锅炉分公司工作总结范文3篇

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海曙国土资源分局上半年工作总结及下半年工作思路

海曙国土资源分局XX年

上半年工作总结及下半年工作思路

一、上半年主要工作回顾

半年来,我局工作在区委、区政府的正确领导和街道、旧村办的大力支持下,以切实做好旧村改造工作为重点,坚持保护与利用、服务与管理并举的原则,较好地完成了各项工作任务。

1、全力以赴做好旧村改造拆迁工作

我拆迁分部于XX年12月底对段塘街道吴家村实施旧村改造,改造范围包括孙家边、吴家边、后周漕、官庄、兴新、秦家财,共有拆迁户413户,至今共签订协议356户,签订率86%。XX年4月初,对望春街道胜丰村旧村改造范围包括铁路以西的老湾、黄家湾、沈家村、林家边部分实施旧村改造,共有拆迁户263户,至今共签订协议228户,签订率87%。

主要做法:一是建立组织、分工负责制,两街道分别成立了协调小组。二是建立工作例会制,遇到情况共同商定。三是建立目标责任制及考核奖惩办法,积极推进拆迁签约进程。

2、认真部署推进土地执法监察工作

上半年土地执法监察工作已结案4件,其中已恢复耕地原状10亩;作经济罚款的2件,计19亩;退还耕地1件,计1.5亩。已调查立案违章建筑21起,计67间1760平方米,其中已拆除3间计41.8平方米。加强节日巡查和每周二的例行巡查。

3、努力推动地籍管理工作上新台阶。

一是设立西郊、段塘登记发证窗口,缩短了办证时间,加强了农村集体土地使用权的登记发证工作。二是配备业务能力较强的工作人员严把土地登记关口,层层落实责任制。地籍管理两个窗口共发放土地证书270本,专门配备了业务能力较强的人员严把土地登记关口。三是做好土地登记档案管理,积极推进地籍信息化建设。四是配合市局做好土地利用现状调查验收成果得核工作,积极推进数字化地籍测绘工作。五是做好被拆迁单位权属证明出具工作和纠纷调处工作。

4、积极贯彻《信访条例》,切实做好信访工作

按照上级要求,及时做好群众的来信来访处理工作和市、区两代会、市党代会期间的维稳工作。上半年,共处理群众来信来访7起,为化解矛盾、维护社会稳定、及时制止和查处违法用地事件起到了积极的作用。从内容上看,主要反映农村个人违法用地违章建房和农村村民房屋拆迁安置补偿问题。对于这些信访案件,我们按照区委区府和市局的要求,都及时地调查处理、回复,从而为化解矛盾、维护社会稳定以及及时制止、查处违法用地发挥了积极的作用。

5、配合协助有关部门,做好甬台温铁路筹建前期工作

设在我局的甬台温铁路海曙段筹建办公室积极配合协助有关部门,做好这项全国重点建设工程的前期工作。一是完成铁路两旁绿化带的迁移工作;二是完成了铁路沿线居民区荣安佳境小区的围墙推进工作;三是完成南塘河扩建工程中双圆集团部分房子的拆迁工作,已完成80平方米;四是对铁路建设中红线范围内的拆迁地带做了上门调查、实地勘测工作,并准备在6月底进场与拆迁户签订协议书;五是协助铁路施工单位解决配电房、职工临时宿舍、地下管道勘测等问题;六是配合街道、社区做好铁路沿线居民和拆迁户的思想工作。

存在的问题和矛盾

主要体现在旧村改造工作中的拆迁方面:①部分拆迁户、特别是被拆房屋质量比较好的,住户要求增加补偿标准;②个别拆迁户对认定的合法面积有争议;③部分外来种田户要求享受村民住房解困政策;④个别外来买房户要求增加安置房购买面积。

二、下半年主要工作打算

1、继续做好旧村改造拆迁、安置工作

徐家漕安置房将于7月份进行安置房的抽签定位,前丰安置房建设仍在抓紧建设中,新星安置房将在年终交付使用。在旧村改造方面,接下去我们要做好以下几项工作:一是继续抓紧吴家、胜丰两村的签约工作。二是积极配合市局做好今年现已交付的徐家漕、前丰及将要交付的新星等安置房抽签定位工作。三是拟定将要实施的双杨、联丰两村拆迁改造工作方案和前期准备工作。

2、不断推进土地监察执法工作

继续加强土地政策法规的宣传力度和动态巡查,建立健全土地监察信息员网络,努力提高办案质量。以耕地、晒场、道路和村内空闲地上搭建的违章建筑为整治重点,进一步遏止农村村民违法用地乱搭乱建的歪风。

3、进一步完善地籍登记管理等基础工作

进一步完善土地登记制度,加快地籍信息进程,做好土地变更调查、测绘等工作。继续加强地籍档案管理和地籍队伍建设。

4、继续配合做好甬台温铁路海曙段建设工作

一是对国有土地、集体土地进行拆迁安置,这是今年下半年的工作重点;二是争取在8月份完成交地交付工作;三是加快完成澄浪小区围墙推进工作;四是完成南塘河扩建工程中双圆集团XX平方米左右面积的拆迁工作;五是继续做好拆迁、建设工作中有关居民的思想工作。

市洁净煤技术管理半年总结

管理半年工作总结

市洁净煤技术管理中心二*年上半年工作总结

在局党组的正确领导下,中心全体同志齐心协力,按照部门职能分工及200*年局系统重点工作目标要求,重点开展了以下几方面工作:

一、为建立全市烟尘、扬尘污染防治长效机制做好准备工作

为建立全市烟尘污染防治长效机制,我中心从核实供热集团锅炉情况、收集200*年拆除、并网、新建锅炉情况、检查夏季宾馆、洗浴用锅炉设施情况及加强哈尔滨铁路局系统锅炉房监督管理等几个方面积极做好准备。同时建立了加强洁净煤技术产品质量监督、管理制度,制定了《洁净煤技术产品使用公示牌》制度,将质量监督电话公示;制定了《司炉人员环保操作规程》,并开始试点工作;筹备举办1吨以下固定炉排锅炉及蜂窝煤锅炉司炉工环保培训班。现已取得了阶段性成果:

(一)对市供热集团烟尘污染加强管理。供热集团有18个分公司,500处锅炉房,886台燃煤锅炉,年耗原煤120万吨。现已核实掌握供热集团系统内14个分公司、383处锅炉房、672台燃煤锅炉详细档案;执行《建设项目专项执法检查实施方案》,对市供热集团系统内未办理“三同时”手续和不及时验收的新、改、扩单位加大处罚力度;处理信访噪声举报案38件,烟尘信访举报案件3件;对市供热集团系统内8个分公司的18处锅炉设施超标单位进行立案处罚;对供热集团河柏物业管理中心扩建工程项目进行了日常监督和验收测试监督。

(二)拆除、并网、新建锅炉调查情况。对未完成200*年、200*年度政府限期并入热网计划的65家单位进行了调查,并将调查情况分类总结汇总;开会就今年如何开展工作进行了协商,明确了分工;与供热集团环保部门联系,收集了200*年拆除、并网、新建锅炉情况。

(三)检查了夏季宾馆、洗浴用锅炉设施情况。今年上半年,同各区局联合开展了市区内夏季宾馆、洗浴用锅炉设施的检查工作,截止6月16日,共检查道里区、南岗区、道外区洗浴单位109家,锅炉150台(其中:燃电2台,燃气3台,燃油25台,型煤专用锅炉67台,燃用散煤锅炉53台),对不符合《哈尔滨市原煤散烧污染防治办法》规定的散烧锅炉,向各区提出了治理意见,在改用清洁能源前使用型煤。

(四)对哈尔滨铁路*局系统锅炉房提出环保治理要求。与哈尔滨铁路房产建筑段进行工作对接,对红军街、建设街、果戈里大街附近的9处锅炉房提出并网限期治理。

(五)加强冰雪节、哈洽会期间污染源监督检查。完成了冰雪节、哈洽会期间一、二类街路两侧及重要场馆、酒店的烟尘、扬尘、噪声污染单位污染源监督检查工作。

二、依法开展洁净煤技术产品的质量管理工作

出台了《哈尔滨市燃煤添加剂监督管理规定》和《哈尔滨市洁净煤技术产品备案登记细则》。第一、二季度二次对市区内蜂窝煤生产单位的产品进行了质量抽检、化验,查找出2家未备案登记的单位,按相关规定进行了检测、备案登记;组织了召开加强燃煤添加剂生产单位质量监督和生产、销售工作会;对在市场上销售的11个燃煤添加剂产品进行了质量抽检、对4家新建单位进行了产品审核并办理了备案登记手续。

三、配合污控二处开展清洁生产工作

配合污控二处指导11县开展规范的清洁生产工作,对企业进行了清洁生产初选,初审;在20家企业开展了《清洁生产促进法》的宣传贯彻工作;初步完善了清洁生产项目库;在电镀行业30家企业开展了清洁生产规范化审核。检查了部分企业的清洁生产方案的落实情况,对未来按《清洁生产促进法》要求开展清洁生产的单位,配合污控二处强制其进行清洁生产审核

四、其它工作

(一)对市供热集团、香铁经济贸易公司系统扬尘污染加强管理。执行《春季扬尘污染专项整治工作方案》,并重申在风力超过4级时,严禁储煤场生产作业,并对该单位第二、第四、第五、第六、第八储煤场下达了扬尘限期改正通知书,已封垛的煤堆进行覆盖。

(二)指导区(县)使用洁净煤技术产品工作。召开各区洁净煤技术产品管理工作会议,将局重点工作目标分解到区,并制定实施方案及考核细则。对南岗区、动力区所属的21个冒黑烟单位进行检查,对在各区发现的冒黑烟单位,实行锅炉烟尘超标处理转办单制度,将烟尘超标治理工作纳入年度目标考核。

(三)配合科技处完成燃煤助燃剂、洁净配煤二个标准的专家论证会及标准颁布实施的宣传贯彻工作。

(四)完成了洁净煤技术产品在“中国建设环境友好型社会成果展览会”的参展工作。

五、工作中存在的问题

在实际工作中,我们的主要做法是以《哈尔滨市原煤散烧污染防治办法》为依据,开展行政执法监督和洁净煤技术产品的生产使用管理,工作重点由具体行政执法逐步向宏观管理过渡。工作中还存在一些问题:

1、由于中心工作人员少、工作量大,有些工作做的不够细。

2、《清洁生产促进法》的宣传力度不够,应加强这方面的工作,使企业的管理层、技术人员了解清洁生产促进法,企业自觉开展清洁生产工作。

3、开展清洁生产审核需要一定的资金投入,经济效益不好的企业负担较大,需要环保给予一定的支持。

二*年六月二十日

火电安装项目经理个人年终总结

回顾2014年,非常感谢组织及领导对我的信任,给我锻炼的机会,负责锅炉安装工程现场管理工作。作为一名工程项目经理,我深感荣幸,也深感责任的重大。通过一年的工作,我熟悉了锅炉安装工程现场管理工作的各个环节,开阔了眼界,增长了见识。2014年,我在领导的正确领导下和同事们的帮助支持下,取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下:

一、加强对政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。

在平常工作之余,我注重学习三个方面知识:一是突出政治理论、方针、政策的学习。认真学习科学发展观、十八届四中全会、精神,转变经济发展方式等知识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识,政治理论水平有了新的提高。二、突出企业各种文件精神。通过学习单位的各种文件,熟悉各项工作,为尽快理清工作思路,提高了执行政策、依法管理的水平,提供了知识理论的基础。三是突出业务知识的学习。按照学以致用的原则,积极学习锅炉安装工程现场管理专业知识,如各类施工规范及验收标准。循序渐进,逐步地提高了自己的工作的水平。

二、在工作中不断总结识锅炉安装工程现场管理工作的特点和要领,提高按时按质完成工作任务能力

锅炉是现代火力发电厂里的动力源和热源,被誉为火力发电厂的心脏、人类光明的使者。锅炉在造福于人类社会的同时,也存在着爆炸的危险,一旦发生事故就会造成人民生命财产毁于一旦的灾难性后果。为保证锅炉安全的使用,提高操作人员的安全技术水平,我们根据有关规定和有关省市对锅炉作业人员培训教学经验及主持考核经验,着重抓好锅炉安装工程现场管理,帮助锅炉作业人员有条理地牢固掌握锅炉安全技术的重点、要点和难点。在我的锅炉安装工程现场管理过程中,未曾出现过因管理不到而造成的损失。

三、施工前认真准备好六个方面,保证工作顺利开展

每个火电厂的锅炉安装工程项目都具有它的单件性特性。因此,作为施工单位,如何把握好一个项目的施工前期各项工作准备,是该项目能否顺利实施完成的关键。俗话说:“谋事在人,成事在天”。一个好的项目策划则完全可以避免这类损失的发生。有好的开头,就会很易有好的结尾。“凡事预则立,不预则废”也说的是这个道理。

每个火电厂的锅炉安装工程开工前,我都会根据锅炉安装工程现场管理工作总结,事前准备有以下几方面工作:(一)了解火电厂的锅炉安装工程合同内容,分清合同的要求,把重点的和不重点项目区分开来,确定项目管理的范围,有利于现场管理过程的安排。(二)根据项目的特点与分公司领导协调,编制项目部管理组织机构,成立项目部,使项目部管理人员尽快进入角色。(三)了解合同开工和竣工时间,编制施工组织方案和施工进度计划,按施工的特点编制好施工阶段完成的节点,来计划施工投入的人数、以及机具的数量,编制具体的人员、机具及副材进场时间计划。(四)积极和分公司领导沟通,根据施工需要进行生活临设和生产临设这两块区域的平面布置和规划,争取分公司各部门领导的支持,逐渐完成施工临设完善,为施工人员创造前期的条件服务。(五)营造出管理人员和施工班长沟通平台,定出每周或者半月的管理人员和班长工作例会,对上周或者半月的工作总结,对好的工作做法要求共同学习,对不好的进行及时改正。(六)鼓励和引导年轻管理人员多学习有关现场施工管理,团结互助,积累工作经验,给他们压些重担,尽快健康成长。

四、在锅炉安装工程中,抓好施工的六个方面,确保锅炉安装工程按时按质完成

在火电厂的锅炉安装工程中,加强工程现场施工管理,确保工程保质保量完工,必须在各环节施工中加强计划、技术、质量、成本的管理,才能确保工程达到质量、进度、文明施工等各项指标。具体是做好以下六个方面:(一)工程进度控制方面。对于进度,原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言,现场情况千变万化,如材料供应不上、设计变更等在所难免,绝对不能模式化,必须根据实际情况进行调整、安排。在管理工程的过程中,也注重企业文化建设,将企业标志,企业精神,质量方针,服务宗旨等上墙公告,推动文明施工,宣传企业文化。(二)质量方面控制。施工的关键是质量。施工质量能否得到保证,最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序,严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制,即自检、专检、联检,通过层层检查、验收合格后方允许进入下一道工序,从而确保整个工程的质量。(三)对现场安全、文明施工的控制。从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这就需要施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力;其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧逼、技术复杂的工程,只有坚决服从指挥,才能按期保质完成施工任务;再者,针对具体情况适当使用经济杠杆的手段,对人员管理必定起到意想不到的作用。(四)对材料、机具管理。一个项目的管理,除了材料、施工、技术、人员的管理以外,还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收,都必须有竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单、有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等,都要求项目部有关人员在整个项目施工过程中注意收集归类存档。(五)承包施工班组的管理。签订用工合同,明确质量、进度、安全指标。在做好主要工作的同时,本人始终把服务施工一线放在首位,坚持以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度,做好服务工作,认真解决好有关问题、矛盾。与土建、安装分部的领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系,得到了有关单位和群众的肯定,也树立项目部工作人员的良好形象较好地为领导和同事提供了服务。按班组的技能结构来进行合理安排工作,管理人员要全力以赴,为施工班组提供优质服务,减少和避免班组对管理人员零的投诉。(六)项目成本控制。随着市场经济的不断完善,每一个中标工程都需要加强管理才能取得利润,砼工程量的多少,质量的优劣,工时、机械台时的利用,资源、能源的消耗,资金周转的快慢等,都会直接地或间接地在成本中反映,运用成本管理这个手段,就可以对上述这些方面起组织和促进作用,因此,必须在经济活动的全过程中,实行科学的、全面的、综合的成本管理。成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制,就是在工程施工的整个过程中,通过对工程成本形成的预防、监督和及时纠正发生的偏差,使施工成本费用被控制在成本计划范围内,以实现降低成本的目标。

五、端正工作态度,坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守

参加工作以来,本人热爱自己的本职工作,热心为企业服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位。需要加班完成工作时,就利用晚上和休息天进行总结提高自己的工作能力水平,单位下达的临时工作任务,都能够按做到按时按量完成。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,发挥自己对锅炉安装各方面比较熟悉的优势,帮忙不添乱,老老实实做人,踏踏实实做事。自觉地维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。

在廉洁自律方面,一是加强学习,提高思想认识。进一步明确了职责,增强了廉政意识。二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定,正确行使自己权力,时刻警示自己,防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序,在重点工程建设管理方面实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利。四是日常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格管理自己、自我约束、自我监督,思想上时刻牢记党的宗旨,把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点,积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”,保持了一名共产党员的良好形象。在日常工作中严格自律,谢绝商家的多次请客送礼,努力维护单位的良好的形象,也实际提高了自身的职业修养。

六、工作中存在的不足

紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识,我非常感谢领导对我的信任和培养,更感谢同事们对我的支持和帮助,虽然尽心尽力做了不少工作,取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的距离。经过认真反思,自认为还存在着一些不足,在业务方面技能上还有一些欠缺,对待学习不够勤奋,有时跟不上新技术的改革和发展的需要。

七、今后工作设想

施工现场的管理是一项较为复杂的工作,我都要迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务。在工作中多观察、多思考、多煅炼,提高自己的开拓创新能力、组织协调沟通能力等,随时做好工作准备,方方面面均需有所准备,提高工作效率,降低工作成本,提高单位的经济效益,实现持续发展。

2014年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的2014年正向我们走来。新的一年,万象更新,为了更好地将当代化方法应用于锅炉安装,我将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,继续发扬爱岗、爱设备的敬业精神,全员发动、全方位启动,强调落实岗位责任制,重点实行操作规程、制订切实可行的计划目标,为做好炉安装工程现场管理而努力奋斗。

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