办事处工作思路范文
时间：2023-09-17 23:21:10
办事处工作思路篇1
按照建设富裕、秀美、文明、安全新浏阳的总体要求，为推动和谐淮川的全面发展，根据市委、市政府的工作部署，结合淮川街道实际，特制定2006年工作思路。
一、指导思想
深入贯彻落实党的十六届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以落实科学发展观为统领，以党建工作为龙头，以“打造商务旗舰，进军千强乡镇”为战略目标，以构建和谐淮川为工作主题，以“经济发展、社会进步”为两条工作主线，促进和谐淮川的全面发展。
二、 工作目标
坚持全面加强和改善党的领导，创一流的领导班子；坚持调整优化经济结构，转变经济增长方式，促进经济跨越发展；坚持服务社区,服务居民，促进社区建设健康有序发展。积极构建平安淮川、人本淮川、数字淮川、亮丽淮川、和谐淮川，达到保长沙市十强乡镇，争创全国千强乡镇的工作目标。
三、工作任务和措施
（一）围绕“一个主题”。围绕构建和谐淮川这一主题，基本形成经济发展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会发展态势。
（二）贯穿“两条主线”。
1、贯穿经济建设这条主线，实现经济提效。 2、贯穿社区建设这条主线，实现发展提质。
以社区党建为龙头，探索社区党员教育管理工作的新机制新方法，着力加强非公有制经济党建工作；标本兼治，强化教育，不断加强党风廉政建设；强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系；以社区文化建设为抓手，提升社区文化品位；以社区服务为核心，拓展社区服务领域；以社区自治为方向，顺利完成社区换届选举；以社区共建为载体,做到共驻共建,资源共享,逐步形成自治型、服务型、平安型、学习型、生态型社区。
（三）抓好“三大工程”。
1、抓好重点项目工程，实现建设提速。一是抓好浏河中学二期工程建设。加大投入力度，加快建设速度，力争完成二期工程的综合楼、运动场、校门、围墙等建设项目。二是全力配合市政府对车站路、黄泥湾路等道路进行改造。三是对城东、城西、北园、联城社区背街小巷、居民区房前屋后按照硬化、绿化、亮化要求全面进行改造。四是对北园社区严家冲小区排水、排污工程进行改造，切实改善居民区生活质量，营造和谐的人居环境。
2、抓好社会保障服务工程，实现保障扩容。一是街道、社区、企业单位免费对剩余劳动力、失地居民和下岗失业人员尤其是4050人员提供劳动技能培训和再就业意识培训，社区建立家政服务中心，拓宽服务领域，想方设法增加就业岗位，力争2006年失业人员大部分实现再就业，所有社区达到最充分就业社区。二是扩大养老保险覆盖范围，实现城镇居民养老保险扩面。三是推行新型合作医疗。建立个人交费、社区扶持和政府资助相结合，以大病统筹为主的居民医疗互助共济制度，使参加合作医疗覆盖率达90％以上。四是完善低保保障机制，形成低保动态科学规范管理。五是将“爱心超市”触角延伸至小区、楼栋，建立居民小区“爱心屋”、楼栋“爱心角”，文章来源于新灵山,营造和谐的生活保障环境。
3、抓好文明街道创建工程，实现素质提升。以创建文明街道为契机，全面提高市民素质。一是要总结提炼出“淮川精神”，使之成为淮川的公德名片和品位标志。二是要通过设置公益广告，潜移默化激发市民热爱淮川的自豪感、遵守社会公德维护城市环境的责任感、加快发展的紧迫感。三是开展“文明小区”、“文明楼栋”、“文明家庭”“文明市民”评选活动，倡导文明、友爱、诚信、节约的社会新风。四是建立各具特色的楼院文化、街巷文化、广场文化和校园文化，营造和谐的文化氛围。
办事处工作思路篇2
指导思想
深入贯彻落实党的十六届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以落实科学发展观为统领，以党建工作为龙头，以“打造商务旗舰，进军千强乡镇”为战略目标，以构建和谐××为工作主题，以“经济发展、社会进步”为两条工作主线，促进和谐××的全面发展。
工作目标
坚持全面加强和改善党的领导，创一流的领导班子；坚持调整优化经济结构，转变经济增长方式，促进经济跨越发展；坚持服务社区,服务居民，促进社区建设健康有序发展。积极构建平安××、人本××、数字××、亮丽××、和谐××，达到保长沙市十强乡镇，争创全国千强乡镇的工作目标。
三、工作任务和措施
（一）围绕“一个主题”。围绕构建和谐××这一主题，基本形成经济发展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会发展态势。
（二）贯穿“两条主线”。
1、贯穿经济建设这条主线，实现经济提效。
以××第“十一五”经济发展规划为统领，实现2006年经济高效快速发展。一是以规范建设特色街区为重点，大力发展楼宇经济，实施商贸兴街战略，全力打造商务中心、文化中心、贸易中心、金融中心。二是加大招商引资力度。包装推介现代服务业、城市基础设施、旅游文化产业等“热点”项目招引客商，招商引资突破5000万元。三是优化经济发展环境。建立党政领导联系企业制度，为企业排忧解难。确保实现企业总产值增长20%，突破12亿元，完成gdp7.2亿元，增长20%，财政税收突破8500万元，实现居民增收400元。
2、贯穿社区建设这条主线，实现发展提质。
以社区党建为龙头，探索社区党员教育管理工作的新机制新方法，着力加强非公有制经济党建工作；标本兼治，强化教育，不断加强党风廉政建设；强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系；以社区文化建设为抓手，提升社区文化品位；以社区服务为核心，拓展社区服务领域；以社区自治为方向，顺利完成社区换届选举；以社区共建为载体,做到共驻共建,资源共享,逐步形成自治型、服务型、平安型、学习型、生态型社区。
（三）抓好“三大工程”。
1、抓好重点项目工程，实现建设提速。一是抓好浏河中学二期工程建设。加大投入力度，加快建设速度，力争完成二期工程的综合楼、运动场、校门、围墙等建设项目。二是全力配合市政府对车站路、黄泥湾路等道路进行改造。三是对城东、城西、北园、联城社区背街小巷、居民区房前屋后按照硬化、绿化、亮化要求全面进行改造。四是对北园社区严家冲小区排水、排污工程进行改造，切实改善居民区生活质量，营造和谐的人居环境。
2、抓好社会保障服务工程，实现保障扩容。一是街道、社区、企业单位免费对剩余劳动力、失地居民和下岗失业人员尤其是4050人员提供劳动技能培训和再就业意识培训，社区建立家政服务中心，拓宽服务领域，想方设法增加就业岗位，力争2006年失业人员大部分实现再就业，所有社区达到最充分就业社区。二是扩大养老保险覆盖范围，实现城镇居民养老保险扩面。三是推行新型合作医疗。建立个人交费、社区扶持和政府资助相结合，以大病统筹为主的居民医疗互助共济制度，使参加合作医疗覆盖率达90％以上。四是完善低保保障机制，形成低保动态科学规范管理。五是将“爱心超市”触角延伸至小区、楼栋，建立居民小区“爱心屋”、楼栋“爱心角”，营造和谐的生活保障环境。
3、抓好文明街道创建工程，实现素质提升。以创建文明街道为契机，全面提高市民素质。一是要总结提炼出“××精神”，使之成为××的公德名片和品位标志。二是要通过设置公益广告，潜移默化激发市民热爱××的自豪感、遵守社会公德维护城市环境的责任感、加快发展的紧迫感。三是开展“文明小区”、“文明楼栋”、“文明家庭”“文明市民”评选活动，倡导文明、友爱、诚信、节约的社会新风。四是建立各具特色的楼院文化、街巷文化、广场文化和校园文化，营造和谐的文化氛围。
（四）力争“四大突破”打造“四大品牌”。
1、力争社会综治工作有新突破，打造平安××。一是做好矛盾纠纷调处工作，调解率达到100%以上，调解成功率达到100%以上，不发生民转刑和非正常的死亡；二是做好平安社区创建验收审核工作，并将平安社区创建触点向小区、楼栋、单位延伸。三是稳妥推进消防进社区工作，实现社区消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。
2、力争在社区管理模式上有新的突破，打造数字××。一抓网络建设。在社区、小区两级网络的基础上，将触点向楼栋、单元延伸，建立四级网络。二抓信息建设。在全面推行“社区事务管理系统软件”运用的基础上，建设社区网上服务平台，完成街道、社区二级服务中心的联网，实现政府、社区和居民信息的快速对接，提升现代社区服务和社区管理水平。
3、力争在计划生育服务上有新的突破，打造人本××。坚持以人为本，搞好“五个服务”，推广“三大工程”，一是搞好政策服务、生殖健康服务、药具宣传服务、随访亲情服务、一条热线释疑解惑服务五大服务，二是推广“知情选择避孕措施工程”、
“出生缺陷干预工程”、“生殖道感染干预工程”三大工程，三是充分发挥计生协会作用，实现居民的自我教育、自我管理、自我服务，使群众对计生工作的满意率达90以上，意外妊娠率控制在20%以下，计生率98.5%以上，争创长沙市人口与计划生育示范街道。
4、力争在城市管理上有新的突破，打造亮丽××。一是成立专门的城市管理领导小组办公室，实现管理模式的两个转变，变被动管理为主动管理，变突击管理为经常管理。二是办事处调整、充实城管办公室，各个社区成立城管协会，扩大管理覆盖面。三是要继续巩固绿化率。全力配合做好群众绿化、城市建设配套绿化、拆违还绿等工作，创市级绿化先进集体。四是建设节约型城区。组建社区环保志愿者队伍，建立和健全社区环保节能管理制度和群众性的环境监督体系。
中国共产党××街道工委
办事处工作思路篇3
一、扶持骨干企业加快发展，招商引资上项目掀起新高潮。
今年在招商引资上我们要采取激励机制，积极创造宽松的创业环境。重点为六大骨干企业加快发展、做大做强牵线搭桥，不断扩大企业生产规模，延伸企业产业链条，形成强大的发展优势。一是辰鸣金属镁项目。今年预算投资万元，年可生产吨金属镁，年创利润余万元。项目投产后，该企业将形成焦油粗苯加工、煤气煤矸石发电、硅铁制造、金属镁生产等较为完整的产业链条，成为我街道发展循环经济的代表。二是河东二组焦炉项目和煤气综合利用项目。今年将投资万元上马第二组焦炉和煤气综合利用项目，两组焦炉将全部改造为捣固型机焦，预计年底可投产使用，年生产规模达到万吨，在去年的基础上翻一番。三是京山回转窑、隧道窑项目。今年投资万元，新建直径米，年产万吨原材科的回转窑一条和产量达万吨的隧道窑生产线两条，项目全部投产后，年产值可达亿元，税金万元，年创利润万元，跨入全国轻质耐材生产十强企业行列。四是晋昌耐火材料隧道窑项目。今年要投资万元，上马建设第二条隧道窑。项目投产后，年可生产吨硅砖。万吨高铝砖，吨尖晶石，成为武钢的耐火材料生产基地。五是华庆氧化铝项目。在去年完成投资万元的基础上，今年扩大建设规模，由原年生产万吨氧化铝发展到万吨，增加投资亿元，力争年内投产，成为我省屈指可数的氧化铝生产企业。六是金洲洗煤及煤秆石制砖项目。在原有基础上今年将上马万吨的洗煤厂，同时实施煤研石制砖项目，预算投资帕万元，年底投产，为发展新型建材提供全新的模式。通过六大项目的建设，形成强大的产业集聚优势，不断膨胀和壮大街道的整体经济实力。
二、大力培育农业龙头企止，农业产业化发展迈出新步伐。
今年，在农业产业化发展上，我们将继续坚持稳农兴牧、突出加工的产业经营思路，全力推进三大工程建设。一是国家农业综合开发工程。去年，我们争取到了国家农业综合开发项目，预算投资万元，已经实施了亩机械化保护性耕作和亩增施农家肥工程，今年要全部启动工程所有项目，严把资金管理关、项目设计关和作业考核验收关，年内完成林路建设、打井配套、渠系建设等各项工程，切实提高土地生产率。二是三万头商品猪基地等养殖工程。今年继续扩大庆珊、花城、爱国等八大养猪企业的发展规摸，年内生猪存出栏三万头以上，并投入万元在南辛安村新建以鲜鱼养殖为主的特种养殖基地。三是无公害蔬莱生产基地工程。今年在青义、东庄两村新建无公害蔬菜生产基地，各占地亩，成立绿缘蔬菜种植公司进行公司化管理，挂靠山东技术人员进行指导。同时，投入万元，在南辛安村新建酱菜加工厂，带动农户种植芥菜，年可为农民增加收入万元。
三、深入实施五大工程，基础设施建设取得新突破。
一是城排渠改造工程。城排渠是我街道的一个重大安全隐患，目前面临河道狭窄，泄洪不畅，设计不周等诸多问题，每逢汛期，直接影响沿线各村的安全。今年根据市政府安排，我们要积极配合上级部门，投入余万元，解决好沿线拆迁问题，做好改造工程设计规划，抓紧施工，保证汛期来临之前全部完工。二是振兴街开通工程。按照市委工作会议精神，振兴街东延是我市重点工程之一。该工程涉及我街道南辛安村，今年我们将全力配合，认真做好土地征用、工程初期勘测规划等各项工作，确保该项工程顺利如期完工，为发展城郊型经济奠定良好的基础。三是户通工程。××年我街道公路建设工程全部达标，所辖个行政村全面实现了村村通。今年，我们要积极借助户通工程优惠政策，
采取分批实施重点突破的办法，前半年在苏家营、仁智、中辛安、盐锅头、北辛安、东庄、南辛安等村展开，力争到年底的村实现户通目标。所需资金通过项目扶持，村级筹措，企业支助形式加以解决，切实改善人居环境。四是教育设施配套工程。今年对街道初中继续投入资金，新建学生食堂、操场，配备新的取暖设备和文体活动器材。同时，投入万元，为四通小学配备一个电脑教室，逐步发展智能化、远程化、网络化教育。五是医疗设施建设工程。今年，我们要积极响应市委大办卫生的号召，对街道卫生院全面改造，增加医疗设备，改善办公环境，彻底解决好人手不足、设施简陋、院容不整的问题。同时，率先在北辛安、东庄、盐锅头等村新建村级卫生所，切实保障农民群众的就医需求。
四、紧紧围绕二十字方针，新农村建设见到新成效。
今年，我们将紧紧围绕生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主二十字方针，坚持因地制宜、科学规划、典型引路、重点突破的原则，稳步推进社会主义新农村建设。一是围绕规划先行，加强领导机构建设和整体部署。今年，以街道党委、办事处成立新农村建设领导组，配齐配强队伍，负责整体工作的部署和实施。同时，帮助各村制定好建设规划，形成新农村建设一盘棋的工作格局。二是围绕增加农民收入，大力实施劳动力转移战略。通过开展农村夜校、科技培训、提升农民素质三大渠道，建立有效的转移劳动力机制，采取就地消化和向外输送相结合的办法，力争到年底转移劳动力人，有效增加农民收入。三是围绕乡风文明，大力充实农村文化生活。今年，在硬件建设上，我们要求有条件村率先建设文化活动场所。南辛安、东庄、刘家堡、仁智、大唬城、中辛安六村年内投资新建老年活动中和农民活动场所。特别是南辛安村已经城建部门设计，计划投资新建农民活动广场。同时，大力开展农民自娱自乐活动，深入挖掘农村传统秧歌素材，发动各村组建农民秧歌队。持续开展十星级文明户、文明街的评比活动，积极营造文化氛围，形成健康向上的又明风气。四是围绕环境治理，大力美化村容村貌。在全街道农村大搞绿化工程和街道硬化工程，年内绿化面积比去年要增长以上，的村实现主干街道全部硬化。全面推进环保节能型的沼气入户工程，年内完成沼气入户个，力争在十一五期末达到以上，在建设资源节约型、环境友好型农村上取得显著成效。
五是围绕管理民主，大力加强村级组织配套建设。结合农村先进性教育活动，今年重点要在完善两委换届后的村级组织配套建设上下功夫，加强对新任干部的培训考核，严格以两委工作守则以及六项制度规范干部行为，进一步开展村务、财务公开制度和民主管理制度，积极协调“两委”关系，确保班子形成合力。
办事处工作思路篇4
2021年工作思路
2020年，在区委区政府的坚强领导下，街道紧紧围绕全区重点任务和建设时尚幸福的现代化国际城区目标，牢固树立“以人民为中心”的发展思想，上下同心、守正创新，努力克服新冠疫情对辖区经济的冲击，迎难而上抓落实，开拓进取谋新篇，较好地完成了招商引资、协税护税、社会民生、安全稳定、城区环境各项工作任务，持续优化营商环境，不断提升辖区居民的获得感、幸福感和安全感。
一、2020年工作总结
（一）扎实做好常态化疫情防控，保障群众健康安全
按照“外放输入、内防反弹”的防控要求，周密部署，联防联控，建立健全工作机制，全面织密织牢疫情防控网。发放“致居民的一封信”、公告及温馨提示等宣传材料28202份，健康告知183042人次，制作悬挂横幅160余条，宣传信息1400余条，引导辖区居民正确应对疫情，树立战胜疫情的信心。根据疫情防控工作的形式需要开展全员新冠病毒核酸检测，组织人力物力，设立12个集中采集点，连夜搭建帐篷、设置检测台、间隔区域，通过张贴通知、微信公众号、楼组长入户等多种形式第一时间通知辖区居民就近检测，累计检测5万余人。截至目前，累计摸排疫情相关人员1184人，累计落实居家隔离观察500余人，办理健康码申报4.8万余人，摸排复工企业1928家，在营商户673家。组织成立“先锋防控小组”临时党支部58个，共发动辖区2300名党员为疫情防控捐款348844元。
（二）多举措助力企业复工复产，确保经济平稳有序发展
加大企业走访力度，街道党工委成员联合区级领导、市服务企业工作队共走访对接75家百万以上纳税企业、92家规模以上在营企业、60家税收在50万以上企业，收拢各类企业发展经营、困难问题信息共300余条，协助企业解决包括融资、申请审批、物业管理等实际经营问题30余项。举办“中小企业常见财税问题及应对策略”公益讲座，线上开展科技与税务惠企政策解读；组织辖区信息软件方面的12家企业召开专项政策恳谈会，集中宣讲各类科技政策并听取企业意见；协调金融机构为3家企业发放贷款4800万元，解决了企业资金困难。
按照“进现场、强服务”的工作理念，实时跟进辖区重点项目建设情况。通过定期勘察项目现场施工状态，及时掌握重点项目最新建设进度。通过与区职能部门齐抓共管，合力协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题。积极推动全国第七次人口普查工作，作为人口普查综合试点单位，高质量完成试点任务，梳理完善工作技巧和困难解决措施40余条。自人口普查工作正式登记开展以来，第一时间成立街道书记、主任双挂帅的工作领导小组，按照“早、细、严、实”的工作要求，积极开展普查员选调培训、宣传发动、户籍整顿清清理、入户摸排等各项工作，倒排工期、压茬推进，确保如期保质完成普查各项任务。
牵头成立青岛市科技文献共享平台青岛新媒体基地工作站，为园区内在营和拟招商入驻企业免费提供11大类6.7亿条中外文献资料的查阅和下载。每月梳理上报新增闲置资源信息和往期闲置本期新入驻企业信息，为招商团队、有办公迁移需求的企业提供精准动态的闲置资源信息。积极开展防非处非各类活动，提高社区居民识骗防骗意识。联合辖区共建单位开展“提高防范意识，预防金融诈骗”为主题的金融安全宣传月活动，邀请属地银行机构深入社区分批次举办防范金融诈骗宣传讲座。排查涉金涉资企业300余家，摸清经营形式和业务方向，提醒企业依法依规开展经营。
截至10月份，辖区2742家纳税企业累计完成区级税收3.08亿元，同比下降19%；百万以上纳税企业50家，累计完成税收2.37亿元。
（三）做好困难群体帮扶关爱，持续增进民生福祉
开展党员干部结对帮扶困难家庭活动，区结对单位、街道及社区党员干部与辖区112户困难家庭结成帮扶对子，实行“靶向帮扶”。截至目前，共发放最低生活保障金、特困人员供养救助金1548582.88元，发放临时救助、医疗救助共计25人次、救助金额104728.12元。引入社会力量参与，通过街道与驻街单位、社会组织及社会志愿者联动帮扶形式，联合中国志愿者协会青岛企业家联合会与辖区8户具有代表性的困难家庭开展结对帮扶，联系新壹百创意文化有限公司、青岛农商银行等辖区爱心企业，根据困难群众的实际需求进行帮扶救助。春节前夕，走访辖区困难家庭并发放慰问物资40户；开展重阳节慈善助老活动，为辖区40名困难老人发放助老物资；扎实做好公共租赁住房保障工作，新增保障性住房申请148人，发放保障性住房补贴保障940人次，共发放568376元。
重视双拥优抚工作，塑造星级街道退役军人服务站。街道、社区退役军人服务站以内修素养，外塑形象为根本，以争创学习型、服务型、创新型、效率型退役军人服务站为目标，认真履行工作职责。截至目前，共完善退役军人及其他优抚对象信息2800条，新增450条，悬挂光荣牌320块。落实退役军人安置和权益保障政策，本年度新增办理公益性岗位5人，为13名退役士兵办理退休。截至目前，服务在岗退役公益岗士兵133人，落实相关优抚政策，办理优抚对象临时救助15人次，发放救助金共计39946元。做好军队退役人员稳定工作，严格落实涉军重点人“五包一”方案，办理涉军信访件12起。
深入推进计生特扶家庭帮扶，加强精神障碍患者服务管理和人口监测。开展计划生育特殊群体走访，摸排不稳定因素，加强精神障碍患者服务管理。截至10月份，管区户籍人口48553人，出生274人，在管流动人口623人，确保人口信息变更及时，录入准确。开展出生人口性别比综合治理，监督“两非”制度落实，做好已婚育龄妇女孕情跟踪管理服务。加强家庭发展指导，积极创建省医养结合示范街道和示范社区，举办健康讲座5场，纪念日宣传活动4次。根据省疾病预防控制中心工作方案，开展全民健康生活方式评估调查，完成辖区两个样本点的抽样调查。办理生育服务手册287例，三孩生育证2例，独生子女证32例，出具各类证明19例。
（四）建立健全综治管理体系，确保社会环境和谐稳定
做好重大活动期间安保维稳工作，制定《安保维稳工作实施方案》《安保维稳工作制度》；成立战区指挥部、4个社区阵地、58个网格作战单元；汇总研判各类信息编发成战区日战报共计137期，真正做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。发挥安委会职能，突出重点部位、重点人群，全面排查整治安全隐患。对重点行业领域和高风险场所，全面摸底排查，实时掌握最新情况，随排查、随交办、随整治。针对消防设施瘫痪的高层楼宇、涉危企业单位制定24小时实名看护台账；检查辖区4处建筑工地，做好各施工工地24小时应急值守及应急预案备案。与7名严重精神病患者监护人签订监管责任书；接收社区戒毒康复12人，与派出所密切配合，严格管控。对社区服刑、矫正人员实行24小时技术监控和住所盯控，防止特殊人员失控。
全力抓好应急处置联动，加强社会面巡防巡视。街道和社区分别成立17人应急处置队伍和4支应急小分队，制定应急预案和应急处置流程图，组织集体培训16场次。充分发动社区“两委”成员、党小组长、楼组长、物业小区保安、驻街企事业单位安保力量等行业从业人员加入平安志愿者，对辖区重要区域、重点部位、重点单位、重点人员进行有效盯防管控，按照“一标三实”进行基础信息采集。截止目前，共计补录185条，有效整合各种力量，形成群防群治整体合力。成立街道、社区两级共5个综治中心、网格化服务管理中心,实现一体化运行，发动辖区内党支部书记、楼组长、自防队员等组成网格员队伍，做好日常巡查、排查、上报等工作基础，密切关注巡防区域内重点信访人员、信访群体、高危人群动向及思想动态，及时上报敏感性、苗头性信息，做到早发现、早上报、早处置。
主动作为，推动扫黑除恶专项斗争向纵深发展。定期组织包括辖区派出所、司法所在内的成员单位参加扫黑除恶专项斗争工作会议，专题研判街道扫黑除恶专项斗争形势。采取广场宣传、微信平台、张贴海报、悬挂横幅、LED屏幕滚动播放宣传标语、发放一封信等多种形式广泛开展扫黑除恶宣传，累计发放扫黑除恶宣传横幅30条，制作宣传展板10块，张贴并发放依法打击涉黑涉恶犯罪通告1800余份，发放《参与综合治理共建平安和谐市南一封信》16000余份。发挥街道、社区网格优势，依托58个网格，充分动员辖区党支部、楼组长、自防队员、网格员等群防群治力量，听社情、搜民意，抓矛盾、做化解、严落实，深入片区楼院开展涉黑涉恶线索摸排，对辖区内群众高度关注的建筑工地、集贸市场、物业管理、道路停车收费、借贷公司等易于关乎民生方面的领域进行再排查、再梳理，与源头治理、系统治理、依法治理相结合，提高辖区综合治理能力。
进一步完善安全生产闭环管理制度，定期组织安全生产教育培训，建立“一企一档”。开展安全生产月专项活动，印制并发放《居安思危防震减灾共筑平安家园》《居家用电安全提示》《青少年防溺水安全温馨提示》《燃气使用安全提示》《突发火情应急提示》《居家安全提示》28000余份，在显示屏、楼宇广告屏持续滚动播放安全月提示，做到张贴到楼，宣传到户。截至目前，共计检查单位1851家，发现隐患684处，已整改426处。开展宾馆酒店安全专项检查，餐饮经营单位和住户燃气安全大检查，并为辖区餐饮场所发放《餐饮经营场所燃气使用常识》500余份。开展辖区高层楼宇开展专项检查和建筑工地专项安全检查，强化责任落实，牢固树立“安全第一”的观念，切实加强施工安全管理和安全教育。组织第一响应人培训活动，普及应急救护知识技能，弘扬志愿服务精神。
（五）积极创建垃圾分类达标街道，推进环境综合整治
坚持红色引领绿色，以专题党课、主题党日活动等契机，促使党员带头从垃圾制造者向垃圾先行者、践行者转变，进而带动居民促进垃圾分类。通过街道、社区微信公众号平台 “垃圾分类小游戏”竞赛答题，分享印有垃圾分类宣传标语的垃圾袋、纸巾盒、折页、一封信等共两万余份，传递垃圾分类、绿色环保的信息，增加居民垃圾分类实感。以党员、志愿者入户宣传、开展主题活动等形式，联合学校、机关单位、物业企业等多层次宣传，扩大宣传效果。疫情期间迅速开展撤桶并点、退路进院以及更换“三栏”工作。目前已将全部居民楼院由197个小区划分成56个小区，380余处桶点合并为270余处桶点。街道统一制作并安装最新版面的公示栏、宣传栏、指示栏“三栏”，全面覆盖辖区开放式楼院和封闭物业小区，设立垃圾分类房6处，月考核名次均在前三名。
巩固“美丽青岛三年行动”，对辖区165个开放式楼院进行环境整治。聘请两家物业公司负责开放式楼院卫生保洁，建立环境卫生长效管理机制。处理数字城管信息件1万余件，城市运行网格化平台信息件1.2万件，清理各类卫生死角、乱堆乱放、积存垃圾1000余处，修复破损地面、井盖、雨篦、挡车柱等80余处，对全部楼院绿化带进行修剪养护及病虫害打药防治工作，修剪树木100余棵。实现整治一片、巩固一片，推动城市环境品质由“量”的积累转变为“质”的提升。开展“人人动手，洁净家园”和卫生死角整治活动，对沿街单位按照“门前五包”职责办法，签订市容和环境卫生责任书726份。结合疫情防控开展楼院消杀及灭蚊、灭鼠、灭虫等病媒生物防制消杀工作，累计出动作业人员6862人次，涉及5999个场所，作业面积716.6万平方米，清理卫生死角600余处，清运垃圾465.7吨，投放灭鼠药72公斤，粘鼠板300余个，通过清除病媒生物孳生地，巩固灭四害成果。
坚持源头管控、综合治理，稳步推进违建治理工作。截至目前，拆除新生违法建筑3处，面积约284.7平方米，存量违建20处，面积为215.59平方米。规范物业企业管理，组织协调并指导监督业主委员会选举（换届），妥善处理各类物业管理纠纷及日常投诉工作共计60余起。加快推进金湖小区和金坛路18-24号两处老旧小区改造项目，街道联合社区、物业、业主委员会多次现场查看，根据现场情况对小区改造提出建议，张贴通知向业主征求对小区综合整治改造的意见，提升改造工程的居民满意度。结合全国文明城市创建，“防疫有我，爱卫同行”爱国卫生月活动，持续推进环境卫生综合整治行动，集中开展病媒生物防制及做好控烟、禁烟工作。做好动物疫情防控，开展犬类等动物饲养情况摸查，组织管区犬类疫病集中免疫1次，开展宣传活动2次。
二、特色创新工作
一是开发推广居家安全小程序。为进一步普及辖区企业、居民安全常识，筑牢辖区安全防线，消除安全隐患，街道联合专业公司成功开发微信版“居家安全常识”小程序，通过简单娱乐、老少皆宜、喜闻乐见的形式有效的普及居家应急安全知识、技能，真正实现每时每刻、居家安全。小程序立足于每时每刻快乐学习居家安全知识进行开发设计，整体涵盖了游戏功能、分享功能、多场景测验功能等，在不同的工作和生活中设置各项隐患点，通过隐患查找，可以快速的检测出每个参与者潜在存在的不安全行为，从而提升居民的安全意识，增强安全技能。此外，为了提升参与度，居家安全常识小程序设置了最佳挑战、挑战天数、排行榜、有奖兑换等内容，有效的提高了群众的参与度、活跃度、满意度。
二是建设街道级居家社区养老服务中心。在原有社区日间照料中心的基础上一处街道级居家社区养老服务中心，总体面积在1000平方米以上，委托辖区青岛圣德嘉朗护理院有限公司建设运营，依托企业在居家社区养老方面成熟的运营体系以及在医养康复领域的优势资源，打造多元化综合居家社区养老服务中心。中心全部采用适老化设计，设有信息中心、时间银行、娱乐室、助老餐厅等区域，可为辖区老年人提供就餐、助餐、养生保健、日间照料等，也可由专业的医疗团队根据老人需求，为社区居家老人提供医养结合的专业为老服务，为轻度失能老人及高龄独居老人提供生活介护、康复护理、精神慰藉、中医保健等日间服务。
三、存在问题
一是对社会困难群体帮扶主要以现有政策和引入社会力量进行救助，随着服务对象的需求呈不断扩增之势，现有政策无法满足群众的困难需求，缺少心理和精神方面的专业救助。
二是基层各类统计数据核查任务较重，社区缺乏专业调查及数据处理人员，基层调查员专业基础薄弱，从业培训不足，导致调查数据质量参差不齐。
三是在安全生产工作推进方面，存在隐患复查不及时，对排查出的隐患按期复查率不高等问题，社区安全员多为兼职人员，安监人员配备与实际工作量不相匹配。
四是居民垃圾分类意识有待提高，对垃圾分类指导员的培训和管理力度还需进一步加大，垃圾分类设施及周边环境卫生需不断改进提升。
四、2021年工作思路
一是继续在涵养税源、挖潜固投、双招双引上下功夫。不断优化经济管理方法，持续提升对企服务水平，打造良好的营商环境。密切关注存量企业税收变化，加强与企业的沟通联系，及时掌握企业的税收变化和经营情况。联合税务所、市场监管所精准服务重点企业，确保存量税收应收尽收；定期互通新注册企业信息，加大对外注内营企业的治理力度。与招商组、行业部门以及楼宇物业继续加大互通互动工作力度，做好新空闲项目的企业招引工作，保证更多优秀企业入驻辖区，产生增量税源。
二是解决好优抚对象“三难”问题，打造医养结合服务体系。积极推进退役士兵自主就业，切实解决安置遗留问题，继续做好涉军人员的稳定工作，加大矛盾排查力度，突出抓好政策解释和矛盾化解，维护好社会稳定。继续抓好双拥创建工作，争创全国双拥模范。继续推进街道养老服务水平提升，加强对金湖路街道圣德居家社区养老服务中心及社区养老服务站的监督管理，坚持以“老有所医、老有所养、老有所护”为目标，通过政策扶持、资源整合等措施，形成医养结合的服务体系，不断满足辖区内多样化多层次的养老服务需求。
三是严格落实安全责任，深化重点行业领域专项整治。压实“党政同责、一岗双责”要求和企业主体责任，坚持不懈地把安全生产工作抓紧抓实抓细。深入排查学校、宾馆饭店、商场、市场、娱乐场所、社会福利机构和“三合一”“多合一”等人员密集场所的消防设施、疏散通道堵塞锁闭和违规住人等安全隐患。深化重点行业领域专项整治，针对季节特点，深入结合安全生产专项整治三年行动，对消防、燃气、建筑施工、旅游、交通安全等重点行业领域进行拉网式排查整治，严防各类事故发生。
四是大力普及垃圾分类，加强城区环境精细化管理。
办事处工作思路篇5
2015年的销量目标公司已经下发，华北区明年销量要增长44%，华北大区经理张赫感到压力山大。
任务要层层分解，张赫开始着手各办事处的新年度目标的制订，同时要求各办经理提交新年度市场的整体操作思路。
整理资料的时候，张赫突然发现，不知不觉间，太原、石家庄、济南、郑州、青岛等几个重要市场，竟然都在2014年进行了经理更换。销售工作真是铁打的营盘流水的兵啊！张赫暗自感叹。
很快，各办事处的目标分解和市场操作思路都交上来了。张赫简单看了看，各办事处思路都非常清晰，感觉很满意，他把各办情况汇总了一下，就发给了公司销售总监李总。张赫暗暗松了一口气：每年年底的总结规划的功课算是做一半了。
又过了两天，张赫接到李总秘书小黄的电话，要张赫当天赶到公司，李总要开会。张赫询问会议内容，小黄说也不太清楚，但是看李总似乎不是很高兴，“最好小心一点”。
苗头刚露 预言家出手
会议放在了当天晚上，全国几个大区经理都在。
李总着重讲了一个问题：2015年各办事处市场思路的问题。政府部门有“一任市长，一份蓝图”的说法，这一任市长开发东城，下一任市长开发西城，劳民伤财，民怨极大。李总说，咱们销售部门也开始有这种现象了，“一任经理，一个思路”，玩的是推倒一片重建一片。
说着，李总打开了投影，幕布上出现了一个表格，表格上展示的是公司几十个办事处近三四年所提交的市场思路。对于一些思路前后矛盾的办事处，表格上都加深了颜色，其中华北区加深的有太原、石家庄、郑州、济南、青岛等，全部是今年更换经理的地方。
李总要求，各大区经理马上回去梳理各办市场思路，要与前几年的市场实际操作思路形成连接，绝不允许出现“一任市长，一份蓝图”的现象。之后，李总又讲了两个小问题：
第一，全国有11个办事处工作推进缓慢，全年进度远远落后于公司进度。公司总结原因是办事处内部气氛过于和睦，缺乏斗志。各区都有，其中华北区有邯郸、潍坊、安阳。
第二，提醒全国8个办事处，有可能会出现业务离职高峰，当区经理要注意一线业务人员的思想工作，华北区有唐山。
讲完，李总宣布散会。会后，张赫与其他几个大区经理都有些纳闷：这些问题是真的还是假的？这些数据是怎么统计出来的？到底有没有判断依据？想去验证一下。
验证一：唐山隐藏的人员地震
张赫第一站到了唐山。李总在会上点名指出，唐山将要出现业务离职高峰。张赫其实是非常怀疑的，尤其是他询问后得知，销售总监李总最近并未到访过唐山，他怎么能够先知先觉？
唐山办事处一共有6名业务，近一段时间工作推进很快，虽然近期销量不是很大，但张赫能感觉到市场即将要起量了。唐山办经理李伟工作踏实、认真，对下属也颇为关爱，但惟一的不足就是沟通能力稍有欠缺。难道会是因为这个原因吗？
由于要了解业务的真实想法，张赫强采取的是协同拜访的方法。这种方法，可以让业务产生并肩作战的感觉，容易说出实话。
这一方法效果不错，张赫一共调查了4名业务，都对张赫说了实话，但让张赫惊讶的是，几乎每个业务都有近期离职的打算，而且每个人的理由也不完全相同：有的是因为家庭原因，有的是因为薪水，也有的是想换个行业。
张赫开始佩服李总的观察力。
验证二：无效的团队氛围
张赫的第二站来到了邯郸。邯郸市场今年表现不好，工作推进缓慢。张赫之前也来过多次，总感觉市场问题很多，有力无处使。张赫曾经很认真地走访了终端、经销商，也制订过一些提升计划，但一直未有大的起色。
但邯郸办事处的最大优势就是业务人员比较团结，张赫在开会时还专门表扬过邯郸的团队氛围。此次开会，李总却认为这一点恰恰是邯郸工作上不去的真正原因，张赫仍然留了个问号。
到了邯郸办事处，团队氛围让张赫感觉很舒服。他逐个进行谈话，大家都很努力地在想办法提升销量，也都知道工作进度有些慢。从这些现象上来看，张赫觉得李总的观点是错的。
张赫独自走访了几家终端小店。之前的走访，张赫只是检查了一下业务是否来过，这一次张赫为了验证李总的观点，有意识地和小店老板多聊了几句。这一聊，张赫发现了问题。
据几个老板反映，业务来得挺勤，但都不解决实际问题。与其他厂家的业务来了都是抢位置、贴海报不同，我们的业务来了只是聊聊天，从来都是“只动口，不动手”。
张赫意识到问题有些严重，如果整个业务队伍都是这样工作，也难怪销量上不去。
回到办事处，张赫又逐个和业务谈了话。这次再谈，张赫的感觉大有不同。业务人员都有提高销量的决心，但都是表决心，一旦谈到落地，大都支支吾吾。张赫又观察了一下邯郸办经理郭林，应该说团队的这一特点和他有直接关系：他经常把激励、分享挂嘴上，但往常在制订可执行方案上，却总是虎头蛇尾。
为何一直没有发现这个问题呢？张赫又一次暗暗佩服李总的洞察力。
验证三：一任经理 一个思路
第三站是济南。
济南市场是李总批评“一任经理，一个思路”的时候，在表格上加深颜色的一个办事处。济南办经理林晓杰刚上任不久，前任刘洋因为触碰公司费用红线已经离职。
林晓杰虽说上任不久，但已经将整个区域市场走访了两三遍，前不久提交的济南办2015年市场思路，也是他经过深思熟虑，几易其稿后交上去的。他的思路简单来说就是：战略放弃县城市场，集中精力做好济南市区。张赫当时看了这个市场思路，认为资源能够有效聚焦，也就同意了。
此次李总要求重新梳理市场思路，张赫隐约感觉有些小题大做，但也不敢不做。
当把前三年的市场操作重点与2015年整体市场思路放在一起讨论的时候，张赫和林晓杰都看出了问题。
林晓杰立即向张赫检讨，要把市场思路重新调整回来，由放弃县城调整为在前几年市场操作的基础上，继续推进市区及县城渠道下沉。
看着林晓杰有些惭愧也有些崇拜地看着自己，张赫暗叫好险，心中也生出几分愧疚：自己其实没有把好关。
对于李总会上指出的其他几个办事处的思路问题，张赫只是将前三年的市场重点与2015年市场思路列表用邮件发过去，各办经理就马上明白了问题所在，并着手重新调整。
方向比努力更重要。咀嚼着这句话，张赫再次佩服李总“站得高看得远啊”。但是张赫没想明白，各个市场上这一个个隐藏的问题，李总并没有到市场上认真调研，他究竟是怎么发现的？
张赫与其他几个大区经理联系了一下，大家的感觉都一样，都说李总太神了，根本还未发生的问题，不知是通过什么方法找到的。
张赫想弄明白，就打电话给了李总秘书小黄，一番软磨硬泡，小黄才偷偷告诉张赫，诀窍就在于业务交上来的销售日报。
办事处工作思路篇6
路政队伍建设是一项基在硬件投入，重在软件建设，细在规范管理，严在制度执行，利在整体队伍素质提升的系统工程。本人认为应从以下两个方面着手，建立长效机制，才能收到成效。
(一)首先，路政领导层对队伍建设工作的定位是决定队伍建设工作的决定因素。
路政队伍领导层是路政队伍建设的创设者和实施者，领导层工作思路及管理措施的定位就显得尤为重要，而且对队伍建设所产生的作用也有着深远的影响。就我们大队分级管理的建制体制而言，大队领导层应对路政队伍建设，作出长远规划，明确阶段目标，分级逐步实施。队伍建设总体思想要体现一个长期性和规范化。中队(站)领导层人员的对换不能影响到队伍的建设的规划，领导层个人工作思路的开展不能影响到队伍建设规划的整体思路，但也要不断吸取工作实践中好的思路和措施，结合形势的发展和工作的需要，不断完善队伍建设的远期规划。这就是遵循总体规划与工作与时俱进关系的处理，只要处理好两方面的关系，领导层对队伍建设的作用就能显现，就能使路政队伍的建设实现连续性、发展性，长期性的目标。
大队领导可以在有空的时候采取个体进驻基层中队(检测站)的工作方法，不仅能有效传达领导层的队伍建设思想，而且可以在基层实际工作中总结优秀工作经验和完善管理措施，逐步充实完善队伍建设机制，实现理论与实践的指导，实践对理论的发展，从而更好的发挥领导层的具体指导工作作用。并能及时了解路政队员的思想,工作情况和工作中的难处等情况.
其
二、办公环境的优化和办案工作现代科技手段的运用是提升路政队伍建设的基础.
高速公路路政执法机构和人员的管理工作是动态和静态的结合。静态工作体现于，管理工作计划的制定、指导；路政员的教育培训；路政案件的办理、归档、统计、分析等等工作。动态工作就是我们所讲的外业工作，日常巡查；事故现场的处置；违章案件的查处；故障物的清理查处超限车辆等等工作。优化办公环境，就是要做到，部门健全，人员齐备，办公环境干净大方，办公物品整齐划一。办公环境的优化，不仅给各项管理工作的开展提供了便利，而且也是路政整体形象的集中展示。在外业管理工作中，现代化设备的使用，高科技手段的运用，也体现着路政队伍的现代性、科技性和正规性。结合我站工作我认为我们大对应该设立一个各项案件咨询处理投诉的办事大厅这样可以很好的规范各种法律文书和减少一些不必要的投诉.
第
三、一线路政管理人员个体对路政队伍建设的影响和作用
路政队伍建设是路政一线管理人员整体素质提升的一个集中反映，路政员的个体素质程度对队伍建设有着极其重要的影响。我们大队有工作人员近160余人，个人素质层次不齐，虽然正式编制人员根据交通部有关文件要求，已全部达到大专文化程度，但从实践工作中看到，执法过程中所发生的个别执法不严、违规操作、办案程序不规范等现象也确有存在。这就需要在日常管理工作中以中队为基层管理部门应坚持不懈地对路政员进行专业知识、操作规程、严格执法与亲情服务的教育培训，不断地逐步提升路政员严格执法、防腐拒变、快速反应、自我保护的综合能力，从而提升队伍的整体素质，推动全线路政队伍建设工作的进程。
基层中队应采取中队长、副中队长的分工侧重培训教育工作方法。中队长应深入一线执法服务工作中指导办案工作流程，机械规范操作规程，并结合实际管理工作，不定期地组织相关法律法规的业务知识培训；副中队长应从路政员工作、生活中的执法思想、服务意识方面入手，细致入微，潜移默化的教育影响路政员，使其在思想上牢固执法思想，树立服务意识，把制度化的工作形成一种工作习惯。现在，基层中队制定的周一例会制度就是一个很好的例证。例会总结前一周的工作情况，明确近期的工作重点，指出工作中的不足，强调工作安全问题，适时宣讲有关法律法规知识。但我们还可以尝试性的进行两个基层中队骨干人员辖区短期轮换制度，定期轮换制不仅对两中队业务骨干人员综合素质提升有一定的帮助，而且还能将各自中队的先进管理经验、工作方法带到新的环境中，促进各自中队队伍建设工作。
第
四、围绕创建公路文明行业活动开展职工道德教育，塑造高速公路路政管理人员的良好形象。
高速公路职业道德教育要针对高速公路的特点和创建公路文明行业的要求，以爱岗敬业、勤奋工作、遵纪守法、廉洁奉公为基准，以忠于职守、文明礼貌为标杆，要求路政执法人员严格执法、办案准确、排障及时，在工作中做到文明用语、礼貌待人、态度热情，为司乘人员提供良好的行车条件。尤其是坚持“服务人民、奉献社会”的宗旨，处理好管理与服务的关系，从“权利本位”向“责任本位”转变，强化服务管理，寓管理于服务中，开展各种便民服务，主动为司乘人员排忧解难，要把扶危救困视为天职，树立高速公路行业的文明新风和高速公路职工的良好形象。
第
五、强化军事化管理，加强安全生产管理，提高政治、文化、业务、职业道德素质，锤炼高速公路路政管理队伍高度的组织纪律性和快速反应能力。
高速公路是一个复杂的多因素动态组合体系。为了保证道路的安全畅通，必须做到"集中、统
一、高效、特管"。强化军事化管理，通过对军训、操练、交接班、休息、内务卫生、请销假、安全生产等方面，参照部队条令制定实行一系列严格的制度，将岗位责任落实到个人，规范路政管理人员的工作和生活，增强组织纪律性，培养了步调一致、团结协作、一切行动听指挥，办事雷厉风行的作风，促成路政、排障人员快速反应保障畅通等。
高速公路路政管理部门是高速公路综合管理工作的重要组成部分，也是高速公路维护路权、保护路产、保障公路安全畅通的行政执法机构。路政队伍建设的成效，直接关系到路政部门综合素质的提升和专业管理能力的提高，关系到路政部门社会形象的展示和行政执法工作的顺利开展。本人通过对《公路法》、《浙江省公路路政管理条例》、《杭州市公路路政管理条例》及相关理论知识的学习，结合几年来在绕城公路路政管理工作的实践，现将个人对高速公路路政队伍建设的几点想法及管理建议与广大同仁作一交流。
路政队伍建设是一项基在硬件投入，重在软件建设，细在规范管理，严在制度执行，利在整体队伍素质提升的系统工程。本人认为应从以下两个方面着手，建立长效机制，才能收到成效。
(一)首先，路政领导层对队伍建设工作的定位是决定队伍建设工作的决定因素。
路政队伍领导层是路政队伍建设的创设者和实施者，领导层工作思路及管理措施的定位就显得尤为重要，而且对队伍建设所产生的作用也有着深远的影响。就我们大队分级管理的建制体制而言，大队领导层应对路政队伍建设，作出长远规划，明确阶段目标，分级逐步实施。队伍建设总体思想要体现一个长期性和规范化。中队(站)领导层人员的对换不能影响到队伍的建设的规划，领导层个人工作思路的开展不能影响到队伍建设规划的整体思路，但也要不断吸取工作实践中好的思路和措施，结合形势的发展和工作的需要，不断完善队伍建设的远期规划。这就是遵循总体规划与工作与时俱进关系的处理，只要处理好两方面的关系，领导层对队伍建设的作用就能显现，就能使路政队伍的建设实现连续性、发展性，长期性的目标。
大队领导可以在有空的时候采取个体进驻基层中队(检测站)的工作方法，不仅能有效传达领导层的队伍建设思想，而且可以在基层实际工作中总结优秀工作经验和完善管理措施，逐步充实完善队伍建设机制，实现理论与实践的指导，实践对理论的发展，从而更好的发挥领导层的具体指导工作作用。并能及时了解路政队员的思想,工作情况和工作中的难处等情况.
其
二、办公环境的优化和办案工作现代科技手段的运用是提升路政队伍建设的基础.
高速公路路政执法机构和人员的管理工作是动态和静态的结合。静态工作体现于，管理工作计划的制定、指导；路政员的教育培训；路政案件的办理、归档、统计、分析等等工作。动态工作就是我们所讲的外业工作，日常巡查；事故现场的处置；违章案件的查处；故障物的清理查处超限车辆等等工作。优化办公环境，就是要做到，部门健全，人员齐备，办公环境干净大方，办公物品整齐划一。办公环境的优化，不仅给各项管理工作的开展提供了便利，而且也是路政整体形象的集中展示。在外业管理工作中，现代化设备的使用，高科技手段的运用，也体现着路政队伍的现代性、科技性和正规性。结合我站工作我认为我们大对应该设立一个各项案件咨询处理投诉的办事大厅这样可以很好的规范各种法律文书和减少一些不必要的投诉.
第
三、一线路政管理人员个体对路政队伍建设的影响和作用
路政队伍建设是路政一线管理人员整体素质提升的一个集中反映，路政员的个体素质程度对队伍建设有着极其重要的影响。我们大队有工作人员近160余人，个人素质层次不齐，虽然正式编制人员根据交通部有关文件要求，已全部达到大专文化程度，但从实践工作中看到，执法过程中所发生的个别执法不严、违规操作、办案程序不规范等现象也确有存在。这就需要在日常管理工作中以中队为基层管理部门应坚持不懈地对路政员进行专业知识、操作规程、严格执法与亲情服务的教育培训，不断地逐步提升路政员严格执法、防腐拒变、快速反应、自我保护的综合能力，从而提升队伍的整体素质，推动全线路政队伍建设工作的进程。
基层中队应采取中队长、副中队长的分工侧重培训教育工作方法。中队长应深入一线执法服务工作中指导办案工作流程，机械规范操作规程，并结合实际管理工作，不定期地组织相关法律法规的业务知识培训；副中队长应从路政员工作、生活中的执法思想、服务意识方面入手，细致入微，潜移默化的教育影响路政员，使其在思想上牢固执法思想，树立服务意识，把制度化的工作形成一种工作习惯。现在，基层中队制定的周一例会制度就是一个很好的例证。例会总结前一周的工作情况，明确近期的工作重点，指出工作中的不足，强调工作安全问题，适时宣讲有关法律法规知识。但我们还可以尝试性的进行两个基层中队骨干人员辖区短期轮换制度，定期轮换制不仅对两中队业务骨干人员综合素质提升有一定的帮助，而且还能将各自中队的先进管理经验、工作方法带到新的环境中，促进各自中队队伍建设工作。
第
四、围绕创建公路文明行业活动开展职工道德教育，塑造高速公路路政管理人员的良好形象。
高速公路职业道德教育要针对高速公路的特点和创建公路文明行业的要求，以爱岗敬业、勤奋工作、遵纪守法、廉洁奉公为基准，以忠于职守、文明礼貌为标杆，要求路政执法人员严格执法、办案准确、排障及时，在工作中做到文明用语、礼貌待人、态度热情，为司乘人员提供良好的行车条件。尤其是坚持“服务人民、奉献社会”的宗旨，处理好管理与服务的关系，从“权利本位”向“责任本位”转变，强化服务管理，寓管理于服务中，开展各种便民服务，主动为司乘人员排忧解难，要把扶危救困视为天职，树立高速公路行业的文明新风和高速公路职工的良好形象。
第
五、强化军事化管理，加强安全生产管理，提高政治、文化、业务、职业道德素质，锤炼高速公路路政管理队伍高度的组织纪律性和快速反应能力。
高速公路是一个复杂的多因素动态组合体系。为了保证道路的安全畅通，必须做到"集中、统
办事处工作思路篇7
一、善于谋事，提供决策参考信息1、深入实际，广泛收集第一手资料。调研是党委办公室一项十分重要的工作，也是我们发挥参谋助手作用，创新工作思路的基础。在以前的工作中，我们还存在着大局意识不是很强，深入实际、深入群众的调研还不是很多等问题，直接影响到参谋助手作用的发挥。在调研方面，县委办既有工作覆盖面宽、综合性强的优势，又有长期在领导身边、能够及时掌握党委工作思路、工作重点的优势，充分利用好这些条件，围绕大局、围绕中心，搞好调研，为领导决策提供第一手资料。一是精心选好调研课题。站在县委角度，站在全局的高度，发现问题、分析问题、思考问题、研究问题。准确把握县委的工作重点、领导关注的焦点和群众反映的热点，准确把握对全局工作有指导意义的新情况、新问题，准确把握一个时期带有倾向性和关键性的问题，选择重大课题、前瞻性课题进行调查研究，力求参到点子上，谋到关键处。二是切实深入第一线。人民群众中蕴藏着无穷的智慧。根据县委中心工作和实际需要，选准领导思路与基层情况的结合点，选准研究课题与工作需要的结合点，选准特殊性与一般性的结合点，精心挑选一些具有代表性的农村和企业作为调研联系点，选择一些生活在第一线、战斗在最前沿的工人和农民作为座谈对象，真正做到沉下去、蹲得住，访贤于百姓，问计于基层，求知于实践，使调查研究的成果具有更强的思想性、政策性、建设性和可操作性。
2、高效迅速，为领导提供高质量信息。为党委提供真实、可靠、适用、对路的高层次信息也是发挥参谋助手作用的一个重要方面。一是重要动态信息力求快、准、全。快，就是要做到信息捕捉灵敏，报送及时快捷，杜绝迟报、漏报、瞒报；准，就是要实事求是，经得起时间的检验，做到反映成绩恰如其分，反映问题真实可信，反映困难准确实在，坚决克服只报喜不报忧或者报喜多报忧少的现象；全，就是信息反映的面要宽，多层次、多领域地为领导报送有价值的信息。对一些重要信息，要做到专题连续性反馈或“全程”反馈。二是一般动态信息力求对路、有用、有特色。对路，就是要贴紧中心，贴紧决策，贴紧领导的需求，围绕领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点提供信息；有用，就是报送的信息要对领导有参考作用，对面上要有指导作用，对基层要用借鉴作用；有特色，就是要抓住本地的特点和优势，挖掘具有地方特色的信息，做到报送贯彻落实上级党委的工作部署的信息要有工作特色，报送日常工作的信息要有地域特色，报送经验性信息有要典型意义。三是力求有高度、有深度、有较强的参考价值。从基层搜集的各类有特色，有价值的信息，只有深入思考，进行科学分析、判断、归纳、综合，从动态性中把握规律性，从苗头性中发现倾向性，从偶然性中提示必然性，才能总结出一些有情况、有分析、有建议的高层次信息，为领导决策提供参考。
二、善于办事，推动工作顺利开展
党委办公室工作好不好，直接影响到党委工作的全局。办公室必须强化“有为才能有位”的意识，进一步提升整体工作水平。重点在十个字上狠下功夫，即“优质、高效、严谨、规范、创新”。优质，就是办公室承办的每一件事都要经得起时间的检验、服务对象的检验，通过优质高效的服务，让党委领导满意，让基层满意。高效，就是办公室的工作节奏要快，党委定下来的事迅速抓落实，雷厉风行，不打折扣。对于领导交办的工作任务立即想方设法完成，提高办事效率，牢牢把握工作的主动权。严谨，就是办公室工作要更严密、更细致。超前考虑各种可能出现的情况，并拟定好各种处理预案的细节，一丝不苟，精益求精，做到滴水不漏。规范，就是按制度办事，按标准办事，按程序办事，按领导要求办事。创新，就是办公室工作坚持与时俱进，永远保持旺盛的活力。采取新思路，运用新办法，实行新手段，推动办公室工作的创新，使办公室工作更加贴近党委的工作中心，更加贴近领导的要求，更加贴近基层的实际，促进办公室各项工作水平不断提高。一是进一步做好重要文稿的起草工作，把党委的决策意图更加清晰、准确、全面、系统地反映出来，贯彻下去。当前，随着社会主义市场经济的发展，随着决策科学化、民主化进程的加快，随着各级领导干部知识水平、理论修养和业务素质的提高，文稿工作在办公室的地位更加重要、作用更加突出。起草文稿必须切实感受实际工作，确切把握社情民意，增强实在感、厚实感和针对性、指导性，把党委总的要求与领导同志在具体工作上的思路结合起来，全面体现党委的工作意图。二是进一步做好会务工作，精干、有序、高效地把党委的安排部署传达下去。下大力精减会议和领导同志的事务性活动，使领导能腾出更多的时间抓大事、议大事。对需要召开会议做到周到服务，实现工作的规范化。保持高度敏感，把功夫下在平时，在面对突发事件和紧急情况时，及时提出可供党委参考的应急对策和措施，为领导处理突发事件搞好服务。三是进一步做好综合协调工作，充分调动各方面的积极性，形成良好的工作环境。协调好党委与行政各部门的关系，协调好上下左右、方方面面的关系。始终注意把握全局，努力做到原则性与灵活性有机统一。
三、善于补事，抓好工作落实
办事处工作思路篇8
一、创新思维的效能
创新思维也就是思维的创新，没有新的思维就谈不上创新。创新思维的一个先决条件就是不要将固定的思维模式强加给眼前的事实，而要学会另辟蹊径，即使这样做可能意味着将原有的习以为常的思维方式，因为创新就是要敢想以前没有想过的事，敢做以前没有做过的事，就是要突破现有的条条框框，特别是要敢于突破固有的思维框架、思维方式，去开拓新的思路。
党的十六届五中全会着重指出：建设创新型国家的基础在于强化单位在自主创新中的主体地位。而办公室工作不仅是单位管理的重要组成部分，也是单位过程和组织形式中不可缺少的重要一环。创新思维在办公室工作中的有效应用对于推动单位的整体创新和提升单位竞争力将具有一定的推动作用。
既然创新思维如此重要，当前的办公室工作又该如何运用创新思维，开拓性地开展工作？新形势下办公室人员面临着日益复杂多变的事务，其工作内容的不确定性比以往任何时候有过之而无不及，这就要求我们办公室工作者必须结合“三个代表”重要思想和的学习，认真查找自身工作中存在的问题，积极探索新思路、新办法，培养和提高创新思维能力将成为办公室人员解决各类疑难问题的一条重要途径。
二、创新思维在办公室工作应用中的发展方向
经济、社会的飞速发展和市场化运作的不断深入，各类单位迫切需要一岗多能的高层次、复合型人才。
办公室工作者必须适应单位改革与发展的需要，努力做到既能办文办事又会出谋划策，既注重发挥助手作用又注重发挥参谋作用。目前，单位办公人员在办文办事、发挥助手作用方面做得较好，但相对缺乏以创新思维方式站在全局的角度为单位的发展出谋划策，充分发挥好参谋作用的能力，工作中往往处于被动角色，一般在问题出现时，才会认真思索解决问题的方法，当领导指出要完善哪方面的工作或要求改进某些工作方法时，才会关注这些问题，真正能够主动地照事物的发展规律超前思维、创新思维、超前安排工作，从单位发展需要的高度认识自身工作的不足，主动实现超前服务，起到优秀“参谋”作用的人员还比较少。办公室起着承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用，这就决定办公室工作者要时刻将创新思维和参谋意识融入到日常事务当中，要会办事、会想事，同时，注意搜索这类信息，及时为领导提供准确、可靠的资料，为领导作出决策提供参考。
办公室工作者必须将创新思维融入到规范性的工作中，不断克服盲目性，注重把工作中行之有效的比较稳妥的做法和成功经验加以总结、归纳、提炼，形成制度，建立起程序化的工作规范，从而使感性的经验转变成理性的规章，达到办公室的各项工作都有章可依，循矩而行。
协调工作是办公室工作中的一项重要内容。由于大多数办公室的工作职能涵盖了接待和等重要事务，必然要求办公室工作者必须具备较强的协调能力，所以，协调能力的强弱从一个侧面也反映出整个办公室工作效率的高低。但是，接待和等工作的特点又局限了办公室工作者只重视将协调艺术运用在办公室的对外工作上，而忽视了将协调艺术充分融入到办公室的内部工作和各项辅工作中。其实，办公室是单位的窗口，体现了一个单位的整体素质和形象，要提高办公室的工作和管理效率，办公室人员分工的“结合部”以及个人在同时处理多项办公室日常事务中往往对协调能力有较高的要求，在这方面，办公室工作者有必要提高创新思维能力，努力把握协调性工作的角色定位，不断调节自我心理和自我行为，灵活机动地协调工作手段，更好地发挥办公室的整体作用。
当今社会正进入一个全新的时代——知识经济时代。知识经济正在给国家、社会乃至每个人带来巨大影响的同时，也深刻地冲击着我们当前的办公室工作，对办公室工作的科学性、创造性和管理效率提出了更高的要求。为适应知识经济发展的需要，大多数办公室工作人员都很注重自身的学习，但往往是将学习重点放在书本上，而忽视了在社会实践中向群众学习，这样造成学习的知识与单位的实际情况相脱离，从而限制了自身在办公室工作中创新思维的发挥。
三、如何提高创新思维在办公室工作中的应用
能够将创新思维运用到办公室实际工作中的关键是从事办公室工作的人员必须要增强自己的创新意识和创新能力。办公室人员如果观念陈旧，缺乏创新意识和创新能力，不能超越传统的思维方式和既定的利益格局及习惯做法，就不可能迎接知识经济时代的挑战，必然会被时代所淘汰。作为办公室工作者，不仅要掌握常规的工作规律和经验，而且必须要有敢于探索的精神，以利于更好地开创工作的新局面，适应时展的要求。
（一）提高创新思维的应用要求办公室工作者必须增强自身的素质。1.增强思想政治素质。思想政治素质决定着办公室人员自身的发展方向，决定着自身有没有创新意识和开拓精神。政治素质的好坏，直接反映办公室人员的服务精神，直接反映出办公室人员的创新意识。因此，思想政治素质是办公室人员最基本、最首要的素质。这就要求办公室人员不断提高自身的理论素质，以促进思想政治素质的提高。2.增强业务素质。办公室工作的综合性、复杂性决定了办公室人员要有较高的文化基础和专业知识，要成为本行业的内行，就要学会运用科学知识指导工作、管理工作、服务工作，提高工作质量和效率。只有这样，才能在实际工作中不断地增强创新意识和创新思维能力，开创工作的新局面。3.增强能力素质。一是增强独立处理问题的能力。办公室人员面临大量具体实际问题，根据我们公路行业改革精神和要求，事多人少的工作局面必然会逐步形成，这就需要每个人都能够独立处理问题，保证行政工作的正常高效运转。二是增强协调沟通能力。办公室人员的服务工作是全方位的。上下左右、纵向横向都要顾及到，不能顾此失彼，必须具有协调沟通能力。同时，办公室工作是一个整体，只有顾全大局，密切协作，才能使办公室的整体工作做好。4.增强身心素质。作为办公室人员，在当今发展的时代，工作中要想取得成绩，势必要付出艰辛的劳动，进行长期的拼搏。如果没有健康的身体和饱满的精力是难以胜任的。作为办公室人员在面对错综复杂的人和事时，必须要具有优良的心理素质，既要正确对待领导的批评，又要正确对待他人的埋怨；既要有日常工作的紧张有序，又要保持“危机”时的冷静。
（二）要应用好创新思维必须重视对办公室工作者创新能力的培养。1.及时更新观念。有思路才能有出路，面对知识经济、网络经济的挑战，更新观念，将新观念付诸于实践之中，而不是停留在言语之中是提高创新思维在办公室工作中应用的一项迫切任务。所谓观念，实质上就是思路，有新思路才会有新出路。要想提高创新思维能力，首要问题是改习惯的思维为创造性思维，在思维中要善于发现问题，要善于进行多样性、联结性思维。2.高度重视学习。创新的基础在于有效的学习和知识的积累运用。学习既包括对前人、别人的思想和经验的学习，也包括在主体实践中的思考和学习。在知识经济社会，办公室人员应清醒地认识到学习能提高人的精神境界，改变人的知识结构，增强人的各种技能，培养人的创新能力。未来最可靠的竞争优势就是克服各种学习障碍去有效地学习。办公室人员在学习过程中应关注以下问题：一是要重视对新知识的吸吮和把握，掌握最新动态和信息。二是注意在学习中培养独立自主的精神，不依附任何权威，敢于打破“思维定势”。3.切实提高自己的思维能力。思维能力是创新能力的核心。思维创新，就是运用自己的思想材料，去发展和创造新事物的思想方式，发现或提出新观点、新思路和新办法。办公室人员要时刻注意改革自己的思维方式，要注意思维的多向性，克服单向思维的弊病；注意思维的超前性，克服思维的滞后性；注意思维的逆向性，克服思维的“墨守成规”性；注意思维的求异性，克服思维的单纯求同性。