创先争优汇报材料范文

创先争优汇报材料篇1

公司党委自开展创先争优活动以来，紧密结合公司实际，以开展创先争优为契机，以“创先推动转型上水平，争优实现发展新突破”为主题，以“推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众、加强基层组织”作为创先争优活动的主要内容和目标，务求实效，树立企业优质服务形象，强化队伍建设，打造和谐企业。引领全体员工以工作岗位为平台，增强服务意识、改进服务作风、提高服务效能、提升服务能力，以推动企业科学发展、为民服务为己任，积极投入到创先争优活动中。根据市委和省公司党组的安排部署，统筹推进，创新方法手段，认真组织开展了创先争优工作现把主要情况汇报如下。

一、领导重视，建立组织。

公司成立了创先争优活动领导小组及办公室,成立了“为民服务创先争优”专项活动领导小组。建立了领导班子成员创先争优活动联系点、创先争优活动主要负责人、分管负责人、联络员等，落实了创先争优活动领导机构责任，切实履行职责，强化活动的领导和日常工作，确保组织到位、人员到位、工作到位。公司党委全面负责企业的创先争优活动，党委书记担任创先争优活动领导小组组长，并作为创先争优活动的第一责任人;各部门加强工作沟通和配合，形成党组织负责人亲自抓、分管领导具体抓、党群部门直接抓、基层党支部着重抓的工作格局。召开会议，层层发动。

二、召开会议，层层发动。

公司党委和创先争优活动领导小组，多次召开会议，部署创先争优工作。先后召开党委会议、支部党员大会等进行传达动员。传达中国电信集团和省公司创先争优活动会议精神，组织学习市委《关于在全市基层党组织和党员中深入开展创先争优活动实施意见》等文件，准确把握活动的总体要求、主要内容、目标任务和方法步骤，深刻认识企业所肩负的经营责任、政治责任和社会责任，进一步解放思想、放宽视野、深入研究市场规律，形成公司科学发展的共识。

三、广泛宣传，营造氛围。

公司通过内部办公网、宣传栏、电信广泛宣传，营造氛围。信息等进行宣传，使员工人人明白创先争优活动的重要意义。通过多种方式，全方位、多角度、持续性地宣传创先争优活动的好经验、好做法，积极宣传先进典型和先进事迹，积极借鉴学习实践科学发展观活动的经验和做法，主动请员工参与活动，活动方案要听取员工的意见，向员工公开承诺，接受员工监督;活动情况向员工通报，请员工评议。搞好宣传引导。充分运用企业办公网、内部刊物、天翼手机党课等平台、媒介，采取基层党员群众喜闻乐见的形式，大力宣传开展创先争优活动的重要意义，做好思想发动工作，激发广大党员参与活动的内在动力。

四、注重四个结合，抓实五项载体。公司结合企业特点和实际，制定了《分公司逆境突围勇当先锋争创“四强”党组织争做“四优”共产党员主题活动方案》，把创先争优活动与深化责任主题教育紧密结合，作为加强和改进党建工作的重要载体，努力打造四强党组织、建设四优党员队伍。按照省、市要求，开展了创先争优公开承诺，重点要求各级党组织、全体党员，紧密结合公司经营服务中心工作，围绕大局，立足本职，创先争优。通过创先争优活动，努力实现“一个发展、两个强化、三个提升”，即实现公司全业务有效益规模化发展;强化服务市经济转型的能力，强化服务客户和员工的能力;促进企业硬实力、软实力、巧实力的全面提升。为增强活动的针对性和实效性，开展创先争优活动注重“四个结合”，即：

一是与创建“四好”领导班子活动结合起来，使之相互衔接、相互促进；

二是与企业经营服务工作相结合，围绕中心，服务大局，促进年度各项任务目标的完成；

三是与加强和改进基层党的建设、大力推进基层党建工作创新相结合，充分发挥出党员的先锋模范作用，凝心聚力，推动企业科学发展；

四是与特色企业文化的构建和廉洁文化的纵深渗透相结合，引领广大党员干部带头认同并自觉践行中国电信核心价值观、经营理念、企业精神和企业作风，勤勉务实，强化执行，抓好工作的落实。同时，公司以五个载体为活动抓手，确保活动扎实有效。

一是以支部为单位，开展以争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动为主要内容的专题组织生活会，学习讨论，提高对开展此项活动的认识，对本支部及党员在四强四优方面的表现进行讲评；

二是积极唱响“一个党员一面旗帜”争创党员先锋岗活动，设立了党员先锋岗评比条件，在建党纪念大会上进行评比表彰；

三是设立“服务基层、闪光基层”党员责任区，创新活动载体，实现“1+1+1”组合支撑模式，将管控、后端和it支撑部门的党员与17个农村营业部和县公司需要支撑部门相结合，同时制定党员责任区工作职责，促进活动开展；

四是开展“让党员形象亮起来”党员品牌工程和攻关项目活动，充分发挥党员先锋模范作用与突破发展“瓶颈”、促进经营发展、提升服务质量、提高企业效率紧密结合起来，组织党员立足岗位开展立项攻关，解决生产、技术、经营、维护、服务方面的难题。

五是开展“聚力发展一盘棋，工作热情一团火，个人形象一面旗”主题实践活动，把全体党员干部的思想统一到公司的决策部署上来，以时不我待的精神状态，积极投入到加强作风建设和全业务发展的各项

工作中。五、找准切入点和着力点，丰富活动内容。

以纪念建党90周年为契机，推进系列红色活动的开展。以纪念建党90周年为契机，推进系列红色活动的开展。按照省90周年为契机公司和市委要求，组织开展了“知党爱党、创先争优”知识答题、“党在我心中”演讲比赛、“爱党爱国爱民爱岗爱家”佳语警句和红色短信征集等系列活动，有7名员工在全省分别获得一、二、三等奖。组织了80人的“电信天翼”合唱团，参加了全市庆祝建党90周年红歌比赛，获得二等奖和组织奖，并以“文明单位”方队走进央视“激情广场”。同时在“七.一”前，以评选表彰、集中宣传先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者为重点，开展了“一优两先”的评比活动，坚持了党委书记上党课制度；制作了四期宣传展板，精心筹划、广造舆论，进一步营造良好的创先争优氛围。深化“创先推动转型上水平，争优实现发展新突破活动主题活动主题。深化创先推动转型上水平，争优实现发展新突破”活动主题创先推动转型上水平围绕企业中心任务，开展了“创新跨越党员先行”主题活动；为了寻找发现制约企业发展的服务问题，组织了“天翼飞扬”党员大走访活动。全体党员积极行动，走访客户820余人次，发现问题和提出有价值的建议6大类30余条，受到省公司的表扬。在中、高考时期组织党员会同业务部门走进考场，开展业务宣传和服务活动，广大党员踊跃争先，分期分批奔赴各考点达到180余人次。让服务优起来、让窗口亮起来、让形象树起来，深入开展“让服务优起来、让窗口亮起来、让形象树起来，深入开展“为民创先争优”活动。根据中央创先争优活动领导小组《关于在窗服务创先争优”活动口单位和服务行业深入开展“为民服务创先争优”的指导意见》精神，依据市委《关于在窗口单位和服务行业深入开展“大力弘扬创城精神为民服务创先争优”活动实施方案》为指导，分公司制定下发了《关于开展“为民服务创先争优”活动的通知》，明确了活动形式和内容：

一是实施倾听工程，让形象树出来。开展“服务三出三进”活动，“三出”是指服务走出去，到社区、到农村、到企业开展上门服“三进”活动是指请服务监督员、新闻媒体、vip客户走进电信。务；公司将在20__年一季度邀请社会服务监督员对电信服务工作进行评价，并邀请新闻媒体等社会监督机构参观指导电信服务工作，及时发现和解决客户问题。实施“温暖行动”，做好客户关怀；持续开展“倾听您的声音”活动，通过设置客户意见箱、提供客户意见簿、设置3888180“倾听您的声音”活动热线电话、印制“倾听您的声音”vip客户意见征求函等，广泛收集客户的意见或建议。

二是实施感动工程，让典型亮起来。开展以“点滴服务、感动你我”为主题的专项活动，要求一线服务窗口开展“三亮”活动——“亮标准，亮身份、亮承诺”活动，展示党员风采。在营业窗口实行“五统一”，即统一公开服务规范，统一亮明党团员身份，统一实行挂牌上岗，统一推进文明用语，统一安装服务评价系统。发送“为民服务、创先争优”活动手机报，宣传服务优秀案例、服务明星事迹；通过“员工服务微创新”评选活动，鼓励员工积极为改进服务献计献策；利用“点滴服务感动你我”随拍活动，记录服务中精彩瞬间；组织开展“彩虹行动”，让中层干部体验服务过程，寻找服务缺陷。

三是实施领先工程，让能力强起来。推出“五个一”服务承诺（一张账单、明白消费，一键接入、便捷沟通，一站服务、首问负责，一点查询、自主订退，一声提醒、温馨关怀）实施“三个争创、三个提升”举措，力争达到“一满意”），即：争创群众满意窗口、争创优秀服务标兵、争创优质服务品牌）提升客户接触窗口的服务能力、提升网络质量和装维服务的能力、提升透明服务放心消费的能力，为客户提供优质满意的服务。（简称“三三一”三争创、三提升、一满意）

四是实施素质工程，让技能强起来。组织开展岗位练兵、天翼飞扬劳动竞赛、客户经理技能大赛以及vip“玩转3g”pk赛活动，通过“创先争优”服务团队、服务标兵、优秀营业厅、优秀窗口的评选工作，营造“三比”氛围（比技能、比作风、比业绩）

五是实施评价工程，让服务优起来。继续做好“三评”工作（群众评议、党员互评、领导点评）。上半年我们组织开展了前阶段创先争优活动的群众民主测评工作，群众满意度率达到100%，公司党委还召开了创先争优活动阶段性点评总结会议，对各支部工作进行了点评，指出了亮点和不足。下一阶段要继续做好“为民服务创先争优”专项活动的“三评”工作，利用满意度测评、“政风行风热线”上线、“行风评议”等活动，确保优质服务承诺兑现。

明年活动安排

一、继续深化“为民服务创先争优”活动的开展。围绕活动主继续深化“为民服务创先争优”活动的开展题和主线，结合本单位实际，创造性地开展特色活动。做好创先争优材料的汇总整理，为开展下一阶段群众评议工作打好基础，并对前一阶段工作认真进行“回头看”，进行全面总结，分析查找存在的突出问题，研究提出改进意见，把活动中行之有效的通用做法转化为制度，并通过报纸、电视、网络等多种渠道，征求服务对象意见建议，最终形成规范性的制度文件，形成为民服务的长效机制。要普遍开展“为民服务创先争优”专项活动领导点评工作，对点评问题要进行跟踪问效。

二、进行评比表彰。明年“七一”前，公司要召开表彰大会，进行评比表彰。对组织开展创先争优活动的先进单位和优秀个人进行表彰。采取座谈会、报告会、专题网等形式，广泛宣传表彰对象的先进事迹，努力营造学先进、比先进、赶先进的浓厚氛围。

三、完成中央和省、市创先争优活动领导小组及其办公室安排的其他任务。

创先争优汇报材料篇2

大家好！2014年和2015年是我公司支部开展创先争优活动的两年，自2014年，我支部以公司“4336”发展体系和“54431”党建工作目标为指导，在川东经理部“建品质川东、塑品位员工、创山地一流”的愿景目标指引下，将创先争优活动与生产经营有机融合起来，在党员中广泛开展了“党员示范岗”、“党员示范班组”、“三联”示范点等主题实践活动，在工作中做“岗位无事故、工作高标准、技能高水平，出手高质量”的表率，有力推动了项目的顺利进行。

近段时间以来，物探255队紧紧围绕经理部的整体工作部署，结合项目生产实际，不断强化以“三基”工作为主线的队伍建设，认真落实几项活动的开展，有力地推动了队伍各项工作的顺利进行。

一、2014年活动开展情况汇报

（一）加强组织领导，深化思想认识

1、成立了活动领导小组，加强对“创先争优”活动的领导和指导

2、制定了切合实际的“创先争优”活动方案，使活动达到效果。

3、精心组织落实，充分发挥典型的引领作用

（二）抓好支部建设，促进“创先争优”

在创先争优活动过程中，支部结合队伍发展需要和生产实际，以党员队伍建设和反腐倡廉为载体，着力解决队伍和生产中存在的突出问题，以此促进创先争优活动深入、全面开展。

一是加强党员日常教育，提高党员对创先争优活动的认识。我们把学习时事政治和企业发展形势作为主要内容，让党员认清形势、明确职责，自觉投身创先争优，确保活动效果。

二是坚持开展“四会一课”，我们根据野外生产实际，采取分片集中的方式，开展党员学习交流，加强党员组织信念，做到“明确担负的职责，实现党建工作和生产经营奖惩的同等性”，保证了党建工作的长期、健康、持续进行。

三是深化组织活动。通过红色参观、党内民主生活会、座谈交流会等形式，不断发挥党员干部的前沿带头作用。

(三)通过“创先争优”，促进项目生产

在项目施工中，支部要求每个党员在各自的工作岗位上既做政治上的强者，更当生产上的能人，切实增强党性意识，牢记自己的党员身份，做到党员标准不能降低，先锋模范作用不能忘记，党的形象不能损害，在生产工作岗位上做遵纪守法的标兵、学习的模范、工作的先锋，在急、难、险、重的紧要关头发挥党员的模范带头作用。

前段时间，工区内雨水频繁，夜间气温较低，爆炸操作人员经常在寒冷的黑夜和雨水中进行爆炸作业，衣裤被汗水和雨水湿了又干、干了又湿，共产党员王宝军、骨干王刚等同志的关节炎反复发作，为了不影响生产，他俩强忍疼痛坚持工作，始终没有叫过一声苦、一声累，更没有想到请假休息。

他们的这种精神激发和感动了全队员工的工作热情，通过队宣传小组的报道和宣传后，大家都默默称赞他们是255队的“特战队”。

物探公司优秀党员雷宗林同志的母亲去世，他考虑到野外生产紧张，强忍悲痛没告诉队上，直到母亲下葬才请了两天假回家。这正是一位优秀共产党员对工作的执着，对企业无私的奉献。也直接影响着队伍健康的发展势头

（四）通过创先争优活动，努力提升队伍品质。

1、积极开展宣传教育

不断深化活动载体，加强活动宣传力度，大力开展培训课程，如：党课、七一座谈、专题组织生活会，送红色书籍、党员突击队等活动，更好地发挥了一面旗帜作用，形成了支部带党员、党员带群众的创先争优争发展模式，促进队伍攻坚实力、员工技能、班组协作等工作的有效提升。

2、实施针对性帮扶

从提高工作效率和工作质量入手，运用结对子，分阶段、分步骤、分岗位实施针对性帮扶，把创先争优活动融入到解决测量提速、钻井提效的实际工作之中，有效地发挥了联动作用。此外，我们还重点推行师带徒第的帮扶模式。目前我队拥有工程师4名，测量技师2名，钻井技师3名，物探技师5名，高级技师1名。出工前进行了一对一的理论学习帮助，野外实地训练；最近我们对师带徒活动进行了检查：施工过程中，相对固定的对子开展较好，野外班组各忙各的，落实不太理想；钻井近段在钻机大修，活动在继续实施，其他均表示完工后落实师带徒的内容和目标。

3、加大“双向培养”力度

给党员和生产技术骨干下任务、压担子，让不是党员的生产骨干参与党支部的一些活动，扩大组织影响覆盖面，使其“双培”见到成效；近年来，我们在生产技术骨干中发展党员5名，95%以上的党员都先后成为了生产技术骨干，有效地改善了党员队伍结构，提高了党员队伍素质。

4、开展“岗位奉献”活动

支部要求全体党员围绕中心工作，从各自岗位特点出发，认真开展业务练兵、劳动竞赛、科技创新等活动，努力提升党员在群众中的先进性，在本职岗位上创一流业绩。

近段时间，我们按照川东经理部班组建设实施要点，“狠抓入口、加强培训、夯实班组、重在岗位、注重细节、强力执行”二十四字方针：

一是抓好班组的定位目标

二是抓好班组的自主管理：

三是抓好班组内部激励机制活动：

1、测量组工作已基本结束，班组进行了工作量的考核和绩效挂钩；组织自检和回头看以及后序施工的检验，班组内部严格进行了月度评比奖惩。

2、钻井组工作已基本结束，班组进行了工作量的考核和绩效挂钩；坚持了月度安全、质量、进度评比，分别对前后三名进行奖惩；开展节能降耗竞赛活动，大大地完成了油材料费用节约2%的指标。

3、仪器组精心策划组织采集工作：每日进行工作讲评，每束线开展质量、进度评比；探索性完成降低10%的人工成本。

四是不断强化技能训练

五是积极开展劳动竞赛：

六是不断完善员工岗位业绩信息卡：

二、创先争优

一是持续开展“两个示范、双向培养”活动：

二是不断强化“三联系”工作：我们就确立了“谈思想、求上进；

三是不断深化活动载体：支部认真开展上党课、七一座谈、专题组织生活会，送红色书籍、党员突击队等活动，更好地发挥了一面旗帜作用，形成了支部带党员、党员带群众的创先争优争发展模式，促进队伍攻坚实力、员工技能、班组协作等工作的有效提升。

四是开展“四个”示范活动：我们着力从“安全、质量、成本、形象”四个方面进行示范，扩大辐射作用。

三、师带徒第

目前我队拥有工程师4名，测量技师2名，钻井技师3名，物探技师5名，高级技师1名。出工前进行了一对一的理论学习帮助，野外实地训练；最近我们对师带徒活动进行了检查：施工过程中，相对固定的对子开展较好，野外班组各忙各的，落实不太理想；钻井近段在钻机大修，活动在继续实施，其他均表示完工后落实师带徒的内容和目标。

四、规章制度的执行

一是将经理部相关规章制度分发到班组，加强了学习宣贯；二是按规章制度进行全员的考勤考核，及时对违反者予以通报处罚；三是认真落实党建“54431”工作目标实施细则、严格执行“三重一大”决策，大力宣传川东经理部的愿景目标。四是施行党员先锋作用信息卡、探索党小组作用的发挥。五是按规定召开了班子民主生活会。

五、下步工作打算：

持续抓好本项目的安全管理、生产质量控制工作，圆满完成项目任务各项指标。以本项目为依托，以基层建设为主线，以队伍全面素质提升为目标，以愿景引导为方向，全面实现强根基，提品质，树形象的年度队伍发展目标。

目前采集工作已完成40%，我们将按施工计划稳步推进，力争在10月底安全、优质完成本项目的野外采集任务。

另外，我们还将进一步加强宣传教育引导工作，提高全体党员对搞好“创先争优”活动的责任感与使命感，有针对性的开展理思想、提技能、促发展的引路活动，拓展“创先争优”活动的深度和广度，营造“创先争优”活动的浓厚氛围。激励全体党员按科学发展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，顽强拼搏，把“创先争优”活动提高到一个新的水平，为促进各项工作的快速发展，做出应有的努力。

创先争优汇报材料篇3

我校紧紧抓住创先这一契机，以党的十七大精神和三个代表的重要思想为指导，按照教育局的工作部署，用科学发展观全面谋划、科学统筹学校的各项工作，学校坚持走规范发展、内涵发展之路，多方联动，整体推进，全面促进学校又好又快的发展，现将有关工作汇报如下：

一、学校基本情况：

小学创建于1959年，当时建在化工厂，校名为小学，1966年

农场将学校迁到十字路南路16号，改名为十字路小学，后又称为中心小学，更名为东西湖小学。学校占地面积为11013.38平方米，建筑面积为3134088平方米，学校环境优美整洁，教学设备良好，设有实验室、微机室、多媒体室、图书室等12个专用功能室。

目前，学校在编教职工39人,其中专任教师35人,管理人员3人,工勤人员1人,学历合格率100%,本科学历6人,,占学校人数的15.4%,专科学历24人,占学校人数的61.5%,区级学带1人,区级优青2人,全校有12个教学班,共计499位学生。

二、上下合力，多方联动，大力推进学校的硬件建设。

人民教育政府办，办好教育为人民。近几年来学校高度重视硬件与环境建设，

多方联动，上下沟通，争取区政府和街道的支持。在区教育局、区政府、区委办局、街道的大力关心和支持下，学校教学环境得以较好改善，新建和改建了一些项目，合计投入一百多万元，其具体如下：

1、新建厕所投入23.8万元。

2、教师内外装修投入19.3万元。

3、电路改造投入7.8万元。

4、新增电脑12台，投入5.6万元。

5、新建食堂投入3.4万远。

6、新增食堂设备投入2.34万元。

7、新增教师办公桌椅、办公柜投入3.2万元。

8、新增教学设备及科学实验室实验桌、实验柜投入24.9万元。

9、街近三年来共计投入10万元。

区政府、区教育局、街道的大力支持与关心，为学校发展提供了有力支撑，

为办社区百姓满意的学校打下坚实的基础。

三、坚持正确的办学方向，努力办人民满意的学校。

学校拥有一支团结奋进的领导集体，班子成员坚持学习落实科学发展观，坚

持以人为本，用健全的制度规范人，用创新的方法引导人，用丰富的情感感化人。学校坚持正确的办学方向，全面落实好党的方针、路线、政策、法律法规，学校坚持“和谐、快乐、向上”的办学理念，坚持“管理规范、环境优良、师生共进、质量过硬、社会满意”的办学目标，恪守“诚信做人、塌实做事”的校训，弘扬“团结、务实、创新”的校风，张扬“爱生、敬业、博学、善教”的教风，培养“乐学、尊师、文明、守纪”的学风。全体教职工都在用心去践行、去诠释、去充实坚持与落实的内涵，其具体表现在以下几个方面：

1、坚持强化领导，落实领导责任制。

学校班子成员认为：唯有学习，才能加深理解、提高认识，才能增智敏思；

唯有共识，才能创造高效率，所以班子成员做到统一思想，达成共识，统一行动，蹲点分工：

校长：全面，重点蹲点数学教研组。

书记：党务，重点蹲点综合组。

校长：教学、体卫艺，重点蹲点六年级语文组。

主席：工会、政教，重点蹲点六年级数学组。

：教务，蹲点1—5年级语文。

：政教，蹲点1—5年级数学。

：教科研、教师发展，蹲点六年级语文。

：校办，蹲点六年级英语。

美国作家韦伯斯特说“人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业，

智慧、双手、力量结合在一起几乎是万能的”因而学校既高度重视分工，又高度重视合作。

2、坚持以人为本，落实好建章建制工作。

建制原则：够用、实用、好用。

新增或改进完善：《教职工上班工作制度》、《学校中层干部、教研组长、管

理员考核细则》、《会议制度》、《公用经费管理规定》、《教师教学考核细则》、《教师专业发展考核细则》、《班主任月考核细则》等管理制度24篇。

3、坚持以德为首，落实师德师风建设工作。

政策法规、文件的学习。

开展各种活动，如：演讲、讨论、征文等。

4、坚持以学生道德品质、行为习惯的培养为基石，落实好“四种习惯”的培养

工作。

开展星级学生的评比活动：劳动之星、文明之星、学习之星、健康之星、希望之星、值日之星。

开展优秀班级评比：文明班级、纪律班级、卫生班级、两操班级。

5、坚持促进教师的专业成长，落实好学习培训工作。

学习、提高认识，激发内驱力。

搭建学习交流平台，校内校外（片、区、市、省）培训，抓好教研组建设。

强化指导、评比工作。

6、坚持以课堂为中心，落实好教学质量形成过程的管理工作。

统一思想，强化认识。

加大预设性研讨和反思性研讨的密度和效度。

落 实好日常检查工作。

组织开展考核课的活动。

把好单元抽测质量关。

强化教师的学习与交流工作。

最大限度地发挥管理人员的指导效果。

7、坚持发挥骨干教师、党员的表率作用，落实好帮扶、指导作用。

提要求、压担子。

活动辐射、引导。

8、坚持提高管理的执行力度，落实好绩效责任制。

加大督导、检查、指导高度和力度。

发挥评价的激励、导向作用。

落实好评先绩效兑现工作。

如：刘主席1700元六年级团队8060元

四、学校和谐、快乐、向上，教育教学质量不断提升。

黑格尔说“只有经过长时间完成其发展的艰苦工作，并长期埋头沉浸于其中的任务，方可望有所成就”。因此，我校尽力去做好“坚持与落实”两篇文章，几年来学校坚定正确的办学方向，恪守“和谐、快乐、向上”的办学理念，坚持以科学发展观为指南，坚持四个规范，办社区百姓满意的教育，教师师德师风得以锤炼，教师的师能得以磨练，教师的专业素质得以发展，综合能力得以提高，学生的综合素质得以增强，故学校成绩捷报频传：

1、近几年来教学质量在全区名列前茅。

2、教师中有128人次在各级各类竞赛中获奖，其中有省级奖项；学生有270

人次在各级各类竞赛中获奖，其中有部级奖项。

3、学校获区级学生合唱二等奖，区级两操比赛二等奖，区级教师男子篮球

竞赛第二名。

4、联合工会获区教育局先进工会组织。

5、数学组、综合组分获区级教书育人示范岗、区级先进教研组。

6、学校获区教育教学先进单位，区教师精读一本书优胜团体。

7、学校获区规范管理先进单位。

成绩只能反映过去，不能说明未来。故径小人决心戒骄戒躁、再接再厉、鼓

创先争优汇报材料篇4

1、人才工作领导机构和办事机构健全有力，党政一把手人才资源观念强，各级组织部门牵头抓总、综合协调作用发挥好，形成了人才工作的强大合力

几年来，区委、区政府非常重视人才工作，使人才开发工作在道里区已上升为党委和政府行为，为实施人才战略提供了强有力的组织领导保证，成立了道里区人才工作领导小组，组长陆文君，并下设办公室，由区委组织部副部长负责日常工作。组织部在全区人才工作中发挥了牵头抓总、综合协调的作用。指导道里区人事局在去年的机构改革中，将原有的流动调配科与职称科合并，成立人才资源开发科，配备若干力量，加大了人才工作在全局整体工作中的比重。目前，形成了人才交流中心、人才资源开发科、人才市场三位一体各负其责，齐抓共管的人才开发工作格局。我区还不断加大实施人才战略的宣传力度，营造氛围，强化意识，增强各级领导的紧迫感和责任感，提高人才资源开发在组织领导方面的整体性。区委、区政府领导逢会必谈人才，讲发展、谈认识必谈人才，查问题、找差距必谈人才;在党代会、人代会、政府工作报告中都把人才战略列为一个专题来强调，这在道里区历史上是从未有过的。区领导人才观念的转变体现出理念的创新，特别是人才工作社会化、理性化观念表现尤为突出，为形成与国际人力资源开发接轨的人才工作理念奠定了基础。

2、人才战略迅速启动实施，人才总量有明显增强，人才结构同经济结构的需要比明显改善，人才队伍素质明显提高，人才市场体系和人才管理法规进一步完善

几年来，区委、区政府按照江总书记关于“实现我们宏伟的目标，关键是人才”的指示精神和市委提出实施“五个工程”中“科技先导工程”要实施人才战略及关于“技术创新，人才为本”、“要重视人才，大胆启用人才”的要求，把实施人才战略放在突出重要的位置，全区积极营造人才大环境，大力开发人才资源的态势基本形成。截止2001年底，全区专业人才19424人，其中，第一产业2076人，第二产业6244人，第三产业11104人，分别占全区人才总数的10.69%、32.16%和57.17%。全区具有技术职称的12676人，其中具有高级职称1522人，中级职称5167人，初级职称5987人，其结构比为1：3.39：3.93。同比，全区专业人才增加1461人，增幅8.13%，人才占职工比例由2000年的27.2%上升到28.31%，上升了1.11个百分点。目前，在全区各行业中，人才所占比例最高的是机关事业单位，已达到84.02%，其中，机关达到90.78%、事业单位达到82.8%;在经济部门人才数量增加和比例增幅较大的有乡企、街企、民营等系统，人才数量减少比例下降的有工业和商业等系统;在全区各产业或行业中，增长速度最快的是第一产业，但由于历史上农业专业人才的十分匮乏等原因，虽然在农业人才资源开发上做了大量工作，农业专业人才数量增加较快，目前仅达到劳动力的3.03%。

区领导人才意识的强化体现了决策的准确定位。在制定政策、确定舆论导向、发挥人才作用、培养重用人才等方面无不体现出对人才工作的重视。在加强人才市场建设方面，探索出了新的运行机制，把区人才市场融入到市场经济和国际人才开发接轨的大环境中去规划运作。针对越来越多的人才由“单位人”变为“社会人”、流动频率加快、人才竞争日益激烈的发展趋势，我们结合区级人才市场特点，办好自己的，依托市里的，开辟专项的，开展人事、人才测评、政策咨询等服务，探索人才经济业务，扩大服务领域和对象，形成了一个整体联动、灵活开放、协调发展的区级人才市场服务体系。

3、省委、省政府《关于加强科技人才队伍建设，推进科教兴省战略实施的若干意见》得到较好的贯彻落实，制定了符合本地实际情况的科技人才队伍建设规划和调动人才积极性的政策规定，拴心留人的良好环境得以初步确立

几年来，我区制定优惠政策吸引、开发人才，先后出台了《道里区科技发展基金管理办法》、《道里区引进人才、技术、项目、资金的有关规定》、《道里区民营科技企业发展管理办法(试行)》、《道里区关于对科教兴区工作做出重大贡献的人员给予重奖的奖励办法》和《道里区关于技术创新基金的设立和使用办法》等20多项奖励政策和切实可行的优惠政策。前年年底，还制定了按年缴纳区级税收15万以上分级奖励住房的优惠政策。今年，又出台了《道里区招商投资优待政策》、《道里区招商引资奖励办法》等政策。区政府还从财政拿出100万元，作为引进项目、引进人才、引进资金的奖励基金。这些措施发挥了聚集人才资源、鼓励科技人员技术创新、加快用高新技术改造传统产业、促进企业的技术进步和产品升级换代等作用。对一批在道里区经济和社会事业发展中作出突出贡献的人才进行了表彰和奖励，其中对中央商城完成国家“九五”重点公关项目《便民连锁运作机制的实现》软件和区财政局填补省内空白的《预算外资金管理系统》软件的有功人员分别给予了5万元和3万元的奖励;对年度获“科教兴区”先进单位的部门和个人给予奖励，极大地调动了广大科技工作者的积极性和创造性。

我们始终坚持“政策留人、事业留人、环境留人、感情留人、服务留人”的工作路子，强化服务，采取多种形式和有效措施稳定人才。在这方面，取得了较好成效。一是政治上关心培养，提拔重用。黑龙江大学经济管理系毕业生宁立新，分配到新发镇企业办，在乡镇企业结构调整、体制创新、规范化管理等方面作出突出贡献，98年被提拔为主管乡镇企业的副镇长。东北农业大学孙文君，到新发镇二场村落户后，在科学种植、农技推广、渗灌节水等方面发挥了较大作用，业绩突出，去年，我们积极争取区领导和有关部门支持，带领有关科室到新发镇现场办公，将其调入镇政府农技推广站，当场办理了调转、落编和工资等手续，今年该人被任命为榆树乡副乡长。同时，东北农业大学毕业生陈艳春也被提拔为太平镇副镇长。还有一批大学生分别被提拔到科级领导岗位和事业站领导岗位。区教育局在知识分子入党上采取倾斜政策，做到“两个优先”，即在同等条件下优先发展知识分子，知识分子在同等条件下优先发展35岁以下青年知识分子。二是工作上给予支持，用人所长。新发镇二场村发挥引进的哈理工大学毕业生陈伟杰计算机专业特长，在组建微机室方面给予大力支持，使该村成为全市第一家与中国农业网联网的村。三是生活上排忧解难，真心实意。新农镇政府为解决引进的大学生住房问题，在新建的集资楼中留出几套，制定了大学生购房优先、优惠、资金有困难给贷款、不买房的廉价出租的政策。前面提到的孙文君，未婚妻在拜泉县工作，镇和村里不仅为他们提供了住房，操办了婚事，为解决两地分居的实际困难，在市、区人事局的支持帮助下，将其爱人调到镇农技站工作，不仅解除了后顾之忧，还引来了人才。四是服务上积极主动，多办实事。当我们得知哈尔滨益农生化制品开发有限公司以年薪20万将曾被江苏省授予“学术带头人”称号的江苏如东农药厂原经营厂长招聘来哈，即主动到市有关部门沟通协调，帮助其在较短时间内，办妥了相应的手续，该人才一进厂就将厂里引进的微气流粉碎机调试成功投产使用。五是学习上创造条件，抓好培训。我们组建了继续教育基地，职业技能培训基地和公务员培训基地，开展多种形式培训，在知识更新、提高综合素质等方面为现有各类人才创造条件，进一步稳定人才队伍。

4、充分运用政策机制和市场机制的导向作用，在充分发挥现有人才作用的同时，吸引外地特别是国外优秀人才到本地工作或实现人才共享，力度比较大，效果比较明显

贯彻人才共享政策，积极引进智力。我们认为：人才共享政策的出台和实施，对将科技转化为生产力，活化资本转化为物化资本具有十分重要的战略意义，在打通人才密集区与人才匮乏区之间的通道、调整产业结构、改造传统落后的生产方式、优化区域人才结构，实现人才智力合理配置、拉动地区经济发展等诸方面将起到巨大的、积极有效的促进作用。因此，我们主动到“三大”为企业牵线搭桥，建立联系。新发镇实施的“十、百、千”人才工程，采取长期合作，定期服务、专兼职结合等形式，聘请省社会科学院院长研究员刘景林、市社会科学院院长研究员杨明远、哈工大副校长董书民、东北农业大学教授蒋先华、省微生物研究所研究员杨子成等10余名专家组成常年顾问团，定期到镇里对经济发展进行分析论证，出谋划策。同时一些企业聘请“三大”现职或退休专业人员到企业任职或兼职，直接参与管理、产品开发和科技改造。建国村还将市农业技术推广站两位老站长、高级农艺师聘到村里，配给4个大棚和一间办公室，派专车接送，专门从事科研和科技推广。我们还通过定期或不定期举办各类活动，吸引广大科技人员来道里区解决技术难题、转化科技成果。比如，东北农大的蒋先华、陈友两位教授，来我区解决了大棚蔬菜连作引起的减产和病虫害以及二茬秋蕃茄高产高效等技术障碍难题;市农机研究所的吕工程师来我区进行小型农机具课题攻关，解决了大棚内机械翻地和喷药等难题;市水利设计院的何洪民工程师将其研究的“单井直连地下低压管灌技术”应用到我区，解决了大棚节水问题;东北农大的吴绛云教授来我区搞芦荟组培技术攻关，填补了我区应用植物克隆技术的空白;省现代化研究所的韩雪梅研究员，来我区搞脱毒草莓无土栽培技术推广，填补了我区应用无土栽培技术的空白。我们还聘请国家和省市知名专家、教授组成“道里区专家咨询顾问委员会”，几年来，定期请由杨明远、彭瑞玲、韩枫等20多位各学科专家组成的专顾委来我区召开咨询论证会20余次，在经济、城建、科技教育改革、农村结构调整、旅游资源开发等方面获宝贵意见和建议千余条，提高了区级领导班子科学决策和科学管理水平，道里区“九五”、“十五”发展规划和年度工作计划等都广泛采纳了专家们的意见和建议。:

通过大中专毕业生分配这个主渠道吸纳人才。我们在组织用人单位参加市人事局举办的高校毕业生供需双选洽谈会的同时，还采取了以下几项措施。一是积极与部分大专院校主管毕业生分配部门联系，组织用人单位到大专院校与毕业生当面洽谈。二是将有意向来道里区的东北农业大学毕业生接到新发镇，召开三镇两乡用人单位和毕业生见面现场会，组织毕业生到新发镇二场村及部分乡镇企业参观。三是请已扎根落户的大学生介绍来道里区后受到的重视和培养、学有所用所取得的成绩及有关部门对他们的关心、支持和服务，通过现身说法和典型事例，进一步激发毕业生来道里区的决心。三年来共接受毕业生215人，其中本科76人，专科93人，中专46人，直接分配到企业的109人。

5、领导干部和组织人事部门联系高层次人才工作成绩比较突出，对高层次人才的宣传力度大，高层次人才工作积极性比较高，作用发挥得好

抓人才的典型推广，注重培养、选拔人才。几年来，先后选拔推荐袁乃超、栾芳、刘克三人为省级中青年专家，赵玉文、苗兴安、张化建、初元芝、王迎键、刘委媛六人为市级中青年专家，李桂玲获市青年科技奖，孙文军等4人为市级农村拔尖人才。同时，大胆培养启用青年知识分子，王彦怀、李桂玲等人走上区二级班子领导岗位，(其中，王彦怀参加哈市首期赴美高级经济管理人才培训班，在美国加洲大学进修后获MBA证书，2002年李桂玲入清华大学进修)，宁立新、孙文军等新一代大学生进了乡镇领导班子。区政协和科委推荐张鸣理等科技企业家担任政协委员;区工会和科委推荐王广英、盛春利等一线科技人员申报市级劳模。

建立了领导与专家的联系网。按照领导工作的分工，有利于工作的便利，建立了专家与区级领导的联系网。栾芳、张化建、苗兴安三位专家由主管经贸的副区长王立本和区委副书记吕福才负责联系;袁乃超、刘克、赵玉文、王迎键、初元芝、刘委媛六位专家由主管教育的副区长谢子顺和区委副书记刘世勋负责联系;李桂玲由主管农业的副区长曹桂林和区委常委组织部部长高卫国负责联系。区委组织部负责对九位专家定期走访，每年度召开一次座谈会，听取一年来专家的工作和生活情况，对专家提出的有关问题进行协调落实。

创先争优汇报材料篇5

在县委、县政府的正确领导下，在县委创先争优活动督导组的关心支持下，我局创先争优活动稳步推进，成效显著在在市局及县委、县政府综合目标管理责任考核中，我局被市局评为二等奖，县委评定为一等奖。一年来，我们始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以创建“五好”党支部为目标，以“建设高素质审计队伍，促进审计事业科学发展”为载体，以争当“五带头”共产党员为抓手，紧紧围绕“创先争优”这一主题，始终把“建设一流队伍，培养一流作风，创造一流业绩”作为衡量创先争优活动成败的一项重要硬性指标来抓，统筹兼顾，精心组织，周密安排，扎实稳妥地推进了全局创先争优活动深入开展，局党支部号召力、凝聚力、战斗力得到进一步加强，全体干部学先进、争先进的积极性得到最大限度调动，党员的先锋模范带头作用得到充分发挥，在全局上下形成了人人讲党性、讲大局、讲信念、比学习、比作风、比奉献的可喜局面，有力地促进了我局各项工作任务的顺利开展。

一、提高思想，统一认识。在县委召开创先争优活动动员大会之后，审计局立即召开全局创先争优活动动员暨启动大会，重点学习传达了县委相关会议精神，重点对我局创先争优活动做出安排部署，成立了局创先争优活动领导小组，明确细化了活动实施的目标任务及工作要求，进一步靠实工作责任，提高认识，切实把每一名党员干部思想统一到活动当中来，为创先争优活动创造浓厚的氛围。

二、制定切合实际的实施方案。按照县委创先争优活动实施意见工作要求，并结合我局实际情况，局创先争优活动领导小组多次亲临审计一线开展调查研究，认真听取被审计单位及各科室小组意见和建议，多次召开专题会议，对我局工作中存在的不足和问题进行客观分析，仔细研究，提出我局创先争优活动要努力做好“八个结合”(即把创先争优活动与深入学习科学发展观整改落实后续工作结合起来，与争创优秀审计项目结合起来，与创建学习型审计机关、“五好”党支部活动结合起来，与开展“百局近百村”活动结合起来，与“三进三促三提升”活动结合起来，与创建文明审计机关、争当人民满意公务员活动结合起来，与完善机制、改进作风结合起来，与开展领导点评、群众评议活动结合起来)，以服务发展大局为己任，以“推动审计科学发展，促进社会和谐进步”为目标，深入、求真、务实推进创先争优活动扎实有效开展，确保各项工作任务真正落实到实处，务求实效。

三、强化领导，明确责任。为了切实加强对创先争优活动的组织领导，进一步明确任务，靠实工作责任，确保我局创先争优活动真正取得实效。经局务会五月十四日研究决定，成立了以局长汪金祥同志为组长、贠永峰、王晓、董静为副组长的局创先争优活动领导小组。领导小组下设办公室，并抽调四名精通业务的同志具体负责活动实施、沟通协调、文件草拟上报及处理、材料搜集与整理、信息报送、经验总结和推广等日常相关事务。

四、强素质，抓服务，促转变，创和谐。 （二）、抓作风建设，促典型示范带动。为了切实改进干部作风，我局组织党员干部深入开展以“”五比五创五看齐为载体的干部作风教育活动，即：比学习，创一流素质，能力向我看齐；比团结，创一流队伍，文明向我看齐；比服务，创一流作风，亲民向我看齐；比奉献，创一流业绩，敬业向我看齐；比自律，创一流形象，党性向我看齐。通过深入开展“五比五创五看齐”活动，全体党员干部服务意识、业务技能、组织观念、拒腐抗变等方面都有了很大提高和进步，创先争优活动已深入人心，全局上下形成“人人学先进，干过争典型”的可喜局面。一是通过党支部书记讲党课活动，充分调动党员干部作为创先争优实践主体作用，使其学以修行立德，学以广才明志，学以建功树业，进一步强化党员意识、服务意识、法制意识及自我防范意识，使每一名党员干部的政策理论水平、审计业务知识、法律知识及创新能力、分析能力、适应能力、管理能力有大幅提高。二是开展“向模范学习、向先进靠拢”活动，组织全体党员干部向身边兢兢业业工作、踏踏实实做人，廉洁奉公干事的先进典型学习，特别是学习那些老党员、离退休老干部的敬业奉献精神、业务骨干刻苦专研、精益求精、乐观向上的工作态度及党员模范真抓实干、敬业奉献、勤俭节约、遵纪守法的优良作风，以模范为榜样，以创优为目标，在“怎么争当合格共产党员”上明确努力方向，在“争先创优”中跟进切合实际的工作措施，从而激发党员干部“五带头”的积极性和主动性，为创建“五好党支部”提供强有力的人才支撑。

创先争优汇报材料篇6

党支部以年初三级工作会议精神为指导，在公司和分公司党委的领导下，以科学发展观为契机，通过抓好“三基”工作、开展“安康杯”竞赛活动、实施现场管理等活动，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，确保了安全生产、管理、政治学习落到实处，安全生产各项工作有机联动，有效开展。

抓好“三个结合”努力培育大安全的观念

支部建设与“深入学习科学发展观”相结合：按照上级公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案和要求，大力宣传“深入学习实践科学发展观”活动的意义和要求，出板报，上新闻稿，召开全体党员座谈会和民主生活会，广泛征求党员干部对开展“深入学习实践科学发展观”活动调研课题的意见和建议。党员干部按照分公司“安全稳定、团结和谐、降本减费”的活动精神，本着认真务实的态度，对安全生产各个方面摸清情况，寻找差距。经过讨论与交流，对提出的意见和建议进行归纳和梳理，确定了调研活动的课题：“运用科学手段，加强现场管理”。

支部建设与“三基”工作相结合：一库党支部从砌好基层建设“砖“、打牢基础管理“桩”、锻造基本素质“钢”，建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的党支部；加强班组建设，打造卓越班组；构筑全面、系统、科学的管理环境；坚持员工互相监督，分队随时监督，值班干部定时监督的运行方式。要求职工做到三个转变:从“要”到“我要干”的转变，从“工作用心”到“工作精心”的转变，从“怕检查”到“我要查”的转变。营造和谐稳定、健康有序的工作氛围。党支部坚持把思想政治工作融入贯穿于安全生产的全过程，保持内部关系和谐，保持职工队伍稳定，激发职工的工作热情，保证和促进生产任务的圆满完成。

支部建设与“安康杯”竞赛活动相结合：认真组织全体干部职工学习与宣贯东北公司“安康杯”活动精神和《分公司“安康杯”竞赛活动实施方案》，结合工作实际，与“运用科学手段，加强现场管理”的基本管理思路相结合，坚持首先在党员干部职工中统一思想，提高认识，抓细节，抓落实。对工作进行全新的诠释，深化了工作的内涵与外延，凸显现场管理的核心理念，使全体干部职工逐步认识到工作是多方面，多层次，由浅及深，由表及里的全方位系统性的管理工作。

各项工作有机联动，支部建设谱写新篇章

制度建设篇：

支部组织化计分队编写“交接班流程”，“接卸铁路槽车作业流程”，并制作了幻灯片的形式，对职工进行宣贯，并坚持现场面对面交接班。

重新整合了消防档案，建立健全消防安全制度。结合工作实际重新编写了作业指导书和应急预案。

班组建设篇：

各分队大力开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。组织分队成员查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产的良好环境和氛围。

结合工作实际,各分队积极开展质量管理活动。卸油分队“螺丝钉”QC小组的成果“解决收发油管线泄压问题”获得了年全国优秀质量成果奖，化计分队QC成果也获得了辽宁省级优秀QC成果。

科学发展篇：

党支部有计划地组织党员干部集中学经理、副书记关于学习实践科学发展观的讲话，学习《邓小平论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘要》两本必读书目的部分内容。

党支部对党员加强教育和管理，做到“一个党员一面旗帜”,并积极组织开展了党员义务奉献日活动。

现场管理篇：

作业区域的划分不再局限于库区整体，对库区局部也要进行划分。对油泵房内区域划分主要使用了警示线，分别区分了行走区、操作区与重点设备区。层次分明，是现场管理中目视管理的初步体现。

对于资料室的重新规整，主要采用了定置管理的基本方法。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类；按区定置，按类存放，帐物一致。年10月22日，有限公司档案工作检查组一行三人对分公司资料室档案管理工作进行了全面检查，检查组对分公司在档案管理工作中能够大胆创新提出了表扬。

用现场管理的方法管理仓库。制定了仓库管理的基本思路即定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存；二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。

有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局，内容做了调整，提出了要求：“及时更新、限时汇报、专人负责”。泵房监控室的作业看板也做了新的要求，收油作业要求明确值班序列，岗位分工；发油作业要求明确油品来源、油品去向、油品数量、最终表数，作业看板的有效使用使安全生产更加有保障。

业务培训篇：

的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，还有现场操作。通过灵活的方式，培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。

在业务部的协助下，两次邀请泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训，通过培训，提高了员工的安全技能，夯实安全生产的基础，提高员工“我会安全”的本领。

宣传报道篇：

党支部坚持在开展的各项活动中广泛使用黑板报、宣传栏和电子板报，效果明显。在面对金融危机大讨论中，员工积极撰写了多篇文章，广泛参与。党支部对于安全生产和日常管理中出现的优秀表现、优良做法等能及时抓住“亮点”予以报道。

和谐稳定篇：

积极开展文体活动,加强企业文化建设,增强职工的集体荣誉感和向心力。支部组织了家属联谊会。

通过这些活动,把员工个人的工作和家庭的幸福有机地联系到了一起，调动、整合家庭的力量共同来搞好企业的安全生产，收到了较好的效果。

创先争优汇报材料篇7

自今年6月份，集团公司召开创先争优活动动员部署会后，我司制定了详细的活动方案，做了广泛发动和部署安排，创先争优活动顺利、扎实推进，围绕第三次创业推动公司科学发展开展了一系列活动。我司在“一体两翼”战略转型的深入推进、加强党支部建设、开展创先争优特色活动方面着实取得了一定的成效。为前三季度全面超额完成集团公司下达的各项任务指标奠定了良好的基础。

一、以经营管理为抓手，全面推进公司“一体两翼”战略转型

今年是我司实施“一体两翼”战略转型的第一年，业绩表现良好。前三季度，公司销售收入完成预算进度的93%，同比增长6%；利润总额完成预算进度的109%，同比增长15%。对于今年的任务指标，公司表示有充分的信心完成。面对较难把握的经营环境，公司果断控制敞口库存规模，并抓住大宗商品价格上涨波段，大力拓展进口内贸销售。由于措施及时有效，公司不仅较好完成了预算目标，而且风险敞口也大幅下降，总体处于安全可控水平。

仓储物流业务方面，增收节支达到预算要求。在宋经理的带领下，诚信公司努力提高土地利用率，深挖现有经营资源，在保证出租率的情况下顺利完成了与中储粮等大客户的价格谈判，库房使用率稳定保持在90%以上水平；与新老客户沟通中注重了专用线增值能力的利用；安全生产实现规范化管理，为确保公司利润的完成做出了重要的贡献。其中，石化业务部经理朱连洪率领的团队，在其主管经理的领导和大力支持下，抓住今年油价相对平稳的有利时机，勇于开拓业务，大胆创新，逐步建立起较稳定的石化业务营销渠道，保持了业务的良好发展势头。石化业务部团队，常年在海港作业，或是冒着风吹雨打，或是顶着烈日炎炎，积极开拓市场业务。赶上连夜装船，朱经理更是每一次都要亲自在现场组织协调，两三天不合眼是常有的事，今年“十一”、“中秋”双节期间，他们放弃了与家人团聚，坚持奋战在港口码头。和朱经理一起打拼的，还有一线员工和刚刚入司大学生，他们为了公司的发展，为了中化的第三次创业，一如既往的忙碌着，舍小家为大家，他们以实际行动践行着优秀共产党员的先锋本色，为公司的发展做出了突出的贡献。在创先争优活动中，石化部团队在我司内部树立了先进的标杆和示范作用，值得全司同志去学习！

物流项目方面，今年3月，我司与大连保税区签署仓储物流合作协议，投资兴建大连唯一的公共危化品物流园，这也是东北地区最大的危险品库。此后该项目的立项、预选址、安评环评、预设计等工作一直在有序推进。虽然“7.16”中石油大连新港输油管线的爆炸事故对项目进展造成了一定的影响，但我司始终保持与大连市政府、大连保税区的密切联系，启动了在保税区的二期现代物流投资项目前期调研工作，我们有充分的信心积极推进仓储物流项目的顺利推进工作。

创先争优汇报材料篇8

一、基础工作。

1、扎实开展“三会一课”，按照中心党委部署，组织党员集体学习了熊维平以及冷正旭和郭顺喜等领导近期重要讲话。

2、对照政工科下发的党群工作检查考核表，对支部工作自查情况进行整改，完善了“四好班子”点评制度。

3、继续开展反复倡廉教育，组织重点岗位人员参观了山西企业廉洁从业教育基地。

二、党群融入中心发挥作用方面开展的活动。三、本月创新工作亮点。

8月份以来，食堂福利支部以“创先争优作表率，降本增盈做贡献”为主题，结合“三岗竞赛”活动的开展，组织党员做好月饼的制作、销售和发放工作。尤其是二食堂，本来不打算做月饼了。但离中秋节还有三天的时间，突然接到为离退休管理处做6000斤月饼福利的任务，支部组织党员加班加点连轴转，每天工作近20个小时，按时完成了6000斤月饼的制作任务。此外，支部积极开展党员义务奉献日活动，党员和职工顾不上休息，又加班加点做好离退休老干部的月饼发放任务，受到了老干部的好评，树立了食堂良好的服务形象。

四、二季度创先争优小结

除做到送餐和月饼供应外，支部三季度创先争优的重点，还是放在各类宴席和宴会的创新上，充分抓住今年婚宴和升学宴比较多的机遇，组织党员一是开展营销工作，积极发动亲朋好友和回头客的口碑宣传作用，扩大客源市场，吸引更多的顾客来食堂和现代餐厅预订酒席，提高经营收入；二是利用各种机会，到河津、运城等地的酒店“取经”，学习借鉴当前流行的热门菜肴，不断创新饭菜品种，提高服务质量。

五、工会工作

一是继续开展“小红帽”志愿者活动。一是发动职工，加班赶制赶制月饼，并组织人员做到老干部月饼福利的发放，受到老干部好评；二是积极针对9月底婚宴高峰期，组织党员做好婚宴营销和服务。。

二是继续开展“千名职工读书”活动，继续以班组学习为单位，学习《只为成功找方法，不为失败找借口》，并积极开展讨论。二季度上交了三篇学习体会。