病房护理工作计划范文

2019-10-21 版权声明

病房护理工作计划

病房护理工作计划篇1

护理工作计划范文一

根据医院的工作目标和发展思路,结合护理部20xx年部署护理工作的主要任务和计划,特制定20xx年护理工作计划如下:

1、加强病区护理管理,在我院护理部的领导下以创二甲医院护理要求为目标,保障护理安全,为病人提供优质的护理服务,同时积极配合护理部加快专科人才的培养,并做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创造护理经济价值。

2、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

4、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

5、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

6、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科护理的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

7、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

8、以病人为中心,提倡人性化服务,每月组织病人召开工休座谈会,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

9、加强管床护士与病人及家属沟通,包括健康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。护理部工作计划10、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进,充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理,不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

11、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识,每月对质控小组检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

12、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质,按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作,重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们的学习意识。

具体措施:

1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。

2)、制定我科常见病中医护理常规并组织学习,完成中医自学笔记一万字。

3)、制定中医业务学习计划,中医技能操作计划,基础理论和技能操作计划,并准备好课件,组织全科护理人员学习并进行考核,记录成绩。

4)、护理查房时提问护士,内容为中医护理常规,基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规,使每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服务。

6)、每周进行中医护理质量进行自查,内容包涵(病房管理,危重病人管理,护理文件的书写,护理安全)并提出整改措施,总结并持续改进。

7)、每月举行一次中医护理查房,指导做好危重病人的中医护理,提高护士的业务能力。

8)、经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练,提高护士应急能力。

9)、熟练掌握急救器材及仪器的使用,加强急救设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

13、抓好实习生的带教工作:对进入的每一批实习同学,都要给予科室的岗前培训,并制定实习生带教计划,予以专科知识讲课,进行专科理论和操作考核,护理体温单的绘制及护理记录的书写,合格后方可离科。带教老师必须认真带教,注意言传身教的影响。

14、加强护理员,清洁工的管理,抓好病区清洁卫生工作,保持病房干净,厕所无臭。

总之,我们要在医院护理部的正确领导下,团结一心,扎实工作,以创二甲为目标,使各项护理工作质量和服务水平不断提高,以便更好的为患者服务。

护理工作计划范文二

20xx年优质护理服务工作是在20xx年开展优质护理服务活动的基础上,为进一步深化优质护理服务工作内涵,以提升职业素质、优化护理服务为主题,以创建二级甲等中医医院为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展优质护理服务活动经验的基础上,特制定 20xx年优质护理服务工作计划。

1、修订各种制度、标准

继续完善修订各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质量检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。

2、全面提升职业素质、优化护理服务

严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质,按护 士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作,重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们的学习意识。

具体措施:

1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。

2)、制定我科常见病中医护理常规并组织学习。

3)、制定中医业务学习计划,中医技能操作计划,基础理论和技能操作计划,并准备好课件,组织全科护理人员学习并进行考核,记录成绩。

4)、护理查房时提问护士,内容为中医护理常规,基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规,使每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服务。

6)、每周进行中医护理质量进行自查,内容包涵(病房管理,危重病人管理,护理文件的书写,护理安全)并提出整改措施,总结并持续改进。

7)、每月举行一次中医护理查房,指导做好危重病人的中医护理,提高护士的业务能力。

8)、经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练,提高护士应急能力。

9)、熟练掌握急救器材及仪器的使用,加强急救设施的常规检 查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

3、落实责任制整体护理

根据患者病情、护理难度和技术要求等要素,对护士进行合理分工、分层管

理,体现能级对应。明确岗位职责,小组内不同层级护士能力互补,满足患者的需求,护士之间相互合作,低年资护士在高年资护士的指导下工作。每个护士分管一定数量的患者,每名患者有相对固定的责任护士对其提供全程全面整体护理服务,履行基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等护理工作职责,提供连续、全程的护理服务,责任护士不在班时交由本组其他护士分管,保证同一组病人护理的延续性。常态情况下,护士在病房或病人身边,把工作站前移到病房,配置流动治疗车,车上有病人需要的护理用具,减少来回走动时间,定时巡视,密切观察患者生命体征和病情变化,认真执行床边交接班。

4、加强管理,确保护理安全

1)、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

2)、加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

3)、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、分级护理、消毒隔离、中医护理等进行检查,每月组织科室护理人员开会讨论,分析原因,提出改进措施并实施。

5、夯实基础护理

切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。满足住院患者的基础护理和基本生活照顾需要,增加晨晚间护理时段的护理人员,主动帮助患者进食、饮水、服药、翻身、拍背等,实行关爱式的基本生活照顾,切实让患者体会到优质服务。

6、落实健康教育

健康教育贯穿患者入院、出院的全过程,在治疗护理过程中讲述疾病相关知识,教会患者适合的康复训练,让健康教育落到实处,促进患者早日康复,提高患者满意度。

7、开展满意度调查,促进优质护理服务持续改进

大力开展满意度调查,每月召开护患沟通会,并进行优质护理服务满意度调查,以了解优质护理工作的落实情况以及患者对服务的感受,对患者提出的有待改进的方面科室及时进行分析整改,使薄弱环节得以及时纠正,以促进优质护理服务持续改进。

护理工作计划范文三

手术室工作涉及的知识面广,技术操作性强,要求手术室护士有扎实的理论基础及熟悉的操作技能。手术室的医护合作是处于手术时紧张,焦虑的应激状态下跨科室的医护合作,手术室护士要做到准确而默契的与医生配合,不但要求护士应有对此种特殊合作关系的经验,而且要熟悉医生的工作习惯,且手术室护理工作专业性强,技术更新快,是一个需要不断学习的过程。我要加强常规手术器械准备和配合,我在术前准备常规器械时,要善于观察,配合手术时注意总结和记录医生在手术中对使用器械的特殊要求,力求掌握一些特殊器械的具体使用方法。我制定了适合本手术室特点的下半年的工作计划如下:

一、思想政治方面

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过早会、报纸、网络积极学习政治理论,遵纪守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗服务质量为核心,以病人的满意度为标准,牢固树立团队合作精神。

二、工作态度方面

作为一名手术室护士,我要做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院、科室的规章制度,时刻注意保持消毒无菌观念,做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质服务,与手术医师密切配合,积极协作,打造和谐融洽的工作氛围 , 保证手术顺利进行和完成。

三、专业技能方面

在工作中能积极参加危重病人的抢救工作,熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对,严谨细致,杜绝细小差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展。

四、下半年度展望

下半年,我将参加全国成人本科自学考试,我会利用业余时间认真复习,争取一次通过。在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识,做到在思想上、见识上不落人后。护理部工作计划人总是在不断的成大,如果说昨天的我还有些浮躁,那么今天的我则多了份成熟,对手术室护理也有了更深的理解,更加明白自己的责任,也能更好更用心的为患者服务。我感谢我的领导,给了我前进的方向;感谢我的同事,我们共同战斗在一线,度过了无数个忙碌的白天和不眠的黑夜。其实不光是感谢,还要感恩,因为你们的包容善待,才有我的成长和进步。希望下半年,我们仍然携手并进,为达到我们心中的目标共同努力。

病房护理工作计划篇2

和谐的病房护理文化氛围,包括语言、礼仪、人与人间的交往方式、对环境的适应等,是在现存护理文化的基础上创建一种新的病房护理文化氛围。现在医院中的大多数护士是独生子女,存在的主要问题是“独”,处处以自我为中心。护士间的互助及与他人沟通的能力欠缺,因此,采取方法改变病房的环境文化,目的是营造一个和谐的工作环境,激发每个人的工作热情,消除不必要的紧张及烦恼,促进医-护、护-护间的相互协作,改善护-患关系,围绕患者开展工作,以提高护理质量。

1 建立护理资源利用组

建立此组织的目的是提高护士的交流技能,学习语言艺术。小组负责对其成员的行为、规范进行指导、训练,使每位成员都有效地能利用这些资源。护士是病房护理环境文化改变的潜在支持者,创建病房护理环境文化的和谐,是一项艰巨的工作,需要护士相互的支持,建立资源利用小组,可以通过改变护理工作方式,来改变病房护理环境文化氛围,达到提高护理质量的工作的目的。

2 树立主动的服务意识

护士要爱岗敬业、一心为患者着想,在服务意识上应体现患者至上的服务宗旨。当患者伤心流泪时,护士给予支持和鼓励;当患者不能用餐时,护士会把饭菜一口一口地送到患者的嘴里;当患者生活不能自理时,护士会不厌其烦地做好所有生活护理。这些工作无需任何人安排,护士会主动自觉地进行,并能制造和谐的护患文化氛围。

3 实施有效的工作方法

提倡“团队精神”。病房和谐护理环境文化的形成,是解决护理工作中出现问题的有效方法,作为病房护士长,不应是决定的发布者和决定者,而应把自己视为一个普通的成员,护士长的意见与其他护理人员的意见同样重要,只是在增强全科能力方面起了比较重要的作用,每个护理参与者都有形成决定的发言权与参与权。

4 探询科学的工作依据

护理人员在一起制定的工作评估标准,将成为决定谁有能力从事某项工作的依据,根据患者需要决定护理工作的分配。评估护理工作所得出的数据是非常重要的,它可以提示护理工作将面对的问题,以便制定工作计划,如:在同一时间有很多要护士做的事情,但一些不必立即做的事情将会后延,在满足患者需要的基础上应用评估数据促进工作流程的良性改变。评估数据需经实践检验,不带有个人倾向,尽可能杜绝应用中问题的出现。因此,应把评估数据集中在合理的经济实用框架下,将全体护理人员的建议综合到一起,对工作计划进行优化,使全体护理人员支持该计划。

5 做到合理的时间管理

为了便于护士合理安排工作、学习和生活,实行按需排班。护士长排班时根据病房的工作量、工作岗位、人员搭配等情况汇总安排,尽力满足护士的要求,体现以人为本的思想,互尊、互敬、互助、互爱,创建和谐的病房护理文化氛围,对提高护士工作积极性能起到关键作用。因病房有其特殊使命,可能随时会收到大批危重患者而急需增加人员,为随时与休息人员取得联系,病房设有工作人员联系本,登记有每位护士的联系电话,以保证抢救大批危重患者时人员能及时到位。

6 建立科学的管理制度

护理规章制度是护理管理中的一项重要内容,防止差错事故的发生,在很大程度上取决于有效的科学管理制度。护士长应定期组织护士学习有关的制度和岗位责任制,使护士明确职责、按职上岗、按章办事。根据科室具体情况及护理人员的能力合理搭配,科学地设岗,专岗、专职、专责,如:主管护士、责任护士、配药护士、治疗护士、夜班护士、机动护士等,充分发挥出每个人的积极性。

总之,每位护士的护理工作实况都可以反映其个人的文化背景,包括受教育水平、专业能力、个人信仰和对所从事职业价值的认识等。护士若处于和谐的病房护理环境文化氛围之中,则能有效地促进病房护理工作的开展,从而进一步提高护理质量。

病房护理工作计划篇3

【摘 要】目的:医院老年病房的现状及护士素质存在的薄弱环节,分护理队伍存在的问题,提高护士培训效能。方法:提高护士的政治素质,专业知识,护士的综合素质进行培训。结果:医院老年病房护士素质提高了。结论:加强护士政治素质,专业知识,综合素质的规范培训是提高医院老年病房护士素质的有效措施。

【关键词】医院 ;护士综合素质

【中图分类号】R473 【文献标识码】A 【文章编号】1008-6455(2012)02-0069-01

随着生活水平的提高和医疗保健水平的提高,医院老年病房的干部平均寿命增高,老年病房呈现高龄化、病情重、病种多及诊治工作长期性、复杂性和高要求的特点[1],对医疗护理工作要求越来越高,而医院的老年病房护士编制越来越少,除护士长外全部是聘用人员,聘用人员所受培训和教育与老年病房护士有所差距,笔者根据这一现状对护士素质进行全面培训。

1 具备优秀的政治素质

离休老干部是党和人民的宝贵财富,他们曾经位党,为国家,做出了重大贡献,为他们提供良好的医疗护理和休养环境是我们义部容辞的责任。为此医院在选拔老年病房护士时应十分重视护士的政治素质,她们必须具备高度的政治觉悟,牢固树立全心全意为人民服务的思想,具有高尚的医德和无私的奉献精神,热爱护理事业,有做好老年病房护理工作的责任感和光荣感,对工作极端负责,对技术精益求精。

2 提高护士素质的途径和方法:

2.1强化培训,增强能力。护理专业具有独立性,综合性,科学性和艺术性,可分为三部分。实践证明,单凭经验教学是不能适应护理事业的发展的,学习是提高素质的重要途径,护士应已学习护理专业知识为重点。可采取请进来,走出去相结合的方式和配出去参观学习,参加学术会议进修等。对新任和年轻护士可采取定期或不定期。长期或短期,自学或脱产等多种形式进行分层次培训,尤其是对有责任心的护士,应进行岗前培训,上岗后应继续参加护士系统的培训学习和教育。

2.2 培训护士的技巧:

2.2.1 作风民主宽宏待人 老年病房护士长要广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失意和偏差。让护士参与病房管理,已增强她们的主体意识和责任感。老年病房护士长要作风民主,宽宏待人,能使下属护士产生安全感,心情舒畅,有利团结。增加凝聚力。可开展角色互换的讨论。让大家换位思考。让护士们知道假如我是护士长我该如何做?希望护士怎样?假如我是护士长将会怎样?希望护士长怎样?从而达到相互之间的理解。

2.2.2 公开和公正 作为老年病房护士长一定要公正。切不可戴有色眼镜。厚此薄彼,以防引起护士和护士,护士和护士长之间的矛盾。护士长尽可能让护士知道你对工作的想法和打算。要让护士参与讨论与他们切身利益相关的计划和决策。增加透明度,调动积极性。要充分利用激励机制,但前提是必须公开公正。在护士长有限的权利范围内,可利用的激励资源有奖金,推荐晋升,派出进修学习,评选先进等。充分利用这些激励资源,鼓励每位护士实现自己的理想,提高自己的事业心和责任心。

2.2.3创造严宽结合的环境 严明的纪律,依然是维持一切正常工作的前提,管理者应已公平,公正,管理严,待人宽为原则。一视同仁,在生活上尽力为护士排忧解难,了解他们的需要,使他们在科室工作中感到温暖。批评也要讲究艺术,众多护士中性格各不同,思想认识水平也不同,对接受护士长批评所反映出来的态度也不同,因此护士长应根据问题的性质和护士的性格采取不同的批评方式。对小的问题:如做完护理操作物品归位不齐全,抄写表格字迹不够工整等,护士长可以开展一些小竞赛,通过批评提高护士素质,这类问题不必在护士会上点名批评,但对做的好的同志可以在会上点名表扬。对较大的问题应及时制止,对当事人个别谈话,组织讨论,查找原因,吸取教训。

2.2.4 注意护士业务水平的提高 科内护理队伍中不凡具有聪明才华横溢的人才,科护士长要善于发现他们的闪光点。并有爱才之心用才之略。要经常组织开展新业务,新技术的学习,以拓宽知识面。采取考试,考核,老带新的方法。对不同年资护士进行不同内容的培训。

2.2.5 重视护士质量管理 护理工作的复杂性和多样性是客观存在的,护理管理已严格的质量控制为根本。要着眼于各要素质量,以统筹全局,具体抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈控制,反馈的内容包括工作的态度,效率和质量。把评价结果分析反馈给护士。肯定成绩,表扬优秀。对差的提出纠正方案,达到改进护理工作,提高质量之目的。

2.2.6 制定切实可行的护理工作计划 根据护理部及科内的工作计划,制定出本科室的具体工作计划并确保实施。制定工作计划时应注意从实际出发,群策群力,制定出切实可行的计划,不轻易改变或废止,但可根据情况变化必要的修改,计划必须提出明确的要求,方法,程序,注意事项,使执行者知道应该怎样去做。

3 综合素质

3.1 做好全面护理,各项检查和处置的等候和操作时间要尽量的缩短,细节技巧要到位,医护间,医患间要及时沟通交流,定时随访或定时进行电话回访。及时穿差进行健康宣教。值班人员应急处置意识要强,能够正确应对护理中出现的突发事件,要针对病员特点,制定较全,较细,较实用,可操作性强的方案预案。从时间,空间,医疗力量,资源设备等方面确保护理工作落实,避免忙乱应付和顾此失彼,针对重症和症状较重的慢性病,应保密建立并且完善首长病历档案附本,积极协助控制疼痛和其他不适,进行细致深入的心理护理和生活护理。保持其个性化的生活和卫生需求。应根据患者的实际情况,适当放松病房的管理制度,如用物的摆放,陪护人数的限制等[2],在临终护理方面,要做好临终关怀,进行心理面试和辅导,做好善始善终的服务。

3.2 培养良好的心理品质和方法:

3.2.1加强心理学及医学心理学的学习 ,利用多种形式,如看录象,问答,演讲等形式进行学习,沟通,还可以请一些资历深的心理学专家进行讲座,通过结合自学,更好地使心理学及医学心理学在临床上得到应用。护士除学习心理学外,还应学习社会学,伦理学和医学道德修养等有关知识。阅读多方面书籍来培养自己良好的心理品质,提高自己的整理素质。

3.2.2掌握本科的专业知识和技能 ,不断加强业务学习,业务培训(每月四次),只有过硬的理论知识和专业技能,才能使更好的心理品质得到相应的表现,才能做到胸有成竹,忙而不乱。

3.2.3在工作实践中不断培养良好的心理品质 ,在护理过程中通过理论结合实际,认真总结护理工作中的经验教训,总结各种心理品质在护理工作中产生的不同效果,从而不断改造不良的心理品质。

3.2.4培养护士的交往心理,塑造完整人格,增强护士适用社会,适用工作的能力。给他们创造一个和谐,团结的环境。使其能够自由交流,发挥主观能动性,增强其自我认识和自我评价的能力。

总之,具有优质的政治素质、一流的专业知识水平和过硬的综合素质的护士队伍才能有优质的护理质量。在护士队伍中如何保持良好的政治素质、一流的专业知识水平和过硬的和综合素质的开展和深入研究是一个具有重要意义的课题,,针对影响政治素质专业知识水平和综合素质的某些因素,进行辅导和教育,素质上的培养,使我们的护士都具备优质的政治素质一流的专业知识水平和过硬的和综合素质,可使医院老年病房护士素质提高,护理工作更上一个台阶。

参考文献:

[1] 潘培涛.沈月.浅谈老年病房护理工作的细节管理[J].解放军护理杂志.2008.25(12):59-60.

[2] 田军.郭彩云.陈晓晴.风险护理与细节管理在老年护理中的应用研究[J].护理研究.2007.10(21):2707-2708.

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