司法局双拥工作计划范文

时间:2023-11-17 19:57:00

司法局双拥工作计划

司法局双拥工作计划篇1

一、高度重视,落实责任

我局高度重视“八一”期间的双拥工作,领导小组召开专题会议研究部署“八一”期间活动安排。为了确保“八一”各项活动开展顺利,我局召开会议,统一认识,制定了详细的《xx县司法局2018年“法律服务进军营 拥军拥属促和谐”活动方案》,将具体活动层层落实,确保各项活动开展顺利。

二、开展活动,形式丰富

一是学好政策理论。利用周一周五政治理论学习日组织单位干部职工学习双拥相关政策,提高新形势下对双拥工作重要性的认识,不断增强做好双拥工作的自觉性和能力水平。

二是开展法治讲座。在“八一”建军节当天,司法局联合宁夏永川律师事务所律师深入xx县消防中队开展“法律进军营”专题讲座,围绕法律援助及婚姻法的相关内容为消防官兵答疑释惑,增强消防官兵学法用法意识。

三是赠书法治文化书籍。司法局通过结合自身实际编写法治文化系列书籍,包括《xx县人民调解案例选编》、《xx县法律援助案例选编》、《公民法律实用宝典》等百余本赠送给消防中队官兵,将进一步丰富消防官兵们的业余文化生活,满足消防战士学习法律知识的需求。对增强官兵法治意识、提高官兵法律素质起到积极作用。

四是加强载体宣传。局机关及各基层司法所通过电子屏和悬挂宣传双拥标语,切实营造良好宣传氛围;积极收集整理资料,制作展板,充分展示司法行政开展双拥工作的具体情况;通过微信、微博等新媒体及时推送双拥政策、以案释法等具体内容,切实为“八一”建军节营造浓厚法治氛围,

三、下一步工作计划

虽然我局此次活动中做到了周密部署,有效落实,开展工作也取得了一定成效,但还存在不足。下一步将从以下几方面落实工作:

一是创建活动经常化。今后我局将积极总结经验,借鉴其他部门好的做法进一步提高工作水平,经常性开展双拥活动,为创建活动打好基础。

二是创新活动形式。结合自身特色,不断挖掘形式和做法,多开展喜闻乐见的双拥活动,不断丰富“法律进军营”的形式,不断丰富拥军内涵、扩展拥军领域、提高拥军质量。

司法局双拥工作计划篇2

2015年以来,在市委、市政府的正确领导下,在市双拥办的精心指导下,机关事务管理局认真贯彻落实上级双拥工作精神,把双拥工作当作新时期凝聚军心民心、加强国防建设、加快经济社会发展的一项十分重要工作,充分发挥部门的职能作用,大力开展拥军优属活动,取得了明显成效。

一、建立健全领导组织。成立了以机关事务管理局局长为组长的双拥工作领导小组,下设双拥工作办公室,明确1名双拥工作联络员,具体负责争创“双拥合格单位”的日常工作。局主要领导高度重视双拥工作,亲自审定双拥工作年度计划,定期研究布置双拥工作,带头开展慰问困难退伍军人活动。双拥会议记录和活动资料保存齐全,并分类装订成册。

二、大力开展双拥宣传。利用省机关事务管理局、市机关事务管理局网站和政务公开栏等平台,大力宣传本局双拥工作开展情况,积极开展以爱国主义为主要内容的国防教育。将国防教育和双拥宣传教育纳入“六五”普法的重要内容,并制定了《关于创建双拥合格单位工作计划》,组织干部学习《军人保险法》、《国防和国家安全教育教育知识》、《历届中央领导人的建军思想和建军目标》、《征兵工作有关政策规定》等法律法规,全体干部职工的国防观念和双拥意识不断增强。

三、积极开展双拥工作。首先,在工作中我局与市消防大队结对子,互相之间经常交流工作。近年来消防大队把市政府机关大楼列为消防工作重点单位,加强日常监督检查,积极配合我局为机关干部职工指导消防演练,正确掌握灭火器材使用方法和灭火技能。本局作为政府机关服务部门,想方设法为消防大队提供需要性的服务和帮助,配合大队做好官兵思想工作,鼓励官兵安心部队服役,积极献身国防建设。其次,认真做好转业退伍军人的安置工作。为了切实做好转业退伍军的安置工作,认真结合他们的技术和特长,做出工作安排:一名转业干部任综合管理科科长负责机关大院的后勤服务工作,一名退伍军人任机关服务中心副主任负责会议中心的会务服务工作,一名退伍军人负责全市公共机构节能的联络工作,其余3名退伍军人为单位车辆驾驶员,充分体现他们的价值。同时协调负责机关大院的物业管理公司安排2名退伍军人的就业。三是积极开展拥军优抚对象的慰问活动。八一前夕,根据活动要求,组织召开了本单位退伍军人家属座谈会,为感谢和鼓励转业退伍军人对机关事务管理局所做的贡献和家属们所做的努力和牺牲,给予了慰问金。分管局长还专程到市消防大队看望全体官兵,送慰问金3000元,鼓励他们一定情系消防,服务地方经济,并与大队领导进行了工作交流。

四、认真做好涉军群体劝导和服务工作。在全国、全省“两会”、十八届四中全会等重要敏感时期,按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则,积极配合局、维稳办、民政局及各乡镇、街道涉军群体来机关大院的劝导服务工作,密切关注涉军群体动态,有力维护了全市社会稳定大局和机关大院的工作秩序和环境。

司法局双拥工作计划篇3

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的指示精神,与时俱进,服务大局,全民参与,整体联动,加大投入,注重实效,巩固和发展军政军民“同呼吸、共命运、心连心”的大好局面,为改革、发展、稳定和军队建设创造良好的社会条件,全面提升我区双拥工作水平。

二、工作目标

围绕创建“双拥模范区”这一中心工作,加强组织领导,深入开展国防双拥教育,认真组织形式多样的双拥活动,认真落实优抚安置等各项政策,加强军警民共建工作,营造融洽的双拥氛围,建立良好的军民军政关系,努力把区的双拥工作提升到一个新的高度。

三、工作要求

(一)组织领导坚强有力

区委、区政府和驻海部队要把双拥工作纳入经济、社会发展和部队建设的总体规划,作为事关全局、涉及长远的大事来抓,健全以军地主要领导牵头、各有关职能部门参加的双拥工作领导小组,并充分发挥领导小组的组织、协调和指导作用。设立双拥工作领导小组办公室,并确保有编制、有专职工作人员。党政军领导机关要形成合力,军地各有关部门要切实履行职责。

(二)国防教育广泛深入

把以爱国主义为核心,以《兵役法》、《国防法》、《国防教育法》、《爱国主义教育大纲》、《中小学国防教育条例》和《军人抚恤优待条例》为主要容的国防教育纳入全民教育体系,列入宣传、教育、文化等部门的工作计划。贯彻党校包干部、学校包学生、人武部包民兵、新闻单位包氛围、镇办包社区和各部门通力协作的双拥宣传“五包一协作”制度,做到年初有部署,平时有检查,有适应本地区、本单位实际情况的教育制度、教育设施和教育方法。通过宣传教育,形成全社会关心支持国防建设、自觉维护军政军民团结的良好风尚。

(三)加强双拥政策法规建设

修改完善《区双拥工作目标管理考核标准》和各项双拥工作制度,实现双拥工作社会化、经常化、制度化发展。

(四)双拥活动实现经常化

双拥工作每年有计划,有具体的活动安排,节日安排走访座谈,平时活动要经常化。要积极探索富有时代特点和本地特色的活动容和形式。各项活动要主题鲜明、重点突出、形式活泼。开展活动要坚持以基层为重点,讲求实效。

(五)军民共建富有成效

把促进军地思想道德与科学文化建设、培养“四有新人”作为军民共建社会主义精神文明活动的根本任务,为改革开放和现代化建设提供精神动力和智力支持。军民积极参加创建文明城市、文明村镇、文明行业、文明社区活动,在加强军政军民团结、民族团结和弘扬社会主义新风尚中要发挥重要作用。军民联防要坚持经常化,在社会治安综合治理中发挥重要作用。

(六)政策法规落到实处

认真贯彻执行党和国家有关国防建设和加强军政军民团结的政策、法规和规定。区委、区政府积极支持和配合部队完成军事训练、战备执勤、教学科研、国防施工等各项任务,有效保护军事设施,按质按量供应粮油水电等,落实转业复员军官、退伍士兵、军退离退休干部、残疾军人和随军家属安置政策,及时办理涉军案件,保障军人军属的合法权益,按计划征集兵员并保证质量,义务兵家属优待和重点优抚对象的优待抚恤标准达到国家规定标准。驻海部队模范执行党和国家的政策法规,严格遵守群众纪律。

(七)军政军民关系融洽

区委、区政府和人民群众爱护军队,尊重军队,关心部队建设,及时有效地帮助部队解决战备、训练、工作、生活上遇到的困难。部队积极支援地方经济建设和社会公益事业建设,做好扶贫帮困、科技助民工作;积极参加抢险救灾,在保护国家利益和人民生命财产的斗争中发挥生力军和突击队作用;认真做好应付各种突发事件和维护社会稳定工作。军政军民互相关心、互相爱护、互相支持,亲如一家。

四、工作容

(一)确保一个创建

为使区实现创建自治区双拥模范城的工作目标,我区双拥工作要加强组织领导,在创建工作落实上下功夫。今年是自治区双拥模范城命名评比年,面对新形势和新任务,我区双拥工作要做到组织领导到位、思想认识到位、具体措施到位、责任落实到位。

1、要进一步加强领导,明确责任。区委、政府和驻海各部队要把双拥工作摆上重要位置,继续坚持“一把手”负责制,既“挂帅”又“出兵”,确保双拥工作落到实处。海区各级党委政府和驻军领导机关,要将双拥工作列入社会发展和部队建设的重要容,作为领导干部考核、单位评比的重要标准。各单位领导干部,要带头参加双拥教育,带头参加各项双拥活动,带头解决难点热点问题,带头执行双拥政策法规,带头协调军政军民关系。区双拥工作领导小组要切实履行组织、协调、指导双拥创建活动和双拥工作的重要职责,统筹安排,精心部署,保证各项工作落到实处。

2、抓双拥工作的落实,形成创建工作合力。各单位领导要将双拥工作与经济建设、精神文明建设、民主法制建设“同步规划、同步实施、同步教育、同步投入、同步考核”,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员一齐抓的领导体制。双拥办要将我区创建双拥模范城目标任务分解落实到各部门、各单位,形成一级抓一级的工作体系。各单位要坚持双拥工作和日常工作相结合,坚持双拥工作和业务容建设相结合,一同研究、一同部署、一同落实、一同检查,努力形成工作上的整体合力,增强创建工作力度,在全区形成一个社会化、全覆盖、高效能的双拥工作网络。

3、进一步加强军地协作,增强军地创建合力。我们要继续坚持联席会议、定期走访、信息通报等制度,及时沟通军地信息,协商开展双拥创建活动,加强驻军和地方协作,形成创建工作军地协调、齐抓共管的合力。区委要定期召开议军联席会议,研究解决驻军建设问题,继续坚持领导现场办公制度及区四大班子联系点制度,经常到部队走访,征求意见,了解情况,解决问题。军分区和人武部积极协调驻军和广大民兵预备役人员,为区经济建设和社会发展稳定做出贡献。

(二)搞好两项活动

今年,要在全区范围开展好两项活动:一是在自治区来海检查之际,举办一个展双拥丰采、军地互动的大型双拥文艺演出活动;二是由文体局、人武部、双拥办联合举办驻海部队和共建单位篮球赛活动。

(三)做好三项创新工作

1、创新双拥宣传。提高全民双拥意识,在双拥教育中,力求实现“五个转变”:一是突出教育容的针对性,实现由一般教育向重点教育转变;二是突出教育对象的层次性,实现由部分教育向全民教育转变;三是突出教育方式的灵活性,实现由单一说教向文、讲、演并重转变;四是突出组织的配套性,实现由主管部门抓向社会齐抓共管转变;五是突出教育的规范性,实现由粗放向有序管理转变。为实现这一目标,我区各党政部门在双拥教育中要各司其职、各负其责、各尽所能。在坚持以往宣传教育好形式、好方法、好经验的基础上,以全国双拥模范城命名表彰年为契机,加大双拥工作宣传力度,为区创建自治区双拥模范城大造双拥舆论和声势。区新闻中心要对我区军地双方双拥工作中的先进事迹进行重点报道和集中宣传。区委宣传部和驻军各部队要充分发挥宣传优势,完成好向全国、自治区新闻机构采编报道稿件任务,向国家级报刊及中央、电台、电视台、报刊播发我区双拥工作纪实,进一步提高区双拥工作的知名度。区委宣传部协调市电视台、日报、市电台开辟《双拥专栏》及《国防教育法》专题节目。各单位要在干部职工中进行“没有一个人民的军队,便没有人民的一切”和“国无军不立,民无兵不安”的双拥教育。工会要在企业中将《国防教育法》纳入职工培训容。各党委理论中心组要把双拥国防教育纳入中心组学习的必修课。妇联、共青团要组织职工、青年团员学习双拥、国防知识。教育局要把双拥国防教育纳入学校课堂,抓好中小生的国防教育。驻海各部队要把双拥教育和国防教育纳入政治教育规划,使双拥教育步入经常化、制度化、规范化的轨道。

2、创新双拥工作机制。保障双拥各项工作落到实处。双拥工作长期以来是在以感情为纽带的机制上进行的。随着社会主义市场经济的进一步完善,仅仅依靠感情和行政手段,力度就明显不够了。新形势下双拥工作是一项政治性、政策性强,涉及军地双方,关系全局的工作,要持续健康发展必须做到“二个强化”。一是强化目标管理制度。双拥办将对各单位和驻海各部队年初确定的双拥工作任务,定期进行检查,彰先策后,保障各项工作顺利进行。二是强化运行机制。双拥工作涉及军地许多方面,需要形成协调顺畅的工作运行机制。今年将继续坚持军地合署办公制度,在驻海部队中抽调一名热爱双拥工作的人员到双拥办合署办公,及时沟通军地信息,切实解决军地双方在经济发展、部队建设中出现的各种新问题和矛盾,真正实现相互支持,共同提高的目标。

3、创新双拥活动容。丰富双拥工作涵,确保军地双方双赢。我们要始终把提高军队战斗力和发展社会生产力作为双拥工作的出发点和落脚点,不断丰富双拥工作涵,拓宽双拥工作领域。要在以人为本、服务军民、资源共享、共驻共建的原则下,积极探索创新活动方式。一是广泛开展拥军活动。各单位要把科技拥军、智力拥军、文化拥军作为新时期拥军工作重点,积极支持部队建设,帮助驻军解决战备执勤、训练任务和教育科研中遇到的各种实际问题,为提高部队战斗力提供保障。二是部队要多领域支持经济建设。驻海各部队要主动投入海区三个文明建设,积极承担急难险重任务,在抢险救灾、支持海区重点工程、社会公益建设、文明建设、生态建设、扶贫帮困等方面发挥重要作用,为海区稳定和发展做出积极贡献。三是强化全社会参与意识。在突出抓好行政事业单位、社会团体等双拥工作的同时,积极鼓励和引导个体、私营、民营等经济组织参与双拥工作,以工商联牵头做好私营企业拥军工作,加大社区拥军工作力度,以社区为依托,开展多种形势的拥军优属活动,把双拥工作纳入社区精神文明建设整体,协调实施。利用社区资源,发挥军队离退休干部的优势和转业退伍军人的积极性,广泛开展多种形式的双拥活动。成立社区志愿者服务队,与优抚对象结对子,定期走访优抚对象,了解情况,帮助优抚对象解决各种问题。在社区建立“资源共享、优势互补”的双拥新机制,拓展双拥领域,使拥军优属活动渗透到社会各个层面,形成浓厚的社会氛围。

(四)军地双方要按照“双三好”标准,办好20件实事

1、1、1、1科技局要组织科技人员进军营,定期为部队开展系列科技讲座,发放资料,培养专业技术骨干,为部队提供信息服务。

2、建设局负责中央桥、伊敏桥以及其它地段电子灯箱上广告的把关工作,要保证各单位在电子灯箱上所做的广告宣传中必须有双拥容;同时负责机场路两侧的双拥标语的粉刷工作。综合执法局负责在市区出口处设立三块永久性双拥标语牌工作。

3、商业、医院、交通等窗口服务单位要设立以现役军人、军烈属优先为容的服务标牌。

4、国教办要进一步完善国防教育体系,有计划、有重点地对全区军民进行国防教育。

5、国家森林公园、北山日伪工事、收费公厕、自行车存放处要设立军人免费服务标牌,收费点对军车一律实行免费停放,此项工作由各主管局领导负责抓好落实和督促检查。

6、双拥各成员单位要继续坚持开展为驻海部队办1—2件好事实事的工作。

7、开展好“双三好”工作。即地方做到:转业干部安置好、优抚政策落实好、为部队排忧解难好。部队做到:遵守政策纪律好、参加地方经济建设好、为驻地群众服务好。

8、区卫生局要组织卫生工作者对优抚对象进行义诊活动,免费为优抚对象送医、送药并做心电图等项常规检查;年组织有关骨科专家到武警等部队系列讲授防止摔伤、碰伤、自我保护等方面的知识,举办2—3期实用医疗救助培训班。

9、司法局要支持部队普法教育,组织专家教授到部队作专题讲座或报告,对部队官兵进行法律常识教育。

10、文体局组织文艺演出小分队,送戏送书到军营,为驻海部队办理一批借书证,免费和优惠提供一批图书,帮助2—3个基层连队建起科技阅览室。

11、民政局、财政局要建立和完善优抚对象抚恤补助标准自然增长机制,使优抚对象的生活水平有所提高。

12、建设局要负责落实伤残军人凭有效证件在市区免费乘坐公共汽车工作。

13、各单位、驻海各部队要继续做好帮扶优抚对象工作,帮扶措施由输血型向造血型方面转变,在我区组织重点优抚对象奔小康活动,真正使重点优抚对象生活水平大幅度提高。

14、区法院要重视并解决好官兵涉法问题,建立健全“军人维权通道”,为官兵提供法律支持。

15、建设部门要做好新驻海2020部队门前修路工作。

16、人事局要妥善做好接收安置干部工作和随军家属安置工作;劳动部门继续做好复员退伍军人、随军家属岗前培训教育工作,拓宽就业渠道。

17、各单位要发挥本单位优势,将跨区域拥军工作做大,巩固跨区域拥军工作成果。

18、驻海部队要强化“驻地不富裕、驻军不光荣”的观念,集中利用好义务劳动日,组织官兵积极参加地方事业建设和重点工程建设。

19、驻海各军警部队继续开展好扶贫帮困和捐资助学活动;要主动配合驻地搞好广大群众的国防教育,积极为各大院校、中小学校学生进行军训。

20、人武部要充分发挥民兵组织的群体优势,组织民兵有计划地参与我区城市重点工程基础设施项目的建设。

五、组织实施

司法局双拥工作计划篇4

长沙辖芙蓉、天心、岳麓、开福、雨花五区,长沙、望城、宁乡三县和浏阳市,全市土地总面积1.18万平方公里,市区面积556平方公里,建成区面积170平方公里;总人口601.8万人。2011年5月5日公布的《长沙市城市总体规划(2003-2020)》(2010年修订)》显示,长沙市规划区范围由上版总体规划的2893平方公里扩大至4960平方公里,在规划区范围内将构建一个能承载千万级人口规模的大都市区,其中中心城区承载629万人口,总面积1200平方公里。

政策支持

2010年3月19日,由湖南有线集团和湖南邮电规划设计院共同编制的《湖南有线干线传输网优化三年规划》通过了湖南省广电局组织的专家评审。《规划》分三年逐步实施网络优化,项目总投资预计2.5亿元,新增干线线路3600多公里,省干光缆线路总长度达到1万多公里,95%以上市县具备光缆线路多路由保护的覆盖,可满足600多万双向数字电视户、100多万数据业务用户和100万VOD订购用户的业务需求,网络运行质量到达运营级通信网络标准,省干线传输网络将真正成为湖南有线开放和交互综合业务体系的“大动脉”。

2011年6月11日,湖南省政府正式印发湘政发[2011]15号文件《湖南省人民政府关于加快推进三网融合试点工作的意见》,明确将通信、广电网络设施建设纳入城乡建设总体规划。各级住房和城乡建设、规划、投资主管部门在审批住宅小区、商住楼、办公楼等建设项目时,应明确要求建设单位为通信、广电网络建设预留配套设施资源,并将其所需投资纳入建设项目概预算;在组织地铁、机场、车站、铁路等公共设施项目的可行性研究审查论证、建设方案审查时,应征求省通信管理局、省广播电影电视局的意见;在进行相关城建项目的审批和验收时,视情况请省通信管理局、省广播电影电视局参加。规范住宅小区及商住楼的配套设施建设和使用行为,通信和广电企业可平等使用配套设施。各级国土资源部门要将通信网络、广电网络建设用地作为公共设施用地给予支持,各级规划、城建、市政等相关职能部门对通信网络、广电网络建设中破路、破绿、占绿的,要免收赔偿费、补偿金等费用。对符合条件的高新技术企业、技术先进型服务企业减按15%的税率征收企业所得税。

2011年6月22日,长沙市政府根据湘政发[2011]15号召开《长沙市信息基础设施专项规划(2011年―2030年)总则》第一次修编交流会,明确了信息基础设施主要项目包括无线基站,管道(含三网融合所需管道),局房,光交接箱和室内分布系统等规划,把长沙市信息基础设施专项规划(含有线电视网络)纳入城市建设整体规划。

湖南省数字电视双向整体转换方案

2004年8月,湖南为解决全省430万户有线用户数字电视整体转换的投融资问题,省广电局进一步明确了由电广传媒牵头组建湖南省有线电视网络集团股份有限公司,在经过一年多的调研基础上,制订了在全省范围内实施数字电视双向整体转换的总体策略和《我省有线电视数字化过渡时间表》。总体方案是在2007年完成100万户双向机顶盒的配送,2008年完成200万户双向机顶盒的配送,2009年完成100万户双向机顶盒的配送,2010年完成剩余30万户双向机顶盒的配送。

湖南省有线电视数字化项目总概算48.86亿元,包括六个子项目:一是为430万户有线电视用户免费提供数字机顶盒;二是建设1个综合业务集成平台;三是建设15个市级前端系统(其中长沙市1个);四是建设88个县级分前端系统;五是对全省各市州县有线电视城域网进行双向改造;六是对全省6000公里广播电视骨干网进行升级改造。

湖南电广传媒股份有限公司

该公司主营业务范围为策划、设计、制作、、国内外各类广告;影视节目制作、发行和销售;电子商务、有线电视网络及信息传播服务;旅游开发、文化娱乐等。

2008年电广传媒公司对湖南省的网络整合提出了“两年内基本完成县级有线网络整合”的战略规划。2009年有54个县级有线网络已经完成资产评估,40个县级有线网络通过了公司投资决策委员会的审核,31个县级有线网络正式签定合资合同,21家合资公司已经注册成立,全年整合有线电视用户达到80万户。截止2008年12月31日,电广传媒公司拥有了湖南省近300万用户的有线电视网络资源,该公司控股的子公司湖南有线网络(集团)股份有限公司全年共发放双向机顶盒106万台,数字电视用户累计达到180万户。 2010年拥有有线数字电视用户380万户。

电广传媒2008年影视节目制作发行收入为5476万元,同比增长165.43%;实现广告业务收入225742万元,同比增长20.62%。2010年实现营业收入61.9亿元,同比增长48.29%,实现净利润4.1亿元,同比大幅增长1294.68%。电广传媒2011年一季度实现营业收入5.9亿元,同比下滑61.99%,实现净利润2.08亿元,同比大幅增长4325.87%。

湖南省有线电视网络

(集团)股份有限公司

湖南省有线电视网络(集团)股份有限公司是经湖南省人民政府批准并于2007年3月组建的全省有线电视网络运营主体,负责组织湖南全省数字电视项目的整体融资和整体转换,负责全省有线电视网络的运营和管理,负责全省有线电视网络新业务的研究、开发和市场推广。目前已经开展了基本电视、付费频道、数据广播等业务,向用户提供120多套数字电视节目,即将推出高清电视、电视咨询、有线影院、视频点播、增强电视、电视商务等新业务,注册资本为132216万元,电广传媒占集团57.36%的股份,

湖南省有线网络集团公司向国家相关金融机构融资30多个亿,解决了有线电视的数字化和双向化建设资金,有线电视用户净增300万户。

湖南广电网络整合起始于2000年,形成全省一张网格局。

第一步是省广电用参股地方网络的形式组建了地方有线网络合资公司,实施企业化运作;2003年确定了湖南有线网络走双向的技术路线。2004年8月,省委、省政府召开了全省广播电视工作会议解决全省430多万有线用户数字电视整体转换的投融资问题,据省委、省政府的要求和省广电局制订的《我省有线电视数字化过渡时间表》,省有线电视网络集团将加快推进全省数字电视的整体转换。总体方案是:2007年完成100万户双向机顶盒的配送,2008年完成200万户双向机顶盒的配送,2009年完成100万户双向机顶盒的配送,2010年完成剩余30万户双向机顶盒的配送,全面完成湖南省有线电视数字化工作任务。湖南省有线电视数字化项目总概算48.86亿元,包括为430万户有线电视用户免费提供数字机顶盒、建设1个综合业务集成平台、建设15个市级前端系统(其中长沙市2个)、建设88个县级分前端系统、对全省各市州县有线电视城域网进行双向改造、对全省6000公里广播电视骨干网进行升级改造。

第二步是2007年3月,以各市州,县市区有线网络公司联合发起组建了湖南省有线网络集团股份有限公司,形成了全省网络建设的统一规划和技术标准的统一制定,从2007年6月开始,就实行了以省级规模推进双向数字化机顶盒整体平移。

第三步是全省已发放450万台双向数字机顶盒,基本完成了城区双向数字电视的整体转换。将全省具备条件的近百家市州县合资公司的资产,借助资本市场,全部进入湖南有线网络集团。2011年初,全省近200万户的双向网改的完成,从前端系统到网络传输到用户终端,实现多媒体通讯物联网,互联网等在网上的承载。

湖南省有线电视网络(集团)股份有限公司双向数字化改造“不打墙、不穿洞、不扰民”。湖南省有线电视网络(集团)股份有限公司将一项名为“有缘EOC”的新技术应用于改造过程中。通过这项技术,湖南在利用现有网络资源的基础上,便可实现“无障碍贯通、独享、对称”的接入技术,实现的最高入户带宽可达100兆,而改造成本只有传统光缆技术的1/10。

湖南省广播电视网络有限责任公司

该公司是经国家广电总局、湖南省政府、湖南省广播电视局正式批准成立的湖南省唯一从事广播电视光纤专用网络建设及业务开发的公司,成立于2000年11月13日,由湖南广播电视网络传输中心和湖南长城通信网络工程建设有限公司(以下简称:“长城通信”)共同投资组建。注册资本为10000万元,其中传输中心以货币资金及相关产业资产出资6200万元,占网络公司62%股权,长城通信以货币资金出资3800万元,占网络公司38%股权。公司注册地址:长沙市岳麓区铜盆湖路2号,法定代表人:曾凡安,营业执照号为4300001004916。公司经营范围:湖南省广播电视传输网络的改造、建设、开发和运营管理;有线电视网络技术的研究、开发及其产品的生产、销售;提供广播电视节目及综合教学业务的传输、广播电视远程信息传递、咨询服务;租赁、销售广播电视设备,制作、发行、销售广播电视节目;广告经营。

公司目前已拥有干线网全长6000多公里,其中一级干线网于2000年完成建设并开通,总长约为2240公里,其中管道为872公里,直埋为1256公里,架空为15公里,全网建有14个市(州)基站和24个县级基站(中继站);二级干线网建设于2004年4月完成,总长3523余公里,二级干线网绝大部分为管道敷设方式,少部分为直埋和架空方式,连通全省所有96个县(市),同年5月开通网络传输信号并投入试运行。现在所有市级基站都开通了电视、数字电视、专网及互联网业务,大部分县级基站也开通了相应业务。整个干线网光缆以16芯为主,同时还有18芯、24芯、30芯及48芯等敷设方式。经过对整个网络优化和改造,已形成由四个二级双向复用段保护环状结构网。目前,省干线网络采用的是SDH传输方式,网络带宽为2.5Gbps,已基本具备开展电视节目传输业务与数据业务的物理网络条件。现由公司承建的《湖南省广播电视综合信息网络改扩建工程》项目(包括全省一级光缆干线网、二级光缆干线网、数字电视、专网数据等12个子项目),作为湖南省实施以信息化带动工业化发展战略的基础信息网络的重点工程,已被列入全省的十大标志性工程。省网络公司开展的主要业务有以下五项:

1、数字电视业务:公司于2000年开始搭建数字电视平台,2003年又对平台进行了升级改造。自2003年11月,包括DVB节目制作、节目包装、节目传输、播出前端、中心机房、SMS系统在内的播出平台全部建成并投入使用。现已建成能传输上百套节目,管理上百万用户的系统,数字电视的基本业务、拓展业务和增值业务都正在进行中。为配合省广播电视局的全省数字电视整体平移规划,有关全省数字电视整体平移试点的各项工作正在隆回、新晃两县全面铺开。

2、移动电视业务:移动电视项目于2003年经省计委批准立项。2004年,完成了岳麓山、广电中心、税专、株州、湘潭发射基站的建设,完成了长、株、潭单频网的工程建设,实现了湖南移动电视信号的正常运行。目前,公司已有了第一批商业用户。此外,移动电视正利用资源来开拓产业。

3、专网租赁业务:公司现已发展专网客户单位数十家,目前在网络上运行的跨省长途电路专网有中共中央办公厅机要局至湖南省机要局8M电路、国家广电总局监测中心到14个地市2M电路;省到地市的长途电路有湖南省国家安全机关2M专网、中国人民保险公司湖南省分公司2M专网、中国建设银行湖南省分行2M专网、中国农业银行湖南省分行2M专网;区内电路有中国农业银行湖南省分行营业部2M专网;地市到县区间电路有省人保二级网、省林业厅二级网等近500条电路。同时,公司将建立全省IP骨干网开展虚拟专网等业务,可为全省电子政务、电子商务服务。

4、宽带互联网接入业务:公司从2003年开始发展此项业务,2004年与省内十多个地市县签订了合作协议,现已有五个市县正式开始运营。

5、干线维护费征收:根据省物价局关于全省有线电视用户每月每户征收1.5元省干网建设维护费的收费政策,从2004起,公司负责向14个市、州城域网及开通的县市征收省干线网专项费用。

2004年网络公司实现主营业务收入2252万元;2005年1-10月实现主营业务收入4191万元。

湖南广播电视网络传输中心

该中心注册资本4153万元,业务范围:湖南省广播电视传输网络及城区CATV网络的改造、建设、开发和运营管理;有线电视网络技术研究、咨询、开发及产品的生产、销售;提供广播电视节目和多媒体综合信息的传输、交换服务;租赁、销售自有网络电路和广播电视设备;制作、发行、销售广播电视节目。2005年,传输中心的总资产为17616.67万元,净资产为4079.77万元。

湖南移动电视有限责任公司

(户户通)

2004年1月19日,由湖南省广电集团、湖南省广播电视网络有限责任公司、湖南人民广播电台、北京清大嘉华科技投资有限公司和深圳市华新凌投资有限公司共同投资的“湖南广电移动电视有限责任公司”成立,湖南移动电视项目正式启动。该公司是湖南省广播电视局、湖南广播影视集团的直属企业,经湖南省发展改革委员会,湖南省广播电视局(湘广社管字[2004]75号)和湖南省物价局(湘价函[2004]240号)批准,由湖南广电移动电视公司负责在全省开办“户户通”无线数字电视业务。湖南省广播电视局移动电视是湖南省广播电视局、湖南广播影视集团的直属单位,全面负责湖南省“户户通”无线数字电视网的建设经营和服务管理,户户通无线数字电视网采用空中无线地面接收的数字技术方式,已开通包括中央、省、市等39套高质量的数字电视节目。湖南移动电视的网络建设覆盖长沙、株洲、湘潭、岳阳和益阳,2010年网络覆盖湖南省14个地州市。用户可直接用机顶盒和无线进行接收,频道由原来的30套增加到60套,12元/月收视费。

湖南移动电视采用欧洲DVB-T标准于2004年1月1日开始试播,网络首先覆盖长沙、株洲和湘潭。湖南移动电视采用清华DMB-T标准,以DVB-T标准为基础建立的单频系统。中心机房将11套模拟节目经过10K121超级编码器转成DVB标准的TS流,然后再通过复用器以2个频点传输到发射端进行DVB-T广播。2005年第一季度把长沙移动电视目前使用的DVB-T系统全面升级为清华DMB-T系统;2005年完成长沙市以及郊县全境的地面数字电视覆盖;2008年完成湖南全省的覆盖,未来将在全国率先推广和普及数字电视的个人服务系统。数码视讯承建湖南广电移动电视公司地面数字电视平台项目。2004年12月底,在湖南广电移动电视公司地面数字电视平台项目招标中,北京数码视讯科技有限公司中标。

2004年9月,湖南移动电视网络完全覆盖了长沙市、株洲、湘潭;2005年完成岳阳、衡阳、郴州的网络覆盖任务,湖南长株潭数字电视单频网系统覆盖面积达2.8万多平方公里,是目前国内覆盖范围最大的数字电视单频网,也是国内目前唯一一个“省网”系统。2006年实现全省开通的目标。湖南移动电视接收方式有:车载接收、家庭固定接收机、电脑接收机和手持接收机等四种。

“户户通”数字电视节目包括中央一台、二台、三台、四台、五台、六台、七台、八台、十台、十一台、十二台、中央少儿台、央视新闻频道。星沙电视湖南本地台:湖南卫视、经视、都市、娱乐、生活、影视、快乐购、卡通、公共、潇湘电影、长沙政法、长沙新闻、长沙经贸。湖南教育台、戏曲频道、湖南数字电视台、经典剧场、黄金影院。外省台:东方台,青海台、广东台、重庆台、江苏台、东南台、深圳台。入网费:296元/户(配送机顶盒和IC卡)。)收视费12元/户・月,144元/户・年(中国邮政代收)。天线另购。

“户户通”数字电视综合业务播出中心,包括节目信源采集、制作、播出、条件接收( CA )、电子节目指南( EPG )、用户管理系统( SMS )及数据服务等功能; 三座“户户通”电视发射站,直接覆盖长沙、株洲、湘潭三市,覆盖人口 702.15 万人,覆盖户数 ( 潜在用户 )207.48 万户。

长沙市广播电视台(集团)

该台下辖8个电视频道、3个数字电视频道、4个广播频率以及天择传媒、湖南和光影视文化传播有限公司(电视剧制作中心)、田汉大剧院(中国文化产业示范基地)、国安网络公司等24家二级机构。目前,长沙广电已发展成为拥有广播、电视、报纸、网络、影视艺术、大剧院、电影等总资产超过10亿元的综合性传媒机构。2010年创收突破6.08亿,增长24.38%。2010年,长沙市广播电视台荣获“2010年全国最具实力城市台”称号。

长沙广达网络有限公司

湖南有线长沙广达网络有限公司系湖南电广传媒股份有限公司全资子公司,国有控股,公司资产6.54亿,成立于2000年4月,所属湖南省广播影视集团,现有员工150人。该公司承担长沙市有线广播电视网络规划、建设、经营、管理及有线广播电视节目的传输。截止2008年在长沙的城市总户数215.5万户。公司拥有主干线(光缆)500多公里;支干线1000多公里;网络覆盖整个城区及望城和宁乡县,有线电视用户数36万户,数字电视用户数31.8万户。

长沙国安广播电视

宽带网络有限公司

长沙国安广播电视宽带网络有限公司是长沙市人民政府批准并授权长沙广播电视集团与中信国安信息产业股份有限公司合资组建的有限责任公司。公司成立于2000年12月,注册资金1.7亿元,现有员工总人数300余人。公司作为长沙本地最大的信息公共基础服务提供商之一,负责长沙市城区有线广播电视网络的设计、建设、管理和经营。另外公司拥有在长沙市进行有线电视网络设计、安装的资质,是湖南省信息工程综合布线的一类建设企业和安防企业。在长沙城区拥有有线电视用户45万户,数字电视用户数37万户。

2001年3月15日启动有线电视网络改造,经过近两年时间,将300兆单向电缆网改造成860MHZ宽带、双向光纤同轴电缆网,实现了光纤到小区。2003年初完成了长沙市四县(市)光缆联网工程。2003年9月底完成了DVB系统的基础平台建设,拉开数字电视的序幕。2006年9月20日正式启动长沙市城区有线电视数字化整体转换。2009年5月1日公司交互电视业务正式商用。2010年4月公司首个客户品牌-TVMAX(魅视)。2010年 8月2日,国安网络公司组织400多名工程人员同步进入长沙市各居民小区和单位进行线路施工,这标志着网络公司有线电视网络双向化改造工程全面启动。国安制定《有线电视双向网络改造实施方案》,2010年年底完成城区19万户的双向网络改造工作,2011年6月底之前完成国安网络所有用户的双向网络改造工作。

司法局双拥工作计划篇5

党的十八大报告指出:坚持走中国特色军民融合式发展路子,坚持富国和强军相统一,加强军民融合式发展战略规划、体制机制建设、法规建设。各级人民政府作为国家权力执行机关,是国家的权威性表现形式,要按照党的十八大精神和建设服务型政府的要求,做好军民融合发展这篇大文章,坚持需求牵引,努力形成基础设施和重要领域军民深度融合发展格局。滨州经济开发区高度重视此项工作,按照省、市有关工作部署,调查研究,促进军民更广范围、更高层次、更深程度的融合和军地互利双赢、共同发展。

军民融合在发达国家已有范例。美国建立的国防科技工业体系即是军民融合的一个典型。美国国会的一份研究报告显示,军民融合给美国国防部每年节约300 亿美元,相当于其采办费总额的20%以上 。

滨州经济开发区是1992年经山东省人民政府批准设立的省级开发区,2001年4月正式启动,辖杜店、沙河、里则三个街道办事处,位于滨州市区西部,地处环渤海经济圈,交通区位优势明显,是黄河三角洲高效生态经济区和山东半岛蓝色经济区两大国家级战略的结合部,版图面积189.20平方千米,总人口10万,有各类优抚对象2005人,境内有消防大队一处。长期以来,开发区在市委、市政府、军分区的正确领导下,始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委以及省市关于加强军政军民团结的一系列指示精神,以促进全区经济快速发展、增强军地凝聚力、提高部队战斗力为目的,以落实各项双拥优抚政策、互办实事为重点,与时俱进,开拓创新,立足基层,服务大局,全区军民同呼吸,共命运,心连心,不断推动双拥工作向更高层次发展,取得了可喜成效,有力地推动了全区经济社会快速发展和部队现代化建设。

一、领导重视,组织健全有力,工作实现制度化

我区军民融合发展工作始终遵循党中央、国务院、中央军委关于做好新时期军民融合发展工作的一系列指示精神,始终把军民融合发展工作作为事关经济发展、国防建设和社会稳定的政治任务来抓,切实加大了工作组织领导力度,具体做到五纳入、四到位。五纳入:纳入各级党委、政府的议事日程;纳入社会与经济发展和部队建设总体规划;纳入单位和部门目标管理责任制;纳入各级领导干部政绩考核内容,与评先树优挂钩;纳入全民国防教育内容。四到位:一是组织机构到位;二是政策落实到位;三是运行机制到位;四是经费保障到位。

二、强化认识,丰富内涵,全方位多角度开展宣传,全民国防意识和双拥意识普遍增强

针对市场经济发展过程中人们趋利意识日益增强的实际,区党工委、管委会和驻区部队,以加强军政军民团结,促进经济发展,提高部队战斗力为基本目标和根本任务,注重从强化认识入手,广泛开展以爱国主义为核心的双拥宣传教育:

(一)加大宣传教育主阵地建设。全区上下始终把国防教育作为基础工程来抓,把双拥、国防宣传教育作为精神文明建设的主要内容,纳入全民教育规划,党政军领导带头宣讲双拥和开展国防教育,作为各级党委中心组的必学内容,作为各级干部培训班的必训课目,作为全区中小学的必修课程。

(二)立足中小学校,开展基础国防教育。区教育局把国防教育作为素质教育的重要内容列入了中小学校教学计划,定期对学生进行国防基础知识教育和军事技术训练。全区15处中小学校全部开设国防教育课,区教育局对教育内容作为单列进行考评,保证教育效果。15处学校还与驻滨武警部队结成国防教育共建单位,8496名学生接受过不同程度的军训和国防教育。

(四)动员社会力量,加大舆论宣传力度。区管委会把渤海革命烈士纪念园作为爱国主义教育基地,每年都要组织机关干部职工、中小学生到纪念园参观、扫墓或进行入党、入团宣誓。对革命先烈进行缅怀和悼念,接受爱国主义教育,居安思危,增强了全区机关干部和学生们的爱国热情。充分利用机关报《开发前沿》、开发区新闻等媒体的导向作用,每年在八一、春节期间推出双拥报道专栏,使国防教育进机关、进学校、进社区、进农村,形成全方位、多层次的宣传教育格局。大力讴歌军爱民、民拥军的先进典型,通过宣传报道既激发了广大军民的爱国热情,又增强了全民的国防观念,也增进了广大军民在新形式下做好双拥工作的自觉性。

三、不断加大拥军优属工作力度,认真落实各项优抚安置政策,夯实稳定基础

在军民融合发展工作中,开发区将全面落实各项优抚安置政策作为重中之重,不折不扣地落实政策,及时研究解决优抚政策落实中遇到的难点问题,并加强检查监督,确保政策法规落到实处,切实维护了广大军民的合法权益,最大限度地使优抚对象得到国家的关怀。

(一)逐步提高优抚对象生活水平。全区各类优抚对象的抚恤优待补助标准,在执行省提标文件的基础上再提高10%。目前我区烈属抚恤标准为:城镇15246元/年、农村8767元/年;因公牺牲军人遗属优待标准为:城镇13079元/年、农村8371元/年;病故军人遗属优待标准为:城镇12309元/年、农村8019元/年;调整后的在乡老复员军人生活补助标准为:抗战时期入伍的每人每年8492元,其它时期入伍的每人每年7942元;残疾抚恤金也严格按通知的要求,按新标准发放。2014年上半年共为1095名优抚对象发放优抚款194万元。

(二)按标准及时兑现义务兵家属和重点优抚对象优待金。2014年开发区义务兵优待金标准为11781元/人;伤残军人、三属和老复员军人重点优抚对象为2574元/人。2014年7月19日前,共为89名义务兵及203名重点优抚对象发放优待金178.5万元。

(三)按标准及时发放自主就业退役士兵一次性经济补助。对2011年11月1日以后退出现役,不符合政府安排工作的义务兵和服现役不满12年的士官;符合政府安排工作条件,但本人自愿选择自主就业的士兵发放一次性经济补助,标准为4500元/每服役一年。2014年为41名自主就业退役士兵发放一次性经济补助金58.05万元。

(四)按标准要求为荣立三等功军人发放慰问金。截止目前,共登记荣立三等功军人7人,慰问金标准每人1000元,发放慰问金总额7000元,由社会事务局主要领导专程到户送达。

(五)动真情,办实事,扎实做好重要节日的走访慰问工作。每年的八一和元旦春节期间,区管委会都会制定走访计划,以慰问伤残军人、在乡老复员军人、三属老人以及特困优抚对象为重点,开展帮扶活动,深入村居,送去慰问金。

四、军地双方互办实事,军政军民团结如一家

多年来,开发区党工委、管委会坚持急事急办,特事特办的原则,为驻区部队解决了工作生活、训练、执勤等方面的困难。每年八一建军节前夕,区党工委、管委会班子成员都要到区消防大队进行走访,送去慰问金,详细了解他们的生活和训练情况,对消防官兵表示亲切的慰问,并听取了他们对开发区建设发展的建议,感谢他们对开发区经济建设、社会安全稳定所作出的贡献。

同时驻区消防部队视驻地为故乡,把驻地群众当亲人,为群众排忧解难。近年来,消防大队将扶贫助困作为强化自身思想道德素质的重要途径,积极开展奉献爱心活动。一是每年都带上大米,面,油,鸡蛋等慰问品前往敬老院看望孤寡老人,送去了问候和祝福,表现了驻地消防官兵拥政爱民的良好形象;二是积极开展警民共建活动,共建美好家园,对驻区中小学校、重点单位和企业开展了消防宣传和防火培训,使人民群众的防火防灾意识得到了很大程度的提高,促进了军地双方相互交流,密切合作,共同提高,有力的推动了军地和谐发展;三是大力支援地方经济建设,促进驻地经济社会发展,积极参与创建卫生城市工作,抽调官兵,配合地方清理垃圾,美化路面,净化了人民群众的生活环境,在队伍内部叫响了视人民为父母,把驻地当故乡的口号。

五、军民共建活动内容丰富、形式新颖、关系融洽

我区的渤海活塞股份有限公司始终以渤海革命老区精神为激励,把拥军优属作为单位的重要工作,坚持党政一把手亲自抓,建立健全拥军优属工作领导组织,并把跨入双拥模范单位行列作为拥军优属工作的目标,积极参加支持国防建设。

2010年,为提高预备役的战斗力,公司划拨专项资金30余万元,高标准的建设起修理二营战备器材库。战备器材库严格按照三分四定的要求进行布置,所有物资均为最新的07式装备。

2011年,为了提高部队保障能力,本着平时民用、战时军用的原则,公司领导决定把公司的物流仓库(包括五金、机电、配件三大类、上万品种,总价值上千万的物资。)设立为修理二营通用配件器材仓库,既扩大了战备器材的库存种类和数量,又提高了部队保障能力,还能做到平时不浪费,战时能征用。

公司坚持将国防教育纳入到公司全员教育体系中,不断增强员工国防意识。公司不但每年都开展以爱国主义为核心,以拥军优属光荣传统为重要内容的国防教育,而且每年都组织队列和射击军事训练,每年都抽调部分优秀预备役官兵参加由山东陆军预备役保障旅组织的冬季野营拉练。从而使公司广大员工充分认识到军队是国家的重要组成部分,在维护国家稳定和发展中有着重要的地位和作用。

渤海活塞股份有限公司党委书记、董事长林风华坚持每年参加公司组织的军事训练,经常参加军地组织的各种预备役活动。2012年6月由山东陆军预备役后勤保障旅提请,山东省军区批准,林风华同志为山东陆军预备役后勤保障旅政治部副主任,并授予预备役中校军衔。

在领导的带头支持参与下,公司员工也积极支持国防建设。2009年7月公司组织200余人,在黄河以北纸坊控导险段与滨州经济开发区联合进行了黄河防汛演练; 2010年10月接到保障旅预备役劲旅-2010保障能力检验性演习抽调命令后,公司克服生产任务重,人员压力大等困难,优中选优、精中选精的挑选30名优秀预备役骨干参加演习,保障了演习任务的顺利完成;2011年山东部分地区发生旱情,6月公司组织12名预备役官兵带着维修工具和机油利用自身所学专长到山东乐陵为抗旱群众维修抗旱机械;2013年12月,山东省军区首长机关拉练到滨州,当晚突然对我预备役修理二营下达进入战备状态,并做好部队在我防区拉练期间遂行作战任务车辆装备的抢修保障任务和安全保卫任务的命令。在接到命令后,公司党委高度重视,立即召开党委扩大会,党委书记亲自安排部署任务。第二天凌晨七时三十分,修理二营全营已进入战备状态,由两辆牵引车、一辆装备抢修车、一门57防空高炮、各种维修装备和五十名预备役骨干组成的装备维修保障分队已在公司园区内集结待命。公司受到省军区首长的高度赞扬。

六、军民融合发展工作中的主要体会

在新的历史条件下,军民融合发展工作面临着许多的新情况和新特点。为此,我们紧密结合开发区实际,在认真抓好经常性工作的同时,注重进行实践创新,逐步形成了我们自己的一些思路和经验体会,也就是在思想和行动上始终坚持四个没有的观念。

一是没有军民融合发展工作的率先就没有开发区的率先发展。区党工委、管委会一直对军民融合发展问题高度重视,对军民融合发展工作有着深刻的理解和认识,始终坚持认为,做好军民融合发展工作就是讲政治的具体体现,是全面贯彻落实三个代表重要思想和科学发展观本质要求,是我们执政兴区、执政为民的必然选择和全面建设和谐社会的客观需要,是各级党委、政府、广大群众和驻区部队的共同使命。

二是没有驻区部队的发展就没有军地的共同发展。军民融合发展工作植根于军民,服务于军民,做好这一工作最能体现以人为本思想。在实际工作中,坚持权为军民所用、情为军民所系、利为军民所谋,研究决策、制定规划、分析形势,都要围绕实现好、维护好、发展好军民根本利益去谋划、去思考、去对照,切实把代表广大军民根本利益体现在为他们谋长远、办实事、解难题上。区管委会领导多次在各种不同的会议上反复强调:部队的事,就是党委、政府的事,争创工作不仅要体现在广泛的舆论宣传和营造氛围上,更要落实到为军地互办实事、共同促进军地三个文明建设上来。

司法局双拥工作计划篇6

(一)社会救助帮困。认真落实各项社会救助政策,综合运用各项救助帮困措施,切实保障困难群众的基本生活。着力提高社会救助管理服务水平。指导各街道镇完成社会救助信息系统登录工作,力争救助工作人员及岗位权限登录率达100%。进一步加强街道镇救助工作人员队伍建设,确保年底符合条件的工作人员配备数达到应配备数的80%以上。总结大桥街道试行经验,逐步推进在低保复审工作中引入收入核对机制。继续推进社区市民综合帮扶工作。各街道镇爱心帮扶工作室的社会工作者及志愿者通过社区、医院等渠道主动发现地区困难群体,并将有关信息录入本区综合帮扶信息系统,逐步建立起低保边缘家庭、大重病家庭等信息。积极引导社会各界参与慈善事业。依托“慈善网”这一平台,进一步宣传慈善帮困的理念,努力形成人人参与慈善事业的良好局面。

(二)养老服务事业。以创建“全国老龄工作先进区”为契机,以市、区政府实事项目为抓手,努力构建平安有序、富有特色的9073养老格局。加快养老服务设施建设。认真做好养老机构规划的落地实施工作,确保全年新增养老床位600张,力争新增700张。计划新建2个老年人日间服务中心和12个助餐点。全面启动社区老年活动室达标建设,计划新、改、扩建50家社区老年活动室。逐步建立养老服务长效管理机制。会同安监、质监、食监和消防等部门,实行老服务设施的长效监督管理机制。理顺社区老年人日间服务中心、老年人助餐点的运作机制,提高为老服务设施的使用率。对养老机构进行第三方评估,鼓励养老机构进行良性竞争,努力提高服务质量与管理水平。加强街道镇居家养老服务中心(社)的规范化运作,扩大服务受益面,计划全年为18700为老年人提供居家养老服务。继续开展社区标准化老年活动室星级评定工作,丰富活动内容。积极营造敬老爱老助老的社会风气。深化“牵手夕阳”独居老人结对关爱行动计划。编写孝亲敬老系列读物《和你在一起》初中生版,提高青少年敬老爱老助老意识。

(三)社区建设和管理。以居委会换届选举工作为抓手,进一步推动基层民主建设,进一步加强基层基础建设。按照市民政局的统一部署,结合实际,稳妥开展居委会换届选举工作,坚持依法选举、民主选举,确保换届选举工作圆满成功。换届选举工作结束后,会同区司法局、区劳动局、区计生委等部门,及时对新任居委会干部进行培训,提高居委会干部服务社区、服务居民的能力。同时,积极指导新一届居委会建立“三会”制度建设,推进居民自治。

(四)拥军优抚安置。认真贯彻落实新一轮双拥工作实施意见,推动我区双拥优抚安置工作取得新发展。继续推进本市双拥“十百千万”活动,组织机关干部参加“军营一日”。结合庆祝建国60周年,深入开展“爱心献功臣”主题活动。按时、足额发放各类抚恤补助,依法保障各类优抚对象的权益,努力推进优抚工作的科学化、规范化发展,确保优抚对象群体的整体稳定。认真做好2008年冬季退役士兵接收安置工作。按计划完成市下达本区的军休干部接收安置任务。同时,积极推进军休服务管理机构用房建设,深入开展“双和谐”活动,认真落实军休干部的政治、生活待遇。

(五)社会组织建设。扩大社会组织规范化建设评估试点范围。继续做好社会组织网上年检和工资基金管理工作。落实社会组织年金制度。加强对社区群众活动团队备案管理,适量解决群众团队的活动资金,促进群众团队有序开展活动。加强执法监督力度,计划对31家拟注销单位进行全面清理。加强民间组织预警网络建设,保证预警信息反馈渠道畅通,信息处理及时正确。加大政府购买服务力度,积极探索社会组织参与社会公共事务的有效机制和途径,促进社会组织健康有序发展。

同时,认真做好行政区划、婚姻收养、流浪乞讨人员救助、殡葬管理、福利企业管理和群众来信来访等各项社会行政事务管理工作,为打造知识,构建和谐城区做出应有的贡献。

区民政局

司法局双拥工作计划篇7

【关键词】3G专利 专利自主创新 TD-SCDMA HSDPA

当前竞争的现实情况清楚地告诉通信产业界:没有自主创新和自主知识产权,就没有中国通信产业的发展。2009年是中国通信产业风起云涌的一年,最重要的事件就是年初3G牌照的正式发放,中国电信史上首个国际标准TD-SCDMA得到正式商业应用,这对于我国民族通信产业发展和自主通信技术创新具有极大的激励作用。到了2009年年底,随着ITU召开4G技术标准的推荐会议,中国全力推动TD-LTE-Advanced成为4G国际标准使得4G的发展又成为我国通信产业的热门话题。无论是3G的牌照发放、3G的商用运行,还是未来4G的标准选择牌照发放,专利都扮演了特殊而重要的角色。

通信产业的特点遵循共同标准的互联互通性。如果在国际标准下的部署能获得核心专利,就相当于在各方必经的高速公路上设置了收费站,对产业的控制力和获得收益都是海量的。通信产业需要芯片商、设备商、运营商协同运转产业链。因为专利异常重要,产业链各方都会申请拥有专利,要使产业链顺利运转,协调各专利拥有方成为首要任务。

特定标准下的专利态势错综复杂,要理清其中关系分清主次非常困难,笔者以前的文章就专门讨论如何根据专利记载技术方案的特点划分通信技术专利的重要程度[1]。而要制定适当的政策平衡各专利拥有方的利益,也是非常复杂的,处理不好影响很大。如产业界评论认为,CDMA2000的演进技术UMB就是由于主导方高通在CDMA2000方面的专利垄断,导致CDMA产业链不断萎缩、很少有运营商跟随此技术,最终高通公司自身也表示停止UMB开发,将专注于LTE(长期演进技术)的开发[2]。

1 中国通信产业专利风险正在增加

本文在对通信技术标准的专利态势进行实证性专利检索和分析中,会列举一些重要或有特点的专利[3],在列举出的实例中,有一家专利权人在中国申请专利使用的名称为美商内位数码(英文名称InterDigital),业界鲜知晓这是一家什么样的企业,原因就在于这家企业的产品是无形的知识产权。

InterDigital是一家专门的知识产权公司,依靠拥有的专利,对全球设备制造公司进行了一系列成功的专利诉讼,三星电子向InterDigital公司支付的专利使用费为1.34亿美元;诺基亚支付专利费2.53亿美元;LG支付专利费2.85亿美元;苹果公司支付专利费5600万美元。据不完全统计,爱立信、苹果、RIM、三星、LG、诺基亚、松下、三洋等公司都向InterDigital支付专利使用费。

在InterDigital公司的2009年2季度财报中,公司营收为7490万美元,其中专利许可费用为7270万美元,其余的技术服务收入为220万美元,由此可看出,InterDigital公司的主要盈利模式就是收取专利授权费用[4]。

专利是一项地域性的权利,在不同国家分别申请才能获得特定国家的专利权。所以这家公司在我国的专利申请就很值得关注,例如这家公司在LTE专利申请中,很不寻常地获得了7件实用新型专利。LTE是3GPP 2004年12月才正式成立的研究项目,而专利的申请公开存在延迟期,对发明专利的申请,从实质审查到授权也要经过较长时间,所以目前在中国授权的LTE专利数量还比较少。高技术领域的通信技术很少会申请保护期限仅有10年并且不经过实质审查的实用新型专利。选择申请实用新型专利就可以不经过实质审查以最快速度获得专利授权,为后续主张专利权获利积累筹码。

截至2009年12月,这家公司已经在我国申请发明专利600余件,获得实用新型专利175件。这些专利涉及很多重要的关键技术,如HSDPA技术专利,在目前TD-SCDMA标准的运行下,HSDPA可帮助下行链路提升数据传输能力,在2009年1月的中国移动全国工作会议上提到,TD基站将全部开启HSDPA(高速下行分组接入技术)功能,而美商内数位科技公司就有十余件专利申请发明主题针对HSDPA技术[5]。

对于美商内位数码这样单纯依靠专利费运营的公司,在中国申请部署大量专利甚至表现出尽快获得授权专利的动向,可以预计,未来我国通信产业界的专利问题会非常热闹。

2中国通信产业3G发展过程中专利问题的回顾、梳理和展望

2.1 3G牌照发放过程中的专利问题

在3G牌照发放前,TD-SCDMA的专利情况引人关注并一定程度影响了后来的牌照发放态势。其中具有代表性的事件就是在2006年曾对TD-SCDMA标准做过一个专利统计,称大唐只拥有7.3%专利。任大唐电信科技集团公司董事长兼总裁的周寰在当年对此事专门澄清和表态,“相关机构在调查3G标准的时候,让各公司报专利数,报完后很简单地统计了一下,就说只有7.3%。这个数据后来被广泛引用,特别是被国际跨国公司和一些运营商在引用,甚至有些政府部门的官员也这样认为,对TD-SCDMA的发展产生了非常不利的影响,而这实际是个误会[6] ”。

专利只有7.3%的统计对TD造成的影响实际上是重大的,直到今天还有人依据其对TD指指点点。笔者也专门发表过多篇文章讨论这一问题[7],专利实例申请数量只是指标之一,专利根据重要程度有很大差异,可以类比一下股票,有的股票单股价格接近300元,也有单股只有1元多的ST股票。所以,同样拥有10000股股票,不见得都是百万富翁。对于专利也是一样,判断谁在知识产权方面拥有话语权和实力不能仅凭数量,而要按照科学的指标评价。根据通信行业的特点,对通信标准框架结构加以保护的专利就非常重要,所以判断一个国际标准是否拥有自主知识产权就要看是否拥有标准框架专利。具体到TD-SCDMA,就要看谁最早拥有保护“TDD+CDMA+智能天线”的TD-SCDMA标准框架专利。

实际上,我国通信产业界长期以来一直承受着专利压力,如CDMA(码分多址)是3G中基础的多址技术,而我国众多企业一直在购买高通公司拥有的CDMA的早期基础专利的使用授权。如对于高通公司最早的3大CDMA基础核心专利中,除US 433,030在中国的同族专利“CN02104635-码分多路通信蜂窝电话系统中的软切换”在2009年3月刚刚获得专利权外,其余两件US433031在中国的同族专利“CN90109758-在码分多址蜂窝状移动电话系统中用于控制传输功率的方法和装置”,从2002年开始,陆续有大唐电信科技股份有限公司、广州金鹏集团有限公司、大连大显集团有限公司、宁波波导股份有限公司、北京邮电通信设备厂、比亚迪股份有限公司等购买专利使用权许可。US 432,552的中国同族专利 “CN90109064-码分多址联接方式网络电话系统的分集式接收机”,则从2002年开始,陆续有大唐电信科技股份有限公司、广州金鹏集团有限公司、大连大显集团有限公司、宁波波导股份有限公司等购买专利使用权许可。值得高兴的是,根据知识产权制度的设计,专利权这项独占实施垄断权具有20年的时间期限。CDMA技术最早的基础核心专利在中国的同族专利将在2010年过期。

但在为3G核心技术的CDMA底层专利即将过期而欣慰的同时,2005年8月,以授权强硬著称的高通公司,以6亿美元收购美国Flarion公司,使之获得了大量OFDM方面的专利。虽然这些专利中存在如高通公司在2003年申请并获得授权的中国“CN02825196.2―频域扩展的多址混合OFDM-CDMA系统”这样与LTE最终形成的标准框架不同的OFDM和CDMA的混合系统专利,不能算作LTE的必要专利(Essential Patent),但对于4G可能带来的专利风险还是需要严肃对待。

2.2 3G商业运行过程的专利问题

今年初,我国3G牌照正式发放,TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000等3大标准同时获得牌照,在一个国家同时运营这三大标准中国是独一家,并没有国外的实际情况可资参考。为确保3G运营的顺利进行,还有多方面问题需要协调。这样,系统间的相互干扰问题就引起了关注,而涉及解决干扰问题的专利因为牌照的发放形势而变得重要。

技术界很早就认识到同时使用FDD和TDD双工技术情况下的干扰问题。如摩托罗拉公司,在欧洲专利局1999年8月10日申请的专利“EP99402029―减少使用不同双工技术的移动台间干扰的方法及采用该方法和移动台和通信系统”中,就讨论了在欧洲UMTS系统中同时使用FDD和TDD双工技术情况下的干扰问题,指出不同双工模式的移动基站在地理上彼此接近会产生严重影响通信的干扰,并给出解决技术方案。

基站间越邻近系统间干扰越严重。对于这种情况,理想状态是建站址之初几方就统筹考虑,按照科学的方法规划不同系统间的基站建设位置,但往往实施起来比较困难。因为基站往往要建设在人口稠密地区,目前协调建设新基站是各大运营商共同面对的大问题,所以充分利用原有站址是各家共同的重要原则。如很多专家就建议中国移动在原有2G的基站上加载3G的TD基站。而联通公司在2009年计划投入800亿元用于WCDMA的建网的计划中,也将“基站站址规划立足长远,避免在覆盖区域内因容量或覆盖不足新增站址”列为七大原则之一。可见各大运营商在2G时代基站邻近的格局将在3G延续。

因为系统间的双工模式不同和CDMA系统的自干扰性质,3G的干扰问题比GSM系统更为严重,必须采取技术手段解决干扰问题,而这些技术方案已经有专利保护。解决TDD与FDD通信系统间干扰问题方面,中国专利及专利申请如表1所示。

2.3 TD-SCDMA标准商业运行中的专利自主创新

在TD的发展中,创新成为关键词,例如大唐控股就提出“自主创新推动TD-SCDMA产业快速发展”,中国移动也提出“推动TD-SCDMA发展,建设创新型企业”。对于创新,笔者认为中国移动总裁王建宙的认识非常到位,“自主创新也不神秘,从实践中来,解决我们碰到的实际问题,解决前人没有解决的问题或改进不适合我们的方案,就可以创新。”

中国移动在TD的商用过程中也确实进行了大量的创新并产出自主知识产权。例如TD/2G融合组网是TD发展的重要战略,这种融合需要一系列技术上的呼应配合,对此中国移动为解决方案申请了专利“CN200720192597-TD-SCDMA/GSM/CDMA综合网络质量远程智能实时监测系统”、“CN200810071859-TD-SCDMA、WLAN与GSM三网的室内覆盖合路技术”。而针对GSM和TD双模运行的专利申请从2000年开始就有出现,技术方案涉及信号切换方法、信道、双模双工器、直放站、双模手机终端,目前已经公开的专利申请数量超过100件,其中关于双模手机终端的发明更是占到近一半。从这个角度看,中国移动所采用的TD/2G融合组网是产业基础比较好的方案,符合技术界对发展的预期。

针对无线宽带业务,中国移动在2007年和2008年分别申请“CN200710175822-无线电基站中的数据交互方法、设备及系统”、“CN200810069703-TD-SCDMA/HSDPA多码道传递的方法”。这两件专利申请就是针对时隙配比对数据传输的影响。

智能天线作为TD系统的核心,是确保TDD下CDMA系统正常运行的关键,对智能天线的创新是中国移动组网的重要内容,截至2009年7月,中国移动就智能天线的专利申请已经有9篇。“CN200710001940-一种码分多址系统的组网方法”、“CN200710009764-TD-SCDMA双4通道智能天线装置”、“CN200710009836-广告牌安装TD-SCDMA基站智能天线的装置”、“CN200710032045-一种电调定向智能天线”、“CN200710099978闭环模式下共用天线系统和方法”、“CN200710118155-智能天线与多输入多输出天线的复用天线系统和方法”、“CN200710144064-TD-SCDMA基站智能天线灯杆安装装置”、“CN200710177870-一种智能天线系统的设置方法及其装置和系统”、“CN200810183296-TD-SCDMA智能天线展宽频段方法”。从申请专利可看到,在牌照发放前2年,中国移动已在TD研发上产出成果,而且2007年对TD-LTE帧结构这样重要的标准框架技术申请专利。从这些情况不难看出,中国移动从传统运营商到科技企业的角色转换的目标实现正在不疾不徐中取得进展。

3 中国通信产业如何以自主创新应对未来专利挑战

虽然我国通信产业面临严峻的专利挑战,但凡事预则立、不预则废。2008年,华为公司的PCT专利申请量1737件排名世界第一。对于华为努力创新积累专利筹码的战略性举动,任正非曾表示:“要在开放和学习的心态下进行中国企业的知识产权积累,从而获得国际‘俱乐部’的入门券”。正是凭着这种自主创新应对挑战的努力和勇气,华为目前也已经成为世界上第三大设备制造商。其应对专利问题的经验值得学习和总结。

2009年2月,华为成功加入WiMAX通信技术的OPA开放专利联盟(OPA,Open Patent Alliance ),与发起方英特尔、思科、三星、阿尔卡特-朗讯、Sprint、Clearwire等六家公司,以及同时加入的以色列奥维通公司一起成为WiMAX专利联盟的许可方。这完全得益于华为长期的技术创新、专利储备,如对WiMAX专利检索,发现华为是在中国最早申请相关专利的公司,早在2004年就申请了专利“CN200410074244-基于有线电视网实现数据通信的系统”并被授予专利权并维持至今。华为公司目前成为OPA的专利池许可方,这与其从2004年就开始关注于研发申请WiMAX专利的长期技术和知识产权储备的基础是分不开的。

专利在通信产业的发展中,发挥着重要作用,我国近年的情况就清楚表明了这一点。通过分析,未来我国通信产业的专利威胁有加剧的可能,但对此也不必悲观,华为作为我国通信产业的代表,2008年PCT专利量已经排名世界第一,并且利用自主专利使自己成为WiMAX的OPA专利池许可方。而在TD-SCDMA成为中国电信史上首个国际标准后,目前正在紧锣密鼓地推动TD-LTE成为4G国际标准,而为TD-LTE标准申请专利也在同步进行。

中国是通信产业的大国,巨大的人口基数造就了中国电信产业的聚宝盆,但民族通信产业在其中能够获利几何与自主知识产权是紧密相连的,衷心希望我国不仅是通信大国也成为通信强国。

参考文献

[1]王雷,戴妮. 以智能天线入手对TD-SCDMA的专利评估[J]. 移动通信,2008(17).

[2]杨志杰. 高通只看眼前利益 放弃UMB项目研发是必然[J]. 通信产业报,2008.

[3]王雷,戴妮. LTE应尽快建立专利池[N]. 通信产业报. 2009.

[4]时分. .cn/s/blog-4e7b40230100enw1[EB/OL]. html InterDigital.

[5]王雷,戴妮. 中移动成TD专利主导[N]. 通信产业报, 2009.

[6]王雷,戴妮. 专利与通信产业自主创新[J]. 通信世界, 2009.

[7]王雷,戴妮. TD-SCDMA与LTE专利问题分析[J]. 通信世界,2009.

【作者简介】

司法局双拥工作计划篇8

一、公司简介

长沙洁宁家装超市 是一家集设计、施工于一体的专业 装饰企业 ,自2001年成立以来,凭借着良好的资源优势、先进的管理经验、诚信的服务理念赢得了广大客户的认可,并且取得了良好的巩固与发展。公司拥有一批跟随公司发展多年并具有丰富经验的专业设计师团队和拥有15年以上实践经验的装修专家技术支持体系,更拥有一批具有丰富专业知识和实践经验的质量管理团队。公司现在推出家装超市,改写行业服务新模式,欢迎各领域人才加盟,共创行业新格局,实现人生价值。

二、招聘岗位及条件:

1、市场部经理:1名

大专以上学历;熟悉长沙各大楼盘情况,有良好的物业关系;曾在装饰行业做过市场部经理;能够针对小区开展业务拓展工作;具备带领一个团队的能力;工作积极,热情,为人开朗,大方。

2、区域经理:1名

大专及以上学历; 具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训; 熟悉并精通装饰行业管理; 良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能力。

3、工程部经理:1名

大专以上学历,土木工程、工程项目管理等相关专业;3年以上相关工作经验; 精通工程工艺流程、标准,工程质量验收标准等知识,了解相关装饰行业的专业知识; 熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范; 有良好的工程管理经验,工程管理制度优化能力和工程实施,监督,控制,检查能力; 掌握工程项目管理等相关知识,工作认真,细致,责任心强,能吃苦耐劳; 有严格的品质控制管理意识和能力,对装饰的细节要求高,能有效控制工程成本; 极强的沟通及协调能力,处理问题果断灵活,有责任心,工作作风踏实、组织概念强。

4、工程部监理:2名

工程/建筑类相关专业中专学历,有一年以上工作经验,懂水电专业和有监理证者优先; 有较强的专业技术知识,能发现并解决工程中出现的技术问题。 懂工艺、材料,精通工程装修预算并能熟练进行土建、材料预算,熟悉建筑工程有关法规,具备一定的现场施工管理经验; 爱自己的本职工作,做事要保持公平、公正的心态,只对事不对人,不能在工作中公报私仇;对事有责任心,不做有损公司利益及损人利已的事,不能以公谋私,以自己的职务之便从中谋取私利。 及时反馈问题,有一定的职业素质,以公司大局为重,把公司利益放在第一位。

5、平面设计:1名

美术专业毕业; 2年以上创意广告公司经验,条件优异者可放宽条件; 能熟练的运用PhotoShop、CorelDraw、AI等设计软件,具有一定的创意思维与手绘功底,有较强的理解能力能独立完成设计个案创意,对室内设计拥有相当的认识与文字阐述能力,懂Flas制作优先。

6、网络营销推广:2名

对互联网熟悉,且了解各大门户网站环境; 熟悉网络广告操作规范、流程、渠道; 熟练掌握微博、论坛推广、邮件、即时通讯等常见网络推广方法; 一定的写作策划能力,熟悉软文推广、事件炒作等流程,有一定媒体资源者优先。

7、设计师:10名

装饰设计、室内设计等相关专业大专及以上学历;2年以上相关工作经验,有大中型项目设计经验者优先考虑;有较强的视觉搭配能力,能熟练操作AutoCAD、PowerPoint、Photoshop、等软件;学习能力强、热爱设计工作、有创新精神;善于沟通,表达能力强,有团队精神;富有创意及执行力,有责任感、表达能力强。

8、设计师助理:2名

熟练掌握CAD,3D,PS等设计软件; 沟通能力强,有自己的设计理念;具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力;欢迎应届毕业生前来应聘;无责任底薪+提成。

9、小区营销员:3名

完成公司下达的工作任务和营销指标; 负责大客户的开发和维护; 热爱销售工作,有挑战精神,从事过家装工作者优先。

10、家装顾问:3名

专科学历,有一定客户服务工作经验或销售经验,有一定的客户服务知识和能力;计算机操作熟练,office办公软件使用熟练;有一定的网络知识基础,熟练使用Photoshop等制图工具者优先考虑;要求一定要有客户为先的服务精神,一切从帮助客户、满足客户角度出发; 性格要求沉稳、隐忍,善于倾听,有同理心,乐观、积极。普通话标准、流利,反应灵敏; 热爱工作,敬业、勤恳,乐于思考,具有自我发展的主观愿望和自我学习能力。可适当加班者优先。

11、电话营销员:3名

负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户; 通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩; 维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力; 定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;有经验者优先。

企业招聘计划书范文【2】

一、企业情况简介

北京现代汽车有限公司,成立于20XX年10月16日,是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的。北京现代项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。

北京现代是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴北京现代制造业的龙头项目。

二、人员需求

本次招聘计划人数为31名,其中:

销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下

营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下

行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下

业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下

销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下

三、招聘小组

组长:俞婷婷,公司人力资源部部长

副组长:吴大娟,公司综合部部长

成员:

陈颖,销售部副部长

黄晓璐,生产部副部长

谷茂园,行政管理科科长

喻飞飞,财务部副部长

秘书:孟娜娜(负责现场问答记录)

四、信息渠道

1、xx日报;

2、xx晚报;

3、本公司网站,网址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

五、费用预算

本次招聘需经费25000元,其中:广告费用15000元;招聘人员补助费7000元;会议费用3000元。

六、时间安排

5月2日,招聘信息

5月23日,第一轮面试

5月24日,公布招聘结果

6月1日,安排招聘人员上班

七、面试的问题(举例:题目自拟)

1、请给我们谈谈你自己的一些情况

2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?

3、如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作?

4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?

5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?

6、你对公司的有何印象?

7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?

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