水电施工总结范文
时间：2023-09-25 17:39:45
水电施工总结篇1
一工程概况
张掖第一机房楼工程位于张掖市金张掖大道东侧。本工程为框架结构，地上四层局部五层，局部地下一层，建筑高度20.10m，建筑面积为8082m2。本工程建设单位中国移动通信集团甘肃移动张掖分公司。本工程防静电水磨石设计为一层地面，二、三、四层楼面。
二应用背景
传统的防静电一般采用防静电木地板和防静电地毯等；造价较高，且使用期限短，适用范围受限（承载能力差）。因此，防静电水磨石在通信机房，精密电子车间等工程中的应用就显得尤为重要和紧迫了。防静电基本原理就是在普通面层中掺矿物石粒粉，以改善普通水磨石地面的导电性能，将产生的静电快速、安全的导泻，本工程采用的技术，如防静电石渣的处理，接地端子的安装、调试等，在静电防护和防止电磁干扰上有了新的技术手段和补充。采用砂轮机鉴定、优选不发火水磨石骨料，如严禁用玻璃分格条，是不发火水磨石地面基本原理。比较适合在有防爆要求的工业建筑中推广使用。
三防静电水磨石地面施工
、施工准备
1、专项施工方案编制
防静电水磨石地面分项工程施工是一种较新技术，施工前要编制具体的、具有针对性、指导性、操作性强的专项施工方案，以便作为施工的依据。
2、土建安装部位配合。
防静电水磨石地面施工，不宜与其它工序交叉施工，应在以下分项或部位完成后进行： 屋面防水、墙面顶棚门框；与地面有关的水电管线及其洞口封堵。
(二)工艺流程
1、找平层施工。
工作程序：先抄平、基层表面处理、刷素水泥浆、做标志块和做标筋（冲筋）、铺抹找平层砂浆、安放静电导泄网、养护。
基层处理：是保证水磨石经久耐用的重要属性，基层质量不好，会引起水磨石面层空鼓、裂缝、甚至局部坍陷。水磨石施工基层处理与一般水泥砂浆面层施工相同。
刷素水泥浆：刷一道水灰比为0.4~0.5的水泥浆，面积不得过大。
铺抹找平层砂浆：200mm厚1:3水泥砂浆找平层。
导泄网：导泄网采用-40×4镀锌扁钢，按4000×4000组成网格，如无镀锌铁件可用导电涂料涂敷在扁铁上。在施工时要将扁钢调直，横向贯通，纵向切断并将两端与横向可靠焊接。铺抹找平层砂浆时将其埋入找平层中，其上表面高度低于找平层上表面5—10mm，同时静电导泄网的出线端长度根据与接地系统的距离确定。（最后要与主楼独立的接地干线相连）。
养护：抹好找平层砂浆后养护24h，待抗压强度达到1.2MPa，方可进行下道工序施工。
2、面层施工
工作程序：嵌分格条、结合层、拌制水磨石石渣浆、滚压、抹平。
嵌分格条：水磨石分格条为PVC条。根据设计要求的分格尺寸，一般采用1.2m×1.2m。在房间中部弹十字线，计算好周边的镶边宽度后，以十字线为准弹分格线。分格PVC条纵横交叉接口处应留有10mm空隙。粘贴时应注意水泥浆的粘嵌高度和水平方向的角度。分格条正确的粘嵌方法是粘嵌高度略大于分格条高度的二分之一，水平方向以300角度为准。这样，在铺设面层水泥石粒浆时，石粒就能靠近分格条，磨光后分格条两边石粒密集，显露均匀、清晰、装饰效果好。
结合层：刷素水泥浆一道，其水灰比为0.4~0.5。
拌制水磨石石渣浆：拌制水磨石石渣浆厚为15mm,拌合料的体积比应为1:2.5---1:2.7(水泥：石粒）。在搅拌时，按不大于水泥用量的3—5％加入专用防静电添加剂（黑色导电粉）随涂随抹面层水泥石粒浆。防静电石渣浆面层施工前应将附着在接地扁钢表面的水泥砂浆擦试干净，并涂复表面电阻小于5×100Ω的导电胶。铺设时，先用木抹子将分格条两边约10厘米内的水泥石粒浆轻轻拍紧压实，以免分格条被撞坏。如在同一平面上有几种颜色的水磨石，应先做深色，后做浅色，先做大面，后做镶边。面层铺设时，操作人员宜穿软底、平跟和底楞无明显的凹凸的鞋操作，以防踩踏较深的鞋印。石粒浆铺设好后，还应先后用大、小钢液简或混凝土液筒压实。
3、研磨：水磨石开磨的时间与水泥强度和气温高低有关，以开磨后石粒不动，水泥浆面与石粒面基本平齐为准。水泥浆强度太高，磨面耗费工时；强度太低，磨石转动时，底面产生的负压力易把水泥浆拉成槽或把石粒打掉。为掌握适当的硬度，开磨前宜试磨。大面积施工宜用机械磨石机研磨，对于小面积，边角处，可使用小型湿式磨光机研磨，只有工程量不太大或无法使用机械的地方才能用手工研磨。研磨时磨盘下应经常有水，用以冲刷磨下的石浆并及时将其扫除。水磨石地面在研磨过程中，总会有少量的洞眼孔隙产生，清除这些洞眼孔隙，一般用补浆的方法。水磨石地面一般常用“二浆三磨”法，即整个磨光过程为磨光三遍，补浆两次。
4、抛光：抛光是水磨石地面施工的最后一道工序。通过抛光，对细磨面进行最后的加工，使水磨石地面达到验收标准。抛光是化学作用和物理作用的混合，抛光用的草酸和氧化加水后的混合溶液在摩擦力的作用下，立即腐蚀了细磨表面的突出部分，又将生成物挤压到凹陷部位，经表面物理和化学反应，使水磨石表面形成一层光泽膜，然后经打蜡保护，就会使水磨石地面呈现持久光泽。
5、接地：将各接地线与接地体连接，中间分别串接一个1MΩ耐压500V的压敏电阻。
四防静电水磨石地面施工质量检测验收
（一）防静电专项质量检测：
防静电水磨石地面固化干燥后按SJ/T10694-96《电子产品制造防静电系统测试方法》和YD/T754-95标准规定的方法对地面的表面电阻和防静电接地系统电阻进行检测。现制防静电水磨石地面表面任何一点与地之间的电阻及系统电阻值均5×104~1×109Ω。本工程电阻测试值为106Ω~108Ω之间，符合国家相关检测标准，说明应用本项新技术施工过程质量控制较好，取得明显效果。
（二）建筑常规质量：按GB50209-2002标准验收
按照现行国家标准《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002的要求，衡量水磨石地面质量主要从观感上平整光洁，石粒密实，显露均匀；构造上结合牢固，无空鼓、裂纹等缺陷这几个方面评定。具体如下：1、保证项目
2Cb无忧研修网
⑴面层的材料、强度（配合比）密实度必须符合设计规定和施工规范规定。
2Cb无忧研修网
⑵面层与基层结合必须牢固，无空鼓。（空鼓面积不大于400c㎡无裂纹，且在一个检查范围内不多于二处者，可不计）
2Cb无忧研修网基本项目
2Cb无忧研修网⑴水磨石面层表面品质应符合下列规定： 2Cb无忧研修网
通过：表面基本光滑，无明显裂纹和起砂，石粒密实，分格
条牢固。 2Cb无忧研修网
优良：表面光滑，无裂纹、砂眼和磨纹，石粒密实，显露均匀；颜色图案一致，不混色；分格条牢固、顺直和清晰。 2Cb无忧研修网
检验办法：观察检查。 2Cb无忧研修网
⑵地漏和泛水应符合以下规定： 2Cb无忧研修网
水电施工总结篇2
眨眼之间，时光飞逝。20xx在不经意间已然过去，回顾自己在这一年里的点点感受颇多。
20xx年初开始，我全程跟进xxx栋高层的水电安装工程的收尾工作、消防验收、防雷验收、峻工验收、交楼、维修。期间，同时管理幼儿园园林水电工程，ft高层游泳池更衣室水电安装工程，a、b区铁艺围栏灯具安装等零星工程。一直到十月初，开始接管c区别墅的室内水电安装工程及室外园林水电工程。所以目前我的工作内容为：xx栋高层水电维修，c区别墅所有的水电工程，以及个别零星工程。
反思这一年里自己的所作所为，可以说是问心无愧。无论是在维修过程中遇到烦心棘手事情，还是在c区别墅水电工程管理中遇到各种矛盾和阻力，我都凭自己的专业知识和耐心，遵守岗位职责，以不阻碍工程进度，不损毁工程质量，不损害公司利益，不给领导添麻烦的原则，处理好每个大大小小的问题。
当然，这是我进该公司工作的第二年，很多时候，都处在一种边管理边学习的状态，难免对某些问题的处理会有点有失偏颇，不过经过这一年的磨炼，无论是工作技能，还是工作心态，都渐渐成熟。这是我最大的收获。不过也是经过这一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年，人事部组织一次xx届xx转岗会议，我在会上表明了我想转到其它岗位学习的想法。领导的答复是岗位特殊，暂不能转岗。同时，人力资源部针对我们的人才培养计划迟迟未见实施。这使我产生疑问：难道我只能一直做水电施工?对每个年轻人来讲，工作有好的发展前景，才真正是工作热情的来源，我也不例外。
水电施工总结篇3
发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用已包含在综合费用中。
1．发包人供应设备材料为：
（a）潜污泵（含控制箱）、人防水泵、变频给水设备（含变频水泵、气压罐、控制柜、底座以及相关的成套部件等）、卫生洁具（含龙头、五金配件）、水表；
（b）各系列配电箱（柜）、电表箱、控制箱（柜）、多媒体智能箱；
（c）通排风机（含控制箱、柜）、人防风机；
（d）屋面陶土砖、瓦；
(e) 不锈钢水箱。
承包人应按约定的时间书面通知发包方甲供材料的进场时间并认真仔细核算后上报甲供材料的规格数量，如因承包人原因造成采购超量或规格有误，因此造成的经济损失由承包人承担，并在支付给承包人的工程款中扣除。
2.甲定乙供材料为：
土建部分：
（a）钢材；（仅确定材料合格供方：1、二级螺纹钢：一线品牌：沙钢，永钢、马钢，二线品牌：中天、西城、长达，萍钢，冷水江；2、三级螺纹钢：一线品牌：沙钢，永钢、马钢，二线品牌：西城、长达，萍钢；3、线材：永钢、中天、萍钢；4、圆钢：山雁、富钢。（二级、三级螺纹钢均要求采用一线品牌，如一线品牌规格不齐时经甲方同意并确认品牌后可采用二线品牌；如乙方增加钢材供应方必须经甲方和监理考察合格确认后方可采购。）
（b）商品砼；（金腾、岚盾可直接使用，其余商品砼由乙方提出经甲方和监理考察合格后确认。外加剂采用安徽“振华”、或江西“武冠”）
（c）保温材料；
（e）公共部位乳胶漆；
（f）地下室防霉涂料；
（g）内墙新型砌体材料；
（h）公共部位内墙腻子；
（j）人防门；
（k）烟道、烟帽；
（l）汽车库进口排水沟盖板。
安装部分：
(a)排水管及配件（其中配件的价格及用量按预算定额结算，不作补差）、涂塑钢管 （其中配件的价格及用量按定额结算，不作补差）、镀锌钢管、柔性铸铁排水管及其余各种给水排水管及管件、各类给排水阀门、保温材料、支管减压阀、紫铜管及相应铜管配件、不锈钢管及相应配件。
(b)阻火圈、防火套管、防火封堵材料等。
(c)桥架、普通照明灯具、消防灯具、电线电缆、应急电源、开关插座、电线管、等电位端子箱、ups电源、人防阀门等。
(d)各类风口、消声器、保温材料、静压箱及风管的各种阀门及部件等。
(e)无价材料。
2．1发包人供应的材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下:
(1)材料设备单价与一览表不符：按通用条款第27.4.(1)条执行。
(2)材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符: 发包人有权根据工程实际情况调整甲供材料及设备的品种、规格、型号、质量等级，承包人不得拒绝接收。
(3)承包人可代为调剂串换的材料： 按通用条款第27.4.(3)条执行。
(4)到货地点与一览表不符： 按通用条款第27.4.(4)条执行。
(5供应数量与一览表不符： 发包人有权根据工程实际情况调整甲供材料数量。因承包人原因造成的，增加的费用由承包人承担。
(6)到货时间与一览表不符： 按通用条款第27.4.(6)条执行。
2．2发包人供应材料设备的结算方法： 结算时甲供材料（特别注明的除外）按发包人实际平均采购价计入结算；扣除甲供材料款时按实际平均采购价和承包人实际领用量扣回，如实际领用量超过定额用量或发包人审定的工程预算书分析用量的，超过部分按采购的最高价扣回；采保费按实供材料金额的1%计取，超额用量部分不计；材料进场后卸货、验收、常规检验试验费已包括在合同价内。
3．承包人采购材料设备
3．1承包人采购材料设备的约定： （1）需发包人签证品牌、价格的材料，承包人在采购前应首先征得发包人对品牌、质量、价格签证认可并留存样品（需将合同备案）；除非签证价格低于市场价，否则承包人必须无条件接受；（2）承包人需要使用代用材料时，应经发包人、监理人认可后才能使用，由此增减的合同价款双方以书面形式议定；（3）直接影响工程品质和外观效果的材料、设备，必须经发包人和监理认可后才能大面积使用，如发包人认为需要甲定乙供的，承包人须无条件同意并积极配合。
八、工程变更
1.工程设计变更
1.1发包人有权在规范允许范围内根据需要随时提出工程设计变更，承包人必须接受；如造成返工等损失的，经监理工程师和发包人确认，补偿承包人的直接经济损失（不计利润等）；所有设计变更必须经发包人确认后有效。因承包人管理不善或为方便施工而进行的设计变更，有关费用由承包人自行承担，发包人不予签证。
1.2承包人提出的合理化建议被发包人采纳的，节省的工程费用的分享：（1）承包人经过复杂的计算、设计和施工组织的，节省的费用按各50％的比例分享；（2）承包人通过变换施工工艺和方法，或经一般的计算、设计和施工组织的，承包人按40％的比例分享；（3）承包人通过材料的替代节省的费用，承包人按30％的比例分享；（4）影响工程效果、降低品质的建议将不被采纳；（5）承包人承担提出合理化建议所需计算、设计、调查等的费用支出，并对结果承担风险。（6）工程验收合格后一个月内，发包人组织进行评价，工程品质和效果良好的，承包人分享的奖励直接列入工程结算中，如果对品质效果有影响的，发包人酌情扣减。
九、竣工验收与结算
工程竣工验收通过后五天内，承包人将工程交付给发包人。承包人延迟交付的，每延迟交付一天扣罚结算造价的千分之五，并承担由此给发包人带来的一切损失。工程交付前要清除场地内的材料设备、临时设施、硬化地坪、施工机械的基础等，以及外运所有的建筑垃圾，所需费用承包人自理。
1．竣工验收
1．1承包人提供竣工图的约定：在工程具备竣工验收条件后一个月内向发包人提供竣工图5套，竣工资料3套，电子光盘一套，并按城建档案馆要求整理。如因资料不符合城建档案馆及其他有关部门的要求，而产生的资料整理费用由承包人承担。
1．2中间交工工程的范围和竣工时间： 无
2．竣工结算
2.1竣工结算报告及结算资料的要求：（1）工程竣工验收合格后60天内，承包人应向发包人提交承包人盖章、项目经理签字、结算编制人员盖章的竣工结算报告及完整、有效的结算资料，发包人工程师对结算资料进行审核，符合要求的在竣工结算资料回执上签字并加盖发包人公章后方可视为发包人收到竣工结算资料；（2）在工程结算审核过程中，承包人不得再增加任何结算资料（图纸、签证变更单、价格凭证等）。在结算审核中发现结算资料无效或不完整的，审价延误的责任由承包人承担；（3）承包人未按本条款约定的时间向发包人提交竣工结算报告和资料的，发包人将不能保证按33.2条规定的时间内完成审核，并且发包人有权根据已有资料进行审查，责任由承包人自行承担。
2.2自完整、有效的结算资料收到之日起90天内，发包人自行或委托有资质的造价咨询单位进行审核，给予确认或提出修改意见，并将审核结果通知承包人。承包人确认同意的，则发包人审定的价款为双方竣工结算价款的最终依据；如承包人不同意的，双方针对争议部分进行核对和协商；经核对协商不能解决的争议部分，双方共同申请当地工程造价管理部门进行解释和协调解决；经以上协商仍不能解决的，则按本专用条款第37条约定处理。
2.3承包人应遵循实事求是的原则编制工程造价，对于工程审计（预算、清单、结算等的审核）费用支付的约定：工程审计费用基本费由发包人承担；核减追加费按核减超过送审造价5%的幅度以外的核减额为基数计取5％的费用，核增追加费按核增额的5％计算费用，核增额与核减额不作抵扣，核减、核增追加费由承包人承担，即核增减追加费＝（核减额-送审造价×5%）×5%+核增额×5%。无论是否委托中介审计，由发包人从应付工程款中直接扣缴。
十、违约、索赔和争议
1．违约
1．1本合同中关于发包人违约的具体责任如下，
本合同通用条款第24条约定发包人违约应承担的违约责任：无。
本合同通用条款第26.4款约定发包人违约应承担的违约责任: 每延迟一天按应付款的万分之二支付违约金。
本合同通用条款第33.3款约定发包人违约应承担的违约责任: 每延迟一天按应付款的万分之二支付违约金。
双方约定的发包人其他违约责任: 无。
1．2本合同中关于承包人违约的具体责任如下:
本合同通用条款第14·2款约定承包人违约承担的违约责任: 本工程在xx年9月20日、10月20日、11月20日每个节点工期提前一天奖励xx0元，逾期将予以双倍处罚。任何一个节点未达到要求，均视为工期违约。中间节点工期每延误一天扣罚 50000 元，在工程款中扣除；竣工验收工期每延误一天扣罚 5000元。实际进度滞后进度计划超过60天时，发包人有权要求更换项目施工管理团队或终止合同。工期延误给发包人带来的一切损失由承包人承担。若因发包人原因引起延误，经发包人签证同意后工期顺延。
本合同通用条款第15.1款约定承包人违约应承担的违约责任:
1. 获得xx集团精品工程“银奖”，不奖不罚；如达到“ 西湖杯”标准，奖励工程结算总价的0.5%；如达到“ 钱江杯”标准，再奖励工程结算总价的1%；以上奖金的50%在获奖后支付，另50%在获奖一年后根据投拆及复评情况确定奖罚额度。
2.发包人或监理工程师检查发现的质量问题，在书面整改通知或口头整改通知的时间内未整改，每延迟整改一天罚款500元/项；未执行监理报验程序而进行下道工序的罚款500元/次；在施工过程中发现偷工减料现象、使用不合格或以次充好的材料罚款xx元/次；经主管部门检查（包括发包方组织的检查）发现的明显质量问题，罚款 5000元/项。罚金在处罚通知单收到3日内必须缴纳。 3.承包人承建工程范围内的产品按户进行竣工验收，如在竣工验收时因施工质量原因有15％及以上户数未一次性通过质监、发包人和监理验收，则按工程结算价款的2％予以处罚，在工程结算时扣除；产生质量缺陷经整改仍影响验收和使用的，发包人可从履约保证金中酌情扣罚；发生重大质量事故或不能一次性通过合格验收，扣罚全部履约保证金。
双方约定的承包人其他违约责任: 1.发生安全事故或其他事故，一切责任均由承包人承担。若发生安全生产重大责任事故，还要扣罚承包人全部该项保证金并追究由此给发包人造成的损失。2.如在施工过程中经主管部门检查（包括发包方组织的检查）文明、安全施工不合格，每出现一次不合格，发包人向承包人扣款5000元，如整改后仍达不到要求，发包人将视情况予以加倍处罚。承包人应无条件进行整改直至合格。3.各施工队伍间若出现打架现象，发包人将视情节严重程度每次处以xx—xx0元的罚款。4.地下室顶板完成后30天内，场地的硬化完成，相应的标识、广告同时完成，否则，发包人有权进行处罚。5.人员、机械设备到位：项目经理华国富，主要管理人员（含项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等）以及机械设备的到位率达到100%，其中经发包人审定的现场项目正经理、技术负责人、施工员到位率未达到要求，扣罚该项保证金的50%；其他管理人员到位率未达到要求扣罚20%；机械设备到位率未达到要求扣罚30%。6.如在工程施工过程中，承包人任意变动项目班子主要人员，发包人有权对承包人处以每人每天xx元的罚款；若项目班子主要人员由于工作态度等原因，使发包人及监理不满意的，发包人有权要求撤换。7.除第六条款外，乙方不得向分包单位另行收取任何费用（除分包单位提出总包配合范围外的其他要求），否则甲方有权对乱收费用处于2倍的罚款。8.根据销售和施工等实际需要，对施工现场布置进行调整和整修、对设计图纸进行变更，乙方应无条件给予配合执行，并在甲方规定的时间内完成，否则，每逾期一天，乙方应向甲方支付人民币1000元违约金，并限时完成指令。
2．争议
2．1双方约定，在履行合同过程中产生争议时:
“本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的按下列第 （二） 种方式解决；
（一）提交 / 仲裁委员会仲裁。
（二）依法向 工程所在地 人民法院起诉。
十一、其他
1．工程分包
1．1本工程发包人同意承包人分包的工程: 无
分包施工单位为: /
2．不可抗力
2．1双方关于不可抗力的约定: 按通用条款执行。
3．保险
3．1本工程双方约定投保内容如下:
(l)发包人投保内容: 按通用条款。
发包人委托承包人办理的保险事项: 无。
(2)承包人投保内容: 承包人按国家、省市、地方、行业等规定自行投保，费用自理。
4．担保
4．1本工程双方约定担保事项如下:
(l)发包人向承包人提供履约担保，担保方式为: 无 担保合同作为本合同附件。
(2)承包人向发包人提供履约担保，担保方式为: 合同协议书签署后7天内，中标人应向招标人提交合同价10%的履约担保，其中3%为现金，其余7%为银行保函。
(3)双方约定的其他担保事项: 履约担保金额中的30%为工程质量履约保证金，30%为工期履约保证金，15%为安全文明施工履约保证，15%为管理人员和机械设备到位履约保证金，10%为竣工资料及时提交且符合要求履约保证金。3%履约保证金在精装修施工单位正式进场时，经甲方同意且乙方提交等额银行保函后退还。工程竣工验收通过、工程和工程资料移交后1个月内，发包人扣除应扣罚的违约金后，退还剩余的履约保证金，未能及时扣除的，在支付工程款或结算款时扣除。履约保证金不计利息。
5．合同份数
5．1双方约定合同副本份数: 本合同正本贰份，双方各执壹份；副本8份，发包人执5份，承包人执3份。
6．补充条款
6.1招标人另行单独发包工程
（1）地下室防水工程；
（2）精装修工程（含户内、电梯前室、单元入口、会所、配套用户等部位，包括单元门、进户门）；
（3） 外墙涂料、外立面石材幕墙、玻璃幕墙、铝合金门窗、铝合金外墙百叶、栏杆、栏板等；
（4） 防火门、防火卷帘门安装工程；（地下室设备房、屋面机房、出屋面楼梯间防火门由总包施工）
（5）地坪耐磨漆、地下室交通标识；
（6） 桩基工程、围护桩（凿桩头、围护支撑纳入总包）；
（7） 空调、地热、新风系统等工程；
（8）地下室新风及排风系统；
（9）电梯设备及安装工程；
（10） 弱电系统（但预埋管、盒、桥架等属于本次承包范围，由乙方《总包》负责施工）；
（11）消防工程（火灾报警系统、消防水系统、防排烟增压送风系统等）；
（12）变配电房设备安装（但变配电房土建基础预埋及变配电房内照明系统属于本次承包范围，由乙方《总包》负责施工）；
（13） 燃气工程、电信、有线电视等需要专业职能部门施工的工程（预埋管、盒、桥架等属于本次承包范围，由乙方《总包》负责施工）；
（14）计量表前的电力工程（预埋管、盒、桥架等属于本次承包范围，由乙方《总包》负责施工）；
（15）购土回填；
（16）钢结构（劲性柱等涉及主体结构的钢结构工程纳入投标人承包范围，其他如钢结构雨篷、构架、网架等由甲方另行分包）；
（17）木构架等；
（18） 政府部门要求配套的其他工程及因甲方需要单独分包的工程。
6.2.承包人应妥善保管好散装水泥发货小票原件和购买墙体材料、商品混凝土的发票。承包人应根据发包人的要求提交上述资料，积极配合发包人退回散装水泥押金和墙体押金；由于承包人原因不能全数退回的损失，由承包人承担责任，在工程结算款中扣除。
6.3.承包人必须按时支付材料商、分包商各种款项。否则，发包人有权暂扣工程款，直至承包人付清欠款后再予支付。
6.4.承包人不得拖欠民工工资，因拖欠民工工资造成的一切后果均由承包人承担。发包人有权暂扣工程款，代付清工资，并罚扣安全文明施工履约保证金的50％。
6.5.因承包人原因造成分包单位延误工期，产品受损等，费用由承包人承担。
6.6.总包管理和配合服务费内包含的费用如承包人另立名目再向分包单位收取，发包人有权在承包人的合同款中双倍扣除。承包人如需向分包方另行收取其他合理的费用，如分包单位需使用承包人宿舍或增加办公室等，收取标准需经发包人认可，双方自行协商确定费用。
6.7.在实际施工过程中，承包人必须仔细审核施工图纸，对施工图纸尺寸、标高的错误，对建筑、结构、安装等各专业图纸中的互相矛盾，对节点详图与平立面图纸之间的矛盾，及时向监理、设计、发包方提出，禁止擅自变更或按其中某种做法擅自施工，否则由承包人自行承担相应损失。
6.8.竣工图必须由承包人完成修改并与实际情况完全一致，由发包人进行晒图（5份竣工图）；且承包人必须在预埋管线的墙面做好走向标识，允许偏差在±5cm以内，如因标识有误造成的损失，均由承包人承担。
6.9.承包人在施工过程中不论遇到何种困难，均不得以任何理由（例如发包人未签证费用）擅自停工或变相停工，否则由此造成的一切后果和经济损失均由承包人承担，同时发包人有权对承包人处以一定的经济处罚。
6.10.因发包人是iso9000贯标单位，在工程方面有些资料、数据和表格由承包人配合提供，并对承包人进行供方评审。承包人现场管理及工程资料整理按《xx集团工程资料管理标准》执行。
6.11.承发包双方工作人员均应加强职业操守，规范工作行为，严禁发生行贿、受贿等行为。施工单位有行贿行为的，一经发现甲方将对乙方处以行贿额10倍的罚款，并保留追究相关责任的权力。
6.12.承包人在图纸会审过程中提出影响使用功能有关建筑、结构设计中的纰漏，对未能及时发现土建施工图之间的矛盾，设计不明而产生的返工费用（土建部分）及连带的经济损失由承包人承担。
6.13.乙方在工程承接及工程建设过程中应坚持正当竞争，不向甲方及工程监理工作人员作出有悖于廉政建设的行为，否则一经查实，甲方将对乙方处以相当于行贿额10倍的罚款，从进度款或结算款中扣除，并保留追究相关责任的权力。甲方职务行为准则详见附件《xx员工职务行为准则》。
6.14.承包人应配备专门的工地现场摄影人员，负责对施工过程中关键部位、主要施工工艺过程、隐蔽部位等认为有必要进行摄像的部位、施工过程进行全过程的摄像。摄像资料刻录成光盘进行保存，对于重要节点（基础验收，中间结构验收，竣工验收等）承包人应对现场验收过程（包括安装工程）采用摄像、照相及ppt形式予以记录并在上报每月工程进度款时一并上交发包人工程部。此项费用已包含在综合费率内。
6.15.以下工作内容不再另行增加费用：
（1）铝合金门窗洞口下口用水泥砂浆填实，另三边用水泥砂浆勾缝；
（2）消防楼梯在二楼有铁门封闭；
（3）电梯安装前、后（电梯前室未装修前），由承包人负责进行电梯井道的防水保护；
(4)外架拆除后每单元、每层须安装一个出水口直至精装修完成，且须有加压措施；
（5）为确保地下室清洁干净、无积水而采取的措施；
（6）后浇带独立于整个支模系统所采取的措施；
（7）甲方组织的项目考察学习；
（8）因甲方要求需调整施工顺序；
（9）开关面板安装前的封堵；
（10）主要通道处柱、楼梯踏步护角等成品保护措施；
（11）拆分户型预留洞的先行封堵措施；
（12）由甲方提供的共联路用地上搭设临设工程的二次搭拆；
（13）外墙脚手架提供并满足石材干挂要求；
（14）甲方单独分包的工程与承包人签订总分包合同；
(15)二.4.(9)中约定的由承包人承担的工作内容。
十二、总包配合管理工作内容：
中标人将作为本工程的施工总承包单位，对招标人另行单独分包工程、甲供材料和甲供设备等承担总包管理配合服务责任。总包配合管理内容主要包括：
协调日常工作，按月提供对各分包工程的进度要求；
与分包商核对清楚各分包工程图纸与总包图纸间相关联的尺寸、标高等数据是否统一，否则由此造成的损失由乙方负责；
对分包工程的施工组织设计、施工现场管理、竣工资料整理归档等进行总体集成；
按中标工期合理安排分包工程的工期和进退场时间，按计划准时提供无障碍工作面、设备堆施场地等；
作为总承包单位做好各分包单位之间的配合协调、系统调试和成本保护工作；
无偿提供现有的垂直运输、脚手架等供分包单位免费使用（总包单位在施工脚手架拆除前必须经业主同意）
无偿提供道路、围墙、场地、食堂、卫生间等辅助设施供分包单位免费使用；
提供控制轴线、标高基准点；提供水电接口（水电费由总包单位按合同约定标准向分包单位收取）；
负责整个施工现场的文明标化工作，负责全部建筑垃圾的清理外运工作（分包单位将垃圾运至一层楼道口）
为分包单位免费提供第一次补槽、补洞；
为分包单位提供办公室、宿舍等临时设施，费用由总分包单位自行协商确定。
分包工程竣工后，由分包商和乙方办理移交手续，即日起乙方负责该分包工程的成品保护工作，由于保护不周造成损坏的概由乙方负责。
甲方分包商进场后，乙方负责对其现场安全和文明施工进行管理；分包工程施工过程中及完工后，甲方负责督促分包商将易破坏部分进行包裹保护。
具体的总包配合管理的内容和责任包括但不限于：
序号 工程类别 总包配合管理的内容和责任 1 桩基工程 技术资料管理和归档、配合进行桩基检测 参与质量管理和验收 2 幕墙工程 提供控制轴线、标高基准点 提供垂直运输 提供施工用电接口 按照施工图的预留下洞、孔及预埋件；如因结构施工误差超出规范要求，总包方应无偿配合处理 幕墙安装后局部二次修补 负责各个节点交底 技术资料归档 参加质量管理和验收 提供外墙脚手架 3 消防工程（消防报警、消防给水、防排烟及正压送风系统等） 提供控制轴线、标度同基准点 提供施工用水、电接口 孔洞预留，以及安装完成后的第一次的补槽、补洞。如再次出现补槽补洞时，费用在甲方协调下按实向分包单位计取，总包单位应服从甲方核定的金额 配合调试 4 弱电工程 提供垂直运输、工作面和施工脚手架 提供施工用水、电接口 管道预埋及第一次的补槽、补洞。如再次出现补槽补洞时，费用在甲方协调下按实向分包单位计取，总包单位应服从甲方核定的金额 管道井、管理孔安全防护费 提供材料堆放场地和办公场地、工人宿舍 在预埋时模板上开洞对总包单位造成的模板损耗费用 5 精装修工程（底层大堂、地下室大堂、电梯前室、住宅室内精装修及热水、吸尘、新风、户式中央空调、锅炉设备等安装工程） 按施工预留洞口、提供垂直运输和工作面 每幢提供施工用水、电接口 完成工序交接手续； 每层提供控制轴线、标高基准点 技术资料归档 参加质量管理和验收 6 电梯安装工程 按照施工图预留门、洞、孔、管线及预埋件； 提供垂直运输和施工通道 井道及基坑清理干净并提供各楼层地面水平装饰基准线，墙面装饰基准线 提供电梯安装施工期间洞口的防水和安全防护措施 提供设备、材料堆放场地 提供施工、调试用电的接口（提供至电梯机房） 7 变电、配电房设备安装 提供运输通道和工作面 管理、协商工程进度 提供施工用电接头免费提供用电 设备房内基础、管道沟、电缆井、吊钩施工 第一次的补槽、补洞。如再次出现补槽补洞时，费用在甲方协调下按实向分包单位计取，总包单位应服从甲方核定的金额 8 绿化景观工程 提供水电接口 9 煤气安装工程 垂直运输和工作面 提供施工用电接口免费提供用电 楼板套管预埋 10 市政工程 提供水电接口 11 游泳池及设备安装工程 套管预埋 设备间的电源供应 12 进户门、单元门、防火门、防火卷帘门安装工程 提供垂直运输 提供施工用电的接口（水电费总包与分包另行协商） 提供控制轴线、标高基准点 按照图纸结构预留门、洞、孔，门套安装好后的修补粉刷、批白 13 铝合金门窗、阳台栏杆 凡土建施工需要跨、踩的部位，乙方均应采取特殊保护措施（如用旧模板订制保护盒等）。 十三、±0.000及以上土建工程与装饰工程、幕墙工程界面划分 序号 部位 土建单位完成状况 装饰单位完成部分 备注 1 电梯厅 结构 完成至结构面 无 顶面 完成至结构面 装饰面 墙面 完成墙体砌筑 装饰面 楼地面 完成至结构面 装饰面 2 消防楼梯间 栏杆 完成 无 顶面 完成至装饰面 无 墙面 完成至装饰面 无 楼地面 完成至装饰面 无 门洞 粉刷成标准洞口 无 3 公共走道 结构 完成至结构面 无 顶面 完成至结构面 装饰面 墙面 完成墙体砌筑 装饰面 楼地面 完成至结构面 装饰面 门 预留门洞 装饰门制作安装 4 户内 结构 完成至结构面 无 卫生间第一道防水总包完成、厨房地面防水精装修完成 顶面 完成至结构面 装饰面 墙面 完成墙体砌筑 装饰面 楼地面 完成至结构面 装饰面 门 预留门洞 装饰门制作安装 5 设备阳台 结构 完成至结构面 工作阳台除外 顶面 完成至装饰面（涂料） 墙面 完成至装饰面（涂料） 楼地面 完成至装饰面（涂料） 门 预留门洞 6 阳台露台 结构 完成至结构面 无 阳台地面防水饰面精装修完成 顶面 完成至结构面 装饰面由幕墙单位施工 墙面 完成至结构面 外墙面由幕墙单位施工 楼地面 露台完成至找平层（阳台完成至结构面） 装饰面 门 完成至结构面 玻璃门由幕墙单位施工 7 管道井 结构 完成至装饰面 无 顶面 完成至装饰面 无 墙面 完成至装饰面 无 楼地面 完成至装饰面 无 门 预留门洞及粉刷腻子 装饰门制作安装 8 通排风井 结构 完成 无 顶面 完成 无 墙面 完成 无 楼地面 完成 无 9 排烟井 结构 完成 无 顶面 完成 无 墙面 完成 无 楼地面 完成 无 10 强弱电井 结构 完成至装饰面 无 顶面 完成至装饰面 无 墙面 完成至装饰面 无 楼地面 完成至装饰面 无 门 预留门洞及粉刷腻子 装饰门制作安装 11 电表间 结构 完成至装饰面 无 顶面 完成至装饰面 无 墙面 完成至装饰面 无 楼地面 完成至装饰面 无 门 预留门洞及粉刷腻子 装饰门制作安装 12 外墙面 结构 完成至结构面 外墙由幕墙单位施工 幕墙与主体结构之间可见面的部位由幕墙单位处理 墙面 完成至结构面 外墙由幕墙单位施工 外墙保温 采用保温砂浆粉刷，由总包单位施工
备注：厨房卫生间烟气道：土建总包单位负责厨房、卫生间预制砼烟道立管和止回阀的施工；精装修单位负责卫生间排风软管连接和安装；精装修单位负责厨房止回阀与油烟机排烟软管的连接和配合油烟机开孔；厨房电器单位负责排烟管与油烟机的连接；精装修项目阳台防水、铝合金门窗防水，总包单位交接之前须进行结构自防水试验。
外墙保温如采用聚苯颗粒保温砂浆或无机保温砂浆施工，则纳入承包人施工范围。
特别注明：本表与各专业施工图冲突之处以此表为准，如有不明确或变更之处，以工程部通知单为准。工程部有权对以上界面内容进行调整，中标人需无条件接受，调整后的费用按合同相关条款执行。
十四、安装工程施工界面划分
一、给排水（生活给排水、消防给水、雨水）
1.给水
1.1给水专业的施工界面为：因室外管线总图暂无，给水总管以出墙外1.5米计，施工图上自墙外1.5米到住宅各户水表的给水工程由乙方施工（含水表、水箱的进水及浮球控制装置的施工）；市政给水总水表及其水表井以外由市政承包方承建。
1.2 消防水：消防总水表及其水表井以前由市政承包方承建，消防总管以出墙外1.5米计，施工图上的消防水系统（包括消火栓系统和喷淋系统）由专业消防公司负责施工，室外加压消防管道（含自喷及消火栓系统）待施工图完成后由专业消防公司负责施工。
1.3各户水表后的给水管道施工暂不列入本次招标范围；户内的净水、热水锅炉等设备的安装不列入本次招标范围。
1.4 商铺及其它市政直供水的表后施工均由乙方负责，水表设置在室外的则按出墙1.5米计。
2.排水
2.1 屋面雨水排水、阳台雨水排水（涂刷同色涂料，品牌甲定）、空调凝结水（室外）排水自集水点到建筑物室外1.5米均由乙方负责。空调凝结水管在图纸标示的标高处做好三通；室内凝结水管由专业公司负责；
2.2污水、废水排水按出墙1.5米米计,室内各户的污水、废水排水立管负责预留至各户排水的三通接口(需要做三通口的封堵工作),接口标高按照室内装修设计的标高尺寸；三通至户内部分由精装修负责。
2.3商铺、社区用房、物管用房等公共区域内的给排水管道由乙方负责施工。
2.4小区公建配套用房施工范围同住宅户内。
2.5建筑物室外1.5米至室外市政排水管道间的雨、污、废水管道待室外市政排水施工图完成后由乙方负责施工。
二、暖通空调
1.暖施施工图范围内除人防区、变配电所由乙方负责施工外，其余暖施施工图范围内所有施工内容（包括地下室、配电房、管道井内、楼梯间、电梯前室、屋面的所有暖施图范围内的施工）均由专业公司负责施工。
2.户内空调、新风、地热、除尘工程由专业公司负责；大堂空调、新风暂不列入报价。
三、电气工程
1.公用变、配电所内的变压器，高压、低压配电柜由电力部门专业公司安装施工；公用变配电所内的照明系统、防雷、接地系统、通风排风系统均由乙方负责，属于本次招标范围。
1.1变、配电所内低压配电柜开关下桩头到各楼层住户电表箱的电缆、母线的施工不在本次招标范围内；所有桥架、预埋管的供应和施工均在招标范围内。电力局电表箱至各户内配电箱（不含元器件）由乙方负责施工，电表箱、户内配电箱甲供。
1.2变、配电所内低压配电柜开关下桩头到各楼层的所有动力、照明系统（至住户电表箱及公用计量柜部分除外）均在本次招标范围内。
1.3住宅户内配电箱空气开关下桩头到各用电点的施工由装修施工单位负责，但必须配合甲方提出的需要在结构施工阶段预埋的管线进行预埋；除住宅以外的公共区域、商铺、物管用房等的电气工程均有乙方负责施工；
1.4专用变配电所内的变压器，高压柜、计量柜的安装电力部门专业公司安装施工，专用变配电所内的低压配电柜到各楼一层、二层各户商铺内用电点的施工均由乙方负责；电表箱甲供；
1.5消防自动报警系统由专业公司负责施工；
1.6智能化系统的线管、底盒、桥架敷设、预埋由乙方负责施工；
1.7各住宅户内电箱以后的电气工程暂不列入本次报价；
1.8除住宅户内，其它的防雷、接地系统均在本次报价范围内；
1.9电梯机房、弱电机房、电信机房的电源配电箱（柜）、照明灯具由乙方负责施工；
2.0凡涉及户内穿混凝土梁、柱、板、剪力墙的预埋套管、电线管等由乙方负责施工。
2.1甲方保留对部分工程承包范围（政府职能部门相关工程）进行调整的权力；
四、其它
电力部门提供的电表箱、电信、有线电视、弱电以及其它相关部门等提供的各种箱体均属于甲供设备，安装施工单位必须负责安装，不得以任何事由推诿而不给施工。该部分工程不计主材费用，只计取安装费。
十五、总包与其它指定分包工程界面划分
水电施工总结篇4
以某水电站作为研究对象，通过分析机电设备的采购特点，总结出在EPC项目中如何有效地控制水电站机电设备的采购成本。要想设备的采购产出与投人之比达到理想值，首先在招标设计阶段，总承包商需施行限额设计和优化设计措施，并要在保障项目安全必须达到总承包合同要求的基础上，采用招投标的方式，来从供货商中选出最优一方。本文首先介绍了EPC模式下的项目概况，以及项目设计、设备采购和施工三者的关系，并利用技术和经济相结合、优化设计、限额设计的原理，完成对成本控制的评估，提出了采购成本的控制策略。
关键词：
EPC；机电设备采购；成本控制策略；水电站
1引言
近年来全世界范围内的经济一体化发展已经成为新的态势，在这种情势下建筑业的承包方式也从原来的零散性向集成化、集约化的趋势转变。无论是国内还是国际，在进行工程建设的招标或项目的实施时，更多的业主会选择EPC(Engineering，Procure-mentandConstruction)总承包的方式。而且在水电大规模开发的基础上，在中小型水电工程中大都采用了EPC模式，此外该模式已经应用到一些大型或者巨型水电工程里的一些单个工程中［1］。由于哪个工程总承包商都没有办法回避采购环节，因此该环节属于EPC总承包项目里面相对比较核心的一个程序。总承包商能否赢利，与机电设备的投资有很大程度的关系，同时能够影响到总的承包项目是否成功。经过分析国内外大量的水电站EPC项目的合同价款发现，在EPC合同总价款中，对永久机电设备的投资所占的比重达到了约百分之十五。所以，要保障项目按照既定的目标顺利地施行，必须认识到设备采购管理工作的重要程度，严格控制设备采购中的各项成本[1-2]。本文所研究的机电设备采购成本控制策略，以某水电站作为研究对象，该水电站采用EPC的模式进行总承包。
2EPC项目的机电设备采购
2.1EPC模式下设计采购与施工的关系
作为一个系统性的项目，EPC工程总承包包括了设计、采购和施工三个环节，其中设计是EPC项目的开始，属于项目的源头环节，同时也是项目的灵魂，它贯穿了整个工程建设的全部过程；采购起到承上启下的作用，属于串联起设计和施工的中间环节；EPC项目的最后一个环节是施工，直到项目完成结束。三者的关系如下：设计成果是下一步完成采购和施工环节的基础，而采购和施工环节会最终体现设计方案的实际效果，因此采购及施工的质量关系到最初设计的蓝图能否达到预想的目标。因此可以说，EPC工程总承包项目需要设计、采购、施工之间进行相互协作、交叉配合，这样在缩短建设工期的基础上，既能有力的降低工程造价，又可以保障工程的质量。
2.2机电设备采购特点
水电站能否稳定并高效地运行，其首要条件是机电设备足够安全、可靠。但由于机电设备有以下几个特点:（1）设备复杂多样；（2）设备具有专门的质量标准；（3）设备的成本较高，要及时供货；（4）设备的生产制造、安装等具有周期性的特点；（5）设备的专业性较强，比较特殊。而且与一般的土建工程相比，在施工之前机电工程项目的设计方案成果已经相对成熟，而且施工条件、地质环境这些外部因素的改变几乎影响不到机电工程，因此没有大幅调整或变更82原有设计方案的必要性。因此施工环节的机电工程的工作内容较为简单，就是按照设计好的模式和工艺，有序地将不同性能、型号、或者材质的设备，各个管路的线路进行组合[3-5]。本文分析了多处水电站EPC模式的实施情况，结果表明，最后安装的设备数量，与招标设计时期设计方所提供的设备数量(即工程量)相差无几，而且当设备的数量变化时，机电设备的采购合同的结算价格不会受到影响。所以水电站EPC机电工程在实施建设阶段的机电设备成本的关系是这样的：在机电设备投资中，设计环节影响设备投资的比例占到约95%，而剩余的施工环节只有5%影响到设备的投资问题，因此在招标设计环节就应该确定并控制设备的数量(即工程量)。除此之外，设计单位在EPC中起到了核心的角色作用，要提高竞争实力、降低工程的造价必须先做好合理的设计（见图1）。
3控制采购成本的最优策略
为了在设备运行安全可靠的基础上，让总承包商达到盈利的最佳结局，采购水电站机电设备之前，首先要保证项目的安全必须达到总承包合同的要求，之后的招标设计阶段，设计院引入了招投标的机制，并采用限额设计和优化设计相结合的模式。
3.1价值工程法导向下的优化设计
3.1.1相关概念
在价值工程学中，价值的涵义即对象已经拥有的功能和为拥有这个功能所花费成本的比值。价值工程法(简称VE，全称为ValueEngineering)，即价值分析法(简称VA，全称为ValueAnalysis)，进行技术经济评价时，该方法将经济和技术、成本和功效相结合进行评估。价值工程可以利用以下计算公式得到：V=F/C。公式中，V代表价值系数，F代表功能系数，C代表成本系数。价值提升方案见表1.
3.1.2优化设计的案例
选择水轮发电机组的类型时，要先评价水轮机能量特性的先进程度、经济程度这两个综合性指标，其中K代表比速系数，ns代表水轮机的比转速[6]。在设计、制造水轮机的技术水平进步的同时，水轮机的比速系数以及比转速也伴随着提升。为了在增加水电站的经济效益的同时降低投资成本，如果有可能，一般情况下都更愿意选择较高的比速系数K和比转速ns。当然在增加比转速ns时，泥沙的磨损以及运行的稳定性这些原因也会影响到水轮机强度空化性能。调研发现[7]，和该水电站同水头段的一些国内水电站，其中已经投入运行的混流式水轮机中，它们比速系数K的平均数约1835.21，比转速ns的平均数约182m•kW。在可行性研究设计阶段，由于水电站上游的水库没有调节功能，导致年平均和汛期平均过机的泥重较大(见表2)，因此在选择该水电站水轮机的比速系数时，在将较高的经济效益考虑之内的同时，也要考虑到比速系数对经济性、稳定性、能量特性的影响，以及更重要的是对抗磨蚀性能的干扰。在水轮机的水力设计阶段，水轮机转轮要选择比速系数相对参数比较低的，以降低泥沙对转轮的磨损程度。所以，初始时应当将水轮机的额定转速固定在250r/min，并选择比速系数介于1600至1700之间的水轮机转轮。在招投标设计阶段，按照已经了解的流域开发时序等数据资料，设计院判定出该流域的龙头水库与该水电站的建成运行时间相一致。在龙头水库建成运行以后，能够拦截囤积河流里面的泥沙，这意味着下游电站的过机泥重将会下降。在分析研究详细资料的基础上，水文、泥沙等相关专业的技术人员研究出了在龙头水库建成运行以后，该水电站的泥沙特征。从表2得到:与龙头水库建成运行之前相比，之后的青龙水电站年平均及汛期平均过机泥沙所占的比重下降程度较高，据统计总共降低了约30%。在水轮机过机的泥重下降之后，制约水轮机类型选择的主要原因已经不是泥沙磨损所造成的。在此基础上，并借鉴已经成功运行的相关经验，成都院在选择青龙水电站水轮机的类型时优化了相关设计:将水轮机的额定转速从250r/min这一档调整增加到下一档的272.7r/min。增加之后，水轮机的比速系数也变为1808，这个比速系数没有超出比速系数的正常范围，这也表明增加的参数比较合理。增加水轮机的额定转速后，取得了较好的经济效益，投资全厂水轮发电机组资金能够减少465万元。编制水轮发电机组的招投标信息时，按照优化设计的成果，将机组的额定转速增加一档到272.7r/min，水电站对水轮机额定出力的大修间隔时间、稳定运行时间这些基础性能都没有发生变化。在优化设计的同时降低了设备的采购成本，因此这项优化设计是价值工程中在功能（F）不改变、价值（V）有所提高、成本（C）有所下降的成功范本。
3.2鼓励采用招投标的模式
在采购EPC项目控制机电设备时，应该采用招投标的模式，这是采购设备的关键，以保证供货商必须能够提供性价比高的物品，即供货商应当足够优秀。进行详细的实施时，应当注意以下几个方面：第一，首先应该分析投标报价是否合理，以防工程结算时，实际的费用与预估的相比有所增加。建设工程的招投标管理部门应当在开标之后、定标之前对报价进行监督，避免出现报价不合理以及错报漏报的现象，以保证合同价合理有效。第二，招投标必须公开公正，参加的企业范围应该足够大，信誉好、综合实力强的企业可选择性够大。第三，开展设备供货合同谈判时应当提高重视程度，供货商进行投标报价时需及时地答疑并作出承诺，此外还要和供货商签署合同，保障工程结算和合同履行的顺利进行，排除产生莫名费用的可能。第四，评标最好采用综合评比的方式。即评标的时候，在将投标报价本身的大小考虑在内的同时，也要将技术原因考虑在内，这些技术评审的内容主要有:拟提供设备的结构和采用的原料；拟提供设备的完整性性能技术参数和保证值；拟提供设备的制造手段和设计生产能力；拟提供设备的运行维护时是否足够方便、可靠；此外，还需要投标人作出保证承诺其质量和售后服务。
3.3评估成本的控制
总承包商的利润计算方法为：总承包合同里采购永久机电设备的费用是1.46827亿元(不含设备安装费用)；进行项目决算时采购机电设备的实际花费为8904.94万元，在两者差值的基础上再扣除相应的税金采管费等所得到的即是总承包商的利润。由于本案例所得的利润比较丰厚，事实表明，招标设计阶段EPC项目的安全性在达到总承包合同要求的基础上，假如一方面践行优化设计并引入限额设计，另一方面采用招投标的模式优选供货商，那么采购设备时，设备的质量安全可靠与总承包商利益之间是可以实现双赢的。
4结论
（1）设计是工程建设的关键阶段，设计对于控制设备的采购成本作用显著，因此应该体现到EPC项目工程建设的全过程中去。（2）在划分水电站的设计阶段时，本研究认为招标设计阶段在对控制水电站设备的采购成本尤为重要。（3）实践表明，保证采购的机电设备产品质量安全可靠，和总承包商取得一定比例的经济效益，二者是可以共同实现的。这就需要总承包商采用招投标的模式，在该阶段优化并限额设备的采购方案，评估标书之后来选择最佳供货商，保证设备采购的经济效益:（4）实践表明，EPC模式下的机电设备采购利润可观并能有效避免风险，鼓励招投标时，水电行业的相关设计院或工程公司能够积极参与。
参考文献：
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[4]赵冲，王晓明，赵勇飞.国际EPC项目永久机电设备的管理分析[J].云南水利发电，2015，31(6)：32-43.
[5]吴一昊，杨晓东.国际EPC水电站机电设备采购管理的实践与探索[J].水电与新能源，2015，138：60-63.
[6]蒋登云，孙文彬.金沙江溪洛渡水电站水轮机主要参数选择分析[J].四川水力发电，2005(8):52－58．
[7]曾镇铃，徐正镐，王晓龙.小湾水电站水轮机主要参数和结构型式选择[J].水力发电，2006(11):94－96
水电施工总结篇5
【关键词】机电安装工程;技术;质量控制
引言
机电安装是水电建设中的重点学科之一，是一项投资大、技术难度大、工程管理复杂、建设一次性、集土建与电建一体的特点。也是水电站建设的里程碑。如何有效的提高水电站机电安装工程技术成为决定水电站施工能否顺利开展和进行，能否安装结束后高效、安全且可靠运行的关键。为此，提高水电站机电安装工程监督管理对于水电站工程而言具有不可取代的作用，将有助于水电站更好的发挥其社会经济作用。
1 机电安装工程技术中存在的问题
从我国水电机电安装的综合状况来看，在技术的应用上过于传统新技术的开发未得到有效的普及;在管理上信息化参与的非常少所以要综合的进行管理并须加强信息化的建设加强新技术的推广。
2 水电站机电工程项目监督管理的基本内容
2.1 对生产成本的监督管理
水电站机电工程建设的生产成本将直接影响到整个项目的经济收益水平，由此决定了生产成本管理工作至关重要的战略性地位。水电站机电作为一项大型工程，在启动资金、施工材料、劳动力资源等多方面对生产成本的投入要求较大。在涉及到施工企业根本利益的问题上，必须综合考虑影响生产成本的一切可能性因素，充分结合水电站机电产品的购买价格、生产质量、使用评价、维修操作、售后服务等各个方面，选择最优的引进目标，在保证产品质量达标的基础上，将生产成本控制到最低水平，从而为水电站机电施工的经济利润获取更大的上升空间。
2.2 对施工安全的监督管理
鉴于水电站机电工程的施工需要使用到大型重型机械设备和大规模劳动力进行作业，且操作难度较大，施工程序也较为复杂，因此施工现场发生安全事故的风险也随之增加。如果在施工过程中，忽略了对某些特殊设备的安装细节，没有结合施工现场的实地条件和周边关机，没有因地制宜地进行作业，都会在一定程度上降低水电站机电工程的施工安全系数，从而给施工人员带来生命安全隐患，并使得工程项目的财产收益受到严重影响。
2.3 对产品质量的监督管理
水电站机电工程建设并非单纯地组合安装机械，也并非只要求符合外形标准，最主要的是对水电站机电工程的建设质量进行严格控制。为了确保水电站机电安装的科学规范，要求相关企业建立健全产品质量安全管理机制;同时还要从建设材料、生产设备、操作程序、施工技术、劳动者素质等多个角度出发，综合考察提高施工质量的有利因素，并全面监控施工现场中的潜在风险，切实保障水电站机电设备满足产品质量安全并达到技术要求。
2.4 对施工进度的监督管理
由于水电站机电的安装作业在整个水电工程施工项目中占有举足轻重的地位，因此，确保机电设备安装的科学性与管理的实时性，将整体的安装大型作业分割细化成一段段具体的短时工期进行阶段性操作，能在很大程度上有效控制好水电站机电工程施工进度的管理工作。然而，对施工进度的管理并非片面注重对施工速率的提升，最根本的还是要在保持高效率快速度的前提下，强调对机电设备安装的质量安全与使用效应的进一步优化。
3 水电站机电工程项目管理的有效措施
3.1 管理生产成本的有效措施
首先，水电站机电工程项目部应该设立一个专门的成本管理机构，从购进生产材料、更新施工器材以及竣工后可能发生的索赔事件等几个主要方面出发，严格将生产成本控制在项目部策划的范围之内，以保证盈利大于支出;其次，要将总体的成本控制目标分割成具体的阶段性目标。根据水电站机电施工现场的实际情况，将项目部最初做出的成本策划案进行分解与细化，使其落实到具体的施工阶段。第三，要求项目总部制定好整体的成本管理方案，并将其下达至各个部门，对效果不理性者给予及时改进。第四，要根据施工现场提供的实际生产建设费用做好统计，将统计结果与项目部给出的成本管理目标进行核对，如有超支的发展趋势，应及时找到解决办法，改进成本控制方案;最后，在水电站机电工程项目开工之前，要预先做好成本管理策划，在建设材料、施工器材、工作人员等生产成本方面全面考察所有可能要支出的费用，通过计算与分析，制定出一套切实可行的预算方案，以免出现施工资金不足的状况。同时，在施工过程中更要注意对现场资源的优化配置与合理利用，杜绝浪费。
3.2 管理施工安全的有效措施
第一，建立健全施工安全管理体系，全面推行安全生产责任制，使施工安全理念深入人心，将安全知识贯彻落实到实际施工作业中去。同时，还要安排专门的监管人员进行定期检测，排查安全隐患。第二，科学制定机电工程安全施工策略，对于那些风险系数较大的特殊施工项目要给出专项的安全防护措施;第三，对参与施工的各部门及其工作人员进行定期的安全技能培训，普及安全知识，强化安全施工的意识。
3.3 管理产品质量的有效措施
首先，培养一批工作热情与专业技能并存的优秀劳动力，加强技工队伍建设。其次，要在开工之前仔细审查施工图纸。最后，在安装机电设备之前，水电站机电工程项目的总负责人要进行一次技术交底，并制定出一套科学有效的技术方案，为机电的安装质量提供强大的技术支持和智力保障。
3.4 管理施工进度的有效措施
第一，要从整体出发，编制出一套施工进度总计划。第二，要根据施工现场的实际状况，将总计划切分细化为一项项具体的施工任务，分配落实到各个不同的施工小组，并对施工进度进行实时监控。第三，要分阶段进行施工进度管理工作，根据每个阶段不同的施工任务与现场施工状况，安排相应的人力资源和物质资金，以确保各阶段都能顺利竣工。第四，当施工进度有悖于制定好的总计划时，要求及时分析出现该偏差的根本原因，同时还要给出针对性的解决方案，适当调整施工进度，将其控制在合理的范围之内。
4 水电站建设办理程序
图1 水利工程技术审批流程图
5 结束语
总而言之，水电站机电安装工程管理是控制施工质量的重点和关键，所以企业要提高机电安装技术，加强对机电安装全过程的管理，依据科学和严格的管理制度，严格完善的管理体系，提高工程技术，确保机电工程安装符合设计要求，进而全面保证机电安装工程的质量。
参考文献：
[1]高起.关于提高水电站机电安装工程管理水平的探讨[J].科技调研，2012（11）.
[2]李林.大型水电站机电安装项目施工管理探讨[J].云南水力发电， 2012（12）.
水电施工总结篇6
关键词：燃煤火力发电工程；固定总价合同；应用
固定总价合同因量与价的风险主要由承包商承担、承包商索赔机会少、工程造价易于结算被广泛应用于一些结构简单、工程量易于计算、施工工期短的工业与民用建筑工程。大型燃煤火力发电工程因其系统多、技术复杂、设计周期长、工程量计算及校核困难，一般采用固定单价合同。但近几年，广东地区部份大型燃煤火力发电工程发包也采用了固定总价模式。
从近几年实践的情况分析，大型火力发电工程施工总承包采用固定总价合同模式，有利有弊。对于一个具有丰富施工经验的电力工程总承包商来说是利大于弊。如何减少固定总价的风险，保证工程施工成本受控是电力工程施工企业的一个重要课题。下面，谈一谈固定总价合同在大型燃煤火力发电工程的应用。
一、电力工程固定总价合同的特点及主要风险
燃煤火力发电工程施工总承包施工招标一般安排在施工图设计的起始阶段。招标项目由设计院按初步设计，结合以往相同规模项目情况，编制工程量清单和设计概算，在招标投标阶段概算保密；招标人委托招标机构编制招标文件并组织招标。清单工程量的准确性与设计单位的经验关系很大，清单工程量与施工图工程发生偏差不可避免；同时，由于设计任务的委托也需进行招标，概算大小在一定程度上也会影响设计单位竞标。因此，设计单位在编制工程量清单和概算时，也尽可能减少清单工程量、降低概算，以提高设计单位的竞标力。
一般情况下，燃煤火力发电工程施工合同都会设置一些有利于建设单位而对施工单位非常不利的合同条款，甚至与《建设工程工程量清单计价规范》精神不相符的合同条款。如：“工程竣工结算价格不因正式施工图工程量与发包方在招标时提供的清单工程量不符而调整，也不因正式的施工图工程量与投标时承包商的经验投标报价工程量不符而调整”，“单项设计变更所引起的工程费用增减超出人民币50万元时，调整超过部份”，“主材（钢材、水泥）价格变化超过10%时，甲、乙双方各承担超过部份的50%”，“其它材料、燃料、构件、建筑设备不因市场价格发生变化而调整”；“人工费不因市场价格变化而调整”。
一般情况下，主体建筑在施工图工设计阶段，施工已签署完毕，部份建设方会地提高工程标准，甚至扩大建筑物的规模，一个2×600MW的项目导致造价增加800～1000万元是不足为奇的；因地质不符、工艺变更、设备更换等发生设计变更达150多项，造价增加500～1000万元也是毫不为奇；一个大型火力发电项目，不管落户那个地区，项目启动后，地材供应商坐地起价，导致施工成本增加数百万元也是常见的；一个2×600MW的项目建设工期约25个月，人工费涨价也将导致主体建筑施工成本增加数千万元。如此诸多风险，作为一个成熟的承包商，可以预见部份，但大部份无法控制。在投标阶段思虑过多了，则与合同无缘了。面对方方面面的风险因素，只能采取一些策略，加强施工过程成本控制，维持企业生计。
二、固定总价合同条件下施工与设计的融合
燃煤火力发电工程包括热力系统、燃料供应系统、燃料供应系统八项系统工程以及与厂址有关的单项工程，施工图设计是一项非常复杂的高智能活动，包括了工艺设计、结构设计等多个环节。一般情况下，设计单位会严格按规定进行结构计算，然后按照相关规范、标准、政策、规定进行施工图设计，无需施工总承包企业过多考虑。但由于火力发电主体建筑设计常受到设备提资和工艺设计的影响，在设计工期紧迫情况下，部份设计人员会不再进行设计计算，快速地“加码套图”，结果部份施工图工程量超过了初设清单工程量，同时增加了设计变更风险，直接造成了施工成本的加大。对于一个成熟的承包商来说，在施工图设计设计阶段，应委派具有丰富经验和较高理论水平的工程技术人员自始至终保持与设计人员联系，紧密结合单位工程地质条件和本企业的资源情况，并运用以往工程先进的设计方案和施工经验，探讨成本低、施工便捷的设计方案。有一个2×660MW滨海火力发电厂循环水泵房设计使用规范规定的水压力系数，其实该系数就本水泵房的结构特点而言并不科学；施工缝止水设计采用以往方案，也不合理。经过施工单位与设计人员深入分析，施工图设计改变了既往的设计参数和施工缝止水设计方案，施工单位节省了约150万元成本。
三、固定总价合同条件下承包商的索赔
固定总价合同部份条款虽然对增加合同造价进行了严密的封闭，但深究合同条款和相关的法律、法规和规定，工程索赔仍然可找到突破口。一是主材涨价的索赔，大多数情况下，火电工程由于工期长，主材涨价肯定存在，项目部应及时完善的物资采购台账，完整地积累当地物资价格信息资料，每月与工程进度结算资料同步结算主材涨价价款。二是范围索赔，项目部应清晰理解合同所覆盖的工程范围，大多数合同虽然设置了“包括但不限于”条款，但一旦超出了合同约定的范围，应按相关法规规定的时限向工程师递交索赔报告，并定期结算索赔价款。三是设计变更索赔，较大的设计变更和已完工程的设计变更，可要求工程师出具工程任务委托书，定期计算并递交业主确认设计变更价款。四是甲供材延误、不合格，造成施工单位人员窝工、误工，施工机械停置，可按相关规定索赔费用。五是不可抗力造成工程材料的损失、工程清理、修复费用可向业主索赔。
四、固定总价合同条件下的项目成本控制
燃煤火力发电工程项目施工组织结构一般由多个专业施工队组成，各专业队按专业工程及投标报价切块划分施工任务或分包部分非主体结构任务。项目部应明确各专业队和分包队伍的工 程签证和工程索赔的责任，并采取相应激励措施调动积极性；项目各专业队伍必须各自压缩成本、协同压缩成本。在项目管理上相互理解相互支持，不折腾、不扯皮，提高施工效率；现场各方的周转材、机械设备、劳动力相互协调，减少周转材机械设备闲置、劳动力窝工，以协调一致的步伐降低成本。
项目部应按预算定额将单位工程或工程部位成本落实到项目工程师（部位施工员），实行项目工程师单位工程或工程部位成本责任制，建立单位工程项目成本节余激励和亏损赔偿机制，将成本责任落实到项目工程师。项目成本隐形的控制权其实在项目工程师手中，项目工程师可以不知不觉地多花成本二、三个百分点，用点心用点脑不费太大精力也可省二、三个百分点，绝对值就是五、六个百分点。
水电施工总结篇7
一、水利水电工程施工企业会计核算的特点
结合水利水电工程施工的特性，在实际施工过程中，往往工程项目的施工范围相对广和分散，且需要较大的资金量，整个工程施工的周期相对较长等。对水利水电工程施工的资金来源进行分析，主要可以分为国家拨款、自有资金以及金融机构借款等。因此，在实际的水利水电工程施工企业会计核算中，工程地点的流动性相对较大，配套设施相对较多，往往需要进行多级会计核算，只有这样才能更好的保障会计核算的有效性。另外，还要对工程项目独立进行会计核算，确保对各项工程进行单独的成本、收入核算，并对该工程项目的附属工业产品成本、机械施工和材料等运输成本以及经营成本等都需要进行对应的核算。此外，由于水利水电工程施工项目的造价相对较高、规模较大，企业在实际施工建设过程中，要提前垫付大量的资金，结合水利水电工程施工的特性，可以了解到要想对其进行有效的会计核算，还要注重对工程款进行分段管理，这样才能缓解企业资金紧张的问题。
二、水利水电工程施工企业会计核算中的问题
在实际的水利水电工程施工企业会计核算过程中，由于水利水电工程的施工周期相对较长，工程规模相对较大，这会在一定程度上提升会计核算的难度。那么，水利水电工程施工项目的成本主要包含设备费、生产准备费、建设管理费以及其他费用等种类十分繁多，此外，还有部分支出的项目，无法有效获取标准的核算凭据，比如施工场地征用费等，这些都会在一定程度上影响会计核算工作的开展。另外，随着工程施工地点的转移，其配套的生产要素和部门等都需要进行迁移，这也会加大会计核算的难度。同时，水利水电工程施工项目的地点分布较广，且较为分散，这会导致部分财务票据和原始凭证的归集不能及时到位，且施工中部分物资采购资金和发票也不同步，这也会导致会计核算信息传递存在一定的滞后性。此外，在实际的工程施工中，还存在建造合同收入确认执行不到位的情况，这也会导致收入会计核算结果不够精确。
三、水利水电工程施工企业会计核算中收入和成本的确认与计量
（一）施工企业收入、成本的确认与计量
结合相关规定，可以了解到，实际水利工程企业的合同收入，主要是由合同变更、索赔等形式的收入，还有原始合同约定的收入这两个方面共同组成的。那么，水利水电工程施工企业必须要紧密结合工程施工的实际情况，对是否运用工程完工百分比的方法，来对合同收入与费用进行确认和计量。通常施工合同可以分为成本加成合同和固定造价合同这两种类型，顾名思义，成本加成合同可靠估计的标准为收到工程款项，且对于产生的合同成本，能够进行有效的核算。固定造价合同的可靠估计标准为对合同总收入准确的进行计量，如果在合同中能够明确的规定合同总金额，就表示合同总收入可以进行可靠计量。在实际合同的完工进度确定过程中，主要的完工进度计量方式有三种，在实际选择过程中，可以结合工程施工的实际情况来进行科学选择。即主要为实际测定的完工进度法、已完成工作量占预计工程总量的比例、累计发生的合同费用，所占合同预计总成本的比例这三种。对于水利水电工程施工成本的确认和计量，在确认了工程项目完工进度的基础上，就能够应用完工百分比的方式，对水利水电工程施工当其的合同收入来进行确认与计量。但对于水利水电工程施工进度，不能准确计量的水利水电工程，其不能单纯通过百分比的方式，来对当期的合同收入和费用进行确认。
（二）建立、健全施工企业的内控制度
可以说，要想不断提升施工企业的会计核算质量，就要注重针对水利水电工程施工的特性，不断完善内控制度，这是保障企业实际成本和费用核算质量的基础，为实际工程完工进度准确评估提供有效的依据。而要想建立完善的内控制度，就要注重不断优化企业会计核算环境，保证对财务人员进行定期的职业培训，以此不断提升水利水电工程施工企业财务人员的职业素养和专业技能。另外，还要进一步明确各部门和岗位的职责，尤其对于重要的财务会计岗位，要严格执行不相容岗位分离制度，规范预算控制和授权审批等流程。此外，要积极建立相应的内部审计制度，保证对会计核算工作进行定期的检查，对财务核算工作形成良好的监督作用，保证能够及时发现财务工作中的漏洞，从而不断提升水利水电工程施工企业财务核算的准确性、可靠性和真实性。
（三）规范会计核算办法，优化会计核算体系
结合水利水电工程施工的施工特性，企业要想更好的保障会计核算的质量，就要注重不断优化会计核算体系。水利水电工程施工企业加强对于成本核算的重视度，并明确会计核算的重点内容和主要目标，积极落实会计核算制度，切实制定会计核算的相关制度。那么，这就要不断规范会计核算的相关办法，保障能够紧密结合工程施工的实际情况，建立相应的核算账户以及会计科目，对各类会计科目的核算内容进行进一步的明确。对于水利水电工程施工中的不同项目，要明确列出相应的往来账户，并对原始会计账簿进行备份，以此方便后期的查验。另外，还要明确会计核算的主题，对不同岗位的权责进行明确，规范会计核算的操作流程，还可以积极引进先进的信息技术，以此保证票据信息传递的时效性，更好的保障会计核算的效率和质量。
四、结语
水电施工总结篇8
关键词：电力工程建设 总承包 管理 应用
Abstract: in recent years, contract management model in the power construction are getting more and more widely. But a very sadly, as general contracting management mode of electric power project construction has been used more and more widely, and a series of power engineering construction of general contract management application of improper problems exposed. This paper caught these problems in the core of enterprise management organization framework of the construction of the high level management talents and the lack of the two problems, to the question the impact of the paper briefly analyzed, and how to play a contract management in electric power engineering function in the construction of put forward some Suggestions.
Key words: electric power overall construction management application
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
近些年来，施工总承包管理模式越来越多的出现在了电力工程建设当中。这种新型建设管理模式在电力建设项目中的应用提高了电力工程项目的管理水平，不仅在客观上促进了电力工程建设的高水平发展，也大大缩小了我国电力工程建设与国际先进水平之间存在的差距。在全国范围内，一种被称作“小业主、大监理、总承包”的新型建设管理格局初步形成。
由于在工程建设管理过程中采取了全新的管理理念，电力工程建设中总承包管理的应用在理论上提升了电力工程建设项目的施工管理水平，但是在实际的应用方面，总承包管理模式的应用还是出现了一些影响电力工程建设管理水平持续提升的问题。究其核心主要有以下两方面问题：
一、外行管内行，管理组织结构设置不合理
由于受到计划经济的长期影响，我国的电力企业的发展陷入了“企业社会化”发展模式的怪圈影响，很多电力工程建设项目的施工建设管理都是由对相关工程的施工建设并不专业的电力企业监管实施的。这种“外行管内行”的管理方式不仅造成了电力工程建设管理水平的持续低下，还影响了电力工程的施工建设，影响了电力企业快速发展的整体格局。在将总承包管理模式引入电力工程建设管理后，由于电力企业对全新管理方式的理解不透彻，在管理组织的结构设置上不够合理，不仅没有将应当赋予工程建设承包企业的“主动权”交给施工企业，反而给新管理模式下的工程建设管理带来了由于职权混乱造成的工程管理混乱。
二、管理缺人才，管理人员能力水平不达标
另一方面，电力企业是专业性很强的特种行业，需要从事该工作的人具备一定程度的专业素质。工程建设同样是专业性很强的工作，施工工程管理不仅需要管理人员具备一定的专业知识，还需要管理人员具备一定的管理才能，绝非普通管理人员可以“触类旁通”依照经验处理的管理工作。由于电力企业的管理人才在实施管理的过程中更多接触的是与工程建设管理区别甚大的管理工作，因此，在总承包管理模式引入电力工程建设项目管理的应用过程中，电力企业的一般管理人员很难达到专业程度与专业施工单位的管理水平相当的管理层次。但是施工方的管理常常需要在电力企业的管理者代企业行使的“业主管理权”的指导下开展工作，这样一来，由于管理人才管理水平的疏失导致的电力工程建设进度缓慢等问题也就慢慢出现了。
事实上，总承包管理模式是一种经得住市场考验的双赢的承包管理模式。简单地说，在电力企业将施工建设项目发包给总承包商之后，电力企业就将项目建设的“行动权”交给了承包企业，回避了自己并不熟悉的建设项目管理的难题，而承包企业在接到电力企业的建设项目后，将承担起在电力企业给与的管理权限内按照电力企业的要求去完成项目建设的职责。从电力企业的角度出发，总承包管理模式是一种“无忧化”管理，电力企业只需对项目施工的进度和安全性加以监督就可实现项目建设目标的顺利完成。
具体地说，总承包管理模式效用最大化的发挥需要电力企业在以下两个方面加强管理工作：
第一、确立阶梯式的目标管理组织
总承包管理模式的突出特点是专业化程度高。在总承包商承包工程项目的同时，还有很多更加专业的分承包商出现在电力工程建设项目的建设管理过程中。在这看似复杂的管理体系下实现有效管理的主要办法就是建立一支高效率的管理团队。而电力企业掌控总承包管理模式的关键，是在将电力工程建设的“行动权”交给项目承包企业的同时电力企业对工程建设“主动权”的把握。因此，在总承包管理模式下，电力企业成立以目标管理为核心管理内容的阶梯式管理组织将有助于电力企业对工程建设项目的分级管理。在阶梯式的分级管理组织的结构框架下，电力企业的目标管理将会被逐级细化，不仅有利于对项目承包企业分级承包的建设进度的把控，也有利于项目整体进度和利润能力的管理，从而大大提升电力企业工程建设项目的管理水平。
第二、加强对高水平专业管理人才的培养
电力工程建设的管理是一项专业的管理工作，需要电力企业结合项目的特点物色适合的管理人员。只有高素质的专业管理人才才能发挥阶梯式目标管理组织的优势，在工程项目建设管理的过程中思路清晰、目标明确，完成电力企业交付的工程建设管理任务。在专业化管理团队层出不穷的新时期，高新外聘高水平专业管理人员或管理团队是行之有效的方法。但这样的做法只能解燃眉之急，却不利于电力企业自身管理水平的提升。因此，培养电力企业自己的综合型高水平管理人才才是更好发挥总承包管理模式在电力工程建设中作用的办法。具体的讲，电力企业可以在企业内部建立以企业的管理人员为班底的“学习型管理团队”，该团队在提升所有管理人员现有管理岗位的管理水平的同时，客队有特殊管理才能的管理人员加以培养，从而在高新外聘高水平专业管理人才之外开发一条自主独立的高级综合型管理人才的培养轨道，全面提升电力企业的管理水平。
正所谓“爱之深，责之切”。总承包管理模式在电力工程建设中的应用，不仅关系到电力企业综合管理水平的提升，关系到电力工程建设项目的工程质量和投资收益的保障，还关系到整个电力行业项目建设管理水平的提升和发展。值得电力企业结合自身的发展规划和企业管理特色持续深入的仔细研究。
参考文献
[1]罗昕 著.电力建设应急管理现状与对策[J].中国电力企业管理.2011(19)
[2]吴建高 著.工程总承包企业虚拟经营模式[J].中国电力企业管理.2010(16)