煤矿企业工作总结范文
时间：2023-10-19 16:02:03
煤矿企业工作总结篇1
今年6月份是我国第十个“安全生产月”，根据国家、省市、集团公司的要求，煤矿以东煤司发〔20xx〕60号文件的形式，紧扣“安全责任、重在落实”的主题，对活动进行提前安排、及早布置，在“安全生产月”活动期间，煤矿结合实际，从六个方面加强活动组织，共组织安排了16项活动，做到了天天有活动，周周有内容，旬旬有声势，施工单位300余名职工参与了各项活动，回顾煤矿开展“安全生产月”活动情况，呈现出活动参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。
公司工程技术部、办公室作为活动氛围营造、各项活动的组织和牵头部门，在公司党政的统一领导下，按照统一布置、分工协作的原则，在矿各施工单位的配合下，取得了一定成绩，从6月1日开始，通过在各施工单位办公区、施工现场张贴标语、知识问答、井口送温暖、安全漫画展等四道文化含量较重的活动，加大文化内涵，共唱安全戏，使“安全生产月”活动达到数量与质量并重的效果。总结20xx年“安全生产月”活动，煤矿做了以下几方面的工作。
一、建立完善的工作体系，为实施“安全生产月”活动提供组织保证
今年“安全生产月”活动期间，煤矿先后两次召开会议安排部署工作，在6月8日，煤矿召开了安全施工协调会，对“安全生产月”活动全面安排；6月13日举行了“安全生产月”活动启动仪式。为保证16项活动的效果，煤矿矿成立了以经理、副经理、驻矿安监处长为组长的领导组，领导小组下设办公室，办公室设在工程技术部，专门负责协调工作，6月15日，煤矿再次召开安全施工协调会专题会，要求增强活动氛围，将“安全生产月”活动开展的有声有色。全矿各施工单位根据活动安排，相继成立了活动领导组，细化工作安排将活动氛围营造、活动计划安排等工作落实到人头，完整的工作体系，周密的安排部署为活动的开展奠定了基础。
二、把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合，建立一支高素质的队伍
今年的“安全生产月”活动声势大，参与人数众多。煤矿站在提高职工素质的高度，先后组织矿建、土建施工单位开展了“安全知识竞赛”有奖问答活动，同时施工单位利用班前会，组织职工开展“安全百题知识”问答，全矿数百人参与了活动，全面提高了职工的安全意识和法律意识。每旬用两天时间，向职工广泛宣传国务院《通知》（国发〔〕23号）、甘肃省政府《实施意见》和两个《责任规定》（甘肃省人民政府60、61号令）等法律法规、规章制度。在安全宣传咨询日当天，发放印宣传材料100余份。
三、把活动效果与职工接受程度相结合，开展职工喜欢，群众认可的活动
煤矿在今年“安全生产月”活动中，拒绝求数量、求花样、求人数的作法，通过职工喜闻乐见的形式组织活动，以达到活动有实效，活动范围广的效果。在矿区内悬挂安全标语22条，安全宣传排版30余张，写安全信件13封，组织我公司和施工单位女职工井口送温暖，送安全鞋垫50余双，组织开展了安全漫画进施工现场巡回展览，还在职工中开展了“我为安全献一计”合理化建议活动，全矿近百人从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面，为我矿安全施工献计献策。通过开展这些活动，得到了施工单位的认可，取得了实实在在的效果。
四、把活动开展与展示矿区形象、凝聚人心相结合，务实抓好每一项活动
在“安全生产月”活动中，煤矿要求每一项活动要达到求真务实的效果。在举办安全宣传教育牌板展览中，煤矿结合矿建、土建单位的实际情况，图文并茂，把安全漫画带进了施工工地巡回展览，一张张生动的图片生动的反应了违章造成的后果，时刻提醒着工人要按章作业。工人在上班前、下班后经过漫画前禁不住停下脚步观看，都称这次安全漫画展览活动太及时了，就像一场及时雨滋润了缺少安全知识的人们。
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展富有成效，公司各级管理人员经常深入到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，煤矿坚持定期日常检查、周安全检查及专项检查相结合的方式，共进行安全检查14次，共查出隐患82条，大部分进行整改，整改率达96%。一是由工程技术部牵头，各部室配合，以质量标准化建设为重点，开展了查隐患、抓苗头、反事故安全生产大检查“回头看”活动，对掘进施工质量、“一通三防”、瓦斯检测监控、机电运输、文明生产等进行了全面细致的安全检查6次，查出安全隐患37条，查处“三违”11人次，“三违”、质量问题罚款47200元。对查出的隐患或问题，现场落实了整改单位、整改时间和责任人，按照“四定”原则落实施工单位限时整改，经复查，37条隐患已全部完成整改，有力地促进了安全生产。二是组织开展了雨季“三防”和 机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进行了全方位排查分析，对矿井排水、供电、防雷电等进行了系统检查，对矿井机电、运输各环节进行了彻底排查，对雨季“三防”重点工程进行重点督查，对“三防”物资的准备、排泄洪沟、防雷电设施等进行了专项检查，查出隐患5条，完成整改4条，保证了“三防”工作的落实，为矿井安全渡汛提供了保障。三是结合矿实际6月21日,由工程技术部牵头，各单位配合，组织开展了矿井突然停电应急预案演练。通过演练活动，锻炼了职工队伍，提高了干部、职工的应急能力和应急管理水平。
通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使煤矿安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为煤矿安全生产稳定发展提供了良好的现场环境。
五、把“安全生产月”活动开展的短期效应与安全长效机制相结合，确保安全长周期
“安全生产月”活动因时间的特点，只具有短期效应，煤矿在活动开展中，完善管理制度，拉长活动时间，使天天成为“咨询日”，月月成为“安全月”。一是结合矿井安全生产实际，组织开展了防治水、周边小窑、防汛等三项专项内容检查；二是加强和规范班前会，要求施工单位班前会上认真传达公司文件精神，以安排任务、安全教育和技术培训为主要内容，按照班前排查，布置任务、强调安全、技术培训、安全宣传等内容进行，要求时间在30分以上。通过长效机制的建立，使矿井安全管理的系数大大增加，职工安全意识大大增强。三是制定了《项目工期考核办法》（东煤司发〔20xx〕62号）和《火工品监督管理制度》（东煤司发〔20xx〕63号），通过制度建设进一步规范了项目建设。四是坚持每周三召开安全施工协调会和土建例会，及时处理解决施工中遇到的重点、难点问题，消除安全隐患，为各单位安全施工提供了有力支持。
六、存在的问题
尽管公司“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。
1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。
2、内容和形式较为单调。
七、今后的努力方向
我们将认真总结这次开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。
1、在思想认识上，再提高;
2、在准备策划上，再认真;
3、在增强效果上，再下功夫;
4、在整改安全隐患上，再努力;
5、在营造氛围上，再加油。
6、认真总结，以月促年
6月底，各施工单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报。通过安全生产宣传、教育、检查、整改等一系列的活动，使煤矿全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“安全责任、重在落实”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了施工的安全。
煤矿企业工作总结篇2
1.1有利于降低成本费用
企业管理是每一个企业永恒不变的主题[1]。加强企业管理可以有效的提高企业活力，增加企业的经济效益，提高自身的综合竞争力。煤矿企业通过加强企业经营管理，可以优化煤矿企业的管理体系，让煤矿企业的成本费用控制在合理区间，各个部门根据自身情况合理安排成本费用，有效的做到控制生产成本，节约成本费用，煤矿企业就可以获得更大的经济效益。
1.2有利于优化资源配置
随着绿色能源的不断使用，传统的煤炭资源使用率有所下降，让煤矿企业的生存和发展面临巨大的挑战，但是从国家长远发展来说，煤炭资源的主导地位不会发生变化，只是结构会有所调整，绿色能源的使用有助于改善生态环境，可以做到能源资源的可持续利用。煤矿企业的发展既有挑战也有机遇，煤矿企业要紧跟国家能源结构调整脚步，及时优化能源配置，加强企业经营管理，在宏观上要更好把握企业生产和经营效益的关系，对煤矿企业的经营管理做到科学和全面，有利于煤矿各个部门协调开展工作，加强各个部门和各个环节之间的联系，更好的配合，保证煤矿企业的生产经营工作可以有效顺利的进行，进一步提高煤矿企业的活力，增加经营效益。
1.3有利于提高员工劳动效率
煤矿企业通过加强生产管理和经营管理，可以充分调动煤矿企业工作人员的生产积极性。合理的利益分配机制有助于煤矿企业增强生产效率，工作人员生产积极性大大提高，对于煤矿企业来说，通过强化企业的管理机制，增强了各个部门之间的联系，让企业的每个部门和岗位都对生产工序有了合理的安排，对生产成本有所控制，进而实现煤矿企业的经济效益。
2煤矿企业经营管理存在的问题
2.1生产环节存在的问题
煤矿企业的成本管理观念陈旧是一大问题。传统的成本管理观念缺乏大局观念和整体意识，只是把成本管理局限于控制生产环节的生产耗费上，忽视了煤矿企业的行政管理和营销推广管理以及产品设计等环节，过于重视煤矿生产部门，轻视煤矿管理部门，导致煤矿企业发展失衡。削弱了行政部门的成本控制，营销环节跟不上发展，管理拖后腿，致使煤矿企业的产品滞销，没有把握好成本管理和经营效益的关系，对成本与效益分析不到位，就使煤矿企业的经济效益出现亏损。缺乏现代化的技术支持。我国大型的煤矿企业都是由国有老型的煤矿整合而来，技术装备陈旧，已经不能满足日益发展的社会需求，缺乏信息化的技术支持，信息化的硬件设备、软件和人员都是煤矿企业所缺少的，这就制约了煤矿企业的成本管理，增加了生产设备的资金投入，不利于煤矿企业实现经济效益最大化。煤矿企业重总量轻质量[2]。煤矿企业在生产工作中，普遍采用的工作方法就是增加工作面的个数和作业面的深度、长度，这种开采方式对于设备的工作能力、人员的协调性都有很高的要求，在开采过程中，没有考虑到这些因素，单纯追求煤矿总量，导致成本浪费巨大，后期煤炭产品的回收率和利用率都难以保证，对单一环节过于重视而忽视其他环节，就会让煤矿企业的生产布局不平衡发展，进而对煤矿企业的长远发展不利。
2.2经营环节存在的问题
重生产轻销售。煤矿企业过于重视煤矿生产工作，而轻视了后期的销售工作，主要就是对市场信息和市场定位没有足够的认识，没有做好煤矿产业的产品研究，导致煤矿企业的“产、供、销”环节无法协调发展。缺少营销人才。煤矿企业重视煤矿生产工作，培养的人才多数都是一线工作人员，是要满足煤矿企业的日常生产的。但是随着经济的发展，煤矿企业的这种人才结构已经不能满足发展了，没有及时进行人才结构调整，没有引进和培养专业的营销管理人才，造成煤矿企业的后期销售工作无法开展，严重影响煤矿企业的全面发展，没有把销售工作和销售人员培养重视起来，现在的市场现状就是，客户掌握着更大的主动权，如果不随着市场的发展及时做出改变，就会被市场所淘汰。
2.3管理环节存在的问题
企业管理观念弱。煤矿企业重视煤矿生产工作，忽视了企业的生产管理、质量管理、安全管理和营销管理，导致企业发展不平衡，前期煤矿生产工作缺少对设备和人员的整体管理，让煤矿企业生产成本得不到有效控制；后期的营销管理工作没有做到位，导致生产出来的煤矿资源不能及时销售出去，增加了企业的管理费用投入。前后期的工作共同导致煤矿企业的经济效益得不到提高，制约了煤矿企业的长远发展。企业人力资源工作没有落实到位。煤矿企业的正式工和派遣工收入稍欠和谐，作为企业来说，经济效益是首要的目标，但是企业如果缺少科学合理的薪酬制度，就会降低工作人员的生产积极性，企业的人力资源工作没有贯彻和落实，缺少人性化管理，没有在注重效率的前提下，拉开工作人员的收入档次。
3煤矿企业提高经营管理效益的对策
3.1生产环节方面的对策
煤矿企业要提高经销效益，就需要从多方面着手，不断提高经营管理理念，转变经营管理方式，同步做好煤矿企业的工作[3]。在生产环节方面，煤矿企业要加强成本管理，重视煤矿生产部门和管理部门的成本控制工作，优化管理方式，在生产工作中，提高设备和人员的工作效率，在提高工作效率的基础上，还要保证煤炭的质量，应用科学合理的采煤技术，控制采煤成本，降低煤矿企业生产成本投入，提高经济效益。利用先进技术和设备控制成本。科学技术是第一生产力，企业要重视科学技术的引进和应用，不断完善采煤技术，减少煤矿企业在以往生产中投入的巨大成本。利用先进技术和设备更好的解决开采难点和重点，不断更新开采设备，为以后的发展提供技术支持。加强信息化建设，实现煤矿企业的“产、供、销”各个环节的有机统一，拓展互联网市场，更好的生产和营销。坚持总量和质量并重。煤矿企业要改变传统的生产观念，不能只重视煤矿产量，而忽视煤矿质量，前期煤矿生产工作中投入了巨大的资金，如果不能保证煤矿的质量，就会让煤矿企业受到严重的经济损失。因此，煤矿企业要加强前期的矿井勘查工作，利用准确的信息数据成果进行合理化规划和开发，确保开采出来的煤炭质量过关，可以满足使用，可以让煤矿企业获得良好的经济效益。
3.2经营环节方面的对策
经营管理方面，煤矿企业管理者要转变观念，要坚持生产工作和销售工作并重，把煤矿的销售工作放在重要位置，及时对市场进行调研，了解市场需求现状，及时改变企业的营销战略，满足市场需求，做好煤矿企业的产品销售工作[4]。煤矿企业要重视人才培养，针对企业营销工作，做好人力资源工作，引进国外先进的理论知识和人才，培养我国的煤矿管理人才，调整人才结构，做到一线人员和管理人员并重，加强营销人员培训，及时深入市场，从市场中获取准确的信息，进一步开拓市场，提高工作能力。
3.3管理环节方面的对策
煤矿企业要加强管理，转变管理观念。从生产环节上的管理到后期的产品营销管理，都要贯彻和落实下去，认真做好煤矿的销售工作，减少企业后期的管理成本投入。加强安全管理工作，在生产工作中要严格规范生产流程，确保煤矿生产的安全性和稳定性；加强质量管理工作，保证开采出来的煤炭都能满足市场需求，可以获得经济效益，这就需要煤矿企业加强科学技术的投入，做好质量检测工作；加强营销管理工作，及时根据市场情况规划营销策略，实现企业的经济效益目标。进一步落实用人制度和薪酬制度。这就要求企业负责人要重视人力资源工作，在企业的选人用人上，做好科学安排，促进企业人才结构平衡化、合理化。在员工薪酬方面，企业要针对员工工作能力进行薪资确定，做到企业的人文化管理，确保薪资制度合理化、科学化。
3.4响应国家政策，做出调整
随着国家资源可持续发展战略的提出，要求煤矿企业做出调整，及时优化能源供应结构，强化了资源节约意识，建立长期有效机制，对资源的利用结构进行调整和转型，让资源利用和经济发展更加向可持续道路迈进。煤矿企业要利用先进技术优化煤质，做好煤矿企业的三废处理工作，减少环境污染，更好的保护生态环境，从而减少煤矿成本投入，增加企业收益。
4煤矿企业经营管理效益的前景
煤炭资源在我国能源结构中的主导地位不会发生改变，煤炭资源仍然是一种非常重要的战略能源，煤炭资源的经济价值在未来的发展中会不断提高。煤矿企业要进一步提高经济效益，就要从经济的宏观发展着眼，更好的完善自身技术，带动电力、钢铁工业的发展，让我国的经济发展更快更好。煤矿企业要做好资源整合，控制不合理能源的生产，进行煤矿企业合并，推进煤炭资源的整合，控制生产总量和煤炭质量。在《煤矿工业发展“十一五”规划》文件中，国家提出煤炭工业发展的主要任务就是优化煤炭布局、调控煤炭总量、建设大型煤炭基地、培养大型煤炭企业集团，这也表明煤矿企业的前景还是很大的，经济效益还是很可观的，煤矿企业顺应国家发展，坚持技术创新，大力提升煤炭开采技术，运用机械化采煤工艺，大力发展煤矿事业。加大技术研究和创新，提高煤质，减少污染，扩大市场，这样做就可以提高煤矿企业的经济效益。综合来看就是煤炭在人类社会发展中会越来越重要，价值也会越来越高。
5结束语
煤矿企业工作总结篇3
关键词：煤矿企业；科技创新管理；实践思考
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.10.051
所谓煤矿企业的科技创新管理具体就是指通过对科学技术的合理有效使用，进而对其中的人力、物力及财力展开优化配置的一种行为。并且在社会的不断发展下，观念和技术也在面临不断的更新，从而使煤矿企业的科技创新管理功能实现最佳效果。由此可知，若想实现煤矿企业的有效科技创新管理，就要采取合理先进的创新管理方法和技术，进而促进煤矿企业的全面发展。
1 关于科技管理实践的指导思想和框架分析
在此以某省煤矿为例，该煤矿在建设过程中主要以科技兴矿为指导目标，以创新文化为基础，对煤矿的科技创新管理思路进行有效的探索研究，进而创建了完善的煤矿科技创新管理体系，成立了专业性的技术委员会，构建了以总工程师-副总工程师-主管工程师-专业技术员等结构的科技创新框架，并且还成立了设备运输、电气自动化、计算机、财务、医务、土建等八个专业评估小组，制定了一系列规章制度，如科研考核制度、科技人才开发制度、科学技术进步激励制度及项目风险管理制度等，旨在促进煤矿企业的科技实践创新。同时，煤矿企业在进行科技创新管理时的主要指导性思想就是在市场经济的背景下，对煤矿企业的科技创新管理途径进行探索思考，进而合理应用其中，对煤矿企业存在的人力、物力及财力配置不足的现象有效调整，进而提高煤矿企业经济效益和社会效益的最大化。
2 针对煤矿企业科技创新管理的实践成果分析
（1）将自主研发和吸收先进技术有效结合，进而推动科技成果的发展。若想保证煤矿企业获取到更高的经济利益，相关工作人员就要充分落实以下几方面内容：加强矿井集约化的生产管理，尤其是机电一体化，并对自动化技术展开更加深入的研究分析；不断开采锚杆支护技术，便于煤矿工程的顺利进行；对煤矿企业的综合信息控制系统、监控技术及瓦斯治理等进行不断的更新开发；加大对洁净煤、煤层气等综合技术的开发和利用。在此以某煤矿企业为例，该企业于2003年到2007年开始着手国家的高科技发展研究中的地下煤层自燃遥感探测技术工程项目，进而逐渐形成以煤矿企业为主要研究主体，以煤矿企业发展为主要研究内容的项目体系，并且为研究出煤矿行业的高科技技术，将各大院校、实验室及相关企业有效结合，建立了煤矿技术创新联合体，继而通过相关的项目科技实践可知，不但要研究出以煤矿企业为基础的自主创新模式，还要有效改变以往传统的落后科技，不断提高工作人员、施工设备及施工技术的先进性，从而为煤矿企业的发展提供良好的保障。
（2）加大科技创新实践资金投入，制定合理的激励制度。煤矿企业在科技创新管理实践过程中，应加大科学技术的研究力度，建立完善的激励制度，进而最大限度增强煤矿企业的创新实践能力。煤矿企业还要积极构建充满高效、活力的科技创新体系，更要坚持不断优化科技资源配置，实行工程项目承包或是项目负责制，进而有效提高煤矿企业的自主研发能力。由上文可知，某省煤矿产业在月内完成了原煤的3，5万t生产，突破了全国最高纪录，并在全年放假的二个月内实现了生产原煤的357完t目标，进而使该煤矿成为了高产量的集约型格局，对于煤矿企业的科技创新实践有着重要的积极作用。
（3）针对煤矿企业资料档案的管理制定相应规定。在对煤矿企业进行科技创新实践的基础上还应充分认识到资料管理工作的重要性，进而对煤矿企业的工作人员展开定期的培训教育，进而具有一定的科技创新能力，能够有效落实煤矿企业的资料信息档案管理工作。同时煤矿企业还应加大对资料信息档案管理的投资重视力度，最大限度提高工作人T的主动性和积极性，进而提高煤矿企业资料信息档案管理的工作效率和质量，促使煤矿企业朝向可持续方向发展。
（4）提高煤矿企业工作人员综合素质和专业化水平。在煤矿企业的发展过程中，相关工作人员要对煤矿企业中的科技创新管理方法、相关技术及培训体系进行不断完善，进而提高自身的专业化技能和综合素质。同时，煤矿企业若想综合提高自身的竞争力和经济水平，就要完成以下工作：第一，成立煤矿技术基金。保持技术的资金投入比例不得低于总销售收入的2%，而科技资金不得低于总销售收入的3%，进而按照资金预算进行合理分配，为煤矿企业的科技创新实践提供充足的资金支持；第二，针对煤矿企业的科技成果进行公平公正的评估，严格按照相关评估流程进行，从而不断提高科技的质量和水平，为煤矿企业获得更高的经济收益。
3 结束语
若想保证煤矿企业得到快速发展，需要进行科技创新，同时必须制定明确高效的指导方针，对煤矿企业的科技创新技术不断完善更新，制定健全的激励制度，加强资料信息的档案管理力度，提高煤矿企业的市场综合竞争力，从而以科技创新管理实践为基础为煤矿企业的生产发展提供良好的保障，推动煤矿行业的高效发展。
参考文献：
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煤矿企业工作总结篇4
关键词：煤矿采矿；原因；对策；必要性
煤矿采矿作业之所以会产生很多的事故，其中最重要的原因就是矿主自身的素质不高，没有安全作业的意识，只是将重点放在经济效益上，而忽略了安全生产的重要性，甚至某些矿主故意违反相关的法律法规进行违规操作，这位煤矿采矿作业埋下了很多安全隐患，如果这些隐患不能及时解除，必定会发生安全事故。
1 研究煤矿采矿作业事故的必要性
近些年来，我国的煤矿采矿事业得到了快速的发展，但是这种发展却伴随着非常多的事故，这些事故不仅给煤矿企业带来了很大的经济损失，最重要的是给煤矿工人的生命财产造成了极大的威胁，甚至有些煤矿事故造成了重大的伤亡，为了尽可能的减少煤矿采矿作业事故，相关企业与学者专家都在努力找出解决问题的办法，但是这并不是靠单方面努力就可以做到，它需要煤矿采矿企业中的所有环节都要具有安全采矿的意识，进而减少煤矿企业的经济损失，给煤矿工人提供一个安全作业的环境。
之所以在对煤矿采矿作业事故进行研究，主要是因为煤矿采矿行业本身就是一项危险性很高的行业，将发生事故的原因总结出来，可以给相关的煤矿企业作为参考，并且针对问题可以积极的相对对策，这有利于我国煤矿采矿事业的健康发展。再加之，该行业的发展直接关系到我国整体经济的发展，而每发生一次事故，就会造成严重的经济损失，还会影响企业的形象，如果有些事故伤亡很多，甚至会影响国家形象，所以我们应该对该行业事故发生的原因进行总结，并且根据总结出来的原因想出相应的对策，这对我国煤矿采矿事业的发展有着积极的作用。
2 煤矿采矿作业事故的原因分析
2.1 矿主自身素质不高
某些煤矿采矿事故之所以频发，主要原因就是矿主自身的素质不高，实际上，为了防止出现事故，我国对煤矿采矿作业已经出台了很多相关的法律法规，但是矿主却没有将其贯彻落实，有些矿主甚至不惜违背法律违法操作。每年我国对会对煤矿采矿事业进行专项的整治，但是有些私营的小煤矿主只在整治期间遵纪守法，一旦整治结束之后，又不按照相关法律规范进行操作，这是引起事故发生的最重要的原因。
2.2 地方监管部门执法力度不足
这是导致事故出现的又一重要原因，某些地方监管部门虽然是对煤矿采矿企业进行安全检查，但是即使发现了问题，也只是简单的告诫或者是罚款，但是这些都不足以使煤矿采矿企业接受教训，同样的事件还是屡禁不止，如果地方监管部门应该加大执法力度，一旦有违规操作，或者安全设备不达标就要给予严厉的制裁，甚至吊销采矿的资格证，地方监管部门的执法力度的强弱，直接关系到我国相关法律贯彻落实的程度高低，因此地方监管部门应该加强重视，根据当地煤矿采矿事故发展情况制定出相应的制度措施，并且按照制度措施严格执行，否则制度只会成为形式上的条款。地方监督部门内部也存在一些问题，包括编制人员、经费等，尤其是安全事故责任没有落实到人头，所以出现事故之后，难以进行问责。
2.3 相关部门责任没有落实到人
一般情况下，我国的产煤区主要是由安全生产监督部门进行监察管理，但是往往因为某些安全监督部门的责任没有落实到人头，分工不明确，所以监察往往是走过场，没有具体的落到实处，也就没有发现煤矿采矿企业隐藏的诸多安全事故，所以使得安全事故频发。
2.4 企业自主安全责任体制不完善
众所周知，在我国，有很多煤矿采矿企业是私营矿主经营，在管理上存在着硬伤。私营业主只能片面的追求高利润，不会过多地关心一线工人的安全问题，这也是造成当前煤矿采矿生产安全问题频发的一个重要原因。很多企业也没有按照国家的相关法律法规贯彻并落实安全技术责任制，安全责任体制很不健全。
3 煤矿采矿作业事故对策
3.1 引进安全管理方面人才
采矿企业要认识到安全问题的重要性，引进安全相关专业的专业人才，从技术储备上保证安全工作的开展，充分培养他们对企业的归属感和责任心，做好自己的本职工作，将安全问题抓好抓牢。此外，企业要对所有员工加强安全意识宣传，让他们配合好安全工作人员的工作。
3.2 引进现代化机械设备
在当前，煤矿采矿企业要结合自身企业实际情况，转变原有的老旧思想，适当引进科学设备，从而解决由于设备老化而形成的安全隐患问题。在当前，计算机技术、自动化技术、机械技术发展速度很快，而煤矿采矿设备是这些技术的综合结果，科技含量较高，能够很好的规避安全事故的发生。
3.3 加强工作人员安全培训
煤矿采矿企业要着力于工作人员的安全培训，在生产过程中要用“以人为本”的思想开展工作始终牢记人命关天这四个大字。很多中小煤矿企业人员配备复杂，安全意识低下，需要我们工作人员做好安全相关的培训工作，进而保证安全生产、科学生产，保证工作人员的安全，规避安全事故的发生，从思想源头上解决好安全事故。
3.4 建立健全现代化安全管理方法和安全现状综合评价模式
在当前，建立健全现代化安全管理方法和安全现状综合评价模式对于我们的煤矿采矿企业十分重要。建立健全现代化安全管理方法和安全现状综合评价模式是以控制生产过程为手段，充分保证生产的安全，主要以安全预测和安全预防为主，充分结合开矿作业的技术特点，科学制定安全算法，制定切实可行的安全管理方法和安全现状评价方式，及时判断相关安全隐患，并及时处理。在进行建立健全现代化安全管理方法和安全现状综合评价模式过程中要着重研究工艺相关流程，确定具体的安全防护设备，并配置好相关安全工作人员。
4 结束语
综上所述，可知对煤矿采矿作业事故的原因进行分析十分重要，因为相关的企业以及监督管理部门可以根据这些原因来制定相应的规范，避免安全事故再次发生。煤矿采矿作业事故之所以频发，地方监管部门执法力度不足是其中重要的原因，虽然监管部门在执法的过程中，已经发现了安全问题，但是却没有给予严厉的惩罚，进而导致了事故的发生。文章是作者多年经验的总结，仅此提供借鉴。
参考文献
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[3]蒙开松.浅谈矿山采矿作业安全管理的实施―以金属非金属矿山为例[J].技术与市场，2011（7）.
煤矿企业工作总结篇5
一、指导思想
严格执行国家、省、市关于煤炭行业生产、运销的法律、法规和政策规定，坚持依法行政与加强煤炭安全生产、严禁煤矿超能力生产相结合，坚持扶持合法煤矿发展与打击非法采矿相结合，坚持依法征收煤炭税费与打击偷逃税费相结合，以规范煤炭生产、经销、税费征收秩序为目标，对煤炭产、供、销各个环节实行全程监控、统一管理，促进煤炭生产、运销健康有序发展。
二、领导机构
为了加强对煤炭统一经销管理工作的领导，区政府成立___区煤炭统一经销管理领导组，领导组下设煤炭统一经销管理办公室，简称销管办，（名单附后）。销管办设在区煤炭税费统一征收办公室与统征办合署办公。领导组及销管办职责如下：
1、对全区的煤炭生产经营（含原煤、精煤、焦炭）实行统一管理，加强全区煤炭市场宏观调控，促进全区经济持续健康发展。
2、打击私开滥挖、非法生产行为，杜绝非法煤炭产品进入市场。
3、对煤炭生产总量和销售总量进行控制，实行严格的三票（煤炭总量控制票、煤炭运销票和煤炭税费统征票）管理体制对非法生产的煤炭产品及超核定能力生产的煤炭依法予以查处。
4、对洗煤厂、焦化厂和铁路发运站台、发电厂、储（售）煤场等收购、销售非法煤焦产品的行为严肃查处。
5、组织开展煤焦生产经营专项检查，依法查处各类非法煤焦交易行为。监督检查煤焦生产企业是否按规定标准和渠道上缴煤焦专项基金、统征税费及其它费用。
三、煤炭生产管理办法
（一）管理主体。煤炭生产统一管理的主体为区煤炭工业局，负责全区所有合法煤矿的生产管理工作。
（二）管理办法。凡经市、区煤矿复产验收领导组批准同意复工复产的煤矿，一律在煤矿大门或计量衡室外悬挂由省煤矿整顿领导组与省煤炭工业局监制的
山西省合法煤矿公示牌。
区煤炭工业局按市煤炭局下达的年度和月度生产计划，到市煤炭纠察支队领取山西省煤炭总量控制票，按月核定各合法煤矿的产量，各合法煤矿按当月核定的生产能力向区煤炭工业局领取力口盖区矿票证专用章的山西省煤炭总量控制票，防止煤矿串票。
区煤炭运销公司派专人进驻煤矿，根据区煤炭工业局开具的山西省煤炭总量控制票开具运销票据，严禁超量销售，并派专人进驻用煤企业，查验票据，严禁无票煤炭进入。
区煤运公司和民营局下设的公路煤焦营业站、管理站负责对煤炭总量控制票和公路煤炭经销票据、煤炭税费统征票据进行查验，无票车辆不得放行。
区经贸局根据洗煤厂、焦化厂核定生产能力情况，制定洗煤厂、焦化厂的用煤计划，区煤炭运销公司根据用煤计划和煤炭总量控制票安排销售计划。
四、公路煤炭统一经销
（一）公路煤炭
1、经销的主体和范围
①经销主体。___区煤炭运销公司是全区煤炭经销的主体，在领导组的直接领导下，根据市统一经销的安排部署，负责全区煤炭统一经销管理工作。
②经销范围。全区范围内所有合法煤矿、洗煤厂、焦化厂生产的通过公路运销的原煤、精煤、焦炭及其副产品，全部纳入统一经销范围。按销售渠道分为：公路出省煤焦、省内工业用煤焦、省内电厂用煤、加工转化用煤、铁路发运上站煤焦。
2、经销管理办法
区煤炭运销公司成立___区公路煤焦经营有限公司（以下简称经营有限公司），具体负责全区公路煤炭经销业务工作。
按照____市和___区政府关于公路煤炭经销管理要求，负责办理合同、票据、供货、结算等经销业务。
3、经销价格
公路出省煤焦及省内工业用煤焦、省内电厂用煤、铁路上站煤焦销售价格，执行市经销公司（____市公路煤炭经销有限公司），参照中国太原煤炭交易市场公布的挂牌价格。根据市场行情，与煤炭生产企业充分协商确定的价格。煤矿坑口价和洗煤厂、焦化厂出厂价，经调查协商报区煤炭统销领导组批准执行。
4、合同管理
①区煤炭运销公司和合法生产的煤矿、洗煤厂、焦化厂，必须认真落实煤矿与____煤炭运销公司签订的《煤炭产销合作协议》。
②区煤炭运销公司，要积极组织合法煤矿、洗煤厂、焦化厂参加____市公路煤焦年度订货会，签订购销合同，扩大市场份额。
通过合同管理，杜绝非法开采的煤炭进入流通领域，切断非法用煤企业的煤炭来源，优先保证本区工业用煤焦。
5、票据管理
公路煤炭经销使用的票据：一是车辆运输运行票据，即煤运系统相关票据；二是结算票据，即税务票据。有关部门要制定严格的票据使用管理规定，切实加强票据管理。
6、经销程序
公路煤炭经销分为两种交易方式，即：期货交易和现货交易。
期 货交易的经销程序为：（1）签订双向合同；（2）预付货款；（3）核发票据；（4）用户派车提货，生产企业装车，煤运公司驻矿人员开票；（5）源头煤焦营业站复磅验票；（6）双向对票结算。
现货交易的经销程序为：（1）用户交款后装车开票；（2）源头煤焦销售营业站复磅验票；（3）经销企业与生产企业对票结算。
7、结算方式
（1）公路煤炭统一经销，坚持统一结算和先付款后发货的原则。
（2）期货交易，经销企业必须及时预付货款，定期结算。
（3）现货交易，用户在生产企业交款提货，经销企业与生产企业双方定期对票结算。
8、纳税缴费
①实行公路煤炭统一经销后，经销企业和生产企业属本区管理的都要按属地管理原则照章纳税。煤炭专项基金和其他费用，仍按照原规定标准和渠道收缴。
②区物价局要根据有关政策法规，加强对煤焦生产、运销企业的收费监督。任何部门都不得另立名目搭车收费。
（二）公路焦炭经销管理
1、全区所有合法焦化企业生产的通过公路运销的焦炭均属经销管理的范围。区民营局管理的焦炭运销管理业务，由区民营局委托区煤炭运销公司进行经销管理。区民营局下设的公路焦炭营业站由区煤炭运销公司负责管理。具体委托办法由区民营局与区煤炭运销公司另行商定。出省焦炭基金由，区煤炭运销公司统一征收，并按照规定渠道上缴。
2、由区煤炭运销公司向合法的焦化企业派驻开票管理人员，焦炭的运销必须按1：1.5的比例携带煤炭总量控制票。否则视为非法焦炭予以查处。
3、全区焦化企业要服从管理，积极配合，否则，将予以查处。
五、煤炭税费统一征收管理
实行煤炭统一经销管理后，煤炭税费统一征收的项目、标准、渠道、方式保持不变，仍按照《___区煤炭税费统一征收实施办法》执行。
六、煤炭统一经销管理运作模式
1、煤管局派员进入区煤炭税费服务大厅合署办公，按月核定各煤矿的产量，煤炭企业根据区煤管局核定产量交纳相关统征税费，并凭统征税费缴纳回单领取等量煤炭总量控制票。
2、煤运公司按煤矿企业提供的煤炭总量控制票办理煤炭运销相关业务。
3、坑口煤炭产品出矿、出厂必须携带三票，即区煤炭税费统征票、煤炭总量控制票、煤炭运销有关票据。洗精煤按1：1.2、焦炭按1：1.5的比例携带煤炭总量控制票，随车备查。站下煤炭产品出厂必须携带两票，即煤炭总量控制票、煤炭运销相关票据，比例标准同上。
4、煤焦营业站负责查验煤炭税费统征票、煤炭总量控制票、煤炭运销票。
5、统征办煤炭税费稽查大队对全区煤炭统一经销进行稽查。
七、工作职责
1、区经贸局：负责对洗煤厂、焦化厂、储（售）煤场、站台的整顿和稽查工作。负责洗煤厂、焦化厂生产能力的核定工作。
2、煤炭工业局：负责组织煤矿进行复产验收工作；向煤矿颁发合法煤矿公示牌；制定煤矿年度和月度生产计划，并及时通报区煤炭运销公司；向煤矿按月核发煤炭总量控制票；
组织对煤炭生产企业、经营企业进行纠察。
3、煤炭运销公司：负责与达到复产验收标准的煤矿签订《煤炭产销合作协议》；负责公路煤炭统一经销工作，收取煤炭专项基金、服务费、管理费及其它费用；负责查验煤炭总量控制票、煤炭税费统征票和公路煤焦运销票据工作；每月及时向区煤炭工业局通报上月销售情况。
4、民营局：负责公路焦炭运销票据管理和公路焦炭相关业务的监督协调工作。
5、公安分局、交警大队：负责打击干扰、破坏煤炭统一经销秩序的违法行为。
6、发展计划局：负责对统一经销管理工作进行收费监督。查处违反规定标准或搭车收费等违反物价法律法规行为。
7、工商分局：负责储（售）煤场所的营业执照审查工作。对未办理工商执照的非法储（售）煤场，责令停业，予以查封。
8、国土资源局：负责各类煤炭储（售）场所占地手续审核，对违法占地依法查处；严厉打击私开滥挖，对违反统一经销管理规定收购、运输非法煤矿煤炭的储（售）煤场场所，按照打击私开滥挖有关规定对其进行立案查处，切断非法煤炭进入市场的渠道。对生产销售煤炭的非法煤矿进行查处。
9、区煤炭税费统征办：负责煤炭税费统征票据发放管理，坚持统一组织、部门主体、联合执法、统一稽查的原则，负责煤炭统一经销管理的稽查工作。稽查所扣寸甲非法煤炭产品等按规定和程序依法处置，罚没款项等收入按规定上缴区财政专户。
10、监委：负责查处煤炭生产经营工作中的违纪违法案件。
八、保证措施
1、统-思想。煤炭统一经销管理是规范煤炭市场秩序的重大举措，各级各部门要站在服务___经济大局的高度，充分认识煤炭统一经销管理的重大意义，无条件地服从服务于煤炭统一经销管理工作。
2、落实责任。为了加强对煤炭统一经销管理工作的领导，区政府成立领导组，领导组下设的销管办具体负责全区煤炭统一经销管理日常工作。各有关部门要认真落实责任，制定严格的配套管理办法，部门一把手是第一责任人，分管领导是主管责任人，要抽调专人负责，认真制定和落实煤炭统一经销管理工作目标责任制，区政府将把此项工作纳入部门年度考核体系。通过层层分解任务，责任到人，真正形成一级抓一级，一级对一级负责的工作机制。
3、团结协作。煤炭统一经销管理涉及面广、任务艰巨，各级各部门要发挥各自职能作用，加强团结协作、密切配合。共同努力，建立健全和完善煤炭统一经销体制。
煤矿企业工作总结篇6
一、指导思想、发展目标和基本原则
(一)指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持依靠科技进步，走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续的煤炭工业发展道路。把煤矿安全生产始终放在各项工作的首位，以建设大型煤炭基地、培育大型煤炭企业和企业集团为主线，按照统筹煤炭工业与相关产业协调发展，统筹煤炭开发与生态环境协调发展，统筹矿山经济与区域经济协调发展的要求，构建与社会主义市场经济体制相适应的新型煤炭工业体系，实现煤炭工业持续稳定健康发展，加快建设资源节约型社会，为全面建设小康社会提供可靠的能源保障。
(二)发展目标。从2005年起，用3—5年时间，建立规范的煤炭资源开发秩序，大型煤炭基地建设初见成效，形成若干个亿吨级生产能力的大型煤炭企业和企业集团，煤矿安全基础条件有较大改善，煤矿瓦斯得到有效治理，重特大事故多发的势头得到有效遏制，煤矿安全生产形势明显好转，矿区生态环境恶化的趋势初步得到控制，煤炭法规政策体系逐步完善。再用5年左右时间，形成以合理保护、强化节约为重点的资源开发监管体系，以大型煤炭基地和大型煤炭企业集团为主体的煤炭供给体系，以强化管理和投入为重点、先进技术为支撑的安全生产保障体系，以煤炭加工转化、资源综合利用和矿山环境治理为核心的循环经济体系，以《中华人民共和国煤炭法》和《中华人民共和国矿产资源法》为基础的法规政策调控体系。
(三)基本原则。坚持发展先进生产能力和淘汰落后生产能力相结合的原则，一方面加快现代化大型煤炭基地建设，培育大型煤炭企业和企业集团，促进中小型煤矿重组联合改造，另一方面继续依法关闭布局不合理、不具备安全生产条件、浪费资源、破坏生态环境的小煤矿。坚持治标与治本相结合的原则，着力解决影响煤炭工业健康发展的突出问题，同时抓紧完善法规政策调控体系，提高煤炭资源勘查、开发准入条件。坚持“安全第一、预防为主”的方针和综合治理的原则，促使煤矿安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入等各项要素到位。坚持国家引导、扶持和企业自主发展相结合的原则，既要帮助企业解决历史遗留问题，为企业发展创造公平竞争的市场环境，又要尊重企业的自主发展权。坚持体制改革与机制创新相结合的原则，推进煤炭企业建立规范的现代企业制度，建立保障安全生产和促进健康发展的激励约束机制，提高企业的活力和竞争力。坚持煤炭开发与地方经济和社会发展相结合的原则，合理开发利用煤炭资源，促进煤炭、电力、冶金、化工等相关产业的联合和煤炭就地转化，带动地方经济和社会协调发展。
二、强化规划和管理，完善煤炭资源开发监管体系
(四)加强对煤炭资源的规划管理。煤炭资源是重要的战略资源，要改进管理方式，实现由粗放开发型管理向科学合理开发、保护节约型管理的转变。依法科学合理划定煤炭资源国家规划矿区和对国民经济具有重要价值的矿区，严格按国家规划有序开发。国家规划矿区、对国民经济具有重要价值矿区的划定，由国土资源部研究提出，会同发展改革委共同审定并公布。建立煤炭资源战略储备制度，对特殊和稀缺煤种实行保护性开发。
(五)完善煤炭资源管理与生产开发的管理制度。各级发展改革(煤炭行业)主管部门要综合运用煤炭发展规划、产业政策、法律法规等手段，加强对煤矿开发建设和煤炭生产的监督管理。各级国土资源主管部门要按照《中华人民共和国矿产资源法》和国务院行政法规，规范煤炭资源勘查、开采登记管理工作，纠正、制止一切越权审批和以招商引资为由越权配置煤炭资源的行为。煤炭开发规划和资源管理工作要相互衔接，紧密配合。发展改革(煤炭行业)主管部门编制煤炭生产开发规划、矿区总体规划时，必须征求同级国土资源主管部门的意见，并作为批准规划的重要依据。国土资源主管部门在编制煤炭资源勘查规划、矿业权设置方案时，必须征求同级发展改革(煤炭行业)主管部门的意见，并作为批准煤炭资源勘查规划和矿业权设置方案的重要依据。产煤地区地方各级人民政府要落实煤炭行业管理职能部门，并充实和加强煤炭管理力量，健全和完善管理制度，强化煤炭资源和生产开发管理。
(六)加大煤炭资源勘探力度。加大煤炭资源勘探资金支持力度，研究建立煤炭地质勘探周转资金，增强煤炭资源保障能力。由国家投资完成煤炭资源的找煤、普查和必要的详查，统一管理煤炭资源一级探矿权市场，在此基础上编制矿区总体开发规划和矿业权设置方案；依据矿区总体开发规划和矿业权设置方案，实行煤炭资源二级探矿权和采矿权市场化转让，转让收入要按规定实行“收支两条线”管理，并用于煤炭资源勘探投入，实现滚动发展。健全煤炭地质勘查市场准入制度，培育精干高效、装备精良的煤田地质勘探队伍。严格执行勘查技术规程，进一步完善储量评估制度，依靠科技进步，提高地质勘探精度，保障地质勘查质量，为合理规划和开发煤炭资源奠定基础。
(七)合理有序开发煤炭资源。进一步完善矿业权有偿取得制度，规范煤炭矿业权价款评估办法，逐步形成矿业权价款市场发现机制，实现矿业权资产化管理。煤炭矿业权资产化要与科学的生产规划相结合，按照“统一规划、集中开发、一次置权、分期付款”的原则有序进行。严格矿业权审批，对国家规划矿区内的煤炭资源，凡未经国家批准开发规划和矿业权设置方案的，一律不得办理矿业权的设置。保障矿区井田的科学划分和合理开发，形成有利于保护和节约资源的煤炭开发秩序。加快修订煤矿设计规范，严格开采顺序、开采方法和开发强度管理，禁止越层越界和私挖乱采。鼓励采用先进技术，开采难采煤层和极薄煤层。煤矿新建和改扩建项目必须按照隶属关系，依法取得同级安全生产监管部门的审查批准，并认真执行安全生产设施“三同时”制度(同时设计、施工和投入使用)。
(八)保护节约和合理利用煤炭资源。修订煤炭生产矿井资源回采率标准和管理办法，凡设计回采率达不到国家规定标准的煤炭开发建设项目，一律不予核准，不予颁发采矿许可证。建立严格的煤炭资源利用监管制度，对煤炭资源回采率实行年度核查、动态监管，达不到回采率标准的煤矿，要责令限期整改；逾期仍达不到回采率标准的，依法予以处罚，直至吊销采矿许可证和煤炭生产许可证。加快完善煤炭资源税费计征办法，研究将煤炭资源税费以产量和销售收入为基数计征，改为以资源储量为基数计征的方案，并在条件成熟时实施；同时，要积极探索多种激励约束机制，促使煤炭生产企业节约煤炭资源。健全煤炭生产企业资源储量管理机构，落实储量管理责任，完善煤炭储量管理档案和制度，严格执行生产技术和管理规程。
三、加快结构调整，加强煤炭供应体系
(九)加快大型煤炭基地建设。按照煤炭发展规划和开局，选择资源条件好、具有发展潜力的矿区，以国有大型煤炭企业为依托，加快神东、陕北、晋中等13个大型煤炭基地建设，形成稳定可靠的商品煤供应基地、煤炭深加工基地和出口煤基地。国家继续从中央预算内基建投资(或国债资金)中安排资金，以资本金注入等方式，重点支持大型煤炭基地建设。政策性银行、国有商业银行和股份制商业银行应积极改进金融服务，加大金融产品创新力度，切实支持符合国家产业政策和市场准入条件的煤炭开发建设。支持有条件的煤炭企业上市融资，按照国家规定发行企业债券，筹集建设资金，加快建设和发展。
(十)促进煤炭与相关产业协调发展。大型煤炭基地建设要与煤炭外运和水资源等条件相衔接，与相关产业和地方经济发展相协调。要加大投资力度，改革铁路和港口投资体制，鼓励企业法人、非公有资本参股建设和管理，抓紧建设和改造山西、陕西、内蒙古西部出煤通道和北方煤炭下水港口，提高煤炭运输能力，从根本上缓解交通运输对煤炭供给的制约。按照政府引导和企业自愿的原则，鼓励煤电一体化发展，加快大型坑口电站建设，缓解煤炭运输压力。鼓励大型煤炭企业与冶金、化工、建材、交通运输企业联营。火力发电、煤焦化工、建材等产业发展布局，要优先安排依托煤炭矿区的项目，促进能源及相关产业布局的优化和煤炭产业与下游产业协调发展。
(十一)培育大型煤炭企业集团。打破地域、行业和所有制界限，加快培育和发展若干个亿吨级大型煤炭骨干企业和企业集团，使之成为优化煤炭工业结构、建设大型煤炭基地、平衡国内煤炭市场供需关系和“走出去”开发国外煤炭、参与国际市场竞争的主体。煤炭企业要进一步完善法人治理结构，按照现代企业制度要求积极推进股份制改造，转换经营机制，提高管理水平。国家规划矿区、对国民经济具有重要价值矿区的资源开发由国有资本控股。鼓励发展煤炭、电力、铁路、港口等一体化经营的具有国际竞争力的大型企业集团。鼓励大型煤炭企业到境外投资办矿，带动煤炭机械产品出口和技术、劳物输出，提高我国煤炭工业的国际竞争力。
(十二)进一步改造整顿和规范小煤矿。各产煤地区要充分发挥市场机制的作用，加快中小型煤矿的整顿、改造和提高，整合煤炭资源，实行集约化开发经营。鼓励大型煤炭企业兼并改造中小型煤矿，鼓励资源储量可靠的中小型煤矿，通过资产重组实行联合改造。积极推进中小型煤矿采煤工艺改革和技术改造，规模以上煤矿必须做到壁式正规化开采。继续淘汰布局不合理、不符合安全标准、不符合环保要求和浪费资源的小煤矿，坚决取缔违法经营的小煤矿。
(十三)加快提升煤炭生产和设备制造技术水平。采用高新技术和先进适用技术，加快高产高效矿井建设，提高煤矿装备现代化、系统自动化、管理信息化水平，淘汰落后的技术装备与工艺，推动煤炭工业科技进步。大力推进中小型煤矿机械化，加快培育和发展面向小型煤矿的综合服务机构，形成完善的技术服务体系。通过关键技术引进、技贸结合、合作制造、市场换技术等多种方式，提高煤炭重大技术装备研发和制造能力，促进重大装备制造国产化。加强企业、科研机构和各类院校的联合，推进技术创新体系建设。
(十四)规范煤炭市场秩序。深化煤炭流通体制改革，改革电煤价格形成机制，运用经济手段和必要的行政法规，合理调整煤炭企业与发电企业的利益关系。继续推进煤炭订货方式改革，鼓励供需双方自主衔接、签订长期供货合同。加快建立以全国煤炭交易中心为主体，以区域市场为补充，以网络技术为平台，有利于政府宏观调控、市场主体自由交易的现代化煤炭交易体系。严格煤炭经营企业资格审查，取缔无证非法经营活动，清理煤炭运销环节乱收费、乱罚款，依法打击掺杂使假和偷骗税款等不法行为。
四、坚持综合治理，强化煤矿安全生产保障体系
(十五)进一步落实安全生产责任。加强“国家监察、地方监管、企业负责”的煤矿安全工作体系建设，进一步落实安全生产责任制。完善煤矿安全监察体制，提高监察的权威性和有效性，强化煤矿安全执法检查。落实地方人民政府煤矿安全监督管理职责，建立地方人民政府领导分工联系本地区煤矿安全生产工作制度。认真实行煤矿安全生产许可证制度，强化煤炭企业安全生产责任主体，落实企业法定代表人作为安全生产第一责任人的责任；精简企业管理机构，加强一线管理力量；坚持煤炭企业内部安全生产机构派驻制度，严格执行煤矿领导干部下井带班作业制度。严格外包工程队伍资质管理和现场管理。建立煤矿安全生产风险抵押金制度。
(十六)加大煤矿安全投入。按照企业负责、政府支持的原则，完善中央、地方和企业共同增加煤矿安全投入的机制。各类煤矿要按有关规定提取生产安全费用。国家继续从预算内基建投资(国债资金)中安排资金支持煤矿安全技术改造。对国家支持的煤矿安全改造项目，地方财政要积极安排配套资金，专项列支，并与中央资金同时到位。各级财政、审计和煤炭行业管理、煤矿安全监察部门要加强监督，确保煤矿安全资金专款专用，安全改造项目顺利实施并发挥效用。
(十七)提高瓦斯防治技术水平。成立煤矿瓦斯防治部际协调领导小组，加强煤矿瓦斯防治工作的领导和协调。设立国家瓦斯治理和利用(煤层气)工程研究中心，加强瓦斯防治科技攻关，立足于推动煤矿安全生产科技进步，从根本上扭转瓦斯事故多发的现状，加快瓦斯灾害监测预警、应急救援、瓦斯煤尘防爆、瓦斯抽采利用技术的研究。抓紧制订和实施全国煤矿瓦斯治理总体方案，尽快使煤矿瓦斯治理取得明显成效。财政、税务部门要尽快制订实施办法，对瓦斯(煤层气)抽采和利用实行税收优惠。煤炭企业要严格高瓦斯和瓦斯突出矿井的管理，建立健全危险源辨识技术体系、瓦斯抽采和监测监控体系、灾害预警救援体系，切实防范重特大瓦斯事故的发生。
(十八)提高煤矿职工队伍素质。建立和完善企业职工培训制度，组织和引导企业开展多层次、全方位的职工安全、技术培训和继续教育，全面提高煤矿职工队伍特别是采掘工人的素质和安全生产技能。对煤矿负责人和主要工种依法实行强制性安全培训，杜绝违章指挥、违章作业、违反纪律等现象。实行国家职业资格证书制度，对煤矿采煤等专业技术岗位人员和特殊工种人员实行职业准入，持证上岗，严格技术岗位人员配备标准。教育部门要加强与煤炭行业的合作，将煤炭行业有关专业纳入技能型紧缺人才培养、培训计划；要与大型煤炭企业合作，尽快恢复或设立一批煤炭职业技术学校。要引导有关大专院校和中等职业学校按照煤炭行业市场需求培养懂安全、有技术、会管理的煤炭专业人才。要通过设立煤炭专业奖学金、减免学费等措施，鼓励学生报考煤炭专业。
五、加强综合利用与环境治理，构建煤炭循环经济体系
(十九)推进洁净煤技术产业化发展。发展改革委要制定规划，完善政策，组织建设示范工程，并给予一定资金支持，推动洁净煤技术和产业化发展。大力发展洗煤、配煤和型煤技术，提高煤炭洗选加工程度。积极开展液化、气化等用煤的资源评价，稳步实施煤炭液化、气化工程。加快低品位、难采矿的地下气化等示范工程建设，带动以煤炭为基础的新型能源化工产业发展。采用先进的燃煤和环保技术，提高煤炭利用效率，减少污染物排放。
(二十)推进资源综合利用。按照高效、清洁、充分利用的原则，开展煤矸石、煤泥、煤层气、矿井排放水以及与煤共伴生资源的综合开发与利用。鼓励瓦斯抽采利用，变害为利，促进煤层气产业化发展。按照就近利用的原则，发展与资源总量相匹配的低热值煤发电、建材等产品的生产。修改制定配套法规、标准和管理办法，落实和完善财税优惠政策，鼓励对废弃物进行资源化利用，无害化处理。在煤炭生产开发规划和建设项目申报中，必须提出资源综合利用方案，并将其作为核准项目的条件之一。
(二十一)保护和治理矿区环境。煤炭资源的开发利用必须依法开展环境影响评价，环保设施与主体工程要严格实行建设项目“三同时”制度。按照“谁开发、谁保护，谁污染、谁治理，谁破坏、谁恢复”的原则，加强矿区生态环境和水资源保护、废弃物和采煤沉陷区治理。研究建立矿区生态环境恢复补偿机制，明确企业和政府的治理责任，加大生态环境治理投入，逐步使矿区环境治理步入良性循环。对原中央国有重点煤矿历史形成的采煤沉陷等环境治理欠账，要制订专项规划，继续实施综合治理，中央政府给予必要的资金和政策支持，地方各级人民政府和煤炭企业按规定安排配套资金。
(二十二)大力开展煤炭节约和有效利用。积极引导合理用煤、节约用煤和有效用煤，努力缓解当前煤炭供求紧张状况，解决煤炭产需长期矛盾。大力调整经济结构，切实转变增长方式，抓紧完善产业政策和产品能耗标准，限制高耗能工业的发展。优化能源生产和消费结构，鼓励发展新能源，努力减少和替代煤炭使用。依靠科技进步和创新，推广先进的节煤设备、工艺和技术。强化科学管理，减少煤炭生产、流通、消费等环节的损失和浪费。制定有利于节约用煤的经济政策、技术标准和法规，利用经济、法律和必要的行政手段，实行全面、严格的节煤措施，在全社会形成节约用煤和合理用煤的良好环境。
六、制订和完善有关法律规章制度，健全煤炭工业法规政策调控体系
(二十三)加强煤炭法制建设。抓紧修订《中华人民共和国煤炭法》和《中华人民共和国矿产资源法》，完善配套法规，建立健全与社会主义市场经济体制相适应的煤炭法规体系。尽快修订煤炭产业政策，完善办矿审核制度，严格准入标准。制订严格的煤炭资源消耗、污染物排放等标准，促进新技术、新工艺、新材料的应用，推动煤炭产业升级。加强煤炭执法队伍建设，依法规范煤炭市场秩序，为各类煤炭企业发展创造良好的市场环境。煤炭企业要认真贯彻执行国家关于资源、环境、安全生产等方面的技术政策和行业标准、规范，建立健全企业内部技术管理规章制度，规范矿井设计、施工、技术改造、生产和加工利用等方面的行为，深入开展安全质量标准化活动。
(二十四)切实减轻煤炭企业负担。各地要根据国家关于分离企业办社会职能的有关政策，加快分离煤炭企业办社会职能。严格按照1998年国务院关于改革国有重点煤矿管理体制的规定，切实落实原中央财政对国有重点煤矿增值税定额返还和所得税返还政策。加快增值税改革步伐，落实对已公布取消的各类基金和收费项目的清理、整顿措施，减轻煤炭企业负担。
(二十五)促进煤炭企业接续发展。落实《中华人民共和国煤炭法》有关规定，研究建立煤炭产业积累煤矿衰老期转产资金制度，筹集资金专项用于发展接续产业和替代产业。完善煤炭成本核算制度，保障煤炭企业增加接续资源，开展资源勘查，保护和治理环境，发展接续产业。重视煤炭合理开发与矿区经济社会的协调发展，在基础设施建设、财政转移支付等方面制定相关扶持政策，促进矿业城镇产业结构调整和经济发展，支持资源枯竭矿区经济转型。
(二十六)提高矿工劳动保障水平。加强煤矿质量标准化基础工作，提高机械化、自动化水平，改善作业环境，减轻矿工劳动强度。改革煤矿工作制度，将矿工入井时间缩短到八小时以内，并尽快实行四班六小时工作制。加强煤矿劳动保护用品的研发，煤炭企业必须为井下工人发放必需的劳动保护用品，不断提高劳动保护水平。加强对煤矿作业场所职业危害的监督检查，做好煤矿尘肺病等职业病的防治工作，保护矿工身心健康。全面贯彻落实《工伤保险条例》，各地劳动和社会保障部门要根据本地区煤炭企业的实际情况，制订煤炭企业参加工伤保险的具体办法。各类煤炭企业都应为矿工办理工伤保险，切实维护矿工的合法权益。
(二十七)提高矿工生活质量。劳动和社会保障部门要根据井下矿工的劳动强度和风险、生产环境等情况，制订或提高煤矿工人艰苦岗位津贴标准。各类煤炭企业应根据效益情况，逐步提高矿工收入水平。继续采取国家、地方政府、企业和个人共同出资的办法，解决历史形成的矿区危房、棚户改造问题。
(二十八)发挥中介组织作用。进一步培育和规范中介市场，充分发挥行业协会等中介组织在行业统计、技术服务、安全评价、市场开发、信息咨询、行业自律等方面的作用，为企业提供优质服务，为政府宏观调控提供决策咨询，规范企业市场行为，维护市场公平竞争秩序。
煤矿企业工作总结篇7
【关键词】煤矿企业；煤矿施工；快速掘进技术；现状
随着我国经济的持续发展，促使煤矿企业得到了很大的发展，同时促进了我国煤炭的产量提高，增强我国煤炭企业的市场竞争力。对于我国目前的煤炭开采来说，开采的环境比较复杂，条件比较多，灾害比较严重，煤矿挖掘技术一直困扰着煤炭企业，制约了企业的发展。随着我国的不断发展，引进了快速掘进技术，在采用快速掘进技术进行煤矿的开采中，大大提高了煤矿开采水平，促进了我国煤矿企业的发展，在确保煤矿开采安全的同时，大大的提高了煤矿开采的产量。推动了煤炭企业的发展。
1 我国煤矿企业开采技术存在的问题
随着我国煤炭企业的蓬勃发展，对于我目前的煤矿开采技术以及有了很大的提高，但是对于目前的煤矿掘进技术来说，仍然存在着一些问题，这些问题的存在严重抑制了煤矿企业的快速发展。对煤矿企业的影响主要表现在以下几个方面：（1）对于煤矿开采的掘进技术管理力度不足，企业对掘进技术不够重视，并且没有建立起完善的煤矿掘进管理技术，从而导致煤矿掘进技术不能实现企业对煤矿开采的需求，并且无法实现有效的循环和检测工作，从而阻碍了煤矿企业掘进技术的提高。（2）目前的煤矿掘进技术迎头没有风压表和水压表，并且按照风管和水管需要耗费很长的时间，并且效果比较差，容易出现堵塞现象，严重影响了设备的正常使用。（3）迎头风和水管理比较杂乱，作业环境比较差，挖掘效率比较低，装岩的持续时间比较差，具有很大的安全隐患。（4）锚杆的部分比较长，并且角度不规范，以及锚杆预紧力达不到标准等问题。
2 煤矿企业快速掘进技术的推广和应用
2.1 采用快速掘进技术缩短了循环时间
在煤矿的开采施工中，打眼、支护、装岩运输等几个环节耗费了大量的时间。根据煤矿实际情况来看，应该不断提高技术水平，改进这几个过程所耗费的时间。具体从以下几点进行改善：（1）采用风煤矿来代替电钻进行打眼施工，并采用先进的技术，不断推广气扳机和锚杆机的使用，取代以往的掘进打眼设备。（2）采取先进的支护技术，运用锚索支护为主导支护方式，改善以往的煤矿岗支护，降低施工中的维修工作，提高岗道的正常使用，从而确保煤矿挖掘的顺利进行，缩短循环时间，提高煤矿开采的施工效率。
2.2 推广全断光爆技术和深孔爆破技术
在利用以往的煤矿掘进技术进行煤矿开采时，需要花费大量的时间进行爆破打眼施工，通常爆破打眼施工的时间占总循环时间的60%以上。所以大部分的时间都浪费在打眼工作中，导致煤矿开采的效率大大降低，降低了煤矿快速掘进的速度。所以在我国煤矿企业中应该大量引进新型技术，采用先进的全断光爆技术以及深孔爆破技术，通过这些技术的引入，能够大大缩短掘进技术中爆破打眼施工的时间，同时实现快速的施工循环，提高了煤矿快速掘进技术的速度，同时也提高了的煤矿开采的效率，对煤矿企业的发展具有重要意义。
2.3 加强煤矿施工中掘进的机械化发展
在我国煤矿企业进行掘进施工时，以往的设备以及被时代所淘汰，满足不了现代化煤矿产业的需求。应该不断提高掘进设备的水平，发展高技术含量的施工设备，实现煤矿掘进施工的机械化发展。同时加快煤矿掘进队伍的建设，针对煤矿掘进施工人员对新型施工技术以及设备的学习，引进先进的掘进设备，并不断在煤矿的掘进施工中吸取和总结经验，制定出有效的技术措施。在煤矿的掘进施工中，可能出现断层破碎带以及岩层硬度增大的现象，所以应该组织技术理念从破岩、支护、运输以及维护方面实现机械化施工，通过对煤矿掘进工艺的优化，完善施工组织的管理，大胆开展技术探索实践和规范煤矿操作技术，极大的促进矿区煤矿掘进技术的全面机械化，使综合掘进技术成为矿区提高掘进水平的重要水端。
3 煤矿快速掘进技术施工中安全技术的应用
煤矿是重要的能源之一，在我国的能源使用中占有重要的地位，但是煤矿企业在采用新型掘进技术进行煤矿开采施工时，具有一定的危险性，所以煤矿安全技术对煤矿企业的发展乃至我国经济的发展都有着重要的作用，所以我国煤矿安全技术的发展目标主要有以下几个方面：（1）针对煤矿动力灾害的研究。针对我国目前的煤矿安全进行分析，其基础性的研究相对薄弱，严重抑制了煤矿灾害防治的创新。为了能够使煤矿的安全进行创新和突破，应该将煤矿动力灾害的研究作为基础进行深入研究。（2）预测技术的发展。我国在开展地质超全预测技术和设备中，使煤矿安全技术得到了充分的发展，并取得了显著的效果，但仍需要对预测距离和可靠性的研究进行深入完善。（3）煤矿重大灾害的预警技术。我国采用GIS煤矿瓦斯灾害预警系统来实现重大灾害的预警技术，并进行了工业性的试验，能够起到良好的预警效果，我国今后的发展将围绕着瓦斯煤尘爆炸和火灾等灾害的预警措施进行发展。（4）矿井通风技术。对于矿井的通风技术正趋向于智能化控制的管理方向发展。但是智能系统在投入使用中，仍然存在许多技术上的问题没有解决，仍然需要不断的完善和探索。（5）矿井防火技术。未来的发展方向将趋近于隐蔽性火源的探测，加大研究力度，采用先进的科技进行探索，有效控制隐蔽性火源产生的安全隐患。
4 结束语
随着我国科技的不断发展，必将对煤矿企业的开采技术进行改进和完善。煤矿资源对于我国的经济发展具有重要的意义，煤矿的开采象征着社会的进步，但是在煤矿的开采中仍然存在着一些问题，针对煤矿掘进技术的现状进行分析，采取有效的措施解决煤矿掘进技术中存在的不足，不断提高煤矿企业的掘进技术水平，降低工作时间，提高煤矿企业的开采效率，促进煤矿企业的持续发展。在注重煤矿企业的开采效率的同时，更要注重煤矿开采中的安全问题，加强安全管理技术，确保煤矿开采的可持续发展。
参考文献：
[1]张玉军.浅谈如何在煤矿施工中实施快速掘进技术[J].城市建设理论研究，2013（20）.
[2]赵春阳.煤矿井巷工程中快速掘进技术的探讨[J].中国科技博览，2013（34）.
[3]鲜旭红.探讨快速掘进技术在煤矿施工中的应用[J].低碳世界，2013（04X）.
煤矿企业工作总结篇8
关键词：煤矿企业；经济效益；提升对策
中图分类号：TQ54 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）012-0000-01
一、提高煤矿经济效益的意义分析
煤矿的经济效益一般是指煤矿生产经营过程中的投入与产出比，煤矿经济效益的提高，对于煤矿企业的生产经营和利润实现具有举足轻重的意义，首先，经济效益能够直接有效的提高煤矿企业自身的核心竞争力。通常来讲，现代企业的经济利润是企业经营的一个重要的指标，能够充分的衡量企业在其生产经营过程中的发展和盈利情况。企业的健康和可持续发展，必然要求企业要以较低的成本获取较高的效益，这是企业在激励的竞争中获取竞争优势的重要基础和保障。其次，煤矿企业是国家重要的支柱产业，煤矿企业经济效益的提升，对于促进地方经济发展，提高国民经济水平和收入水平具有重要作用。众所周知，煤矿资源在全球范围内都是非常稀缺的资源，只有合理、高效的开发和利用这些资源，提供更多的产品和劳务，来满足社会和人类的需求，才能推动生产力的不断发展和促进社会的不断进步。现代煤矿企业必须通过科技进步和改革创新，大幅度的降低生产资源的耗费，努力促进经济效益的提升，来不断满足人们日益增加的物质文化需求。事实上，这也是现代煤矿企业提高自身经济效益最重要也是最核心的途径。
二、提高煤矿企业经济效益的宏观对策分析
1.树立正确的成本意识
毋庸置疑，降低成本一直是企业寻求利润增长的主要手段之一，一般而言，煤矿企业的成本中安全成本和人工成本是其重要的组成部分，企业在大力发展煤矿经营的同时，要注重成本的控制，力求最大程度的降低成本，但是必须树立正确的成本观念。首先，降低成本和增加收益是相辅相成的，任何时候都不能割裂，不能因为降低成本就在安全成本和人工成本方面偷工减料，这样反而会起到适得其反的效果。其次，降低成本不能通过简单的削减企业费用的方式来实现，必须要从增加经济效益的角度出发来考虑问题。比如，煤矿企业在任何时候都需要把企业安全生产以及人才培养作为一个长期的战略，要科学优化安全成本和人工成本的管控，在对安全成本和人工成本的投入上必须维持一个合理的比例，力求实现煤矿经济效益的最大化。当然，在现代煤矿的生产经营中，人工成本过高也势必会造成资源的浪费，但仅仅通过缩减人工开支的做法是不可取的，煤矿企业必须建立科学的人才培养模式，使得企业的人才资源得到充分利用和配置。另外，企业要不遗余力的发展科技创新，努力提升生产工艺的科技含量，不断进行新技术新工艺的实践与摸索，切实降低生产中的资源耗费，从根本上实现成本节约的目的。
2.建立完善成本管理制度与体系
众所周知，当前煤炭行业环境极其严峻，经济下行趋势明显，市场竞争不断加剧，企业内部管理仍较为粗放，煤矿生产条件更趋复杂，安全生产压力较大，生产风险不确定因素剧增，这些困难和问题始终摆在煤炭企业的面前。无疑，煤矿经济效益的本质取决于煤矿生产经营过程中的投入和产出比，对煤矿企业的成本进行合理的预算和管理对于提高煤矿企业经济效益而言就非常重要了。从煤矿成本形成来看，其具有过程多、环节多、层次多的特点，煤矿企业必须建立健全完善的成本管理控制体系。首先是健全目标成本管理制度。包括成本管理制度、内部考核制度、内部分析制度，逐步完善价格与结算体系，并制定内部结算价格，健全结算价格体系。其次要构建目标成本指标体系。将成本目标按照总经理、副总、专业部门领导人、基层责任人的管理层次进行逐级的落实与考核，这样有利于成本管理体系的真正落实与执行，切实为降低成本提高经济效益奠定良好的制度基础。
3.重视煤矿安全的投入
煤矿的安全生产是煤矿提高经济效益的前提和保障。煤矿安全投入，是为保障煤矿企业进行安全的生产经营活动从而投入的人、财、物经费的总和。毋庸置疑，增加煤矿安全投入，对于改善井下劳动条件，实现生产安全具有重要的意义，能够在很大程度上提升煤矿的防灾救灾能力，并提高煤矿作业人员的安全素质，为煤矿的安全生产奠定坚实的基础。然而，煤矿安全方面的投资属于隐性成本，这部分的投入当然不能直观的感受到经济效益，不能直接体现为煤矿的产出。正是由于这方面的原因，大多数煤矿的高层决策人员对于煤矿安全投入持不情愿和不愿意的态度，安全方面的投入都不是那么的充分。有调查统计数据显示，我国煤矿事故直接经济损失和间接经济损失的比例约为1：10。从各地对煤矿事故造成的经济损失方面来看，每起事故造成人员伤亡的直接经济损失大约为20～150万元/人，而且大有逐年上升的趋势。鲜血和生命的教训告诉我们，煤矿企业必须从技术上和经济上对后勤安全保障部门给予强有力的支持，不要吝惜于安全方面的投入，加大安全投入和提高经济效益方面并不冲突，二者是相辅相成，互相促进的。
4.对煤碳资源进行科学整合
众所周知，煤炭行业是国民经济的支柱产业，是事关国计民生的重要行业。煤企要对煤炭资源进行合理配置，统筹规划，严厉杜绝违规违法行为的出现。煤炭企业的发展史，也是一部煤炭的扩张史，随着生产和规模的扩大，煤炭行业难免会出现一些诸如盲目开采等不符合要求与规定的行为，不合规定的开采势必会造成能源的巨大浪费，同时也会给地方经济发展带来影响，这种不加约束的行为显然会严重影响煤矿企业的发展，针对这种情况，就需要有严格的规章制度对这些违规行为进行制止，同时对有同样想法的企业起到约束和警示作用。当前的煤炭行业总体上仍处于一个快速发展和进步的时期，各种矿区的开发和开采几乎同时进行，这样大规模的开采当然加快了行业发展与进步，但粗放的发展也容易造成行业的混乱。可见必须要有一个完善的体制对煤炭资源的进行科学合理的管理，做好统筹规划，制定好开发程序，并细致到程序报告、技术说明、开采人员、开采记录、完善的信息和数据、档案的整理汇总，这些环节都必须落实到位。要真正地杜绝盲目开采，地方政府和企业都要付出努力，政府需要出台合理可行的开采计划和规定，同时企业要遵守政府出台的规定，严格自律，科学开采、正规开采，避免盲目追求经济利益而损坏国家和环境，真正做到煤矿企业的可持续发展。
参考文献：
[1]解奕彤. 煤矿企业管理与提高经济效益分析[J].现代商业，2012（30）.