班级好人好事事迹材料范文3篇

版权声明 举报文章

行政办公室工人先锋号事迹材料

情暖校园催新程

——宣汉职中行政办公室创“工人先锋号”汇报材料

积 极创建“工人先锋号”,打造宣汉职中管理服务新品牌。行政办公室作为学校管理形象的重要窗口,紧紧围绕学校“以人为本,以德理校,技能为主,服务至上,育 一流人才,创名牌学校”的办学理念,以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”和“建立学习型班组,争做智能型职工”为内容,以发挥榜样激励作用、 争创先进班组为主要途径,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,提升了管理服务水平,提高了行政管理服务质量和时效,保证了安全生产,打造了和谐管理 团队。通过全组成员的不懈努力,圆满完成了各项管理任务。现将一年来的工作汇报如下:

一、基本情况:

四川省宣汉职业中专学校是6所 学校(原宣汉师范、宣汉县职业中学、宣汉县毛坝职业中学、宣汉县成人中专校、宣汉县水电职工校、宣汉师范第二附属小学)经过四次合并组建成的一所集学前教 育、小学、初中、普高艺体、职业高中(中专)和各类短期培训于一体、经教育部认定的“部级重点中等职业学校”,是全省首批认定的职教中心——“四川省宣 汉职业教育中心”,增挂有“宣汉实验学校”校牌。学校一校两区(本部位于县城汽车站旁,分校位于毛坝镇街道210国道旁),实行“三部(职成部、中学部、小学部)、一中心(培训中心)、一分校(毛坝分校)、一站(职业技能鉴定站)、一基地(苏州教学基地)”的管理构架。学校现有占地230亩,现有教职工440人(本部349人、分校91人),在校生九千余人,开设有机械、计算机、电子、旅游等13个专业。

行政办公室属学校中层管理科室,班组现有员工15人,其中管理人员3名,工作人员12人,党员3人,大专及以上学历的12人,平均年龄32岁。

二、2008年开展工作的主要事迹:

1、内抓素质,外树形象,全面提升管理服务水平

面 对当前职业教育发展的大好形势,班组始终坚持把建设一支政治过硬、业务精通、作风扎实、廉洁奉公的队伍作为主要任务来抓。积极倡导“以人为本”的理念,营 造开放与互动、合作与分享,关爱与支持的人际关系。班组成员工作思路清晰、工作作风务实、团结协作、步调一致,在学校部门班子中起到了很好的带头作用。

为了提高思想道德素质,班组成员认真开展了党的十七大精神、科学发展观、“三个代表”重要思想和师德师风学习教育活动。做到了学习工作化,工作学习化,在学习中拓宽视野,丰富内涵,开拓思路。使 全班组成员在思想上设防,政治上过硬,行为上自检。通过学习,强化了班组成员全心全意为人民服务的观念。班组成员严格坚持每月两次的学习制度,组织学习党 的方针政策、各项制度和规定,领会精神,从细微处着手建立工作规范,明确分工,落实责任,进而实现工作的有序开展。通过学习,增强了班组成员的凝聚力和战 斗力。

为 能更好地参与政务、管理事务、搞好服务,班组成员以建设学习型科室为目标,创新学习工作化、工作学习化的理念,在领导班子的大力支持下,积极倡导“团结、 求实、廉洁、高效”的优良作风,大力弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神,努力做到科学办事、依法行政、勤政廉政,工作紧扣中心,决策 贴近实际,协调体现重点,服务面向师生,为领导班子当好了参谋和助手。

2、创新机制,勤于实施,增强班组管理服务工作的针对性和有效性

近年来,随着学校规模发展,管理服务工作量明显增大,以前一些制度和岗位职责已经难以适应当前工作的要求。为此,班组着手在机制上创新。一是规范学校管理,为各项工作的开展提供了有力的制度保障;二是强化督办和考核制度;三是强化效能建设,建立了定期调研和师生管理民主测评制度。

为能规范、优质、高效地搞好事务服务,班组内部重点抓好以下几方面工作。一是逗硬实行目标管理责任制。根据各岗位工作的特点,明确工作目标和任务,实行定期总结和考评。二是健全了工作机制。(1)高效运转机制。按照“人员少而精、工作简而明、管理严而实”的要求,岗位人员精选慎配,工作职责理顺关系,办公条件配全设施,实行办文办事限时制,大大提高了工作效率。(2)严格监督机制。定期不定期抽查工作,凡未按时间、未按程序、未按标准完成任务的,班组会通报批评。(3)奖惩激励机制。并将考核结果与年度评优评先结合起来。同时,班组在工作中实行“学校管理、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。

3、细心加专心、巧干加实干,认真履行岗位职能

一 直以来,班组成员在各自的工作岗位上,搞好了行政办公室的日常工作。如周冬梅、冯小莉同志在公文收发、批办、传阅、催办、归档工作,管理和使用学校行政印 章及领导公用印章方面,做得得体大方,既按规章制度办事,又使学校各项工作能有序开展;对来信来访人员能做耐心细致的解释工作,尽量做到来访人员满意而 归;对那些不理解的同志能换位思考,从不带情绪到工作中;在近十年的办公室工作中,从没有因自己的工作不当失误过。收发室工作人员张联阿老师年纪偏大,但做到了每天不误,将学校各种信函和报刊杂志送到师生手中。档案室桂英和张传俊二同志,对学校各种归档文件按时归档,并做到查阅档案随叫随到,从不嫌麻烦;驾驶员陈中益任劳任怨,自觉遵守交通法规,做到了安全行车30余年;办公室干事文才配合学校校园电视台工作人员易义、吕灏、刘东等人积极搞好学校宣传工作,2008年共编有20期学校简报,在县级以上各种网络媒体和报刊杂志上宣传报道学校共30多 则简讯和文章。学校平时开展的校园活动多,各部门到学校考察的次数多,需要校园电视台工作人员录制影像、制作光盘、编辑新闻,往往一个活动下来,他们要投 入大量的时间和精力,一星期往往有三个以上晚上加班到深夜。有一次,为了赶制节目,易义年仅两岁的女儿生病住院,她顾不上到医院照顾自己的孩子,连续加班 一天一夜,累了就躺在办公桌上小寐一会儿,饿了就泡碗方便面,直到完成任务为止。他们的辛劳没有白费,在四川省第三届中小学校园电视评选活动中,所录制的 新闻节目获新闻类铜奖。此外,班组成员还做好了协调工作,为领导当好参谋助手,特别是胡泰然、向守江、邓宗胜等管理人员,既要搞好自己的教学工作,又要协 同班组其他人员一道搞好学校校园电视台、信息中心、档案室等工作,还要协调各部门工作,真正做到了细心加专心、巧干加实干,认真履行好了自己的岗位职能。

4、注重安全,强化对安全监管机制,消除安全隐患,确保教育教学顺利进行。

在 管理服务中,班组针对教育教学各个环节,配合各科室做好了管理过程的安全监管和检查,落实应急演练的执行情况。开展了形式多样的安全活动,以《安全月》 《安康杯》《百日安全无事故活动》等为契机,严格落实《学校安全工作量化考评细则》,全年共进行各项安全教育活动及演练近20次,通过开展各项安全活动,提高师生的安全意识,使安全意识深入人心,真正达到了安全第一、预防为主的目的。

5、互助互帮、团结向上,增强凝聚力。

班 组重视团队的力量。在工作管理上,更多地体现以人为本的思想,不断增强队伍的凝聚力,营造温馨的工作环境。如有一个不成文的规定,职工及其家属生日,班组 都会组织其他同事,一起上门送蛋糕、提水果,欢聚一堂,热闹一番。平时做到老带新、新帮老,言传身教,互教互学,使团队素质上水平;人心齐了,心境顺了, 人际关系也和谐了。正是有了同志间相互的关心和呵护,班组成员个个显得热情大方,精神焕发。

总 之,一直以来班组成员不计个人报酬,全心干好学校工作的态度,受到了全校师生的一致好评。在办文、办事、办会上下功夫,在强化自身建设上下功夫,使行政办 与学校在决策上合谋、思路上合辙、节奏上合拍、工作上合心,出色地完成了工作任务,先后多次评为先进科室,班组负责人胡泰然,先后获“宣汉县师德标兵”、 “四川省优秀教师”等荣誉称号,向守江、邓宗胜等多次被学校评为优秀教师、教学能手,周冬梅、冯小莉、陈中益等多次被学校评为“服务明星”。在全组成员的共同努力下,在班组主办业务中,档案工作达到四川省档案工作规范化管理二级标准,新闻展评获“四川省第三届中小学校园电视评选新闻类铜奖”,在第37个“6.5”世界环境日“天然气杯”环保征文活动中获优秀组织奖;在第三届达州市少年儿童书信写作比赛中获优秀组织奖。2008年学校也获“星级平安学校”、“职业教育先进单位”、“教育教学先进单位”、“2008年学校工作综合目标考核一等奖”等30多项殊荣;

2008年,行政办公室班组在学校的带领下,通过自己不断的努力取得了一些成绩,在学校规范管理,规模发展中,磨练出了一批精通本职工作的业务能力和服务标兵,整个班组掀起了“学先进、赶先进、超先进”的工作氛围,班组成员正鼓足干劲,力争以更优的成绩为学校发展贡献自己的力量!

炊事班工人先锋号事迹材料范文

梧桐河农场学校食堂现有员工5人,担负着300多名学生的就餐任务。多年来,在学校领导班子的正确领导和同志们的共同努力下,坚持为教学服务、为学生服务的方向,努力做好后勤服务保障工作,为构建和谐校园做出了一定的成绩,他们以良好的道德品质、高度的敬业精神和热诚的工作态度,赢得了学校领导、师生家长的尊重和信任。

梧桐河农场学校炊事班在创建“工人先锋号”活动中,以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为活动内容,充分发挥榜样激励作用,争创先进团队。在创建工作活动中不断强化食堂人员业务素质、提高优质服务水平,积极开展食堂人员技能竞赛、岗位练兵活动。通过创建活动的开展,食堂人员把创建“工人先锋号”的活动热情,切实转化为工作动力,他们以爱岗敬业、甘于奉献的精神,努力做好服务工作。以出色的工作、一流的服务、优秀的业绩、高效的团队精神诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

几年来,炊事班在班长黄飞英同志的带领下,形成了一支团结务实、特别能吃苦、特别能战斗的队伍。炊事班全体员工,根据食堂服务人员的岗位要求、业务技能要求,开展了多种形式的学习、培训活动,提高炊事员的整体素质和业务技能,使业务技术性较强的岗位工作人员达到了专业水平的要求,并做到持证上岗。

为保证学生的身心健康,他们在人手少,工作量大的情况下,起早贪黑的工作,为保证教育教学工作做出了贡献。由于学生的年龄和身体素质的差异,给食堂饭菜生产带来了不便,不仅工作任务重,标准高,而且工作时间长,三百平方米的就餐大厅每餐都要达到整洁,桌椅摆放整齐,各工作间卫生做到边工作边打扫,保证良好了学生就餐环境和工作环境。面对现实他们不气馁,千方百计做好服务,保证了教育教学工作的顺利完成。

特别是中小学生的就餐形式不同,150多名小学生的饭菜都要事先准备好,为让学生吃得卫生、干净,大家能做到分工不分家,认真细致地完成每餐的任务,在人员紧张的情况下从未耽误过学生的开饭时间,保证了伙食的质量。在伙食的调剂上,大家开动脑筋,广泛征求学生的意见,科学地制定每周的食谱,做到一日三餐不重样。在物价上涨的情况,不增加学生的伙食费标准,千方百计降低成本,自己装卸粮食、蔬菜,仅供人工费一项就节约5000余元。为保证食品质量,他们严格物品的出入库手续,建立购物的索证,出入库严格把关,杜绝腐烂变质食品进入学生口中。做到了每餐留食,一日三餐,餐餐消毒,生熟分开,多年来未发生学生在校就餐而引起的中毒事件,受到了卫生安全部门多次好评。在环境卫生管理上,几年来,学校食堂按照“夯基础、抓管理、上水平、求创新、促发展”的工作思路,把“以人为本”,践行“三个代表”的重要思想,落实到食堂工作上,以真心换真诚,全身心的服务于学生。

制造班组工人先锋号事迹材料范文

河南平原光电有限公司制造四部光学球面抛光一班以四个 “一流”为主要内容,以“安全”“和谐”为目标,在开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动中,取得了突出成效,先后被兵器工业集团公司授予“五好一准确”优秀班组,河南省总工会“工人先锋号”,并被国防工业企业联合会作为xx年度“管理创新”成果的一个典型案例,xx年5月被中华全国总工会授予全国“工人先锋号”.

光学生产是平光公司的一项主业生产,“球面抛光”则是这条生产线上工艺要求最高、最具牵制作用的一道关键工序。球面抛光一班共有16名员工,平均年龄40岁,其中男工2名,女工14名。包括技师3名,高级工3名,中级工7名,党团员各1名,文化程度:大专4人,中专2人、高中8人、初中1人。承担着公司近2/3的光学零件球面抛光工序的加工任务。

为了扎实开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动,她们确定了以“建树一流素质、创造一流工作、提供一流服务、取得一流业绩”四个“一流”为主要内容,以“保持安全生产”、“打造和谐团队”为目标,做到了有方案、有措施、有考核、有奖惩,使创建活动落到实处。

建树一流素质 她们紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点,从班组文化开始,凝心聚力,提升素质。在每周的“班组例会”中,增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评,职业道德事例讲评,“五好一准确”(完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确)自查打分等,使思想作风和业务技能工作同步提高,实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。

球面抛光一班承担着公司全部球面光学零件军品、新品科研生产,及年近350万对外劳务协作任务。随着对外协作任务的不断扩大和光学生产科技含量的不断增加,尤其是一些环境要求特殊甚至于太空环境的光学零件,班组开展了针对性的业务知识、专业技能培训,全体成员参加了80人次的技术培训、岗位练兵,业务水平明显提高,2人入选“二五八人才”和10人“车间骨干人才”.班组还积极开展“导师带徒”活动,班组中的老师傅耐心指导新入厂的大学生,在空闲时间和大学生谈心,引导他们认真学习业务知识,树立新时代技术工人的良好形象,严格要求这些新入厂的学生把理论知识和平光生产的实际相结合起来,努力做到理论上更加扎实技术上能够精益求精,务实创新,成为企业发展和班组建设的新生力量。

创造一流工作 班组深入开展技术创新活动,牢固树立成本控制、节约降耗意识,特别是在xx年,积极开发新产品,研究和应用新材料、新技术、新工艺,努力改进工艺设备,改善操作,对于技术含量高,加工难度大的零件,班组成员积极与技术人员配合,积极创新以满足客户的技术要求。

例如:在加工航空航天某研究所一个焦距长达17000mm的批量等厚透镜时,传统放大口径抛光磨边的工艺,已不能满足产品高精度要求,只有严格控制边厚差,来保证透镜的光轴偏心要求。按该件焦距算得边厚差仅有0.0034mm,给加工及检测都提出了传统工艺不能克服的困难,球面抛光一班技师骨干与技术人员一起在德国进口数控铣磨抛光设备上开展工艺创新活动,利用该设备同时开发磨边功能,将该件边厚差控制在0.002mm以内,优化了传统工艺,同时在抛光工序一次完成了光轴定心磨边工序,大大缩短了工艺流程,极大的提高了批量传统球面零件的加工效率和精度,快速响应客户市场及高品质的光学零件,得到了客户的高度评价。利用此创新工艺,该班组在数控设备加工某军品产品中的15种零件,在未增加人员的情况下,短短一个多月时间,仅一人完成了全部15种零件抛光任务,这是传统抛光工艺所无法办到的,该创新工艺的效率是传统抛光工艺效率的5倍;仅此一项创新活动节约材辅料近9万元。

该班组在开展创新工艺的同时,积极开展多波段红外光学材料新加工技术研究,不断探索了红外晶体Ge、ZnS等材料的加工技术,为公司产品发展不断储备新技术。

提供一流服务 班组坚持文明、优质、诚信的服务理念,积极开展服务创新,坚持为产品配套单位(班组)、下道工序提供热情周到、规范满意的服务,不断提高服务竞争力,xx年,班组采取了各种措施改进生产,力争为客户提供高质量、高品质的产品,使公司的客户满意度、公众认知度得到大幅提高。同时,班组通过制造部积极和其它的光学厂进行交流,就加工零件过程中遇到的各种问题和困难进行探讨,然后总结经验,积极创新,解决生产过程中的问题。例如某产品的双凸透镜,材料为ZF11,质地软,化学稳定性差,若把零件涂完粘结胶后放置时间过长则会出现黑印子,同时清洗的时候也不能在酒精中放置时间太长,针对这种情况,经过探讨和研究以后采用了在抛光以后立即涂上保护液或者缩醛胶,然后再冷却下盘清洗,这样既保证了产品的质量,又且解决了该产品的工艺难题,提高了公司在该产品的生产上的工艺水平。

取得一流业绩 作为公司军、民品光学生产任务的关键班组,她们紧密结合岗位工作实际,积极投身于岗位创一流、建功当先锋,把先进理念转化为先锋行为,不仅年年月月保质保量全面完成任务,而且还协助其他班组完成了如光学截止干涉滤光膜和窄带干涉滤光片的研制、多波段超宽带增透膜膜系的开发、加热膜工艺的改进与金属剃度衰减滤光膜工艺的创新等工作。xx年完成加工零件751种、32941件,总产值347万元。在公司和车间开展的劳动竞赛中,该班组因两个文明建设成绩突出,月月榜上有名,并在年底获得明星班组特等奖。

保持安全生产 单位和班组认真贯彻“安全第一,预防为主,”的方针,始终坚持群监群防的原则,积极开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”等安全生产活动,做到无人身伤亡和重大质量、设备事故。安全生产工作方面,积极组织班组成员学习《安全生产》手册,认真开展“反三违”、“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动,做好设备的维护和保养工作,针对球面抛光机器的特点,积极和机电修班组相结合,定期检查轴承和线路,避免安全事故的发生。与此同时组织人员定期对设备进行保养,每日进行基本的维护,坚决杜绝存在安全隐患的机器的使用。在部门领导的关怀下,在班长卢玉琴的以身作则的表率作用下,全面提高了班组成员的安全意识,有效的防止和杜绝了各类安全事故的发生。

打造和谐团队 班组坚持以人为本、尊重科学,不断培育积极进取、奋勇争先、温馨和谐、团结协作的团队精神,营造良好氛围,开展建设模范职工小家活动,人人争当增进团结、维护稳定、促进和谐、建功立业的模范。在制造部领导的指导下,班组结合自身特点,努力建立和谐班组,打造一流团队,取得了积极效果,通过组织文化体育、班组例会评说和送温暖等活动,加深了班组成员之间团结,增强了班组的凝聚力,在工作中,大家齐心协力、刻苦攻关,每当遇到困难时,班组成员共同出谋划策,替同事分担任务,决不耽误生产计划。生活上,大家互相帮助、关系和睦,亲如姐妹。这个团结和谐的团队,连续三次被评为“明星班组”,五位同志被评为“明星员工”.

通过开展创建“工人先锋号”活动,球面抛光一班全员文化道德素质、技术技能水平明显提高,班组建设逐步达到管理科学化、特色化,班组正朝着学习型、技能型、创新型、和谐型方向发展,初步实现了个人与集体“双赢”.她们决心,加工出更多的高品质的产品回报公司、回报社会,报效军工、报效祖国。

注:本文为网友上传,不代表本站观点,与本站立场无关。举报文章

0

好文章需要你的鼓励

上一篇:基层干部事迹材料范文 下一篇:煤矿员工事迹材料范文

写作没思路?你需要文秘服务

2~15天完成、写作疑难迎刃而解

了解详情
期刊投稿服务,轻松见刊

个性化定制期刊投稿方案,1~3月见刊

了解详情
学术顾问

免费咨询 发表服务 期刊推荐 文秘服务 客服电话 免费咨询电话400-888-9411