通信施工总结范文

时间:2023-10-17 02:24:49

通信施工总结

通信施工总结篇1

【关键词】项目管理;评价方法;层次分析法

【中图分类号】TU721.2【文献标识码】B【文章编号】1672-5158(2013)02-0224-01

通信工程每个周期各个阶段进行过程的管理统称为通信工程设计项目管理,其包含的内容包括通信工程时间、范围、质量。沟通、人力资源、费用管理、采购和综合等九大职能领域。

一、通信工程设计项目范围管理办法

通信工程设计项目经营范围包括在通信工程设计管理和服务两方面。为成功实施通信工程项目,必须对施工项目进行质量目标控制,主要从工程施工质量、施工进度、施工安全以及施工成本等几个方面的因素来进行管理控制。其中通信工程设计阶段和开发阶段是最为关键的工程阶段,根据工程项目的组成与建设单位工程项目项目特点、质量目标而撰写的施工施工工艺方案与工程规划,制订工程总进度计划,进行合理的施工组织。其中在管理基础通信设计阶段,在通信工程设计项目范围说明书中,要有通信运营商对项目进程的需要形式的项目计划或委托书等书面文件,并通过通信运营商的确认。每一项通信工程设计项目,都要从设计招标文件及设计任务书入手。

二、通信工程设计项目质量管理

工程质量管理的内容包括通信工程的设计质量和设计过程(服务)质量。通过控制过程使工程质量达到预期的效果。在施工过程中,要严把工程质量关。

(1)载波通信工程设计项目计划的范围包括项目说明、使用功能,技术要求,产品质量的要求等,以质量管理为例,如果工程项目计划不完善,没有一套完整的工作计划和综合协调措施,将无法使用工程项目顺利进行。甚至会使企业受到不可估量的损失。因此,运营商和设计者要通过综合汇总,制订可行性质量计划。

(2)工程的质量保审核是一个重要的环节,在项目过程质量审核中,分为扩大和施工三个阶段,其中阶段的计划是尤为重要。要提供充分的时间进行研究与协商,在满足客户的需求和项目利益前提下,工程项目经理应组织和客户以及利益相关者进行交流,并制订有关文件档案。

(3)工程项目设计中,各阶段要有质量审核过程,对不符合强制性规定及设计标准,应及时提出改革意见。当客户与设计方意见不一致时。应由客户作出决定,并形成书面文件报告。

三、通信工程设计项目组织结构的评价

通信工程设计项目组织结构的评价应根据层次分析法来开展工作,根据已经确定的通信设计项目组织结构评价产生的指标,我们进一步确定在整个评价过程的具体实施步骤。

首先,建立了评价指标的层次结构,以确定影响的项目组织相关因素的层次和指标之间的关系。通信工程项目组织结构评价指标体系:整个结构分为四层,分别为,为目标层,准则层,一层和方案层指数。各级内容具体见图2。

其次,建立判断矩阵,包括主要因素判断矩阵-乙,指标层的判断矩阵双丙,词-解决方案层判断矩阵。再次,通过二二比较判断的方法来确定的相对重要性每个级别的每个元素的判断矩阵,计算最大特征值对应的特征向量。特征向量各评价因素的重要性,这也是重量分布。同时,对判断矩阵和一致性测试。

最后,根据各层次的权重值进行计算各方案的总和重要度,通过对最终计算结果的比较确定根据案例实际的情况所应采用的最恰当的项目组织方案。需要指出的是,评价过程的进行和评价因素的两两比较必须结合工程实例的具体情况进行。

在计算各层次要素对上一级的相对重要度以后,即可从最上层开始,自上而下地求出各层要素关于系统总体的综合重要度,对所有因素的权重进行优先排序。假设上一层次c包含rn个因素:C1,C2,…,Cm,它们关于系统总体的重要度分别为c1,c2,…,cm。下一层次D包含n个因素:D1,D2,…,Dn,它们关于ci的相对重要度分别为dli,d2i,…,dni,则D层的因素Dj的综合重要度为:

即下层j因素的综合重要度是以上层因素的综合重要度为权重的相对重要度的加权和。

四、实例验证

4.1 项目实例

在制定项目组织结构之前,我们必须对项目的具体情况进行具体分析。通信设计院进入通信运营商在市场近两年,在这期间,完全按照原有的组织结构进行设计项目的实施,取得了一些成绩,但也暴露出专业协作,支持服务,客户的需求不足,所以相关职能管理部门,具体情况,分析,确定合适的项目组织结构。

从项目的情况下,承运人项目投资每年超过30亿,涉及无线,传输,交换,数据,能源,建筑,塔和其他专业。项目涉及的特大型城市通信网络结构,技术要求高,但由于竞争因素和载体保护的原因,设计院承接的项目类型,项目具有很高的需求。

从企业的现状情况,现有的人力资源,尤其是丰富的工程设计和项目实施经验和专业综合能力的复合型项目经理个人负责短缺。从近两年的项目运营情况,完全依照现行组织结构不能完全适应工程建设,客户服务和企业战略的要求。

从市场状况来看,近40%的市场份额,市场稳定度高,业务收入占设计院率高,25%以上的市场,设计费也很好,费用率在设计院各大市场在高位持续也;投资相当好的。服务要求比较高,响应速度和支持的要求是高标准;随着市场竞争的加剧,作为承运人移动通信市场的领导者,具有很强的排他性。

4.2 计算各层次因素权重值并进行一致性检验

根据判断矩阵,.求出最大特征根所对应的征向量,即为各评价因素重要性排序,也就是权数分配(权重)。限于篇幅关系,仅列出计算结果,计算公式及计算过程参见层次分析法的相关文献资料。

经过计算,各判断矩阵的随机一致性比率CR均小于

4.3 计算各方案的综合重要度并进行一致性检验根据计算结果,得出各评价指标权重情况。

四种通信设计项目组织方案的综合权重值:D1=O.106,D2=0.523,D3=0.109,D4=0.262。一致性指标小于0.10,通过一致性检验,表明针对评价实例的四种项目组织方案的综合权重值是合理可靠的。

根据工程总方案的综合权重值可以得出以下结论,即递阶层次的总排序结果为D2>D4>D3>D1时,综合分院或属地子公司项目的组织方案的适应性和合理性要远高于其他三种项目的组织方案,因此可以确定为在实际工程中实施方案的首选。

结论

本文提出了一种针对通信工程设计项目组织结构的评价方法,这种方法采用定性与定量分析相结合,极大地避免了人为因素的影响,这种方法得到的结果更为精确和科学,增强了决策的客观性和科学性。工程实例验证了该方法的可行性。

参考文献

通信施工总结篇2

关键词:水利工程;施工;总布置动态;信息可视化;方法分析

中图分类号: TV 文献标识码: A

引言

水利工程施工总布置涉及许多信息,将其视为一个大体系,可分为若干个了体系。各个系统之间关系错综复杂,同时各个体系自身也是随时间推进而不断改变的,这给许多动态信息的描述带来不少艰难。可视化技能拓宽了传统的二维图形文字显现功用,使设计、管理人员对数据的剖析更明白,并可通过三维图形直观地提醒信息的散布状况,判别信息的散布区别,发现信息与信息之间的联络,然后更有效地掌握工程施工发展状况。当前用于图形处理的软件许多,且图形显现效果得到广泛认可,但在空间数据信息管理上还有许多不足,如空间数据构造不清晰,特点信息管理健全等。GIS特有的空间数据安排构造和空间信息管理功用恰好弥补了这一缺点,故而,这篇文章以GIS为渠道安排动态数据构造,研讨施工总安置动态信息可视化方法。

一、水利工程施工总体布置的特点

1、总体布置具有复杂性

事物间存在错综复杂的联系,存在一定程度的相互影响,由于水利工程建设地的特殊性,必须考虑到地形地势对工程施工的影响,如在高山峡谷中建设水利工程,必须提前设计布置方案,全面考虑水利枢纽组成部分、总体布局、建设地自然环境条件、交通运输和环境生态效益等因素,全面系统、科学合理的进行施工方法、程序、进度的布置安排。

2、总体布置存在不确定性

通常情况下根据水利工程的基本数据资料选择布置方案,按照工程设计步骤、设计规程和布置优化方法,选择可行性强,最优的布置方案。但是工程设计勘测深度、自然生态环境、经济发展水平、政治制度和政府发展规划等不确定因素均会对施工的总体布置造成影响,造成总体布置具有很大的不确定性。

3、总体布置动态性

水利工程施工的总体布置不是一成不变,如总体布置方案需要根据工程所要呈现的总体特点、确切方法和施工工艺的要求进行调整,并且施工方案要与施工的进度同步协调。此外,在进行总体布置时还需要对各个辅助企业之间的关系、辅助企业和建筑物二者之间的关系进行进一步的分析,达到工程施工工艺的条件,确保工程的顺利完成。

4、总体布置要求经济合理

由于水利工程建设的资金投入量很高,而其中一大部分资金主要用于施工,如临时性建筑的搭建,以及相关辅助企业的费用,所以总体布置需要根据工程的造价总额和当地经济条件进行设计,综合考量,确保经济合理。尽量降低施工临时建筑物以及相关辅助企业的建设费用,统一实现经济和社会效益。

5、总体布置相对滞后

即使总体布置的方案合理,但由于多种原因,一段时间后都会暴露出一定的间题,但这些间题不是立刻显现的,而是在施工中凸显出来,因此,施工的管理者需要坚守岗位随时进行协调、控制和指挥。

二、水利工程施工中总体布置原则及规划

1、布置原则

为了使水利工程施工场地更加科学合理有效的得到利用,因此在进行总体布置时需要遵循一定的原则。第一,因地制宜。根据水利工程建设的目的,结合当地地理环境条件,促进资源开发以及经济与社会的发展,改善生活水平质量,对当地自然资源进行保护。第二,科学合理。尽量减少临时性建筑的费用,合理安排,建设临时性水利工程时要把水利、电网枢纽工程以及某些永久性设施规划在内。第三,符合国家政策。水利工程的总体布置要符合国家及地方相应的政策,如少占地,尽量不用耕地等。第四,结合施工地整体规划,进行有效布置。第五,根据工程场地布置的三个主要组成,先后做好铺垫,提高工程的衔接度。

2、总体布置的规划

首先,确定最主要的原则。如施工场地选择,确定单一整体或几个施工场地的组合,然后进行施工区域的具体划分和布置并实施。其次,结合场地的自身特点,如地形、地质、交通条件等选定施工场地,一般原则为由近及远,先上游而后下游,洪水位频率一般在5%左右的场地,同时,应把施工现场选在地势较高、平坦开阔的地带,避开枢纽两岸险要地势和坡陡谷深。再次,施工场地一般不选择在上游存在水库的区域,若果必须选择该类区域,应将在库区坝区就近处进行临时性施工场地建设。库区范围内建设的,最高处必须高于施工期间的最高设计水位。此外,还应避开主河道两岸的沟股洪水冲顶的范围、冲淤范围以及不良的地质地段。

三、施工总安置动态信息可视化计划

1、施工总布置动态信息可视化方案

首要,将表达信息所需数据收集整理以后进行预处理,转化成GIS能够调用的数据方式或文件格式。然后,将这些数据文件导入GIS中,经GIS有关模块转换成其内部的数据格式,使用该体系特有的数据安排构造来安排施工总安置动态信息的数据构造,联系复杂实体外型技能,如参数化建模办法等,生成施工总安置动态三维数字模型,此模型融合了施工总安置有关的一切动态和静态信息,是各种信息可视化的根底。因为水利工程施工总安置的复杂性,为科学、体系地剖析与研讨,将其视为一个大体系,依据系统分解与和谐形式,施工总安置可分解为施工导截流、大坝施工、渣场堆存回采、场内道路交通、地下建筑物施工等5个了体系。施工过程动态信息可视化也相应地分成这5个部分来实现,如图1示。

2、施工总安置动态数据安排办法描绘动态信息的关键所在是怎么表达信息的动态性,即时间性。具有物理意义的信息终究要由必定数据表达,因此,在实现信息三维可视化的同时,信息时间特性的表达变成研讨过程中重视的地方。因为GIS顶用图形数据和属性数据一起描绘空间实体目标,故施工总安置实体目标信息分为空间特性描绘和特点特性描绘,即用图形数据库和特点数据库来一起寄存动态数据。考虑到时刻特性独立于空间维,将时刻数据作为非空间数据处理,作为实体的一个特点值存放在特点数据库中,如图2示,图形数据则用来描绘施工总安置实体目标空间特征,如几许形状等。图形数据和特点数据经过内部标识码衔接,描绘图素的特点数据与其图素树立仅有对应的联系。

3、施工总安置动态数据可视化办法

(1)地势动态填挖可视化办法通过地质勘探作业或航拍取得施工场所的地势等高线数据,然后转化为GIS体系所能识别的文件格局,如AutoCAD中“.dwg”文件,保证每条等高线有高程特点elevation值。将此文件导入GIS中,用体系模块功用生成不规则三角网格(TIN)。对生成的初始TIN,消除因为等高线数据过于密布或收集信息缺少所形成的细小或细长的三角形,再通过内插生成高精度的数字地势模型(DTM),经烘托、纹理及光照等操作,树立形象传神的施工场所初始地表DTM。初始地表DTM是全部施工活动的基础,自身不具有时间特点,但关于地势的开挖和回填,如大坝基坑开挖、各种洞室进出口开挖、路面开挖及回填等施工活动有时间性。用由开挖边坡和底面组成的开挖初始形面子和地势TIN生成相交鸿沟,从初始地势TIN上沿相交线切去开挖初始形面子所包含的地势区域TIN(具体完成办法己另文说明,此处不再赘述),如图3(a),所切去的地势TIN即为不断开挖掉的地势。TIN文件不便于修改特点信息,故将此地势TIN转化成shape文件,并将开挖时间作为特点值存储在该shape的特点数据库中,如图3(b)。

(2)动态地物实体可视化办法施工总安置中动态地物实体可视化的基础是树立可视化数字模型,该模型不只要满意可视化的需求,还需反映实体的动态信息。考虑到对全部施工总安置动态进程的描述,特点数据中既要包含几何特征及空间方位的描绘,又要思考时刻特性的表现。几何图形与其特点的联系可利用GIS的数据安排构造来建立,每一图素与特点表中记载为一对一联系,因为每一记载有多个特点字段,故图素与特点值为一对多的联系。以混凝土拱坝为例阐明动态实体的图形数据和特点数据的对应联系及可视化表达,如图4示。施工总安置中动态地物实体图形数据可分为点、线、面、体四种类型。这四种类型在5个子体系中均有触及。在数字建模办法上,关于难以用规矩模型表达的杂乱实体,如渣场、路途等,可用多个面围成的曲面表达其形体面。关于施工总安置中的规矩实体,可采纳参数化建模方法,此建模方法能简化实体的建模进程,很多削减重复性的建模工作,提高工作功率。

结束语

这篇文章提出水利工程施工总安置动态信息可视化办法,将施工总安置分为若干个子系统,在构造三维可视化数字模型的基础上,直观地表达施工总安置所触及的杂乱时空信息,传神再现施工总安置地形地物和施工进程。

参考文献

[1]朱慧蓉,钟登华.施工总布置三维可视化数字模型研究[J].计算机工程与设计,2004,07:1049-1052.

[2]吴莹卿.其宗水电站施工总布置可视化问题研究[D].天津大学,2009.

通信施工总结篇3

本文依据国有企业通信工程建设管理模式发展趋势,研究提出了构建分工协作、优势互补、高效统一的通信工程一体化建设管理模式,明确一体化建管目标,建立一体化建管模型,确定一体化建管内容,提出一体化建管措施,充分发挥国有企业各层面自身优势,切实提升通信工程建设质量和管控能力,为国有企业通信工程建设管理水平快速发展提供更好的支撑和保障。

关键词:

国有企业;通信工程一体化;建设管理模式

随着电网快速发展,电力通信网作为电网生产运行及企业管理的重要支撑性网络,网络规模、传输速率和覆盖范围大幅提高,随着特高压工程加快推进,近几年我国某大型电力企业将有10多个特高压工程同期建设,而特高压配套通信工程传输距离长、现场安全与技术管控难度大,建设管理将面临诸多严峻考验和新的挑战。在此背景趋势下,对现有通信工程建设管理模式进行转型发展研究显得尤为重要。本文研究提出了构建分工协作、优势互补、高效统一的通信工程一体化建管模式,该模式将企业总部、信通专业公司和省级信通机构有机结合起来,不仅能适应特高压工程高峰期建设需要,而且还可充分发挥信通专业公司专业技术支撑优势和属地信通公司现场管理优势和人员队伍优势,进一步加强通信工程规范化管理,提升工程建设效率和效果,为稳步提高国有大型电力企业通信工程建设管理水平提供有力支撑。

一、一体化建管目标

为适应特高压工程规模化建设需要,提高通信工程建设管理水平,进一步加强企业总部、专业公司和属地公司的集团化运作,研究提出了通信工程一体化建管目标,即构建“企业总部统一组织,信通专业公司总体建设管理,属地信通公司分工负责”的特高压通信工程一体化建设管理模式,充分发挥企业信通专业公司专业技术支撑优势,充分发挥属地信通公司现场资源优势和协调优势,深化通信工程安全质量进度管理,进一步强化专业技术管理和现场管控,确保工程高质量按期投运,为骨干通信网安全稳定运行打下坚实基础,为企业总部特高压配套通信工程建设做好服务与支撑。

二、一体化建管模型

依据国有大型电力企业通信工程建管模式现状,结合通信工程建设管理目标,研究建立了通信工程一体化建管模型,为后续确定建管内容与措施提供理论支撑。通信工程一体化建设管理以通信工程类型为基准,以过程管理工作流程为主线,在企业总部、信通专业公司和属地信通公司建立三级工程管控体系,明确各层级管理界限,准确定位各相关部门或单位角色,优化职责分工,简化管理流程,深化统一标准制度,完善考核激励方式,打造专业人才队伍,以成熟稳定的信息化平台为通信工程建设管理提供有力保障支撑。

三、一体化建管内容

通信工程主要包括可研、初设、物资采购、工程实施、验收及后评估等阶段,通信工程一体化建设管理内容包括明确组织机构及职责分工、深化工程各阶段角色与定位、确定工程各阶段管理工作成果、优化完善工程各阶段工作流程等方面,本章节对具体内容进行详细说明,为通信工程一体化建设管理工作有效落地奠定基础。

(一)明确组织职责

1.组织架构。

通信工程一体化建设管理分三级进行管理:企业总部层面、信通专业公司层面和属地信通公司层面。相关部门和单位主要包括各级通信专业主管部门、各级通信工程项目主管部门、各级信息通信分公司、各级电科院和经研院,以及通信工程建设相关的集体企业和施工、设计、监理单位。

2.责任分工。

企业总部层面,由项目主管部门代行项目法人职能,负责特高压工程建设全过程统筹协调和关键环节集约管控。通信专业管理部门主要职责是参加工程可研、初步设计方案审查,负责通信工程建设专业指导、协调及监督检查;组织重大活动通信保障,参加工程竣工验收。经济研究院主要负责工程可研和初步设计评审工作。电力科学院主要负责通信项目质量监督与评价。分部主要职责是协助信通专业公司开展特高压配套通信工程的总体现场建设管理相关工作。信通专业公司层面,受企业总部委托总体负责特高压配套通信工程的现场建设管理。主要包括配合总部开展工程前期和招标采购工作;组织属地信通公司按项目成立安委会、业主项目部;负责统一组织技术联络会、施工图会审、施工组织设计审查、重大技术方案审查等开工准备工作;负责新建特高压站设备安调施工现场管控;牵头组织系统联调、业务通道开通及测试;具体组织通信保障、视频保障;负责组织竣工预验收、专业技术培训、施工技术创新与标准化管理等;参加总部组织的竣工验收;负责建管范围内的工程总结、档案、结算,配合决算。属地信通公司层面,按管辖范围分工负责部分现场建设管理。主要包括配合开展初步设计现场踏勘、资源协调和技术规范书审查;按项目参加安委会、业主项目部;参加信通专业公司统一组织的开工准备工作;负责管辖范围内已运行站点设备安调试施工、光缆熔接施工的现场管控;负责管辖范围内新建变电站交换机、数据网、视频的业务接入;负责管辖范围内系统联调、业务开通及测试;负责管辖范围内的各阶段通信保障、视频保障;参加预验收、专业技术培训、施工技术创新与标准化管理;配合管辖范围内的工程总结、档案、结算。

(二)深化角色定位

本章节深化明确通信工程可研、初设、物资采购、工程实施、验收及后评估等各阶段相关部门的角色定位,包括归口管理部门、牵头部门及配合部门,为各阶段工作高效顺利开展奠定基础。

(三)确定阶段成果

本章节确定通信工程可研、初设、物资采购、工程实施、验收及后评估等各阶段管理工作成果,以及相应的责任部门,为确认各阶段工作完成情况提供有力支撑。。

(四)优化工作流程

为进一步规范通信工程各阶段过程管理,固化关键环节工作顺序,确保各管理层级之间紧密衔接,本章节优化完善通信工程各阶段工作流程,确保全过程管理工作顺畅,为各阶段工作有序开展给予真正指导。

四、一体化建管措施

为确保通信工程一体化建设管理工作顺利稳步开展,还需要不断完善建管过程中各项措施,本章节给出具体内容包括:建立信息通信工程一体化建设管理工作机制,确保工程建设管理各项工作顺利开展;建设制度标准体系,规范工程管理管理制度与技术标准;打造专业人才队伍,提高人才使用效率;强化信息平台建设,加强工程过程规范管理,为通信工程建设管理提供有力保障。

1.建立工作管理机制。

在通信工程一体化建设管理过程中,信通专业公司联合工程涉及有关单位建立相关工作管理机制,为通信工程建设管理各项工作顺利开展提供有力保障。主要包括:①联合成立通信工程安全生产管理委员会。信通专业公司组织相关分部、省信通公司、设计单位、施工单位、监理单位,按项目成立配套通信工程安全生产管理委员会,主要职责包括部署并组织落实各项安全生产重要举措;指导、监督和检查工程的各项安全工作;组织安全质量评比、竞赛等;协调事故应急救援工作等。②联合成立通信工程业主项目部。信通专业公司组织相关分部、省级信通公司按项目成立通信工程业主项目部。具体负责特高压配套通信工程的现场建设管理工作,对工程建设的安全、质量、工期、投资控制等全面负责,业主项目部成员按职责分工分别开展现场管控工作。③联合成立通信工程预验收工作组。信通专业公司组织相关分部、省级信通公司按项目成立通信工程预验收工作组,负责特高压配套通信工程的预验收工作,配合开展竣工验收工作。

2.建设制度标准体系。

建设通信专业管理制度将立足专业管理职能建立起三级体系,包括顶层管理制度(一级制度),若干覆盖通信工程建设管理的主要环节的制度(二级制度)及相关实施细则和指导原则(三级制度)。一级制度为各归口部门的有关项目立项、计划、采购管理等通信专业性不强的管理制度。二级制度主要涉及工程设计、施工、监理、验收、评价等全过程以及通信技术管理。三级制度建议在现有相关指导原则中结合各专业通信网(系统)的特点,补充完善有关组网架构、互联互通、资源命名、地址(号码)分配等方面的规定。在通信工程技术标准方面要建设门类齐全、分类科学、层次清晰、结构合理的通信工程建设技术标准体系,通过科学设计,全面梳理各类型网络工程建设的各个环节,制定既包括现行通信工程建设标准,也包括今后一段时期内通信工程建设需要拟订的标准系列,以组成标准体系基本框架,作为今后通信工程建设标准制定和修订工作的主要依据。最终通过构建覆盖通信工程建设的全流程以及各专业通信网络的制度标准体系,从而规范各类通信工程建设,提高工程质量。

3.打造专业人才队伍。

随着国有大型电力企业特高压工程的加快推进,工程建设规模扔保持在一个较高水平,众多工程项目并行推进,实施工作安排密集,对人员支撑提出越来越高的要求。因此,需要打造一支结构合理、素质优良、保障有力的人才队伍,主要包括人才选拔、人才培养、人才激励等。在人才选拔方面,建立以胜任力为基础的核心人才选拔机制,明确选拔标准,制定核心人才选用和培养规划。加大与属地信通公司的人才交流力度,建立人才交流站,并固化成特有的人才交流制度,有效提高人才使用率。并且,根据通信工程建设需要,以项目为单位,从属地信通公司抽调人员,作为专责全过程、全方位参与特高压配套通信工程建设管理,也将培养出能力更强的技术与管理人才。在人才激励方面,以企业文化激励为指导,以薪酬激励为核心,如对于抽调到总部工作的人员,应从岗位晋升、薪资调整等多方面进行奖励,统筹考虑,统一实施。

4.强化信息平台建设。

随着国有大型电力企业对项目建设管理规范化水平的要求日益提高,项目全生命周期规范化管理对信息化平台的支撑作用要求也越来越高,因此需要深化完善项目管控工具,优化模块研发集成,实现从立项、合同签订、物资/服务采购、过程管控到验收的全项目生命周期管理,实现从进度计划制定与变更到任务编制、反馈、检查、关闭的闭环进度管理,实现从成本预算制定与变更、成本执行到成本核算的闭环成本管理,实现从招标采购、中标跟踪、合同签订到月度资金预算申请、回款确认、应付帐款管理的合同闭环管理,实现从销售合同设备清单、物资采购申请、采购合同/备货协议签订到物资入库、出库、签收的物资全生命周期管理,实现从风险识别、分析、下达、处理、检查到关闭的风险闭环管理,实现从需求管理、科技项目储备到科技项目出库立项的科研项目跟踪管理,从而为通信工程建设全过程管理提供有力支撑。

五、结语

本文研究提出了国有企业通信工程一体化建设管理模式,以构建“企业总部统一组织,信通专业公司总体建设管理,属地信通公司分工负责”的一体化建设管理为目标,以通信工程一体化建管模型为依据进一步在组织职责、角色定位、阶段成果和工作流程等方面阐述了一体化建管内容,最后提出了一体化建设管理措施,包括建立工作管理机制、建设制度标准体系、打造专业人才队伍、强化信息平台建设等,为加快推进一体化建管模式实现奠定坚实基础。该模式能够满足特高压工程建设高峰期配套通信工程建设管理需要,能够充分发挥各级信通公司自身技术和管理优势,提升建设管理人员的工作能力和管理水平,提高通信工程建设质量、建设进度和规范化水平,最终为通信工程建设管理水平快速发展提供更好的支撑和保障。

作者:吴珍 张祎 于海生 单位:国家电网公司信息通信分公司 国家电网公司信息通信分公司 天津市普迅电力信息技术有限公司

参考文献:

[1]郑永玲,电力通信工程建设管理的研究[J],无线互联科技,2012(11).

[2]李彦,如何加强电力通信工程建设管理[J],通讯世界,2014(8).

[3]董卫峰,试论通信工程建设管理模式的创新[J],信息系统工程,2014(7).

[4]王春鹏、拜俊鹏,谈通信工程建设全过程管理及有效措施[J],价值工程,2012(4).

[5]赵世江,电力通信工程建设管理中的关键问题分析[J],中国新通信,2013(11).

[6]郭洪亮,通信工程项目团队建设管理研究[D],青岛:中国海洋大学,2007.

通信施工总结篇4

关键词:工业:电气;自动化;发展趋势

前言

随着科技的发展,经过电脑软件硬件的操纵,能够完成对电气自动化的操纵。电脑的模仿操纵,能够为现在的电力体系工作情况供应更加便捷的监管以及判别性能。电脑以及网络设施在工商管制中获得了广泛的运用。在电气自动化方面,在电脑的人机界面基础上广泛被使用,同时因为其具备的灵敏、集成以及直观性广受顾客喜爱。

现场总线技术将专用微处理器置入传统的测量控制仪表,使它们各自都具有了数字计算和数字通信能力,通过总线把多个测量控制仪表连接成网络,并按公开、规范的通信协议,把多个微机化测量控制设备以及现场仪表与远程监控计算机连在一起,实现数据传输与信息交换,形成各种适应实际需要的自动控制系统。现场总线是一种串行的数字式、双向传输的具有分支结构的通讯总线。它通过电缆将计算机与位于现场的远程YO站、智能仪表、变频器、低压断路器、马达启动器等连接起来,并将这些设备的信息采集到中央控制器上来。分布式控制意味着PLC(电力线载波)、模块和现场设备通过总线连接起来,将输入/输出模块转换成现场检测器和执行器。

1 我国电气自动化的重要性

伴随着时代的发展,全球开始新技术革新阶段。在使用信息的程序中,首要处理的是收取精准可信的信息,现在工业制造程序中,使用各类自动化装置来监管以及操纵整体制造程序,让全部装置在作业程序中是最佳状况,制造出最佳的商品。所以,现代化的制造是在电气自动化的根本上生存发展。因国内工业化的开展,信息化阶段也随之到来,假如我们没有进入工业化,信息化肯定不会实现,所以信息与工业化之间存在着密切的联系。当然,在发展工业化的过程中就一起同时发展信息化,否则会影响前进的速度。因此,工业自动化就是把工业化以及自动化综合起来前进。全力开展工业化电气自动化设施,能够对之前的制造业进行协助,还能够增快信息化的发展,以完成国内电气的整体工业化。所以,电气工业自动化是国内完成信息化以及工业化的政策,是行业中最关键的部分。现在,国内大多完成了工业的机器化,工业的电气化必须侧重完成的是自动化,国内以往的制造业需要向工业自动化方向改变,可以运用技术程序自动化设施操纵装置,从而完成国内工业方面自动化的建筑。当然,由于信息化以及管制自动化的根本都是电脑、程序、信息以及网络基础,因此他们的重点设施一样,因此开展工业自动化设施能够推动电气工业化的完成,促进信息化的前进。

2 电气自动化如何发展

在一般状况下,工业自动化关联到的高设施关键是电脑、程序和信息设施。伴随着网络以及信息设施的快速前进,这种新的高科技一定会更深入的推动单位管制的创新,更深推动国内电气自动化的发展。在中国,现在最关键的问题是怎样才能够让工业电气自动化能够有更好的前进。伴随着电力电子设备的改革,由它构成的变换装置电路肯定会替代一般的晶闸管,直流传输功率的变换设备关键是相控整流,交流变频是一直一交的设备。在电力电子装备使用二代产品后,大多使用脉宽调变变换设备。使用脉宽调变形式后,提升了效率系数,降低了电冈受到高次谐波的作用,处理了电动设备在低频位置的转矩脉动情况。

2.1 统一监视

这种监视形式好处是在很大程度减小了从策划到实现的时间以及成本,工作维修保护十分便捷。因为不一样的服务设备构造,监视实质也都不一样,管制体系在版本上也有不同,存在操纵失误的可能。因此,一体的监视体系就是按照资料通信平台的选取以现在拥有的何种体系为核心,同时把其体系遥测以及遥控数量输入,进而方便一起管制,并且符合别的顾客工作平台需要。

2.2 总线监控

这种监视形式能够使体系策划更具有宗旨性,是工厂基础装置间的通讯网络,是电脑数字通讯设施在自动化范畴内的运用,为基础装置信息和制造程序信息收集供应了通讯平台。针对不一样的隔离具有不一样的性能,能够按照隔离的不一样状况开展策划。工厂基础运用现场总线设施完成了全场信息竖向聚合而成的透明通讯,就是从管制级别到自动化基础的信息储存。现场总线的媒介访问操纵形式符合工业操纵网络的需求,就是通讯的及时性以及明确性。使用这种监视形式不仅能够节省装置成本、物料,安全,灵活等长处之外,还能够节省电线,节省许多成本以及装置修理的工业量,进而减少造价。

2.3 采用计算机监控技术

传统的保护采用报警和联锁作为系统的保护手段,只能做到超限报警和联锁跳机的波动性保护。采用计算机控制技术,可以通过系统检测和故障诊断等方法,预先发现设备隐患,采取系统冗余等主动性保护方法,自动限制故障范围、改变控制策略,使系统仍能继续工作设备的管理从被动的预防维护、事故后维修过渡发展为预知维修和同时维护。

2.4 通用的网络结构

一个成功的自动化系统离不开通用的网络结构。任何企业的网络结构对于设备控制、监督系统、企业管理系统之间的数据通讯畅通无阻必须予以保证。数据添加和整理工作结束后,要对中心管理机和其他通讯管理机进行网络通讯配置,以便系统能够协调工作,传送正确数据。虚拟现实技术和视频处理技术的应用,将对未来的自动化产品产生直接的影响。

我国的工业化还没有完全实现,世界信息化的浪潮就已经到来,我们不可能跨越工业化去实现信息化,工业自动化就是信息化和工业化的结合点,我们将密切关注国内外电气自动化先进技术的发展趋势,结合国内实际情况继续创新和发展,在技术先进、经济合理的前提下为我国的电气自动化事业的跨越式发展做出贡献。因此,发展工业自动化技术可以促进工业化的实现从而逐步缩短与发达国家之间的差距。

3 结束语

伴随着现在科技以及生产力程度的持续提升,电气自动化体系拥有及时性优、自动化程度高、管制性能强等特征,在发展过程中慢慢综合现在各式设施以及各式发展途径形式开展全面的发展,可以提升供电可依赖性以及电能品质、完善对顾客的服侍,拥有明显的经济优势以及社会整体利益优势。在电力体系的前进中慢慢完成智能化管制操纵设施,为现在社会前进以及电力前进供应了根基。伴随着现在生态环境越来越严峻,所以我们需要经过科学前进,完成电气自动化设施的永续前进。

参考文献

[1]熊巍,赵勤.电厂电气自动控制的发展趋势[J].江西化工,2009.

[2]魏红艳.工业电气自动化的重要性和发展趋势[J].科技致富向导,2013.

通信施工总结篇5

【关键词】油田数据传输工程;卫星通信技术;运用

前言

随着我国科学技术的不断发展和完善,更多的技术在社会领域中发挥重要作用。石油资源是国家发展的重要能源,在油田的勘探、以及油田数据传输中,卫星通信技术发挥出了重大的作用,推动了我国石油事业的发展。因此,我国石油行业必须对卫星通信技术给与足够重视,充分发挥卫星通信技术的重要价值。

1卫星通信技术概述

在当前时期,卫星通信技术得到了较快的发展,已经广泛应用于社会多个领域中。而将卫星通信技术同油田施工项目有效结合,能够促进油田施工项目工作效率的提升,对于油田工作具有一定的积极作用。相对来讲,油田工程中所运用到的卫星通信技术,是一项较为系统、复杂的技术,需要对多方面进行综合考虑,特别是对人才的使用方面[1]。而石油勘探往往是在人烟稀少、荒凉偏远的沙漠、戈壁地区开展工作,同总部距离较为遥远,并且常规通信信号非常弱,恶劣的工作环境导致通信较为困难。而卫星通信模式的应用,就是充分发挥出人造卫星的功能,通过对无线信号的转发,实现相互之间的通信。卫星通信具有非常全面的优势,比如说较大的覆盖区域,较远的传输距离,并且通信不受到地理环境因素的影响,具有可靠稳定的特点。现阶段的卫星通信技术,经过过年不断的发展,进一步加强对宽带综合信息传输通道的应用,有效的提升其通信效果。对于油田在较为荒凉偏远的地区进行勘探,通过VAST卫星通信系统,可以解决油田数据传输问题。

2油田数据传输工程中卫星通信技术模式的应用

(1)网络通信。卫星通信技术模式能够全面覆盖实际施工场地,并且能够同总部有效连接。利用卫星通信技术,可以帮助施工人员更为方便的开展相关活动,在实际现场即可登录石油企业的内部网络,实现文件信息的上传和下载,实时接收和发送油田数据信息。(2)语音通信。利用卫星电话,能够同外线电话进行通信,油田总部人员能够利用任意电话实现同施工现场的连接,实时进行施工内容沟通,提出指导性意见,不仅为施工工作带来了便利,并且能够在一定方面节省了通信资金。(3)远程数据传输。在油田施工过程中,油田总部对数据信息的获取提出了很高的需求,必须保证油田数据信息的实时性和准确性,利用卫星通信技术模式,能够有效构建一套数据传输体系,充分结合数据的实时获取、数据的远程传输、以及数据信息的等内容,有效的将施工现场同总部连接起来,将现场油田数据信息及时传送到总部,保证了信息数据的准确性和实时性,并且可以以曲线图、或者数据表的形式进行展示,更为方便进行总结和分析,充分发挥出卫星通信技术的作用。总部管理人员、以及地质研究人员只需浏览器,即可实现对现场情况的全面了解,同时可以开展相关施工指导和命令的下达,保证油田工作能够安全生产[2]。(4)远程决策指挥。利用卫星通信技术,可以有效解决相关施工管理人员,频繁在现场与总部之间来往的情况发生,不仅有效的降低费用的支出、以及精力的浪费,并且能够有效解决油田数据信息传送不及时、不全面、不直观等问题。利用卫星通信技术,可以同视频会议系统充分衔接,构建远程远策平台,帮助总部及时了解现场动向,实现油田施工现场的远程指导。

3油田卫星通信系统的优化

①由于油田施工的特殊性,对于数据传输提出了较高的要求,所以优化油田卫星通信系统,对于开展野外油田勘探工作相当具有必要性,有效提升工作效率和质量。通过控制油田数据量、以及传输率,能偶保证数据信息传递的有效性,满足卫星通信相关协议[3]。进一步了解卫星通信信息的双向不对称性,能够促进带宽接入的稳定运行,保证用户数据获取的需求得到满足。②利用Ku波段卫星室外设备,能够使油田数据信息的传递稳定性得到提升;在油田数据传递阶段,需要利用变频器、或者功率放大器,保证电源设备、以及微处理器都能够稳定运行。通过控制对Ku天线口径,有利于提升信息回传速率,及时解决油田工作所需,满足油田信息数据传输的需求。

4总结

卫星通信技术,为我国石油领域的发展开辟了全新的途径,在油田数据传输工程中,合理利用卫星通信技术,能够有效满足各项生产所需。总而言之,卫星通讯系统的成立,有效的保证数据传输的准确性和及时性,突破了传统管理模式中的限制,使油田数据信息可以以更为可靠、直接的方式传送到总部,进而提高管理水平,降低石油勘探风险。

参考文献

[1]张世杰.油田数据传输工程中卫星通信技术模式的应用[J].科技创新与应用,2013(30):88.

[2]王迅达.卫星通讯技术在石油勘探中的应用探讨[J].信息系统工程,2014(8):88.

[3]王耀,刘维东,成菲,等.卫星通信系统在四川油气田项目的应用[J].天然气技术与经济,2013(4):48~50.

通信施工总结篇6

1.1线路选择的问题

线路的选择是通信线路施工中的重要部分,如果线路选择不合理,那么通信线路的质量就会受到很大的影响,同时,通信线路的施工中不可避免的要对线路选择进行高度的重视,这样就需要技术人员在进行设计时选择最佳的线路并且采取科学的手段来保证线路运行的稳定性。然而很多通信工程中的线路工程施工都存在着或多或少的问题,其中包括了线路的线芯不圆、包层之间存在的偏差较大以及线路选择的质量较差等,并且很多施工企业为了降低工程的成本,往往还会选择一些质量相对较差的线路,这些线路在使用过程中不仅达不到基本的要求,同时还会加快线路的损耗,对于线路传输的质量也会产生很大的影响。因此为了更好的保证通信工程的质量,首先还需要选择最佳的线路,并且要加强对线路质量的监管,这样才可以最大限度的提高线路施工的合理性。

1.2接头处施工技术的问题

通信线路施工过程中,施工产生的接头处通常是比较容易发生问题的地方。如,接头处施工技术不合理,张力过大等原因,致使接头处不均匀或严重膨胀,通信线路无法均匀受力,受到外力的作用时,就会折断通信线路,导致通信系统无法正常运行。

2通信线路施工技术要点

2.1做好线路接续工作,降低通信线路的磨损率

进行通信线路施工时,施工人员应严格按照操作规范、程序及施工技术要求进行施工。施工过程中要注意:通信线路的收容半径不低于40cm,避免使用时产生张力。确保线路的收容盘与相关规定相符合,并进行实际检验。选择的线路符合通信要求,且紧固可靠,并在紧固时避免扭转余留线路及钢质加强芯碰触管道。如,线路处于铁路附近时,应避免铁路运行造成的线路磨损,做好线路保护工作。

2.2选择正确线路,提高通信线路的经济性及安全

在对通信线路进行选择时,工作人员应考虑到线路的经济性及安全性。尽力远离垃圾场、工业污染区、防护林及机场等地,尽力避免穿过城市乡镇和雷击区。以确保通信线路的直线性及施工的方便性,光缆尽量直埋在人行道上,将城市规划和通信线路结合在一起,提高通信线路施工的安全性和经济性。

3结束语

总之,通信线路的施工技术直接影响着通信工程的质量,通信线路施工技术使用的正确与否,是通信线路中通信传输和施工安全的关健因素。因此,在通信线路的施工过程中,工作人员应结合实际线路及施工规范,控制好施工线路的质量,有效地控制线路的选择以及施工的要点,避免出现线路施工中的通病,有效地提高施工的技术水平,确保施工线路的安全合理性。

通信施工总结篇7

【关键词】投标程序;市场分析;投标策略;信息化建设;电子招投标

随着市场经济的日臻成熟, 工程建设招标、投标的运作趋于完善和规范, 公开招标、 公平竞争、公正评标是维护建设市场有序竞争、确保工程质量、 提高投资效益、保护招标当事人权益的根本保证。在此背景下,如何有效地进行施工投标文件的编制,提高工程中标率,是施工单位面临的关键问题。本文从施工投标涉及的关键问题出发,分析其对投标的影响,同时总结研究若干投标策略,并指出加强中标工程施工资料信息化建设对日后投标的重要性,最后对电子招投标这种新的方式进行了总结和展望。

一、投标的程序

1. 标段的选择。

业主招标信息时常允许一个承包商同时报投多个标段。施工单位投标前期在选择标段时要考虑投几个标段、 投哪些标段,有能力的承包商会尽可能多投几个标段。报投标段数量太少, 投标覆盖面小, 限制了投标操作的灵活机动性, 降低中标率; 报投标段太多, 标书编制任务重, 编标人员精力分散, 影响标书编制质量而降低中标率,也加大了购买、 编制标书的费用开支。一般报投3―5个标段比较合适。

在此过程中,先行掌握招标信息十分重要。对于一个复杂项目,施工单位如果缺乏必要的投标准备时间,往往会与机会失之交臂。报名和参加资格审查阶段,施工单位在符合资格审查条件和具有合同履行能力的前提下,对招标文件的规定条款做出实质性响应,踏勘现场,了解同类市场,调查收集资料。这个环节对于后期考虑施工方案和合理计算报价意义重大。继而根据拟定的工程施工方案,结合企业定额的经验数据做出本项目的施工成本价。

2. 投标书的编制。

(1) 投标工作的一般程序:在通过项目资格审查的基础上先行购买招标文件,组织投标班子,仔细研读招标文件各细目、章节、强制性要求。列出清单,及时将投标各模块的问题提交业主答疑。明确人员分工,编制施工组织设计和工程预算价,初步分析工程成本,编制汇总投标文件、 装订、 密封、 递送。

(2) 投标书编制的主要内容是施工组织设计和项目投标价格。工程施工组织设计是中标后施工管理计划安排的依据之一,根据工程实际情况, 要确保科学合理、切实可行。要绘制施工平面布置图,按照施工阶段、安排进度计划及工、 料、 机、 运计划表和组织机构设置。 组织机构中应明确项目经理、 技术负责人、 施工管理负责人及其他各部门主要责任人等;确定施工方法和细部技术措施,编制安全文明环保施工措施,编制大临等辅助设计。工程投标报价与施工组织设计相统一,施工组织设计是报价编制的必要依据, 价格反过来又指导调整施工组织设计, 两者是相互联系的统一体。编制投标价要注意以下几个问题: ① 采用的定额要正确, 业主没指定的, 一般采用同行业国家最新定额; ②各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素;③工程量以业主给定的工程量清单为准,不得擅自调整; ④其他项目费用要严格按招标文件要求计列;

(3)投标商务部分的编制要合理分析,前后一致。主要由企业资信、施工人员、施工业绩、获奖情况组成,企业资信部分首先要保证证书有效性和一致性,在编制过程中要严格审查,以免遗漏。施工人员方面主要包括本项目拟任的项目经理、副经理、总工、各部门主要负责人情况等扫描件。企业施工人员的管理是个系统的工程,需要搜集大量的信息,进行汇总、整理,是一个长期积累的过程,也需要后期的更新、增补。随着投标对人员要求的提高,需要人力资源系统组织施工现场的管理人员进行培训取证,做到持证上岗,专业化的队伍来实施专业化的施工。企业员的培训不再停留在施工过程中迎接各级的检查,在前期的投标过程中就要求齐备,往往中标后,主要岗位还要时时履约,给投标阶段提出了重大考验,需要提前确定施工人选,结合企业施工现场实际,选人选岗位。要求企业加强人员管理,完备人员资料库,做到随用随选。编制过程中,人员证书也要保持有效性和一致性,扫描件保证清晰、完整,个人简历连续,与业绩保持一致。

二、投标前的市场分析

施工企业投标前要对投标项目进行评估,从业主信誉、资金状况、项目难易程度、报价利润率等全面考察,形成前评估报告,为进一步决策提供依据。项目一旦中标,要总结投标经验,及时召开项目交底会,将施工中需要注意的问题逐项告知相应的施工管理部门,形成文字记录,使工程管理、安全质量有所侧重,索赔工作有的放矢。项目未中标则要在投标各个环节查找漏洞、在投标报价上仔细归纳总结,及时召开标后总结会,提高自身的标书编制能力和投标运作能力。

1.对投标工程利润的分析。利润是在工程成本价的基础上企业确定的计划利润。 对每一个投标工程, 必须因工程制宜, 具有一定的伸缩性。 要综合考虑工程类别、所在地、 竞争对手、 有无后续工程及参加投标目的来确定所投工程获利多少, 其中一些标是为了开拓某地区或某领域的市场,承担该项目不求利润, 只求保本采取最低报价。准确地估价成本和合理地确定利润能体现一个企业投标报价的水平和经营管理水平, 也是争取中标的一种手段。

2.对企业内部因素和投标信息因素的分析。企业内部对标价有较大影响的因素是多方面的, 主要因素包括:企业当前的施工任务情况;对所确定的施工技术、 工艺掌握的熟练程度;后备物资的来源、 供应情况;施工机械设备的规格和数量。对标价有较大影响的投标信息包括: 竞争对手的数量、 实力、 信誉和报价情况; 招标单位的主观意向, 如: 招标单位强调标价, 还是强调工程, 或是质量要求特别高等。 投标除了要抓住估价这一要害以及利润决策之外, 还要综合发挥企业的自身优势。合理的标价是中标的重要因素, 但毕竟不是唯一的因素。投标是一场竞争, 是企业综合水平的较量, 其中企业的工程质量、 社会信誉、 经营作风更是起着举足轻重的作用。在竞争中求生存, 求发展, 击败对手而取胜, 需要的是经营决策人员的知识、 经验和胆识, 基点建立在提高整个企业的素质、经营管理上。

三、投标保证金

投标保证金是在招投标过程中为了保证投标人投标后不中途修改报价,不中途撤标,中标后与招标人签订合同而设立的。通常使用的形式包括现金、银行汇票、银行本票、支票、投标保函。投标保证金缴纳数额一般不得超过投标总价款的百分之二,主要考察投标人的流动资金状况,投标保函是由银行出具的,一般为投标报价的1%-5%,主要考察投标人企业资信状况。投标保函中应当明确保函的有效期,以保证投标企业的合法权益【1】。投标保函可使企业有限的流动资金得到优化配置,在投标有效期结束后一段时间内,保函会丧失法律效力。

与投标保函相比,动辄上千万的新建保证金短期占用了企业的流动资金,在同时投多个项目或者一个项目多个标段的时候产生大量的费用,给企业的现金流带来巨大压力,后期由于甲方开标、评标、定标、签订合同等众多不确定因素的制约,会产生长时间的滞留。一方面,业主通过高额的投标保证金限制了部分中小企业的市场准入,另一方面,对大企业的现金流也带来了冲击。投标过程中,除了投标保证金、履约保证金,还出现了诚信保证金、低标履约保证金以及高额的中标服务费。为了尽量避免低标保证金的产生,就要求投标单位在投标报价部分不要盲目的降低报价,偏离成本。中标服务费国家有相应的参考规定,由于近年来招投标金额的扩大,中标服务费几万至几十万不等,更需要施工单位积极与业主协商,以降低承揽工程的费用成本。由于大量的资金长期占用,现金保证与现金履约已经成为标前各级评审过程中一项重大指标【2】。

大批量资金外流的情况下,投标保证金的退还工作就尤为突出。业主开标时间一拖再拖,开标后,招标单位与中标单位合同签订、中标服务费的协商等,中标通知书迟迟不发,合同签订反复修改。投标保证金的退还就容易拖延。关于延期后的资金占用费也就是投标保证金的利息归属问题,投标单位往往急于回笼资金自动放弃,希望尽快出台相应的行业规范来完善。

在这种启用大额现金保证的投标大环境下,有部分省市已经意识到此问题的混乱。率先提出了通行于本地区内的诚信保证金,在同一地区,缴纳一定数量的投标保证金,在所投标段有限的情况下,投标保证金可以循环使用。这样,地方监管部门与投标单位之间建立起了长期的互信机制,有利于合作和共同发展。

四、投标策略

1. 以信誉取胜策略。 这是依靠企业长期形成的良好社会信誉、 技术和管理上的优势、 优良的工程质量和服务措施、 合理的价格和工期等因素争取中标【3】。

2. 以快取胜策略。 在保证进度计划的合理性和可行性的基础上,通过合理安排等有效措施缩短施工工期, 使工程早完工, 以吸引业主。

3. 以低价取胜的策略。在企业任务不足的情况下, 为确保中标,必须压低报价先图中标。 对在实际施工中可能增加、 变更项目, 或在新的市场开辟上, 有时宁可当前以微利或保本参与投标竞争,以图将来的发展。

4. 报价策略 投标报价时采用一定方法或技巧使业主可以接受,而中标后又能获得更多的利润。测算投标工程的成本价是确定最终报价策略、运用报价技巧的前提,施工企业应结合本单位的施工管理、财务管理、成本核算,总结已完工程的工、料、机消耗指标或根据企业内部定额预测所投标工程的成本。投标价的成本分析应考虑地区差异、通货膨胀、物价上涨等一些可变因素的影响。定期对在施工程开展经济活动分析,全过程掌控成本管理情况。投标时如果能够掌握某些专业分包商的报价情况,再摊入一定的管理费作为自己的报价资料,对施工投标价更贴近施工现场实际情况更为有利。通过成本分析对企业现有的施工生产水平进行测算,逐步形成企业成本指标,对投标后期工程的盈亏提前掌控。

5. 施工企业的信誉与业绩。在编制投标书时如何合理的安排施工业绩和社会信誉也是比较关键的要点。编制时应尽力安排同类或类似的工程项目而且最好是要有单位工程验收的比较有说服力的或者是影响面较大的材料。安排项目经理时要安排具备一定级别配套证书的而且还要有过同类施工经历的人员来担任项目经理。 在社会信誉方面,包括施工企业是否已通过质量认证,已竣工工程质量获优质奖证书,施工企业所在地金融机构和工商管理部门颁发的有效期内资信等级如AAA 或AA 等,投标人财务状况良好的且用于本合同的流动资金是否满足招标文件的要求。

五、中标工程施工资料信息化建设

中标后工程转入施工部门后,投标人员还要随时关注项目进度情况,施工过程中的施组重大变更,项目的盈亏利润点和后期索赔情况。这些重要信息的总结都是对日后投标工作的积累,能够在新问题上采取新对策。

工程结束后的竣工验收报告要及时收集整理,建立施工企业中标工程施工及竣工资料、工程经济变化等的综合数据库,便于日后投标的直接调取,这是作为投标过程中施工业绩的重中之重。企业的施工能力主要体现在近五年的在施工程及已完业绩上面。及时的收集竣工资料,才能及时用于投标过程中,所以企业资质的提升、投标项目类型的全面、基础资料的完整充分,是投标工作的基础,任何一方面的薄弱都会制约投标工作。某一方面投标项目少,相应比例的中标项目就少,施工业绩就会短缺,几年后已完业绩就显得单薄,相应新的投标就受影响,这是一个循环的过程。施工业绩还牵扯到企业资质的进一步提升,提高的是企业的核心竞争力。

六、电子招投标

近年来,新兴的电子招投标是对投标单位新的考验,以网络技术为基础,招标、投标、评标、合同等业务全过程实现数字化、网络化、高度集成化。建立了统一登录门户、协同工作平台、物资供应商预登记系统、引入了电子签章、数字证书、电子标书加解密技术、建立了计算机辅助开标、评标、档案系统。解决了投标人网上身份认证、标书安全性问题。实行电子化招投标,加快开标效率、文件自动归档,提供丰富的招标项目历史数据,查询可追溯。不同地域的评标专家能同时对电子标书评审、相互之间交流等。促进招投标内部规范管理,有利于提高招投标公开性和透明度,促进竞争,保证招标的公正与公开[5]。

虽然电子招投标还没有在全行业范围内普遍实施,但某些业主已经在初步尝试电子化标书的递交,相信在反复实践过程中,电子招投标时代即将到来。施工企业应为此做好准备,积极开展相关培训工作和技术积累。

七、总结

施工投标是一项涉及企业信誉、经济、技术等综合实力的工程行为,其影响因素众多。为更好地开展投标工作,本文比较全面地回顾和总结了施工投标过程中的关键问题,给出其注意事项,同时提出投标前、投标过程中及中标后需开展的相关工作,形成了比较完整的施工投标关键技术总结,得出的主要结论如下:

(1)投标前应开展详细的市场分析、现场踏勘、单位经营现状等的综合分析,从经济、技术、管理等不同层面,系统分析投标所具有的优、劣势,并积极消除不利因素的影响;

(2)诚信保证金制度有利于投标保证金的高效使用,鉴于目前的投标保证金制度给企业现金流的影响,建议尽快出台相关行业规范来完善;

(3)基于投标经验提出几项比较有效的投标策略,其中有与企业信誉和技术优势等依靠长期累积形成的相关策略,也有以压缩施工工期和合理降低报价为主要目标的投标策略,同时还提出基于企业成本指标的报价策略。相关策略可供投标人员在实际工作中参考。

(4)施工企业应加强对中标工程施工资料的信息化建设,建立完善的数据库系统,及时固化项目信息,便于后期管理和使用。

(5)作为一种新兴的招标投标形式,电子招投标具有的众多优势使其取代传统的招投标成为可能,施工企业应做好相关技术储备。

参考文献:

[1] 陈运,乔治,陈锋,等. 建筑工程投标文件编制技巧的探讨。全国矿山建设学术会议论文选集,下册。2003

[2] 杨兰蓉,许志端,张金隆. 工程项目投标报价风险分析[J];科研管理, 2000年01期.

[3] 徐子军. 浅谈投标阶段施工组织设计的编制方法[J]. 经营管理者. 2011 (21).

[4] 汤文君、宋策、郭蕾. 浅谈水利水电工程投标文件中商务部分编制应注意的问题. 科技信息[J],2011(25): 649

通信施工总结篇8

【关键词】基站工程;项目管理;总承包

总承包管理模式的应用可以保证移动通信基站施工的费用、质量、进度符合设计标准。在移动通信基站构建过程中,总承包单位在具体施工过程中对单位的设计、材料采购、施工过程进行全过程中管理,最终满足业主在工程施工中的各项要求,完成移动通信基站建设过程中各个阶段的任务。

1基站的定义及内容

1.1基站定义

基站就是移动通信基站无限电台站的一种主要形式,指的是在无限电覆盖范围内,利用移动通信交换中心完成信息的无限传递。基站是运动通信的基本单元,主要功能完成通信用户的管理和通信功能。

1.2基站内容

移动通信基站项目类型主要分为交换、无线、土建、业务等多种类型,因为移动通信项目涉及到的内容多、专业化程度高、建设周期紧张等特点,因此在具体建设过程中需要一套完善、科学的管理方式,应当移动通信基站在建设过程中所出现的各种问题。标准的基站主要包括机房、铁塔、围墙等多个部分,如果按专业对移动通信基站内容进行划分,主要包括电气、建筑结构等专业。

2基站的建设流程及基站总承包管理模式

2.1基站建设流程

反映基站建设活动一般步骤与工程建设相关的组织和人员的工作顺序,并且指明了工作方向,确保了施工质量。在建设过程中每个阶段所呈现出的内容都会有所不同,基站的建设程序是确保基站施工顺利开展的基础,同时也是指导基站工程顺利施工的理论基础,经过大量工程的实际建设经验可以发现,违背建设程序的方案在具体施工中的应用中会导致工程建设失败,同时这也是我国法律所不允许的。

2.2总承包模式

总承包模式是移动通信基站施工过程中比较常见的一种模式,基站施工过程中涉及到的内容有许多,其中基站选址可以通过委托总承包单位的形式完成。通常来说外电引入、设备安装等业务都是在总承包单位的配合下,由分包单位实施完成。在具体施工过程中,要分清执行的界面,基站的施工进度可以由工程总承包商进行协调。在该管理模式下,进行基站施工的主要优势是可以通过咨询单位的专业技能对工程进行科学管理,与常规的管理方式相比,该方式在工程质量占一定的优势,并且可以实现对工程进度科学管理,降低工程的施工成本。降低建设单位的管理压力、人力资源压力,从而使运营商能够从基础工程中得到解放,做好通讯市场。在移动通讯基站施工过程中,采用总承包管理模式可以依据业主的具体需求,进行一战式服务,使业主满意。

3总承包项目管理包含的中内容

3.1工程实例

某隧道全长达到了4.48km,为达到全程4G网络覆盖,在工程的施工前期,建设投资运营商与市规划局以及相关部门取得了联系,并且双方在增加移动网络资源的意愿上也达成了一致。对工程的具体情况进行分析,工程的施工周期长,耗费资金大,在具体施工过程中还涉及到许多细节有待解决,因此常用常规的管理方式难以达到期望目标,因此应当取总成本管理方式对工程的建设进行管理。

3.2进度管理

在上叙隧道移动通信基站施工中,应用承包管理管理模式,明确目标后,要分解项目,从而使工程施工中复杂的项目能被逐步分解,直到项目施工中所有的内容都被明确位置,项目分解是工程项目的基础,是保障施工进度的关键。依据工作分解以及项目施工需求,指定一套科学合理的进度计划,同时项目管理工作需要贯穿移动通信基站总承包管理过程,从而确保施工的科学性和合理性。

3.3质量与安全管理

3.3.1控制设计

在基站工程施前,对原始设计资料进行收集,为了确保收集资料的准确性,必要深入到施工现场,其中收集资料过程中涉及到的主要内容有地质勘察报告、整套设计图纸等内容。在施工中,施工单位需要组织有资历、有能力的设计人员对原有铁塔内容进行校对,在对施工中所设计到的内容进行校对后,提交施工图。时候则需要加强对设计交底工作,同时需要做好对隐蔽工程的验收,加强对变更工程的管理。

3.3.2控制材料

对铁塔改造所使用的材料进行验收,确保材料符合标准,对机房土建部分施工所需要使用的钢筋、混凝土等材料都提出了明确要求,所使用的材料必须来自信誉良好的厂家,同时需要提供材料的出场证明。

3.3.3控制施工

选择一支综合素质过硬的施工队伍,审核施工分包商所制定的施工组织方案,对铁塔加固过程中所涉及到关键技术内容进行实验。在施工过程中,为了确保施工质量负荷标准,在施工中需要做好现场监督方案,对施工单位是否依照事先制定的方案进行施工进行监督,工程施工结束后,要依据相应的规范和设计文件对工程施工进行验收,如果发现问题需要及时改正,确保工程质量符合标准,便于日后使用。

3.4费用管理

费用管理是总承包管理中的一个重要组成部分,项目最终所获取的经济收益是衡量总承包取得成果的关键指标。费用管理的核心内容费用控制,在移动通信基站建造过程中,对于总承包方来说,费用控制主要表现为合同造价目标下的成本控制工作。进行费用控制的基础是在项目正式施工前,需要事先对项目建设所需要的成本进行预算,确保施工中所涉及到的各项工作的未超过预算范围。此外,费用控制过程中应当对工程的施工进度与工程质量之间的相互影响进行重点考虑与分析。移动通信基站工程中的通信铁塔改造费由设计费用、平整场地费用、改造铁塔费用等共同组成。在具体施工中对以上各项费用进行控制,需要重点加强对施工分保费用、人工费、材料费、管理费等内容的控制,同时还需要做好索赔管理工作,避免企业蒙受不必要的经济损失。通信基站铁塔改造费用是通信基站工程施工中重点内容,对其的控制重点包括以下内容:

(1)施工图预算是工程设计以及业主投资的主要依据

工程总承包大内必须要做好施工图预算管理,在管理过程中不能存在漏项,特别是在具体预算过程中,要将办公费、税费等内容考虑在内,同时在具体分析过程中,需要对不可预见的费用进行重点考虑,这主要因为铁塔改造工程本身具有一定的不确定性和风险,因此在具体施工过程中要与新铁塔的建设加以区分。

(2)控制费用变更。

对机房土建施工、改造铁塔等内容要加以论证,在确保施工安全的同时,应当尽量降低工程的施工成本,尽量控制因为设计变更而引起的工程施工费用的增加,同时对与施工中涉及到的签证内容要进行核实,控制不合理费用的出现。

(3)加强合同管理。

总承包合同的签订需要依据工程建设的难易程度以及施工预算,由合同双方进行谈判,对工程的建造成本进行判断,实现利用最大化。分承包合同的签订需要在总承包合的基础下完成,在签订分承包合同过程中,悬需要在合格供应方的施工单位中询价,要对施工单位报价中的材料费、人工费、机械费进行对比分析,确定施工单位。

4结束语

工程总承包项目管理在移动通讯基站建设中的应用还处于试点阶段,在具体应用过程中还存在许多问题有待解决,因此为了确保总承包项目管理能够发挥出应有的作用,提高移动通信基站建设的经济效益和质量,必要加强对其的研究与分析。

参考文献

[1]陈耿聪.移动通信基站网络建设项目管理研究[J].无线互联科技,2014,05:33~34.

[2]张燕飞.移动通信基站网络建设项目管理研究[J].中外企业家,2015,15:71~72.

[3]李璇,王文兵,林炬.移动通信基站项目环境管理工作现状及解决方案初探[J].资源节约与环保,2016,01:149~153.

[4]王树新,娄安军.移动通信工程体系中项目管理方案的优化[J].科技创新与应用,2013,31:51~52.

上一篇:施工队长总结范文 下一篇:空调施工总结范文