绿化施工员总结范文

绿化施工员总结篇1

一、抓重点、树形象

我们深刻认识到，绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分，随着矿区经济的发展和我市城市化的推进，人们对环境的要求越来越高，必须下大力气搞好矿区的绿化、美化，为群众创造良好的环境，提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识，精心组织，狠抓落实，做到三个到位，一是组织到位，绿化工作放在重要的位置，对绿化工作进行专门安排，进一步明确了管理责任，细化了措施，各单位进一步提高认识，采取有效措施，把绿化工作的目标任务落到实处，不少单位实行了领导绿化点挂牌制，使矿区的绿化工作，真正纳入正常化、规范化的轨道。二是措施到位，为了提高矿区的职工的绿化意识，我们利用广播、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式，进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动，围绕年初确定的目标、任务，深入宣传发动，通过广泛宣传发动，掀起了绿化热潮，全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿，积极参与创建的良好社会风气，逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展，营造了良好的舆论氛围。三制度到位，为了适应矿区绿化工作的发展需要，对矿区绿化工作实行了集中统一管理，制定了《xxxxxx集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项；同时，还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度；有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高，职工精神面貌焕然一新。

二、重建设、强基础

一是加强机构建设。建立专门的机构，实行绿化工作责任制，是多年来绿化工作稳步发展的基本经验。去年以来，根据矿区改革发展的实际，我们物业公司配备了专门的技术人员，公司所属各单位，也都相应调整加强了绿化工作管理机构，由专人负责绿化的日常工作，做到上下结合，齐抓共管，分工负责，有条不紊，确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程，党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划，矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施，实行承包管理，责任到人，不仅注重于植树，更注重于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素质，今年按照集团公司部署计划，采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的发展奠定了基础。三是加强内部管理制度建设，加强建设是绿化工作协调发展的重要保证，我们结合矿区绿化工作的实际，

建立了一套行之有效的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结合，制定了《绿化承包责任制》、《矿区绿化达标检查验收考核办法》等多项制度，并严格各项制度的落实，用制度规范绿化工作，有效地促进了绿化工作的开展。

三、绿xxx、美矿山

多年来，我们围绕“内强素质，外树形象”的要求，以创建部级文明单位为目标，确立了以人为本的原则，认真总结多年来矿区绿化美化的经验，进一步强化精品意识，高起点规划，高标准设计，大手笔绿化，大范围推进公共绿地、单位绿地、居住区绿地的建设，提高了矿区绿化品位与档次，形成总量适宜、颁布均衡、植物多样、特色鲜明的格局，营造了优美的矿区环境，较好地树立了矿区的形象。一是合理规划设计。认真做到矿区绿化与矿区总体发展规划密切结合起来，做到“三同时”，即同时设计、同时预算、同时施工，在下达年度绿化任务时，实事求是地提出绿化总的指导思想，按总构思进行实施，取得了明显的效果。如，部级文明单位雷鸣科化公司和机电装备公司等单位，在设计绿化布局时，组织工程技术人员和绿化专业人员，邀请有关部门专家，对绿化工作进行长远规划，将老区和家属区绿化列入基本建设改造之中，做到绿化和基建相配套，一次到位，使点、线、面协调发展。在全矿区的绿化布局中，坚持和群众性文明创建活动结合起来，使之成为矿区绿化的主体，同时根据绿化功能的不同，按照扩大绿地，实现绿化、美化、净化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建设园林景点为主，目前，矿区各大麦、矿，都建立了集绿化、美化、净化为一体的园林景点，提高了绿化工作的档次，受到职工家属的好评。强化绿化管理，在绿化工程管理上，以提高绿化品位为目标，加大了工程招投标管理力度，在景观绿地、公共绿地的建设上，始终坚持实行设计方案招标制，好中取优，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投标制、中标后一年包活的责任制，提高了绿化工程的质量和植物的成活率。在绿化工作的日常管理上，各单位绿化部门严格执行各项管理制度，按照有关标准对绿地进行养护管理，保质树木花草生长繁茂和绿化设施完好，同时，实行全员承包，划分区域，使每棵树、每一棵草、每一棵花都落实到人。各单位按照“谁绿化、谁管理、谁受益”的方针，动员有条件的部门和单位积极认建绿地。采取共建、捐建、认养、冠名等形式，鼓励和吸引广大职工参与绿化，调动了广大职工参与绿化管理的积极性。各基层单位大力开展“环境卫生达标、争创文明单位”活动，积极参与绿化管理。由于矿区绿化工作管理到位，使矿区绿化带错落有致，别具一格，既美化了矿区环境，又促进了企业文件建设，使矿区环境更具现代气息。

绿化施工员总结篇2

【关键词】园林绿化项目 施工人员管理

由于生态环境影响着每一个人的健康，面对生态环境的污染严重，对于环境需求也越来越高，绿化建设成为人们关注的问题。对于一些园林绿化工程的管理不足，出现的一些问题，使绿化工程项目不能很好的发展，结合绿化工程项目的特点，掌握园林绿化工程项目的重点。园林绿化工程项目是建设工程项目中的一个部分，由于园林绿化工程项目不能有效的管理，造成很多人力物力上的损失或浪费，为了杜绝这种现象的频频发生，加强园林工程的项目管理，是势在必行的举措。

一.园林绿化工程项目的主要工作内容

园林绿化项目建设中首要工作内容要明确。在园林绿化项目中建设中，工作的内容包括多，植物栽种，人工景观设计与施工，庭院设计与施工等等。通过人工的技术，将环境进行美学感官设计，让人们从视觉感官上，得到赏心悦目的效果。人工景观的设计与实施，很大程度上提升了生态的环境标准，提高园林绿化工程的建设工作质量，有效的发挥园林绿化工作在人们生活中的重要性能。园林绿化工程项目建设的存在是为了有效的改善城市居民的生活环境，满足人们对生活环境的需求，施工建设中有问题要及时解决，制定出相应的管理办法，从而更好的提高工作效率，更好的服务于人。

二.建立有特色的园林绿化景观管理

以往人们都在园林路化工程中关注植物所给人带来的视觉美感，其实在园林绿化建设工程中，人工景观建设也是必不可少的一部分，例如：景观亭子，人工假山，观景水池等人工景观，通过初期的人员效组织测绘测图的人员进行园林绿化项目的初期测量绘图，在项目的初期做好测量和合理规划，在整个园林绿化工程项目中，营造出绿化主题，让观赏者有景入境，根据项目实施地区特色，设计有特色的景观园林建筑，如在江南主题的绿化工程项目中，就要以具有江南景观的小桥，流水等的诗意色彩的园林尽管设计，对于景观庭院可以采用江南特色的设计原理，对于景观亭台，人工假山，荷塘鱼池等进行带有江南园林特色的设计，在进行相关的施工期，做好施工现场附近气候气温的天气气候影响，土壤地形，水质特性等一些外在的因素，通过相关技术人员的相关研究调查，有效的分析出施工地区的环境特点，为后期的园林景观施工做好基础。并对相关具有特色的景观建设工程做出专门的管理。

三.园林绿化建设满足人们的需求

为了更好的保证城市居民的生活环境，园林绿化建设是不可或缺是一个重要的项目工程组成部分，园林绿化工程对于环境的建设为使用者营造了一个舒适的生活环境，绿植所带给人的不仅仅是空气的清新，还有视觉上的美感，通过园林景观的建设，让人们从心灵上得到外界环境所带来的视觉感受，真切体会自然的美感。

其实从某种程度上说，园林绿化工程项目是美学的另一种延伸，园林绿化工程中有很多美学的存在，因为其本身极具观赏性，是人们通过各种科学技术的运用，了解植物专业的相关知识，结合美学的设计，并实施在日常的园林绿化建设中。根据不同的植物特点，对其有规划的配置，呈现出各种园林艺术。

在园林绿化工程项目中，要通过工程学的技术掌握，园林绿化部门对绿化实施的部分进行根据具体的实地分析设计。结合当地的各方面因素，设计出独具特色的园林景观，自成一格的设计方案。对于设计的方案效果，做出相应的效果图片，通过审核通过之后策划有效的园林绿化工程项目实施的方案。

四.园林绿化工程项目中重要人员管理

好的团队必须有好的管理措施，好的管理措施的实行，才能带动团队的发展，以此看出园林绿化工程项目中项目的管理在其中的重要性。对于园林绿化项目工程的相关项目施工人员的有效管理，促进园林绿化工程的进度大大提高。

（一）园林绿化工程项目中经理管理

在园林绿化工程项目中最为首要的就是项目管理部门的成立，在园林绿化工程的最初时期，制定相对科学有效的项目管理制度，对于人员的管理是至关重要的。管理制度制定的前提一定要以人为本理念。所以项目经理的存在，有一定的监督指挥作用，对于项目经理的能力要求也是至关重要的，要有一定的领导组织能力，在项目管理中，有很强的说服力，丰富的管理经验和对各个部门的技能了解，不至于在管理过程中，技术部门被“门外”人的管理，产生抵触情绪。作为相关项目经理，一定要与工作人员经常沟通工作中的问题，根据不同的施工人员的各项所长，结合实际情况合理安排工作种别，园林绿化工程项目的有效进行不可缺少相应的人员配备，只有动力完善，才能有园林绿化工程项目的顺利进行。

（二）园林绿化项目中施工人员的管理

在园林绿化项目中，施工人员是整个项目进行的动力基础，相关的施工工作人员的素质提高，和人员之间的相互配合，园林绿化工程项目，是要确保人员之间的和谐互助，只有各个阶段人员的努力，才能确保施工的顺利进行，从园林绿化项目工程进行初期的策划考察，到技术部门的科学分析，园林景观建设具体内容的规划制定，再到后期具体实施工程项目的进行，所有的环节都是必不可少的工程实施环节。

对于园林绿化工程项目中施工人员的安全管理是项目管理中人员管理的一个重点，在施工过程中的安全意识不能缺少，在施工之前，要排查出施工安全隐患，施工过程中注意施工人员的操作安全，并按照严格规定执行操作，确保人员施工期间人身的安全。对于违反操作，而对施工产生安全隐患的人员严厉惩治。对于发现隐患，排除隐患的人员，给予及时的鼓励与奖励。让每个施工人员都从根本上意识到安全是施工中首要注意的问题。

结束语：

综上所述，为了确保项目有效的进行，先进科学的园林绿化项目工程管理体制，带动着园林绿化项目工程项目的有效进行。从园林绿化项目的重要性中不难看出，现在物质条件得到满足的人们，对于健康的生态环境的要求越来越高，促使园林绿化工程的发展在近几年逐渐被人们所关注，在园林工程项目发展迅速的今天，我们必须不断完善自身，在工作中总结施工中出现的问题，总结经验，对于园林绿化相关的施工人员管理，提高施工人员的自身素质，达到园林绿化项目工程的科学发展。

参考文献：

[1].张成传市政园林绿化工程质量管理与控制研究[J].绿色科技，2015（02）.

[2]曾学彬..园林绿化工程项目管理研究[J].低碳世界，2014（13）.

[3].刘增学.园林绿化工程项目特点与管理探究[J]才智，2013（34）.

[4].高玉洁.园林绿化工程质量管理与控制[J].北京园林，2009（03）.

[5].王海将.园林绿化工程项目管理的财政投资控制问题与对策分析[J].国家林业局管理干部学院学报，2010（02）.

绿化施工员总结篇3

关键词：道路绿化养护；难点；措施

1 城市道路绿化养护中存在的问题

1.1 前期施工遗留问题

1.1.1 城市的道路绿化建立在交通空间上，但是在设计的时候，往往没有充分的考虑到苗木的生长习性和对当地气候的适应性，有的植物喜湿润土壤，有的喜干燥，有些植物能够在偏碱性的土壤中正常的生长，有些却不能，另外还要考虑植物的抗逆性，如：抗风、耐涝、抗冻等。植物在生长的过程中，会受到多种条件的影响，所以城市道路绿化也受到一定的制约。

1.1.2 苗木的栽植技术影响苗木的生长。在道路绿化的施工现场，往往会由于缺乏相关的技术人员，对苗木栽植的深度以及浇水的时间和浇水量等都没有一个合理的把握，导致了绿化带上大量的苗木死亡的现象。

1.1.3基础条件和相关配套设施不齐全。道路的绿化带都是建设在道路两边，而公路的建设会留下大量的石灰土等不适合植物生长的物质，影响道路绿化建设。

1.2 养护成本少养护资金投入高

道路绿化养护经费偏低,已成为制约绿化养护工作的关键因素。虽然现在部分地区已经实行园林公司承包管养制，这样的模式比以前的集体模式管养水平提高了一大步，但是还是存在着质的变化，作为承包公司肯定会把利润放在第一位的，如果中标价过高，他们就会减少用工量、降低工资、增加人员管养面积、甚至包括施肥量都有可能减少等，造成绿化养护技术装备落后,绿化养护措施不到位,绿地景观效果差。

1.3 养护人员参差不齐

绿化养护还存在领导重视力不够、意识浅薄，养护管理人员的技术业务素质不高等现象。由于园林养护工作自身性质的决定，养护人员年龄普遍偏大，同时工作缺乏创新性，这样养护效率较低,效果较差。

1.4 其他因素制约

在道路绿化养护的过程中还存在着与周边人员的矛盾。其一是与市政环卫之间的矛盾，环卫工人习惯性把清扫马路的尘土和垃圾倒在绿化带内，影响绿化效果；其二是与绿化带或行道树周边的商铺和居民之间的矛盾，他们会占用绿地，私拉乱扯，开门修路更有甚者会破坏绿化带或行道树等现象。这些都会给道路绿化养护工作带来困难。

2 加强城市道路绿化养护的具体措施

2.1 加大基础性建设和资金的投入

道路绿化养护是一项综合性比较强的工作，首先就是要加强基础设施的建设以及资金投入，在道路两旁增设垃圾箱以及公共厕所，从根本上杜绝随地大小便以及乱扔垃圾的现象。其次就是加大绿化养护资金的投入，不断的更新植物的品种，充分考虑到绿化的效果以及植物生长的速度，合理的安排植物的密度，避免发生绿化带脱节的现象。

2.2 提高相关人员的意识

对于道路绿化的养护，人员是养护的主体。首先要提高养护管理人员对绿化养护的重视，只有领导人员高度的重视，才能充分的发挥其监管的作用。其次就是要提高施工技术人员的水平以及养护意识，使技术人员在日常养护的过程中，采取积极主动的态度，并且对养护工作不断的创新。

2.3 宣传植物保护，加强执法力度

城市道路的绿化养护工程不仅需要养护人员的日常养护，同时还需要社会群众积极的维护。所以管养单位要加强对植物保护的宣传力度，通过在绿化带显眼处设立宣传牌等手段，让每一个群众都参与到绿化养护的工作中来。同时还要加大执法力度，对于严重破坏绿化带的现象，要采取强制性的保护措施。

2.4 采取分级养护的措施

对于不同等级的绿化带，要采取不同的养护措施。可根据道路的级别、位置和绿植的效果，将其绿化养护划分为若干等级，制定不同的养护标准，然后在其养护标准内针对乔木、灌木、地被和草坪等采用不同的管养措施。

2.5 加强经验的交流

城市绿化的养护并不是一朝一夕就能取得良好效果的，需要对养护经验进行不断的总结和交流。所以各园林（管养单位）公司之间要加强经验的总结，对于在绿化养护的过程中取得的良好的效果，要加大实施的力度，郑州园林局采用的“滚动晋级，优胜劣汰”的管理制度就取得了良好的效果。

3 总结

只有在全过程中重视了养护和管理工作,园林植物造景效果才能真正实现;园林绿化工程的建造成本才能降低，有限的植物材料资源才能充分利用。

参考文献

1 刘兴芬，朱建明.西昌市城市道路绿化管理存在的问题和对策[J].现代农业科技，2011（2）

绿化施工员总结篇4

【关键词】园林绿化工程；工程预算；造价控制

现阶段，在紧张忙碌的工作环境中，人们急需一个和谐优美的自然环境来放松身心，这时，园林绿化工作就逐渐占据着人们的眼球。作为一项建筑工程，园林绿化工程具有规划大、投资多、建设周期长等特点，这就使得我们应当在工程实施过程中注重经济效益，将园林绿化的工程预算与造价控制管理贯穿在园林施工阶段的全过程中，从而有效降低园林绿化工程建设所花费的投资金额，促进绿化工程建设效益的提高。

一、园林绿化工程的预算内容以及工程造价的重要特点

1.园林绿化工程的预算内容分析

在园林绿化工程建设中，园林绿化的设计概算、施工图预算以及施工预算等内容构成了园林绿化工程的预算内容。其中，施工图预算是园林绿化工程预算的重中之重，园林绿化施工企业需根据施工图计算出整个施工工程的工程量及施工成本，而这就决定了园林绿化工程的招投标价格。一般来说，园林绿化工程是由山体、水体、道路、建筑、植物、景石等要素构成，这就使得园林绿化工程预算应包含土方工程、水景工程、园路工程、园林建筑工程、绿化工程、假山工程等预算费用。除此之外，园林绿化工程预算还需要考虑到相关排水、照明等设施工程的投入资金，关注园林绿化工程总体费用中的方方面面，以此促进园林建设过程中整体效益与质量的提高。

工程直接费用与工程间接费用是园林绿化工程总体造价的两大构成部分，其中，工程直接费用是指已完成种植的绿化工程部分消耗的直接成本，它主要由人工费、材料费、机械费三个方面组成。所谓的人工费是指园林绿化工程建设过程中以及工程完工后的一个月内的苗木搬运、挖坑、移土、栽种、浇水、围护、修剪等工作所耗用的全部人工费用的总和。材料费则是指园林绿化工程实施过程中使用材料而产生的费用，主要有绿化材料、建筑材料以及树干防护用的草绳、铁丝、竹桩、木桩等辅助材料。机械费就是指园林绿化施工过程中所使用的一些机械设备而产生的费用，例如：在种植体型较大的苗木时，需要利用机械设备对苗木进行移位、吊起、复位、扶正等种植工作，其所产生的费用就是发生机械耗损的费用。

2.园林绿化工程造价的重要特点分析

（1）工程选址对园林绿化工程造价的影响程度较大。一般情况下，普通的两个性质相同的工程，会由于工程所在地的不同而使得工程造价相差数倍，同样，园林绿化工程也不例外，甚至造价差距更加严重。由于园林绿化工程涉及到植物的种植与养护，占地面积更加广阔，因此，当相同的设计在不同的地区进行施工建设时，往往会产生巨大的造价差异，这就增强了征地费、动迁费对工程造价的影响，让园林绿化工程造价存在着市区高于郊区、公共绿地高于社区绿地的重要特点。

（2）工程设计对园林绿化工程造价有着直接影响。由于园林绿化工程具有艺术性，这就使得工程设计不仅要立足于施工的全过程，还需要保证园林绿化整体造型的美观。然而艺术是没有固定衡量标准的，在工程设计中需要使用到多种表现方法，这就使得工程造价的弹性空间非常大。例如：设计师需要对园林绿化工程的施工全过程进行全面整体的考察，对达不到要求的地方要求施工人员进行改动，对需要优化的地方提出自己的意见，这就使得一次次的工程改动让工程造价出现了提高的现象。

（3）苗木费在园林绿化工程造价中占据较大比重。大量的苗木、各种装饰性的雕刻以及水域等元素在园林绿化工程中是必不可少的。它们的使用不仅要耗费大量的人力、物力、财力，而且极易受到市场价格波动的影响，给园林绿化工程造价带来了一定程度上的不稳定因素。另外，由于近年来园林绿化工程的出现率呈大幅度提升，并且园林绿化市场缺乏有力的市场监管，这就使得苗木市场较为混乱，苗木价格变动幅度难以把握，从而增加了工程造价的控制难度。

（4）园林绿化工程的后期养护费用较高。由于园林绿化工程具有一定的特殊性，这就使得工程在完工后仍要投入大量的养护资金。一般情况下，绿化后期养护费用的计算应包含日常管理养护、成活率期养护以及栽植期养护这三个阶段。但目前许多园林绿化工程的投资方与施工方在签订合同时，往往只把购买与栽植的费用计入到工程造价中，忽视了绿化的后期养护费用，这就使得园林绿化工程的后期养护工作难以展开。

（5）园林绿化工程造价控制具有复杂性与多样性的特点。园林绿化工程中复杂性与多样性的存在促使着园林绿化工程规模的不断扩大，并增加了园林绿化工程与市政工程、建筑工程、土木工程等专业的合作。但由于当前各类工程的计价规范存在差异，这就使得在工程项目结算时大部分都是采用定额计价的形式，但这种计价方式的存在极易导致定额高套、错套等情况的出现，进而影响到园林绿化工程造价的确定。

二、园林绿化工程造价的控制要点

1.注重园林绿化工程前期的造价管理工作

（1）对园林绿化工程的前期造价进行科学决策，设立好投资的最高限额。工程设计与估价工作的开展对工程预算产生着重要影响，任何工程的设计与决策阶段都对工程造价控制有着指导性及决定性的作用，其影响着最高投入限额的确定，限制了施工团队资金的使用额度。因此，在园林绿化工程的前期准备工作中，我们应当结合园林绿化工程的实际情况，即工程的动迁以及所在区域的气候水土等情况进行编制预算，在做好综合性考虑的基础上，制定一个数值合理、贴近实际的工程造价。

（2） 有效提高前期设计与预算工作的精准度。预算的精准度是工程设计阶段造价控制的依据，其决定着园林绿化工程最终造价控制的合理性及有效性。促进工程前期设计与预算的精准度需要关注两个方面：一是园林绿化工程的设计方案是否合理，设计质量能否满足工程施工的实际需要；二是要注重工程项目的经济效益与社会效益。因为园林绿化工程具有极强的综合性，建筑工程、供电照明工程、土方工程、水景工程等都是其所包含的子项目，一旦其中某一细节出现误差，就会影响到园林绿化工程的整体，也就致使着设计的变更以及资金的浪费。

（3） 实施园林绿化工程的限额设计。所谓的限额设计是根据园林绿化工程的可行性报告及预算投资对设计所涉及到的金额进行控制，其需要设计师具备一定的技术经济意识，通过设计技术创新对工程造价进行有效控制，从而把被动的造价控制转换为主动。另外，实施限额设计还能在保证工程的各个子项目不会被破坏原有使用功能的同时，对其进行分配预算设计，从而保证园林绿化工程的总体造价不会超出预算。

（4） 制定好园林绿化工程的招标投标制。园林绿化工程招标投标工作的开展能够有效的对工程的设计、施工质量、施工进度以及投资额度进行有效控制，帮助园林绿化施工企业获得良好的经济效益与社会效益。在园林绿化工程的招标投标过程中，招标投标活动应当遵循公开、公正、公平、诚实守信等原则，严格合理的拟定好招标文件以及招标合同，从而对工程造价的计价方式、定额、费用的取定等方面进行明确规定，以此确保工程量清单编制的客观科学性。

2.注重园林绿化工程施工阶段的造价管理工作

（1）控制施工材料用量，合理确定施工材料价格。对施工材料价格进行控制是做好园林绿化工程造价控制工作的重要环节，在园林绿化工程施工过程中，材料的使用占据着施工阶段的一大部分，材料费甚至会高达总投资额的70%以上，这就使得控制好施工材料的用量关系着工程的造价控制。因此，我们在选择施工材料时，应当查看材料的价格是否合理，做到“货比三家”，在制定好材料进场计划的同时，并严格按照合同中所制定的要求进行购买，以此减少施工材料的浪费。

（2）变更工程施工计划时，应将造价控制在预算范围内。在园林绿化施工过程中，造成工程施工计划变更的因素有很多，如：工程施工的实际情况与设计图纸存在偏差、购买的材料不符合施工要求以及设计师对设计图纸进行进一步完善等。这些因素的存在让施工计划一旦发生变更，就会引起工程造价的上浮。对此，我们应当对工程施工变更计划进行严格把关，真正做到“分级控制、限额签证”，对一定要实施的工程变更计划，将其的变更费用控制在预算范围内，不轻易的提高造价控制标准以及扩大工程规模。

（3）加强施工现场管理，掌握工程造价变化。园林绿化施工企业应当在施工现场派驻管理人员，通过让管理人员督促施工方按图施工，对各类施工变更计划进行严格控制，将先算账、后花钱运用到必要的施工变更中，以此加强施工现场管理。另外，建设单位还应当派驻现场监理员督促施工方做好各种施工记录，通过健全与完善隐蔽工程记录以及签证工作，有效促进结算时扯皮现象的减少，从而保证工程造价控制的有效性。

3.注重园林绿化工程结算阶段的造价管理工作

（1）在园林绿化工程竣工结算时，工程造价管理工作的开展需要审核人员严格按照合同条例办事，对工程预算外的费用进行控制，严格把好审核关。同时，审核人员还需对未按设计图纸要求完成的工作量、违反规定执行的施工签证以及没有按照合同条款履行的违约等内容进行核减费用，从而确保工程造价控制的严格有效性。另外，审核人员还应当根据施工承包合同的要求进行工程量的审核，其中包括施工审核、设计变更审计以及现场签证审核等，以此确保计算审核的客观、公正、合理性。

（2）规范施工单位队伍，科学准确的计算工程量。一支高质量、高技能的施工单位队伍对施工工作的开展能够起到事半功倍的效果。在园林绿化工程的竣工决算时，施工队伍应当对报表中的设计变更、工程追加、修改以及隐蔽工程的验收等工作环节进行反复核算，以此减少施工单位的工程款总额与施工图预算造价之间的差距，并总结出造价管理的经验教训，避免下次再犯同样的错误，从而保证工程量的科学准确性。

三、结束语

综上所述，随着我国城市化建设步伐的不断加快，园林绿化工程作为城市环境建设以及城市社会建设的重要组成部分，其被广大人民群众所关注。在园林绿化工程的开展过程中，工程预算与造价控制是一个全方位的系统体系，我们应当注重园林工程预算的重要内容及特点，并加强园林绿化工程的前期准备阶段、施工阶段以及结算阶段的造价控制工作，以此对工程造价控制的全过程进行严格把关，增大园林绿化施工企业的盈利空间，促进园林绿化施工企业的健康稳步发展。

参考文献：

[1]袁海荣.浅谈园林绿化工程造价特点及造价控制策略[J].黑龙江科技信息.2012（03）.

绿化施工员总结篇5

【关键词】 园林工程，施工管理，施工设备，养护管理

对园林的绿化施工的过程其实是一个具有艺术性的创造过程，这必须和其他的一些工程建设的要求一个样，必须保持把质量放在绿化的首位，因为施工的质量的好坏能够直接的决定了园林绿化的品质[1-3]。本文主要是说出了一些自己对园林绿化施工的见解和经验。

1 对园林进行施工的管理方面的策划

园林施工的现场的质量管理方面的策划必须在确定了园林工程的质量目标以后，按照ISO9001管理的具体标准来与公司的管理体系的大体框架结构相结合，这样才能保证园林管理工程的质量。

1.1 先确定好园林工程在质量方面的目标

园林工程在质量方面的目标是顾客对施工单位进行具体要求的方向，更是合同的主要要求。通过工程合同方面的要求可以总结出工程质量方面的目标为：100%的苗木的成活率、验收一次性的合格率、工程上的合格或者优良的质量等级等等。

1.2 现场组织的结构的组建

一个工程项目的质量的好坏主要在于是否有一个效率高、科学化管理的精干的领导班子，所以说一个工程的项目建设的核心就是现场所有的组织机构。只有成立一个各个级别的管理人员岗位责任制明确的高质量管理组织机构，才能有序并规范的进行工程的质量管理方面的工作，这种现场的质量管理方面的组织机构必须以公司委派的各个项目的负责人为首，这样才能够使得工程质量的目标顺利完成。

1.3 管理制度的规范化的建立

工程管理组织机构的每个管理和施工的人员都必须详细的了解和掌握这次工程的施工的质量要求和技术，这就要求参照成立的质量管理方面的组织机构的各个管理级别，一个级别一个级别的进行工程合同、技术和施工的交底，使得管理制度规范化起来。

1.4 对施工所实施的文件的收集和编制

《施工组织设计》是施工实施文件组成的第一部分，此设计的编制是根据招标和投标的文件以及工程合同，由公司的技术管理人员、项目经理及其下属负责人和施工单位的主管共同在实践考察当中编制出来的。

2 施工时候的质量管理在现场的规范化

为了保证施工时候的质量能够符合相关的园林绿化工程的标准，必须先确保施工工程的合同所呈现的目标的实现，这样就需要在现场施工的过程中通过一定的手段进行质量控制，这就是现场施工时候的质量控制[4-5]。

2.1 为了保证施工的质量，要使得施工人员的整体素质得到提高

园林的绿化工作的质量好坏直接受到施工的人员以及管理的人员自身的责任感和对质量的认知水平的影响，因为工程的质量就需要这些人员的共同合作和努力来控制。因此施工项目的工作人员的积极性必须被充分的调动起来，这样才能发挥他们在工程中的作用。

2.2 工程施工的材料质量以及设备质量必须得到严格的控制

园林绿化工程的质量的好坏还受到施工的设备的影响，在施工的时候必须保证汽油泵、搅拌机、割草机以及挖掘机等等在园林绿化中必不可少的施工设备的质量。其次在绿化当中所需要的工程材料也直接的决定着绿化工程质量的好坏，比如施工中用到的草皮、水管、路灯、各种配件、水泥材料等等工程材料都会对工程质量的好坏产生影响。所以，要使得工程质量得到保障，就必须严格的控制好施工工程中的施工设备和工程材料的质量。

2.3 严格控制施工的过程

要想使得园林绿化工程的质量达到甚至超过标准，就必须严格的控制重点的工程项目的工序以及全面的控制施工的工艺。一个园林的整体性绿化工程包括了很多个工程分项，要想使得整体的绿化达到高的质量，就必须先做好每个分项工程，使得每一个分项工程的每一个工序都严格的达到施工标准，并且进行严格的质量标准检测。

2.4 在工程后期对园林绿化的管理及保养

园林绿化工程在施工过程中药确保质量的同时，也要加强工程完成后期对园林的养护及管理，这样才能使整个工程结束的时候取得良好的质量效果。当今，为了保证园林中绿化的苗木的成活力和生长状态，一般其养护期为苗木生长的两个季节，即从工程的竣工一直到工程移交以后最少要两年的时间。这个养护管理阶段是园林绿化的重要时期，如果对园林的养护工作不到位，那么工程建设的再好也是徒劳，有的时候还会使得园林工程的前期工作全部浪费。所以，我们在确保施工过程的质量的同时也要把后期的养护管理工作重视起来。

3.园林工程的质量管理方面的机制必须以“不断改进”的形式建立

为了建立更多的绿化方面的精品工程，我们必须在提高工程的质量等级的同时不断的将园林绿化工程效率进行提高，换句话说就是要“不断改进”。这种“不断改进”的管理模式在每个工程的实施工程中都能够很好的使用。此项模式主要是由公司的项目部管理，在施工的现场项目管理部门必须对施工过程进行严格的监督和评审，对于不合格的地方要及时的反馈到对应的负责部门，让部分负责人尽快的进行纠正，这样就能够进一步的保证工程的质量。同时，项目管理部门的人员还要总结出项目施工当中经常出现的问题和解决的方案，将这些问题和方面下发到各个施工项目的负责人，这样就能够提前的杜绝质量问题的发生，从而节约时间及财务。

4.总结

通过以上的论述可以看出，在园林绿化工程的整个过程当中，都需要确保工程施工的质量，同时，园林绿化工程的质量方面的管理在实践中的应用和一些理论性的材料也越来越受到绿化行业的管理者和专家的高度关注，园林绿化的质量管理方面也在随着社会的发展不断的创新和发展，相信园林绿化质量管理将越来越好。

参考文献

[1] 孙诚.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].科技传播，2011，（22）：19-18

[2] 贾腊梅.浅析园林工程的施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（23）

[3] 李伟.浅析大型园林工程的施工管理、养护管理[J].现代园艺，2012，（10）：94-94

[4] 郑波杰.园林工程的施工管理及控制方法研究[J].科技致富向导，2012，（11）：7

绿化施工员总结篇6

关键词园林绿化;工程造价;失控原因;控制措施

工程造价是工程建设项目管理的重要环节，关系到企业的经济利益。针对园林绿化工程的特点，积极推广限额设计制度，严格合同条款，加大施工造价人员的管理[1]。设计人员和工程经济人员要密切配合，做好方案的技术比较，有效的控制工程造价。笔者结合工作经验，对园林绿化工程造价失控进行分析，就如何控制园林绿化工程造价提出一些意见。

1造价失控的原因

1.1投资决策行政干预多缺乏科学性

园林绿化工程属市政公益工程，实施的好坏对园区功能和日常生活产生深刻的影响。由于长官意识作崇，在进行项目可行性研究时，缺乏严谨的科学态度，靠人脉关系取胜，一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。这样要做好工程造价的控制就十分困难。

1.2控制艺术性与投资金额的矛盾

园林绿化工程具有艺术性、多元化的特征，设计师的意图很容易因投资人的局限性受到禁锢。园林设计方案存在着不透明性，作品过度依赖投资人的观点，设计主体思想缺乏统一，导致优化、合理、科学的设计方案被肢解，造成园林绿化项目投资成本的递增。

1.3园林绿化造价人员稀少，导致工程造价的不合理

在城市公共基础设施建设上，园林绿化投资金额相对较少，设计单位在有限的设计业务中很难在专业上进行细化。部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料的市场价格，受市场份额和企业运作人的影响，在专业上分工不细化，存在严重缺位或配置不合理，导致设计造价控制不严或失控。园林绿化项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和建造成本，人为地提高了工程造价[2]。

1.4前期调查工作不到位，导致造价成本难以控制

一是城市园林绿化多为城市配套工程建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响到工程建设成本。二是园林绿化工程是要体现一种精神意境、历史文化和人文气息，必须对当地的历史、风土人情、地方特色进行实地调查研究。

2造价控制的措施

园林绿化工程的造价管理分为设计、招投标及合同管理、施工、竣工结算等，各阶段都有管理和控制的重点[3]。

2.1设计阶段

设计阶段的造价管理是控制总体造价的基本环节，在图纸未实施之前做好工程的造价管理是控制总体工程造价的基础。设计任务书中附上详细的工程造价，建设方明确园林绿化工程的投资总额，根据设计方案建立造价模块并随着方案的变化及时调整。这样设计师才能精选优化设计方案，设计出经济、观赏俱佳的方案，使工程造价在设计阶段就得到控制。

2.2工程招标及合同的管理

招投标、合同管理是工程造价管理的主要环节。加强招标书条款的严密性的评审，防止不平等交易发生，保证招投标工作的公平、公正。重点关注合同中涉及质量、价格、工期的条款[4]。园林绿化工程还需明确以下几个方面:

2.2.1施工标准及工程计价方法。例如:同样是地面石材碎拼铺贴，应明确是自然碎拼还是机械碎拼、离缝的大小是多少等。

2.2.2绿化养护期的要求。绿化养护期一般分为:种植后养护期、成活率养护期、日常养护期。提出养护要求并明确费用。

2.2.3土方工程。土方工程对工程投资费用和苗木后期生长都有较大的影响。在施工前明确土方要求及计量方法。土方工程分为普通回填土、种植土。根据工程的不同情况，土方工程有以下几种情况:①原有地形标高、土质均符合设计要求，不需进、出土方，只需重新堆置地形，平衡调整土方。②原有地形标高、土质不符合设计要求，需要清除原土，购进种植土，重新造地形，达到设计要求。③局部土质或地形标高不符合设计要求，需适当增加种植土或调整地形后，方能达到设计要求。根据工程实际区别对待，在合同中明确价格及计量方法。

2.2.4苗木的价格。苗木是地域性较强的活体产品，价格差别较大。施工时间不同，苗木采购地区也有差异，其价格是随市场变化起伏的。招投标时，可通过对苗木的品种、规格等确定苗木价格。大乔木苗木最好由建设方与施工方一起到苗木产地实地选购，确定苗木价格，收取一定的起掘、运输、假植、种植等费用，减少价格风险。表1是胸径12 cm不同品种的乔木价格。

2.3施工阶段的造价管理

施工阶段造价管理的重点是设计变更、现场签证以及工程造价的管理。在园林绿化施工中设计变更较多，变更费用也较大。工程造价人员在实施过程中，必须按照合同办事，加强施工管理，督促施工方按图施工，做好各项资料和隐蔽工程的记录，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，随时掌握项目费用的额度，做好施工图纸的会审，力求把工程造价控制在投资总额范围内。

施工阶段严格控制变更，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度[6]。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的内容，必须征得设计师、建设方、监理方的确认;现场签证应严肃认真，不允许追加投资，若不符合设计标准则要重新调整方案后再进行施工。

2.4竣工结算阶段的造价管理

工程竣工结算是造价管理的最后一关，工程造价人员要认真、细致、尊重实际。保持良好的职业道德与自身信誉，保证“量”与“价”的准确合理。在园林绿化工程结算审核中，还需关注以下工作:①对隐蔽工程签证内容的复核，需审核施工验收记录和竣工图中的内容是否一致，实际施工是否按图施工。②因为造型需要，面层装饰往往是不规则的，应对面层装饰项目实地复核，是否与竣工图中的内容一致。③对苗木数量、规格、品种需实地复核，是否与竣工图中的内容一致[7]。④工程单价的审核。将结算项目的各分项与原投标单价进行对比，审核规格、型号是否一致，按合同条款进行核定单价。

3结语

根据园林绿化工程造价管理的特性，实行全过程工程造价的控制，形成规范的管理体系。使工程造价人员对工程投资的合理性、概算、预算、投标报价、结算等过程实施动态管理。改变过去注重事后核算的做法，让工程造价的变化始终掌握在合理范围之内。对工程造价进行合理分析，提炼有效的经济指标，找出对工程造价有影响的因素，为提高工程造价管理水平打下良好的基础。

4参考文献

[1] 尚梅.工程估价与造价管理[M].北京:化学工业出版社，2008.

[2] 郭婧娟.工程造价管理[M].北京:北京交通大学出版社，2005.

[3] 尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社，2003.

绿化施工员总结篇7

随着全球经济的快速发展，资源和环境问题日益引起国际社会的广泛关注。据有关资料统计，目前在消耗资源和环境污染方面建筑业占的比例比较大。建筑业耗用了人类从自然界中获取原材料的50％以上，消耗了全球可利用能源的50％左右，建筑施工污染比例占到了空气污染、光污染、电磁污染等各种污染总和的34％，并排放出了相当于人类活动垃圾40％ 的建筑垃圾。因此，建筑业可持续发展已成为全球关注的焦点，绿色施工是建筑业落实可持续发展战略的重要手段，是实现建筑业发展方式转变的重要途径之一。

一、绿色施工定义

绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（"四节一环保"）。

绿色施工不同于绿色建筑，所谓绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，最终实现人与自然和谐共生的建筑。因此，绿色建筑体现建筑物本身的安全、舒适、节能和环保。绿色施工以打造绿色建筑为落脚点，但又不仅仅局限于绿色建筑的性能要求，更侧重于过程控制。

绿色施工也不同于文明施工。前两年，绿色施工的概念刚刚出现时，它的涵义尚不清晰，不少人很容易把绿色施工与文明施工混淆理解。当时从某种程度上，文明施工可以理解为狭义的绿色施工。随着国家战略政策和技术水平的发展，绿色施工的内涵也在不断深化。绿色施工涵盖了文明施工，它并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，它还涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。因此，绿色施工高于、严于文明施工,是文明施工在社会发展过程中的延伸。

二、绿色施工的原则

实施绿色施工，一要依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。“绿色、节能、环保”是绿色施工的宗旨。按照减量化（Reduce）、再使用（Reuse）、再循环（Recycle）的3R原则，统筹安排资源和能源的节约、回收和再利用，减少对资源和能源的消耗，减少污染物的排放量，减少建筑对环境的影响。

二要大力推广应用新型环保材料和节能型设备，应用先进成熟的施工技术，加强数字化工地等信息技术应用，并大力发展建筑标准件，加大建筑部品部件的工业化生产比重，从而有利于构建密切联系生产的企业技术创新机制和推广机制，增强企业原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新能力，加快建筑业技术进步。

三要对施工现场一线工人素质提出更高要求，重视并加强对建筑工人的培训教育，尤其是对一线农民工的培训教育，保证绿色施工的实施，从而有利于提高整个行业从业人员的素质。

三、绿色施工发展现状

目前，绿色施工在施工企业中推行缓慢，大多数施工企业采取消极被动的态度面对绿色施工，将绿色施工作为孤立的目标，孤立的为实现这一目标配置资源、衡量投入，甚至采取“务虚”的行为，以应对相应的检查和审核。此外，绿色施工在推行中形式主义较重，深度、广度不足。大多数施工企业实施绿色施工仅限于文明施工、现场管理和安全施工等范围，仅是做到实施封闭施工、减少扬尘噪声、现场栽花种草等内容，而《绿色施工导则》中要求的对施工策划、材料采购和工程验收阶段的控制，对土地保护、建筑垃圾控制、可再利用水的收集、信息技术的应用等工作内容，目前的施工企业几乎是没有涉及到。总体说来，我国绿色施工尚处于起步阶段，在其实际推广中，形式重于内容，存在深度、广度不足，系统化、规范化差，口头赞同多、实际行动少等现象。

四、绿色施工之路的推进

建筑行业在建设资源节约型、环境友好型社会方面责任重大，绿色施工是建筑业企业积极承担这份社会责任的重要举措和实践形式。建筑企业的施工技术人员应当增强社会责任感，不断提高绿色施工技术水平，努力为建设节约型施工企业提供科技支撑。建筑企业走绿色施工之路要从四个方面入手：

一是提高项目管理水平，提升理念，自觉实行绿色施工。

项目的管理关键还是在于人，绿色施工的策划、实施、管理都是由各级管理人员完成。只有将项目管理水平提升到位了，绿色施工才能抓到位。所以，创建高质量的管理团队，组建高素质的项目管理班子是绿色施工活动开展的关键。

针对绿色施工活动的落实情况，项目管理班子可以制定各种奖罚制度，根据项目特点将整个项目划分为若干个分区，每个分区由配备相关的主管领导。并根据质量报验流程制定类似自检、互检制度。工作做的好的，给予适当奖励，做不好的，坚决给予处罚，并对相应的主管领导进行问责制。同时，针对劳务分包队伍也可以实行材料、资源奖惩制度，调动劳务分包管理层对绿色施工活动重要性的认识，最大限度的调动管理人员的工作积极性，推动绿色施工活动的开展。项目经理作为第一责任人，更应该深入项目现场，对绿色施工活动的开展负主要责任。

在努力提升项目管理水平的过程中，还要将绿色施工理念必须深入到项目各级管理人员心中，必须融入项目管理人员的日常工作中，必须贯彻到每个管理人员、劳务班组、每个作业班组、工人。

重视并加强对施工现场一线工人的培训教育，尤其是对一线农民工的培训教育，保证绿色施工的实施，从而有利于提高整个行业从业人员的素质。

项目管理班子重视，工程技术人员自觉参加，绿色施工才能持久并不断提高。

二是用标准化、制度化来提高绿色施工的管理水平。

绿色施工技术要靠管理去实施与保障，要有组织体系来支撑管理。在施工组织设计时，要在安全的基础上增加节水、节地环保再生的内容，增加相应技术措施、设备的选用。如水资源循环利用来节水，工具式、定型化和标准化施工设施的应用等。绿色施工管理应在传统施工管理基础上理念与体系上全面提升，应在总结经验教训的基础上，对绿色施工评价指标进一步量化，结合实际施工技术水平与企业实际制订若干规章，逐步形成相关标准和规范，使绿色施工管理有标准可依。

三是综合集成优化，不断创新施工技术，提高绿色施工水平。绿色施工离不开技术创新。一方面要继承、优化、集成传统适用施工技术，总结提升传统适用技术实施绿色施工。重点推广建筑业10项新技术，建筑业10项新技术都有好、快、省、安全等方面的效果，因而都有绿色施工意义，应当积极推广应用，提高绿色水平。如上海环球金融中心用后注浆灌注桩代替钢管桩，大大提高了承载能力。

另一方面要吸收应用国外绿色施工技术，并自主创新先进绿色施工技术。在吸收应用国外先进绿色施工技术的基础上再根据中国国情创新应用，这是有效的捷径。如中建八局与同济大学开发的平面快拆模板钢架体系，这个体系的主梁、次梁都是装配式的，可以放大和缩短，此体系比原来的模板体系节约少排放碳50%以上。

四是要规范建筑市场，掌握合理造价，确保实施绿色施工的建筑市场环境。

五是绿色办公，绿色生活。

绿色施工不仅停留与项目施工现场，在项目部办公区、生活区，同样也可以体现绿色施工的理念。积极响应国家号召，使用节能灯具，做到人走灯灭；工作结束后关闭电脑、打印机；打印纸做到双面打印；尽量少开空调，将空调温度适当调高，尽量选择公共交通工具出行。大力提高职工思想素质，从点点滴滴做起；从日常工作、生活做起，积少成多，长抓不懈。可能一个人每天能节省下来的资源有限，但是一个人一年，几个人一年所节省下来的资源就相当可观。勤俭节约是中华民族的传统美德，在社会飞速发展的今天，我们更要将民族美德发扬光大，从我做起，为祖国的建设添砖加瓦。

六是总结经验，勇于创新

我国尚处于经济快速发展阶段, 作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应当承担起可持续发展的社会责任。实施绿色施工对促进建筑行业可持续性发展具有重要意义，同时也对社会的发展起到积极的推进作用。

绿化施工员总结篇8

今天召开的*地区绿委全体会议是一次承上启下的重要会议。一方面，*绿化事业取得了阶段性成果，全面完成青山绿地一期工程，启动实施二期工程建设；另一方面，根据区、县级市政府换届后的人事变动，调整了绿委成员，成立了新一届绿化委员会。今天是新绿委成立后的第一次全体会议，刚才，清和同志总结了地区绿委三年来的工作，并对下一阶段的工作任务进行了部署；地区绿委“四大组”各成员单位也结合实际，对青山绿地二期工程实施方案以及下一阶段工作计划作了汇报，我完全同意。下面，我讲三点意见。

一、三年来*地区绿化工作成效显著

*年9月，上一届绿委成立以来，按照“林带+林区+园林”模式，构建*特色城市绿化体系的发展思路，各成员单位齐心协力，不断加大绿化建设力度，城市生态环境进一步改善，绿化美化水平显著提高。

各级绿委充分发挥组织、协调、指导作用，全面统筹全市绿化工作。与重点建设项目和市政建设相结合，持续深入开展全民义务植树活动，拓宽了全民义务植树的内涵，增强了市民“共建绿色家园”的绿化意识和社会责任感。

林业部门树立“人本林业”理念，在加强森林资源保护的基础上，以“项目林业”推动城市林业的发展，创造了“林带+林区+园林”的城市林业实现模式，摸索出了“植物生态群落”的造林绿化形式，因地制宜把绿化与引导农民发展花卉苗木产业有机结合，拓宽了国土绿化美化的空间，开拓了林业发展的新领域。

园林部门按照“生态、自然、立体、群落化”绿化理念，以“适地适树”、“乡土树种为主”的原则大力开展城市道路绿化；把绿化与景观、休闲、文化等功能相结合，建设综合性开放式公共绿地；积极推进天桥、河涌绿化，增加了城市空间绿量，城市绿地规模显著增加，城市景观与生态环境得到进一步美化和改善。

驻穗部队以创建“绿色营区”、“生态营区”为载体，大力开展营区绿化美化活动，并积极支援地方绿化建设，充分发挥了绿化建设“排头兵”的作用。

公路、铁路部门积极参与绿色通道和青山绿地工程林带建设，为“森林进城、森林围城”作出了贡献。

市水利部门结合水系建设，市农业部门结合农业种植结构调整，积极支持参与绿化建设。

国土房管部门按照“因地制宜、综合利用”的整治方针，按期完成全市采石场、采泥场的整治复绿工作，恢复了自然生态，改善了城市景观。

市计划、财政部门从重点项目立项、财政资金调配等方面给以重点保障，确保了各项绿化工程的顺利推进。

规划部门配合青山绿地工程建设，组织编制各层次规划，对城市绿地予以规划控制；同时，在规划审批中对绿地指标和布局严格把关，确保了各项绿化建设按规划实施。

广大机关、企业、住宅小区通过参与“花园式单位”、“花园式居住小区”创建活动，加强单位附属绿地的绿化美化建设，促进了部门绿化、社会绿化的进一步发展。

总之，通过各有关单位的共同努力，我市绿化工作取得了里程碑式的成绩，无论是全市绿化面积、绿地率、自然保护区覆盖率等绿化指标的提高，还是绿化建设产生的巨大生态、经济和社会效益，都得到了市委、市政府的充分肯定，以及社会各界和广大市民的广泛认可。这些成绩的取得，离不开全市绿化战线广大干部职工的辛勤劳动，特别是地区绿委各成员单位的紧密配合和通力协作，使我市的生态环境、城乡面貌明显改善，为我市最近通过“国家环保模范城市”检查考评作出了积极的贡献，也为下一步创建“国家森林城市”、“国家园林城市”和“全国文明城市”打下了坚实的基础。

二、围绕创建国家森林城市积极开展绿化工作

市政府已请省政府向国家林业局了承办*年第五届中国城市森林论坛和申报*年国家森林城市。这对于进一步加强城市生态建设，构建和谐社会，创建“两个适宜”人居环境，服务“绿色亚运”和新农村建设，提升城市生态品位具有十分重要的意义。我们要紧紧围绕创建国家森林城市目标，按照市委、市政府的“青山、绿地、蓝天、碧水、花城”理念，以青山绿地二期工程建设为突破口，重点加强以下五个方面的工作，进一步加快城市绿化事业的发展。

（一）加快青山绿地二期林带林区建设。

各地各单位要按照与市委、市政府签订的二期工程建设目标任务书的要求，切实加强组织领导，采取有力措施，科学安排，周密部署实施。在工程建设中，各区、县级市行政主要领导是第一责任人，分管领导是主要责任人。每一项工程要实行目标责任制，自上而下逐级签订工作目标责任书，确保工程建设各项措施、任务的落实。要认真总结一期工程建设的经验，进一步完善工程招投标和竣工验收规范，确保工程设计、施工、监理等环节公开、公平、公正，提高工程质量，降低建设成本。要制定完善相关标准及工程建设、管理和保护规范，重点是制定工程设计与种植模式等技术标准，推广群落式种植理念，提高工程景观和生态效果。要尽快制定一期工程已建绿地的保护规定，探索有效的管护机制，建立生态、资源、环境动态监测系统，巩固和扩大青山绿地工程林带林区建设成果。

（二）进一步加强城区绿化美化工作。

城区绿化美化工作重点抓好城市公园和城市绿化广场建设，搞好亚运场馆等重点工程和标志性建筑周围绿化，完善城市中轴线、道路、铁路沿线的绿化带建设，以及住宅区绿化、水系景观带绿化和采石采泥场整治复绿等。争取到2010年，使我市的绿地率达到35%，绿化覆盖率达到40%，人均公共绿地面积达到15平方米。为此，各级建设和园林部门要尽快制定完善具体的实施方案，明确各年度建设目标、任务，落实建设资金，保证建设计划得到全面落实。要建立健全与有关部门的沟通协调机制，加强协调督促，充分发挥建委、市政园林局、国土房管局、城管办和各区相关单位、道路建设业主、房地产开发企业等各方面的积极性，团结协作，密切配合，形成整体工作合力。同时，要注意做好宣传发动工作，争取各行各业、社会各界对绿化建设的支持，营造良好的工作氛围。

（三）全面实施新农村绿色家园建设。

按照中央和省市关于建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”社会主义新农村的部署要求，将新农村绿化纳入林业建设内容，力争到2010年，使农村居民区绿化覆盖率提高到35％以上，人均公共绿地面积10平方米以上。要以16个中心镇为重点，选择中心村、市级文明示范村和城市出入口沿途村为试点，实施“一园、一带、一林网”绿化建设，提高村庄居民区绿化覆盖率和人均公共绿地面积，以点带面，逐步完成主要行政村镇的绿化。要加强对我市农村风水林的修复、改造，套种和间种乡土阔叶树种，优化森林结构，提升林分质量和物种多样性；并结合科普、观光需要修建步行小道和防火通道，设置科普、休闲设施，发挥风水林的休闲旅游功能。要充分利用农村种植风水林的习俗，因势利导，在规划、技术、苗木和资金等方面制定鼓励措施，充分调动村民建设风水林的积极性。要进一步制定完善乡规民约，实施植被恢复与保护措施，保护好村镇已有的绿地、树木，实现村镇绿化与其他新农村建设事业的协调发展。

（四）扎实做好创建国家森林城市达标工作。

根据中国城市森林论坛申办办法和国家森林城市评价标准，国家森林城市评价指标体系分为组织领导、管理制度、森林建设三个层次，共36个评价指标，其中定性指标22个，定量指标14个。从总体情况看，我市在组织领导、管理制度、森林建设三个层次的22个定性指标已基本达标，有的还是国内先进或领先水平；在14个定量指标中，建成区绿化覆盖率、林木覆盖率等11个主要指标已达标或超过，平原绿化率未达标，乡镇所在地绿地率、小集镇和村屯绿地率等2个指标有待核实。因此，林业和园林部门要尽快开展一次摸查工作，全面掌握情况，做到心中有数。青山绿地二期工程明年实施项目要重点解决绿化指标的达标，集中资金、集中力量，大力加强沿海防护林、工业防护林、农田林网和城镇园林绿化建设，使南部平原绿化率提高到15%，确保在*年前各项绿化指标全面达到或超过国家森林城市标准。

（五）进一步抓好全民义务植树工作。

全民义务植树不仅是每个公民应尽的义务，而且被国家林业局纳入国家森林城市评价考核指标。我们要在近年来义务植树工作取得较好成效的基础上，进一步利用和发挥全民义务植树的作用和优势，广泛深入开展义务植树活动，提高义务植树尽责率。一方面，加强法规和制度建设。要尽快出台《*地区全民义务植树实施办法》，对义务植树实行属地管理，建立健全义务植树登记和奖惩考核制度，把义务植树管理工作落实到位。各级绿委办要根据乡镇和街道义务植树工作的实际情况，制定行之有效的规章制度，不断促进义务植树活动的深入、持续、有效开展。另一方面，不断总结经验，丰富和完善义务植树实现形式。要从实际出发，规划建立不同层次、数量和规模的义务植树基地，方便和服务群众开展植树活动。要积极鼓励和倡导以认建认养绿地、保护古树名木、植纪念树、造纪念林等多种形式履行植树义务，既提高适龄公民履行义务植树的覆盖面，又增强人们的绿化意识。

三、加强绿委对绿化工作的组织协调作用

近年来，各级绿委及其办公室的工作职能都得到了显著加强，在组织、协调、指导各地各单位开展绿化建设上，做了大量卓有成效的工作。但是，随着我市城市化进程的加快和城乡绿化一体化发展，迫切要求各级绿委进一步强化宣传发动、组织协调、检查监督、评比表彰的职能作用。

（一）切实加强绿化宣传工作。

要充分利用和发挥新闻媒体对绿化宣传的重大作用，坚持不懈地利用传媒为绿化宣传服务，达到全面提升公众生态意识的目的。一是坚持突出重点。在加强面上宣传的同时，组织策划好创建“国家森林城市”、“植树月”系列宣传活动，大力宣传绿化建设和全民义务植树的重要性和必要性，营造全民爱绿、护绿、植绿的良好社会氛围。二是选好宣传载体。不但要充分利用报纸、电视、网络等新闻媒体开展绿化宣传，更要利用森林公园、自然保护区等作为宣传阵地，让广大群众通过游览参观、植树护林等活动亲身体验森林、绿化带来的好处，认识森林的各种生态功能和作用。三是创新宣传形式。要继续通过建设义务植树公园、植树基地和对义务植树代劳费投建工程进行挂牌树碑的方式，展示义务植树的成果，向群众宣示义务植树代劳费“取之于民、用之于绿”的政策，争取全社会对绿化建设的关心和支持。

（二）加大对各成员单位的组织协调力度。

加强绿委的组织协调作用，关键要加强各项制度建设。一方面，要健全工作汇报制度。绿委“四大组”各成员单位在年中和年末书面报告工作总结和工作计划，由地区绿委办综合后，送地区绿委全体委员审阅，使地区绿委能够更加全面、及时、准确了解和掌握全市绿化工作情况。另一方面，要建立规划统筹、协调制度。各成员单位及其他相关单位的部门绿化规划和专项规划，要报地区绿委办备案，以利于地区绿委及时掌握情况，并进行必要的协调、指导，加强对全市绿化工作的统筹，促进城乡绿化一体化建设。

（三）加强对全市绿化工作的督促检查。

第一，按照市委、市政府的部署要求，地区绿委要加大对青山绿地二期工程的协调督促力度，根据建设目标任务要求，检查工程施工进度，落实工作责任，切实加强目标管理和考核，确保按期完成青山绿地二期工程建设任务。第二，各级绿委办要加强对乡镇和街道义务植树工作的组织指导和督促检查，不断促进义务植树的有序开展，提高植树成效和尽责率。第三，每年年底召开*地区绿化工作会议，组织地区绿委全体委员对“四大组”和全市的绿化工作进行全面检查，推动绿化工作的进一步发展。

（四）充分发挥地区绿委的评比表彰作用。

一方面，要继续坚持2年一次的总结表彰，对在国土绿化工作中取得突出成绩的单位和个人进行表扬奖励，以更好地激励、带动社会各方面积极投身国土绿化事业。另一方面，要进一步健全“花园式单位”、“花园式居住小区”的年度评比表彰制度，发挥其促进部门绿化和社会绿化的重要作用。要切实维护“花园式单位”、“花园式居住小区”这一荣誉称号的先进性和严肃性，对年度检查不合格的“花园式单位”、“花园式居住小区”，要督促其限期整改，对整改仍不合格的单位发出黄牌警告，甚至取消先进称号。要加大“花园式单位”、“花园式居住小区”创建工作的政策鼓励、技术指导和资金扶持力度，提高创建工作水平，增强创建工作的权威性和影响力。

（五）加强各级绿委办机构、队伍建设。

由于历史的原因，我市各区、县级市绿委办的机构设置不尽相同，情况比较复杂。对此，我们要在以下三个方面切实加强各级绿委办的机构、队伍建设。一是完善机构设置。*地区绿委办要争取有关部门的支持，独立设置，并配备相应的人员编制，保障绿委办的有效运作；各区、县级市也要按照上下对口的原则，强化职能，真正发挥对绿化工作的规划、指导、监督、服务作用，确保各项工作落到实处。二是加强自身建设。各级绿委办要针对工作中的薄弱环节和绿委工作的专业特点，加强工作人员的业务培训，学习、借鉴先进地区的好经验，努力提高思想政治素质和业务工作水平，打造一支政治强、作风硬、业务精的高素质干部队伍。三是加查研究。各级绿委办要深入绿化建设第一线，及时掌握、了解绿化工作中出现的新情况，创新工作思路和工作方法，开拓国土绿化工作新局面。