司法巡查汇报材料范文

司法巡查汇报材料篇1

深入学习贯彻要求我区开展煤炭资源领域违规违法问题专项整治的重要指示精神，牢牢把握政治监督各项要求，切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要把思想和行动统一到自治区党委关于煤炭资源领域违规违法问题专项整治工作的重要部署上来，认真贯彻落实石泰峰书记听取巡视汇报时的讲话精神，切实把巡视整改作为推动公司高质量发展的重要动力和解决企业各方面问题的有力抓手，进一步提升公司治理体系和治理能力现代化水平。要坚持问题导向、严字当头，准确把握党中央要求，把存在的突出问题查摆清楚，通过开好专题民主生活会，进一步加领导班子自身建设，坚决听从以同志为核心的党中央集中统一领导指挥，坚定不移维护核心、对党忠诚，保持定力、把握大局，看清方向、站稳脚跟，坚持稳中求进工作总基调，坚定信心、担当作为，为公司高质量发展营造风清气正的良好环境。

二、民主生活会的方法步骤

（一）形成会议方案

党委书记主持起草巡视整改专题民主生活会方案，及时报送至集团公司纪委、监察专员办公室、党委组织部。

（二）会前准备

1.认真组织学习研讨。深入学习领会系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，重点学习考察内蒙古重要讲话精神和关于巡视工作的重要论述，认真学习落实内蒙古自治区党委常委会会议暨自治区煤炭资源领域违规违法问题专项整治工作领导小组会议精神，进一步提高政治站位、深化思想认识，切实把思想和行动统一到中央关于巡视工作特别是突出政治巡视的部署要求上来，为开好专题民主生活会打牢思想基础。

2.深入谈心谈话。公司党委作出安排,班子成员要保证充足时间,认真开展谈心谈话,真正谈透问题、沟通思想,听取意见、形成共识,为开展批评和自我批评打好基础。谈心谈话要做到“四必谈”,即领导班子主要负责同志与班子成员必谈,班子成员相互之间必谈,班子成员与分管部门主要负责同志必谈,领导班子主要负责同志、班子成员与本人组织关系所在党支部党员代表必谈。同时,要主动接受党员、干部和群众的约谈。谈心谈话要一对一、面对面,既谈工作问题、也谈思想问题,既谈自身存在的问题、也提醒对方存在的不足。领导班子主要负责同志要带头开展谈心谈话,同时了解班子成员谈心谈话情况,对没有谈通谈透的及时提醒帮助。

3.梳理检视问题。公司党委要通过多种方式征求党员干部群众的意见，站在巩固党的执政基础的政治高度，以“四个意识”为政治标杆，以系列重要讲话精神为政治要求，以党章党规党纪为尺子，坚持问题导向，从具体问题中透视政治问题，从共性问题中查摆个性问题，从班子问题中认领个人问题，从身边问题中反思自身问题。要结合十届自治区党委第七轮巡视中发现的突出问题，认真进行对照检查。

4.撰写检视剖析材料。公司党委领导班子成员要结合职责分工，对照反馈意见和各类问题清单，逐条梳理、主动认领、深刻剖析，认真撰写个人对照检查材料。党委书记要亲自主持起草领导班子对照检查材料。领导班子成员对照检查材料要提交党委书记审阅。材料起草过程中坚决杜绝找他人、照抄照搬等行为。

三、严肃认真组织,保证会议召开质量（9月4日前完成）

专题民主生活会要严格按照《通知》执行。公司党委书记主持会议，议程主要包括:

（一）党委书记代表领导班子作对照检查；领导班子成员逐一作对照检查，其他班子成员对其提出批评意见；

（二）集团公司专项巡视反馈意见整改工作领导小组领导进行点评；

（三）公司党委书记总结会议情况，提出整改要求。

四、注重突出实效,扎实做好会后工作

（一）上报专题民主生活会情况。专题民主生活会结束后10日内，将会议情况报告报集团公司纪委、监察专员办公室，党委组织部。情况报告内容主要包括:会前组织的情况、对照检查和相互批评的情况、对照检查出来的主要问题及整改措施。

（二）抓好巡视整改。公司党委班子及成员要认真贯彻落实内蒙古自治区党委常委会会议暨自治区煤炭资源领域违规违法问题专项整治工作领导小组会议精神，对专题民主生活会上查找出来的问题进行梳理分析、提出整改措施，纳入巡视整改的具体举措中，并按照职责分工抓好落实，切实做到真认账、真反思、真整改、真负责。能够立即解决的立行立改、立竿见影，能够短期见效的设定时限、抓紧推进，需要长期坚持的健全制度、完善机制，做到问题不见底不放过，解决不彻底不松手，整改不到底不罢休，确保巡视反馈问题条条整改、意见建议件件落实。

司法巡查汇报材料篇2

云浮海事局的统计资料表明，在该局今年处罚的40余宗船舶配员不足的案件中，有一半的涉案船舶是载运集装箱船舶，这其中又有一半以上的原因是船员安全意识不高——在航行中途擅自离船，这些都严重地影响了集装箱船舶的安全。

“针对口岸的集装箱船舶存在的技术状况差和船员综合素质不高、安全意识差等隐患，我们对当前形势下如何更好地做好船载集装箱的监管、如何更高效地进行集装箱开箱检查积极开展了研讨，探索出了‘一静、二巡、三开箱’的三位一体监管新模式，加强了对口岸集装箱船舶的有效监管，消除了安全隐患，保障了新港口岸的水上交通安全。接下来，我们还将组织集装箱船舶突发事件应急演习，着力完善云浮市船舶防污及突发事件应急反应机制，提高运输船舶突发事件应急处置能力，确保云浮水上安全形势持续稳定。”云浮海事局局长龚斌说。

“一静” 严把口岸审核

李船长是肇庆航运公司的老船长，他在新港口岸刚开放时就跑云浮到香港的航线。

2012年11月20日，他又来到了云浮海事局六都海事处。一进门，他就看到了六都海事处处长莫志威，他一边笑一边打招呼：“嗨，又见到您了，莫处长，今天您又亲自上阵了啊！”

“这就是我的工作啊！”莫志威一边跟李船长打着招呼一边接过李船长手里的材料，熟练地翻看起来。他先核对了船舶的申报单，又查看了载运货物清单和货物交接清单。

查看完手里的资料，莫志威对老船长说：“把装箱证明也拿来我看看。”

李船长一愣，说：“平时都不查这个的，最近这么严啊？”一边说着，他一边从包里拿出装箱证明递给莫志威。

核对无误后，莫志威告诉查验员可以准予出口岸，同时，他认真地对李船长说：“最近可能会有雾，一定注意收听天气预报，提前做好防范，不准冒险航行，确保安全。”

李船长乐呵呵地接过查验员递过来的资料，准备离开。

另一边，莫志威又开始查看另一位船长提交的资料，他边说边拿个记录本写着什么。李船长有点好奇，不觉转过头，投去疑惑的目光。

莫志威向李船长解释说：“您的船舶没有问题，我记录的是他的船。”莫志威指着另一位40多岁的船长说：“他的申报资料不全，所以，我要记录下来，然后通知我们的现场巡查人员登船检查。”

莫志威告诉本刊记者，“自广东海事局‘中小海轮专项整治活动’开展以来，为了加强口岸的有效监管，六都海事处在口岸查验窗口加大对货物申报材料的审查力度，指派专人对船舶进出口申报材料进行审核把关，认真核查船舶提供的船舶申报单、载运货物清单、货物交接清单、集装箱装箱证明等材料，发现可疑信息的要求船方提供更为详尽的证明材料，对存在安全隐患的船舶进行登记，并立即通知现场执法人员优先登轮检查。”

“二巡” 加大巡查频率

同一时间，正在“海巡1654”船上巡航执法的海事执法员潘锦锋接到了莫志威的电话，要他们注意“汇粤X”船。潘锦锋立即向正在船上负责现场巡查执法的副处长罗照洪汇报了这一情况。

罗照洪在了解情况后，迅速指挥“海巡1654”船转向驶往新港码头。他告诉本刊记者，“此次专项整治我们处为了从严治理集装箱船的违规行为，专门增加了现场巡航执法人员，并每天始终保持有1艘海巡船、3名以上执法人员在现场巡航。同时，也加大了对在港集装箱船舶检查频率，重点巡查在新港码头靠泊的集装箱船舶，尤其优先巡查口岸查验员要求登轮进一步核查的集装箱船舶。同时，我们还搜集分析以往集装箱船舶事故的案例，并根据这些案例专门制定了《云浮海事局集装箱船舶现场巡查指南》。”

罗照洪所说的《现场巡查指南》是集装箱船登轮检查的工作手册。他说，海事执法人员在登轮进行检查时，除了要核查常规的船舶检验证书、最低安全配员证书和船员适任证书等船舶及船员信息，检查船载集装箱是否严格按照装载手册进行装载之外，还要对照《现场巡查指南》一一检查其是否按照规定进行装载、系固、绑扎；是否配备了足够合格的、符合要求的系固、绑扎材料；是否配备了应急设备、船员是否能够熟练操作设备等。

根据《现场巡查指南》的规定，“汇粤X”船果然存在问题，“不仅其系固绑扎不过关，船上的系固材料也可能不够用。”罗照洪将这一检查结果告知船长，希望他尽快解决集装箱安全系固问题。同时，他还提醒船长：“最近云浮处于雾季，一定要注意关注天气变化，做好准备，提前预防，以策安全。”

“三开箱” 对可疑集装箱开箱检查

2012年10月31日，这一天对云浮海事局来说有点特别。

该局监管处处长何国斌告诉本刊记者，这一天是云浮海事局第一次联合监管处、船检处和六都海事处三个部门组成联合检查小组，对停泊在新港码头的“粤安运XX”船和“东运XXX”船装载的4个集装箱进行开箱检查。

早在联合检查小组成立之前，云浮海事局结合辖区特点，制定了《云浮海事局集装箱开箱检查指南》（简称《开箱检查指南》），明确提出要重点抓好危险货物集装箱的开箱检查工作，从源头把好关。《开箱检查指南》要求每个检查人员在开箱时不仅要认真检查集装箱CSC标牌、箱体外观和箱体标识，还要仔细核查箱内装载货物是否与申报一致、是否按规定进行系固、货物装载是否符合隔离要求等。

对于此次开箱目标集装箱的选择，六都海事处处长梁洪文说：“联合检查小组成立后，我们在第一时间对收集到的各类信息、数据进行分析，通过有针对性地对登记的可疑船舶和现场巡查查出的低标准集装箱船舶进行比对筛选，并在充分征求现场执法人员的意见后，最终确定了这4个开箱检查目标集装箱。”

司法巡查汇报材料篇3

一、全矿实行分级包保，各科室、队组负责人是本单位信访稳定工作第一责任人。坚持分级负责、谁主管谁负责。依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的方针，实行关口前移、重心下移、掌握信息、超前工作、全力以赴、尽职尽责，有效预防集体越级非正常上访。

二、根据煤业公司的治安环境实际情况，保卫科加大巡逻查岗，全天候不间断、全方位对各重点及五管要害部门（炸药库、财务室、锅炉房、变电所、材料库、绞车房、主扇风机房等）及各防火部位（食堂、单身公寓、办公楼、木工房等）布置巡查，真正提高治安巡逻监控防范能力。

三、各部门领导认真做好公司员工思想稳定，及时掌握员工思想动态，对于员工的心声及时向公司领导汇报。发现问题苗头立即进行控制并向公司领导汇报，把问题消除在公司内部，维护稳定的工作秩序。确保全公司员工队伍整体稳定。

四、全天24小时随时监测煤业公司监控系统，对煤业公司全方位进行实时监测。

五、在值班期间严格遵守值班纪律，全天24小时专人值班，及时做到对各类突发事件及文件的上传下达工作，做好完整的值班记录。

六、我煤业公司治安专业委员会于4月19日，对治安、危化品进行了全覆盖隐患大排查。检查范围：地面治安情况、危化物品储存情况。检查重点：1、地面报警装置监控措施是否正常运转。2、检查公寓是否存有管制刀具、危险化学品及其它危险物品。此次自检自查发现存在隐患3条：

1、储煤场大门损坏。

2、储煤场无出入人员登记表。

3、办公楼监控损坏，无监控画面。

整改措施：

1、对储煤场大门进行维修。

2、建立储煤场人员出入登记台账。

3、对办公楼监控进行维修。

司法巡查汇报材料篇4

一、中心机房工作

1、中心机房工作日常工作

机房工作包括各分前端的核心骨干设备的巡视工作，每周必须将各分前端核心骨干设备巡视一遍，以确保核心设备和骨干网络运行正常，排除隐患。值班工作主要是确保中心机房的安全优质播出。值班的具体工作安排为每班两人，值班时间为二十四小时，值班工作为监看现有传输的整转数字电视节目和付费数字电视节目，看其传输是否正常，发现异常情况及时处理，同时向省中心和相关领导汇报情况。要求值班人员每天打扫和保持中心机房卫生，巡视机房空调工作情况，确保机房温度适合设备运行，巡视机房播出设备工作情况，遇到报警，或异常是要及时处理，上报相关领导，通过数据网管机器巡视数据网运行情况，通过监控主机巡视各分前端室内情况，通过电源网管主机巡视前端和分前端电源系统运行情况，遇有停电或异常时及时通知动力科相关人员，接到上级领导或省中心机房电话通知，要及时传达到相关领导，机房电话不得长时间占用，要保持机房通信畅通，并做好值班及相关巡视记录。非技术部人员到前端及分前端工作时，应通知机房值班人员，登记后两人以上（含两人）进入机房工作，通知值班人员进入和离开的时间，如更改或调整机房设备（含空调）,必须通知相关主管领导。技术部值班人员可以通过监控系统对机房情况进行监控，同时机房值班人员要对其进入和离开时间进行记录。

2、中心机房值班工作

（1）机房值班人员严格按照值班制度要求去执行，密切注视信号监控系统报警情况，实时监控116个频道画面及声音，严格做到“人不离岗、眼不离屏、手不离键”一旦发现异常画面，立即关断相应工程型机顶盒电源，阻断信号入网，并马上向安全防范指挥部总指挥汇报，启动应急预案，马上进入一级防范状态。

（2）执行24小时值班制度机房要求24小时有双人值班，每班二十四小时确保两人同时监看现有传输的整转数字电视节目和付费数字电视节目，看其传输是否正常，发现异常情况及时处理，同时向省中心和相关领导汇报情况。确保不出现播出、传输中断。值班人员本着“先处理、后汇报”的原则，接到防范任务和预警信息时，要传达汇报给指挥部，发现问题立即处理，及时汇报。

（3）随时察看基本节目64套、付费节目52套的转播情况，禁止长时间观看同一个频道，需要重点严密监看的频道：中央一套、吉林省一套及其他各上星卫视台。

（4）值班人员接到非法信号插播举报电话时，必须按照预案要求马上汇报，认真详细记录，并严密监视机房信号源，杜绝反动画面出现，禁止长时间占用电话。值班人员要保证个人的通信畅通，以确保机房和相关领导能够及时沟通播出情况。

（5）报警解除后，必须经公司安全防范指挥部批准后方可恢复正常传输，任何人不得擅自做主，不经请示恢复信号播出。

（6）安全防范期间执行零报告制度，零报告为每天16：30前向省中心机房报告当地机房、设备与线路的安全运行情况，由省中心汇总后统一报到省局安调中心。同时，每天公务日报照常上报（即每天的19时到20时期间）。机房值班人员必须对事件处理详细时间、汇报人员、处理方式、影响范围进行记录。

（7）值班人员定时监控分前端设备各项参数，及时填写值班日志。

（8）及时巡视机房空调工作情况，确保机房温度适合设备运行，及时巡视机房播出设备工作情况，遇到报警，或异常时要及时处理，上报相关领导，及时通过数据网管机器巡视数据网运行情况，及时通过监控主机巡视各分前端室内情况，及时通过电源网管主机巡视前端和分前端电源系统运行情况，遇有停电或异常时及时通知动力科相关人员及时处理。

（9）非技术部人员到前端或分前端工作时，必须提前通知相关主管领导，得到允许后，方可两人以上（含两人）进入机房工作，并通知值班人员进入和离开的时间，让值班人员可以通过监控系统对机房情况进行监控，同时机房值班人员要对其进入和离开时间进行记录。

二、分前端工作方案

分前端机房工作主要由技术部主任助理孙鹏带领动力员工完成。

1、分前端巡视

前端值班人员应每隔一小时通过分前端监控系统和UPS监控系统对分前端室内和UPS设备进行巡视。巡视时发现异常情况，首先通知主管人员并向领导汇报。巡视人员在抢险人员未到现场处理前，应继续对异常情况进行监控，并将最新情况通知维修人员。现场抢修人员处理工作完成后，应通知值班人员继续进行巡视。

2、分前端停电

巡视人员发现分前端停电后，应通过UPS监控系统，检查UPS运

行状态，将停电时间和UPS状态情况及时向电气管理人员通报，并向领导汇报。

电气管理人员接到通知后，马上联系电业局了解停电原因和停电时间，并根据停电时间做好相应准备工作。

停电时间在UPS可正常使用的范围内的，对UPS设备进行监控即可。

停电时间较长，超出UPS可用时间的，应准备发电机，并根据UPS可使用时间制定向发电机转换的时间，因发电机的容量和稳定性的原因，只能转换正向系统、商行传输系统。

电力来电后，将UPS和各机柜设备恢复供电，并检查运行情况是否正常。

来电后，一定要启动空调并检查运行是否正常。

3、分前端停播及设备故障

当分前端停播及设备出现故障时，首先确定是否和电力有关，如果有关可按第二项处理。

如果是非电力原因，应通知领导，按领导安排通知相关部门和相关人员，及时组织人员抢修。

4、分前端外来人员

非技术部人员到分前端工作时，应提前通知机房值班人员，值班人员可通过监控系统对机房情况进行监控，并根据事先约定检查其是否按时间进入和离开分前端，在分前端进行操作的工作人员应该在2人以上。

非技术部人员在分前端完成工作后，应将施工现场清理干净，并保证卫生合格。

值班人员如果发现有非技术人员未通知就进入到分前端进行操作的，应将情况向领导汇报。

5、备品备件的工作。

为保证故障处理时限，保证各分前端在安全防范期间的正常运行播出；做好相关设备的备品备件，保证抢修工作的及时顺利进行。

三、机房播出应急故障处理：

1、几种情况的应急处理方案：

（1）、单个频道出现反动画面

模拟信号立即切断该频道的调制器电源，数字信号立即切断该频点传输流的DS3适配器电源。向技术值班领导报告，再由技术领导向安全防范指挥部总指挥报告。对情况进行登记、分析，待事故调查清楚并经总指挥批准后，方能恢复转播。

（2）、多个频道出现出现反动画面（5个频道以上）

立即切断机房机柜总电源。向技术值班领导报告，再由技术领导向安全防范指挥部总指挥报告。对情况进行登记、分析，待事故调查清楚并经总指挥批准后，方能恢复转播。

2、中央电视台一套的备份

中一现有两种信源：工程型机顶盒（省网整转数字信号）、卫星（数字信号 鑫诺3号）。采用“光缆为主、卫星为辅”原则。通过信号切换器可以进行切换，发现哪个信源出现问题，立即进行切换，保证中央一套节目的安全、优质转播。

3、其他频道备份

中央各卫视频道、各省卫视及本地自办节目等均采用“光缆为主、卫星为辅”原则，发现哪个信源出现问题，立即进行切换、关断。

4、认真落实、多次演练

加强领导，做到有组织、有计划、有监督、有落实。同时在重要防范期间，领导必须带班，值班力量加强，做到死看、死守。加强值机人员岗前培训工作，确保在值机人员熟练掌握安全防范知识和技能，随时应对突发事件的发生。对每个分前端机房进行全面巡检，发现问题及时处理，杜绝安全隐患。在每次重要播出保证期前进行一次安全防范的演练，以检验重要保证期时安全防范设施及措施的完整性和可行性。确保不出现播出、传输中断。

四、光站安装流程

（一）准备工作

1、资料、工具、所需材料准备情况

查找出此光站所有相关材料

所需工具准备：光站、场强仪、万用表、光功率计、工具箱、－5线、F头、OTDR、手电筒、频谱仪

2、人员、车辆配备情况

确定参与施工人员人数，统一着装；确定施工车辆，检查车辆是否可以正常行驶。

（二）安装流程

1设计室出图

小区整体干线链路搭建完毕后，经设计室出图下派

2现场核实

检查尾缆的长度，是否损坏，光纤头是否干净

电源是否是220V供电

电缆的长度以及接头是否符合规范

现场核实确定后，上报主管领导审核，经领导审核后签字正式领料。

（三）安装

1安装前的检查

光接收机在出厂前各项指标都经过了严格检测，但在运输中可能发生意想不到问题，所以在安装前要对接收机进行全面的验收。

1.1打开包装箱，首先应遵守防静电手则。

打开后要依据装箱单，检查光接收机配件是否齐全。一般正规产品光接收机包装箱内配有馈电插片、备用保险管、使用说明书、合格证等。

1.2光接收机的直观检查

野外型光接收机防御密封非常关键，光接收机一旦进水必定导致严重后果，打开光接收机要认真检查铸铝外壳是否有沙眼，F头基座是否松动，防雨密封圈是否破损，还要检查光法兰盘安装固定紧否，如有不当要予以纠正或更换光接收机，光接收机的直观检查时安装前的必要程序。

1.3通电试验

有条件的最好在野外安装前进行一次预工作试验，通过60V通过器检查双路馈电是否都正常工作光接收机无论采用开光电源或线性电源都设有电源工作指示灯，可通过观察电源工作指示灯确定电源工作是否正常，供电后两只指示灯亮就说明光接收机基本是正常的，可以安装使用了。

2光接收机的安装要点

光接收机安装前要认真阅读使用说明书，为了保证光接收机的正确安装和使用，应注意以下问题。

光接收机安装位置一般有两种情况，一种是落地箱，一种是安装在钢线上。光接收机安装在钢线上的要注意盘绕多余光缆是要注意盘绕方向，而且安装位置要略低于光接收机和光接续盒，可有效防止光接收机和接续盒进水。

野外线路上，插接件的连接十分重要，弄不好会由于气温变化、刮风等因素的影响经常出现接触不良现象，严重者从接头处进水而损坏光接收机。对插接件的连接觉不可掉以轻心，光信号的连接一定要选用防水尾缆，我们一般选用4－5M长4芯尾缆就够了。防水尾缆安装时，要用扳水将尾缆上的紧固螺丝按紧，防止松动。

安装后对各项数据指标检测。如：BER，MER.信噪比，正反向电平，星座图、频谱图等。然后将安装结果上报，并将安装情况和数据指标存档。

五、光站故障抢修流程

一 准备工作

资料、工具、所需材料准备情况

查找出此光站所有相关材料

所需工具准备：光站 、场强仪、万用表、光功率计、工具箱、-5线、F头、OTDR、手电筒、频谱仪

1、   人员、车辆配备情况

确定参与施工人员人数，统一着装；确定施工车辆，检查车辆是否可以正常行驶。

二 施工工作

到达现场后要根据实际出现的的故障加已分析，故障分析及处理方法如下：光站故障判断和处理在实际工作中，需要我们能快速准确地找到故障点并及时处理。我们要根据故障现象，大概判断故障点位置。然后通过对测试口的测试，迅速确定故障点。

故障类型一：

图像时好时坏 月光站输出信号时好时坏，故障原因一般为供电不正常，如光站供电器接触不良、光站份内部电源部分接触不良、F头松动、光站供电端口的连接器接触不良等均可引起图像时有时无。解决方法是用万用表测试供电器输出电压，如果不正常更换供电器，若正常，检查光机电源输入端口连接器是否有短路和光站内部电源输出电压是否正常，判断故障部位，然后更换该部分即可。

故障类型二：

测试光站接收的光功率，如果明显低于标准值，应是光功率偏低引起。处理方法，查清楚光功率低的原因，如果是光纤头脏了，用棉花蘸酒精清洁光纤头即可。如果为机房的光发射模块的输出光功率下降，则更换该模块即可。

故障类型三：

如果信号到光节点输出测试口都正常，而输出口不正常，一般是光机端口处接触不良。解决方法查看光机端口用的针型连接器，如果没有剪短要将其剪短到合适长度，如果是连接器损坏，更换其即可。

故障类型四：

光站反向上不了线，首先应检查前端机房是否正常，同时观察此光站同一个口的光站是否正常若都正常就应到光站下用万用表测试其反向模块光功率，光功率若不正常更换其模块即可。

故障类型五：

完全无输出大片区无信号，如几个或十几个光节点无信号。首先应检查前端机房光发射模块是否正常，若模块指示灯亮且正常，测其输出光功率加以推断。如果光发射模块不正常更换该模块即可。若光发射模块输出正常，测试光站接收的光功率无，一般是到该片区的光纤断。用OTDR查出具体的断点，然后迅速进行光纤的接续，即可恢复片区信号。若具体的一个光节点无信号，一般为供电故障、光纤断或光接收模块故障，先检查供电部分，查光站是否停电，供电器指示灯是否亮，供电器输出如果不正常则更换供电器，若正常，检查光机电源输入端口连接器是否有短路和光机内部电源输出电压是否正常，判断故障部位，然后更换该部分即可。若供电正常则测试光机接收的光功率，检查光纤线路是否断，若光功率正常，用场强仪测其信号光接收模块输出端口，判断是否为光接收模块故障，根据具体故障，迅速进行光纤的接续或更换有故障的光接收模块就很快就能解决光节点完全无信号输出的故障。

三 光站监测及资料整理存档

1、   监测时间：30分钟

2、   监测内容：正反向光测试、正向、反向电平测试、测试(203MHZ、379MHZ、618MHZ)频点的MER  BER  等

六、光缆故障抢修流程

（一）接受任务及准备工作

1、接到抢修通知后，抢修负责人应向相关知情人了解现场情况，查找出相关材料。

2、根据情况安排抢修人员、车辆。

3、准备所需工具及工程用料：光缆，梯子，穿线器，工具箱，锹，镐等。

（二）抢修工作

抢修负责人及抢修人员在保证安全的情况下尽快到达抢修现场，依据前期了解的现场情况，尽快根据实据情况制定抢修施工方案，同时向领导汇报，并展开抢修施工作业。

找出故障光缆，并由接续组确认。

根据实际情况重新敷设相应的光缆，并交由接续组焊接。

接续组测试合格后，整理线路。

清理现场。

光缆抢修作业过程中要注意以下几点

保证安全，不能在有安全隐患的情况下作业，保障施工人员人身安全，车辆设备安全，按规定在现场设立警示标志。

做好记录，包括到达现场时间，离开时间，施工方案，参加抢修人员及车辆等。

加强沟通，了解现场实际情况，根据情况合理安排抢修方案。

施工完成后，不能留下安全隐患。

后续工作

光缆抢修完成后，确认线路恢复，现场无安全隐患后方可离开。

搜集现场相关资料，实际使用材料等备案。

抢修完成后，及时作出抢修报告，交给相关部门。

部门问题

光缆抢修突发性强，技术要求高，施工人员要多积累，实际应用才能有把握，及时并快速地恢复线路。

对施工中不足之处，要经常总结报告，在此基础上才能提高。

抢修人员要对施工材料及设备有足够的了解，才能在施工过程中应付自如，顺利完成抢修任务。

保证材料、工具、车辆的状态良好。

在抢修过程中保持良好的心态，安全操作，冷静应付尽量做到最好。

七、消防保障工作措施

1、火情报警：

在工程技术部工作区域内无论何时、何地，值班人员发现火情，第一时间向该部门防火安全负责人报警，随后通知公司防火安全负责人。

如为初起小火，应就近使用轻便灭火器进行自救灭火，保护现场，将情况报告。如火情严重要立即拨打火警电话119。

电话报警时，不要惊惶失措，要沉着冷静，语言清晰的将火情发生的所在区域、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡、报警人员姓名、部门、所在位置报告消防中心。关闭火场附近的电源开头及门窗。

2、组织自救

在保证人员自身安全的情况下，服从专人指挥，最大限度地保证工人人身安全和公司财产安全，按照“救人第一和快速有效”的处理事故原则 ，及时灭火，将事故事故降低到最小程度。

3、撤离疏散

如火情不能控制，接到撤离疏散命令时，统一有序的从各防火通道撤离。

4、后期处理

司法巡查汇报材料篇5

一、信息管理

1、不一样单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

2、为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会用心向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。

3、监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节务必得吃透，只有这样才能决定出某些状况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

2、在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时，完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己发奋做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我就应做的工作。

三、对安全礼貌施工控制方面的工作

透过对学习<安全生产法>及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，正因事故是能够预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育，技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位，检查，并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法，我的体会是就应也务必做到四勤制：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转，巡，查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地，认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，用心工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。

司法巡查汇报材料篇6

今年以来，后勤服务公司一如既往牢牢把握安全生产、各项制度制定、提案整改、精益创新等重点工作，强化责任分工，层层落实指标，提高管理水平、组建高素质团队、提升职工幸福指数等指示和希望渗透到后勤服务各项工作中去，抓重点、攻难点、出亮点，努力建设“标准高、反应快、服务优、效果好”的大后勤服务新局面。通过全体干部职工的努力实现后勤安全生产服务上台阶。主要工作汇报如下：

1.停车住宿、市场化管理全面推行

为认真贯彻落实集团公司及公司年度工作会精神，树牢“过紧日子”的思想，深入推进全员、全要素、全过程效益核算与目标管控的全面市场化，后勤服务公司对公司内停车、住宿实行市场化管理。该管理办法现已在公司范围内规范运行。

2.精益管理持续推进

为进一步深化地面精益管理，加强文明卫生治理，打造清洁舒适的矿区环境，保障职工身体健康，后勤服务公司开展“清死角、治四乱、灭四害”环境综合治理活动，强化了工广环境清理整顿，规范了矿区工作生活秩序，打造了安全文明、整洁有序、干净卫生的工作生活环境，对精益管理水平全面提升助力显著。

为迎接精益现场会召开，做好地面保洁和精益标识，后勤联合精益市场办对公司办公室、公寓、垃圾桶、绿化带等地点统计、设计标识牌5000余个，现已确定数量、规格并联系公司开始制作。

3.完成后勤服务公司制度汇编初稿

为响应企业市场化管理形势，提高后勤服务质量，确保公司安全生产和建立良好的生活准则，降低企业经营成本，经过2个多月的撰稿、编稿、审稿，2019年3月《后勤服务管理制度汇编》经完成初稿编写。

该制度中主要针对公司卫生保洁管理、地面维修管理、内部治安管理、工广绿化管理、职工食堂管理、低值易耗品的日常管理等后勤业务进行详细的职责划分，明确后勤服务各项工作的基本标准及违规行为处罚，涵盖全面，突出细节，清晰易懂，较为具体地囊括了后勤管理工作的方方面面。该制度的印发将成为公司今后工作中强有力的工作标准及执行依据。同时也将为精细化服务职工、市场化运营工作的有条不紊开展提供有利的制度保障。

4.钢结构构筑物安全管理

后勤服务公司联合其他部门对栈桥内部设施、外部桁架、支撑杆件、连接杆件、连接支撑节点、牛腿等部位进行外观检查。每月进行一次风险和隐患排查，对排查出的风险隐患及时采取有效管控措施。加强对钢结构厂房的周期性除锈防腐及维护工作，确保钢结构厂房正常使用寿命。

5.加大矿区治安管理力度

护卫大队全天24小时不间断对宿舍、食堂、煤场等重点区域和场所进行巡逻，利用我矿治安监控“天网”系统，对各重要场口进行全天候监控巡查，6月份我们按照矿主要领导指示，在煤场装载机上新安装记录仪11个，矿区新增安装了17处监控探头。严格执行人员出入证和物资出门证管理制度，保障了矿区内物资和人员的安全，确保了全矿治安和谐稳定。

按照我矿《消防安全管理制度》的要求，做到了对重点场口一日一巡检、一周一检查的要求，确保了矿区消防安全零隐患，按照规程要求开展了上半年灭火器校验工作。严格执行爆炸物品装卸警卫警戒制度，确保运输安全可靠，每周对井下火药库发放和回收台账进行检查，安排巡逻人员对每班爆破作业人员上井检身，杜绝了爆炸物品流失。

6.“人脸识别售饭系统”助力“智慧食堂”建设

拟与农业银行联合在不投入资金的情况下上智能人脸识别售饭系统，该系统具有先进、智能、无风险等特点。后勤服务公司与农业银行工作人员联系，经过多次商讨，农业银行为我公司免费提供一套人脸识别售饭系统。该系统实现后将提供一个就餐方便、成本可控、服务迅捷的现代化食堂就餐环境，藉此实现“智慧食堂”管理。该系统现已进入安装阶段，预计10月份可投入使用。

7.内部挖潜见效 成本控制稳定

为了加强成本控制，在日常工作中严格控制各类维修费、材料费、绿化费等各类费用的支出，把过“紧日子”的理念深入到每个职工思想。上半年后勤公司利用废旧材料自制挡车棍90余个，拖把池4个，小推车5个，自行育苗扦插的花卉16个品种20000余棵，并大面积移栽养护成活；

自行组织人员修建运煤路东侧停车场36个停车位，用洗矸替代沙子、石子铺垫停车场底层节省了材料投入，该停车场自7月21日开始投入使用，大大缓解了矿区内车位压力，将降本提效落实到了每个工作细节中。

8.着力提升职工幸福指数

职工是企业的主体，职工幸福指数的提升将为企业发展带来无穷的活力和创造力。卫生所上半年为提高职工健康保健知识和自我防护意识，利用安全宣传月活动在篮球场发放防暑知识宣传单2百余份到各区队职工手中，并结合季节发病特点，在副井口就预防中署和肠道疾病及健康的生活方式等知识，举行知识讲座，受到了职工的欢迎。

针对署夏高温季节，为了做好职工防暑工作，卫生所为井下各区队及时发放了防暑药品，累计发放霍香正气水6140支，风油精1036瓶，确保防暑药品储备充足，为防治职工中暑发挥了较好的作用。针对夏季腹泻病多发特点，加强腹泻病管理，上报工作，配备充足药品。

食堂在加大了食品原材料市场调研力度，对使用频率较高的46种原材料进行了价格调整，做到了价格公道合理。制定免费玉米粥、免费绿豆水供应时间，保证二十四小时不断档，为职工送达温馨的企业关怀。

存在问题：

1. 后勤公司职工队伍平均年龄较大，年老且体弱者居多，缺乏创新精神。

2. 矿区内地面建筑使用年限长，每逢雨季各处屋顶、墙体漏水严重。

3. 地面制冷管网和地下供排水管网多年来锈蚀严重，突击抢险修补任务较多，建议更换。

下一步工作打谱：

1.计划530采区塌陷地治理工程一期南区回填完成80%，田间道路开工，北区回填完成50%；智慧矿山井口调度中心改造工程计划9月上旬必须竣工。

2.计划130、230塌陷地治理工程进行竣工验收。

3.迎接安排好集团公司在我公司举办的智慧矿山推进现场会；完成地面交通标线、标识重新划线，针对我矿职工自备车日益增多的实际情况，对各停车场进行规范化划分，最大程度的满足各车型停放需求。

4.配合完成集团公司在我公司举办的技能大赛比赛项目。

5.抓好公共安全检查和重点监控，做好矿区维稳安定工作。

6.抓好两堂一舍的管理，确保为生产服务到位。

司法巡查汇报材料篇7

职员值班管理制度一

1.目的

为了加强夜间和节假日的安全工作，公司除持续必要的保安守护值班外，实行以下安全值班制度。

2.值班形式

2.1平时值班：常日班下班及休假日期间，由公司倒班班长兼任行政值班工作，负责公司的安全巡检和保卫工作。

2.2节假日值班应加强值班力量和值班人数，值班人员由安全环保部、维修部、操作部、客户服务部等组成。另外公司领导及各部门经理进行电话值班，确保手机24小时开通，以便应付紧急状况需要。

2.3节假日值班按照要求编排值班人员一览表及其通讯联络方式，张贴在中央控制室，告知公司所有人员，并报化工区安监处及海事等政府部门备案。

2.4特殊状况应急值班：遇有防台、防汛，及其他特殊状况发生时，务必根据应急方案，全

公司动员，组织各种抢险抗灾、警戒守卫、通讯联络、后勤供应等力量，全力以赴做好应急值班工作。

3值班职责

3.1负责处理值班期间的安全工作，协调业务生产方面的事宜。

3.2按巡查路线，对值班区域进行每二小时巡查一次，夜间值班在睡前，加巡一次，及时处理不安全因素，并做好巡查记录。

3.3发生状况时，组织并参加抢救工作。如发生重大状况，务必及时向上级领导报告。

4值班纪律

4.1值班人员应根据值班表排列名单自觉按期、按时参加值班。

4.2值班期间不得擅离职守，不迟到，早退，不饮酒，不从事违反值班制度的活动。

4.3因故不能参加当天值班者，应预先向主管经理请假，同时，务必找妥相应人员代替，并与安全环保部取得联系。

职员值班管理制度二

为确保本校节假日期间工作正常运行，政令畅通以及校园防火防盗等安全需要，结合本校实际，特作如下规定：

一、校园值班由校长室统一安排。

值班实行夜班、双休日白班、法定节假日、全天24小时值班制度。

1.夜间值班由中层以上领导带班，分别对值班人员、综合协调，统一领导，做好全校的夜间值班保卫工作。

2.双休日(周六、日)白天，由校长室负责安排人员值班。

3.法定节假日值班，由校长室另行安排值班。

4.法定节假日值班室保证24小时有人值守，在午后和夜间工作人员下班时，另派专人负责传接电话。

二、值班人员务必做到：

1.按时到岗，忠于职守，认真填写值班记录。

2.值班人员遇事妥善处理，特殊状况及时向有关领导汇报。

3.值班人员要有高度职责感和警惕性，注意做好保密工作，不得将单位领导的电话及住址随便告诉外人。

4.值班人员不得擅自留宿亲戚和朋友。

5.值班人员本人如因事因病不能值班，要委托校园其他人员代岗，并提前通知校长室。

三、夜班特定时间加强巡逻，对重点部位要加强监视看管，做好防火、防盗、防范工作。

四、值班人员要爱护值班室的设施，持续室内清洁卫生。

职员值班管理制度三

节假日值班管理制度

为保证节假日期间物业服务中心的正常运行，特制定节假日值班制度。本制度适用于物业服务中心法定假日和调休后的公休日值班工作。法定假日包括：元旦1天、春节3天、清明节1天、“五一”国际劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。

1.凡在节假日值班岗位工作的员工，务必坚守岗位，严禁撤离职守;

2.节假日值班工作中要求精力集中，认真负责，按程序工作，完成班上应完成的作业;

3.当值期间需抓好防火、防盗工作。认真巡查财务室、仓库及放置易燃、易爆物品等重要场所和要害部位，严格落实各项安全防范措施。

4.值班过程中发现问题要立刻解决，遇有困难时可请求帮忙，当重大事件发生时，要立即报告上一级领导，不得延误，不得擅自做主，不得隐瞒不报;

5.严格遵守各项值班纪律及各项操作规程，凡因违反规程引发的一切后果，其职责均由值班人员自负;

6.值班人员要注意接听电话，并做好电话记录;

7.每一天值班日志要逐项认真记录，交班要清楚、全面，一般状况不得把本班未解决的问题遗交下班;

8.值班人员要有高度职责感和警惕性，加强巡逻，对重点部位加强监视看管，确保物业服务中心的财产安全。

职员值班管理措施四

春节期间施工现场值班工作，实行24小时值班制度，有规律的在施工现场巡查，对施工现场防火、防盗等进行重点巡查，遇到紧急状况要及时赶赴事故现场，组织抢救和处置，并及时、如实上报。

落实好春节期间安全保证应急救援组织机构等应急资源，加强应急准备状况的检查，完善应急救援机制，到达有效防范和应对突发事故的发生。现已排出春节假期值班人员表，安排好专人值班，公布值班电话，严肃值班纪律，值班人员必须要坚守岗位，尽职尽责，做好上情下达，下情上报工作，保证24小时值班信息畅通，明确负责人。春节期间每一天的值班负责人务必实时对现场监控设备进行监控和维护。

一、安全隐患

1.工地用电安全，部分线路可能老化、值班人员宿舍生活区安全用电问题。

2.防火、工地易燃材料物品等防火。

3.工地施工材料、工具、机械设备等防盗。

(1).防火

春节期间，在施工现场要严格遵守防火规定和现场的防火制度。在工作中要认真执行个人的防火职责制。

一旦发生火警要按消防组织的分工进行自救，不能自救时要及时打119电话报警。

值班室内火炉取暖时有专人负责看管。不准用电炉子取暖。不准在炉子上、烟道上烘烤衣物，炉边不准堆放易燃物。

春节期间为防止火灾事故，不准在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用电炉，不准在库房生火取暖做饭，不准私自乱拉乱搭电线等。如不按上述规定执行，造成火灾事故的，要分别按照“谁违章谁负责”及“三不放过”的原则给予职责处罚，赔偿经济损失，追究事故职责。在办公室、配电房、门卫值班室、材料室等重点位置已布置消防灭火器，以便迅速控制火势。

(2).防盗

外来人员进入施工现场前，值班人员务必做好登记，确认无嫌疑后，戴好安全帽后方可进入施工区域，否则不得进入施工现场。

闲杂人员、无关车辆严禁进入施工现场，严禁经商者进入现场。值班人员对出入现场材料、机具等物品务必进行核查、登记，对运出现场材料、机具等物品务必有相关证明，并与事实所列规格、数量核实相符后方可放行，否则，一律不得运出现场。对乱拿、偷盗现场料具等物品者，值班人员扣留交经理部领导处理，情节严重者送交公安部门处理。

司法巡查汇报材料篇8

每个人在社会的大舞台上都扮演着特定的角色，不论扮演哪一种角色，人们都会对这个角色有一个相应的期望值.能否达到这个期望值，就在于你对你所扮演的这个角色有没有足够的责任感。下面给大家分享关于参加工作以来的工作总结，方便大家学习。

参加工作以来的工作总结1根据局党组的统一安排，我和苏仙区审计局副局长于20_年8月至11月参加省委第二轮巡视工作。巡视期间，我参与了3个投资项目的全面调查，个别咨询16人次，发现了一些违纪违规问题线索：如工程未进行公开招投标、虚假招投标、超规定标准支付设计费、工程未经审计自行定价支付工程款、材料采购材质偷梁换柱(如铜换不锈钢)、合同签订设备采购价高于供货企业报价等问题。通过上报问题线索3起，起草情况报告3份，为相关部门对涉嫌违法违纪人员立案调查和经济侦查起到了一定作用。

下面，结合自己的经历，谈谈自己对巡视工作的一些心得和体会。

一、巡视工作要讲政治

“搞巡视工作，政治立场一定要坚定，能服从组织安排，工作要认真负责，能勤学习，肯钻研，勇于攻坚克难”，这是我参加巡视几个月以来的深刻体会。我在8月9日上午到达巡视地点，当晚巡视组长召开全体巡视工作人员工作会议，在第一时间就宣读巡视条例，强调巡视工作的纪律，并对巡视人员提出明确的要求和希望，在场的每一个巡视人员都进行了积极表态，签订保密承诺书。巡视期间，我积极学习各级领导关于巡视工作的系列重要讲话，努力学习投资公司的业务知识，对每个投资环节都进行了详细了解，这些做法，让我在巡视工作中发现了不少问题，为巡视工作做出一定成绩。

二、巡视工作要做好充分准备

每次下去巡视单位之前，我都要用大量的时间做好前期准备工作。针对被巡视单位具体情况，制定巡视工作目标，自己每次都对被巡视单位的文件、资料进行认真阅读，针对有关问题咨询相关人员并将谈话内容做好笔记签好字。将重要的线索资料、复印、盖好单位公章才拿回巡视组做好取证资料。

三、巡视工作要善于倾听

巡视人员主要通过大量个别谈话来了解巡视对象的成绩和经验。受诸多因素的影响，谈话对象往往讲优点多，谈缺点少，讲成绩多，谈问题少，即使谈问题也往往是蜻蜓点水，这就给巡视工作人员了解巡视对象的真实情况带来了很大的困难。面对这种情况，巡视组的同志首先要树立和蔼、可亲、可近的形象，要善于营造宽松、和谐的谈话氛围;其次要仔细认真地倾听对方所讲，善于听出弦外之音;再次还要学会掌握谈话的技巧，善于启发和引导谈话对象讲出他们想讲的心里话。

四、巡视工作对投资审计的启示

通过这次巡视，我感觉郴州政府投资跟踪审计、结算审计、决算审计要更加明确审计中的重点及方向。跟踪审计要定好位，做到不越位、不越权，发现问题记录好、收集证据资料，及时向领导汇报。结算审计要将审计中发现的问题一一在审计报告中反应，特别是对未公开招标的项目、先施工后招标的项目、合同结算内容签订违背招标文件实质性条款的项目、材料单价过高及虚假发票、虚假工程量、结算工程造价超合同价等等，所有与工程造价有关的资料及证据，审计必须做好审计底稿以便核查。决算审计要把重点放在核实工程建安费是否按审计报告金额支付，其他费用支付合理、合规性核实，“三公经费”是否超标等等。

五、巡视工作要辛勤付出

参加机动式巡视期间，原巡视组工作安排是每半个月休息2天，后因工作原因调到一个月休息2天。每天工作时间达15小时以上，每天晚上加班到深夜两三点钟，有时晚上开会到1点钟后,回到房间还要整理会议后的修改材料。2017年9月13日晚上10点，我们正在开会，突然巡视组组长接到电话，省委常委、纪委书记傅奎晚上突访巡视组，关心巡视工作人员的生活及工作情况，深入驻地看望巡视人员，对巡视工作做出具体指示。

巡视期间，我始终坚持廉洁自律，谦虚低调，严守秘密，尊重领导，团结同事，在领导和同志们中口碑好。这次是我第一次参加巡视工作，虽然每天加班加点，非常辛苦劳累，但学到了不少知识、懂得了不少事理，这在审计工作中是无法学到的，更加激励我在审计事业中将一如既往，为坚持不懈全面从严治党尽绵薄之力。

参加工作以来的工作总结2今年2月以来，在组织的安排下，我很荣幸地参加了县委巡察第三组对县食品药品监督管理局的巡察工作，在组织和领导严格严谨的作风带领下，短短一个多月，顺利开展了财务小组等相关工作，圆满完成了目标工作任务，同时个人也深受感染和教育，深深体会到了巡察工作的紧迫性和重要性，开阔了视野，丰富了知识，促进了理解，收获颇多。结合此次巡察工作的实际，拙笔谈谈自己的几点心得体会：

一、深入学习，深刻领会，深加预备。

(一)深入学习理论知识，做好思想上的预备。一是通过培训学习关于开展巡察工作的条例和文件规定，我熟悉到巡察工作对进一步加强党内监督、全面从严治党，加强领导班子和干部队伍建设、推动各项经济金融重大决策和贯彻落实、增强党风廉政建设和反_工作的深进开展，都具有十分重要的意义。巡察组的任务就是协助县委巡察办对被巡察单位进行一次全面体检，充分了解情况、发现问题，确保巡察监督的客观、真实、正确，为县委领导决策提供正确可靠的信息和根据。只有熟悉到巡察工作的重要意义和任务要求，才能从思想上高度重视，严格要求。二是要准确把握好巡察工作要求，着力提高政治站位。巡察是政治巡察而不是业务巡察。与我平时的审计业务有很大的不同，要站在统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”的战略布局的高度，坚定政治方向，坚持问题导向，坚守价值取向，以__系列重要讲话精神为镜子，以“四个意识”为标杆，以“党章常规党纪”为尺子，以《巡视工作条例》和省委《关于市县党委开展巡察工作的意见》为遵循，深入发现和揭露问题，要透过现象看本质，要抓住关键少数，要坚持实事求是。要注意结合食品药品监督行业领域和部门职能等特点，查找被巡察单位存在的个性问题。再上升到党的领导、党的建设、全面从严治党的高度上去分析，把共性问题和个性问题都找出来。

(二)深刻领会制度政策，做好巡察根据方面的预备。针对巡察工作中可能触及到的业务内容，广泛搜集食品药品监督管理相干的内部控制和会计财务管理等方面的制度、文件和规定，根据被巡察单位的《学习制度》、《财务管理制度》、《接待管理制度》、《车辆管理制度》等相关制度，熟悉政策掌握尺度，力求找准方向不走弯路，提高巡察工作效率。

(三)深入查阅档案资料，做好各项案头预备。一是与被巡察单位财务分管领导和财务会计全面了解账务整体状况，根据掌握的财务情况，提供相关的会计资料。二是学习浏览被巡察单位的各类巡察汇报材料和最近几年的工作总结和相关会议记录，便于自己有针对性在会计账薄、会计报表、会计凭证上查找问题。三是学习借鉴州纪委、省委巡视组两轮财务检查的结论与成果，使自己对被巡察单位以往或当前存在的内控及财务管理方面的主要问题有一个大致的了解和熟悉，更加轻便地进入巡察的重点和切入点。

二、严肃对待，严格要求，严谨工作。

(一)严肃对待，提高自己的政治敏锐性。此次巡察工作，感受最深的一个字就是“严”，首先应严肃对待巡察工作，从讲政治、讲规矩的高度出发，丝毫不能马虎。虽然我从事的审计工作就是一项很严谨的工作，但在平常的审计业务中，没有将自己放在一个政治站位的高度来发现问题。通过一个月的财务巡察和其他巡察工作，我深深认识到财务工作是和单位上其他方面的工作是紧密联系的，财务巡察的最终结果是全面净化党内政治生态，如果一个单位筑牢了理想信念这个“压舱石”，扎紧了纪律规矩这个“铁笼子”，那么这个单位无论是从党内、经济、财务等工作，都不会滋生_这个“污染源”。

(二)严格要求，向巡察工作高标准靠齐。三十几天的时间的财务巡察，说实在的感觉到时间紧任务重，但根据领导的高标准要求，根据自己多年来审计实战经验，按照“时间、内容、标准、流程、落地”五要素，切实履行好自己作为财务小组组长的职责，在规定的时间内，把2013年至2016年6本会计账薄、36本会计报表、124本记账凭证，对照目标内容，按照财务检查的相关流程，不放松对自己思想上和业务上的严格要求，不讲私情，争取向巡察工作的高标准看齐。

(三)严谨工作，按时完成巡察工作任务。此次财务巡察我从应该重点关注的问题开展工作。一是查看食品药品监督管理局取得罚没收入的合法合规性，和资料查阅组高度配合，看是否存在“以罚代管”“只罚不管”等现象。查看有无行政事业性收费、政府基金、国有资产收益和处置等非税收入，未按规定及时足额上缴国库的问题;二是查预算支出管理情况。突出对“三公”经费的监督检查。看被巡察单位是否存在超标准配车、超标准接待等问题。突出对会议费和培训费的监督检查，看是否存在计划外召开会议，违规扩大会议费的开支范围和标准，转嫁和摊派会议费等问题。三是查看政府采购管理情况。看是否存在政府采购预算不完整，违_采购程序，“暗箱”操作等问题。四是查看资产管理情况。从资产购置、使用、处置等环节入手，看是否存在擅自处置资产、转移收入、私分资产等行为。五是查看财务会计管理情况。对被巡察单位的会计账薄、会计报表、会计凭证等会计资料不真实、不完整等问题。六是看是否认真落实中央“八项规定”精神和省委“六条意见”方面的问题。七是财政资金使用和财务管理方面是否存在违纪违规的问题。八是和财务有关的其他方面应该关注的问题。围绕以上工作重点展开巡察，按时完成工作目标任务。

三、精心做人，精耕做事，精力担当

(一)精心做人，塑造高尚人格。在这次巡察工作中，我被巡察队伍中的每一位战友感动，无论是领导，还是来自不同部门职业的“巡友”，都在用“四铁”精神锻造着自己，既尽职尽责，又兢兢业业;既任劳任怨，又以身作则;既谦虚谨慎，又低调谦让;既齐心协作，又团结互爱;既豪放义气，又宽厚善良。让我深深体会到了做事先做人，怎样做人去塑造自己的高尚人格。一是要加强学习，注重修养。要把学习当作一项重要的工作、一种精神境界、一种终身追求，同时也要把学习作为一种享受，一种精神的愉悦，一种灵魂的净化和一种思想的跃进。首先是要学习道德修养，其次是政治理论学习，要健康的胸襟和高尚的境界，做有“德”性之人;二是做人要有责任感。责任是检验一个人做人是否合格的重要标准和尺度。梁启超说：“人生于天地间，各有责任。一家之人各个放弃责任，则家必落;一国之人各个放弃责任，则国必亡”。每个人在社会的大舞台上都扮演着特定的角色，不论扮演哪一种角色，人们都会对这个角色有一个相应的期望值.能否达到这个期望值，就在于你对你所扮演的这个角色有没有足够的责任感。

(二)精耕做事，实现自我价值。这次巡察财务工作，得到了被巡察单位和同事的肯定和好评，让我明白只要精耕做事，就能实现自我价值。我在各位巡友身上不仅学到了很多做人的道理，还学到了很多怎么做好事的道理。在财务巡察结束后，在领导的信任下，我们财务组有幸加入了走访被巡察单位服务对象工作中，虽没有什么访谈经验，但至少让我明白做任何事情都要有责任心，这样才能把事情做好，责任心是我们干好一切事情的前提。做事要讲规矩，特别是我们做财务工作的，在具体工作中，一定要从“目光敏锐、方法精准、客观公正”的角度出发，做到不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为。做到“手勤”、“脚勤”、“脑勤”。“手勤”，看似鸡毛蒜皮的小事，只要我们真心去做，并尽力把它做好了，就是地种自我价值的体现。

(三)精力担当，诠释职业素养。此次巡察工作我深深体会到，巡察工作和审计工作有着很多的相似之处，都有很强的政治品格要求、党性修养要求和职业素质要求。一是要慎用权力，个人干净。就要秉公用权，把党和人民赋予的权力用来为民造福、为党分忧，解决好关系人民群众切身利益的问题，防止权力商品化、庸俗化。依法用权，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格按照法定程序行使权力，决不能随心所欲、徇私枉法;廉洁用权，严格执行领导干部廉洁从政各项规定，要有高尚正派、恬淡健康的生活方式，守住党和人民交给自己的政治责任，守住自己的政治生命线，守住正确的人生价值。二是要敢于担当。就是要敢挑重担、敢负责任，坚持原则、认真负责，把上级精神和本职工作结合起来，把工作热情和科学态度结合起来，内化于心、外化于行。

虽然巡察工作即将结束，但此次“巡魂”已深深根植于我的脑髓，以上“三深、三严、三精”精神，将作为我生活、工作中的一把尺子、一面镜子、一根标杆，以后在自己平凡的岗位上，做到诚实守信，表里如一，言行一致;做到思想务实，生活朴实，作风扎实;做到勤勤恳恳工作，努力进取创造，任劳任怨奉献。

参加工作以来的工作总结3在今年的工作中，我在部门领导的指导和培养下，加强了专业技能的学习锻炼，工作中认真履行属于我的职责，遇到问题进取调整心态，使我不论在思想认识方面还是在工作方法上都有了巨大的提高，此刻就今年的工作基本情景做一个个人的工作总结，期望以后的工作能做的更好!

一方面在工作中我加强了理论知识的学习。今年，我的工作方向主要以学习党的十八精神为主线，我详细而全面的回顾了中国共产党十七届历次中央全会精神，并且全文通读了党的十八大报告，还进行系统整理了__在常委见面会上的讲话、在十八届中国共产党中央政治局第一次团体学习时的讲话，经过这些工作梳理我的政治敏锐性逐渐的增强，政治立场进一步坚定下来。

第二个方面是加强公司业务知识的学习了解。在业务知识中，我常学常新常实践。在今年的工作中，我重点围绕加强党的纯洁性、党性党风党纪教育、治理慵懒散奢、开展调查研究等方面，进行业务知识学习。详细情景方面，我重点学习了中国共产党中央纪律检查委员会向党的十八大的工作报告和十八届中央纪委第一次全体会议精神等，对今后工作思路有了大概了解，为以后的业务工作更好地服务委局各部门开展好明年工作奠定良好基础。

在第三个方面上，我在工作反馈上注重有声。平时的工作中我作为办公室的一员，很多的工作都需要得到各个部门的反馈性信息。总而言之，公司的任何一次会议的成功举办，任何一次接待工作的顺利完成，任何一项领导批示的落实，都需要及时的反馈，这中情景之下就要求我必须做到在工作中坚持时常接收和处理反馈信息。

此时此刻回顾这一年来的工作情景，我取得了一些好的成绩，并且给自我积累了一些工作经验，可是另外一个方面，实话说，与领导的要求和自我的期待还有一段差距，这些差距主要体此刻以下几个方面：在工作的韧劲上我有待进一步的历练才能更好更自如的处理日常办公室的工作，在工作的态度和方式方法上有待进一步成熟，在工作的状态上有待进一步调整。在应对未来的办公室工作上，经过这些细节的总结和回顾我会比昨日，比过去做得更好!

参加工作以来的工作总结4自进入单位近一年来，在领导的关心、指导和同事们的帮忙下，我迅速的融入群众，进入工作主角，基本掌握了各项工作要领，较好的完成了各项工作任务。工作之余透过自学，丰富了理论学识，并在工作过程中将所学理论付诸实践，透过理论知识与实践经验相结合，进一步提高了解决实际问题的潜力。现将一年来的工作、学习状况简要总结如下：

一、思想上严于律己。工作中坚持以党的各项重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针和政策。透过对十八大精神的学习，进一步夯实了理论基础，提高了思想认识水平。

二、业务上勤学好问。平常主动向领导、同事请教，用心参加各种形式的学习，个性是参加了__培训，切实提高了业务知识和技能，并在实际工作中不断总结经验，进一步提高办事效率。

三、工作上保质保量。日常具体担任报表统计、证照办理和资料整理等工作，在工作中，勤勤恳恳，严格要求：一是认真校对数据，确保汇总报表数据的真实有效性;二是高效办理证照，确保100%在承诺时限内办结，且无因疏忽返工;三是仔细整理办公室资料，合理归档，提高办公效率。

回顾一年来的工作，我虽然在各方面都取得了务必的进步，但同时也深刻认识到自身还存在诸多不足，主要是思想认识较浅，业务理论深度不够，实践经验不足，今后务必加强学习，努力提高思想认识水平和业务知识，注意总结实践经验，全面提高工作潜力，力争更好的为人民服务。

参加工作以来的工作总结520_年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至20_年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。

南粤物流学历情况：截至20_年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。

三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：

(一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成ISO质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班，39 人参加培训。进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段进行，第一阶段：脱产培训4天，主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段：业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月，并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、ISO9001：20_质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

广东新粤培训工作效果显著。一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面，认真抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中：中层以上管理人员13人次)。

实业按照年度培训计划，加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热情。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。

根据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时，为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展，我司从9月起，历时4个月，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。