劳动模范先进事迹材料范文

时间:2023-11-08 18:44:46

劳动模范先进事迹材料

劳动模范先进事迹材料篇1

工人有技术才能更有力量。1988年,18岁的***分配到胜利石化总厂净化水车间工作。“初生牛犊不怕虎”,年轻的他就暗暗下决心,不懂技术仅会操作没出息。于是,他为自己制定了“干中学、学中干”的工作思路:进污水处理池观看内部构造、沿着一根根交错纵横的管排跑现场走流程……车间每一处角落都留下了他的身影,每一个操作关键部位都有他的足迹。看到刺鼻混浊的污水经过一台台飞快运转的机泵、一座座池池罐罐的“洗礼”,变成一汪汪清泉后,他渐渐明白了“知识就是力量”的深刻内涵。当别人在家庭、爱情中忙碌时,他在枯燥的宿舍、车间“两点一线”生活中坚持把学习生化污水处理知识当作自己的精神支柱,把自己满腔的热情投入到工作学习中,学理论、钻技术、看流程、走现场,并结合车间实际反复推敲,在知识的海洋里进一步充实和提高自己,通过几年来的学习和实践,他的生产一线操作技能和业务水平得到了质的飞跃。也正是这种“拨开云雾见端倪”的深刻体会,使他在艰辛的工作学习过程中找到了快乐和自信。一份耕耘,一份收获。在石化总厂开展的第三届(XX年)、第四届(XX年)技术比武中,他以深厚的功底、精湛的技术,在众多的参赛选手中,一路遥遥领先,连续两届以优异的成绩夺得炼化污水处理操作工种第一名。他也由一名操作工成长为一线生产班长、大班长,从一个普普通通的工人成长为胜利石化总厂标兵、胜利石油管理局优秀共产党员、劳动模范。

技术创新争一流

生化污水处理技术是炼油行业最先进的污水处理手段,主要是通过筛选、驯化使污泥适应进水水质,进而通过生物化学反应去除cod与氨氮含量,从而改善出水水质。培养、驯化污泥的成败直接影响污水处理的质量,是整个生产技术环节的关键所在。***对待这些微生物菌种就像关心呵护自己的孩子一样精心培育,小心驯化。他每天上班时坚持两小时抽一次活性污泥上清液,定时给活性污泥打粪便水、投加白糖,确保了污泥营养全面、健康繁育。这样的工作对于一个男同志来说确非易事,如果出现菌种死亡,损失将是惨重的,炼油化工安全生产就会停工。意识到个人岗位责任重大,他一心扑在生化池上,采小样、做分析,根据化验分析数据调整流程。每当在显微镜下看到一条条自由蠕动的钟虫时,***如获至宝,心情愉快。

过硬的技术是创新的基础,创新创效才是奉献。作为胜利油田劳动模范,***时刻不放松对自己的严格要求,围绕车间安全优质高效生产,积极创新、献计献策。XX年由于上游来水水质变化较大,外排水cod指标大部分不合格,他经过反复推敲和分析a0生化处理系统工艺,提出了东生化池人为沉降段,开启混合液泵二段至a段打回流,实现东生化池活性污泥内自身回流的建议。建议一经提出,立刻得到了车间领导和技术人员的赞许和采纳,立即实施。通过试运,出水水质提高了20%,仅cod单项污染物排放量约减少85吨,外排水的cod合格率由原来的25%左右提高到90%以上,外排污水综合合格率提高了3%,而且出水的悬浮物质也大为降低,为总厂节省了大量的排污费。同年10月,外排水指标执行新标准后,车间外排水合格率创历史新高。

近二十年来,***提出的合理化建议与技改技措项目达100多条,采纳并实施后创经济效益400多万元。其中,《关于拓展外排水再利用途径和范围的建议》被评为总厂优秀成果三等奖;《关于高速污水处理场加药系统和加药方式节约污水处理费用建议》获XX年总厂优秀成果一等奖;《5s+hse在企业清洁生产中的应用》被评为XX年总厂企业管理创新一等奖。

兵头将尾做表率

是劳模,就要处处作表率。***并没有躺在过去的功劳簿里沾沾自喜,而是加足马力以身作则作表率。作为大班长,那是岗位,更像是一线职工的指向灯。***心里只有一个想法,那就是努力、努力、再努力,将自己的满腔热情投入到工作中去。为了及时全面了解污水处理生产线的运转情况,他养成了天天八小时工作在现场的习惯,坚持到处走一走、看一看、听一听、摸一摸,时刻注意查找安全隐患,确保装置安全平稳运行。净化水车间生化污水处理装置共有动设备92台、静设备35台。对于运行设备的运转情况、待运设备的完好状态、各工艺进出水的水质情况、关键要害设施的状态等大量第一手资料,他都了如指掌。在日常管理工作中,为了促进车间的生产管理,他创新实施了“工艺、设备、综合不定时检查制度”,有效地推动了车间装置高效平稳运行。

在搞好业务工作的同时,随着身份的变化,他也积极参与到车间日常管理工作中。“独乐乐,与人乐乐,孰乐?!”正是基于这种无私的情怀,他毫不保留地将个人在工作中积累的经验手把手耐心地传授给车间职工。现在净化水车间的生产骨干大多都是他当年的“徒弟”,但他从不以“老大”自居,总是以和蔼待人,以业绩服人,以奉献带人,树立了新时期劳模的新形象。

急难险重冲在前

面对急、难、险、重任务,劳模是否冲在前,那效果是绝对不一样的。***总是用实际行动为“劳模”增光添彩。

XX年7月18日下午,天空突降暴雨。下班刚到家,***坐卧不宁、心急如焚。因为他深知:因地下泵房及其周围地势较低、车间的防洪工作如出现问题,小则淹没地下泵房的机电设备,大则使总厂的含油污水与雨水一起流至厂外,造成环境污染,同时也影响总厂上游装置的平稳生产。

他来不及多想,夺门而出,从远在离厂60多里家打的赶到车间参加抗洪抢险。因雨下得大而急,外排雨水明沟被冲塌约30余米,大量雨水流入含油污水系统,造成泵量不足,含油污水已从污水井冒至地表,若不及时排出,一旦污水进入雨水系统,成分复杂的炼油污水将严重污染周边环境,造成更大损失。见此情况,他按照平时烂熟于心的应急演练预案沉着部署,和同事一道扛沙袋、抬潜水泵,趟着齐膝盖深的油水,四处围堵含油污水,避免其大面积扩散后随雨水一起排出厂外和流入地下泵房而造成更大的损失。通过近4个小时的抢险,控制住了危险局势,保证了全厂上游装置的安全平稳生产。这时,他已筋疲力尽、浑身湿透,在暴风雨抢险中展现出了一名劳动模范、优秀共产党员的风采。

真做职工贴心人

别看***平时抓班组管理讲原则、讲公平公正,看似铁石心肠,其实他是班组职工的“贴心人”。按他自己的话说,班组的职工虽然不是亲兄妹,可在他心里胜似亲兄妹。班组职工及亲属有病他必到,职工家婚丧嫁娶他必帮,职工思想有波动他必谈,职工有访他必传,上级有精神他必讲,职工都称他为劳模“红娘”。有一次,车间一名职工的父亲不幸患中风住院,期间该职工的母亲又不幸出了车祸,面对突如其来的打击,该职工一时没了主意,忙不过来。这时,***一方面及时向车间领导汇报了情况,一方面在工休时间带头陪床帮助照料该职工的父母亲。在他的感召和带动下,车间职工积极行动,轮流陪床照顾病人。从此,车间职工“病房爱心”总动员成为了净化水车间职工的自觉行动。

劳动模范先进事迹材料篇2

2017年五一劳动模范先进事迹材料:工人

刘xx,男,汉族,1969年11月13日生人,中共党员,1985年12月参加工作,现任xx碱厂新区联碱分厂技术工人,主要职责是负责联碱分厂煅烧工序的生产设备管理及老厂区资产处置工作。

随着xx碱厂搬迁改造工程建设的加快发展,2010年10月份xx碱厂老区生产经营全面停工,从此宣告将近百年历史的企业安全、平稳地退出后,刘xx同志也被分配老厂区纯碱资产处置部工作,到新的工作岗位后,他全身心的投入到清产核资工作中去,并根据党委、厂部的要求,在上级领导和同志们协助下,随即展开对老区的停用设备等国有资产进行了清查,评估工作,由于此项工作要求时间紧、任务重、工作量大,对每台设备进行帐、物核实、盘亏、盘盈加以说明。面对如此巨大的工作量,他每天加班加点,放弃公休日和国庆长假,对每台设备认真仔细的核实、核对,做到准确无误,为评估公司评估人员提供详细的技术资料和技术参数。随着资产评估表核算工作的开展,他都认真仔细的对每项评估价值进行审核,在审核过程中发现四台煅烧炉和8座洗涤塔评估价值过低,及时与评估人员进行沟通提出了自己的意见,最终评估公司对此项设备进行重新评估,更正并提升评估价值。由于对工作的认真负责,为企业挽回了经济损失200多万元,确保国有资产价值的最大化。

在老厂区工作的同时,他时刻关注新区的建设和发展,本着统筹兼顾,双线奋战,确保成功的工作原则,多次深入新区进行学习交流和对设备安装调试进行技术指导。在试运行阶段,由于工作需要,他被调到新区联碱分厂负责煅烧工序的设备、生产管理工作,新的岗位既有挑战又有重担,面对挑战和困难,他坚定必胜的信心和勇挑重担的决心,在工作中,边工作边学习,查找有关图纸和技术资料,了解和掌握设备的性能和生产工艺流程,通过学习,理论结合实际提出了20多项技术改造项目,并投入使用效果良好,为确保联碱开工试车生产打下良好的基础,为企业纯碱生产的投产达标做出了贡献。

由于他的踏踏实实的干事,多次得到领导和同事们的认可和表扬,并取得了一些成绩和获得了一些荣誉,2007年被评为xx碱厂“先进工作者”,2008年被评为xx碱厂“十佳青年岗位能手”,2010年获得xx市“五一劳动奖章”,为企业的发展和腾飞做出了贡献。

2017年五一劳动模范先进事迹材料:党支部书记

刘xx同志出生于1958年4月,1998年任xx垦殖场xx分场场长,到2010年7月开始任xx垦殖场xx分场书记。作为一名分场党支部书记,努力学习宣传并认真贯彻执行党的路线、方针、政策、积极带领全场群众发展经济、奔小康,在发展本场农业,巩固基础设施建设,改变村容村貌,提高村民素质,改善分场经济状况等方面做出了突出的贡献。多年以来,刘xx同志在平凡的岗位上,扎扎实实工作,默默无闻的奉献,干出了不平凡的成绩,同时也得到了上级政府和当地群众的认可,2010年被xx评为“先进个人”,2011年度获得“全县优秀共产党员”称号;2011、2012、2013及2014年被连续评为永修县“优秀村党组织书记”,2013年被评为xx“优秀党务工作者”及获得永修县“五一劳动奖章”等光荣称号。

一、抓党建、促发展、筑和谐

1、抓班子、强队伍;抓领导班子建设,增强支部成员凝聚力。刘xx同志常讲,村党支部有没有战斗力,村干部在群众心里有没有威xx,关键在于支部一班人能否搞好团结,在处理事情上,能否做到公开、公平、公正。为了搞好支部团结,他始终坚持以大局为重,做到不利于团结的事不干,不利于团结的话不说,尤其是走上分场党支部书记后,他更是把团结作为凝聚力量的前提,坚xx团结出战斗力,团结出政绩,日常生活工作中尽力维护班子团结,遇到事情都会征求每个支委成员以及群众代表的意见和看法,不搞一言堂,对于场内重大事项的决策和群众关心的重大事情,坚持做到办事公正,处事公平,要事公开。

2、按照场党委党的群众路线教育实践活动的统一部署,刘xx及班子成员在总场督导组的重视和指导下,行动迅速,认真研究部署,统一组织实施,完成了学习教育、听取意见;查摆问题、开展批评;整改落实、建章立制多个环节的各项工作,教育实践活动重点突出、特色鲜明、成效明显。在这次活动中全场共收集群众民生意见、建议7条,分场已帮助解决办理了5条,另外两条也及时向上级有关部门要求立项。教育实践活动有期限,但贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上。刘xx将带领全场班子和广大党员,以这次教育实践活动为新的起点,坚定理想xx念,宗旨观念,增强党性修养,以作风建设的新成效,推动xx分场发展再上新台阶。

3、进一步打造“三培两带两服务”产业基地,促进产业发展:我场为了发展xx产业,今年刘xx带领班子从上争取大棚项目资金70多万元对我场的致富带头党员罗兵等进行蔬菜产业扶持,共扶持蔬菜大棚160个、喷灌180亩。

二、改观村貌,强力打造新农村建设

抓新农村建设,为村民解决实际问题,狠抓基础设施建设,解决村民出行问题、住房问题。俗话说的好,“要致富,先修路”。刘xx同志担任xx书记以来,多方筹措资金,修筑硬化村级主干道5.7公里,组级公路5.3公里,确保户户可通车,惠及了全场百姓。在他的指领下xx分场2012、2013年连续两年获得永修县“社会主义新农村建设先进建设点”。如今的xx新村已焕然一新,可谓是:“白墙红瓦映新房,花草树木绕村寨,水泥便道处处通,文娱生活乐融融”。

三、一心一意谋发展、齐心协力搞建设

1、为了解决xx群众无建房基地困难,刘xx与班子努力向上争取资金在xx新村组硬化了一条长300米,宽6米的水泥路,路两边可以规划建房30多户,目前村民已开始陆续建房20多户。既解决了群众实际困难又整改了村容村貌。

2、由于修河河床下降,使得村民家中水井无水,严重影响到村民的生计问题,年初刘xx立刻向上级反映,同时与军山水厂取得联系,在总场党委的关怀下及时帮助村民安装了自来水,最终解决了大家的饮水困难。

3、xx七、八组有水田路长700多米,由于原路基仅有2米宽左右,平时连农用车都无法通行,所以农民的春种与秋收都成问题,多数村民向刘书记反应分场能否帮助想办法修建此路。于是今年刘xx多次与县包村单位沟通,希望领导给予帮助解决群众行路难的问题。在刘书记的不懈努力下,县包村单位帮助分场解决一半资金,分场自筹一半资金将这条路硬化修通,终于解决了群众多年行路难的大问题。

四、抓民心树新风,推动精神文明建设

刘xx书记工作严格自律,以身作则,数年来,在他的眼里,钱可以花,但每一分钱都要花在刀刃上,只有为全场百姓办事花钱值。充分利用村民活动中心搞各种活动,比如:电教室、投影室、图书室等,丰富村民的业余生活。使全体村民的精神文明意识得到进一步提高。现在分场社会治安稳定,邻里和睦,村里一心一意发展经济的新风尚正在形成。

五、关注民生,体察民情

时刻关注关心并深入本场所有五保、低保户生活状况,在各种自然灾害来临时,亲临现场,排查险情。春节期间,代表组织关心慰问老党员,老干部和困难家庭,对本场矛盾纠纷及时排查、调解,把任何矛盾及时化解在萌芽状态,确保社会治安稳定。

劳动模范先进事迹材料篇3

五一劳动模范先进事迹材料:责任所在 拼命为之

王xx同志现为合成氨甲醇分厂厂长,负责新区30万吨/年合成氨项目和50万吨/甲醇两个项目的管理工作。

自担任项目经理起始,就将自己的事业全部投入到天碱新区的建设之中。为了完善合成氨甲醇项目设计,确保项目的先进性,积极查找资料,到相关企业实地调研,为了论证工艺参数,经常工作到深夜,为优化项目呕心历血。在建设之中,深入现场,及时掌握第一手资料,认真组织项目组成员,在积极同施工单位沟通的同时,把好建设施工质量关,及时组织协调建设施工中出现的难点问题,在项目的建设管理中,他始终坚持“技术要先进、质量要可靠、资金要节约”的原则,引进技术,并对这些技术进行吸收并进行了优化:如对低温甲醇洗的贫甲醇冷却器的改进,从投资、运行效果、占地等方面综合比较后,将林德原设计的列管式改为绕管式(合成氨由原来的四台一套变为一台;甲醇由原来的三台一套变为一台),得到林德认可,仅此一项就降低投资近1000万元。

他以“责任所在,拼命为之”的精神,以“五加二,白加黑”的工作作风,以“科技创新,培养新人”的管理理念,圆满完成了合成氨甲醇项目的施工建设。成立分厂之后,他大胆抓基础管理工作,重视职工队伍的建设,按照“五项基础管理”的要求,组织好分厂的各项工作。为了保证开工试车的安全顺利,组织生产骨干对方案进行仔细审核,确保开车方案安全可靠。在试车过程中,统筹规划,细致安排,亲力亲为,即当指挥员,又当战斗员,坚持奋战在试车一线,同技术人员、职工按工序节点排查问题。带领分厂各级人员,不计报酬,夜以继日的奋战,解决了合成氨开车中出现的冰机故障、精制合成气指标波动、,液氮洗工序存在的技术难题,发挥了领导干部的表率作用。

作为分厂厂长,他在各项工作措施、工作思路的确定中充分发扬民主,集思广益,认真吸收班子成员的意见,在保证安全和质量的前提下,把握好进度,制定好各项工程的进度表,并严格按照进度去执行。在他的领导组织下,现在合成氨项目已经开车成功,稳定生产出优质精制合成气并输送到丁辛醇分厂,生产出丁辛醇产品;产出CO2气体输送到联碱分厂,生产出优质纯碱。合成氨稳定运行为我厂新区化工项目顺利投产奠定了基础。这些成绩的取得无不倾注了他的大量心血,为新区合成氨甲醇项目的建设投产做出了重要贡献。

劳动模范先进事迹材料篇4

2013年5月23日,黄XX自筹资金x万元,成立了XXXX华金太空农业科技开发有限公司,并与北京郁金香生物技术有限公司合作全省独家引进了太空草莓x新品种,以永修县燕坊镇为草莓种植基地,以“太空草莓x新品种”种苗繁育及推广为主打产品的现代化农业企业,目前,该公司现拥有员工60人,其中高级管理人员6人,高级农艺师2人,普通管理人员x人。

黄XX为了更好地把“太空草莓x新品种”产业做大做强,促进现代农业发展,实现农民增收,企业增效的目的,公司加大了科技研发的投资力度,采取与科研机构横向联合的方式,以北京郁金香生物技术有限责任公司为技术依托单位,从种苗繁育到生产苗种植技术管理,全程跟踪服务,使“太空草莓2008新品种”在生长周期内的技术管理有了可靠保障。公司依托现有基地和北京郁金香生物技术有限责任公司的太空草莓新技术,将生产基地向农户扩展,形成公司+基地+农户的生产经营模式,促进农民增收。在已建立XX省独家的“太空草莓2008新品种”种苗繁育及推广中心的基础上,2014年公司再投资x万元,建设太空草莓生产大棚200个,种植面积达1380亩。

2013年5月,黄XX个人被共青团永修县委员会授予2012年-2013年度“优秀青年”光荣称号。

2014年12月23日,XXXX华金太空农业科技开发有限公司被九江市农业产业化经营工作领导小组授予“九江市2014年度农业产业化市级龙头企业”称号。

以黄XX为代表的公司拥有“XX华”31个系列产品注册商标,农产品已通过国家绿色产品认证。主打产品“太空草莓2008新品种”在产量、品质和抗病性等方面超过国外多个品种,经中国农科院农业科技文献中心科技查新证明在世界范围内具有新颖性,技术水平是国内外第一个创新的太空草莓新品种。

该公司在黄XX的领导下,太空草莓2008新品种已经省专家评审通过,并进入大力推广实施,创响了燕坊镇太空草莓种植及科技开发的品牌,是永修县燕坊镇带领农民致富的引领者和龙头企业的领军人物。

太空草莓种苗繁育推广基地项目是中国农科院发展的现代农业项目,是XX省唯一总,该基地产品经XX省有关专家种子论证,并强力打造太空草莓2008新品种注册的驰名品牌。

为了该基地的发展及经营工作,以及对项目基地进行长远规划,进一步扩大生产经营规模,同时美化环境,水土保持也得到落实。为加快推进该基地项目的发展加快了步伐,规模经营工作计划,建设XX省脱毒育苗、XX省原种苗繁育、XX省果业加工三个基地,积极向深加工领域开拓,深加工系列产品,不久将正式投放市场。

劳动模范先进事迹材料篇5

××:以培养富翁为己任

曾经有一位著名的经济学家分析得出结论,中国的民营企业平均寿命为2.7年。作为民营企业的##公司,如今已经成功运行了13个年头。在企业成功背后,必定有企业家独到的经营理念,而##公司董事长、上海市劳动模范××,就以他“小河有水大河满”的逆向思维引领着企业不断壮大。

培育200个百万富翁,20个千万富翁,让所有员工在10年内居有房,行有车……这是上海市劳动模范、##胶带制品有限公司董事长、民营企业家××10年前绘就的财富规划,如今公司已经产生了30余个百万富翁,千万富翁也悄然出现……

作为私企老板,××那独特的财富观缘于何处?他何以将培育富翁为己任?带着疑惑,记者走近××,探个究竟。

宽敞的办公室里没有奢华的摆设,除了盆景花卉,其余全是书籍。50开外的××,脚穿布鞋,身着工作服,脸上洋溢着谦和的微笑,一介平民书生形象。采访他像是在听他讲述与职工共创财富的故事。

下海,实现自己人生价值

××下海是在1992年,在此之前他是上海胶带厂的销售员。小时候他父亲被打成,他的理想和人生目标的实现也因此屡屡受挫。年轻时候的××曾经在上海胶带厂经历过三班倒、为国企的产品搞销售……25年默默为国企奋斗的经历压抑了他自我发展的念头,同时也培养了他自我奉献的精神。

伴随着上海胶带厂的股份制改造,从国有企业一路走来的××,在现代企业制度的建立中萌发了实现自我价值的念头。然而,促使他毅然跳槽的那个动因,至今谈论起来,仍旧使他愤然。那一年,43岁的××毅然跳槽离开行将上市的上海胶带股份有限公司,开始筹建##公司。在此期间,他找房子,招员工,盖了14个图章,骑破了一副摩托车胎,终于成功创办沪港合资的##胶带制品有限公司,成为董事长和总经理。为了适应现代企业管理的需要,好学的××还在此期间获得了工商管理的硕士学位。

创业,帮助同伴变成老板

1998年,已经完成原始积累的××,在年底对先进的表彰和奖励中,引发了对自身业绩的思考:自己起早贪黑为企业建功立业,为何从未有人提他为先进?答案不言而喻:他是老板。老板就是没有名份的先进和标兵。悟出了其中的道理后,他的经营理念也随之转变。要让标兵都变成老板,让大家共同富有,让更多的人来当家理财。于是,他突发奇想,把自己的股份送给那些标兵。除了帮助他们变富,××当然更寄希望于通过此举和他们一起把企业搞大。为此,他设计了9个具有独立法人资格的分公司,分公司经理占有总公司赠与的股份,持股5年后,就可以在总公司内部转让,或由集团公司收购。

可是,公司的股本是××与香港老板共同拥有,实施这一计划必须得到对方认同。香港老板会同意吗?

听说××要把他俩共同的财产转送给下属,香港老板顿时傻了眼。尽管,对于资本的增值以及分公司成立以后的经营,××早就成竹在胸,但面对港商的满腹狐疑,他还必须予以开导。于是他拿来一大一小两盒蛋糕,先将一盒较小的蛋糕对切开,又拿来一盒大蛋糕一切为四,他将两盒蛋糕各取一块让香港老板比较,香港老板由此领悟了把蛋糕做大的寓意,但对蛋糕能否做大港商仍然心存疑虑。为此,××和他定下君子协议:试行3年,如达不到资本翻倍的目标,××赔偿全部损失……

就这样,××硬是把公司1000万元股份的20%送给了下属的标兵,让他们也成为股东。就这样,##公司的老板从1个变成了10个。3年过去了,资产增值到了5000万。

回忆那段岁月,××深有感触地说,这些年,##公司之所以能够迅速发展,主要是得益于这一重大决策。

成功,小鱼吃起了大鱼

小河有水大河满在市场经济大潮中,小鱼吃大鱼的故事并不多见,然而,当时连小鱼都说不上,只能是算作小虾的##公司,在发展不到10年的时间里,就把被业内公认为“大鱼”的上海胶带公司,远远地甩到了后面。

2000年,上海胶带股份公司在崇明的联营厂房,被银行当作抵押物资,由华夏拍卖行举行了三次拍卖会而没有找到买主。××听说后,出资200万元买下了这家倒闭的联营厂。在此基础上,他还追加了3000万元,引进了先进的生产流水线,把这家倒闭的工厂改造成为一流的现代企业。2004年,##公司的营业额突破了3个亿的规模,已经稳稳地进入了全行业中第三名的位置。

诚信,“阳光老总”的无价财富

企业发展了,××不忘回报社会,他乐善好施,捐款帮困,出资金额达到500多万元。不仅如此,他还捐资建立了“青少年阳光教育基地”,以挽救失足少年。由此,××获得了“阳光老总”的美誉。也就是这个“阳光老总”,为他赢得了一批又一批的客户。去年夏天,##公司的营销人员到马钢股份公司洽谈业务。客户说,我们不了解##,但听说过“青少年阳光教育基地”。当了解到上海那个“青少年阳光教育基地”就是##集团老板出资建立时,那位客户义无返顾地和##签署了大额定单。

##公司从一家名不见经传的民营企业,成为全国胶带行业佼佼者,其中,公司良好的社会信誉一直在为企业的业务推波助澜。多年来,人民银行上海分行一直评定该集团为2a级财务信用等级。同时,集团还拥有上海银行“小巨人”的证书。有了这个证书,无须任何担保条件,##集团就可以随时在上海银行借贷1000万元的资金。也是凭借着公司的良好信用,公司销售资金的支付,都是以6个月汇票形式兑现,客户对此从未有过疑义。在集团公司内,分公司资金可以在集团公司内灵活调度。因此,公司一般不缺资金,就是连上海银行1000万元授信额度,公司也很少利用,但是,作为公司的无形资产,它的作用渗透了公司全部的经营。

藏富于民的财富观

作为经营了10多年民营企业的老板,××确实富有。他对自己的财富非常知足。在解释他的个人的财富观时,他幽默地引用“宿命论”观点来表述。他认同“富不过三代”的观点,他说,他不考虑把钱财留给子女,而是要为每一位员工提供优厚的福利待遇。要让员工,首先是销售人员先富起来,所以他提倡“小河有水大河满”,而不是“大河有水小河满”。他认为,员工富了,##才会富。作为老板,他在企业内部一直实行“藏富于民”的政策。

劳动模范先进事迹材料篇6

在今年的四月,由于工作的需要,我被调往中亚(乌)四公司项目部,负责物资采办工作,未去乌兹别克前(以下简称乌国)负责国内物资材料的准备、发运等工作。为了更好的完成这四个月的工作,我努力做好了前往乌国的资料调查,加强了对乌国市场的了解,为四个月里能顺利的完成我在乌国的采购工作奠定了基础。在进行不停的自己窝调节和对市场的分析,加强了我对采购业务知识的了解;在进行实际的工作和学习中,提高了自己对采购业务工作中的能力。

我常想:“一滴水,只有融入大海才能获得永久的生命,一个人只有融入集体的事业才能实现人生价值”四个月的调派工作是公司给了我一个到外学习的机会,为了更好的利用这个机会,不辜负公司对我的栽培,在这次调派工作中,我总是保持着勤勤恳恳,甘于奉献,从不计较个人得失的工作态度,在这样的态度下,我认真完成了在乌国的一切工作,并得到了公司领导及其同事的一致好评。

我刚到乌国时,马上着手进行对周围材料市场进行调研,掌握各种常规施工用料的采购位置、材料价格、供货商信誉,克服语言障碍,做到货比三家。制定符合乌国项目部的物资采办观看理办法,加强对各机组购料程序进行管理,制定物资采购审批制度,各机组每周申报下一周的物资计划,将物资审批表经库房确认无库存后,并经项目主管领导同意后,方可进行采购,避免重复购料,这也是控制成本的主要方面,由于乌国资源匮乏,对于一些需求量较大的物资应做到提前计划,给机组预留时间,给采购留出时间。

在购料过程中,严把材料质量关,控制材料价格在合理范围内,对所有材料要求供货商提供材质证明文件及合格证,需要签订合同时,合同的内容应符合当地法律程序,明确甲乙方的权利和义务,在重要材料运输过程中派专人押运,确保安全、快速运达施工现场,机组现场人员在接收材料同时必须验收数量、规格是否符合要求,如有误及时通知采办人员。

回国后,我回到了物资管理部继续进行物资采办工作,在工作期间我能够认真学习和贯彻公司质制定的质量管理体系,并严格按照公司制定并实施有关的物资采购评审程序,对采购的计划、文件、合同及物资的验证等进行有效控制,保证所需的采购物资符合规定的质量要求。在戴部长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,我一直树立为公司节约每一分钱的观念,一直坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,今年共签订国内采购合同42份、招标7份,金额6220051.00元,签订国外合同(中亚干燥、哈国乌国干燥)24份,金额2874986.00元,在工作期间还参与基地库房材料清理工作,清理了基地及龙河库房内各项部的集装箱物资,处理了一批废旧材料。

劳动模范先进事迹材料篇7

他就是80岁的原××××村党委书记、全国劳动模范××××。村民们都亲切地叫他老书记。

1960年5月,36岁的××××被任命为××××村党支部书记时,当时××××是一个“前后龙潭涂田贩,赶水不进泻水难,一场大雨水满滩,冬天栖野鸭,蚂蝗像扁担”的环境恶劣的村庄。××××并没有气馁,更没有畏怯。经过几年的摸索和研究,于1965年起,他带领村民开始了一项为期15年的宏伟工程:改土造田拔穷根。他们先把表土掘起,堆放在一边,待土地平整后,再挑来表土铺上,真可谓“寸土万担泥”。

就在××××领着村民披星戴月挑土抬石时,血吸虫钻进了他的躯体。每次发病时,他不是冷得发抖就是热得烧心,两条腿肿得像根红柱子。对这病,××××是心有余悸的。他的母亲就是被血吸虫夺走了生命。然而,他照样每天赶到工地,没力气站着,就坐在地上指挥。

整整15个春秋,××××带领××××人压斜了肩膀累弯了腰,投下43万工,搬掉136个坟堆石礅,填平29个河槽池塘,新挖万米地下渠道和1400米河道,铺设8500米机耕路,终于把1200多丘杂碎田地改造成200多块方正平展、大小划一、排灌灵便的吨粮田,还增加耕地52亩。随后,他们经过探索,又形成农作物间作或轮作、果粮间作、地面立体养殖、山林立体种植等6种立体农业模式,节约耕地47亩。××××人从此告别了贫困。

造田工程结束了,××××又带领××××人开始了拆旧房,建新房的工程。那时候,××××村房舍破旧,布局零乱,每当台风季节,人人提心吊胆,生怕会屋倒楼塌,危及生命。××××下决心要拆旧屋,建新房,对住房用地统一规划,合理利用。拆旧建新,肯定会影响个别村民的眼前和局部利益。当建房工程完成一半,个别村民硬向××××提条件,要求多分新房,否则就不拆网旧房。甚至有人拿着斧头,扬言威吓前去拆房的干部和工匠说:“谁先来拆,就先劈了谁!”一二个死钉子插在那儿,全村几百双眼睛都盯在了当家人××××身上。

没有多久,一个令人难以置信的消息在村里传开了:××××拆了自己的旧房,但却不要分新房,自己默默搬进了儿子的房子里。面对××××崇高的人格,那些“钉子户”终于拆了自己的旧房。当全村250户人家全部喜迁整齐宽敞的“农家楼”时,××××人从心眼里感激和钦佩××××的为人。

村民的温饱问题住房问题相继解决了,发展经济就成了××××新的目标。在党的十三届三中全会,给××××人带来了契机。××××首先把发展工业的眼光落在与生活密切相关的服装业上,办起了本村第一个有规模的企业------××××服装厂。

服装厂的一炮走红,使××××的村级企业如雨后春笋般拔地而起。到现在,××××集团公司已拥有三个工业园区,38家企业,到20xx年,××××村创利税1.35亿元,村集体可支配资金3000万元,村民人均纯收入达14300元,这是××××及××××人在创业路上的又一次跨越。也为今后××××经济的发展,奠定了坚实的经济基础。

1991年1月21日注定是××××一生都难以忘却的日子,中共中央总书记同志到××××村视察指导工作。总书记在看了以“桔子堤、葡萄河、花果村”出名的××××村后连声称赞“××××村是个了不起的村庄”。临行前,总书记握住××××的手,叮嘱到:“××××村的党支部是个过得硬的党支部,希望你们把党支部建设得更好,充分发挥战斗堡垒作用!”“请总书记放心!” ××××充满信心的回答。

在大力发展经济的同时,××××也认识到了生态环境的重要。他带领××××人进行了深层次的农田基本建设,合理开发农业资源:河边载果,水中养鱼,鱼粪肥泥,河泥肥果,山顶造林,山腰发展竹笋,山脚栽种水蜜桃。并大力整治村容村貌,做到村舍整洁,庭院飘香。村道两旁,绿树草坪,俯拾可见,把家园建设成“田成方,屋成行,清清河水绕村庄,桔网子渠、葡萄河、绿树成荫花果香”的美丽景观和生态格局。

1993年6月3日,联合国副秘书长多德斯韦尔及其随员来××××视察,在老书记的陪同下参观了村舍、田野、农户、工厂。看到这儿经济繁荣,环境优雅,文明富裕,村民安居乐业,她激动的说:“我到过世界上好多国家,很少见过像××××这样,美丽、整洁的村庄。”6月5日,××××在北京人民大会堂从多德斯韦尔手中接过了“全球生态500佳”的奖状和奖章,这是××××村这样一个800余人的小村庄创下的世界奇迹,也是××××及其××××人聪明才智和汗水的结晶。

××××在任期间,不仅在工作方面成绩斐然,他的人格魅力更让人叹服。他为村里的领导班子制定了严格的纪律政策,规定村领导班子,“不占最多股份,不拿最高工资,不住最好房子”。他在任的近40年里,从没吃过村民一顿饭,收过村民一份礼。真正做到了严以律己,以德服人。

正是这样的一心为民,1995年,他被评为“全国劳动模范”。1997年的12月, 73岁高龄的××××退居二线,村民们为了表达对这位老书记的深深敬意,特意制作了一 面锦旗,上面写着“鞠躬尽瘁,劳苦功高”八个大字,送给老书记。这也是××××工作奋斗了30多年的最好写照。

劳动模范先进事迹材料篇8

序曲

__,新闻媒体和朝柴人称之为"少帅"。他,有福气,在朝柴阳光灿烂时,坐上总经理这把交椅。这位"少帅"温文儒雅的浮出,引起了众人的关注。有的赞叹、有的企盼、有的观望……

是金子,总会发出光来。一个年轮丰满时,这位"少帅"用自己非凡的气度、超人的才华、惊人的数字,铸就了今日的辉煌。这时,他也成了火爆的新闻人物。市领导让我们写他,朝柴全体员工呼唤我们写他,退下来的"老朝柴"要求我们写他,我们写他,铁了心。

抉择--亮出了非凡的气度

__,落生在知识分子家庭,家庭的熏陶,孩提时他就酷爱学习,从背上书包那天起,到他迈进高等学府,都是出类拔萃的尖子生。1984年金秋,他毕业于大连铁道学院。两年后,他以高分跨入研究生的大门,三个冬去春来,他取得硕士学位,跻身于朝柴这人才济济、栋梁辈出的宝地。他先后任过工艺员、副处长、处长、副总经理,他一步一个脚印、一步一个台阶走上总经理的职位。

1996年,__任副总经理后先后分管技术、生产、销售工作,经历了多方位的培养和磨练。1999年11月,作为辽宁省后备干部被选送到日本大学商学院深造一年。

公元2001年岁尾,原__的老总范仲职务升迁了,朝柴这个大梁由谁来扛?员工们私下里纷纷猜测着……非他莫属!这是员工的呼唤;非他莫属!这是班子成员的推荐;目标集向德才兼备的他--__。

2002年新年伊始__走马上任。身负重任的他,思绪万千:朝柴经过几代人的艰苦努力才有今天,作为"掌门人",这支队伍怎么带?这番事业怎么创?他思考着……

__走上总经理位置时刚满40岁,大秘书网他有压力。扛这个大梁,不是儿戏!压力使他的能量得到升华,压力使他的目光看得更远。2002年初他新官上任,就把年产量定到78000台!上半年完成50000台之后,他凭着科学的分析、周密的思考,胸有成竹抛出了保9万争10万的目标。朝柴人争气,11月3日,本年度第10万台柴油机下线,这是几代朝柴人梦寐以求的期盼。朝柴内外沸腾了!

2001年10月,朝柴qd32项目列入了国债项目。根据项目方案设计,新建一条机体加工线,一条缸盖加工线。__提出,生产线要适应产品更新换代,要采用滚动发展的思路。因此,qd32机体、缸盖加工线采用了以加工中心为主的柔性加工生产线,这在朝柴历史上是没有的。

创新--凝聚了超人的智慧

__审时度势,提出企业要由机遇型成长向战略型成长转变。他亲自主持制定公司中长期战略发展规划,提出发展目标。他立足企业长远发展,要求员工发扬艰苦奋斗精神。在全体员工中开展居安思危大讨论,使员工正确处理好个人利益与企业利益、眼前利益与长远利益的关系。

2000年年底,刚刚回国的__主抓qd32、4d新产品开发。他夜以继日与科技人员干在一起,吃在一起,常常是深夜才回家。qd32柴油机引进日本先进技术,体积小、重量轻、噪音低、经济性、动力性好,排放达欧ii标准。填补了我国三升柴油机的空白,抹去了国内小吨位车缺少高档柴油机的历史。4d柴油机是朝柴自主开发的四缸大功率柴油机,能满足3吨轻卡客车、越野车日益高档化的需求。__上任总经理后,时刻关注新产品进程,重要项目亲自审核。今年,qd32、4d都已投放市场,使朝柴在竞争的市场上如虎添翼,成为众多汽车厂关注的焦点。目前,朝柴拥有五大系列700多个变型品种,已形成生产一代、研发一代、构思一代的格局,为企业的发展储备了雄厚的技术资源。

__意识到,管理创新是夯实企业发展的基础。他积极引进国内外的先进管理思想,推进企业的管理水平不断提升,使朝柴各项工作跃上了一个新台阶。2002年,__借鉴欧美全新的企业管理模式--流程再造,以持续改进系统为基点,以信息化和知识化为基础,优化整合工作流程,使工作流程更加系统化、程序化。

日本丰田汽车公司首创的精益生产方式,因为撼动过美国汽车的霸主地位而被世界汽车业广为吸纳,这种生产方式强调以人为中心,实现生产的即时化、自控化,最大程度地降低成本,消除无效劳动,以高产、优质、低成本适应市场的需求。在__的积极倡导下,朝柴营销、生产、研发等部门积极配合,把精益思想创造性地应用到生产实践中,在逐渐摸索和发展中形成了朝柴独特的dcd生产方式。

__把市场竞争机制深入到公司内部各个环节,在原范仲总经理推行成本利润否决取得显著成效的基础上继续深入挖掘降成本的潜力,推行三级成本核算。把成本指标逐层分解到每个班组,每个机台,做到人人身上有指标,个个身上有压力,成本进一步降低。他还提出销售部门是全公司的用户,生产部门对销售部门负责,其它各个职能部门为生产部门负责,在企业内部形成一个顾客链和价值链。同时,__积极倡导配制度改革,实行eva岗效工资制,建立企业内部劳动力市场;在技术开发人员中实行项目负责制,在营销系统实施"激励金"制度,逐步实现了劳动力价值的市场化。

__,十分注重员工知识、文化和技能的培养,鼓励员工发挥主观能动和创造性,立足岗位,进行革新,每年由员工提出并实施的改善项目就达2000多项。公司把这些改善成果刻录成光盘,赠送给员工作为奖励。还分批把技术骨干选送到国外培训,与大连理工大学、天津大学联办内燃机本科班,使企业具有了雄厚的人才储备。

__,十分重视企业文化创新。《谁动了我的奶酪》一书是__推荐员工学习和讨论的。书中"求变、知变、应变"的观念激励了每名朝柴员工,使员工认识到不仅要保住现有的奶酪,还要做大做强自己的奶酪。他倡导岗位明星竞赛活动,岗位明星照片悬挂在文化走廊里,还把明星照片塑封好,当礼品赠送给员工,有效激发了员工的积极性和荣誉感。

超越--展示了"少帅"的雄才

__,对计算机情有独钟。十年前,他还是个工艺员,就把和夫人省吃俭用积攒的钱买了计算机。那年代,朝柴8000人,家庭购机的他还是第一个。

面对全球信息化的大趋势,__把信息化作为提高企业管理水平的重要手段。

93年,__尝到了微机的甜头,建议领导引进了一台486微机和hp绘图仪,开始采用cad技术进行专机和锻压模具的设计。96年任副总经理的__,主抓信息化建设,他深知企业不搞信息化就会在竞争中落伍。他科学决策,上高水平、高起点、大规模的计算机应用工程。97年6月,__亲自指挥20多名技术员,架设相距1500米的朝柴南、西两院的计算机光纤主干网,成功启动了mrpii工程,98年实现了计算机网络化,生产管理全部采用mrpii,结束了过去靠生产调度员记忆配置整机的历史。如果不上这套系统,很难想象现在一天几十个品种的柴油机、上万种零配件该如何组织生产。

2002年,在__的倡导和支持下朝柴研发领域全部实现cad三维实体设计。同时,__主持在全公司启动办公自动化工程,8月,公司实现了无纸化办公。目前,所有的公文处理、业务流程控制、部门间的信息沟通与交流,全部通过计算机网络实现。__的秘书就是计算机,无论他到哪里,陪伴他的就是计算机,在计算机上批阅文件,处理事务,查询信息等,他用计算机运筹帷幄,决胜千里。

务实--体现了优良的作风

__从不张扬,尤其是对自己说得更少,但对工作从来都是干啥象啥。他在工艺处当工艺员时,别人画图都用铅笔画,他用碳素墨水一次成型,干净利落。当时,那张图被称为"样板图"。

__经常深入生产一线亲自指导技术工艺改善。在他的提议下,连杆生产线先后有三道工序应用世界一流切削刀头,五道工序刀具材料进行升级,螺栓孔加工工艺由通用设备到专用机床,现升级为加工自动线。通过改善工艺,连杆线日产由1100件上升为1800件,员工由158人减至137人,设备减少17台,缩短工艺流程5序,废品率由2%降至0.5%。

金工一厂的机体生产原来是柴油机的瓶径工序,今年公司提出日均衡达500台后,专业厂竭尽全力将日产量提高到460件时,职工的劳动强度大大增加,工作时间平均在10小时以上。设备出现故障时,正常的生产秩序受到冲击。__了解情况后,提出机体的生产瓶颈在4102车间五班,解决这个问题,要加大机体自动线车间进口设备的利用率,调整出一个精加工班组,粗加工班组进行工序优化实现一人多机操作,找到了这一问题的杠杆解。2002年12月,金工一厂达到日产500件机体生产能力,大大缩短了工作时间,减轻了员工的劳动强度。

__提出"精细"工作法。他向全公司员工推荐学习《魔鬼在细节》一文,在公司内掀起"魔鬼在细节"大讨论,引导员工关注细节,精益求精,做好每个环节。通过细节改善,提升企业整体水平。

厚德--赢得了难得的人心

__,他凭啥在员工的心目中有这么高的威信,说话有人听,办事人信服,把几千名员工的心系在一起,劲拧在一块?他说得好:"你心里不装着员工,不给员工办实事,不管你职位多高,说话就不灵。"

2002年12月13日,技术中心、信息中心等80多名技术人员,分别收到公共关系部送来的"乐敦"牌眼药水,技术人员感到莫明其妙!原来赵总在视察新产品开发时,发现微机旁有的技术人员在揉眼睛,有的不时靠近荧光屏瞪大眼睛瞧。__敏感地意识到计算机显示器辐射对人的视力有影响,看在眼里,记在心上,他让工作人员购进最好的眼药水送给他们。技术人员感动了,这是赵总送去的一颗滚烫的心!

2002年,在月产万台柴油机的季节里,高温达到38度,工人们汗抹流水的劳作,__看见了,他不忍心,马上指派有关部门在厂房里增安了电风扇,还给工人安排了工作间食,及时送到工人的机台旁。他这么诚心对待工人,你说,工人能不拼命地干吗!

高级工程师付国军,在朝柴干了大半辈子,每条生产线的设计、安装,都凝结了他的心血和汗水。他退休后,大连某企业用重金和住房都没有"拽"走他的心,是朝柴的魅力、__的人品"拴"住了他。

金工二厂精加工班班长于桂英,是工作中的骨干,2002年6月,她患肺癌要去北京一家医院做手术,急需钱用,员工纷纷捐款8000余元,__在外地知道此事,在电话里让厂长冯彦春为他垫付捐款100元。金工一厂员工姜廷久的孩子得了尿毒症,他又捐款200元…..他为员工献上了一份份爱心。

副总工程师耿文浩,是朝柴元老,4月14日,他一行5人去日本验收机床,由北京到名古屋的往返机票由外方购买。回国时,正赶上北京"非典"严重,__知道后,亲自用电话与耿总联系:"外方不改签机票,公司出钱购买经名古屋至沈阳的机票。"

采访时,一位白发苍苍的老人对我们说:"好好写赵总,好人哪!我孩子在朝柴,不好好干,我都不答应!有这样的好领导,是朝柴人的福份!"也有人告诉我们,__的住宅楼前有时贴出沉甸甸的"小字报":"__,你是我们的好老总,谢谢你"。__,赢得了朝柴员工的拥戴!

诚信--铸就了今日的辉煌

5月2日,记者在__办公室采访问到班子成员时,他兴奋地告诉我们:"思想政治工作我不如党委书记郑晓玲,财务工作我不如副总经理李凤海,技术方面我不如副总经理王守元,生产管理我不如副总经理赵海港,抓营销我不如副总经理王振坤,他们都有专业知识和丰富的企业管理经验。"话说得亲切、实在。

5月8日,记者分别采访了班子成员,一致认为,是__的人品、思想、智慧凝聚了班子的心,缔造了朝柴的向心力。班子成员评价他:不搞一言堂,有事大家商量;思想超前,步伐超前;关爱员工,诚信务实-----异口同声地让我们写他,写好他。这样团结的班子,这种氛围,记者被感动了。

__上任后在第一次中层干部大会上,就提出了"实事求是、眼睛向内、团结协作、公正廉洁、开放民主、勤于学习、勇于创新、科学管理、责任心使命感"九项工作原则。他用人公平公正,没有亲疏远近;他爱才惜才,是人才保你有用武之地;优秀中干得到提拔重用,有的中干不能尽职尽责,经考核,打分排队在末位,不得不让位了。

在产品质量管理中,__提倡人性化管理,要以诚对待员工,相信员工。谁出了废品,首先查找产生废品的原因,吸取教训,然后把操作者的废品损失记录上帐,一年到头,自己看一看,给企业造成损失有多大?让员工自己说该怎么办?这种晓之以理、动之以情的人性化管理员工乐于接受,质量意识和责任心更强了,朝柴的产品质量更过硬了。

__让员工参与企业管理,倾听员工意见,省劳动模范左宝锋,找__提了两条合理化建议,__派人考察后采用了,为企业节约资金65万元。

__对同行业竞争对手也讲诚信。去年某发动机厂老总一行10多人,到__参观学习,__真诚相待,还把好的经验告诉人家,不怕对方超越自己。他说;"都先进了,才有竞争,才能发展经济。"对协配厂、供应商、服务站等也讲诚信,提出了"三赢"理念,互惠互利,共同发展。

__对用户实践着诚信的准则。在营销管理中,他全面推行客户关系管理,目前朝柴在全国设有26个办事处,660多家服务站,服务半径缩小到50公里,做到24小时全天候主动快速有效服务。2002年回访用户17万人次,建立用户档案12万台份,增加了用户的信任度和忠诚度。

__,心血没有付诸东流,捧给人们的是一组光灿灿的数字。2002年生产柴油机118166台,同比增长80.88%;产值131991万元,同比增长73.6%;利润5476万元,同比增长70%;员工人均收入15000元,这数字来源于哪?来源于诚信!

集腋成裘后,敢笑大雪飞。今年朝柴又以火爆的势头开局,一季度生产柴油机35800台,同比增长46.84%。

诚信,使朝柴一顶顶桂冠嫁身。2002年3月,朝柴获辽宁省政府质量管理奖;2002年7月,朝柴获中国机电行业首批500家"重合同守信用"单位。在企业获得殊荣的同时,__,也多次荣获国家,省科技进步奖,2002年4月,荣获"朝阳市十大杰出青年"称号,2002年当选为省人大代表,2003年被评为省劳动模范。

尾声

采访结束了,记者从心底发出阵阵感慨:朝柴,凭什么在竞争对手如林的市场中一直处于遥遥领先的地位?凭什么朝柴机在"丝绸之路"被人称为"西疆一霸"?凭什么朝柴机被用户誉为"金凤凰"、"白马王子"?凭的是诚信,凭的是朝柴有一支庞大的精英队伍,凭的是各个阶段都有领兵的好"将帅"。

__,朝柴的"少帅",尽展儒将本色!你走的路--正!前景--光明!

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