房建工程施工员工作总结范文

房建工程施工员工作总结篇1

【关键词】房建工程;施工管理;质量控制;质量体系

1工程质量管理体系的建立

工程质量体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有：

1.1现场施工质量控制的目标体系；

1.2现场施工质量控制的业务职能部门分工；

1.3现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程；

1.4现场施工质量计划或施工组织设计文件；

1.5现场施工质量控制点及其控制措施；

1.6现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。

2工程质量控制

2.1工程质量计划预控

工程质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。

2.2施工队伍的培训

施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。

2.3过程质量监控

在施工队伍管理上关键的问题是把施工队伍管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。要求施工队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。对施工队伍出现的质量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。每周由项目质量负责人组织施工队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后，由施工队伍写出本周在施工工程质量总结报告交项目质量负责人，再由质量负责人汇总，以《周质量管理情况总结》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各施工队伍。对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确专人限期整改，并逐项检查是否彻底整改，落实跟踪处理。

2.4过程质量检查

自检：在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。

互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业工程师的组织下，由施工队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。

交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经施工队伍工头签字认可后，方可进行下道工序施工，并经项目专业工程师监督检查认可。

3房建工程施工质量管理与控制

作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。

3.1成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，首先要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等，由项目总工审核，经施工企业技术负责人审批后，项目经理组织实施。实例证明，施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是

分不开的。

3.2施工准备阶段的质量管理与控制

3.2.1施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。

3.2.2核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。

3.3隐蔽工程验收质量检查控制

由于房建工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点较多，在施工过程中，要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检，符合要求后，由项目部的质检员进行自检，自检合格后再由质检员报监理进行专检，并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。在施工中，如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。如果是因为施工技术要求不当，而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。

五、结语

房建工程施工员工作总结篇2

关键词:甲方；房地产项目；现场施工管理策略；价值

1房地产工程管理的价值

1.1有利于施工现场管理

房地产工程的计划制订与实施相当严谨，它需要保证每一施工管理环节的科学合理性，做到实事求是，对施工整体的进程与质量带来正面效益。为了保证甲方在房地产项目现场施工管理中获得利益，应加强对工程开工前的准备、施工过程管理及施工竣工阶段现场管理。以项目中的现场管理准备工作为例，它就应该包括项目管理内部分工与专业工作界面优化，保证甲方在项目内部管理流程中占据绝对主导地位。在公司确定工程总进度计划时，甲方必须参与到各个分项计划的制定过程中，明确工程中各个环节的管理目标及基本控制节点。当然，施工现场管理工作中涉及到甲方参与的相关事项还有很多，基于技术质量、进度、成本、安全文明施工、人员等层面展开统筹规划，确保施工现场管理始终处于有序状态。

1.2能够确保施工质量

房地产项目的现场施工质量管理实际上是一个技术管理流程，它涵盖4个方面:编制管理、交底管理、检查管理及评定管理。这4个管理过程环环相扣、密不可分，且每一部分都影响到工程项目的整体质量。编制管理是房地产项目现场施工的设计环节，该环节的质量把控一定要细致到位，要结合工程工艺、技术及施工质量保障内容展开分析，并将管理内容编制成册；技术交底与检查管理过程则强调甲方要对施工技术人员做好相关的作业交底工作，严格记录交底内容与施工质量问题，通过检查后才能结合工程手册推进施工过程，进行局部整改或直接进入下一步的评定管理过程。评定管理主要结合施工建设工程的整体内容展开详尽的书面报告分析，为施工质量给出评定结果，并围绕评定结果设立合理有效的奖惩机制，保存相关存档资料。

1.3可控制成本

控制成本是甲方在房地产项目现场施工管理工作中的关键，也是体现其组织策划能力价值的重要标志。随着房地产各个工程单位之间岗位竞争的白热化，成本管理也成为甲方必须深度思考得一项重要工作内容。为了有效降低工程成本预算与施工付出成本，需要结合实际情况加强房地产项目的成本控制。例如在决策阶段，甲方就要全面参与到成本控制工作当中，制订严谨的合同条款内容，结合施工组织及施工工艺有效控制工程成本[1]。

2甲方的房地产项目现场施工管理要点

甲方在房地产项目现场施工管理中起到举足轻重的作用，结合多维度现场施工管理方向，这里结合案例探讨了甲方在房地产项目中的现场施工管理内容。

2.1甲方房地产项目案例

某工程位于厦门市翔安区马巷镇西部，莲塘北路以东，建筑用地面积31040m2，总建筑面积117121m2，其中绿地面积10787m2。工程主体由9栋建筑物组成，文章结合该工程论述甲方现场施工管理要点。

2.2某房地产项目的甲方现场施工管理要点

2.2.1加强现场的施工质量管理

甲方要针对该项目的现场施工管理要点，通过质量监督管理查出现场施工进度中存在的各种不合理问题，为甲方与乙方沟通创造条件空间。施工质量管理主要体现在施工原材料方面，甲方在该方面应该做好相应监督，避免质量不合格的材料进入施工现场，为施工项目带来隐患。甲方也要对房地产工程项目的立项、工程设计、工程施工、工程竣工、工程验收等内容进行全方位综合质量管理。对于该工程的主控项目则采取样板先行、取抽样检验的方法，做好自检评定相关工作，并由专业施工管理层技术人员进行评价。

2.2.2施工进度管理

1）要基于施工计划进行有效调整管理，对项目实施科学网格化管理，并做到灵活安排和全面动态进度管理优化。2）对施工计划展开有效检查与管理任务落实，最好制定每日的施工进度调整计划，并落实调整后的施工相关规划内容。3）要基于施工进度计划展开总体编制管理，保证在施工周期合同期内完成相应工作内容。例如结合工程技术内容编制计划进度节点，监督每一项现场施工技术环节，并做到合理审核。4）要基于施工进度建立保证体系，它要求公司领导、项目经理、各个项目的技术负责人都要参与到施工进度管理工作当中，保证分工合作各尽其能。该工程根据公司全面预算节点要求，保证4#、5#楼在2014年8月达到预售条件，1#、2#、6#、7#楼在2014年9月未达到预售条件，3#楼在2014年12月未达到预售条件。考虑到施工时间跨度中有一个春节，所以至少影响一个月时间，工期相对紧张。因此地下室桩基工程与土方工程必须在春节前完成避免春节后雨季较多影响土方作业及地下室施工。甲方对房地产项目工程的现场施工进度管理应该围绕5项计划展开：施工进度计划、劳动力计划、设备材料进场计划、甲供设备材料招标计划和资金计划。其中前3项为总包编制，专门由甲方审核修订；剩余的第4、5项由甲方自行编制，可按照计划制订如下步骤:1）甲方要求总包对施工进度计划进行整体倒排。2）甲方列出施工进度计划，并分发给各个承包商，根据关键时间节点进行施工进度计划完善。3）总包施工进度计划确定以后，马上编排劳动力计划对设备材料进场进行规划，各分包亦如是。4）甲方要根据施工进度计划与设备材料进场计划拟定招投标计划与房地产项目资金使用计划。

2.2.3施工安全管理

甲方一定要建立房地产项目现场施工体系中良好的安全管理制度，将安全生产责任落实到每一个岗位和每一名职工。甲方要改变传统的安全运作方式，结合房地产项目施工现场的具体情况制订具有灵活性的可操作策略。

2.2.4施工成本管理

施工成本管理涉及方方面面，甲方在施工成本管理过程中应该做到审时度势，应该尽早接入相关工程审计人员，做到先期合理把关成本内容。甲方在施工成本管理过程中，从设计、编标、到系统建立数据档案库，结合建设监理、造价工程师等协助业主解决造价变更问题；检查每一项工序子项中单价、数量与金额的变化情况，看其工程变更对总投资额的影响；要在工期进度中协调解决建设单位与施工单位的矛盾，保证工程在长期内实现收益填补成本增加的损失。

2.2.5加强现场人员管理

甲方在房地产项目现场施工管理进程中还要做到“以人为本”，不断加强现场人员管理。该工程就有效开展激励奖惩机制，结合乙方、监理方管理人员的工作积极性与责任感推进施工工作，做到奖惩分明，从各个层面促进施工管理过程水平的整体提高。

3结语

总而言之，以甲方为中心的房地产项目现场施工管理一定要做到面面俱到、胸有成竹，多采用各种现场施工管理技术，结合政策规范，优化工作内容，确保房地产项目建设的有序性与有效性，切实维护好甲方与乙方各自利益力求共赢。

参考文献:

[1]李牧.A公司房地产项目工程施工质量管理体系研究[D].华中科技大学,2015.

房建工程施工员工作总结篇3

关键词：房建项目；工程监理内容；应对方法

房建项目工程在我国社会经济建设飞速发展背景下规模不断扩大，其监理工作在此形势下重要性日益突出。所谓工程项目建设监理指的是有关监理部门采取控制与管理措施以监督与评价工程建设者的各项行为，从而保障工程项目建设符合国家的有关的法律法规，在此基础上开展工程安全管理工作，主要包括以下几点重要内容：①电气安全控制；②施工现场安全防护控制；③季节性安全控制等，从而保障工程项目保质保量的按期完成。

1房建项目的工程监理主要内容

就房建项目的工程监理方面来看，其主要包括以下几点重要内容：（1）帮助委托人进行施工承包合同签订，严格的审查分包商资质与信誉，明确工程的最终建设单位，全面的审查工程的开工报告，在报告经审查确定合格且经委托人许可后，则可以开工令。（2）认真的审查以下几个方面内容：①施工技术方案；②施工组织设计；③施工质量保障措施；④施工进度计划，并切实的做好监理工作。除此之外，还需要全面审查以下几点重要内容：第一，设备清单；第二材料质量与规格等，并需要对工程所需的构件与材料的材质化验单与出厂合格证等进行认真的核定，一旦发生质量不合格的材料与构件，及时地将其汇报至业主与承包人，督促承包人严格依照工程技术标准与工程合同开展施工。（3）依照承包合同中相关规定，认真的审核工程项目的进度计划，并结合各个阶段的施工实际状况，相应的提出监理意见，保障工程项目依照施工计划开展。与此同时，针对于部分设计修改与技术相关工程建设管理工作人员展开密切协商，并相应的提出监理意见。在获得委托人同意后，才可以进行设计与技术方面修改。（4）监理人员应认真核实工程质量与数量，在经过监理确认之后进行付款凭证签发，并督促工程进行文明与安全施工，验收与检查验收申请报告、分部工程与分项工程。（5）督促工程承包人做好整理与归档施工各个阶段图纸资料工作，并妥善处理工程项目责任事故与质量事故，对工程实际情况进行认真检查。

2现阶段房建项目工程监理面临的主要问题

2.1监理制度有待完善

我国目前的房建工程的监理市场面临着多个方面问题，具体表现在以下方面，如，部分的业主不合理的利用委托权强制性的压低价格，这样他们就可以从中获得大量的回扣与利益，同时，房建工程在地域上的差异性非常显著，有部分的地方政府为了维护当地的利益而采取地方保护主义。然而，这样做将会给房建监理的开展造成巨大的阻碍。现阶段，房建工程的监理制度过于形式化，导致关于房建工程的各项监理工作的实质性作用未得到充分的发挥。同时，在开展房建工程的监理工作中，工程建设单位仅仅重视加强对施工质量的管理。然而，对于工程项目的以下几个方面则不予以重视，如投资控制、运工期控制与成本控制等，使得难以保障监理工作的全面性，影响着房建工程的监理工作的顺利进行。

2.2人才与技术方面问题

建筑工程监理工作人员在责任意识方面非常淡薄，直接影响着房建工程监理工作准确性、合理性与科学性。大多数监理工作人员在实际监理过程之中，将监理等同于监工，使监理工作未严格按照工程设计要求与规范开展，更忽视对工程施工现场全面勘查。与此同时，监理单位未对监理工作人员开展系统化专业培训，直接影响着监理工作质量与效果[1]。工程进度、工程质量以及工程投资是监理工作的三大管理目标，主要通过合同与信息开展管理，并正确处理单位与参建企业之间关系。然而，监理单位在建筑工程监理过程之中，对此不予以高度的重视。除此之外，大多数监理单位在房建工程项目之中应用陈旧过时的监理技术，使得监理工作质量与预期目标相去甚远。

3房建项目工程监理的应对方法

3.1建立健全监理制度

伴随着我国市场经济的建设与发展，企业面临着愈加严峻的市场竞争。因此，企业应重视建立健全监理管理制度，不断的提升自身的信誉，在社会上树立良好形象，不断的增强自身的市场竞争力，从而在激烈市场竞争中站稳脚跟，提升监理制度公平性与规范性。

3.2正确处理各个参建单位关系

业主、施工单位与监理单位三方在监理工程中应保持密切沟通与交流，确定监理中工程建设单位与监理单位间关系，严厉禁止业主随意的干涉监理工作，以免侵权行为的出现。与此同时，作为监理单位应认识自身肩负的责任与义务，在遵循公平、公正原则基础上切实维护好业主与工程承包商各项权益，并结合工程施工实际状况，第一时间查找出造成工程工期延长原因，并相应的采取有效的处理措施。同时，监理工作人员应做好记录监理日志工作，在工作中多总结、多积累，妥善处理好施工单位与业主间关系[2]。

3.3提升监理工作人员素质

监理人员是各项监理工作的主要执行者与实施者，监理单位应重视加强对监理工作人员培训，具体可以从以下几个方面入手：①政府部门应认真审查监理部门资质；②加强对监理工程师培训与考核；③监理工作人员平时工作中应多积累监理经验，不断总结与汇总监理工作中常见问题。监理人员在开展各个阶段工程施工之前，应详细向施工人员介绍各个阶段工程施工特点及易出现的各种质量问题，为工程项目顺利进行奠定坚实基础；④提升监理工作人员职业道德素养，以免发生职权滥用等现象，避免工程承包商与监理工作人员共同作假，从而为房建工程的监理质量提供重要保障。

3.4监理管理常见方式

监理单位应采取标准化管理方式开展监理工作，依照工程有关要求与监理的统一要求强化对工程的监控，从而推动建筑工程的监理水平提升，为房建设工程质量奠定坚实基础。

4结语

总而言之，我国人们生活水平在社会经济建设快速发展背景下不断的提升，同时，对于房建工程的质量提出越来越高的要求，这就需要强化对房建项目工程的监理。因此，监理单位应落实房建工程的监理工作，根据房建工程的实际情况应用科学合理的监理措施，全面提升监理工作人员的水平，正确的处理好各参建单位的之间的关系，确保房建工程的监理工作质量，从而实现房建工程最大化的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]钱建明.刍议房建项目工程监理的内容与应对方法[J].城市建筑，2013，04：206.

[2]宋晓惠.刍议工程监理向现代项目管理过渡[J].中国招标，2009，02：23~25.

房建工程施工员工作总结篇4

关键词：房屋建筑；防渗漏；建筑施工技术

一、房屋建筑施工中发生渗漏的部位

房屋建筑是一项复杂、系统、规模巨大、耗时较长，而且涉及专业和人员十分广泛的综合性工程，因此虽然设计人员和具体的施工人员都十份清楚房屋建筑施工过程中防渗漏技术的重要性，但是在具体的操作过程中总会出现一些差错而导致渗漏现象。就目前的大多数房屋建筑而言都存在着不同程度的渗漏现象，这种情况直接影响了房屋的使用寿命和使用人员的体验。

根据相关调查和数据分析我们可以得知，近年来房屋建筑施工中发生渗漏的部位主要有厨卫、外墙、檐沟、落水口、天沟、门窗、空调孔和烟囱，其中外墙出现渗漏的几率最大，高达27%；厨卫居于其次，高达19%；此外，门窗、烟囱分别占比17%和11%；天沟占据8%；檐沟和落水口都是7%；空调孔的比率是4%。

二、房屋建筑施工中渗漏现象出现原因

房屋建筑施工的程序主要包括设计、选材和施工，因此分析房屋建筑施工中渗漏现象出现的原因也应该从以上三个方面着手。

（一）房屋设计的原因

房屋建筑设计图是整个施工过程的房屋建筑施工是严格按照施工开始之前就已经完成的设计图和具体规划进行的，因此房屋设计的科学性、合理性直接关系到房屋建筑施工的质量。一旦早期房屋建筑设计存在漏洞和缺陷就很容易导致施工过程中出现各种各样的问题，其中最常见和最突出的便是出现房屋渗漏现象。

（二）施工材料的原因

1.墙体砌块存在的不足。目前大部分建筑施工队伍使用的墙体砌块都是灰砂砖、空心砖等新型墙体材料，毋庸置疑，这些新型材料完全可以起到填充外墙的作用，并且可以有效减少资源浪费和环境污染加重的问题。但是，灰砂砖、空心砖等新型墙体材料在运输过程和施工过程中很容易受到损害，而这些材料一旦受到损失便会直接增加出现房屋建筑渗漏的几率。

2.框架材料的使用不。目前大部分施工建筑队伍施工都会采用钢筋混凝土作为房屋建筑的墙体框架，但是钢筋混凝土材料具有热胀冷缩的属性，而且一般情况下这些材料的线膨胀洗漱并不同于墙体砌块的线膨胀系数，因此在不同温度下二者变形的程度也存在差异。这种差异在温度变化小的时候并不明显，因此也没有太大的影响，然而一旦外界温度发生剧烈变化，各种材料热胀冷缩程度不同导致的不同形变以及各种材料结构上的相互制约就可能会导致墙体出现开裂和渗漏的现象。

3.砌筑所使用的砂浆存在问题。房屋建筑设计中一般会对砂浆进行要求，但是在砌筑时由于各种原因所选用的砂浆会与设计要求存在一定的差异。房屋设计是要求精准性的工作，砂浆种类、强度选用所导致差异可能会直接影响施工的具体效果和质量。

（三）施工技术的原因

施工技术方面的原因主要包括预留孔处理不当和坡度设计不合理。房屋建筑施工过程中为了防止出现渗漏现象和保证施工质量，通常会在外墙设计预留孔。但是在实践操作过程中，部分施工人员在施工结束之后没有及时对孔洞进行密封，从而导致外墙上出现裂缝。或者一些施工人员在施工的时候没有做好湿润度的控制，从而导致砂浆由于缺水而发现干裂。坡度设计是指在房屋建筑施工过程中为了防治日后出现渗漏现象通常会对于水平构建设计一定的坡度以保证积水可以及时排除，因此坡度设计的不合理也是导致渗漏现象出现的主要原因之一。

三、房屋建筑施工中防渗漏技术

上文我们对于房屋建筑施工过程中渗漏现象出现的原因进行了分析，针对以上分析我们应该可以有的放矢地采取相应的技术。

（一）针对施工总过程的防渗漏技术

房屋建筑施工是一项系统工程，因此防渗漏技术的关键就是要完善房屋建筑施工质量管理制度，即制定合理、科学的制度对于整个施工过程进行监督管理来保证施工质量。具体而言，房屋建筑施工质量管理质量应该包括施工设计图审核制度、材料采购质量管理制度、施工程序监察管理制度、施工质量审查制度和防渗漏质量检测制度等。只有从始至终严格地贯彻科学合理的房屋建筑施工管理制度才能够保证施工质量。

（二）严格把控材料质量审核关

如果说房屋建筑设计是保证房屋建筑质量的前提，施工材料便是保证房屋建筑质量的基础。即使房屋建筑设计十分合理、科学，劣质、不合格的施工材料同样会直接影响房屋建筑的质量，因此施工材料的质量也是导致房屋建筑施工过程中出现渗漏现象的主要原因。保证施工质量也必须严格把控材料质量审核关。把控材料质量审核关的关键便是要保证采购的材料质量合格，保证材料合乎施工设计的具体要求。

（三）加强对于施工人员的专门培训

随着经济的不断发展，人们对于房屋建筑质量的要求不断提高，因此加强防渗漏技术势在必行。房屋建筑施工归根结底是由施工人员实施的，因此提高施工质量的核心和关键还应该在于提高施工人员的专业素养。加强对于施工人员的专业培训、定期对于施工人员技术能力进行考核评定是提高人员素质的有效途径。

（四）完善房屋建筑施工事后检查

为了确保房屋建筑施工质量，相关人员通常会在施工结束后对建筑的防渗漏性能进行检测，但是由于种种原因，这种检测并没能起到该有的作用。因此施工管理人员应该明确检查人员的职责、严格检查制度和质量评审制度，使房屋建筑施工事后检查落到实处，发挥该有的作用。

四、小结

综上所述，房屋建筑渗漏是房屋建筑施工中普遍存在的问题，这些问题存在的原因既包括管理层面，又涉及技术和人员素质层面，因此想要从根本上解决房屋渗漏问题、减小房屋渗漏带来的经济和人员损失必须多管齐下，从总体管理制度出发、落实到具体的施工人员和施工环节。

参考文献：

房建工程施工员工作总结篇5

关键词：房建工程；施工质量；安全管理

许多已投入使用的工程在建工程以及正在施工的工程在质量问题上存在着一些问题，在严重情况下，会对建筑结构以及其安全使用功能起到间接的影响，如：屋面、水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、外墙渗漏严重等，另外有的建筑出现了不均匀沉降的严重问题，很容易就会发生整体坍塌的事故。这类问题都将给居民的正常生活带来不便并且就此埋下隐患，从根本上对人民的安全生活水平带来了直接影响。故而，针对工程质量实施的具体状况要依据房屋建筑工程的详细情况，不可缺少的工作就是工程质量实施管理。其中工程质量实施管理是必不可少的工作。

1房屋建筑存在的质量问题

1.1设计方面的问题

确保工程作业顺利进展的基础在于，房屋建筑设计会指导接下来所进行的施工建设。在设计屋面防水的过程中，最常见的问题就是，检查时会观察到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不足，不合理的安排设计伸缩缝出屋面墙压顶，造成这些问题的根源都是由于设计环节的问题所造成的。此外，部分厨房和卫生间设计采取空心楼板，没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计，给房屋的渗漏带来隐患。采用传统的设计方式，是对于楼盘设计采用最多的方法，在预制空心板上最先采用抹找平层然后再作面层方法的情况下，在施工作业中，天棚和地面上的裂缝问题就来源于与此。

1.2施工方面的问题

房屋建筑影响的好坏由其施工而决定，导致房屋建筑质量不符合标准的施工因素体现在多个角度。施工操作人员的技能水平直接影响了房屋建筑工程的施工质量，当前很多工程单位在人员采纳上缺少严格的考核制度。多数工程施工人员没有参加专业培训或取得专业技能证书则上岗就业，这对于房屋建筑施工质量是难以保证的。如果操作人员在违背规程顺序的情况下实现其预期目标，则对施工环节所获取的优秀的质量控制效果无法确保。尤其是许多参与建筑施工的没有经过专业培训的农民工，在施工时对而来施工作业队伍的作业成绩大有降低。

1.3材料方面的问题

选择哪一种材料就觉得了哪一种施工方案，材料选择不当同样会影响到房屋工程的质量。例：选择防水工程沥青的品种时，很多方面都会给建筑施工质量带来影响，油毡的质量和品种、抹灰用砂含泥量控制等，木门窗木材品种的确定，这些对于工程质量影响甚大。当材料运输到施工场地后，工程单位没有及时组织检验人员审核材料的质量则直接投入使用，这就影响了材料性能的发挥，影响到了建筑的使用。

2 完善房屋建筑质量的措施

2.1对建材、建筑构配件和设备质量进行严格监管

国家对建筑行业制定的指标文件中规定，为了达到提升房屋建筑工程质量层次的标准，工程队单位应该对“四关”进行严格把守，即采购关、检测关、运输保险关和使用关，彻底地监督检查在工程中所利用到的材料，严禁使用在型号、规格、质量达不到标准的建筑材料。在房屋工程中实行以重点针对全部房屋工程的每个环节所进行控制管理的综合管理。

2.2进行内外工程质量的互相交流

确保房屋建筑施工平稳运行的关键在于，做好施工前期的工程准备工作，进行房屋施工作业的人员务必提前到达施工地点，对四面的环境进行深入了解，经过认真研究工程图纸后，根据实际情况为做好施工布置工作做好准备。遇到工程质量要求较高的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。进过彼此交流沟通后，本单位人员需及时总结其它单位的施工优势，反思自己施工操作的不足之处，并采取必要的措施及时改正。全方位的包揽有关于创优工程方面的资料，为早日解决工程范本所出现的问题，应尽早对其做出相应的回应。

2.3开展QC小组攻关活动，实施质量否决权

对施工项目质量控制中的重要环节进行严抓，开展QC小组攻关活动，是工程单位彻底实施施工质量控制工作的基础。遇到某些质量通病则组织技术人员参加的“攻关型”活动，将不断改善工程质量为目标进行措施商讨。从取得成效看，这能显著提升施工项目的工程质量管理效率。大力实施项目质量承包以及质量否决权制度，用签订责任状的方式将质量指标作为否决指标。这种活动与项目经理部的全部成员的切身利益紧密相联，这有效的协助了他们在强化质量管理工作方面的积极性，提升了其能力。

2.4发挥质量检查人员的控制作用

对质量检查工作的严格落实是为了实现建筑工程问题在其根本上的防范作用。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。一般来说，面临工程量沉重且短时间内施工的这一情况，称之为施工矛盾，质量检查这一环节不会被工程管理者所重视。所以，为了提高检查人员的检查水平，树立其工作人员的权威性是极其重要的。

3房建工程安全管理的措施

3.1建立安全生产责任制

在制定且实施每一项安全措施和规章制度后最终实现施工项目的安全生产。对各工种操作人员的操作规程的制定和各级管理人员的岗位安全生产责任制做好防护手段，并强化并落实施工的进展过程，确保房工程项目从工程开工。例如：对安全意识进行强化，负责宣传与沟通现场安全生产知识；负责讲辨识、评价和风险控制现场危险源；负责制定管理方案和落实监督；负责分管的安全工作，使日常安全检查工作顺利进行。

3.2编制应急救援预案

抑制突发事件的目标是编制应急救援预案，降低事故危害到环境、居民以及从业人员的比例。对房建工程项目进行施工时，应做好其前期准备，如：应急救援预案的建立，救援组织的成立，掌握项目部人员的分工和责任，对其具体的救援措施进行详细制定，如现场秩序的维护、事故的报告、消防急救、交通的疏导、处理现场、医疗和生活物品的提供等，

3.3完善安全生产条件

安排布置方面要科学合理，硬化处理现场地坪的出入通道及重要进出口，按照施工现场平面布置总图设计要求，使用每种建筑材料。并分发给操作人员以达到国家标准的劳动保护用品，这样不仅对员工的工作环境得以改善，而且重要在于保护工人的人身财产安全，同时也对工程施工进度和施工安全的进展起到了重要作用。

4结语

房建工程施工员工作总结篇6

关键词:房建工程;施工现场;技术管理;问题分析;解决措施

近年来，我国的建筑行业获得了长足的发展。在这样的背景之下，为了进一步促进我国房建工程建设的质量以及效率的提升，我国的工程建设单位加强了施工现场技术管理。近年来，随着建筑施工工艺、技术、材料以及装备的不断更迭创新，我国建筑行业开展现场技术管理的难度日益提升。基于此，需要其结合时展的要求对管理方法以及理念进行创新。

1房建工程施工现场技术管理内涵

所谓的房建工程施工现场技术管理，指的是施工建设团队借助系统化的理论以及方法，对施工现场技术进行规划、组织的管理活动。近年来，随着我国工程建设规模的扩大以及工程项目功能性的多样性发展，施工建设团队在项目建设的过程中普遍存在着工序复杂且较差的状况，进而导致房建工程施工现场技术管理作业的难度日益提升。一般而言，施工建设团队在开展施工现场技术管理作业过程中需要对混凝土工程施工、基土铺设等技术的管理，进而实现了工程建设的顺利开展，促进各项效益的取得。

2房建工程施工技术概述

随着我国城市化进度的推进，我国的房建工程获得了长足的发展。在这样的背景之下，为了进一步促进房建工程的顺利开展，施工建设团队加强了对于各类施工技术的运用。关于房建工程建设过程中常见的施工技术，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

2．1混凝土施工技术

为了确保房建工程项目质量以及稳固性能的提升，工程建设团队加强了对于混凝土施工技术的运用。在施工建设的过程中，工程建设人员需要对混凝土拌制的原材料进行严格的管控。一般情况下，施工人员需要选用高质量的膨胀剂、减水剂以及对低碱性水泥、集料进行混凝土的拌制，从而实现了混凝土性能的提高，并在一定程度上降低建筑物的自重，促进各项效益的取得。

2．2地面施工技术

房建施工单位在开展地面施工的过程中，往往需要加强对于基土铺设、垫层施工等施工环节。在进行基土铺设时，施工人员需要确保基土密度均匀，并采用逐层夯实的方式进行填土作业。在施工作业的过程中，若施工区域为非湿陷性土层，施工人员需要借助沙土进行填充作业，若施工区域为冻土，则需要事先开展防冻胀处理再进行填土作业。而在开展建筑垫层混凝土作业时，工程人员需要分区段连续施工建设，为了防止混凝土提前凝固导致的建设问题，垫层施工实践需要控制在三小时之内，并在完工之后在垫层混凝土表面覆盖塑料薄膜进行养护作业，并等到混凝土的强度达到相关的标准之后在进行拆模处理。在进行地面正式施工作业之前，工作人员需要对下层表面进行清理以及振实操作，随后在进行集料的填充以及平铺作业。此外，在施工作业的过程中，若找平层的垫层为水泥混凝土时，施工人员需要对其进行湿润处理，并涂抹适当的水泥浆液确保其表面平整度的提升，规避裂缝、起砂现象的出现。

3房建工程存在的施工技术问题及解决措施

近年来，我国的房建工程项目在建设开展时往往由于实际环境的限制而导致工程建设项目在开展的过程中出现不同的施工技术问题。关于房建工程存在的施工技术问题及解决措施，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

3．1房屋基础处理问题及解决措施

目前，我国的房建工程项目在开展的过程中，建筑单位往往疏忽了对于房屋基础地质勘查，进而导致工程项目在建设的过程中存在极大的安全问题。基于此，施工团队在开展房屋地基的设计以及处理的过程中，要确保各项措施的合理性以及安全性，并采用正确的措施对建设区域的地质状况进行全面、科学的勘察，并对影响工程建设的原因进行分析，并就各类问题提出解决方案。在实际的操作过程中，工作人员你需要对建设区域的土壤层结构状况进行分析，从而实现了在施工作业的过程中能够依据地基的土质状况采取合理的应对措施。在实际的施工过程中，施工团队往往需要依据地质、水文以及建筑结构类型合理的进行地基处理方法的选择。诸如在以垃圾废料为主要成分的地基处理过程中，工作人员可以将改成基土作为持力层，在进行相关处理。

3．2房屋渗水问题及解决措施

目前，我国的房建工程在开展的过程中，还会因为材料质量低下、施工技术落后等问题导致房屋工程出现不同程度的渗水状况，进而导致房屋的功能性受到影响，不利于工程建设效益的取得。在这样的背景之下，为了促进房屋渗水问题的解决，工程建设单位以及人员需要加强对于施工现场防水技术的管理，并加大防水工程的监管力度，促进工程建设质量的提升。在施工现场技术管理的过程中，施工人员不仅需要加强对于质量高的施工材料的运用，促进建筑项目防水性能的提升，确保项目质量符合我国的相关标准。此外，施工单位还需要加强防渗漏技术的监理。在这一过程中，施工人员需要将防水层上翻至500mm以上，并在该区域进行滴水线的制作，并将屋面与女儿墙的交角进行圆弧设计，减少渗漏现象的出现。除此之外，施工人员还需要对屋面楼板混凝土结构进行管理，确保钢筋间距、混凝土强度等参数符合国家的规定。最后，施工单位还需要加强水落口建设的管理。

3．3房屋裂缝问题及解决措施

通过对于房屋裂缝问题出现的原因进行调查以及分析可以得知:混凝土施工技术的管理不足是造成墙体裂缝的主要原因。在实际的房建工程开展时，混凝土往往会在沉降的过程中遭遇阻断的状况，进而导致混泥土出现了塑性沉降，进而出现了裂缝问题，二是由于混凝土在浇筑结束之后因为内部热量无法有效的发散出去，故而导致了混凝土内部温差过大，进而导致了裂缝问题的出现。为了规避这类问题的出现，施工人员需要对混凝土现场施工技术进行管理。在实际的操作过程中，施工人员需要进一步降低混泥土塌落度，并确保混凝土均匀性的提升。此外，还需要对混凝土的温度应力进行处理，并对混凝土内部热量进行散发，并在混凝土运输的过程中做好遮阴处理，禁止混凝土自然升温。

4结束语

房建工程施工员工作总结篇7

关键词：房建；工程项目；监理

建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

1.房建项目工程监理：主要内容

房建项目工程监理的主要内容有：（1）协助委托人共同来签订工程项目的施工承包合同，对工程总单位所选择的分包商的信誉和资质进行审查，确定工程的建设单位，同时对工程的承包人所编写的开工报告进行审查，待审查合格后并征得委托人同意后，进行开工令的。（2）对工程项目承包人所编制的施工技术方案、施工组织的设计、施工质量的保证措施以及施工的进度计划进行审查，将监理工作落到实处，同时还应对承包人所提供的设备清单、材料以及其质量和规格进行审查，核定工程所需的材料以及构件的出厂合格证和材质的化验单，若发现其不合格，应向工程项目的业主和承包人及时汇报，要求承包人必须要按照工程合同以及工程技术的相关标准来进行施工。（3）针对工程承包合同的相关规定，对工程的进度计划进行审核，根据工程各阶段施工的实际情况，提出相关的监理意见，确保工程按照施工计划进行施工，同时对于一些重要设计的修改和技术应该与工程建设的相关管理人员进行协商，并提出相关的监理意见，在征得委托人同意以后，方可修改。（4）针对工程承包合同上的付款要求和监理人员对工程数量、质量的核实，待监理确认后，签发进度款的付款凭证，并且检查和督促工程的文明施工和施工安全的相关措施，针对工程承包人所提出的验收申请报告，组织重要单位工程、分部工程和分项工程的验收和检查，签订相应的验收报告。（5）检查和督促工程承包人完成各阶段以及工程竣工图纸资料的整理工作，并将其归档，同时处理工程项目中所发生的一些重大责任事故和质量事故，检查工程的具体情况，签发工程质量问题的责任书并进行督促和维护。（6）进行隐蔽工程的记录和验收，确保工程的质量实现预期的目标，按时向工程委托人提交项目的实施情况报告，编写相关的工程项目监理工作的总结。

2.房建项目工程监理：存在问题

2.1缺乏健全的监理制度

目前在我国房建工程监理市场，一些业主利用委托权来强行压价，以此从中获取相关的回扣和利润；同时由于房建工程项目在地域上存在着很大差别，一些地方政府部门为了维护本地方的经济利益，便实行地方保护主义，造成房建工程项目的监理工作在一定程度上受到限制。

很多房建工程在进行监理工作时，由于监理制度过于形式化，只做一些表面工作，忽略了监理工作的实质，没有充分发挥出监理的最大作用。同时在房建工程监理过程中，工程建设单位过分地强调施工质量管理，而忽略了工程项目的成本控制、设计阶段、投资控制、工程运工期的控制等，没有实行全过程、全方位的监理和管理，严重影响了房建工程监理工作的正常进行。

2.2人才的匮乏和技术的落后

建筑工程监理人员的工作责任意识较为薄弱，不能够准确、合理、科学地进行房建工程的监理。在监理过程中很多的监理人员，将监理误认为就是监工，只是在一旁简单地进行检查和监督，没有按照工程设计要求以及规范对工程进行监理，没有到工程的施工现场进行勘查。同时在监理单位中，很多的监理人员都缺乏专业的培训，导致其监理质量比较低。

监理工作主要包括工程进度、工程投资和工程质量这三管理目标，通过信息和合同来进行管理，协调参建企业和单位之间的关系。但是在实际建筑工程监理时，监理单位却对此没有引起太大的重视。此外，在房建工程项目中，很多的监理单位还是采用比较传统和落后的监理技术，导致其监理质量不能达到预期的目标。

3.房建项目工程监理：改进措施

3.1完善监理管理制度

随着社会市场经济的快速发展，企业要想获取更大、更广的生存空间，就必须得完善其监理管理制度，提高企业自身的信誉，将信誉作为其监理管理制度的核心内容，使其具备更好的信誉，以此来提高企业的核心竞争力，确保其满足监理市场的要求，使监理制度更为规范化和公平化。

3.2处理好房建工程各参建单位之间的关系

在监理工程中，业主、监理单位以及施工单位之间必须要进行交流和沟通，监理的过程中，明确好监理单位和工程建设单位之间的关系，不能随意让工程的业主对其监理工作进行干涉，防止出现侵权行为。同时监理单位还应该明确自身的责任和义务，在公正、公平的基础上来维护工程承包商和业主的正当利益。根据工程施工的具体情况，及时发现造成工程工期延长的原因，并采取相应措施解决。同时监理人员还好做好相关的监理日志的记录，不断地进行总结，积累经验，协调好业主与施工单位之间的关系。

3.3加大监理人员的专业技能和职业道德的培养

监理人员作为监理工作的主要执行者，监理单位应加大对监理人员的培养，其主要措施如下：第一，在构建监理部门之前，有政府部门应该对其资质情况进行认真、严格地检查；第二，严格管理监理工程师的考核以及培训；三是，监理人员要注重平时监理经验的累积，在监理工程中，对经常出现的监理问题要不断地汇总和总结。同时在每一阶段工程施工前，监理人员都应将这一阶段工程的施工特点及容易出现的质量问题，对施工人员详细地讲解，并提出相关的安全措施，以此确保工程能够安全、顺利的施工。第四，加强监理人员职业道德素质的培养，提高其职业道德和思想道德，杜绝以及向承包商获取一些物质的需求等现象，防止监理人员和工程承包商一起作假，影响房建工程的监理质量。

3.4监理管理的主要方式

监理单位在进行监理工作的时候，应该使用标准化的管理方式，将协调、控制、管理作为其监理工作的原则，确保每一步监理工作都能够有章可循，严格按照工程监理的统一要求以及工程的相关要求监控工程，以此提高建筑工程监理水平，确保房建工程项目的质量符合要求。

4.小结

房建工程施工员工作总结篇8

1．1施工原材料质量管理力度有待加强

随着我国经济的发展，建筑行业也在快速兴起，对建筑原材料的需求也在不断增加，受利润的驱使，许多的建筑材料供应商纷纷涌入建筑材料市场，这些建筑材料供应商实力参差不齐，企业信誉也良莠不齐，导致许多不符合国家标准的建筑原材料被用于房屋建筑工程的实际施工过程当中，给房屋建筑工程留下了非常严重的安全隐患。除此之外，由于建筑企业自身监管力度的不足，致使部分的建筑工程采购人员罔顾房屋建筑工程的质量，选用质量不过关的原材料，同时房屋建筑工程的管理人员也并未对所用原材料进行相应的检测，房屋建筑工程的整体质量受到了严重的威胁。

1．2房屋建筑工程质量管理难度较大

一般而言，房屋建筑工程的工期都会比较长，非常容易受到外界因素的干扰，其中包括认为因素与自然因素。人为因素主要有:建筑工程的施工技术、施工所用原材料、施工机械设备以及施工人员的专业素质等等，导致房屋建筑工程管理存在着许多的问题;自然因素包括:施工现场的自然地理环境，包括土质、水文、地形等，以及天气原因，都会对房屋建筑工程管理与施工质量造成比较大的影响。总体而言，房屋建筑工程受到众多内在与外在因素的影响，致使其存在着很大的波动性，房屋建筑工程质量管理难度也就相对较大。

1．3房屋建筑工程施工质量管理力度不足

1．3.1建筑企业故意压缩工期

目前我国的建筑行业正处在快速发展的时期，工程项目的数量比较多，部分建筑企业为了扩大自身的经济效益，在房屋建筑施工过程中，往往会偷工减料，故意缩短工期，对施工过程中的技术层面以及管理层面上的细节都采取不闻不问的态度，听之任之，这种不良的行为对房屋建筑工程的整体质量造成了非常严重的影响。

1．3.2施工人员的专业素养有待提升

受我国基本国情的影响，目前我国的建筑韩各样虽然呈现出蓬勃发展的局面，然而专业的施工技术人员还是相对缺乏，大部分从事房屋建筑工程行业的人员都是农民工，以农民工充当房屋建筑施工技术人员，有一个明显的短板，就是农民工的文化水平相对较低，对施工过程出现的，无论是管理层面的问题，还是技术层面的问题，都无法做出正确的判断或是处理，显然难以达到房屋建筑工程技术人员的要求，以至于我国的房屋建筑工程管理与施工质量都无法得到技术层面的有力保证。

1．3.3房屋建筑施工管理体系有待完善

目前，我国对于建筑行业的管理水平尚处于较低的水平线上，管理力度不足，管理体系也不完善，导致房屋建筑工程的质量得不到国家制度方面的强制性保证。此外，由于房屋建筑工程的质量问题存在着很大的隐蔽性，并且隐蔽的时间比较长，在工程竣工验收的过程中也很难发现，即使发现了，后期处理的难度也非常大，在浪费资金、时间、人力的同时，对房屋建筑工程的质量造成非常大的影响，管理体系方面的缺陷，对整个房屋建筑工程的施工质量的影响不容忽视。

2提高房屋建筑工程管理与施工质量的具体举措

我国房屋建筑工程管理与施工质量方面的漏洞是客观存在的，并且是以多种形式存在的，因此，针对其存在的形式，笔者将在下文浅谈几点关于提高房屋建筑工程管理与施工质量的具体举措。。

2．1强化对施工原材料的管理力度

施工原材料是影响整个房屋建筑工程质量的最基础的因素，确保施工原材料的质量，关键在于做好三个方面的工作:(1)加强对采购人员的管理，提高其专业技能，培养其职业道德，在面对假冒伪劣的原材料是有足够的专业知识去辨别真伪，在面对利益的诱惑的时候，有够硬的职业道德去抵抗;(2)选择实力强、信誉好的施工材料供应商合作，在科学的市场调研的基础上，在价格合理的前提下，选择优秀的企业作为材料的供应商，从而在源头上保证施工所用原材料的合格。(3)落实对采购回来的材料的检测工作，安排专业的技术人员，对施工原材料进行鉴别以及检测，决不允许将存在质量问题的原材料用于房屋建筑工程的实际施工过程当中。

2．2提高施工人员的专业素质

房屋建筑施工整体而言，是一门对专业知识要求较高的工作。提高施工人员的专业素质，首先在于开展技术培训活动，对所有在职的房屋建筑工程施工人员进行专业培训，培训的内容包括安全教育、专业技术强化、职业道德等方面，从而为房屋建筑工程质量提供保证。此外，房屋建筑工程现场施工的监管也应该落实，实行打卡制度，每个分项目的技术指导人员以及负责人都要及时到位，对于施工机械的运转情况，施工人员的安全防护措施等都要详细加以检查，并记录备案。

2．3完善房屋建筑施工管理体系

在施工之前，施工之中，施工之后都应该有一套完善房屋建筑施工管理体系对房屋建筑工程的质量进行监管，首先要理顺施工现场的负责人结构，明确权责之间的界限，资金的流向以及机械的管理都要有专门的人员管理与监督，并对施工过程中的一切事务记录备案，以备日后查验，完善房屋建筑施工管理体系，等于为房屋建筑工程管理与施工质量的控制提供了国家层面的保障。

3结语

总而言之，切实提高我国的房屋建筑工程管理与施工质量控制，对于促进我国社会主义经济的发展，维护社会稳定团结，提高人民的幸福感有着重要的现实意义。