供销社办公室工作总结范文

时间:2023-09-20 23:59:39

供销社办公室工作总结

供销社办公室工作总结篇1

一、加强政治业务学习,提高素质,团结协作,搞好服务

做好办公室工作,争创一流业绩,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。我们通过学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、实践科学发展观、干部理论等知识,使我们的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。我们明确了每个人的岗位责任,工作任务;做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,我们服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为领导和基层单位提供良好周到的服务,和同事们的关系处理得比较和谐,各项工作都得到了各科室、二级单位的支持,落实顺利。我们团结干事,工作气氛融洽,配合默契。我们都能从供销社工作的大局出发,从供销社整体利益出发,互相支持,工作顺心,心情舒畅。

二、团结协作,分工明确,突出重点,落实到位

1、做好办会、办文和办事工作。办公室工作繁琐、复杂,就是说办文、办会、办事吧。关于办文工作,我们克服人少文多的实际困难,完成了供销社工作计划、工作总结、以及各种会议的材料和其他相关的各种计划、总结,正式文件的起草、核稿和下发,圆满地完成了各项工作任务。关于办会,全年圆满完成了供销社工作会议(省社灾后重建现场会,德阳市社办公室主任会、财会会、领导班子民主生活会、专合组织工作会)大小会议近30台次。关于办事,主要是督促检查供销社的工作任务在基层单位的贯彻落实情况,及时传达领导指示,要求及时反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全社上下政令畅通。全年没有出现重大失误行为。

2、做好党务和宣传工作。为宣传和提升供销社的形象,按照上级社的要求,市供销社工作信息和我社网站的平台,发表文章30余篇,宣传和推介了我社学习实践科学发展观等活动和为我社“三农”服务的工作经验,进一步扩大了供销社的宣传,逐步展现了供销合作社的整体形象。

3、做好工作。我社工作面对的来信来访问题绝大部分是涉及供销社系统五十年代至七十年代的历史遗留问题和最近几年供销社企业改革中资产处置、人员安置、落实待遇等方面的问题;来访人员有农民、城市居民、离退休干部职工、供销社企业改革改制中置换职工身份后的自谋职业人员等。为了做好我社的工作,我们从讲政治、讲稳定、讲大局和坚持群众路线、实事求是及按政策办事的原则出发,十分注重职工群众来信来访案件的办理。工作中注意热情接待来访人员,认真听取职工群众反映的情况,对符合政策能够及时办理的,我们及时给予办理;对不符合政策的,我们给予耐心解释、说服,做好工作,正确引导;对于胡搅蛮缠的,我们给予讲明利害关系,进行批评教育;对情况不清需要调查或涉及多个部门,一时解决不了的问题,我们及时进行调查或向有关部门联系、汇报,提出处理意见或建议。

一年来,我们共收到了上级领导批转1件,一般直接来信来访3件,接待来访人员7人次,及时回复件,使来信来访得到了妥善解决和处理。没有出现越级上访人员和重大案件。

4、做好档案归档工作。我们建全了档案收集归档制度,各股室的文件及时收集、归档;按时、按质、按量完成好上级来文、来电交办的各种事项,做到来文、来电办理不误时,不延时。

5、做好关爱老干部管理工作。关心我社退休职工身心健康,为他们每位同志订阅了《中国老年报》,定期安排他们学习,参加集体活动,

6、做好创先争优工作。今年,我们根据市委安排做好创先争优工作,顺利通过了市委创先争优第一指导检查组的检查考评,指导检查组组长人大党组副书记徐大强同志对我社前个阶段的工作表示满意,对下步工作提出了殷切的希望。

7、做好后勤事务的管理。对于办公用品及时购置和发放,保证了机关的正常运转;做好机关卫生的安排和值日工作;加强车辆的管理,司机责任心强、服务质量高,全年没有发生任何事故;做好节假日的安排和当班的值班工作,确保节假日的安全。

8、做好各种临时工作。社领导的临时性工作,为保证高质量完成这些工作我们没有怨言,愉快接受任务,迅速开展工作,圆满完成各项任务,受到了领导的肯定和信任,也锻炼自已,提高了自已的工作能力。

三、加强协调,保证沟通,互相配合

我们办公室加强与其他科室的沟通,密切配合,互相支持,保证供销社整体工作不出现纰漏。办公室有一条工作原则,属于办公室的工作要完成,不属于办公室的工作发现了问题要说话,要及时与其他科室联系沟通,不能让工作出现真空。一年来,办公室与各科室保持了良好的关系,科室之间的沟通也非常顺畅。

四、完善各项管理制度,落实各项工作责任制

为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出了制度管理,严格照章办事,我们进一步建立和完善了办公室工作职责,完善了公章使用、纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规管理制度,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。

供销社办公室工作总结篇2

一、指导思想

以科学发展观为统领,以“保增长、保民生、保稳定”为出发点,以摧毁传销犯罪组织、惩治首犯、教育群众为总体目标,认真落实全省打击传销违法犯罪专项行动电视电话会议精神,在市政府统一领导下,充分发挥公安、工商的主力军作用和各级各部门齐抓共管的优势,建立“重点打击、源头管理、群防群控、综合治理”的工作机制,促进宜都经济社会发展和社会和谐稳定。

二、工作目标

(一)重点打击一批传销团伙,端掉一批传销窝点,惩处一批传销违法犯罪分子。

(二)查处一批为传销活动提供场所、条件的违法人员,挤压传销活动空间,有效遏制传销活动发展蔓延。

(三)建立和完善“政府统一领导,公安、工商主抓,部门各负其责,社会齐抓共管”的领导体制和工作机制,着力解决“办法不多、打击不力、合力不够”的问题。

三、工作步骤

(一)宣传发动阶段(5月中旬)。市政府成立专项行动领导小组,组建工作专班,召开动员大会,安排部署工作任务。

(二)调查摸底阶段(5月中旬至5月下旬)。以乡(镇)、街办为单位组织开展调查摸底,全面掌握辖区传销活动和传销窝点分布情况,确定一批重点整治的村(社区),制定行动方案,为集中清剿打击作好准备。

(三)清剿打击阶段(5月下旬至7月中旬)。组织力量对传销团伙和传销窝点展开清剿打击行动和重点整治。

(四)建章立制阶段(7月上旬至7月中旬)。以健全完善打击防范传销活动领导体制、工作制度和出租屋、流动人口服务管理为重点,修订规章制度,加强常态管理。

(五)检查通报阶段(7月下旬)。市打击传销专项行动领导小组对专项行动进行检查,及时通报情况,进行总结表彰。

四、重点措施

(一)宣传动员,深入发动群众。

1、市、乡(镇)处、村(社区)层层召开动员会,安排布置工作,发动群众参与打击传销专项行动(责任单位:市政府、乡(镇)处)。

2、传销活动突出的重点村、社区要召开群众大会,逐户发放打击传销宣传资料。在村、社区的醒目位置悬挂2条以上横幅,张贴10条以上标语(责任单位:村委会、社区居委会)。

3、通过电视台、电台等媒体,开展集中宣传,揭露传销欺诈的本质和严重危害,教育人民群众自觉抵制和防范传销活动(责任单位:市委宣传部、市工商局、市公安局、市广电局)。

(二)深入摸排,确定打击重点。

l、对传销人员进行摸底登记,按规定采集资料,录入重点人员信息库(责任单位:市工商局、各乡(镇)处)。

2、对出租屋及传销活动场所进行登记,逐个建卡存档(责任单位:市公安局、各乡(镇)处)。

3、疏理传销活动线索,确定重点案件,组织力量侦办、搜集证据、资料(责任单位:市公安局、市工商局)。

4、公布举报电话,动员群众举报,对提供重要线索、证据的要给予奖励(责任单位:市公安局、市工商局)。

(三)清剿打击,解决突出问题。

l、在市政府统一领导下,充分整合公安、工商、机关干部、联防队员、民兵、治安积极分子等力量,对传销活动进行集中清剿(责任单位:市专项行动领导小组办公室、各乡(镇)处)。

2、确定一批重点侦办案件,落实专案力量,强化侦办措施,摧毁一批传销团伙,端掉一批传销窝点,打击一批传销犯罪分子(责任单位:市公安局、市工商局)。

3、加强对宾馆饭店和出租屋的清查,查处一批为传销活动提供场所、条件的违法人员(责任单位:市公安局、市工商局)。

4、对重点区域进行明查暗访,对群众反映强烈的突出问题应采取“领导包点、专班进驻、立项整改”的方式,限期改变面貌(责任单位:市专项行动领导小组办公室)。

(四)健全机制,落实综合治理。

1、完善联席会议制度。市政府分管领导每半年召开一次打击传销联席会议,分析形势,研究对策,布置工作,协调督办,努力健全“政府统一领导、公安、工商为主、部门各负其责、社会齐抓共管”的打击传销工作领导体制(责任单位:市政府、工商局、公安局)。

2、建立定期排查机制。各村、社区要把打击传销纳入突出治安问题排查范围,加强经常性排查。各乡(镇)处每10天上报传销活动排查情况。市专项行动领导小组办公室每月通报传销活动情况(责任单位:各乡(镇)处、市工商局、公安局、综治办)。

3、严格出租房屋管理制度。城郊村、社区要加强出租房屋管理,明确专人对出租房屋进行登记、巡查,及时发现报告传销活动,公安、工商部门按《治安处罚法》、《禁止传销条例》及时予以查处(责任单位:市综治办、市公安局、市工商局)。

4、强化重点整治制度。对传销活动突出的地方,要发出整改通知书,明确责任领导,落实工作专班,提出整改要求,限期解决问题(责任单位:市工商局、市公安局、市综治办)。

5、开展创建“无传销村(社区)”活动,坚决防止传销活动进入校园、进入社区,按年度对创建活动进行命名表彰(责任单位:市工商局、市公安局、市综治办)。

6、强化责任追究机制。将打击传销工作纳入社会治安综合治理年度考核,记入干部综治实绩档案,与干部晋职、晋级、奖惩挂钩。对打击不力、问题突出的地区和单位,要实行通报问责直至“一票否决”(责任单位:综治办、工商局、公安局)。

五、加强领导

(一)成立专项行动领导小组。市成立以副市长王世斌同志为组长,市政府办公室张文、市公安局副局长周天阳、市工商局副局长陈君为副组长,相关单位为成员的集中打击传销专项行动领导小组。下设办公室,张文同志兼任办公室主任。由工商局陈君任副主任,并抽调专人集中办公。专项行动领导小组办公室设在市工商局,具体负责组织实施。各乡(镇)处主要领导要亲自研究布置,分管领导要亲自挂点督办;各相关部门要密切配合,扎扎实实地把专项行动抓紧抓好。

(二)加大督办力度。各乡(镇)处每10日要向专项行动领导小组办公室书面上报工作情况,重大情况随时上报。市专项行动领导小组办公室每月通报工作进度。专项行动期间,领导小组办公室要交办一批案件,加强检查督办。专项行动结束后,各乡(镇)处要形成总结报告,于7月20日前报市打击传销专项行动领导小组办公室。

供销社办公室工作总结篇3

一、加强领导,落实责任

为认真做好“小金库”专项治理工作,市供销社及时召开专题会议,研究布置“小金库”治理自查工作方案,成立了“小金库”专项治理工作领导小组,人员由行政办公室、财会资产管理科和监审科负责人组成,并落实专人具体负责,确保了机关“小金库”专项治理工作真正落到实处。

二、市供销社机关开设银行账户的情况

(一)实行国库集中支付改革后,市供销社严格按照市财政局的要求,只有一个零余额账户。

(二)按照市总工会的要求,市供销社保留了机关工会账户。

(三)市供销社机关没有在任何银行开设其他账户。

三、自查结果

按照《党政机关和事业单位“小金库”专项治理工作实施方案》要求,围绕“专项治理”中的项指标开展自查活动,由分管领导负责,分别对自己分管的科室进行自查,重点是清理机关各科室是否到企业乱收费建立“小金库”的问题,以及对市社机关的所有收入及账户、帐据进行了认真细致的清理,通过深入清理自查,市供销社财务管理严格按照国家有关财经法规执行,财务收支全部纳入财务部门统一管理,未发生侵占、截留收入行为。预算外资金严格实行“单位开票、银行代收、财政统管”的票款分离管理办法,全部纳入财政部门预算进行管理,实行收支两条线,并严格按照财政批准用途专款专用,没有公款私存和设帐外帐行为,没有私设“小金库”的问题,没有发现违规违纪问题。

四、进一步健全和完善市社机关内部财务管理制度

(一)根据《会计法》和《会计基础工作规范》以及相关财经法规的要求,市供销社机关制定和完善了《*市供销社机关财务管理制度》《市供销社财产物资管理办法》等相关内部管理制度。

(二)认真执行《中华人民共和国预算法》,严格按照市财政局下达部门预算,加强对预算外资金管理和使用。

(三)严格遵守财务会计制度。一是依法办理会计事项和核算各项经济业务,不编制虚假的财务会计报告,不违反规定擅自调整报表,确保会计信息的真实性。二是加强和规范市社机关会计基础工作,严格会计核算纪律,遵守各项财经法规,健全会计核算制度,提高会计核算质量,促进市供销社机关会计核算工作规范化管理。三是强化源头治理,建立防治“小金库”的长效机制。

供销社办公室工作总结篇4

市委依法治市办:

在市委、市政府的正确领导和市委依法治市委员会的大力指导下,市供销社认真贯彻落实党的精神,学习贯彻关于法治政府建设的重要指示精神,准确把握法治政府建设在全面依法国中的战略地位,党政主要负责人认真履行推进法治建设第一责任人职责,贯彻落实《法治政府建设实施纲要(2015-2020年)》部署的工作任务,増强加快建设法治政府的责任感、紧迫感,持续推进普法教育,不断深化依法治理,为决胜全面小康、不断深化供销合作社综合改革筑牢坚实法治基础。现将有关情况报告如下:

一、基本情况

1、加强组织领导。市供销社高度重视法制政府建设工作,市社主要负责人认真履行推进法治政府建设第一责任人职责,党组会议定期听取依法治理工作情况汇报,研究推进工作的具体措施,指导全市供销社系统开展依法治理工作。为加强科学民主决策机制建设,市供销社制定了《xxx供销社工作规则》、《中共xxx供销合作社党组工作规则》、《关于实施“三重一大”事项集体决策制度实施办法》、《xxx供销社社有资产监督管理暂行办法》等多项规章制度,切实规范供销社行政决策行为。

2、开展机关工作人员法律培训。一是围绕“新网工程”重点工作,开展农资经营、再生资源回收利用、日用品销售、烟花爆竹经营等法律、法规的学习。二是围绕供销联社组织建设重点工作,加强《公务员法》、《民事诉讼法》、《农民专业合作社法》等法律、法规学习。三是围绕深化供销联社综合改革重点工作,加强《公司法》、《安全生产法》等方面的法律、法规学习,引导社有企业全面建立现代企业制度。四是围绕切实加强党的建设、干部作风建设和党风廉政建设重点工作,强化《廉政准则》以及中央、省市委有关党风廉政建设和反腐败等法规、重要文件的学习。

3、落实政府法律顾问制度。认真推行政府法律顾问制度,市供销社聘请xxx端方律师事务所洪沛田律师担任市供销社法律顾问。日常工作中充分发挥法律顾问的作用,让律师积极参与到依法治理工作中来,为供销社改革发展献计献策。

4、做好行政规范性文件管理工作。严格按照市政府办公室相关要求,对行政规范性文件实行统一登记、统一编号、统一公布,按要求进行规范管理。按照全市统一部署开展市政府规范性文件清理工作,对市社起草的或者负责实施的以市政府或者市政府办公室名义的规范性文件进行全面自查摸底,提出了继续保留、修改或废止的意见建议,按时完成了规范性文件清理工作。

5、坚持在法律框架内解决历史遗留问题,依法维权。高度重视供销社改制历史遗留问题的解决,进一步排查摸清人员基数,界定人员身份,摸清企业和职工欠缴养老保险的底数,督促协调有关部门按照国家政策,帮助供销社解决好社保遗留问题和人员身份认定问题,保障职工合法权益,保持职工队伍稳定。

6、推进普法宣传。组织开展以《农民合作社法》、《中华人民共和国电子商务法》、《安全生产法》等为重点的供销有关法律法规宣传教育活动。通过网站等新媒体、向群众发放明白纸和法律手册、现场解答群众咨询等多种形式,加强供销社相关法律法规宣传,使法治供销社深入人心,营造依法推进供销社改革发展的浓厚氛围。

二、自查及整改情况

按照市委依法治市办的要求,我社党组高度重视自查整改工作,结合供销工作实际,本着“严肃对待、扎实整改、举一反三、全面落实”的态度,严格对照《党政主要负责人认真履行推进法治建设第一责任人职责规定》市级层面任务分解表,和《法治政府建设实施纲要(2015-2020年)》主要任务措施分解表,对标对表,列出问题清单,坚持高标准、严要求,不折不扣抓好各项整改任务落实工作。经自查有了3个方面的不足和问题。

1、对加快推进法治政府建设必要性、重要认识不足,对法治政府目标任务缺乏责任感、急迫感。

整改情况:建立健全常态化学习机制,坚持把关于法治政府建设的重要指示和党中央、国务院关于法治政府建设的决策部署作为党组理论学习中心组学习、干部职工集中学习、“两学一做”学习教育常态化制度化和普法的重要内容,深入学习关于全面依法治党、依规治党的重要论述,反复研学中央和省、市委重要法律法规等。在学习过程中,领导班子成员坚持率先垂范、以上率下,牢固树立自律意识、标杆意识和表率意识,自觉做到先学一步、学深一些、学透一些,确保在领会领悟上更加深刻、在自我约束上更加严格、在贯彻落实上更加坚决,不断强化学习宣传和贯彻落实力度,为党员干部作出了示范,确保了法律法规宣传教育工作的扎实有效开展。

2、少数机关干部法制观念淡薄,仍然习惯于凭主观、靠经验决策。

整改情况:为细化普法工作任务,确定一名领导具体抓该项工作,并由各科室负责人协调普法宣传工作的各项事宜,制定工作计划、工作方案等。一是培养依法行政的“带头人”。我社领导干部继续加强和完善党组理论学习中心的作用,制定学习任务,认真学习宣传党的精神中关于社会主义民主法治建设的思想,集体学习新修改的《宪法》、《行政诉讼法》等法律,坚持党组会前必学。严格执行“三重一大”事项党组集体决策制度,建立党组会议决策前置咨询论证机制和法律顾问制度,保证了决策民主化、科学化。二是提高各科室工作人员法律知识水平和业务能力。按照法治建设工作的要求,各科室工作人员认真学习《信访条例》、《公务员法》、《廉政准则》等法律法规,不断提高工作人员法律知识水平和处理信访问题的能力。

3、党组理论中心学习组学法制度落实不到位,注重党内法规学习,忽略法律法规学习。

整改情况:严格执行《中国共产党党委(党组)理论学习中心组学习规则》《中共xxx党委(党组)理论学习中心组学习办法》,严格落实(党组)理论学习中心组学习学法制度。制定《2020年xxx供销合作社党组中心组理论学习计划》,把学习宣传贯彻关于法治政府建设的重要指示和党中央、国务院关于法治政府建设的决策部署及宪法法律法规作为重中之重,坚持党组中心组学习制度,利用月例会、周例会、主题党日,认真广泛开展以关于法治政府建设的重要指示和党中央、国务院关于法治政府建设的决策部署及宪法法律法规的学习。把学习宣传宪法摆在首要位置,干部职工人手一册《宪法》,深入宣传依宪治国、依宪执政理念。自2020年5月《民法典》由十三届全国人大三次会议表决通过后,社党组将学习《民法典》作为机关学习必修科目,干部职工深刻学习领会,认真梳理和规范有关工作规定、工作要求,切实维护保障好人民群众的合法权益。强化与供销社相关法律法规的宣传教育力度。将《农民专业合作社法》、《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》、《公司法》等法律法规和深化供销合作社综合改革政策性文件等列入党组中心组学习计划和支部学习计划。向帮扶村开展《农民专业合作社法》、《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》等法规的宣传教育工作。充分利用网站、微信等新媒体宣传信息和政策解读,依法推进综合改革,全面推进供销业务工作。

三、下一步工作打算

法治政府建设最重要最基本的要求是依法行政,结合市供销社实际,建设法治政府要坚持目标导向和问题导向,在全面依法履职、做好各项工作的同时,从党政主要负责人认真履行推进法治建设第一责任人职责,建设法治环境、树立法治理念、补齐法治短板等方面做好以下几点工作。

一是靠实法治建设第一责任人责任。全面落实《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》,将建设法治政府摆在重要位置,与改革发展任务同部署、同推进、同督促、同考核、同奖惩。主要负责人每年至少听取2次法治政府建设工作汇报。每年3月1日之前向市政府、市委全面依法治市委员会报告上一年度法治政府建设情况。

二是进一步强化工作人员法治意识。建设法治政府,机关工作人员是主力军。全面树立法治精神、培养法治思维,牢固树立宪法法律至上、法律面前人人平等、权由法定、权依法使等法治理念。严格把关,对自身出台的规范性文件做到合法性备案审查。以普法宣传为抓手,把提高机关工作人员特别是领导干部的法治意识放在更加突出的位置来抓,带头尊法、学法、守法、用法,加强对机关工作人员的法治教育工作。

二是进一步推进决策的科学化、民主化,提高行政决策水平。增强行政决策公众参与实效,重大行政决策事项广泛听取社会公众意见。凡涉及群众切身利益的决策事项,要及时采取多种形式与利害关系人进行充分沟通,并及时反馈采纳意见情况。构建法律顾问体系,完善工作制度,健全工作机制和程序,提高法律顾问在重大决策、制度建设、推进依法行政等工作中的成效。

四是加强安全信访稳定工作。做好信访稳控工作,加强不稳定因素的排查,对有条件解决的信访案件立即解决,没有政策支持和条件解决的案件,做好耐心解释工作,确保本系统安全稳定,营造良好的经济发展环境。

附件:问题清单及整改结果

问题清单及整改结果

按照市委依法治市办的要求,我社党组高度重视自查整改工作,结合供销工作实际,本着“严肃对待、扎实整改、举一反三、全面落实”的态度,严格对照《党政主要负责人认真履行推进法治建设第一责任人职责规定》市级层面任务分解表,和《法治政府建设实施纲要(2015-2020年)》主要任务措施分解表,对标对表,列出问题清单,坚持高标准、严要求,不折不扣抓好各项整改任务落实工作。经自查有了3个方面的不足和问题。

1、对加快推进法治政府建设必要性、重要认识不足,对法治政府目标任务缺乏责任感、急迫感。

责任领导:陈世平 万育红

责任科室:办公室

整改时限:9月底,长期坚持。

整改情况:建立健全常态化学习机制,坚持把关于法治政府建设的重要指示和党中央、国务院关于法治政府建设的决策部署作为党组理论学习中心组学习、干部职工集中学习、“两学一做”学习教育常态化制度化和普法的重要内容,深入学习关于全面依法治党、依规治党的重要论述,反复研学中央和省、市委重要法律法规等。在学习过程中,领导班子成员坚持率先垂范、以上率下,牢固树立自律意识、标杆意识和表率意识,自觉做到先学一步、学深一些、学透一些,确保在领会领悟上更加深刻、在自我约束上更加严格、在贯彻落实上更加坚决,不断强化学习宣传和贯彻落实力度,为党员干部作出了示范,确保了法律法规宣传教育工作的扎实有效开展。

2、少数机关干部法制观念单薄,仍然习惯于凭主观、靠经验决策。

责任领导:陈世平 万育红

责任科室:办公室

整改时限:立行立改,长期坚持。

整改情况:积极构建法治宣传教育工作的组织构架,2020年,我社领导召开了2次专题会议研究部署普法工作。为细化普法工作任务,我社确定一名领导具体抓该项工作,并由各科室负责人协调普法宣传工作的各项事宜,制定工作计划、工作方案等。一是培养依法行政的“带头人”。我社领导干部继续加强和完善党组理论学习中心的作用,制定学习任务,认真学习宣传党的精神中关于社会主义民主法治建设的思想,集体学习新修改的《宪法》、《行政诉讼法》等法律,坚持党组会前必学。严格执行“三重一大”事项党组集体决策制度,建立党组会议决策前置咨询论证机制和法律顾问制度,保证了决策民主化、科学化。二是提高各科室工作人员法律知识水平和业务能力。按照法治建设工作的要求,各科室工作人员认真学习《信访条例》、《公务员法》、《廉政准则》等法律法规,不断提高工作人员法律知识水平和处理信访问题的能力。

3、党组理论中心学习组学法制度落实不到位,注重党内法规学习,忽略法规法律学习。

责任领导:陈世平 万育红

责任科室:办公室

整改时限:9月底,长期坚持。

供销社办公室工作总结篇5

第一条为了加强和改善对化肥市场的宏观调控,调节供求,平抑价格,保障我市化肥市场长期稳定,更好地应对自然灾害,加快推进农业现代化步伐,确保粮食安全,维护农民群众的利益,全面提升新农村建设水平。根据国务院、省、市人民政府《关于进一步深化化肥流通体制改革的实施意见》等文件精神,结合我市实际,建立市化肥储备制度(以下简称市级化肥储备),特制定本办法。

第二条本办法适用于市级化肥储备委托单位和承储企业。

市级化肥储备委托单位是指市化肥储备工作领导小组办公室。化肥承储企业指符合化肥承储条件,且已签订承储合同的企业。

第三条市级化肥储备的时间。是指每年7月至9月和11月至次年3月共8个月时间,为支持化肥企业正常生产和农业生产用肥需要,承储企业按要求购进并储存化肥。

第四条承担市级化肥储备的企业应遵循企业储备、自筹资金、政府贴息、市场运作、自负盈亏的原则。

第二章市级化肥储备的管理

第五条成立市化肥储备工作领导小组。组长由主管农业的副市长担任,副组长为市发改委主任,成员为市发改委、财政局、供销社、农业局、物价局分管领导。领导小组负责审定年度储备化肥总量和品种结构,审定启动储备化肥方案,审定年度储备化肥贴息概算方案。

市化肥储备工作领导小组下设办公室,办公室设在市发改委,市发改委分管主任兼办公室主任,市财政局、供销社、物价局确定专人为办公室工作人员。办公室具体负责全市化肥储备的协调和监管工作:①招标确定承储企业及承储量,与企业签订承储合同;②对承储企业储备化肥的品种、数量、库存、购进价格等情况进行核查;③预测化肥市场的价格趋势;④在化肥价格出现较大波动时及时预警,制定启动方案,经市政府审定后,按规定监督执行;⑤定期检查承储企业的进价成本和运输成本,根据审定的概算方案研究确定对承储企业的贴息支付。

第六条承储企业在承储期间每月5日前将上月储备情况报告市化肥储备工作领导小组办公室备案。领导小组办公室对承储企业化肥购进和储备情况定期进行检查。

第三章市级化肥储备规模

第七条市级化肥储备总量为每年8万吨。其中:碳铵3万吨,磷肥3万吨,尿素1万吨,硫酸钾1万吨。如遇特殊年份,经市化肥储备工作领导小组审核,报市政府审定后,对储备总量和品种进行调整。

第四章承储企业基本条件及确定

第八条市级化肥储备企业,由市化肥储备工作领导小组办公室在本市重点化肥生产企业和经营企业采用招标方式择优选择。

第九条承担市级化肥储备的企业须具备以下基本条件:

(一)具有合法有效的化肥生产、经营资质,有独立承担民事责任能力;

(二)跨省在我市设立分支机构的企业,企业总部注册资金不得少于3000万元;本省在我市设立分支机构的企业,企业总部注册资金不得少于1000万元;本地企业注册资金在300万元以上且商业信誉好,无制售假冒伪劣农资商品的行为;

(三)企业的化肥销售量连续三年在2万吨以上;

(四)具有与市级化肥储备规模和区域布局要求相适应的仓储设施和仓储能力。企业经营场地处于交通便利的公路、铁路沿线,具有健全的经营网络和辐射带动能力。企业仓储规模不少于5000平方米,仓储能力不少于1.3万吨。

(五)具有科学完善的管理制度;

(六)银行信誉等级优良,有筹措资金的能力,且具备银行要求的其他有关条件和资质。

第十条根据企业条件和合理布局的原则,确定若干个承储企业。承储企业承担的化肥储备数量,由市化肥储备工作领导小组确定。

第五章承储企业的责任

第十一条承储企业需在企业正常经营基础上相应增加化肥生产、购进和储备数量作为化肥储备。

第十二条承储企业须按承储合同规定的时间每月均衡生产、购进一定数量的化肥,在每年用肥旺季到来之前达到承储合同规定的储备数量。

第十三条承储企业须建立储备化肥的财务管理制度,设立专门账簿,做到帐实相符,专款专用,专人管理;建立储备化肥的仓储管理制度,规范记录储备化肥进出库明细帐,做好储备化肥入库和出库检验登记工作,确保储备化肥安全和质量,并努力降低储备成本。

第十四条在储备期内轮换市级储备化肥,应由承储企业根据市场供求情况提出建议,经市化肥储备工作领导小组审批后,承储企业在保证储备量不变的条件下,可将储备化肥与自营化肥结合调运销售,以保证储备化肥不断更新。未经批准,任何单位和个人不得擅自动用市级储备化肥。

储备化肥只能用于全市农业生产和救灾的需要,不得作为其他用途或向本市外销售。

第六章市级化肥储备价格管理

第十五条市级储备化肥的购进价格由承储企业在执行国家价格政策的前提下,按照市场化运作的原则,采取招标或议标方式确定并存档备案,以备审查。

第十六条市级储备化肥的销售价格,在化肥市场基本稳定时期,随行就市按当时的市场价格确定。

在用肥旺季,当化肥价格出现大幅波动、需要进行宏观调控时,经市化肥储备工作领导小组审批,及时启动市级储备化肥抛售预案。储备化肥的销售价格由市化肥储备工作领导小组按保本原则(购进价+运费)进行确定,由承储企业以保本价格直供供销社系统的基层网点,并建立销售台账以备检查。

第七章市级化肥储备资金及利息补贴

第十七条化肥储备所需资金由企业通过银行贷款、职工集资、吸收社会资金等途径筹措。有关银行在符合信贷原则、保障资金安全的前提下,对承储企业给予贷款,承储企业按时还本付息。

第十八条市财政对化肥所占用的资金给予利息补贴,每年10月签订承储合同后,第二年1月底市财政先预拨1/2的贴息款给承储企业,以解决承储企业的资金问题。储备期结束后,由市化肥储备工作领导小组办公室对承储企业的储备数额进行审核,根据银行贷款、职工集资、社会筹资的数量依据银行同期利率计算后据实支付。

第八章承储合同及责任

第十九条化肥储备的承储合同由选定的承储企业与市化肥储备工作领导小组办公室签订。

调整储备化肥品种、数量、地点,应与承储企业重新签订承储合同。

第二十条合同执行中出现纠纷,参照《合同法》有关规定处理。

第二十一条凡严格履行承储合同的化肥承储企业,可继续承担下一年化肥储备任务。承储企业要求不再承担下一年度承储任务的除外。

第二十二条化肥承储企业未按照合同要求进行储备,擅自更换储备化肥的品种、数量、地点,或储备化肥发生损毁、缺失的,除应按合同支付违约金、赔偿损失外,由市化肥储备工作领导小组办公室取消其化肥储备任务。

对承储企业不诚实,不执行相关制度,违反法律、法规的行为,将暂停其化肥储备工作,责令限期整改,情节严重的取消其化肥储备资格,违反法纪的要依法追究有关责任人和企业负责人的责任。

第九章附则

第二十三条铁路交通等运输部门对储备的化肥运输计划应优先安排,保障运输。

第二十四条各县区可根据本办法的精神,结合县区实际,制定本地化肥储备管理办法。

第二十五条本办法自之日起施行。

供销社办公室工作总结篇6

1.1编制目的

有效保障成品油市场供应,及时掌握成品油市场动态,建立健全统一指挥、分级管理、职责明确、反应灵敏的应急机制,快速、高效地处置成品油供应中断事件,最大程度地避免和减少成品油供应中断所产生的影响和危害,维护公共安全和社会稳定。

1.2编制依据

《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《*县突发公共事件总体应急预案》等法律法规和有关规定。

1.3适用范围

本预案适用于本县行政区域内成品油供应中断事件的防范和应急处置。

1.4工作原则

1.4.1分级负责,协同处置。坚持在县人民政府和县成品油供应中断事件应急指挥机构的统一领导和指挥下,各有关部门按照职责分工,坚持分级管理、分级响应、属地管理的原则,加强协调配合。

1.4.2强化监测,积极预防。各有关部门要加强对国际原油、成品油价格和供求变动情况的了解,及时掌握国内特别是本县周边市场变化,有效预测成品油供需情况,实时监控成品油运销存情况,积极预防成品油供应中断事件的发生,做到早预防、早准备、早处置。

1.4.3突出重点、维护稳定。各有关部门要以大局为重,根据轻重缓急,保障重点单位、重点部门、重点企业的油料供应,维护社会稳定,最大程度地减少影响及危害。

2.组织指挥体系及职责

2.1应急组织机构

2.1.1县人民政府成立*县成品油供应中断事件应急领导小组(以下简称县应急领导小组),由县人民政府分管副县长任组长,县人民政府协管副主任、县商务局局长任副组长,县应急办、县财政局、县公安局、县交通局、县工商局、县物价局、石油公司等负责人为领导小组成员。

县应急领导小组办公室设在县商务局,由县商务局局长兼任办公室主任。

2.1.2各乡镇人民政府(办事处)要成立相应组织机构,在县应急领导小组办公室的统一调度指挥下,负责当地成品油供应情况的收集、整理、上报及相关应急事项的协调落实工作。

2.2应急组织机构职责

2.2.1县应急领导小组

统一领导、指挥全县成品油供应中断事件的应急处置工作;研究成品油供应中断事件应急决策和部署;下达应急指令,宣布启动或终止应急预案;适时成品油供应中断事件信息。

2.2.2县应急领导小组办公室

及时了解和汇总相关情况;落实县应急领导小组下达的应急指令;监督本预案执行情况,及时协调解决应急处置中的有关问题;负责成品油供应中断事件的信息报告及工作。

2.2.3县应急领导小组成员单位

县商务局负责县应急领导小组办公室的日常工作;组织、协调成品油供应中断事件的预防、预警和成品油供应保障工作;负责成品油经营活动的监督管理。

县财政局负责保障成品油供应中断事件应急处置所需经费,并监督使用。

县公安局负责重点部位、重点场所、处置成品油供应中断事件现场等安全保卫、治安管理和消防扑救工作;协助维护各加油点的交通秩序。

县交通局负责保障成品油公路、水路运输通畅。

县工商局负责防止应急状态下成品油资源外流,保障成品油市场正常的经营秩序。

县物价局负责加强对成品油销售价格的管理和监督,防止哄抬价格。

石油公司负责本单位应急情况调度处置,执行县应急领导小组工作安排。

3.预防预警机制

3.1预防预警信息

县应急领导小组办公室要加强对成品油市场供应情况的监测和分析,定期对成品油销售、库存情况进行调度,同时建立重大事件报告及通报制度。石油公司将成品油销售和库存情况每周汇报、每月汇总报县商务局;在成品油资源相对紧张时,每日向县应急领导小组办公室报告调运入库和实际库存动态。

3.2预防预警行动

成品油供应出现持续短缺情况时,石油公司要及时将情况报告县应急领导小组办公室。县应急领导小组办公室接到报告后要立即向县应急领导小组汇报并提出处理意见。县应急领导小组根据事件的严重程度预警信息,研究部署安排。同时,要加大配置计划调运力度,组织外地资源支援,努力保持合理库存。相关部门要积极配合做好资源组织和调运工作,有效防范紧急状况出现。

3.3预警级别

成品油供应中断事件预警分为一般预警(IV级)、较重预警(III级)、严重预警(II)级、特别严重预警(I)四级,分别以蓝、黄、橙、红四种颜色表示。

3.3.1一般预警(IV级):指资源缺口较大,持续时间较长,石油公司无法凭自身力量解决,必须动用政府力量,协调加大成品油的配置计划,抑制成品油的消费,缓解供需矛盾;因局部地区自然灾害或其它原因影响局部地区油品供应,需紧急从毗邻地区调油以保证发生突发事件地区供应,尽量减少、避免对社会生产和居民生活造成影响的状态。

具体包括:(1)库存低于10天的正常需求;(2)局部地区出现严重自然灾害、其它原因等阻断交通、急需油料救灾的情况。

3.3.2较重预警(III级):指资源缺口已经无法依靠加大供应量来弥补,必须使用行政手段实行比较严格的资源消耗控制,将不可避免的影响到部分社会生产和居民生活的状态。

具体包括:(1)一般预警启动后,情况未能得到有效控制,有进一步加剧的趋势;(2)成品油库存低于8天的正常需求。

3.3.3严重预警(II级):指县内资源供应已经不足正常需求的50%,短时间内无法缓解,将严重影响全县工农业生产。必须严格控制用于非生产的成品油消耗;必须严格控制资源外流;必须动用严厉的行政手段打击倒买倒卖成品油的行为;必须动用公安对成品油油库、加油站等重点部位进行周密保护。

具体包括:(1)因已经处于较重预警状态,情况未能得到控制并且恶化迹象明显;(2)成品油库存低于6天的正常需求。

3.3.4特别严重预警(I)级:指县内资源已经不足正常需求的20%,国内原油供应出现严重问题。

具体包括:(1)已经处于严重预警状态,情况未能有效控制,正在进一步恶化;(2)成品油库存低于4天的正常需求。

3.4预警

县应急领导小组办公室在收集、核实成品油市场供应情况的基础上,组织专家研究,提出建议,报县应急领导小组预警,宣布进入预警状态。

4.应急响应

4.1应急响应级别

成品油供应中断事件按其可控性、严重程度和影响范围,分为一般成品油供应中断事件(IV级)、较大成品油供应中断事件(III级)、重大成品油供应中断事件(II级)、特别重大成品油供应中断事件(I级)四级,级别确定标准与预警级别相对应。

4.2应急响应行动

4.2.1IV级

(1)协调机制。发生一般成品油供应中断事件并启动IV级响应后,县应急领导小组办公室及时召开县应急领导小组成员单位会议,通报情况、布置工作,协调解决成品油供应工作中的矛盾和问题。

(2)资源保障。县商务局协助和配合石油公司向上级主管单位申请增加成品油配置计划。石油公司加大外地成品油配置计划的调运力度。县相关部门协调铁路运输部门加强罐车调控,优先保障管内装车。如属于局部地区自然灾害或其它原因影响局部地区油品供应,由石油公司从毗邻地区紧急供应。

(3)销售控制。县商务局会同县物价局报请县人民政府同意,临时调整进销差价,与毗邻地区价格接轨,防止资源流失,保障成品油供应。县应急领导小组办公室采取调度令的形式对重点单位实行成品油指定供应,保障重要厂矿、重点工程的用油;对社会加油站实行限量供应;对出租车、私家车、过境车辆实行限量加油。如属于局部地区因突发事件影响油品供应的,在相关地区实行计划供应。

4.2.2III级

(1)协调机制。发生较大成品油供应中断事件并启动III级响应后,县应急领导小组办公室及时召开县应急领导小组成员单位会议,通报情况、布置工作,协调解决成品油供应工作中的矛盾和问题,适时召开新闻会,正确引导舆论。

(2)资源保障。县商务局向上级有关部门汇报,争取增加资源配置。石油公司根据县应急领导小组的安排,将有限资源集中到深塘油库,实行资源集中调度。公安部门进驻深塘油库,实施安全保卫。

(3)销售控制。县商务局会同县物价局等部门研究并报请县人民政府同意,依法对成品油销售征收价格调节基金,抑制成品油消费,保障成品油供应;县应急领导小组办公室可采取调度令的形式对其它重点单位实行成品油指定供应,对重要厂矿、重点工程的用油进行限量供应;严格限制对普通厂矿的用油供应,停止对社会加油站和其他经销商的用油供应;对过境车辆、私家车辆限量加油。公安部门进驻油库和成品油重要销售网点,实施安全保卫。

4.2.3II级

(1)协调机制。发生重大成品油供应中断事件并启动II级响应后,县应急领导小组立即召开成员单位会议,通报情况,制定应急措施,布置相关工作,定期召开新闻会,向全社会通告应急预案执行情况和相关的应急处置措施。

(2)资源保障。县人民政府向市人民政府汇报,请求增加成品油供应和运力保障。运输部门优先保证成品油运输。公安部门对油库及重点加油点实行特别安全防护,严厉打击倒买倒卖成品油行为。鼓励推广使用替代能源。

(3)销售控制。县商务局会同县物价局等部门研究并报请县人民政府同意,加强对成品油销售价格监管,依法加大成品油销售价格调节基金征收幅度,进一步抑制成品油消费。石油公司库存资源由县应急领导小组统一调配使用,对成品油实行计划供应。停止对社会加油站、经销商和普通厂矿、出租车辆、私家车辆的用油供应,控制过境车辆加油,限制企事业单位公务用车加油。县内保留1—2个加油站,按照县应急领导小组统一安排进行供应。公安部门进驻油库和重点加油站,实施管制,确保安全。

4.2.4I级

(1)协调机制。发生特别重大成品油供应中断事件并启动I级响应后,县应急领导小组立即召开县应急领导小组成员单位会议,通报情况,进行事态发展的趋势分析,研究制定应急处置措施,迅速执行成品油计划供应的办法和规定。每天定时召开新闻会,向全社会通告应急预案的执行情况和相关的应急处置措施。

(2)资源保障。县人民政府负责上报市人民政府,请求动用国家储备油。县财政局配套相应资金。县应急领导小组直接组织县内资源调运。

(3)销售保障。全县设1—2个特供加油站,严格实行计划供应。

4.3信息报送及处理

建立严格、完整的重大事件应急通信网络,编制应急机构成员名册及通信联系方式的详细资料,确保通信网络畅通。县应急领导小组办公室接到事件报告后立即向县应急领导小组汇报并提出处置措施和建议,县应急领导小组根据事件严重程度研究决定启动应急响应。重大事件发生以及应急预案启动后,县应急领导小组办公室要及时向有关机构成品油供应中断事件情况、应急预案执行情况等信息。任何单位和个人不得瞒报、缓报、谎报成品油供应中断事件信息。

4.4应急处置

启动应急响应后,县应急领导小组迅速召集县应急领导小组成员单位召开专题会议,安排部署应急处置工作。各成员单位按照县应急领导小组的部署和要求,开展应急处置工作。县应急领导小组办公室负责具体工作的协调、指挥和落实。

4.5信息

信息要遵循及时准确、把握适度、突出重点、分类处理的原则。成品油供应中断事件发生后,县应急领导小组办公室第一时间按照有关规定,做好信息工作。

4.6应急结束

当石油公司的成品油库存与后续资源供应恢复到正常水平,县应急领导小组决定宣布应急结束。

5.善后工作

5.1善后处置

应急结束后,有关部门要及时组织调查统计应急处置期间造成的各种损失,并上报本单位在应急处置期间所做的主要工作和造成的损失。

5.2总结评估

县应急领导小组办公定对成品油供应中断事件应急处置全过程进行总结评估,形成书面材料报县应急领导小组。

6.应急保障

6.1物资保障

石油公司在保障正常供应的基础上,适当增加应急库存。

6.2交通运输保障

交通部门要建立公路、水上交通保障动态数据库,确定保障车辆提供单位、数量、功能、驾驶员名册等。县商务局负责协调铁路部门制订铁路运输应急保障方案。

6.3治安保障

公安部门要拟订应急状态下维护社会治安的准备方案。

6.4资金保障

按照分级负担的原则,各乡镇人民政府(办事处)要根据处置成品油供应中断事件的工作需要,安排必要的专项资金。石油公司要设立应急工作专项资金。

6.5通信保障

建立完善成品油供应中断事件应急通信网络,确保应急指挥系统通信联络畅通。应急指挥机构要设立值班电话,实行24小时值班制度。

7.监督管理

7.1宣传、培训和演练

县应急领导小组办公室要加强预案宣传、贯彻、培训和演练工作,普及成品油供应中断事件的应急常识和技能,不断提高应急处置能力。

7.2责任追究

对在成品油供应中断事件应急处置工作中不认真履行职责、且造成重大损失的,要给予责任人行政处分;触犯法律的,依法追究法律责任。

7.3监督检查

供销社办公室工作总结篇7

为农服务是供销社的办社宗旨,是供销社生存发展的基础。新的形势下,党和政府明确赋予了供销社系统“建立健全农村社区服务体系”和“积极参与农业产业化经营,发展农产品超市经营、连锁配送、网上交易,举办生产基地与超市产销交易会”等新的工作职能,对供销社为农服务工作提出了新的更高的要求。同时,广大农民对供销社的期望也越来越大,为此,我们必须牢固确立“立足三农、综合服务,创新机制、激发活力,整合业态、重组网络,开放办社、提高效益”的工作定位,牢记办社宗旨,以农为本,扎根农村,坚持走服务“三农”,富民兴社之路。

一、以综合服务为重点,大力加强为农服务的载体建设。

生产、生活资料供应和农副产品收购是供销社传统服务项目。随着市场的不断开放,经济的快速发展,农民群众不但需要生产、生活资料,更需要科技、信息等多种生产要素;不但有日益增长的物质需求,更有不断提高的文化生活需求,这就对供销社为农服务工作提出了新的课题。去年以来,我们在抓好传统服务项目的同时,积极探索为农服务的新途径,大力兴办“乡村为农综合服务社”,不断拓展服务范围、增加服务内容、增强服务功能,取得了初步成效。2004年,我们将继续把这项工作作为为农服务的一件实事来抓,通过有效的载体建设,努力提高为农服务的质量和效益。具体目标是:兴建“为农综合服务社”110个,其中:6个二星级社、3个三星级社通过省级验收;实现商品销售4.6亿元,其中:生产资料销售1.3亿元,生活资料销售1.4亿元;农副产品收购额1.1亿元;供应各种化肥、农药、农膜12.3万吨。经过几年的努力,真正把为农综合服务社建设成为农村社区服务中心。在服务社的建设上,我们将重点抓好四个方面:

——建社形式标准化。对兴办的“为农综合服务社”统一选址布点,实行全省统一标识,全县统一编号,做到环境整洁,形象美观。供应的生产、生活资料逐步实施统一进货,统一配供,建立配送中心。各社公布服务内容,公开服务承诺,积极取信于民。

——投资主体多元化。在服务社建设上,积极吸纳民资、外资,引入市场机制,鼓励能人领办,职工参办,部门联办,使服务社的建设彻底摒弃计划经济的色彩,真正成为独立的为农服务实体。供销社可以房屋、设施等参股,也可实行租赁经营。小陈老师工作室原创

——服务内容多样化。服务社既要有生活资料超市,农资供应,农产品、废旧物资收购,粮油饲料经营,又要有庄稼医院,农机具修理,还要逐步设立文体活动室、图书阅览室、医务室等,并积极开展预约送货、信息咨询、代办等服务项目,以满足广大农民的不同需求。

——内部管理规范化。服务社按现代企业制度要求,建立严格的内部管理制度,堵塞漏洞,减低成本,让利于民,实现社会效益和经济效益的同步提高,在服务中改造、发展和壮大供销合作社。

二、以招商引资为抓手,做大做强为农服务的龙头企业。

在为民服务体系中,龙头企业的带动和辐射作用不可忽视。多年来,我县供销社棉花加工企业在为农服务上,特别是在解决农民“卖”难问题上作出了一定的贡献。伴随着农业产业结构的调整,现有企业产品单一,科技含量低,附加值不高等问题逐步凸现出来,进一步加快培育发展龙头企业,推进农业产业化经营势在必行。新的一年里,我们一是把现有农产品加工企业改造成农业产业化经营的龙头,大力组建棉花专业合作社,扩大辐射面,增强连接度,积极助农增收。二是积极寻求新的农产品加工项目。结合本地的资源特点,发挥行业优势,采取驻点招商、小分队招商、网上招商等多种方式,积极吸引外资,引进2-3个投入超千万元的农副产品加工项目,结合县淀粉厂的搬迁,确保明年酸甲基淀粉钠和硬酯酸镁两个药用辅料扩能项目建成投产,项目总投入1500万元。东方酒精厂破产后,积极实施破产重组,与上海农科院合作,投入5000万元,新上以甜高梁为原料生产无水乙醇和生态饲料项目。同时,要结合县属企业的改革改制,通过资产重组,优势扩张,建设一些科技含量高,辐射面广,带动能力强的龙头企业。

三、以改革创新为动力,不断提升为农服务水平。

今年,我们将抓紧仅有的近两个月的时间,奋力冲刺,基本完成基层供销社改革改制,为来年工作打好基础。2004年,我们将结合我县实际,围绕体制创新和机制转换,重点在经营方式、经营网络和市场建设上求突破。

一是大力引进新型业态。近年来,我们通过加盟、引办、创办等途径,采用合资、合股、租赁等形式,积极引进新型经营业态,大力发展超市连锁经营,开展总经销、总业务,经济总量逐年递增,社会形象不断提高,服务功能明显增强。明年,我们将进一步加大力度,以现代营销方式改造流通企业,再办超市5家,再增“两总”品牌8个,设立便民店12个,新增销售4000万元。

二是狠抓系统网络重组。整合经营业态,重组经营网络,是重新组织和发展供销合作事业的切入点和突破口。新的一年,我们将最大限度地利用现有的设施和资源,借助于现代营销方式,把分散的网点建设成系统的经营网络,着力打造农资、日用品、烟花爆竹、再生资源、棉花五大经营服务体系,不断提高市场竞争力和市场占有率,全力推进系统的连锁经营工作,主动与苏农、苏果等集团合作,逐步建立自己的连锁企业和配送中心。

三是加快市场建设步伐。专业市场的建设,特别是农副产品批发市场,是农产品流通的主要载体。针对现有市场规模不大、层次较低、功能单一,无法适应当前农业生产发展的实际,明年,我们将在这方面作积极的努力,争取在果品批发市场、废旧物资交易市场上有所发展。

四、以开放办社为突破,不断丰富为农服务的内涵。

供销社办公室工作总结篇8

一、为农服务取得新成绩

(一)积极组织农资供应,提高服务水平,确保全市农业生产需要

一是在春耕备耕和双夏期间,及时组织货源,召开订货会,做好农资供应。全年共销售化肥6228吨,农药83.8吨,农膜18.4吨,销售总额达800多万元。二是充分发挥市丰年农资有限公司及各基层社庄稼医院农技服务的龙头作用,开展“农技专家到农家”系列活动,采用坐堂门诊与巡诊出诊相结合的形式,深入田间地头,走访种养殖大户,同时召开农业新技术、新品种推介会,为农民提供科技信息和服务;编印、赠阅有关生产经营的图书等资料,举办农村实用技术培训班,印发防治病虫害措施宣传单和配药药方20期。对突发性病虫害,及时到田头调查,掌握病情,

—1—

分析病因,当场配药,做好防治工作,确保全市春耕生产,为农民提供快捷、实用的农技服务。在做好“保供”的同时,加快农资连锁经营网络建设,以市丰年农资有限公司为龙头,确定了23个农资门市部作为连锁经营点,加盟**惠多利农资连锁有限公司,为农民提供了质优、价廉、高效的农业生产资料供应和服务工作。

(二)积极创办、规范专业合作经济组织,实现与农业龙头企业的对接

**年组织农民新办专业合作社5家,新建综合服务社1家。到目前为止,全系统共发展各类专业合作经济组织15家,入社社员415户,带动农户2374户,种养殖面积4790亩,基地4个,基地面积2471亩,全年共实现生产总值2234万元。按照《中华人民共和国农民专业合作社法》对已创办的专业合社进行规范,保证其健康持续发展。**年共有4家专业合作经济组织被评为**市示范性农村合作经济组织。

同时,积极引导和鼓励专业合作社与龙头企业**森虹农业开发集团有限公司的对接,发展“龙头企业+专业合作社+农户”等多种产业化经营形式,发挥龙头企业对专业合作社的带动作用。帮助**森虹农业开发集团有限公司在乐成镇租用550平方米的店面设立了**市名特优农产品展销中心,共有22家农业企业和21个专业合作社的200多种名特优农产品进入展销中心。展销中心的设立,在解决农业生产与市场销售脱节问题上起到了积极的

—2—

作用。同时,**森虹农业开发集团公司大力推广绿色无公害农副产品,帮助下属单位进行有机认证,并取得了乐成镇岩前村农场土地的有机公信认证和高山萝卜、番薯的有机认证、有机茶加工证书及标志准用证书等。该公司的高山蔬菜类产品在**、杭州、上海等农产品博览会上得到了广大市民及消费者的欢迎。

(三)进一步发展壮大农村合作经济联合社组织,提高农民进入市场的组织化程度

大荆农联社从**年成立至今,积极开展信息、技术、购销、政策、法律、培训等服务,真正做到急农民之所急,解农民之所需,赢得了农民社员的信任和支持,自身组织不断壮大。两年来,其成员社从成立之初的11家发展到23家,入社社员从最初的310户增加到858户,种养殖面积从最初的4970亩扩大到12645亩,年产值从最初的1600万元提高到5827万元以上,带动农户从最初的1488户增加到5279户。农联社以大荆镇为中心,辐射到湖雾、龙西、智仁、镇安、雁荡、芙蓉等周边6个乡镇,在当地声名远扬,受到各级党委、政府的肯定和专业合作社及广大农民的好评。**年,省委周国富副书记、省供销社诸葛彩华主任、**市委包哲东副书记、**市社领导等分别到大荆农联社考察调研,对大荆农联社工作给予了充分肯定。在成功创办大荆农联社的基础上,下半年,由芙蓉供销社牵头,联合芙蓉区域的10家农村合作经济组织,筹备成立芙蓉农村合作经济联合社。

(四)组织农民学习培训,提高农民素质

—3—

为进一步增强农民从事农业生产的能力和市场竞争力,分别举办了水稻病虫害防治技术、茶树栽培与茶叶加工技术、新农药培训会和农业技术专题讲座,共有200多名农民接受了培训。5月份,成功举办了第二期农产品经纪人培训班,来自大荆、湖雾、清江、芙蓉、虹桥等9个乡镇的共114名农产品经纪人接受培训并取得资格证书。到目前为止,我市共有223人经过培训和职业技能鉴定,取得农产品经纪人资格证书。

二、体制创新工作迈出新步伐

(一)积极推进农村新型合作“三位一体”建设

一是按照上级党委和有关会议要求,认真学习瑞安市“三位一体”建设的成功经验和做法,成立市供销社“三位一体”建设领导小组,起草了《**市供销社积极参与农村合作“三位一体”建设实施意见》,召开了全系统推进“三位一体”建设工作会议和部分专业合作社、农业龙头企业、产业协会、农场负责人座谈会,贯彻落实**市委“三位一体”建设试点扩大会议和省供销社新型合作组织发展座谈会精神。并结合自身实际,就我市供销社如何搞好“三位一体”建设提出了总体要求和具体思路。

二是农信贷款担保服务有了新的进展。下半年,我们抽调专人负责农信担保公司工作,组建了农信调查员队伍,并对其进行上岗培训,以配合当地银行和市农信担保公司做好信贷工作。现正着手有关贷款担保事项,以切实解决农业龙头企业和种养殖大户的贷款难问题。

—4—

三是积极组建农产品经纪人协会。为进一步加强农产品经纪人队伍建设和自律,促进农产品流通的规范、健康、有序发展,构建农产品经纪人队伍的工作平台、农产品信息平台、技术平台,提高从业人员的专业技能,促进农产品的流通,更好地为“三农”服务,我们组建了**市农产品经纪人协会。由协会对农产品经纪人开展职业技能培训,积极为农民争取财政、信贷、税收等方面的优惠政策,开辟农产品绿色通道,组织农产品订货会、展销会和展览会,传递生产、经营、市场等方面信息,以促进我市农产品经纪人队伍更好更快地发展。

(二)稳步推进基层社改革

一是按照《**市供销社深化基层供销社改革实施意见》精神,按照“三保一低”和“一社一策”原则,稳步推进基层供销社的改革重组建设工作。大荆供销社作为改革试点,各类人员相关协议基本已签订,改革工作接近尾声。柳市供销社改革实施方案已经市社批复。该社五次四届职代会已审议通过有关职工分流的方式、福利保障问题及有关规定。清江和芙蓉供销社改革实施方案也已经市社批复,其余5个基层社的改革在稳步中推进。

二是继续开展深化“基层社建设年”活动,抓好“五个有”建设,制定了《关于开展基层社“五个有”建设目标管理和考核实施意见》,落实了基层社改造、“五个有”建设、发展专业合作社、综合服务社目标和任务。并列入了基层社领导班子责任目标考核。今年,计划完成改造的白象、翁垟、乐成、雁荡等4家基

—5—

层社均按时完成了改造。

三、经营业务有了新的拓展

(一)积极组建**市供销超市有限公司

我社在稳步巩固传统经营业务的同时,积极培育新的经济增长点。下半年,由我社牵头,联合市副食品有限公司、市志健百货有限公司、市锦鹂百货有限公司、虹桥希程日用品批发部、白象鑫源副食品批发商行、**聚品商贸批发部、**市华建副食品批发部共同组建**供销超市有限公司,注册资金1680万元,下设供销超市配送中心。该公司拥有100多种国内外知名品牌在**的总权,经营商品10000多种,拥有配送车辆60辆,已开始向全市各乡镇农贸批发市场、各大超市(包括人本、联华)以及工商部门挂牌的“放心店”、便利店、农村零售店进行配送。使我市“千镇连锁超市、万村放心店”工程建设真正落到实处,促进食品安全,成为民心工程。

(二)积极参与“千万工程”建设。建立了发展农村连锁经营网络领导小组,将连锁经营网络建设任务分解到各基层社,落实工作责任制,并建立考核机制。**年供销超市计划发展10家,现已发展了11家;农资连锁店今年计划发展20家,现已发展了23家。各连锁店均实行“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术服务标准、统一监管”。

四、企业管理有了新的加强

(一)重视队伍建设。一是对市社机关各职能科室重新进行

—6—

了分工调整。按照市社机关人员状况的实际,将市社业务科和合作经济指导科进行合署办公,同时按照德才兼备的原则,对科室负责人进行重新聘任,提拔2名优秀干部为市社科长、副科长,为干部队伍建设增添了新的活力。二是调整充实了基层社领导班子队伍。今年,我们对虹桥、清江、雁荡等3个基层社领导班子进行了调整,选拔年轻干部充实到基层社领导班子,接任工作顺利。

(二)加强经营承包管理。严格按照经营承包责任制和承包合同的规定办事。各基层社根据经营承包过程中出现的新情况,制定切实有效的实施方案,强化服务意识,积极协调好承包户与企业、政府有关部门的关系,确保经营承包工作稳妥有序地进行。同时加强承包合同管理,严肃承包纪律,及时结清各承包部门发生的往来帐务,按时催收有关款项,收回有问题资金120多万。今年,柳市、大荆、清江供销社通过公开投标、定标、租赁承包和对外租赁等形式进行了承包转包工作,增加效益60多万元。

(三)加紧土地和房产权证的办理。把办理两证作为基层社建设一项重要工作来抓,对尚未办理两证的资产,指定专人负责,搜集资料,争取有关部门支持,办齐两证。**年,全系统共办理房地产权证12宗。

(四)加快经营网点建设。一是市社机关将原闲置的职工宿舍(属市规划红线控制范围)进行整体转让,回笼资金90多万元。同时,对市社仓库区进行了重新开发利用。市社库区地处市区繁

—7—

华地段,因受市规划红线控制,加之库区建筑陈旧,可利用程度不高,往年仅以单间租赁的形式将临街店铺零星出租,今年我们在不改变库区整体结构的前提下,对库区分两块进行开发改造,一部分以租赁的形式出租给**市供销超市有限公司开办超市;另一部分经过整改装修,改建为布料市场。市社仓库通过开发利用,增加收入55万元,提高了资产使用效能,增加了经济收入。二是各基层供销社加快了资产盘活和网点建设的步伐。柳市供销社办公楼的拆建工程拆建前期工作已筹备就绪,并于10月份拆除完毕,施工图纸设计和地下维护桩设计已全部完成,地下室部分工程于**年底动工。大荆供销社对原闲置的资产对外转让,回笼资金7万多元。

(五)强化安全生产管理工作。认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实《安全生产法》等法律法规和省、市人民政府有关加强安全生产工作的要求,开展消防安全专项治理工作、安全生产“铁网三号行动”,层层落实安全生产责任制。今年,全系统签订安全生产目标管理责任书402份,组织召开安全生产工作会议4次,对全系统68处网点、场所开展安全生产督查4次,投入消防整改资金54万元,对发现的安全隐患限期予以整改,有效落实了全系统的安全生产工作。

(六)认真做好台风防御和灾后生产自救工作。在今年“碧利斯”、“桑美”台风来袭期间,我社党委根据全市抗台紧急会议精神和防汛指挥部的要求,及时召开会议,研究部署抗台工作,

—8—

并召开系统防汛抗台紧急会议,要求各单位加强防范意识,做好备战准备。同时我社领导分片负责,层层落实责任,开展安全隐患全面排查和人员转移、商品物资的垫高或转移,坚持全体人员24小时到点值班,指导基层单位做好受灾情况的统计和恢复灾后生产自救工作。

五、稳定工作有了新的促进

(一)认真做好接待工作。落实稳定工作责任制,排查不稳定因素,做好劝访说服教育工作,及时处理上级交办的重点突出案件。特别是对虹桥供销社职工要求发放生活费、民主推选理事会主任等问题,我们分别向省、市供销社及市人民政府作了请示,并对虹桥供销社职工做好解释、说服工作。据统计,**年我社共接待受理来信来访370批次(其中重复来访120次),受理局交办信件41件,全部以“三见面”要求予以答复报结。

(二)积极发挥工青妇老各群团职能作用。全系统工青妇老群体组织各自发挥职能作用,紧紧围绕党政工作重点,做好配合、服务工作,促进了企业稳定发展。共青团积极开展“1+1”暖人心扶贫慰问活动,妇联积极组织女职工进行体检,关心女职工的生活和身心健康,工会组织开展爱国主义思想教育活动,退管会召开重阳节、春节退离休干部座谈会和慰问活动,等等。

六、精神文明建设取得新成绩

一是加大硬件设施投入,为相关职能科室配备了计算机,与

—9—

政府部门联网,实行党务、、财务工作网上办公。投入资金6万多元,对机关办公室进行了装修,将原来透明的玻璃隔墙进行了磨砂贴纸,对陈旧、老化的电线、电话线进行整修,使整个办公室面貌焕然一新,整洁舒适。二是继续开展“学习型机关”创建活动,定期或不定期地开展政治和业务学习,强化机关工作人员队伍建设,加强对机关工作人员的培训。三是强化服务意识,深入基层开展调研,建立了干部联系点制度,开展“四好”科室评比活动。四是进一步推行和完善社务公开工作。通过意见箱、职工座谈会、电话举报等形式,全面深化社务公开工作。今年,市社机关公开社务15期,全系统公开社务81期,增加了管理的透明度,增强了企业的凝聚力。五是认真贯彻党风廉政建设责任制,及时调整责任分工,强化廉政教育,增强纪律观念和拒腐防变能力。制定学习教育计划,认真抓好党委中心组学习会,自觉执行四大纪律、八项要求和五条禁令。规范从政行为,强化廉政自律工作,做到自重、自省、自警、自励。

七、党建工作得到进一步加强

一是在系统内开展了“三个代表”重要思想、党的十六大、**和六中全会精神、“八荣八耻”学习活动,进一步深化先进性教育成果。学习形式多样,重点突出,点面结合,做到理论联系实际。今年,我社共开展系统集中上党课2次,召开书记例会12次,党委领导班子民主生活会1次,民主评议1次,并坚持每月1次党委中心组和各支部的理论学习制度,进一步提高了

—10—

党员队伍的整体素质。

二是进一步深化郑九万精神学习活动。严格按照市委深化学习郑九万活动的要求,制订学习计划,建立以市社党委书记夏建

明为组长,党委成员赵顺招、盛永福为副组长,各支部(总支)书记为成员的深化学习郑九万活动领导小组。通过学习讨论、召开座谈会、走村入户等形式深入基层调研,开展“察民情、解民忧、帮民富、促民乐、保民安”大行动。结合各基层党支部结对共建活动,帮助结对村龙西乡东家岙村理清发展思路,研究制定今后五年的经济社会发展规划和新农村建设规划;推进东家岙村旧村改建与环境整治工程,积极为其提供农技、法律知识培训和创业、市场、实用技术信息等方面服务;发动全系统党员个人捐资,以党员捐资和单位出资的形式,为东家岙村筹集捐资款3万元;开展慰问老党员和访贫问苦活动,市社党委夏建明书记亲自带队,为东家岙村的老党员和贫困户送去棉被、金龙鱼油以及红包等物品,让他们感受到党组织的关怀和温暖。

三是严格按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的原则发展党员。今年,共发展党员9人,预备党员转为正式党员8人,为党组织注入了新鲜血液,壮大了党员队伍。同时对市社机关党支部、大荆供销社党总支、**市集体商业管理委员会所属5个党支部等进行了换届选举。

四是在全系统开展党员活动,丰富了企业文化,增强企业凝聚力。“七.一”期间各党组织开展了丰富多彩的党日活动。市社

—11—

党委组织召开了建党85周年纪念大会,乐成供销社党支部组织党员到永康“刘英烈士纪念馆”参观,有些党支部对建国前入党老同志进行走访慰问,送去党组织的关心和温暖。清江供销社组织党员到绍兴鲁迅故居参观,使广大党员接受了革命传统教育,增强了党员的爱国主义热情。

在取得成绩的同时,我们也清楚地认识到存在的问题和不足:一是基层供销社改革步子不快;二是为农服务水平有待于进一步提高,供销社原有的经营网络日益萎缩,参与农业产业化经营程度不高,为农服务领域比较狭窄。三是开放办社、体制创新有待于进一步提高,“三位一体”建设工作有待于进一步加强。四是参与产业化经营意识不强,尽管在加强企业内部管理、盘活存量资产、提高经济效益等方面做了很大努力,但是大多数的基层社基本上还是靠资产经营来维持。

2007年,我们将按照**市社的统一部署和**市委、市政府的要求,继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和**、六中全会及省社六代会精神,重点做好以下工作:

1、按照上级党委和主管部门的要求,争取地方党委与政府的重视和支持,加强与合作部门、单位的联系和沟通,努力推进“三位一体”建设,积极为农村经济发展服务。

2、把农信担保公司作为开展“三位一体”工作的切入点,正常开展农信担保公司的运作,深入推进农村流通和农村金融的

—12—

合作与联合,为农户、专业合作社、农业龙头企业提供贷款担保,解决他们贷款难问题。

3、切实做好农产品经纪人协会工作,开展职业技能培训、争取优惠政策,开辟农产品绿色通道,组织农产品订货会、展销会和展览会,传递生产、经营、市场等方面信息等工作。

4、继续深化基层供销社的体制改革,实现产权制度重新创立,积极推进基层社改造重组,发展各类农村合作经济组织,提高农民进入市场的组织化程度,促进基层社的体制创新。认真贯彻《农民专业合作社法》,规范农民专业合作社的运作机制,引导专业合作社实行标准化生产、品牌化经营,提升农产品质量。加强对成员单位**森虹农业开发集团有限公司的业务指导及**市名特优农产品展销中心的建设,促进农产品的销售。同时,继续围绕当地优势产业,领办、参办专业合作社2家,力争3家,综合服务社1家,力争2家,专业合作联合组织1个。同时要加强对大荆、芙蓉农联社的建设。

5、切实做好农资化肥的储备和供应工作。争取落实农资储备资金,着力办好庄稼医院。在确保市场农资供应的前提下,把好商品质量关,开展多项便民服务。以市丰年农资有限公司为龙头,加盟浙江惠多利公司,加快全市农资连锁经营网点的建设,积极调整经营结构,拓宽经营范围,发挥连锁经营优势。

6、发挥供销社的网络优势,积极参与“千镇连锁超市,万村放心店”工程建设,规范农村商品经营;协助抓好**市供销

—13—

超市有限公司的建设,提高其为各大超市、“放心店”、农村便利店配送(批发)商品的能力,扩大配送范围。依托基层供销社通过自购、自建、租赁、合营等多种形式,大力发展农村网点。

7、加强社有资产的经营和监管,不断壮大经济实力和服务能力,提升供销社形象。继续做好经营承包转包工作、房地产权证的办理和供销布料市场的管理工作,做好全系统的增收节支工作,确保社有资产的保值增值。同时努力开拓新业务,培育新的经济增长点。

上一篇:客运办公室年工作总结范文 下一篇:团协会办公室工作总结范文