施工单位工作经验总结范文

时间:2023-12-01 14:15:14

施工单位工作经验总结

施工单位工作经验总结篇1

关键词: 建筑施工;施工监理;质量控制

一、前言

施工监理是工程项目全过程中质量控制的最重要环节,确保了工程建设的质量与安全。监理工程师在监理过程中,应依据工程质量的特点,做到主动控制。依据监理规划,在专业监理细则的编制过程中,应具体明确质量控制工作的事前、事中、事后控制要点。使各项工作有条不紊地顺利开展,并不断总结施工经验及施工技术,使得工程质量检验手段不断创新,从而保证工程建设质量能跟得建筑市场的发展。文章结合作者多年建筑工程施工监理的工作实践,就加强建筑施工质量监理的措施进行了论述,以供同仁参考。

二、加强施工准备阶段的质量监理

做好施工准备阶段的监理工作是施工质量保证的前提,对监理工作的顺利开展有很大的影响。因此在施工准备阶段必须做好:

(1)制定工程质量监理目标。在承担建筑工程质量监理任务、进驻施工现场后,监理工程师应依据建设项目的概况,针对工程的特点,结合业主的要求,按照《建筑工程管理条例》、《建筑法》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系,编制详细工程质量监理目标,明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点,根据监理目标拟定项目行之有效的技术措施、组织措施,在工程建设过程中,要严格按照监理目标的要求,实施专业工程监理,确保工程的建设质量。

(2)帮助施工单位建立好施工项目部机构,提高施工项目部机构人员素质。项目机构人员的素质、施工管理水平在很大程度上直接影响工程质量的好坏,通过复查项目经理、技术负责人及主要管理人员的资质资格、审查主要操作人员的上岗证,检查按投标书许诺及合同要求保证项目机构人员到位、健全、良好。

(3)组织设计交底和认真进行图纸会审工作。工程开工前,由总监理工程师组织建设、设计、施工、监理单位进行设计交底和图纸会审,使施工单位了解关键部位的施工特点和要求,特殊工艺及分项的操作程序,通过会审减少图纸差错。要求各专业监理工程师对图纸进行认真细致的阅读审查,以熟悉设计意图、构造要求和结构处理,掌握施工中的难点及容易出问题的薄弱环节,找出图纸中存在的问题与缺陷,以便在施工前提出合理化建议;同时也要求施工单位核对图纸,查看建施图与结施图标高、尺寸是否一致,土建工程与水电安装是否协调,各部位的做法是否有遗漏,对图纸存在疑问等,以便在会审时提出及时解决。

(4)编写“监理规划”、“监理实施细则”, 做好监理技术交底。监理规划、监理实施细则编写的内容要详尽,可操作性强,并在开工之前发放到业主、施工单位及相关单位,从工程开工开始向各方传递监理工作信息,使参与建设各方了解、掌握监理工作的做法与要求。

三、加强施工过程中的质量监理

(1)施工现场质量控制监理人员必须抓住重点环节,严格把住关。首先,对原材料、构件、设备的质量认证与核验。隐蔽工程及关键部位的质量跟踪检查与验收,督促施工企业在各工序施工时,对操作人员进行技术及质量目标交底,督促施工企业各工序施工“三检”制度落实,对未经施工企业自检的工程或自检不合格的分项工程不予验收。对工程质量达不到标准的生产工序和操作,有权加以停工处理。其次,加强施工过程中的巡视和旁站是施工监理最有效的监督管理。加强巡视和旁站就是要使巡视和旁站发挥真正切实的作用,这样监理人员必须首先熟悉施工图纸、施工工序、有关的规范和标准,掌握容易产生质量通病的地方,在巡视和旁站时有理有据地指出存在的问题,使施工人员心服口服地及时整改。监理人员应在做好巡视、检查、旁站等工作的同时,也要把坚持按工作程序办事作为工程质量控制的要点。一要督促施工单位做好施工技术交底工作。二要督促施工单位做好自检、互检、专检制度的落实。未实行三检或三检有问题的工序,监理人员不予检查确认。三要监理人员要加强对工序质量的巡视、检查、对重点部位、关键环节实行旁站监理,严把工序质量关。因为工序质量是分部分项工程质量的前提和基础,只有工序质量合格,分部分项工程质量和单位工程质量才有保障。四是监理人员应该检查验收的项目如工序、隐蔽工程、分部、分项工程质量等,一定要按有关要求检查验收,未检查或检查不合格者,不得进入下道工序施工。

(2)原材料、试件、试块的检验报告,是质量保证资料的重要组成部分,是反映工程质量的一个重要方面。监理人员必须按照规范、标准和《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》要求,认真做好工程中涉及结构安全的试件、试块和材料的见证取样,发现问题及时解决,真正做到试样的代表性和真实性。对于一般原材料、构配件、半成品的质量应由专业监理工程师检查、确认;但是对于重要原材料、构配件、半成品的质量,总监理工程师应亲自参加并主持检查、确认。同时总监定期或不定期巡视检查工地现场,发现质量问题和质量隐患通知施工单位到现场研讨处理,并签署现场巡视记录或下达监理工程师通知书,对问题及时整改。利用每周一次工地例会对工程质量进行总结,分析工程质量状况,对质量提出要求和改进提高质量措施,督促施工单位提高施工质量水平。会议纪要由参加各方签字认可,发放施工单位以便对照检查执行,并作为监理资料的一部分存档。总监运用工程款支付权监管工程质量。利用业主授予的权限,要求施工单位每月报送本月完成的工程量及工程款支付申请表,监理工程师进行工程计量,对未经监理人员质量验收合格的工程量不予以签认,使施工单位认识到只有做出合格的工程,才能得到工程款,只有主动控制好工程质量,才能提高经济效益,从而为提高工程质量而努力。

四、加强建筑工程竣工验收的质量监理

在整个工程项目完成后,施工承包单位应先进行竣工自检。自检合格后,向项目监理机构提交《工程竣工报验单》。总监理工程师组织专业监理工程师、建设、施工等单位有关人员对施工单位工程进行预验。针对检查的土建、水暖、电气和外观等方面存在的质量问题,及时发出整改通知单,整改通知单中应明确内容、部位、要求及整改完成时间。施工单位全部整改后,写出整改报告。预验合格后,报建设单位。监理工程师还应对施工单位准备交付的交工资料等申报材料进行审查,若所提交的验收文件、资料不齐全或有不符之处,应指令承包单位补充、核实及改正。要求真实、完整,符合档案整理要求。监理应参加建设单位统一组织的工程竣工验收工作。实地查验工程质量,听取政府质监部门对监理工作的评价,并在竣工验收报告上签署意见。

五、结 语

施工单位工作经验总结篇2

关键词:质量;责任;控制;措施

中图分类号:TV523 文献标识码:A

建筑工程作为一种特殊产品,是人们日常生活和生产、经营、工作等的基本场所,也是人们赖以生存和发展的重要物质基础,建筑工程一旦发生质量事故,将直接危及人的生命和财产安全。“百年大计,质量第一”,施工企业是建筑工程的质量责任主体之一,只有清楚企业的质量责任,才能更有效地履行质量责任,加强工程质量控制,减少或避免质量事故发生。下面简要谈谈施工企业的质量责任和质量控制。

1施工企业的质量责任

《中华人民共和国建筑法》明确规定,建筑施工企业对工程的施工质量负责。《建筑工程质量管理条例》进一步规定,施工单位对建筑工程的施工质量负责。

1.1施工企业依法经营的责任

施工企业应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级范围内承接工程任务,禁止施工承包企业超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工企业的名义承接工程,禁止施工企业允许其他单位或者个人以本单位的名义承接工程。

1.2总承包企业的质量管理的责任

1.2.1建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责;建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的,总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购设备的质量负责;

1.2.2施工承包企业不得转包或者违法分包工程;建筑工程总承包企业可以将承包工程中合同中约定的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位,禁止承包单企业将其承包的全部建筑工程转包给他人;

1.2.3建筑工程总承包企业按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对就分包的工程质量向总承包企业负责。总承包企业和分包单位就分包工程的质量对建设单位承担连带责任。

1.3技术管理的责任

建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术和工程建设强制性标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料,不得以次充好。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。

1.4材料设备质量控制的责任

建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑构配件、商品混凝土和设备进行检验或试验,未经检验、试验及检验、试验不合格的不得使用。

1.5工序过程质量控制的责任

施工单位应当健全质量保证体系,建立、健全施工质量检验制度,严格工序管理,做好分项、分部工程和隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程验收前,应当接受建设单位、监理单位和当地建设工程监督部门验收。

对涉及结构安全的试块、试件,应当在建设单位或者监理单位见证人的监督、见证下按规定取样,由见证人陪同或者由见证人送具有相应资质的检测单位进行检测。

1.6质量问题处理的责任

施工企业在施工过程中发现质量达不到设计要求或有关标准要求时,应当负责返修至达到设计或标准要求;工程竣工验收不合格或有质量缺陷时,应当负责返修至合格。建设工程质量不符合规定的质量标准的,负责返工、修理,并赔偿因此造成的损失;

1.7质量保修的责任

建筑工程竣工经验收合格交付使用后,施工企业应当按标准规定或合同约定承担保修责任,并向建设单位出具质量保修书,保修书中注明保修范围、保修期限和保修责任等。

1.8技术档案整理的责任

施工企业应当在施工过程中按照相关规定及时收集、汇总、整理有关资料,并保证资料的真实、准确、齐全,与工程进度同步,不得涂改、伪造、随意抽撤或损坏、丢失。总承包的工程项目由总承包企业负责汇集、整理,向建设单位移交。

1.9质量培训的责任

施工单位应当建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。

1.10承担质量事故的责任

发生工程质量事故后,应当按规定及时上报相关部门。因施工企业自身原因违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大安全事故和质量事故的,依法承担相应的责任。

2建筑工程施工质量的控制

2.1建筑工程施工质量的控制原则

2.1.1系统控制原则

按照“预防为主,防患于未然,把质量问题消灭在萌芽状态”的现代质量管理基本理念,把影响施工质量的各种影响因素及形成实体质量的不同阶段划分为事前控制、事中控制和事后控制,形成全面系统控制过程。

2.1.2影响因素控制原则

施工过程中对影响形成工程实体质量的人员因素、材料因素、机械设备因素、施工方法因素、环境因素进行全员全方位控制。

2.1.3质量验收控制原则

按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》建筑工程质量验收的划分规定,进行施工过程全面控制,重点控制各个工序质量,严格检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量检验评定。

3建筑工程施工质量的控制措施

3.1施工准备阶段的质量控制—事前控制

3.1.1 施工技术准备的控制

主要做好的工作是:熟悉和审查施工图纸、编制施工图预算、工程施工组织设计、有关专项施工方案及保证质量的技术措施,以及组织有关技术人员、管理人员学习施工图纸、现行规范和标准,分析工程项目的技术难点,掌握相关技术要求。

3.1.2施工技术交底的控制

施工技术交底要有针对性和可操作性,在每一个分项工程、分部工程施工前都要逐级进行技术交底,特别是关键部位、施工技术复杂、施工难度大的检验批和分项工程的技术交底。

严格执行“三级”技术交底制度,即:项目总工程师要向各专业工程师进行施工组织设计和专项施工方案交底;各专业工程师向施工班组负责人进行施工交底;施工班组负责人向作业人员进行操作交底。重点内容为施工方法、施工顺序施工工艺、施工机械及保证施工质量措施等。

3.1.3施工进场材料的质量控制

建立合格分供方台账,定期考核、评价、更新,对施工进场前材料、构配件、设备、成品、半成品进行检验或试验,确保合格。不合格的一律不允许进入施工现场。

3.1.4施工机械设备的质量控制

进入施工现场的施工机械设备要进行调试,保证性能满足施工需要,运行状态良好。

3.1.5劳务分包作业队伍的质量控制

3.1.5.1建筑工程要使用有资质的劳务分包队伍,要对其进行考察和评审,查验其《营业执照》、《资质证书》、《安全生产许可证》等有关证件,从事作业活动的操作人员数量、技术水平满足施工作业进度、质量的要求,同时按规定配备相应数量管理人员。

3.1.5.2从事特殊工种的人员(如电工、架子工、塔吊司机、信号工等)必须经过培训,考试合格,持证上岗,并能熟练掌握本工种操作维护技术。

3.1.5.3对劳务分包队伍的所有管理人员及操作人员进行质量安全意识教育和培训。

3.1.6检验、试验和测量设备的质量控制

所有使用的检验、试验和测量设备均经过有资质的单位校验合格且在校验周期内,并建立台账,未经校验或校验不合格的检验、试验和测量设备严禁使用。

3.1.7施工环境状态的控制

按照有关规定要求,施工现场要做好“三通一平”,作业面要做好安全防护设施,对冬期、雨期、高温季节等不利影响因素做好充分准备。

3.2施工过程阶段的质量控制---事中控制

3.2.1做好测量及复核工作,根据不同类型工程制定测量复核工作计划表,注明测量复核内容和要求,如,建筑物定位测量及复核、基础轴线和楼层轴线测量及复核、楼层高程传递复核等。

3.2.2见证取样:现场试验人员对工程项目使用的材料、成品、半成品、构配件在监理工程师的见证下进行现场取样,并送有资质的试验单位进行试验,包括承重结构的混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋焊接接头等。

3.2.3工序过程质量控制

3.2.3.1质量例会:每周召开一次质量例会,总结上周施工质量情况、存在问题及解决办法,提出本周施工中需注意的事项。每月进行一次工程实体质量检查分析,对需整改问题定人、定时间、定措施、定验证人进行整改。

3.2.3.2样板引路和首段验收:在各个工序实际施工过程中,坚持样板引路、“三上墙”和首段验收制度,按要求进行自检、互检、交接检。

3.2.3.3关键工序和特殊过程:按照施工组织设计中确定的关键工序和特殊过程设置质量控制点,除执行一般规定外还应编制专门作业指导书,经批准后实施,并对特殊过程进行连续监控。

3.2.3.4隐蔽工程验收:隐蔽工程施工完毕后,施工人员应及时按有关技术规范、标准、施工图纸进行检查验收,合格后报请监理工程师检查,经监理工程师检查符合质量要求,并签字确认后,方可进行下道工序。

3.2.3.5不合格品的控制:严禁不合格工序或分项工程未经处置而转入下道工序或分项工程施工。对发现的不合格产品和过程,应按规定进行鉴别、标示、记录、评价、隔离和处置。

3.3施工验收阶段的质量控制---事后控制

3.3.1从最基本的工序质量控制入手,逐层确保上一级工程质量,将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中,对每一道工序都进行验收,力争攻克和排除工程上的“渗、漏、壳、裂、毛、糙、塞、污”等常见病,以管理制度来提高工程质量,以技术措施来保证工程质量。

3.3.2严格按照质量验收统一标准,进行检验批质量验收,主控项目不允许出现不符合要求的检验结果,一般项目不允许有严重质量缺陷。

检验批合格质量规定:

1、主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;

2、具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

3.3.3分项工程质量验收合格规定:

1、分项工程所含的检验批均符合合格质量标准;

2、分项工程所含的检验批质量验收记录完整。

3.3.4分部(子分部)工程质量验收合格规定:

1、分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。

2、质量控制资料应完整。

3、地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。

4、观感质量验收应符合要求。

3.3.5、单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定:

1、单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。

2、质量控制资料应完整。

3、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。

4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

5、观感质量验收应符合要求。

4结束语

施工单位工作经验总结篇3

[关键词]给排水;工程管理;建筑施工

中图分类号:TU992.05 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)17-0184-01

1、建筑给排水施工的主要问题

在建筑安装工程中,给排水分部工程虽然从工程量和投资角度上看是较少的,但是在建筑产品的质量投诉中,却占有较大的比例。虽然这些质量问题没有直接发生在建筑主体施工阶段可是许多问题的产生与建筑主体施工阶段承包商不重视给排水工程有着必然的联系。

在主体结构施工阶段,给排水工程的施工量较小。这时候的主要工程就是预留、预埋,要重点检查预埋和预留有无遗漏,位置是否正确,固定是否牢靠。可承包商从领导至项目负责人对此普遍不够重视,甚至有些承包商在此阶段连基本的给排水专业人员也不配备。很多工程由于各方面的原因,漏留或位置不正确,导致在装修阶段大量开孔,或勉强安装,严重影响防水性能和美观,并给工程留下了质量缺陷和事故隐患。实际上,在建筑主体施工阶段给排水工程的施工也是一个非常关键的内容。给排水施工质量的好坏不但直接影响到整个给排水分部工程的质量,而且影响到住宅整体的质量和安全,施工管理人员必须对此有足够的重视,并采取切实可靠的措施,保证给排水工程施工的质量。

2、建筑给排水施工管理的控制重点

分项工程施工前做好协调工作。给排水施工由于工程投资较少,加之承包商不重视,经常不配备专业人员;或由于工程分包情况,彼此缺少沟通。在土建主体施工阶段,需要预埋、预留时,人员却没有到岗。这就需要在例会上即时提出,展示出对工程质量的预控职能,做好施工工序的有效衔接。在建设工程施工过程中,给排水安装工程的施工与其他工种的施工有着非常密切的关系,控制好它们之间的配合、协调施工,能节省工料,加快施工进度,确保工程质量。因此能否控制、协调好各工种的工作是衡量给排水管理工作是否到位的重要标志之一。在给排水安装施工过程中,施工管理人员须针对管道安装的不同阶段进行控制、协调、检查,有的放矢,严格要求,才能达到事半功倍的效果。

在建设工程施工的不同阶段,给排水管道施工安装的控制重点是不同的,总体来讲,为了对给排水施工管理进行切实的控制,其控制要点可概括如下:

3、施工阶段的安全管理

3.1 材料检验

首先依据有关施工规范和设计文件。进行材料的几何尺寸、强度和密封试验。杜绝使用劣质施工材料事件发生。其次对各类施工材料,按设计要求核对其材质、型号、规格,并进行外观检查。

3.2 施工现场管理

总承包单位要加强施工现场的管理,做到:由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜,要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导,各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。

3.3 施工安全管理

施工期间到各施工单位施工现场检查指导,杜绝违章作业。各施工单位开挖管沟需要断路时,应提前上报总承包单位,总承包单位应根据施工道路布置条件,统一安排在同一时间内、同一条道路上,几个施工单位在若干处开挖管沟施工,限期完成施工并恢复道路交通。凉水塔安装施工要以防火工作为重点,合理安排施工顺序。使用电动工具时,对导线绝缘性和工具安全性进行检查,以防止电火花引起火灾。总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网,管线埋设在冰冻线以下,在施工用水主管网每l00m长度内应设置消火栓1个。

3.4 施工质量管理

总承包单位在工程施工中,应会同建设单位和各施工单位质量管理部门,按照质量管理计划,管理施工质量。对工程施工全过程实行“停、检、检”制度。施工每到一个质量控制点后暂停施工。首先由施工单位质量管理部门进行质量检验,检验合格后通知总承包单位质量管理部门到施工现场联合检验,检验合格后方可进行下一道施工工序。监督检查各施工单位质量保证体系是否完善以及正常运转和施工单位能否在施工现场严格执行施工纪律,并且定期开展质量检验评比活动,使用经济手段奖优罚劣。对给排水系统中易出现问题,造成损坏的部位,进行科学论证,采取有效措施予以保护,相应措施如下:一是地下管网中非金属管道穿越公路管段,做e20混凝土浇筑360。。二是对已施工完毕的地下井,可在井口四周堆起土围墙,防止施工车辆碾压或撞坏和污水流入井内。对已施工完毕的非金属地下管线,应在管线回填土表面上,每间隔20m长度插立一块警示牌,严禁大型车辆碾压。三是对已施工完毕的消防器材四周围设置临时护围栏杆和一块警示牌,防止来往的施工辆碰撞。四是对地下管网中碳钢金属管道进行防腐作业,由总承包单位委托具有较高专业水平的防腐公司,进入施工现场,集中进行机械化批量防腐作业,总承包单位质量检验员每天到现场检验,既可提高管道防腐质量,又可以降低工程成本。工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。

4、试验与验收管理

1)碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后,管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口,在无法做强度、严密性试验时。必须进行焊缝无损探伤检验,以确保联结焊口的质量。

2)铸铁管道与非金属管道试验时,各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口,首先从排水管网中管底标高最高处井口注入水,打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口,使上游管段中的水向下游管段排放,直到排水管网全部试验合格为止。

3)各施工单位在管线试验期间,应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。

4)供水系统和循环水系统管网水冲洗。应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合,使两项工作同时进行。

5)排水管线冲洗时。在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。

6)循环水管道的大口径管段,在进行人工处理时,必须要有相应的安全保护措施,并且不允许单人进入管道。

7)中间交接:试车阶段开始,总承包单位应邀请建设单位参与工程收尾工作,并且对工程质量、工程完工日期做相应的了解,试车合格后,由总承包单位组织按施工规范有关规定办理工程中间交接。

结语

总而言之,市政工程的给排水设计与施工时,应充分结合道路实际以及施工技术特点,使给排水施工的合理性得到进一步的完善,为了确保市政给排水施工工程质量的可靠性,就要依赖于市政管理人员正确的施工管理方法和丰富的施工管理经验,从而提高工程效益,保证高质量完成给排水施工工程,继而使城市居民生活质量得到有效保障。

参考文献

[1] 雷洁兰.浅谈建筑给排水施工存在的安全问题及对策[J].科技创新导报.2009(01).

[2] 杨涛.建筑给排水施工管理案例分析[J].技术与市场.2011(06).

施工单位工作经验总结篇4

工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。

2、监理工作总结的划分

工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结:一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理工作总结的说明等。另一方面,监理内部提交的工作总结,主要是监理工作经验,可以是某种监理技术、方法的经验,采用某种经济措施、组织措施的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处本文转载自理好业主、设计、承包单位关系的经验等。

3、监理工作总结编写的主要内容和组成

监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。

3.1工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。

3.2项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任。

3.3对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。

(1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况。

(2)进度控制方面:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。

(3)造价控制方面:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等;

(4)合同管理与组织协调:重点说明熟悉、执行合同的情况,公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

3.4经验与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议,为提高和指导今后监理工作服务。

4、编写工作总结要符合下列几点要求

(1)用词要准确、明了、简洁、通顺,尽量使用专业语言。并按打印方式处理。

(2)有正规封面:封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题,有业主、承包单位和监理单位名称,以及编制人、审批人和批准人签名。

(3)总结规格尺寸和编号:资料规格尺寸为16K或A4纸,并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。

(4)报送监理工作总结,须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字,并加盖该项目监理部公章后,由项目总监递交业主。

(5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份,即业主二份,项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份,即业主和项目监理部各一份。

施工单位工作经验总结篇5

防水专业分包合同范文1发包方: (以下简称甲方) 承包方: (以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装

工程承包合同条例》及有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,甲方将 工程 地下室防水工程材料供给及施工发包与乙方。结合本工程具体情况,双方经充分协商,达成一致,订立本合同。供双方在工作过程中共同遵守执行。

一、工程地点及概况

1、工程名称:2、工程地点:3、分包范围:

二、分包的劳务工作内容:

1、地下室防水材料为自粘聚合物改性沥青防水卷材厚度3mm(实量不低于3mm),品牌要求“ ”,执行国标为GB23441-20xx,材料检测合格,资料齐全;

2、分包形式:采用包工期、包质量、包材料(含辅材)、包卸置堆放、包安全、包文明施工、包综合治理、包人工上涨之任何差额因素、包自负盈亏。

3、分包工作期限:严格按照甲方项目部书面交底时间施工,确保下道工序按实施工。因乙方原因造成的工期延误由乙方负全部责任,甲方保留最终追诉权。

四、质量标准:

1、工程质量按照国家规范、工程总承包合同约定及相关规范要求验收,本工程质量必须达到江苏省扬子杯要求;

2、满足施工图纸要求;

3、本工程要求达到江苏省级文明工地标准。

五、双方驻工地代表、职责

(一)甲方代表姓名和职务:

(现场经理) 电话

(分段负责) 电话

(安全总负责) 电话

甲方驻现场所有人员有权督促乙方的施工质量、进度、安全,检查和验收乙方所做工程的质量,对乙方的不合格工程提出返工要求,同时都有资金审核权。

(二)乙方代表责任人:姓名 手机

负责本工程的全面管理,组织、协调内部及甲方的联系和本合同工程的一切工程质量、施工进度和治安等。

六、双方义务:

1、甲方应向乙方提供技术交底、安全责任交底;

2、乙方在进场前必须提供施工人员花名册,身份证复印件,职业资格证书等证件,严禁使用童工、弱智及体残人员;

3、乙方组织具有相应资格证书和熟练工人投入工作,自觉遵守法律法规及项目部的有关规章制度;

4、施工现场佩带安全帽,高空作业系好安全带,现场严禁抽烟,落实安全措施,确保施工安全,承担由于自身责任造成的质量、返工、工期延误、安全事故、现场脏、乱、差造成的一切损失及甲方综合治理管理条例罚款;

5、乙方必须严格按甲方的交底、施工图、规范施工,必须满足甲方的进度安排。乙方如不按图纸和规范施工,所造成的返工,损失由乙方承担,并赔偿甲方的材料费;如甲方、监理、业主要求的变更,所造成的损失,凭甲方现场施工员的书面签证,进行结算。

6、乙方施工完毕须自检合格后方能通知甲方验收,并一起参加验收,如验收不符合要求,乙方应立即组织人员进行返工,并不得影响下道工序的施工,否则甲方有权采取其它措施,因此发生的费用将从乙方工程款中扣除。

7、遵守项目部的管理制度、材料进场必须经项目部材料人员验收签字认可,避免不合格材料进场,材料进场必须要有标识、标牌、合格证书;

8、乙方需加强成品的保护,竣工验收前如应乙方保护不当,损失由乙方承担。

9、乙方不得将本合同约定的项目再转或变相分包给他人

七、工程量的初步预算及价格

本工程地下室施工面积约;单价:元/㎡(实际铺贴展开双层面积单价,含税金)。

八、付款方式

本工程无预付款,乙方整体施工完毕并验收合格后上报工程量,甲方收到上报工程量的15个工作日内出具结算单,结算单出具的15个工作日内付至结算工程款的60%款项;本工程主体封顶后付至结算工程款的80%款项;本工程竣工验收合格后付至结算工程款的95%款项;余款作为此项工程的质量保修金,保修期满一次性付清,保修期五年,从本工程竣工验收合格之日起算。

九、违约责任:

1、甲方有权对乙方违反上述规定,作出终止协议的决定,并按已完成工作量的70%工程款作为最终结算款

2、以上约定甲乙双方必须共同严格遵照执行,未及事项双方协商解决或诉至该工程所在地法院。该合同双方履行完各自的权利和义务后自动失效。

十、合同份数:

本合同一式肆份,甲乙双方各执两份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

防水专业分包合同范文2甲乙双方根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑工程承包合同条例》,并根据工程具体情况,经协商一致,签订本合同,以致共同遵守。

第一章 合同概况

第一条 合同双方

发包方: (以下简称甲方)

承包方: (以下简称乙方)

第二条 合作方式:甲方委托乙方以工程承包的方式实施建筑防水工程

。 工程内容和范围: 。

第二章 定义

第三条 除非本合同另有规定,本合同中有关名词的定义按本章有关条款规

定为准。

1、 工程名称:

2、 工程面积:

3、 工程承包方式:

第三章 工程期限

第四条 本工程计划自 年 月 日开工,至 年 月 日完工,整个工期共计 天。

第五条 施工期内,因甲方变更,或停水、停电,或遇到阴雨天以及其它不可抗因素,工期相应延长。

第四章 合同双方的权利和义务

第六条 甲方的权利和义务

1、 甲方应在开工前按施工规范验收防水工程基层面的质量,并经乙方认可,同时甲方应清除施工现场范围内影响施工的各类障碍物并解决施工材料、机具的存放和保管,并为乙方施工人员提供住宿和便利。

2、 甲方应在开工前及时向乙方提供与防水工程有关的资料,便于乙方编制施工方案。

第七条 乙方的权利和义务

1、 乙方严格按照设计和有关施工规范或双方认定的施工方案进行施工,确保工程质量,如不符要求而造成返工等损失,一切由乙方负责。

2、 工程主要材料 乙方运抵现场后,需经甲方验证,同时乙方应提供质量保书和产品合格证。

第五章 工程款的核算和标准

工程单价: 。

工程造价: 。

第八条 工程款的结算

1、 材料进厂后,甲方支付乙方工程款 %, 元的预付工程款。

2、 防水工程施工期内,甲方根据乙方施工进度支付工程

款 %. 元的工程款。

3、 防水工程完成后甲方根据完成的工程量支付工程款 %留 %保修金。

4、 防水工程竣工后,根据实际施工面积决算,余款在竣工验收后十天内结付清。

第六章 工程验收和质保维修

第九条 乙方要及时向甲方提供施工进度、工程决算,竣工验收等资料,甲方接到乙方通知后七天内安排工程验收,逾期未验收,即作验收合格处理。

第十条 工程全部竣工或分项竣工等待验收期间,由于甲方原因引起返工或修补,工料费由甲方承担,到时同工程款同时结算。

第十一条 工程质量必须符合国家施工规范。

第十二条 防水工程竣工验收后保用 年。

第十三条 在质保期内,由于乙方施工质量引起渗漏,由乙方负责无偿维修;由于甲方施工原因造成防水层破坏,甲方负责全部责任。

第七章 合同的生效和其它

第十四条 施工期内需增加工程内容,双方及时办理增加手续,待竣工后统一结算。

第十五条 本合同签订后,甲方派 同志,乙方派 同志为甲、乙双方施工工地代表,负责履行合同。合同从签订日期执行。

第十六条 甲、乙双方有一方有正当理由要求变更本合同,须提前一个月以书面形式通知对方并协商解决,双方应签署相关变更合同或补充协议作为本合同附件。附件系本合同的有效组成部分,与本合同具有同等法律效力。

第十七条 本合同如有未尽事宜,甲、乙双方协商处理。

第十八条 甲、乙双方另订安全协议作为合同附件。

第十九条 本合同壹式肆份,甲乙双方各执贰份,经双方有权签字人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

防水专业分包合同范文3发包单位:(以下简称甲方)

专业承包方:(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,三方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同,双方共同遵守。

第1条 工程概况

1.1楼的防水工程施工。

1.2工期:本工程自年日开工,于月以监理单位开工令日期为准。

1.3 工程质量:合格

1.4合同价款(人民币)

竣工后按设计和验收规定标准(加减设计变更工程量)面积为准结算。厨卫间包干价每平方34元,卫生间墙面防水包干价每平方24元。(含检测费和其他发生的一切费用)具体见预算书

小写

大写:

第2 条 发包单位、总承包单位工作

2.1 向专业承包方有偿提供施工所需的水源、电源(水电费用由专业承包方按所承揽防水工程总造价1.5%支付给总承包单位)。

2.2 指派为总承包单位驻工地代表,负责合同履行,对工程质量、进度进行监督检查,办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

2.3 委托山东齐鲁城市建设管理有限公司监理公司进行工程监理,总监理工程师陈大鹏,负责工程监理事宜。

2.4 如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线,负责有关部门办理相应审批手续。

第3条 专业承包单位工作

3.1 参加总承包单位组织的施工图会审或做法说明的现场产交底,拟定施工方案和进度计划,交总承包单位、监理单位审定。

3.2 指派按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,解决由专业承包单位负责的各项事宜。

3.3 严格执行施工规范、安全操作规程、对安全事故的发生负全责、且遵守防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸和做法说明进行施工,做好各项质量检查记录。参加竣工验收,编制工程结算。

3.4 遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定,妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾清理等工作,处理好由于施工带来的扰民问题及周围单位(住户)的关系。

3.5 施工中未经总承包单位同意或有关部门批准,不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

3.6 工程竣工未移交总承包单位之前,负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

3.7 工程款支付方面负责出具开付防水分包工程总造价建筑安装的专用发票(含支付给总承包人配合费5%和水电费1.5%)。

第4条 关于工期的约定

4.1 发包单位要求比合同约定的工期提前竣工时,应征得专业承包单位同意,并支付专业承包单位因赶工采取的措施费用。

4.2 因发包单位未按约定完成工作和支付工程款,影响工期,工期顺延。

4.3 因专业承包单位责任,不能按期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。

第5条 关于工程质量及验收的约定

5.1 本工程以施工图纸、操作说明、设计变更和《建筑防水防腐工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20xx)等国家制订的施工及验收规范为质量验收标准。

5.2 工程质量目标:合格。

5.3 发包单位、总承包、专业承包双方及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。

5.4 由于专业承包单位原因造成质量事故,其返工费用由专业承包单位承担,工期不顺延。

5.5 竣工验收以现行国家验收规范为依据。

工程完工后专业承包人自检合格,向发包单位、总包单位、监理单位提交竣工报告,监理单位组织有关人员进行工程初验,初验合格发包人组织有关上级主管部门工程验收,验收合格三方签署验收证明,工程移交发包人管理使用。发包人无不正当理由不验收,视为合格。 第6条 关于工程价款及结算的约定

6.1 三方商定本合同价款采用固定总价加减变更方式结算。

6.2 本合同生效后,总承包单位按下表约定支付工程款

6.3 工程竣工验收后,专业承包单位提出工程结算并将有关资料交发包单位、总承包单位。结算时间根据济宁市建设行政主管部门规定执行。

第7条 关于材料供应的约定

7.1 专业承包单位采购的材料、设备、如不符合质量要求、设计图纸规定或规格有差异,必须禁止使用。若已使用,对工程造成的损失由专业承包单位负责。专业承包单位在进场前应向发包单位、总承包单位及监理单位提供材料的样品,经同意后方可进场施工。

第8条 有关安全生产和防火的约定

8.1 发包人、总承包单位提供的施工图纸或作法说明,应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

8.2 专业承包单位在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关的法规、规范。

8.3 由于专业承包单位 在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例,导致发生安全或火灾事故,专业承包单位应承担由此产生的一切经济损失,总承包方对专业分包单位处以10万—20万罚款。

第9条 奖励和违约责任

9.1 发包单位不按合同的约定拔付款,每拖期一天,按付款额的 0.1 %支付滞纳金,工期将顺延。

9.2 由于专业承包单位原因,逾期竣工,每逾期一天,专业承包单位支付发包单位、总承包单位总造价0.1 %的违约金。

9.3 专业承包单位应该妥善保护发包单位、总承包单位提供的设备及现场堆放的设备、陈设和工程成品、如造成损失、应照价赔偿。

9.4 未经发包单位、总承包单位同意,专业承包单位擅自拆改原建筑物结构或设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款),由专业承包单位负责并承担损失。

9.5 未办理验收手续,发包单位、提前使用或擅自动用,造成损失由发包单位负责。

9.6 因一方原因,合同无法继续履行时,应通知到三方,办理合同终止协议,并由责任方赔偿无过错方由此造成的经济损失。

9.7 工程保修期按国家规定执行,专业承包单位在保修期内如因施工安装质量所致的问题由专业承包单位在两天内到场免费负责维修。

第10条 争议和纠纷处理

10.1 本合同在履行期间,三方发生争议时,在不影响工程进度的前提下,三方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

10.2 当事人不愿通过协商、调解或者协商、调解不成时,向原告所在地法院提起诉讼。

第11条 其它约定

1、发包人工程进度款划拨到总承包人账户然后由总承包人扣除配合费5%和水电费1.5%按比例再支付专业分包单位。

2、预算作为合同的附件,变更减少时报价减少;变更增加时,由专业承包方提报的单价、合价,监理单位、发包方签证确认后作为工程竣工结算的依据相应增加或减少工程价款。

3、合同固定总价及变更总价均包含措施费、检测费、其它项目费及税金等相关费用,结算时不做调整。

第12条 附则

12.1 本工程需要进行保险时,应另订协议。

12.2 本合同正本三份,三方各执一份。副本位执一份,总承包单位执一份,专业承包单位执一 份。

12.3 本合同履行完成后自动终止

12.4 附件

(1)施工图纸或作法说明 (2)工程项目栋号明细表 (3)工程预算表

12.5 组成合同的文件

组成本合同的文件包括: 本合同协议书 本合同专用条款 本合同通用条款标准、规范及有关技术文件 投标文件图纸

10.施工总承包合同

三有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

13、生效:本合同自双方签名盖章时起成立,并依法生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

施工单位工作经验总结篇6

关键字:图纸会审 旁站监理 工程监理 工程质量

中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:

工程质量的现场控制方法按被控系统全过程不同的不同阶段又可分为事前控制、事中控制和事后控制。

一工程质量的事前控制

事先控制(也称主动控制),是一种面对未来的控制。一工程项目的实施,由于建筑参建单位多,工序多,投资大,周期长,工程质量不出现缺陷或事故是各方时时关注的问题,因此质量控制的重点应是贯彻以预防为主,主要做好以下几个方面:

1、参与设计交底和图纸会审。设计交底与图纸会审应由建设单位方主持,建设、设计、施工、监理等单位参加。会后要写出图纸会审纪要,纪要内容主要是弥补图纸上的不足,具有与设计图相同的法律效力。图纸会审前,总监理工程师应组织各专业监理工程师认真阅读图纸,发现图纸上的问题应在图纸会审前以书面意见集中后交建设单位转设计单位;同时总监理工程师应督促承包商组织有关人员认真阅读图纸,并结合实际提出可行性意见。可以这么说:设计交底与图纸会审的认真程度和会审的深度,将直接影响在施工过程中的工程变更量。如果说通过设计交底和图纸会审,能把图纸上不明确的问题都明确了,并完整地表达在图纸会审纪要内,则在施工过程中非特殊的情况下就不会出现很多的工程变更。实践证明,反之,则不断出现图纸上的问题,搞的设计、施工、监理人员手忙脚乱,轻则影响施工进度,重则出差错,影响工程质量和工程使用功能或因工程返工造成经济损失。

2、审查分包单位资质。项目监理机构应负责审查分包单位的资质,并提出审查意见。做好这项工作,建设单位或项目总承包商在考察和选定分包单位前就要与项目监理机构互相配合,做到选定时控制好,进场后只办理手续。否则,监理审核就是一种形式。

3、审核总(分)包项目经理的质量管理、技术管理、质量保证体系。作为项目监理机构,主要就是审核其人员是否已进场,是否与投标书中作出的承诺一致,是否与承担本工程要求的人员素质相一致。审核质量管理中质检员的素质,质检员应有上岗证,应有丰富的现场施工经验和深入现场、勤奋工作的劳动态度;审核技术管理中的技术负责人的素质,技术负责人应具有中级以上的技术职称和一定的理论知识和实践经验;审核质量保证体系中的“三检测”(自检、互检、交接检)是否落实,质检制度中奖罚是否分明,工程承包制中数量和质量间的关系处理是否得当等。

4、审查总(分)包的施工组织设计(方案)和施工进度计划。

5、审核工程测量资料,即审核由承包商递交的建筑物定位放线、轴线和标高传递、建筑物层高和垂直度测量、建筑物沉降量观测等成果。必要时,监理工程师还应作出相应的平行检测。这项工作是影响工程外在质量的关键性工作,有经验的监理工程师一定十分重视这项工作。

6、审核总(分)包的主要施工机具(设备)的技术性能,主要指大型机具如:塔吊、井架、双笼外用电梯、吊篮、脚手架、搅拌机、电焊机、对焊机等。应审核其主要性能是否满足施工实际需求;是否符合安全操作要求;是否已经安全生产主管部门鉴定,并发给其使用许可证;审核施工机具操作人员是否持有特殊工种上岗证。7、审核施工单位的开工报告。审核时应注意开工日期是否符合施工合同规定的日期,否则,应取得建设单位的认可;开工前的准备工作是否已做到位,其相关的资料是否已经审核和批准;工程施工许可证是否已办妥等。否则,总监理工程师不得签发工程开工报告,下达开工指令。

(二)工程质量的事中控制

事中控制的时间长,工种多,干扰多,难度大,是施工阶段的主体。工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理,施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中,可以通过各种方式达到控制质量的目的,防止质量事故的发生,监理单位应加强事中控制:

1、工序质量的控制;工序质量的控制是在工程施工过程中对工程质量最基础工作的控制。因而在施工过程中做好对工序质量的严格控制,就把好了对工程质量最基础的控制关。工程质量应在施工过程中控制好。为此,要着重做好三点:①做好工序的施工和验收;因为《建设工程质量管理条例》第37条规定:“未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序施工……”由此可见,做好工序施工的重要。工序施工除把好原材料、构配件、设备的质量关外,还需要把好施工工艺和工序验收关。工序验收要严格按照主控项目和一般项目逐项进行检查验收,要教育承包商实事求是地做好自检;同时,专业监理工程师也要实事求是地做好平行检验工作。②做好工序与工序间在施工中的相互配合和验收交接,上道工序未通过验收,不得进入下道工序施工;做好工序间的配合和验收交接。前一道工序未经验收合格不得进入下一道工序。这既是工序间配合问题,又是工序间验收交接问题。没有这种配合和交接,就不可能确保工序的施工质量。③做好隐蔽工作的检查和验收;隐蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆盖,则前道工序属于隐蔽工程。对隐蔽工程的严格检查验收,并办理相应签字认可手续,其目的在于日后分项、分部工程验收和工程竣工验收时虽见不到原形,但有证可查。

2、现场巡视和旁站监理;现场巡视是监理人员最常用的手段之一,通过巡视,一方面掌握正在施工的工程质量情况,另一方面掌握承包单位的管理体系是否转运正常。具体方法是通过目视或常用工具检查施工质量,比如,用百格网检查砌砖的砂浆饱满度、用塌落筒检测混凝土的塌落度、用尺子检测桩机的钻头直径以保证基桩直径等。在施工过程中发现偏差,及时纠正并指出,令施工单位处理。旁站监理是对施工过程中的一些重点问题、重要部位和容易忽视的方面进行重点检查和监控。制订切实可行的旁站监理方案旁站监理方案是监理人员在充分了解工程特点及监控重点的基础上,确定必须加以重点控制的关键工序、特殊工序,并以此制订的旁站监理作业指导方案

3、做好分项工程质量验收和分部(子分部)工程质量验收。分项工程所含的检验批都要符合合格质量的规定;分项工程所含的检验批质量验收记录应完整。分部工程所含分项工程的质量均应验收合格;质量控制资料应完整;地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;观感质量验收应符合要求。

4、工程变更的审查。建设单位或承包商提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。工程变更的严格控制,其目的在于严格控制工程造价,使工程决算价不超过工程预算价,以防出现超量超标的钓鱼工程。

5、工程质量问题和质量事故的处理。当工程质量问题呈现在萌芽状态时监理就应及时制止,并要求施工单位立即更换不合格材料、构配件、设备或不称职人员,或立即改变不正确施工方法和操作工艺;当工程质量问题已经出现时,应立即向施工单位发出《监理工程师通知单》,要求对工程质量问题进行整改,并向监理机构填报《监理通知回复单》;当某工序或分项工程验收时出现不合格,监理工程师应向施工单位发出要求整改的通知,并对整改结果进行重新验收,否则,不允许进行下道工序或分项工程的验收。监理人员发现施工中存在重大隐患,可能造成质量事故时,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包商停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达停工或复工指令前,宜先向建设单位报告。

(三)工程质量的事后控制

工程质量的事后控制,是根据当期施工结果与计划目标的分析比较,提出控制措施,在下一轮施工活动中实施控制的方式。事后控制,又称被动控制,有人称它为负债管理,意指今天的管理是为昨天欠下的债所做的,不良结果一旦发生,损失已经造成,无法挽回,因此要着重做好以下几点:

1、工程竣工资料的审查。审核工程竣工资料中应包括:审核承包商的竣工资料;监理机构的监理档案;建设单位的建设前期档案;勘察、设计单位的工程档案。目的是为工程正式竣工验收时有一份完整的工程建设档案;为工程竣工验收备案时有一份完整的档案;为满足城建档案馆要求存档的档案资料。

2、单位(子单位)工程质量竣工验收。凡新建、扩建、改建的项目和技术改造项目,按项目主管部门批准的设计文件所规定的内容建成,符合验收标准,由建设单位负责组织验收。依据批准的设计文件和一系列的施工质量验收规范和施工质量验收统一标准验收。

3、工程竣工备案。工程竣工后,监理单位应协助建设单位审查工程竣工验收备案表,工程竣工验收备案表一式两份,一份由建设单位保存。一份留备案机关存档。

在工程项目建设中要使质量控制有成效,就要在事前、事中、事后工程质量“全过程,全方位”监控中,实行先实验,先示范,样板工程引路的事先控制;巡视、旁站,跟踪抽查,联合普查的事中控制;验收整改的事后控制,坚持控制程序化、标准化和科学化作业,达到精品工程,使业主、客户满意,参建单位也从中受益。

结论

监理的实施需要建设单位的委托与授权,是有明确依据的工程建设行为,主要发生在实施阶段,是微观性质的监督管理活动。监理具有服务性、独立性、公正性和科学性,在工程中起着不可或缺的作用。因此要做好监理活动就必须要控制和管理好工程建设项目目标,而要做好控制和管理有必须要做到“四控两管一协调”。

参考文献:

[1]钱昆润 王茂田 赵杰明――简明监理师手册[M]中国建筑工业出版社,2000

[2]柯国军――建筑工程施工监理人员岗位丛书[M]中国建筑工业出版社,2005

[3]韦海民 郑俊耀――建设工程监理实务[M]中国计划出版社,2006

施工单位工作经验总结篇7

【关键词】竣工验收;建设过程;技术资料

引言

在经济技术的推动下,我国电网事业迅速发展,并取得了很大进步。随着用电需求的大幅增长,供电企业面临着巨大压力。为适应新形势要求,电网建设工程规模扩大,数量也有所增加。电力工程事关国家经济发展,担负着生活生产供电的重任,具有重大现实意义。然而工程建设过程较为复杂,稍有疏忽,极易出现安全质量问题。作为工程建设的重要环节,竣工验收在实际中常被忽视,以至于出现纠纷或使企业蒙受巨大损失。因此,在电网建设工程中,必须重视竣工验收工作。

1 竣工验收及其在电网建设工程中的重要性

1.1 定义

任何工程都要经历决策、设计、施工、验收几个环节,多数施工单位都将重点放在了施工环节,对竣工验收则有所忽视。

竣工验收通常是指在工程建设完成、施工单位提交竣工报告后,建设单位组织施工方、设计方以及质量监督部门,对工程进行全面检验,并获取有关资料凭证等,以确定工程与规划设计时的要求完全符合且保证没有质量问题。须注意的是,工程建设中经常会有分阶段验收,此时竣工验收是指最后的总验收工作,而已完成验收且办理了移交手续的阶段验收原则上无需重复办理。

1.2 作用

竣工验收是对工程建设成果的全面考核,通过质量检查,可判断项目是否与要求相符,是否可以正常使用;竣工验收需要办理固定资产的使用手续,从中能够总结有用的经验,进而提高管理水平,为日后建设提供必要依据;作为工程建设的最后阶段,竣工验收标志着建设成果可以投入生产使用,对投资使用的合理性审查具有重大意义;竣工验收是项目转入投产使用的重要环节,因为在工程建成投产后,国家要根据竣工验收结果对其进行全面考核。

2 电网建设工程的竣工验收程序及验收内容

2.1 验收程序

通常分为两个验收阶段,一是初步验收,二是正式验收。因为电网建设工程规模不同,复杂程度也各异,对于大规模、比较复杂的项目,为确保没有遗漏,需要经过两次验收;而小规模、比较简单的项目,可一次性完成全部的验收工作。

(1)验收准备

在全部工作完成后,施工单位应先展开自检工作,包括两点:一是质量检查,如果发现有遗漏或出现质量问题,可以及时弥补;二是资料汇整,在提交竣工验收报告前,施工单位应将相关资料准备齐全,如技术资料、工程决算书、更改方案等。若工程较为复杂,可在自检后进行复检,将遗留问题彻底解决,得到上级部门的许可,为正式验收做好准备。

建设单位应配合设计、施工单位做好所有工作,如各项资料、工程盘点的整理,可行性研究报告、土地批准文件、设计方案、工程决算的收集校对。同时,建设单位还应联合生产部门整理有关资料、开展试生产,认真评价工艺水平、预估投资效果。因验收涉及整个工程,工作量较大,需提前将各种文件表格进行分类整理,并制定适宜的验收计划。竣工验收工作意义重大,为减少失误率,准备阶段应确保各种数据资料的完整和真实,并由专人负责整理。

(2)初步验收

也叫预验收,即在正式验收之前开展的一次验收工作。经常邀请经验丰富的专家或领导参加,对建设工作进行初步检查。既可为正式检查做准备,又可趁此时对不足之处加以弥补。

(3)正式验收

施工单位正式提交竣工验收报告单,建设单位主管部门接收后对报告单进行审查,并组织设计、施工、监理单位共同验收。

2.2 竣工验收报告书

作为竣工验收的关键文件,竣工验收报告书意义重大,既是对整个项目建设过程的回顾总结,也是反映施工单位水平的重要依据。报告书内容主要包括:(1)工程项目的总说明和要求;(2)技术档案的建立情况;(3)工程建设情况。如工程的完成状况、质量水平;试生产期间的设备运行状态、技术指标完成状况;超支原因分析;方案更改前后的变化总结以及相应的处理措施;工程决算状况;对外来经验和技术的借鉴程度等;(4)工程效益情况。试生产期间的经济效果与设计经济效果的比较,技术改造项目改造前后的经济效果的比较;技术水平、科学程度与国外的比较;偿还贷能力或回收投资能力评估;环境效益及社会效益等;(5)外商投资企业或中外合资企业的外资企业的外资部分,有会计事务所提供的验收报告及查账报告;合资企业中方资产有当地资产部门提供的资产证明书;(6)存在及遗留的问题,以及相关所有附件。

2.3 签发《竣工验收证明书》

若工程达到竣工标准要求,且一切都与合同相符时,建设方应及时签发《竣工验收证明书》,并由己方、施工、监理、质量监督等单位签字确认。

2.4 质量核定、移交资料

在受理了竣工工程质量核定任务后,承监工程的监督单位按照国家相关标准进行核定。说明其质量等级,核定合格或优良的工程发放《合格证书》否则不得投入使用。工程验收记录是日后改造维护以及复查的依据,也是电力项目的永久性技术文件。工程竣工后,项目经理应按照相关规定向建设单位移交验收记录资料。

2.5 办理移交手续和工程决算

全部验收工作结束后,施工单位应及时办理工程移交手续和工程计算手续。建设单位编制好工程决算,并办理完结算手续,将验收结果向上级汇报,竣工验收工作至此结束。

3 关于电网工程竣工验收记录的加强

竣工验收记录关系着工程养护时期以及以后的检查改造工作,但其过程较为复杂。从事人员应有极强的专业能力,在明确各组成部分的内在结构及功能用途后,方能进行组织整理。如此可保证信息的完整性,并能及时发现存在的问题。施工单位可定期开展培训工作,加强专业技能的训练,以提高服务质量。在一个项目工程中,技术人员不可有太大的流动,否则很容易出现交接上的失误。这就要求企业需保证竣工验收记录人员的稳定性,若是特殊情况必须离开,一定要做好交接工作。此外,还应加强竣工资料的移交监督工作。在电力项目验收完成后,建设、施工单位应做好工作,完成数据传输,根据合同及城建档案馆归档要求的数据、文件,限定期限要求资料员向本公司和建设单位完成竣工资料的移交工作。

4 结束语

随着电网事业的发展,电力工程建设越来越多,建设过程较为复杂,而多数企业都以施工为重点,忽视了竣工验收的作用。因此,在今后的施工中,应加强对竣工验收工作的重视,按照正确的程序进行每一步操作,确保竣工验收工作顺利完成,以提高整个过程的质量。

参考文献:

[1]李文煜.10KV配电网建设工程探讨[J].广东科技,2013(18).

[2]袁海.现代化管理方法在电网建设工程管理中的应用与实践[J].科技资讯,2013(18).

[3]李兴旺.关于对10KV配电网建设工程管理策略[J].华东科技,2013(7).

施工单位工作经验总结篇8

关键词:铁路工程;验工计价;探讨

中图分类号:TU72 文献标识码:A

铁路工程验工计价是指对铁路建设项目工程承包合同(包括补充合同、协议)中已完成的合格工程数量或工作进行验收、计量和对经验收、计量的工程数量或工作进行计价活动的总称,是办理工程价款结算的依据。铁路工程验工计价要遵守《铁路建设工程验工计价办法》(铁建设〔2006〕211号)的相关规定。验工计价的办理必须实事求是,根据实际完成且质量合格的工程数量或工作内容进行验工计价,验工计价工作按"先验工、后计价"的原则进行,真实反映工程和投资完成情况。

1 铁路工程目前采用的计价模式

目前铁路工程普遍采用工程量清单计价模式,其主要核心是工程数量由招标人提供,各投标人在统一规则下结合各自的施工经验、技术和项目管理水平,以及调查的相关信息进行自主报价。

2 铁路工程验工计价相关问题探讨

目前本人参建的哈罗铁路是根据初设进行的公开招标,因而在施工阶段就出现了许多施工图设计与初设不一致的地方,下面就验工计价中的一些问题与大家进行探讨。

2.1 甲供物资设备

2.1.1 甲供物资设备计价在办理验工计价

按实际设计数量和采购单价办理验工计价,这样才能确保最终的甲供物资设备计价价值的准确性。

2.1.2 施工合同专用合同条款关于"计量与支付"约定为"按批准的结算值扣除应抵扣的工程预付款(备料款)拨付"

甲供物资合同中已经扣除供应商相应的质保金。但甲供物资设备是含在计价总额当中,这样就存在对施工单位的进度结算款和质保金又对甲供物资设备进行了重复扣除。

因此关于甲供物资设备资金拨付和扣留质保金在资金拨付时应该充分考虑甲供物资设备验工计价和转账的不匹配性,甲供物资设备不应在施工单位再次扣留进度结算款和质量保证金。

2.1.3 建筑安装工程费中的税金

以直接费和间接费之和(不含设备购置费)为基数乘以相关费率计算出来的。同上一条原因,故存在甲供物资设备要由施工单位缴纳营业税的问题。

按照《关于建筑业营业税计税营业额中设备与材料划分问题的公告》(自治区地税〔2011〕7号),施工单位可以对文件上公布的一些甲供物资设备进行退税申请。但还是存在部分甲供物资设备不在该文件公布的不计列营业税的设备目录中,需要上缴营业税,在计价过程中施工单位找各种理由不积极办理甲供物资设备的计价。针对这种问题,建议营业税能否作为价差纳入清概?

2.2 安全生产费

根据《高危行业企业安全生产费用财务管理办法》(财企〔2012〕16号)规定:安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金,按照"企业提取、政府监管、确保需要、规范使用"的原则进行财务管理。因此安全生产费用是一种基金性质的费用,验工计价是只需按工程进度或安全生产支出的进度办理验工计价即可。

2.3 总承包风险费

总承包风险费是指由总承包单位为支付风险费用计列的金额。总承包风险费采用据实验工、按比例控制、总额包干的计价方式。总承包风险费是承包人在投标报价时的一个定值,不应因风险包干费项下包干项目的增加或减少而变化,如施工图量差为负值时不能将其调增为风险包干费。

2.3.1 工程保险费

风险包干费项下包干的是工程保险费,对于由施工单位自行负责的人身意外伤害险和财产保险不应在风险包干费项下计价。

2.3.2 施工图量差

施工图量差是指施工图设计与初设之间的差额。在办理验工计价时,原合同清单(初步设计)取消的工程不能办理验工计价(即负量差),剩余在合同内;而原合同清单新增的工程或超出工程量清单数量的项目因量差总额因不能确定也不办理验工计价(即正量差),这就导致施工单位按照施工图设计进行施工后许多项目无法计价,进而影响工程的正常进行。随着工程慢慢进入到后期,这种矛盾就越发凸显出来。

建议工程量清单内的已完合格工程设计数量按实际进度办理验工计价;工程量清单外的施工图新增工程或超出清单数量的项目也要办理验工计价,但要把握住一个原则:合同内验工计价金额和施工图正量差计价之和超出合同清单总额和风险包干费总额(或剩余风险包干费)之和时,只验工不计价,待各标段量差总额明确和处理原则确定后再行办理验工计价。

2.4 变更设计

2.4.1 建设单位对发生的变更设计

要及时组织现场勘察,确定技术方案,组织设计单位编制变更设计文件。对符合Ⅰ类变更设计条件的进行初审,并报审批机关审批,Ⅱ类变更设计由建设单位自行批复。对于施工总价承包合同,建设单位一般认为Ⅱ类变更设计由总承包风险费支出,故在控制上严重弱化,因此加强对Ⅱ类变更设计的管理尤其重要。

2.4.2 Ⅰ类变更设计按初设概算的批复原则编制概算扣除不应发生的费用后确定;Ⅱ类变更设计价款按照施工承包的合同约定确定

施工承包合同约定变更设计的估价原则有三种。而在实际处理过程中,类似子目的单价很难确定,因为不同的综合单价在投标报价时所包含的子项目的范围和数量是不一致的,所以指标差异往往也会很大。对于工程量清单中没有适用子目或类似子目的单价,建议按照施工单位投标报价原则和投标折扣率确定新单价,或按照招标概算编制原则编制的单价和中标降造率确定新单价。

2.5 材料价差

目前铁路建设项目执行的价差调整的方法是"信息价法"。建设单位要实事求是、依法合规地计算、审核材料差价,按Ⅰ类变更设计程序办理。铁道部每半年调整材料价差后,各建设单位要根据铁道部公布的价差调整内容调整验工计价。

2.5.1 甲供物资设备

按照实际采购数量和采购价进行调整

2.5.2 除甲供物资设备以外的其他材料设备(主要是材料)

按铁道部经济规划院的材料价格信息进行调整,数量基本是按照建安工程的比例和工程进度表确定。施工合同有风险包干费的,概算中材料价格变化幅度(以批准编制期概算为准)在±5%以内部分由施工企业承担,超出部分纳入概算并由建设单位承担。

结语

项目投资控制的目的是降低项目成本,提高经济效益。验工计价工作是项目实施阶段投资控制的主要环节,尤其是对初设阶段招标实行总价承包的项目更为关键。只有切实做好事前、事中控制,才能把各项费用控制在计划投资的范围之内,保证投资目标的实现。

参考文献

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