企业文化建设汇报材料范文3篇

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企业文化建设汇报材料

在年终决战的关键时刻,各位领导不畏严寒,牺牲休息时间,专程莅临天池公司检查指导工作,充分体现了两级领导对天池公司支持与厚爱。在此,我代表天池公司全体干部职工,向各位领导的到来,表示热烈地欢迎和诚挚地感谢。下面,就天池公司企业文化建设方面的基本情况,我向各位领导作简要介绍,不妥之处,敬请各位领导提出批评意见。

天池公司是按照现代企业制度规范,由兖矿山西能化有限公司、和顺县古窑煤炭集团公司、晋中市国有资产经营公司合资,于2003年11月组建而成。当前,矿井改扩建进入安全整治冲刺阶段,各项工程进展顺利,预计明年5月份,矿井将投产试运行。

公司成立以来,我们始终把企业文化建设当作促进企业发展的大事来抓,把企业文化融入矿井改扩建和生产经营活动之中,深植在每个职工心里,提高了职工整体素质,有力地促进了企业两个文明建设的协调发展,优化了企业管理模式。我们本着“立足天池宝地,建设一流矿井,树立兖矿形象”的指导思想,将“天池是我家,建设靠大家”作为企业文化建设的核心,原创:用企业文化指导和促进矿井改扩建,用企业文化管企业、聚人心、塑精神、促发展,形成了以“爱我天池、建好天池、造福当地、实现双赢”为基本思路的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化。使企业文化融会于公司两个文明建设之中,走上了一条打造和谐美的企业文化,用企业文化铸发展之魂的创业之路。

一、以物质文化建设为基础,发挥环境育人功能,陶冶职工情操。

企业物质文化是企业范围内的物质形态所蕴含的文化因素。物质文化对于人的精神状态的巨大影响与作用是人所共知的。我们天池公司远离中心城市,地处偏僻,交通不便,且条件相对艰苦。要让职工以企为家,企业必须先象个家。我们通过加强企业的物质文化建设,增强了企业的吸引力、向心力,并使其不断转化为强大的凝聚力。

公司组建以来,我们不断加大物质投入,加强基础设施建设,为职工创造一个整洁、安全、舒适、优美的生产、生活和创业环境。从衣食住行做起,努力做到使职工“食不忧、住不难、行方便”。对原职工食堂进行了改扩建,扩大用餐面积340多平米,购置了电烤箱、冷柜、馒头机、消毒柜等炊事用具,扩增服务人员,增加伙食花样40余种,为新职工每人配备了一套餐具。改造住房20多套,新建职工公寓楼两栋、办公楼、招待所各一栋,扩增办公和住房面积8000多平方米。我们还在招待所专门设立了单身职工探亲公寓,以方便职工家属探亲居住。实行了集中休假探亲制度,与客运公司联系,开通了兖矿至天池通勤车,定期往返于天池和兖矿集团公司本部,方便了山东籍职工探亲休假。为方便职工洗浴、洗衣,新建了女工澡堂和福利楼男工澡堂,购买洗衣设备,设立了洗衣房,投入十多万元打水源井,改善职工饮用水状况;修建了新老办公区之间通行道路,对矿区道路两侧进行了美化,安设了灯箱、宣传画等公益设施,并栽种了多种树木、花草。利用低压蒸汽解决职工冬季采暖问题,实现24小时向职工供热。同时,在和顺县县委宣传部、广播电视局的大力支持下,我们对闭路电视线路进行了改造和新铺设。此外,从为职工办实事、办好事出发,我们计划明后年内在和顺县城新建部分家属楼,开通至和顺县城的通勤车,以解决当地职工驱车赶班不便的问题。

二、以行为文化建设为条件,发挥教育培训功能,提高职工素质。

企业行为文化是职工在生产经营和人际关系中产生的活动文化。我们始终坚持“管理、装备、培训”并重的原则,立足当前,着眼长远,通过采用加强思想政治教育和全面培训与专业培训、内部培训与外部培训相结合、理论培训和技术培训相结合的立体培训方式,营造积极向上、和谐健康的文化氛围,培育一支外美内实、素质过硬的职工队伍,增强企业发展的动力。首先,我们坚持思想政治主题教育活动不断线,教育职工爱岗敬业,奋发进取。如我们先后开展了以“党员责任区”、“党员身边无事故”等内容的活动;以“事故以后我们该怎么办”为内容的大讨论活动;以“安全整治会战”为主题内容,及“学鲍店见行动”活动,都收到了树立楷模,学有目标,赶有方向的显著效果。特别是在保持共产党员先进性教育集中教育活动阶段,我们大张旗鼓地表彰和宣传优秀共产党员事迹,给人启迪,催人奋进。广大职工感到先进人物就在自己身边,看得见、摸得着,不是可望不可及,比学赶超有目标;先进人物觉得领导和职工时刻在关注自己,继续奋进有动力。其次,我们持续不断地开展岗位培训,以提高职工技能,增长职工才干,实现职工自身价值,激励职工奋发向上。我们根据生产工人年轻人员多,新招工人多,工作技能低的实际情况,采取集中脱产轮训的方式,分六期对井下所有生产区队的职工、地面生产技术部室员工、施工单位井下生产工人进行了一次全面培训,培训人员达610人次。针对特殊工种、专业性较强的工种,采用“走出去”培训的方式,分别安排去兖矿集团、阳煤集团、晋中市、和顺县等地进行对口专门培训,并取得相应作业证书,培训人员达260人次。公司各区队充分利用班前班后会、安全学习日、技术学习日、专题培训等形式,由区队管理人员、技术人员对职工进行坚持不懈的学习培训。人力资源部则根据公司确定的培训计划,及时组织相关人员进行培训。

公司还充分利用外部资源对员工进行培训,除安排特殊工种在阳煤集团、晋中市、和顺县等地进行培训外,于9月份在和顺县当地招聘了70名优秀青年委托兖矿技校进行培训,为公司储备了大量后备人才。公司还积极参加各级政府、兖矿集团等部门组织的各种培训;安排员工分别赴济宁军分区、兖矿集团本部、各生产矿井进行军事化、管理、技术等方面的培训,培训人员达220人次。在对员工培训的过程中,十分注重理论与实践相结合。采取内部培训侧重理论,外部培训侧重实践,集中培训侧重理论,现场培训侧重实践的培训方式。理论培训中利用公司现有的的技术、管理人员或聘请专业人员、专业教师等作为授课教师,对员工进行矿井基本知识、安全知识、操作规程、法律法规等教育培训。在实践培训过程中,主要采取导师带徒、结对子、现场操作的方式进行,对每名参加培训的员工确定一名经验丰富的老师,在具体工作中,接受锻炼,提高技能,使员工能够把实际操作与理论知识紧密结合起来。

迄今为止,全公司管理技术岗位的多名职工进行了理论培训和技术等级考核鉴定,其中80%的人成为一线生产骨干和劳动技术能手,10%当上了班组长及以上管理人员,职工整体素质进一步增强。

三、以制度文化建设为重点,发挥管理的约束功能,规范职工行为。

制度文化是协调企业各方面关系、规范职工行为的各种规章和制度。通过切实可行的制度和措施,加强企业民主管理、科学管理,规范干部职工行为,使之步调一致,安全有序,保证企业生产经营活动的正常运转。天池公司作为三方投资入股现代化公司制企业,矿井又处于改扩建阶段,职工来自全国十多个省市,人员构成比较复杂,素质参差不齐,如果没有严格规范的管理来提高职工素质,那么,要实现安全生产、思想稳定、廉政从业,实现经济效益与社会效益双增长等企业目标都将无从谈起。

在严抓安全文化建设上,我们坚持“以人为本”方针,以全力打造“本质安全型”矿井为目标,深入贯彻落实了兖矿集团和能化公司安全工作“十个必须十个坚持”和“二十个必须做到”指导方针,从规范广大干部职工的安全行为,充分利用广播、黑板报、宣传栏、宣传排版、标语口号、宣传提纲、《天池动态》等宣传工具,政治学习日、动员会、安全知识竞赛、抢答赛、安全大讨论等宣传形式,广泛进行安全生产和形势任务的宣传教育,以期达到人人学安全、懂安全、用安全的目的。围绕岗位责任、劳动纪律、生产设备管理、基础工作等工作,我们先后制定了《上岗下井十不准》、《严重“三违”十条》等100多个安全管理制度。同时也从细微处入手,严禁在班前、中午饮酒;严禁迟到、脱岗、串岗以及在岗位上做与岗位工作无关的事情。以严格的制度约束职工自觉养成严明精细、一丝不苟的工作作风,使企业的各项工作朝着有序、规范和“法治”的方向发展。同时,组织精干人员成立了编写组,对公司安全生产管理制度进行了制定、收集、整理、修订和完善,并编印成《安全生产管理制度汇编》一书,下发各部室、区队、班组,各施工单位,并专门行文要求全体职工进行学习、贯彻,营造了全员抓安全的浓厚的氛围。

在抓廉政文化建设上,我们坚持“项目建设好,人员不能倒”,坚持中心组学习和廉政教育不间断,严格贯彻执行上级一系列政策措施,强化对党员干部及职工的廉政教育,不断增强干部职工执行各种廉政制度的自觉性。在廉政建设法规制度落实方面,我们健全完善纪委组织机构,转发了《兖矿集团领导干部廉洁自律规定》,印发了《党风廉政建设工作意见》、《关于加强春节前见党风廉政建设的通知》和《党风廉政建设抵押管理办法》,签订了党风廉政建设目标责任书,把党风廉政建设目标责任落实到部门、人头,形成了权责明晰的责任追究制,使纪检监察、纪检监督工作全面渗透到工程招标、人事任用、大宗物资采购等各项工作中去。编辑印发了《党风廉政建设制度汇编》,领导干部身体力行在前,要求职工做到的,领导干部必须首先做到,要求职工不做的,领导干部首先必须不做。如班前和中午禁酒,首先从党员、干部做起,副科级以上干部必须做到。领导干部不仅是制度文化的第一宣传者,更是模范遵章守纪的第一实践者。在天池公司,上标准岗,干标准活的观念已深深植根于每一名干部职工心中;忠于职守,奉公守法已成为广大干部职工的自觉行为;遵章守纪,令行禁止,召之即来、来之以战,战之必胜的过硬作风已经形成。此外,我们目前探索试行了岗位绩效工资制度,坚持职工代表大会制度,尊重职工主人翁地位,对职工关心的安全生产、工程项目的确定、奖金分配、职工住房分配、用人招工、评先树优等热点问题,我们都实行厂情公开,厂务公开,公平公正,自觉约束干部依章办事,接受职工的监督,保证了职工的民主权力,发挥了管理的约束功能。

四、以精神文明建设为核心,发挥精神的激励功能,塑造企业发展之魂。

精神文明是整个企业文化的核心和灵魂。它是指导、支配企业全体员工共同持有的价值标准、信念、态度和行为准则。精神文化相对于物质文化来说,看不见,摸不着。但却无时无刻不通过物质形态表现出来。当前,我们正处在矿井改扩建攻坚阶段,十多个省的千余名建设者,以大无畏的英雄气概和超常的速度,克服了数不清的艰难险阻,为矿井早日投产正在艰苦奋战。因此,我们在加强精神文明建设中,大力宣传“天池一家人”的团结创业精神。我们深入结合矿井改扩建实际,注意这一精神的培育与提炼,得到全体员工和施工单位的确认后,采取多种方式对职工进行灌输和教育,充分发挥“天池一家人”的导向、激励调节和凝聚作用,为“团结一条心,共建新天池”注入了强大生机与活力。进入安全整治大会战阶段后,我们在全公司范围内推行了《天池公司职工文明守则》和《天池公司职工文明公约》,一以贯之地发扬“天池一家人”的团结拼搏搞建设的精神;创高速度,求高质量的进取精神;“上标准岗,干标准活”脚踏实地,一丝不苟的求实精神。同时又结合新的安全整治实践,不断总结矿井改扩建以来涌现出的先进人物和先进事迹,提出“工作上求实,业务上求精,标准上求高,管理上求严与讲科学严谨,讲团结协作,讲拼搏奉献,讲创新发展”为主题内容的“天池”创业精神和确定了“培养吸纳优秀人才,采用先进技术设备,实施科学规范管理,创建一流企业”为内容的管理理念。

我们克服人手少等困难,在办好黑板报、宣传栏等常规宣传载体的同时,于今年3月份,办起了宣传简报《天池动态》(每月3期,目前已出版28期)。9月上旬,又在全公司范围内公开聘用了十余名基层通讯员,在此基础上,开通了广播,对矿井改扩建和安全整治会战中涌现出来的好人好事大力宣传,把公司及上级指示精神及时贯彻到每个员工,对凝集队伍和鼓舞士气起到了积极的作用。同时,我们积极加强与当地相关部门的联系,先后向和顺县广播电视中心、晋中市电视台等宣传媒介投稿数十篇,展现了天池公司的风貌,提高了天池公司特别是兖矿在山西的知名度。由于公司驻地在太行之巅,交通、信息不畅,基建期间条件较差,原创:职工业余文化生活比较单调。我们克服场地小、房屋少等不利因素,筹建了党员活动室、乒乓球室,坚持群众性、趣味性、思想性有机统一,精心设计开展了乒乓球、象棋、跳棋比赛,猜灯谜、联欢会、播放电影录像等娱乐活动,强化地企联谊活动,与当地部门举行篮球比赛和文艺联欢,制作花灯、彩车,参加和顺县大型灯展、彩车游行、民间艺术汇演;组织职工参加了和顺县组织的“万人健步行”活动。为进一步转变和提高广大干部职工的精神状态和工作积极性,我们克服基建资金紧张困难,在老办公楼、单身宿舍、分别设置建设阅览室、电视室及职工之家,还将在新老办公楼之间,新建蓝球场。在企业文化建设整体规划上,我们专门邀请了实力雄厚的山东三亚广告策划公司,为天池量体裁衣,进行全方位策划。不久的将来,各位领导再来天池检查指导工作,天池将会以全新的形象迎接各位领导的到来。

正是由于企业文化建设能动作用,我们的矿井建设才得以稳步推进。我们以比原计划提前15天的时间胜利完成了副井卡脖子工程,人车一次性成功试验并通车运行,风井实现了全负压通风,主井改造工程、高抽巷施工及专用人车斜巷等工作也进展顺利,安全整治会战取得了阶段性胜利。舒适惬意的生产生活环境,日趋齐全的文体娱乐设施,多姿多彩的精神文化生活,不仅为职工提供了施展才智的舞台,明显改善了职工生活质量,解除了职工的后顾之忧,同时也使职工产生了良好的心态,产生了强烈的归属感和自豪感,极大地调动了职工的积极性。如今,在我们天池公司,干部职工感到生活上安心舒心,工作上专心精心,都为能工作和生活在这里工作倍感欣慰和自豪。

在企业建设方面,我们才刚刚起步,初浅的探索还不够深入、不够系统。建设全新的企业文化,在内,需要全体员工的共同努力,在外,需要各级领导的大力关心与支持。天池公司的,

商店企业文化建设汇报材料

我店前身是日照市对外供应公司,组建于1985年,在日照已有20多年的发展历史,其间经历了国有企业向股份制企业的转变,2009年12月16日与兴业集团融为一体,成为兴业集团的全资子公司。我店牢固树立“以诚为本”的企业经营理念,注重品牌建设,坚持特色经营,不断改革创新,逐步了形成了放心食品、放心酒、放心洗化、放心鞋等友谊放心系列和“货真价实”的商品特色,成为广大市民心目中的放心店。目前我店拥有员工1500名,总营业面积30000万平方米,年销售过2.5亿元,成为日照港城著名的商业连锁品牌。

一、认真学习,提高对企业文化建设重要性的认识

我店认真学习中央和集团公司一系列有关文化建设的文件精神,充分认识文化建设的重要意义,文化是民族的血脉、人民的精神家园。社会主义先进文化是马克思主义政党思想精神上的旗帜,文化建设是中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分;没有先进文化的积极引领,就没有人民精神世界的极大丰富,就没有全民族精神力量的充分发挥。就企业来说,在社会主义市场经济条件下,随着企业的改革和发展不断深入,现代企业制度建立与不断完善,企业之间的竞争由资本积累的竞争到人才竞争,由人才竞争到企业文化的竞争。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。优秀的企业文化是吸引职工的重要载体,能够增强职工对企业的凝聚力,能够增强企业核心竞争力。为此,要化功夫用力气,把企业文化建设好,用先进优秀文化促进我店健康、持续、快速发展。

二、明确目标,持之以恒建设好企业文化

建设企业文化要明确目标,按照既定目标锲而不舍、持之以恒建设,取得建设企业文化的实际成效,以企业文化团结职工、凝聚职工、激励职工,为企业的发展提供不竭的发展动力,我店主要建设好以下四项企业文化。

(一)企业宗旨

我店企业宗旨为“内和外顺,日新行远;创造价值,互惠共享。”我店对内追求和谐共生,和则兴旺,和则顺达;提倡顾全大局,协作友爱,人文关怀,用心沟通,心往一处想,劲往一处使,努力形成情相融、心相通、力相合的温馨家园氛围。对外坚持真诚合作,顺则和畅,顺则融洽;加强联系交往,培育感情,建立互信,发扬风格,处理好各方关系,为自身发展营造宽松、优越的外部环境。我店坚持思想解放,坚持改革创新,把握发展趋势,不断超越自我,做到每天都是新起点,每天都有新进步,日盈月积,使企业欣欣向荣、蓬勃发展,成为充满新风貌、新希望的家园。我店持之以恒、锲而不舍,为客户优质服务,为员工创造前途;坚持互惠互利,利益共享,构建和谐社会,夯实长青基业。

(二)企业目标

我店企业目标为“以人为本,创新为魂;科学管理,追求卓越。”我店做到以人为本,培植时代观念,了解员工,尊重员工,关心员工,为员工创造良好工作环境,使员工健康成长实现人生目标。做到创新为魂,实现自身价值,解放思想,大胆求新,持续变革,实现突破,超越自我,倍增效益。做到科学管理,以管理求效益,以规范促发展,实施目标管理,注重过程细节,实现管理精细高效。努力追求卓越,树立精品意识,坚持“一丝不苟、精益求精”,务求工作卓越、万事精品,领跑同业,共创辉煌。通过这些努力,使我店成长为拥有核心竞争能力、屹立市场经济潮头的现代商业公司,经营效益年长,实现企业发展愿景。

(三)经营理念

我店经营理念为“诚信为本,承诺是金;规范服务,共创效益。”诚信是立身之本和合作基础,承诺是言必行、行必果。我店以感恩之心努力回报客户的的信任与支持,提供优质服务,注重服务细节,奉献热情、周到、专业、规范的服务;以精细之心,考虑客户的需求与利益,急客户所急,想客户所想,尽力为客户服务好;以真诚之心,珍惜合作机缘,视客户为合作伙伴,构建和谐买卖关系,与客户共创美好明天。

(四)工作理念

我店工作理念为“忠于职守,尽职尽责;日事日毕,日清日高。”企业兴衰,人人有责;完成任务,人之职责。我店要求每个员工树立我是本岗位最优秀、最称职的员工,是行家能手,具有最高责任的意识。要做到忠诚企业,热爱工作;爱岗敬业,恪尽职守;服从安排,执行到位;协作拼搏,共创业绩。要实现每日的工作每日做完,当天的事当天理清的目标,力争每日一进步,每日一收获,日臻日美,完善自己,实现价值。

三、明确载体,促进企业文化建设

建设企业文化有赖于全体员工的共同努力,有赖于每个员工的良好素质。我店以提升员工素质,促进企业文化建设,要求每个员工做到崇德修身、明礼诚信。

(一)崇德修身,提升员工素质

崇德要崇尚文化,重视教育,以学习为本,以知识为荣;要尊崇品德,提高思想情操与道德修养。我店要求每个员工传承和弘扬中华优秀传统文化,树立社会主义核心价值体系,进一步塑造和展现我店的文明形象,不断增强凝聚力、向心力和创造力,促进经营业务发展。要求每个员工加强加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设,不受世俗行为和腐朽风气的侵蚀,具有良好的道德品质和完善的人格品行,始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风,立足本职岗位,认真努力工作,完成工作任务,取得良好工作成绩。

(二)明礼诚信,规范员工行为

明礼诚信是中华民族传统美德,是每个公民应当遵循的行为准则,也是社会主义精神文明建设的重要内容。明礼是要每个公民知书识礼,讲文明、懂礼貌、知礼节;诚信是要每个公民做到忠诚老实、诚恳待人,以信用取信于人,对他人给予信任。我店要求每个员工站在时代的前列,顺应时代的潮流,深刻认识明礼诚信的重要意义,增强明礼诚信建设的紧迫感、责任感和主动性、自觉性,争做明礼诚信建设的先锋与模范,以此规范自身工作行为,为客户提供热情、周到的服务。

四、真抓实干,企业文化建设成效显著

我店真抓实干,在企业文化建设上取得显著成效,促进了企业全面发展,创造了更好的经济效益,获得越来越多客户的光顾和青睐。

(一)营造温馨舒适的卖场环境

我店精心设计卖场,做到科学的客动线规划、多层次立体照明,具有人性化的服务设施,与许多优秀厂商建立起良好的合作关系,拥有500多个国内外知名品牌,为客户营造温馨舒适的卖场环境,成为深受消费者喜爱的现代百货店,经济效益连年递增。

(二)始终坚持诚信经营优良传统

我店践信守诺,以诚经商,坚持“货真价实”的商品特色;制定《售后服务工作规范》,做到“三个不出”:不出柜组、不出经营部、不出商场;深化服务内涵,实行规范化服务,为10万多名顾客建立了顾客档案,主动跟踪服务,提供超值服务。

(三)厂商精诚合作稳定货源渠道

我店在签订合同、组织进货、经销商品、货款结算、联合经营等方面,处处为客户着想,替客户考虑,合同履约率百分之百,每月定期结算货款,与3000多家供应商建立了良好业务关系,确保商店货源渠道稳定发展。

我店在企业文化建设上取得了优异成绩,获得企业文化建设所带来的良好经济效益。在取得成绩面前,我店深刻认识到企业文化建设是一项长期的任务,要以“百尺竿头更进一步”的决心,继续抓好企业文化建设,力争取得更大成绩,为我店健康、持续、快速发展提供坚实保障。

卷烟厂企业文化建设工作汇报材料

一、卷烟厂概况

卷烟厂始建于1909年,是一个具有百年历史的大型国有企业。2003年底,、沈阳两厂与红塔集团实施跨省重组,成立了红塔辽宁烟草有限责任公司,卷烟厂成为红塔辽宁烟草有限责任公司下辖的生产加工企业。完成重组后的卷烟厂在深化改革、创新进取中推动企业稳步健康发展,经济效益连年攀升。2010年企业年产量达到29.06万箱,实现利税18.42亿元,同比增长10.64%。现主要生产“人民大会堂”系列卷烟和红塔集团名优品牌“红塔山”、“红梅”系列卷烟。其中,软包“人民大会堂”曾在全国卷烟产品统检中荣获感官品吸第一名,被评为“全国卷烟优等品”、“辽宁省名牌产品”、“辽宁省著名商标”等殊荣,成功入选《全国卷烟百牌号目录》。企业曾多次荣获全国“五一”劳动奖状,全国总工会“模范职工之家”、全国烟草行业先进集体、辽宁省先进党委,省精神文明建设标兵单位、辽宁省思想政治工作先进单位等荣誉称号。

二、2014—2015年6月企业文化建设工作内容

(一)加强思想政治和文化建设

我厂以“诚信、创造、健康”为企业核心价值观,“内和外顺、日新行远”为企业精神,“长青基业、和乐家园”为企业愿景,“国家之利、社会之义、员工之福”为企业使命的企业文化理念体系,认真学习、全面贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,全面落实国家总局、中烟实业和地方党委的工作部署和要求,深入开展党的群众路线教育实践活动,围绕公司改革发展的目标任务,加强领导班子和党员干部队伍建设,扎实推进思想政治建设以及企业文化建设,进一步推动公司和谐稳定健康发展。

一是加强思想作风建设,开展党的群众路线教育实践活动

按照中央和国家总局、中烟实业统一部署,从2015年3月份开始,我厂以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以坚持正面教育为主,坚持批评与自我批评、坚持讲求实效、坚持领导带头、坚持联系实际为基本原则,深入开展群众路线教育实践活动。以领导班子和党员干部队伍建设为重点,切实转变作风,集中解决领导班子和领导干部“四风”方面存在的突出问题,切实抓好“四风”专项整治,通过认真查摆和教育整改,确保中央“八项规定”和行业“九条意见”落到实处,确保教育实践活动扎实深入进行,取得实际效果。将教育实践活动与学习贯彻十八大精神、树立行业“五种意识”、谋划实践“三大课题”相结合,与企业自身发展相结合,通过教育实践活动,切实转变作风。以作风建设的新成效凝聚起推动公司改革发展,提升精益管理能力,建设高水平制造力企业的强大力量。

二是提升企业文化观,转变员工思想观念

为了加强员工对企业文化的理解和认同,自2014年开始我厂多次集中开展全员企业文化的宣传工作,通过党委书记带头宣讲举办宣讲活动,有一千余名员工接受了企业文化培训,形成了企业文化建设的良好氛围。在宣讲活动中,给每名员工下发企业文化手册和企业文化故事,每一年度都邀请专家对如何进行特色文化渗透进行培训辅导,举办国学、礼仪讲座等提高员工个人修养、素质的培训班,并深入开展企业文化故事征集和论文研讨等工作。厂党委开展“日读一小时,月读一本书”读书活动,并向员工推荐十余本图书,借助《烟草》、网站等媒介,开辟书评专栏和专题博客,引导员工多读书、读好书,培养员工良好的生活习惯。通过学习,大家加深了对核心价值体系的理解和认同,正确把握企业文化建设意义、文化理念和内涵,并在思想上有所触动,激发员工的参与热情,促进了员工思想观念的转变。

三是树立良好企业形象,积淀丰富企业文化

按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体目标要求,秉承“报效国家、回报社会、成就员工”的行业使命,树立对社会负责任的良好企业形象,并不断积淀丰富自己的企业文化,真正把“两个至上”行业价值观落到实处。从2007年起,投资80万元援建了盖州红塔杨运希望小学,并多次捐助矿洞沟薛屯小学,用爱心燃起希望之火,从工厂领导到员工们主动与特困生结对子,一对一地帮助孩子们解决学习和生活中的实际困难。在全省开展扶贫帮困活动,将大石桥市建一镇秘子村作为扶贫帮困对象,仅在解决当地家庭吃水难的问题上,就为其捐助6万元。2008年5.12汶川大地震发生后,厂党委迅速组织职工捐款,共计捐款30万元。卷烟厂多年来,始终坚持通过社会责举、职工的善行,让贫困人群感受到社会的温暖和阳光,感受到人世间还有无数颗真诚的爱心,并将这份温暖和爱心传递下去。

四是坚持科学发展观,深化改革促发展。

卷烟厂虽然走过了百年的发展历程,但是随着时代不断地发展进步,卷烟厂为了适应社会所需,坚持科学发展观,通过深化改革使卷烟厂能够发展的更好。2010年9月7日,卷烟厂“十五”后期技术改造项目总体竣工验收会的胜利召开,圆了营烟几代人的梦想。“十五”后期技术改造的顺利完成,不仅标志着卷烟厂已经实现了制丝、卷烟、包装、装箱的全程自动化,达到了清洁作业、文明生产、环保节能的目标,更是依靠企业文化的作用,引领营烟人凝聚起来,创造了历史上的一个奇迹。

(二)启动企业文化建设三年规划,加强企业文化建设和思想政治工作相融合

自2014年开始,我厂启动了第二个企业文化建设三年规划,根据安排部署,加强企业文化建设和思想政治工作相融合,提升员工素质。

一是于2014年组织开展评选“十佳”读书员工活动、企业文化建设先进集体和先进个人活动;围绕学弟子规活动,制定弟子规活动计划、出版宣传展板、印制弟子规读书学习笔记,同时在报纸上开辟了专版;先后组织开展了“学弟子规、做好员工”撰写心得体会、读书交流活动;利用厂报读书栏目组织开展员工谈幸福活动,组织员工谈体会、谈认识,在报纸和网站上进行交流;组织人员参加企业文化宣传员培训班,配合红塔山杯足球友谊赛、“红红火火大会堂”阜新工商联谊会、红塔集团在进行企业文化展演等活动,认真组织做好节目排练汇演工作,集中人力做好宣传报道、摄影录像等工作;配合公司文化活动,先后组织开展了企业文化知识答卷、员工幸福指数调研问卷的发放、数据统计工作,开展了征集厂歌、撰写企业文化调研论文、组织企业文化故事演讲等活动。一年中共收集各类素材的稿件近600篇,《烟草》报共出版6期(48版)。其中专门有16个版面为专版,共发表稿件400余篇。在公司《红辽烟草》报上发表的的稿件图片200余份。同时我们还把优秀稿件投到《中国烟草》、《东方烟草》、《红塔时报》和《辽宁烟草》等媒体杂志,经统计在《红塔时报》上发表文章近20篇,在《东方烟草》上发表文章3篇,《辽宁烟草》发表文章5篇。同时在红辽网站上有100多名会员经常登录“红辽论坛”。

二是在2013年,作为公司企业文化建设三年实施规划的第二年,也恰逢公司组建10周年。按照公司企业文化建设实施方案的统一部署,认真组织开展了“我的十年”征文活动、参观“回眸十年——公司成立十周年大型图片展”、组织了“放飞梦想”演讲比赛、读书体会交流、企业文化故事征集等活动;配合公司开展主题为“持续提升改革发展软实力”的企业文化调研活动,做好课题组的情况调研与分析;组织了以《学习国学,打造职业心态》为题的企业文化建设培训班;为进一步提升企业文化建设的水平,制定并实施了《工厂企业文化建设创优达标考评标准》,通过初步实践,取得了良好效果;投入30万元对工厂的文化连廊、车间内宣传版进行了全新改装,增设了电子屏、电视等文化设施,更新了企业文化内容;2013年5月份开始,组织全体管理人员、班组长重点学习《学习的春天》、《正能量》、《一部论语带队伍》等书籍,组织各支部以班组为单位开展了读书活动启动仪式和座谈交流。通过新一轮学习活动,进一步提高员工对读书学习的认识,扎实推进学习型组织建设。

三是于2015年上半年,以“践行‘两个至上’,推进精益管理,为建设‘四高一强’企业提供精神动力”为主题,组织开展精益文化建设活动。烟厂主要领导对认真谋划践行“三大课题”,努力提升精益管理水平和创造价值能力作了重要讲话,宣讲团五位成员从工厂角度出发,开展了精益管理理念宣讲,全厂各支部计划在精益管理层面授课27堂,目前正有条不紊的进行着。继续抓好“诚信、创造、健康”这一理念,宣传“家园”文化理念及员工行为规范准则,增进员工对公司文化理念体系的理解和认同;积极配合营销中心、安全、纪检部门,开展品牌文化、安全文化和廉政文化建设;抓好视觉识别应用和行为规范,加强现场的检查考核,做到统筹安排、严格规范,体现精益管理的文化要素;继续开展读书学习活动,在员工中大力开展传播正能量、普及法律法规、提升自身修养等培训辅导,促进员工全面发展;抓好职工文体活动中心、图书室等设施建设,在职工食堂安装了八、九台电视,主要对党委企业文化进行播报宣传;以兴趣协会为载体,开展多次摄影、书法、户外活动以及台球、羽毛球、乒乓球比赛。

通过一系列行之有效的企业文化建设活动的开展,红塔辽宁公司家园文化体系的理念和精髓在全体员工中得到了广泛的认同,进一步增强了企业的凝聚力和战斗力,实现了员工与团队的融合,管理与文化的互动。

百年企业,文化厚重,卷烟厂将进一步强力推进企业文化建设,突出自身特色,让文化引领企业更富有激情、充满活力,推动企业持续稳定健康发展。

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