预算员转正总结范文
时间：2023-11-09 21:27:58
预算员转正总结篇1
关于通用预算员工作总结范文 岁月流转，时光飞逝，转眼间20xx年的工作又接近尾声，回顾一年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将20xx年的工作情况总结如下：
我作为一名预算员，一年多以来对本公司工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻了解和认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。
这一年来领导安排的主要工作任务是：
1、2xxx年2月至今秦皇岛再就业项目结算工程已基本接近尾声，完成土建部分造价1971。99万元。
2、20xx年1月彩虹国际5#住宅楼预算已完成，土建工程造价764。92万元。
3、20xx年1月里维埃拉。观海1#6+1住宅楼预算已完成，土建工程造价537。88万元。
4、20xx年1月彩虹国际3#住宅楼预算已完成，土建工程造价563。54万元。
5、20xx年4月山桥家园16#6+1住宅楼预算已完成，土建工程造价411。47万元。
6、20x年6月秦皇岛市海洋置业1#高层住宅楼工程已完成，土建工程造价2758。31万元。
7、20xx年6月秦皇岛市海洋置业10#6+1住宅楼工程已完成，土建工程造价388。73万元。
8、20xx年6月彩虹国际2#住宅楼预算已完成，土建工程造价1583。39万元。
9、20xx年7月秦皇岛市劳动局二层装修改造工程已完成，土建工程造价89。81万元。
10、20xx年8月山海关区石河桥东路北绿化带回填工程已完成，土建工程造价103。57万元。
11、20xx年9月河北建投灵海发电7、8月份零活工程已完成，土建工程造价31。54万元。
12、20xx年10月河北建投灵海发电9月份零活工程已完成，土建工程造价12。38万元。
13、20xx年10月河北建投灵海发电仿真幕墙工程已完成，土建工程造价12。11万元。
14、20xx年10月河北建投灵海发电活动房拆改及监理用房拆改工程已完成，土建工程造价32。55万元。
15、山海关垃圾中转站工程结算审计已初步完成，土建结算造价为221。26万元，审计报告已完成，未向财政局汇报。
16、环卫基建工程续建项目三类费用项目，由于建设单位提供资料不全，此项目未完成。
总之，这一年的工作还是充实的，总共完成产值9483。45万元。一年之际在于春，在即将到来的二零一一年的春天，今后要更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。
以上为本人粗略的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
关于通用预算员工作总结范文
我于20xx年7月12日进入贵公司以来，也有将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”
当然，为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，总结经验、吸取教训，现将20xx年的工作情况总结如下：
1、作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，初来乍到对工作环境非常陌生，对所从事行业的认识也比较肤浅，但在公司领导和同事的信任和帮助下，对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的推动和帮助作用。
2、作为一名预算员，我能严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了xxxx工程的预算投标工作，独立完成了xxxx住宅楼工程、xxxx商业街工程，xx以及其他各项工程的预算和投标工作；积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。
3、服从公司领导的工作安排，积极做好自己份内的工作。在工作中积极参与公司的招投标工作和各项工程的预算工作，合理、科学地利用时间，争分夺秒按时保质的完成了公司安排的各项任务。
4、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作，为企业的辉煌和腾飞贡献自己的一点力量。
5、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果。
6、通过这一段时间的工作，使自己也接触到了许多各界的人士，在人际交往关系这一方面使自己又得到了很大的提高。虽然自己对预算的行业有了一定的了解，但是自己对预算这一行业的深入认识还差得远，通过这一段时间的工作发现自己还是存在很多的问题。主要有以下几方面：作为一名预算员，现阶段只能够对一个工程进行初步算量和简单的套项工作，对其他的方面，比如说：算量过程当中出现的一些不常见的经验性质的问题、取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己的上述问题，需要自己在今后的日子里继续的努力，不断地补充自己，不断地给自己充电，争取使自己对预算有更深的了解和认识，真正的对预算达到精通的地步。
鉴于自己对预算工作的认识相对比较肤浅，不是很彻底不是很精通，因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划，有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下：
1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。
2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。
3、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。
4、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。
5、在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩，不断地完善自我。
总之，一年的工作也取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。但成绩只能代表过去，最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。在即将到来的20xx年，我会本做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。
关于通用预算员工作总结范文
本人于20xx年4月23日进入公司，目前担任预算员一职，负责工程量计算、审核等工作。虽然进公司时间不算太长，但我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满的把这1个月的各项工作任务完成。就目前我对公司这个岗位的工作来说能，并且在这1个月的时间内对公司以及其他方面的工作的基本情况也有一定的了解。
一、现将这1个月的工作情况简要总结如下：
1、XX年5月负责佛山市云勇生态林管护防火中心及配套设施工程土建部分结算审核，这次主要审核送审土建工程部分的工程量及单价。
二、预算员看似简单的工作，但也遇到了不少问题。
1、在计算中往往容易算错的就是那些重叠的部位。
2、还有一些零星构建是我最容易忽视的，也有些是算的不准确的。
3。编制清单有时候会套错定额，在领导的指正和自我总结中归纳经验。
4。对图形钢筋算量软件还在学习中，特别是钢筋算量。
三、通过这1几个月的勤奋工作，能获得了领导和同事的认同我很高兴。
当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上、永不言败、奋力拼搏的企业文化，也是让我能很快进入到了工作角色中来的一。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为一名优秀的员工。
自七月份进入***股份有限公司以来，转眼间试用期就悄然逝去，几个月的试用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的选择。
作为一名初进公司的应届毕业生，我深刻的认识到自己实际工作经验不足、现场实践能力有待提高。进入公司的第一天我就被公司团结协作的工作氛围和积极向上的企业文化所吸引，树立了自己的职业目标：致力于改善人类的工作和居住环境。然后公司领导为我们应届毕业生作出了详细的试用期培训计划，到项目部后，从最基础的工种熟悉开始，走进施工现场，和工人一起工作，切身的体验工人的工作环境、工作内容，去熟悉工序，了解材料和用工。感谢公司领导，特别是项目部的领导和同事对我的帮助和教导。接着公司提供了更为广阔的舞台——轮岗，从仓管员开始识别和管理现场材料；了解现场安全员的工作内容，学习现场安全生产知识和注意事项；逐渐熟悉施工员对班组用工的安排和协调；当然施工的时候也不能忘了及时的跟进验收归档的资料；作为实习生预算员，在领导（项目经理）、师傅（预算员）及其他同事的帮助下，我从了解现场施工工艺开始，熟悉定额，理解图纸，跟进变更，学习excel，cad和广联达预算软件。发现并改正了自己在工作中存在的各种问题，严格遵守公司及项目部的各项规章制度，树立努力工作、勇担责任的观念。
预算员转正总结篇2
一、全口径支出预算指标管理的范围
区财政本级安排的部门预算资金、非部门预算单位经费（以下简称部门预算指标），专项支出预算资金、政府专项资金、财政专户管理的各类专项资金（含预算内已安排支出切入专户管理的）、各类上级专项追加指标。社保基金及以融资为主要资金来源的政府投资项目资金暂不列入指标管理范围，其余所有财政性资金均需纳入指标管理体系，通过预算指标安排支出。
二、支出指标管理流程
支出预算指标管理的总体流程为：下达总指标——明细指标——下达明细指标——拨款或下达用款计划。具体根据各类指标的特点制订工作流程如下：
（一）部门预算与追加指标
1、部门预算指标。在年初部门预算审核通过后直接登记明细指标，并下达到预算单位(注：名词解释1)，每年元旦上班后先行导入草案，审批后再导入正式数据并冲回草案。
审批通过的预算方案由信息中心导入系统，生成下达明细指标；下达明细指标导入系统后由预算科各专管员核对修改指标预算类型(注：名词解释5)，预算科负责人或指定人员在系统中核对审批。
部门预算总指标，由下达明细指标汇总生成，按功能科目列示，由信息中心负责汇总后导入系统。部门预算指标，执行时主要通过预算单位、经费类型(注：名词解释6)、预算类型控制。
部门预算指标的执行，主要通过下达用款计划后进行直接支付与授权支付，对收支脱钩单位及收入稳定的收支挂钩单位可逐步取消用款计划。农村中小学公用经费等授权支付项目在目前条件下仍采用实拨资金到各镇教育经费专户的方式，拨款记录要在系统中登记，以便核减有关支出指标。
部门预算调整按现行流程，预算科根据单位申报初审，按规定程序报批后进行调整，录入相关调整指标（直接下达明细指标），上传有关附件。预算科负责人或指定专人进行指标审核，预算调整总指标由下达明细指标汇总形成，年终由信息中心负责汇总后导入系统。
2、上级追加指标。（1）上级追加指标由办公室在OA系统中登记指标文件并按程序流转；（2）根据领导批示传阅给业务科室处理相关业务的同时传递给预算科指标专管员在业务系统中登记下达总指标。（3）业务科室在OA系统中收到指标文后，对于可直接提出拨付经费的指标，直接在OA系统中阅签（或上传附件）有关办理意见，报领导审定（如领导在前面环节中已明确由科室负责拨付，则可省略此步骤）后继续流转该指标文到预算科；预算科指标专管员根据审定的阅签建议下达指标，并从OA系统中下载相关阅签建议上传到财政业务系统。（4）业务科室对于方案比较复杂，或暂不能明确分配的指标，应在OA系统中阅存相关指标文件，结束OA中的指标办理流程，今后具体分配方案成熟时再参照本级追加指标流程并根据领导批示分配下达。
上级追加指标下达时，主要通过总文号(注：名词解释7)与功能科目控制，需登记明细文号(注：名词解释8)以便统一整理归档；下达后的执行控制参照部门预算。
3、本级追加指标。（1）年度预留的总预备费由预算科根据部门预算编制方案中区政府审定的预备费额度登记下达总指标。（2）电子政务网上传递的预算内经费追加报告，按《区区级财政性资金管理办法》规定的流程进行项目资金审核。（3）业务科室对于领导已直接批示拨付的且单位、数额、用途明确的办文单，在办文单上直接提请预算科下达指标，办公室根据业务科室要求转预算科下达追加指标。预算科指标专管员从电子政务网上下载相关附件上传到财政业务系统作为下达依据。（4）业务科室对于要进一步细化方案的经费追加报告，在方案细化并报领导审定后，按内网纸质经费追加报告程序处理。（5）各单位纸质经费追加报告的办理（包括政府直接批转的及需提出办理意见的），一律在内网OA系统中流转，由办公室统一收文登记并按程序流转，最终形成明确意见时，转预算科指标专管员下达指标并下载上传相关附件；复杂的上级追加指标处理及外网经费追加报告处理也按这一流程运行。
本级追加指标下达时需登记明细文号，下达后的执行与控制参照部门预算指标。
（二）专项支出预算与政府专项资金预算
1、年初专项支出预算和各类政府专项资金预算编制完成后，由信息中心负责导入系统形成下达总指标，下达总指标根据各项目实际情况明确到功能科目、预算类型、专项用途(注：名词解释4)、经办科室，同时记录总文号，相关科室核对确认。
2、相关支出实际形成时，各经办科室根据审批资料下达明细指标到相关单位，“单位”的口径与总预算核算部门一致，特别是总预算核算时列到“直接支出”的项目，指标也统一列“直接支出”。各经办人负责将相关拨款资料（含收款单位、银行账号等）扫描上传到财政业务系统作为下达明细指标附件。各经办科室负责人或指定专人审核（复核）相关指标。
3、国库科从下达明细指标中提取相关数据及附件后下达用款计划或拨款。
以上有关项目预算，需分解到有关单位、有关明细项目，且年内分多次拨付的，在总指标下达后，由各经办科室根据预算编制方案，分解支出指标到明细指标，并上传明细预算方案资料到财政业务系统。各经办科室负责人或指定专人审核（复核）相关指标。具体拨款时从明细指标下达数据，其余流程同上。
以上主要为专项支出预算和政府专项资金预算中直接在预算内列支的资金预算指标管理流程，切块到财政专户管理的项目资金流程见下节。
（三）财政专户管理的项目资金
1、财政专户管理的设立专账核算或有独立预算的项目。
（1）财政专户管理的设有专账的项目资金，年初以该预算类型的账户资金余额作为总指标，由各业务科室与国库部门数据核对一致后，在业务系统中登记下达。年度中各专户增加的收入，增列各预算类型的总指标，由各业务科室根据实际收到的资金在业务系统中登记，由国库科指定相关业务人员审核。没有专账的项目资金不登记总指标。
（2）各业务科室应根据科室管理的项目特点，梳理形成项目明细分类，并指定专人管理项目分类，增加项目，要注意代码与项目级次的科学合理。
（3）各项目在预算或概算报区政府或其他有关部门审定后，各业务科室根据核定的项目概算在系统中登记明细指标，并将概算审批文件及有关资料上传到财政业务系统作为明细指标附件，各业务科室负责人或指定专人审核明细指标。由于有关项目并非均在当期实际支付，因此明细指标合计数可以超过总指标，但没有专账核算的项目明细预算指标总额原则不得超过该项目专户资金余额。
（4）明细指标形成后，有关建设类项目，相关业务科室应在基建项目管理系统中登记有关项目明细概算（土建、安装、设计费、监理等明细）情况，并根据项目进展情况登记项目合同、进度款的拨付、项目收入（项目资金来源复杂且上级有考核要求的）到位情况，以及项目完工的审计、结算等。
（5）项目款项拨付（包括下达计划到代建中心等实体单位）时，由各业务科室根据计算审定的进度款数额在系统中登记下达明细指标，各经办人需将以下拨款资料扫描上传到财政业务系统作为下达明细指标附件：收款单位及银行账号，中标通知，合同首页、签章页以及涉及金额、付款方式等主要条款内容，阶段验收证明及竣工验收证明，审计报告等。各经办科室负责人或指定专人审核（复核）相关指标。下达的明细指标金额受该项目明细指标（即项目概算）控制，同时，下达的明细指标总额受该预算类型总指标（即账户资金余额）控制。
（6）国库科从下达明细指标中提取相关数据及附件后下达用款计划或拨款。
2、财政专户直接管理未设专账核算且没有实行年度收支预算管理的专项。此类项目未列入预算管理，金额较小或拨款次数少，或者为代管的特定用途资金。不登记总指标与明细指标，实际拨款时，根据审批资料，直接在系统中登记下达明细指标，相关指标口径与财政专户管理要求一致。各业务科室经办人将相关审批资料扫描上传到财政业务系统，各经办科室负责人或指定专人审核相关指标。国库科从下达明细指标中提取相关数据及附件后下达用款计划或拨款。各业务科室要根据各项目特点梳理形成项目明细分类，专人管理项目分类，增加项目。
三、指标的结余与结转
(一)下达总指标的结余与结转。总指标中仅上级追加指标需结转，按总文号将未下达指标汇总结转。结转时由预算科会同相关科室审核数据并按规定程序报审后，形成汇总数据，由预算科指标专管员根据审定的结转数据在系统中修改自动结转的总指标，并扫描上传相关审批资料，预算科负责人或指定专人审核结转的总指标。
(二)明细指标的结余结转。需结转的明细指标主要为未完成的建设类项目资金。此类项目根据登记的明细指标（即核定的预算或概算）减去已下达明细指标后的余额进行结转，结转时需按项目进行结转，主要由信息中心批量自动结转。自动结转后，各科室要核对自动结转的明细指标，对其中已完工并支付完毕的项目做红冲指标，收回项目结余。项目结转及红冲指标附件中应上传经局分管领导审核的项目结转审批汇总资料，并由各业务科室负责人或指定专人审核结转的明细指标。对于已下达但未实际支付的下达明细指标，原则上全部收回，同时各业务科室应会同国库支付及相关部门查明原因，确需在下年度支出的，应计入明细指标一并结转，并根据实际情况直接下达或待后下达明细指标。
(三)下达明细指标的结余结转。下达明细指标的结转主要为部门预算及追加指标。以实际下达数减去已支出、拨款数为结余。部门预算指标结转结余中，人员经费结余一般不结转（特殊情况确需跨年度支出的除外），对公用经费和项目支出结余由单位申请，预算科初审制定结转方案后报局长室审定后结转，其中公用经费一般结转为单位事业发展支出，项目已完工且支付完毕的项目指标收回，实际已实施（或因特殊原因滞后实施）但经费需跨年度支付的项目结余予以结转。
四、支出指标管理的相关要求
(一)全口径支出指标管理按“统一流程、分工负责、扎口管理”的模式运行，即由预算科负责扎口协调，各业务科室分工负责，国库支付部门对照执行。指标信息在预算科、国库科、业务科室和部门预算单位范围内共享。各科室要加强对支出预算指标的管理，定期进行指标清理核对。年终对各类指标复核清理，相关情况报请局长室审定，做到年账年清。
(二)实现预算指标流程网络化和档案电子化。所有指标附件文件均通过内网OA系统及外网电子政务系统流转，各科室一律不再直接接受外部经费申请等文件。在内网办公自动化系统中新建指标阅办流程、经费报告办理流程，扫描登记上级追加指标、经费报告、科室有关项目指标分配方案，按规定程序进行流转阅签，各科室一律不再接受外单位纸质经费报告。办公室于预算年度终了后将所有预算指标文件单独装订成册，按档案管理规定存档。
(三)实行全口径支出预算指标管理后，所有的财政支出需根据下达明细指标的口径、在预算执行系统中执行。国库支付部门在拨款、支付环节，要注意指标关键口径，要核对指标与附件的一致性，并提取指标附件作为拨款单、支付凭证的附件，供后续的会计核算等环节查阅参考。
预算员转正总结篇3
关键词：预算 意见 施工图
随着我国经济体制改革进一步深化，对工程造价的管理和控制提出了更高的要求。概预算工作必须解决由传统的静态编制转变为动态编制；由微观控制工程造价转变为宏观控制；由适应自营建设方式转变为适应招标承包方式。机电安装工程造价的管理和控制必须进一步加强，各设计单位概预算专业人员的素质必须进一步提高，编制设计概（估）算的物质手段必须进一步改善，才能适应深化改革的要求。
一、提出几点意见
1.国家批准的初步设计总概算是国家控制工程总投资的依据。设计单位要对审查批准的设计概算静态总投资负责，要认真开展限额设计，确保技施设计阶段工程投资不突破概算静态投资额。为保证概（估）算的编制质量，各设计院要重视和加强对概预算工作的领导，建立以院长、总 工程师、设计总工程师、施工处长和概算专业主任工程师为核心的各层次的技术经济责任制，把提高概（估）算编制质量的各项具体措施和经济责任落实到各级领导和专业处室。
2.关于概预算人员配备，国家相关文件规定：“设计单位从事概预算工作的人员配备，一般应占设计人员总数的百分之十”。原相关文件曾明确“设计单位概预算人员比例，各部属设计院应采取具体措施，首先达到百分之五，并 要保证概预算人员素质”。几年来，各设计院都相继增加了概预算专业人员，目前存在的主要问题是配备的概预算专业人员中有相当一部分素质较差，没有施工专业知识。因此，今后增加的概预算人员，主要应是学习相应专业的大学毕业生，并要加强对在职人员专业知识的培训，数量没有达到百分之五的设计单位，要抓紧配备。
3.概预算是机电安装工程设计流程中的最后一个专业。由于各种原因，概（估）算编制往往不能保证必需的周期，今后各设计单位在编制设计项目总体计划时，要留有余地，以确保概（估）算编制所需的工作周期。
4.近几年来，微机在概（估）算编制中的应用，已取得可喜成绩，但发展还很不平衡。实践证明，在概预算领域中广泛应用微机，投资不多，但可以大大提高劳动效率和产品质量，提高概预算人员素质，让概预算人员从繁琐的计算工作中解放出来，从而腾出更多的时间和精力去研究 、分析概（估）算编制中影响工程投资的一些重要问题，这是概（估）算编制工作质的飞跃，具有非常重要的意义，只要各级领导重视，完全可以在短期内实现微机在概预算领域的广泛应用。
5.设计总院要以全面质量管理的观点，改进可行性研究报告及初步设计文件的审查工作，加强对设计单位的事前指导。原则上都要实行三审制度，即：在设计文件报总院后，审查以前总院内部先进行预审，概（估）算应在文件报送前进行；正式审查设计文件的同时，对概（估）算文件进行初审，并提出概（估）算审查纪要；设计单位按照设计及概（估）算初审意见对设计及概（估）算文件进行修改，主管部门根据修改后的设计及概（估）算文件进行终审，最后核定工程总投资。
6.概（估）算编制是一项专业性、>策性很强的工作。目前有一些设计单位在计划外设计项目上，由非从事概预算专业人员编制工程投资，导致概（估）算文件质量低劣，影响了设计单位的声>，这种状况必须纠正。
7.概预算专业人员要忠于职守，严格按照国家有关>策、法令和主管部门颁发的有关规章、制度、定额、标准、办法，认真编制概（估）算，合理确定工程造价。对争投资、争项目，提出减小或加大工程投资的不正当要求，概预算人员应站在国家立场上予以抵制。各级领导应给予支持。
二、重点结合施工图预算分析
1.施工图预算编制：工程预算的编制是一项艰苦细致的工作,它需要我们专业工作者有过硬的基本功,良好的职业道德,实事求是的作风,勤勤恳恳,任劳任怨的精神。在充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、工程量计算规则及尺度的同时,深入工程第一线,从头做起(可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工)收集资料、积累知识、着手编制。施工图预算编制有两种方法,第一种单价法,第二种实物量法,不管用那种方法都需要依循预算编制程序及步骤。
2.影响施工图预算编制结果准确性的因素：施工图预算(静态)投资,是建设单位在实现和完成建设工程项目所花费的一个预期目标值。它是在工程项目开始实施前进行的对项目费用的一种展望和预测,同工程结算(动态)有着质的区别。预算编制超前性注定了从一开始其自身就存在着不可避免的缺陷和问题。
3.施工图结算超预算的原因：施工图预算是在理想状态下编制出来的产物,是根据施工图纸及说明、预算定额、材料预算价格、费用定额等依据编制的。结算的编制还包括施工组织设计、施工方案、图纸会审纪要、设计修改或变更、现场签证、隐蔽工程记录、材料价差、政策性调价等实际发生全部费用；施工图预算是在设计阶段编制,而结算是在工程实施阶段编制,两者存在着绝对的时间差；工程项目合同可分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同。合同类型的选择因工程规模大小、工期长短、技术复杂的程度、外部环境及承担风险而定。通常总价合同和单价合同适用于工程量不太大、工期较短且设计图纸全面详细、单价明确、风险不大情况下,此种合同业主不承担风险,工程投资易于控制。成本加酬金合同指由业主向承包商支付工程项目实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中,业主需承担项目发生的一切费用,因此也就承担了项目的全部风险,而施工企业单位由于无风险,往往也不关心降低项目成本,工程总造价不易控制,增加了项目成本；建设项目实施阶段尤其是土建项目施工,时间长、场面大、工序多,由于种种原因,施工情况不能及时反馈,做到有效监控,容易给工程留下质量隐患,造成资金浪费,直接影响工程造价控制。
三、结论
要提高预算编制质量,必须牢牢树立起为工程服务的敬业精神,严格把关,努力维护国家及建设单位利益同时保护施工企业合法权益。一分一厘当思来之不易。工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的过程管理，任何环节都缺一不可。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]宋国防．工程经济学[M]．天津：天津大学出版社，2003.
[2]丛培经．工程项目管理[M]．北京：中国建筑工业出版社，1997.
[3]《关于加强概预算工作提高概（估）算编制质量的几点意见》 能源水规[1990]698号
预算员转正总结篇4
中国工程与农业机械进出口总公司于年月成立是一家拥有雄厚资本具有良好信誉的大型贸易企业现为中国机械装备集团公司的全资子公司公司主要经营工程机械农业机械等机电产品的进出口贸易中国工程与农业机械进出口总公司现有家国内控股公司
中国工程与农业机械进出口总公司财务部主要负责统筹和调配资金降低资金成本负责公司的年度财务决算的合并报批定期编制和提供会计报表并向有关国家管理部门报送财务报告根据公司的经营目标编制财务预算并组织实施和执行负责公司系统的担保保函审核利用各种有利条件帮助子公司提高财务管理水平增加经济效益降低经营风险
会计电算化管理制度
电算化操作使用人员的操作职责与权限
一系统管理人员职责
根据财务软件的特点及公司会计核算要求建立适应会计电算化体系与核算方式会计科目的设置及报表格式必须符合国家有关会计制度以及公司核算管理的要求
负责所有会计核算软件数据的初始化数据备份与恢复系统运行错误的登记与排除工作
负责系统操作使用的组织与管理工作分配操作使用人员的工作权限
负责已复核数据的入账
做好软件数据及资料的安全保密工作
二数据操作人员职责
按照操作规程录入机制凭证数据核算经济业务并负责录入数据的正确性校验并打印会计凭证
制单人员无权修改原始凭证的数据不得对本人填制的凭证进行复核操作
核对各类会计账簿编制相应的会计报表并负责账簿报表的打印工作
用计算机查询各类会计数据
保护计算机软硬件对操作中出现的问题作详细记录并及时报告系统管理员
三数据复核人员职责
负责对已录入计算机的凭证编号及原创：数据的真实性完整性正确性审核确保入账数据的完整与正确
复核无误后在打印输出凭证上及计算机内签章
复核时发现凭证录入错误必须通知制单人员进行修改待数据录入人员修正录入数据后再进行复核签章操作
四系统维护人员职责
负责对会计电算化硬件和软件的检查及运行故障处理工作以保障会计电算化工作的正常运行协助系统管理员定期做好数据的备份工作系统维护人员一般由经过培训的人员或计算机专业人员担任
实施数据维护外一般情况下不允许随意打开系统数据库进行操作实施维护时不准修改数据库结构其他操作人员一律不允许实施数据库操作
电算化账务处理流程及规定
一财务部门应在每年或上年末建立新的会计年度的完整的账务文件根据现行财务制度运用当前在用系统的规则正确地设置全部级次的会计科目会计年度中间可以追加新的会计科目但已制单或记账的会计科目不得修改或删除
二转换会计年度时应在上年会计年度决算后完成结转各账户的年初手续并保证数据检验平衡正确
三任何登记入账的经济业务都必须填制计算机记账凭证简称机制凭证记账凭证摘要需按规范填入记账凭证编号应当连续自动生成
四记账凭证必须经过复核人员签字后才能根据其登记账薄同一张记账凭证制单和复核不能是同一个人记账凭证在记账以前必须打印输出
五每张凭证必须经以下步骤审核
原始凭证经业务人员确认业务部门经理核实签字
制单人员检查原始凭证金额是否准确票据是否齐全审批手续是否完备确认各项无误后方可编制机制凭证
复核人员核实机制凭证摘要金额科目是否真实准确完整地记录了经济业务的发生情况打印输出凭证与机内凭证是否完全一致
六出纳人员根据复核人员审查并准许报销的机制凭证付出款项并于每日核对现金余额表保证账实相符按月编制打印银行存款余额调节表及时将银行对账单输入计算机中利用计算机已有的功能进行自动及手工核对
七会计年度为每年的月日至月日会计月份为自然会计月份确定每月的记账期限为每月最后一日即每月最后一日之前必须将属于本月的所有业务全部编制机制凭证经审核完毕登记入账
八每月结账后各主管会计应根据职责生成打印月报表
九为了保证会计信息的准确性总账必须按月打印可用科目余额表代替其他各类明细帐应每月打印末级余额表主管会计年终必须将各自经管的账簿输出打印并装订成册
资金管理办法
公司资金管理的具体实施部门为财务部财务部有目的有计划的筹措资金取得的资金在规模和期限上要符合公司的经营需要并注意防范财务风险凡划转对外还付款金额超过万元的资金业务需经公司总经理批准
总公司为降低全系统的资金成本提高系统总体的资金使用效率将为子公司经营发展提供资金支持并对子公司的资金保留调度权子公司因经营需要向总公司申请直接借款或以总公司名义向银行借款进行转贷应向总公司提交以下文件
股东大会或董事会审批签报决议
借款申请书重点说明申请借款的原因款项用途还款来源还款计划借款子公司目前的资金状况和经营情况
项目借款还需提供对外采购合同合同评审表项目可行性分析报告利润测算收汇方式还款计划风险防范措施
总公司财务部会同战略规划部负责对子公司的借款申请进行审核报单位主管财务领导及总经理批准方可放款总公司和子公司需签订正式的借款合同
子公司向总公司直接借款或以总公司的名义向银行借款进行转贷总公司承担的风险大于担保责任子公司除按银行同期贷款利率每季度支付总公司贷款利息外同时还应比照担保业务向总公司支付‰的担保费
总公司财务部事先与子公司协商后在保证各子公司自身正常生产经营资金需求的前提下经公司总经理批准后将子公司暂时闲置资金统一调集供系统内其他有资金需求的公司使用以提高整体的资金使用效率双方需签订正式的资金调度合同借款期限在天以下含的调度资金的利率为企业在银行同期活期存款利率的基础上增加借款期限在天以上的调度资金的利率为企业在银行同期定期存款利率的基础上增加在调度资金期满后总公司一次性还本付息
总公司对各项资金业务的监控检查实行逐级负责制并纳入审计范围各公司的财务部门应建立资金业务备查帐全面掌握本公司的融资借款综合授信的使用情况每季度向本公司财务部门的主管领导提交书面报告
财务预算制度
财务预算由经营预算费用预算资本支出预算和信贷及财务费用预算现金流量预算资产负债和利润预算以及财务预算说明共同组成
公司业务部门负责编制经营预算投资部负责编制投资预算公司各职能部门及其它非经营性单位需编报管理费用预算和固定资产预算人力资源部门负责编制工资总额及相关的住房公积金养老保险医疗保险失业保险预算公司财务部负责编制信贷及财务费用预算并汇总各部门的预算形成全面预算报告
在预算报告中各附表都要将各明细项的实际发生数与本年预算数及上年同期数进行比较分析反映预算完成情况和同比增减情况对同比增减超过的项目要分析增减变化的主要原因计算说明本年度各类费用预算数及实际发生数分别占成本费用总额的比重同时与上年度同类指标进行比较说明成本费用总额指主营业务成本主营业务税金及附加经营费用营业费用管理费用财务费用以上费用除按照报告说明要求分析说明外要对各费用明细科目发生的主要内容以及金额按照项目进行列示说明就大额支出要计算其所占相应费用项目管理费用经营费用财务费用的百分比率
各公司应根据公司附列的基础表格逐项填列预算并对预算数据提供详细的文字说明确保数据的可靠和真实预算执行情况报告中要在相应附注中对资产负债表损益表现金流量表中的数据进行分析说明主要分析指标如下进出口总额出口总额经营额主营业务收入销售毛利率利润总额现金盈余保障系数利润增长率净资产收益率成本费用占主营业务收入的比重报表数据变化如金额较大并且是客观因素导致的要加以解释说明同时要剔除影响因素重新计算分析指标同时要结合报表对本企业的潜亏挂帐以及预计损失各项资产减值计提进行解释说明
为保证预算的严肃性预算单位不得对已批复的预算随意调整在执行过程中由于市场环境经营条件政策法规等发生重大变化致使财务预算编制的基础不成立或导致财务预算执行结果产生重大偏差可对预算进行调整调整预算需经董事会批准并向公司预算委员会提交书面预算修改申请就调整内容和原因作出详细说明预算委员会审核后报总经理办公会批准后方可调整并下达执行
担保保函管理制度
一担保制度
总公司提供担保须经总经理办公会讨论决定全资子公司提供担保须经董事会审批通过后报总公司总经理办公会批准控股公司提供担保须根据担保标的额分别经股东大会或股东大会授权董事会批准总公司各部门及驻外机构无权提供担保
担保种类
为流动资金贷款提供的还款担保
为项目专项贷款提供的还款担保
为支持法律诉讼等向国家机关提供的责任担保等
总公司对外提供担保的总额应以公司承受能力为依据最高不能超过总公司净资产的两倍担保期限一般不超过一年项目贷款的还款担保期限与项目收款期一致申请单位申请担保时必须提供反担保子公司向总公司申请担保时须经董事会批准方可上报总公司
总公司子公司提供的对内所有担保被担保单位每年必须按担保金额的千分之四交纳担保费互保的相应扣除对于经营风险较小的公司可适当降低担保收费比率但不能低于千分之一一切对外单位提供担保担保费不得少于担保金额的百分之五
二保函制度
业务部门或子公司以总公司的名义开展业务需要开具保函时应先提出书面申请经公司战略规划部和财务审计部审核公司主管经理批准方可送交银行申请开出开具保函需提供以下材料
《保函开具申请单》
《要求开具保函申请书》银行要求其他银行格式另行通知
与保函相关的材料如标书合同等与开具保函相关的部分
保函格式
此外还需要说明收汇方式等情况如为投标保函还需提供项目利润测算
子公司占用总公司额度开具保函需提交保函额度使用申请书总公司要求及承诺书中行要求其他银行暂不要求如开具无效期保函还需向总公司提供担保
为减少风险节约资金财务部将每月通知各业务部门保函开具明细情况并对将到期已到期的保函提出警告各业务部门应加强对保函的管理及时清理对已过效期或未中标的保函应及时向受益人或招标公司催回保函正本以便及时办理撤销手续
对于有具体失效日期的保函撤销待保函到期后由各业务部门需填写工作联系单经财务部审核登记后便可到银行办理撤销手续保函中规定应撤回正本的还应向业主要求退回保函正本
对于无具体失效日期的保函撤销待保函实质性失效后各业务部门应负责向业主联系撤销保函根据保函开立方式的不同撤销的条件不同
转开保函只有在收到国外银行来函电同意撤销保函后才能向国内银行办理撤销手续由各业务部门填写工作联系单及提供国外银行同意撤销保函的书面信函函电经财务部审核登记后到银行办理撤销手续
直开保函需持保函正本到开出行办理撤销申请撤销保函时由各业务部门填写工作联系单和提供保函正本经财务部审核登记后到银行办理撤销手续
对于工程已验收合格而保函不能及时撤原创：回或未中标而不能及时撤回保函业务部门应当限期联系业主及时撤回保函以避免损失
财务审计部有权对保函执行不好的单位提出警告要求业务部门或子公司尽快整改对于到期保函给予一个月的办理时间如到期仍不能及时撤销仍继续占用总公司额度总公司有权对保函金额按日万分之三的利率加收额度占用费对子公司占用额度过多保函管理不善不能及时向总公司提供保函情况表的总公司财务审计部有权拒绝为其开具新保函
实习体会
通过这次实习我不仅熟悉了会计电算化制单—账簿—报表的整个流程能够熟练运用南北会计软件而且对企业的预算制度及预算过程也有了更加理性的认识由于实习单位是外贸企业所以我还了解到一些关于进出口贸易的事项如保函的审核出口退税等
预算员转正总结篇5
关键词：预算 审计
一、当前军队预算审计存在的突出问题
改革开放以来，预算审计地位随着法律、规章的建立得到提高，其审计内容、范围、方法、程序逐步建立起来，性质也主要由消极防弊逐步转为积极纠错，预算审计地位、职能得到进一步提高，然而新形势下军队预算审计体制机制仍面临诸多问题。
（一）预算审计目标定位不高
开展预算审计准备阶段其重点在于把握好审计目标定位。然而长期以来，多数审计人员在审计实践中对审计目标形成的共识是对预算编制、执行、调整过程中经费、物资配置的真实性、合法性进行审查，着重发挥纠错防弊作用。其主要存在以下问题：一是效益性关注不够。缺乏对预算执行情况的总体评价，只是单纯的就执行谈执行。只有在关注军费使用的合法合规性基础上增加对其经济性、效率性、效果性的审查评价，才能真正保证每一分钱都被用在刀刃上，真正实现资源保障向战斗力聚焦的目标。二是主体意识不浓，存在狭隘观念。主要表现在多数审计人员的思想定位还停留在“监督者”层次，没有上升到“军队宏观决策的参谋者”层次上，审计职能作用得不到充分发挥。
（二）预算审计内容覆盖不足
凡是涉及财政资金的管理活动或领域，都是国家预算审计范畴，既包括对预算管理全过程的审计，又包括对预算资金的专项审计和审计调查。而军队预算审计实践中，由于涉及单位多、工作量大、人多事少矛盾突出，审计人员更多的是关注预算编制的合法性、规范性，预算执行的准确性，却忽视了对预算指标批复、下达和资金划拨情况，预算管理措施以及预算安排情况的审查评价，缺乏与具体使用经费部门的信息沟通，对影响预算管理的深层次问题的查究力度不够，无形中缩小了检查范围和覆盖面，无法保证审计质量，审计在促进资源优化配置的作用未能得到充分发挥，更何谈聚力改革。
（三）预算审计阶段时效不强
开展预算审计，是对军队部门预算编制、执行全过程的合法性、合理性、有效性进行监督。目前，军队预算执行主要是在一个会计年度完成的，军队审计部门开展审计都是在军队部门和单位预算执行后进行的，理论上应于编制决算前审计完毕，这样才能确保审计发现的问题在决算中得以校正。然而现实操作过程中，预算执行审计时间安排处于财务部门编制决算阶段，无论审计所需材料的收集和人员的询问谈话都给审计部门带来一定难度，时间上存在冲突再加之决算上报之后难以调整，这就导致一些本来可以在预算执行过程中发现并就纠正的问题不能得到有效解决，从而使得预算审计始终处于“落人一步”的尴尬地位，审计的预防职能和监督时效性大打折扣。
二、军队预算审计转型的含义和必要性
对于上述存在问题，部分专家结合自身理论研究成果或是提出提高审计实效的思考、或是提出深化军队预算审计的探析、或是提出问题的对策性研究，但是对于新时期审计体制机制下预算审计如何适应军队财务改革的总体方向，围绕全覆盖目标要求和管理制度改革来研究和发展预算审计，尚缺乏全面、系统的理论分析和实践操作规程，而转型的提出能够更好地解决这一现实问题，同时也是强化问题整改、规范预算管理的核心所在。
（一）预算审计转型的含义
转型是指事物的Y构形态、运转模型和人们观念的根本性转变过程。不同转型主体会根据自身状态及其对客观环境的适应程度决定其转型内容、方向。转型是主观求新、求变，改变旧有模式、状态的过程，是一个创新的过程。究其根本，转型是决策层参考外部环境的变化、对企业的体制机制、运行模式和发展战略进行大范围的动态调整和创新，从原有的发展轨道进入到新的发展轨道。
预算审计转型是指其审计思维、方式方法、技术手段、审计重点的推陈出新，一是在“大财政”科学理念的指引下，由以财务审计为主转为财务审计、绩效审计、计算机审计相融合贯通为一体的模式整合；二是把握审计本身和审计对象的系统性，着力于提高预算执行审计的整体效果，实行预算审计全过程的动态监督，更加高效地发挥审计职能作用，为强军兴军保驾护航，其实质是现有基础上的主动创新、提高和发展。
（二）预算审计转型的必要性
1.是审计职能强化的内在要求
军队审计作为军事经济监督部门，作为中央军委对权力制约的制度安排，在深化国防和军队改革的今天，其作用不应只体现在查错纠弊方面，更应该充分发挥其监督防范、宏观指引、服务建设等作用。预算审计向动态监管模式转变，能够充分掌握被审计单位状态，对其预算编制、执行、决算等环节实行实时、高效的监控，从根本上解决信息不对称问题，充分发挥审计防范作用和“免疫系统”功能，避免经费的不当、低效安排，提升预算效率，同时也避免审计部门“事后诸葛亮”的尴尬境地；预算审计更加注重宏观分析，审查涉及军队经费的管理活动和领域，覆盖军事经济管理各个方面，充分运用数理统计知识从宏观掌握军事资源的运行规律、管理重点、存在问题，开展对经费的结构分析，分析预算管理体制、机制的漏洞，进而提出针对性意见，进一步强化军队审计服务党委决策、保障打赢的建设性作用。
2.是预算改革深化的客观需求
2001年以来，军队预算管理进行了一系列的改革，其中以集中支付为核心的改革成效不菲，但与之协调配套的监督体制改革并没有取得实质性进展，完善预算监督体制是进一步深化预算管理改革需要攻克的难题。军队预算管理改革的目标在于探索、建立财权财力集中、军费分配科学、监督制约高效的军队预算管理新模式。军队预算管理改革中一些专家提出的“预算编审―预算执行―预算考评”这一新型管理系统是对旧有“预算编制―预算执行―预算监督”的创新发展，更加凸显了军队审计部门的监督职能，强化了审计的参与力度，然而这一系统不但需要技术创新、制度约束，更是对审计部门提出新的更高要求，预算审计的转型势在必行。这就需要我们认真反思存在的矛盾，重新审视、研究审计所面临的形势，抓住机遇，努力推进预算审计转型，为改革保驾护航。
3.是部队廉政建设的大势所趋
强调，要把权力关进制度的笼子里。预算是部门建设资源利用和配置的总体安排，是完成事业任务的具体经费保障计划。相对于规范军事经济行为而言，预算本身就是一个笼子，然而我们还应该看到，预算编制不细化、零基预算落实不到位、预算执行“两张皮”、预算经费浪费严重、法规意识不浓等问题依旧没有得到根本解决。同时预算经费分配向来是各单位、部门权力、利益交锋的重点领域，也是腐败的高发领域、“老虎”“苍蝇”的滋生之源。因此要推进预算审计转型，强化问题揭露，抑制部门上项目、争经费的利益冲动，促进资源配置向保障战斗力生成等重点部门和领域倾斜，扭转“重分配轻管理、重收入轻支出、重使用轻绩效”的理财思维，深入介入经费、物资权力分配的运行过程，有效形成分权制约机制，真正为权力套上法规制度的笼子，进一步推进反腐倡廉建设。
三、军队预算审计转型配套措施
（一）完善预算审计法规体系
法律约束是现代预算管理的一个主要特征，国外发达国家其预算管理整个过程都要受到法律制约和立法机构的制约，在宪法的基础上，他们还制定了专门法对预算监督进一步细化，例如美国出台的《预算与会计法案》、《国会预算和扣押法案》、《平衡预算和经济赤字控制法》、《预算执行法案》、《综合预算调整法案》等，这些法律指导着预算程序参与者们的行为。虽然我军财务法规制度随着军事改革的不断深化不断得到完善，但是预算审计法规还处于相对滞后的境地，缺乏健全完善的法规而难以发挥作用。因此一是要充实、完善审计条例，为审计工作的开展提供依据。二是要加快完善预算审计规定、根据现有形势任务开展进一步的修订完善工作。三是要制定操作性强的预算审计实施办法，根据审计类型、目标、内容、对象详细规划实施办法，为审计人员提供最基本的工作指南。
（二）建立预算绩效审计评价体系
当前，预算审计绩效评价还只停留在理论探索、论证阶段，然而从审计服务建设作用来分析，建立完善的涵盖军事、政治、经济效益为一体的军队预算绩效评价指标体系、规范预算审计绩效评估程序是在军费结构和规模既定的基础上优化军队资源配置的重要需求。因此要适应军队改革发展对审计工作的新要求，预算审计内容和审计范的确定应在合法合规审计的基础上更加突出预算管理、执行部门的绩效上，从而充分发挥审计为军事经济宏观决策服务作用。一是健全军队预算审计绩效评价的技术方法。在审计实践中，综合运用调查技术方法和分析判断方法，保证数据的真实性与口径一致、标准值选取适当、评议过程规范。二是选好军队预算审计绩效评价指标的选择。指标选取原则要遵循目标性与导向型相结合、全面性与特殊性相结合、科学性与可操作性相结合、定量分析与定性分析相结合的原则。指标内容选取上，应包括预算执行结合和预算管理情况双重评估的内容，预算执行结果的评价通过选取多种评估数据直观衡量预算目标的实现程度，预算管理情况的评价则要采用定性评估的原则，详细评估各个管理主体的责任，通过规章制度落实情况、基层官兵综合评价意见、被审计单位历史数据、相似审计业务所应用过的标准等来综合衡量。
（三）整合优化审计资源配置
预算员转正总结篇6
关键词：财务现实意义 财务问题 和解决方法
一、中小企业财务管理中存在的问题
1.缺乏明确的产业发展方向，对投资缺乏科学认识。当今世界是经济、政治、文化、贸易和服务等方面全球化的时代，世界经济逐渐连接成为一个地球村，人们的需求要求科学不断前进，从而推动社会甚至是整个人类不断向前跨步，只有这样当代人所处的这个时代才能进步，人类文明才能得以传承和发展。当代人的先进成果才能给后人做贡献。经济全球化是一把双刃剑，他给我们带来利益的同时，也带来了我们无法预料的挑战，如今的企业时刻处在日益激烈的竞争中，资金链的短缺，专业人员的思想意识薄弱，同行竞争激烈等各种因素使得财务风险更加突出。不可否认在企业有意识的培训下，管理人员树立了一定的财务风险意识和市场竞争意识，但是，专业人员往往在日常生产和经营中会忽略或者回避财务带来的困境，使得企业未来发展更加困难，资金的寻找更加紧迫。财务管理的目的是在专业人员的参与下，对企业的资产负债收益等进行分析和调整，使得企业未来发展更加有保证，符合可持续发展道路。但是，我们也意识到，现今的财务管理没有收到应有的重视，使其失去了引导和导向作用。
2.资金短缺，融资困难。有的企业因为各种原因，造成企业自有资金很少往往要一口银行借款开平衡账户，进行资金融通，进一步来维持企业的正常运转。这种情况在我国中小企业中尤为明显。中小企业大多是民营或者私人企业，国家和政府为了减轻就业压力，拉动经济增长，行业进入门槛低，注册资本金较少，在较长的生产经营链中，资金回收慢，但是，企业每时每刻的运转都需要资金的流动性来带动，这就促使企业向银行或者金融机构借款来融通资金。但是，银行或者其他金融机构为了保证自有资金的安全一般会制定较高的贷款利率，使得中小企业的成本显著提高，企业的运转风险增大，盲目争夺投资项目，占用流动资金，减少了已成型项目的资金支持，使得企业的资金风险不断提高，更为严重的是，这种情况循环往复之下，会造成企业生产经营和资金正常运转困难，导致企业破产倒闭。
3.流转行为严重不规范，表现为自行流转多，报批准、报备案的少，申请变更登记的更少；口头协议多，书面协议少；约定不明的多，约定明确的少；书面协议内容不规范的多，规范的少等。有些中小企业存在连锁流转现象。为了投机以及应对随时或者固定的专业机构以及内部检查，企业会不哭避免的作假证。
二、加强中小企业财务管理的对策建议
1.面向市场，正确处理企业与各部分的关系
（1）职工是企业的劳动者，是企业价值的创造者和维护者，企业与职工之间的关系主要表现为经济利害关系，重要的体现就是劳动报酬的支付问题。企业的运转需要各种工人，工人的工资是维持他们日常生活的主要经济来源，为了两者利益的平衡，企业需要制定相关的政策和鼓励惩罚制度来保证企业利益的同时，考虑到工人的需求，按时支付工资、奖金、津贴，依法缴纳各项社会保险，对于违规人员进行相应的惩处。这样就可以客观公正的维持企业运转，激发工人工作积极性，为企业创造更多的利益。非盈利组织在组织财务活动中，也会与资金提供者、服务对象、债权人债务人等方面发生不同的关系。建立合法有序的财务关系是保证非营利组织正常运行的必要条件。
（2）企业与政府管理部门之间的财务关系。政府是维护社会正常秩序，保卫国家安全、行使政府宏观管理职能的社会者。企业与政府管理部门的财务关系是强制性的经济利益关系，体现在相关的法律中。企业必须向税务机关和相关的部门激发缴纳法定费用。在建立和谐社会的过程中，政府相关部门也会积极为合法的企业的生存发展提供政策扶持，企业应当充分利用政府提供的各向优惠政策。
（3）企业与内部两大部门之间的经济关系。在一个单独的企业内部中，企业为了划分职责、方便经营往往会对企业的各部门进行分类，一般会分为生产经营和非生产经营两大总部门。这两大部门之间不是孤立存在，而是相互依存、相互支持。共同为企业正常运转掌控方向。两大部门在经济上的依存关系表现为财务相关的资金结算关系。在企业实行内部经济核算制度和内部经营管理责任制的条件下，基本生产经营部门各级单位之间的产品转移和劳务提供需要结算，企业与个部门之间也会由于款项的划转而结算。在企业集团内，集团公司与集团所属公司之间也会因为业务往来形成结算关系。
2.合理编制财务报表，及时对其进行改进
（1）改进财务预算编制方法的意义。常规的固定预算编制方法适应了业务量相对稳定，工艺技术相对成熟，内部控制相对严格的行业或者企业。但是由于多数企业面对的市场环境是变化的，这一方面表现在企业出售产品的数量、价格需要按照市场上的供求关系的变化来调整；另一方面表现在企业采购的原材料等也需要跟随市场的变化做出原材料存货储备是调整。所以，常规的固定预算编制方法难以适应企业预算管理的实际需要。各个企业有必要在预算编制中进行必要的改进和调整，以完善财务预算工作。
（2）财务预算的编制是与企业经营预算、资本预算的编制结合进行的，财务预算编制方法的改进也要求预算编制的方式方法做出相适应的改进。主要包括弹性预算、零基预算、滚动预算和概率预算。
（3）弹性预算是固定预算的统称，它是以预算期可预见的业务量水平为基础，反应不同情况的一种预算编制方法。其主要特点包括：可以扩大预算的实用性，使得企业外界环境与内部预算控制有机结合起来。还便于实际指标与实际业务量进行对比，使得预算的执行建立在合理的基础之上。
3.强化负责人以及会计工作者的业务培训工作
第一，要提高负责人的决策水平。负责人要对财务管理全面负责，必须首先转变自己的思想观念，在财务管理中引进竞争制度，努力学习并掌握先进的管理方法和管理技术。第二，要加大对财务人员的培训力度，提升财务人员的业务水平。要不断总结经验，积极开展各种形式的培训，做好财务工作者的学习、培训等各项工作。借助对财务工作者进行专业理论知识以及法律法规的培训工作，进一步提升他们的理论知识水平以及专业能力，提升他们处置与解决工作实践问题的水平。同时，还要强化财务人员的监督管理的意识，使得财务人员能够依法开展会计核算以及监督管理工作，更好地发挥财务工作者在财务管理过程中的作用。
参考文献：
[1]杨二尧.信息化在企业管理中的模式探讨[J].
[2]刘纳新.相关政策在财务管理方面的支持[J].
预算员转正总结篇7
一、乡财市管改革前乡镇财政财务管理状况
我市在未实施乡财市管改革前，乡镇财政财务管理工作在管理和业务上存在的问题。
1、预算编制不细化。在对乡镇的财务检查中发现，多数乡镇编制的预算不细化，表现在公务费只反映在政府办，其他部门只有工资等人员性开支，没有编制公务费，而实际上有些经费应反映在具体的部门中，比如计划生育经费。
2、收入管理不规范。一些乡镇收入不及时入账，收入反映不真实、不准确的现象比较严重，少数乡镇甚至有坐收坐支行为，“收支两条线”管理规定未全面落到实处。
3、支出管理不规范。部分乡镇不按预算执行，使得乡镇政府的财政预算流于形式；对超预算的开支没有严格规范的审批程序，由主要领导说了算。支出的重点放在保证领导的接待费、小车费和“政绩工程”等，而在机关正常运转经费、干部公务报销等支出方面却无资金保障。部分乡镇由于支出上没有对照预算项目严格执行，导致了隐性超支情况的存在。
4、乡镇银行账户管理不完善。多数乡镇在账户撤销问题上，不是很积极，或者说根本没有考虑过账户撤销问题。有些乡镇直今仍存在农业税账户、三提五统时的自筹资金账户、预算外收入账户以及一些应该撤销的临时账户。
5、会计基础工作不够规范。如未按规定进行账簿登记；暂存款有总账而无明细科目；银行存款支付错记现金，造成现金、银行存款余额不符；使用会计科目不正确，与原始凭证不相一致；有白条支付现象；行政事业往来款长年挂账，未及时清理。
二、乡财市管改革的基本原则和主要内容
我市乡财市管改革坚持六个基本原则，即：乡镇预算管理权不变、乡镇既得利益不变、资金所有权和使用权不变、财务审批权不变、债权债务主体不变、独立核算主体不变。
1、乡镇预算管理权不变原则。乡镇人民政府在市级财政部门的指导下编制本级预算、决算及预算调整方案，提交本级人民代表大会审议通过后，组织本级预算执行。
2、乡镇既得利益不变原则。乡镇按财政体制算账，乡镇结余归乡镇使用，乡镇的各种既得利益不变。
3、资金所有权和使用权不变原则。乡镇财政资金的所有权、使用权归乡镇。除政策性规定的项目外，市财政不集中、不挤占、不平调乡镇资金。
4、财务审批权不变原则。属于乡镇财权和事权范围内的支出仍由乡镇按规定审批。
5、债权债务主体不变原则。乡镇原有债权由乡镇享有，债务由乡镇负担。
6、独立核算主体不变原则。以乡镇为单位进行财务核算，乡镇对财务核算的真实性，合法性负责，并承担法律责任。
我市乡财市管改革的主要内容是：以乡镇为独立核算主体，实行“预算共编、账户统设、集中收付、采购统办、票据统管、网络管理”的管理方式。
1、预算共编。乡镇根据当年国民经济发展计划和上年预算执行情况编制本级财政综合预算草案，经市财政局审核后，提交乡镇人民代表大会审议通过，报市财政局备案。在年度预算执行中，乡镇政府提出的预算调整方案，需报市财政局审核，审核后的预算调整方案报乡镇人大审议批准，报市财政局备案。
2、账户统设。乡镇原在金融机构开设的所有账户一律撤销，由乡镇财政所统一分类开设乡镇财政账户，即“结算专户”、“专项资金专户”、“收入专户”、“零余额账户”和“村级资金账户”。
3、集中收付。，乡镇预算内外所有收入，通过乡镇财政总预算会计“收入专户”进行核算，由乡镇财政总预算会计直接缴入市国库或市财政专户，乡镇不得挪用和挤占预算内外收入。市财政拨入的待结算资金、以及从市级各单位各部门拨入的往来资金、专项资金，必须分别纳入乡镇财政总预算“结算专户”和“专项资金专户”进行核算；对工资、运转经费、其他一般性支出和专项资金支出由乡镇按照审批的用款计划开具财政直接支付和授权支付凭证，并经市财政局批准后将资金通过“零余额账户”支付给用款单位或个人；村级资金实行“村财乡管村用”。
4、采购统办。乡镇使用财政性资金采购集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和劳务的行为，必须在预算范围内，编制采购计划，经市财政审批后，实施政府采购。
5、票据统管。乡镇使用的行政事业性收费票据、罚没收据等各种票据，其管理权全部由市级财政管理，实行票款同行、以票核收，不得坐收坐支，严禁转移、隐匿各项收入。
6、网络管理。乡镇财政所与市财政局联网，财政支出实行网上申请、审核、支付和查询，财政局从网络管理平台监管乡镇财政收支，提高财政管理水平和工作效率。
三、我市乡财市管改革取得的成效
1、强化了预算管理。通过网络平台，乡镇的每一笔支出，都必须要有额度、指标，因此乡镇用款必须考虑预算，必须要有财力，从而改变了原来预算流于形式的状况，强化了预算管理。
2、收入管理得到规范。专门开设“收入专户”，该户只收不支，直接解缴到市国库或市财政专户，规范了管理。
3、支出管理得到加强。乡镇支出通过网络平台，采取直接支付和授权支付两种方式，由原人工控制支出预算转变为网上控制支出预算，由原来乡镇支出的随意性转变为支出的严格性，强化了支出管理。
4、加大了重点支出的保障力度。网络实施后，严格预算，严格乡镇支出顺序，按照先保工资、重点支出、政府正常运转支出，再专项支出的原则进行资金拨款。对人员工资、社会保障经费、专项支出原则上采用直接支付方式，对农民的各项补贴，实行一卡通方式，保障了资金及时到位。
5、规范了专项资金管理，确保专款专用。对于专项资金，专门设置了“专项资金专户”进行管理，并专项资金管理要求，严格拨付程序，保证了资金及时到位，防止了挤占挪用行为的发生，真正发挥其使用效益。
6、进一步规范了会计基础工作。通过专题培训和平时交流，乡镇、街道办事处财政所的会计业务水平得到一定提高，会计基础工作的规范性有明显提高。
7、统一规范了银行账户。通过出台制度，清理整顿，取消了乡镇、街道办事处未按要求开设的银行账户，对账户用途作了适当调整，统一规定乡镇、街道办事处只能由财政所开设账户，其余部门不允许开设账户。财政所只能开设“结算专户”、“收入专户”、“专项资金专户”、“村级资金账户”、“零余额账户”等五类账户。
8、抑制了乡镇债务的增长。通过建立偿债机制，加大对乡镇偿债奖励力度，抑制了乡镇债务的持续增长，促进了乡镇清债偿债的积极性。
四、我市乡财市管改革存在的问题
1、乡镇财政所工作职能问题。乡财市管改革后，乡镇的每一笔支出都要经乡镇总会计、财政所长、会计、出纳、市财政局审核会计审核后，方能支出，这就要求乡镇财政所实行坐班制。而目前的情况是，多数财政所人员要完成乡镇安排的其他中心工作等任务，要深入到村组工作，有些财政所长还兼村工作组长，使其个别人员无法及时报到账。
2、乡镇历史债务化解很难。化解乡镇债务的根本办法必须依靠乡镇发展经济、增加收入和上级给予转移支付才能实现。由于乡镇领导认为，“乡财市管”后，债务就由市级来管理，从而疏忽了财源建设工作，这使乡镇债务从根本上得到化解变得困难。
3、乡镇财政人员总体业务水平不高。随着财政改革的不断深化，要求财政财务人员具备一定的电脑技能和网络技能，但近年来乡镇财政所基本没有安排新工作人员，很多还是原财政所人员，缺乏电脑操作技能，很难适应财政改革的新要求。
4、硬件设施不完善。个别乡镇没有信用社，影响资金清算。目前，后山乡、沙滩乡、龙井乡还没有信用社，影响了资金清算。有的信用社还没有建立乡财市管网络。本应由信用社完成的资金清算等工作都转由财政所办理，在一定程度上影响了资金运行和资金安全。
5、乡镇划拨资金仍存在一定在途时间。目前乡镇划拨资金主要有两种主要渠道，一是从市国库拨款，一是从市其他单位拨款，从拨款到资金到账仍需要几天或十来天在途时间，影响了资金的使用效率。
五、对策建议
1、解决乡镇财政所工作职能问题。建议市委、市政府对乡镇财政所人员实行坐班制管理，原则上涉及乡财市管岗位人员不再安排其他工作任务，切实做好资金管理和资金支付工作，保障乡镇政府工作的正常运转。
2、解决乡镇历史债务化解问题。建议进行一次全面的债务清理，将清理出的债务进行分类，彻底扎清债权债务账，建立近几年度偿债计划。同时针对目前乡镇的承受能力，将一些债务转移给市级，由市级财政承担，乡镇只承担部分债务，让乡镇真正提高偿债积极性。比如农业综合开发资金，就可由市级承担。
3、加强培训，提高乡镇财政人员业务水平。要组织乡镇财政人员进行专题培训，聘请专业老师从电脑知识、网络技术、办公自动化、财经法规、乡财市管操作业务等方面进行系统全面培训。
4、建议尽快建立信用社乡财市管网络，由信用社设置专门岗位，负责乡镇资金清算，确保财政资金安全。
预算员转正总结篇8
我国现行预算法自1995年1月1日正式实施，迄今已逾20年。随着经济社会发展，预算法逐渐暴露出一些不完善的地方，如预算编制不够细化、预算透明度不足、地方政府举借债务存争议等。党的十八届三中全会提出的首要任务就是改进预算管理制度，实施全面规范、公开透明的预算制度。2014年8月，十二届全国人大常委会第十次会议表决通过了关于修改预算法的决定，此次修订实现了我国预算法从“管理法”向“控权法”的转变，对于建立现代财政预算制度和推进法治国家、法治政府、法治社会一体建设具有重要意义。
新预算法规定：一是机关事业单位的支出必须以预算为依据；二是限制年中出台收支政策；三是规范超收收入使用。因此，财务预算是机关事业单位进行科学管理的必要的手段，也是今后开展更加严格的内部控制的重要方法。只有切实将机关事业单位的人、财、物全面组织、计划、协调起来，才能最终实现价值的最大化。因此，实施财务预算是法律赋予的功能之一，既必要，又充分。
二、新预算法对机关事业单位财务工作的影响
（一）促进机关事业单位加强全面预算管理。随着预算管理制度的不断深化改革，我国逐渐取消了预算外资金，规定政府预算涵盖所有财政收支，新预算法明确规定：“政府的全部收入和支出都应当纳入预算”，实行全口径预算管理。将一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算都包含在预算范围内，这一规定符合建立全面预算的改革方向要求，体现了现代预算完整性，同时新预算法能对上述预算进行精确的功能定位，并且严格规范了相互间的关系。新预算法的实施能起到促进机关事业单位对经费进行合理科学预算的作用，并且能完善和加强经费预算体系的建设，解决预算不够严谨的问题。对于机关事业单位的财务工作来讲，不但扩大了财务工作的范围，对财务工作的要求和工作效率也提出新的要求。
（二）促进机关事业单位经费使用的合理性。我国借鉴分税制财政体制改革的成功经验，建立了财政转移支付的有关制度，有利于缩小地区之间的财政财力差距，并且加快推进了基本公共服务的均等化，便于区域之间的协调发展。新预算法规定：“财政转移支付以均衡地区间基本财力、由下级政府统筹安排使用的一般性转移支付为主体”，旨在促进区间的财力均衡。建立健全专项转移支付定期评估和退出机制，市场竞争机制能够有效调节的事项不得设立专项转移支付。除按照国务院规定应当由上下级政府共同承担的事项外，上级政府在安排专项转移支付时不得要求下级政府承担配套资金。上级政府应当提前下达转移支付预计数，地方各级政府应当将上级提前下达的预计数编入本级预算。这一改进能够使支付的结构得到有效的优化和完善，将有关转移资金的分配做到公开化和科学化，使机关事业单位的不正当预算行为和中央部门不适当的干预等现象得到改善，有效地推进了机关事业单位优化转移支付结构的工作，提高了经费使用的合理性，有利于财务管理工作的顺利进行。
（三）促进机关事业单位财务的规范公开。新预算法中多数条款都在于促进预算公开、加强审查监管，对机关事业单位提高财务规范化管理的能力提出具体要求。新预算法要求机关事业单位财务管理部门对社会进行经费的公开，并对政府相应预算、决策细化解释。使得机关事业单位在经费方面实现了透明化与公开化，加强了社会公众的监督力度，很大程度上推进了经费管理和使用的合理化进程。这就要求机关事业单位财务工作人员更加审慎工作，针对预算的方案、预算的调整、预算的执行情况以及决算的情况都要按照相关的法律法规进行，并要求其在批准后的20日内进行社会公开，接受社会的监督和管理。通过预算公开制度保障人民群众对于财政预算的知悉权，强化公众对预算活动的监督，通过“晒预算”实现预算民主，建设阳光型政府。
三、机关事业单位应对新预算法实施的建议
机关事业单位要以新的预算法为依据，加大力度，进一步树立全员参与意识，营造一个和谐、稳定、规范、透明的预算管理环境。要坚决杜绝一切违法违规行为，建立健全预算管理机制，做到“执法必严，违法必究”，赏罚分明，“公开、公平、公正”，有效地协调各个部门之间的关系，严格控制日常的业务活动，从而充分调动全体干部职工的工作热情，顺利地完成各项预算任务。
（一）科学合理地编制预算。面对新预算法颁布这一大好契机，机关事业单位应按照国家和形势的要求，提高预算编制的合理性，并有效地提高工作中的预算执行水平。许多机关事业单位编制预算的职能部门并不了解本单位的业务项目预算，因此要提高编制该类预算人员对相关预算的认识水平；以预算为手段，借此加强对本单位业务工作计划、分析、执行和总结能力，进一步提高单位全体人员的业务水平和综合素质。另外，要强调的是预算的编制并不仅仅是一个部门（通常是财务部门）的职责，由于预算涉及到本单位大大小小各方面的活动，因此使全员都参与进来就变得十分有必要；通过加强与相关工作执行人员的协调、沟通，预算的编制才可能变得更加的有合理性。
（二）积极有效地执行预算。首先，应注意转变重预算编制，轻预算执行的不正确观念。要改变这种认识就需要单位全员认识到预算的执行工作是单位建立自我规范、自我约束、自我考评的有效方法，它可以起到优化财政资源配置、强化机关事业单位管理的作用。机关事业单位的各级领导应更进一步加强对预算执行工作的重视，并在预算的执行工作中明确责任，建立相关的问责制度，提高预算执行的严肃性；其次，注意加强学习与强化沟通合作相结合。预算执行的管理是一个科学性、技术性很强的工作，这就要求相关人员要不断加强学习，努力提升自身专业素质，并不断提高自己的职业道德水平；最后，由于预算执行管理是涉及整个单位的业务活动，因此有必要使全员都参与到预算执行管理的工作中来。
（三）切实宣传贯彻实施新预算法。法律的生命在于实施，如果有了新预算法而没有很好的实施，那么立法再好都会变成一纸空文。认真贯彻实施新预算法是当前机关事业单位的一项重要工作，在实际中应着重做好以下工作：首先，在本部门加强新预算法的宣传工作。要认真学习、领会新预算法的立法精神，从思想上理解、认同新预算法，自觉地把新预算法作为单位从事预算工作的行为准则。同时，要向社会公众广泛地宣传新预算法，让群众了解到新预算法的精神，为本单位更好地执行新预算法打好坚实的群众基础；其次，应做好与国家财税改革的协调工作。新预算法的颁布实施不是一个孤立的事情，它与我国的财税改革紧密衔接。因此，在实际工作中贯彻实施新预算法还应密切的关注研究我国的财税改革工作，注意这方面对本单位预算工作的影响。
总之，新预算法的实施，对机关事业单位的财务工作产生了重大影响，机关事业单位只有充分了解新预算法对机关事业单位财务工作的影响并针对其按照相关的对策去执行，才能够更好地促进机关事业单位财务工作的科学化和制度化。