土建现场施工员工作总结范文

土建现场施工员工作总结篇1

关键词：土建工程；施工管理；常见问题；解决对策

中图分类号：TU71 文献标识码： A

引言

土建施工是建筑施工中非常重要的组成部分，在很大程度上决定了工程质量。对于一个建筑项目而言，土建施工具体流程管理可分成两部分：施工技术的管理与施工流程的管理。施工技术的管理主要指的是对测量放线等技术方面的工作进行管理。施工流程管理的对象是施工人员、施工材料与施工设施，其主要目的是为了保证施工质量符合有关规范中的要求。加强建筑施工管理，应该加大其在流程管理与技术管理方面的资金投入，加强有关人才培养工作，从整体上提高施工管理的水平。施工企业面对激烈的市场竞争，只有提高管理水平，才能生存与发展，加强土建施工管理对施工企业而言具有非常重要的意义。

一、土建施工管理的重要性分析

现场管理是建筑施工企业生产经营活动的基础，它也是整个企业管理中最活跃、最重要的组成部分。建筑企业现场管理水平的优劣，最能体现该企业的整体管理水平的高低，要想把企业的管理水平搞上去，提升施工现场管理水平是一条必由之路。

土建施工现场管理的必要性主要体现在：实施土建施工现场管理是市场竞争的要求，是社会化协作生产的要求，是提高企业效益的要求。对于建筑企业来说，重视现场管理水平，对于企业的发展和进步具有的理论意义和现实意义。因此，本文从土建施工现场管理的重要性出发，首先探讨了目前土建施工现场管理中存在的问题，并针对这些问题，提出了提升土建施工现场管理水平的策略方法。最后得出：在以后的土建施工管理中，必须更加重视现场管理工作，从现场的人员管理，设备管理和材料管理着手，做到精益求精，同时，要创新更多的管理方法，以此来指导土建施工的现场工作，把现场施工管理做到更佳，以此来提升建筑施工企业的竞争力。总之，提升土建施工现场管理水平，既能有效地促进建筑企业的综合管理水平，又能提高施工项目的综合绩效，以此来有效保障企业的经济效益。

二、土建施工管理存在的问题

1、施工规划工作混乱

为了保证工程建设能够在约定的工期内顺利完成，应当对整个施工任务、施工顺序、施工进度进行合理的规划。但目前，由于我国的土建施工参与人员比较多，涉及到的环节也比较复杂，在统一意见方面存在一定困难，因而导致施工规划工作比较混乱，进而影响施工进度，对施工质量也将产生一定的不利影响。

2、土建施工存在严重的安全隐患

社会上的任何行业都必须保证工作人员的人身安全，尤其是极具危险性的行业。土建施工作业就属于高危险的工作，必须全面加强施工人员的安全措施，严禁各种防护手段形同虚设。但是在实际的施工过程中，安全隐患一直未能得到根本解决，施工单位对安全工作的重视程度不够，而施工人员的安全保障工作也未能落到实处，安全管理工作只停留于表面。在加上施工人员自身的安全意识不足，而导致土建施工存在严重的安全隐患。

3、土建施工现场管理工作混乱

土建施工涉及到方方面面的工作，给管理工作增加了很大难度，尤其是施工现场的管理。一般来说，土建工程都属于比较大的工程项目，会涉及到大量的机械材料，如果没有可行的管理办法，将会严重制约施工的顺利进行，影响工程效益。当前，很多土建施工现场的管理都比较混乱，为了赶工期、赶进度，同时为了节省资金，没有时间也没有安排专门的人员管理现场的机械材料，有时施工中急需某种施工材料却往往不能尽快找到，甚至由于管理疏忽导致部分机械材料意外丢失或遭到损坏。再加上进出施工现场的机械车辆比较多，同样没有专门的人员对其进行管理，这些问题的存在都将严重影响施工的进程，进而耽误工期，造成经济损失。

4、管理工作不和谐

如果缺乏完善的管理，企业内部员工之间必然会存在不和谐的情况，没有明确的目标，没有前进的动力，进而影响企业的发展，得不到市场的认同，难于立足，最终有可能面临被淘汰的境地。企业的管理人员如果只顾着赚取利益，而忽略施工人员的实际需求，不能及时解决施工过程中遇到的问题，没有尽到应有的责任和义务，势必会严重打击施工人员的积极性，与施工人员之间产生隔阂，长此以往，必定会影响工程质量。

三、土建工程施工管理措施

1、材料管理

在土建工程中，材料支出占成本支出的比较非常大，所以加强土建工程材料管理是非常重要的。（1）应该对材料采购进行严格控制，必须选择质量方面符合要求的产品；（2）应该加强材料养护与储存工作，对材料进行分类堆放与储存，加强材料的放水、防盗等方面工作，不同材料堆放要预留一定距离；（3）在土建工程施工过程中，应该依照有关规定对各种机械设备与材料进行合理运用，防止资源浪费现象。

2、人员管理

就目前我国土建工程施工管理来看，很多建设单位对于施工人员管理工作并未引起足够重视。主要表现在施工人员缺乏理论知识、施工技术相对落后、施工过程难以遵循有关规范等等，这些施工人员自身存在的问题都在很大程度上影响了土建工程施工质量。对于土建工程而言，施工人员是能动因素，土建工程对施工人员的素质要求非常高，所以在进行施工队伍选择时，应该对施工队伍素质进行严格控制，在施工队伍进入施工场地之前，对其施工技术与施工理论进行专业培训，保证每一名施工人员在施工过程中，遵循施工纪律，并且在实际施工中不断总结经验，进行自我完善，提高自身的施工技能。

3、进度管理

开展进度管理工作，应该与工程的实际情况相结合，并且对施工中可能出现的问题进行分析，制定较为合理有效的预处理方案，保证施工工作的顺利进行。（1）应该建立有关的工期目标机制，建立岗位责任制，将责任落实到每位施工人员与管理人员；（2）应该将总进度目标进行详细划分，并且将具体任务落实到人，安排有关监督与控制小组，对各个岗位工作进行较为严格的审核；（3）应该提高对进度调度会议机制的重视程度，对施工过程中可能出现的问题，应该开展有关调度会议。此外，要想保证施工工作顺利进行，还应该加强图纸审核与设计变更等等方面的工作。如果施工中进度滞后，应该及时采取措施，例如调整人员的结构等等，来推动工程进度。

4、质量管理

目前，我国建筑行业市场竞争非常激烈，建筑单位要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，首先要提高自身的施工质量。（1）应该在施工工作开始之前，针对工程施工过程中可能出现的问题与难度相对较大的施工工序制定较为详细的施工方案；（2）应该加强施工工序与施工现场材料的管理工作，保证进入施工现场的施工材料满足质量方面的要求，与此同时，还应该加强制度建设，避免偷工减料；（3）应该进行较为严格的施工质量方面的审查工作，土建施工的管理人员应该对施工工序、施工现场与施工材料等等进行定期检查，一旦发现问题，及时采取有效措施进行整改，审查合格之后才能进入下道工序。

5、安全管理

对土建工程的施工现场进行安全管理是一个动态管理过程，不仅需要施工企业依据有关施工规范，还应该与工程项目具体情况相结合，从而制定较为完善的安全管理的措施，并且在工程施工过程中依据具体情况进行必要调整。要加强土建工程安全管理：（1）应该加强施工人员安全意识，土建工程在施工过程中不仅应该加强施工技术、施工材料的管理，更重要的是要加强安全教育，在施工人员当中普及安全知识，树立安全意识，在作业中严格按照安全规范进行施工，严禁出现违规操作；（2）应该加大施工现场安全管理中投入，施工现场的安全防护措施需要用到很多的安全用具和安全设施，如安全帽、防护栏等，施工企业必须保证这些物资的充足供应，如果在施工过程中发生任何意外，施工人员可以采用这些防护措施进行自救，保障生命安全。

结束语

在以后的土建施工管理中， 必须更加重视现场管理工作， 从现场的人员管理， 设备管理和材料管理着手， 做到精益求精， 同时， 要创新更多的管理方法， 以此来指导土建施工的现场工作， 把现场施工管理做到更佳， 以此来提升建筑施工企业的竞争力。总之， 提升土建施工现场管理水平， 既能有效地促进建筑企业的综合管理水平， 又能提高施工项目的综合绩效， 以此来有效保障企业的经济效益。

参考文献

[1]严景莉. 建筑施工的现场管理探究[1].中小企业管理与科技（上旬刊）， 2010（05）.

[1]闫峰.谈化工工业土建施工的现场管理[J].价值工程， 2011（12）.

土建现场施工员工作总结篇2

【关键词】混凝土；质量控制；房屋建筑；施工

房屋建筑行业已成为目前促进我国国民经济迅猛发展的主导力量，而房屋建筑作为建筑行业中最重要的组成部分之一，在国内各个地区受到了重点关注[1]。随着我国国民经济水平的不断提升，人们对房屋建筑的质量要求随之不断上升。房屋建筑企业只有不断提高建筑工程施工的总体质量，才能满足人们对高品质住房的需求。目前，我国的房屋建筑质量虽逐渐趋于完善，但在混凝土质量等方面尚有不足之处，以至于房屋建筑在使用后出现不同程度的安全问题，或因其它原因而缩短使用寿命等。因此，做好房屋建筑施工中的混凝土质量控制措施，对房屋建筑的质量具有极其重要的作用。

1当前房屋建筑中混凝土质量存在的问题分析

作为房屋建筑中最重要的原材料之一，混凝土的质量问题一直受到社会各界的关注，尤其是应用于剪力墙结构、房屋构架及高层房屋建筑等方面时，对混凝土的质量要求特别严格。虽大多数施工单位在建筑工程施工过程中大多数使用商品混凝土，但因运输距离远、搅拌过稀、水灰比不协调等，或部分施工人员在进行复杂的混凝土节点时，未严格按照要求制定相应的措施等原因，均可导致混凝土出现质量问题。除了上述问题，在混凝土质量控制管理、混凝土技术及施工人员的质量意识方面，也存在较大的问题：

1.1缺乏相关的混凝土质量控制管理体系

我国的经济体制正由粗放型转向集约型，受经济体制的影响，房屋建筑工程施工中尚缺乏相关的混凝土质量控制管控体系，建筑工程混凝土质量控制目标不明确、混凝土质量管理方法不规范、质量评定标准不科学等现象仍有存在[2]。如一些政府部分的工作力度低，导致混凝土材料市场管理混乱，房屋建筑施工质量无保障，进而影响房屋建筑企业的发展。

1.2混凝土技术的创新力度不足

无论是在房屋建筑工程中，或是在公路工程、公共设施工程等施工中，混凝土技术都是一种最常用的筑基技术，因此，优化混凝土技术，加大混凝土质量控制力度，对我国建筑行业的发展具有重要作用。随着近年来我国房屋建筑行业的迅猛发展，加快了房屋建筑企业的崛起，而部分建筑企业因过分追求经济效益，忽视了混凝土技术的改革和创新，导致混凝土质量问题事件时有发生，严重影响房屋建筑企业的长远发展。

1.3施工人员混凝土质量控制意识低

房屋建筑工程施工过程中，因部分施工人员的混凝土质量意识较低，导致混凝土技术在应用过程中出现问题，而这些问题若未能及时发现，则会对房屋建筑工程的总体质量造成严重影响。同时，部分施工人员为了追求其眼前的经济利益，或为了缩短工期等，私自偷工减料、不注重提升混凝土的使用技术水平，为房屋建筑工程埋下严重的安全隐患。

2加强房屋建筑中混凝土质量控制措施

2.1建立和完善混凝土质量管理体制

建立和完善混凝土质量管理体系，对于房屋建筑工程的总体质量具有重要作用，也有利于房屋建筑工程的现场质量管理[3]。建筑企业根据房屋建筑质量管理要求标准制定相关的混凝土管理制度，并要求房屋建筑的主要负责人在施工过程中严格按照管理制度严格进行监理，一旦发现问题，应及时找到当事人，并按照管理制度的内容进行处理，使混凝土质量问题及时得到解决，进而保证房屋建筑的质量。工程项目经理也应根据房屋建筑工程项目的规模制定出相对完善的人事管理制度，并总结经验、结合实际，针对建筑工程施工中常见的混凝土质量问题提出相应的规避及解决方案。

2.2加强对混凝土材料和技术管理

原材料的质量保证是房屋建筑工程施工质量的根本保障，加强混凝土质量的管理，有利于提高房屋建筑施工的总体质量[4]。因此，要求工程负责质量管理的工作人员做好混凝土质量的全面控制，通过应用科学的施工材料质量检验方式和健全的管理体系，对混凝土的运输方式、保管措施、使用方法等进行严格管理，以保证混凝土的使用质量。此外，还需加强对混凝土加工所应用的机械设备的管理力度，不断学习混凝土施工工艺、施工技术，了解混凝土施工时所要求的工艺及技术管理水平。质量管理人员还应学会应用现代化的科学管理技术对混凝土材料和技术进行管理，利用智能化的管理方式实现混凝土材料与设备的管理，以提高房屋建筑的施工质量和管理水平。

2.3全面提高施工人员的质量控制意识

首先，提高工程管理人员的质量意识对其规范质量管理行为有重要作用。工程管理人员是施工人员的领导者，树立正确的质量管理行为，是落实施工质量管理工作的基础。因此，建筑企业应注重对工程管理人员进行专业的管理知识培训，指导其掌握正确的管理思想，通过管理者应用正确的管理方法，营造一个有效的施工管理环境。其次，施工人员是建筑工程目标得以实现的直接影响者，施工人员的质量意识和施工技术水平对房屋建筑工程的总体质量具有决定性作用。因此，施工单位还应注重对施工人员进行质量控制意识和混凝土技术培训，如请专家进行培训讲座，并组织单位全体员工参加；请技术人员到场进行技术指导，并要求员工进行试验性操作等，以此不断提升施工人员的质量控制意识、提高混凝土技术水平，为房屋建筑工程的总体质量提供有力保障。

2.4加强采购管理保证混凝土质量

高品质的房屋建筑工程与质量保证的建筑材料密切相关，而混凝土是建筑材料中必不可缺的原材料之一，混凝土的质量对建筑工程的总体质量也有紧密联系。因此，在混凝土的采购、验收、检测、配置等方面，都必须严格按照国家制定的相关标准进行，并通过有效的质量控制方式消除混凝土质量问题。采购部门在混凝土采购时，应选择质量保证、有国家认证资格证的厂家，并建立长期合作的关系，材料的选取以设计方案中的相关标准为主。采购过程中，应严格按照建筑企业标准的采购流程购进混凝土，坚决制止有质量问题的混凝土进行施工现场。

3结束语

总之，房屋建筑施工中混凝土质量的好坏关系到房屋建筑工程的总体质量，关系到房屋建筑使用者的财产安全和生命安全，房屋建筑企业只有严格把好混凝土的质量关，根据施工工程中的实际情况进行严格的质量控制管理，以保证房屋建筑工程的施工质量达到标准的质量控制目标，确保建筑企业的健康、可持续发展。

参考文献

[1]刘晓英.对房屋建筑施工期混凝土质量控制的探究[J]河北企业.2012，（06）：102

土建现场施工员工作总结篇3

关键词:房建工程;施工现场;技术管理;问题分析;解决措施

近年来，我国的建筑行业获得了长足的发展。在这样的背景之下，为了进一步促进我国房建工程建设的质量以及效率的提升，我国的工程建设单位加强了施工现场技术管理。近年来，随着建筑施工工艺、技术、材料以及装备的不断更迭创新，我国建筑行业开展现场技术管理的难度日益提升。基于此，需要其结合时展的要求对管理方法以及理念进行创新。

1房建工程施工现场技术管理内涵

所谓的房建工程施工现场技术管理，指的是施工建设团队借助系统化的理论以及方法，对施工现场技术进行规划、组织的管理活动。近年来，随着我国工程建设规模的扩大以及工程项目功能性的多样性发展，施工建设团队在项目建设的过程中普遍存在着工序复杂且较差的状况，进而导致房建工程施工现场技术管理作业的难度日益提升。一般而言，施工建设团队在开展施工现场技术管理作业过程中需要对混凝土工程施工、基土铺设等技术的管理，进而实现了工程建设的顺利开展，促进各项效益的取得。

2房建工程施工技术概述

随着我国城市化进度的推进，我国的房建工程获得了长足的发展。在这样的背景之下，为了进一步促进房建工程的顺利开展，施工建设团队加强了对于各类施工技术的运用。关于房建工程建设过程中常见的施工技术，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

2．1混凝土施工技术

为了确保房建工程项目质量以及稳固性能的提升，工程建设团队加强了对于混凝土施工技术的运用。在施工建设的过程中，工程建设人员需要对混凝土拌制的原材料进行严格的管控。一般情况下，施工人员需要选用高质量的膨胀剂、减水剂以及对低碱性水泥、集料进行混凝土的拌制，从而实现了混凝土性能的提高，并在一定程度上降低建筑物的自重，促进各项效益的取得。

2．2地面施工技术

房建施工单位在开展地面施工的过程中，往往需要加强对于基土铺设、垫层施工等施工环节。在进行基土铺设时，施工人员需要确保基土密度均匀，并采用逐层夯实的方式进行填土作业。在施工作业的过程中，若施工区域为非湿陷性土层，施工人员需要借助沙土进行填充作业，若施工区域为冻土，则需要事先开展防冻胀处理再进行填土作业。而在开展建筑垫层混凝土作业时，工程人员需要分区段连续施工建设，为了防止混凝土提前凝固导致的建设问题，垫层施工实践需要控制在三小时之内，并在完工之后在垫层混凝土表面覆盖塑料薄膜进行养护作业，并等到混凝土的强度达到相关的标准之后在进行拆模处理。在进行地面正式施工作业之前，工作人员需要对下层表面进行清理以及振实操作，随后在进行集料的填充以及平铺作业。此外，在施工作业的过程中，若找平层的垫层为水泥混凝土时，施工人员需要对其进行湿润处理，并涂抹适当的水泥浆液确保其表面平整度的提升，规避裂缝、起砂现象的出现。

3房建工程存在的施工技术问题及解决措施

近年来，我国的房建工程项目在建设开展时往往由于实际环境的限制而导致工程建设项目在开展的过程中出现不同的施工技术问题。关于房建工程存在的施工技术问题及解决措施，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

3．1房屋基础处理问题及解决措施

目前，我国的房建工程项目在开展的过程中，建筑单位往往疏忽了对于房屋基础地质勘查，进而导致工程项目在建设的过程中存在极大的安全问题。基于此，施工团队在开展房屋地基的设计以及处理的过程中，要确保各项措施的合理性以及安全性，并采用正确的措施对建设区域的地质状况进行全面、科学的勘察，并对影响工程建设的原因进行分析，并就各类问题提出解决方案。在实际的操作过程中，工作人员你需要对建设区域的土壤层结构状况进行分析，从而实现了在施工作业的过程中能够依据地基的土质状况采取合理的应对措施。在实际的施工过程中，施工团队往往需要依据地质、水文以及建筑结构类型合理的进行地基处理方法的选择。诸如在以垃圾废料为主要成分的地基处理过程中，工作人员可以将改成基土作为持力层，在进行相关处理。

3．2房屋渗水问题及解决措施

目前，我国的房建工程在开展的过程中，还会因为材料质量低下、施工技术落后等问题导致房屋工程出现不同程度的渗水状况，进而导致房屋的功能性受到影响，不利于工程建设效益的取得。在这样的背景之下，为了促进房屋渗水问题的解决，工程建设单位以及人员需要加强对于施工现场防水技术的管理，并加大防水工程的监管力度，促进工程建设质量的提升。在施工现场技术管理的过程中，施工人员不仅需要加强对于质量高的施工材料的运用，促进建筑项目防水性能的提升，确保项目质量符合我国的相关标准。此外，施工单位还需要加强防渗漏技术的监理。在这一过程中，施工人员需要将防水层上翻至500mm以上，并在该区域进行滴水线的制作，并将屋面与女儿墙的交角进行圆弧设计，减少渗漏现象的出现。除此之外，施工人员还需要对屋面楼板混凝土结构进行管理，确保钢筋间距、混凝土强度等参数符合国家的规定。最后，施工单位还需要加强水落口建设的管理。

3．3房屋裂缝问题及解决措施

通过对于房屋裂缝问题出现的原因进行调查以及分析可以得知:混凝土施工技术的管理不足是造成墙体裂缝的主要原因。在实际的房建工程开展时，混凝土往往会在沉降的过程中遭遇阻断的状况，进而导致混泥土出现了塑性沉降，进而出现了裂缝问题，二是由于混凝土在浇筑结束之后因为内部热量无法有效的发散出去，故而导致了混凝土内部温差过大，进而导致了裂缝问题的出现。为了规避这类问题的出现，施工人员需要对混凝土现场施工技术进行管理。在实际的操作过程中，施工人员需要进一步降低混泥土塌落度，并确保混凝土均匀性的提升。此外，还需要对混凝土的温度应力进行处理，并对混凝土内部热量进行散发，并在混凝土运输的过程中做好遮阴处理，禁止混凝土自然升温。

4结束语

土建现场施工员工作总结篇4

【关键词】发电厂；土木工程；质量监理

1 某发电厂土木工程监理工作概况

某发电厂贮灰场长、宽分别为1.6km、1.3km，总占地面积约62.2278公顷，其土木工程内容和监理工作情况分别如下：

1.1 土木工程内容

案例发电厂贮灰场主要的基建工程内容为初期坝、拦洪坝、排水系统三个部分：初期坝拟设1道，以黄土、风化岩混合材料，通过碾压施工形成坝体，上游坝面则以堆石体作为材料，坝顶宽度和高程分别为5.9m、D864m，同时在上部和上下游分别设置了通行道、排水沟；上游拦洪坝拟设1座，以堆势砌筑坝体，而下游面和防浪墙的材料分别为干砌片石、钢筋混凝土，以及在坝顶设置了通行道；排水系统由排水明渠、不同规格钢筋混凝土排水管、竖井、消力池、排水头等组成，其中明渠以浆砌石为结构，而钢筋混凝土排水管由Φ1200和Φ1600两种规格，其结构模式为高覆土无粘结预应力，而其他排水结构也均采用钢筋混凝土结构。

1.2 工程监理工作情况

案例工程施工后，其质量监理工作以监理委托合同、工程设计图纸、工程技术清单、工程施工图会审和交底纪要、工程施工验收质量评定标准、工程可行性研究报告、国家相关法律法规、工程建设管理制度等作为依据，质量监理工作的目标是保证工程在施工合同规定质量标准的范围内，确保工程质量达标，并督促施工单位以工程建设的质量生产法规和管理规定，保证不会出现任何违背质量管理方案初衷的情况。

2 工程建设质量监理的工作方法

为了进一步保证该发电厂贮灰场土木工程质量监理工作的有序开展，工程以“百年大计，质量第一“作为监理工作原则，采用预防和治理结合的工程监理方式，纠偏工程施工过程中出现的质量问题和协助消除可能发生的质量隐患，具体的质量监理工作方法如下：

2.1 监理原则

发电厂贮灰场土木工程质量监理工作的开展，其监理原则可概括为以下几个方面：

（1）以人为本原则。以土工工程施工人员为核心，在监理工作开展的过程中，需要同步增强施工单位在质量管理工作方面的责任心，并积极调动一线施工人员的积极性和创造性，共同致力于质量监理工作。

（2）防治结合原则。工程监理工程贯穿施工前、中、后三个阶段，即在工程施工之前，就已经着手做好质量监理准备工作，通过事先对工程施工可能出现的质量问题，以既定的质量标准提前做好质量问题防范工作，而在施工的过程中，乃至竣工，工程质量监理工作将监督施工单位做好每一道工序。

（3）科学公正原则。鉴于案例工程发电厂贮灰场土木施工任务量多，而且每个施工环节都可能涉及到多种专业技术，为了提高质量监理工作的有效性，监理人员应该具备一定的专业技术水平，以公正的态度，严格执行质量检查计划。

2.2 监理流程

案例工程监理工作分为事前监理、事中监理、事后监理三个部分，各个阶段的监理工作内容如下：

（1）事前监理。在会审施工图纸之前，监理单位就应该着手组织监理工作人员对图纸设计文件进行熟悉，并根据图纸设计文件中的内容，提出相应的意见或者建议。在项目开工之前，总监理工程师对工程质量管理体系、质量保证体系等进行审查确认，其中包括质量管理组织机构资质、质量管理制度、专职管理人员上岗证、特种作业人员上岗证，以及确认施工单位报送的测量成果。至于工程开工报审资料，总监理工程师需要对审核通过的施工方案予以批准，并在施工单位机械设备、材料等到场之后，检验机械设备和材料的报验是否合格，以及水、通信、电等是否符合工程施工的质量基本标准。

（2）事中监理。在施工过程中，以质量自检系统为基础，围绕施工单位的工程任务内容，展开防治结合的质量监理工作。首先，是施工单位质量管理人员的检查，一旦发现相关人员不能胜任质量管理工作，则要以书面形式要求施工单位更换管理人员。其次，是发现施工档案不完善时候，总监理工程师可以以质量跟踪监控为理由，要求施工单位予以进一步改进和完善。再次，是施工单位提出调整已经批准的组织设计方案时，监理工程师需要予以审查，并在权限范围内予以确认。最后，是施工单位采用新技术、新设备、新工艺的时候，监理工程人员除了要检查相关的证明材料，还需要以专题论证的形式，检验和抽查质量证明资料。

（3）事后监理。在竣工阶段，质量监理工作的重心，应该放在竣工资料和竣工工程质量的检查，并责令施工方整改存在质量问题的工程。首先是对施工单位现场清理工作的监督，同时检查竣工资料是否齐全，然后签署竣工报验单，对于验收中存在的问题，应该及时提出整改要求。其次是根据监理合同的约定，在工程质量保修期，针对业主提出的工程质量问题，在检查和记录之后，会同业主、施工单位等，认定工程质量缺陷问题的责任归属，并在核实之后，将质量整改工作提升到日程表。

3 结束语

综上所述，发电厂贮灰场土木工程在施工过程中，由于工程任务的复杂性，以致经常出现各种各样的施工质量问题，为了进一步强化对工程质量管理，笔者从质量监理的视角，在文章当中以某发电厂贮灰场土木工程为例，展开质量监理工作的详细剖析，一方面是提出工程质量监理“以人为本”、“防治结合”、“科学公正”几方面的原则，另一方面是从事前监理、事中监理、事后监理三方面的视角，提出了各个阶段的质量监理工作方法。通过论文的研究，基本明确了发电厂贮灰场土木工程质量监理的方法，但相关的监理工作细节内容，需要进一步在实际工作总结和完善。

【参考文献】

[1]陈宗昭.浅述工程质量监理制度的利弊及对策[J].科学与财富，2013（10）：198.

[2]肖占国.建筑工程质量监理如何在工程建设中发挥作用[J].科学与财富，2013（8）：128.

[3]张玉芳.浅析监理企业如何做好工程质量监理[J].中小企业管理与科技，2013（16）：116-117.

土建现场施工员工作总结篇5

关键词：土木工程；现场施工；成本管理

中图分类号：F045.33 文献标识码：A

引言

土木工程施工现场的成本管理是土木工程工程项目现场管理的重要组成部分。加强土木工程现场施工成本管理可以提高施工企业的施工管理水平，完善自身经营管理机制，提高企业在市场中的竞争力，对于企业在市场中的生存和发展起着重要作用。随着市场经济的发展和建筑管理体制的不断深入，加强施工现场的成本管理是摆在施工企业面前的新课题。

一、土木施工现场成本管理出现的问题

1、成本管理意识不强

随着建筑市场竞争日趋激烈，施工企业如何利用科学的管理参与竞争，建立科学合理的经营体系极为重要。施工项目的管理水平，集中体现在成本管理的水平上，而成本管理又主要决定于直接成本以及相关管理目标的控制。在工程管理中，有许多管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责任意识，没有合同观念、经济意识，经常是有的项目干完了活甚至多干了活，却因无完善必要手续和证据而收不回工程款。很多人把成本管理当做是财务人员的事情，从而在以往的土木工程现场施工方案中，一些土木工程现场施工部门往往只偏重于快和好，不惜价钱地投入大量人力和物力，从而加大了成本，造成了很大程度上的浪费。从土木建筑企业的全面性上来说，每个部门工作都达到最优，对于企业来说未必是最优的。企业要的是在保证工程质量的前提下，得到最大利润。

2、忽视土木工程工程项目质量成本的管理和控制

我国施工企业在很长一段时间未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系，习惯于强调土木工程工程质量，而对土木工程工程成本关心不够，造成土木工程工程质量虽然有了较大提高，但增加了提高土木工程工程质量所付出的质量成本，使经济效益不理想。质量成本是指为保证和提高工程质量而发生的一切必要费用，以及因未达到质量标准而蒙受的经济损失。保证质量往往会引起成本的变化，但不能因此把质量与成本对立起来。土木工程项目管理部却存在对经济效益的盲目追求，从而忽视质量，虽然就单项土木工程而言，利润指数会很高，但是由于质量上不去，可能会增加因未达到质量标准而付出的额外质量成本，既增加了成本支出，又对企业信誉造成很坏的不良影响。

3、人员素质不高，责任心不强

目前，我国的土木工程现场施工项目部通常存在着一种现象，即在项目内部，搞工程的光对施工生产和工程进度负责，搞技术的只对技术和质量负责，搞材料的只对材料的采购及进场点验工作负责。这样表面看上去职责清晰，分工明确，但土木工程项目的成本管理是靠项目管理团队来管理、去控制的，土木工程项目效益是靠项目管理团队来共同创造的。如果搞技术的为了保证工程质量，选用那些可行却不经济的方案施工，必然会保证了质量但增大了成本；如果搞材料的只从产品质量角度出发，过度采购优质的高价材料，即使这些材料没有一点使用浪费，成本还是无法降下来。另外，一些具有施工管理和组织经验的人，成本管理能力有限，专业文化理论知识水平不高，具有理论知识水平的大学生经验又不足，复合型人才不多。尤其是有的土木工程项目部没有落实责任制，没有分解目标成本，更滋长了土木工程项目部人员的消极怠工情绪。

二、土木工程施工成本管理方法

1、转变成本管理意识

在当前激烈的市场竞争环境中，如何在满足消费者需求的前提下最大限度地降低成本、提高产品价格竞争力，是现代企业面临的重要问题。一方面是“过程的管理”，另一方面是“结果的核算”，同时要做到成本管理由原来的个别人核算到“过程人员参与管理”的观念转变。在这两个方面中，第一方面的“过程的管理”，应视为主动控制，也是成本管理的核心工作，而“结果的核算”只能是被动控制、亡羊补牢的传统做法。加强施工成本核算监督力度，增强成本核算员自身的素质建设和工作责任感。管理人员都应自觉认真学习和严格贯彻执行施工成本控制与核算制度。成本核算员要对施工生产中发生与施工成本相关的资料及手续要及时完善，并上报审核。同时，全面提高核算员的技术业务素质。

2、做好人力资源成本控制

人力资源成本指土木工程现场施工阶段发生的员工工资、补贴、福利、奖金等人力资源费用和其它。项目管理团队是直接面对项目管理的最重要、最直接的人力资源，通过对人力资源的管理，加强对项目参与人员的维护、激励和运用，充分调动其工作积极性和主观能动性，有助于提高建设项目管理水平和项目管理决策效率，从而直接影响到建设项目的实际成效。项目成本控制上人力资源管理政策和措施可以很大程度上消除或减少建设项目的边际成本，通过有效的人力资源管理措施，实现对项目参与人员的培训，提高作业人员的自身素质、业务能力和管理水平，有助于顺利实施项目管理，并降低项目的管理成本和其他直接成本损失。人力资源管理措施有调整组织结构、稳定员工队伍、提升员工素质和实施有效的激励；在施工的不同阶段，可根据实际情况采用不同的包段、包工方式，整体原则是多劳多得，每个人都是根据劳动成果获取报酬，坚决杜绝的现象。

3、提高人员素质和责任心

加强项目部对土木工程现场施工项目成本核算意识，建立和完善土木工程项目成本核算的管理体制。在“两制”建设中，项目成本核算制是项目成本管理的依据和基础。由公司对各项目成本核算员实行统一委派，集中管理，定期进行学习、交流、考核并竞争上岗，建立健康有序的核算工作网络程序和土木工程现场施工成本管理制度。强化经济观念，树立员工的经济意识，土木工程施工企业必须树立全员经济意识，加大经济意识的宣传力度。要统一思想认识，从普通施工人员到项目管理人员都要进行经济教育，提高经济意识。对于施工作业队除组织大规模的教育外，还要通过大幅标语、宣传栏进行宣传，使每一位职工都能把工程成本管理工作放在主要位置。另外，要组织培训，提高专业人员的素质，这是实现成本目标的保证。

4、建立责任成本中心、加强业绩考核

建立责任成本中心，是土木工程施工成本控制行之有效的经验。是指具有一定的管理权限，责、权、利相统一的，能够对所发生的成本费用加以控制，并承担相应经济责任的土木工程企业的内部单位。由土木工程施工企业的总经理、总工程师、总会计师、总经济师，和各个职能部门的负责人组成，对土木工程企业生产经营的经济效果负完全责任。按照不同的成本要将目标成本进行细分，分解落实到每个阶段，横向分解到职能部门、项目部领导，纵向分解到各施工班组，建立横向到边，纵向到底的目标责任制体系，形成全方位、全过程、全员的土木项目成本管理格局。并通过建立土木工程成本管理指标，可以发现土木工程施工企业经营管理中存在的薄弱环节，以便总结经验并克服不足，从而提高土木工程施工企业的管理水平，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，充分发挥土木工程项目成本中心的作用。

5、加强施工前的成本管理

项目投标与合同签订与实施阶段有所区别。但在利润控制最大化方面的决定因素占比很大，在不影响中标前提下，应为今后的成本管理创造良好的前提条件，以得到理想的经济效益。总承包合同中的多数条款都涉及工程造价，因此合同条款的签订是工程成本的重要环节。在签订过程中，要对招标设计和文件中不具体不明确的内容，本着平等互惠互利的原则，通过谈判，争取到合理的合同条款，应把可以避免责任的条款研究透彻，并在条款中予以明确，力求在合同将成本风险限制在最小化。

6、加强施工机械费用控制

在施工之前，应当先对施工机械的整体工况进行严格地检查，并进行必要的保养，一旦发现不合格或需要维修的设备，立刻采取措施进行处理，以确保施工过程的整体效率，避免施工过程中出现故障，进而造成延期。施工中充分提高机械利用率，合理调配机械，确保机械正常运转。

7、加强竣工决算管理

在竣工决算阶段，项目部要积极配合预算部门，收集现场变更洽商、签证，查寻决算的漏项，编制完善的决算书，对一些定额缺项的项目，可参照相近定额进行换算，并发挥自身的业务技能，尽可能地争取更大的利益。项目财务人员应当与所有相关人员进行全面地核对，以补充施工过程中出现的不足与漏项，从而确保相关款项都能入帐，以取得更大的经济效益。

三、结束语

总而言之，建筑施工企业想要在激烈的市场竞争环境中占据竞争优势，获取可观的经济利润，就必须提高土木工程项目管理水平。而成本管理作为工程项目管理的重要组成部分，必须得到建筑施工企业所有参与人员的充分重视。

参考文献

[1]凌宏．浅谈土木工程施工成本的管理措施[J]．山西建筑，2009年．

[2]董广红，卓凡．浅谈土木工程中施工企业成本管理[J]．商场现代化，2010年.

土建现场施工员工作总结篇6

【关键词】施工企业；施工现场管理；经济效益

1.土建施工现场管理的重要性分析

土建技术管理工作的出发点不应只是是单纯的技术观点或是单纯的追求企业的经济效益。而应当认真贯彻执行国家的有关方针政策，即是为产品使用者着想，努力实现城市规划的要求，为实现经济、社会、环境三个效益服务，从现实出发，做长远考虑，达到从技术上解决经营方面的问题。建筑施工企业系列标准的贯彻和控制，要求各个施工企业把管理的重点放在施工现场，突出对旌工现场的质量控制，建立健全质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统指标，即是以质量、安全、成本和工期四大指标为落脚点的施工现场。通常情况下，施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动量大，是事故隐患的多发地段，加强施工现场的管理，能有效的减少事故的发生率，进一步加强工程操作的系统性推行。此外，施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或者消灭施工现场的无效劳动，从而减少施工现场材料的消耗，为施工企业节支增收。另外，工期的拖延或赶工都会对工程的质量、安全和成本造成影响，因此，加强对施工现场的管理就显得尤为的重要，是整个施工企业管理的基础。

2.土建施工现场管理工作的现状和主要问题分析

在日常的土建施工现场的管理中，主要包含工程管理和施工现场管理两个部分。但无论哪个部分，在实际的应用过程中，起主导地位的也还是人。但就目前我们建筑业的从业人员所具备的专业素养上来看，还存在着严重的差距，具体如下图所示：

就上面数据来看，我们不难知道，目前在我国的建筑市场上，农民工占总人数的百分之七十以上，而经过专业训练培养出来的专业人员毕竟有限，仅占总人数的百分之三十不到。因此，导致施工人员的文化素质普遍偏低，实际文化程度与学历不想符，而且缺乏建筑施工方面的相关知识，质量意识与安全意识相对淡薄，公种技术单一，很难做到一专多能，而且技术真正熟练的工人相对较少，导致施工进度缓慢，同时在对新技术、新机械、新材料的使用上存在一定的问题。 由此可见， 目前我国的建筑管理的技术和专业人员还是相当缺乏的。建筑施工企业要想提高土建施工企业的现场管理水平，仅仅只依靠庞大的人员数量是不够的。因为，一个高素质的管理核心和一个拥有较高素质的职工队伍才是企业成功的关键因素所在。因此，要求相关企业要加强对相关人员的培训，使其具有基本的专业技能和专业素养。目前，土建管理工作还存在一定的问题，主要是对如何组织和制定工程建设计划；如何积极配合好相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作：如何配合施工单位按照相关的管理制度，安装图纸、操作规范和进度完成土建和设备安装的任务等问题上存在一定的经验缺乏。在及时的处理工程管理过程中出现的问题，如何做好施工企业现场安全与管理工作等的问题上，经验不足，处理方式或多或少的还存在一定的问题。

3.加强土建施工现场管理的具体方法分析

3.1真正做好土建施工现场人员的管理工作

对土建施工现场人员的管理是施工现场较为重要的工作之一。正如我们所在，建筑项目具有技术相对复杂，责任重大，质量要求严格等特点。因此，需要土建施工人员在日常的工作中具有严明的纪律、超高的技术、做事认真负责的态度，只有具备了这些要求，才能胜任这项高强度的工作。但由于我国目前的基建项目很多，市场发展迅速，导致出现技术施工人员专业知识水平不过硬，工人素质不过关，知识结构不完善等问题，这些都给我国建筑市场的平稳发展带来了严重的影响。

3.2做好土建施工现场安全管理工作

安全存在于生产生活之中，并对生产发挥着促进作用。安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理，是一种动态管理，是一种不断改进发展、不断变化着的。需要不间断的摸索新的规律，总结控制的办法和经验，指导新的变化后的管理，从而不断提高安全管理水平。施工区及环境区的环境卫生管理，从施工组织设计或者施工方案中，要有完善的施工方案，包括有健全的施工组织指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确。工地的安全文明施工管理水平是该工地乃至所在企业的各项管理水平的综合体现，各个施工现场通过以上措施，能够将施工现场的安全管理工作上一个新的台阶。

对工地的安全管理主要是从防火、禁止乱搭接电线，戴安全帽、脚手架搭设、安全带等施工安全问题。因此，要求施工部门设立专门的安全小组，多工地施工人员进行安全培训，防范与未然。总之，施工项目的现场管理是一个系统的工程，它涉及企业管理的各个层次和施工现场的每一名操作工人。加之建筑产品生产周期比较长、受外界影响因素多的特点，决定了现场管理的难度。

3.3做好土建施工现场建筑材料的管理

在安装工程的项目管理中，材料管理的成效直接影响到工程的造价。作为施工单位，在施工前，多工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛的收集货源信息，尽量寻找货和价的最佳结合点。同时，根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料，设备总量，编制好材料的需求计划。在施工过程中做好旬、月计划，并且要充分考虑在资金的合理运转和现场场地的实际情况， 以及工程进度需要的前提下，合理的安排施工所需机械的进退场，尤其需要材料的保管，尽量避免不必要的浪费。制定合理的材料采购和保管制度，建立材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员自身的素质和业务水平，在进行材料的采购时，保证货比三家，做到质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高企业的利润。在材料的供应方面，要求施工企业要根据设计的具体情况来确定所需的材料品牌、品质、规格等，对材料的供应量进行精心的测算，组织材料的供应商。在进行材料采购时，必须对对所选材料的质量、规格、产地等进行了解，尺寸、材质、模板等必须一次到位，避免材料订购不符而影响工程的进度的现象存在。同时，对材料做好对比验收，进行抽查抽样，整理分类，并根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同的场地。同时，要求相关人员对材料进行看管，尽量避免材料的丢失，浪费，对材料的库存也要进行及时的清点，保障材料的供应。

4.优化土建施工现场管理必须遵循的准则

4.1经济效益原则

这要求对施工现场的管理一定要控制只抓进度和质量，不记成本和市场，从而形成单纯的市场观和进度观的现象。项目部应在精品奉献、降低成本、开拓市场等方面下功夫，并同时在生产经营等诸多要素中，做到处处精打细算，力争做到少投入，多产出，坚决做到杜绝浪费和不合理开支的现象。

4.2坚持科学合理的原则

施工现场的各项工作都应当按照即科学又合理的办事原则来进行，从而达到现场管理的科学化，做到真正符合现代化大生产的客观要求。同时，还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定制安全科学，使员工的聪明才智能够得到最大的开发。

4.3标准规范化的原则

标准化、规范化是对施工现场的最为基本的要求。事实上，为了有效协调的进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性，只有这样才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率、管理效益，从而建立一个科学的、规范的现场作业秩序。

5.总结

综上所述，施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强土建施工现场的管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高工作效益，强化工程质量、美化城市环境作出了相应的贡献。

【参考文献】

［1］魏永刚．土建施工现场管理工作的状况及对策[J]．科技资讯，2009（O2）.

［2］吴峰．土建施工现场管理工作的探析[J]．黑龙江科技信息[J]．2O10（16）.

土建现场施工员工作总结篇7

关键词：地质勘察；岩土勘察；措施

当前，我国工程建设前期的地质勘察和岩土勘察问题越来越突出，相关建设单位对地质勘察和岩土勘察工作的重视度不够，甚至个别单位还存在着没有进行地质勘察就盲目建设施工的问题，导致后期工程建设存在严重的质量安全隐患。这样看来，在工程施工前期，只有切实做好施工现场的地质勘察和岩土勘察工作，对岩土、地质以及水文条件等问题进行深入研究，充分发挥出地质勘察和岩土勘察工程作具有的积极作用，才能更好的为后续工程施工设计图纸的绘画提供参考依据，才能有效防止工程施工对地质环境的破坏。

1. 地质勘察与岩土勘察工程概述

地质勘察与岩土勘察工程所涉及的基本理论主要包括土力学的理论、工程地质理论、工程力学理论等，这些工程理论大都是半科学半经验的理论。对于地质勘察与岩土勘察工程而言，就是要求技术人员在坚实的理论知识的指导下，通过自身大量的实践经验的融合应用，并充分结合工程项目的具体实际情况，从而通过建立合理适宜的模型，再加上自身的优异天赋和判断能力，以此来将地质勘察与岩土勘察工程中的问题予以最终解决。对于从事地质勘察与岩土勘察工程的技术人员而言，不但需要坚实的理论知识，而且需要累积大量的实践经验，同时还需要优异的专业天赋和判断能力。在学习和运用理论的过程中，一定要注意隐藏在公式和规律背后的背景知识和真正实际内涵及其假定边界条件。而积累经验的过程可分为分析与预测现场观测对分析、预测和现场观测结果进行比较、分析、评估和总结3个过程，可见积累经验的过程也离不开理论的支持。

2 地质勘察和岩土勘察容易遇到的问题

2.1 勘察依据不充分

一般来说，相关技术人员在正式开展岩土勘察工作之前，都要搜集大量附有坐标和地形介绍的建筑平面图，详细了解预建筑物的功能特点、建设性质、荷载能力以及埋置深度等等，这是岩土勘察之前必须要做的准备，是保证岩土勘察工作顺利进行的关键。然而在实际勘察中，少数勘察人员或相关单位由于缺乏对岩土勘察的重视，具体实施时并没有按照预建工程的性质特点以及地形条件来进行岩土勘察，也没有参照工程的荷载能力和设计要求来编写合理的勘察报告，而是胡乱编制，导致勘察报告的深度和广度均达不到要求，只好补勘。

2.2 勘察质量不过关

建筑工程设计人员在设计和绘制施工图纸时，是需要结合建设场地实际情况，并借助工程地质勘察和岩土勘察资料来进行设计的，这就需要相关勘察人员在工程建设前期严格按照要求，全面的、高质的做好工程地质勘察资料的编制。编制勘察资料时，勘察人员务必要将所有的岩土勘察资料进行总结与分析，以保证勘察质量的可靠性。这一点是岩土勘察工程中一个不可或缺的环节，但在实际勘察时很多单位，或者说很多勘察人员都没有做到。

2.3 不能实事求是的反映实际情况

勘察报告是要根据所需建设工程的具体场地进行详细勘察后得出的结论，但是近年来，很多勘察报告没有实际上的内容，只是越来越多的没有用的空话，没有根据具体的工程条件，没有很详细很具体的研究分析，没有很必要的理论基础知识和逻辑思维能力，没有设计施工时真正需要的内容。

3 岩土工程勘察的措施

3.1 拟建建筑基础形式、结构形式

如一般轻型荷载建筑物，采用天然地基，岩土勘探孔深度15m基本可满足要求，而地基基础设计等级为乙级的框架结构建筑物，采用桩基，岩土勘探孔深度15m 一般就不够。

3.2 场地工程地质性质。

如场地工程地质性质好、埋深浅、厚度大的地区岩土勘探孔深度可适当减小；而场地工程地质性质差的地区勘探孔深度可适当加深，岩土勘探间距可适当加密，合理编录与整理资料，岩土勘察资料的整理应有现场技术人员的参加。现在很多勘察单位由于分工较细，现场技术人员回来后将原始编录资料交给报告编写人员就不管了，这样就容易造成野外与室内之间脱节。对原始编录资料及原位测试、室内土工试验等逐一比对，出现异常和矛盾时应认真分析查明原因，确保资料准确无误。由于拟建场地的岩土特征、岩土勘察要求等千差万别，因此勘察报告不能生搬硬套、一成不变按部就班，报告应结合实际地质条件及建筑物工程特点，注意重点突出，具有很强的针对性，加强岩土勘察设计单位的质量认证，健全质量管理ISO9001：2000质量管理体系确立了以过程模式作为标准的结构。岩土勘察设计企业应通过有效应量管理体系的要求，运用过程方法，采用PDCA 循环进行岩土工程勘察的实施和管理，持续改进。

3.3 选择勘察方法

根据所勘察的地基的地基土的性质， 选择适宜的测试手段和方法，这样可以提高勘查结果的准确性。例如说静探应用在有淤泥、淤泥质软土、填土、地下水位埋藏浅的地方，因为静力触探应用在这种环境里，可以很准确的反应出地基强度性质；在山洪冲击的地方，就要使用贯入试验的方法，因为这些地方的地层土颗粒比较粗，地下水位埋藏的比较深，如果采用静探，那么强度变形指标就会不准确，会偏高一些，所以在砂土、粉土、黏性土上勘察要使用贯入试验。

3.4 地质勘察的影响因素

水文地质勘察的决定因素：岩石的裂隙性和土的孔隙性是岩石和土区别于混凝土钢材等人工材料的主要特点，也是决定水文地质条件的主要因素，所以分析岩石的裂隙性和土的孔隙是做好水文地质勘察的主要工作内容之一。岩石的裂隙性裂隙的成因多种多样，岩石和裂隙合在一起统称为“岩体”，并将其中的裂隙概化为“结构面”。显然，结构面是岩体中最薄弱的环节。搞清结构面的产状、参数和分布，是水文地质勘察设计的重点，也是难点。

4 总结

岩土工程勘察技术在不断的进步，我们要加强理论学习，并重视规范、规程的学习，掌握最新的技术。勘察工作者应具有良好的职业道德、高度责任心和使命感，只有全面掌握岩土工程方面的规范、规程，才能在实际工作中认真细致地开展工作，在实践中注意积累经验，不断总结提高，精心勘察、精心分析，提出资料完整、真实准确、评价正确的勘察报告。应抓住当今建设领域快速发展的大好时机，认真研究新情况，不断解决新问题，加强创新，探索勘察新技术，为我国经济建设做出新的贡献。■

参考文献

[1] 郝丽红. 岩土工程勘察中的水文地质评价[J]. 中国科技信息. 2009（15）

[2] 黄亮，曾航. 关于地质勘探与岩土勘察工程的探讨[J]. 黑龙江科技信息. 2011（17）

[3] 周亚明，吕才能. 岩土工程勘察中常见问题的分析与解决方法[J]. 中国西部科技. 2009（03）

土建现场施工员工作总结篇8

在实际施工过程中，土木工程受诸多因素影响其抗震能力有较大的波动性，掌握土木工程抗震技术的前提是明确土木工程影响抗震能力的因素，笔者对影响因素做了以下总结：第一，地基影响因素。地基是建筑物整体质量的基础保障，是后期各项施工顺利开展的依据，如果土木工程地基选址不合理，在实际施工过程中建设工程的抗震能力将受到严重削弱；第二，土木工程的结构及原材料对土木工程抗震能力有直接影响，施工过程中如果土木工程结构设置不合理或者使用的原材料质量存在问题，土木工程的整体质量将受到严重影响，其抗震强度必将受到严重削弱；第三，建筑项目的高度对土木工程抗震能力有直接影响。伴随着经济的发展，城市高层建筑数量越来越多，国家对高层建筑的安全指标、材料特性以及力学模型等提出了更高要求，以上因素如果不符合施工要求遇到地震危害后将产生严重的后果；第四，抗震预防影响因素。在实际施工过程中各建设项目必须针对建筑物抗震性能编制合适的预防措施，为提高土木工程使用寿命提供技术保障。

2土木工程结构中的抗震技术发展

2.1合理选择地基场地

合理选择地基场地是促进我国土木工程抗震技术发展的基础保障。在实际施工过程中，设计人员应该结合实际施工状况选择合理的施工场地，施工人员必须深入施工现场，了解土木工程所在地的地质状况，明确该地段的地震活跃状况，结合当地实际地震发生情况对可能出现地震区域进行分析，研究人员还应该准确地评定该区域一旦发生地震后地震的等级以及毁坏程度等。选址过程中，应该尽量少选择不利于施工的场地，如果建设项目中必然存在施工困难的区域，施工人员应该对该区域的地质加工加固，经过筛选后的地基应该处在密度较高或者岩石较多的基土位置，从根本上提高建筑物的抗震能力。

2.2关注建筑结构的规则特性

实际施工中，为提高土木工程的抗震能力，施工人员还应该更高度关注建筑结构的规则特性。土木工程结构设计人员应该尽量选择最简单的抗侧力结构，与此同时确保结构的规律特性，在实际施工过程中，在合理分布建筑物承载能力的同时，还能提高建筑物的稳定性和牢固性。如果土木工程的结构不规则，施工时钢心和建筑物结构会出现严重的交错现象，一旦发生地震建筑物架构将出现严重偏离，整体强度降低后土木工程的稳定性也随之降低。因此，设计人员应该关注建筑结构的规则特性，减少因建筑结构不规则引发的地震灾害。

2.3合理选择建筑结构原材料

合理选择建筑结构原材料是提高建筑物整体质量的基础保障。钢筋材料在土木工程施工中使用范围非常广，钢筋材料的质量直接决定建筑物的整体抗震能力。因此，施工人员应该结合建筑施工的实际状况，选择合适的材料，在考虑钢筋韧性的同时还应该充分考虑钢筋的受力方向与竖直方向。在选取土木工程施工中使用其他材料时，施工人员在考虑材料抗震性能的同时还应该注重成本控制，从根本上为土木工程的发展提供动力。

2.4合理设计隔震及消能减震项目

地震常发带对土木工程的抗震能力要求非常高，土木工程不仅要具备基本的抗震能力还应该具有隔震和消能减震的作用。因此，土木工程研究人员应该在选址期间确保地基的密实性和稳定性，从根本上降低地震对建筑物整体质量的影响。另外，研究人员还应该结合建筑物自身存在差异，明确各建筑物的隔震系数，选择合适的隔震支座，提高建筑物的抗震性能。最后，研究人员还应该设计合适的隔震和抗震构建，明确建筑用材的延性，减小地震对建筑物的破坏。

2.5加固设计

第一，如果土木工程的结构设计存在问题，设计人员应该及时增加构建的数量，以增强土木工程整体强度为依据，提高建筑物的整体抗震性能。第二，设计人员应该通过增强建筑物承载性的方法提高土木工程的抗震能力，在扩大建筑物原截面的同时，增加构建提高建筑物的稳固性。第三，如果建筑物的整体结构不符合土木工程抗震标准，设计人员应该及时调整建筑物整体结构，在分散地震力的过程中减少地震对建筑带来的损坏。

3结束语

总之，土木工程结构中抗震技术对提高建筑物整体质量、增加建筑物使用寿命有直接作用。土木工程建设者应该在明确影响土木工程抗震能力的因素的前提下，从合理选择地基场地、关注建筑结构的规则特性以及合理设计隔震及消能减震项目等方面着手，全面提高建筑物的抗震能力。