年终培训总结范文

年终培训总结篇1

年关将近，又到一年一度总结时!每到这个时候，就是企业员工做年终总结的时候。年终总结年年做，年年都大同，固定的空话套话，如“工作总体完成不错”、“收到了很好的效果”、“受到了领导和员工的一致赞同”等成为年终总结中的常见词语。年终总结成为了一种形式。实际上，年终总结应该是对过去一年工作中的得失进行总结，对来年工作改进提供依据。年终总结需要总结人对自己一年来所做工作进行重点概括，就工作成绩和不足进行定性和定量分析，在此基础上提出来年的工作计划。

一般来说，年终总结主要依据其核心工作职责来对相应职责的具体工作进行总结。因此，培训主管要撰写出一份简洁有效、重点突出的年终总结报告首先需要明晰培训主管的主要职责，根据这些职责对应做了哪些重要的工作，从而对这些工作的实施情况进行总结汇报。由于年终总结报告存在一套相对固定的格式，因此还需要对总结报告的格式进行了解和掌握。在年终总结报告相对固定的格式基础上，结合培训主管的主要工作职责，就培训主管一年来的核心工作进行总结概括，再加一些撰写方面的技能技巧就可以完成一份重点突出，简洁有效的培训主管年终总结报告了。

培训主管的主要工作职责一般来说，企业培训主管的主要工作职责包括：在人力资源部经理的领导下，负责公司人力资源培训与教育工作;负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施;指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施;负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核;负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果;组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料;负责教育仪器设备的保养、维修，以及审查新器材的选型、采购;安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请;负责收集国内外企业培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见;完成人事部长临时交办的其他任务。明确了培训主管的主要工作职责后，还需要了解和掌握年终总结报告的撰写格式。

那么，年终总结报告的一般格式是什么呢?培训主管如何撰写年终总结报告年终总结报告的格式年终总结报告，是组织或个人对过去一年发生的情况或问题进行概括和分析后撰写的文书。

常见年终总结报告格式一般包括标题、引言、正文、结尾四部分：

1、标题年终总结的标题有单行标题和双行标题两种。典型的标题由对象名称、时限、主题、文种四部分组成。

2、引言引言，也叫前言或开头。引言一般都很简单，主要目的是引出正文。有时甚至可以不要引言。

3、正文总结正文占全文三分之二以上的篇幅。

典型的年终总结正文有以下几个部分：

(1)一年中主要工作基本情况这部分要求全面、简要的说明过去一年中所做的各项工作，可以分项逐条表述。但不能“记流水账”，应该着眼于大事，并要清楚反映出工作的开展过程。

(2)取得的成绩这部分要对应基本情况，有重点的概括介绍工作中取得的主要成绩或经验。这部分充分体现总结的评价性，主观评价与客观真实的材料结合起来。

(3)存在的问题总结工作中的问题与总结成绩一样，也应有重点、有主次。一般而言，成绩总是主流，但提到成绩与问题时，仍应本着实事求是的原则，具体问题具体分析，一是一，二是二。

(4)今后的打算总结和回顾过去的工作，是为了把下一段的工作做的更好。总结中谈到今后的打算时，既要与常规工作、中心工作和长远计划相结合，又要与本阶段存在的问题相对应。但总结毕竟不是计划，在谈今后打算时宜粗不宜细，宜简不宜繁，宜大不宜小。

4、结尾总结的结尾通常用简短篇幅做出结论或说明努力的方向、今后的打算等。如果这些内容很重要，需要详写，可纳入正文中。结尾不是年终总结报告结构的必须部分。培训主管如何撰写年终总结报告结合培训主管的主要岗位职责和年终总结报告格式，根据一定的撰写方法就可以撰写出一份规范的年终总结报告。

一般来说，培训主管年终总结报告撰写方法是：

1、收集材料撰写年终总结，培训主管首先要掌握一年来所负责的培训资料和数据，包括培训规划、组织培训课程、参训人员、师资、教学教务情况、培训预算使用、培训效果评估、员工培训满意度、员工培训生产率等等。

2、整理分类材料对收集的大量有关培训管理的材料需要分类整理。整理分类标准可以按照培训管理流程来进行。培训管理的流程包括培训规划、实施培训规划、组织培训工作、培训效果评估、培训预算。

3、撰写整理分类好培训管理相关材料后，接下来的重要工作就是对这些材料进行整合，撰写出一份简洁有效的年终总结报告。

(1)培训主管年终总结报告核心内容培训规划部分：主要对培训规划出台的前期调研情况，规划思路，实际实施过程中的调整情况等进行评估;实施培训规划：实施培训规划主要是对培训规划实施情况、实施效果的总体评价，包括培训规划中规划的其他部门组织实施培训情况、效果的评价;组织培训工作：组织培训工作是培训主管的一项主要和重要工作。培训组织工作是一个繁杂的工作，包括许多方面，如培训师资信息收集、培训课程选择、培训教材选择、培训形式确定、培训人员确定、培训师确定与接待、参训人员食宿管理、培训场地管理等等。培训组织工作是一个系统工程，涉及到方方面面，而且每一个方面都会影响最终的培训效果。培训主管如何撰写年终总结报告培训效果评估：培训效果评估是培训管理工作的重要一环。它是对培训规划和培训实施工作的检验。培训效果评估有许多方法和工具，常用的培训效果评估方法和工具有参训人员培训调查表、员工培训满意度调查表、员工工作积极性是否提高、工作效率改善情况等。培训预算：培训费用预算和使用情况要符合公司的相关战略发展和财务制度的要求。培训主管年终总结报告中培训预算使用情况也需要加以说明。

年终培训总结篇2

一.加强和完善了学校的规范化管理，健全各项管理制度。

1.着重加强了学校的管理工作，建立健全了一系列规章制度：从教职员工守则，到各岗位责任制;从聘请教师规则，到档案管理制度、财务管理制度，安全保卫制度等等，同时具体落实到每个教师或管理人员身上，使学校的管理工作有条不紊，井然有序。

2.完善教务工作，勤勤恳恳做好每项工作，每一期培训班开班后，教务人员都积极深入现场服务。从学员的实际情况入手，做好各项工作，使学校的工作运转到位。

3. 保障教职工的合法权益，根据法律法规的规定为教职工办理各种福利待遇，让教职工有法定的休息时间，调动教职工的工作积极性，关心教职工的思想、工作和生活。

二、提高教育质量，加强特色培训

1、我们在办学初始，就认识到学校要在社会上树立良好信誉，必须要在办学中注重自己的特色，因此，我们着重培训会计电算化和计算机应用人才，从而取得了较好的成绩，得到了社会的认可和赞许。

2、聘请正规大中专学校中有较高层次，思想好，作风正派，事业心强，具有丰富教学经验的教师任专职或兼职老师，使学校的教学质量始终保持在较高的水平上。

3、加强学员的辅导工作，学校在机房内配备专职的辅导教师，从学员到校上课开始，辅导教师就同任老师一起对学员情况进行核实，辅导时热心、耐心，做到有问必答、不厌其烦，促进学员的理论与实践相结合，不断提高学员的实际操作能力，学员的考试合格率保持在92%以上。

三.积极响应社会号召，为社会公益事业做贡献

1...年，市政府为了提高市民的电脑网络水平，开展了“百万家庭普网教育”的工作，并将此项工程列为04年八大实事工程之一，普网培训对于市民是免费的，学校所能得到的补助也是微乎其微的，但是我们认识到学校在注重经济效益的同时应该同时要重视社会效益，毅然承担了此项培训工作，一年来总共培训了学员..多个，属于全市培训学员最多的学校之一

2.开展下岗、失业工人的计算机应用能力培训工作，市里有关部门为了提高下岗、失业工人的就业能力，提出了就业前先培训的策略。为此，学校根据下岗、失业工人的特点，制定了一套符合他们的培训计划。重点提高他们的实际操作能力，加强辅导，延长课时，同时要求他们认真参加培训，培训结束后参加有一定 的权威认定的《XX省计算机应用能力考核》。在我们的积极努力下，同时在学员的配合下，下岗失业工人的考试合格率始终保持在90%以上

四.及时更新软、硬件设备，创造良好的教学环境

1、学校现有586机型的机房二个，同时今年又新配置了p4主流机型48台，显示器全部更新为17寸纯平，并采用多媒体教学投影仪教学。机房除了局域网连接外，还通过电信宽带开通了外网服务，让学员可以畅游在因特网的信息世界中，为教学工作提供了根本的保证。

2、聘请专人负责机房的环境卫生，做到整洁、干净，给学员留下良好的印象

3、计算机房内还配备有立式空调，大屏幕彩电等辅助教学设备，胜任计算机二级、三级培训，是市人事局，财政局定点的培训点和考核点。

年终培训总结篇3

转眼间，忙碌的时候总觉得时间过得飞快。相处五年的孩子们要毕业了即将送走我工作岗位上的第一届毕业生。回顾一个学期的语文教学工作，总的感觉还比较满意，几个曾经学习上无所谓的孩子对语文感兴趣了对于语文学科来讲，兴趣显得尤为重要。几个常被我戏称为及格线上垂死挣扎的学生居然能考七十多了考试后急切想知道成绩的人，对分数高低很在乎的人，越来越多。这一切，都让我感到自己平时的工作已经得到回报。总结自己的教学工作，觉得在以下几个方面做得不错。

一、想法设法提高学生课堂参与学习的兴趣。

从小到大，我就讨厌老师课堂教学中枯燥的讲解。老师的语言干巴巴，如若音色还不好听，或是男不帅，女不靓，表情不丰富，对于不是学习很勤力的学生来说，无异于受罪，整节课肯定是坐如针毡。所以，在课堂讲解中，我总是注意语言的幽默风趣，语文学科，语言为主，老师的语言不生动，何能吸引学生呢？遇到词语句子的理解，我总是把学生的名字嵌入其中，这样一来，念到名字的学生---多半关系到听讲不专心的孩子注意力一下集中了，而其他学生一听到老师讲解中提到同学的名字，自然也会关注，效果肯定要好狠多。对于学生回答中的好词好句，或是能体现其平时大量阅读的结果，我都是赞不绝口，让学生感受学习的成功。让他们知道，只要进行大量的，健康的阅读，必定会获取更多的课外知识，从而养成好的阅读习惯。所以，学生都喜欢上我的课。

二、想法设法培养孩子的自信心。

有了兴趣，没有信心也不能在学习上有大的突破。一些孩子之所以成绩差，因为其在学习上没有成功的信心。因为很多老师课堂的目光多停留在优生身上，提问时不注意，好不容易给个机会学困生生，可能是道难题，只会让其丢脸，没有成功怎会开心？我提问会根据难度来，简单的让学困生回答，正确率自然高，赞美的语言如黄河之水滔滔不绝，常常喝一肚子蜜，精神爽，信心自然上去，他不会觉得低人一等，脑子不如人。即使答错了，也要找个理由夸一夸。我就是让学生感觉到，老师眼里，大家都一样，只是态度不同造成成绩的差异。态度改变，成绩一定进步。

三、注意题型的训练加基础知识的积累。

语文学科尤其重视知识的积累。我曾多次告诉学生，语文课上，老师讲了再多的方法，如果自己不去记忆，课外不去大量阅读，积累好词佳句，是无法写出的好的文章来的。要求背诵的课文，诗词，名言警句，日积月累的成语，都必须熟练背诵，当然，如果不愿意背诵，还可以选择反复地抄写。背诵或抄写，可以自己选择，目的只有一个，牢记于心。数学老师常说举一反三，语文一科中有些题同样如此，同一知识的测试，有很多种方式，老师平时加以训练，学困生才不会再考试中束手无策。如把转述的话变成引用的话，那么又怎么把引用的话变成转述的话呢？人称代词怎么变化，意思才不会变化，练习多了，学生自然就有感悟了。

我总认为，语文教师培养孩子良好的阅读习惯甚于课堂知识的传授。教材知识的容量毕竟是有限的，而课外阅读所带来的好处却无法估量。所以，我总是想法设法让孩子切身感受阅读的好处，阅读的快乐。爱好阅读的孩子总是我表扬的对象，在表扬中，把我认为的好书向学生推荐，我所教的两个班，大部分学生都变得爱看书，有些学生的阅读量已经远超大纲的要求。

语文教学因为其学科的特殊性，涉及的知识面很广，也对老师提出了更高的要求，给学生一碗水，自己就要一桶水。因为工作量大，我感觉自己的阅读还不够，特别是理论书籍，下学期还要在这方面下功夫。凭经验教书，总是以个教书匠，只有在理论的指导下教学，才能成为一个学者型的教师，一个受学生欢迎的老师。

年终培训总结篇4

为了全面提高员工的业务技能水平及了解各项业务流程，公司领导在百忙之中，抽出时间来到我们施工第一线，不畏辛苦的为我们乐自项目全体人员进行各项业务的培训。培训内容涉及工程、质检、材料、设备、财务、劳资、办公室等几个方面，全面系统的讲解了各部门业务知识、岗位责任和相关部门的工作流程等。几天的培训学习，使我对各部门的业务知识，工作流程得到了进一步的认识，从中也学习到很多平时很难学习到知识。

培训的时间虽然很短暂，但我们每一个人都获益匪浅。从培训学习的第一天开始，我们每一个人本着认真学习，提高自己的态度，课上认真听讲，认真记学习笔记。这充分体现了我们每一个人积极认真的学习态度。课上公司各部门负责人，从工程中标后的前期成本测算，施工过程中成本控制以及各项制度、绩效考核等做了详细、认真的讲解，每一位授课人员的认真态度深深的感染了我们乐自项目的每一个人，在这种认真的学习氛围中，每一个人都收获颇丰。以前我们每个部门只知道做好自己本部门的工作就是完成了自己的工作，通过这次的学习培训，我深深地认识到自己认识的肤浅，做好自己本部门的工作只能说明你仅仅是完成本部门应该去做的工作而已，只有熟悉各部门之间的流程，相互之间配合得当，才能将项目的工作做到精益求精，才能真正的做到大家心往一块想，力往一处使，只有这样工作才会做得出色，项目才会创造利润。在今后的工作中，我会以此次培训学习为指导思想，认真学习公司的各项制度及各项业务知识，掌握各部门的流程，结合培训中所学到的知识，强化业务素质，全面提高自身的专业技术能力和岗位操作能力，不断创新工作模式，将更高的工作热情投入到工作中去，确保自身的工作始终围绕公司的各项制度执行。

通过此次业务培训学习，我们每一个人的业务水平都有了一定的提高，同时大家都深深的感受到自身业务知识的欠缺，要想适应新形势的发展，我就要更加努力的学习业务知识，只有我们去适应形势的发展，而形势的发展不可能来适应我们，只有我们得到了提高，企业才会更快的发展，才会更快的做强。

让我们共同努力，为我们沈高的发展做出自己应有的贡献和力量！

年终培训总结篇5

能积极参加各项政治学习活动，认真学习科学发展观理论，不断提高自己的政治理论水平，用科学发展观武装头脑、指导工作。尊重领导，团结同志。做到公道正派，按规定程序办事，能够把握角色身份，摆正自身的位置，维护本处的团结协作，正确处理好与兄弟处室之间关系。

能严格遵守干部选拔任用管理制度、工资人事制度，按照国家、省、局有关规定和要求做好干部选拔、工资福利、职称评定、人员调配、干部培训等工作。

熟悉国家有关干部人事、工资、职称等方面的政策和规定，积累了比较丰富的专业知识和工作经验，具有处理较复杂业务问题的能力。能自觉贯彻执行党的干部、人事、工资培训政策，有较强的原则性，能认真按照《党政领导干部选拔任用条例》规定的原则、程序和要求，结合本局实际，提出局管干部选拔任用、交流挂职、考核管理的建设性意见，为局党组选准用好干部起到了积极的推进作用。

一、深化干部人事制度改革，加强队伍和基层组织建设

一是加强领导班子和干部队伍建设。在局党组领导下，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，创新用人机制，公开选拔和竞争上岗，选拔任用干部。今年通过“双推双考”，为直属三所学校选拔了5名副校长，充实了学校的领导班子，通过民主推荐、组织考察考核，党组研究，提拔任用了局机关7名正处职干部，11名副处职干部，三所学校的党委书记。局机关6名科级干部正常晋级。

二是参与制定直属事业单位人事、工资制度改革实施意见及直属事业单位领导成员绩效工资考核分配办法，对推进直属事业单位人员变身份管理为岗位管理、岗变薪变，调动直属事业单位职工工作的积极性，加快直属事业单位发展做出了努力。

二、积极组织开展“创先争优”活动

按照局党组的要求，认真组织制定了《人事培训处党支部深入开展创先争优活动实施方案》，并将方案的目标、任务和措施分解到处里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在创先争优活动中，紧扣“创建学习型党组织，争做安全发展卫士”的活动主题，坚持把解决突出问题、改进工作作风、促进本职工作贯穿活动之中，充分利用处务会和支部学习日认真学习党的基本知识、党纪、政纪条规和安全生产法律法规，到仪征市等地的安全培训机构开展“三走进”活动，帮助指导工作，现场解决培训过程中遇到的困难。

三、落实省局“三定方案”。

按照“三定”规定，结合安监工作实际，对机构职能进行了细化分解，进一步明确和加强相关业务处室的职能和责任。目前局8个内设机构已调整到位，13项主要职责得到了科学、合理的分解和细化，处室主要负责人已经配齐，对处及处以下干部进行了交流，内设处室的设置与审批的机构相符，实有人数与编制数和领导职数基本对应，我局“三定”规定的各项内容已基本完成，在省编委对我局落实 “三定”规定执行情况进行评估中得到一致好评。

四、深入开展干部培训教育，不断提高监管监察人员的履职能力

一是协助国家安监总局举办了全国安全生产监管监察系统先进事迹报告会。省局机关、徐州监察分局、直属单位、以及各市安监局共500多人参会。为扩大报告会的宣传效果，将报告会的内容制作xx余份光盘，免费下发各市、县、乡镇安监部门。

年终培训总结篇6

一、实施有力指导，防汛防台抗旱工作取得全面胜利。

今年气候反常，上半年雨量少，下半年台风多，10月份的“罗莎”台风是*年以来登入我县最晚的台风，强度强，给全县工农业造成严重损失。县委、县政府高度重视防汛防台抗旱工作，我局牢固树立“以人为本，民生至上”的理念，坚决贯彻落实各级关于防汛防台抗旱的各项部署，狠抓组织、责任、措施三落实，防范落到实处，全年汛期平稳，全县没有发生较大范围的洪水和严重干旱，并将灾害损失降低到了最低程度。

（一）着眼未雨绸缪，防汛准备充分。汛前调整了各级防汛机构，完善了防汛组织，针对县防指成员调整面大、新面孔多的实际，及时组织业务培训，熟悉工作职责和各种预案。加强防汛防台抗旱法规的宣传力度，组织学习宣传新颁发的《浙江省防汛防台抗旱条例》。全面落实防汛防台抗旱责任制和水利工程安全巡查责任制。组织山塘水库巡查员业务培训。对1641处水利工程安全大检查，对问题进行督查整改，确保以水库安全为重点的水利工程安全。对防汛会商系统进行升级改造，建成19处重点小(二)型水库重要小流域遥测站，对水文仪器故障组织一年一次检测，保障了防汛网络畅通和水情采集系统正常运行。入汛后组织24小时值班，完成水库抢险预案和古竹溪、曳坑溪等小流域防洪规划编制，并通过省市会审。组织县防汛抢险救护大队实战演练，提高分队遂行抢险任务的能力，储备防汛物资编织袋万余只。加强气象形势分析，随时掌握汛情动态，为县委、县政府组织指挥提供决策依据。

（二）积极应对旱情，确保供水安全。面对汛、旱交替的形势，在做好科学调度、合理蓄水的同时，积极应对自六月下旬以来发展较快的旱情。及时组织力量深入灾区指导抗旱，安排资金修建引水管、蓄水池及打井等各种应急设施，确保城乡居民生活用水。干旱期间，源口水库由于近几年实施大坝加固，水体交换少，加上持续高温干旱，入库水量少等诸多因素，6月20日发现蓝藻生成，我局反映迅速。县委、县政府高度重视，果断决策，紧急部署防控工作。我局立即调整工作部署，把确保城乡供水安全作为压倒一切的中心任务来抓，全力以赴落实县委、县政府关于“捞、蓄、禁、排、测”等防控措施，经过近一个月的严防死守。成功地化解了一场由藻类引发的水污染危机，确保了社会稳定。

（三）坚持以人为本，全力组织抗台。下半年，台风频繁，对我县造成影响有9号“圣帕”、13号“韦帕”以及16号“罗莎”等3个超强台风。面对严峻的防台形势，县委、县政府主要领导多次作出重要批示和指示，并在防台的每个关键时刻日夜坐镇县防指，具体指挥抗台救灾工作。我局积极当好县委、县政府的参谋，密切掌握台风动向，迅速部署防台措施，跟踪督查防台准备。受16号台风影响，全县平均雨量达161毫米，最大降雨量建坑水库达282.5毫米，导致江河水位骤涨，给我县造成了巨大的经济损失，11万人受灾，直接经济损失1.21亿元。在迎战16号台风期间，11月7日晚桐琴镇乌干畈村、泉溪镇湖沿村共30多名群众被洪水围困，在此紧急关头，市、县主要领导亲临现场指挥营救，被困群众全部脱险，打了一场抗洪抢险的漂亮战。各级、各有关部门、乡镇（街道）精心组织，周密安排，密切合作，转移群众达9091人次，有效地保障了人民群众的生命安全。

二、精心组织运作，扎实推进清泉工程、灌区改造等重点工程（项目）建设。

水利工程建设以项目为依托，积极争取有关政策，形成包装、审批、实施的良好格局，水利建设投资继续保持良好势头。据统计，全年开工大小水利工程217个，其中新开工193个，续建26个，完成水利总投资8260万元。

（一）组织有力,推进有序，清泉工程建设进展顺利。为切实解决农民饮用水问题，进一步改善和提高全县农村居民的饮用水质量，今年以来，县委、县政府把农民饮用水工程作为为民办实事的头等大事来抓，我局全力以赴抓好清泉工程建设。

1、突出改善民生，强化组织领导。今年初，县委、县政府顺应民意，作出了全面解决农村饮水安全问题的决策，出台了《*县农民饮用水工程建设实施意见》，编制了《*县农民饮用水工程建设总体规划》等一系列规划，决定从20*年开始，按照“两年基本解决、三年全面完成”的总体部署，政府性投资1.5亿元，全面解决全县16.6万农村人口的饮水安全问题。今年计划解决135个村8.62万人口的饮用水问题。县委书记亲自挂帅，成立了以县委分管副书记任组长的工程建设领导小组，强化组织领导。以我局为骨干，从全县相关部门抽调18名工作人员，成立了领导小组办公室，具体负责农民饮用水工程的组织实施。

2、突出区域特色，因地制宜规划。按照“集中供水为主，分散供水为辅”的思路，采取多种方式实施农民饮用水工程建设。一是块状供水（城市自来水管网延伸供水）。把自来水辐射到周边的广大农村，实现城乡供水一体化，解决盆地、平原地区6.5万人的饮水安全问题。二是片状供水（区域集中供水）。建设小型水源工程和水厂，实行连片集中供水，重点建设柳城、桃溪、大田、*、新宅、坦洪、俞源等乡镇区域集中供水工程。该规划供水人口为7.3万人。三是点状供水（农村分散式供水）。利用就近水源，设简易供水站，解决2.8万人饮水问题。

3、突出政府主导，加大扶持力度。在建设资金筹措过程中，坚持政府投入为主导，社会投资为主体，群众投工投劳为补充，探索多渠道、多层次的融资机制，千方百计筹措建设资金，积极争取国债资金和省配套资金，全年已争取到2246万元，县财政已拨付5000万元专项资金，同时由自来水公司作为融资平台向金融机构贷款5000万元用于整个清泉工程建设。各乡镇、街道也结合实际，千方百计筹集资金，如白洋、*街道每户补助150元，坦洪乡用结对抚贫资金50万元用于清泉工程，许多村集体也通过“一事一议”的方式，集资兴建村级供水工程，发动村民积极投工投劳。同时，根据饮用水工程不同的建设模式,制定了相应的扶持政策。

4、突出长效运行，狠抓规范管理。我县采取建前定规范、建中抓质量、建后重管理的办法，逐步建立饮水工程的长效运行机制。一是明确规范要求。县政府先后出台了《农民饮用水工程项目建设管理办法》、《农民饮用水工程竣工验收管理办法》、《农民饮用水工程资金管理办法》等一系列规范性文件，使农民饮用水工程建设有章可循。二是强化质量和资金使用的监督，积极推行招标投标制、项目法人责任制和建设监理制。对于区域性供水工程，我县推行用水户全过程参与饮水工程建后运行管理，按成本核定水价，采取灵活的水费计收方式。对于单独建设的饮水工程，实行自建、自管、自用；对于联建工程，实行业主负责、自主经营。通过探索建立行之有效的管理方式，促进农村饮用水工程的持续长效运行。

目前，我县农村饮水工程建设正加快推进。总投资2700万元的饮用水工程标志性项目清溪口水库供水工程已完成施工设计土地平整、招投标进入施工阶段，总投资1500万元的清溪口至县城*水厂连网工程已完工，重点管网延伸工程深塘线已投入使用，白洋、*、熟溪管网延伸工程已完工，*、柳城、桃溪等7个区域性供水工程均已完成过半。到目前止，全县已累计完成政府性投资5046万元，解决和改善了92个村53048人的饮用水问题。

（二）石硖水库筹备进展顺利。石硖水库为20*年度省公共投资项目，列入县委、县政府工作议程后，我局积极开展了相关的前期准备工作。为加强对该工程筹备工作的组织领导，县政府于上半年成立了*县石硖水库工程筹备小组，经近一年的努力，项目建议书已报送省级有关部门审批，明确了建设业主，建设资金筹措工作也在积极进行中。

（三）重点农水工程扎实推进。

1、灌区节水配套改造全面完成。今年继续实施了国家农业综合开发源口水库灌区改造工程，工程总投资2500万元，于汛前全面完成规划内容的建设任务，投入运行后，发挥了效益，可节约近三分之一的水量。清溪口灌区东干渠改造工程总投资1000万元，通过近一年来的建设，共完成4.8公里干渠衬砌建设任务，现已进入准备验收阶段，工程改造后，用水效益有了明显的提高。

另外，源口水库除险加固工程，已投资6000万元，自去年10月底全面完工后，于5月18日通过省级蓄水验收，落实了项目审价和工程资料整编，迎接竣工验收。

2、小型农水工程初见成效。完成了20*年度实施的下杨二石溪垅山塘、履一村泵站改造、后塘畈小型灌区改造等3个中央民办公助项目和源口水库灌区渠道配套、东垅水库灌区改造等3个省小农水项目，投入运行后效益明显。完成千库保安项目桃溪镇里野源水库保安加固任务，修复加固山塘水库51座，衬砌渠道46.3公里，新建、改造灌站6座，新建堰坝4条，新增灌溉水量25万立方米，新增、改造灌溉面积6570亩，为改善农业生产条件，提高抗灾能力，发挥了作用。

三、坚持依法行政，水政、渔政、水保执法监督工作不断深入。

今年是第十五届“世界水日”和第二十届“中国水周”，根据省厅的统一部署，结合我县实际，围绕“应对水短缺”和“水利发展与和谐社会”宣传主题，共投入经费13.2万元，通过举办水法制宣传电影周，电视台播放《人水法》专题片及水法规宣传内容、《今日*》刊登水法规、制作巨幅公益广告、悬挂宣传牌、印发宣传品、发送手机短信等多种形式，开展了广泛持久的水法规宣传活动，进一步提高了水务干部和全民的水法制意识。一年来，通过落实配套制度，组织岗位培训，规范执法行为等有力措施，依法行政工作取得了新的成效。规费征收再创佳绩，罚没款5900元，开展水政、渔政执法137次447人次，收缴电、捕鱼工具61套，查处水政、渔政案件23起，有力地维护了我县的水事秩序。

（一）水资源管理全面加强，水政执法不断巩固。一是不断夯实基础工作。认真贯彻实施去年初国务院颁发的《取水许可和水资源征收管理条例》，积极征收水资源费。对全县百余座水电站、厂矿企业电表及水表读数进行抄录登记造册，共征收水资源费228万元。二是进一步加强水政巡查。积极查处水事违法行为，全年共开展水政巡查40次69人次，新办取水许可证6家。及时查处新宅镇陈弄村在水库内弃渣、大溪口乡水头村库塘大坝被破坏等水事案件。三是组织《宣平溪一级电站水资源论证报告》和水域调查成果的审查。上半年，由市局牵头对《*县宣平溪一级电站水资源论证报告》、《*县水域调查成果》进行了审查。四是组织新版取水许可证换发工作。按照省厅要求，今年在全县范围内组织了取水许可证换发工作，从上半年向各取水单位下发通知到目前已发放新版取水许可证157本，基本掌握了全县的用水动态。

（二）水保方案较好落实，开发治理形成梯次。一是完成水保规划编制审查及报批。根据上级要求，组织《*县水土保持总体规划（20*～2010）》和《*县低丘红壤开发治理“十一五”规划》编制工作，通过审查并实施。二是依法检查督促水土保持方案编制和“三同时”制度落实。重点对2001～20*年度开发建设项目水保方案落实情况开展了执法检查，参与市局组织的对我县20*～20*年开发建设项目水保方案实施情况的检查。组织了山赤线水保方案实地勘测、宣平溪一级电站和义武公路水保方案审查及4个开发项目水保方案现场勘测并予审批，完成柳城镇柳江电站等5个水保方案竣工验收。三是有序开展低丘红壤开发治理。在省市主管部门的大力支持下，重点对*镇倪家村、履坦镇郑村共760亩低丘红壤进行开发治理，现已全面完工。组合其它水保工程建设，全年共治理水土流失9.98平方公里，开发低丘红壤900亩，水保生态示范区建设通过省级验收。四是积极征收水保规费。依法征收水保“两费”是贯彻执行水保法规、维护生态平衡的重要手段。为此，主动与有关部门沟通，争取支持，全年共征收水保“两费”140万元。

（三）渔政执法成效明显，水产监管力度加大。一是加强渔政巡查，坚决打击涉渔违法行为、及时查处渔业污损案件。以打击违法电鱼行为，保护渔业资源，维护正常的渔业生产秩序为重点，开展渔政执法活动，共组织渔政执法巡查97次378人次，立案23起，收取渔业资源赔偿费4300元，有效地遏制了涉渔违法行为。渔业污损案件既是渔政工作的重点和难点，也关系到社会和谐稳定。全年共受理桐琴镇乌牛水库等9起渔业污损案件并全部结案，为养殖户获得赔偿款11.15万元。二是切实加强初级水产品质量安全监管。以水产品质量安全教育为前提，加强源头管理，印发公告，组织全县19个水产养殖业主初级水产品质量安全培训。组织6个养殖场生产的湘云鲫等4个品种8个批次进行抽检和省级水产良种场等6家种苗生产专项执法检查。对王宅镇真包垅水库等两个无公害项目鲫鱼的甲基汞等含量进行二批次抽检、王宅镇上四保等全县小(二)型以上水库水产养殖和用水安全问题进行调研，提出整改措施。三是抓好生态型水产养殖塘标准化改造工程项目。根据计划，组织实施了泉溪镇杨蓬村等3个养殖场池塘改造项目共486亩，组织申报了履坦镇东泥塘等3个20*年度生态型水产养殖塘改造项目和县水产良种场乡村大院休闲渔庄列入省级“渔家乐”特色经营项目。全年实现水产品产量2180吨，产值3730万元。积极做好渔业生产安全工作，落实安全生产责任，对17座小(一)型以上水库、59座小型水库实施了检查，与养殖业主签订渔业安全生产责任书76份，报经市局批准给予5座小(一)型以上水库发放船牌，切实规范养殖业主的安全作业行为。

四、管理建设并重，河道执法管理和建设整治力度进一步加大。

河道执法管理以涉河法规宣传为基础，以加强执法为手段，继续保持依法查处各类涉河案件，加强涉河项目审批力度，扎实做好全县水域调查，河道划界埋桩等基础工作，河道管理进一步得到巩固。

（一）坚持打防结合，规范河道采砂。采砂管理历来是河道管理的重点，也是社会关注的热点。上半年，会同县有关部门对熟溪河沿岸30余家碎砂场及全县制砂企业进行了一次全面专项整治，严格控制砂场审批。对擅自发包、无证采砂、乱采乱挖严重影响河道水质等问题及时进行整改，并按照有关水法规作出相应处理。针对社会上少数人受利益驱动，盗挖砂石等不法行为常发生在夜间或节假日期间，我局及时调整工作部署，重点加强夜间、节假日巡查，严肃查处违法案件，共组织巡查129次（其中晚上21次，节假日16次），签发责令停止违法行为通知书10份，调处砂场纠纷3起，有力地打击了偷挖砂石、乱采乱挖等行为。严格实行采砂招投标制，将河道采砂管理的事后监督转向事前防范，既可以有效预防采砂矛盾纠纷，也维护了国家集体利益，实践证明是行之有效的。全年共组织砂场招投标3起，发包款82.79万元，征收采砂管理费25.83万元，堤防安全保证金23万元，办理采砂许可证2本。继续做好涉河建设项目审批。水域占用直接关系到河道行洪安全。在涉河项目审批中，严格按照《*县河道整治规划》要求，把好涉河项目审批关。全年共依法审批涉河建设项目（包括临时占用）16处，征收占用水源、水域补偿费19.3万元，通过几年来的大力宣传和执法监督，涉河建设项目必须审批的法制意识，在全社会形成共识，使该项工作逐步走向轨道。

（二）加大整治力度，保障行洪安全。为确保整治的顺利进行，今年把河道整治与新农村建设结合起来，逐段逐片落实，现已完成*江、东溪、清溪、乌溪、履二、后陈等河道和清溪汇合口、*江冷水坑段共39公里的年度万里清水河道疏浚、整治建设任务，完成池塘改造19.8亩。通过了20*年度万里清水河道建设项目省市验收。投资585万元组织实施了柳城东溪二期2.6公里堤防、桃溪镇项湾村400米堤防、新宅镇沿溪口村520米防洪堤堰坝建设，全年共完成包括熟溪郭浦朱、清溪东干段等重要堤防6.4公里，进一步改善了城乡水环境，增强了河道的行洪能力和堤防安全度。积极开展河道保洁。根据省市主管部门要求，对全县河道中的水葫芦和水面漂浮物进行调查，将城区段10余公里河道落实专人保洁，实行长效管理，对河道中的垃圾、漂浮物、病死畜禽等进行打捞清理，做到日产日清，顺利通过全市河道保洁考核。今年，还积极配合全县争创省级文明县城活动，投入大量人力、物力、财力，组织对熟溪河城区段河道卫生进行突击整治，全年共投入经费近5万元，清运垃圾30余吨，较好地保持了河道的日常卫生。

（三）开展水域调查，完善基础工作。一是开展水域调查。根据省厅要求，为摸清全县水域现状，便于今后河道管理，自去年9月起，组织力量对全县74条河道总长1883公里，河道水面面积22.5平方公里的河网进行全面测量调查，形成文字数据和重要水源成果，于上半年通过省市审查。二是组织开展河道划界埋桩。我县河道划界埋桩任务为35.32公里，目前划界埋桩工作已全面启动，争取在年内完成。三是开展重要堤防调查。对我县20*～20*年河道建设情况进行调查，根据我县实际，编制了河道建设中长期堤防实施规划通过省市验收。

五、加强行业管理，努力促进水电经济的可持续发展。

截止20*年年底，全县共有电站118座（173台），总装机5.76万千瓦。全年新建电站7座（7台），总装机2620千瓦；在建电站2座（2台），总装机2480千瓦；技改增容电站5座，总装机8465千瓦。由于今年气候反常，降雨量偏少，大部份老电站机组老化，源口、宣平溪等骨干电站留水调峰，效益明显减少，全年上网电量1.2万千瓦时。

（一）采取有力措施,加强安全管理。为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真落实省市县各级安全生产工作有关文件和会议精神，全面部署水利系统安全生产工作，年初与下属单位认真签订年度安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。及时部署第六个“全国安全生产月”以及参加县“安康”杯竞赛活动，向系统干部职工发放公开信，组织开展“查隐患、提建议、促安全”主题活动，并进行评比奖励，邀请市消防安全中心专家进行消防安全知识讲座。进一步增强安全生产意识，引起干部职工对安全生产的广泛重视。深入开展排查隐患和治理工作，对下属单位安全用电情况进行普查，对整改工作进行督查。认真落实水利部关于切实加强水电站安全管理的通报精神，与500千瓦以上电站签订安全责任书，汛前对全县各电站冬修后机组设备进行验审和全面安全检查，发现源口三级站等6个电站存在不同程度安全隐患，责令限期整改到位。在此基础上，在3月底前，对照省厅水电站安全生产自查内容进行逐项自查。开展了一年一度的水电站“百日安全竞赛”、“安全月”活动，通过实地检查，对*等11处电站存在的安全隐患进行整改。组织对木头刹车、无证上岗进行专项整治。完善制订《水电站安全生产事故应急救援预案》，建立3个区域性应急救援小组。组织全县运行工合格验收考试和55名新上岗运行人员进行培训考核，8人参加省厅安全员培训，邀请华电集团专家进行自动化操作培训讲座。通过组织培训，常敲安全警钟，进一步增强水务系统干部职工安全生产意识，为实现全年安全生产打好了基础。

（二）用足水电政策，大力挖潜改造。按照国家“十一五”期间水电站报废重建和技术改造规划，实施报批宣平溪二级、源口三级、清溪口电站的更新改造技改增容项目，积极向上争取资金，目前已争取资金48万元，编制了王宅镇马昂电站等2个20*年度技改项目。积极做好水电资源开发权出让管理工作，调处了柳城镇石门洲电站有关事宜，完成新塘电站公开招投标的前期工作，进一步完善公平、公正、公开的投资环境。积极做好电价协调，努力争取小水电业主的合法权益，使全县水电站累计增加收入154万元。对不及时上交小水电管理费的少数电站，采取直接催收措施，目前已征收28.30万元，基本完成小水电管理费征收任务。

（三）优化经营方式，抓好公司运作。目前，公司所属6个电站，总装机共11170千瓦。其中峰源、章五里两个电站由公司直接经营管理，其余4个电站采用租赁方式经营。在狠抓安全管理的同时，积极做好峰源和直源电站水库大坝加固工作。峰源电站下种坑水库自去年列入千库保安工程项目后，共投入90多万元，通过近一年的施工，现已全部完工。直源电站拱坝原设计坝高38.5米，总库容为49万立方米。2001年为乡镇所属时由于建设资金缺乏，坝体浇筑至23米坝高后停建。公司接管后，投资64万元，于今年3月份对大坝进行续建加固，目前已全部完工。全力以赴组织直源电站修复工作，该电站于今年10月7日遭受16号台风（罗莎）袭击，致使电站机组及部分水工设施严重损毁，为早日修复，现已完成现场勘察清理、方案制订等各项前期工作，争取在明年汛前恢复运行。另外，为加强章五里电站的发电运行管理，招聘一部分原麻阳电厂下岗职工在章五里电站上班，在解决一部分下岗职工再就业的同时，也促进了社会稳定。

六、强化组织保障，促进水务各项工作全面落实。

年终培训总结篇7

责，根据这些职责对应做了哪些重要的工作，从而对这些工作的实施情况进行总结汇报。由于年终总结报告存在一套相对固定的格式，因此还需要对总结报告的格式进行了解和掌握。在年终总结报告相对固定的格式基础上，结合培训主管的主要工作职责，就培训主管一年来的核心工作进行总结概括，再加一些撰写方面的技能技巧就可以完成一份重点突出，简洁有效的培训主管年终总结报告了。培训主管的主要工作职责一般来说，企业培训主管的主要工作职责包括：在人力资源部经理的领导下，负责公司人力资源培训与教育工作；负责编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施；指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划，并协助其实施；负责组织

公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参加人员进行考核；负责合理安排培训资源，对公司培训师进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果；组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料；负责教育仪器设备的保养、维修，以及审查新器材的选型、采购；安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请；负责收集国内外企业培训信息资

料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果，提出改进咨询意见；完成人事部长临时交办的其他任务。明确了培训主管的主要工作职责后，还需要了解和掌握年终总结报告的撰写格式。那么，年终总结报告的一般格式是什么呢?培训主管如何撰写年终总结报告年终总结报告的格式年终总结报告，是组织或个人对过去一年发生的情况或问题进行概括和分析后撰写的文书。常见年终总结报告格式一般包括标题、引言、正文、结尾四部分：1、标题年终总结的标题有单行标题和双行标题两种。典型的标题由对象名称、时限、主题、文种四部分组成。2、引言引言，也叫前言或开头。引言一般都很简单，主要目的是引出正文。有时甚至可以不要引言。3、正文总结正文占全文三分之二以上的篇幅。典型的年终总结正文有以下几个部分：(1)一年中主要工作基本情况这部分要求全面、简要的说明过去一年中所做的各项工作，可以分项逐条表述。但不能“记流水账”，应该着眼于大事，并要清楚反映出工作的开展过程。(2)取得的成绩这部分要对应基本情况，有重点的概括介绍工作中取得的主要成绩或经验。这部分充分体现总结的评价性，主观评价与客观真实的材料结合起来。(3)存在的问题总结工作中的问题与总结成绩一样

，也应有重点、有主次。一般而言，成绩总是主流，但提到成绩与问题时，仍应本着实事求是的原则，具体问

题具体分析，一是一，二是二。(4)今后的打算总结和回顾过去的工作，是为了把下一段的工作做的更好。总结中谈到今后的打算时，既要与常规工作、中心工作和长远计划相结合，又要与本阶段存在的问题相对应。但总结毕竟不是计划，在谈今后打算时宜粗不宜细，宜简不宜繁，宜大不宜小。4、结尾总结的结尾通常用简短篇幅做出结论或说明努力的方向、今后的打算等。如果这些内容很重要，需要详写，可纳入正文中。结尾不是年终总结报告结构的必须部分。培训主管如何撰写年终总结报告结合培训主管的主要岗位职责和年终总结报告格式，根据一定的撰写方法就可以撰写出一份规范的年终总结报告。一般来说，培训主管年终总结报告撰写方法是：1、收集材料撰写年终总结，培训主管首先要掌握一年来所负责的培训资料和数据，包括培训规划、组织培训课程、参训人员、师资、教学教务情况、培训预算使用、培训效果评估、员工培训满意度、员工培训生产率等等。2、整理分类材料对收集的大量有关培训管理的材料需要分类整理。整理分类标准可以按照培训管理流程来进行。培训管理的流程包括培训规

年终培训总结篇8

对于“终端为王”的时代来说，终端的重要性是不言而喻的。可以说，终端管理是商日常营销活动中非常重要的工作。终端费用越来越高，产出却越来越少，这对于商终端管理能力提出了更高的要求，可以说终端管理能力的好坏直接决定了商的销售业绩。另外，针对终端店铺中团队的激励与指导工作、店内各销售季内的促销组合与策划工作，以及提高他们销售技能与服务质量的培训、管理工作都是商必备的能力。因此，针对终端常见的“疑难杂症”，商学院设计了相应课程来满足学员的需求。通过本期培训班，来自全国各地的60余名学员，在为其二天的紧张学习当中，听课认真，积极参与，将自己工作中的一些经验与大家进行无私的分享。

终端运营和推广促销是现代家电商学院的金牌课程，在现代家电过去三年多的各期培训班中曾多次呈现给学员。学员纷纷表示，这次培训班对于提高终端管理、销售技能，提升促销推广的投入产出比和活动效果，有着非常重要的意义。

与以往不同，本期培训班可谓是亮点颇多，创新点如数家珍，主要体现在：

全新的师资力量：考虑到参加培训班的有一部分是老学员，我们商学院精挑细选了三位家电行业内的资深人士陈新红、周为和冯社浩作为讲师，首次给现代家电商学院授课。虽然呈现给学员的是全新的面孔，但是他们都是有着丰富的实践经验和深厚的理论基础，培训班调查表中学员的反馈和评价也说明了这次全新的讲师阵容是颇受大家认可和欢迎的。

全新的学员构成：往期现代家电商学院培训班，针对的培训对象多为单纯的商，或为各个品牌、各个区域的商，或为同一品牌不同区域的企业内训，或为厂家的市场营销人员，成分构成比较单一。而本期培训班，我们尝试了厂家营销人员和商营销管理人员同堂听课的方式，不但满足了厂商两方面的学习需求，而且为他们之间的结识、沟通和交流搭建了平台。

全新的教学模式：现代家电商学院常用的教学模式是讲师授课和分小组研讨，而此次创新地应用了讲师授课、三个大组团队协作设计方案、情景化演示、小组见互评和讲师点评相结合的教学模式，扩大了学员交流互动的范围，同时群策群力设计出的营销方案经过现场演示的实践检验，稍加修改，便可以应用到实际的促销推广活动中，学员纷纷表示这样的收获颇丰，现实指导和应用意义非常大。

终端促销的策划与实践讲师：陈新红

曾在兰州海龙商贸公司任培训主管多年，并为多家家电商做过培训，家电营销和员工培训实战经验丰富。陈老师围绕促销推广的四个主要目的，拉动终端客户购买力；帮助分销商减少库存，提升信心；对零售市场的品牌宣传；打击竞品、控价等，分别阐述了买赠、捆绑销售、套餐优惠、单品超低价限购、抽奖等不同促销方式在实践当中的具体应用案例，并通过主题策划、分组讨论、相互点评和讲师终评的方式，展开关于一场促销活动从方案的产生，到具体如何开展及执行的全过程。

打造有竞争力的团队讲师：周为

A.O.史密斯苏南地区商，无锡市倍德瑞电器有限公司总经理。财务管理出身的周总在公司团队建设上形成了自己鲜明的特色，从基层人员的培养到中层管理者的选拔，以及一整套的绩效考核和激励制度，都由周总亲力亲为，200多页的管理制度的制定使公司形成一套有组织、有目标并且与时俱进的系统化管理章程，成为公司团队建设的理论指导方针；同时，考核计划每年修订一次，通过适时调整，根据市场变化和动向调整内部人员结构，使理论管理随市场而变，使市场管理有据可依。这种灵活的调整不仅能够挖掘员工个人的最大潜力，也极大的提升了整个团队的执行力、战斗力和竞争力。他理论联系实际，使广大学员受益匪浅。

厨卫电器小区推广实操及案例剖析讲师：冯社浩