燃气公司安全工作计划范文
时间：2023-09-29 16:01:08
燃气公司安全工作计划篇1
一、主要工作开展情况
1、党建工作
公司始终坚持从实际出发，立足当前，着眼长远，加强制度建设，保障分公司党建工作的全面展开，积极学习精神、总书记一系列重要讲话、“不忘初心、牢记使命”主题教育等，积极把党建工作结合到实处、并与平时工作相结合，以“功成不必有我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，勇于担负起XXX地区发展的使命。组织分公司员工开展廉洁教育学习、观看警示片、抄写党建笔记、绕课题展开讨、发展入党积极份子等一系列活动，使员工自觉在思想上政治上行动上同集团及公司保持高度一致，把“初心”和“使命”融入到生产经营中，覆盖各个环节，发挥党组织的政治优势，转变观念，统一思想，为全面完成各项生产指标奠定思想基础。
2、规范管理，加强队伍建设
（1）规范员工日常管理，修订部门各项规章制度，及时上报审核，全体学习宣贯，使分公司管理工作制度化、标准化，每月开展的学习不少于4次，目前已组织25次安全培训，涉及集团EHS警示，交通安全知识，岗位安全知识，分公司制度等多项内容。开展考试6次，每次批阅考卷，登记成绩，与每月业绩挂钩。
（2）教育员工学会求知、学会做人，开展燃气知识学习，丰富了知识，开拓了视野，重视人才培养、强化部门管理,内强素质、外树形象，大事要干对干好，小事要做细做精。
（3）培养敬业敬事的态度和团队意识，严于律己，不断增加自己的才干。做到干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，不断超越自我。多讲付出，培养良好的道德情操，坚持以坦诚的胸怀团结人。
3、爱岗敬业，认真履行岗位职责
（1）分公司每位员工在各自的岗位上人尽其才，分工明确，责任层层传导，扎实工作、不怕困难、勇挑重担，在本职岗位上发挥出了应有的作用。心系本职工作，认真履行岗位责任，突出工作重点，落实工作目标。勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，尽职尽责。
（2）积极参加公司组织的各类学习及文体活动，参加技能比武大赛，通过学习和比赛，安装、调压、安检等业务技术有了较高的提升。
4、抓龙头，拓展市场开发工作
（1）积极争取区域市场，加大市场开发力度
按照公司年度生产计划，积极推动市场开发工作。借助“煤改气”及环保部门支持艰难的迈出一大步。目前：
a.分公司已成功安装等6家用户；
b.正在等待批复中用户有:线路车间、车站派出所、货运营业厅、护路中队、路兴装卸队、XXX化肥有限公司，其中；（预算为47万元）、XXX中石化加油站、XXX中石化加油站（预算为13万元）、XXX中石油加油站（预算为15万元）等11家用户。
（2）借力市场，推进百尊销售
冬季多数工业用户因气候原因冬休或设备检修而停产，造成管道资源闲置。发展铁路采暖用户，协调各季度用气指标，使管道资源充分利用；既可以调整用气结构，保证每月用气量，又可带动发展铁路周边工业用户。火车站区域离我公司DN300管道相距2公里，主管道由我公司投资，大约投资300万。我公司承建主管道派出所门前，预留阀井二口，铁路区域其他单位分支管线由各单位自行建设。此管线建设可发展的采暖用户5家，工业用户3家。
(3)开拓工作思路，宣传燃气使用优势
部分企业因近年来生产效益差，资金短缺，使得企业负责人想安装而无能力安装，故而行动迟缓或持观望态度使得市场开发工作进展缓慢或停滞不前。面对这种情况，在与公司领导协商后实行分期付款，降低用户资金压力，从而使得工业用户开发成绩明显得到改善。达布逊市场开发走访企业14家，与10家企业签订了用气协议。与使用燃气的4家企业进行了客户回访，他们的产量高了，效益高了，使用燃气干净清洁了。方便了，生产成本降低了。
5、狠抓安全，杜绝隐患
安全工作历来是各项工作中的重中之重。2020年伊始,就着手健全制度，编制、完善了《分公司安全管理制度》、《分公司运行管理制度》、《分公司配气站操作规程》、《分公司岗位管理制度》、《分公司消防安全管理制度》等制度；认真学习公司制定的《安全生产事故综合应急预案》，规范了分公司应急管理机制，达到“建章立制、有章可循、规范管理”的目的。
按照公司业绩合同目标，分公司完成了开展每周不少于一次的安全学习、安全技术操作规程，并在每月组织考试。
在巡线工作中坚持“巡到位、查到位、问到位、记到位、报到位”，认真填写巡线日志、管线设备维护保养记录、隐患台账等记录，发现安全隐患时及时上报并进行整改，做到不留死角，把隐患消除在萌芽状态，扼杀在摇篮之中。建立燃气各类台账14本，构建风险点分级管控、隐患排查治理双重预防机制。在台账资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、安全隐患实行动态管理，进一步健全了企业的安全生产责任体系
6,保证燃气安全平稳供应
半年累计巡线共2737.5公里，阀井共计巡检252口，20口阀井整体刷漆一次，打扫卫生三次；其中发现16#、中石油新建21#阀井有渗水，20#未完工，已报至工程部。穿越高速公路、铁路架空、涵洞等重点巡查部位完成了每天一巡，运行正常。已安装使用单位每月安检一次，保证了安全供气。
通过增加巡检频率、明确巡检责任、强化监管到位、实施考核管理等手段来完善巡线管理，做到日常巡检不松劲，常态监管不懈怠，严防第三方损毁事故发生。将原先设置的固定四条巡检线路扩大到五条，每条线路均责任到人，并实行日巡日报制，重点事项特别关注。对所有线路巡线情况再督促再检查再跟进。确保及时应对突发情况。对巡检的到位率、施工工地及铁路桥架、铁路涵洞、撬装站等重点场所巡查提出新的要求。通过健全管网巡查新机制，实施巡线组的三级安全管理模式，更有效地监督和管理输配管网的巡检情况，提高管网运行的管理水平，保障管网安全运行。
与上游协调沟通保障供气，每天抄表核量，全面加强服务督查工作。应公司及用户要求，坚持每日气量监控、核算、汇报工作；及时督促、催缴气费，保证气款回收率百分百。力求做到“望、闻、问、切”四字服务。“望”就是留心观察，看燃气设施、器具、表具是否安全规范、燃气管道是否锈蚀，表是否在设计的表位。“闻”就是闻闻是否有燃气味，燃气管是否漏气。“问”就是在抄表过程中询问客户的用气情况，压力是否正常，“切”就是用手去动动燃气管、燃气表，看是否有松动的现象。切实做到“抄好每一户的表数，查好每一户的燃气设施，做好每一户的安全宣传，纠正每一户的违章行为”。始终坚持“安全第一、预防为主”努力做到抄表一次做一名安全用气宣传员、巡视员、反馈员，真正为用户着想，为用户服务。不断完善服务，提升服务水平。
7,车辆管理情况
地势复杂，车辆行驶工程中面对的不确定因素较多，且通勤车辆往返行驶路程较长，为保证分公司车辆管理工作管细、管实、管好，定期对车辆进行检查，并组织司机进行安全行驶培训，真正做到“每日一查，每月一训”切实提高司机的安全驾驶综合素质，今年以来，分公司通勤车及维修抢险车辆已累计安全行驶30000余公里，其中：通勤车累计行驶约16000公里；抢险维修车辆累计行驶约14000公里；
二、存在的问题
随着分公司逐渐步入正轨，各种难题相继浮现在我们眼前；回顾我们这一年来的工作，也存在着一些问题与不足之处。
1、燃气经营许可证未完成办理，目前已整理完成分公司燃气经营许可证资料汇编，安全评价公司已派遣人员将存在的问题标明，但由于缺乏开工时所必要的开工许可证等资料，现已汇报工程部，待资料完善后加快办理。
2、地区未被规划为禁煤区域，区域内有企业烧煤，但依旧有环评，安评手续，市场开发难度大。后续工作中我们将加强与政府间的沟通，尽早地区划为禁煤区域 。
3、XXX有限公司试运行生产不正常，经常性停气检修，无法保证生产用气的稳定性。与XXX有限公司协商，确保后半年年供气稳定
4. 管线穿越盐碱地，且穿越工业厂区不易监控，有些管线与淡水管道平行，个别企业淡水管线不经意爆管，容易引起塌方致使管线拉断。
三、后半年工作计划
2020年后半年，分公司家将围绕公司工作任务和工作计划安排，再结合前半年年工作不足之处，我们将重点做好以下几项工作：
1.完善证照
办分公司燃气经营许可证，以降低公司经营风险。具体来说：
（1）向政府提交申办燃气经营许可证的申请及企业法人代表、企业技术负责人、安全负责人的任职文件和专业技术人员的职称证书、职务聘书，技术工人的操作证书，以及缴纳的（社保、）（工伤保险）、劳动合同等证明材料；
（2）提交燃气设施竣工验收备案资料，施工总平面布置备案图，安全评价报告，企业安全管理制度，岗位安全防火制度操作流程，突发事故应急预案和服务公约，企业气源来源情况及燃气质量报告等材料。
（3）邀请燃气专家现场评审，办理燃气经营许可证。
2、基础建设
在基础设施建设方面，19年计划建设XX小镇配气站及办公生活用房一处；管道铺设方面，建成DN300次高压管线后完成吹扫、打压、充气等。
（1）xxx现共有企业14家，其中10家企业分布比较集中，安装使用天然气施工较为集中，目前所有企业都在使用燃煤锅炉，年用煤量共计18930吨，约合计天然气1135.8万立方，
（2）向政府国土、住建部门提出用地申请，召开土地审查会，拟定一书四方案，逐级报有审批权限的人民政府审批； 批准实施后办理土地使用权手续；
（3）办理有使用权的土地环评、安评手续后，出具住建规划部门的选址意见书和红线图，发改部门出具的项目备案文件，办理压覆矿产资源调查报告及地质灾害危险性评估报告，完成可研、初设批准文件，建设用地预审意见，建设用地勘测定界技术报告书和勘测定界图，占用土地的分幅土地利用现状图，建设项目总平面布置图或线性工程平面图，土地利用总体规划图；报批工程建设项目招投标事宜，建设小镇配气站及办公生活用房一处；
3、市场开发
开拓XXX市场，在原有供气企业的基础上加大市场开发力度 。
（1）XXX地区重点开发：XXX（采暖），XX社区（采暖），铁路车务段（采暖），铁路货运室（采暖），工务段线路车间（采暖），装卸队（采暖），铁路派出所（采暖），XX有限公司；XX化肥公司，XX商贸有限公司，XXX有限公司，中石化加油站等。
（2）XXX地区重点开发：中石油加油站，XX钾肥，XX技术，XX化工，XXX等用户。
4、公共关系维护
（1）、在XXX地区实施煤改气工作，建议政府出台补贴政策，给予燃煤企业一定的燃气改造资金补助，建立与企业联合检查巡检的机制，关闭燃煤企业，鼓励安装使用清洁能源；
（2）、与政府协调好关系，在天然气管道铺设、土地划拨、推进煤改气等项目建设中给予有力的支持
5、巡检维护
建立健全管道巡检维护机制，做到严防死守，保证燃气平安稳定供应 。
（1）、做到巡线五步法和巡检五到位相结合：做到一摸二查三问四测五护，做到巡到位、问到位、检到位、记到位、报到位；
（2）、管线巡护做到安全强化、服务提升、市场挖掘、文化落地、形象巩固 。
(3)增强责任感和紧迫感，安全管理工作任重道远。 珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是金科玉律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。安全生产管理工作敲响了警钟，防微杜渐，从源头抓起，堵塞漏洞，从思想深处找原因，克服麻痹思想，安全预防措施的漏洞，举一反三，在思想上牢固树立安全第一的观念，在行为上形成遵章守纪的自觉行为。
6、抄表收费
（1）、落实工程款项回收，确保无死账、赖账 ；
（2）、加大气款回收力度，工程安装款项催促尽快缴纳，对于不缴纳企业不供气原则实施。
（3）、对部分不讲诚信的用户加强预收款管理，对多次催缴仍不能按期缴纳的欠费的用户采用法律途径。
燃气公司安全工作计划篇2
关键词：改革；燃气行业；燃气企业；成本控制
1城燃企业燃气管道工程项目成本控制的关键环节及要点
1.1工程项目设计阶段
燃气管道工程项目设计环节是成控制的第一环节，也是实现成本源头控制的关键环节，因此该环节各燃气企业要充分重视，可以采用竞争机制进行择优选择设计方案，选择设计的最科学，用的设计周期最短，经济效益最高的设计方案，这样不仅约束了设计单位的设计规范性，也提高了设计单位的设计周期，是一件一举多得的事情。重点关注如下几点：①前期设计资料的收集要详实，特别是用气设备的参数、气源点距离用气点的位置、管道的长度以及当地或企业内部的燃气中长期规划；②流量计、阀门的选型在满足客户使用需求的前提下做到能并则并；③模糊燃气配套工程与设备安装工程的项目界限，争取为用户配套设计配套燃气报警系统及燃气管线与燃烧设备的对接工程为配套项目增值。
1.2工程项目施工图纸会审环节
图纸会审环节是对设计环节的成本控制起到查漏补缺的作用，由专家结合实际对设计院设计的工程项目进行审核，在审核设计方案过程中，需要重点关注设计方案与实际情况的匹配程度，审查设计方案是否符合现场勘测结果，管道设计方案是否满足运行要求，对设计中的不足提出合理建议，使得管线走向设备分布更趋合理。该环节重点把控：管道的管径、路由、附属设施如阀门的最小距离、数量。
1.3工程项目材料采购环节
该环节比较简单，建议燃气企业进行集中采购降低原材料采购成本，同时对采购员的采购行为也需进行有效的监督。
1.4工程项目现场交底及管道走向布置环节
工程项目现场技术交底是施工前的重要环节，他的主要工作是燃气公司现场代表带领，建设单位（房产公司或管道产权单位业主）、设计、监理、施工单位共同到施工现场，对图纸上的管道走向、设备设施布置、埋地管沟开挖、架空管道架设标高进行现场确定，控制要点：①燃气公司代表要结合现场实际及以往经验，与建设单位确定合理的管道走向，特别是户内立管、架空管入户管（特别是底层第一户的进户管走向），埋地管线的进场时机（建议在雨污水完成后）；②燃气立管现场确定方案时，特别是厨房在两隔壁的燃气管道能并的建议提升一个等级管径后合并，减少配件及附才的消耗；③对后期存在拆改风险的管道及设施布置要提前告知建设方，建议调整或修改设计方案；④现场技术交底完成后，组织方因立即要求相关参与交底单位代表，在技术交底文件上签字。
1.5工程项目施工环节
①首先加强施工工艺及施工方案审核：燃气公司工程现场代表与监理要对施工单位上报的工艺及施工方案进行审核，并对方案进行优化，减少不必要的材料损耗和施工机械台班，降低施工成本。②索赔管理：对因建设方原因造成的拆改移、停工、窝工燃气公司现场代表要及时与建设方沟通及时索赔。③施工环节燃气公司现场代表及监理要做好隐蔽工程、重要工序的监督检查，对未经监理或燃气公司现场代表现场鉴证的工程量不予确认。④加强工程现场代表的责任心教育及日志记录检查：要求燃气公司现场代表及监理，做好现场施工日志的记录，管沟深度、宽度土质情况必须记录详实，有条件的企业建议运用工程可视化系统，工程管理部门负责人定期进行监督检查，对记录不全的进行处罚。⑤对零散项目或赶工项目实行一口价包干，转嫁亏损风险。⑥工期的控制，燃气公司现场代表要时时掌握建设方的项目进度，对配套燃气管线的进场时间、甲方土建及生产设备的施工和安装计划要充分掌握，根据这些信息合理划分燃气配套工程的工序及工期，对因建设方原因造成的工期延后要及时以书面形式告知甲方，燃气项目工期顺延并索赔。⑦做好完工项目的成品保护：对因第三方造成的管道及设施损坏及时向第三方索赔。
1.6工程项目竣工结算环节
工程项目竣工后要做好如下工作：①现场管理员根据施工单位提交的竣工图纸，及自己施工日志中记录的施工抽样数据，对施工单位上报的结算材料清单进行审核，对偏差大的退回施工单位重新上报；②做好工程项目完工后的材料核对及退转料工作，做到材料不退清不结算；③由财务部门定时对工程量进行现场审核，对偏差大的给予施工单位、监理单位和燃气公司现场代表相应处罚。
2城燃企业燃气管道工程项目成本控制的关键要素
燃气管道工程项目成本控制的关键要素有：人、机（设备）、料（新型材料）、法（工法）、环境安全。
2.1人是成本控制的第一要素
人包括燃气公司现场代表和施工单位管理人员（项目经理、技术负责人、关键岗位人员及普工），人员配置以适用为原则，在编制施工进度计划时，要根据施工情况合理划分施工阶段，避免工作过于集中，保证工程按计划、有节奏的进行。在燃气管道工程中，人工费占到工程造价的15%左右，因此除了合理使用机械，还要尽量减少不必要的人工消耗。并对工程项目管理人员的选择需设定最基本的标准：①燃气公司现场代表及施工单位项目经理，技术负责人需具备工程相关专业大专以上学历或具备二级建造师执业资格。②关键岗位人员包括，管工、焊工（具备压力管道、压力容器项目）、高空作业工、起重工、电工、资料员、安全员等特种作业人员需取得法定机构颁发的上岗资格证或执业证书。③同时燃气企业工程管理部门也要关注施工单位对自有人员的考勤管理，严格管控一线施工人员的作息，确保作业人员有足够的休息时间，避免因疲劳施工造成安全事故，产生间接损失，增加双方成本。
2.2施工机械的配置与使用
合理配置和使用机械，以及机器设备的正常运行是提升施工质量减少安全生产事故的重要因素，也是成本控制的关键环节。
2.3“料”是指新型材料的使用和推广
随着科技的不断发展，燃气行业新型材料不断涌现，特别是部分新型材料能大幅压缩施工工序，缩短整体项目工期例如：薄壁不锈钢燃气管等的使用能大大降低安装运维成本，以国内7层楼房一个单元立管的施工及运维成本为例如表1。对于高层，经过测算采用薄壁不锈钢管后，材料成本上升了29.8％，工程成本上升了l8.6％，但总费用仅上涨了0.84％，年费用反而降低了69.7％；同样对于多层，采用薄壁不锈钢管后，材料成本上升了24.7％，工程成本上升了14.5％，总费降低了8％，年费用降低了72.4％。
2.4工法：工程现场管理人员推行激励机制
建议工程管理人员薪资实行激励制度，薪资的高低与工程整体成本挂钩，单个项目也要制定成本控制线，对达标的项目管理人员给予节约成本10-20%的额度予以激励，同时对项目管理中积极做好第三方管损索赔、方案修改索赔等工作的给予索赔金额5%的奖励；对整体项目未达标，索赔不积极的项目管理人员给予损失额度5-10%的处罚。
2.5环境安全
这里指的是施工周边人员及设备的安全，安全是所有经济效益的保障，因此打造一个人人具备主动安全意识，设备运转正常的安全环境就至关重要，因此作为项目管理人员要关注以下几点：①要编制好各工程项目的安全施工方案，特别是特种作业、动火作业、带气作业除需分级审批外，建议均在正式操作前要有路演，通过路演不断优化正式作业方案；②所有工程项目实行三级安全检查制，即燃气公司现场代表和监理组成的班组及安全检查（日常）和燃气工程管理部门负责人和专职安全员组成的部门级安全检查，最后就是燃气公司总经理层级的季度安全检查，个层级在检查过程中均可对发现的安全问题或违章作业开具金额不等的“三违”罚单，争创工程项目零事故。
3结束语
燃气公司安全工作计划篇3
一、老旧小区、城中村、小餐饮用气管道化工作现状
（一）老旧小区
我办一直积极推进老旧小区用气管道化的工作，各管道气供应企业也比较重视，近年来此项工作也取得了一定的成绩，其中xx公司从2012年开始，自筹资金开展有计划的老旧管网整改工作，已累计整改近200多公里，目前老旧管网经风险评估，仍有73.34公里为高风险的老旧管网，主要为铸铁管和埋地镀锌钢管；xxx公司已完成中压铸铁管网改造近25.2公里，随xx区旧城改造停用拆除旧管网50公里，剩余1.2公里中压铸铁管网计划于2019年完成改造，但该公司现仍有57个社区近170公里低压铸铁庭院管网尚未改造，存在重大安全风险；zzzz公司燃气管道由于使用年限较长、管材和管道防腐层质量差、缺少电保护系统，造成管道的金属流失较大，导致燃气管道穿孔、裂缝或断裂，并发生燃气安全事故。
由于老旧小区供气管网改造过程中存在种种困难，仍然有一部分老旧小区没有进行管道化改造，同时也有部分已通气的老旧小区由于通气时间较长，管道老化严重，存在安全风险。2019年1月11日我办召集管道燃气供应公司负责人，研讨老旧社区管道燃气报装困难和安全风险整改事宜，会上中心城区三个供气公司积极发言，总结以前老旧社区改造的经验，交流各自公司制定的优惠措施，分析目前存在的困难，对后续老旧社区管网改造建言献策。为摸清我市老旧社区的底数，1月14日我办分别对各区和管道气供应公司发通知，要求统计有管道天然气用气需求和有燃气管道安全风险的老旧小区情况，并于1月16日前上报我办。
汇总上报的数据，目前我市有用气报装需求的老旧小区88个，涉及23833户居民，其中符合安装条件的有13797户；需要进行燃气管网改造升级消除安全风险的老旧小区274个，涉及到263735户居民；涉及的管道气供气企业3家。具体情况见附表。
（二）城中村
我市的“城中村”主要分布在6个区，共有147个行政村和15个农林单位。“十三五”期间，将完成中心城区剩余的49个城中村改造，也就是说，2020年，中心城区将没有城中村。目前还有多少城中村没完成改造暂时未收集到公开信息。
（三）小餐饮店
2011-2012年，餐饮场所燃气泄漏爆炸事故时有发生，国务院安委会制发了《关于深入开展餐饮场所燃气安全专项治理的通知》（安委〔2013〕1号），要求在全国范围内深入开展餐饮场所燃气安全专项治理。
我办从2013年初对全市城管队员进行小餐饮店用气安全检查培训，组织市、区燃气管理部门开展使用瓶装液化石油气的小餐饮店用气安全检查，截至目前全市使用瓶装液化石油气的小餐饮店约3.5万家，主要存在的问题有：供气企业未能按规定对小餐饮店进行安全检查；小餐饮店未与燃气供应企业签订安全供用气协议；小餐饮店存瓶总重量超过100KG，未设置专用气瓶间；钢瓶与燃具安全间距不足0.5米；软管埋地、穿墙、拖地、穿过道；软管龟裂、老化继续使用；软管采用三通连接；燃具连接软管超过2米；软管未使用卡箍固定；使用超期未检钢瓶；用气场所设置在地下室、半地下室或地上密闭不通风房间内等。
二、推进用气管道化存在的困难
（一）老旧小区
1、企业存在的困难
一是未通管道气的老旧小区外市政道路大多已成型，安装燃气管道需要大面积破路，供气企业施工成本较高。二是未通管道气的老旧小区内部地下管线复杂，按照现行国家标准，为了保证不同管线之间的间距要求，燃气管线设计时路由布置困难，企业施工时不能使用机械只能采用人工开挖，施工周期长，费用高。三是部分老旧小区厨房达不到国家标准《住宅设计规范》GB50096-2011的要求，不具备安装管道气条件。
2、小区居民存在的困难
一是部分老旧小区居民安装管道燃气意愿不强，也不允许公共燃气管线穿过自己权属房屋，导致其他有用气需求的居民无法通气。二是部分老旧小区列入了拆迁计划，克服困难通气后不久就被拆迁，造成用户和供气企业投资浪费。三是未通管道气的老旧小区内部道路都比较狭窄，燃气管道施工时对小区内居民出行有较大影响，导致出现小区居民阻扰施工的情况。
3、已通气小区的安全风险
一是部分已通气的老旧小区燃气管道使用年限较长，历经人工煤气到管道天然气，材质老化严重，亟待更换。二是部分液化石油气管道气小区要求置换使用天然气的意愿强烈。
（二）城中村
1、城中村缺少城市规划，地下管线杂乱，燃气管道设计路由选择困难。
2、城中村房屋结构存在不符合规范要求的情况，特别是厨房面积及通风条件不符合要求，不具备使用天然气的条件。
3、部分城中村面临拆迁，克服困难通气后不久就被拆迁，造成用户和供气企业投资浪费。
（三）小餐饮
1、房东方面
一是餐饮店报装管道天然气费用较高，也不能为房东带来超额收益，房东不愿意投入资金建设燃气管道。二是安装天然气管道对房间的分割有一定影响，如果后续承租方不从事餐饮行业需要拆除管道。
2、承租方面
一是小餐饮店的承租方一般都是签的短期租赁合同，如果投入资金进行用气管道化改造，一旦房东不在续租，投入资金无法收回。二是天然气热值比液化石油气和轻烃燃料的热值都低，作为餐饮业的燃料使用不具备优势。
3、燃气公司方面
一是小餐饮店集中区域一般都是比较密集的城市区域，地下管线复杂，铺设燃气管道困难重重。二是餐饮行业的燃气器具需要的燃气工作压力大于城市居民用气压力，就算是餐饮店附近有管道，由于压力达不到要求也需要重新铺设管道。三是有少量企业采用租赁方式为小餐饮店提供用气服务，后续从小餐饮店的气费收入中回收成本，前期投入大，如果小餐饮店不再续租，企业投资将打水漂，还要承担拆除管道的责任。
三、其他城市的做法
（一）小餐饮店
2018年8月9日，为防范和遏制餐饮场所瓶装液化石油气泄漏爆燃事故发生，强化燃气安全风险点的排查治理和源头管控，南京市政府办公厅《南京市餐饮场所瓶装液化石油气转换管道天然气工作方案》，决定在全市范围内鼓励推进餐饮场所瓶装液化石油气转换管道天然气，并在中小餐饮场所禁止使用50公斤液化石油气钢瓶。目标是到2020年底主城区餐饮场所管道天然气覆盖率70%，远城区覆盖率达到50%。不包括无产权、产权不明、违章建筑、未取得经营许可证的餐饮场所和流动摊贩；不包括不符合天然气管道设计、建设、运行安全相关标准规范的餐饮场所；不包括2020年底前启动地块开发、房屋征收的场所。由市建委牵头统筹推进，安监、质监、商务、财政、物价、公安、消防、城管等部门各司其职。按照用户承担30%、企业承担40%、政府承担30%的比例共同筹措资金。对转换工作涉及的道路挖掘占用费、渣土费等行政事业性收费给与优惠。
（二）老旧小区和城中村
2016年12月27日，为加快老旧住宅区、城中村管道天然气普及工作，深圳市住房和建设局制发《深圳市老旧住宅区、城中村普及管道天然气工作方案》，目标是到2020年累计普及老旧住宅区和城中村管道天然气99万户，2025年完成符合条件的老旧住宅区和城中村管道天然气普及。要求纳入普及范围的小区满足三个条件：一是燃气管道敷设和安装能够满足国家现行有关技术标准要求；建筑本体符合消防安全要求；二是老旧住宅业主同意建设的数量符合《中华人民共和国物权法》、《深圳市经济特区去也管理条例》等法律法规规定；城中村房屋产权人同意安装燃气管道；三是五年内未纳入城市更新改造计划。此项工作由各区政府、管委会负责，市有关部门，燃气集团配合。资金筹措按照小区居民房屋红线范围内的工程建设费用由居民自行承担；小区范围内，居民房屋红线外的管道建设费用由市、区两级财政承担；小区范围外的市政燃气管网建设费用由燃气供应企业承担。
四、下步的工作思路
（一）加强沟通协调
1、按照目标任务责任分解表的要求，积极配合市建委牵头的老旧小区管网改造，主动提供有燃气管网安全风险的老旧小区情况和有报装需求的老旧小区情况。
2、加强与各级建设部门联系，跟踪相关地铁、道路建设、旧城区改造信息，力争与之配套建设，不断提高燃气管网覆盖范围，不断整治燃气管网安全风险。
3、将老旧小区管网改造列入相关部门年度目标考核中，作为推动工作的有效手段。
（二）加大督办力度
1、督促各管道气供应公司拿出年度老旧小区管网改造计划，跟踪改造工作进度。
2、在实施管网改造的小区内，由于施工过程影响居民出行，存在居民、店面业主阻扰施工现象，督促老旧小区改造建设施工单位积极同小区居民和相关部门沟通，减少进场施工的阻扰，加快管网安装改造进度。
3、督促各区相关部门做好不能进行管网改造的老旧小区居民安全稳定工作。
（三）加强质量监管
1、对老旧小区管网改造的燃气工程施行特事特办，减少报装手续，压缩审批时限。
2、对老旧小区管网改造的燃气工程加强质量监督，确保施工质量。
五、工作推进需要研究解决的问题
（一）研究资金投入的问题
1、小区居民房屋红线范围内的工程建设费用由居民自行承担。
2、小区范围内，居民房屋红线外的管道建设费用由市、区两级财政承担。
3、小区范围外的市政燃气管网建设费用由燃气供应企业承担。
（二）研究政策突破的问题
1、对老旧小区管网改造的燃气工程施行特事特办，减少报装手续，压缩审批时限。对老旧小区管网改造的燃气工程加强质量监督，确保施工质量。
2、积极同各区城管部门的沟通，研究减免相关市政破路费用，老旧小区管网改造的破路费力争由惩罚性收费降低为补偿性收费。
（三）研究维护稳定的问题
1、对于改造老旧小区内不具备安装条件的居民，按户参照五、（一）、2条产生的费用标准，研究由市、区财政发放一次性稳定补助。
燃气公司安全工作计划篇4
关键词：煤气化公司整合；市场预测；新能源；分布式能源；大数据
中图分类号：TF526文献标识码： A
1 整合背景
太原煤气化公司成立于1983年，是国内首家煤炭综合利用大型联合企业，现有子（分）公司30家，其中燃气板块有4家公司，从事城市燃气事业已有30年的历史，积累了大量的人员、技术、管网资源和客户服务经验，但由于历史原因，其下属的煤气公司和天然气公司同在省会城市，而城市天然气置换工程也基本完成，为解决煤气公司、天然气公司安全责任主体不清、经营管理重叠脱节等痼疾，消除内部竞争，统一品牌，确保城市供气安全稳定，巩固公司在省内燃气终端市场的主导地位，故决定对两家公司进行整合。
1.1企业简介
1.1.1煤气公司
煤气公司成立于1982年，于2002年12月申领了营业执照，属于太原煤气化公司的分公司，是一家以煤气销售、煤气表灶生产销售及煤气管网设计、安装维修为主的企业。煤气公司现有职工1800余人。截止2013年底，公司资产总额为1，734，976，084.91元人民币，煤气公司现有燃气储配站4座；7个管理站（1个工营事团用户管理站和6个民用户管理站）；共建有8座煤气储气柜，储气能力44.2万立方米；调压站811座，其中煤气462座，天然气349座；现运行中低压管线2500余公里，管线覆盖太原市区及近郊的煤气输配管网系统。
1.1.2天然气公司
天然气公司属太原煤气化公司的控股子公司。公司成立于2005年8月，注册资本为1亿元人民币，由四个法人股东共同出资设立。其中，太原煤气化公司控股59％。目前，公司建设高、中、低压管线合计约199.68公里。截止2013年底，公司目前在册职工500余人,公司资产总额为554，478，742.48元。
2006年9月28日，经太原市人民政府批准，授予《城市天然气特许经营权》，特许经营范围为太原市行政区域(不包括古交、清徐、娄烦、阳曲)，担负着太原市天然气门站及加气母站的运营任务。
1.2整合目的及必要性
1.2.1优化资源效用，理顺经营体制
通过本次重组，针对天然气公司与煤气公司的城市燃气资产、资源进行优化整合，有利于太原市现有燃气管网设备的高效利用。整合后将实现业务、人员、管理的统一，有利于燃气事业的高效运作，实现太原市燃气资源的有效配置和供气的平稳运行。
1.2.2确保供气安全稳定
重组在最大程度地保证各方利益基础上，进一步明确安全责任主体，杜绝安全责任真空区，同时，全面接收并安置重组整合的现有企业职工，切实维护职工权益，确保太原市城市供气安全和整合企业的职工队伍稳定。
1.2.3扩大企业规模，巩固省内城市燃气企业龙头地位
重组在消除企业内部竞争的同时，将管网、客户等资源进一步集中，有利于统一管理，按照统一的规划进行管网升级改造，科技装备升级，避免在统一特许经营区域内造成发展不均衡，用户体验悬殊过大，造成用户管理成本过高。
2 整合方式
太原煤气化公司以煤气公司及下辖的煤气安装工程公司、液化石油气公司等分子公司资产向天然气公司进行增资扩股，使煤气公司的资产、负债、业务、人员重组整合到天然气公司名下，以天然气公司为运作平台，使太原市城市燃气市场形成一个统一的经营整体。
2.1对全民所有制公司进行改制
由于煤气公司所辖公司众多，股权结构复杂，因此需对其中全民所有制公司进行公司制改制，使其成为煤气化公司的全资子公司，以便后续以股权向天然气公司进行注资。
2.2对交叉持股子公司进行股权重组
对相互交叉持股的几家公司进行股权重组，根据公司历史沿革及未来发展规划，按照产业及市场的定位变更为煤气化公司或天然气公司的子公司。
3.太原燃气未来市场状况预测(表1，表2)
表1根据太原市燃气专项规划到2015年的用气结构
序
号 用户 用气量 10000m3/a 占供气量比例 % 备注
1 居民用户 19184 6.24
均属城市天然气输配系统用户
2 营业及福利用户 5755 1.87
3 工业用户 58237 18.94
4 常年锅炉 10531 3.43
5 采暖锅炉 10000 3.25
6 直燃机组 5285 1.72
7 燃气汽车 18837 6.41
8 分布式供热调峰 4840 1.57
9 未可预见量 2347 0.76
小计 135016 44.21
10 热电联产 171510 55.79 专线
小计 171510 55.79
合计 307401 100.00
表2根据太原市燃气专项规划到2020年的用气结构
序
号 用户 用气量 10000m3/a 占供气量比例 % 备注
1 居民用户 24750 7.52
均属城市天然气输配系统用户
2 营业及福利用户 9900 3.01
3 工业用户 64350 19.56
4 常年锅炉 11737 3.57
5 采暖锅炉 0 0
6 直燃机组 6426 1,95
7 燃气汽车 24008 7.66
8 分布式供热调峰 12084 3.67
9 未可预见量 3040 0,92
小计 156295 47.87
10 热电联产 171510 52.13 专线
小计 171510 52.13
合计 307401 100.00
从以上数据不难看出，除传统的居民、工业、营业、福利用户用气均有较大的增长，另外燃气汽车和分布式供热调峰也有较大程度增长，其他如常年锅炉和直燃机组基本保持现有水平，而采暖锅炉属于政策性淘汰。
值得注意的是，热电联产项目燃气用量巨大，规划内两家企业基本占据全市用量的半壁江山，且长远看并无新项目发展意向，而城市燃气企业在这类大型项目上不具有气源和价格优势，这类项目基本由上游供气企业直接以专线供气。
4.整合后的发展策略
4.1巩固传统居民、商业、工业用户市场
1）民用生活消费燃气市场由于其刚性需求，一直以来都从用量和规模上基本保持相对稳定，略有上涨。目前，太原市燃气覆盖率已高达 93%，由此可见民用天然气的未来增长空间将主要依靠城镇化建设的进程。
2）非民用天然气增长率长期保持较高水平，预计到2015年太原市商业用户年用气量将达到5755万立方米/年，2020年将达到9900万立方米/年，增长幅度不容小视。
4.2推动价格改革
我国对居民用气长期实行低价惠民政策，但随着时代的发展，在经济和社会的共同作用下，国内的天然气消费急速增长，以我国的资源结构已不能满足市场需求，至2013年国内天然气对外依赖已经超过30%。一方面，居民与非居民气价差距非常大，且居民用户燃气运营费用要远高于非居民用户，而且居民生活用气很不均衡，不足20%的居民家庭消费了40%左右的居民气量，直接导致用气量越大的用户，事实上享受的补贴也相对越多，没有体现公平性；另一方面，造成少数居民用户不必要的过度消费天然气。用气量最多的约5%的居民家庭消费了近20%的居民气量，尤其给冬季保供气造成了非常大的压力。而实施阶梯气价制度可以依据用气量的阶梯区间，配合收取不同的价格。使得用气量越大的用户，需要为自己超过基本用气需求的部分，付出较高的费用。这样一来可以保障绝大多数居民生活用气在不受影响的前提下，引导居民合理用气、节约用气。阶梯气价与单一气价相比，可以更好地兼顾效率与公平。
4.3加速推进燃气汽车应用
目前，太原市共有公交车2500余辆，出租车8300量左右，加上其他各类燃气汽车,CNG、LNG使用量非常巨大，到2015年全市燃气汽车天然气需求量18837万立方米/年，预计到2020年 这一需求量将达到24008万立方米/年，因此为抢占这一市场，应在CNG、LNG项目的开发、选址、竞争对手的研究上下大力气，积极争取政策，推动公司这一产业的快速发展。
4.4推广分布式能源应用
根据国家发改委、财政部、住房城乡建设部、国家能源局联合《天然气分布式能源指导意见》，在“十二五”期间建设1000 个左右天然气分布式能源项目，并拟建设 10 个左右各类典型特征的分布式能源示范区域。未来 5∼10 年内在分布式能源装备核心能力和产品研制应用方面取得实质性突破。初步形成具有自主知识产权的分布式能源装备产业体系。
山西省在2013年才开始编制天然气分布式能源规划，太原市作为省天然气分布式能源的重点城市，结合山西省综改试验区的特殊性，完全有可能列入全国分布式能源试点城市。因此，整合后的天然气公司集中了优势的资源和技术，完全有能力争取示范项目，以示范引领，同步进行推广，这样可以发挥分布式能源的各种优势特点：能源利用率高，经济效益巨大；为大电网提供有益补充，提高能源供应应急能力和安全性；降低天然气以及电力调峰压力，能源优势互补；环境保护效益显著，不仅可带来较好的经济效益，又可以进一步强化品牌效应，起到品牌引领的作用。
4.5以大数据思维创新管理模式
4.5.1成本管理
以传统观念看，所有居民用户在燃气企业眼中都是相同的，无差别的，但实际上，用户年龄、受教育程度、收入水平差异等，使其对燃气服务的需求也是不尽相同的。如果建立完善的用户数据库，再加上长时间的的数据积累，企业可以据此分析不同类型用户对燃气服务的需求，从而实现对用户的分类管理。对于年轻、受教育程度高、收入水平高、信用记录良好的用户，可采用用户自行读数、自助缴费、网上服务等用户自服务模式，既可以提升其消费体验，还能够降低服务投入；而将人力资源更多地投入到那些年龄偏大、对支出敏感、或存在窃气可能的用户上，一方面满足其对服务的强需求，另一方面减少企业收入流失。降低成本，提高用户满意度、管理效率和营收。
4.5.2安全管理
安全管理是城市燃气企业的生命线，在城市燃气逐步天然气化以后，天然气泄漏易发生燃爆事故的特点，使得燃气安全管理正逐渐演变为重要的公共安全问题。用户燃气器具的状况对燃气安全至关重要。传统做法中根据燃气管理条例这部分燃气责任由用户承担，因此燃气企业除了正常安检、宣传外尽量不涉及这部分业务，实际上，燃气企业完全可以利用入户抄收，同步采集并形成完备的用户数据，将用户的燃气器具品牌、年限、工况等基本情况纳入管理，针对存在的隐患或燃气具超期服役的用户开展针对性的定向安全宣传，提醒其注意用气安全，督促用户及时更换。
4.5.3业务模式创新
（1）产业链拓展。太原煤气化公司在其发展战略中提出了发展高端燃气制造的构想，而燃气企业完全可以利用自身的数据资源向燃气制造企业提供新装用户、燃气器具超过报废期的用户信息，以供其开展针对性营销。对于整个太原煤气化公司来说，既可以增加营收，还可以降低用气事故风险，同时助推刚刚起步的燃气制造业。
（2）主动发展用户。随着居民用气阶梯式气价政策的推出，如何使家庭能源消耗更加经济合理或许将成为新的业务增长点。针对新发展和非居民用户，企业通过与工商、土地、城建等公用事业企业等实现数据共享，提前掌握潜在用户信息而不是等用户上门，为用户提供用能解决方案服务等。
（3）移动互联业务。对于燃气企业来说对用户入户抄收或安检只是日常业务，而对于其他企业来说可能是不可能实现的事，因此，如此宝贵的资源也应加以利用。城市燃气企业用户覆盖几乎全部城市家庭，每日缴费全部为现金，现金流量巨大，参考之前出租车移动终端“滴滴打车”和“快的打车”的大战，燃气企业也完全可以进入移动互联，采取即时通讯的模式，帮助用户进行抄收，同步进行安全宣传，资讯传播，或投放广告。
5 小结
通过对太原煤气化公司内部的两家燃气企业进行整合，使得机构、业务重叠，责任不明、内部竞争激烈、管理内耗严重等问题得以解决，从而实现了人力资源，实物资源以及数据资源更加集中与共享，使得企业可以更多地思考发展方向和方式问题，在日趋饱和的市场中有利于发现新的业务和利润增长点，真正实现做大做强燃气产业之目标。
参考文献：
[1]张卫华.大数据时代的城市燃气企业业务模式创新.能源,2015(05).
[2]冯江华.在中国发展天然气分布式能源的战略意义.城市燃气,2011(08).
[3]张骞.城市燃气企业的管理创新.上海企业,2010(02).
[4]金东寒.中国分布式能源发展现状及展望.环球市场信息导报,2014(05).
燃气公司安全工作计划篇5
关键词：信息技术 燃气管网 运维
中图分类号：TP3 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）11（c）-0029-01
1 信息技术对燃气管网运维的重要性
天然气是一种清洁、优质的能源和原料，不同用途可以产生不同的社会效益、环境效益及经济效肤。如何排定木同用户的用气计划，如何判定用户的用气优先性，如何保证天然气得到高效利用和发挥天然气的最大优势等，都成为燃气公司营销部门关注的问题。
计算机信息技术的发展对调研和分析某油气田公司生产、运营、销售现状以及国内外天然气管道输送技术发展现状的有重要支持作用。且对了解公司生产计划、管网运行现状也起到了一定作用；而燃气公司的ERP软件对于分析天然气市场和用户的发展现状，建立用户等级和需求预测模型；分析并研究影响天然气管网运行的安全因素和经济效益因素，确定管网运营安全评价模型和管网运行经济效益模型起到了不可忽视的作用。
2 计算机信息技术优化
优化技术主要任务包括两个主要方面、其一是优化数学模型的建立，即如何把一个复杂的实际工程问题抽象成数学模型；其二是数学模型的求解，即对已建立的数学模型进行分析，选用适当的最优化方法，编程计算机进行求解。这两个方面是相互联系和约束的，数学模型应该既能反映问题的全部特征，又要便于数学处理。由于问题的复杂性，这两方面往往难于兼顾，出此，人们针对具体问题提出许多数学建棋方法和求解算法。
计算机信息技术对于燃气公司管网运行优化模型中的目标函数和约束条件可知，信息技术有利于分析模型的目标函数直接与用户的流量，而从模型的约束条件可知，信息技术对于用户的流量、管道内的流量与节点的压力检测也起到了优化的作用。
计算机信息技术对于燃气管网运行优化模型的基本特点是：优化模型既含有等式约束又含有不等式约束，约束条件中既含有线性约束又含有非线性约束，优化模型具有非线性，内约束条件织成的优化模型的可行域为非凸集。
3 信息技术用于提高管网运营安全和效益
现阶段，我国在役的天然气输送管道（或管网），其运营效益和运营安全都与很多用素有关。对于在役输气管道（管网）来说，其众多的非可变因素无法在短时间内改变，因此计算机信息技术对于在役输气管网目前运营安全与效益目标主要与那些影响管输运营安全和管输运营效益的可变因素有关，而对于一条在役输气管道的日运行方案其运行效益主要与用户的流量和用户的天然气价格有关，其运行安全主要与管道的埋深、最小剩余壁厚（或者说腐蚀速度）、管道周围的地区等级和管道内气体的运行压力合关。
因此对于一条在役输气管道（如北十线）或管网（如川渝地区天然气管网），降低其运营风险，提高运营效益的主要途径就是降低成本，增加运营收入，改善有关运营安全的可变因素，主要建议和措施如下。
信息技术有利用用户等级划分排序模型管理天然气用户，优化天然气用户结构；采用用户用气量分配优化模型优化分配各用户用气量，提高社会效益和经济效益。
建议以用户类型、用气量大小、用户隶属关系所在行政区类型、用气价格、用气稳定性、用户经营状况和合同履行情况为划分指标建立天然气用户等级划分排序模型，并根据用户隶属度分值将用户划分为三个等级。以用户等级作为用户优先供气准则和压减用户用气量的依据，同时作为发展新用户的主要依据之一。并采均天然气用户用气量分配优化模型优化分配各个用户的用气量，在追求社会效益最大化的基础上追求经济效益最大化。
4 建设“数字化”管网
数字化管道可以定义为：“数字化管道是管道的虚拟表示，能够汇集管道的自然和人文信息，人们可以对该虚拟体进行探查和互动”，应当被视为一个空间性、数字性、集成性三者融合的系统：数字化管道通过收集全方位、多分辨率、三维空间的、覆盖管道沿线及周边的地理信息和人文信息等大量的信息，同时基于管道的建没、运营及维护决策系统，对管道资源、环境、社会、经济等各个复杂系统信息进行数字整合并集成，并应用可视化界面为技术人员和管理人员提供支持和服务。
对于燃气管网应该根据“数字化”管道的管理理念，完善各个系统的基础数据，为管道的安全、高效运营提供数据基础，主要的建议如下。
（1）快管道遥感摄像和地理信息系统建设。
尽快聘请专业公司对燃气管网各管道进行遥感摄像，同时结合地面的地理信息系统，报给管道的走向，调查管道周围的人文、地理环境，建立可视化燃气管网运营平台。
（2）加快对燃气管网各管道设计数据、施工数据的查找、校验，强化新建管道各种数据的收集和保存。
应该结合管道设计阶段的可研资料、设计资料以及施工资料，整理各管道的设计数据、施工数据，并校验数据：对于新建管道或者是待修复管道，增加设计人员和施工人员责任心，从勘察、线路设汁、设备选型、检验、材料、连接、回填、管件预处理和涂层补口等环节收集各种数据、录入各种数据，同时避免或减少设计阶段和施工阶段的误操作。
（3）快对管道周围环境、事故数据的录入、更新和保存。建议组织人员收集、整理、分析管道周围的人口数量、财产密度、管道事故发生时间、发生地点、地区等级、各种赔偿等等数据，为管道的半定量风险评价和定量风险评价提供基础数据。
5 结语
总之，燃气管网运维是一个庞大而复杂的系统工程，而计算机信息技术的不断发展为其提供了重要的技术支持。但是，除此之外，燃气管网也既要依靠市政府及其职能部门的高度重视，又要依靠全社会方方面面的关心和支持，最重要的是要依靠公司的领导和员工，本着对社会、企业、对自己高度负责的精神，兢兢业业地做好各项工作，确保城市燃气管道安全运行。
参考文献
[1] 仲伟俊，徐南荣，沈厚才.管网系统改造优化设计问题的模型及分层分解算法[J].系统工程学报，1994（2）.
[2] 宗延萍.论城市供热管网的优化设计[J].科技资讯，2008（9）.
燃气公司安全工作计划篇6
关键词：燃气工程；工程设计；建筑
燃气天然气因污染少、燃烧充分、洁净环保等优势，在社会各个领域得到了广泛应用。但随之出现的工程设计问题严重影响人们生活质量的提升，在新形势下，必须积极探究燃气工程设计的完善策略。
1我国燃气工程设计中存在的问题
1.1厨房安装美观与管道明设问题
由于人们审美意识以及对居住环境要求标准的提升，很多人会在厨房天然气改造中过分关注厨房美观。但若单纯、片面地追求装修美观，必定会带来使用安全隐患。部分人群直接将厨房通风口堵塞或包裹起来，更有甚者将天然气表、管道进行外部包装，私自改造燃气管道。上述种种行为可能会导致天然气泄漏、爆炸等安全事故。另外，为了方便管道的后期维护与施工，燃气公司均选择管道明设。管道明设难以满足人们对美观性能的需求，部分用户会私自改装，这不仅影响燃气公司的正常工作，还容易引发安全事故。
1.2整体美观性能方面存在一定劣势
目前来说，镀锌管材是燃气安装中使用最多的管材类型，管材材质比较单一。镀锌管材的抗冲击性强，抗压、抗腐蚀作用显著，但是，镀锌管材的接头比较多，整体美观性能方面存在一定劣势。我国现行燃气使用规则中明确指出，室内燃气管道可选择不锈钢波纹管、铜管等材质。燃气设计中管材可选范围比较广，不必单选镀锌管材，可结合实际情况合理选择适当的管道材质。
1.3埋地钢管问题
埋地钢管受到自身环境影响，对抗腐蚀性能标准要求比较高。但是，现在大部分燃气公司多选择中密度聚乙烯管材、高密度聚乙烯管材作为埋地钢管。该种类型的钢管适宜在零下二十度至四十度环境中应用，但是，在东北等其他地区，其冬季气温会超出该类材料的承受温度，若长期使用该类管材，势必会降低其性能。
1.4设计经验不足
对于一般建筑物的燃气设计，燃气设计部门积累了大量的经验。但随着高层建筑的发展，我国燃气公司在高层建筑燃气设计方面的经验明显不足。部分设计人员将普通建筑燃气设计经验生搬硬套到高层建筑中去，严重影响了燃气设计的发展。
2燃气工程设计完善策略
2.1以人为本
以人为本是燃气工程设计的出发点与归宿，其设计必须从使用者角度出发，在全面掌握使用者实际情况的前提下进行设计与改造，使各类设计规范更加灵活、简洁。在天然气工程设计中，质量安全一定要摆在首要地位，设计人员首先应保证天然气使用的安全性能。在保证工程质量的基础上，再综合考虑使用者多方面使用需求，在管道安装设计中尽可能遵循便捷、美观需求。另外，还需强化设计方案，促使设计方案多元化，提高设计方案的可行性与科学性。
2.2加强多部门联合
设计部门、燃气部门以及建筑部门之间的协调与配合直接决定着用户的燃气使用安全。在燃气设计过程中，设计部门必须加强与建筑公司、燃气公司之间的交流与沟通，只有三者之间保持一致，才能给管道安装预留合理的安装位置与预埋件。一般来说，家庭厨房空间均比较小，要在狭小的空间安装燃气管道，必须做好前期准备工作。具体而言，应对厨房空间、布局、规划等进行详细研究，掌握详细信息，预防在管道安装中出现问题。若未进行全面的准备工作，缺乏合理的设计规划，就可能会减小燃气使用范围，影响燃气的长期使用。因此，建筑单位、燃气公司与设计公司必须进行有效沟通，加强信息交流，在有效预防各种隐患基础上，及时解决各种问题，为用户的使用打下良好基础。
2.3合理选用材料
合理选用燃气管道材质，能全面提升燃气运行质量。在选择管道设施与管道材料时，可综合考虑美感、安全性能、耐磨性能、寿命等因素，结合不同施工地点、不同时间科学选择设备材料。例如，东北地区温差大，对设备的耐腐蚀性标准要求较高。因此，燃气工程设计人员应积极借鉴国内外优秀施工经验与设计理念，不断吸取、总结经验，切实站在用户立场上，通过合理选材来保证燃气有效且长期使用。
2.4高层建筑方案
在普通建筑中无须考虑建筑物沉降问题，而在高层建筑中必须高度重视沉降问题，以防建筑物沉降带来的管线压力。与普通建筑物相比，高层建筑的楼层越高，自身重量就越大，燃气安装工程就越复杂。为了切实解决燃气线路压力问题，必须针对性解决高层建筑沉降问题。笔者建议，可通过柔性链接方式，降低燃气管道压力，提高燃气管道稳定性能，保证燃气合理使用。可通过立管设计调节阀门的方式，提高燃气应用稳定性，保证管道通畅。
3结束语
综上所述，燃气工程合理设计对提升人们生活质量、促进社会经济发展有重要作用。新形势下，必须站在我国发展实际基础上，加强燃气工程设计研究，以更好地促进燃气事业健康运行。
参考文献：
[1]张学友.燃气工程施工中的技术管理工作分析[J].科技创新与应用,2014(1).
[2]李文忠.论燃气管道工程质量管理与控制[J].中国新技术新产品,2014(4).
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[4]徐卫毅,张亚利.电伴热技术在北方架空燃气管道中的运用[J].科技传播,2012(10).
燃气公司安全工作计划篇7
关键词：瓶装气、安全检查
据新闻媒体报道和历年安全事故统计显示，瓶装气用户用气事故时有发生，给人们的生命财产造成损失，成为正规的有责任心的瓶装气经营企业非常头痛而又不得不面临的问题。这些事故的发生绝大部分往往是由于用户缺乏安全用气知识和安全用气条件所造成，入户安全检查不仅有利于对用户宣传安全用气知识更重要的是及时发现用户用气条件上的事故隐患，通过提醒和要求用户整改来消除事故隐患，达到减少和杜绝用户用气事故发生的目的。
2010年9月1日起施行的《广东省燃气管理条例》和2011年3月1日起施行的《城镇燃气管理条例》都有要求燃气企业对用户进行安全检查的条款和相应的法律责任条款。
《城镇燃气管理条例》：第三章燃气经营与服务中第十七条明文规定燃气经营者应当向燃气用户持续、稳定、安全供应符合国家质量标准的燃气，指导燃气用户安全用气、节约用气，并对燃气设施定期进行安全检查。第七章法律责任中第四十六条燃气经营者未向燃气用户持续、稳定、安全供应符合国家质量标准的燃气，或者未对燃气用户的燃气设施定期进行安全检查。由燃气管理部门责令限期改正，处1万元以上10万元以下罚款；有违法所得的，没收违法所得；情节严重的，吊销燃气经营许可证；造成损失的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
《广东省燃气管理条例》：第四章 燃气服务第二十七条 燃气经营企业应当每年至少为用户免费提供一次入户安全检查，建立完整的检查档案。燃气经营企业应当将检查结果书面告知用户，对用户不遵守安全用气规定出现安全隐患的，应当提醒用户整改，用户应当及时进行整改；用户不按规定落实整改可能造成安全事故的，燃气经营企业应当停止供气，并在隐患消除后二十四小时内恢复供气。第七章 法律责任 第五十五条 违反本条例第二十七条、第二十八条规定，燃气经营企业未提供免费入户安全检查、未按要求设置和公布服务电话、抢险抢修电话并设专人值班的，由燃气行政主管部门责令限期改正并给予警告，并可处一万元以上三万元以下的罚款。
佛山市三水燃气有限公司担负着全市约2万户居民瓶装气的供气任务，用户群体分布在三水各镇内。针对居民用户群体，我司利用电召中心及电召系统，提取用户数据，安排人员实施安检。
1、 安检内容：
项目 安检要求
气瓶 1. 气瓶外观良好，无严重锈蚀、破损，腰箍、底座良好；
2. 气瓶使用无太阳光直射。
3. 有我司钢瓶标识和编号。
4. 气瓶使用正确，无倒置，倾斜，卧倒；无存放在密封的厨柜内；离炉具净距离不小于0.5米
5. 无管瓶混用
6. 与电源插座、电视机、微波炉距离大于30cm
7. 与明火距离无隔离情况下大于200cm
减压阀 1. 减压阀外观良好（（国家规定使用年限不少于3年，建议用户定期更换）
2. 减压阀密封胶圈良好，无老化
3. 减压阀能正常使用
4. 有产品合格证
胶管 1. 胶管是燃气专用胶管
2. 胶管使用时间没有超过2年
3. 胶管无老化、破损
4. 胶管长度不超过2米
5. 胶管没有穿墙
6. 胶管接头有使用喉码固定
7. 无接三叉
炉灶 1. 嵌入式炉具有熄火保护装置
2. 炉具外观良好，能正常打火及使用
3. 使用期少于8年
4. 有产品合格证
热水器 1. 热水器安全场所通风
2. 安装在浴室内的热水器为强排式或平衡式热水器，并且烟道有安装排放至室外。
3. 热水器排气烟管没有安装在楼房换气风道上
4. 浴室没有使用烟道式或直排式热水器。
5. 热水器使用期限小于8年。
6. 有产品合格证。
2、 人员结构
由于瓶组气用户安检与管道气居民用户安检存在一定的差异，瓶组气用户安检不能像管道气居民用户安检一样，采用电话预约，安排专业人员统一上门的模式。但是，由于瓶装气用户可以统一由燃气公司的电话服务系统控制，并且送气时，送气员能够利用上门服务这一契机，实施安检。但由于送气员这个工种的工作特性，导致送气员送气的服务素质参差不齐，故事前安检培训显得特别重要。根据这一特性，瓶装气燃气企业可以采用由门店店长掌控所辖区域的安检进度、安检完成录入和送气员管理。送气员负责安检。
送气员安检主要工作是在送气时，对没有进行过安检的用户进行安检。
3、 工作规范
1、 安检周期：瓶装气燃气用户户内安检周期为1年。起止时间由燃气公司控制，但应能满足公司日常统计。周期内新开通的瓶装气用户的安检工作亦由送气员负责，并纳入数据统计中。
2、 安检计划：新的年度开始逐渐下达安检计划，安检部门按公司的安检计划组织实施。安检检查工作月、季度完成率不低于95%，年计划完成率达到100%。
4、 计算机系统开发应用
瓶组气用户安检由于是由送气员实施安检，由于送气要求受到用户的要求的限制，为了确保居民安检的不重复及避免人力资源的浪费，提高辨识及员工的工作效率，计算机管理系统的支持将显得尤为重要。
良好的计算机系统应该支持用户安检日期辨识是否实施了安检或满了一年，并能够在下单时自动识别。能够方便地录入发现的用户隐患信息，建立用户安检档案。能够按各种统计要求如隐患发现率、隐患整改率、隐患类型、安检完成情况等继续统计，方便公司进行针对性控制。通过计算机系统对安检基础数据的分析，管理水平，量化各项指标、标准，对各项，归纳总结出户内燃气设施存在的各种安全问题，利用图表显示各种情况，便于公司制定相应的解决措施。
1、 利用曲线图分析工作进度情况，对公司、各区域所完成及每个安检员个人完成进行分析，直观显示当前已完成的工作量。
2、 利用柱状图分析年度、月度工作完成情况。
3、 利用柱状图和曲线图分析各区域安检完成情况。
4、 通过计算机程序对安检所发现的问题进行分析，制定出相应的对策。
5、 户内燃气设施问题分类情况。
5、 档案管理
安检档案分为原始记录档案和计算机档案两种。原始档案由各门店负责收集，收集时确认表格填写无误，并对档案进行汇编，并且交至公司档案室存档。存档后应能方便调档，知道档案存放位置。
计算机档案应定期备份数据库，避免计算机系统故障时造成数据丢失。
6、 安检培训
为顺利推进安检，人员培训这个环节很重要。送气员的配送任务会受用户需求量影响，由于瓶装气市场的自动调节作用，导致送气员离职率较高。而安检由该岗位执行，上岗前过硬的技能培训显得十分重要。
组织培训应有公司负责安全技术的部门负责，针对瓶装气居民用户安检制定针对性培训方法。（1）向安检员培训，明确安检目的及意义。（2）讲述安检要领与方法。（3）安检表格填写标准及方式。（4）告知用户存在隐患的技巧。另外，由于安检员是与用户接触的，所以还要开展礼仪服务培训，以提高安检员的服务水平。
7、 安全宣传
由于安检服务能够及时发现用户在使用瓶装气过程中，存在哪些隐患，安检员告知用户后能警醒用户，以达到确保用户安全用气的目的。另外，由于这是一次与用户零距离接触的过程，身为燃气经营企业，亦应该把握这次机会，积极向用户宣传安全用气。
故，在安检单中，应印刷液化石油气基本性质、使用要求、应急处置、安检配合、隐患处置、抢险电话等内容，在上门安检时，将这些内容向用户讲解。
结语：
安全管理工作永远是燃气行业常抓不懈、永恒研究和探索的课题。通过安检工作，扩大了安全宣传声势，提高用户的自我防范意识，并使用户与燃气经营企业取得双赢的效果。
参考文献：
燃气公司安全工作计划篇8
一、整治目标
在全区范围内开展燃气安全管理专项整治活动，提高广大民众安全用气意识和安全用气防范能力，及时排查整改安全隐患，确保燃气安全隐患得以根治，确保人民生命财产安全。
二、整治内容
（一）强化燃气企业安全生产监管。强化天然气、液化石油气、汽车燃气企业的安全生产监督与管理。对燃气罐区、调压站、加气站、储气站、输配管网等要害部位进行重点监护。严格执行操作规程，杜绝违章操作和人为破坏。消除燃气储存、输送、充装、经营、使用过程中的违法、违规现象和安全隐患。对超期服役的钢瓶予以废弃,防止事故发生。
（二）全面排查燃气安全隐患。组织人员对城区地下管网、居民的入户管及居民室内、学校、幼儿园、浴池、旅店等人员聚集场所和老、旧、散小区等重点部位进行全面排查，排查出的安全隐患及时整改，重大隐患要立即上报，制定整改方案，派专人负责监督整改。结合城区总体规划，加快旧管网改造步伐，完成区内5公里超期运行铁管网，防止发生重大恶性燃气事故。
（三）加强燃气设施保护。燃气企业应按照相关规定设立燃气安全警示标志和各种保护装置。凡在燃气设施保护范围内施工作业，影响燃气设施安全的，须到燃气企业会签，在燃气企业的监护下施工，杜绝野蛮施工。结合“全区奋战150天市容环境综合整治”活动，组织相关部门对非法占压燃气管线及设施设备的建筑物、构筑物集中开展拆违行动。对破坏和私搭、乱接、乱改燃气设施等行为，由区燃气管理办公室报请市燃气行政主管部门给予严厉处罚。
（四）逐步规范燃气器具销售行为。加大区内燃气器具销售市场的经营管理，严禁销售不符合国家标准的燃气器具和相关设备设施，严厉打击非法上门推销燃气器具的小商小贩。
三、时间安排
专项整治活动时间为2011年3月25日至2011年12月31日。
（一）宣传排查阶段（2011年3月25日至2011年4月10日）有组织有步骤集中排查安全隐患，落实包保责任制，签订包保责任书，燃气企业包保社区，社区包保楼院。
（二）整改治理阶段（2011年4月11日至2011年12月31日）集中实施管网改造和置换，依法拆除占压燃气管线的违章建筑。
四、职责任务
（一）区天然气总公司。一要加强安全检查工作力度，利用高精尖检测设备和必要专业设备，对全区各类燃气设施和燃气生产经营各个环节进行系统的安全隐患排查。特别是燃气管网、调压站要实行24小时巡视、巡检，对所发现安全隐患要及时采取有效措施，坚决遏制燃气事故发生。二要加大燃气管网改造力度，全面掌握全区燃气管网情况，区天然气总公司要与规划部门做好衔接，按照规划要求抓紧改造5公里铁管燃气管网。三要进一步完善燃气事故应急处置预案，时刻做好应急准备，对重点单位、重点部位有计划开展应急演练活动。
（二）区安全生产监督管理局。要从行业管理角度全面做好安全生产监督检查工作，对企业供气、生产用气等行为进行规范和管理，确保燃气源头安全稳定。
（三）区规划分局、区国土分局、区市容环卫局、区公安分局、区房产中心：要结合“全区奋战150天市容环境综合整治”活动，开展联合执法，对占压燃气管网的各类违法建筑物、构筑物依法进行拆除。对在整治活动中阻挠抢修、室内安检、维修整改、拆除违章建筑的企业和个人。公安部门要积极介入，采取有效措施，确保整治工作顺利进行。
（四）区住房和城乡建设局：严厉打击野蛮施工、擅自破坏拆除燃气管线、设备设施等违法行为，指导项目施工单位要严格执行各种管线施工审批会签制度；在燃气管线周边施工的，要提前向区天然气总公司提出申请，区天然气总公司依法监护。
（五）区工商分局:对全区燃气器具销售市场进行一次彻底整治，严厉打击销售假冒伪劣燃气器具经营行为，有效防止燃气安全事故发生。
（六）区公安消防大队:一旦发生燃气事故，能立即采取应对措施，使事故及时得到有效控制，使损失降到最低。
（七）区监察局:要对整治工作全程监督，严肃查处责任不落实、管理不到位、措施不得力等失职行为，严厉追究各单位不作为乱作为的责任人责任，确保整治工作取得实效。
（八）区广播电影电视中心:加大燃气安全宣传教育力度，通过设置专栏等形式，全方位宣传《城镇燃气管理条例》，切实增强市民安全防范意识，普及安全用气常识。同时，对于在用气安全方面出现的反面典型予以曝光。
（九）各乡镇（街道）、村:各社区、村组要充分发挥作用，配合区天然气总公司开展好辖区内企业、居民燃气的安全排查，乡镇（街道）要建立领导包企业、社区包楼院、村组包农户的层层包保制度，确保不漏一户。发现安全隐患的用户要配合区天然气总公司积极进行整改，对拒不整改，威胁到公共安全的行为要立即采取停气等有效措施，果断处理，确保不留隐患。
五、整治要求
（一）成立组织，加强领导。成立由区政府主管领导为组长、区政府办公室分管主任、天然气总公司主要领导为副组长，相关部门主要领导为成员的区燃气安全管理专项整治活动领导小组，全权负责专项整治活动，对专项整治活动进行整体安排部署。领导小组下设办公室，具体负责专项整治活动的综合协调、监督检查、管理等工作。
（二）多措并举，强化监管。建立政府监管、部门联动、企业自查的管理模式。各部门在职责范围内依法规范燃气生产、经营、服务等各类行为，燃气企业应24小时对燃气设施进行监控、巡视，制订燃气事故应急处置预案；社区配合区天然气总公司开展好辖区内企业、居民燃气设施安全排查。建立信息报告奖励制度，对及时发现并报告管网重大漏气隐患的个人给予奖励。燃气抢修电话：。
（三）落实责任，严格追究。建立健全责任追究制度。燃气企业法定代表人是企业安全生产第一责任人，要把安全生产责任逐级分解，层层落实，责任到人。同时，畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报，对重大燃气事故要在第一时间按照规定程序和要求上报，不许迟报、漏报、瞒报。对整治不力的责任人要追究责任。