新财务工作者工作计划范文

新财务工作者工作计划篇1

1.扩展了核算基础的范畴。在2014年的高校新财务制度改革下，进一步拓展了权责制核算制度的范畴，明确了高校了资产类收支适用该核算基础的界定。比如新制要求高校的知识产权、固定资产均通过权制管理，按会计周期估算损耗值计入当期支出。

2.改进了核算方法。旧制环境下，高校的固定资产在使用过程中按初始值计入学校资产，损耗是不计支出，只在报废清算时才予以抵消；而新制下，则更加注重的是固定资产的实际价值，定期将折旧损耗抵扣学校资产，更加真实、确切地评估学校实际拥有的资产价值。

3.完善了核算体系。旧制下，因为缺乏专业的核算方法和规范的核算基础，在建工程等基建项目都是独立核算的；而新制下，通过在内部财务管理中添加在建工程等会计科目二把在建项目的财务核算统一到高校的财务核算体系中，简化了财务核算体系，更完整地展示了高校的财务信息和资产总额。

4.规范了会计报表形式。在建项目的合并核算新举措，化繁为简，将多个核算体系整合为统一的核算体系，这样多个会计报告的模式就转变为单一的会计报告，降低了时间、机会成本。同时，新制环境下，会计报告中的内容更加完整和详细，对于重要的一些科目也作了严格的附注要求，对于报告的格式同样提出了更详细的说明，提高了会计报告的可靠性和有效性。

二、有效贯彻和执行新财务制度的途径探讨

（一）规范资产、资金管理，健全财务部门内部建设

1.多元化资金筹集方式。高校的资金不应局限于政府的投入，应该强调市场效应，秉承“勤俭治学”的指示精神，通过与银行、企业等第三方的合作，各取所需，拓宽资金来源途径，保证学校的社会效益最大发挥。2.重视预算的科学性，合理规划项目开支。在编制预算计划时，高校趋务必要全面考察，综合过往的实际数据，做出年度预算安排；强调资金效益和资金价值意识，保证每一分钱都有体现其价值，尽量避免高投入低产出的结局；在对学校资金的分配过程中，要严格审核各项开支的原始凭证，合理规划项目开支和费用，严格保障不浪费一分一毫，发挥资金的功能。3.完善对固定资产的核算办法。一方面，认真贯彻新的高校财务制度精神，严格执行新制关于对固定资产的折旧处理办法，保证做好确切评估高校的资产价值的基础工作；定期对学校的资产进行耗损结转，全面盘点资产实存数和考察资产的使用情况，防止国有资产和高校资产的浪费和流失。4.细化学校各部门的预算管理。在新制下，收支统一到高校内部的预算体系，各个部门都设置独立的预算账户，实行网络系统财务管理，清晰和细化各种项目开支，方便查看和审核。

（二）高校高层和财务工作者的要求1.加强职工的职业道德建设和财务工作者的专业素养培养。“素养”是做好每一项工作的最重要的决定因素，优秀的财务工作者只有正确认识岗位承担的使命和责任，有着良好的品质和具备一定的奉献精神，充实自身的水平，丰富知识结构，那么才能充分发挥高校为民服务职能；对财务会计工作者进行定期培训，切实充实高校财会队伍储备干部，培养一批高效适应新环境下的教育改革的应战人才，做好应对新的挑战的充分准备。2.提高高校工作者的服务质量。经常听到一些人抱怨说“学校的校医室、财务室就是吃软饭的，不干事的”，这种认识和贴标签的行为和想法是偏执的，当然不排除一些工作者的工作态度被服务者不满，特别是财务工作表现出的“门难进、事难办”局势，也引发了对服务工作的不良看法。因此，亟需对财务工作的服务质量作严格的要求，倡导微笑服务，采取耐心热诚的服务态度，提高被服务者的满意度，进而改进财务工作的效率。3.财务岗位实行轮岗制，组织在岗职工学习新《高等学校财务制度》。长期的程序性工作难免让在岗职工逐渐滋生厌烦情绪，工作成就感近乎不存在，那么工作效率肯定不高。所以，实行会计岗位的轮岗制，不仅可以调动在岗职工的工作热情，调整工作环境，也能鼓励在岗职工完善自身知识结构，激励他们全面学习会计知识，同时加强了对岗位工作的检查和监督，可以有效控制利用职权谋取私利的不良行为发生。此外，要组织单位内部在岗职工学习新《高等学校财务制度》，明确新制要求，深刻领悟新制精神；与兄弟院校进行沟通交流学习，共同探讨成功的财务管理体制，为区域的社会服务出谋划策。

三、总结

教育事业的壮大和繁荣给高校自身的财务制度提出了更高的要求，高校必须不断摸索和创新适合新环境的财务管理机制，亟需全面探讨自身的实际发展情况，采取顺应当前发展形势和趋势的财务管制措施，旨在推动高校自身和财务管理的互惠性进步。在落实新的财务制度时，要严格执行新制规定，特别是学校高层和财务工作者要正确认识学校的发展目标和学校资产，更加合理规划学校基础建设，强调资源、资金的优化配置，给高校稳步发展提供良好的基础环境。

新财务工作者工作计划篇2

农村财务会计管理在农村经济工作中发挥重要作用。随着改革进程不断深化，农村经济持续进步，对此项工作提出新的要求。机械的管理模式，造成农村区域财务管理存在各种缺陷。为改善农村地区财务管理工作现状，需展开深入研究。

[关键词]

农村；财务会计管理；监督

农村改革不断深入，农村财务状况发生深刻变化，需要与之相匹配的财务会计管理方法。但农村财务管理方式未达到完善的地步，需要寻找其中缺陷，提升农村财务会计管理能力，为农村经济发展作出贡献。

1农村财务会计管理模式分析

1.1“村财村管”

此种方式属自管式财务管理模式。村委会获得所有村民许可，任用财务会计人员，对全村的财务会计工作实施管理，在农经站或财政所的指导下开展业务，财务会计人员直接向村委会负责[1]。

1.2委派会计人员

此种方式改变了原本村委会直接选任会计人员的情况，直接由乡、镇政府任命，同时对这些工作人员进行考核、任免、培训等，削弱了村干部对会计人员的控制，会计监督得到增强[2]。

1.3制

将村级会计核算、财务管理等工作环节交由有关机构处理，指的就是“农村会计制”，一般包括“村资乡管”、“村账乡管”等。

2农村财务会计管理存在的问题

2.1财务管理模式中存在的问题

当前全国推行运用“会计委派制”财务管理模式，这种模式在农村财务管理中应用实践尚短，管理模式中还存在一定的弊端。会计委派制度实施过程中，因相关配套制度还不够健全，无法满足委派制的高效管理。同时，这种管理模式缺失对村镇的监督与约束，无法发挥出会计人员的核算作用，从而引起其他管理问题。

2.2监督不到位

财务监督对财务管理的意义不言而喻，审计监督效果决定财政透明程度。较多农村的财务工作、审计等工作都由一名工作人员负责，造成财务工作混乱无序。收支管理工作方式不科学，监督管理机制缺乏合理性，会计的权力愈加集中。

2.3缺乏财务计划

财务计划可对农村财务管理工作发挥指导作用，但较多农村地区并未对财务计划有深入认知，未在实际工作中实施，财务计划的存在毫无意义，财务制度在具体实施时阻碍重重。比如，在某些农村地区，年度财务报表和财务计划均是由书记、村长、会计人员共同商讨决定，并未向村民公开。农民不了解财务计划内容，财务管理不到位，会对农民参与农村建设的热情形成负面影响。

3改进农村财务会计管理的措施

3.1弥补农村财务管理制度缺陷

调查当地实际财务状况，结合调查结果制定完善的财务管理制度。明确划分财会人员的职责，阻止财务会计管理发生混乱。实施考核制度，落实到每项具体工作中。制度制定完毕后，要严格执行，要求每位工作人员都要遵守制度，确保制度彻底执行，以免制度形式化。

3.2对财会人员展开高效培训

以往的培训方式已无法满足实际要求，需要依据农村财务工作实际状况采取新的培训措施。以往的培训方式均是思想教育，新时代的培训应从改变农村财会人员的理念着手。可邀请农村财会领域的专家作为讲师，普及目前最先进的农村财会工作理念，使这些会计人员的观念可适应新农村的发展实际。不仅如此，讲师可组织这些财务会计人员前往发达农村地区参观学习，与当地会计人员交流，借鉴有价值的方法。还要建立起明确的奖罚制度，提升财会人员工作热情，促使财务人员自律，遏制不正之风，让农村财务会计管理工作逐渐步入正轨。

3.3创建监督机制

县级农业主管部门需与乡政府共同创建乡级财务监督机制，各村依据实际情况创建村级监督制度。前者定期对管理范围内的行政村和会计委托机构开展审计，并将审计结果直接公布给村民，在民众的监督下实现财务信息的公开透明。寻找村中德高望重、通晓财会知识的村民，组建成农村财会事务监督小组，负责对村政府的财务工作实施监督，审查每项财会工作，减少财务工作的不合理环节。财务人员在处理财务工作时，需要严格遵守财会制度，使每项工作符合专业要求，发现违背制度、缺乏手续的行为，拒绝办理。

3.4编制科学的财务计划

财务管理和收支需要得到财务计划的指导，科学合理的管理计划可促进农村经济向前发展。如发现财务计划存在不科学的内容，必须公示上报，要在各方监督下才能促使其发挥实际作用。在编制财务计划时，要分析当地的具体情况，使计划具备较强针对性。比如，编制年度财务计划时，要对上年度的收支情况进行分析，进而对下一年的收支情况实施详细划分，确保每笔支出都有清晰地记录，随后再进行财务公示，如此就可保证财务公开透明。

3.5增强农村转移支付水平

税务改革完毕后，农村财务管理发生较大变化，收入项目急剧减少，收支缺口却持续上升。因此，为确保农村有支持正常活动的经费，减轻农民经济压力，政府要对财政分配体制实施改进，做好财政转移支付机制的创建工作。因此，合理开展村级组织补助范围的判定，研究新型补助方式，解决农村资金紧张问题。比如，教育、医疗等方面的支出，均应以转移支付的方式进行处理，特别是经济落后的农村地区，要增强转移支付水平。

总结：

农村的财务会计管理工作需要社会各层面的共同努力，弥补农村财务管理机制的缺陷。邀请行业专家为农村财会人员开展培训，组织财会人员前往先进地区观摩学习，提升财务人员的工作技能，更新工作理念，确保农村财务会计管理工作达到较高水平。

作者：杨玲 单位：新疆乌鲁木齐市米东区三道坝镇农经站

参考文献

[1]蔡璐,陈玲玲,任学丽.农村基层单位财务会计管理现存在的问题及建议--以迁安市马兰庄镇石家湾村为例[J].中小企业管理与科技,2014,14(4):61-62.

[2]坎拜尔尼沙•托乎提.农村财务管理新模式探析[J].农民致富之友,2015,11(12):30-30.

新财务工作者工作计划篇3

关键词：预算管理；财务会计；管理会计；融合性

预算管理是有力整合企业资源、有效组织和协调企业生产经营活动的重要途径。财务会计是对企业资金运动进行核算与监督，对企业的财务状况与盈利能力等进行分析总结。管理会计则是在财务会计提供的资料基础上，对企业经济活动进行规划与控制，帮助决策者做出科学决策。

一、财务会计与管理会计在企业预算管理中的地位

（一）财务会计的地位。企业预算管理是对企业未来生产经营活动和财务管理工作进行预测、筹划的过程，通过合理的预算管理工作对企业发展中的财务和非财务资产进行有效的整合，并在合理规划的基础上制定企业发展的活动规划，同时在企业活动中按照预算管理的相关内容对企业活动进行监控和指导。预算管理工作中对生产经营成本和资金流动方向等内容的分析和预测，需要在企业经济活动信息基础上开展，只有对企业经济活动相关数据信息进行科学有效的分析，才能够对下一步活动内容和方向进行有效的规划和预测。预算管理工作中基础数据信息的来源和对财务信息的整理分析，都离不开财务会计人员的工作，财务会计工作为企业预算管理提供了数据基础和方法手段。财务会计工作在企业预算管理中起着基础性的作用，是企业预算管理工作开展的前提。（二）管理会计的地位。管理会计的工作是指会计人员通过一系列专门方法，通过对前期基础财会工作的分析和整理，对企业经济活动进行总结、分析和预测，为企业各级管理人员的决策提供帮助和支持。管理会计的工作包括成本会计和管理控制系统两部分，管理会计工作的科学有效展开是企业实现战略业务与财务一体化的有效途径。企业预算管理的工作有效开展，不仅包含了前期的合理规划和预测，还要在企业生产、经营活动中对财务规划进行有效的执行。管理会计工作中管理控制的部分，能够对企业的经济活动进行有效的监控和调整，使企业经济发展的战略目标能够得以实现。

二、企业预算管理中财务会计与管理会计融合的策略

（一）改变传统观念，树立新型会计思想观念。在传统的企业管理观念中，会计工作就是对资金和经济工作的分配和总结，过分强调会计的基础性财务工作，而弱化了会计工作的管理职能。加强财务会计好管理会计的融合，企业管理者要从思想观念上转变传统的认识，建立现代化的科学会计工作理念，对财务会计基础性财务工作与管理会计分析管理工作进行有效的认知和融合。企业要在对自身发展特色进行有效分析的基础上，引进先进的会计管理工作理念和方法，对财务会计与管理会计工作目标进行明确，强化其融合性在企业管理工作中的重要意义。（二）建立健全会计管理制度。完善的制度是会计工作规范合理开展的基础，企业财务会计与管理会计的有效融合要在健全会计制度体系的保障下进行。一方面，企业要在对自身发展特色以及财务会计和管理会计的工作特点进行分析的基础上，对相关会计人员的工作职责和内容进行明确。通过有效的人员分配和管理工作，为二者的有效融合提供有力基础。另一方面，对会计工作的相关流程和制度进行严格的完善，对财务会计和管理会计的工作进行有效的规范和监控。科学严谨的会计工作制度流程能够对会计工作质量进行保证，为财务会计与管理会计的有效融合进行质量保证。（三）强化对会计理论的研究工作。会计理论是指导会计人员工作的基本准则，为会计实务和预测工作提供有效的依据，会计理论工作的完善和创新能够对财务人员工作质量和方式产生重要的影响。企业作为会计理论的需求方，在开展会计工作时，要对会计理论的实效性进行重视，选取适合企业发展特点的会计理论对企业会计工作进行指导。同时，才日常工作中，要注重对会计理论的研究和完善，在实际工作中对会计理论进行有效的优化和完善，促进财务会计和管理会计融合的有效进行。（四）运用信息化技术手段，促进财务会计与管理会计融合。在企业预算管理工作中，影响财务会计与管理会计融合的一项重要因素就是信息交流和共享工作的不到位。信息交流不到位，使得不同种类的会计工作存在较强的差异性和分歧性，对财务会计与管理会计的有效融合造成了制约。随着数字化和信息化技术手段的进步，会计工作的信息交流有了强有效的方式。利用信息化技术创建会计工作管理平台，对会计工作信息进行有效的交流和共享，既有效地提升会计工作的效率，又能够促进财务会计与管理会计的有机融合。

综上所述，通过转变传统会计思想观念、建立健全会计管理制度、强化会计理论研究工作增强对信息化技术手段的利用几点策略，能够有效促进企业预算管理工作中财务会计与管理会计的融合。财务会计与管理会计的有机融合，能够更加有效地发挥两者在企业预算管理中的作用，促进预算管理工作的高效开展，为企业经济活动科学全面的规划和开展奠定基础。

参考文献：

[1]江玉.财务会计与管理会计的融合与创新[J].内蒙古煤炭经济,2016,22(14):78-79.

[2]温雪,张洪珍.大数据时代财务会计与管理会计的碰撞融合[J].商业经济,2016,20(01):127-128.

[3]戴莉萍.论中小企业财务会计和管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计,2015,18(07):159-160.

新财务工作者工作计划篇4

关键词：新时代背景 财务管理 工作 创新 措施

一、创新基础财务管理工作

财务预算工作的创新。一是完善规划。针对规划设计导致财务管理质量缺失，进而引发预算无法明确定性的困境，应采取如下方式进行改善。包括：建立优良财务规划、构建财务信息资料库；建立财务规划设计质量管理制度，引进专业方法以提升财务规划设计能力；建立专责的财务规划及设计作业审查小组，由其专责案件处理，并参考企业财务管理规划设计规范，使财务预算编制质量得以提升。二是进行科学预算编制。针对预算编列缺失，应采取如下方式进行改善。包括：针对财务管理计划分段编拟预算执行，掌握企业财务管理各阶段的经营变化及时程，以提升预算执行绩效；设置企业财务管理预算咨询小组，并将审计稽查的财务管理预算执行绩效及问题，反馈给预算审查小组；对于经费编列方式重新检讨，并采用较为弹性的原则，以增加财务管理规划建设的灵活性。

二、创新财务管理工作的执行力

执行力强的组织文化的强化方面：在人的部分，管理者以其人格特质及行事风格的公信力，带动财务部门员工的执行力；在制度方面，即为人事异动，适时调整职务，响应财务部门员工在各项会议中提出的建议，并以最有效率的方式落实，才能让财务部门员工勇于并乐于发现问题并提出建言，在全体员工的脑力激荡下，才能找到最好的执行战略，并确实执行。建立执行力文化，培养管理才能，选才适所，再建立以流程为基础的组织，以维持长久的组织执行力。

本文提出两项建议，以供企业管理人员参考：一是人力资源有效管理。财务部门员工因为动机不同，使具备领导特质与能力的员工不一定有意愿成为管理人才。因此，企业平时即应收集汇整财务部门员工的专长与经历，培育具延续性的人才，鼓励、劝服有能之士成为未来管理人才，让企业行政体系通过有效能的执行力文化，提升企业效能。二是财务专长积极培训。企业管理人员兼任财务监督职务多是由非财务管理专长的管理人员兼职，也使得企业财务管理的政策推行缺乏专业与经验，也因此造成执行上的迟滞与断层。企业可安排某些研习培训来增加组织管理的认知及素养，让兼任财务管理监督工作的管理人员能胜任并增加成就感，来缩减这些管理人员兼任企业财务部门监督者的摸索期。

三、创新财务管理信息化技术

建立一个完整的财务报表分析的专家系统需要耗费许多的人力和时间，不过由于近年来会计权威机构致力推展可延伸商业汇报语言，并利用XML 的图式和连接等技术将财务报表的会计原则建立成一份商业汇报语言分类标准，且因为该分类标准隐含着本体论的概念，所以可延伸商业汇报语言能让专家系统的建构变的更加容易，专家系统的建立人员只要能够读取并且理解商业汇报分类标准，也即能让系统了解财务报表背后各科目之间的各种关系，像是会计科目之间彼此的父子关系，财务报表上表达的顺序关系，科目之间的计算关系，和每个会计科目和其别名之间的关联性，以减少系统建立所需的成本。

可延伸商业汇报语言的使用应当重视如下内容：一是建立更完整财务分析知识库的建立与逻辑语法的。为了要让使用者建立的知识和推论法则更有弹性，且为了让推论的方法更多元化，必须要替知识库和推论法则制定出更多的XML 标签，再根据新增的卷标修正XML 知识与推论法则剖析器。这样才能让使用者能够更自由、更简易的制定属于自己的财务和推论知识。二是利用网络服务，建构本系统成为网页程序，以消除平台的差异性。甚至可以制作一个智能人程序，自动的于网络上搜集财务报表后，交由系统分析，最后传达结论给予使用者。三是加入学习的功能：系统将来可以将入系统学习的功能，利用类神经网络，或是基因算法，让系统能够更接近专家的推论，减少系统的结论和专家结论差异太大，而导致分析失准的机会。

四、创新财务风险的防控

一是对于容易产生舞弊机会的项目，如：现金、存货、财产等，相关作业管理事项在职务分派时，应注意“职务不兼容”的原则，安排职务人时也同。如：保管空白支票的人员，不能与保管支票印章的人员为同一人；编制银行调节表人员，不得与负责存款业务或是记录存款交易为同一人。权责主管平日落实复核，应不定期进行非计划性的实地盘点、或是采取职务轮调，来强化风险防控机制。二是严谨、落实会计审核。审核时，相关记录、窗口、文件和合法凭证，必须能证明经济事项的完整性与可靠性，对于交易信息未完整的经济事项，不做会计记录。对于已发现的财务风险防控缺失或异常事件，务必要求更正，并追踪至完成改善为止。对于会计事项的审核，应强调实质重于书面。经济事项的事前审查及事中控制和事后审核一样重要。三是负责设计与执行企业财务风险防控的财务、会计人员，应有辨识和财务风险防控机制有关的经济事项的能力，并能对相关的管理办法、作业程序的控制行动是否足够、有效做出建议。定期评估其他部门所负责业务的与经济事项相关的管理办法、作业流程等，其控制是否有效，并适时提出修正建议。四是熟知和企业属性有关的财务风险防控法令规定并确实遵守。各项经济事项按照分层负责明细表所制定权限进行复核与核准。对于不恰当的逾越权限所做的决策，应适时提出改善建议，并要求补正。分层负责明细表应定期检讨。

参考文献：

[1]张柯. 加强企业财务管理[J].合作经济与科技，2010

新财务工作者工作计划篇5

个人的工作计划(一)

1.在继续抓好会计基础工作的同时，致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推进。

2.构建科学完整的内控体系，积极推动内审工作的监督职能，强化预算和资金风险的管理，建立有效的激励机制。

3.有计划有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。

4.做好资产管理工作，进一步对往来款项清理，加大财务规范化管理。

5.进一步加强会计电算网络化信息工程建设，推进会计信息化工作全面实施。继续做好会计人员职业道德教育和专业知识、实践能力培训。

6.坚持积极稳妥的原则，对重大投资和基建项目进行财务评审，防范资金风险，提高资金使用效果。

围绕上述目标，做好五个方面工作：

一、 严格抓好会计基础工作，规范会计机构设置和人员配置，强化会计核算和监督职能。

培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才;推进高级会计人才和会计领军带头人的培养;进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培养，实现会计核算、监督和财务管理职能必须做到同步提升

二、 对年度财务决算进行全面分析，结合实际调研，科学而有严格执行20xx年部门预算，提出20xx年财务收支执行计划。

三、进一步加强收入管理，理顺投资关系，促进经济实体健康发展。

四、全面推进会计信息化建设

根据财政部《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》，结合我局管理工作实际，全面推进会计信息化建设。一是完善会计基础工作信息化，为全面信息化奠定扎实的基础;二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合，自动生成财务报告，确保会计信息等相关资料更加真实、完整;三是根据各单位内部控制规范制度要求，将内部控制流程、关键控制点等固化在信息系统中，促进各单位内部控制规范制度的设计与运行更加有效，形成自我评价报告;四是财务报告与内部控制评价报告标准化。

五、强化内审职责，担当全局经济运行的“免疫系统”。

把内审职能炼就为我局的“免疫系统”，成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者，当好领导决策风险前瞻的了望者，促进健全机能、改进机制、健康发展。上半年将对等单位进行法人离任审计，对新建办公楼进行造价审核。

对各单位的内控制度深度了解，并分别在整体和业务流程两个层面进行测试评估。在此基础上，构建完整的内部控制体系。

个人的工作计划(二)

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

一、参加财务人员继续教育

首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人建议措施

要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

个人的工作计划(三)

一、加强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作，

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。

5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。

7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。

9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作

1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。

2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头，

4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。

三、加强考核考评、提高工作质量

1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。

2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。

3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。

4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

四、加强素质养成、推进队伍建设

随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。

2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文，可促进理论知识，有利于总结工作中的经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

个人的工作计划(四)

在以前的工作中，由于年终盘点，年货问题，而没分清主次，同时没有做好时间安排，造成成本控管工作不及时，反应不到位。书面性汇报也没有做，同时做了好多无用功，造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中，由于自己的刚刚踏入财务，对工作数据的保密意识不强，所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做，把工作时间安排好，以免做太多的无用功。20xx年具体工作计划如下：

一、日常工作

1、严格执行现金管理和结算制度，每日认真核对现金与日记账账目，发现现金金额不符，做到及时查询及时处理，每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金现象。3、根据会计提供的依据，及时发放职工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人，验收人，审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不予付款。

5、为配合公司发展需用，协同本部门主管一同完成了，银行还货工作，以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。

二、加强专业能力和综合素质

1、掌握“现金管理条例”，“银行结算制度”，严格执行“现金管理条例”，“银行结算制度”和公司的费用报销规定等，负责办理借款和各项费用的报销，应付款项的支付。在资金紧张的情况下，有权分轻重缓急支付各项支出。

2、管好库存现金，不得坐支，不得白条抵库，不得擅自挪用库存现金，不得浮存账外现金。

3、根据记账凭证，逐笔收付后在记账凭证签章，并加盖“收讫”或“付讫”戳记，做到合法准确，手续完备，单证齐全。

4、逐笔序时登记现金日记账，银行存款日记账，做到日清月结，并与库存现金相核对，发现错误及时查找原因，并向领导及时汇报。每日终了，登记“货币资金变动情况日报表”，每月终了出具“货币资金变动情况月汇总表”。

5、按规定填制各种支票，授权支付凭证等银行结算凭证，数字准确。

6、妥善保管有关印章，票据等，做好有关单据，账册，报表等会计资料的整理，归档。

7、定期和不定期向财务部经理报告工作。

8、协助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订，及本岗位人员的招聘，培训和绩效考核工作。

9、完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。

三、财务核算工作

财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

1、财务审核

财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

2、销售核算

在整个销售流程中积极做好认筹、大定、等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。同时需加强对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。

以上就是本人的工作计划，希望在新的一年财务部能够再创佳绩!

个人的工作计划(五)

会计工作是一项政策性、业务性强，而且比较繁杂的工作，我们将进一步加强管理，严格按会计制度要求办理一切会计业务。

一、加强管理，进一步做好日常工作

1、做好出纳核算工作。

按制度规定审核每一张原始凭证，对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行结算业务，严格支票领用手续，不签发空头支票。

2、做好预决算工作。

根据财政要求和本校实际情况编制年度预算收支计划，并严格执行，全面做好财务年终决算工作。合理安排和节约使用资金，严格按制度办事，使有限的资金得到合理的运用，保证党校事业经费的正常运行。

3、做好办班收费工作。

有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和研究生班，各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定管理、使用非税票据。

4、做好各类账户的收支登记工作。

对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并及时登记入账。正确、无误报出各类账户报表，为领导决策提供真实、可靠的依据。

5、做好各类缴费的结报工作。

根据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放，和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。认真做好统计报表编制、上报等工作。

6、做好固定资产的登记核查工作。

配合校产办建立健全学校固定资产管理制度，对新购、报废固定资产及时登记与核查，做到帐帐相符，帐实相符。

7、做好领导临时交办的其他工作。

二、加强成本核算，进一步强化财务监督

根据校部要求，从党校事业发展的需要出发，配合中心财务做好餐饮、客房、会务等部门会计成本核算工作，同时加强对培训中心财务工作的监督与检查，真正实现会计核算规范化，费用合理化，成本最优化。

三、加强学习，进一步提高业务素质

全体财会人员积极参加会计继续教育和各种财会业务培训，根据要求认真做好会计年审、换证工作。在日常工作中加强学习会计制度和法规，学习业务知识和政府平台新财会软件运用操作，不断提高自身素质和业务水平。熟练运用新软件进行帐务处理、相关业务操作和报表的编制。

新财务工作者工作计划篇6

财政局：

    团中央等四部委从2003年开展实施“大学生志愿服务西部计划”，为贯彻胡锦涛总书记“两个全体青年”的指示，加强中西部省份的基层组织建设和基层工作，2009年西部计划首次将中部省份列为服务省，在西部计划项目中新增了基层青年工作专项行动。自2012年7月起，该项目志愿者戴名文同志来到我委服务。

根据江西省财政厅、共青团江西省委《关于提高我省服务省内基层单位西部计划志愿者工作生活补贴标准的通知》（赣财行〔2011〕94号），“西部计划”志愿者工作生活补贴标准所需经费，由省财政和志愿者服务县（市、区）财政各负担50%。其中由县财政负担的50%的志愿者生活工作经费为270*12*1=3240元。

  专此报告

附： 1、《关于提高我省服务省内基层单位西部计划志愿者工作生活补贴标准的通知》（赣财行〔2011〕94号）

 

                           共青团井冈山市委员会

新财务工作者工作计划篇7

【关键词】军队 财务 科学化 管理

军队财务管理是以统筹财力资源配置、组织经费供应保障、实施财务管理监督为主的军事经济活动，贯穿于财务工作始终，涵盖了军队建设和作战、训练、生活的诸多方面。《全面建设现代后勤纲要》指出，必须推动后勤财务管理向科学化转变。这对军队财务管理提出了新的更高要求。军队财务部门必须运用现代管理的理论、方法和手段有效组织实施军队财经活动，提高科学理财水平，把有限的财力资源最大限度地转化为保障力、战斗力，为“能打仗、打胜仗”提供强大的财力支撑。

一、新形势下加强军队财务科学化管理的现实意义

（一）加强财务科学化管理的紧迫性

随着管理观念的更新，先进管理技术广泛应用，军队财务管理体制、管理办法等方面的调整从整体上推动了军队财务改革的进一步深入。近年来，为适应军队建设内外环境发生的重大变化，军队财务积极稳妥地推行了一系列改革措施，并取得了一定成效。但是改革的力度、深度和科学化都还不够。新形势下，为适应“能打仗、打胜仗”的要求，军队财务管理要由保障一般常规性的战备训练向保障打赢高技术条件下的局部战争转变，由传统计划经济向适应市场经济转变，必须走科学化管理的路子。

（二）加强财务科学化管理的必要性

随着知识经济、科学经济的到来，我国已进入了知识经济代、科学经济时代，随着科学技术的发展，即开始由传统的机械化战争向信息化转变，军队财务管理和保障手段越来越明显地朝着信息化、智能化、科学化发展，军队财务的科学化管理就显得尤为必要。财务管理不是简单算算账、管管钱，而是一项关系到实现富国和强军统一的全局性工作。因此，在新的历史条件下必须把提高财务科学化管理放在突出的位置，管好用好每一分钱，发挥更大经济效益和战略效益。所以，加强军队财务科学化管理是大势所趋。

（三）加强财务科学化管理的重要性

军队财务科学管理是提高军队管理质量和管理水平，提高工作效率，实现军队财务保障有力的重要举措，是军队现代化建设的客观要求，是提高经费使用效益的重要手段，是推动军队财务改革的重要动力。在新的历史条件下，军队建设的科学发展离不开科学管理，为适应新形势新任务，按照全面建设现代后勤奋关于推动后勤管理走向科学化的要求，必须运用现代管理的理论、方法及手段有效组织财务活动，把有限的财力资源最大限度地转化为保障力、战斗力。所以，加强军队财务科学化管理是重中之重。

二、当前影响和制约财务科学化管理的主要因素

（一）财务管理体制的因素

一般来说，体制的建立和职责的划分，既要考虑军队的指挥、管理和保障活动的现实需要，也要考虑“社会分工”的客观规律。司令部、政治部、后勤部和装备部是我军行政体制经过几十年发展形成的机关四大部，它们分别履行着党委首长赋予的不同工作职责，从不同方面担负着指挥、管理部队建设及其相应保障工作的责任。当前，军队财务保障与管理体制也因诸多关系尚未理顺，经费分配管理工作还不够规范，一个单位同时存在“后勤、装备”两个财务、两套账、两个经费渠道，体制关系不够顺畅，许多财务规章制度也有待重新建立与健全等原因使得财务管理向科学迈进受到很大的限制。

（二）财务队伍知识结构的因素

财务队伍整体素质是比较好的，但与形势任务的要求还有差距，有些财务干部的能力素质存在低、窄、弱的问题。“低”，就是看问题就事论事，不善于从政治上、全局上思考处理业务工作；“窄”，就是知识面不宽，业务技能不精，面对新情况新问题学习研究不够，对有偿服务、工程招标和物资采购等领域出现的问题，解决办法不多；“弱”，就是只注重日常事务，当参谋出主意、参与管理决策不够主动，原则性、战斗性不强。这就要求军队财务管理要不断改善财务队伍的人员结构和知识结构，逐步提升队伍的保障力和战斗力。

（三）财务保障管理理念的因素

在实际工作中，人们认识、处理军费资源、部队建设与财务保障的相互关系上存在着明显的差异，片面地强调军费资源对财务保障的决定性作用，认为只要军费充足，部队建设就好搞，有钱好办事，对财务管理重视不够，事实上有的单位经费并不少，但由于管理不到位，往往是“事半钱倍”。在管理上，长期存在着重收入而轻支出、重开源而轻节流、重生财而轻聚财和用财的现象。忽视军费支出效应的财务管理，轻视军费运行中的开源探讨，不重视聚财用财之道分析，是造成财务管理科学化程度不高的根本原因。

三、加强财务科学化管理的措施办法

（一）经费、资金、资产相结合管

军队财务管理的核心是对经费、资金、资产三种经济形态的管理。军费以资金为存在形式，可以转化为资产，转化为军事能力，三者互为依托，相互转化。资金是军费转化为资产的中介，是构建资产的支付手段，货币资金可以转化为实物资产，资产通过价拔、变价处理等方式又可以转化为资金，三者融为一体、相互作用、相互转化的性质和特点，决定了必须三者相结合管理。首先，实行资预相结合。根据资产购建、物资储备、库存周转的需要，将资产一同纳入单位预算体系，实现预算管理。在年度安排各项事业任务、建设项目和编制经费预算支出时，要把库存资产的价值纳入进去，已有的不重复建设，对于库存有的不多开支。其次，实行计价核算管理。设置财务总账、资产分类总账和资产明细账，对于各事业部门占有和使用的资产，计价入账，编制资产目录。再次，推进资金管理改革。彻底清查银行账户，强化资金监控，实现资金保障机构的国有化区域化、资金供应的网络化和资金结算的规范化。

（二）规划、计划、预算相结合管

规划是长远的部队建设的构想，计划是短期内各项建设任务安排，预算则是年度经费收支计划。规划、计划和预算有着本质上的内在联系，规划是“龙头”，是制定计划的依据；计划是规划的阶段化分解；预算与计划相对应，是计划的财务保障措施，三者相互依存，一环扣一环，联系紧密。当前，许多部队在制订规划计划时没有经过认真的研究论证，有的甚至认为计划不如变化，制订规划只是作为一项工作而已。在制订计划时不依据规划，随机因素较多，而且常常是计划和预算“两张皮”，计划事业部门制订，预算财务部门编制，二者各自为阵，横向联系不紧密。为此，必须打破条条块块的体制界限，加强事业和财务部门的协调配合，结合预算制度改革，将规划、计划和预算紧密结合起来，相互促进，真正达到优化军事财力资源配置，提高军事经济效益。

（三）供应、使用、监督相结合管

供应、使用和监督是经费活动的两个环节、三个方面，供应是使用的前提，使用是供应的目的，监督是保证供应和使用更好实现的措施手段，这也是财务、事业部门和审计部门三者的相互制约和促进。首先，把经费供应放在首位。财务部门要树立面向部队、面向部门服务意识，切实弄清部队各事业部门的任务及经费需求，实现保障有力。其次，以使用需求为牵引。使用要自觉受制于供应，事业部门要掌握经费供应标准，自觉按标准办事，自觉控制指标，克服滥用和浪费现象。再次，强化经费使用的监督。检查监督是维护财经法规的有效手段，也是一项经常性的工作，它贯穿于经费管理的全过程，我们不仅要重视事后监督，更要重视事前供应和事中使用的监督，要加强对花钱办事过程的监督，实行跟踪问效、定期检查，防止漏洞。

（四）法制、政策、规章相结合管

法制是运用国家的财经法律、法规及军队的财务规章制度等进行管理，其过程是在军事财经活动发生前、中、后，依据现行法规进行决策，进行检查、校正，办理结算报销。政策和规章是国家和部队在一定历史时期为实现一定任务而规定的行动依据和准则。首先，要强化法制观念。当前，有些单位为了维护自身的利益，以求得部队建设更快的发展，到处拉关系、要项目，搞“跑部钱进”，为了获得更多更大的利益，自觉不自觉的损害国家、军队、单位集体利益，此类现象是必须杜绝的。其次，要讲政策守规章。财经政策是我们财务干部的生命，是我们开展好工作的航向和灯塔。工作中，财务筹措、分配、使用、监督，既不能离开财经政策的规范和指导，更不能违背财经政策的原则和精神，必须以财经政策为基本遵循，按照政策明确的职责、权限和程序办，按照政策规定的标准、原则及要求办，按照政策允许的范围、尺度、条件办。

参考文献

[1]高利.提高军队财务管理之我见[J].军队财务，2013（03）.

[2]何鹏.抓好基层财务管理与建设的几点思考[J].司务长，2013（10）.

新财务工作者工作计划篇8

一、管理会计应用现状

（1）由于现有财务人员知识结构不完备，缺乏管理会计理论知识和实务培训，无法引入管理会计更多、更强大的功能。特别是在2013年，原计划财务部主任离任，给计划财务部工作带来冲击，财务分析的质量明显下降，尽管之后计划财务部仍按照原先模板进行分析、撰写，但整体还是“形似神不似”，一度影响了对集团高层决策的辅助作用。此外，财务预算也只是由计划财务部简单地汇总其他部门提供的数据，没有实现全面预算，影响了经济活动的有效控制和集团长远战略的实现。

（2）计划财务部和企业管理部、工程管理部等部门缺乏联系沟通，导致会计与业务活动的有机融合度不够，影响了管理会计的优势发挥。平时计划财务部除列席中层干部大会外，基本是埋头记账、报账，很少接触工程项目、投资业务洽谈等具体事务，部门间联系主要停留在交换共享财务数据报表和事后出现问题时进行的协商沟通。

（3）由于集团本部和下属公司办公地点相对分散，降低了联系的紧密度和处理问题的及时性。企业分别在城区各个街区，有的还在远离城区的乡镇，因此，平时集团计划财务部基本通过文件交换和网络通信进行联系，导致财务规范化程度低。

（4）由于集团审计部门缺少项目预决算等方面的人才，因此只能从事对下属公司的财务审计，对其他经济活动无法实施全过程的有效监督。

（5）预算、绩效、审计等工具信息化运用不够，几乎都是手工操作，导致工作效能低下。从现实状况看，一方面市场上缺少此类成熟的应用软件，另一方面各部门相关人员缺少运用信息化手段的意识。

二、管理会计实践思考

（1）要引导决策层和管理层加强对财政部《指导意见》和后续即将的管理会计指引体系的学习贯彻，充分认识管理会计的重要性，树立管理会计理念，培养管理会计思维，在集团上下营造主动实施管理会计的良好环境。

（2）要坚持“人才带动”原则，在加强财务人员对管理会计专业知识学习和具体实践的同时，引入或培养一批熟悉资本运作、预算管理、风险管控、战略规划，信息技术等复合型人才，特别是能够深入参与和支持单位决策制定的管理会计人才。

（3）要坚持推动“主体在企业”的原则，结合“十三五”公司发展规划的编制，切实加强对管理会计工作的统一领导，建立部门间的联合工作机制，促进财务部门和业务部门沟通联系，实施全面预算管理和成本管理战略，不断完善管理会计体系。

（4）要充分利用专业化分工和信息技术优势，注重引入相对成熟的管理会计软件产品，充分利用现有软件中部分管理功能，加快建立财务共享服务中心，加快会计职能从重核算到重管理决策的拓展，保障全面预算管理、资金集中管理、成本控制、绩效评价等更加高效、顺畅地运行和开展，支持管理会计理念与方法落地。将管理会计信息化需求纳入单位整体信息化规划，以免造成信息系统与单位财务、业务活动需要相脱节的现象。

（5）要与上海国家会计学院等高校建立合作关系，共同建立管理会计人才实践培训基地，先行试点部分管理会计的新工具、新方法，加大财务人员与专家学者在理论和实务方面的交流沟通，提高管理会计应用在技术层面的支撑。坚持实务导向，主动邀请专家对实施应用的典型案例进行实地调研、深入分析、总结提炼、归纳规律，对管理会计实践中的难点、重点、基本问题进行挖掘，积极探索建立适合集团自身发展的管理会计模式和应用手册。