虚作假行为,应立即予以纠正,并视情节轻重按规定对有关责任人进行严肃处理,触犯刑律的,由司法机关依法追究刑事责任。

特别提示:

1.报考人员注意核对报考专业,专业请参照《广西壮族自治区公务员考试专业分类指导目录(2017年版)》核对。

2、本次资源县2017年度县级公立医院公开招聘聘用人员控制数人员工作,资源县卫生和计划生育局、资源县人力资源和社会保障局不指定面试辅导用书,不举办也不委托任何机构举办面试辅导培训班。

敬请广大报考人员提高警惕,切勿上当受骗。

3.报考人员在事业单位招聘人员考试报名、笔试、面试、考察、体检等相关环节中有违纪违规行为的,按《公务员考试录用违纪违规行为处理办法》(人社部令第30号)处理。

纪检组内控工作计划篇4

一、深入推进党风廉政建设工作

1、认真学习中央、自治区、市、县有关会议精神。把学习贯彻党的十、十八届二、三中全会和中纪委三次全会,以及国家、自治区卫计委,市卫生局纪检监察工作会议精神,列入党组学习计划,通过形式多样的学教活动,切实把思想和行动统一到中央、自治区党委、市委、县委的决策部署上来。

2、明确党风廉政建设“两个责任”。各卫生医疗单位党支部要切实担负起党风廉政建设的主体责任。领导班子成员根据工作分工对职责范围内的党风廉政建设负领导责任。

3、加大作风建设和党员干部廉洁自律工作。进一步贯彻落实《中央改进工作作风密切联系群众八项规定》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》,结合各自的实际,制定相应的规章制度。围绕解决“”突出问题,加强对干部作风状况的监督检查,大力推进作风效能建设,营造风清气正的良好环境。

4、加强宣传教育工作,增强纪律意识。深入开展《》和党的纪律教育、廉政教育,督促党员干部增强组织观念和纪律意识。结合党的群众路线教育实践活动,各单位要组织开展反腐倡廉教育,党规党纪教育。

5、进一步推进卫生系统廉洁风险防控工作。按照卫生部《关于加强公立医疗机构廉洁风险防控的指导意见》,继续在全县公立医院、乡镇卫生院,开展廉治风险防控工作,逐项完成风险点排查,职务权力监控等具体工作。

6、制定卫生系统惩防体系建设工作规划。依据国家、自治区卫计委惩治和预防腐败体系建设2013-2017工作规划,结合本单位实际,制定实施方案,进一步完善我县卫生系统惩治和预防腐败体系建设。

二、大力加强卫生政风行风建设

1、进一步加强医德医风教育工作。认真学习贯彻《医疗机构从业人员行为规范》,积极向相关报刊、杂志推荐医德好、受群众爱戴的医务人员,广泛宣传先进典型,用先进典型的示范作用引领正气,弘扬新风。

2、进一步加强治理医药购销领域商业贿赂工作。进一步完善网上药品、高值医用耗材集中采购制度。认真落实《药品集中采购监督管理办法》,健全内部制约和外部监督机制,切实加强对集中采购各参与方的监督管理。开展发票违法问题专项整治工作,深入挖掘发票违法行为的背后隐藏的商业贿赂和不正之风问题。

3、深入推进“三好一满意”活动。继续开展“三好一满意”活动,不断完善医德考评制度,认真开展患者满意度调查和出院患者回访活动,建立激励与约束相结合的医德医风长效机制;大力推行医疗纠纷第三方调解机制和医疗责任保险制度。

4、严格落实“九不准”规定。全面贯彻执行国家卫计委加强医疗卫生行风建设“九不准”和卫生行业廉洁从业的有关规定,广泛开展宣传教育,提高医务人员和社会公众的知悉度,维护人民健康权益。

5、进一步强化行业监管。优化门诊急诊的环境和服务流程,加大服务信息公开力度,切实改善患者看病就医感受。加强对医疗机构落实价格和收费政策情况的监督检查,严格实行费用清单和费用查询制。

6、大力推动民主评议政风行风工作。积极参与政风行风热线,积极开展政风行风问题民主对话会,广泛征求人民群众意见和建议。

7、进一步加大明查暗访工作力度。邀请纪检监察部门、新闻媒体、社会监督员等,对全系统开展不定期的明查暗访活动。

三、突出案件查办,提升队伍素质

1、突出办案工作重点。继续保持查办案件的高压态势,严肃查处党员干部违反中央“八项规定”顶风违纪案件;严肃查办违反规定乱收费、开单提成、收受回扣、索要红包以及工作不负责任发生严重医疗安全事故的行风案件。严查医药购销领域、工程招标和私设“小金库”案件,并利用典型案例开展警示教育,充分发挥查办案件的震慑作用。

2、大力加强卫生系统纪检监察机构和队伍建设。根据国家卫计委党组下发的《关于加强医疗卫生单位纪检监察机构组织建设的意见》,二级以上医疗机构年内要成立纪检监察室,确保工作有队伍、办事有机构,并把加强纪检监察机构建设作为年终纪检工作考核的一项重要内容。纪检干部要严格要求自己,自觉接受监督,严格遵守“六条禁令”,坚决纠正“”,继续开展“净化队伍”行动,对不适合从事纪检监察工作的要求坚决调立,对违纪违法的要严肃查处,以铁的纪律打造人民满意的纪检监察干部队伍。

纪检组内控工作计划篇5

根据中国一航纪检监察研究会下达的2007年研究课题计划,2007年4月金城集团成立了“纪检监察机构管理模式”课题小组。

为了充实课题的素材与案例,“纪检监察机构管理模式”课题小组就“纪检监察工作运行机制、管理模式的创新形式与方法、企业纪检监察、法律、审计“三位一体”的大监督格局和纪检干部直派交流、巡视制度”等内容,组织了调研探讨,走访了本行业内的部分厂、所,本研究分会的成员单位和*地区有关航天、船舶、电子等军工企业及石化、汽车等大型企业,汲取他们在创新管理模式、整合监督资源、建立权力监督体系等方面的有益经验。

2007年11月,课题小组再赴上海,在片区纪检监察研究分会上集中研讨,形成《新形势下企业纪检监察机构管理模式的初探》课题成果。

二、课题提出的环境背景

改革开放的不断深入,促进了我国社会主义市场经济体制、民主法制建设的不断完善,当代世界经济一体化的格局,迫切需要国有企业的经营管理体制和运行机制,按照市场经济的规律发生调整和变化,迫切需要建立和规范法人治理结构。中国一航要跻身世界航空工业强者之林,实现在世界经济舞台上“大象跳舞”的战略目标,提出了“坚持社会主义市场经济取向的改革,走专业化整合、资本化运作、产业化发展、市场化经营和国际化开拓的道路”的战略转型思路,而这一转型的成功,很大程度上要依赖体制机制转型和管理模式转型的成功。

在这样的新形势下,企事业单位纪检监察工作如何适应中国一航发展战略转型,中国一航党组明确提出了“融入中心、服务大局、构建体系、保驾护航”的纪检监察工作十六字方针。把握这样的定位,必须进一步强化纪检监察监督职能,创新监督管理体系和纪检监察机构管理模式,完成好党组赋予我们的光荣使命。

本课题提出了“构建科学规范的监督领导体系”,建立和探索“巡视制”、“片区协作制”、“直派制”和所属单位“纪检监察、审计、法律三位一体”的监督模式设想。提出了增强制度的科学性、系统性、可操作性,形成结构合理、制约有效的纪检监察运行机制的思路。

三、创新纪检监察机构管理模式的现实意义

(一)建立科学有效的监督体系是中国一航大集团战略发展的需要

中国一航大集团战略的实施和新一轮跨越式发展,对纪检监察工作提出了新的更高的要求,党组确立的纪检监察工作“十六字”方针,是集团公司纪检监察工作为实现又好又快发展、构建和谐集团提供服务和保障的出发点和落脚点,也是其生命所系、力量所在。为此,积极推进纪检监察工作“两个转型”,即由事后监督为主向以事前和事中监督为主转型、由监控导向向风险防范导向转型,构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,创新纪检监察管理模式,使纪检监察工作更好地融入企事业单位改革发展中心,更好地发挥保驾护航的作用,是当前面临的一项重要的课题。

中国一航党组书记、总经理林左鸣在2007年度纪检监察工作会议上指出,监督体系是现代企业管理的重要组成部分,对规避经营风险、实现企业战略目标具有独特而重要的作用。当前,在推进集团公司转型升级中,产业规模不断扩大,经营领域不断拓宽,管理难度不断加大,经营风险不断增加。特别是房地产开发、资本运作、金融业务等新领域,对我们来说都还比较陌生,如果没有好的制度设计,没有好的监督管理制度,没有有效地监控程序和措施,就很难做到源头治理,就很难防止产生腐败现象,纪检监察工作“服务大局、保驾护航”的职能也就很难落实到位。

因此,“当前和今后一个时期的重大任务之一,就是建立严密有效的惩治和预防腐败体系,着力从源头上防治腐败”。创新纪检监察管理模式成为势在必然。

(二)现有监督管理模式存在着乏力、弱化、不到位现象

目前,我国国有企业内部监督机构主要有:在公司治理结构顶层上有监事会,党组织有纪检,行政有监察、审计、法律,职工层面上有职代会(工会)。此外还有社会监督、舆论监督。应当说基本形成了一个立体多层、纵横交叉的监督网络。但实际运作中,条块分割、体系脱节,一方面要求上下对应,一方面资源配置又跟不上,不同程度的存在着监督乏力、监管弱化、监控不到位的问题。究其原因主要在于内部监督制约体制不顺,机制不完善,监督权配置不当。表现为:

一是对权力的制约和监督缺乏有效的体制和机制保证。一些企业规范的法人治理结构还没有真正建立起来,有的企业还没有建立监事会。一些单位监事会与董事会、经理层形成了一种实际上的隶属关系,要么是没有外部董事和外部监事,要么是从行业退下来的老领导中选派,独立董事或监事的作用没有体现出来。《公司法》规定的监事列席董事会议,检查公司财务、监督董事、高级管理人员行为,因为没有具体配套措施和人员力量,其履行职责很难落实到位。

二是同级监督主体的权限受制于监督客体。党内纪检组织虽然负有监督同级党委、行政的职责,但又是在同级党委的领导下工作,特别在人事任免、人员配备、财务经费、福利待遇等方面都要得到同级党委、行政的支持;对同级班子成员,特别是党政一把手的监督,因为干部管理权限的关系,往往出现“上级监督远,平级监督难”,“只对下,不对上”的情况,缺乏党纪监督的独立性,致使平行监督弱化、缺乏实效。

三是监督管理职能的资源优势难以显现。监察、审计、法律等一些监督机构,在企业内部是下设职能部门,由于条块对口的关系,往往出现上下对应单兵作战;监督的对象实际上也只有对企业领导层以下人员和下属单位,对其实际经营运作、财务状况及决策执行情况等监督内容又缺乏深入了解,所以难以发挥其应有的监督作用。职代会是职工民主管理、民主监督的基本形式,但由于普通职工参政议政的信息不对称,使得企务公开、民主监督很难奏效。

(三)纪检监察队伍的素质和能力亟待提高

纪检监察工作涉及到党纪、政纪、法律、财务、审计、管理等领域,涉及范围广,专业跨度大,政策性、专业性强,对人员队伍的素质与能力的要求很高。要按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求,不断加强集团公司纪检监察干部队伍建设,建立精干高效、专业配套、素质精良的工作队伍,形成各专业、各部门相互支持、大力协同的工作格局,不断推进纪检监察工作的创新发展。

中国一航党组强调,各单位要重视纪检监察干部的培养,既要严格要求、严格管理,又要在学习培训、表彰激励、职业发展上多予关心,使纪检监察系统成为人才培养的一个重要阵地。在推进大集团战略整个过程中,纪检监察工作只能加强、不能削弱。

纪检监察干部自身要牢记使命,不负重托,做到“三个必须”,即必须清醒地认识到,纪检监察工作在党的执政能力建设中使命神圣;必须清醒地认识到,纪检监察工作在实施大集团战略中任务艰巨;必须清醒地认识到,纪检监察工作在中国一航战略转型中的职责定位。

四、构建和创新一航纪检监察机构管理模式的思路

进一步建立和完善“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠职工群众参与”纪检监察工作领导体制和工作格局,把反腐倡廉工作纳入到企事业单位改革发展和党的建设总体工作之中。进一步研究和创新企事业单位纪检监察机构管理模式的思路,从管理体制和工作机制上,改变现有监督乏力、监管弱化、监控不到位的不正常现象,逐步建成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行监督体系和资源整合整体协调机制,充分发挥监督体系整体功能。

(一)构建科学规范的监督体系和监督机制

首先,应当建立起规范的公司法人治理结构。明晰企业权力机构、决策机构、监督机构、执行机构的权力职责,使他们在《公司法》的范围内各负其责,有效制衡,目标一致,形成合力。

要形成企业董事会与经理层、决策权与经营权的分离,避免权力过度集中。董事会应根据规定的权限和程序对企业生产经营的重大问题和发展战略作出决策。建立健全外部董事制度及董事会动作的各项制度,完善对董事长、总经理以及董事会下设专业委员会的制度,建立科学合理、相互制约的权力运行监督机制。

同时,要强化监事会的作用。监事会应按照《公司法》的规定,对企业的财务活动及企业负责人的经营管理行为进行监督,必要时有权聘请专业的会计事务所和律师事务所协助其工作,进一步解决企业内部监督机制乏力的问题。

第二,要建立企业纪检监察组织参与决策与监督的程序。纪检监察组织的领导同志应参与企业重大问题决策,把纪检监察组织的监督与监事会的法定监督有效结合,以利于形成党政协调、权责分明、相互制约的监督体系。

第三,要建立纪委监察部门对干部选拔任用前的把关程序。

配合党委、行政及干部管理部门对干部的选拔、任用、交流、奖励和考核,不仅要有话语权,而且要作为必经程序;对素质、品行不过关的,甚至可以行使“一票否决权”。

第四,要充分发挥纪检监察组织在企业监督中的组织协调作用。在探索体制机制创新中实现监督力量的整合,纪检监察组织作为监督约束机制的骨干力量,要加强与审计、财务、法律、工会等相关部门的联系配合,建立监督信息共享和协调处理机制,充分发挥党内监督、纪检监察监督、审计监督、管理部门监督和民主监督的作用,最大限度的实现对经营管理的全过程和动态监督。。

(二)实行上级组织的“巡视制”及纪检干部“委派”交流制度。

1、开展“巡视制”,实施巡视督导

(1)推行巡视制度的重要性和可行性

建立和完善巡视制度,是党中央在新形势下推进党的建设、强化党内监督、改进党的作风的重大举措,是加强党内监督的一项重要制度,是改革和完善纪律检查体制的一项制度创新。实践证明是一种有效的监督制度。

总书记指出:“派巡视组的做法,解决了管得着的看不见的问题。”吴官正同志多次强调,巡视工作做好了,能够进一步发扬民主,广泛听取意见和建议,有利于从制度上强化党内监督,促进党员领导干部廉洁自律,依法执政。

巡视制度在党内监督体制中虽然已经定位,但仍需要进一步拓展巡视范围,扩大巡视成果运用,创新巡视工作体制。巡视制度强化了上一级对下一级的监督,采取自上而下的方式对下级领导班子及其成员执行党的路线方针政策、廉洁自律等情况进行深入了解,对发现有损于党的形象苗头性问题,及时指出予以纠正;对腐败分子早发现、早查处,维护了党的团结和统一,维护了国家利益和安全。巡视制度在党内外、国内外反响之大,影响之好,成效之显,有口皆碑。

中国一航是中央直接管理的军工集团。她属下100多家企事业单位,有其政治任务重,专业技术强,管理幅度大,地域分布广,员工数量多的特点,实行巡视制度,符合一航的特性,符合现行的干部管理模式,具有可操作性。

我们建议,中国一航巡视组由集团公司组建,对集团公司党组负责。巡视组是一支独立的、不受业务部门左右的、自上而下的监督力量,是党组的“耳目”。通过巡视组“望闻问切”,调查研究,直接获取第一手资料,无疑是对加强全集团企事业单位领导干部管理的一种直接有效的补充,有着明显的发现推介作用和震慑警示作用。只要授权合理,组织有序,方法得当,一定会对各企事业单位党风廉政建设和干部廉洁自律起到积极地促进作用。

(2)集团公司推进巡视制度的办法

集团公司巡视制度的建立,可依据《中国共产程》、《中国共产党党内监督条例》以及即将颁布的《中国共产党巡视工作条例》,结合集团公司实际,制定相应的实施办法。

巡视工作的组织机构:在集团公司党组的直接领导下,由纪检组组织协调,相关职能部门和业务部门参加,抽调一些经验丰富的老同志组成。巡视工作办公室设在监察局,作为巡视工作的日常办事机构,具体负责巡视工作计划安排、协调联系、情况汇总、材料归档保管等工作。由集团公司党组决定成立若干巡视组,任命巡视组组长和巡视组成员。

巡视结束时可酌情对被巡视单位反馈巡视情况;对巡视中发现的重大问题或重大违纪线索及时报告,由巡视工作办公室向集团公司党组、纪检组提出查处或采取应急处置的建议,并由党组指定相关部门落实。

实践证明,建立和完善巡视制度,是新形势下针对“看得见的管不着,管得着的看不见”现象的行之有效的监督方式和监督渠道,弥补了同级监督可能存在的缺陷。认真执行巡视制度,不仅能够从制度上强化党内监督,促进党员领导干部廉洁自律,而且可以把一些不正之风和腐败问题解决在萌芽状态,减少腐败现象的滋生,避免造成无谓的损失。这对于加强源头治理和完善预防和惩治腐败现象,无疑有着重要的作用。例如,2004年底一航进行的财务、审计、纪检“内控机制”联合巡回大检查,集中一航监督资源优势,加强行业内的相互检查,效果较好,对各单位工作有很大的促进,是一个成功的案例。

总之,要在实践中不断探索国有企业巡视制度的范围和重点,并与企业监事会形成监督合力,使巡视制度真正成为下情上达的“直通车”,反腐倡廉的“监督哨”,了解干部的“显微镜”,经济发展的“助推器”。

2、积极探索“垂直管理”或以上级纪委对下级纪检监察干部“直派制”

针对企业内部同级纪检监察组织难以对同级党委、行政实施有效监督情况,可在企业内部试行“垂直领导”、“直派制”的试点。试行“垂直管理”或以上级纪委对下级纪检监察干部“委派”交流,对于改变现有监督管理模式的不足,解决管理体制上的不顺,克服平行监督难的矛盾,将会产生重要作用。特别是有利于保证权力监督主体的渗透力、控制力、独立性和权威性。但是,它也带来另一方面的影响。即“监督者,谁来监督”的问题;纪委书记“直管”了,纪检监察机构的其他干部和工作人员怎么办;本来纪委书记是同级班子的一员,现在成了班子的“督察”,并由此可能带来工作上的不便和同志间的戒备。上级对下级纪检监察干部“直派”交流,虽然有利于监督,但也存在跨地区、跨企事业不同体制的问题,实施起来有难度。这些问题,我们在调研中,同行反映不一,各有利弊得失。中石化系统的*单位对其二级单位试行纪检干部“直派”,船舶工业系统对其四家重点企业试行“垂直管理”,取得了基本经验。我们可以学习借鉴。

(三)建立片区协作制,形成办案综合优势

中国一航是一个拥有跨地区并众多企事业单位的特大型企业集团,建立地区协调组织,充分发挥一个地区组织协调和人力资源优势,是一个很好的办法。

目前,中国一航已经建立了纪检监察研究会,同时按区域划分组成了七个研究分会。研究会的主要职责是理论研讨、课题调研和信息交流。

我们建议,一航纪检组、监察局在片区纪检监察研究分会的基础上,依托研究会的平台,建立查办案件协作组,赋予片区查办案件协作组明确的职责权限,建立一支由各单位办案业务骨干的“人才库”。根据需要对该片区内成员单位发生的重大案件,在上级的指导下,由协作组统一调度这支办案力量,进驻查处。片区查办案件工作直接对纪检组、监察局负责。

(四)整合监督职能,共享资源优势

我们要认真贯彻党中央提出的“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉战略方针,积极推进纪检监察工作的“两个转型”,建立教育先行、制度保障、监督与惩处并重的惩防体系,真正做到教育在先,防范有力,关口前移,切实抓好以领导干部廉洁自律为重点的党风廉政建设和反腐败工作。

1、积极探索纪检监察、审计、法律等监督资源整合的管理模式

一航成飞纪检监察、审计、法律“三位一体”,即纪检监察部/运营监控部,一个机构两块牌子,经过三年的实践,证明具有行业应用推广价值。它的成功之处在于,党政在企业发展战略目标上是完全一致的,为了实现这个目标,就需要推进纪检监察工作的党政融合和资源整合,从系统和整体上思考和推进党风廉政建设和企业内控机制建设,从源头上防范经营风险。同时也体现对党员干部的爱护和关心。考虑到纪检监察、财务、审计、法律、保卫等业务职能部门还有对上对外的对口接应关系,采用一个机构若干个牌子,以保证各业务部门的自身特性和系统工作的完整性。

通过调研我们感到,整合纪检监察、法律、审计等监督资源,有利于将过去分散的监督信息、手段、力量实现有机结合并发挥出最大效能;有利于减少监督工作协调难度和管理成本;有利于各业务系统不仅仅站在本系统的角度,更重要的是站在全局的高度来整体思考、研究和推进监督工作,克服“只见树木不见森林”的状况。整合监督资源的作用在于信息共享、手段互补、力量互动,扬长展优。整合监督资源的目的,一方面,使纪检监察工作更好的融入中心、主动监督、保驾护航;另一方面,把行政内控机制建设拓展到党风党纪领域,帮助企业建立有效的内控制度,真正做到事前、事中、事后监督有效结合,增强企业风险防范能力。

2007年8月,金城集团为了推进总部管理,强化总部职能,适应又好又快发展要求,实施了总部管理机构的调整,将原分属党政管理的纪检监察和审计两个部门,合署组建监察审计部。内设纪检监察、审计、保卫等职能部门,对总部、各事业部、子公司负有党风廉政、行政监察、审计监督、综合治理的检查和考核。通过几个监督主体的整合,在体制机制上增强监督工作的效能。

总之,整合监督资源的管理模式是可行的,是值得探索的。

2、通过监督委员会和专项监察的形式,从构建惩防体系出发,实施大监督、大预防格局

总书记在中央党校发表的重要讲话中明确提出,要把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设。胡总书记的重要讲话,对我们当前和今后一个时期的反腐倡廉工作具有十分重要的指导意义。

林左鸣总经理指出,要重视加强探索研究,把惩防体系建设与现代企业制度建设、内控体系建设结合起来,建立科学有效的现代监督防范体系。当今世界上所有的跨国大企业之所以能够有效运转,关键在于有一套有效的监督体系。

我们要结合贯彻落实一航党组《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施办法》,构建教育、制度、监督并重的惩防体系,把其纳入企业发展的总体规划,融入经营管理,和党建工作之中,体现在业务流程和关健环节之中,通过加强教育、完善制度、强化监督、建立教育长效机制、运行监控机制和制度保障体系。

纪检组内控工作计划篇6

一是深化惩防体系建设。

(1)筑牢教育防线。以“蠡湖清风”品牌建设为龙头,积极开展各类廉政教育活动,制定了宣教工作计划和活动安排。加强元旦、春节等节日期间的廉政专题教育,开展遵守财经纪律和保持廉洁自律专题教育活动,邀请市财政局和检察院专家进行了相关政策法规知识的辅导,组织全街道财会人员和直属单位党政领导参观了市预防职务犯罪教育基地。加强廉洁文化建设,建立了人才库,将廉洁文化与群众文化紧密结合,以迎接建党九十周年为契机,组织编排了颂扬勤廉典型的文艺节目《蠡湖水清人更清》。重点规划实施了街区、园区、社区三区联动的廉洁文化示范点建设,举办了街道反腐倡廉教育基地——美湖社区廉政教育馆的揭牌仪式。全年编发《蠡湖廉政传真》六期,发放各类宣传学习资料380多份。

(2)推进制度防范。加强对中央新修订颁布的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》的学习宣传和贯彻落实,充实完善了街道党风廉政建设的责任内容和检查考核措施。年初向各社区、直属单位下发了2011年度党风廉政建设责任书,明确了全年工作的目标任务,制定和出台街道党风廉政建设部门责任分解意见,层层落实党风廉政建设责任制。在街道党建和精神文明建设会议上,部署全年反腐倡廉工作,出台了街道2011年执行党风廉政建设责任制的考核意见、街道纪检监察工作意见等一系列文件,对社区党风廉政建设工作、廉政文化示范点建设等工作进行了部署推进,排出了计划目标,下发了任务书。配合街道党工委、办事处做好社经分设工作,出台了相关纪律规定。深化权力内控机制建设,对建设资金审核拨付、拆迁安置、社会事业服务等重点环节内控机制执行情况进行了自查自纠,通过了区纪委对街道内控机制运行情况的专项检查验收。

(3)突出监督防控。强化政府投资项目跟踪监管,进一步落实廉洁工程责任制,全年对17只街道工程建设项目招投标环节进行了现场监控。开展了对2010年以来已审计建设项目的专项检查,随机抽取3只项目进行了复审复查。继续开展对2010年干部分配的专项检查,对社区、直属单位公务接待费用支出和公车使用情况进行了检查,对社区、直属单位集体经营性资产的经营管理情况开展了执法监察。按照区纪委的计划要求全面推进了社区党务公开工作,培育了景东、夏家边两个党务公开示范社区。组织了夏家边社区、蠡湖市场两个基层单位党政班子向街道党工委纪工委集体述职述廉,并对两个单位进行了访廉工作试点。开展了一年一度的社区干部勤廉双述活动。

(4)注重查信办案。积极发挥查信办案的惩戒警示功能,配合区纪委和片区工作室做好调处工作,调处区级以上4件,自办2件,办结率100%。开展了对蠡湖集贸市场私设小金库和挪用资金事件的调查处理,全年查处党员违纪案件3件,处分党员3名,对城管中队少数人员违纪违规情况及时进行了查处和通报,对面上起到了教育警示作用。

二是加强作风效能建设。

以转变作风、提高效能为突破口,组织召开街道作风效能建设工作会议,进一步扎实推行“马上办”工作法,明确了“六个马上到位”的目标要求,规范了机关写实登记考核、部门季度工作集中交流讲评、机关绩效考评等五项制度,在社区、园区和直属单位全面部署推行工作绩效考核。在街道上下推行规范化的文明礼貌用语,编发机关文明用语手册300多册。加强了效能督查和情况通报,对三名违纪机关干部和六名社区工作人员进行了诫勉谈话、通报批评、责令检查和扣罚年终奖金等处理,切实解决机关部门中少数人员作风懒散、工作拖沓、效率不高、形象不佳等问题。

三是服务街道重点工作。

围绕街道全局工作,突出重点,积极开展执行力监督检查。继续开展了安置房建设进展情况跟踪监督,按月编发建设进度表。加强对上级机关和街道党工委、办事处重大决策部署和政令制度执行情况监督检查,重点参与了街道安置房小区消防安全大检查和对突出问题整改落实情况的跟踪督查。加强了对文明城市创建迎检工作的督查和巡查,及时编发督查简报。开展了机关走千家访万户活动的组织协调和督察活动,对走访中反映的21个需要协调解决的问题进行了责任分解和跟踪,解决或答复率100%。

四是提升创新创优水平。

(1)坚持以人为本,抓好队伍建设。围绕增强街道各级纪检组织的凝聚力、战斗力和执行力,加强纪检干部队伍自身建设,参加了市街道纪工委书记培训班、初任纪检干部培训班和区纪委信息工作培训班,组织社区、直属单位纪检干部到周边先进单位参观学习,不断提高工作水平。(2)拓展工作领域,发挥载体作用。组织开展了“勤廉为民”示范社区创建活动。加强对蠡湖科创园、湖滨商业街“两新”组织反腐倡廉示范点建设,在条件许可的两新组织中开展了组建纪律监督组织和设立专兼职纪律监督员工作。着力发挥社区纪检组织作用,引导切实履行职责,系统研究和落实基层组织加强反腐倡廉建设的有效措施。(3)创新思路方法,提升工作成效。坚持从实际出发,积极探索,大胆实践,勇于创新,注重改进工作方法,积极找准工作突破口,不断增强反腐倡廉建设的整体性、系统性和前瞻性,及时总结推行实践中创造的好做法、好经验,以创新创优的目标要求引领工作,切实抓好优势的发挥和特色亮点的培育,开展街区、园区、社区三区联创廉洁文化示范基地建设,着力打造“蠡湖清风”品牌。全面推行“马上办”工作法,进一步深化了内涵成效。巩固提升街道内控机制建设成果,形成蠡湖特色权力运行监控体系。今年,街道被评为省级廉政文化示范点,最近又通过了市纪委组织的市党风廉政建设示范街道的检查验收。

今年以来,街道纪工委(监察室)在组织推进街道纪检监察工作方面取得了一些新的进展,但对照上级要求和街道年初工作目标,还存在一些不足之处:一是干部廉政教育思路方法有待进一步创新拓展,力度有待进一步加大;二是社区纪检组织规范化建设有待加强,尤其是在促进社区纪委发挥监督职能方面有待进一步积极探索;三是纪检队伍素质与新形势新要求相比还有待进一步提升等等。以上问题有待于在今后的工作中加以改进提高。

二、2012年纪检监察工作基本设想

明年,我们将进一步围绕目标抓重点,创新工作求突破,主要做到“五个进一步”:

一要进一步加强反腐倡廉制度建设。开展街道内控机制建设专项检查,进一步规范工作业务流程、风险防控体系和各项制度规定。坚持一手抓制度完善,一手抓制度执行,要探索建立基层班子访廉考廉制度,进一步实施好街道党务公开制度,严格按照公开目录规范公开到位,规范执行机关工作人员工作写实登记考核制度,制定社区公车使用管理制度办法等等。

二要进一步开展勤政廉政监督检查。规范开展对社区、直属单位的年度财务审计工作,开展执行财经纪律专项检查。注重加强工程项目廉政监督,抓好作风效能和执行力建设监督,强化街道重点工作督查,开展对新竣工项目落实廉洁工程责任制的内的抽查工作,组织好每年一度的基层班子向街道党工委纪工委述职述廉活动和社区干部勤廉双述工作。

三要进一步抓好反腐倡廉宣教工作。围绕弘扬“蠡湖清风”,努力创新工作方法,深入开展反腐倡廉主题教育,着重抓好各级班子中心组廉政学习,举办干部廉政讲座和纪检干部培训班。进一步深化廉政文化建设“三区联创”工作。

四要进一步推进作风效能建设。深化推进“马上办”效能工作法,进一步打造品牌,扩大宣传,拓展成效。抓好机关作风效能建设检查考核工作,强化效能督查,继续开展明察暗访工作,进一步规范开展好机关工作人员绩效考评工作。

纪检组内控工作计划篇7

(一)生产管理

1. 负责生产计划的编制以及生产任务的下达

2. 负责生产协调和调度、生产产品的跟踪

3. 负责生产部年度办公用品申请计划的编制和提报

4. 负责生产部部门预算的制定

5. 负责现场生产安全、质量、人员管理工作

6. 负责销售产品的各环节统计

7. 负责料场现场管理和文明生产管理

8. 其他与生产管理有关的工作

(二)质量管理

1. 负责产品质量问题解决方案的制定

2. 产品质量检查、监控

3. 在线检验计划的编制

4. 生产质量统计

5. 产品质量问题调查、处理

(三)设备管理

1. 负责各料场所有软硬件设施设备的验收、登记、管理工作

2. 负责收银系统设备操作规程的编制

3. 负责易损设备精密设备检修计划的编制和提报

4. 负责日常设备的维护与报修工作

5. 负责填写设备检修、维修记录设备维修档案的管理

一、生产部负责人岗位职责、工作标准

岗位职责

1. 负责本部门全面工作

2. 根据销售部提供销售合同,组织落实各项生产准备工作,审批下达月生产计划并监控生产运行过程,组织生产、协调生产。

3. 负责质量管理,组织制定产品检验并组织实施。

4. 负责现场安全生产管理和监督落实

5. 负责生产现场的管理和文明生产管理

6. 负责主持生产例会和每周一次生产进度会

7. 负责本部门员工的队伍建设和劳动纪律管理

8. 负责产品质量改进方案的组织及实施

9. 负责生产部售后服务管理

10. 领导交办的其他工作

岗位工作标准和考核

工作标准

考核与处罚

1.组织编制符合各料场实际满足制造能力的月生产计划并下达到各料场。

每月20日编制生产计划,25日提交领导审核后下发到各料场。

2.按照合同规定或销售部沟通后的产品合理组织生产。

因本部门原因影响产品交付

3.根据工艺流程、合同协议组织实施满足客户所需特殊原料的工作

工作没按要求完成,按公司规定处罚

4.安全管理、设备管理工作安排及时,安全生产无重大事故,设备无损坏,维修及时解决。

 

 

工作没按要求完成,按公司规定处罚

5.产品质量稳定,无重大质量事故。

岗位工作标准和考核

6.售后服务管理及现场管理组织有序及时,满足各户需求。

7.生产现场管理、文明生产管理符合公司相关要求。

工作没有按要求完成,按公司规定处罚。

8.内部员工考核准确,按时完成考核。员工无违纪发生。

没有完成考核,按公司规定处罚。

9.及时、保质保量完成领导交办的其他工作。

每有一次没按时完成罚款50-100元。

二、生产部料场经理岗位职责、工作标准

 

 

 

岗位职责

1. 根据下达的的生产任务,合理安排加工方开展工作,保质保量的完成生产任务。

2. 根据下达的月生产计划,负责组织编制生产作业计划,并保证计划按期完成。

3. 负责组织加工方负责人研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。

4. 负责各岗位记录的监督管理及复核。

5. 负责本料场物料及办公消耗品的管理并制定控制计划。

6. 负责本料场产品质量管理,参加质量问题分析。

7. 负责本料场日常现场管理,并督促员工按规定清洁现场。

8. 负责本料场安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障料场日常生产作业安全。

9. 负责对本料场员工的日常工作检查、监督和考核。

10. 公司交办的其他工作。

 

 

  

 

 

岗位工作标准和考核

工作标准

考核与处罚

1.组织制定本料场生产作业计划,并组织实施;负责本料场各生产环节的组织与协调。

 

 

 

 

 

工作没有按要求完成,每次罚款50-100元,每月超过5次,纳入年终考核评分方案。

2. 组织本料场设备使用、日常维护保养及定期保养情况监督检查工作。

 

3.每日检查料场各项记录的填制

4.根据公司要求每日落实安全生产和自身设备运行情况。

5.保持设备设施、工艺装备、工件工位器具等公司物品定置存放,道路通畅,车辆进出高效有序,各项管理严格到位。

6.负责本料场物料及办公消耗品的管理并制定控制计划。

 

7.确保产品质量稳定

按考核办法处理

8.每月销售报表制定及报送

9.生产现场管理、文明生产管理符合公司文件要求。

工作没有按要求完成,按规定处罚。

10.内部员工考核准确,按时完成考核,员工无违纪现象发生。

工作没有按要求完成,按规定处罚。

11.按领导要求及时、保质保量完成领导交办的工作。

每有一次没按时完成罚款50-100元。

三、磅房工作人员岗位职责、工作标准

一、八项禁令

1. 禁止向驾驶员索要财物

2. 禁止偷卖、乱卖产品

3. 禁止倒卖、赠送开票联

4. 禁止私自处理废票

5. 禁止挪用公款

6. 禁止上班期间脱岗

7. 禁止请霸王假

8. 禁止参与黄、赌、毒等违法活动

二、岗位职责

1. 仪容端正、着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。

2.坚持原则、热爱本职、遵守公司规章,保守秘密。

3.交接班时做好责任区域内的环境卫生,并在交班确认单上签字。

4.熟练掌握软件规程,系统数据不得随意更改。如有特殊情况需改动时,先与公司网管中心、财务部联系确认后方可更改。料场方检票员确认后双方签字,在交账时给财务录票员说明情况原委。

5. 过磅操作时、应仔细检查每一单记录、确保无误后方可打印磅单。

6. 及时上交票据,严禁无故延迟交账。

7. 认真遵守纪律、禁止闲杂人等出入磅房。

8. 禁止利用职务之便伙同他人、弄虚作假、谋取个人私利,情节严重的将移交司法部门追究刑事责任。

9. 夏季雨季来临、遇到雷雨天气及时关闭电源。以免磅房设施设备被雷电击坏。

10.按公司要求高标准做好责任区的清扫保洁工作,及时纠正责任区内垃圾乱丢乱放行为。

三、软件作业规程

1. 开机前检查(发现异常停止开机、立即上报)

2. 计重仪表归零

3. 指挥车辆上磅(告知司机控制车速 过磅速度不超过5km/s)

4. 车辆检查(检查车辆前后车牌号是否一致、车辆是否完全进入磅台、皮重是否异常)

5. 清场(驾驶员下车、地磅周围严禁靠人)

6. 称重(严格按照职责要求操作)

7. 计量磅单(磅单数据不得随意涂改、漏页、不得手工填写、如有特殊情况需改动时,先与料场方检票员确认后双方签字,并报相关责任人。将改动后的票据保管好,在交账时给负责人说明情况原委。)

四、工作要求及标准:

1.按规定着装,佩戴工牌,举止得体。

2.按时上下班,不得迟到早退。

3.每天对责任区内的区域及设备进行清扫保洁一次,外墙及责任区域每周进行一次大清扫。

4.地面保持无杂物,无积水、设施设备上无灰尘,无蜘蛛网。

5.严格按照称重作业标准进行计量称重。

纪检组内控工作计划篇8

2009年,全市人口计生系统党风廉政建设和反腐败工作坚持以科学发展观为统领,认真贯彻中纪委、省纪委、市纪委全会和市政府廉政工作会议精神,惩防并举、标本兼治,进一步完善惩治和预防腐败体系,加强反腐倡廉建设,为全市人口和计划生育事业健康、持续发展提供纪律保障,为全市经济社会更好更快发展营造良好的人口环境。

二、重点工作

(一)以干部作风建设年活动为载体,深化政风行风建设。认真组织好人口计生系统“请农民兄弟姐妹评计生”、“请流动人口农民工评计生”活动和“阳光计生行动”。公开承诺与践行承诺相结合,在广泛征求社会各界和群众意见、建议的基础上,强化整改措施,改进工作不足,纠正不正之风,坚决制止不作为、乱作为的行为,树立人口计生部门的良好形象。王熠立负责,机关党总支、监察室主办,各科室协办。

(二)加强党风廉政教育。结合学习实践科学发展观和干部作风建设年活动,扎实开展党性党风教育、警示教育、党政纪法规教育和岗位廉政教育。把廉政文化与机关建设、队伍建设和廉政教育紧密结合,开展廉政文化活动。教育和引导党员干部认真学习并严格遵守、法律法规和各项规章制度,提高人口计生干部廉洁从政能力,筑牢拒腐防变的思想道德防线。王熠立同志负责,机关总支主办,监察室、办公室、人事科、宣传站协办。

(三)深化机关效能建设。继续推行AB岗工作制、首问责任制、限时办结制和责任追究制,建立完善方便、快捷、高效、为民的工作机制。加强对行政许可、重要办理和奖扶政策落实等工作的行政效能监察,严肃查处损害群众利益和发展环境的突出问题。王熠立同志负责,监察室主办,机关总支、人事科、办公室协办。

(四)深化行政审批制度改革。积极探索推行并联审批和全程代办制度,依法规范再生育审批、农村独生子女中高考加分审核、计划生育技术服务机构执业许可和技术服务人员执业许可等行政许可或审批事项,减化程序,提高效能,热情服务,接受监督。做到政策依据、办理程序、时限和结果全面公开透明。许磊负责,行政审批科主办,法规科、科技科、监察室协办。

(五)深化行政权力公开透明运行工作,建立行政权力运行监控机制。科学分析评估行政审批许可、执法检查、资金分配拨付、行政事业性收费等行政权力运行过程中可能出现的腐败风险等级,按照分级、分类预防的要求,有针对性地提出预警防范措施。严格执行重要行政权力运行登记备案制度,逐步建立行为规范、程序严密、运行公开、结果公正、监督有力的行政权力运行机制和监控机制。王熠立负责,监察室、办公室主办,法规科、科技科、财务科协办。

(六)认真贯彻《政府信息公开条例》,深化政务公开。完善公开制度,规范公开内容和公开形式。加强人口计生网站、政务公开栏等公开载体建设,做到及时公开,方便群众监督和查询,及时指导基层计生政务公开工作。郭伟负责,办公室、法规科、监察室主办,审批科、统计科、科技科协办。

(七)认真贯彻国家人口计生委“人口和计划生育检查考评工作纪律和群众工作纪律”,严格依法行政。组织开展人口与计划生育法律法规执行情况专项监督检查,彻底清理计划生育收费,坚决查处和纠正个别地方仍然存在的乱收费、乱罚款等行政违法行为和违反“两个纪律”的问题。赵向英、王熠立负责,法规科、监察室、人事科主办,财务室协办。

(八)加大治假求实力度。坚决查处编假数字、开假证明,虚报、瞒报,弄虚作假,应付检查考核骗取荣誉的行为;协同有关部门,继续加大非法进行胎儿性别鉴定的治理力度,防止和查处假节育手术问题。赵向英、许磊负责,统计科、法规科、宣传站、科技科主办。

(九)加强对“名人”、“富人”和党员干部违纪超生的治理,严格评先、评优和提拔任用干部的计划生育审查。对于少数干部带头违法生育、包庇他人生育以及完不成计生目标任务的干部或单位,按干部管理权限建议有关部门落实责任追究。赵向英、许磊负责,法规科、统计科主办,监察室协办。

(十)认真清理和规范各种评比达标检查考核表彰活动。推进考评机制创新,改进考核方法,科学设置考核指标,防止和克服检查、考核、评比过多过繁的现象,纠正形式主义、急功近利、追求脱离实际等违背科学发展观的错误行为。王熠立、许磊负责,办公室、监察室、统计科主办,各科室协办。

(十一)认真落实省委《关于加强各级党组织民主集中制若干重要问题的决议》,凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用,必须由领导班子集体做出决定。靳振贵负责,纪检组、人事科、财务室主办。

(十二)健全监督机制,开展经常性监督检查。强化对再生育审批、技术服务站项目建设、计生目标考核、申请再生育的病残儿或成人伤残鉴定、干部任免、大宗物品或设备的采购、专项资金的管理使用等重点工作环节和重要事项的监督检查。及时发现问题,堵塞漏洞,健全监管制度,防止商业贿赂。靳振贵、王熠立负责,纪检组主办,相关科室协办。

(十三)认真开展“便民维权、优质服务、依法行政、建设和谐计生”的综合服务日活动。畅通渠道,重视解决苗头性问题,及时化解矛盾。查办行政违法案件,依法维护群众的合法权益,增进社会和谐。郭伟负责,办公室牵头,各科室做好相关工作。

(十四)积极发挥行政监察职能,加强执法监察、廉政监察和效能监察,查处和纠正有法不依、执法不严、违法不究、执法不公的问题,查处和纠正为政不廉、吃拿卡要、效率低下、不作为、乱作为的问题,进一步优化人口发展环境。王熠立负责,监察室、法规科主办。

(十五)严格执行“四大纪律八项要求”、党内监督条例和领导干部廉洁从政各项规定。落实好领导干部个人重大事项申报、配偶子女投资入股及国(境)外定居登记、民主生活会、述职述廉、诫免谈话等制度;开展超标配备小汽车、公款旅游、公款吃喝等专项检查;防止和治理跑官要官、收送钱物、乱发津贴、借婚丧嫁娶收敛钱财和领导干部相互请托谋取不正当利益等问题。靳振贵负责,纪检组主办,人事科、财务室协办。

(十六)认真落实党风廉政建设责任制和市委《贯彻落实中共中央建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划的实施方案》。逐步健全惩治和预防腐败工作机制,做好党风廉政建设工作责任和任务分解。靳振贵负责,纪检组主办。

三、工作要求

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