医政医管工作要点范文
时间：2023-12-03 23:24:56
医政医管工作要点篇1
关键词：以人为本；医院；政治思想工作
中图分类号：R197.3；D64 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-0049-01
人本管理是现代管理中的一种管理理念，将人作为管理中心的理论与实践相结合。随着医院政治思想工作面临的改革更新挑战，以人为本的管理理念与现如今的管理理念相符合，通过对人的心态分析，能够更加了解员工的主观需求，有针对性的开展政治思想工作，才能促进医院工作人员的工作积极性和主动性，从而取得良好的管理效果。医疗工作的特点是以患者为中心，在人本管理中首先应考虑到患者的需求，其次是医院医务人员的需求以及患者亲属的需求。
一、以人为本的管理理念涵义
从狭义上来看，以人为本，顾名思义就是以人为工作管理的中心，将人的主观需求做为出发点，注重个人的利益得失，研究个人与社会之间的利益关系。以人为本的管理则是将个人的得失与利益作为管理的出发点，使每一个人的利益最大化，实现个人的利益目标与管理目标相统一。从广义上来看，以人为本的管理是指在管理的过程当中，以人为管理的出发点和中心指导思想，围绕激发人的主动性，调动人的积极性，发现人的创造性等展开的活动，实现人与利益组织之间共同发展的管理活动，提高利益组织自身的知识生产力。
二、医院政治思想工作必须坚持以人为本的重要性
“加强和改进政治思想工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”是在党的十七大报告中总书记同志提出来的，这一理念对新时期的改革创新有着重要作用。
“力的作用是相互的”，牛顿第三定律同样也适用于人与人的相处中，医务人员与医院之间的关系，医院政治思想中作的主体就是医务人员人员，医院管理者和领导者根据医务人员的心理需求进行管理，对职工人员的心理需求分析，同时要充分尊重医务人员人员和所进行的工作。针对医务人员认真细致的做好政治思想工作，建立领导干部在政治思想工作中的说服力，医务人员得到心理需求上的满足，从根本上杜绝医务人员的思想错位，并使医务人员人员树立起正确的人生观与价值观，在对待医院病人和工作时也会以他们的需求为出发点进行工作，从而贯彻为人民服务的理念，进而提升医务人员的工作积极性与工作效率。
三、以人为本的管理理念在医院政治思想工作中的应用
1、医院政治思想工作改革中融合以人为本的管理理念
1.1 对医务人员理想、信念的教育作为政治思想改革的核心内容
传统的政治思想工作主要以教学、医疗、科研等为主要工作，已经不能满足医疗事业不断发展的需求，只有经过不断改革与创新，融入新的教育元素，从而适应当今社会医院的政治思想工作。医务人员良好的职业道德在工作中非常重要，能够保障义务人员在工作中明白是与非，通过职业道德来约束医务人员规避道德出错。
1.2 以人为本的管理理念注重对医务人员的心理健康教育
在医务人员的工作中，与患者的有效沟通是工作的前提条件。不同的患者因疾病困扰、经济压力等等原因，导致情绪过激或行为有偏差，将不良情绪发泄在医务人员身上，所以，对医务人员进行政治思想教育时必须注重提升医务人员的自身心理素质，并正确引导和端正医务人员的工作态度，理解并消除患者的不良情绪，“以人为本”不仅仅体现在对医务人员的政治思想工作中，并且体现在医务人员的工作中。
2、医院政治思想工作中如何贯彻以人为本的管理理念
2.1 针对患者的人性化管理
围绕患者进行人性化管理，患者来到医院后有强烈的人文关怀需求，医院管理者和医务人员应当站在患者需求的角度，尽可能的把握好每一个细节，提供龄患者满意的医疗服务。尊重每一位患者的人格与尊严，保障患者的权益，医务人员着装整洁，仪表得体，让患者能够感受到尊重与平等，使患者对医院以及医务人员产生信任感。为患者提供干净整洁的医疗环境，能够感受到医院对患者的关怀，为患者提供优质专业的医疗技术服务，严格要求医务人员的专业素质，不仅能够提升患者与家属对医院的信任，还能使患者及患者家属产生安全感。
2.2 针对医务人员的人性化管理
2.2.1 政治思想工作中着重强调人文关怀
在医务人员的工作中，出现的许多思想问题都是由实际工作引发的，只有将提升医务人员的思想意识与解决实际问题相结合，才能够转变医务人员的思想，从而提高政治觉悟，才能体现出政治思想工作的感染力以及说服力。医院的管理者通过对医务人员的特点分析，鼓励医务人员进行医学实践，根据医务人员的付出给予相应的回报。并观察了解医务人员的平常工作中的困难，了解医务人员的需求，并力所能及的解决困难，为医务人员创造自我实现的条件，将一线医务人员的需求与真实想法体现出来。
在实际工作中，医院领导要充分认识医务人员的想法与需求，为他们展现自身综合能力与实现自身需求创造机会与平台。实际工作中要将“领导”角色转变为“朋友”，从朋友的角度关怀医务人员。
2.2.2 加强政工队伍建，做好思想政治工作
政工队伍的稳定与发展是医院做好思想政治工作的前提条件。因此，建设高素质的政工队伍时更加注重对思想政治的培养。加强对政工队伍的培养，提高政工人员的综合素质，激发政工人员的工作热情是以人为本的管理理念在思想政治工作中的具体体现。医院政治思想工作的主要对象是医疗卫生技术人员，他们的工作技术性较强，风险高，工作与服务质量直接影响患者的生命安全和健康，所以从医疗卫生技术人员着手，提升医疗卫生技术人员的综合素质，促进医院思想政治工作的开展。
四、结束语
医政医管工作要点篇2
关键词：医院人力资源管理 思想政治
21世纪社会的发展进步进入到知识经济时代，医院管理水平的快速进步和发展依靠人力资源的管理，思想政治工作是保证人力资源管理实施、改革、创新的一部分，最大程度的发挥思想政治教育的作用，是提升医院核心竞争力的关键。
一、思想政治和人力资源管理关系
人力资源管理工作利用有效的管理方式，不断的激发工作人员的潜力，调动医护人员工作的积极性，实现预期的绩效目标，主要的内容包括人事档案管理、工资福利、考核培训、职称评聘、人事调配等。各个环节具有严格的办理程序和政策，规划为直接管理的部分。思想政治教育工作将人作为主体，关键部分为人的思想、政治立场、观点等问题，是提升思想觉悟的工作，属于间接管理的部分。表面上分析两者没有直接的关系性，从深层次分析，两者具有紧密的关联性。人力资源管理和思想政治教育的目标保持一致性，将人作为主体，帮助人员全面发展，实现医院的长久性发展目标。思想政治教育主动的引导医院内部工作人员形成共识，激发主体的积极热情，提升综合水平素质。思想政治教育工作为人力资源管理提供精神力量和思想保证，人力资源管理工作为思想政治教育提供一定的途径和表现形式。最大程度的发挥思想政治工作在医院管理和人力资源管理建设中的作用，具有较高的促进作用。思想政治决定医院内部人力资源管理的总体方向，积极的贯彻落实 党的方针、政策、路线，通过人力资源管理落实执行。思想政治是提高医院内部人力资源管理干部政治素质的关键方式。干部人员通过一定的学习后，将人力资源管理的着眼点和出发点统一到医院的建设发展上，将实际和理论结合到一起，保证公平的管理，让人才为医院发展做出更多的贡献。
二、存在的问题
1.认识不足
现今很多的医院内部对于人力资源管理的重视程度较高，关注人才队伍的培养，人力资源管理工作的重点在于人员专业技术水平的提高，对于思想政治工作的重视严重不足，医院没有树立基本的思想政治工作观念，或是将政治宣传作为政治教育的主要内容，没有挖掘思想政治教育和人力资源管理的关联性。
2.管理方式落后
部分医院虽然展开思想政治教育工作，实际的工作方式主要为传达上级文件精神，和医院的人力资源管理工作完全脱离，上级文件的精神核心没有积极转化，和医院行业发展的特点不符合，没有和医院人员的实际利益联系到一起。大部分状况下将上级的文件多次转达，思想政治教育工作过于形式化，实际的教育方式落后，创新程度不足，和医务工作人员实际工作特点结合程度不够。
3.实施效果较低
医院内部整体管理工作中，思想政治工作具有非常关键的作用。大部分的医护人员工作在临床一线，医院的长久性发展中，临床服务是关键的环节。医院教育工作把握为临床服务的精神指导下，思想政治教育工作被片面性的认定为一种负担。由于临床工作压力较高，工作量较大，因此思想政治教育的效果较低。
三、具体的建议
医院内部展开思想政治教育工作的目标是提升所有医务人员的价值观水平，医院人力资源管理工作的展开是提升资源配置的有效方式，促进思想政治教育在人力资源管理中的应用是现代化管理新形势。
1.提高认识性
人力资源管理工作是将人作为核心的一种管理方式，管理的本质决定其不仅需要具有完整的规章制度来管理内部人员的行为准则，同时需要思想政治教育工作对于教育成果进行巩固。不断的强化三个代表重要思想和科学的发展观，将病人作为重点，将提升医疗质量作为医疗服务、政治教育工作的核心，体现科学的人力资源管理观念，和医院内部的实际工作良好结合，提升医院经济效益和社会效益作为发展目标，积极主动的引导内部工作人员树立完整健全正确的价值观、世界观、人生观。对于思想政治工作具有正确的认识是展开所有工作的前提，所有人员积极的参加到医院的思想政治教育活动中提升意识。
2.创新形式内容
医院内部思想政治工作需要和工作人员实际利益有效结合到一起。目前医院职工的思考主要和他们的工资福利、科研教学、职称晋升具有联系性，脱离实际的思想政治教育工作是无效的。利用人力资源管理中的部分激励方式，为职工解决实际问题，考虑职工的所思所想，为员工提供服务，有效的提高思想政治工作时效性和针对性。思想政治需要和深入研究互相配合。医院人力资源管理人员在展开思想政治工作的过程中，彻底颠覆过去的批评教育、念文件教育方式，采用创新性的手段，将员工关心的难点热点作为工作研究的重点环节，和医院内部人员的职业规划、进步、生活状况有效结合，让员工体会关爱和尊重，切实体会到思想政治教育的魅力和效果；思想政治教育工作需要和自身业务水平以及自身素质结合到一起，医院内部定时的展开演讲比赛、组织技能比赛、知识竞赛、知识讲座等，将思想政治工作和医院人力资源管理工作良好融合，提升整体的环境氛围，让员工在愉悦的氛围中发生思想改变，开阔自己视野，提升医院员工的综合素质水平。
3.强化工作效果
每一个医院内部都是整体，无论展开何种教育工作必须把握整体性原则，任何工作都不能脱离单独展开。将思想政治工作和人力资源管理科学融合到一起，同时和医院的文化建设工作、品牌塑造、专科建设工作积极配合，实现全面管理，良性发展。促进医院内部体制的完善和改革，提高整体员工的向心力和凝聚力，提升医院发展的速度，促进新局面的开拓。医院的发展不能离开员工的作用，保持思想政治和医院日常工作的联系性，让思想政治工作和职工的关注点保持一致，最大程度激发所有员工的创造潜力和工作积极性。医院思想政治工作的展开需切实的考量员工利益，在教育展开的所有环节、所有时期保证员工利益，体现员工的价值，激发工作热情。
总而言之，医院人力资源管理工作具有复杂性和协调性，通过科学管理提升综合水平，借助思想政治教育工作的积极作用，解决面临的各种困境，才能为医院的发展作出积极贡献，提升医院的综合实力。
参考文献
[1]张艳平.浅析思想政治工作在医院人力资源管理中的应用[J].广东教育学院学报，2014
医政医管工作要点篇3
关键词：医改；医院政治思想；创新
一、引言
为了促进医院政治思想工作的有效开展，2009年，国务院相继了全新的医院改革意见，并谨慎、适当及有条件的遵照医疗卫生系统做相应的改动，进一步开拓且落实各项医院改革政策，以进一步促进医患双方均能从中获益。鉴于此，本文主要就当前医院改革形势下，医院政治思想工作开展进行相应分析，进一步探讨创新医院政治思想工作的具体策略，以便为医院之后的发展创造有利条件。
二、医改新形势下创新医院政治思想工作的必要性
1.医院服务的需求。据相关资料显示，在近几年的医院过程中，医生和患者之间的紧张关系一直是医院管理的一个困扰，患者和医务人员常常会因某种因素发生纠纷，进而对患者的临床治疗产生一定的影响。因此，医院高层管理者在进行管理期间，应不断提升医院内部的服务水平及治疗，对于常常发生的医疗事故，医院需找出具体发生原因且对全体工作进行定期培训，培训内容主要是医院政治思想工作方面，培训目的是提升其思想道德素质，进而提升医院的整体服务水平。2.医院医疗体制改革的需求。在任何一个行业的政治思想工作中，一个先进、科学的思想指导，能够为工作人员树立一个积极向上的工作目标，医院也不例外。在医院体制不断改革的环境下，创新医院证实思想工作，就应加强对医院文化方面的建设，同时积极落实各项医院政治思想教育工作，进而提升医院的整体服务水平。3.医院医疗氛围的需求。医院所收治的患者和普通人相比，属于比较特殊的社会群体，由于大多数患者生病之后易产生紧张、焦虑、恐惧等消极情绪，从而影响整个治疗效果，难以较好地配合医生及护理人员完成各项治疗与护理工作，最终影响其生命安全。因此，医院内部应该构建和谐、良好的医患关系，医务人员多与患者交流、沟通，以缓解患者于救治期间出现的消极情况，使其感受到家人的温暖，从而帮助其恢复。经在医院加强整治思想教育工作，不仅能帮助患者及早恢复健康，还能提升医院在同行业中的竞争力。
三、医改新形势下创新医院政治思想工作的具体策略
1.创新医院人才培养方法。创新医院政治思想工作过程中，对于员工基本素质及工作责任感的要求相对较高，这就需医院不断加强员工间的交流、合作及学习，以培养医院工作人员良好的工作习惯及团体意识，进而提升其业务水平。医院管理人员需加强对优秀人才的培养、管理及吸纳，针对一些思想道德素质较高及专业能力较强的工作人员，医院需重点培养，使其向更多经验丰富、能力较强以及为医疗卫生事业做出突出贡献的前辈学习，主要借鉴与学习前辈丰富的医疗经验，以进一步提升医院的整个服务水平，使其在同行业中的优势更好地显现出来，从而为医院未来的政治思想工作做贡献。2.创新医院的工作内容。随着当前医院改革不断深入，其医院内部的各项管理机制、工作内容均发生一定的改变，但改动非常小，其效果并不是很明显。而在医院日常工作中，创新医院政治思想工作，可从根本上转变医院的工作内容，主要是在以往工作的基础上做相应的创新及改革，具体表现为以下方面：第一，医院内部的工作人员应该全面、细致地了解并掌握医院进行改革的难点、重点、医院工作人员的政治思想状况、医院发展趋势以及医院人员结构等；第二，将医院内部的重要业务工难点及重点作为创新基础，的重点、难点、热点为基础，同时充分考虑整个社会发展趋势、医院政治思想意识改变方向以及医院以后发展趋势等，以从实践改革中选择一些代表性较强的事例，使医院各部门具体的工作任务及各机构组织做一个较好地融合，进而促进医院各项工作的有序开展。3.创新医院的监管机制。现阶段，在医院改革政策的要求之下，医院为了使患者能够享受到更加方便、安全、高效的医疗卫生服务，最重要的是不断深化医院改革。在“十二五”规划的要求下，全国各个地区均对医院监管机制做相应的改动，如在医院内部开展临床医疗路径管理以及单病种费用等监管，具体的创新监管机制表现如下：首先，将便民、惠民导向作为创新医院政治思想工作的切入点，进一步围绕健全医院内部的各项服务职能、改善医院的医疗条件、不断优化医院的治疗流程等方面展开，进而构建规范化、标准化的医院管理机制；其次，医院管理人员要求确保医院政治思想工作能够较好地开展，且效果良好，就必须不断完善及健全医院的各项监管机制，以形成一套合理、科学、有效的管理体系及管理制度，深入强化医院基础管理以及制度化的管理，使得医院政治思想工作变得更加标准化、制度化、科学化及规范化；最后，医院在开展政治思想工作的过程中，可将变静态管理转变成动态的管理，即按照环境变化要求来及时调整医院各项工作，以使整个政治思想工作管理过程变得更加合理化与科学化。4.创新医院的服务理念。医院在发展的过程中，其最主要的目的是为患者提供安全、高效的治疗方法，因此，在医院日常管理过程中，就需在医务人员心中树立一个为患者服务的中心理念，不断强化医院内部的各项政治思想工作。例如，在医院内部开展专业化的活动，并鼓励医院全体员工及患者积极参与到活动当中，以进一步促进医患之间的交流与沟通，以构建和谐、良好的医患关系，进而提升医院的整个服务水平。同时，医院可将自己的服务区域扩大，如积极组织医务人员到社区举办相应的体检活动，以便为公众服务，进而扩大医院在社会上的影响力。此外，医院还可更加不同患者的实际病情发展情况，制定针对性的治疗方案，以促进其及早康复。总之，经不断创新医院的政治思想工作，能够大大提升医院全体工作人员的社会责任感及工作意识的同时，还能促进医院各项服务工作有序开展，为医院树立一个良好、积极的社会形象，最终提升医院服务质量。5.创新医院的考核机制。医院管理人员在医院内部开展政治思想工作的过程中，管理人员可推行医院积分管理手段，并按照相应的医院考核指标做适当的加分或者是减分处理，同时把医院政治思想工作较好地纳入到整个考核指标当中，并不断转变以往的考核鉴定手段，使得整个考核标准变得更加严谨、科学。此外，医院管理人员也可构建相应的工作奖励制度，以便鼓励医院内部的工作人员不断探索及创新，主要对医院工作内容、工作形势、管理体制等方面的创新，以便医院政治思想工作较好地融入到医院日常管理和经营的过程中，从而激发工作人员的工作热情及工作积极性，以便不断提升整个医院的服务水平、护理技能及管理质量等，最终使医改新形势下医院政治思想更具创造性，进一步促进医院健康、稳定发展。
四、结语
综上所述，本文经分析医改新形势下创新医院政治思想工作的必要性，主要指：医院服务的需求、医院医疗氛围的需求以及医院医疗体制改革对政治思想的需求等，深入探析医改新形势下创新医院政治思想工作的具体策略，具体包括：创新医院人才培养方法、创新医院的工作内容、创新医院的监管机制、创新医院的服务理念、创新医院的考核机制等。经对本文进行阐述，重点凸显创新医院政治思想工作在医院改革新形势下医院日常工作中，所表现出的优势，制定强化医院政治思想工作的具体策略，这对于之后进一步推动医院政治思想工作的有效开展、提升医院的竞争力等方面具有非常重要的参考意义。
参考文献：
[1]杨静.以人为本的管理理念在医院政治思想工作中的应用[J].现代经济信息,2014,10(9):49.
[2]王贝蒂,刘晓红,曾帆,等.和谐医患关系与医院政治思想工作的相关性解析[J].劳动保障世界,2016,24(15):4-7.
医政医管工作要点篇4
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一、基本情况 二、主要做法
为了使新型农村合作医疗试点工作扎实稳妥地向前推进，区财政部门主要抓了以下几个方面的工作。
(一)加强领导，强化措施
一是成立了领导机构及办事机构。及时成立了**区新型农村合作医疗管理委员会，由区长任主任。设立区新型农村合作医疗管理委员会办公室并组建8个乡镇合管站，全面负责合作医疗试点工作。 三是完善各项制度办法。在调查研究的基础上，制定了**区新型农村合作医疗管理办法、报销补偿办法、药品目录、诊疗目录、医疗服务目录及相应的管理办法、定点医院管理办法及考核标准等规范性文件，便于在执行过程中做到有章可循、有据可依，保证了合作医疗工作的公开、公正、公平。
(二)管好基金，取信于民
为保障新型农村合作医疗基金安全运行，根据省、市有关文件精神，**区按照“管钱不管账，管账不管钱”的管理原则，制定的相关基金管理办法中体现了二大特点。
1、保证合作医疗基金的安全运行。合作医疗基金来源是个人缴纳、集体扶持和政府资助相结合的筹资机制，这三部分资金全部转入区财政农村合作医疗基金专户，集中管理，专款专用。基金支出实行财政专户集中支付制度，每半月由乡合管站初审、区合管办复审，按乡镇编制住院补偿报表，经区财政局复核后，直接从财政专户拨付到乡镇财政所零户统管账户上，乡镇医院和个人补偿金全部以领款单的形式领取，整个过程是在一种封闭状态下运行。 (三)调整政策，惠及农民诊治疗时，全年可以得到1000—6000元不等的门诊医疗费用的补偿，解决了他们的经济困难及对后续治疗提供了帮助 两年来，共有4246(包括重症门诊)人次，享受了合作医疗的报销补偿。其中得到3000元以上补偿的有337人次，获1万元以上补偿(含大病救助)的有34人，**乡农民张仲英得到30000元补偿救助金，成为当时在全省范围内获补偿最高的受益者。2005年度青菱乡村民金惠英因患尿毒症获得补偿及救助金30000元，为她透析治疗提供了很大帮助。
(四)加强定点医院的管理，维护农民的切身利益
新型农村合作医疗定点医院是新型农村合作医疗制度实施的重要组织部分，定点医院管理的好坏直接影响农民的医疗保障水平，影响这项制度的顺利实施。因此，**区把加强定点医院的管理作为巩固合作医疗的重要内容，并采取了一些行之有效的措施：一是与定点医院签订医疗服务协议书，明确了双方的权利义务，提出要认真履行医疗服务协议，更好地为参合农民服务的具体要求。对自费药品、自费检查项目及医疗服务项目实行签字制度，维护农民的知情权。二是组织专家每半年对定点医院进行一次检查，按照新型农村合作医疗定点医院考核评分标准，检查定点医院的组织管理、医疗服务管理、医疗服务质量等内容，对检查中发现的问题当场进行反馈并提出整改意见。三是定期召开定点医院负责人会议，通报检查情况和报销审核中发现的问题，对问题突出的，下达整改通知书，要求限期整改。这些措施较好地维护了农民利益。
三、试点工作的几点体会
(一)认真贯彻党和国家的政策，是推行新型农村合作医疗的根本保证。《国务院办公厅转发卫生部等部门关于建立新型农村合作医疗制度意见的通知》明确指出了政府对合作医疗的组织、引导和支持责任，农民自愿参加原则和个人、集体、政府多方筹资的渠道，这些政策很具体，操作性强，只要认真贯彻执行了这些政策，就能调动各方面的积极性，把事情办好。
(二)领导重视，是推行新型农村合作医疗制度的关键。区委、区政府高度重视，动员会主要领导参加亲自动员，向乡镇提出了明确的要求，形成了区和乡、镇两级党委、政府联动的格局，财政、卫生等部门之间相互协作形成合力。
(三)加强宣传引导，是新型农村合作医疗稳步推进的重要途径。宣传引导的重要内容就是动员和组织农民自愿参加合作医疗，合作医疗没有人参加，这个制度就建立不起来，要农民自愿参加就必须让农民懂得参加合作医疗的意义和好处，如果宣传不到位，组织不得力，农民不知道合作医疗是怎么回事，这项工作就无法开展。
医政医管工作要点篇5
关键词 思政工作 医院文化 影响
中图分类号： F270
文献标识码：A
随着时代的进步，思政工作不断面临着各种各样的新问题，必须更新传统的思政工作观念及管理理念。医院文化不仅是医院管理工作的主要内容，也是精神文明建设的坚强保障和重要方法。思政工作与医院文化虽然概念不同，但又存在辩证统一的和谐关系，相得益彰、相辅相成。培育独特的医院文化，离不开思政工作，做好思政工作是建设医院文化的重点，建设医院文化能促使思政工作不断完善。
一、将医院文化的建设与思政工作进行有机结合
随着医改的不断推进和完善，各种医院之间的竞争将日益激烈，这就给从事医院思政工作者提出了更高更严的要求。基于此，思政工作者首先必须是管理能手，具有较强的综合素质，才能为医院文化的建设提供更好的服务，让医院紧跟时代的步伐，使之成为实力强大且独具自身特色的现代化医院。将医院文化的建设与思政工作进行有机结合，就是以思政工作为主导，全面激发医务人员的工作热情，形成一股强大的力量，以提高医院的核心竞争力。但这取决于医院对思政工作与医院文化建设重视程度的高低。因而医院行业正逐步关注和重视医院文化的建设，以不断推动医院改革并加快发展步伐，并将其作为发挥医院软实力的重要资源。又由于思政工作是医院发展的关键所在，思政工作者既是医院党建工作的核心人物，又是医院思政工作的核心力量。思政工作者的思想业务素质高低极大的影响着党建工作和思政工作的有效性，这一重要性又决定其在医院发展中有着极其重要地位，它是医院文化建设的重要思想保障。理清二者之间的内涵，才能更好的接近实际、紧接中，为医院的发展提供更好的服务。
针对医院的工作重点和党员思想实际，应开展面对面的思政工作、经过思想教育与疏导，体现医务人员的价值，激发医务人员的工作热情，进一步凝聚力量，提升工作效能，提高医院的社会效益和经济效益。医院文化是医院充满生机与活力的力量源泉，也是医院在医疗服务与经营活动中谋求生存与发展所形成的，更是一种全体医务人员认同的先进群众意识具有独特的时代特征和鲜明的医院个性，对医务人员有着强大的号召力、凝聚力、约束力和引导力，是医务人员对医院的信任感、荣誉感和自豪感的具体表现。
二、思政工作对医院文化建设的针对性影响
在医院文化建设中，应将思政工作与医院的改革和发展进行紧密地结合，这样才能体现医院党组织的政治核心力量。针对医院的任何措施政策的改革，思政工作永远都是宣传引导的先行者，主动开展医院精神的教育，引导医务人员去正确认识基于市场经济条件下人才竞争的必然趋势，以应对竞争日益激烈的市场竞争，适应医院的发展，从而敦促医务人员不断提升自身素质，有利益发现医务人员的思想动动态，找准医务人员的思想脉络，找出问题的所在，在细微之处下功夫，不断激发业务人员的工作热情，使之真正感受到医院的温情。
三、思政工作对医院文化建设的科学性影响
我们要培养出一批符合医院需要的复合型思想工作人才，通过结合医院的实际，追求思想政治工作效益最佳化，以尽可能少的人力、物力、财力投入，最大限度地取得思想政治工作的效果。把思想政治工作医院经营管理同步结合、融合渗透其中，运用系统论的观点建立思想政治工作的管理体系和保证体系，通过借鉴管理科学和行为科学的特点，提出思想政治工作的新思路，运用典型引路法，目标激励法，感情感化等方式方法，积极倡导民主、平等的交流对活，使全体医务人员及时掌握党中央关于建设和谐社会的要求，把医院文化建设与构建社会主义和谐文化结合起来，倡导和谐理念，培育和谐精神，建设和谐医院。
总而言之，面对日益激烈的竞争，医院应加强医院文化的建设，也就是不断提升医务人员的素质。素质工作的对象主要是医务人员，医务人员是医院生存与发展的根本保障，只有将医院文化的建设与思政工作进行有机结合，明确思政工作对医院文化建设的针对性、科学性的影响，才能提高医院的核心竞争实力，最终体现医院的社会效益和经济效益。
参考文献：
[1]刘淑珍,江华,刘荣斌.关于建立医院思想政治工作应急预案体系的探索与思考.中医药管理杂志,2009,(01)
[2]陈艳,田艳华.浅谈新形势下医院思想政治工作的创新.吉林医学信息, 2006,(Z1)
医政医管工作要点篇6
一、医疗卫生资源增量提质工程
通过对卫生基础设施进行修缮、改造和提升，建设一批重大医疗基建项目；科学规划布局，多方争取卫生资源；创新机制路径，提高卫生资源使用效率与效益，加快提升医疗卫生基础设施与资源配置水平，实现医疗卫生资源增量提质。重点做好以下19项工作。
1.完成区三院（原__人民医院）改扩建工程地下室工程。（区委区政府主要工作）
2.推进区骨科医院新建工程，完成区骨科医院新建工程的施工招标。（区委区政府主要工作）
3.区中医院增开病床150张。（区委区政府主要工作）
4.区人民医院门诊楼改造工程开工建设。
5.推进__中心医院内儿科楼修缮工程，完成施工招标。
6.完成区四院（原__人民医院）原址重建工程设计招标和过渡用房改造工程开工建设。
7.启动区二院（原__人民医院）业务用房改造立项。
8.启动区中医院特需病房（国际部）改造。
9.推动__医院二期用地整备工作。
10.开展区慢性病防治院精神病人日间照料中心前期工作。
（二）科学规划布局，多方争取卫生资源。
11.加大对医疗设备的投入，安排不少于1亿元资金更新公立医疗机构医疗设备。（区政府民生实事）
12.结合区政府及市卫计委要求，完成《__区卫生事业“十三五”规划》编制工作。
13.积极向市卫计委争取将在__片区规划的原市肿瘤医院调整为综合医院，力争改变__片区无规划公立综合性医院的局面。
14.加大引入社会办医力度，完善配套支持政策，提请区政府出台《__区鼓励社会资本举办二级医院的指导意见》。
（三）创新机制路径，提高卫生资源使用效率与效益。
15.建成覆盖医院、社康和公共卫生机构的区域卫生信息化系统，实现医院、公共卫生机构、社康中心的信息互通和资源共享。（区委区政府主要工作）
16.全面推进预约诊疗服务，全区二级以上医院预约放号量超150万，预约服务量超30万人次，预约率达20%以上。（区政府民生实事）
17.稳步推开“先诊疗后付费”模式，新增区人民医院和__人民医院实施“先诊疗后付费”模式。（区政府民生实事）
18.联合区政府采购中心，加强设备采购资源统筹；完善管理机制，加强设备采购的事前评估、规范采购与事后跟踪问效。
19.探索在__中心医院建设区影像集中阅片中心，解决基层医院阅片人员缺乏问题，提高阅片质量。
认真贯彻落实市政府“打造国际医疗中心”的战略部署，以医疗卫生“三名工程”建设为抓手，以PPP模式为驱动， 大力培育和引进高端医疗服务资源，积极建设名医（名科）、名院、名诊所，提升高端医疗技术与服务水平。重点做好以下7项工作。
20.深入推进“三名工程”，大力引进优质医疗资源。（区委区政府主要工作）
21. 积极推进__大学、__医院、__集团利用计生服务中心大楼举办国际医疗中心项目，探索建立高端影像中心、开办国际医学继续教育项目，年内试运营。（区委区政府主要工作）
22. 与__医院签订“__医院__消化病诊疗中心”合作协议并推进建设。
23.积极推进__大学、__医院、____公司与中心医院合作项目，力争签订合作协议。
24.力争__中心医院耳鼻咽喉科医院加挂__市耳鼻咽喉科医院牌子;推动与香港大学牙学院合作。
25.推进区中医院与北京中医药大学东直门医院合作深化；力争将区中医院纳入__中医药大学与墨尔本大学生命健康学院__特色学院体系内；在区中医院设立院士工作站。
26.推进区妇幼保健院与华大基因联合建设华大基因__临床医学检测中心、杨焕明院士工作站、转化医学中心及__市医学重点实验室。
以重点学科建设为平台，以高层次人才引进培养为核心，大力开展医学学科和人才队伍建设，着力打造一批优势学科群体，着力构筑“医学高地”，为卫生事业更好更快发展提供强有力的技术支撑。重点做好以下8项工作。
27.推进各医院创等级医院、教学医院、非直属附属医院工作。
28. 借助市级重点学科开展结对共建、学科植入，建设与区内20个专科的学科联盟。（区委
区政府主要工作）
29. 加强重点培育学科（实验室）、特色学科建设，开展区级医学学科评估，遴选重点培育学科（实验室）和区级特色学科，局、院两级设立学科建设专项经费给予重点资助。
30. 广泛开展科研协作项目，力争课题、基金、成果数进一步提升。
31.出台《__区医学重点学科五年建设规划》、《__区卫生系统学科建设管理办法》。
32.出台《__区公立医院临床（医技）科室主任选拔任用考核指导意见》，严格对科室主任的任职条件、业绩考核要求；完成各医院学科评估与科室主任换届。
33.出台《__区卫生专业技术人才柔性引才办法》，采用成立名医工作室等形式多渠道柔性引才，吸引一批省市级名医、高层次人才加盟领衔，培养学科创新团队和人才梯队；积极引进高端、高层次和中青年技术骨干。
34.委托复旦大学举办第二期“__区医学学科管理提高班”（培养不少于100名学科带头人及职能科室管理骨干的后备人才）。
认真贯彻“预防为主”的卫生工作方针，进一步夯实网底，积极创新方式，丰富服务内容，提高服务质量，力求为全区广大人民群众提供更优质、更高效的公共卫生服务和基础医疗服务，筑牢人民群众的“健康屏障”。重点做好以下14项工作。
35.创建全国基层中医药工作先进单位，大力推广中医适宜技术在社康中心的应用。（区委区政府主要工作）
36.做好急救工作，深入开展医疗急救技能培训和考核工作。（区委区政府主要工作）
37.做好疾控工作，进一步健全重大传染病联防联控机制。（区委区政府主要工作）
38.落实社区老年人卫生保健优待政策，社康中心为户籍和持有居住证的65岁以上老年人提供1次免费体检。（区政府民生实事）
39.落实医院专家定期下社康坐诊工作，提升社康中心诊疗水平。（市、区政府民生实事）
40.提高社区健康指标自助检测点覆盖面，2015年增加25家（累计建成58家），提供身高、体重、腰围、血压等测量，做到疾病早预防、早发现、早治疗。（区政府民生实事）
41.进一步理顺局机关与区社管中心之间、区社管中心与举办医院之间的管理机制，建立科学高效的社康管理机制。
42.继续推进社康中心标准化建设，抓好社康中心基本设备标准化配置项目市投资补助资金项目的落实。
43.推广南联社康中心财政投入体制改革、人事制度和分配制度改革试点。
44.抓好社康中心流程再造试点工作，及时推广应用。抓好整合资源服务，建设社区全科医学技能培训中心和区社康心电图诊断中心。
45.加强慢性非传染性疾病的社区综合防治工作，抓好慢性病防治和精神卫生项目的精细化管理，通过国家慢性病防控示范区复评。
46.抓好职业病防治工作，应对街道防保所职业卫生检测资质问题。
47.理顺基层公共卫生体制，推进街道防保所管理体制改革。
48.加强卫生应急队伍建设，强化培训演练，加强应急工作规范管理，妥善处置突发公共卫生应急事件。
五、人财物规范管理加强工程
以加强制度建设为突破口，完善内控机制，建立和完善适应卫生计生事业发展的人事管理、财务管理和资产管理工作机制，进一步提升人力资源管理水平、财务管理水平和资产管理水平，切实管好全区卫生计生系统的人、财、物。重点做好以下9项工作。
49.配合市对公立医院去行政化的工作部署，适时出台《__区区属公立医院奖励性绩效工资分配指导意见》，规范奖励性绩效工资发放，调动员工工作积极性。
50.建立年度卫生和计生系统绩效考核评估体系，完善局院、局所目标责任制考核，突出改革创新导向，确保医疗卫生服务满意度提升。
51.出台《__区卫生计生系统临聘人员管理办法》，规范临聘人员管理。
52.出台《__区卫生计生系统中层敏感岗位交流轮岗的指导意见》，对各敏感岗位工作人员进行内部交流、跨单位交流。
53.出台《__区卫生计生系统机构设置和干部人事权限管理办法》，规范机构设置和干部人事任免审批。
54.完成各事业单位换届空缺领导岗位选拔配备，完成各单位中层管理干部换届。
55.完善医疗机构内审机构设置，加强财务与审计工作；配合市卫计委工作部署，探索实施三级医院派驻总会计师制度。
56. 加强与区政府采购中心的协调，推进医用耗材采购体制改革试点。
57.落实安全生产“一岗双责”制度，继续抓好全系统安全生产工作。
注重以人为本，从推动人口的发展着手创新工作方式方法，不断强化人口计生服务管理，着力提升人口计生服务管理水平。重点做好以下10项工作。
58.推进优生惠民工程科学育儿之启智摇篮项目，2015年建成60个场所，服务4000个学龄前家庭。（区政府民生实事）
59.全面完成省、市下达的计划生育目标任务，完善全员人口信息数据库建设，积极推动信息资源共建共享工作。
60.开展流动人口计生服务管理专项活动，突出解决计划生育“三难”问题，提高双查率和持证率，积极开展区域协作。
61.推进计划生育便民维权服务，有序实施“再生育一胎子女”政策，提高计划生育家庭发展能力。
62.重点做好免费孕前优生健康检查项目，深入推进出生缺陷预防干预和生殖健康促进工作。
63.开展普法宣传，依法征收社会抚养费，着力遏制违法生育行为。
64.认真推进计划生育信息核验工作，提高计生办证效能。
65.加大综合治理出生人口性别比工作力度，严厉打击“两非”行为。
66.加大计划生育宣传教育力度，加强正面宣传，发挥舆论先导作用。
67.进一步推进卫生计生机构业务整合提升，提高服务质量与技术水平。
认真贯彻落实党的十八届四中全会精神和《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，全面贯彻落实依法治国基本方略，以法治理念进一步树立，依法行政意识进一步增强，依法行政水平进一步提高，法制宣传教育效果进一步显现，人民群众对依法行政的满意度进一步提高为目标，积极推进卫生计生依法行政各项工作。重点做好以下8项工作。
68.实施卫生监督员执法水平提升行动，进一步提高卫生监督执法水平。
69.全面开展学校、托幼机构饮用水卫生和传染病监督执法检查。
70.加强职业卫生监督监测工作，强化重点企业和超标企业职业卫生检查。
71.加强规范性文件的清理与工作，促进卫生计生依法行政质量有效提升。
72.以行政权责清单为依托，大力规范行政执法行为，大力提升行政服务效能。
73.扎实做好行政许可服务工作，继续探索推行服务便民措施，进一步优化审批流程，实现行政许可服务提速提效，大力推进“两集中、两到位”工作，加强相关业务科室的沟通协调，实现窗口单位与业务科室的良性互动。
74.加强医疗服务市场的监管，依法对医疗机构进行监管、记分，加强民营医疗机构高风险严管单位的监管，严厉打击非法行医行为。
医政医管工作要点篇7
【关键词】医院人力资源管理思想政治工作
1 引言
随着我国社会主义市场经济体制的建立和医疗体制改革的进一步深化,医院对医护人员的管理已由过去计划经济时代简单的劳动人事管理模式向人力资源管理模式进行了转变。在现代医院人力资源管理工作中,绝大部分管理内容都与医护人员的切身利益密切相关,有些政策及规定难免会与医护人员的愿望、意志发生矛盾,并由此产生大量的思想认识问题,这些思想问题如果处理不好,势必会影响医护人员的思想情绪,从而影响医院的稳定和发展。由于思想政治工作是我们党的一大传统,是经济工作和其他工作的“生命线”,是建设社会主义精神文明的根本保证。因此,将思想政治工作融入到医院人力资源的开发与管理之中,充分发挥思想政治工作在人力资源管理中的特殊作用,对搞好医院的人力资源的开发与管理工作有着重要的意义。
2 人力资源管理与思想政治工作的关系
人力资源管理是通过有效管理手段,去激励人的潜力,调动人的积极性,进而达到组织的预期绩效。[1]医院人力资源管理工作的主要内容是人事调配、职称评聘、考核培训、工资福利、人事档案管理等,这些管理工作的政策性强、制度性强、程序上也很严格,似乎与思想政治工作不大搭界,但人力资源管理是以人为中心的管理,其根本目的是协调人与人、人与事的关系,寻求工作人员与工作岗位的最佳配合,并充分发挥人的积极性,主动性和创造性,提高工作效率。要达到此目的不仅要靠建立完善的规章制度,从硬件上管理约束,而且还需要从软件上对医护人员进行思想教育和精神培养。而在这一方面,思想政治工作有其独特的优势。思想政治工作,是以人为对象,解决人的思想、观点、政治立场问题,提高人们思想觉悟的工作。因此,通过思想政治教育和职业道德教育,可以调动医护人员的工作积极性,提高他们的综合素质,使人力资源的质量得到提高。由此可见,思想政治工作与人力资源管理的工作目标和工作对象是一致的,都是以人为对象,以人与医院共同发展为目标。两者的关系是思想政治工作为人力资源管理提供支持和保障, 人力资源管理为思想政治工作提供了有效的途径和形式,两者相辅相成,既相互渗透、又互为补充并互相促进。
3 思想政治工作在人力资源管理中的地位和作用
思想政治工作是我们党的一大传统、一大优势,是经济工作和其他工作的“生命线”,是建设社会主义精神文明的
根本保证,是服从并服务于经济建设的。思想政治工作在人力资源管理中有着不可代替的重要作用。
3.1 做好思想政治工作是实现人力资源管理制度改革的基础
医院要想在激烈的医疗市场竞争中求生存、谋发展,必然进行人事、薪酬等一系列人力资源管理制度的改革,在改革过程中,利益格局将重新调理,这样必然会触动各方的切身利益,从而导致一些员工认识上出现困惑、心理上失去平衡,不可避免地产生了一些不理解和抵触情绪。而思想政治工作可以融入到人力资源管理制度改革中,理顺员工情绪,化解内部矛盾,排除改革道路上的思想障碍,调动医护人员参与改革的积极性和创造性,从而确保人力资源管理中的人事、薪酬等改革目标能顺利实现。[2]因此,思想政治工作作为医院管理工作的重要组成部分,是医院人力资源管理制度改革的稳压器、催化剂和定心丸,是构建和谐医院的重要基础。
3.2 人力资源管理中的思想政治工作对医护人员具有导向、凝聚、激励作用
人力资源管理中的思想政治工作的导向作用,主要表现在引导医护人员树立正确的思想观念,并运用启发、动员、教育、监督、批评等思想工作方法,把他们的思想和行为引导到正确的医德、医风上来。思想政治工作就像一根纽带,表现在能把医护人员的力量集合起来,把他们的追求和医院的发展紧紧联系在一起,增强他们对医院的一种责任感、使命感和归属感。思想政治工作具有较强的灵活性和潜移默化的作用,它可以在任何时间、任何场合,通过谈心、拉家常、家访、文化活动等进行思想、感情的交流使之产生共鸣,通过创造一个和谐的环境气氛,寓教育于无形中。也可以运用激励机制,心理调节,规范约束和行为引导等方式,根据不同层次,不同对象,采用不同方法,使人力资源管理工作取得事半功倍的最佳效果。[3][4]
3.3 思想政治工作是建立健全医院人力资源管理制度的有力保障
人力资源管理是现代医院管理的核心,医院要想得到科学持续的发展,取得好的经济效益和社会效益,就必须建立一整套人力资源管理制度,并且要在管理实践中不断总结、修改和补充,使之日趋完善。在建立健全及执行医院的人力资源管理制度过程中,思想政治工作起着重要的保障作用。这是因为,人力资源管理制度制定的再好,再完善,也要靠广大医护人员的身体力行,自觉遵守才行。要做到这一点,只有通过深入细致的思想政治工作,帮助医护人员提高思想觉悟,增强主人翁责任感,克服自由主义、无政府主义等非正确思想,使之自觉遵守各项人力资源管理的规章制度。使广大医护人员在“情”的激励之下爱岗敬业,在“法”的约束之下努力工作。
4 做好医院人力资源管理中思想政治工作的方法
思想政治工作作为一门科学,也是有规律可循的。随着形势的变化,人力资源管理者要不断认识和掌握人力资源管理规律,创新思想政治工作方法,这样才能增强思想政治工作在人力资源管理中的针对性和有效性。
4.1 人力资源管理中的思想政治工作要贴近医护人员的实际需要
首先,要贴近提高医护人员综合素质的需要。由于医疗市场竞争加剧,医院为了提高竞争力,对医护人员的素质要求越来越高,医院内部医护人员之间的竞争也越来越激烈,素质低的医护人员随时面临着被淘汰的危险。由于医护人员最为关心的问题是如何尽快提高自身素质,适应医院发展需要,使自己不要被淘汰。因此,当前要把帮助医护人员提高自身素质及业务水平,作为思想政治工作的一个重点和切入点。人力资源管理者不但要对医护人员进行形势教育,开阔他们的视野,促进其思想观念转变,提高他们的思想道德素质,还要开展各种技能比赛,组织举办各种现代知识讲座,从而提高医护人员的综合素质。
其次,要贴近医护人员的基本权益及利益需要。医院人力资源管理者要深入基层,倾听广大医护人员的心声,要充分理解、尊重、关心、爱护医护人员及关心他们的疾苦,为他们解除后顾之忧,以他们关心的热点难点问题作为医院人力资源管理工作的重点,把思想政治工人做深、做细、做实,让医护人员随时随地感受到医院大家庭的温暖。
4.2 将人力资源管理中的思想政治工作与解决医护人员的实际问题相结合
医院人力资源管理工作与思想政治工作是紧密联系在一起的,人力资源管理工作的主要工作对象是人,人是生活在社会环境里的,人们的思想活动是极其复杂而活跃的,也可以说是千变万化的。在现实生活中,医院医护人员的思想问题和他们的具体利益、生活条件、劳动环境相联系,有时仅靠说服教育难以奏效,只有把思想政治工作和解决医护人员实际问题结合起来,才能使思想政治工作更有针对性和实效性。
当前,以人为本,合理配置人力资源,造就一支创新型的卫生技术队伍已成为医院人力资源管理工作的重点。发挥思想政治工作在医院人力资源管理工作中的优势,这既是现代医院做好人力资源管理工作本身的要求,也是医院人力资源管理者获胜的法宝。
参考文献
[1] 赵忆茹.改革人事管理制度加强医院人力资源管理[j].江苏卫生事业管理.2005;16(5);28-29.
[2] 肖启俭.试述思想政治工作在医院工作中的重要作用[j].湖南中医药导报,2001;7(6):272-273.
[3] 张英.医院人力资源管理现状与创新[j].中国卫生人才,2005;11:36-38.
医政医管工作要点篇8
关键词：公立医院 思想政治工作 渗透式管理
一、渗透式管理的界定
本文的渗透式管理是借鉴教育领域的一种教育方法――渗透式教育而提出的，主要是指管理者依据一定目的，借助一定载体，潜移默化地把社会所倡导的世界观、人生观和价值观以及国家的方针政策和社会条例规范等贯穿于管理的每一个环节之中，使被管理者易于理解和接受的一种管理形式。渗透式管理最大的特点就是形式上，含而不露；内容上，贴近实际；效果上，润物无声。
渗透式管理以人的思想政治品德发展规律为理论依据。知、情、信、意、行是人的思想政治品德五大心理要素，情感作为心理要素之一，是推动人心理变化的主要诱因，渗透式管理正是从情感入手，在充分考虑认知因素的同时，充分发挥情感因素的积极作用，在潜移默化中促使人们接受并践行思想政治工作者的要求，以完善工作目标，增强工作效果的过程。
二、公立医院中渗透式管理的必要性
公立医院是政府举办的纳入财政预算管理的医院，所以公立医院的思想政治工作扮演着引领医院发展方向的职责，承担着国家卫生政策的宣传、落实，医务人员职业精神培育的重任。由于医院具有与其他行业不同的内容和特点，这决定了医院中的思想政治工作应具有自身的特色。
首先，医学模式的转变。现代医学起源于生物医学模式，从纯生物学角度研究宿主、环境和病因三大因素的动态平衡。随着人类社会发展和疾病谱的变化，人们逐渐认识到原有医学模式的不足，提出了生物-心理-社会医学模式，拓展了医学的境界。目前，叙事医学的概念渐渐进入人们的视野，主要是指用叙事能力来实践的医学，即对患者的故事进行认知、吸收、阐释、并为之感动。叙事医学又称基于叙事的医学，是为了反驳冷漠的基于证据的医学，目的在于调整日益紧张的医患关系，这是一种医学人文的新视角。从这种趋势可以看出，医学已经开始注重技术与服务的共同提高，向着推动医学与人文的高度融合迈进。这种现代医学模式突出了心理社会因素在医学研究系统中应有的位置，提示了现代医学的发展方向，即医学开始强调关心病人，强调在为病人提供必需的诊疗技术服务之外，还要为病人提供精神的、文化的、情感的服务，以满足病人的健康需求。在医学与人文的融合被大力倡导的今天，医院的思想政治工作也要适应这一潮流，突破原有的灌输教育、行政命令和物质激励等传统的教育模式，转入人的心理即人的需要的层面，注重人的心理疏导和人文关怀。
其次，医院思想政治工作的主要对象是医务人员。医务人员的职业特点是成长周期长，整个职业生涯都需要持续学习和创新，专业学习繁重。同时工作强度大，工作时间无规律，且工作压力大。众所周知，医疗行业属高风险行业，医务人员处在防治疾病的最前线，整天与病人和疾病打交道，经常会遇到医疗纠纷的困扰，承受着医疗风险的压力，自身还有被疾病感染的风险。并且很多时候，医务人员不仅仅承担着治病救人的重任，同时更面临着病人情感疏导的任务。医务人员的这些职业特点决定了他们没有更多的时间和精力从事思想政治工作，接受思想政治工作的内容。因此，要想做好医院的思想政治工作，必须十分注意方式方法，以医务人员为本，使其真正感受到思想政治工作的关怀与力量。
再次，医院主要以医疗工作为中心，思想政治工作常常处于从属的地位，不被人重视。长期以来，以医疗业务工作为中心是医院的共识，门诊手术业务量、科研成果产出量常常是衡量医院水平高低的标准，其余工作都是为这一中心工作服务的，这是医院的性质所决定的。另外，由于一直以来，医院思想政治工作刻板的工作模式，常常让医务人员形成一种误读，即医院思想政治工作无非就是唱唱高调、搞搞活动，不但不能促进中心工作的开展，反而占用医疗工作的时间，形成了一种负面印象。有人甚至认为只要医疗工作搞好了，思想政治工作可有可无的错误观念。医院的这种现状及对思想政治工作的错误解读让我们警醒，医院思想政治工作必须寻求创新，真正发挥引领医院发展方向的作用。
三、公立医院中渗透式管理的重要性
公立医院中渗透式管理寓管于无形的特点，相比传统式的管理具有如下优势：
首先，有利于医务人员对管理的接受。思想政治工作的目的就是要帮助职工树立正确的人生观、价值观和职业观，即对病人满腔热情、对工作极端负责、对技术精益求精；树立全心全意为人民服务的思想。然而这些“大道理”靠单纯的说教很难起到预期的效果，只有将其与情感相融合，与具体实际业务工作相融合，才能真正转化为医务人员的行为。正如列宁也说过：“没有‘人的感情’，就从来没有也不可能有人对于真理的追求。”
其次，有利于调动医务人员的工作积极性。医院是知识分子相对集中的地方，要针对知识分子有知识、关心政治、有较高的道德修养、上进心强、注重精神需求等特点，充分调动和发挥他们的积极性，激发职工的工作热情和创造性。
再次，有利于避免思想政治工作与业务工作“两张皮”的现象。医院主要是以医疗工作为中心，作为医务人员，自然而然地就会把大部分时间和精力用到业务工作中去。而渗透式管理则通过将思想政治教育的内容，融入医院业务工作中的方式，使人们在工作中自然受到思想政治工作的熏陶。这样，不但达到了思想政治工作的目的，同时也促进了思想政治与业务工作的融合。
四、公立医院如何运用渗透式管理
尽管渗透式管理的重要性已被认识，然而在实际工作中却收效不大，究其原因，重要的一条是没有将思想政治工作融入医院现有的经营机制、工作制度及考核标准中去。仍然存在着思想政治工作与业务工作、与行政工作“分家”的状态，因此，除了要继续加强宏观意识教育外，更应该多一些制度设计，使渗透式管理从认识走向实践。
第一，在个人发展中全程渗透。
从职工入职开始就要加强思想政治工作内容的宣传教育，使职工树立思想政治工作是医院工作的重要组成部分的意识。入职后要针对不同岗位的职工进行不同侧重的渗透，对于临床医务人员，要在医师管理中进行渗透；如在病历书写差错率、医疗差错出现率、患者投诉表扬率等体现医疗职业精神等方面进行渗透。对于科研人员，要在学术管理中进行渗透，如在论文有无抄袭，课题研究中有无投机取巧、不劳而获的行为等体现学术诚信等方面进行渗透。对于行政、后勤人员，要在服务中进行渗透，如在办事效率、工作态度和职工、患者满意率等体现工作作风方面进行渗透。医院要将以上这些方面作为职工晋升、发展的重要条件，必要时更可作为一票否决的条件。
第二，在医院管理中全面渗透。
思想政治工作与医院其他工作的关系就如同灵魂与身体的关系，失去灵魂的身体是行尸走肉，失去身体的灵魂是孤魂野鬼，只有二者相融，医院才能是一个正常的“人”，一个有良好发展的“人”。所以，医院思想政治工作的内容要与医院的行政管理相融合、与医政管理相融合、与后勤管理相融合，将思想政治工作的规范和要求，内化到具体的管理方法中去，并随着形势和医院内外环境的发展变化及时调整，以保证其始终适应医、教、研、防工作的实际情况。这样的渗透，使思想政治工作不再唱独角戏，也不再是无源之水、无本之木，使职工在做本职工作时不知不觉的接受思想政治工作的熏陶，真正做到“润物细无声”。
第三，在医院文化中时时处处渗透
医院文化作为医院管理的一种无形手段，具有导向、凝聚、激励、约束、辐射等其他因素不可替代的功能和作用，能使整个群体对医院产生认同感、责任感、使命感和归属感，医院文化的这种价值和效能能有效地提高医院管理的质量。医院思想政治工作要善于借助医院文化的这种功用，将自身的内容与医院文化建设的内容相融合，将自身的目的与医院文化建设的目的相一致。同时发挥传统思想政治工作方法的作用，通过打造先进典型、开展富有教育意义的主题活动，营造医院传播正能量的良好氛围，使医院文化建设服务服从于医院思想政治工作的中心，借助医院文化无处不在、无时不有的特征，使思想政治工作在医院中无处不在、无时不有。
参考文献：
[1] 杨芷英，王希永.思想政治教育心理学[M].首都师范大学出版社，1999.
[2] 吕晓慧，孙斌杰，欧阳漫.渗透式教育在研究生思想政治教育中的应用[J].教育与教学，2013，5（1），27-30.
[3] 包海燕.渗透式教学法在中医基础理论教学中的运用[J].中国中医药现代远程教育，2013.11（6），59-62.