产业园招商月度工作计划范文

时间:2023-11-28 22:18:02

产业园招商月度工作计划

产业园招商月度工作计划篇1

(一)发展质量

建设省级循环经济示范园区(基地)、高新技术产业开发区、高新技术产业化基地。

(二)承载能力

XX工业园区核心区已实现“七通一平”,即通水、通电、通路、通讯、排污、宽带、场平。目前,面积为2.92万平方米的标准厂房已建设完成,企业入住率100%;面积为24720平方米的四层钢筋混凝土框架结构标准厂房A栋已完成第三层主体框架施工。

(三)招商引资

2014年在建产业项目累计到位资金46900万元,资金到位率83%。

(四)500万以上工业企业产值

1月,500万规模以上工业企业产值预计完成9020万元,同比增长38.96%。其中,2000万元以上预计完成7900万元,同比增长146.98%。

二、重点任务完成情况

(一)规划工作

以《XX工业园区总体规划》为引领,完成了《硅系高新材料一体化循环经济产业区》、《XX轻工建材产业区控制性详细规划》已编制完成并批复实施,产业发展规划已于12月20日通过评审,目前在等待批复。截止到2013年12月,园区“三规划一评价一方案”已全部完成。

(二)道路交通设施建设

XX工业园区路网及主干道建设有4条,分别为XX产业区主干道、XX产业区1号和3号主干道和迎宾大道工程。其中:XX产业区1.6公里主干道及给排水工程已基本建成,完成投资约820万元;XX产业区1号、3号主干道正在进行施工图纸设计;长1.7公里投资1.5亿元的工业园区迎宾大道已完成工程量的70%,XX硅系材料产业区完成道路建设2.8公里。

(三)供电和通信设施建设

工业园区内建有一座220KVXX变(装机1×240MVA、220KV/35KV,最大负荷180MV)和一座110KV七里冲变(装机为3×3.6MVA、110KV/35KV,负荷率100%)。XX电网公司XX供电局计划在“十二五”期间,对220KVXX变进行再扩建。完成了XX产业区的两条10KVA专用回路线架设工作,安装了两台315KVA的变压器。其中一台专供园区多层标准厂房的施工用电,另一台供应园区企业生产用电。XX产业区用电按4万千瓦负荷规模,规划建设35KV变电站一座,该产业区的用电按10KV输电线路等级供电,用电线路建设已完工,可以满足园区企业生产建设用电需求。硅系高新材料一体化循环经济产业区规划建设电话模块局2座,规模为45000门;XX轻工建材产业区和XX产业区拟各建设电话模块局1座,规模为3000门。目前,园区移动通讯网络已实现全覆盖,移动宽带和电信宽带相继开通。

(四)污水处理及供排水设施建设

XX轻工建材产业区建有300m3蓄水池一个,供排水管网辐射XX全部企业、生活区、小河小学和袁家湾安置区。截至2014年1月底,累计完成铺设给水管网12.9千米,排水管网20.28千米。XX2500m3/d污水处理厂项目已完成施选址、可研编制等工作,可研评估正在委托XX国际工程咨询有限公司进行可研评估。

(五)环保设施建设情况

园区已经完成总规环境影响报告《关于XX省XX工业园区总体规划环境影响报告书的审查意见》(黔环函[2012]467号)。XX工业园区硅系高新材料一体化循环经济产业区内建有200立方米污水沉淀池一个。XX公司36×39000KVA工业硅冶炼炉技改项目环评报告已获省环保厅批复(黔环函[2013]3号),XX公司技改项目建设在严格按照环评批复意见执行,目前,XX1号冶炼炉配套除尘车间和除尘设备已基本建设安装完成。计划2015年实施的园区污水处理设施建设项目、园区生活垃圾处理设施建设项目正在开展前期工作。

(六)标准厂房建设

工业园区标准厂房总规划30万平方米,2014年计划完成8万平方米,面积为5万平方米的四层钢筋混凝土框架结构标准厂房已开工建设,其中,24720平方米的四层钢筋混凝土框架结构标准厂房A栋已完成第三层主体框架施工。D栋24720.9平方米标准厂房正在进行施工招投标工作,预计2014年2月份可以开工建设。

(七)招商引资工作

招商引资工作历来是工业园区工作的重头戏,在县委、县政府相关领导同志的亲自带领下,已经组织多次赴沿海地区招商,工业园区管委会也积极组织有针对性地多次外出招商,同时,充分利用省、州搭建的各种大型活动平台进行招商。组织企业参与“多彩XX”旅游商品设计大赛、旅游商品能工巧匠大赛、中国(XX)酒类博览会、深圳文博会等,推介我县招商项目。建立“一站式”、“保姆式”服务机制,成立XX工业园区入园项目全程代办服务中心,提高入园项目的服务水平,对外积极主动招商引资,对内做好入园企业项目服务。目前,正在积极对接鸿民集团国际有限公司、弘峰国际手袋厂、全自动水钻机团队(水晶钻石生产线)项目、电子产品加工(变压器、手机配件加工)项目、温州新耀包装有限公司、溧水曹总食品加工(自建厂房)项目、溧水王总包装盒生产线(自建厂房)项目等企业,加大跟踪对接服务工作,争取第一季度能够落户1-2个项目;另外积极和东莞常德商会等中介机构对接,充分利用他们的丰富资源,有针对性的开展招商引资工作,提高工作成效。   

(八)政策措施落实

对签约入园企业发展的资金支持及税收优惠政策按照县招商引资相关政策落实。

(九)园区管理机构设置

根据黔东南州编制机构委员会《关于成立XX工业园区管理委员会(中共XX工业园区工作委员)的通知》(州编发[2011]35号)文件精神,成立了XX工业园区管理委员会,为副县级财政全额拨款事业单位。工业园区党工委由县委书记兼任,管委会主任由县长兼任,另设2名专职副主任。XX工业园区管委会设立了4个正科级内设机构。即:办公室、规划建设办公室、招商发展办公室、企业服务办公室,并明确各办领导职数为一正一副,目前,工业园区工作人员占编制数达82%。为了进一步提升工业园区的服务水平,2012年底设立了XX工业园区项目入园全程代办服务中心,园区管委会明确专人为入园项目提供“一站式”、“保姆式”的全程代办服务。2012年12月底成立了XX金园投资开发有限责任公司,承担工业园区建设的投融资职能,是XX工业园区建设的融资建设主体。

随着工业园区建设的逐步推进,入园企业逐渐增多,为了进一步增强园区经营管理水平,根据XX县编委的施编发[2013]70号文件,将园区各办公室的职能细化成为2个具体的职能股室。工业园区的服务功能进一步完善。

XX工业园区管理委员会成立两年来,园区的内部管理逐步完善,人员队伍不断充实,产业定位逐渐明晰,工业园区建设取得了长足发展。

三、存在问题和困难

(一)融资工作困难,项目建设资金缺乏。XX金园投资开发有限公司是承担园区建设投融资的主体,由于无优良公司资产,市场化程度低,融资渠道主要依靠银行信贷,难以突破资金制约瓶颈。标准厂房建设资金困难,各项基础设施项目建设进度缓慢,配套功能不强,园区承载能力低。

(二)招商工作困难,大项目好项目少。由于地理环境等原因,园区产业承接能力不强,招商引资落地项目尤其是大项目少、入园企业规模小、层次低、竞争力弱、产业链短。项目建成投产率不高,效益较低,在短期内难以看到成效。

(三)管理体制滞后,人才缺乏。现有的管理体制不能适应园区建设发展的需要。由于园区是事业单位,没有行政编制,一些优秀的行政管理人员不愿意到园区来,目前,园区的人才解决办法是通过行政编制人员兼职园区事业职务到园区工作,但是存在两边工作兼顾未能全力以赴开展园区工作,给园区工作带来较大影响。同时,工业园区专业人才缺乏,尤其是懂经济和工程建设人才少,专业人才紧缺已成为制约工业园区建设发展的瓶颈。                         

四、已采取的措施及下一步工作安排

(一)继续加大招商引资力度。一是选定专业队伍。要由组织选定懂业务并能吃苦耐劳,具有奉献精神的精兵强将,培养和引进一批专业的招商人才,充实招商队伍,人员采取聘用制,工资实行绩效挂钩和奖金挂钩;二是广泛联络外商。重点发挥好XX在外人士和在XX外商的作用,特别是发挥商会的作用,加大以商招商,以外引外的力度。三是创新招商方式。主动出击“蹲点”招商,定期回访有意向到园区投资发展的客商。下一步继续重点对接鸿民集团国际有限公司、弘峰国际手袋厂、温州新耀包装有限公司、新型墙体材料加起砖项目和东莞常德商会等企业和中介机构。四是壮大金园投资公司的优良资产,提高市场化运作水平,盘活资产,使资产增值,进一步提高公司的融资能力,为工业园区标准厂房建设及配套设施项目建设融资,突破资金瓶颈制约。五是加强和各商业银行对接,进一步深化合作,积极做好下一期的贷款事宜。

(二)大力完善园区基础配套设施。加快XX产业区内路网、给排水管网、通迅网等基础设施建设。快速推进XX产业区标准厂房、职工住房、水电设施等配套设施建设,实现园区生活社区化。完善多层标准厂房的各项手续,加快多层标准厂建设施工进度,确保2014年底12万平方米标准厂房全部建成,建成职工住房23554平方米,建成食堂综合楼6000平方米。加快生活区的配套功能进一步完善,以满足职工的基本生活需要。做好工业园区通道建设,加快县城经XX产业园至XX硅系产业园工业大道施工建设规划建设工作,争取尽早动工。

(三)加大企业服务工作力度。一是加强对在建项目进行跟踪服务工作,让企业尽早投产。稳步推进XX公司技改项目建设,力争2#、3#炉在2014年底建成。同时,积极为睿合建材和永航水泥项目建设做好服务协调工作,确保项目进展顺利,使企业尽早建成投产。二是加强企业调度工作,为企业协调解决原料、生产、销售、融资等困难,协助企业搞好融资和争取国家项目资金扶持,使企业做大做强,达产增效。三是进一步加强工业企业安全生产监督管理。定期对企业进行安全生产检查,督促企业加强安全生产隐患排查治理,确保企业安全发展。

产业园招商月度工作计划篇2

一、全市产业园区建设基本情况

8月以来,我市把产业园区建设作为推进新型工业化加速发展的平台,大力推进产业园区建设。产业园区建设在前期工作、基础设施和招商引资等方面取得突破性进展。目前,全市范围内已经在建或正在规划的产业园区共12个,规划面积总的为462.68平方公里。其中,省级产业园区2个:一是红桥新区(钟山经济开发区)。将原水城县红山工业集中区和石桥工业集中区合并开发建设,4月正式组建,规划用地面积59.40平方公里。二是两河新区(红果经济开发区)。规划用地面积126.36平方公里。市级产业园区5个:一是盘县盘北(鸡场坪)产业园区。含鸡场坪园和柏果园,面积约40平方公里。二是水城县董地产业园区。包括董地园、老鹰山园,面积约36.92平方公里。三是钟山区水月产业园区。包括月照乡部分村、水钢片区、老鹰山镇部分村,面积约70平方公里。四是六枝特区木岗产业园区。包括木岗镇全部行政辖区,面积约60平方公里。五是郎岱现代农业产业园区。郎岱镇政府所在地及陇脚、洒志等,面积约5平方公里。县级特色产业园区5个:一是六枝特区岩脚产业园区。包括岩脚镇老卜底村、民乐村及高桥村,规划面积约20平方公里。二是盘县保田产业园区。含响水园、石桥园、新民现代农业产业园等,面积约5平方公里。三是水城县发耳产业园区。含发耳煤电化循环经济产业园、杨梅现代农业产业园、都格园等,面积约20平方公里。四是水城县中箐产业园区。包括双戛乡内部分地方,面积约10平方公里。五是钟山区大湾产业园区。大湾镇政府所在地及钟山区汪家寨,面积约10平方公里。

二、产业园区建设的主要做法

(一)抓规划,园区建设初具规模。在产业园区的规划中,各园区坚持产业聚集发展、集约节约用地的原则,走“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学规划”的路子,融入全省乃至全国的发展大格局中去谋划。强化产业园区规划与市经济和社会发展规划、城乡规划、土地利用总体规划、环境保护规划、主体功能规划的衔接,以规划引领大企业、大项目向园区发展,促进产业园区建设规范化、集约化、特色化。如红桥新区已于11月29日前完成各项规划,并通过省市城规委审查;两河新区的总体规划和产业发展研究两个规划已通过评审,控制性详规和修建性详规正在编制认证之中;董地产业园区生产发展规划,已于6月经省经信委审查批复,园区控制性规划在7月经市城规委专家评审通过。目前,各产业园区在空间上的战略布局基本形成,在产业布局上,基本形成了互有依托不重复、紧密相连而相互独立的格局,初步构建了合理配置、高效利用的资源保障体系,破解了项目用地、村镇规划、城市特色三个难题。

(二)抓配套,园区功能逐步完善。在抓好规划的同时,四个县(特区、区)高度重视园区的配套设施建设,突出“两手抓”,即一手抓基础建设,一手抓项目建设,争时间、抢速度,有效地加快了产业园区建设。在积极稳妥地做好土地征用补偿工作的同时,千方百计加快推进园区水、电、路、气、通讯、网络、有线电视和土地平整等配套功能设施建设。基础设施建设以实现“五通一平”、“七通一平”、“九通一平”的建设标准,建立起与县域经济发展相适应的产业园区基础设施体系。同时,鼓励有实力的大企业投资产业园区基础设施,或自主建设“区中园”、“园中园”,形成园区建设的良性循环。如红桥新区、董地产业园区、盘县两河新区等园区的基础设施正在不断完善。

(三)抓项目,招商引资力度加大。全市各产业园区围绕重点产业,结合当地资源秉赋和特色产业,突出园区功能定位,培育特色产业集群,园区经济总量不断壮大。1至10月,全市各园区修建标准厂房12.45万平方米,建成园区主干道总里程45.45公里;12个园区签约项目194个,开工项目114个。

(四)抓机制,园区管理日益完善。在推进园区开发建设过程中,四个县(特区、区)积极探索,大胆实践,不断创新园区开发管理机制。目前已有红桥新区、盘县两河新区、水月产业园区、木岗产业园区、岩脚产业园区都成立了园区管委会;董地产业园区、郎岱现代农业产业园区、中箐产业园区等成立了园区建设指挥部。管理机构名称虽不同,但专抓园区建设、发展、管理、服务工作的职能是一致的,有效地提升了园区运营质量和效率。

(五)抓制度,制定出台优惠政策。一是各园区编制了《招商引资优惠政策》、《招商引资奖励办法》、《项目准入办法》和《招商引资首问责任制》等政策措施,建立了对招商引资项目免费代办各项手续等工作机制,同时制定招商引资优惠政策卡片和宣传册加大宣传力度,通过优质、高效的服务吸引企业入驻园区发展;二是积极探索“无缝隙”服务模式。专门成立了园区建设用地报批工作组,加快园区建设用地报批速度;三是实行一个窗口办事、建立健全客商审批一条龙制度,积极创造条件实现网上申请、网上审批,以简化办事程序、提高办事效率;四是开展了行政许可审批、非行政审批、缩短办事时限等工作;五是按照“小政府大社会,大市场大服务”的模式,建立起高效优质的行政管理体制和工作机制,把“一站式”办公、政务公开、办公自动化等各项工作统筹起来,提高为入园企业服务的效率和质量。

(六)抓整合,多种投资模式运行。一是通过银行贷款,建立健全还贷机制,加强银政合作、银企合作、通过负债加大投入;二是积极探索发行股票、债券向社会集资的办法和渠道;三是放宽政策限制进行融资,引进具有资本和建设实力的大型企业和投资集团参与基础设施建设;四是树立经营城市的理念,加强城市经营;五是充分利用各类开发投资公司对城市有形、无形资产进行资本运营,增强资本的流动性和放大效应。

三、当前园区建设存在的主要问题和困难

省委省政府提出实施工业强省战略和城镇化带动战略以来,经过一年多时间的艰辛努力,我市产业园区建设步伐迅速加快,有力地推进了产业的加速发展和全市经济社会发展,取得了较好成果,也受到了省委省政府的肯定。但在加快推进产业园区建设中,仍存在一些不可忽视的问题和困难。主要表现在以下几个方面:

(一)规划建设滞后。我市12个产业园区中,除了红桥新区、两河新区、董地产业园区有完整总规和详规外,有一部分产业园区只有一个总体规划,如木岗产业园区和水城县中箐产业园区,详细的产业布局规划还在制定之中;有些园区如盘县的盘北(鸡场坪)产业园区、保田产业园区和水城县的发耳产业园区既没有总体规划,也没有详细的产业发展规划。

(二)基础设施不完善。目前,全市除了红桥新区、两河新区、董地产业园区、木岗产业园区等园区基础设施较为完善,建成企业服务中心等设施外,大多数产业园区基础设施建设仍然滞后,在园区开发建设过程中仍然面临着水、电、路、气、通讯、网络、有线电视和土地平整“七通一平”难题,园区整体档次还不高。

(三)土地征用补偿标准不统一。在园区建设中,土地征用补偿标准是根据《市人民政府关于印发市建设用地管理若干规定的通知》文件精神的标准给予补偿。但是部分群众以土地补偿低为由上访,并且到现场阻碍施工,导致场平工作进度慢。

(四)项目招商难度大。部分园区开发建设受地域条件制约,投资成本高,园区招商引资成效不明显,引进的项目规模小、档次低,占地面积大、产业关联度弱,项目质量不高、且污染环境;有的园区产业规划定位明确,但招商中仍存在“饥不择食”现象,难以形成产业集聚、产业配套。

(五)管理体制亟待规范。一是管理机构不明确,干事力量难凝聚。虽然大部分园区都分别成立了园区管委会或指挥部等机构,也组建了园区开发建设领导班子,但有的园区管委会和指挥部都是临时机构,人员从不同单位借调,影响了园区工作的正常开展。二是有的园区至今无任何规划和审批手续,工作不知从何开展。如保田产业园区、盘北工业园区和发耳产业园区至今总的发展规划还未制定出来。

(六)园区建设进度不一。全市12个产业园区的开发建设,只有红桥新区、董地产业园区、水月园区、木岗产业园区和两河新区抓得较紧,成效比较明显,其他园区抓得不紧,强调客观原因多,等待观望,存在着严重的等、靠、要思想,主观努力欠缺。以致形成市里抓的几个园区速度快、成果显著;县抓的园区在动、应付检查;乡镇园区不动、强调客观条件的态势。

四、进一步强化园区建设的对策建议

(一)科学规划园区发展布局,推动园区产业可持续发展。一是统筹规划。根据“十二五”规划及全市产业发展重点,结合各县(特区、区)实际,进一步完善园区规划,明确功能定位,形成各具特色、功能完备、有机链接的产业园区空间布局,推进产业加快集聚。二是突出重点。加强对园区产业发展的规划指导,促进资源共享。在政策、资金方面予以倾斜,重点扶持积极性高、抓得扎实的园区,打造集聚效应显著、辐射带动力强的特色产业带,力争经过5年努力,率先把红桥和两河新区打造成“部级”经济开发区,把水城县董地产业园区打造成“省示范园区”。三是集约用地。大力推行园区向山要地,建设山地梯田式产业园区,大力推进代建或租(购)标准化厂房工作,建设多层、通用厂房,提高投资强度,提高土地使用率;建立项目退出机制,如根据不同行业设定最低投资强度或一年内最低投资总额等,对个别“盲目圈地、多征少用、征而不用”的项目,合理引导其退园,消除园区“开而不发”现象。四是促进可持续发展。坚决遏制高污染、高耗能、低效益的企业项目入园,大力发展园区循环经济,减少园区建设对生态环境的人为破坏,力求把每个园区都建设成为“生态型、园林化、循环式”的现代产业园区。

(二)进一步完善相关配套基础设施。产业园区是工业经济发展的重要平台和载体,而基础设施建设则是产业园区吸引项目落地的前提条件,也是能否引进项目、留住项目、加快发展的关键所在。我市资源富集,资源深加工链条拉长,产业进入园区尤为重要,招商引资的成败,在于园区基础设施建设的程度(硬件)和全程为客商服务(软件)的建设。因此,各园区在政策环境不断优化、服务水平不断提高的前提下,基础设施方面要不断完善、配套,千方百计落实省政府规定的“五通一平”、“七通一平”、“九通一平”不同级别园区的建设标准。

(三)以招商引资为核心,外引内扶推进项目落地。坚持把招商引资作为园区发展的强大动力和主导战略,充分利用现有的区位优势、资源优势、劳动力优势和产业优势,以招商引资、招才引智为总抓手,加快建立改善投资环境的长效机制,完善招商引资、招才引智优惠政策,健全激励机制,调动各方积极性,紧紧抓住沿海地区产业转移的机遇,不断创新招商引资、招才引智方式,推进重点项目招商、园区招商、产业链招商、以侨引商、以台引商、以外引商、以友引商、以商引商、以情引商、网络引商、媒体引商等,多形式、多渠道引进资本、引进产业。采取一个产业、一套班子、一个规划、一套配套措施的方式重点招商,做到“招得来、留得住、能发展”。与此同时,注重发挥本地大企业的优势,激励他们在园区投资建设和延长产业链的积极性,整合力量加快园区建设。加大招商引资项目的开发储备,狠抓重点项目,搞好项目的洽谈、签约、落地、发展全程服务,建设全方位服务体系和项目开工投产后的经常体系,提高服务效率和水平。

(四)健全管理机构,进一步明确园区工作职责。已经成形的和正在筹建的园区,要进一步完善管理机构,按照相关文件要求抓紧理顺管理体制,同时明确管理机构和有关责任人职责和负责园区的具体工作。在健全管理机构的基础上,抓紧完善园区的总体规划、编制相关的产业规划和基础设施的配套等工作,使产业园区的建设快速健康有序发展。

(五)创新园区开发模式,促进园区多样化发展。从当前我市产业园区的开发模式看,总体是以政府为主导,参与从规划设计、土地征用、基础设施建设到厂房设施建设全过程。政府在扮演开发商角色的同时,也承担了过多的投资风险。建议引入公司制开发模式,从开发到管理全过程运用市场手段,减少行政行为,逐步将园区建设由政府行为转化为企业行为,由开发企业将土地生产力、设施使用率以及地产的租赁和销售作为业务,以投资土地开发和设施建设并通过其产品和服务的销售来获得收入,使政府降低投资风险,转移投资成本,并由此获得税收收入,实现政府与开发企业“双赢”。

产业园招商月度工作计划篇3

一、工作目标

全年计划新招商项目数73个,计划投资总额51亿元。招商项目为投资500万元及以上的落地合同项目(指取得县级以上政府土地批文和工商注册的项目)。

二、活动安排

年全区拟安排参加13场招商经贸活动。

1、继续组团参加国家和省里举办的招商经贸活动5场。

分别是:

(1)五月份在举行的第六届“商交会”暨第十一届“海交会”;

(2)五月底或六月上旬举办院地合作项目对接;

(3)六月份在举行的第七届“6·18”项目成果交易会;

(4)九月份在厦门举行的第十三届“9·8”国际投资贸易洽谈会;

(5)十一月份举行的第七届省网上投资贸易洽谈会。

2、参加市里组织的招商经贸活动2场。

分别是:

(6)五月份在举办第五届中国·林产品投资贸易洽谈会;

(7)月份在举办第四届中国()工艺品博览会、第十一届文化旅游节。

3、组织境内招商经贸活动3场。

分别是:

(8)月下旬在广州举办广东投资项目推介会;

(9)六月份在北京举办华北、东北经贸活动;

(10)月下旬鞋革行业项目对接会。

4、组织境外招商经贸活动2场。

分别是:

(11)赴印尼等国举办东南亚招商活动;

(12)五月份赴台湾开展经贸活动。

5、组织小分队招商活动。

(13)小分队招商(枇杷节,驻外商会、党支部走访、深圳文化博览会,电子专题等)

三、主要措施

1、加强领导,做细工作。各镇(街)、工业园区和区直相关部门要继续加强对招商引资工作的组织领导,坚持主要领导负责制。要针对土地存量不足,项目用地招拍挂等新的特点,做细招商项目的前期工作,包括规划选址、地块用途、规划蓝线、容积率、投资强度等招商的基本条件。要组织力量加大投入,强化项目的策划生成,从招商引项目发展为招商选项目,找商引项目,要策划一批好项目、大项目,有目的的对外招商。项目开发按行业实行部门责任制和领导责任制,区招商局牵头协调汇总,区经贸局、区外经局负责工业及第三产业项目,区委农办负责农业项目,区建设局负责城市基础设施和房地产项目,区旅游局负责旅游项目等。

2、明确目标,落实责任。年的招商引资任务要不折不扣地完成,各镇(街道)、工业园区和相关部门要继续把目标任务进行具体分解和层层落实,制定行之有效的实施方案和保证措施,把招商引资任务落实到具体部门和个人。要不等不靠,及早“走出去、请进来”,主动开展工作,切实提高引资的成功率。

3、加大力度,创新思路。各镇(街道)、工业园区和机关部门要进一步调动发挥积极性和主动性,拓宽思路,创新方式,形成上下联动、整体互动的合力效应,要不断创新、改进招商方式,降低招商成本,大力开展项目招商、园区招商、产业链招商、网上招商、中介招商、招商、以商招商等多种形式招商,要在招大商、招重商上下功夫,有针对性地做好找商引资,选商引资,发挥我区产业集群的集聚功能,围绕优势产业实现引资新突破。

4、加强考评,务求实效。对招商活动中已成交的项目要加强跟踪、协调、服务,保证项目落地、资金到位。区绩效评估办要把各镇(街道)、园区和区直各有关单位的招商引资工作列入绩效考评,确定绩效权重。区招商局继续定期对引资项目落实情况进行走访、督查。要继续加强和完善对镇(街道)、工业园区招商引资的考评工作,不断完善招商项目管理机制,使招商引资工作求真务实,不作表面文章,不造虚假数字,确保招商引资年度工作目标全面完成,使招商引资工作见成效、求实效、促长效,对招商引资成绩显著的区直单位、异地商会和驻外党支部、镇(街道)、园区管委会及个人给予表彰和奖励;对区直单位和镇街、园区招商引资落实情况进行月度通报。

四、经费预算

产业园招商月度工作计划篇4

经市委、市政府研究,今天我们在这里召开招商引资督导会。主要目的是查摆问题,认真总结前段招商引资工作;再加措施,确保完成全年招商引资任务;精心谋划,安排部署明年招商引资工作。从刚才大家汇报的情况来看,今年至月,全市招商引资发展态势较好,各地各部门招商引资中心意识进一步明确,主动性进一步增强,手段进一步创新,取得了一定的成绩。但也还存在一些问题,务必引起我们高度重视,下一步认真加以解决。下面,我就今年的招商引资情况和下段及明年招商引资工作讲两个方面意见。

一、至月份招商引资工作情况

从通报的材料看,今年元至九月,全市招商引资新建、扩建、跨年度建设项目共191个,同比增长32.6%;计划投资额63.92亿元,同比增长44.28%;其中引进项目126个,实际到位资金17.04亿元,同比增长35.3%,占今年招商引资目标额25亿元的68.16%。总体上看,元至九月招商引资工作主要呈现六个方面的特点:

(一)工业项目尤其是较大工业项目有了新突破。

今年新引进的126个项目中工业项目达97个,占77%。全市新引进项目计划投资额在1亿元以上的项目3个;5000—1亿元6个,1000—5000万元34个。啤酒、纺织、换热器、工业、轮毂扩规、药业扩规等45个招商引资重点项目,计划投资额为50.8亿元,在计划投资总额中占到了78%的份额。

(二)重点产业招商有了新进展。

今年的招商引资工作继续围绕四大产业板块来展开,产业的聚集效应进一步显现。全市191个在建项目中有纺织服装项目28个、机械电子项目32个、医药化工项目22个、农业及农产品深加工项目37个,上述项目占全部在建项目总数的62.3%。尤其是纺织服装产业板块取得了新的突破,成为了一大亮点。纺织服装板块引进项目占可纳入考核范围新建引进项目总数的29%,计划投资额占新引进生产型项目计划投资额的41%。计划投资额为1.5亿元的景天纺织、计划投资额为0.8亿元的棉纺织、计划投资额为1亿元的集团兴建无纺制品城、计划投资额为5000万元的纺织,计划投资额为5000万元的依贝盈服饰等项目引进得快,建设的速度也快。

(三)工业园区的集聚效应有了新显现。

经济技术开发区、仙北工业园区继续成为全市招商引资的亮点,成为招商引资项目集中的区域。今年的引进项目继续向园区集聚,落户开发区项目达54个,占引进项目总数的28.3%;落户仙北工业园区项目有13个,占引进项目总数的6.8%。“区中园、园中园”的引进和建设,更加提升了开发区和工业园的档次。正在建设和即将落户的有工业园等。

(四)与发达地区政府间开展区域经济的合作,拓宽了招商引资工作的新途径。

今年,我们与重点发达地区缔结友好城市、与发达地区政府间签订经贸合作协议,这在一定的层面上,打开了招商引资工作的新局面,拓宽新途径,提升了新水平月份,为充分发挥市和深圳市宝安区的优势,加强两地间的合作与交流,实现两地经济建设和社会进步方面的共同发展,我市与深圳宝安区政府签订了《经贸合作协议书》,选派9名干部挂职招商。月14日,诸暨市党政代表团来我市,与我市缔结为友好城市。我们与步森集团董事长签订了投资建设步森服装工业园的意向书。这只是一个开始,今后我们将进一步在经济、文化、产业等方面开展交流和合作,实现利益共享、合作双赢。

(五)“回归工程”的迅猛发展成为新看点。

元至九月份,全市共引进“回归工程”项目88个,占在建项目总数的46%。计划投资5000万元的依贝盈时装、计划投资5000万元的斯迈特服装、计划投资额5000万元的天汇纤维材料和计划投资额3000万元的天益新材料,投资2000万元的德远化工等“回归工程”项目的引进,显示“回归工程”项目投资规模越来越大,项目质量越来越高,对我市经济发展的推动作用越来越强。

(六)已落户企业的自身裂变和以商引商成了新亮点。

在积极向外招商引资的同时,我们不断优化经济发展环境,鼓励和扶持企业做大做强,让落户企业得到了快速发展,从而激发了他们再行投资、加快自身裂变的内在需求。香港冠建集团在投资兴建冠建食品的同时,又出资3000万元入股职教中心,兴办职业教育。华泰集团在投资华泰中学的同时,又斥资10亿元建设华泰工业园。宝隆服装工业园已完成一、二期2.4万平方米标准化厂房的建设,并已全部对外招商,第三期工程即将开工,招商工作正在抓紧进行。还有建培纺织引来步森集团兴建服装工业园,让我们看到了招商引资的广阔前景。

在肯定前段招商引资工作成绩的同时,我们也应该清醒的看到招商引资工作中存在的主要问题,必须引起我们高度的重视,并在今后的工作中切实加以解决。

(一)项目建设的速度十分不尽人意,项目见效慢。据统计,到目前为止,有34个跨年度建设项目还没有竣工,其中2004年开工的项目有10个。项目引进单位与服务专班推进项目建设的过程中的措施不力,存在“重招商签协议,轻服务抓落户;重招商抓落户,轻协调抓投产”的思想,使签约的项目要么迟迟不能动工,要么动工了迟迟不能建成投产。

(二)招商引资工作进展不平衡。个别地方和单位对招商引资工作仍然没有引起足够重视,分工还不明确,责任还不到位,进展不明显。截止九月份,还有1个乡镇一个招商引资项目都没有引进。有招商引资任务的市直单位中,引进了新项目的单位18个,占总数的50%;没有引进新建项目,只有跨年度建设项目的单位9个,占总数的25%;只签订协议项目的单位9个,占总数的25%。

(三)招商项目特别是非工业项目招商有待规范。我市普遍存在粗放型招商现象,致使全市招商引资量不高,特别是高污染和带有圈地性质的项目引进时有发生。

二、下段工作安排

今年我们的有效工作时间只有两个多月了。各地、各单位要进一步增强紧迫感和责任感,对照全年目标,查摆差距,采取强有力的措施,迎头赶上,确保完成全年招商引资任务。同时,各地、各单位要早谋划、早准备,为明年的招商引资工作打下坚实的基础。

(一)进一步增强招商引资工作的责任感。

年初,市委、市政府和各地各单位签订了招商引资目标责任状,各地各单位要对照责任状,查找问题,自加压力,努力完成今年的招商引资任务。

一是要强化责任意识不放松。要进一步确立招商引资的中心地位,牢固树立“一切围绕招商引资,一切服从招商引资,一切服务招商引资”的观念,始终把招商引资工作放在第一位,时时刻刻绷紧招商引资这根弦。各地各单位主要领导要用主要精力抓招商引资工作,做到政策亲自研究,信息亲自掌握,协议亲自把关,项目亲自服务。

二是要强化机遇意识不错过。我们对面临的招商引资机遇要有清醒的认识:沿海向内地产业转移、发达国家向发展中国家产业转移的步伐越来越快,这是我们抓招商引资最重要的外部条件;土地资源、人力资源、农产品资源、文化资源等优势将进一步凸显,特别是的交通“瓶颈”已被打破,区位交通优势将在今后两三年内进一步显现出来,这是我们抓好招商引资工作的内在优势。同时,中央促进中部崛起的政策措施已经出台,国家宏观调控“两个闸门,一个门槛”的政策正在实施,这为我们抓好招商引资工作提供了很好的政策环境。我们要抢抓机遇而不能丧失机遇,采取强有力的措施,真抓实干,努力完成今年的招商引资任务。

三是要强化任务意识不动摇。从元至月份统计数据来看,部分乡镇和市直单位工作进展不尽人意,完成任务还有很大的缺口,有的地方虽然引进了在建项目,但项目投资规模偏小;有的地方项目建设进展缓慢,实际到位资金不足;有的市直单位只有协议项目,没有在建项目。这些地方和部门的主要负责人要引起高度重视,强化任务意识,采取得力措施,确保招商引资任务完成。这里我要强调的是,招商引资工作年底是要结硬账的,凡是招商引资工作没有完成任务的单位,评先实行“一票否决”,年底亮黄牌。

(二)进一步整合招商资源,夯实招商引资工作基础。

1.进一步做好招商引资基础工作。做好基础工作非常重要。要成功引进一个好项目,必须从网络建设、信息跟踪、项目策划等基础工作做起。今年市委、市政府把基础工作作为招商引资工作的一个重要方面来抓,年初专门发文进行部署。基础工作的内容较多,这里主要强调三点:

一是加强人才信息档案建设。人才信息的储备是招商引资最基础的工作。市委组织部已于9月底完成了市在外人才信息库的建设工作,主要包括三个人才库:即市在外创业人士信息库、市在外工作人员信息库、籍在外工作大学毕业生,共收录9539人,并建立了便于查询的电子信息库。各地各单位要充分利用人才信息库的资源,选择一部分实力较强、影响较大的在外人才,建立各级领导联系人才制度,吸引在外人才为家乡作贡献。同时,要对人才库进行及时的更新和补充,使市在外人才信息库日臻完善。今年,我们已完成了招商网站的建设,要加强招商网站的管理,及时和更新有关信息,进一步扩大招商引资的宣传面,充分利用网络资源,开展网上招商。

二是加强招商信息的搜集和跟踪。“信息”是招商引资的源泉。要充分利用网络资源,经过整理、筛选,形成有价值的信息。要通过外出驻点招商,寻找信息源。信息跟踪是一项长期性的工作,要有耐心,不能随便放弃。如计划投资额为1.2亿元的亿鑫棉纺织项目,这是一个的质量较高的项目,纺织服装专班3月份开始跟踪,9月份才签订协议。

三是精心策划项目。“项目”是招商引资的生命线。一要与大专院校、科研机构联手策划项目。利用在外人才多的优势,寻找大专院校的籍老乡支持,策划比较超前、适合产业实际的项目。二要围绕四大产业板块的龙头企业策划项目,延伸产业链,逐步形成具有较大竞争优势的产业集群。三要依托存量资源策划项目。充分挖掘存量资源策划项目,特别是围绕利用成长性的企业开展“二次招商”来策划项目。四要借鉴其它城市招商网上的招商项目,与我市产业发展的实际相结合,为我所用。五要利用国家产业政策策划招商项目。

2.进一步整合招商引资力量。乡镇、科局、专班三位一体招商,要保证招商信息能及时沟通,资源共享。招商专班要充分发挥专业化招商优势,围绕投入大、质量高的项目进行招商。乡镇要充分发挥“老乡”优势、着力推进“回归”工程。市直单位要充分发挥部门优势,将招商引资工作与本部门的工作特点结合起来,围绕“特色”招商做文章。驻外招商联络处身处发达地区,信息资源比较丰富,要围绕信息的搜集、遴选、反馈做文章,特别是充分掌握当地经济发展、产业特色、政策导向等情况,及时反馈。要着力将招商人力资源转化为综合信息资源,提高招商信息转化率,形成上下联动的招商格局。

(三)进一步发挥人才优势,推进“回归”工程。

“回归”工程是我市招商引资工作的重要组成部分。根据市在外创业人士信息库提供的情况,我们在外创业的固定资产在100万元以上的老板和在大中型企业中的高级管理人员共有1039人,这是我们抓好“回归”工程的最宝贵的资源。我们要借鉴通城经验,以亲情、乡情、真情为纽带,感召回归创业者,做好以下几个方面的工作。

一是建立各级领导联系人才制度。

二是开展“四个一”的活动。各地各单位利用多种渠道加强和籍在外工作人员、创业人员的联系,和他们通一次电话,寄一封慰问信,看望一次亲属,春节前组织一次座谈会。通过以上活动了解在外人员工作、生活情况。

三是外出拜访慰问老乡。各地各单位主要负责人一定要走出去,拜访慰问老乡,向他们宣传、推介,争取推荐一个项目,介绍一名客商,提供一条信息,吸引他们回乡投资兴业。

四是做好“回归企业”的服务工作。要热忱欢迎老乡回家创业,主动为他们服务,及时解决他们在生产、生活中的具体问题。

(四)注重项目门槛,不断提高招商项目的质量和水平。

要对的长远发展负责,树立“质量第一,效益优先”的意识,招商以工业项目、产业链延伸项目和环保项目为主,招大商,招科技含量高,资源利用率、环保等项目。不引进严重污染环境、不产生税收、不符合产业政策的项目,要规划好项目,积极利用存量招商。要控制投资强度,提高投资门槛,注意节约用地。

(五)加大工作力度,推进项目建设速度。

要采取有效措施,推进项目建设速度,确保在建项目早完工,早投产,早见效。

1.进一步完善服务体系。要完善部门服务体系。大力开展行政效能建设活动,提高办事效率,全面推进政务公开,各部门要对投资服务事项从项目立项到竣工验收进行全面梳理,把各个环节的办事机构、运行程序、收费标准、时限要求和违诺追究公之于众,使投资者能够准确预知行政管理程序和时限,做到心中有数。继续实行“事不过三”责任追究制,及时处理损害和扰乱经济发展环境和经济秩序的人和事。要完善窗口服务体系。积极推行一个中心对外,一条龙服务、一站式办理、一次性收费的服务模式,推行首问责任制和超时默认制。办事窗口要与服务承诺相一致,严禁两头管理、双轨运行、体外循环,着力解决一站式服务不到位的问题。力争做到市委、市政府对各客商承诺的事,不需各级领导再打招呼、再签字即可办理各种手续。要完善专班服务体系。项目服务专班和服务单位要深入建设工地,了解情况,发现问题,及时解决问题,为客商排忧解难。招商专班与服务专班要有机结合,保证招商项目从信息、洽谈到建设的服务工作的连续性和紧凑性。

从今年开始,对招商引资的考核,既要考核招商引资任务的完成情况,也要考核招商引资的全年工作情况。各地各单位要对照市招商局《关于做好固定资产投资和招商引资基础工作的通知》要求,认真抓好招商引资各项基础工作的落实,做到有招商专班,有招商计划,有人才信息档案,有招商项目库,有月报表和参加市里组织的大型招商活动。特别是招商引资的项目策划是基础工作中的薄弱环节,各地要引起高度重视。同时,要做好引进项目的档案资料准备工作,每个项目要有规范齐全的档案资料,并装订成册,规范管理。

2.进一步加大项目管理跟进力度。一是建立科学的招商引资指标体系。不能将招商引资的绝对数量作为衡量招商引资成果的唯一标准。要从合同金额落实率、实际资金到位率、签约项目推进率、项目投资强度等方面进行科学评估,督促落户项目加快建设速度。二是严格合同管理。在合同上,责任必须界定清楚,项目建设时限必须明确,投资计划必须一目了然。要按合同要求督促投资方按期动工、建设、投产。合同双方要切实履行合同条款赋予的责任和义务,保证合同的法律效力。三是要严格政策管理。优惠的政策、宽松的环境是我们吸引客商投资的主要手段,但一味强调放宽政策环境意味着政府管理行为的随意性。在招商引资工作中,要逐步健全对落户项目管理的有关制度,出台相关政策。项目落户地要切实落实市委、市政府最近出台加快企业建设速度的有关措施,既要使客商落户、安心建设,又要体现政策的严肃性。

同时,各地、各单位要本着干好今年、谋划好明年的思路,认真做好项目策划和申报工作,市发改委、招商局要牵好头,配合有项目的地方和单位做好项目的登记、筛选、申报工作,争取一批大项目挤进省里的笼子,为明年的招商引资奠定坚实的基础,为今后的发展提供不竭的动力。

3.进一步改善落户项目周边环境。一是加快基础设施建设步伐。要采取有效措施,克服各种困难,加快园区基础设施配套建设步伐,逐步完善给排水、电力、通讯、排污、天然气等基础设施,为吸引客商投资、加快项目建设速度创造条件。二是加大治安环境治理力度。加大对黑恶势力、霸势力的打击力度,对破坏和干扰项目建设的行为露头就打,决不手软。严厉打击强供地材、强揽工程、强行装卸等行为。三是营造良好的人文环境。大力开展文明城市创建活动,在项目落户地开展企业和市民共建,构筑和谐社会活动。教育市民爱护企业,理解客商,尊重客商,为企业发展献计献策。同时引导客商爱护市民,在项目建设和企业生产过程中尽量避免对周围居民造成不良影响。

产业园招商月度工作计划篇5

今天,我们用了一天的时间对全县16个镇和6个园区的招商引资和项目建设进行了现场观摩。这次观摩,简单来说主要有两个目的。首先,就是传递压力,完成任务。这次观摩中,在观摩项目的要求上,只有计划固定资产投资3000万以上,且实际固定资产投入不低于1000万的工业、农业、服务业在建单体项目,才能被列入观摩名单,去年已认定竣工或已观摩过,但今年无明显进展的项目不予观摩。在观摩评价的方式上,凌城、李集、桃园、岚山、临空产业园等五个没有观摩项目的镇和园区,被县委县政府当场发放黄牌,所在镇和园区一把手现场表态发言。这样做的目的,就是将压力层层传递,确保年初确定的目标任务圆满完成。其次,就是要立足明年,积蓄后劲。马上进入四季度,明年目标思路的谋划摆在了眼前,明年干什么、怎么干,我们要早做盘点,看看家底,认清形势,找到差距,积极理性地超前制定奋斗目标和工作举措,为2012年的发展积蓄后劲、奠定基础。

反观今年以来的招商引资和项目建设工作,主要存在以下三个突出问题:

一是合同项目多,开工项目少。自去年12月份起截至今年9月25日,全县共签订合同项目107个,计划投资总额149.97亿元,完成全年任务的76%。新开工项目80个,只完成了全年任务的65%。7月13日到现在的两个月的时间,新开工项目就只有2个。

二是中小项目多,重大项目少。除了天虹三期、宁峰三期、亿源二期等少数重大工业再造项目外,全县新引进的过亿元以上的重大项目数量太少,大多数是中小项目,能够增加财税、从根本上拉动全县经济增长的战略性项目少,产业关联度不高,对突破发展的支撑带动作用不强。

三是领导外出招商与客商来睢考察双下降。一些领导干部“走出去”与“请进来”的积极性不高。自去年12月份起截至今年9月25日,领导外出招商2853天,同比减少12.4%,客商来睢考察1112批次,同比减少22%,反映出在招商引资工作中存在的突出问题。

到目前为止,全县的招商引资工作不能令人满意。原因是多方面的,但主要是主观方面认识不够。一段时期内,部分领导干部满于现状、思想懈怠、作风不实,缺乏积极进取的精神、缺乏干事创业的激情,招商引资工作浮于表面、流于形式。有的乡镇和部门不主动与客商联系,只是在调度招商引资时,才想起打个电话了解一下项目进展情况,许多问题解决的不彻底、不到位。对镇引进的项目,有的园区千方百计推拖,不予接纳;对已经落户园区的项目,有的镇置身事外、不闻不问,严重阻碍项目建设进程,群众有怨言、企业不满意。

现在马上就要进入四季度,距离年初设定的任务目标还有较大差距。应该来说,当前的宏观经济形势并不乐观,机遇与挑战并存。从有利的方面讲,国家整体经济运行的情况是好的,经济增长的速度与质量、结构和效益的关系趋于改善,经济与社会发展趋于协调,一些突出矛盾正在逐步缓解。经济增速略为放缓,在很大程度上是主动调控的结果,处在合理水平,没有超出预期。三大需求对经济增长的拉动都在正常水平,内需的作用正在逐步增大。另一方面,我们也要看到招商引资面临的挑战逐步加大。从国际看,美、日、欧等主要经济发达国家经济增速出现回落。一些受债务危机困扰的国家经济低迷,不少生产、需求指标出现走低态势。从国内看,经济增速缓慢回落与物价较快上涨交织在一起,宏观调控的难度逐步加大,调控的空间逐步压缩。国家对项目审批进度和投资下达节奏明显放缓,采取了一系列措施控制固定资产投资规模增长。银根紧缩,使得部分民营企业融资出现困难,加之出口增长面临的外部环境趋于严峻,一些企业生产经营困难重重。我县传统的招商优势区域,如浙江、福建等以外向型经济为主要特征的地区受到的影响较大,部分企业相继出现压缩产能、破产倒闭等现象,对外投资的动力和意愿明显下降。

对此,我们一定要保持清醒头脑,切实增强忧患意识,充分估计面临形势的复杂性和严峻性。但是,对于发展,我们的要求是明确的,信心是坚定的。不管宏观形势如何,不管面临多少困难,我们都要时刻坚定争先进位的信心和决心,时刻保持争先进位的锐气和勇气,坚持“快”字当头,快中求好,好中求快。要坚决破除小富既安、不思进取、各自为战的保守思想,紧紧咬定争先进位目标,矢志赶超、勇争一流,把各项工作做得更扎实,不断实现招商引资和项目建设的新突破,确保全县争先进位目标的实现。

一、认清形势抓关键,各部门抓招商力度必须再加强

全县各项目标任务能否顺利实现、圆满完成,第四季度将起到至关重要的作用。同时,第四季度也是南方企业盘点2011,谋划2012的关键时期,我们要牢牢把握这一招商机遇期,认真研究、科学部署,确保招商引资实现新突破。年初确立的目标不改变。我县近年来发展势头迅猛,以五大产业为支撑的新型工业化快速推进,经济实力明显增强,城乡居民生活水平显著提高,这些成绩的取得与大家的辛勤付出是分不开的。年初确立的任务目标是集体智慧的结晶,是符合实际的。今后一段时期,县委的发展思路不变,过去形成的求真务实、艰苦奋斗的良好作风不变,年初确定的各项工作任务目标不变。对此,大家一定要有一个清醒的认识,年初下达给各镇(园区)和各相关部门的招商引资任务是死命令,不会因为县委换届而有所调整,年底总兑现,绝不打和牌。领导干部要冲在第一线。各镇、各园区、各部门主要负责人是招商引资工作的第一责任人,是招商引资工作中项目谈判、项目签约、项目落地的关键,事关招商引资工作的成败。统计数据显示,今年各单位“一把手”外出招商天数比去年大大减少,这一点需要引起我们的高度重视。“一把手”必须要率先走出去,开展有针对性、有目的性、有实效性的招商活动,为各单位招商引资工作打好基础。招商队员要拿出真成绩。应该来讲,自各招商分局成立以来,全县的招商力量空前强大,无论是招商分局布点和招商人员配备都达到了历史上最多的时期。现有招商分局37个,相比2009年增加19个;招商人员113名,比2009年增加43人。但现有的招商力量并没有体现出其价值,无论是签订的合同项目还是已经落地的项目,真正由招商分局及其队员招引来的很少。对此,必须要本着一切立足于实效的原则,对招商分局和招商队员的人员配备和考核奖励方式做必要的调整,从正反两个方面充分调动招商力量的积极性,招商队员也必须要用实实在在的成绩来回应县委县政府和134万人民的期待。

二、攻坚克难抓重点,招大引强工作必须要有新跨越

重大项目是第一抓手,抓住了重大项目就是抓住了县域经济社会发展的牛鼻子。全县上下必须要突出重点紧盯重大项目,继续加大招大引强力度,确保一批含金量高、产业带动能力强的大项目落户。招商目标区域要做出新调整。招商引资工作既看重点也看优势,谁的重点突出、谁的优势明显,谁就有更多成功机会。要在坚持“经营台州、深耕泉州、拓展温福、试水海外”招商思路的基础上,重点瞄准以上海为中心的长三角城市群。目前,上海、苏州、无锡等地的加工制造业、重化工业、生产和生活业和部分战略新兴产业已经成为产业转移的重点。27日,我们在苏州本打算开一个小范围的招商会,结果到会客商超过了80人,这反映出企业强烈的产业转移愿望。如今京沪高铁已经建成通车,东站作为京沪高铁沿线六大枢纽站之一,将形成北到济南、南到南京、西到郑州的“1小时交通圈”;形成北到北京、天津,南到上海、杭州,西到西安的“两小时交通圈”。距高铁入口仅20分钟车程,已经融入了上海“两小时经济圈”。因此,我们要紧紧抓住京沪高铁开通的有利时机,立足我县产业基础,充分发挥政府、商会以及行业协会在产业转移中的桥梁纽带作用,针对以上海为中心的城市群开展产业招商,不断提升招商引资的成效。招商引资政策要做出新调整。招商引资政策是否有成效,项目落地、增加地方税收、促进经济发展是最终的检验标准。现在,区域间的招商引资竞争已经白热化,对资金、项目等发展要素的竞争更加激烈;另一方面,竞争手段趋同化更加严重,人力成本、优惠政策等比较竞争优势差距逐渐缩小,招商引资的大环境更加苛刻。要想在招商引资竞争中拔得头筹,思想必须要再解放一些,胆子必须要再大一些,步子必须要再快一些。既要坚守政策底线,不向客商许诺超出能力承受范围的过分的优惠政策,又要多算大账、算长远账,敢于用预期收益支付当期成本,尽可能减少企业的投资成本,提高企业的投资回报,努力形成招商引资的“洼地”效应。明年招商活动要早谋划早启动。第四季度的招商活动担负着完成全年任务的重任。同时,第四季度也是大中型企业盘点2011,谋划2012的关键时期,我们要牢牢把握这一招商机遇期,认真研究、科学部署,为今年的招商引资工作收好尾,为明年招商引资活动起好头。各镇、各园区要在扎实做好第四季度招商引资工作的基础上,立足各自区域发展实际、围绕产业发展规划,深入调研,有目标、有针对性地确立明年的招商策略、招商重点;招商引资考核办、发改委、招商服务中心、商务局等部门,要结合我县招商引资工作实际,认真研究、科学论证,认真做好编制产业规划、谋划产业招商项目、选准产业招商区域三项招商工作重点,尽快确立我县2012年招商引资工作计划。要力争11月底计划制定完成,确保2012年招商引资工作早启动。

三、全心全力抓推进,项目建设工作必须要有新进展

项目推进服务工作,既是招商引资成果转化的关键一环,又是树立良好招商形象的关键所在。在今后的工作中,要严格贯彻项目建设“一条线”工作机制,确保一个项目,一套班子,一抓到底,打造“金字招牌”,全力推进项目建设速度。要深入项目现场,切实解决问题。在项目推进过程中,项目具体负责人,要深入项目建设工地,认真走访调查,定期全面摸排,想企业之所想,急企业之所急,切实做到及时发现问题,及时解决问题。针对目前存在的用工短缺问题,一方面要加大用工招引力度,另一方面也要引导企业完善用工制度,健全职工福利保障措施,建立和谐稳定的长期劳动关系,稳定职工队伍。同时,要不断加强社会治安和园区治安建设,积极协调好企业与所在村的关系,为企业生产经营提供良好的周边环境。要强化部门联动,确保推进成效。各镇、开发区、各园区一定要处理好均衡发展与包容发展的关系。按照镇域经济差别发展、差别考核的要求,部分镇承接项目的能力明显减弱。开发区和园区作为项目建设的主战场,要积极发挥优势,在做好自身项目建设的同时,结合产业特色,多为镇区想办法、出主意,千方百计促进镇区项目落户园区;各镇要树立“不求所在、但求所有”的意识,在项目推进过程中与园区加强合作,共同推动项目建设。对项目推进缓慢的镇和园区,要区分责任,严肃问责。要抓住关键因素,化解制约瓶颈。要致力于解决制约我县工业发展的一系列瓶颈问题,提早谋划,为项目的顺利落地做好充分准备。国土局等部门要积极谋划、稳步推进土地增减挂钩工作,化解项目落地的土地瓶颈;人保局、教育局等部门要继续在吸引外出务工人员回流、发展中等职业教育方面下功夫、出新招,化解企业的用工瓶颈。要充分利用重大项目联席会议、项目协调会、特派员一线推进等方式,抓项目调度、抓项目落地、抓项目建设,及时掌握项目建设进展情况,发现问题,全力解决,推动项目加速建设。

四、不折不扣抓考核,严格兑现奖惩坚决不打和牌

年终,县委县政府将按照既定政策,严格落实考核奖惩的兑现。对在招商引资工作中做出突出成绩的,经济上予以重奖,政治上予以重用;对工作漂浮,完不成任务的,予以严惩,坚决不打和牌。对镇和园区实行更加严格的观摩述职考评制度。镇和园区是县域经济发展的主战场,是增强县域经济实力、增加农民收入、全面建设小康社会的主支撑。从苏南发展的经验来看,一个地方经济发达,往往更体现在镇域经济上。这次观摩活动主要是镇和园区,就是考虑到镇和园区在县域经济社会发展的重要地位。因此,作为镇和园区来说,应该有自豪感,同时也要有压力,更要切实提高责任感和使命感。通过今天的观摩,大家应该能够感受到,无论是观摩的要求,还是观摩的形式,都与以前不同,处处都更加突出一个“实”字。接下来,县委县政府将加快调度频率,对招商引资和项目推进开展不理想的镇、园区和单位,加强通报和预警。在这次观摩中被现场授予黄牌的镇和园区,100天后如果招商引资和项目建设仍然没有任何起色,相关镇和园区的“一把手”要向县委县政府主要领导递交书面辞职报告。对机关部门实施更加严格的招商和项目服务考核制度。对于镇和园区项目推进中存在的问题,不但相关镇和园区有责任,相关部门也有服务不到位,保障不到位的责任。从目前掌握的情况看,有些县直部门在招商引资和项目建设中存在问题的甚至比乡镇更加严重。在检查中发现,个别部门平时招商引资不努力,考核时投机取巧,巧立名目,企图到乡镇挂靠项目蒙混过关。现在,有的镇和园区,竟然出现一个项目挂着多个县直部门的现象,我看这里面有问题。有些服务部门,在推进项目建设过程中架子大、官味足,不是站在服务者的角度去认真解决问题,而是处处刁难,成为项目推进的阻碍因素,镇、园区和客商的反应意见非常大。下一步,组织部要针对部门的招商引资和项目服务,抓紧出台考核和问责办法,不断加大对县直部门的考核评议力度,从根本上解决部门在招商引资和项目服务中存在的问题。

五、坚持问计于民抓发展,超前谋划明年各项工作

马上进入10月份,已经接近年尾,如何收好2011的尾、开好2012的头,显得迫在眉睫,也显得尤为重要。对于2012年,我们要进一步坚持进位争先的目标,坚持快中求好、好中求快,追求更快、更实、更好的发展。因此,要坚持问计于民,广泛征求社会各界的意见建议,提早谋划2012年工作,为“十二五”各项任务目标的落实取得良好开局。深入走访群众,广泛问计于民。县四套班子主要领导及党政其他班子成员将按照“三解三促”活动要求,围绕群众反映的热点难点问题,深入基层一线,访民情、听民意、解民忧。开展以“2012·发展与民生”为主题问计于民活动,由宣传部牵头,协同督查室、广电台、新闻中心、网络中心等部门牵头,依托电视、报纸、广播、网络、手机短信、热线电话等六大民情工作平台,紧紧围绕全县2012年发展与民生工作的目标任务、工作重点、方法举措等,精心设计话题,引导全县干部群众公开讨论,广泛征集意见建议,在全县掀起议发展、话民生的热潮,推动党委政府与人民群众的有效互动。出台2012年全县发展与民生工作计划,公开,组团问计,优化决策,确保2012年发展与民生工作符合群众意愿,切合实际,科学周密、务实可行,不断统一思想、凝聚民心。落实六大计划,谋划明年工作。“六大计划”是未来五年的工作统揽,切实落实好“六大计划”的实施是明年各项工作的关键。前一段时间,落实六大计划的责任分工已经明确。我和龚县长将负总责,各位常委、副县长要各负其责并协同抓好计划的实施和组织协调指导工作,各牵头单位要切实负起计划任务具体实施中的主要责任,各参与单位要各司其责并主动协调配合,共同研究提出具体实施方案,细化分解目标任务,积极创新举措,齐心协力抓好落实。县委、县政府将对“六大计划”的实施情况实行年度检查考核,确保每项计划在2012年有新突破,为“十二五”开好局。

产业园招商月度工作计划篇6

一、上半年工作任务完成情况

一是园区经济稳定。截止20__年5月底园区入园企业达166户,项目新增固定资产投资7360万元、同比增39.9%;企业完成工业总产值20.05亿元、同比增23.23%,工业增加值2.21亿元、同比增36.42%,利税1.459亿元、同比增13.11%。

二是园区规划环评工作。5月8日由省工信委、省环保厅牵头组织专家对园区规划环评进行初评,按照参会专家意见,经县政府第三十六次常务会研究决定,对园区规划作了重大调整,由原来的一园七片调整为一园三片,即取消桑园片区、四街片区、纳古片区、二六海片区,保留里山片区为核心片区重点建设发展,杨广片区由原来的铸造片区异地调整并增加至2100亩以面条加工为主的食品片区,河西片区为配套火车站建设的,以产成品交易、原辅材料交易、仓储为主的物流片区。

三是园区基础设施建设不断加快。734亩土地场地平整及配套水、电、路设施工程项目已通过立项,工程招投标工作已经完成并全面开工建设,为加快工程进度,项目分三个标段实施,总投资1298万元。目前,已完成工程量的60%、完成投资900万元。新入园的17个项目,近期内即可开工建设。

四是园区标准厂房建设项目按统一规划设计,成片推进建设的方式进行建设,同时积极上报争取省级指标。截止10年二季度新建成标准厂房17530平方米,完成投资1052万元。

五是做好服务,吸引企业入园。组建园区开发公司,制定实施项目联席会议制度、项目入园准则和企业入园承诺先、入园申报办理程序等,进一步规范管理。管委会重点在项目安排、供地、手续办理、建设协调等方面提供全程服务;及时完善地灾评估、土地勘测、环境评价等软件建设为项目推进提供有力支持。天健工业园区开发有限公司已于5月24日正式注册成立,公司人员已基本到位,正全面开始工作。

六是园区建设的速度,取决于园区土地收储力度。土地收储要按照适度超前,提早谋划的原则,有计划、有步骤地进行。6月份已新征芭蕉村的260亩土地,支付征地补偿费1200万元,并进行了实地堪测,准备设计开发。

二、存在问题

1、省工信委尚未下达具体工作任务,特别是标准厂房目标任务数争取竞争激烈,希望县委政府加强关心、支持和协调力度。

2、园区基础设施建设资金及标准厂房建设资金占用量大,开发公司刚刚建立,融资能力有限,仍需政府给予支持。

3、全省标准厂房建设补偿条件不明确,对鼓励标准厂房建设,争取资金补偿有一定影响。

三、下半年工作计划

1、加大招商引资力度,吸引更多企业入园。把招商引资作为园区工作的重中之重,加大力度做好招商引资工作,争取更多的项目入园。随着土地资源的日益紧张及区域间招商引资竞争的日趋激烈,招商引资工作的难度也越来越大。今后,我们将重点引进一批产品加工链长、产业关联度强、辐射带动效应大的企业,形成以商招商、以商促商的良性循环。以能人创业为突破口,把发展本地民营经济作为主攻方向,动员更多的本地企业转移到工业园区。积极做好园区基础设施建设,确保17个项目尽快入园,总投资56680万元,其中千万元项目13个。

2、加快基础设施建设,为项目入园筑好巢。完成基础设施项目734亩土地场地平整及配套水、电、路设施工程,全力打造硬环境,尽快形成“集聚效应”。一是要抓紧资金筹措。多渠道筹措资金,积极争取国家的扶持资金,另一方面通过招商引资筹集建设资金。二是做好土地收储工作。在政策许可范围内,认真做好失地农民的补偿工作,完成征用土地的设计等工作。

3.完善园区建设,配齐班子、增加人员、完善设施。根据园区目前的工作实际,一是要加快园区领导班子建设,充实工作人员,完善园区各内设机构设置;二是完善工业园区水、电、路、绿化、亮化等及配套设施建设。

产业园招商月度工作计划篇7

为了学习借鉴兄弟城市的先进经验,为明年工作打好基础,12月**日至**日,市招商局一行赴山东德州、聊城进行了学习考察。考察期间,听取了两市招商引资情况和经验介绍,实地考察了部分园区和企业。所到之处,看到的是大规划、大发展的园区建设场面和大开发、大开发的繁荣景象,听到的奋勇争先、跨越发展的奋进之音,感受到的干部群众良好的精神形态和强烈发展欲望。两市在招商引资中工作的具体作法和成功经验值得学习和借鉴。

一、解放思想,更新观念是强化招商引资的重要前提。

德州、聊城市处于黄河冲积平原,位于山东中西部,无论是地理、资源还是政策条件,与沿海城市相比均无特殊优势可言。但我们看到,作为经济基础相对薄弱的地区,面对资源短缺等困难,他们没有自卑自弃,而是树立起强烈的危机意识、发展意识,提出“加快发展,实现现代化就是最大的政治”,紧紧咬住招商引资不放松,拼命实干,在招商引资工作中取得了令人惊讶的成绩。德州市招商机构成立于2000年5月,三年来全市共引进项目****个,到位资金***亿(不分内外资),其中今年*-10月份引进项目***个,到位资金***亿。聊城市招商局成立于2001年8月,两年来全市共引进项目****个,到位资金***亿元(不分内外资),其中今年*-11月份引进项目****个,到位资金***亿元。招商引资工作做得如何,是思想观念解放程度的体现与折射,在另一方面,强化招商引资的过程同样是解放思想的过程。要搞好招商引资,首先要树立与大开放、大招商相适应的思想观念,不在根本上解放思想,不从真正意义上更新观念,就不可能实现招商引资大的突破与飞跃。过去,许多人安于现状,缺乏危机感和责任感,现在两市无论是干部还是群众,不论是从事经济工作还是非经济工作,都踊跃加入到了招商引资、发展经济的大潮中。招商引资使以经济建设为中心变成了实实在在的具体行动。

二、党政组织的推动作用是搞好招商引资的关键环节。

德州、聊城两市开展招商引资工作起步不算太早,但成效明显,归根到底,在于各级领导对此项工作的高度重视和大力支持,两市均把招商引资提到一个重中之中的位置,作为“牛鼻子”和“天字号”工程来抓。主要表现在三方面:一是在中心工作的确定上。德州市委、市政府2001年、2002年先后开展了“招商引资年”和“招商引资、优化环境年”活动,今年又把招商引资作为“天字号”工程来抓,市里专门成立了以书记、市长挂帅的招商引资委员会和领导小组。在“非典”期间,市里还专门召开了有十万人参加的招商引资动员大会。县市区及市直单位实行“一把手工程”,要求各种资源要素都向招商引资工作倾斜。二是在招商机构设置上。德州、聊城政府招商部门分别成立于2000年5月、2001年8月。德州设置市招商促进办公室,为市招商引资委员会的日常办事机构,是主管全市招商引资工作的市政府工作部门。机关编制**人,由市长助理兼任办公室主任,政府副秘书长任副主任,招商促进办公室主要职责是主管全市招商引资面上工作,制定方案、下达任务、督查考核以及重大招商活动的组织以及外来客商投诉中心的管理,负责协调市外经局、市台办等部门的对外招商引资工作,指导县区招商引资工作等。聊城市也设置市招商工作办公室(招商局),授权行使有关行政管理职能,主管全市招商引资工作。人员编制**名,招商局长由市政府副秘书长担任,并兼任行政审批中心主任。市直**个部门在总编制不变的情况下增设招商科。两市招商机构内设处室均设为综合协调部、考核奖惩部、招商联络部等职能科室。三是在具体措施落实上。聊城市实行“三分之一”工作机制,要求乡镇党委书记、县直部门一把手带领三分之一的副科级干部和三分之一的一般干部专门抓招商引资。德州市实行招商引资目标责任制,要求各单位一把手在外招商,二把手在家主持工作。对重点招商区域,靠上一名党政领导,配上专门工作班子,逐个项目去争取和落实。夏津县县长在省委工作会议上,听到昆山市领导介绍华芳集团正在不断扩张后,第二天就跑去招商,最终依托棉花大县的优势,引进了华芳投资**亿元的棉纺织项目。

三、招引大项目是拉动招商引资强势发展的后劲。

大项目在拉动经济发展和结构升级方面发挥着越来越重要的作用,成为加速产业结构升级和企业转换机制、加快发展的“助推器”。两年来,德州共引进**万美元或***万元以上项目****个,到资***亿元,其中外资项目***个,实际利用外资*.**亿美元。其中今年引进的大项目有:总投资*亿美元的金鱼来保鲜设备项目,到位资金****万美元,占地*万多亩;总投资**亿元的华芳纺织项目,第一期到资*亿元,占地****多亩,目前,以总投资*亿元的莱钢永锋轧钢为代表的冶金业正成为德州市的新兴产业;分别投资*亿元的河南双汇、临沂金锣等农产品加工企业加速了德州农业产业结构调整和农业产业化进程的步伐。两年来,聊城共引进总投资****万元以上项目**个,过亿元项目**个、过**亿元的项目*个,如茌平信发集团与鲁能集团共同投资***亿元的“四百”工程、与香港国资源投资公司共同投资**亿元的奥伸电解铝业项目,目前,韩国西杰集团投资*亿元的赖氨酸等项目已签定意向。为了全力招引大项目,充分发挥大项目带来的集聚效应,聊城市编制了十大百亿产业的总体规划,即计划每个产业都培植*-*个销售收入过**亿元、***亿元直至几百亿元的核心企业集团,通过高强度投入,大规模技改、大力度整合等措施,加快形成工业主导型的经济增长格局。目前茌平县已初步形成了四大企业(信发铝业集团、三九味精集团、金号织业公司、华鲁制药公司),六大产业(热电、电解铝、密度板、味精、纺织、制药)和三大产业链(以信发热电为龙头的电、热、铝、板产业链,以三九味精集团为龙头的产业链,以金号织业为龙头的纺织产业链)的工业格局。

四、各类园区是实现招商引资突破的良好载体。

培育招商载体,是招商引资实现大突破的基础条件。各级各类开发园区是招商引资的重要载体,集中精力抓好开发园区的招商引资工作,以重点园区的突破,带动全社会外引内联的快速发展,是两市的普遍作法。德州市已建各类园区**个,其中省级开发区*个,市级开发区**个,面积由2001年底的***平方公里增加到***平方公里,先后有****个项目落户园区。在园区实行行政管辖与开发建设建管一体的模式,工业园区从无到有,从小到大,数量和质量都居全省前列,在欠发达地区创造了发达的现象。聊城市已建各类园区**个,入园企业***家,总投资**.*亿元。临清市规划****亩的“日本工业园”,年底可有*户日资企业入园;开发区规划*平方公里的“韩国工业园”已有入园企业*家;高唐县规划**平方公里的开发区,提出“五年再建一个新高唐”,目前已有进园企业***家。

五、严格的考核督查是促进招商引资发展的有效保障。

德州市今年成立了四大班子分管领导任正副主任、有关部门主要负责人为成员的市招商引资项目考评委员会,每季度邀请人大、政协的同志任组长,带领市招商办、监察局、审计局等单位专业人员,对各县市区和市直单位的招商引资情况进行考核统计,每季度集中**天时间对****万以上项目现场逐个查看,进行评估打分,项目原则上只认定一家,避免了重复计算。经考评委对考核组初步认定的结果进行审定后对外正式公布。去年除从市财政拿出***万用于市招商经费外,还从市财政拨付***万元对有关单位和个人进行了表彰和奖励。庆云县还推出了“终身奖励制”,即按生产性企业年纳税额的*%对项目引荐人实行终身奖励,每半年兑现一次。聊城市对各项指标制定了考核标准,成立了以市委书记任组长的督查工作领导小组,并在市招商局成立中介性质的评估中心,每月对县市区已经竣工的项目进行一次考核评估,考核不分内资,***万元以下的项目不作统计,考核只计算一产、二产类项目已形成的固定资产(厂房、设备、土地),对房地产项目则按交纳的税收放大十倍计算,每季度一开会通报,年底兑现奖惩,好的奖励金牌,倒数第一的县区主要负责人在全市上作检讨。对市里确定的经济强乡镇、弱乡镇每年进行严格的考核测评,连续两年不能完成任务目标的乡镇,退出重点支持和扶持范围,乡镇党政一把手自退出之日起,三年内不能提拔重用。

五、软环境是招商引资工作永恒的话题。

着力优化发展软环境。经济的竞争就是环境的竞争,哪里环境好,资金就往哪里投,项目就往哪里去。德州、聊城两市着力打造宽松的经济环境,主要表现在:一是政策灵活,措施到位。德州市提出“四个一”,即确立一个目标,就是在优化环境上不断推陈出新,始终做到领先一步、高人一筹;把握一个理念,就是灵活运用上级政策,一切让投资者满意;用好一个优势,就是大做特做土地资源文章;树立一个导向,就是鼓励干事创业。明确要求一切政策都要服从于发展这个硬道理,对外来投资者,没有能力征地的可以租用土地;对企业家和外来客商实行重点保护政策,打造安全宝地、生活乐园。两市都制定了灵活的政策,努力降低门槛。特别是把完善生活服务和文化娱乐设施作为优化环境的重要措施,努力打造仿真的国际生活环境。两市都建有高档娱乐中心、高尔夫球场,让国内外客商生活顺心、工作舒心。二是大力精简审批事项和收费项目。近几年,德州市先后分*批砍掉了***多个收费项目,市里由此每年减少预算外资金*个多亿,但换来的是人民群众发展热情的高涨,换来的是一年资金引进近百亿,财政增收四、五亿。今年在前几年取消和调整***项行政事项的基础上,又砍掉一半。三是提供“一条龙”服务。聊城今年4月份成立了行政服务中心,有**家行政单位***个审批事项进入中心窗口统一办公,规范了收费标准,提高了工作效率,受到了中外客商的欢迎。

通过短短的两天时间学习考察,德州、聊城两市招商引资加快发展的经验丰富,成绩触动人心,给我们许多有益的启示:

一、必须进一步解放思想,坚定超常发展的信心。

对外开放工作的落后,说到底是思想观念的落后和认识水平的落后。要实现对外开放和招商引资的新突破,必须首先推进思想的解放、观念的更新。学习先进经验,加快我市发展,第一要务仍是要解放好思想观念的问题,只有思想的大解放才能推动经济的大发展。今年市委、市政府适时提出的倍增目标,实践证明取得了良好的成果。应该说今年我市招商引资工作,无论是各县区、条线的的重视程度,还是干部群众的思想发动的广度深度,均是前所未有的。几次国内外具有较大影响的招商活动、各类园区的大建设、项目大推进活动、软环境的长效治理以及市委、市政府强有力的督查措施都极大地推进了全市招商引资的观念更新、思想解放,全市基本形成了进一步扩大开放的浓厚氛围和良好气候,形成了全民招商引资,扩大投资,加快发展的热潮和良好的工作势头。但是,在这样的环境下,我们仍需保持清醒头脑:一要找准差距,克服盲目乐观思想。与山东德州、聊城比,我市无论在思想解放程度、改革开放力度,还是在经济发展速度和质量效益后劲等方面,还存在一些差距。对此,各级应当有一个清醒的认识,如何进一步将来自周边城市的压力感、危机感和紧迫感传递到位,特别是加强市直条线压力的问题,仍是我们继续研究的课题。二要正确对待发展的基础和条件。基础和条件在加快发展中有着重要作用,但决不能唯条件论。德州、聊城两市经济基础相对薄弱,工业经济实力略逊于我市,发展条件不如沿海地区,但他们坚持从实际出发,制定了超常发展的思路,采取了超常发展的措施,充分发挥各级领导干部的主观能动性,调动起方方面面的积极性,最大限度地挖掘人的潜能,呈现出强劲的势头。实践证明,能否加快发展,不在条件在自我,不在客观在主观,关键在干部,关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部,再大的困难也能克服,条件差、基础薄的地方照样能实现跨越发展。三要树立信心,解决“怕”的问题。岁末年初,各级都在就明年的指标任务进行排查摸底,一些招商分团和部门都有这样或那样的担心和疑虑,在已连续实现倍增目标的基础上,明年到底还有没有可能继续倍增?如果继续倍增会有多大的把握,目前各自手中有多少项目进行支撑?许多部门在上报今年指标时会“留一手”,在对明年指标分解时会“讨价还价”,怕担风险、怕担责任。对此,我们要从领导干部做起,认真解决“怕”的问题,要坚定超常发展的信心,自加压力,克服无所作为和消极悲观的思想,力争2004年全市外引内联指标能够继续倍增。

二、必须进一步突出优势载体,全力推进园区建设。

近几年来,我市、县区、条线高度重视发挥各类园区的主阵地作用,以园区为载体扩大招商引资,形成集聚效应,带动相关产业的发展,集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点,一直是招商引资追求的目标和方向。今年,市积极抓住出口加工区被国务院批准的契机和临港产业区新成立的机遇,加大基础建设,加大园区招商力度,为明年招引大项目打下了良好的基础。各县区也在“八仙过海,各显神通”通过创新机制加快园区的建设步伐,各类开发园区建设如火如荼。下一步,我市除了继续抓好特色园区的招商,坚持建设与招商同步,还应在园区规划上,贯彻“构筑大园区”的发展战略,按照“统一规划、成片布局、整合资源、拓展空间”的要求,将全市的产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接,从而站在更高的层次上对我市现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划,从而形成各具特色,注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题,一要更加注重规划,坚持高起点,拿出大手笔,做到与本地产业优势相结合,与经济结构调整相结合,与城镇规划建设相结合、与生态环境相结合;二要更加注重特色,坚持走错位发展之路、特色发展之路、差别化发展之路,把园区放到全市乃至沿陇海线产业带发展来考察、定位,打造鲜明的特色品牌。加快启动出口加工区二期和新医药、新材料等专业园区延伸工程,加快研究制定沿陇海线产业发展规划,对地处沿线的市经济技术开发区、连云开发区、海州开发区、新浦拟建中的工业区、东海外向型农业开发区、工业开发区以及浦南工业区的产业定位和发展目标加以明确,加速推进各类园区的一体化和规模化发展。赣榆、灌南也要立足自身实际,做好园区建设和工业布点的相关工作,主动融入临港、沿线发展大局,形成自己的增长点、增长线或增长片。

三、必须进一步集中优势资源、优势载体,全力招引大项目。

大项目纵向延伸可形成系列配套的产业链,横向拓展容易形成优势互补的企业集群,纵横交错有利于形成产业配套完善的产业基地。种种迹象表明,当前各地招商引资工作的主攻方向都在想方设法抓大项目,通过引进高新技术产业和国际品牌公司、大型制造企业、重量级项目,从招商引资的源头上构筑和提高产业链延伸的平台。德州、聊城两市近年来连续招引来了过亿元、过百亿元的大项目,对照之下我市今年在重大项目没有取得突破,原因何在?一是园区重大项目没有突破。开发区作为优势载体的第一方阵,软硬件、政策都比其他地方优惠,但今年利用外资的拉动作用不够明显,尤其在重大项目上没有突破,这是一个值得研究的问题。二是优势载体招商没有突破。没有优势载体,招商引资就没有吸引力,事实证明,只有率先向投资者提供有比较效益和市场前景的优势载体,才能容易吸引国际著名大公司、大企业投资合作项目,才有可能争取在大项目建设上取得重大进展。今年我市成功引进韩国参天堂来连投资就是一个很好的例子,同时我们也看到,还有化工、制药、奥神、德邦、华威、旅游、市政设施等优势载体的功能尚未凸显。三是以商引商,依靠产业链项目没有突破。目前,招商的手段很多,像办会招商、网上招商,委托招商等等,但相比而言,效果明显的还是“以商招商”。当一个外资企业落户的时候,不管其规模大小,都要让它有钱可赚、有利可图,这样,这些企业本身就像一面“旗帜”,昭示着其他外商,这种宣传作用和影响是我们无法想像的,往往比那些优惠政策来得又快又好。以商引商是最简单也是最有效的方法。针对全市大项目不足的问题,要强力推进重大项目招商引资工作,全力招引冶炼、化工、能源等大运量、高能耗、用水占地多的大项目,力争在沿海临港地带尽快崛起大工业群,形成高增长片;继续凭借独特优势在招商竞争中实现突破,尤其要重点推出临港产业区、新医药科技园区、大浦化工区、出口加工区、新材料工业园区等特色园区的对外招商,尤其要积极探索与国外大公司、国内大的招商载体进行合作的模式。

四、必须进一步强化督查,以科学规范的制度来考核奖惩。

近年来,我市与德州、聊城两市一样,普遍实行工作目标考核,从市到县、乡到园区、企业,都层层制定了严格的考核奖惩办法,来真的,动硬的,不走过场,不流于形式,特别是把考核工作经常化,月通报、季督查,定期观摩,半年总结,年终考核,甚至实行“一票否决”。实践证明,抓工作落实,不能靠“催收催种”式的传统领导方式,必须靠机制、靠制度,建立一套科学的考核奖惩机制,并严格兑现落实才能起到满意的效果。目前,我市尚无一综合部门对招商引资的实际绩效进行统一考核,统一服务,内外资考核认定散落在不同的部门。招商引资的后道管理没有跟上,这两年办了许多企业,批了许多项目,但这些项目生根了没有,开花了没有,结果了没有,经济效益怎样,从市里的工作层面看再没有部门和人员关心。为此,各级政府应加强对在手、在谈项目的跟踪落实,加大考核力度,进一步完善考评办法,改变原有的各县区自报数字水分过大的状况,借鉴德州、聊城的考核方法,通过对项目成功率、资金到位率、项目竣工率的统一考核。要进一步研究如何使招商引资成果进得来、留得住,不断发展壮大,对已经来连投资的项目实施情况,已开工投产企业的效益情况,已在连企业跟踪服务情况,建议由市一个部门统一扎口进行考评,以便使招商引资的实际效果能落到实处。

五、必须进一步优化软环境,全力打造投资“洼地”。

产业园招商月度工作计划篇8

__经济园在市、区民营委的正确领导下和全镇上下支持配合下,紧紧围绕发展之个主题,通过进一步强化措施、狠抓落实,使园区步入了健康快速发展的轨道。

一、工作情况

1、招商引资成效显著。

今年1—10月份园区新签项目30个,合同利用外资18.2亿元,已开工建设项目26个,完成实际到位资金4.2亿元,其中完成固定资产投资3.75亿元,完成全年计划的150,同比增长255。新签过千万元项目12个,其中过亿元项目2个,已建成500万元以上项目19个,在建项目5个,其中投资2.8亿元的__项目,已完成固定资产投资7884万元,一期工程预计年底投产;投资1.2亿元的__项目,已完成固定资产投资7236万元,一期工程已投产。目前,3个过千万元的项目正在洽谈中。自20__年成立园区以来,已累计入园项目102个,投产项目97个,其中投资500万元以上项目42个,累计完成投资额9.7亿元。

2、民营企业发展迅速。

今年1—10月份园区民营企业共完成总产值14.2亿元,同比增长290,实现利税9000万元,同比增长300,从业人员达到4800多人。__*等民营企业先后投入资金1.8亿元,进行扩建、技改,使企业发展速度不断加快,规模不断膨胀,已发展成为园区的骨干企业,有力的推动了__经济快速发展。

3、园区基础设施建设步伐加快。

结合我镇地处__的区位优势,邀请枣庄市规划设计院专家对园区进行高标准规划设计,规划面积30平方公里,并根据现有企业分布和小城镇规划,把园区分为五大功能区,即工业区、综合工贸区、综合服务区、高新农业区和__风景区。在科学规划的同时,加快基础设施建设步伐,把经济园区作为招商引资的主阵地。今年以来,投资1200余万元,新修园区主干道路8条,全长24公里,其中*至*、*路至*、__至*、派出所至*、*路东扩五条道路目前已竣工通车,*至*、*至*、*厂前路正在建设中。道路实施绿化、亮化工程,安装了高标准路灯230余盏,道路两侧人行道铺设彩砖8000平方米,建设排水管道10公里,铺设供电线路3000余米,并新安装5台变压器,大大增加了供电负荷,保证了园区内的生产、生活需要。投资200万元对园区内的蟠龙河进行治理,新开挖砌垒蟠龙河河道1000余米,并对沿岸两则进行了绿化,增加绿化面积2500多平方米。采煤塌陷地治理项目进展较快,今年共完成土地整理8000多亩,新修桥涵60余座,新修道路8000多米,开挖排水沟水9000多米,栽植速生杨20万株。为了进一步完善园区功能,投资600余万元,建设了卫生院、地税所、镇中心幼儿园、镇科技文化中心等公共设施。今年1-10月份,园区已完成基础设施投资3910万元,同比增长208%,累计完成基础设施投资8273万元。园区基本实现了七通(交通、通信、供水、供电、供气、供热、排水)一平(场地平整)。

二、主要工作措施

1、加快入园项目建设进度,促进工作落到实处

为加快项目建设进度,镇党委、政府制定了项目建设责任制。把园区发展的重点放在项目落地上,对具有一定规模的项目,落实责任人和责任单位,组成专门的工作班子,从项目洽谈、签约到建设、投产,实行“一条龙”服务,做到一个项目一套班子、一位镇领导、一个责任单位,倾注精力,抓住不放,确保项目建设按时完成。对在建项目实行一周一调度,一月一检查,每个季度召开一次重点项目和重点工程调度会,及时听汇报、看现场、解决建设中存在的问题。今年新签约的系列油项目从洽谈到投产仅仅用了三个月时间。

2、建立和完善服务体系,提高服务水平

为切实抓入园项目服务工作,园区实行了项目服务组跟踪服务,严格兑现各项优惠政策和服务承诺,建立全方位服务体系,实行“一条龙”办公、限时办结等全程服务,在协调企业办理项目审批、土地使用、税收返还、工程配套等方面创造一切便利条件,为招商引资企业提高保姆式服务。帮助企业解决用水、用电、通信、用工等方面的难题,建立__镇剩余

劳动力网络化管理系统,针对企业用工条件进行适岗培训。今年共帮助企业招聘工人20__多人,其中仅大京电子一家就吸纳300多人就业。

3、优化投资环境,营造良好的发展空间

__镇党委、政府把优化园区环境作为发展园区经济的关键来抓,进一步加大宣传招商引资对繁荣地方经济、安置富余劳动力就业的重大意义,树立“你发财、我发展”的思想,全力营造亲商、安商、富商的浓厚氛围,严厉打击“三强五霸”,杜绝“三乱”现象发生。今年以来,公安部门制止扰乱企业正常生产现象3起,治安拘留一人,为外来投资人员提供了安全、温馨的投资环境。

4、加强园区土地资源储备,提高土地利用率

严把项目质量关,对投入强度低、规模小、效益差、科技含量低、低水平重复建设项目,坚决不予进入园区,从源头上确保了项目质量。针对当前土地制约园区发展的实际,镇党委、政府一方面对停产的煤井、废弃厂房,不适宜耕作的涝洼地和山岭地进行摸底排查、登记造册纳入园区用地储备库,另一方面鼓励现有企业扩大投资,膨胀规模,对违反合同存在严重问题,生产效益低下的项目进行清理整顿,最大限度盘活园区土地资产,提高了土地利用率。

三、存在的不足和问题

一是基础设施投资不足,各种配套设施有待进一步强化。二是园区整体规模不大,经济总量小。三是发展环境仍不够宽松,企业投资回报率不高。四是现有存量土地远远不能满足发展的需要。五是利用外资及出口创汇项目少。

四、下一步的工作重点及措施

1、进一步加大招商引资力度。根据20__年工作目标,全镇上下将进一步加压奋进,突出重点,强化力量,实施大招商,招大商,努力营造全民招商的浓厚氛围,进一步加强广大群众重商、亲商、安商的意识,突出抓好大项目、高新技术项目招商,力争全年完成招商引资到位资金6亿元,在建、续建、新建投资过亿元项目达到5个。强化项目落地工作的组织和服务,实行项目签约帮包责任制,靠上服务抓落实,实行一包到底,力争签约一个,成功一个,见效一个。

2、对园区骨干企业重点倾斜,优先扶持,积极向上争取资金、技术及有关优惠政策,促其尽快做大做强。

3、引导企业加大品牌培育,提高企业知名度及市场竞争力,积极向金融部门推介招商引资企业和项目,为企业筹集生产、技改资金,促进企业健康快速发展。

4、严格项目筛选,坚决杜绝污染,高耗能,低效益,规模小的项目进入园区,积极探索市场化办园区的路子,促进园区的可持续发展。

5、加大培育*等一批出口创汇企业,力争全年新增出口创汇企业6家,完成进出口总额500万美元。

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